A villamosenergia-szektor a pénzügyi-gazdasági válság és a piacosítás útvesztőiben
A szakszervezetek és a válság
-
Upload
urielle-clayton -
Category
Documents
-
view
19 -
download
2
description
Transcript of A szakszervezetek és a válság
A szakszervezetek és a válság
Budapest, 2010.02.23.
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Tartalomjegyzék
• A Német Szakszervezeti Szövetség (DGB) és a Nemzetközi Szakszervezeti Szövetség (ITUC)
• A válság okai• A válság hatásai• Szakszervezeti tevékenységek
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
DGB és ITUC
• DGB- Egységes szakszervezet- 8 tagszakszervezet- 6,4 millió tag
• ITUC- 170 millió munkavállaló- 316 tagszervezetben- 158 országban
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
A válság okai
• Több válságjelenség egyidejűleg jelentkezett:- Pénzügy- Elosztás- Gazdaság- Klíma- Táplálkozás és nyersanyagok- Strukturális és keresleti válság fontos szektorokban, pl. az
autó- és a gépiparban
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
A válság okai
• Újraelosztás országos és nemzetközi szinten• A „kóborló“ tőke mindig új befektetési lehetőségeket keres• Mohóság és pénzhajhászás• A shareholder value-kapitalizmus ideológiája• Gyors haszon fenntartható politika helyett• Rossz vállalati stratégiák• Neoliberális mainstream a politika, a tudomány és a média
területén • Törvényhozás (szociáldemokrata kormányoké is; London, Berlin)• A szakszervezetek defenzívában: elutasítják ill. akadályozzák a
reformokat
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
A válság hatásai
• Munkanélküliség• A bizonytalan foglalkoztatás elterjedése, munkaerő-migráció• Hajléktalanság• Bankok „halála“• Protekcionismus• Nemzeti érdekek újra előtérbe helyezése (szakszervezeteknél is)• Eltolódások a világkereskedelemben• Hatások a szakszervezetekre
- tagvesztés
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Szakszervezeti tevékenységek
• Nemzetközi tevékenységek- ITUC: egy meghatározó hang, erős politikai kéz- Fontos, mert: az okok nemzetköziek, a válaszokról és a
megoldásokról is nemzetközi szinten kell megegyezni ITUC és ILO ETUC: a törvények 80%-a az EU-ból G-20 London és Pittsburgh
• Országos szintű tevékenységek– Politikai lobbi: konjunktúraprogramok, roncsprémium…– Üzemi kezdeményezések
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Szakszervezeti tevékenységek
• Sikerek- Nemzetközi szinten
G-20-nyilatkozatok tartalma és az ILO ITUC-jelenlét Londonban és Pittsburgh-ben Európai akciónapok 2009 május DGB-kapitalizmus-kongresszus 2009 május ITUC Berlin 2009 október
- Országos szinten Konjunktúraprogramok, roncsprémium, a rövidített
munkaidő következtében lecsökkenő béreknek a helyi munkaerőközpontok általi finanszírozása (Kurzarbeitergeld)
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Szakszervezeti tevékenységek
• A válság még korántsem ért véget
• A válságkezelés 2010-ben is kiemelt prioritás- Munkaerőpiacok, beleértve a képzést- Védőernyő nemcsak a bankok, hanem a foglalkoztatottak
számára is- Pénzügyi piacok szabályozása- A válság okozói is vegyék ki részüket a költségekből- A belső kereslet erősítése
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Szakszervezeti tevékenységek
• Fenntartható ipari és szolgáltatáspolitika• Újragondolás – ellenkormányzás
- Mohóság helyett felelősség- Spekuláció helyett beruházás- Piac helyett politika- Kiszolgáltatottság helyett fair foglalkoztatáspolitika - Kirekesztés helyett részvétel
• Egy új világgazdasági rend kialakítása• A gazdaság demokratizálása• A fiatalokban erősíteni azt a tudatot, hogy Európát
perspektívának tekintsék
Társadalompolitikai, stratégiai és tervezési osztály, Konrad Klingenburg, 2010. február
Köszönöm a figyelmet!