9 10 11 12 51 52 53 55 - listed...

97 8 10 11 12

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการ

รายงานคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

รายงานคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

คณะกรรมการบรษท

14

ลกษณะการประกอบธรกจ

19

รายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน

20

• การเปลยนแปลง ทสำาคญในป ทผานมา • โครงการ ในอนาคต

50

ขอมลทสำาคญทางการเงน

51

การลงทนในบรษทยอย

53

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

55

โครงสรางองคกร

52

โครงสรางผถอหน

59

คาตอบแทนผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย

63

การถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

60

คาตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

61

โครงสรางการบรหารจดการ

64

การสรรหากรรมการ และผบรหาร

73

• การดแลเรอง การใชขอมล ภายใน• นโยบายการจาย เงนปนผล

75

การบรหารความเสยง

83

การควบคมภายใน

86

รายการระหวางกน

91

การกำากบดแลกจการ

76

รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน

101

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

95

สรปผลการดำาเนนงานและการวเคราะหฐานะทางการเงน

96

สารบญวสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร

2

ขอมลบรษท

3

สารจากประธานกรรมการบรษท

4

วสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร

วสยทศน “เปนทางเลอกทดกวาดานวสดกอสรางและบรการ”

พนธกจ “เราอยในธรกจของการผลต การจดจ�าหนาย รวมถงการใหบรการเกยวกบ กระเบองหลงคา ผนง และอปกรณประกอบ เราเชอวาการประกอบธรกจอยางมจรยธรรมและรบผดชอบตอสงคมจะเปนพนฐานตอบสนองความตองการและความคาดหวงของลกคา พนกงาน สงคม และผถอหนของเรา สความส�าเรจตอพนธกจของเรา”ส�าหรบลกคาของเรา เราจะสงมอบผลตภณฑทมคณภาพและการออกแบบทแตกตางอยางมคณคาในราคาทแขงขนได โดยการประยกตใชเทคโนโลยททนสมย ตลอดจนใหบรการทเปนเลศกบลกคา ดวยชองทางจดจ�าหนายทแขงแกรง และระบบการบรหารจดการทมความสามารถของเราส�าหรบพนกงานของเรา เราจะสรางและสงเสรมสภาพแวดลอมแหงการเรยนร และความเปนอยทดของพนกงาน รวมถงครอบครวของพนกงาน เพอใหพนกงานสามารถพฒนาศกยภาพ ไดอยางเตมความสามารถส�าหรบสงคมของเรา เราจะใหการสนบสนนชวยเหลอสงคมทเราอยใหมคณภาพชวตทด โดยตระหนกวา สงคมของเราเปนกลไกส�าคญทจะชวยสงเสรมผลกดนใหกจการของบรษทฯ คงอยและเตบโตอยางยงยนส�าหรบผถอหนของเรา เราจะสรางผลตอบแทนดานการเงนทเตบโตอยางตอเนองและมนคง

คานยมองคกร “เราจะขยน ตงใจท�างาน มงมนสความส�าเรจและความเปนเลศ เพอรกษาสมดลของผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม ท�างานเปนอนหนงอนเดยวกน ดวยความซอสตย สจรต และโปรงใส สงเสรมการเรยนร แบงปน และพฒนาอยางไมหยดยงเพอความแตกตางทดกวา รวมทงการดแลเอาใจใสสงคม ชมชนและสงแวดลอม เพอการเตบโตอยางยงยน” โดยใชอกษรยอ “D-BUILDS” มค�าจ�ากดความวา “มงมน โปรงใส ใฝพฒนา รกษาสงแวดลอม” ซงมความหมายดงน

เปาหมาย / กลยทธของบรษทฯคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนวสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร อยางนอยภายใน 5 ป เพอให ผบรหาร และพนกงานของ บรษทฯ มจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน มการตดตามและประเมนผลงานฝายจดการในการปฏบตตามแผนงานใหเปนไปตามทศทางและกลยทธอยางสม�าเสมอเพอการเตบโตอยางยงยน จงก�าหนดเปาหมายและกลยทธดงน1. กลยทธดานการขาย มงเนนใหมการเตบโตอยางตอเนอง ดแลและเอาใจใสลกคาทงในประเทศและตางประเทศ เพอรกษาฐานลกคาเดมและขยายฐานลกคาใหมอยางมนคง สรางสมดลของผลประโยชนของรายไดทเหนชอบรวมกนอยางเปนธรรม รวมทงการพฒนาลกคาอยางตอเนอง เพอเพมขดความสามารถดานการแขงขน พรอมกบการสรางความเตบโตทางธรกจอยางยงยน2. กลยทธดานการผลต มงเนนใหมการวางแผนการผลตอยางมประสทธภาพและมความยดหยน เปนไปตามแผนงานการขาย ใหการสนบสนนการขาย โดยการพฒนาสนคาใหมหรอปรงปรงสนคาเดมใหมความหลากหลายในเรองของสสน ขนาด และรปลกษณ เชน พฒนาไมระแนง ไมรว และไมพนใหเปนลายเสยนไมทเสมอนไมจรง เพอตอบสนองความตองการของผบรโภค และรกษาระดบตนทนใหสามารถแขงขนได3. กลยทธดานทรพยากรบคคล มงสรางเสรมความพรอมของบคลากรในองคกร ใหยดมนความซอสตย สจรต และโปรงใส ดแลใหมคณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย โดยการพฒนาความรความสามารถทงดานการผลตและทกษะการขาย เพอใหมความพรอมทจะขบเคลอนองคกรไปสความส�าเรจและความเปนเลศ รองรบการเตบโตทงในประเทศและตางประเทศอยางยงยน

Diligence

มงมนสความส�าเรจและความเปนเลศ ดวยความขยนและตงใจ

ท�างาน

Balance

ตงมนรกษาสมดลของผลประโยชนของ

ผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม

Unity

เชอมนวาความเปนอนหนงอนเดยวกน

จะน�าพาไปสความส�าเรจ

Integrity

ยดมนความซอสตย สจรตและโปรงใส

จะน�าพาสความเปนเลศ

Learning

สงเสรมการเรยนรและแบงปน เพอเปนคนเกงและเปนคนดเปนทยอมรบของสงคม

Differentiation

พฒนาอยางไมหยดยงเพอความแตกตาง

ทดกวา

SocialResponsibility

ดแลเอาใจใสสงคม ชมชนและสงแวดลอมเพอการเตบโตอยาง

ยงยน

รายงานประจ�าป 2557 2

บรษท ผลตภณฑตราเพชร จำากด (มหาชน)3

ขอมลบรษท

ชอบรษท บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ชอยอ DRTเลขทะเบยนบรษท 0107547001041ประเภทธรกจ เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑหลงคา แผนผนงและฝา ไมสงเคราะห รวมทงสนคาประกอบการตดตงหลงคา และสนคาโครงสรางของบาน พรอมใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา ภายใตเครองหมายการคา ตราเพชร ตราหลงคา ตราอดามส (Adamas) และตราเจยระไน ทนจดทะเบยน หนสามญจ�านวน 1,049,650,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 บาทตอหน รวมมลคา 1,049,650,000 บาท หนสามญทออกและช�าระแลวจ�านวน 1,047,958,000 หน รวมมลคา 1,047,958,000 บาทประวตความเปนมาป 2528 วนท 28 สงหาคม 2528 กอตงบรษทฯ โดยใชชอ บรษท นครหลวงกระเบองและทอ จ�ากด (นกท.) และม บรษท ปนซเมนตนครหลวง จ�ากด (มหาชน) เปนผถอหนรายใหญ ป 2544 วนท 3 เมษายน 2544 ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท กระเบองหลงคาตราเพชร จ�ากด” (กตพ.)ป 2545 วนท 26 ธนวาคม 2545 มการเปลยนแปลงผถอหนรายใหญมาเปน บรษท มายเรยด วสด จ�ากด ป 2547 วนท 2 ธนวาคม 2547 ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด และเปลยนชอเปน “บรษท กระเบองหลงคาตราเพชร จ�ากด (มหาชน)” ป 2548 วนท 9 พฤศจกายน 2548 ไดรบอนญาตจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต. ) ให น�าห นสามญเข าจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย แห งประเทศไทย และเมอวน ท 29 พฤศจกายน 2548 ไดมการซอขายหลกทรพยครงแรก โดยใชชอยอวา “DRT” ป 2554 วนท 18 มกราคม 2554 ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน)” (ผตพ.)ป 2556 วนท 9 พฤษภาคม 2556 ไดจดทะเบยนจดตงบรษทยอย ชอ บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด โดยใชชอยอวา “DMATS” สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 69-70 หมท 1 ถนนมตรภาพ กม.115 ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร 18000 โทรศพท : 0-3622-4171-8 โทรสาร : 0-3622-4187 ส�านกงานสาขาท 1 เลขท 408/163-165 อาคารส�านกงานพหลโยธนเพลส ชน 40 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 โทรศพท : 0-2619-0742 โทรสาร : 0-2619-0488 ส�านกงานสาขาท 2 เลขท 269 หมท 3 ต�าบลส�าราญ อ�าเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000 โทรศพท : 0-4339-3390-1 ส�านกงานสาขาท 3 เลขท 169-170 หมท 4 ถนนมตรภาพ ต�าบลตาลเดยว อ�าเภอแกงคอย จงหวดสระบร 18110 โทรศพท : 0-3622-4171-8 ตอ 401-420Call Center 0-2619-2333 Website www.dbp.co.th E-mail Address [email protected]

บคคลอางองนายทะเบยนหลกทรพยบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด เลขท 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท : 0-2229-2800 โทรสาร : 0-2359-1259TSD Call center : 0-2229-2888E-mail : [email protected] : www.tsd.co.th

บรษทตรวจสอบบญชบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากดชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร 1 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท : 0-2677-2000 โทรสาร : 0-2677-2222E-mail (general issues) : [email protected] (service request) : [email protected] : www.kpmg.com

รายงานประจำาป 2557 4


ในป 2557 ประเทศไทยยงประสบปญหาดานการเมองและปญหาราคาพชผลทางการเกษตรตกต�า สงผลใหการจบจายใชสอยของภาคประชาชนชะลอตวลงอยางมาก โดยเฉพาะก�าลงซอทลดลงจากภาคเกษตรกรในตางจงหวดท�าใหรายไดของบรษทฯ ทขายผานชองทางตวแทนจ�าหนายในประเทศไดรบผลกระทบทงในดานปรมาณการขายและราคาขายทลดลงเพอเปนการลดผลกระทบน บรษทฯ ไดเพมการขายไปยงตลาดทยงมการเตบโตด คอการขายไปยงกลมประเทศ CLMV และการขายภาคโครงการหมบานจดสรรในกรงเทพฯ และปรมณฑล

ส�าหรบผลการด�าเนนงานในป 2557 บรษทฯ มรายไดจากการขายสนคาและบรการลดลง 3.95% จากปกอน ซงมาจากรายไดการขายสนคาทขายผานตวแทนจ�าหนายในประเทศลดลง 6.53% แตรายไดจากการขายภาคโครงการใหหมบานจดสรรเพมขน 10.73% และรายไดจากการขายสนคาไปยงตางประเทศทเพมขน 14.12% บรษทฯ มก�าไรสทธลดลง 35.84% เนองจากสภาวะการแขงขนดานราคาทรนแรงและยอดขายรวมทต�าลงฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานในรอบป 2557

ในป 2557 งบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย (เรยกรวมกนวา “กลมบรษท”) มรายไดจากการขายสนคาและบรการทงสน 4,227.89 ลานบาท ลดลง 3.95% จากปกอน และมก�าไรสทธ 289.29 ลานบาท ลดลง 35.84% จากปกอน แตอยางไรกตามบรษทฯ ยงมฐานะการเงนและกระแสเงนสดทแขงแกรงมความสามารถช�าระคนเงนกระยะยาวจ�านวน 250 ลานบาท ช�าระคนเงนกระยะสนอก 25.80 ลานบาท และจายเงนปนผลใหกบผถอหนไดจ�านวน 345.79 ลานบาท ซงจายเงนปนผลมากกวานโยบายของบรษทฯ โดยมอตราสวนสภาพคลองเทากบ 1.19 เทา และมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ 0.69 เทาปจจยส�าคญในการพฒนาอยางยงยน

ในป 2557 ปจจยส�าคญในการพฒนาสความยงยน ตราเพชรมงเนนการด�าเนนธรกจสความส�าเรจและความเปนเลศ มความ รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยเรมตนจากการพฒนาคนตราเพชร อนไดแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ใหยดมน ความซอสตย สจรต และโปรงใส ดแลรกษาสมดลผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายดวยความเปนธรรม รวมทงการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนองโดยมแผนการพฒนาอยางยงยน สรปสาระส�าคญไดดงน

1. การดแลและพฒนา“คนตราเพชร” บรษทฯ ใหความส�าคญกบทรพยากรบคคลของบรษทฯ และเชอวาคนตราเพชร มศกยภาพในการด�าเนนธรกจตราเพชรสความ

ส�าเรจอยางยงยน โดยการพฒนาสงคมคนตราเพชรใหมคณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย จดกจกรรมในเทศกาลตางๆ เพอสนบสนนใหพนกงาน มความรก ความเอออาทรตอกน ในกรณทเกดภยพบตท�าใหมจตส�านกของการชวยเหลอซงรวมถงคนในครอบครวของพนกงาน จงถอเปนภารกจหลกดงน

1.1ดานอาชวอนามยและความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการท�างาน เพราะเชอวาอบตเหต การบาดเจบ และโรคท เกดขนจากการท�างาน เปนเรองทสามารถปองกนไดดวยการสรางจตส�านกดานความปลอดภย และความรวมมอของทกคนในองคกร ท�าใหสามารถลดการเกดอบตเหตจาก 25 ครง ในป 2556 มาเปน 22 ครง ในป 2557 หรอลดลง 12% ดวยการจดกจกรรม การรณรงคและสงเสรมดานความปลอดภย เชน “กจกรรมสปดาหความปลอดภย ครงท 9” โดยเรมจดครงแรกตงแตป 2549 ส�าหรบ



ป 2557 ไดจดกจกรรมระหวางวนท 2-4 ธนวาคม 2557 เปนกจกรรมประกวดดานความปลอดภย เพอใหคนตราเพชรมสวนรวมทจะรณรงคลดอบตเหต

1.2ดานการอบรมพฒนา ท�าใหบคลากรมคณภาพ เปนการสรางองคความรภายในองคกร รวมทงสงเสรมใหคนตราเพชรมสวนรวมในการแสดงความคดเหนตอองคกร มการวางแผนการอบรมพฒนาลวงหนาทกป โดยในป 2557 บรษทฯ จดการอบรมใหกบพนกงานรวมทงหมด 75 หลกสตร 93 รน คดเปน 8,653 ชวโมง โดยมงเนนใหคนตราเพชรมความร ความเขาใจในคานยมองคกร (D-BUILDS) สรางจตส�านกของความปลอดภยในการท�างาน การพฒนาประสทธภาพการท�างาน การสรางจตส�านกดานสงแวดลอมรวมถงการอบรมเกยวกบการตอตานการทจรตเพอใหทราบถงพษภยของการทจรต เปนตน

2. การด�าเนน“ธรกจตราเพชร”ดวยความเปนธรรม บรษทฯ ยดหลกการด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรม โดยยดมนจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ ทมนโยบายในการด�าเนนธรกจ

ตอผมสวนไดเสยทกกลมในหวงโซธรกจ อนไดแก ผถอหน ลกคา คคา และคแขงทางธรกจ ดวยความซอสตย สจรต และเปนธรรม ไมแสวงหาประโยชนสวนตวทขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ เพอประโยชนสงสดในการด�าเนนธรกจสความส�าเรจอยางยงยนโดยในป 2557 คณะกรรมการบรษทฯ มมตอนมตเหนชอบใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย ในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) และไดจดตง คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอเขามาด�าเนนงานในเรองมาตรการตอตานการทจรต จดท�าคมอและแนวปฏบตทดในการ ตอตานการทจรตและจดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรต เพอใหไดรบประกาศนยบตรรบรองฐานะสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตจากคณะกรรมการ CAC ซงขณะนอยในระหวางการด�าเนนงาน

3. ความรบผดชอบตอ“สงคมตราเพชร” บรษทฯ ก�าหนดใหความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงในจรรยาบรรณธรกจของบรษทฯ (Code of Conduct) โดยเรมจาก

สงคมคนตราเพชรซงเปนสงคมเลกๆ อนไดแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ซงเปนหวใจส�าคญทเสรมศกยภาพความสามารถในการแขงขนไปสสงคมระดบชมชนโดยจดใหมกจกรรมในเทศกาลตางๆ โดยในปนไดเพมกจกรรม “DBP ปรบเปลยนเลยงออฟฟศซนโดรม” ซงเปนผลจากการนงท�างานนานๆ โดยใหความรเรองการบรหารกลามเนอเพอลดอาการปวดหลงปวดคอปองกนและบรรเทาอาการโรคออฟฟศซนโดรมในทกพนทและหลายหนวยงานไดมกจกรรมการบรหารรางกายทกเชากอนเรมท�างานเพอเตรยมพรอมรางกาย ในการท�างานแตละวน

4. ความรบผดชอบตอ“ชมชนตราเพชร” บรษทฯ มสวนรวมพฒนาคนในชมชนโดยการน�าความรและทกษะการมงหลงคาทบรษทฯ มประสบการณไปอบรมพฒนาให

กบคนในชมชนเพอการสรางงานใหคนในชมชนมความรความสามารถยดเปนอาชพเพมรายไดใหกบคนในชมชนไดโดยมหลายโครงการเชน โครงการ “ชางหวใจเพชร” ซงจดมาอยางตอเนอง โดยในป 2557 ไดรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบรจดอบรมชางหวใจเพชรใหกบนกศกษาระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) เพอใหมความรเกยวกบการมงหลงคา การตดตงไมฝา และไมเชงชาย โดยจดอบรมทงภาคทฤษฎและปฏบต รวม 5 วน ท�าใหนกศกษาไดเพมพนความรความเขาใจในวชาชางมงหลงคานอกเหนอจาก ต�าราเรยน ซงนกศกษาใหความสนใจอยางมาก

5. ความรบผดชอบตอ“สงแวดลอม” บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงแวดลอมโดยในปน ไดมงเนนการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปน

มตรตอสงแวดลอม เพอใหการด�าเนนงานบรรลตามเปาหมายจงไดจดตงคณะท�างานเพอมารบผดชอบงานแตละดานสรปไดดงน 5.1โครงการลดมลพษในอากาศ มการด�าเนนงาน 4 โครงการ ไดแก (ก) โครงการน�าเศษผงฝนกลบมาใชใหมสายการผลตไมสงเคราะห

(ข) โครงการลดฝนละอองสายการผลตกระเบองคอนกรต (ค) โครงการบ�าบดกลนสารละลายสายการผลต CT-KK จงหวดขอนแกน และ (ง) โครงการลดการสญเสยสารเคลอบสายการผลต CT-5 จงหวดสระบร

5.2โครงการจดการดานพลงงาน มการด�าเนนงาน 2 โครงการ ไดแก (ก) โครงการลดการใชพลงงานไฟฟาสายการผลต AAC และ (ข) โครงการใชกาซธรรมชาต (NG) แทนน�ามนเตา

5.3ปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงาน มการด�าเนนงาน 4 โครงการ ไดแก (ก) ปรบปรงก�าลงการผลตของ สายการผลตเยอกระดาษ (ข) ปรบปรงระบบอดอากาศในสายการผลต FC NT และ CT (ค) ปรบปรงระบบไอน�าสายการผลต NT-9 และ (ง) ปรบปรงระบบใหความรอนของ CL-4

5.4การจดกจกรรมเกยวกบพลงงาน โดยในปนคณะกรรมการจดการดานพลงงาน ไดออกบธพลงงาน เพอปลกจตส�านกของการใชพลงงานอยางมคณคา โดยไดจ�าลองการน�าพลงงานธรรมชาตมาผลตกระแสไฟฟา เชน พลงงานแสงอาทตยจากการใชแผง โซลาเซล (Solar Cell) และพลงงานลมจากการใชกงหนลม เปนตน โดยมสโลแกนในปนวา “คดเพอโลก ท�าเพอโลก ทกวน ทกท ทกเวลา” เนองจากพลงงานจะมใชมากนอยเพยงใด และใชไดนานขนาดไหน ขนอยกบการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชพลงงาน ของเราในแตละวน


โดยทกโครงการขางตน สามารถลดผลกระทบตอสงแวดลอม ลดมลพษในอากาศ ลดฝนละออง ลดกลนจากกระบวนการผลต และลดการใชพลงงาน มการบรหารจดการดานการใชพลงงานอยางมประสทธภาพ โดยคณะกรรมการจดการดานพลงงาน มการทบทวนและปรบปรงนโยบาย เปาหมาย และแผนการด�าเนนงานทกป เพอลดการใชพลงงานอยางตอเนอง สงผลใหตนทนวตถดบและตนทนพลงงานลดลง

6. การก�ากบดแลกจการทด บรษทฯ ในฐานะบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตงแตป 2548 ดวยความมงมนทจะเปนองคกรชนน�า

มการบรหารงานจดการอยางมออาชพ ใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด และยดแนวทางปฏบตทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) อยางเครงครด บรษทฯ ไดรบการประเมนการก�ากบดแลกจการ และไดรบรางวลแหงความภาคภมใจในป 2557 หลายรางวลดงน

6.1 รางวลระดบ 4 ดาว ( ) อยในกลม “ดมาก(VeryGood)” และรางวลระดบ TopQuartileในกลมตลาดทม มลคาหลกทรพย 3,000-9,999 ลานบาท โดยป 2557 ไดรบคะแนน 86% ซงเปนผลมาจากการปรบเกณฑการส�ารวจและวธการ ใหคะแนนใหมความสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

6.2 รางวลการประเมนคณภาพ AGM ไดคะแนนอยในชวง 100 คะแนน (ดเลศ)ของบรษทจดทะเบยนประจ�าป 2557 โดย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA)

6.3 รางวล “Investors’ChoiceAward” จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) ในการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน โดยบรษทฯ ไดรบการประเมนเตม 100 คะแนน(ดเลศ) ตอเนองเปนระยะเวลา 4 ป ตงแตป 2554-7 เมอวนท 25 กนยายน 2557

7. การจดสรรเงนก�าไรป2557 คณะกรรมการบรษทฯ ขอเรยนใหผถอหนทราบวาผลการด�าเนนงานตามงบการเงนเฉพาะกจการในรอบป 2557 บรษทฯ

มก�าไรสทธทงสน 301.78 ลานบาท คดเปนก�าไรหนละ 0.29 บาท จากมลคาจดทะเบยน (PAR VALUE) หนละ 1.00 บาท จงเสนอใหจดสรรก�าไรเพอจายเงนปนผลใหกบผถอหนในอตราหนละ 0.27 บาท โดยบรษทฯ ไดจายเปนเงนปนผลระหวางกาลใหกบผถอหนแลวในอตราหนละ 0.15 บาท เมอวนท 3 ตลาคม 2557 จงคงเหลอเงนปนผลทจะจายเพมเตมอกหนละ 0.12 บาท คดเปนรอยละ 93 ของก�าไรสทธตอหนในป 2557 โดยจะจายภายในวนท 22 พฤษภาคม 2558 คณะกรรมการบรษทฯ ไดพจารณาจายเงนปนผลในอตราทสงตลอดหลายปทผานมาเพอสรางผลตอบแทนทดใหกบผถอหนอยางตอเนอง

8. แนวโนมธรกจในป2558 ในป 2557 ตอเนองถงป 2558 เศรษฐกจไทยยงคงไดรบผลกระทบจากก�าลงซอทไมดของภาคเกษตรกรและจากภาคสงออก

ทยงไมฟนตว แตในชวงครงหลงของป 2558 บรษทฯ คาดวาภาวะเศรษฐกจโดยรวมจะดขน จากเงนลงทนและเงนชวยเหลอตางๆ ของภาครฐ ซงจะสงผลใหตลาดวสดกอสรางกระเตองขน ในชวงเศรษฐกจทผนผวนน คณะกรรมการบรษทฯ จะบรหารงานอยางระมดระวงโดยยดหลกการก�ากบดแลกจการทด รวมทงบรหารจดการเงนทนหมนเวยนอยางมประสทธภาพเพอใหบรษทฯ มฐานะการเงนและสภาพคลองทด และในขณะเดยวกนกจะมงเนนการขายไปตลาดเพอนบานทยงมอตราการเจรญเตบโตทดกวา

คณะกรรมการบรษทฯ ขอขอบคณทานผถอหน คคา และผทเกยวของทกฝาย ทไดใหการสนบสนนในกจการของบรษทฯ อยางตอเนองจนกจการของบรษทฯ ประสบความส�าเรจและเจรญกาวหนามาเปนล�าดบจนทกวนน

นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ

2528การเตบโตอยางยงยนตลอดระยะเวลา 30 ป

วนท28สงหาคม2528กอตงบรษทฯโดยใชชอบรษทนครหลวงกระเบองและทอจ�ากด(นกท.) และมบรษท ปนซเมนตนครหลวงจ�ากด(มหาชน)เปนผถอหนรายใหญ


คณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายใหปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดขน โดยมหนาทและความรบผดชอบทส�าคญ ไดแก การสอบทานใหมการรายงานทางการเงนทถกตองและเชอถอได การสอบทานใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสม การสอบทานใหมการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ซงอาจจะเสนอแตงตงผสอบบญชรายเดมหรอเลกจางผสอบบญชรายเดมกได พจารณารายการไดมาและจ�าหนายไปซงทรพยสน รายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย การสอบทานการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธผล การสอบทานและใหความเหนตอแผนงานตรวจสอบภายในและการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนด�าเนนการใหฝายบรหารจดใหมกระบวนการการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนของ ผมสวนไดเสยอยางเหมาะสม โดยขอรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2557 ซงมสาระส�าคญสรปได ดงน

1. ไดสอบทานงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยเปนรายไตรมาสและงวดประจ�าป 2557 เมอพบขอบกพรองทมนยส�าคญ กไดหารอผสอบบญชและผบรหารดานบญชจนมขอยตรวมกนแลวจงปรบปรงแกไข โดยเหนวางบการเงนรายไตรมาสและ งวดประจ�าป 2557 มความถกตองเชอถอได และเปนงบการเงนทจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปและมการ เปดเผยขอมลอยางเพยงพอและเหมาะสมแลว

2. ไดก�าหนดขอบเขตการตรวจสอบในรอบป 2557 ใหครอบคลมถงความเสยงทส�าคญและความเพยงพอของระบบควบคมภายใน ของบรษทฯ และบรษทยอย ทงนไดแนะน�าใหฝายบรหารปรบปรงแกไขขอบกพรองและระบบงานตางๆ ใหรดกมเหมาะสมยงขน

3. ไดแนะน�าใหฝายบรหารใหความส�าคญกบการบรหารงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทดใหเปนไปตามกฎหมายวาดวย หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยเนนใหบรษทฯ มการ สอบทานความครบถวนของขอมลตามแบบสอบทานรายงานขอมลประจ�าปและแบบสอบทานความครบถวนของขอมลท เปดเผยทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ก�าหนด

4. ไดสอบทานการท�ารายการไดมาและจ�าหนายไปซงทรพยสน รวมทงรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยง ทางผลประโยชน ทเกดขนในป 2557 แลวเหนวาเปนรายการทมราคาและเงอนไขทางการคาตามปกตธรกจโดยทวไป

5. ไดสอบทานระบบการบรหารความเสยงในรอบป 2557 โดยไดแนะน�าใหฝายบรหารปรบปรงแกไขขอบกพรองตางๆ ใหรดกม เหมาะสมยงขน

6. ไดสอบทานความคบหนาเกยวกบคดความตาง ๆ ในรอบป 2557 โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดแนะน�าใหฝายบรหารปรบปรง แกไขขอบกพรองตาง ๆ ใหรดกมเหมาะสมยงขน

7. ไดพจารณาคดเลอกผสอบบญชและก�าหนดจ�านวนเงนคาสอบบญชประจ�าป 2558 โดยพจารณาคดเลอกผสอบบญชทมคณสมบต คณภาพและมาตรฐานการปฏบตงานอยในเกณฑทดตลอดมา โดยไดน�าเสนอแนะคณะกรรมการบรษทฯ เพอขออนมตตอทประชมใหญ สามญผถอหนประจ�าป 2558 ใหแตงตงนางสาวบงกช อ�าเสงยม ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 3684 หรอ นายธนต โอสถาเลศ ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 5155 หรอ นางวไล บรณกตตโสภณ ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 3920 แหงบรษท เคพ เอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ซงมคณสมบตเปนผสอบบญชบรษทจดทะเบยนตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ใหเปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยและก�าหนดจ�านวนเงนคาสอบบญชประจ�าป 2558 ของบรษทฯ จ�านวน 1,370,000 บาท และของบรษทยอย จ�านวน 350,000 บาท รวมทงสน 1,720,000 บาท ซงเหนวาเปนคาตอบแทนทเหมาะสมแลว

8. ในรอบป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน 6 ครง โดยประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการ ตรวจสอบทงสามคนเขาประชมครบทกครง และไดรายงานการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบและพจารณาเปน ประจ�าทกไตรมาสๆ ละ 1 ครง

คณะกรรมการตรวจสอบมความเปนอสระในการปฏบตงานตามภารกจทไดรบมอบหมาย โดยไดประชมหารอกบผบรหารทเกยวของเปนระยะๆ และปรกษาหารอกบผสอบบญชเปนประจ�าทกไตรมาสเพอขอทราบขอสงเกตเกยวกบงบการเงนและการควบคมภายในดานบญช โดยไมพบประเดนทบกพรองและหรอผดปกตอยางมนยส�าคญแตอยางใด

วนท 19 กมภาพนธ 2558 ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายศกดา มณรตนฉตรชย) ประธานกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน (ก.ส.ต.) ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยในรอบป 2557 ทผานมา ไดมการประชมรวม 4 ครง มการพจารณาเรองตางๆ สรปไดดงน1. การสรรหากรรมการบรษทฯ แทนกรรมการทตองออกจากต�าแหนงตามวาระ

โดยทกรรมการบรษทฯ ตองออกจากต�าแหนงตามวาระเปนอตราหนงในสามในการประชมสามญผถอหนประจ�าป จงตองพจารณาสรรหาบคคล ทมความเหมาะสมเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ แทนต�าแหนงทวางลงตามวาระ โดยคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดก�าหนดวธการและขนตอนใน การสรรหา ดงน

1.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. รบทราบรายชอกรรมการทตองออกตามวาระ และรายชอบคคลภายนอกทไดรบการเสนอชอเขาคดเลอกเพอ ด�ารงต�าแหนงกรรมการทงจากกรรมการบรษทฯ และผถอหนรายยอย

1.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯ จากรายชอทไดรบการเสนอ โดยผทจะไดรบการแตงตงเปน กรรมการบรษทฯ จะตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก�าหนด

1.3 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดคดเลอกและเสนอรายชอผทมความเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯ แทนกรรมการทตองออกตามวาระตอทประชม คณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนประจ�าปตอไป2. การพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดก�าหนดหลกเกณฑในการพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการดงน2.1 ผลตอบแทนตองเหมาะสมกบขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของกรรมการแตละคน2.2 ผลตอบแทนควรอยในระดบใกลเคยงกบบรษทอนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมผลการด�าเนนงานใกลเคยงกนและอยในระดบ

เพยงพอทจงใจและรกษากรรมการทมคณภาพไวได2.3 ผลตอบแทนจะตองเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวมคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาผลตอบแทนคณะกรรมการและไดน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ เพอขออนมตจากทประชมใหญสามญ

ผถอหนประจ�าปในเรองดงตอไปน(ก) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการและกรรมการบรษทฯ(ข) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบ(ค) อตราผลตอบแทนประจ�าเดอนของประธานกรรมการ ก.ส.ต. และกรรมการ ก.ส.ต.(ง) การจายเงนโบนสประจ�าปของคณะกรรมการบรษทฯ ตามผลการด�าเนนงานของบรษทฯ

3. การพจารณาหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนการของบรษทฯคณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนการของบรษทฯ หรอ KPI (Key Performance Indicators) เพอใชในการ

พจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาหลกเกณฑการวดผล การด�าเนนการของบรษทฯ โดยพจารณาจากงบประมาณประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะตลาดและเศรษฐกจ4. การพจารณาการปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบผบรหารและพนกงานบรษทฯ

4.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาการปรบขนเงนเดอนและเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ โดยพจารณาจาก ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวมและผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคนทงน เงนรางวลประจ�าป (โบนส) ของผบรหารระดบสง จะใชหลกเกณฑเชนเดยวกบทจายใหกบพนกงานทวไป

4.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาการปรบขนเงนเดอนและเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ โดยพจารณาจากผลการ ด�าเนนงานของบรษทฯ โดยรวม สภาวะตลาดและเศรษฐกจสภาวะการจางงาน รวมทงเปรยบเทยบขอมลการปรบอตราเงนเดอนของ บรษทตางๆ ในอตสาหกรรมทใกลเคยงกน5. การพจารณาสรรหากรรมการตรวจสอบทตองออกจากต�าแหนงตามวาระ คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดพจารณาสรรหากรรมการตรวจสอบแทนกรรมการตรวจสอบทตองออกจากต�าแหนงตามวาระทกๆ 3 ป โดย คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดก�าหนดวธการและขนตอนในการสรรหา ดงน 5.1 คณะกรรมการ ก.ส.ต. รบทราบรายชอกรรมการทตองออกตามวาระ และรายชอบคคลภายนอกทไดรบการเสนอชอเขาคดเลอกเพอ ด�ารงต�าแหนงกรรมการตรวจสอบจากกรรมการบรษทฯ 5.2 คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการตรวจสอบจากรายชอทไดรบการเสนอ โดยผทจะไดรบการแตงตง เปนกรรมการตรวจสอบ จะตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก�าหนด 5.3 คณะกรรมการ ก.ส.ต. ไดคดเลอกและเสนอรายชอผทมความเหมาะสมเปนกรรมการตรวจสอบแทนกรรมการตรวจสอบทตองออกตาม วาระตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาตอไป วนท 13 กมภาพนธ 2558

ในนามคณะกรรมการ ก.ส.ต

(นายชยยทธ ศรวกรม) ประธานกรรมการ ก.ส.ต.


คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการจดการ และคณะกรรมการบรษทฯ โดยใน รอบป 2557 ไดจดใหมการประชมรวม 8 ครง คณะกรรมการบรหารความเสยง ซงประกอบดวยผบรหารทมความร ความสามารถในการบรหารความเสยง จ�านวน 15 คน จากทกหนวยงานของบรษทฯ ไดเขารวมประชมทกครง สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ด�าเนนการทบทวนความเสยงทกระดบอยางสม�าเสมอ โดยการประเมนและวเคราะหปจจยเสยงตางๆ เพอจดล�าดบความส�าคญ ของความเสยง โดยพจารณาจากโอกาสทจะเกดขน และผลกระทบตางๆ ซงไดจดระดบความเสยงทตองไดรบการแกไขโดย เรงดวน (Red Risk) และระดบความเสยงทตองเฝาระวงซงอาจจะเปนปจจยเสยงในอนาคต (Yellow Risk) โดยไดจดท�าแผนงาน ในการบรหารความเสยงในแตละเรองอยางเหมาะสม

2. ด�าเนนการพจารณานโยบายการบรหารความเสยง และแนวทางในการควบคมความเสยง ส�าหรบผลตภณฑใหมของบรษทฯ ทกรายการ

3. ตดตามผลการบรหารความเสยงทตองไดรบการแกไขโดยเรงดวน รวมทงแนวทางปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคต โดย ไดจดท�ารายงานการบรหารความเสยง เพอเสนอคณะกรรมการจดการ และคณะกรรมการบรษทฯ โดยผานการสอบทานจาก คณะกรรมการตรวจสอบ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

4. ประกาศนโยบาย และทบทวนระบบการบรหารความเสยง การวางแผนการบรหารงานในภาวะวกฤต รวมทงกระบวนการ ตรวจสอบและการรายงาน เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มระบบการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพเพยงพอ

5. ก�ากบดแลใหมการปฏบตตามกรอบแหงการบรหารความเสยงและสอบทานการเปดเผยขอมลความเสยงตอหนวยงานก�ากบ ดแลและสาธารณะอยางถกตองและสม�าเสมอ

การด�าเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงอยางเปนระบบ และการตดตามผลการด�าเนนงานอยางใกลชดในปทผานมา สงผลใหสามารถควบคมความเสยงตางๆ ใหอยในระดบทไมกอใหเกดผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ ได ทงนเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝาย

วนท 9 มกราคม 2558 ในนามคณะกรรมการบรหารความเสยง

(นายสาธต สดบรรทด) ประธานกรรมการบรหารความเสยง

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง


คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยในรอบป 2557 ทผานมา ไดมการประชมรวม 4 ครง มการพจารณาเรองตางๆ สรปไดดงน

1. ปรบปรงคมอการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Handbook) ตามหลกเกณฑก�ากบดแลกจการทด ของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศก�าหนด รวมทงปรบปรงแนวปฏบตทด และ จรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยไดท�าการเผยแพรบนเวบไซตและอนทราเนตของบรษทฯ

2. ตดตามและดแลใหมการปฏบตตามคมอการก�ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจเพอพฒนาไปสวฒนธรรม องคกร โดยบรรจเรองการก�ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ เปนสวนหนงของการปฐมนเทศพนกงานใหม การอบรมพฒนาพนกงาน การอบรม ISO และ Safety อกทงจดท�าเปนเอกสารแผนพบ เพอเผยแพรใหพนกงานทกคนไดรบทราบ

3. เขารวมงานสมมนา CG Forum 4/2014: การประกาศผลส�ารวจ CGR และเสวนาเรองการประเมนผลการปฏบตหนาทของ คณะกรรมการบรษทกบการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ ซงเปนประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการในการบรหาร จดการและก�ากบดแลไดอยางมประสทธภาพ โดยใชการประเมนตนเองเปนเครองมอชวยพฒนาศกยภาพ และเสรมสราง การเรยนรและประสบการณใหมๆ อยางตอเนองในการท�าหนาทของกรรมการใหเปนกรรมการมออาชพทมคณภาพตอไป

4. ทบทวนแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการปละ 1 ครง โดยใชแบบประเมนตามแนวทางของสมาคมสงเสรม สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงปรบปรงใหเหมาะสมกบบรษทฯ โดยในป 2557 ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอย ซงม วตถประสงค ดงน

4.1 เพอใหทราบปญหาอปสรรคทเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงค ในระหวางปทผานมา 4.2 เพอใหการท�างานของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธผลมากขน เนองจากไดทราบถง บทบาท หนาท และความรบผดชอบ

ของตนไดชดเจน 4.3 เพอชวยในการปรบปรงความสมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทฯ กบฝายจดการ 4.4 สรปผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอย

ประจ�าป 2557 ไดคะแนนเฉลยระหวาง 88.4%-96.7% โดยกรรมการไดใหขอเสนอแนะเพอปรบปรงการปฏบตงานของ คณะกรรมการแตละคณะทเปนประโยชนกบบรษทฯ

5. การตอตานการทจรต ตามทบรษทฯ ไดสมครเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) เพอใหบรษทฯ มการปฏบตงานทโปรงใส เปนทยอมรบ ของผมสวนไดเสยทกฝาย คณะกรรมการก�ากบดแลกจการจงไดเปนทปรกษาโครงการและเสนอแนะใหแตงตงคณะกรรมการ ปองกนและตอตานการทจรต เพอใหการด�าเนนงานส�าเรจดวยดซงขณะนอยในระหวางการด�าเนนงานเพอใหไดรบการรบรอง เปนสมาชกของคณะกรรมการ CAC ซงคาดวาจะแลวเสรจภายในไตรมาสท 2/2558

6. รางวลแหงความภาคภมใจ ในป 2557 บรษทฯ ไดรบรางวลจากการประเมนดานการก�ากบดแลกจการ ดงน 6.1 รางวลระดบ 4 ดาว ( ) อยในกลม “ดมาก (Very Good)” และรางวลระดบ Top Quartile ในกลมตลาดทม

มลคาหลกทรพย 3,000-9,999 ลานบาท โดยป 2557 ไดรบคะแนน 86% ซงเปนผลมาจากการปรบเกณฑการส�ารวจ และวธการใหคะแนนใหมความสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

6.2 รางวลการประเมนคณภาพ AGM ไดคะแนนอยในชวง 100 คะแนน (ดเลศ) ของบรษทจดทะเบยนประจ�าป 2557 โดย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA)

6.3 รางวล “Investors’ Choice Award” จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) ในการประเมนคณภาพการจดประชม ผถอหน โดยบรษทฯ ไดรบการประเมนเตม 100 คะแนน (ดเลศ) ตอเนองเปนระยะเวลา 4 ป ตงแตป 2554-7 เมอวนท 25 กนยายน 2557

การด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการในปทผานมา สามารถท�าไดตามเปาหมายทวางไว คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ จะมงมนพฒนาการก�ากบดแลกจการทดรวมทงการตอตานการทจรต เพอใหมการบรหารจดการอยางมประสทธภาพและโปรงใส อนเปนการสรางความมนใจและเปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝาย วนท 27 มกราคม 2558

ในนามคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ

(นายธนต ปลเวคนทร) ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ

รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการ


คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการจดการ โดยในรอบป 2557 ไดจดใหมการประชมรวม 3 ครง เพอพจารณาเรองตางๆ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ทบทวนนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม และประกาศเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบและปฏบตตาม

2. จดท�าแผนงาน และงบประมาณการด�าเนนงานดานสงคม และสงแวดลอม โดยจดสรรเปนกจกรรมภายในบรษทฯ เพอดแล ความเปนอยของพนกงาน และกจกรรมภายนอกบรษทฯ เพอดแลสงคม ชมชน และสงแวดลอม

3. จดท�าขอมลเผยแพรเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมบนเวบไซตและอนทราเนตของบรษทฯ เพอการสอสาร ระหวางบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝายอยางมประสทธภาพยงขน และท�าใหสามารถเขาถงขอมลขาวสารตางๆ ของบรษทฯ ไดอยางรวดเรว ครบถวน และถกตอง

4. ดานความรบผดชอบตอ “สงคมตราเพชร” จดใหมกจกรรมในเทศกาลตางๆ เพอสนบสนนใหพนกงาน มความรก ความเอออาทร ตอกน มจตส�านกการชวยเหลอกน รวมทงการจดกจกรรม “DBP ปรบเปลยนเลยงออฟฟศซนโดรม” เพอลดอาการปวดหลง ปวดคอ ปองกนและบรรเทาอาการโรคออฟฟศซนโดรม ในทกพนท เพอเพมประสทธภาพการท�างานใหกบพนกงานของบรษทฯ

5. ดานความรบผดชอบตอ “ชมชนตราเพชร” มสวนรวมพฒนาคนในชมชน โดยการน�าความรและทกษะการมงหลงคาทบรษทฯ มประสบการณไปอบรมพฒนาใหกบคนในชมชน เพอการสรางงานใหคนในชมชนมความรความสามารถยดเปนอาชพเพม รายไดใหกบคนในชมชน สรปไดดงน

5.1 โครงการ “ชางหวใจเพชร” รนท 3 ซงจดอยางตอเนอง โดยในป 2557 ไดขยายผลไปรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบร จดฝกอบรมใหกบนกศกษาระดบชนประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) เพอใหมความรเกยวกบการมงหลงคา การตดตง ไมฝา และไมเชงชาย โดยจดอบรมทงภาคทฤษฎและปฏบต รวม 5 วน ท�าใหนกศกษาไดเพมพนความรความเขาใจใน วชาชางมงหลงคา นอกเหนอจากต�าราเรยน ซงนกศกษาใหความสนใจอยางมาก

5.2 โครงการ “เพอนชวยเพอน” เปนการบรรเทาทกขใหกบเพอนพนกงานและคนในครอบครวของคนตราเพชรทประสบ ภยพบต โดยการรวมแบงปน สงของ เครองใชอปโภคและบรโภค โดยคนตราเพชรรวมกลมจดกจกรรม “จตอาสา” ไปแจกสงของใหชมชนทประสบปญหาน�าทวม เปนตน

5.3 โครงการ “ชมชนสมพนธ” เปนการสนบสนนสนคาของบรษทฯ เพอใชในการกอสราง ซอมแซมอาคารส�านกงานใหกบ หนวยงานราชการ สถานศกษา และวดวาอารามตางๆ ในชมชนใกลเคยงบรษทฯ รวมถงโครงการ “จตอาสา” ทพนกงาน ของบรษทฯ รวมกลมจดกจกรรมอาสาสรางหองน�าและซอมแซมอาคารโรงเรยนในเทศกาลวนเดก และวดวาอารามในชมชน เปนตน

6. ดานความรบผดชอบตอ “สงแวดลอม” บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยในปน ไดมงเนนการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรตอสงแวดลอม เชน โครงการลดมลพษในอากาศ โครงการจดการดาน พลงงาน เปนตน รวมทงการจดกจกรรมเกยวกบพลงงาน โดยในปนคณะกรรมการจดการดานพลงงาน ไดออกบธพลงงาน เพอ ปลกจตส�านกของการใชพลงงานอยางมคณคา

7. การอบรมพฒนาเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมทจดโดยสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย โดยบรษทฯ ไดสงผบรหารเขารวมอบรมหลกสตรตางๆ เพอเปนประโยชนตอการจดท�ารายงานความรบผดชอบ ตอสงคม (CSR) สความยงยน ไดแก ภาคทฤษฏ 2 หลกสตร : การอบรมดานการจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม และ การบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาทยงยน รน 5 และรน 8 และภาคปฏบต 6 หลกสตร : Strategic CSR Management , Effective CSR Communication, Sustainability Risk & Material Analysis, CSR Evaluation & Knowledge Management, Responsible Supply Chain Management และ Workplace Quality & Human Rights เปนตน

8. จดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน เพอรายงานผลการด�าเนนงานในรอบป 2557 การด�าเนนงานของคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ในปทผานมาสามารถด�าเนนการตามแผนงานทไดวางไว

โดยความรวมมอจากพนกงานทกหนวยงาน ทตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม เปนกลไกส�าคญทจะชวยสงเสรมผลกดนใหกจการของบรษทฯ คงอยและเตบโตอยางมนคง ยงยน และเปนทยอมรบจากผมสวนไดเสยทกฝาย

วนท 9 กมภาพนธ 2558 ในนามคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

(นายสาธต สดบรรทด) ประธานกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

รายงานคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม


บรษทฯ มความมงมนทจะใหพนกงานทกระดบ ไดตระหนกถงภยจากการทจรต สงผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝาย คณะกรรมการบรษทฯ จงมมตอนมตใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณ เขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) และจดตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอเขามาด�าเนนงานในเรองมาตรการตอตานการทจรต โดยในรอบป 2557 ไดมการประชมรวม 3 ครง เพอพจารณาเรองตางๆ สรปไดดงน

1. การจดท�าคมอ และแนวปฏบตทดในการตอตานการทจรต2. สงกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เขาอบรมเกยวกบการตอตานการทจรตทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) ซงเปนองคกรภาคเครอขายขององคกรตอตานคอรรปชน ไดแก หลกสตร Tackling Corruption through Public-Private Collaboration และหลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG 12/2014 และ ACPG 14/2014) รวมทง เขารวมกจกรรม “HAND IN HAND” เพอน�าความรทอบรมมาแนะน�าและเปนแนวทางในการปฏบตงานของคณะกรรมการปองกน และตอตานการทจรตตอไป

3. จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรต เพอใหไดรบประกาศนยบตรการรบรองเปนสมาชกโครงการ แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตจากคณะกรรมการ CAC โดยแบบประเมนตนเอง อยระหวาง การสอบทานผลการประเมน และหาหลกฐานอางองรวมกบหนวยงานทเกยวของ โดยคาดวาจะแลวเสรจภายในไตรมาสท 2/2558

4. จดการอบรมพนกงานและผบรหารของบรษทฯ ระดบผจดการสวนขนไป ใหมความรความเขาใจในเรองของการทจรต เมอวนท 16 และวนท 25 ธนวาคม 2557

5. จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบความเสยงของการทจรตในการปฏบตงานของแตละหนวยงาน โดยคณะกรรมการปองกน และตอตานการทจรตจะรวมกนประเมนผลความเสยงของการทจรตในการปฏบตงานทงบรษทฯ และหามาตรการปองกน โดย คาดวาจะแลวเสรจภายในไตรมาสท 1/2558

คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต จะปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ซอสตย สจรต เพอไดรบประกาศนยบตรรบรอง การเปนสมาชกโครงการ CAC ซงจะสงผลให กรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนยดมนในการประพฤตตนและปฏบตหนาท ภายใตกรอบแหงกฎหมายและหลกจรยธรรม เพอความกาวหนาอยางยงยนตอไป

วนท 30 มกราคม 2558 ในนามคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

(นายอศน ชนทอง) ประธานกรรมการปองกนและตอตานการทจรต

รายงานคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต


นายประกต ประทปะเสนประธานกรรมการ / อาย 72 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 1.40% : 1.40% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 9 มกราคม 2546 รวมเวลา 11 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวทยาศาสตรบณฑตทางดานบรหารธรกจมหาวทยาลยซลแมนประเทศฟลปปนส• ปรญญาโทบรหารธรกจมหาวทยาลยเวยนสเตทรฐมชแกนประเทศสหรฐอเมรกา• หลกสตรสนเชอชนสงสถาบนสนเชอธนาคารซตแบงคประเทศฟลปปนส• หลกสตรผบรหารระดบสงมหาวทยาลยสแตนดฟอรดและมหาวทยาลยสงคโปรประเทศสงคโปร• หลกสตรพเศษวทยาลยปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชนรนท3• หลกสตรผบรหารระดบสงโปรแกรมส�าหรบผบรหารสถาบนเอมไอทรฐแมชซาชเซตสประเทศสหรฐอเมรกาประวตการอบรม• ป2546หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2543-ปจจบน กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ บรษทศภาลยจ�ากด(มหาชน) และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน2543-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทซสโกจ�ากด(มหาชน)2543-ปจจบน ประธานกรรมการและกรรมการอสระ บรษทอาเชยนมารนเซอรวสจ�ากด(มหาชน)2543-ปจจบน ประธานกรรมการกรรมการอสระ บรษทดเอราวณกรปจ�ากด(มหาชน) และประธานกรรมการสรรหาและบรรษทภบาลกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2545-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2547-2554 ประธานกรรมการ บรษทไทยชการมลเลอรคอรปอเรชนจ�ากด

นายเจมส แพทตรค รนยกรรมการ / อาย 76 ป / สญชาตอเมรกน สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.42% : 0.42% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 20 มกราคม 2546 รวมเวลา 11 ปคณวฒการศกษา• TheAmericanGraduateSchoolofInternationalManagement,MBA• YaleUniversityDepartmentofFarEasternStudies• PomonaCollege,BAประวตการอบรม• ป2547หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2551หลกสตรCharterDirectorประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2546-ปจจบน กรรมการ SamitivejPlc.กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2546-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการ AsiaWorksTelevisionLimited,Bangkok,Thailand2537-ปจจบน กรรมการ BangkokAirwaysLimited,Bangkok,Thailand2522-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษทเจพรนยแอนดแอสโซซเอทจ�ากด

นายชยยทธ ศรวกรมกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน / อาย 48 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.30% : 0.30% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 20 มกราคม 2546 รวมเวลา 11 ปคณวฒการศกษา • ปรญญาตรสาขาเศรษฐศาสตรมหาวทยาลยนวยอรก• ปรญญาโทสาขารฐประศาสนศาตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2551หลกสตรRoleoftheCompensationCommittee• ป2554หลกสตรSuccessfulFormulationandExecutionofStrategyประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2545-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2542-ปจจบน กรรมการบรหาร บรษททซเอชซมโนเอะจ�ากด2542-ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บรษทไทยเอาทดอรสปอรตจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการผบรหาร บรษทศรวกรมกรปโฮลดงจ�ากด

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทฯ มจ�านวน 12 คน ดงน


นายศกดา มณรตนฉตรชยกรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / อาย 70 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556: 2557= 0.39% : 0.39% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 17 เมษายน 2552 รวมเวลา 5 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาวศวกรรมไฟฟามหาวทยาลยFEATIประเทศฟลปปนสประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2548หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2542-2549 กรรมการกรรมการบรหาร บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน) และกรรมการผจดการ2550-2551 ทปรกษา บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน):ไมม

นายไพฑรย กจส�าเรจกรรมการ / กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน / อาย 71 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.17% : 0.14% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 9 มกราคม 2546 รวมเวลา 11 ปคณวฒการศกษา• พาณชยศาสตรและการบญช(พศ.บ.)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• AsianInstituteofManagement,Manila,Philippines• PacificRimBankersProgram,UniversityofWashington,Seattle,USAประวตการอบรม• ป2548หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2548หลกสตรDirectorCertificationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2547-ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ หอการคาไทยและสภาหอการคาไทย2546-ปจจบน กรรมการ บรษทมายเรยดวสดจ�ากด2546-ปจจบน กรรมการ บรษทเอลมทรจ�ากด2544-ปจจบน กรรมการ บรษทสยามแอดมนสเทรทฟแมเนจแมนทจ�ากด2541-ปจจบน กรรมการ บรษทเอสซเอมบจ�ากด

นายธนต ปลเวคนทรกรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ อาย 64 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 24 เมษายน 2556 รวมเวลา 1 ป คณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาวศวกรรมเคมภาควชาเคมเทคนคคณะวทยาศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลยประวตการอบรม• ป2556หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2556หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2545-2553 รองประธานดานเทคนคและวศวกรรม บรษทปนซเมนตนครหลวงจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพทยาแกรนดวลเลจจ�ากด


นายอนนต เลาหเรณกรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน อาย 61 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.22% : 0.22% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 10 มกราคม 2548 รวมเวลา 9 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรบญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร• ปรญญาตรนตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการอบรม• ป2546หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2546หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2547หลกสตรAuditCommitteeProgram• ป2549หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2549หลกสตรImprovingtheQualityofFinancialReporting• ป2550หลกสตรMonitoringtheSystemofInternalControlandRiskManagement• ป2550หลกสตรMonitoringtheInternalAuditFunction• ป2550หลกสตรCorporateGovernanceWorkshopBoardPerformanceEvaluation• ป2551หลกสตรRoleoftheCompensationCommitteeประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2555-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทอตสาหกรรมพรมไทยจ�ากด(มหาชน)2546-ปจจบน กรรมการ บรษทไทยอะโกรเอนเนอรยจ�ากด(มหาชน)2528-ปจจบน กรรมการกรรมการบรหาร บรษทลานนารซอรสเซสจ�ากด(มหาชน) ผอ�านวยการดานการเงนและเลขานการบรษท2547-2554 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทรอยลปอรซเลนจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2551-ปจจบน กรรมการบรหาร PT.SinglurusPratama2549-ปจจบน กรรมการ PT.LannaMiningServices2541-ปจจบน กรรมการบรหาร PT.LannaHaritaIndonesia

นายอศน ชนทองกรรมการ / ประธานกรรมการจดการ / กรรมการผจดการ / อาย 62 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.14% : 0.14% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 1 มกราคม 2550 รวมเวลา 7 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวทยาศาสตร(เคม)มหาวทยาลยเชยงใหม• MasterofManagement,SasinGraduateInstituteofBusinessAdministration, ChulalongkornUniversityประวตการอบรม• ป2550หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2552หลกสตรFinancialStatementsforDirectorsประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2547-2549 กรรมการผจดการ S.K.I.CeramicsCo.,Ltd.2543-2547 กรรมการผจดการรวม บรษทโคหเลอร(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน)

นายวฒไกร โสตถยานนทกรรมการอสระ / กรรมการก�ากบดแลกจการ / อาย 61 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 3 ปคณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหง• เนตบณฑตไทย• การจดการภาครฐและเอกชนมหาบณฑตคณะรฐประศาสนศาสตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2554หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2550-2551 กรรมการ บรษทอยธยาอลอนซซ.พ.ประกนชวตจ�ากด (มหาชน)2548-2549 ผอ�านวยการอาวโสฝายสนบสนน บรษทอยธยาอลอนซซ.พ.ประกนชวตจ�ากด เชงกลยทธแบงกแอสชวรนส (มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2551-ปจจบน หวหนาส�านกงาน ส�านกกฏหมายวฒไกรโสตถยานนท


นายสาธต สดบรรทดกรรมการ / กรรมการจดการ / กรรมการก�ากบดแลกจการ / รองกรรมการผจดการ สายการขายและการตลาด / อาย 54 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.52% : 0.52% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 24 มกราคม 2543 รวมเวลา 14 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรอตสาหกรรมศาสตรบณฑต(สาขาวศวกรรมอตสาหกรรม)สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา (พระนครเหนอ)• ปรญญาโท(EngineeringAdministration),MajorinMarketingTechnology, TheGeorgeWashingtonUniversity,WashingtonD.C.,USA• ManagingChangeandChangeofManagementinAsia,InseadEuro-AsiaCenter, HongKong(2/2000)• OrchestratingWinningPerformanceInternationalInstituteforManagementDevelopment, Lausanne,Switzerland(6/2000)ประวตการอบรม• ป2544หลกสตรDirectorCertificationProgram• ป2546หลกสตรFinanceforNon-FinanceDirector• ป2548หลกสตรAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2542-2548 กรรมการ บรษทกะรตฟอเซทจ�ากด

นายกฤษณ พนธรตนมาลากรรมการ / อาย 46 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = - ไมม -การด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 3 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรบณฑต(ไฟฟา)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโทบรหารธรกจ(การเงน)มหาวทยาลยฟลอรดาประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโทวทยาศาสตรมหาบณฑต(สอสาร)อมพเรยลคลอเลจมหาวทยาลยลอนดอนประเทศองกฤษ• CharteredFinancialAnalystCFAInstituteประเทศสหรฐอเมรกาประวตการอบรม• ป2550หลกสตรDirectorAccreditationProgram• ป2552หลกสตรAdvancedAuditCommitteeProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2554-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทกรปลสจ�ากด(มหาชน)2549-ปจจบน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทสหโมเสคอตสาหกรรมจ�ากด(มหาชน)2551-2557 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทควอลตเฮาสจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2549-ปจจบน กรรมการ บรษทรอยลปอรซเลนจ�ากด(มหาชน)2548-ปจจบน ผอ�านวยการ บรษทไทยพรอสเพอรตแอดไวซอรจ�ากด2554-2557 กรรมการ บรษทบรรจภณฑเพอสงแวดลอมจ�ากด (มหาชน)

นายไมตร ถาวรอธวาสนกรรมการ / กรรมการจดการ / รองกรรมการผจดการ สายการผลตและวศวกรรม อาย 68 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.26% : 0.26% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงกรรมการ : เรมวนท 12 มกราคม 2554 รวมเวลา 3 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรอตสาหกรรมศาสตรบณฑต(สาขาเทคโนโลยไฟฟาอตสาหกรรม) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา(พระนครเหนอ)• ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2554หลกสตรDirectorAccreditationProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน:ไมมกจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2543-2547 กรรมการผจดการ บรษทโคหเลอร(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน)


ผบรหาร

เลขานการบรษทฯ

นายสวทย แกวอ�าพนสวสด *กรรมการจดการ / ผชวยกรรมการผจดการ สายการขายและการตลาดอาย 51 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 = 0.27% ของทนทช�าระแลวและมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงผบรหาร : เรมวนท 12 มกราคม 2548 รวมเวลา 9 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขานตศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโทสาขารฐประศาสนศาสตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ไมมประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2547-2557 กรรมการจดการ/ บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการสายการขาย และการตลาด2543-2547 ผจดการฝายขาย บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)2542-2543 ผจดการฝายขายและการตลาด บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-2557 กรรมการ บรษทไดมอนดวสดจ�ากด

หมายเหต *นายสวทยแกวอ�าพนสวสดไดลาออกจากต�าแหนงผบรหารสนสดวนท31ตลาคม2557โดยมอบหมายงาน ดานการขายและการตลาดใหขนตรงกบนายสาธตสดบรรทดกรรมการและรองกรรมการผจดการสายการขาย และการตลาด

นางสาวธนกานต พนธาภรตนกรรมการจดการ / ผชวยกรรมการผจดการ สายการบญชและการเงน / เลขานการบรษทฯอาย 59 ป / สญชาตไทย สดสวนการถอหนบรษทฯ ป 2556 : 2557 = 0.26% : 0.26% ของทนทช�าระแลว และมสทธออกเสยงทงหมดการด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทฯ : เรมวนท 1 สงหาคม 2551 รวมเวลา 6 ปคณวฒการศกษา• ปรญญาตรสาขาบญชมหาวทยาลยเชยงใหม• ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)ประวตการอบรม• ป2547หลกสตรCompanySecretaryProgramประสบการณท�างานชวงเวลา ต�าแหนง ชอบรษทบรษทจดทะเบยน2544-2549 ผจดการฝายบญชและการเงน บรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)กจการอน(ทไมใชบรษทจดทะเบยน)2556-ปจจบน กรรมการและเลขานการบรษท บรษทไดมอนดวสดจ�ากด2540-2543 ผจดการฝายบญช บรษทโตโยตา(ประเทศไทย)จ�ากด

รายงานประจ�าป 2557 18


ลกษณะการประกอบธรกจ

รายไดจากการขายและการใหบรการ1. รายไดจากการขายสนคา 3,901.96 92.29% 4,065.13 92.35% 3,631.54 93.51% 1.1 ผลตภณฑกระเบองหลงคา 2,220.09 52.51% 2,432.01 55.25% 2,579.90 66.43% 1.2 ผลตภณฑแผนผนงและฝา 611.42 14.46% 521.36 11.84% 226.80 5.84% 1.3 ผลตภณฑไมสงเคราะห 673.85 15.94% 686.94 15.61% 581.05 14.96% 1.4 กลมสนคาพเศษ 396.60 9.38% 424.82 9.65% 243.79 6.28%2. รายไดจากการใหบรการ 325.93 7.71% 336.71 7.65% 252.04 6.49%รวมรายไดจากการขายและการใหบรการ 4,227.89 100.00% 4,401.84 100.00% 3,883.58 100.00%

ผลตภณฑและบรการป 2557

ลานบาท ลานบาท ลานบาทรอยละ รอยละ รอยละ

ป 2556 ป 2555


บรษทฯ เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑหลงคา แผนผนงและฝา ไมสงเคราะห รวมทงสนคาประกอบการตดตงหลงคาและสนคาโครงสรางของบาน พรอมใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา ภายใตเครองหมายการคา ตราเพชร ตราหลงคา ตราอดามส และตราเจยระไน โดยมผลตภณฑหลก ดงตอไปน 1. กลมผลตภณฑหลงคา แบงเปน 3 กลมดงน 1.1 กลมหลงคาไฟเบอรซเมนต ไดแก กระเบองลอนค กระเบองลอนเลก กระเบองจตลอน และครอบ เปนตน 1.2 กลมหลงคาคอนกรต ไดแก กระเบองคอนกรตแบบลอน กระเบองคอนกรตแบบเรยบ (อดามส) และครอบ เปนตน 1.3 กลมหลงคาเจยระไน ไดแก กระเบองเจยระไน และครอบ เปนตน 2. กลมผลตภณฑแผนผนงและฝา ไดแก แผนผนง แผนฝา และอฐมวลเบา เปนตน 3. กลมผลตภณฑไมสงเคราะห ไดแก ไมฝา ไมระแนง ไมเชงชาย ไมรว และไมพน เปนตน 4. กลมสนคาพเศษ ซงประกอบดวย 2 กลมสนคาดงน 4.1 กลมสนคาประกอบการตดตงหลงคา ไดแก แป แผนสะทอนความรอน แผนปดชายกนนก และสทาปนทราย เปนตน 4.2 กลมสนคาโครงสรางของบาน ไดแก โครงหลงคาส�าเรจรป โครงอเส และแผนยปซมบอรด เปนตน 5. การใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา โครงหลงคาส�าเรจรป และกลมไมสงเคราะห จากทมงานทมความช�านาญและ ผานการอบรมจากบรษทฯ

โครงสรางรายไดส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ในระยะ 3 ป ทผานมา


การด�าเนนธรกจอยางยงยนในรอบปทผานมา โลกมการเปลยนแปลงมากมายมหลายเหตการณทเกดขนแลว

มผลกระทบกบสภาพภมอากาศ เหตการณภยธรรมชาตทเกดขนแบบทนททนใด เชน น�าทวม โคลนถลม บานเรอนจมหายทงหลง และหลายประเทศเกดแผนดนไหวทรนแรง อยางทไมเคยเกดมากอน รวมถงประเทศไทยกไดเผชญกบการเกดแผนดนไหวทรนแรงหลายครง ซงสรางความเสยหายและมผลกระทบกนทวหนา ทงนดวยการกระท�าของมนษยทท�าลายธรรมชาตท�าใหธรรมชาตขาดสมดล โดยการตดตนไม ท�าลายปา รวมทงการใชทรพยากรท มากเกนความจ�าเปน โดยเฉพาะการใชทรพยากรพลงงานในทกกระบวนการ ทงองคกร ภาครฐ ภาคอตสาหกรรม รวมทงภาคครวเรอน มผลท�าใหเกดภาวะโลกรอน ดงนนทกภาคสวนจงตองหนมาดแลเอาใจใสกบการด�าเนนงานทจะลดผลกระทบดงกลาว

ดวยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดมการก�าหนดใหบรษทมหาชนตองจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคมสความยงยน (Corporate Sustainability Report : CSR) ดวยกระแสสงคมโลก โดยเฉพาะภาคธรกจไดตระหนกถงความส�าคญตอการใชทรพยากรอยางมคณคา เพอลดผลกระทบตอการท�าลายสงแวดลอมและใหความส�าคญตอการพฒนาอยางยงยนมากขน

ในสวนของบรษทฯ ไดด�าเนนธรกจตลอดระยะเวลา 30 ป ยดมนในการด�าเนนธรกจ

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม• ประกอบธรกจอยางมจรยธรรม และรบผดชอบตอสงคม• มส วนรวมในการพฒนาชมชน ทประกอบธรกจ และสงคมโดยรวม ทงในดานเศรษฐกจสงคม ชมชน และสงแวดลอม• เ ค ารพกฎหมายแล ะหลกสทธ มนษยชนโดยไมเลอกปฏบต• สงเสรมใหพนกงานทกระดบของ บรษทฯ มจตอาสาและปลกฝง จตส� านกให มความรบผดชอบ ตอสงคมอยางจรงจงและตอเนอง เพอประโยชนสวนรวมโดยไมหวง สงตอบแทน• สงเสรมใหเกดกจกรรมทสราง ประโยชนทยงยนแกชมชนและสงคม

อยางมจรยธรรมและยดหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Governance) จงก�าหนดใหความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงในจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ (Code of Conduct) ดวยความมงมนทจะเปนองคกรทเปนทยอมรบของผถอหนและผมสวนไดเสย ทกกลม โดยมการพฒนาองคกรเพอการเตบโตอยางยงยนใหความส�าคญกบการพฒนาคนตราเพชรและสงคมตราเพชร ท�าใหมคณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย รวมทงการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอมและดแลชมชนโดยรอบใหมสภาพแวดลอมทด ไดสรางงานและสรางอาชพในชมชนโดยการน�าความรในเรองชางมงหลงคาไปอบรมพฒนาใหคนในชมชน และเยาวชน ในชมชนใหมความรความสามารถน�าไปประกอบอาชพเลยงดครอบครวได จงเกดโครงการ “ชางหวใจเพชร” และสนบสนนใหพนกงาน มจตอาสาชวยเหลอสงคมและชมชนโดยรอบ ดวยความมงมนทจะด�าเนนธรกจอยางมคณธรรมและสรางสรรคคณคาเพอการพฒนาอยางยงยนสบไปบรรษทภบาลและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

บรษทฯ เปนหนงในกลมผผลตหลงคารายใหญของประเทศ และเปนบรษทแรกในกลมผผลตหลงคาทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย ดวยเจตนารมณทจะเปนองคกรชนน�าทมการด�าเนนธรกจดวยระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรมและตรวจสอบได มความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอประโยชนสงสดของผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝาย

คณะกรรมการบรษทฯ ในฐานะผน�าในการก�ากบดแลกจการ จงใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทดหรอบรรษทภบาลเพอใชเปน เครองมอทชวยปองกนและแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนตางๆ ท�าใหบรษทฯ ไดรบความเชอมนและไดรบการยอมรบจากผมสวนไดเสยทกฝาย อนจะสงผลใหบรษทฯ สามารถด�าเนนธรกจดวยความส�าเรจอยางยงยนและไดจดท�าค มอการก�ากบดแลกจการทด เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบตใน

การด�าเนนงาน โดยถอเป นภาระหนาททส�าคญของทกคนตองไมละเลยในการปฏบต ตามหลกการทปรากฏอยในคมอฉบบน

รวมทงไดจดท�าจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจเปนลายลกษณอ กษร ซ งประกาศใช ตงแตป 2548 และมการปรบปรงใหเหมาะสม

22

2529-30

การเตบโตอยางยงยนตลอดระยะเวลา 30 ป

กอสรางโรงงานพรอมตดตงสายการผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต FC-1 และ FC-2

อยางสม�าเสมอเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบมแนวทางปฏบตทชดเจน ตอผมสวนไดเสยทกกลม อนไดแก ผถอหน ลกคา คคา คแขง เจาหน พนกงาน สงคม และสงแวดลอม โดยยดหลกการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน วฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณ ของทองถน การแขงขนทางการคาอยางเปนธรรม ความเปนกลางทางการเมอง การตอตานการทจรต ความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม


พนกงาน

ลกคาในประเทศ

ผถอหน

ลกคาตางประเทศ

การตดตอสอสารผานชองทาง :การประชมระหวางผบรหารและคณะกรรมการลกจางทกเดอน จดกจกรรมในเทศกาลตางๆ จดกจกรรมความปลอดภย รบฟงขอรองเรยนและ ขอเสนอแนะตางๆหนวยงานทรบผดชอบ : ฝายทรพยากรบคคลการรายงาน : กรรมการผจดการและคณะกรรมการจดการความคาดหวง : ตองการเงนเดอนและสวสดการทด มสภาพการท�างานทด

และปลอดภยแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรางระบบบรหารทรพยากรบคคลอยางมประสทธภาพ 2) สรางระบบการจายผลตอบแทนและสวสดการทเปนธรรม 3) ดแลรกษาสภาพแวดลอมทปลอดภยในการท�างาน โดยจดท�าประกนอบตเหต และสขภาพ 4) พฒนาบคลากร ใหมความรความสามารถใหแขงขนได เพอเปนคนดของสงคม 5) ก�าหนดขอบงคบในการท�างานอนจะเปนประโยชนตอบรษทฯ และพนกงาน 6) พจารณาค�ารองทกขของพนกงาน เชน เพมสวสดการคาครองชพ กองทนส�ารองเลยงชพ การกเงนฉกเฉน การท�าฟนในระบบประกนสขภาพ การใหเงนชวยเหลอกรณอปสมบท หรอสมรส เปนตน7) จดกจกรรมในเทศกาลตางๆ ทส�าคญตลอดทงป เชน งานวนแม งานวนเดก และกจกรรมความปลอดภย เพอลดอบตเหตในเทศกาลตางๆ เชน วนสงกรานต วนปใหม เปนตน

การตดตอสอสารผานชองทาง :แบบส�ารวจความพงพอใจของลกคา แบบรบขอรองเรยน และจดกจกรรมสงเสรมการขายหนวยงานทรบผดชอบ : ฝายการตลาดและฝายขายการรายงาน : รองกรรมการผ จดการสายการขายและการตลาด และ คณะกรรมการจดการ ความคาดหวง : ตองการรบสนคาและบรการทดมคณภาพอยางรวดเรว

ทนเวลา ในราคาทแขงขนได เมอมปญหาตองไดรบการแกไขทรวดเรว และตองการพฒนาความรความสามารถใหแขงขนไดแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคาและบรการทมคณภาพ ในราคาทเปนธรรม2) ตดตอกบลกคาดวยความสภาพ มประสทธภาพ เปนทวางใจของลกคา3) พฒนาลกคาใหมความรความสามารถใหแขงขนได4) ส�ารวจความพงพอใจของลกคาทมตอการด�าเนนงานดานตางๆ ทกป เพอน�า ผลส�ารวจมาปรบปรงพฒนาเพมประสทธภาพในการด�าเนนงานม งตอบสนอง ความตองการของลกคา 5) การรบขอรองเรยนจากลกคาตองด�าเนนการแกไขปญหาอยางรวดเรว เพอสราง ความเชอมนใหลกคา

การตดตอสอสารผานชองทาง :1) การประชมสามญผถอหนประจ�าป รบฟงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน 2) จดกจกรรมเยยมชมโรงงานเพอดกระบวนการผลต3) เวบไซตของบรษทฯ หวขอ “ขอมลการลงทน”4) เขาร วมกจกรรมพบนกลงทนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน กจกรรม Opportunity Day, Thailand Focus และ Road Show ในประเทศและตางประเทศ

หนวยงานทรบผดชอบ : ส�านกงานลงทนสมพนธการรายงาน : กรรมการผจดการ และคณะกรรมการบรษทฯความคาดหวง : ตองการผลตอบแทนทด มการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม และ เปดเผยขอมลทถกตอง โปรงใสแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรางความเชอมนแกนกลงทน2) สรางผลตอบแทนอยางมนคงและยงยน3) เปดเผยขอมลทถกตอง โปรงใส และสามารถตรวจสอบได ดวยระบบบญช ระบบการควบคมภายในทเชอถอได ผานหลายชองทาง เพอใหผ ถอห นและ นกลงทน สามารถเขาถงขอมลไดอยางสะดวกรวดเรว

การตดตอสอสารผานชองทาง :แบบส�ารวจความพงพอใจของลกคา แบบรบขอรองเรยน และจดกจกรรมสงเสรมการขายหนวยงานทรบผดชอบ : สวนขายตางประเทศ ฝายการตลาดการรายงาน : รองกรรมการผ จดการสายการขายและการตลาด และ คณะกรรมการจดการความคาดหวง : สรางความพงพอใจน�าไปสความเชอมนในบรษทฯ และ

สนคาตราเพชรแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคาทมคณภาพดและมอายการใชงานในระยะยาว2) อบรมและสอสารวธการตดตงสนคาอยางถกวธใหกบผ รบเหมากอสราง เพอ ป องกนผลกระทบภยธรรมชาตในเรองความรอนและน�าฝน โดยม งหวงให ผอยอาศยอยอยางสขสบายภายใตสนคาตราเพชร3) ใหความรในการจดเกบสนคาอยางถกวธ เพอลดพนทและความเสยหายในการจดเกบ 4) แนะน�าผลตภณฑทเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทแตกตางกนในแตละประเทศ 5) รบฟงความคดเหนเกยวกบคณภาพสนคาและการบรการ เพอน�ามาปรบปรงตอไป

คคา – เจาหนการคาในประเทศ และตางประเทศ คคา – ผรบเหมาการตดตอสอสารผานชองทาง :การประชมรวมกบคคา การเยยมเยอนของคคา การตรวจสอบคคา การรบขอเสนอแนะและขอรองเรยนทางหนงสอ หรอทาง E-mailหนวยงานทรบผดชอบ : สวนจดซอ ฝายจดการการรายงาน : กรรมการผจดการความคาดหวง : สรางความพงพอใจในการรวมท�าธรกจ

แผนการพฒนาสความยงยน : 1) ด�าเนนงานบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจ ตามหลกสากล อยางเสมอภาคและเปนธรรม 2) สรางความมนใจในการปฏบตตามสญญา พนธะทางการเงน และเงอนไขตางๆ ทตกลงกน ไวอยางเครงครด3) ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต4) ยดมนความเสมอภาค ความซอสตยในการด�าเนนธรกจ และผลประโยชนรวมกน

การตดตอสอสารผานชองทาง :ประชมคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน (ค.ป.อ.) ทกเดอนหนวยงานทรบผดชอบ : แผนกประสานงานผรบเหมา ฝายจดการการรายงาน : กรรมการผจดการ คณะกรรมการ ค.ป.อ. และรายงานการสงประกนสงคม ความคาดหวง : ผลตอบแทนและสวสดการ สทธลกจาง ความปลอดภยและ

สงแวดลอมในการท�างานทดแผนการพฒนาสความยงยน : มงมนใหมการปฏบตตามกฎหมายสวสดการแรงงาน เพอใหแรงงานมสวสดการพนฐานทด มความปลอดภย และอยในสงแวดลอมทด

23

ผมสวนไดเสยของตราเพชรบรษทฯ ไดมการบรหารจดการอยางยงยนตอผมสวนไดเสยทกกลมทมความคาดหวงตอการด�าเนนธรกจทหลากหลายและ

แตกตางกน โดยการเสนอความคดเหนผานชองทางตางๆ ทจดขน เชน จากแบบสอบถามความพงพอใจทมตอธรกจ และการจดกจกรรมผบรหาร พบผมสวนไดเสย เชน พบพนกงาน ลกคา คคา และผถอหน เปนตน มการประเมนผลกระทบทไดรบจากผมสวนไดเสยเพอตอบสนอง ตอความตองการของผมสวนไดเสยแตละกลมเปนไปในทศทางเดยวกน จงก�าหนดแผนกลยทธการพฒนาอยางยงยนตอผมสวนไดเสย ดงน


ผบรโภค

คคา – ผขนสง

คแขง

หนวยราชการ

ชมชน

สอมวลชน

การตดตอสอสารผานชองทาง :การสรางความพงพอใจของผบรโภคทมตอสนคาและบรการหนวยงานทรบผดชอบ : ฝายการตลาดและฝายขายการรายงาน : รองกรรมการผจดการสายการขายและการตลาด และกรรมการผจดการ

ความคาดหวง :1) ตองการสนคาและบรการทดมคณภาพ ราคายตธรรม 2) ตองการใหผขายมความสภาพ มการสอสารวธการตดตงสนคาอยางถกวธ 3) ตองการบรการหลงการขายทด เมอมปญหาตองไดรบการแกไขอยางรวดเรวแผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงมอบสนคาและบรการทดมคณภาพ ถกตอง ตรงเวลา ในราคายตธรรม 2) จดใหมการอบรมพนกงานขายหนารานใหมหลกการขายทเปนสากล มความ สภาพ มการสอสารอยางถกวธ3) ดแลการบรการหลงการขายอยางมประสทธภาพและรวดเรว

การตดตอสอสารผานชองทาง :1) การประชมผ ขนส งประจ�าสปดาห และรายเดอน รวมท ง การตดตามงานเปนรายวน2) การส�ารวจความพงพอใจของลกคาตอการใหบรการขนสงหนวยงานทรบผดชอบ : แผนกขนสง ฝายโลจสตกสการรายงาน : กรรมการผจดการ

ความคาดหวง :1) ไดรบคาตอบแทนตรงตามเงอนไขและทดเทยมกบกจการอนๆ 2) ใหบรการสงมอบสนคาทมประสทธภาพตามเวลาทก�าหนด โดยไมสงผลกระทบ ตอสงคม 3) การปองกนอบตเหตจากการขนสงสนคา ทงภายในและภายนอกบรษทฯ โดย ผขนสงไดจดท�าประกนอบตเหตแผนการพฒนาสความยงยน : 1) จดใหมระบบขนสงสนคาทมมาตรฐาน เพอปองกนผลกระทบตอสงคมและ สงแวดลอม2) เปดรบผประกอบการขนสงสนคาในพนท เปดโอกาสใหคนในชมชนใกลเคยง ไดประกอบอาชพขนสง 3) จดฝกอบรมเพอเพมทกษะใหกบคนขบรถสงสนคา เพอใหมประสทธภาพใน การประกอบอาชพ4) บรหารจดการเพอลดการใชพลงงานและลดอบตเหต ไดแก • การบรรทกแบบเตมเทยว และเดนรถแบบ 2 ขาทงไปและกลบ • สนบสนนใหผประกอบการขนสงใชพลงงานทางเลอก เชน NGV แทนการ ใชน�ามน • ใชการขนสงทางเรอ ซงจะเปนการลดตนทนและลดปรมาณการจราจร บนทองถนน ส�าหรบการขนสงทางรถไฟหรอรถราง อยในระหวางการศกษา และเตรยมความพรอม • สรางจดกระจายสนคาในภมภาค เพอลดตนทนในการจดสงสนคา

การตดตอสอสารผานชองทาง :การประชมตวแทนกล มธรกจประจ�าเดอนทสภาอตสาหกรรม แหงประเทศไทยหนวยงานทรบผดชอบ : ส�านกงานลงทนสมพนธการรายงาน : รองกรรมการผ จดการสายการขายและการตลาด กรรมการผจดการ และคณะกรรมการจดการ

แผนการพฒนาสความยงยน : 1) ด�าเนนงานภายใตกรอบกตกาการแขงขนทางการคาทด2) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอ ไมเหมาะสม3) ไมท�าลายชอเสยงของคแขงขนทางการคา ดวยการกลาวหาในทางราย ทงทางตรง และทางออม

การตดตอสอสารผานชองทาง :การขอความคดเหน และปรกษาปญหาภาษอากร ผานเวบไซตของสรรพากรหนวยงานทรบผดชอบ : ส�านกงานกฎหมาย และฝายบญชและการเงนการรายงาน : กรรมการผจดการและคณะกรรมการจดการ

แผนการพฒนาสความยงยน : 1) สรางความนาเชอถอกบภาครฐ2) ปรกษาป ญหาภาษอากร เพอการช�าระภาษอย างถกต องครบถ วน ผานเวบไซตของสรรพากร3) ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของอยางเครงครด 4) ไมเรยก ไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต และตอตานการทจรต

การตดตอสอสารผานชองทาง :จดกจกรรมรวมกนกบชมชน รบฟงขอรองเรยนหนวยงานทรบผดชอบ : ฝายทรพยากรบคคลการรายงาน : กรรมการผจดการ และคณะกรรมการจดการความคาดหวง : สรางความสมพนธทดระหวางกน สรางอาชพ และสนบสนนคนในชมชนใหมอาชพเพอความยงยน

แผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงเสรมใหเกดการสรางงานในชมชน โดยก�าหนดนโยบายการจางงาน ตองมาจากชมชนโดยรอบเปนหลก 2) เคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชนไมเลอกปฏบต 3) สงเสรมและปลกฝงจตส�านกใหพนกงานมความรบผดชอบตอสงคมอยางจรงจง และตอเนอง4) สงเสรมใหเกดกจกรรมทสรางประโยชนทยงยนแกชมชนโดยรอบ เชน “ชางหวใจเพชร” ซงเปนการอบรมอาชพชางมงหลงคาใหคนในชมชน เพอน�าไปประกอบอาชพสรางรายไดใหครอบครว 5) สงเสรมการสบทอดประเพณอนดงามของชมชน เชน งานบญประเพณตางๆ เปนตน6) รบฟงขอรองเรยนและผลกระทบตอสงแวดลอม เพอน�ามาพฒนาและปรบปรง อยางยงยนตอไป

การตดตอสอสารผานชองทาง :กจกรรมผบรหารพบสอมวลชน และการเสนอความคดเหนหนวยงานทรบผดชอบ : ส�านกงานลงทนสมพนธการรายงาน : รองกรรมการผจดการสายการขายและการตลาด กรรมการผจดการ และคณะกรรมการจดการ

แผนการพฒนาสความยงยน : 1) สงเสรมใหเกดภาพลกษณทดตอองคกร2) สรางความสมพนธทดกบสอมวลชน3) ละเวนการสอสารทเปนเทจ บดเบอนความจรง หรอผดศลธรรมอนดงาม



การบรหารจดการเพอความยงยนตลอดระยะเวลา 30 ป ปจจยส�าคญในการพฒนาสความยงยน บรษทฯ มงเนนการด�าเนนธรกจสความส�าเรจและความเปนเลศ

มความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยเรมตนจากการพฒนาใหคนตราเพชร อนไดแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทกระดบใหยดมนความซอสตย สจรต และโปรงใส ดแลใหมคณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย และดแลรกษาสมดล ผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายดวยความเปนธรรม รวมทงการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนอง การวเคราะหปจจยการพฒนาอยางยงยน

คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) ซงประกอบดวยตวแทนจากทกหนวยงาน ไดมการประชมหารอทบทวนประเดนการพฒนาอยางยงยน จากการวเคราะหปจจยการพฒนาอยางยงยน โดยพจารณารวมกบความคดเหนจากผมสวนไดเสย ผานกจกรรมตางๆ ทไดจดขน ซงน�ามาประเมนรวมกบผลการประเมนความเสยง สรปปจจยการพฒนาอยางยงยนทมนยส�าคญในป 2557 ดงแสดงในตาราง ซงรายละเอยดแตละปจจยจะอยภายใตหวขอ แนวทางการด�าเนนธรกจอยางยงยน

แนวทางการด�าเนนงานอยางยงยนคณะกรรมการ CSR ซงประกอบดวยตวแทนจากทกหนวยงานไดน�าผลการวเคราะหปจจยการพฒนา

อยางยงยนมาวางแนวทางการด�าเนนงาน ในปทผานมาน บรษทฯ ไดมงเนนการปรบปรงกระบวนการผลต เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม จงใหแตละฝายวางแผนการปรบปรงกระบวนการผลต โดยมการ จดตงคณะท�างานชดยอยรบผดชอบงานในแตละดานเพอใหการด�าเนนงานบรรลตามเปาหมาย เชน คณะท�างานจดการลดผลกระทบจากมลพษในอากาศ ฝนละออง กลน เสยง น�า ของเสยในกระบวนการผลต และการจดการดานพลงงาน จงไดก�าหนดแนวทางการด�าเนนงานอยางยงยน ทงดานเศรษฐกจ สงคมและสงแวดลอม โดยสรปดงน

เศรษฐกจ

สงแวดลอมสงคม

ปจจยการพฒนาอยางยงยน

• ความรบผดชอบตอสนคาและบรการ • ความรบผดชอบตอผบรโภค • การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม• การสอสารและเผยแพรขอมล

ส�าคญ

ตอผม

สวนไ

ดเสย

มาก

นอย มากส�าคญตอบรษทฯ

• การบรหารหวงโซคณคา • การสรางงานในชมชน • การมสวนรวมพฒนาคนในชมชน• การตอตานการทจรต

• การปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรตอสงแวดลอม• การจดการน�าและของเสยในกระบวนการผลต • การจดการดานพลงงาน• การปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงาน • การจดการสนคาและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม

• การจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย• การอบรมพฒนาคนตราเพชร• ความรบผดชอบตอสงคมตราเพชร • การก�ากบดแลกจการและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

1. การจดการดานเศรษฐกจ (Economic)1.1 การบรหารหวงโซคณคา

1.2 สนคาและบรการ

1) ปรบปรงกระบวนการในหวงโซคณคา ได แก วตถดบ กระบวนการผลต การบรรจภณฑ ระบบการขนสง ตวแทน จ�าหนายในประเทศและตางประเทศ และ ผบรโภค เพอลดผลกระทบตอสภาวะแวดลอม1) พฒนาสนคาใหเปนมตรตอสงแวดลอม เชน อฐมวลเบา กระเบองคอนกรตแบบเรยบ (อดามส) เปนตน2) ปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดผลกระทบ ตอสงแวดลอม

1) การจดซอวตถดบหลก ตาม ISO 140012) ลดมลพษในอากาศ ลดพลงงาน และลด การใชทรพยากร

1) มรายไดจากกระเบองคอนกรตแบบเรยบ (อดามส) เพมขน 1.59%2) มรายไดจากอฐมวลเบาเพมขน 41.22%

แนวทางการดำาเนนงาน ผลการดำาเนนงานการดำาเนนงาน


2. การจดการดานสงคม (Social)2.1 การจดการด านอาชวอนามยและ ความปลอดภย

2.2 การดแลพนกงาน

2.3 การพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน

3. การจดการดานสงแวดลอม 3.1 การจดการน�า

3.2 การจดการของเสย

3.3 การจดการฝนละออง

3.4 การจดการกลนของสารละลาย

3.5 การจดการลดการสญเสยของสารเคลอบ

3.6 การจดการดานพลงงาน

1) จดท�ำคมอมำตรกำรปองกนอบตเหตกำร อบรมดำนควำมปลอดภย จดกจกรรม รณรงคลดพฤตกรรมเสยง2) สรำงสภำพแวดลอมทดและปลอดภยเพอ คณภำพชวตทดรวมถงครอบครวพนกงำน1) ปฏบตตอแรงงำนตำมหลกสทธมนษยชน ดวยควำมเปนธรรมและเทำเทยม2) ส ง เสรมกำรเรยนร ให มทกษะและ ศกยภำพในกำรท�ำงำนมำกขน3) จดท�ำแผนกำรอบรมพนกงำนเปนกำร ลวงหนำทกระดบรำยป1) สงคมภำยใน:จดกจกรรมในเทศกำลตำงๆ เชนวนแม วนเดกวนสงกรำนต วนเขำ พรรษำเปนตน2) ชมชนใกลเคยง:สรำงงำนและสรำงกำร เรยนร สรำงจตอำสำ มสวนรวมในกำร พฒนำชมชนอยำงยงยน

ตดตงระบบบอพกน�ำเพอบ�ำบดน�ำทผ ำนกระบวนกำรผลตแลวกอนน�ำกลบเขำไปใชใหมกำรบรหำรจดกำรของเสยตำมISO140001) ใชซ�ำเชนถงถงสและพำเลทเปนตน2) ใชใหมน�ำเศษผงฝนจำกกำรผลตกลบมำ ใชใหม3) ก�ำจดของเสยตำมกฎหมำยโดยกำรฝงกลบ

1) น�ำผงฝนจำกกำรไสไม(Groove)เชนไม ระแนงไมมอบไมเชงชำยกลบมำใชใหม2) กำรตดตงเครองดกฝนละอองในพนททมฝน มำกเชนในไซโลปนซเมนตท�ำใหสำมำรถ น�ำฝนปนซเมนตทดกจบกลบมำใชงำนใหม ไดทงหมดจดท�ำระบบบ�ำบดกลนสำรละลำยในกระบวนกำรผลตดวยถำนกมมนต

ปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอควบคมอตรำกำรใชสำรเคลอบเงำในกำรพนบนกระเบองคอนกรต

1)โครงกำรลดกำรใชไฟฟำในชวงOnPeak ทมคำไฟฟำสงกวำชวงOffPeak2เทำ2)โครงกำรใชกำซธรรมชำตแทนน�ำมนเตำ3) ปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดกำรใช พลงงำน4) ใชพลงงำนไอน�ำทดแทนกำรใชกำซ NG ในระบบAutoclaveทNT-8ถงNT-105) จดกจกรรมดำนพลงงำน

1) ลดกำรเกดอบตเหตจำก 25 ครง ในป 2556มำเปน22ครงในป2557หรอลดลง 12%โดยไมมผเสยชวต2) ลดพนทเสยงตอกำรเกดอบตเหตได21พนท

1) ดำนกำรจำงงำน คำจำง คำตอบแทน ผลประโยชนตำงๆ ดแลใหเทำเทยม สมศกดศรในฐำนะทเปนสวนหนงขององคกร2) ปฏบตตำมพระรำชบญญตคมครองแรงงำนฯ รวมทงกฎหมำยทเกยวของอยำงเครงครด3) จดอบรมพฒนำ8,653ชวโมง1) กำรมสวนรวมในกจกรรมจะสรำงเสรม ควำมรกควำมเอออำทรตอกนและสรำง จตส�ำนกของกำรชวยเหลอ2) สรำงงำนใหคนในชมชน โดยคนตรำเพชร มำกกวำ75%เปนคนในพนทโดยรอบ3) จดโครงกำร“ชำงหวใจเพชร”พฒนำอำชพ ชำงใหคนในชมชนและเยำวชน เพอสรำง รำยไดเปนกำรพฒนำชมชนอยำงยงยน

สำมำรถลดปรมำณกำรใชน�ำลงไดมำกกวำ50%ของปรมำณกำรใชน�ำในระบบ1) ของเสยไมอนตรำยลดลง8.28%จำกปกอน2) ของเสยอนตรำยเพมขน15.22%จำกปกอน แตใชซ�ำเพมขนเพยง 1.81% และน�ำมำ ใชใหมเพมขน85.45%จำกปกอน3) น�ำผงฝ นท เกดจำกกระบวนกำรผลต กลบมำใชใหมมำกกวำ 2,000 ตนตอป โดยน�ำมำผลตพกรองกระเบอง ลดกำร สงซอ870,000บำทตอป1) ลดฝ นละอองในอำกำศ กำรตรวจวด คณภำพอำกำศภำยในสถำนประกอบกำร อยในเกณฑมำตรฐำน2) ลดกำรสญเสยปนซเมนต918,000บำท ตอป และลดคำใชจำยในกำรก�ำจดฝน 80,000บำทตอป ลดปรมำณไอเสยทเกดจำกกระบวนกำร ผลตไดมำกกวำ80%ท�ำใหลดมลพษใน อำกำศ1) ลดปรมำณเศษของเสยจำกกำรผลตทตอง น�ำไปบ�ำบด696,960บำทตอป2) ลดตนทนกำรใชสำรเคลอบในกระบวน กำรผลตซงเปนวตถดบทมรำคำแพงได 580,171.68บำทตอป1) ลดคำไฟฟำประมำณ10,395บำทตอวน2) กำซNGมสวนประกอบของมเทน (CH

4)

มำกกวำ90%ไมท�ำใหเกดCO,SO2 และNO

2

ลดมลพษในอำกำศลดกำรผกรอนของเครองจกร

3) ปรบปรงกระบวนกำรผลตเพอลดกำรใช พลงงำนไดประมำณ3ลำนบำทตอป4) ใชพลงงำนไอน�ำซงมควำมรอนสงกวำทบรษทฯ ผลตเองท�ำใหลดกำรใชพลงงำนไดประมำณ 40%และลดพนกงำนลงได4คน

การด�าเนนงาน แนวทางการด�าเนนงาน ผลการด�าเนนงาน

(Environment)


1. การจดการดานเศรษฐกจ 1.1 การบรหารหวงโซคณคาอยางยงยน (Sustainable Supply Chain) บรษทฯ มการด�าเนนงานทกกระบวนการในหวงโซคณคาอยางเหมาะสม โดยค�านงถงประโยชนสงสดทมตอผมสวนไดเสย

ทกฝาย ตงแตการจดซอจดจาง กระบวนการผลต คคาธรกจขนสง และคคาในกลมตางๆ เชน ตวแทนจ�าหนายในประเทศ ตางประเทศ โครงการบานจดสรรตางๆ และรบผดชอบตอผบรโภค ซงเปนลกคาปลายสดของหวงโซอปทาน

บรษทฯ ไดออกระเบยบการบรหารจดการในทกกระบวนการตงแตการจดซอจดจาง ส�าหรบวตถดบหลกจะตองเปนไปตามระบบมาตรฐานและการควบคมกระบวนการตาม ISO 9001 และ ISO 14001 การรบวตถดบกอนเขากระบวนการผลตจะมการ ตรวจสอบคณภาพทกขนตอนตามมาตรฐานคณภาพทก�าหนดเพอไดสนคาส�าเรจรปทมคณภาพ หลงจากนนกจะจดสงสนคาใหกบลกคาในประเทศและตางประเทศโดยคคาธรกจขนสงดวยมาตรฐานการจดสงใหถงมอลกคาตรงตามเวลาทก�าหนดเพอจ�าหนายใหกบ ผบรโภคตอไป

RawMaterials

Manufacturing Process Packaging Transportation/

Storage

Supplier

Domestic andExport

Consumer Use/End of Life

(ก) วตถดบ (Raw Materials) บรษทฯ ไดมนโยบายการจดซอวตถดบแตละประเภท โดยเฉพาะวตถดบหลกจะตองมาจาก Suppliers อยางนอย 2 ราย

เพอปองกนความเสยงจากการขาดแคลนวตถดบ จงใหความส�าคญในการคดเลอก Supplies แตละราย โดยก�าหนดหลกเกณฑการคดเลอก Supplies รายใหม ส�าหรบวตถดบหลกตองเปนไปตามระบบมาตรฐานและการควบคมกระบวนการ คอตองไดรบการรบรองระบบ ISO 9001 และ ISO 14001 ตลอดจนมการตรวจประเมน Suppliers และการพฒนาคณภาพวตถดบทไมกระทบกบสงแวดลอม ส�าหรบวตถดบทราย ผคาตองไดรบสมปทานการขดทรายอยางถกตองจากภาครฐ ตรวจสอบเงอนไขการใหเครดต และการเปรยบเทยบ ราคากบคคาธรกจรายอนทมมาตรฐานเดยวกน

ส�าหรบกระบวนการตรวจรบวตถดบกอนสงเขากระบวนการผลตจะมการตรวจสอบคณภาพวตถดบทกประเภทใหเปนไป ตามมาตรฐานทก�าหนดเพอใหไดสนคาส�าเรจรปทมคณภาพตามมาตรฐานทก�าหนด

(ข) กระบวนการผลต (Manufacturing Process) บรษทฯ มงมนทจะปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนองเพอลดผลกระทบตอระบบนเวศนในชมชน

และสงแวดลอมใกลเคยง โดยในปนไดมการปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดมลพษในอากาศ ฝนละออง กลน เสยง น�า การบรหารจดการพลงงานอยางมคณคา และการจดการของเสยหรอเศษวสดหมนเวยนกลบมาใชใหม ซงหลายโครงการสามารถลดตนทนการผลต ไดแก

(1) น�า การจดการน�าในกระบวนการผลตไดออกแบบการใชน�าใหเปนแบบ Close Loop System เพอลดการใชน�าและปองกนไมใหน�าในกระบวนการผลตปนเปอนลงสแหลงน�าสาธารณะ

(2) ไฟฟา การจดการพลงงานไฟฟา ไดก�าหนดมาตรการลดการใชพลงงานทวทงองคกร ดวยความรวมมอรวมใจของคนตราเพชร ในการตรวจสอบจดรวตางๆ ของลมและน�าในกระบวนการผลต ก�าหนดเวลาในการเปดและปดไฟฟาแสงสวาง เครองปรบอากาศ และเครองใชไฟฟาอนๆ อยางเหมาะสม ท�าใหสามารถลดคาไฟฟาไดประมาณ 3 ลานบาทตอป

(3) กาซธรรมชาต การจดการเชอเพลงในกระบวนการผลตคอนกรตมวลเบา โดยไดเปลยนการใชน�ามนเตามาใชกาซธรรมชาตแทนเพอลดการปลอยกาซคารบอนมอนอกไซด (CO) ท�าใหลดโลกรอนและลดมลพษในอากาศ

(4) กลน การบรหารจดการกลนในกระบวนการผลต โดยตดตงระบบก�าจดกลนในกระบวนการผลตกระเบองคอนกรตสามารถลดปรมาณไอเสยทเกดจากกระบวนการผลตไดมากกวา 80% ท�าใหลดมลพษในอากาศ

(5) ของเสย การบรหารจดการของเสยในกระบวนการผลต โดยน�าเศษผงฝนจากการผลตไมสงเคราะหและเศษเปยกจากกระบวนการผลตกระเบองหลงคามาใชในกระบวนการผลตใหม และน�ามาผลตพกรองกระเบองเพอใชปองกนการแตกเสยหายของสนคาระหวางการขนสง ท�าใหลดคาใชจายในการก�าจดของเสยในกระบวนการผลต

(ค) การบรรจภณฑ (Packaging) บรษทฯ ใหความส�าคญตอการเลอกใชบรรจภณฑ เนองจากเปนสนคาวสดกอสรางทมน�าหนกมากแตกหกงาย ดงนน

บรรจภณฑทใชตองแขงแรงสามารถรองรบน�าหนกสนคาใหถงรานคาและผบรโภคอยางปลอดภยและมคณภาพ บรรจภณฑทใชรวมถง


วสดกนกระแทกเพอปองกนการแตกหกของสนคาในการขนสง ปจจบนไดมการเพมวสดกนกระแทกจากเดมใชกระดาษลกฟกมาใช ฟางเสนและตนกกเพมขน ซงมคณสมบตกนการกระแทกไดดและตนทนต�า โดยซอจากคนในชมชนใกลเคยงถอเปนการสรางงาน สรางรายไดใหคนในชมชน ส�าหรบพาเลทก�าหนดใหผขนสงเมอขนสงสนคาใหลกคาแลวจะตองขนพาเลททบรรทกสนคาในครงกอนกลบคนบรษทฯ เพอการใชซ�าและเพมพาเลทพลาสตกแทนการใชไม ซงสามารถหมนเวยนใชในการขนสงไดหลายรอบท�าใหลดการตดตนไม ลดภาวะโลกรอน และเปนมตรกบสงแวดลอม

(ง) ระบบการขนสง (Transportation/Storage) บรษทฯ มการพฒนาระบบขนสงใหมประสทธภาพ โดยขนสงสนคาใหถงมอลกคาและผบรโภคดวยความปลอดภยและมคณภาพ

รวมถงการดแลทรพยสนและผขบขตองไดรบการคมครองในกรณเกดอบตเหต รวมทงการจดการระบบขนสงเพอลดการใชพลงงานและลดผลกระทบตอสงแวดลอม จงด�าเนนการดงน

(1) สงเสรมใหผขนสงใชกาซธรรมชาตแทนการใชน�ามนเพอลดการปลอยกาซเรอนกระจกและลดภาวะโลกรอน (2) จดการขนสงสนคาบรรทกเตมเทยว 2 ขา ทงขาไป (Head Hauling) และขากลบ (Back Hauling) ลดการเดนทางดวย

รถเปลา ลดการใชเชอเพลงและลดตนทนพลงงาน (3) ใชระบบขนสงแบบผสมผสาน (Multimodal Transportation) โดยใชการขนสงทางรถและทางเรอ ส�าหรบการขนสง

ทางเรอจะขนสงสนคาไปทางภาคใตเพอลดปญหาการจราจร ลดความเสยงการเกดอบตเหตบนทองถนน ลดระยะทางในการขนสง และลดการใชพลงงาน

(4) การจดอบรมพฒนาผขนสงอยางนอยปละ 2 ครง โดยจดใหมการอบรมเรองการบรการทดมประสทธภาพ มความเปน มออาชพ ความปลอดภยในการขนสง และวธการปฏบตงานอยางมประสทธภาพเพอใหผขนสงมความรความสามารถในการประกอบอาชพทยงยน

(5) การจดการดานความปลอดภย โดยมมาตรการใหผขนสงทกรายตองจดท�าประกนอบตเหตใหกบทรพยสนและผขบขเพอลดความเสยง ลดการสญเสย ในกรณเกดอบตเหตรวมทงการใชชวตอยางปลอดภยและมสขภาพชวตทด โดยก�าหนดใหมการตรวจสขภาพประจ�าป

(6) จดตงศนยกระจายสนคาประจ�าภมภาค (DC) เพอขยายงานออกไปสภมภาค ซงเปนการสรางงานใหกบคนในชมชนทอยบรเวณทตง DC อกทงยงสามารถลดปญหาการจราจรและลดการใชพลงงานในพนทโดยรอบ

(จ) ตวแทนจ�าหนายในประเทศและตางประเทศ (Domestic and Export) ตวแทนจ�าหนายในประเทศมมากกวา 700 สาขา และอก 6,000 Outlets ทวประเทศ แบงเปน 3 กลม ไดแก กลมตวแทนจ�าหนาย

กลมโมเดรนเทรด และกลมโครงการบานจดสรร ส�าหรบตวแทนจ�าหนายตางประเทศมมากกวา 10 ประเทศ สวนใหญเปนประเทศ ทตดตะเขบชายแดน ซงตวแทนจ�าหนายทกกลมไดรบการดแลเสมอนหนงเปนครอบครวของตราเพชรมการบรหารจดการดาน ผลประโยชนตางตอบแทนทเหมาะสมและเปนธรรม ใหค�าปรกษาเมอประสบปญหาทางธรกจ รวมทงมแผนการฝกอบรมพฒนาในเรองตางๆ ทจะเพมความร ความสามารถใหแขงขนได เชน

(1) การอบรมพฒนาในเรองของการจดเกบสนคาใหมระเบยบเพอการใชพนทใหเปนประโยชน สะอาด และสะดวกในการคนหาสนคา รวมทงลดฝนละอองในการจดเกบสนคาและลดมลพษในอากาศ

(2) การอบรมพฒนาพนกงานขายหนารานใหมความร ความสามารถ ทกษะการขายสนคาเพอใหแขงขนได (3) การอบรมพฒนาในกรณทออกสนคาใหม เชน การออกสนคาอฐมวลเบาไดจดการอบรมพฒนาตวแทนจ�าหนายในชอ

โครงการ “โมบายอฐมวลเบา” เปนการจดอบรมใหตวแทนจ�าหนายและชางสวนภมภาคใหทราบถงระบบผนงเบา วธการตดตง และประโยชนตางๆ

(ฉ) ผบรโภค (Consumer Use / End of Life) บรษทฯ มความรบผดชอบตอผบรโภคซงเปนผมสวนไดเสยกลมสดทายในหวงโซธรกจทซอสนคาตราเพชรไปใชงาน โดยการ

ตอบแบบสอบถามถงความพงพอใจตอสนคาตราเพชร ผบรโภคมความคาดหวงในคณภาพสนคาทด ราคาทเปนธรรม และไดรบบรการหลงการขายทรวดเรว รวมทงการใหค�าแนะน�าเกยวกบวธการใชสนคาทถกตอง ดงนนการสอสารดานการตลาดทบรษทฯ ไดจดท�าเพอประโยชนสงสดกบผบรโภค มดงน

(1) ฉลากสนคา การใหขอมลรายละเอยดผลตภณฑบนฉลากสนคาอยางละเอยด แจงชอสนคา ขนาด ส รน ลวดลาย อยางชดเจนบนฉลากตดบนผลตภณฑ รวมทงการจดแสดงสนคาตามรานคาตวแทนจ�าหนาย ขอควรระวงในการกองเกบสนคาลงบนฉลาก หรอใบแทรกทแนบกบสนคา

(2) ขอมลการตดตง การจดทมผเชยวชาญในการใหบรการขอมลสนคาและบรการ ผานทาง Call Center เพอใหลกคาไดรบบรการอยางรวดเรว


(3) การสอสาร การจดบธแสดงสนคาทกอสรางดวยผลตภณฑตราเพชรทงหลงเพอใหผบรโภคทราบถงวธการใชงานของสนคาและสามารถเลอกชมสนคาจรงไดทรานคาตวแทนจ�าหนาย และจดท�าโบวชวรทแสดงขอมลสนคาและบรการไวอยางชดเจน

(4) ชองทางการสอสาร ผานเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ซงเปนชองทางทผบรโภคสามารถเลอกชมสนคาและค�านวณคาใชจายไดดวยตวเอง

โดยในรอบป 2557 บรษทฯ ไมมขอรองเรยนทเปนสาระส�าคญอนเกดจากการใชผลตภณฑตราเพชร อกทงการใหขอมลขาวสารทถกตองและเพยงพอแกลกคาเพอกอใหเกดประโยชนในการบรหารจดการทงผผลตและผบรโภค

1.2 สนคาและบรการ บรษทฯ เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑหลงคา แผนผนงและฝา ไมสงเคราะห รวมทงสนคาประกอบการตดตงหลงคาและ

สนคาโครงสรางของบานพรอมใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา ภายใตเครองหมายการคา ตราเพชร ตราหลงคา ตราอดามส และตราเจยระไน ประกอบดวย (ก) กลมผลตภณฑหลงคา แบงเปน 3 กลมดงน (1) กลมหลงคาไฟเบอรซเมนต ไดแก กระเบองลอนค กระเบองลอนเลก กระเบองจตลอน และครอบ เปนตน (2) กลมหลงคาคอนกรต ไดแก กระเบองคอนกรตแบบลอน กระเบองคอนกรตแบบเรยบ (อดามส) และครอบ เปนตน (3) กลมหลงคาเจยระไน ไดแก กระเบองเจยระไน และครอบ เปนตน (ข) กลมผลตภณฑแผนผนงและฝา ไดแก แผนผนง แผนฝา และอฐมวลเบา เปนตน (ค) กลมผลตภณฑไมสงเคราะห ไดแก ไมฝา ไมระแนง ไมเชงชาย ไมรว และไมพน เปนตน (ง) กลมสนคาพเศษ ซงประกอบดวย 2 กลมสนคาดงน (1) กลมสนคาประกอบการตดตงหลงคา ไดแก แป แผนสะทอนความรอน แผนปดชายกนนก และสทาปนทราย เปนตน (2) กลมสนคาโครงสรางของบาน ไดแก โครงหลงคาส�าเรจรป โครงอเส และแผนยปซมบอรด เปนตน

(จ) การใหบรการถอดแบบและตดตงหลงคา โครงหลงคาส�าเรจรป และกลมไมสงเคราะห จากทมงานทมความช�านาญและผานการอบรมจากบรษทฯ เพอสรางความมนใจใหกบลกคาวาเมอซอสนคาของบรษทฯ ตองไดรบบรการตดตงสนคาใหใชงานได อยางมประสทธภาพ โดยแบงชางเปน 2 กลมดงน

(1) ชางสวนกลาง ประจ�าทสระบร เปนชางทมความช�านาญโดยปกตจะออกไปตดตงงานโครงการบานจดสรรตางๆ เปนตน (2) ชางประจ�าทองถนของตวแทนจ�าหนายทวประเทศ โดยผานการอบรมพฒนาใหมความรและทกษะการตดตง

หลงคา โครงหลงคา และกลมไมสงเคราะหอยางมออาชพสามารถน�าไปแนะน�าใหความรกบกลมชางรายอนๆ ในทองถนไดเปนการ สรางงานสรางรายไดใหคนในชมชนโดยรอบ รวมทงแนะน�าวธการควบคมการก�าจดเศษทเกดขนจากการใชงานไดอยางถกวธเปนการชวยลดมลพษในอากาศไดอกวธหนง

(ฉ) การพฒนาสนคาใหเปนมตรกบสงแวดลอม (1) กลมผลตภณฑไมสงเคราะห ไดพฒนาความหลากหลายทตอบสนองความตองการของตลาด ใหแตกตางจากคแขง โดย

เนนในเรองของสสนทโดดเดน ลายเสยนไมทเสมอนไมจรง ความแขงแรงทนทาน และราคาทเปนธรรม (2) กลมสนคาผนง ไดพฒนาสนคาเพอลดการใชพลงงาน โดยเพมสายการผลตคอนกรตมวลเบาหรออฐมวลเบา ซง

เปนสนคาทเปนฉนวนกนความรอน ทนไฟ ไมกกเกบความรอนไวในตวบาน ดดซบเสยงสะทอน ลดทอนความดงเสยงระหวางหอง จงเหมาะเปนทพกอาศย ชวยประหยดพลงงาน และลดคาไฟฟาจากการใชเครองปรบอากาศ

2. การจดการดานสงคม2.1 การจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย บรษทฯ มงมนในการจดการดานความปลอดภยของคนตราเพชร คธรกจผรบเหมา

ค ธรกจผ ขนสง และผ มาเยอนอยางตอเนอง โดยจดตงคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน (ค.ป.อ.) รวมกบสวน SHE ไดจดท�า ค มอมาตรการปองกนอบตเหต การอบรมดานความปลอดภย จดกจกรรมรณรงค ลดพฤตกรรมเสยงอนเปนสาเหตหลกของการเกดอบตเหต ทกวนหยดนกขตฤกษประจ�าป สงผลใหคนตราเพชรเกดการตนตวมสวนรวมชวยกนปองกนอบตเหต ซงผลจากความพยายามในการด�าเนนงานในเรองความปลอดภยอยางจรงจง ท�าใหสามารถลดการเกดอบตเหตจาก 25 ครง ในป 2556 มาเปน 22 ครง ในป 2557 หรอลดลง 12% โดยไมมผเสยชวต

โดยในป 2557 คณะกรรมการ ค.ป.อ. มการก�าหนดแผนปฏบตการควบคมความเสยง ทงหมด 28 แผน เชน การปองกนไซโลระเบด อปกรณค�า Forming Roll และบนไดขนเครน FC เปนตน ซงสามารถด�าเนนการได 21 แผน ท�าใหสามารถลดพนทเสยงตอการเกดอบตเหตได 21 พนท


• ตดตงสายการผลตกระเบองไฟเบอร ซเมนต FC-1 และ FC-2 เสรจพรอมผลต เชงพาณชย ทมก�าลงการผลต 100,000 ตนตอป • ไดรบมาตรฐานอตสาหกรรม (มอก.) จากส�านกงานมาตรฐานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม


รวม พนกงาน ผรบเหมา

2552 22 11 11 7 3 1 2 20 2553 22 8 14 12 1 1 13 9 2554 21 11 10 8 - 2 10 11 2555 34 14 20 17 1 2 14 20 2556 25 10 15 11 2 2 10 15 2557 22 10 12 11 1 - 13 9

แยกตามความรนแรงผรบเหมาแยกตามกลมสถตอบตเหต(หนวย : คน)

2552 2553 2554 2555 2556 2557

22 22 21

34

1410 1012

2015

2522

118

11 101114

ผรบเหมาพนกงานรวม

หนวย : คน



หยดงานซอมสรางขนสงผลตซอมบำารง ไมหยดงาน

21

2552 2553 2554 2555 2556 2557

22 22

1310 11

14 1520

9

2

20

34

2522

13910

2552 2553 2554 2555 2556 2557

11

11 8

14 10

11 14 10 10

12

2225

34

2122 22

1520

มาตรการปองกนอบตเหต (ก) ก�าหนดขนตอนการท�างานในทสง คณะกรรมการ ค.ป.อ. และสวน SHE ตระหนกถงความเสยงทอาจท�าใหเกดอบตเหตในการตดตงหลงคาและโครงหลงคาในทสง การขนหรอลงสนคาและการคลมผาใบบนรถบรรทก จงก�าหนดใหมการจดประชมดานความปลอดภยกบพนกงานและผรบเหมา อยางสม�าเสมอ โดยก�าหนดขนตอนและอปกรณปองกนอบตเหตการท�างานในทสง ดงน (1) การขนหรอลงสนคาตองตรวจสอบเครน สวมหมวกเซฟต ใสรองเทาเซฟต สวมถงมอ บลอกหลง คาดเขมขดเซฟต (2) การตดตงหลงคาและโครงหลงคา ควรจะมการโบกธงหรอกระบองไฟ และมสญญาณไซเรน ตงไวหนางาน (3) การคลมผาใบบนรถบรรทกตองคาดเขมขดเซฟต (4) ผมาตดตองานตองเดนตามเสนทางทก�าหนด

การตดตงหลงคาและโครงหลงคาในทสง การคลมผาใบบนรถบรรทก(ข) การอบรมใหความรดานความปลอดภย คณะกรรมการ ค.ป.อ. และสวน SHE ไดรวมกนจดการอบรมดานความปลอดภยกบพนกงานทรบผดชอบในแตละพนทหรอ ทเรยกวา Talk & Train ดงน

สถตการเกดอบตเหตในระยะเวลา 6 ปทผานมาดงน


กราฟแสดงชวโมงการ Talk into safety Awareness เดอน ม.ค. – ธ.ค. ป 2557

(ค) การอบรมการตอบโตกรณเกดเหตฉกเฉน คณะกรรมการ ค.ป.อ. และสวน SHE ไดรวมกนจดการ

ฝกอบรมการตอบโตกรณเกดเหตฉกเฉน เชน ฝกซอมแผนฉกเฉนกรณถงใยหนแตก กรณสารเคมรวไหล และการฝกซอมแผนอพยพหนไฟ เปนตน

สะสม

เทยบเปา

ผลต 1(FC-1, 2)

1,690

จำานวนชวโมง

1,660 1,229 2,708 2,845 3,853 3,933 1,233 1,769 2,079 1,936

1,690

96.02%98.81%

73.15%79.64%

74.86%

43.37%

91.89%

110.09%

142.70%

106.06%

74.47%

1,660

1,229

2,7082,845

3,853 3,933

1,233

1,769

2,0791,936

96.02% 98.81% 73.15% 79.64% 74.86% 43.37% 91.89% 110.09% 142.70% 106.06% 74.47%

ผลต 2(FC-3, 4)

ผลต 3(FC-5, 6)

ผลต 4(NT-8, Pack) ผลต 6 ผลต 7 Plant เยอ, ทราย ควบคมคณภาพ วางแผน & สถต สนบสนน & WIP

ผลต 5(NT-9, 10, แปรรป)

- 0

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

4,000

4,500

3,500

(1) มการประชมพดคยและอบรมดานความปลอดภยกอนเรมงานในชวงเชา (Safety Talk) (2) การปฐมนเทศพนกงานใหมและผรบเหมาทเขางานใหมในเรองการท�างานอยางปลอดภย 100% (3) การสรางจตส�านกความปลอดภยในการท�างาน โดยมการอบรมบทบาทหนาทของคณะกรรมการ ค.ป.อ. และการอบรม ความปลอดภยในการท�างาน ไดแก การใชงานเครน การขบขรถยนต การขนสง การปฐมพยาบาลเบองตน การดบเพลงเบองตน การประชม หารอดานความปลอดภย ซงปจจบนมการบนทกชวโมงอบรมความปลอดภยทงโรงงานไมต�ากวา 60,000 ชวโมงท�างาน โดยเฉพาะ สวนผลตซงเปนพนททมโอกาสเสยงสงในการเกดอบตเหตมการอบรมไมต�ากวา 38,000 ชวโมงท�างาน

(ง) การบรหารจดการในภาวะวกฤต (Crisis Management) การบรหารจดการในภาวะวกฤตเปนการบรหารในภาวะทเกดเหตฉกเฉนขนมากกวาการบรหารจดการในสภาวะปกต โดยไมม

การเตรยมการหรอแผนงานรองรบ การจดการภาวะวกฤตเพอลดผลกระทบตอผมสวนไดเสยขององคกร จงก�าหนดการบรหารจดการ ในภาวะวกฤตครอบคลมกระบวนการตงแตการปองกนกอนเกด ระหวางเกด และหลงการเกดเหตการณ บรษทฯ เลงเหนความจ�าเปนในเรองน จงไดแตงตงคณะกรรมการบรหารจดการในภาวะวกฤตเพอเขามาก�าหนดนโยบายและแนวทางในการบรหารจดการ พรอมจดใหมหนวยงานและผรบผดชอบในการด�าเนนการเพอรองรบและบรรเทาผลกระทบทอาจจะเกดขนในอนาคต(จ) กจกรรมรณรงคและสงเสรมดานความปลอดภย

คณะกรรมการ ค.ป.อ. และสวน SHE ไดจดกจกรรมในเทศกาลตางๆ ตลอดทงปเพอรณรงคดานความปลอดภยและลดอบตเหตอยางตอเนอง จงสงผลใหคนตราเพชรเกดการตนตวมสวนรวมชวยกนปองกนอบตเหต สรปไดดงน

(1) กจกรรม “SHE LOVE YOU: SHE รกชวตคณ ป 3” : รณรงคความปลอดภยในเทศกาลเดอนแหงความรก วนท 13 กมภาพนธ 2557 ณ ครวตราเพชร เพอรณรงคใหคนในองคกรรจกรกชวตและปองกนอบตเหต

(2) กจกรรม “Safety Talk และ KYT” : รณรงคสงเสรมและบอกเลาเรองราวความปลอดภยไมต�ากวา 10 พนทตอสปดาห รวมแลวไมต�ากวา 1,000 ครงตอป

(3) กจกรรม “การตรวจสขภาพประจ�าป 2557” : วนท 1-3 ตลาคม 2557 โดยบรษท ศนยวจยทางการแพทยอาชวเวชศาสตรไทย จ�ากด เปนการตรวจสขภาพตามปจจยเสยงทงพนกงานและผรบเหมา

(4) กจกรรมรายงานพฤตกรรมเสยง : โดยก�าหนดใหแตละพนทตงเปาหมายรายงานพฤตกรรมทไมปลอดภยมาใหสวน SHE ทราบ ซงมเปาหมายรายงานไมนอยกวา 10,000 รายการ เพอน�าไปศกษาส�าหรบประกอบการรณรงค จดระเบยบความปลอดภยและ ลดพฤตกรรมเสยง

(5) กจกรรมรณรงครายงานเหตการณเกอบเกดอบตเหต หรอ Near Miss Report : ซงไดรบความรวมมอจากเจาของพนท เปนอยางด โดยมเปาหมาย 300 รายการ

การฝกซอมแผนอพยพหนไฟ


(6) กจกรรม “จดระเบยบ สวมหมวก-รองเทานรภย 100%” : ในพนทโรงงานผลต FC ส�าหรบพนกงานและแรงงานทกคน เรม 1 สงหาคม 2557 เปนตนไป

(7) กจกรรมรณรงค “การจราจรเพอความปลอดภย” : เพอปองกนอบตเหตจากการจราจร ภายในบรษทฯ

(8) กจกรรมสปดาหความปลอดภย ครงท 9 : เปนกจกรรมรณรงคและสงเสรมดานความปลอดภยในบรษทฯ โดยเรมจดครงแรกตงแตป 2549 และในป 2557 ถอเปนครงท 9 ซงจดขนระหวางวนท 2-4 ธนวาคม 2557 เปนกจกรรมประกวดดานความปลอดภยเพอใหคนตราเพชรมสวนรวมทจะรณรงคลดอบตเหต

Productivity Improvement 3,010 2,169 12 14 2,455Standard System 234 1,407 6 6 444Human Resource Development 5,625 825 20 30 2,373Technical Training 1,287 1,107 22 24 1,140Safety 1,314 468 5 7 534Others 3,231 828 10 12 1,707รวม 14,701 6,804 75 93 8,653

ป 2557ประเภทหลกสตร จำานวน

รนจำานวน

ชวโมงอบรมจำานวน

หลกสตร

ป 2555ชวโมงอบรม

ป 2556ชวโมงอบรม

การอบรมพฒนาในป 2557 มงเนนใหคนตราเพชรมการพฒนาประสทธภาพการท�างานและการเพมผลผลต ความเขาใจใน คานยมองคกร (D-BUILDS) สรางจตส�านกความปลอดภยในการท�างานและสรางจตส�านกดานสงแวดลอม รวมทงการอบรม พฒนาเกยวกบการตอตานการทจรตใหกบพนกงานระดบบงคบบญชาไดไปเผยแพรใหพนกงานระดบปฏบตงานทราบถง พษภยของการทจรตสรปสาระส�าคญไดดงน

(1) การสรางจตส�านกเพมผลผลต (Productivity Improvement) บรษทฯ ไดน�ากจกรรมการเพมผลผลตมาใชในทกกระบวนการท�างาน โดยมวตถประสงคเพอพฒนาบคลากร ใหมความร ทกษะ

และจตส�านกในการพฒนากระบวนการท�างาน มการจดอบรมเพอเพมศกยภาพในการท�างาน สามารถด�าเนนกจกรรมเพมผลผลต ไดอยางตอเนองและยงยน โดยบรษทฯ ไดวาจางบรษท ทพเอมไทย เทรนนงแอนด คอนเซาทตง จ�ากด เปนทปรกษาแนะน�าการด�าเนนกจกรรม TPM ในการปรบปรงประสทธภาพการผลตเพอลดปรมาณของเสยจากกระบวนการผลต ลดความเสยหายของเครองจกร และลดอบตเหต โดยจดการฝกอบรมใหพนกงานทกระดบตงแตผบรหารจนถงระดบปฏบตการ ไดแก หลกสตร TPM Kaizen 5ส และ Maintenance Awareness เปนตน ซงคนตราเพชรสามารถน�าเครองมอตางๆ ในแตละหลกสตรไปประยกตใชในการท�างานเพอเพมผลผลต ปรบปรงประสทธภาพการท�างาน รวมไปถงการลดตนทนการผลตโดยมกจกรรมทเกยวของ ดงน

รวมทงในปนคณะกรรมการจดการดานพลงงานไดออกบธพลงงานเพอปลกจตส�านกของการใชพลงงานอยางมคณคา โดยได จ�าลองการน�าพลงงานธรรมชาตมาผลตกระแสไฟฟา เชน พลงงานงานแสงอาทตย จากการใชแผงโซลาเซล (Solar Cell) และพลงงานลม จากการใชกงหนลม เปนตน โดยมสโลแกนในปนวา “คดเพอโลก ท�าเพอโลก ทกวน ทกท ทกเวลา” เนองจากพลงงานจะมใชมากนอยเพยงใดและใชไดนานขนาดไหนขนอยกบการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชพลงงานของเราในแตละวน

2.2 การดแลคนตราเพชร บรษทฯ เชอวาคนตราเพชรมศกยภาพในการด�าเนนธรกจสความส�าเรจอยางยงยน ดงนนการพฒนาสงคมคนตราเพชรใหม

คณภาพชวตทดและมความเปนอยอยางปลอดภย จงเปนภารกจหลกทตองด�าเนนการอยางตอเนอง โดยตระหนกถงความส�าคญ ดานอาชวอนามย ความปลอดภย และสภาพแวดลอมในการท�างานเพราะเชอวาอบตเหต การบาดเจบ และโรคทเกดขนจากการท�างาน เปนเรองทสามารถปองกนไดดวยการสรางจตส�านกดานความปลอดภยและความรวมมอของทกคนในองคกร

(ก) การอบรมพฒนาคนตราเพชร บรษทฯ เชอวาการฝกอบรมและพฒนาบคลากรจะเปนการสงเสรมใหคนตราเพชรมความร ทกษะ และมศกยภาพในการ

ท�างานมากขนเปนการสรางองคความรภายใน โดยมการวางแผนการอบรมพฒนาลวงหนาทกป เพอเพมศกยภาพในการท�างานและเพมความสามารถในการแขงขน โดยในป 2557 การฝกอบรมพฒนาคนตราเพชรมดงน


4) ความสญเสย (Losses) คอการลดความสญเสยทเกดขนในกระบวนการผลต โดยการส�ารวจและคนหาความสญเสยตงแตเรมตนจนจบกระบวนการตลอดจนการระดมสมองเพอด�าเนนการปรบปรงความสญเสยทเกดขน และในป 2557 ไดขยายผลไปยงพนทคลงเพอลดความสญเสยทเกดจากการบรหารจดการคลงอกดวย ตวอยางดงน

โรงงาน FC % 88 89 92โรงงาน CT % 89 89 86

โรงงาน FC ลานบาท 51 40 89โรงงาน CT ลานบาท 41 6 5

ป 2557

ป 2557

ป 2556

ป 2556

รายการOEE

รายการLosses

เปาหมาย

เปาหมาย

BM

BM

ทำาไดจรง

ทำาไดจรง

หนวยวด

หนวยวด

ทมา : BM = เกณฑมาตรฐานทไดจากปทผานมา FC = ฝายผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต CT = ฝายผลตกระเบองคอนกรต

ทมา : BM = เกณฑมาตรฐานทไดจากปทผานมา FC = ฝายผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต CT = ฝายผลตกระเบองคอนกรต

1) กจกรรม 5ส เปนกจกรรมทผบรหาร พนกงาน และผรบเหมาทกคนรวมมอรวมแรงใจปรบปรงสภาพแวดลอมในการท�างาน ใหมระเบยบ สะอาด ลดมลภาวะ และจดเสยง โดยแบงพนทเปน 4 ประเภท ไดแก โรงงานขนาดใหญ โรงงานขนาดเลก คลง และส�านกงาน ท�าใหไดรบประกาศนยบตร “5S Award Model” ในงาน Thailand 5S Award จากสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) (ส.ส.ท.) ในสวนของส�านกงานคลงพสด คลงสนคา และพนทส�านกงานฝายบญชและการเงนในป 2554-5

2) TPM (Total Productive Maintenance) เปนระบบการบ�ารงรกษาแบบทวผลททกคนมสวนรวมผานกจกรรมกลมยอย โดยมจดมงหมายเพอปรบปรงประสทธผลของเครองจกร ลดความเสยหายของเครองจกร ลดอบตเหต ลดการสญเสยในกระบวนการผลต (Zero Accident Zero defect และ Zero Failure) โดยเรมจากการพฒนาศกยภาพทกษะและจตส�านกเกยวกบการดแลเครองจกรใหกบพนกงานเพอใหเปนผเชยวชาญดานเครองจกร สามารถใชงานและบ�ารงรกษาเครองจกรใหมประสทธภาพสงสดอนกอใหเกดประโยชน กบผลการด�าเนนงานขององคกร จงจดใหมการอบรมอยางตอเนองตงแตป 2553 หลกสตรทอบรม ไดแก Autonomous Maintenance Focus Improvement Overall Equipment Effective และ Maintenance Awareness เปนตน ซงไดรบความรวมมอเปนอยางดจากพนกงานทกฝาย

3) OEE (Overall Equipment Effectiveness) คอตวชวดประสทธภาพ และประสทธผลการท�างานของเครองจกร ซงมตวแปรหลก 3 คา ไดแก อตราการเดนเครอง ประสทธภาพการเดนเครอง และอตราคณภาพ โดยก�าหนดใหฝายผลตจะตองวดคา OEE ทกเดอน เปนรายเครองจกร เพอน�ามาประเมนประสทธภาพการท�างานของเครองจกรแตละเครอง ตวอยางดงน

5) OPL (One Point Lesson) คอเครองมอในการสอสาร ถายทอดความรใหกบพนกงาน ซงพนกงานในแตละหนวยงานจะเสนอแนะและสอสารวธการท�างานอยางเปนระบบเพอลด ขนตอนการท�างานใหพนกงานในหนวยงานทราบและน�าไปปฏบตเพอเพมประสทธภาพการท�างาน โดยในป 2557 มการท�า OPL จ�านวน 2,144 เรอง เพมขนจากปกอน 13.26%

6) Kaizen คอกจกรรมทใหความส�าคญกบการพฒนาศกยภาพทางความคดของพนกงานและสงเสรมใหพนกงาน มความคดสรางสรรคเปดโอกาสใหพนกงานเสนอแนะการ พฒนางานลดตนทน ลดการใชพลงงาน โดยในป 2557 มพนกงานเสนอกจกรรม Kaizen จ�านวน 2,056 เรอง เพมขนจากปกอน 33.25%

-

500

1,000

2553

40

2554

757

2555

1,111

2556

1,893

2557

2,144

1,500

2,000

2,500

-

500

1,000

2553

804

2554

1,389

2555

1,435

2556

1,543

2557

2,056

1,500

2,000

2,500

OPLหนวย : เรอง

หนวย : เรอง

Kaizen


7) Quality Control Circle (QCC) คอกจกรรมกลมควบคมคณภาพทด�าเนนงานปรบปรงคณภาพในกระบวนการท�างาน โดยด�าเนนงานเปนทมใชวธการและขนตอนการแกปญหาอยางเปนวทยาศาสตร สงเสรมใหพนกงานจดท�ากจกรรมกลม QCC โดยการใหความร และจดหลกสตร QCC Story เผยแพรผลงานกจกรรมกลม QCC บนอนทราเนตของบรษทฯ ซงพนกงานทกคนสามารถ เขาถงขอมลดงกลาว เพอน�าไปปรบใชกบงานของตนเอง ตลอดจนมการจดประกวด QCC Award ประจ�าป เพอเปดโอกาสใหพนกงานทกระดบแสดงความสามารถและพฒนาศกยภาพในการน�าเสนองานเพอลดปญหาและเพมคณภาพในการท�างาน

• QCC Award ประจ�าป 2557 บรษทฯ ไดจดประกวดผลงาน โดยมผสงผลงานหลายทมทสามารถลดตนทนการผลตและเพมประสทธภาพการท�างาน

โดยสรปสาระส�าคญมดงน รางวลท 1 การยดอายการใชงานอะไหล สายพานส CT-2 ถง CT-5 และ CF-2 ปญหา : เกดจากสภาพการใชงานของสายพานส ในรอบ 6 เดอนทผานมา (ม.ค. - ม.ย. 2556) พบวาอายการใชงานของ

สายพานสสนลงมาก จาก 11 สปดาห เหลอ 7 สปดาห เมอเทยบกบป 2555 จากการส�ารวจพบวาขอบสายพานปร มเนอปนจ�านวนมากแทรกตวในสายพานทงสองขางกอนหมดอายการใชงาน

วตถประสงค : 1) เพอยดอายการใชงานอะไหล สายพานส CT-2 ถง CT-5 และ CF-2 2) เพอลดคาใชจายของอะไหลสายพานส ชด Slurry & Sealer Applicator ทมแนวโนมราคาสงขน 3) เพอแกไขปญหาอะไหลไมไดคณภาพและไมตรง Specification การใชงาน การวเคราะหสาเหตของปญหา : จากการวเคราะหโดยใชแผนภมกางปลา

วตถดบไมมความรเรอง Type ของสายพาน

ทใชงานกบ Slurry & Sealer Applicator

ไมมความชำานาญในการตรวจสอบ

เครองมอในการตรวจสอบไมพรอม

มการละเลยในการตรวจสอบ Spec.และคณภาพ กอนเซนตรบ

ประเภทของสายพานไมเหมาะสมกบการทำางาน

ความยาวของ Frame Conv. แตละสายการผลตไมเทากน

ไมมการตรวจวดอะไหลสายพานสกอนใชงาน

ไมมวธการตรวจสอบความยาวสายพานสทถกตอง

เครองมอไมเพยงพอ/ไมเหมาะสม

บางสายการผลต ยงไมมอปกรณปองกนสายพาน

เครองจกร วธการ

คน

สายพานสอายการใชงานสน

การแกไขปญหา : เมอทราบสาเหตของปญหากน�ามาก�าหนดมาตรการและแผนงานในการปรบปรงแกไข สรปไดดงน 1) ตดตง Roller ประคองสายพานใหครบทกสายการผลต 2) เปลยนชนดของสายพานสใหเหมาะสมกบสภาพการใชงาน 3) ก�าหนดมาตรฐาน (Standard Operation : SOP) และจดท�าคมอเกยวกบวธการเลอกและตรวจสอบสายพานสเพอ

ปองกนไมใหเกดขนอก การตดตามผลการแกไขปญหา : จากการตดตามวดผล 2 ระยะสามารถลดตนทนจาก 1.95 บาทตอตน มาเปน 0.96

บาทตอตนหรอลดลง 50.67% คดเปนเงน 332,260 บาท (ก.ค. 2556 – พ.ย. 2557) รางวลท 2 โครงการแกปญหาความสามารถในการคดโคง (Deflection) ของสนคาไมฝาเกรด R ปญหา : เกดจากสนคาไมฝาเกรด R (รอการตรวจสอบคณภาพ) ท NT-9 พบปญหาคณภาพมคา Deflection สงเกน

มาตรฐานทก�าหนด จากการส�ารวจพบลกษณะเปนวงความชนกลางแผนท�าใหไมฝาออนตวสงผลใหคาความแขงแรงต�ากวามาตรฐานความสามารถในการคดโคงลดลงท�าใหตองเกบสนคาไวอกประมาณ 2-4 สปดาห เพอรอการระเหยของน�ามผลกระทบกบการวางแผน การผลตและสญเสยรายได รวมถงการสญเสยพนทการจดเกบสนคา โดยในป 2556 มสนคาไมฝาเกรด R สงถง 2,867 ตน จงเปนสาเหต ในการแกปญหาดงกลาว

วตถประสงค : เพอลดปญหาความสามารถในการคดโคง (Deflection) ของสนคาไมฝาเกรด R การวเคราะหสาเหตของปญหา : จากการวเคราะหโดยใชแผนภมกางปลาพบวามาจากกระบวนการน�าความรอนของ

แผนแบบ (Spacer) สเนอไมฝาในกระบวนการอบถกขดขวางดวยน�าทมาจากการกลนตวของไอน�า (Condensed) ทไปขงในแผนแบบเพราะปญหาการไหลไมสะดวก

การแกไขปญหา : โดยการเพมองศาการเอยงของแผนแบบและเนอไมฝาเพมอก 1 องศา โดยการเสรมแผนเหลกรองรบท ตวรถบรรทกไมฝาเพอใหเกดการเอยงของแผนแบบและเนอไมฝาเพมขนท�าใหน�าไหลออกจากแผนแบบไดงายและเรวขนไมตกคางในแผนแบบ


การตดตามผลการแกไขปญหา : จากการตดตามวดผลตงแตเดอน ม.ย. 2556 – เม.ย. 2557 สามารถแกไขปญหา ลดคา Deflection ไดทงหมดและตดตามวดผลตอเนอง 3 เดอน ตงแต พ.ค. – ก.ค. 2557 ไมพบคา Deflection สามารถสงมอบเปนสนคาเกรด A ไดทงหมด ลดผลกระทบกบแผนการผลตและลดการสญเสยรายได รวมถงการลดพนทการจดเกบสนคา

(2) การสรางคานยมองคกร (D-BUILDS) ดวยวสยทศนของผ บรหารทเชอมนวาทรพยากรบคคลเปนกลไกส�าคญในการขบเคลอนองคกรและมงมนทจะให

คนตราเพชรไดตระหนกถงความหมายของคานยมองคกร (D-BUILDS) จงจดใหมการอบรมอยางตอเนองตงแตป 2555 โดยในป 2557 ไดจดใหมกจกรรม “DBP Walk Rally” ใหกบกลมพนกงานบงคบบญชาระดบตน ซงเปนกลมเปาหมายส�าคญทมความสมพนธใกลชดและสามารถสอสารไปยงพนกงานระดบปฏบตการไดมากทสด โดยมวตถประสงคเพอทบทวนความเขาใจคานยมองคกร (D-BUILDS) และใหผเขารวมกจกรรมมความกระตอรอรนและเปนแบบอยางในการปฏบตตามคานยมองคกร

(3) การสรางจตส�านกความปลอดภย ดวยความมงมนทจะลดอบตเหตในการท�างานอยางจรงจง ความปลอดภยในการท�างานจงถอเปนภารกจหลกทผบรหาร

ใหความส�าคญ โดยไดมการอบรมเพอเปนการสรางจตส�านกความปลอดภยใหกบพนกงานและผรบเหมาอยางตอเนอง อาทเชน หลกสตรการขบรถโฟลคลฟทอยางปลอดภย การปฐมพยาบาลขนตน ความปลอดภยในการใชไฟฟา เปนตน

(4) การสรางจตส�านกรกษาสงแวดลอม บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญในการสรางจตส�านกรกษาสงแวดลอม โดยเรมจากผบรหารซงเปนผน�าดานความคด

ก�าหนดแนวทาง มการอบรมพฒนาดานสงแวดลอม และมการสอสารใหพนกงานทกคนไดรบรแนวทางการบรหารจดการดานสงแวดลอม โดยในป 2557 ไดจดนทรรศการวนสงแวดลอมโลก โดยมงเนนการใหความรรณรงค และสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการอนรกษพลงงาน ซงไดรบความรวมมอจากผบรหารและพนกงานทกฝาย

(5) การอบรมพฒนาเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ตามทหนวยงานสถาบนธรกจเพอสงคมหรอ CSRI ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดจดอบรมหลกสตรดาน CSR

ประจ�าป 2557 ทงภาคทฤษฎและภาคปฏบตใหกบผบรหารและพนกงานของบรษทจดทะเบยนทรบผดชอบงานดาน CSR และ สายงานอนๆ ทเกยวของ โดยบรษทฯ ไดสงพนกงานเขารวมอบรมทงหมด 8 หลกสตร

1) ภาคทฤษฎ 2 หลกสตร : การจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Report) รนท 5 และรนท 8 และ การบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาทยงยนรนท 5 และรนท 8

2) ภาคปฏบต 6 หลกสตร : Strategic CSR Management , Effective CSR Communication, Sustainability Risk & Material Analysis, CSR Evaluation & Knowledge Management, Responsible Supply Chain Management และ Workplace Quality & Human Rights

(ข) การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ มนโยบายทจะด�าเนนธรกจดวยการเคารพกฎหมาย ยดหลกสทธมนษยชน และไมสนบสนนกจการทละเมด

หลกสทธมนษยชน โดยก�าหนดใหการเคารพสทธมนษยชนเปนจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ (Code of Conduct) เพอใชเปนแนวทางในการด�าเนนงานดงน

(1) การด�าเนนการตามหลกสทธมนษยชน โดยด�าเนนการครอบคลมในเรองการรกษาความปลอดภยสวนบคคล ความปลอดจากการลวงละเมดหรอการขมเหงตางๆ เสรภาพในการรวมกลม ความเสมอภาค ใหโอกาสทเทาเทยมกนเกยวกบเชอชาต สผว ศาสนา เพศ ชาตก�าเนด รสนยมทางเพศ หรอความทพพลภาพ และเกยรตของงาน โดยจดใหมการดแลสภาพแวดลอมในการท�างานทมมนษยธรรม สขภาพ ความปลอดภยของพนกงานปราศจากการบงคบใชแรงงานและแรงงานเดก เปนตน

(2) การจดสภาพแวดลอมในการท�างานทมมนษยธรรม โดยการจดใหมความปลอดภย ถกสขลกษณะ และสะอาดมแสงสวางเพยงพอ น�าดมสะอาด หองน�าเพยงพอ ทางหนไฟ และอปกรณความปลอดภยทจ�าเปนเมอเกดเพลงไหม ชดปฐมพยาบาลฉกเฉน เปนตน

(3) ก�าหนดนโยบายใหสวน SHE มแผนตรวจสอบ ทางหนไฟ และอปกรณความปลอดภยใหมสภาพทดและปลอดภยอยเสมอ มการประเมนจดเสยงทกอใหเกดความไมปลอดภย มมาตรการในการแกไขเพอลดอบตเหตและแนใจวาพนกงานมความปลอดภย ในการท�างาน รวมทงมการซอมหนไฟและดบไฟ กรณทเกดเพลงไหม โดยก�าหนดใหมการซอมอยางนอยปละ 1 ครง

(ค) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทฯ ใชหลกความยตธรรมในการบรหารจดการเกยวกบบคลากร คาจาง คาตอบแทน ผลประโยชน และเงอนไขการ

จางงานอนๆ ในการดแลและปฏบตตอคนตราเพชรดวยความเทาเทยม อยางสมศกดศรในฐานะทเปนสวนหนงขององคกรในการขบเคลอนธรกจใหบรรลเปาหมายและปฏบตตามพระราชบญญตคมครองแรงงาน พระราชบญญตแรงงานสมพนธ รวมทงกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบอนๆ ทเกยวของ โดยจ�าแนกไดดงน


(1) ดานการสรรหาบคลากร ไดพฒนาระบบการสรรหาพนกงาน โดยเพมชองทางผานเครอขาย Facebook : DBP Career ของบรษทฯ เพอใหผสนใจเขาถงขอมลต�าแหนงงานไดงายและรวดเรว สรางความรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบรในการรบนกศกษาฝกงานเพอเตรยมการรองรบตลาดแรงงาน รวมทงออกบธรบสมครงานกบส�านกงานจดหางานจงหวดสระบร และสถานศกษาตางๆ เปนตน

(2) ดานการจางงาน ค�านงถงศกยภาพของบคลากรผปฏบตงานทกต�าแหนงใหความส�าคญตอกระบวนการสรรหาคดเลอก การแตงตง การโยกยาย โดยถอหลกความเหมาะสม คณสมบตดานความร ทกษะ ความสามารถ และประสบการณ ตลอดจนถงสภาพรางกายและขอก�าหนดอนทจ�าเปนแกพนกงานในต�าแหนงนน ทงนในการพจารณาก�าหนดอตราคาจางใหเหมาะสม ตามลกษณะ ของงาน ต�าแหนงงาน อตราคาจางในตลาดแรงงาน และผลการปฏบตงานของพนกงานเปนหลก

(3) ดานแรงงานสมพนธ สงเสรมใหมความรวมมอระหวางหนวยงานและระหวางพนกงานกบผบรหาร 1) เปดโอกาสใหคนตราเพชรทกระดบไดแสดงความคดเหนหรอขอเสนอแนะปรบปรงงาน ตลอดจนการจดกจกรรมตางๆ

ตามแนวทางการด�าเนนโครงการแหงความสข (Happy Workplace) 2) สงเสรมแรงงานสมพนธระบบทวภาค ดวยการประชมหารอกบตวแทนคณะกรรมการลกจางอยางตอเนองอยางนอย

เดอนละครงเพอปรกษาหารอกนเกยวกบเรองสวสดการ การก�าหนดระเบยบขอบงคบตางๆ ทเปนประโยชนกบพนกงาน การพจารณาค�ารองทกขของพนกงาน และการพจารณาแกไขระงบขอขดแยงตางๆ ทเกดขนภายในองคกร เปนตน

(4) ดานสวสดการ มงเนนการจดสวสดการเพอเปนการเสรมสรางขวญและก�าลงใจทดในการปฏบตหนาทของพนกงาน โดยในป 2557 สวสดการทไดมการพจารณาจดสรร มดงน

1) สวสดการประกนชวต ประกนอบตเหต และประกนสขภาพ โดยพนกงานทเจบปวยหรอประสบอบตเหตทงในเวลา งานและนอกเวลางานทกกรณ สามารถเขารบการรกษาในสถานพยาบาลหรอคลนกทก�าหนดเพอลดภาระคารกษาพยาบาลใหกบพนกงานตามสทธประโยชนทก�าหนด

2) สวสดการทจายใหในรปแบบของตวเงน เชน คากะ เบยขยน คาครองชพ และกองทนส�ารองเลยงชพ เปนตน โดยตงแตป 2556 ไดเพมสวสดการกองทนส�ารองเลยงชพเพอสรางความมนคงใหกบพนกงานในอนาคตจากเดม 3% 4% และ 5% ตามอายงาน เปลยนเปน 3% 5% และ 7% โดยพนกงานสามารถเลอกอตราการออมไดตามอายงานทก�าหนด โดยบรษทฯ จะจายสมทบเงนเขาในกองทนส�ารองเลยงชพใหในอตราเดยวกน

3) สวสดการเงนชวยเหลออน เชน สวสดการเงนกฉกเฉนเพอชวยบรรเทาความเดอดรอนและความจ�าเปนตอคาใชจายในการด�ารงชพใหกบพนกงานอกสวนหนงดวย

(5) ดานขอรองเรยน ในกรณทพนกงานไมไดรบความเปนธรรมหรอมความทกขอนเกดจากการท�างานไมวาจะเปนเรองสภาพ การท�างาน สภาพการจาง การบงคบบญชา การสงหรอมอบหมายงาน หรอการปฏบตใดทไมเหมาะสมระหวางผบงคบบญชากบพนกงาน หรอระหวางพนกงานดวยกน พนกงานสามารถแจงถงความไมพอใจหรอความทกขนนตอบรษทฯ เพอใหบรษทฯ ไดด�าเนนการแกไขหรอยตเหตการณนน ทงนเพอใหเกดความสมพนธอนดระหวางบรษทฯ กบพนกงาน และเพอใหพนกงานท�างานดวยความสข

(6) การใหโอกาสแหงความเทาเทยม โดยการปฏบตตอพนกงานดวยความเสมอภาค เปนธรรม ไมเลอกปฏบต และการไมลวงละเมดสทธเสรภาพสวนบคคลทงทางตรง ทางออม บรษทฯ ปฏบตตามหลกแหงความเปนธรรมและเทาเทยมกน ตามหลกแหงสทธมนษยชนอยางถกตอง

(7) การสอสาร จดใหม “วารสาร DBP News” เพอเปนการสอสารภายในองคกรใหกบคนตราเพชรไดทราบการเปลยนแปลงตางๆ ทเปนสาระส�าคญของบรษทฯ รวมทงจดกจกรรม “HR สญจร” เพอสรางความรวมมอกบบรษทใกลเคยง ดวยการรวมกลม HR แกงคอย ในการประชมหารอแลกเปลยนขอมลการจางงาน เปนตน

(8) รางวลแหงความภมใจ ดานแรงงานสมพนธทไดรบในปน ไดแก 1) ไดรบรางวลสถานประกอบการดเดน ดานแรงงานสมพนธฯ จากกระทรวงแรงงาน 2) ไดใบรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขยาเสพตดในสถานประกอบการจากผวาราชการจงหวดสระบร 3) ไดรบประกาศเกยรตคณการรวมบรจาคโลหตเปนหมคณะจากสภากาชาดไทย เปนตน2.3 การพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน (ก) ความรบผดชอบตอสงคมตราเพชร การสรางองคกรแหงความสข (Happy Workplace) เปนความรบผดชอบของบรษทฯ ทจะด�าเนนการเพอใหกบพนกงาน

ทกคนท�างานดวยความสข โดยตระหนกวาสงคมตราเพชร อนไดแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงานเปนหวใจส�าคญทเสรมศกยภาพ ความสามารถในการแขงขนไปสสงคมระดบชมชน รวมทงสงเสรมใหการด�าเนนงานเปนไปในทศทางเดยวกน โดยจดใหมกจกรรม ในเทศกาลตางๆ เพอสนบสนนใหพนกงานมความรก ความเอออาทรตอกน ในกรณทเกดภยพบต ท�าใหมจตส�านกการชวยเหลอกน ซงรวมถงคนในครอบครวของพนกงานโดยในปนจดกจกรรมมากกวา 18 กจกรรม อาทเชน


(1) กจกรรม “มมนมแม” : บรษทฯ จดพนทใหความรและมมส�าหรบคณแมในการปมนมใหกบพนกงานและผรบเหมาหญง (2) กจกรรมวนแม “Mom, we love you” : บรษทฯ จดกจกรรมงานวนแมใหกบพนกงานทกปโดยจดประกวดตางๆ

เพอสงความสขใหแม โดยในปนไดจดประกวดตกแตงหมวกดวยมอใหแมและรณรงคใหพนกงานรวมเขยนความรสก พรอมสงการด ไปบอกรกแมถงบานเพอปลกจตส�านกใหรกแม และสงเสรมสถาบนครอบครว

(3) กจกรรม “สปดาหการออม ครงท 3” : บรษทฯ สนบสนนใหพนกงานไดใชจายอยางประหยดและเรยนรวธการบรหารจดการดานการเงน โดยเชญผเชยวชาญทางดานการเงนมาอบรมใหความรเรองการออมเงน การลงทน และเปดคลนคดานการเงน

(4) กจกรรม “การบรจาคโลหต” : พนกงานรวมบรจาคโลหตเปนประจ�าทกปในเดอนมกราคม เมษายน กรกฎาคม และตลาคม ณ ครวตราเพชร

(5) กจกรรม “DBP ปรบเปลยนเลยงออฟฟศซนโดรม” : บรษทฯ จดบรรยายใหความรเรองการบรหารกลามเนอ เพอลดอาการปวดหลง ปวดคอ ปองกน และบรรเทาอาการโรคออฟฟศซนโดรมทกพนทของบรษทฯ และหลายหนวยงานไดมกจกรรม การบรหารรางกายทกเชากอนเรมท�างาน เชน ฝายบญชและการเงน เปนตน

(6) กจกรรม “การพฒนาจตเพอชวตสมดล ป 4” : บรษทฯ จดกจกรรมสงเสรมพระพทธศาสนา โดยสนบสนนใหพนกงานไปรวมปฏบตธรรม ณ สถานปฏบตธรรมแสงธรรมสองชวต อ�าเภอหนองแค จงหวดสระบร

(7) กจกรรม “สงเสรมสขภาพปองกนโรค” : บรษทฯ จดกจกรรมสงเสรมความรดานสขภาพและประกนสงคม โดยมวทยากรผเชยวชาญจากประกนสงคมและโรงพยาบาลสระบรเขามาเปนผบรรยายใหพนกงานทราบ ณ ครวตราเพชร

(8) โครงการ “เพอนชวยเพอน” : บรษทฯ สนบสนนสงของอปโภค บรโภคเพอเปนการบรรเทาทกขใหกบเพอนพนกงานและคนในครอบครวของคนตราเพชรทประสบภยพบต เชน น�าทวม ไฟไหมบาน เปนตน

(9) กจกรรม “จดซอนเรนไมใชจดซอนมะเรงราย” : บรษทฯ จดใหมการตรวจมะเรงปากมดลกใหกบพนกงานและ ผรบเหมาสตรเพอเปนการลดความเสยงและรวธการดแลตนเอง

(10) กจกรรมอนๆ เชน กจกรรมสดชนถกใจน�าสมนไพรจากใจตราเพชรป 3 และกจกรรมสนคาราคาถก เปนตน(ข) ธรกจตราเพชร บรษทฯ ยดหลกการด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรม โดยพนกงานจะตองปฏบตหนาทดวยความระมดระวงและซอสตยสจรต

ยดมนจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจตอผมสวนไดเสยทกกลมในหวงโซธรกจ อนไดแก ผถอหน ลกคา คคา และคแขงทางธรกจ ดวยความเปนธรรมและไมแสวงหาประโยชนสวนตวทขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ และผมสวนไดเสย อนรวมถงการเกบรกษาความลบทเกยวของกบการประกอบธรกจตอผมสวนไดเสยเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ

(1) การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม 1) มนโยบายทจะปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคและเปนธรรมตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรม

ทงสองฝาย หลกเลยงสถานการณทท�าใหเกดความขดแยงของผลประโยชน รวมทงปฏบตตามพนธะสญญาใหขอมลทเปนจรง รายงานทถกตอง การเจรจาแกปญหา และหาทางออกตงอยบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจ จงก�าหนดใหมการตรวจสอบรายการ เกยวโยงในหวงโซธรกจระหวางคคากบคนตราเพชรอยางสม�าเสมอ เพอใหเกดความเปนธรรมในการด�าเนนธรกจ หากมความเกยวโยงกน กก�าหนดใหมการเปดเผยรายละเอยดในงบการเงนของบรษทฯ ภายใตกรอบของการด�าเนนธรกจทเปนธรรม

2) มนโยบายทจะปฏบตตอคแขงทางการคาใหสอดคลองกบหลกสากล โดยประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาการแขงขนทเปนธรรม ไมใชอ�านาจผกขาดการขาย ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม ไมท�าลายชอเสยงของคแขงขนทางการคาดวยการกลาวหาในทางรายเคารพตอสทธและทรพยสนทางปญญา โดยผลตภณฑของบรษทฯ ผานการออกแบบโดยบคลากรทช�านาญการเพอตอบสนองอรรถประโยชนของผบรโภคและไมสงผลกระทบกบสงแวดลอม

3) สงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจ ผานชองทางการจดซอ จดจาง โดยการชวยเหลอ สนบสนนธรกจขนาดยอมในชมชน เชน จดซอวสดท�าความสะอาดทท�าจากเศษผาชนเลกๆ ทน�ามาเยบตดกนเปนผนใหญ ส�าหรบเชดท�าความสะอาดเครองจกรจากกลมคนพการและกลมแมบานในชมชน และจดซอวสดกนกระแทก เชน ฟาง และตนกก จากชมชนชาวบานทรวมกลมกนท�าเพอเปนการสรางรายไดใหคนในชมชน

4) สงเสรมการจางงานคนพการ ซงเปนไปตามกฎหมายการจางงานคนพการ พ.ศ. 2554 และกฎกระทรวงเรองการก�าหนดจ�านวนคนพการทนายจางจะตองรบเขาท�างาน เนองจากเปนโรงงานอตสาหกรรม การใชแรงงานคนพการจงมขอจ�ากด บรษทฯ ไดจดสถานทจ�าหนายสนคาหรอบรการ (มาตรา 35) ใหคนพการเขามาจ�าหนายสนคาในโรงงานเพอพฒนาคณภาพชวตคนพการดงน

• ป 2556-7 บรษทฯ ใหเปดรานกาแฟหนาโรงงาน ซงเปดบรการทกวน ส�าหรบรานตกตาระบายส รานผลตภณฑงานฝมอจะจดรวมกบการจดกจกรรมสปดาหความปลอดภยและงานวนเดก เปนตน

• ป 2558 บรษทฯ ไดเขารวมโครงการสมปทานคนพการ โดยไดจดกจกรรมแรก “DRT ปนน�าใจใหคนพการ”


เปนตลาดนดคนพการ น�าเสอผาเดกและเสอยดทพมพสกรนจากฝมอคนพการมาวางขายทหองอาหารครวตราเพชร ซงไดรบการสนบสนนเปนอยางมาก ตามสโลแกน “ไมมความสขใดยงยนเทากบการเปนผให” เปนตน

5) ก�าหนดมาตรการชดเชยความเสยหายของผมสวนไดเสย โดยเปดโอกาสใหแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนการกระท�าความผดกฎหมายหรอจรรยาบรรณผานกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะตรวจสอบขอมลและรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ ตอไป

6) ก�าหนดแนวทางในการปฏบตหนาทของผบรหารและพนกงานใหตงอยบนพนฐานของความซอสตยสจรตและโปรงใส โดยไดมการเผยแพรคมอการก�ากบดกจการทดและจรรณยาบรรณธรกจบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) เพอใหผบรหารและพนกงานไดรบทราบและถอปฏบตอยางทวถงทงองคกร รวมทงมการตดตามการปฏบตตามระเบยบอยางสม�าเสมอ

(2) การตอตานการทจรต บรษทฯ สงเสรมและปลกจตส�านกใหคนตราเพชรตระหนกถงพษภยของการทจรต คณะกรรมการบรษทฯ จงไดออกประกาศ

นโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนเปนลายลกษณอกษร ซงประกาศไวในจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 255 วนท 29 กรกฎาคม 2556 ประกอบดวยนโยบายการตอตาน การทจรตคอรรปชน นโยบายการเปนกลางทางการเมอง นโยบายการรบ การใหของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอนใด และนโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน เปนตน

โดยในป 2557 คณะกรรมการบรษทฯ ในการประชมครงท 262 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2557 มมตอนมตเหนชอบให บรษทฯ ประกาศเจตนารมณเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) และไดจดตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรตเพอเขามาด�าเนนงานในเรองมาตรการตอตานการทจรต การจดท�าคมอ และแนวปฏบตทดในการตอตานการทจรต รวมทงจดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรตเพอใหไดรบประกาศนยบตรรบรองฐานะสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตจากคณะกรรมการ CAC ซงขณะนอยในระหวางการด�าเนนงาน

1) การอบรมพฒนาเกยวกบการตอตานการทจรต ตามทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดรวมเปนองคกรภาคเครอขายขององคกรตอตานคอรรปชน

(ประเทศไทย) ไดจดอบรมหลกสตรและจดกจกรรมดานการตอตานการทจรต โดยบรษทฯ ไดสงผบรหารซงเปนคณะท�างานการตอตานการทจรตเขารวมอบรม ดงน

• งานสมมนา Tackling Corruption through Public-Private Collaboration • หลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG 12/2014 และ ACPG 14/2014) • กจกรรมการตอตานการทจรตภายใตหวของาน “HAND IN HAND… ปฏรปการตอส เพอชยชนะอยางยงยน” สถานทจดกจกรรม : โรงแรมเซนทาราแกรนดและบางกอกคอนเวนชนเซนเตอรแอทเซนทรลเวลด กรงเทพฯ 2) การจดการอบรมใหกบคนตราเพชร บรษทฯ ไดจดใหมการอบรมพนกงานระดบผจดการสวนขนไปในวนท 15 และวนท 25 ธนวาคม 2557 เพอใหพนกงาน

ระดบบงคบบญชาไดไปเผยแพรใหพนกงานระดบปฏบตงานทราบถงพษภยของการทจรต ความลมสลายของหลายบรษทในโลกทประกอบธรกจทมการทจรต ความเปนมาและความส�าคญของการตอตานการทจรตและการทบรษทฯ ไดประกาศเจตนารมณเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (CAC) แนวทางปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตของ บรษทฯ เพอไดรบประกาศนยบตรรบรองฐานะสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตจากคณะกรรมการ CAC และรวมกนประเมนตนเองเกยวกบความเสยงทกอใหเกดการทจรตในแตละหนวยงาน ซงไดรบความรวมมอเปนอยางดโดยจะขยายผลการอบรมใหกบพนกงานทกระดบ รวมทงการจดท�าแผนพบเพอเผยแพรนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนใหกบพนกงานทกระดบทราบตอไป

โดยในปทผานมา บรษทฯ ไดรบขอรองเรยนและการแจงเบาะแสเขามาหลายเรอง เชน เรองการปฏบตงานทไมถกตองทอาจกอใหเกดการทจรตของพนกงาน ซงสงเรองไปยงคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง จากการตรวจสอบพบวายงไมมเรองรายแรงทมผลกระทบกบชอเสยงและความเสยหายกบบรษทฯ รวมทงไดมการปรบปรงระบบการตรวจสอบภายในใหมความรดกมเพมขน

(ค) ความรบผดชอบตอชมชนตราเพชร เปนการพฒนาตอยอดจากสงคมภายในองคกรทสอดคลองกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทสามารถด�าเนนการไดอยาง

ตอเนองกอใหเกดประโยชนตอสงคมและชมชนโดยรอบท�าใหมคณภาพชวตทดขน รวมทงการจดกจกรรมชวยเหลอสงคมหลายกรณ เชน การเกดภยพบตน�าทวม สนบสนนพฒนาการเรยนร และการสรางจตส�านกความรบผดชอบตอสงคมของเยาวชนในป 2557 บรษทฯ ไดด�าเนนการระดบชมชนดงน


(1) การสรางงานในชมชน บรษทฯ มนโยบายการจางแรงงานจากคนในพนทโดยรอบเปนการสนบสนนใหคนในชมชน มรายได ซงมส�านกงานใหญอยทจงหวดสระบร ปจจบนมพนกงานประมาณ 900 คน โดยพนกงานสวนใหญมากกวา 75% เปนคนในชมชน ยกเวนบางต�าแหนงงานทสรรหาจากคนในชมชนไมไดกจะเปดรบจากแหลงอนแทน ทงนใหรวมถงสาขาทขอนแกนและทเชยงใหมกจะสรรหาจากคนในชมชนนนๆ เปนหลกกอน

(2) การมสวนรวมพฒนาคนในชมชน โดยการน�าความร ทกษะ และประสบการณ การมงหลงคาไปอบรมพฒนาใหกบ คนในชมชน นกเรยน และนกศกษาวทยาลยเทคนคในพนทเพอการสรางงานใหคนในชมชนมความรความสามารถยดเปนอาชพและ เพมรายไดใหกบคนในชมชนได ซงเปนการพฒนาชมชนอยางยงยนมโครงการดงน

1) โครงการ “พระดาบส” : บรษทฯ ไดเขารวมโครงการอบรมวชาชางและสนบสนนวสดอปกรณการเรยน การสอนแกนกเรยนโรงเรยนพระดาบสในความดแลของมลนธพระดาบสในพระบรมราชปถมภ ซงด�าเนนการตอเนองมาหลายป โดยเลงเหนถงความส�าคญและมนใจในศกยภาพของคนตราเพชร ในการมสวนรวมพฒนาหลกสตรวชาชพชางกอสรางและเหมามงหลงคา ส�าหรบนกเรยนโรงเรยนพระดาบสเพอเปนทางเลอกของนกเรยน รวมถงเปนการขยายฐานความรเชงวชาชพเพมขนอกหนงสาขาวชา

2) โครงการ “ลกพระดาบส” : เปนการน�าความรภาคทฤษฎสการปฏบตจรงเพอใหนกเรยนโรงเรยนพระดาบสลงมอสรางบานอยางครบวงจรโดยบรษทฯ ใหการสนบสนนอปกรณในการกอสรางและไดมอบสงปลกสรางใหอยในความดแลของมลนธ พระดาบสในพระบรมราชปถมภ ซงบรษทฯ ด�าเนนการอยางตอเนองเพอตอยอดการพฒนาฝมอของนกเรยนโรงเรยนพระดาบส

3) โครงการ “ชางหวใจเพชร” รนท 1-2 : บรษทฯ ไดจดฝกอบรมใหคนในชมชนมความรเกยวกบการมงหลงคา การตดตงไมฝา และไมเชงชาย โดยใชผลตภณฑตราเพชร ซงบรษทฯ ด�าเนนการอยางตอเนองเพอพฒนาฝมอใหคนในชมชน น�าความรไปประกอบอาชพ

ทงนในป 2557 บรษทฯ ไดจดท�าโครงการ “ชางหวใจเพชร” รนท 3 โดยรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบรจดอบรม “ชางหวใจเพชร” ใหกบนกศกษาระดบชนประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) เพอใหมความรเกยวกบการมงหลงคา การตดตงไมฝา และไมเชงชาย โดยจดอบรมทงภาคทฤษฎและปฏบตรวม 5 วน ท�าใหนกศกษาไดเพมพนความรความเขาใจในวชาชางมงหลงคา นอกเหนอจากต�าราเรยน ซงนกศกษาใหความสนใจอยางมาก

4) การสรางจตอาสา • โครงการ “เพอนชวยเพอน” เปนการบรรเทาทกขใหกบเพอนพนกงานและคนในครอบครวของคนตราเพชร

ทประสบภยพบต โดยการรวมแบงปน สงของ เครองใชอปโภคและบรโภค และรวมกลมกนจดกจกรรมอาสาไปแจกสงของใหชมชนทประสบปญหาน�าทวม เปนตน

• โครงการจตอาสา : โดยคนตราเพชรรวมกลมจดกจกรรมอาสาสรางหองน�า ทาส ซอมแซมอาคารโรงเรยน ในเทศกาลวนเดก และวดวาอารามในชมชน เปนตน

(3) การสงเสรมวฒนธรรมและประเพณในชมชน บรษทฯ ใหความส�าคญกบคนในชมชนและมสวนรวมกบกจกรรมสงเสรมวฒนธรรมและประเพณของชมชนอยางตอเนอง

โดยมการด�าเนนงานดงน 1) กจกรรมงานวนเดกแหงชาต : สนบสนนกจกรรมวนเดกท อบต.ตาลเดยว และโรงเรยนวดหวยล ต�าบลตลงชน วนท 10

มกราคม 2557 มกจกรรมเกมส ระบายสตกตาปน แจกของรางวล เลยงอาหารและเครองดมใหกบเดกนกเรยนและผปกครองทมารวมงาน 2) กจกรรม “ตายายอมทอง ตราเพชรอมใจ” : บรษทฯ รวมบรจาคสงของอปโภค บรโภค เพอสนบสนนและ

สมทบทนเลยงอาหารกลางวนคนชรา ณ สถานสงเคราะหคนชรา จงหวดลพบร 3) กจกรรม “ถวายเทยนพรรษา” : สงเสรมงานประเพณถวายเทยนพรรษา ป 2557 ใหกบวดในพนทอ�าเภอแกงคอย

จงหวดสระบร ณ วดขอนหอม ต�าบลตาลเดยว และวดหวยล ต�าบลตลงชน 4) โครงการ “ชมชนสมพนธ” : สนบสนนผลตภณฑกระเบองหลงคาและไมสงเคราะหเพอใชในการกอสรางใหกบ

หนวยงานราชการ สถานศกษาในชมชนใกลเคยงบรษทฯ และวดวาอารามตางๆ(ง) โครงการเพอชวยเหลอสงคม โครงการ “ตะวนยม” เปนกจกรรมดๆ เพอชวยเหลอสงคมททางบรษทฯ รวมกบ บรษท วซสปอตโปรดกชน จ�ากด ผผลตรายการ

SUNSHINE RADIO ทางสถานวทย อสมท พทยา F.M.107.75 ไดเปนสอกลาง ในการประชาสมพนธและรวบรวมน�าใจจากผฟงรายการ หนวยงานและองคกรตางๆ ในการเขาไปชวยเหลอโรงเรยนทขาดแคลน โดยบรษทฯ ไดใหการสนบสนนบรจาคผลตภณฑกระเบองหลงคาและไมสงเคราะหเปนวสดใชในการกอสรางอาคารเรยน โรงอาหาร อาคารอเนกประสงคใหกบโรงเรยนตางๆ อยางตอเนอง ในชอโครงการ “ตะวนยม” มาตงแตป 2555-7 สรปไดดงน


1) โครงการ “สงความรก ปนความสข ส 2 มอนอย” : ป 2555 ไดบรจาคกระเบองลอนค ไมเชงชาย ไดมอนดบอรด และอปกรณเพอกอสรางอาคารเรอนนอน 2 ชนใหกบโรงเรยนเดกพเศษบานครบญชหม 5 ต�าบลพลตาหลวง อ�าเภอสตหบ จงหวดชลบร

2) โครงการ “เตมสข สานฝน ปนรก ใหนอง” : ป 2556 ไดบรจาคกระเบองลอนค ไมสงเคราะห ไดมอนดบอรด และอปกรณ เพอกอสรางอาคารศนยพฒนาเดกเลกใหกบโรงเรยนบานทงนอย อ�าเภอบอทอง จงหวดชลบร

3) โครงการ “อาคารเอนกประสงคโรงเรยนบานเขาชจรรย” : ป 2557 ไดบรจาคกระเบองจตลอนและอปกรณเพอกอสรางอาคารเอนกประสงคใหกบโรงเรยนบานเขาชจรรย หมท 11 บานศาลพอแก ต�าบลบางเสร อ�าเภอสตหบ จงหวดชลบร

(จ) การลงทนทางสงคมและการประเมนผลกระทบทางสงคม บรษทฯ ใหความส�าคญกบการดแลสงคมอยางเหมาะสม โดยจดสรรงบประมาณประจ�าปเพอใชเปนงบลงทนในสงคม

ซงสอดคลองกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ท�าใหเกดประโยชนกบชมชน เปนการสรางงาน และสรางอาชพใหคนในชมชน โดยในป 2557 บรษทฯ ไดมการใชงบประมาณจ�านวน 1 ลานบาท

ส�าหรบการประเมนผลกระทบทางสงคม ในปทผานมาไมมการรองเรยนจากชมชน ในเรองทเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ เชน ในเรองของคณภาพอากาศ ฝนละออง เสยง น�า และของเสยในกระบวนการผลต

(ฉ) การสอสารและเผยแพร การด�าเนนงานดานสงคมและชมชนก�าหนดใหมการสอสารและเผยแพรใหคนตราเพชรและ ผทเกยวของทกฝายไดรบร ผานเวบไซตของบรษทฯ ดงน

• ภายในบรษทฯ ผาน http://drt/ หวขอ “ความรบผดชอบตอสงคม” • ภายนอกบรษทฯ ผาน http://www.dbp.co.th/trade_information.htm ในสวนของ “ขอมลการลงทน” หวขอ

“ความรบผดชอบตอสงคม”3. ความรบผดชอบตอสงแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของความรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยในป 2557 บรษทฯ ใหความส�าคญกบการปรบปรงกระบวนการผลตไมใหสงผลกระทบหรอท�าลายสงแวดลอมและทรพยากรของชมชน รวมทงจดกจกรรมทรณรงคในเรองการรกษาสงแวดลอม โดยด�าเนนการดงน

3.1 การจดการน�าในกระบวนการผลต การจดการน�าในกระบวนการผลต บรษทฯ ใชน�าดบจากแมน�าปาสก ซงไดรบอนญาตจากกรมชลประทานแลวมาผานการ

บ�าบดแลวสงผานไปใชในกระบวนการผลต โดยปรมาณน�าทใชในระบบประมาณ 1,800 ลกบาศกเมตรตอวน ซงมการสญเสยน�า ในระบบประมาณ 300 ลกบาศกเมตรตอวน และมน�าใหมเขาในระบบประมาณ 800 ลกบาศกเมตรตอวน นอกนนจะเปนน�าทหมนเวยนในระบบประมาณ 700 ลกบาศกเมตรตอวน ทงนตามมาตรฐาน ISO 14001 น�าทใชในกระบวนการผลตแลวจะตองมการจดการไมให น�าออกจากระบบ โดยบรษทฯ ไดตดตงระบบบอพกน�าเพอบ�าบดน�าทผานจากกระบวนการผลตกอนน�ากลบเขาไปใชในกระบวนการผลตใหม ซงสามารถลดปรมาณการใชน�าลงไดมากกวา 50% ของปรมาณการใชน�าทงระบบ

3.2 การจดการของเสยในกระบวนการผลต การบรหารจดการของเสยในกระบวนการผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยด�าเนนงานตามแนวทาง ISO 14001 ทได

รบการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรมเพอใหเกดประโยชนสงสดและสามาถลดตนทนการผลตไดอยางมประสทธภาพ ซงแบงของเสยออกเปน 2 ประเภท คอ ของเสยไมอนตรายและของเสยอนตราย สรปไดดงน

(ก) ของเสยไมอนตราย สวนใหญ คอ เศษกระเบอง เศษไม เศษพลาสตก เศษเหลก เศษกระดาษ เศษผงฝน และเศษขยะอนๆ โดยด�าเนนการตามแนวทาง ISO14001 ดงน

(1) ใชซ�า (Reuse) เชน ใชถงใสวตถดบ (Big bag) มาใสเศษผงฝน ปรบปรงไมพาเลททช�ารดกลบมาใชใหม (2) ลดการใช (Reduce) เชน การออกแบบไมพาเลทใหขนาดเลกและเหมาะสมเพอลดการใชไม (3) ใชใหม (Recycle) โดยการแปรรปน�ากลบมาใชใหม เชน 1) เศษกระดาษทผานการใชงานจากส�านกงานจะน�ามาใชใน

กระบวนการผลตเยอกระดาษภายในโรงงาน 2) เศษผงฝนจากการไส (Groove) ไมสงเคราะห น�ามาแปรรปใชประโยชนในรปแบบตางๆ เชน ท�าพกรองกระเบอง พนตวหนอน เปนตน 3) สวนทเหลอ ไดแก เศษไม เศษพลาสตก เศษเหลก กท�าการคดแยกเพอจ�าหนายตอไป

(4) ก�าจด (Disposal) ตามกฎหมาย เชน เศษกระเบองน�าไปฝงกลบตามพนททไดรบอนญาตของเสยไมอนตราย ของเสยไมอนตราย ป 2557

ผลจากการจดการของเสยในกระบวนการผลตท�าใหป 2557 สามารถลดของเสยไมอนตรายได 8.28% จากปกอน

ใชซ�า

785 724 410 540 579 332

31,76234,762

32,338 33,08836,066 33,080

ใชใหม ฝงกลบ รวม

ป 2555 ป 2556 ป 2557 ใชซ�า ใชใหม ฝงกลบหนวย : ตน

98%

1%1%


ถงแมวาในป 2557 มของเสยอนตรายเพมขน 15.22% แตจากการปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดมลพษสามารถน�าของเสยมาใชช�าเพมขนเพยง 1.81% และน�ามาใชใหมเพมขน 85.48% จากปกอน 3.3 การจดการฝนละออง (ก) โครงการน�าเศษผงฝนกลบมาใชใหมในสายการผลตไมสงเคราะห (NT-8 และ NT-9) ในกระบวนการผลตไมสงเคราะหทมการแปรรปดวยการไสไม (Groove) เชน ไมระแนง ไมมอบ ไมเชงชาย การขดผวลาย เสยนไมจะมเศษผงฝนฟงกระจายในอากาศของการขดและการไสไมประมาณ 2,000 ตนตอป ซงตองก�าจดดวยการฝงกลบ บรษทฯ จง ไดจดท�าโครงการน�าเศษผงฝนกลบมาใชใหม โดยน�ามาทดแทนปนซเมนตและทรายบดในกระบวนการผลตไมสงเคราะห (NT-8 และ NT-9) ประมาณ 5% ซงไมกระทบตอคณภาพของสนคาเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยจดท�า 3 โครงการ ซงมผลท�าใหลดคาใชจายในการก�าจดเศษและลดตนทนการผลต ดงน (1) ลดคาก�าจดผงฝนประมาณ 80,000 บาทตอป (2,000 ตนตอป x 40 บาทตอตน) (2) ลดตนทนปนซเมนตและทรายบดประมาณ 918,000 บาทตอป (1,000 ตนตอป x 918 บาทตอตน) (3) ลดการซอพกรองกระเบองลอนคประมาณ 870,000 บาทตอป (300,000 ชน x 2.9 บาทตอชน)

(ข) โครงการลดฝนละออง (สายการผลตกระเบองคอนกรต จงหวดสระบร) ในกระบวนการผลตกระเบองคอนกรตมการใชวตถดบจากทราย ปนซเมนตผง หนบด และขเถาลอย ซงเปนวตถดบหลก จากกระบวนการผลตทมการล�าเลยง การเปา การชง การผสม การรด และการขดแบบท�าใหเกดฝนละออง จงจดท�าโครงการลดฝนละออง เพอท�าใหมสภาพแวดลอมในการท�างานทดขน โดยการตดตงเครองดกฝนละอองหลายแบบในพนททมฝนละอองมาก ดงน

ป 2555 ป 2556 ป 2557 ใชซ�า ใชใหม ฝงกลบหนวย : ตน

ใชซ�า

554 331 337 10 62 115

6,285 6,8504,897 5,2905,643 6,095

ใชใหม ฝงกลบ รวม93%

5%2%

(ข) ของเสยอนตราย สวนใหญเกดจากกระบวนการผลต ซงหลกๆ จะเปนตะกอนเปยกจะถกสงไปก�าจดดวยวธฝงกลบ โดยการปรบเสถยรหรอท�าใหเปนกอนแขงกอนฝงกลบทบรษท เบตเตอร เวลด กรน จ�ากด (มหาชน) (BWG) สวนตะกอนสน�าและวสดปนเปอนอนๆ จะถกสงไปเปนเชอเพลงผสมหรอเชอเพลงทดแทนท BWG ทงนขยะอนตรายจะถกสงไปเกบทอาคารเกบขยะอนตราย กอนน�าไปก�าจด สรปไดดงน

(1) ใชซ�า (Reuse) เชน ถงน�ามน ถงส และถง Solvent ใชหมนเวยนหลายครง (2) ใชใหม (Recycle) โดยการแปรรปน�ากลบมาใชใหม เชน เศษวสดปนเปอนใชเปนเชอเพลงผสมสน�า สน�ามน และซลเลอร

เปนตน (3) ก�าจด (Disposal) ตามกฎหมาย เชน เศษตะกอนเปยกจะถกสงไปก�าจดดวยวธฝงกลบโดยการปรบเสถยรหรอท�าให

เปนกอนแขงกอนฝงกลบ

1. โครงการน�าเศษผงฝนกลบมาใชใหม NT-8 1,000 40 40,000 918 - 918,000

และ NT-9

2. โครงการน�าผงฝนมาผลตพกรองกระเบอง 660 40 26,400 - 300,000 870,000

ลอนคเพอการขนสง

3. โครงการน�าผงฝนมาผลตอฐประสาน

เพอซอมแซมถนน และรว 340 40 13,600 - - -

รวมทงสน 2,000 40 80,000 918 300,000 1,788,000

โครงการ ใชผงฝน(ตน/ป)

ลดคากำาจดฝนละออง(บาท)

จำานวนพกรองกระเบอง

(ชน)

คากำาจด(บาท/ตน)

ปนซเมนตทราย อนๆ(บาท/ตน)

ลดตนทนการผลต(บาท)

ของเสยอนตราย ของเสยอนตราย ป 2557


1. จดเคลอบสกระเบอง Total Dust mg/m3 3.750 ไมเกน 15

Xylene mg/m3 2.571 ไมเกน 435 *

2. จดปมแบบ Total Dust mg/m3 1.167 ไมเกน 15


3. จดคดแยกกระเบอง Total Dust mg/m3 1.858 ไมเกน 15


ตำาแหนงตรวจวด ดชนคณภาพอากาศ หนวย ** ผลการตรวจวด คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 27 กมภาพนธ 2557 : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตรหมายเหต * มาตรฐานอางองโดย National Institute of Occupational Safety and Health (NIOSH)** มาตรฐานของ Occupational Safety and Health Administration (OSHA)

(1) การใช SILO-TOP ตดตงดานบนไซโล เปนถงกรองฝนประสทธภาพสงไดรบความนยมในการใชดกฝนละอองจากการเปาปนซเมนตผงเขาไซโลดวยวสดตวกรอง POLYPLEAT แบบพเศษ ผานระบบการท�าความสะอาดผากรองดวยระบบอดอากาศ Jet Pulse ทตดตงแบบท�างานอตโนมต ฝนละอองทผากรองดกจบไวจะแยกตวออกมาจากการไหลของอากาศผานวสดตวกรอง POLYPLEAT และตกอยภายในไซโลท�าใหสามารถน�าฝนปนซเมนตทดกจบกลบมาใชงานใหมไดทงหมดเปนการลดการสญเสยวตถดบและลดตนทนการผลต (2) การใชเครองดกฝนขนาดใหญ (Dust Collector) ใชดดฝนจากกระบวนการผลตดวยระบบผากรอง (Bag filter) เปนระบบก�าจดฝนละอองขนาดเลกละเอยด โดยอาศยการกรองดวยถงผาฝาย ระบบนใชดกฝนละอองจากกระบวนการผสม การชง การขดแบบ และการล�าเลยงฝนจากการดกสามารถน�ากลบมาใชงานใหมไดทงหมด โดยใชทดแทนทรายและหนบดไดบางสวนเปนการลดการสญเสยวตถดบและลดตนทนการผลต (3) การสรางหองดกฝน (Setting chamber) เปนหองดกฝนขนาดใหญชวยท�าใหฝนตกลงมายงพนหองดวย น�าหนกของมนเองเหมาะสมกบฝนหยาบๆ ขนาดใหญหรอฝนทมน�าหนกมาก ทงน ส�าหรบการตรวจวดคณภาพอากาศไดรบการตรวจวดโดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทล แมนเนจเมนท จ�ากด สรปผลการตรวจวดคณภาพอากาศภายในสถานประกอบการ พบวา Total Dust ในพนทโรงงานกระเบองคอนกรตทกพนทมคา อยในเกณฑมาตรฐานตามประกาศกระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 2520 3.4 การจดการกลนของสารละลาย (ก) โครงการบ�าบดกลนสารละลาย (สายการผลต CT-KK จงหวดขอนแกน) ในกระบวนการผลตกระเบองคอนกรต (CT-KK) มการใชสารละลายทระเหยงายผสมกบเรซนเพอเปนสารเคลอบเงาพนบนผว กระเบองท�าใหเกดความมนเงา สวยงาม ทนทาน สารละลายดงกลาวเปนสารจากปโตรเคมทมกลนคอนขางแรงมผลกระทบตอสขภาพพนกงานและชมชนทอยใกลเคยง บรษทฯ จงไดจดท�าระบบบ�าบดกลนสารละลายในกระบวนการผลตดวยถานกมมนต (Activated carbon หรอ Activated charcoal) ซงเปนวตถดบธรรมชาตหรออนทรยวตถ ซงมคารบอนและไฮโดรเจนเปนองคประกอบจนไดผลตภณฑสด�า มลกษณะเปนรพรน มคณสมบตในการดดซบ (Adsorption) สารตางๆ เชน การบ�าบดน�าเสย กรองกลนฟอกอากาศในหนากากกรองสารพษ เครองฟอกอากาศ บรษทฯ ไดน�ามาใชในการบ�าบดกลนในกระบวนการพนส โดยไดตดตงระบบบ�าบดกลน 3 ชด ดงน • บรเวณพนสเปรยสารเคลอบเงา (SYSTEM 1) • บรเวณระบบล�าเลยงเขาชนเกบและปากอโมงคบม (SYSTEM 2) • ภายในอโมงคบมกระเบอง (SYSTEM 3) ทงน ส�าหรบการตรวจสอบคณภาพอากาศหลงจากตดตงระบบบ�าบดกลนในกระบวนการผลต โดยบรษท ซ ท เอนไวรรอนเมนทแอนด เคมคล จ�ากด ไดมการตรวจสอบคณภาพอากาศ สรปไดดงน (1) การตรวจวดสารเคมภายในสถานประกอบการ ผลการตรวจวดสารเคมภายในสถานประกอบการพบวา Total Dust ในพนททง 3 จด มคาอยในเกณฑมาตรฐานตามประกาศกระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 2520 เรองความปลอดภยในการท�างานเกยวกบภาวะแวดลอม (สารเคม) ดงน


Total Suspended Particulate (TSP) mg/m3 0.185 0.191 0.099 ไมเกน 400

kg/day 0.054 0.134 0.108 -

Xylene ppm. 0.506 1.365 0.491 ไมเกน 200

mg/m3 2.198 5.928 2.134 -

kg/day 0.642 4.174 2.321 -

หนวย คามาตรฐาน2/ดชนคณภาพอากาศคาความเขมขน1/

SYSTEM 1 SYSTEM 2 SYSTEM 3

(2) การตรวจวดคณภาพอากาศจากปลองระบายอากาศ ผลการตรวจวดคณภาพอากาศจากปลองระบายอากาศ SYSTEM 1-3 พบวา Total Suspended Particulate และ

Xylene มคาอยในเกณฑมาตรฐานตามประกาศกระทรวงอตสาหกรรม เรองก�าหนดคาปรมาณของสารเจอปนในอากาศทระบาย ออกจากโรงงาน พ.ศ. 2549 ดงน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 27 กมภาพนธ 2557 : 1/ คาความเขมขนมลพษทสภาวะอากาศแหง ความดนมาตรฐาน 760 มลลเมตรปรอท อณหภม 25 องศาเซลเซยล : 2/ คาความเขมขนของมลพษขณะตรวจวด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, kg/day = กโลกรมตอวน, ppm. = สวนในลานสวนหมายเหต * ประกาศกระทรวงอตสาหกรรม เรอง ก�าหนดคาปรมาณของสารเจอปนในอากาศทระบายออกจากโรงงาน พ.ศ.2549

3.5 การจดการลดการสญเสยของสารเคลอบ (ก) โครงการลดการสญเสยสารเคลอบ (สายการผลต CT-5 จงหวดสระบร) โครงการนจะเปนผลตอเนองจากการจดการกลนของสารละลาย เนองจากเปนสารละลายตวเดยวกนทระเหยงาย ซงม

อตราการสญเสยสงจงไดจดท�าโครงการนเพอวตถประสงคดงน • เพอลดการสญเสยสารเคลอบ ลดปรมาณเศษของเสยจากการผลตทตองมการบ�าบด • ลดตนทนการใชสารเคลอบในกระบวนการผลตกระเบองคอนกรต ซงเปนวตถดบทมราคาแพง • สรางมาตรฐานการควบคมอตราการใชสารเคลอบ การด�าเนนงานโดยการปรบปรงระบบการพนสารเคลอบ เพอลดการสญเสยของสารเคลอบทพนออกนอกแผนกระเบอง

บรเวณถาดรองเศษ และควบคมความหนาสารเคลอบตามมาตรฐาน 80 ไมครอน โดยปรบปรงดงน (1) ตงเวลา Start-Stop หวฉดลวงหนา เพอลดการสญเสยสารเคลอบทพนลวงหนา (2) ปรบระยะหางระหวางอปกรณสงงานกบหวฉดในการสง Start-Stop ขณะเดนเครองใหเหมาะสม (3) ปรบระยะการตงหวฉดพนไมใหเกนชนงานดานขางไมเกน 3 เซนตเมตร (ซม.) เพอลดการสญเสยสารเคลอบทพนออก

นอกแผนทางดานขาง แตไมกระทบตอการพนทวแผนกระเบอง (4) ปรบอตราการไหลของสารเคลอบใหไหลออกอยางสม�าเสมอ โดยการตง Pressure liquid เพอควบคมการพนสาร

เคลอบใหเปนไปตามมาตรฐานของผขาย (5) ปรบระยะหางระหวางแผนกระเบองใหมระยะหางระหวางแผนไมเกน 3 ซม. และ Set Invertor ควบคมความเรว

สายพานล�าเลยงใหเหมาะสม ลดการสญเสยสารเคลอบชวงรอยตอระหวางแผน แตไมกระทบตอการพนทวแผนกระเบอง สรปผลการทดลอง

อตราการใชสารเคลอบ (ลตรตอตน) 2.39 2.35 ลดลง 0.04 ลตรตอตน

อตราการทงสารเคลอบ (ลตรตอวน) 150 70 เหลอทงเศษสารเคลอบ 40 ลตรตอวน

รายการ เดม หลงปรบปรง หมายเหต

*


ชวง On Peak วนจนทร-วนศกร อตราคาไฟฟาจะสง เนองจากมจ�านวนผใชไฟฟามาก

เวลา 09.00-22.00 น. ตนทนคาไฟฟาเกดจากการลงทนสรางโรงไฟฟา สราง

ระบบสายสงและสายจ�าหนาย รวมทงคาเชอเพลง

ในการผลตไฟฟา

ชวง Off Peak วนจนทร-วนศกร อตราคาไฟฟาจะต�า เนองจากมจ�านวนผใชไฟฟานอย

เวลา 22.00-09.00 น. ตนทนคาไฟฟามเพยงคาเชอเพลงในการผลตไฟฟา

วนเสาร-อาทตย และวนหยดราชการ จงท�าใหตนทนไฟฟาในชวง Off Peak ต�ากวาชวง

On Peak มากกวาครงหนง

รายการ วนและเวลา อตราคา TOU

1. แรงดน 69 กโลโวลตขนไป 74.14 - 3.5982 2.1572 312.24

2. แรงดน 12-24 กโลโวลต 132.93 - 3.6796 2.1760 312.24

3. แรงดนต�ากวา 12 กโลโวลต 210.00 - 3.8254 2.2092 312.24

คาบรการ (บาท/เดอน) ประเภท

คาความตองการพลงไฟฟา(บาท/กโลวตต)

คาพลงงานไฟฟา(บาท/หนวย)

On Peak On PeakOff Peak Off Peak

ผลตอบแทนการลงทน • ลดอตราการใชสารเคลอบสายการผลต CT-2 ถง CT-5 ประมาณ 2.64 บาทตอตน (0.04 ลตรตอตน x ราคา 66 บาทตอลตร) ป 2557 ผลต 219,762 ตน ท�าใหลดตนทนสารเคลอบ 580,171.68 บาทตอป • ลดปรมาณการทงสารเคลอบ CT-5 ทตองน�าไปก�าจดประมาณ 2,640 บาทตอวน ( 40 ลตรตอวน x ราคา 66 บาทตอลตร) ป 2557 ผลต 264 วน ท�าใหลดตนทนการก�าจดเศษสารเคลอบ 696,960 บาทตอป 3.6 การจดการดานพลงงาน ปจจบนพลงงานมความส�าคญอยในล�าดบตนๆ ของประเทศ โดยเฉพาะพลงงานไฟฟาทมความตองการเพมขนอยางตอเนองจากความตองการใชไฟฟาทสงขนเรอยๆ ท�าใหตองมการบรหารจดการดานการใชพลงงานไฟฟาอยางมประสทธภาพและคมคาทสด โดย มงเนนลดการใชพลงงานไฟฟาอยางเหมาะสมเพอลดการสรางโรงงานผลตไฟฟาเพมในอนาคต รวมทงการประมาณคาความตองการใชพลงงานไฟฟาเพอเปนประโยชนในการบรหารจดการพลงงานและจดท�าแผนพฒนาพลงงานในอนาคตดวย บรษทฯ ใหความส�าคญเรองการอนรกษพลงงาน การใชพลงงานอยางมประสทธภาพ โดยก�าหนดใหเปนภารกจหลกในการด�าเนนงาน ซงเนนใหคนตราเพชรทกคนมสวนรวมในการประหยดพลงงานและมการด�าเนนการอยางตอเนองดงน (ก) โครงการลดการใชพลงงานไฟฟาสายการผลตคอนกรตมวลเบา (AAC) โดยการควบคมคา Demand Charge ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการมาอยางตอเนองทงสายการผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต กระเบองคอนกรต และในปนไดด�าเนนการทสายการผลต AAC ซงเปนสายการผลตใหม โดยการปรบเปลยนเวลาการใชพลงไฟฟาสงสดจากชวงเวลาทระบบมความตองการใชไฟฟาสงสด (On Peak) ไปใชไฟฟาในชวงเวลาทมความตองการไฟฟาต�าสด (Off Peak) โดยเลอกเครองจกรทตองใชไฟฟาในการขบเคลอนมอเตอรขนาดใหญ เชน เครองบดทราย (Sand Mill) เปนเครองจกรทมมอเตอร ทใชก�าลงไฟฟาสงสด คอ 630 kW มาผลตในชวง Off Peak ใหมากทสดเพอลดการใชพลงงานไฟฟา (1) การบรหารเวลาการใชพลงงานไฟฟา โรงงาน AAC จดเปนผใชไฟฟาประเภทท 4 กจการขนาดใหญและมการใชไฟฟาแบบ TOU (Time of Use Tariff) หรอ อตราคาไฟฟาทคดตามชวงเวลาของการใช ซงจดอยในประเภทท 2 แรงดน 12-14 กโลโวลต โดยอตราการจดเกบคาไฟฟาจะขนอยกบ ชวงเวลาการใชแบงออกเปน 2 ชวงเวลา ดงน


(2) ผลตอบแทนการใชพลงงานไฟฟาในชวง Off Peak การเดนเครองจกร Sand Mill ในชวง Off Peak ลดคา Demand Charge ไดชวโมงละ 630 x 1.50 = 945 บาท (ผลตาง คาไฟฟาระหวาง On Peak และ Off Peak = 3.6796 - 2.1760 = 1.50 บาท) โดย 1 วน ม 11 ชวโมง ถาเดนเครองจกรในเวลา Off peak แทน On peak จะประหยดไดวนละ 10,395 บาทตอวน (945 บาท x 11 ชวโมง) (ข) โครงการใชกาซธรรมชาต (NG) แทนน�ามนเตา โรงงาน AAC เดมใชน�ามนเตาเปนเชอเพลงในการเผาไหมของ Boiler ขนาด 14 ตนตอชวโมงตงแตเดอนมนาคม 2556 ซงสวนประกอบของน�ามนเตาจะมก�ามะถนประมาณ 2% และการเผาไหมน�ามนเตาจะท�าใหเกด SO

2 ทางปลองไอเสย

เกดเขมาด�ากบขเถาเปนจ�านวนมากและการเผาไหมไมสมบรณกจะท�าใหเกดกาซ CO และสญเสยความรอนออกสบรรยากาศจ�านวนมากพรอมกบ SO

2 , NO

2 และ CO ซงเปนอนตรายตอสขภาพมนษย สตว และพช รวมทงมผลกระทบกบชมชนและ

สงแวดลอมโดยรอบ โดยเฉพาะ CO ถารางกายไดรบกาซนจะท�าใหสมองท�างานไดไมดเทาทควรท�าใหความเรวในการตดสนใจ และความตนตวของผขบขชาลง อกทงยงพบวากาซนมสวนท�าใหเกดโรคหวใจและถารบในปรมาณมากจะท�าใหถงกบเสยชวตไดทนท บรษทฯ จงไดเปลยนมาใชกาซธรรมชาต (National Gas : NG) ตงแตวนท 8 สงหาคม 2557 สงผลใหการเผาไหมสมบรณสามารถลดผลกระทบดานมลพษในอากาศท�าใหลดโลกรอนไดและลดการใชพลงงาน สรปไดดงน (1) การเผาไหม NG ใหการเผาไหมทสมบรณ ไมม Unburned Carbon ไมเกด CO, SO

2 และ NO

2 เพราะกาซ NG มสวน

ประกอบของมเทน (CH4) มากกวา 90% โดยปรมาตร ท�าใหลดการผกรอนของเครองจกร

(2) ไมเกดเขมาด�าและขเถา เนองจากไมม Si-Ca, AL, P และ Na เหมอนกบน�ามนเตา ไมตองตดอปกรณลาง Heating Surface (Soot Blower) และอปกรณเกบขเถาท�าใหลดคาใชจายในการก�าจดเขมาด�าและขเถา (3) มการตดตงเครอง Economizer ททางออกทอไอเสยเพอน�าความรอนจากไอเสยมาอนน�าปอนเขาเครอง Boiler จากเดมอณหภมน�าปอนไดเพยง 99-100 ๐C แตหลงจากตดตงเครอง Economizer สามารถเพมอณหภมน�าปอนเปน 120-150 ๐C ท�าใหลดการใชเชอเพลงและลดการสญเสยความรอนจากปลองไอเสย


ตดตงสายการผลตกระเบองคอนกรต CT-1 ทมก�าลงการผลต 40,000 ตนตอป

ผลตไดประมาณ 15.23 ลานบาทตอป (ง) โครงการผลตสนคาลดการใชพลงงาน ปจจบนภาวะโลกรอนถอเปนสงส�าคญททกฝายในสงคมตองใหความใสใจรวมกน แกปญหาไมวาจะเปนภาครฐ เอกชน และองคกรตางๆ จงเปนทมาใหผผลตสนคาเรมตนตวหนมาพฒนาประสทธภาพและปรบเปลยนกระบวนการผลตทไมท�าลายสงแวดลอมแตเปนมตร ตอสงแวดลอม (Eco - Products) บรษทฯ จงไดลงทนสายการผลตคอนกรตมวลเบาหรออฐมวลเบา โดยผานกระบวนการอบไอน�าภายใตความดนสง (Autoclaved Aerated Concrete) ทใชเทคโนโลยเฉพาะของบรษท MASA จากประเทศเยอรมน ซงประกอบดวยวตถดบทปลอดภยทนตอการเผาไหม เมอถกเผาไหมกไมเปนอนตราย ไมกอใหเกดมลพษ โดยผนงคอนกรตมวลเบาสามารถทน ตอเพลงไหมได นานกวา 4 ชวโมง ปองกนการลกลามของเพลงไหม จ�ากดบรเวณ ความเสยหายของชวตและทรพยสนได และเมอถกเผาไฟกไมเกดควนหรอสารเคมทเปนอนตราย ตอสขภาพ ไมเปนพษตอผอยอาศย สามารถหยบจบสมผสได ไมมสวนผสมของสารพษ

ใช NG2554

ใช NG2555

ใชไอนำา2556

ใชไอนำา2557

-

50

250

100

300

150

350

200

400

450

500

324.16

379.95

169.86

221.15

อตราการใชพลงงาน

หนวย : บาทตอตน

(ค) โครงการใชพลงงานทดแทน โครงการใชพลงงานทดแทน โดยน�าพลงงานไอน�าจากโรงผลตไฟฟาเอกชนทมาตงโรงงานตดกบบรษทฯ ซงไอน�าถอเปนของเสยในกระบวนการผลตไฟฟา แตยงมคณสมบตทใชเปนเชอเพลงในกระบวนการผลตได บรษทฯ จงน�ามาทดแทนการใชกาซธรรมชาต (NG) เพอการอบสนคา โดยน�าเขามาเปนพลงงานในระบบ Autoclave ท NT-8 ถง NT-10 ซงพลงงานไอน�านมความรอนสงกวาทบรษทฯ ผลตเอง ท�าใหสามารถลดการใชพลงงานจากกาซ NG ลงไดประมาณ 40% ลดพนกงาน ท�าหนาทควบคมหอง Boiler ลงได 4 อตรา ลดการใชน�าทใชในการลางท�าความสะอาด Boiler และลดการใชทรพยากร อกทงเพมความเสถยรมากกวาการใชพลงงาน ไฟฟาในกระบวนการผลต จงน�ามาซงการลดผลกระทบตอชมชนและสงแวดลอม จากการเกบขอมลอตราการใชพลงงาน ตงแตเดอน มกราคม 2555 ถงเดอนธนวาคม 2556 การใชพลงงานไอน�าลดลง 158.80 บาทตอตน (379.95-221.15) คดเปน 40% หรอตนทนพลงงานลดลงประมาณ 14.75 ลานบาทตอป (ปรมาณการผลตไมสงเคราะหท NT-8 ถง NT-10 ในป 2557 จ�านวน 92,927 ตน) และลดคาแรงงานจ�านวน 4 คน เปนเงน 480,000 บาทตอป รวมลดตนทนการ


แมถกเผาไฟทอณหภมสง ซงไดผานการทดสอบตามมาตรฐานสากลจากศนยวจยเพอความปลอดภยจากอคคภย จฬาลงกรณมหาวทยาลย โดยผช�านาญการ ผลการทดสอบอฐมวลเบาของบรษทฯ สามารถทนไฟความรอนสงมากกวา 1,000 ๐C ไดนานมากกวา 4 ชวโมง จงเปนวสดกอสรางทเปนมตรตอสงแวดลอม ลดภาวะโลกรอน และเหมาะส�าหรบเปนทพกอาศย ดวยคณสมบตดงน (1) มน�าหนกเบา สามารถลดขนาดโครงสราง เสา คาน ฐานราก และเสาเขม กอสรางรวดเรวสามารถเลอยตดไดตามขนาด ทตองการ รวมทงสามารถเจาะไสยดได ประหยดคากอสราง เคลอนยายสะดวกในกรณอาคารสง (2) เปนฉนวนกนความรอน ทนไฟ ไมกกเกบความรอนไวในตวบาน ดดซบเสยงสะทอน ลดทอนความดงเสยงระหวางหอง จงเหมาะเปนทพกอาศย ชวยประหยดพลงงาน และลดคาไฟฟาจากเครองปรบอากาศ (3) ไมมสวนผสมของสารพษ ผลตจากวตถดบธรรมชาต ไดแก ปนซเมนตปอรตแลนด ทราย ปนขาว ยปซม น�า และสวนผสมพเศษในอตราสวนทเปนสตร Cement Base มความปลอดภยในการใชงาน อายการใชงานยาวนาน สามารถใชงานไดทกเขตภมอากาศ ทนทานตอแสงแดด ลม น�า หมอก ไมเสอมสภาพ คงทนแขงแรง

ความรอนลงได 841,904 เมกะจลตอป คดเปนเงน 0.2 ลานบาทตอป (4) ปรบปรงระบบใหความรอนของ CL-4 โดยการหมฉนวนกนความรอนท Preheat Chamber เพอลดการสญเสยความรอนสามารถลดการสญเสยความรอนลงได 236,115 เมกะจลตอป คดเปนเงน 0.09 ลานบาทตอปการตรวจสอบสภาพแวดลอมตามมาตรฐานอตสาหกรรม บรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดดานสงแวดลอมของกระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ สงแวดลอม กระทรวงสาธารณสข กระทรวงแรงงาน และกระทรวงมหาดไทยอยางตอเนอง โดยในป 2557 บรษทฯ ไดมการปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมมผลใหการตรวจสอบสภาพแวดลอมในการท�างาน ทงอากาศ ฝนละออง เสยง น�า และของเสยในกระบวนการผลต จากการตรวจสอบไดผานเกณฑตามมาตรฐานอตสาหกรรมทงหมดและไมสงผลกระทบหรอท�าลายสงแวดลอมและทรพยากรของชมชน สรปไดดงน (1) การตรวจวดคณภาพอากาศจากสภาพแวดลอมในการท�างาน เชน ปลองหมอไอน�า ปลองพนส ไซลน เพอตดตามคณภาพ อากาศทปลอยออกไปตองไมกระทบตอสงแวดลอม (2) การตรวจวดคณภาพอากาศในชมชนเพอสงเกตการณคณภาพอากาศ (3) การตรวจตดตามมลพษทางเสยง ฝน สารเคม ซงผานเกณฑมาตรฐานทงหมด

(จ) ปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงานไฟฟา บรษทฯ ไดตระหนกถงความส�าคญในการใชพลงงานอยางมประสทธภาพเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมและลดภาวะ โลกรอน โดยในป 2557 คณะกรรมการจดการดานพลงงานไดมมาตรการใหฝายผลตไดตรวจสอบและปรบปรงเครองจกรทมการใชไฟฟา จ�านวนมากเพอลดการใชไฟฟาท�าใหสามารถลดการใชไฟฟาคดเปนเงนประมาณ 3 ลานบาทตอป สรปไดดงน (1) ปรบปรงก�าลงการผลตของสายการผลตเยอกระดาษ (Cellulose Plant) จากเดมตองเดนเครอง 4 Plant ลดเหลอ 3 Plant แตก�าลงการผลตโดยรวมเทาเดมท�าใหสามารถลดการใชไฟฟาลงได 660,326 หนวยตอป คดเปนเงน 2.3 ลานบาทตอป (2) ปรบปรงระบบอดอากาศ โดยการแกไขจดทลมรวในสายการผลต FC NT และ CT ท�าใหเครองอดอากาศท�างานนอยลง ลดการใชไฟฟาลง 145,643 หนวยตอป คดเปนเงน 0.5 ลานบาทตอป (3) ปรบปรงระบบไอน�า โดยการแกไข Steam Trap ทรวของสายการผลต NT-9 สามารถลดการใชไอน�าคดเปนคาพลงงาน

(4) การตรวจตดตามคณภาพน�าผวดนบรเวณรอบโรงงาน ผลวเคราะหคณภาพน�าอยในเกณฑมาตรฐาน (5) จดระบบบอพกน�าดางเพอน�าน�ากลบมาใชใหมสามารถลดการใชทรพยากรน�าและลดมลพษในน�า (6) การก�าจดของเสย เศษกระเบองแตก เศษซลเลอร เศษน�ามน และขยะอนๆ ไดด�าเนนการน�า ออกไปก�าจดนอกโรงงาน ซงไดรบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม พรอมทงรายงานขอมลผานเวบไซตของกรมโรงงานอตสาหกรรม (www.diw.go.th)


ตดตงสายการผลตกระเบองคอนกรต CT-2 ทมก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป และเพมก�าลงการผลต 30,000 ตนตอป ในป 2556

ตรวจวดคณภาพน�า การก�าจดของเสยตรวจวดคณภาพอากาศรวโรงงาน

ตรวจวดคณภาพอากาศจากปลอง


การตรวจตดตามปรมาณฝน Chrysotile ในพนทการท�างาน

การตรวจตดตามคณภาพอากาศในสถานทท�างาน

พนทเตรยมวตถดบ FC fiber/cm3 < 0.001 – 0.016 < 0.001 – 0.007 ไมเกน 2

พนททดสอบกระเบอง fiber/cm3 - < 0.001 ไมเกน 2

พนทปนครอบ fiber/cm3 0.015 0.004 ไมเกน 2

พนทเกบเศษกระเบองแตก fiber/cm3 < 0.001 - ไมเกน 2

คลงเกบ Chrysotile fiber/cm3 < 0.001 0.004 ไมเกน 2

ลานจายสนคา fiber/cm3 < 0.001 - ไมเกน 2

ฝนทวไปในโรงงาน mg/m3 1.23 - 9.48 1.12 – 2.43 ไมเกน 15

ฝนละอองขนาดเลก (<10 ไมครอน) mg/m3 1.00 – 4.89 0.39 – 0.50 ไมเกน 5

ไซลน ppm 0.071 – 3.463 0.001 – 0.005 ไมเกน 100

บรเวณ

รายการทตรวจ

หนวย

หนวย

คาทตรวจวดได 2556




คามาตรฐาน

คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 11-12 พฤษภาคม 2556 และ วนท 21-22 เมษายน 2557 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : fiber/cm3= เสนใยตอบรรยากาศหนงลกบาศกเซนตเมตร

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 11-12 พฤษภาคม 2556 และ วนท 21-22 เมษายน 2557 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวน

การตรวจตดตามคณภาพอากาศจากปลองของโรงงาน

ฝนทวไป (TSP) mg/m3 12.64 23.94 ไมเกน 320

ซลเฟอรไดออกไซด ppm 2.70 3.00 ไมเกน 60

คารบอนมอนอกไซด ppm 10.50 12.00 ไมเกน 690

ไนโตรเจนไดออกไซด ppm 23.43 17.65 ไมเกน 200

ไซลน ppm 2.180 – 33.433 0.008 – 0.021 ไมเกน 200

รายการทตรวจ หนวย คาทตรวจวดได 2556

คาทตรวจวดได 2557 คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 11-12 พฤษภาคม 2556 และ วนท 21-22 เมษายน 2557 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, ppm = สวนในลานสวน

การตรวจตดตามคณภาพอากาศบรเวณแนวรวโรงงาน

ฝนทวไป (TSP) เฉลย 24 ชวโมง mg/m3 0.155 0.130 ไมเกน 0.330 ฝนขนาดเลก (PM-10) เฉลย 24 ชวโมง mg/m3 0.093 0.044 ไมเกน 0.120 ระดบเสยง เฉลย 24 ชวโมง dB(A) 55.3 70 ไมเกน 70 ระดบเสยงรบกวน เฉลย 24 ชวโมง dB(A) 1.6 4 ไมเกน 10

รายการทตรวจ หนวย คาทตรวจวดได 2556

คาทตรวจวดได 2557 คามาตรฐาน

ทมา : รายงานผลการตรวจวดสภาพแวดลอม เมอวนท 11-12 พฤษภาคม 2556 และ วนท 21-22 เมษายน 2557 โดยบรษท โกลบอล เอนไวรอนเมนทส แมนเนจเมนท จ�ากด : mg/m3 = มลลกรมตอลกบาศกเมตร, dB(A) = เดซเบลเอ = หนวยวดความดงของเครองวดเสยง (Sound level meter)


รางวลแหงความภาคภมใจ 1. การรบรองมาตรฐานอตสาหกรรม บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรม จาก บรษท ทฟนอรด (ประเทศไทย) จ�ากด (TUV NORD) จงเปนการรบประกนวากระบวนการผลตของบรษทฯ มระบบการจดการสงแวดลอมทดและมมาตรฐานโดยไดรบรองมาตรฐาน 3 ระบบดงน • ISO 9001 : 2008 : ระบบการบรหารคณภาพทงสวนโรงงานและสวนส�านกงานไดรบตงแตป 2546 • OHSAS 18001 : 2007 : ระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย ไดรบตงแตป 2548 • ISO 14001 : 2004 : ระบบการจดการสงแวดลอม ไดรบตงแตป 25522. การรบรองมาตรฐานอนๆ และรางวลทไดรบ สรปไดดงน • ป 2548 ไดรบมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (มอก.) จากส�านกงานมาตรฐานผลตภณฑกระทรวงอตสาหกรรม • ป 2550 ไดรบรางวลสถานประกอบการลดสถตอบตเหตดเดน (Safety Award) จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน • ป 2551-7 ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน จากกระทรวงแรงงาน ยกเวนในป 2555 ไดรบจากกรมสวสดการและคมครองแรงงานจงหวดสระบร • ป 2552 ไดรบไทยแลนดแบรนด กรมสงเสรมการสงออก กระทรวงพาณชย • ป 2552 ไดรบโลหรางวลสถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภยระดบภมภาค จากกระทรวงแรงงาน • ป 2553 ไดรบรางวล “โรงงานสขาว” (ตานยาเสพตด) จากส�านกงานสวสดการและคมครองแรงงาน จงหวดสระบร • ป 2554-5 ไดรบประกาศนยบตร “5S Award Model” ในงาน Thailand 5S Award จากสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) พนทส�านกงานฝายบญชและการเงน พนทฝายโลจสตกสและบรการลกคา และพนทแผนกคลงพสด • ป 2555 บรษทฯ ไดรบการจดอนดบท 1 แบรนด “ตราเพชร” เปนแบรนดกระเบองมงหลงคาในหมวดวสดกอสรางท นาเชอถอมากทสดจากการจดอนดบ Thailand’s Most Admired Brand 2012 ในนตยสาร Brand Age เดอนมกราคม 2555 • ป 2555 ไดรบตราสญลกษณคณภาพ Thailand Trust Mark จาก DITP (Department of International Trade Promotion) กระทรวงพาณชยเปนการรบรองคณภาพสนคาชนเยยมจากประเทศไทย ซงจะเปนการเพมคณคาใหกบสนคา สรางโอกาสทางการตลาดทแขงแกรง และเพมความเชอมนใหกบผบรโภค • ป 2553-6 ไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการระดบ 5 ดาว ( ) อยในกลม “ดเลศ (Excellent)” และรางวลระดบ Top Quartile ในกลมตลาดทมมลคาหลกทรพย 3,000-9,999 ลานบาท โดยไดรบคะแนน 95%

การลงทนเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมในระยะเวลา 6 ปทผานมาดงน

2551 บ�าบดอากาศ น�าเสย และขยะอนตราย 15.28 2552 บอพกน�าดาง และการก�าจดขยะ 2.75 2553 ท�าทเกบขยะรางระบายน�าระบบเตอนภยและทอดดน�ากลบ 2.69 2554 ระบบดกฝนปน/ดนขาว ระบบดกฝนเครองไสกระเบอง และตดตงหองพนสรองพนครอบ 2.99 2555 ระบบดกกลนแอมโมเนย ระบบดกฝน บอรบเศษและตดตงหลงคาคลมบอตะกอนส 8.07 2556 ระบบก�าจดกลนไซลนระบบดบเพลงและประตฉกเฉน 6.40 2557 ระบบดกฝนเครองใสกระเบอง ระบบน�าดบเพลง และระบบก�าจดกลนไซลน 14.99

ป รายการ จำานวนเงน (ลานบาท)


ตดตงสายการผลตกระเบองไฟเบอรซเมนต FC-3 และ FC-4 ทมก�าลงการผลต 100,000 ตนตอป

• ป 2557 ไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการระดบ 4 ดาว ( ) อยในกลม “ดมาก (Very Good)” และรางวลระดบ Top Quartile ในกลมตลาดทมมลคาหลกทรพย 3,000-9,999 ลานบาท โดยไดรบคะแนน 86% ซงเปนผลมาจากการปรบเกณฑการส�ารวจและวธการใหคะแนนใหมความสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard มากขน • ป 2555 ไดรบรางวล “ดเดน” ประเภทบรษทจดทะเบยนดานผลการด�าเนนงานในงาน “SET Awards 2012” จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสารการเงนธนาคาร เมอวนท 22 พฤศจกายน 2555 • ป 2556 ไดรบรางวล “ดเยยม” ประเภทรางวลบรษทจดทะเบยนดานการรายงาน บรรษทภบาล (Top Corporate Governance Report Awards) ในงาน “SET Awards 2013” จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสารการเงนธนาคาร เมอวนท 20 พฤศจกายน 2556 • ป 2557 ไดรบรางวล “Investors’ Choice Award” จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยในการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน (AGM ) โดยบรษทฯ ไดรบการประเมนเตม 100 คะแนนตอเนองเปนระยะเวลา 4 ป ตงแตป 2554-7 เมอวนท 25 กนยายน 2557


“ตราเพชร” เปนแบรนดกระเบองมงหลงคาในหมวดวสดกอสรางทนาเชอ

ถอมากทสด

ตราสญลกษณคณภาพThailand Trust Mark

รางวล Safety Award

รางวลดเยยม ประเภทบรษทจดทะเบยน

ดานการรายงานบรรษทภบาล

รางวลสถานประกอบการ ดเดนดานแรงงานสมพนธ

รางวลสถานประกอบการ ดเดนดานความปลอดภย

รางวลดเดน ประเภทบรษทจดทะเบยน

ดานผลการด�าเนนงาน

รางวล “Investors’ Choice Award” ประเภทการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน

รางวล 5S Award Model

รางวลแหงความภาคภมใจ


ป 2557เดอนกมภาพนธ เมอวนท17กมภาพนธ2557เปนวนใชสทธแปลงสภาพครงท14โดยมการใชสทธซอหนสามญจ�านวน444,000หน ราคาหนละ 1.00 บาท คดเปนจ�านวนเงน 444,000 บาท โดยบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลง เพมทนช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท25กมภาพนธ2557สงผลใหทนจดทะเบยนช�าระแลวเพมขน เปน1,047,812,000บาท

เดอนมถนายน เมอวนท 13 มถนายน 2557 เปนวนใชสทธแปลงสภาพครงท 15 (ครงสดทาย) โดยมการใชสทธซอหนสามญ จ�านวน146,000หนราคาหนละ1.00บาทคดเปนจ�านวน146,000บาทโดยบรษทฯไดด�าเนนการจดทะเบยน เปลยนแปลงเพมทนช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท24มถนายน2557สงผลใหทนจดทะเบยนช�าระแลว เพมขนเปน1,047,958,000บาท

การเปลยนแปลงทสำาคญในปทผานมา

โครงการในอนาคตบรษทฯไดมการขยายก�าลงการผลตอยางตอเนองตามความตองการของตลาดรวมทงมการวจยพฒนาผลตภณฑและการปรบปรง

ประสทธภาพการผลตเพอเพมความสามารถในการแขงขน โดยในป2556 ไดมการลงทนในหลายโครงการ ไดแก โครงการAAC-1โครงการCT-KKและโครงการAAC-CMจงท�าใหบรษทฯมก�าลงการผลตเพมเปน982,000ตนตอปซงเพยงพอกบความตองการของตลาดแลวดงนนในป2557จงใหความสนใจกบการพฒนาเครองจกรสนบสนนตางๆและปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรเดมเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมดงน

1. โครงการสายการผลตส ในกระบวนการผลตกระเบองหลงคาและไมสงเคราะหมการผลตทงสธรรมชาตและสเพอเพมความ สวยงามและเพมมลคาใหกบสนคาท�าใหตองสงซอสจากหลายแหลงทมตนทนสงบรษทฯจงไดท�าการวจยพฒนาสเพอใชใน กระบวนการผลตเอง โดยในป 2557 ไดผลตสมาตรฐานเพอใชในกระบวนการผลตกระเบองหลงคาและไมสงเคราะหท�าให สามารถลดตนทนการผลตได10%และเพมมลคาสนคาได10%

2. โครงการปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรเดมเพอลดผลกระทบกบสงแวดลอม บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของ ความรบผดชอบตอสงแวดลอมโดยในป2557ไดมงเนนการปรบปรงกระบวนการผลตใหเปนมตรตอสงแวดลอมจงไดจดตง คณะท�างานเพอมารบผดชอบงานแตละดานดงน

2.1 โครงการลดมลพษในอากาศมการด�าเนนงาน4โครงการไดแก (ก) โครงการน�าเศษผงฝนกลบมาใชใหมสายการผลต ไมสงเคราะห(ข)โครงการลดฝนละอองสายการผลตกระเบองคอนกรต(ค)โครงการบ�าบดกลนสารละลายสายการผลต CT-KKจงหวดขอนแกนและ(ง)โครงการลดการสญเสยสารเคลอบสายการผลตCT-5จงหวดสระบร

2.2 โครงการจดการดานพลงงานมการด�าเนนงาน2โครงการไดแก(ก)โครงการลดการใชพลงงานไฟฟาสายการผลตAAC และ(ข)โครงการใชกาซธรรมชาต(NG)แทนน�ามนเตา

2.3 โครงการปรบปรงกระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงาน มการด�าเนนงาน4โครงการไดแก(ก)ปรบปรงก�าลงการผลต ของสายการผลตเยอกระดาษ(ข)ปรบปรงระบบอดอากาศในสายการผลตFCNTและCT(ค) ปรบปรงระบบไอน�า สายการผลตNT-9และ(ง)ปรบปรงระบบใหความรอนของCL-4

โดยทกโครงการขางตนสามารถลดผลกระทบตอสงแวดลอมและมการบรหารจดการดานการใชพลงงานอยางมประสทธภาพโดยมคณะท�างานซงมหนาททบทวนและปรบปรงนโยบายเปาหมายและแผนการด�าเนนงานทกปเพอลดการใชพลงงานอยางตอเนอง


ขอมลทสำ�คญท�งก�รเงน

ฐานะทางการเงน

สนทรพยรวม 3,791 4,240 3,797 4,232 3,669

หนสนรวม 1,547 1,940 1,542 1,935 1,431

สวนของผถอหน 2,245 2,300 2,255 2,297 2,238

ผลการดำาเนนงาน

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,228 4,402 4,228 4,402 3,884

กำาไรขนตน 1,015 1,171 1,016 1,160 1,173

กำาไรกอนคาเสอมราคาตนทนทางการเงน

และภาษเงนได(EBITDA) 747 901 746 891 926

กำาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 415 607 428 605 716

กำาไรสทธ 289 451 302 449 546

อตราสวนทางการเงน

อตรากำาไรสทธตอรายได(%) 6.84 10.24 7.14 10.19 14.05

อตราEBITDAตอรายได(%) 17.66 20.47 17.65 20.25 23.85

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) 12.73 19.87 13.26 19.79 25.32

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมเฉลย(%) 7.20 11.40 7.52 11.36 16.08

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(เทา) 0.69 0.84 0.68 0.84 0.64

อตราสวนความสามารถชำาระดอกเบย(เทา) 15.09 13.16 15.08 13.08 27.26

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน(เทา) 0.53 0.62 0.53 0.62 0.39

กำาไรสทธตอหน(บาทตอหน) 0.28 0.43 0.29 0.43 0.53

มลคาตามบญชณวนสนป(บาทตอหน) 2.14 2.21 2.15 2.21 2.17

สรปขอมลหลกทรพย “DRT”

ราคาตลาดณวนสนป(บาทตอหน) 5.10 7.90 5.10 7.90 7.35

จำานวนหนสามญจดทะเบยน(ลานหน) 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

จำานวนหนสามญทชำาระแลว(ลานหน) 1,048 1,047 1,048 1,047 1,038

ราคาพาร(บาทตอหน) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

มลคาหลกทรพยตามราคาตลาดณวนสนป(ลานบาท) 5,345 8,274 5,345 8,274 7,630

อตราสวนราคาหนตอกำาไรสทธณวนสนป(บาทตอหน) 18.21 18.37 17.59 18.37 13.87

เงนปนผลตอหน(บาทตอหน) 0.27 0.38 0.27 0.38 0.40

อตราสวนเงนปนผลตอกำาไรสทธตอหน(%) 96 88 93 88 75

งบก�รเงนรวม งบก�รเงนเฉพ�ะกจก�ร

(หนวย : ล�นบ�ท) 2555ปรบปรงใหม2557 *2557 * 25562556

หมายเหต * ป 2557 มการเปลยนแปลงในเรองของทนจดทะเบยนช�าระแลวของบรษทฯ (ดรายละเอยดในเรอง การเปลยนแปลงทส�าคญในปทผานมา หนาท 50)


โครงสรางองคกร

คณะกรรมการ กำากบดแลกจการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

รองกรรมการผจดการสายการขาย

และการตลาด

ผชวยกรรมการผจดการสายการขาย

และการตลาด

ฝายขาย 1 ฝายโลจสตกส ฝายบญช และการเงน

ฝายขาย 2 ฝายทรพยากรบคคล

ฝายสารสนเทศ และระบบมาตรฐาน

ฝายวศวกรรม และซอมบำารง

ฝายเทคโนโลย

ฝายผลตกระเบอง ไฟเบอรซเมนต

ฝายผลตกระเบอง คอนกรต

ฝายผลตอฐมวลเบา

สวนอาชวอนามยและความปลอดภย

ฝายวางแผนและบรหารโครงการ

สวนธรการ สวนจดซอ สำานกงานกฎหมาย

ฝายการตลาด

สวนขายตางประเทศ

ผชวยกรรมการผจดการสายการบญช

และการเงน

รองกรรมการผจดการสายการผลต

และวศวกรรม

คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

ผลตอบแทน

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการปองกนและตอตาน

การทจรต

กรรมการผจดการสำานกงานลงทน

สมพนธ

ผชวยกรรมการผจดการสายการผลต

และวศวกรรม

สำานกงานตรวจสอบภายในและงานกำากบดแล


บรษทฯ มการลงทนในบรษทยอยซงถอหนทางตรงในสดสวนทเกนกวารอยละ 50 ของทนทช�าระแลว จ�านวน 1 บรษท โดยมรายละเอยดดงนบรษท ไดมอนด วสด จ�ำกด (จดทะเบยนในประเทศไทย) สถำนทตง ส�ำนกงำนใหญ : เลขท 408/163-165 อาคารส�านกงานพหลโยธนเพลส ชน 40 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 โทรศพท : 0-2619-0742 โทรสาร : 0-2619-0488 ส�ำนกงำนสำขำ : เลขท 263 หมท 10 ต�าบลแมแฝก อ�าเภอสนทราย จงหวดเชยงใหม 50290 โทรศพท : 0-3622-4171-8 โทรสาร : 0-3622-4187 ประเภทธรกจ : เปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑอฐมวลเบา ทนจดทะเบยน : หนสามญ 2,000,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 200,000,000 บาททนทช�ำระแลว : หนสามญ 2,000,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 200,000,000 บาทกำรถอหนของบรษทฯ : หนสามญ 1,999,995 หน มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาทตอหน รวมมลคา 199,999,500 บาท คดเปนสดสวนการถอหนทางตรงรอยละ 99.99 ของทนทช�าระแลวลกษณะกำรประกอบธรกจ

บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด เปนบรษทยอยทจดทะเบยนในประเทศไทย โดยบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) (บรษทใหญ) ถอหนรอยละ 99.99 ของทนทช�าระแลว ประกอบธรกจเปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑอฐมวลเบา โดยมโรงงานผลตตงอยทอ�าเภอสนทราย จงหวดเชยงใหม ขนาดก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป โดยใชปนซเมนต และทรายเปนวตถดบหลกโครงสรำงกำรบรหำรจดกำร

โครงสรางการบรหารจดการของบรษทยอย ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท ผจดการโรงงาน โดยมสายงานดานการผลต และสายงานดานการควบคมคณภาพ และหนวยงานสนบสนนตางๆ ทเพยงพอเพอใหการด�าเนนงานเปนไปตามวตถประสงคทก�าหนด สรปไดดงน 1. คณะกรรมกำรบรษท

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ทมความเชยวชาญ มประสบการณ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาและพยายามอยางเตมทในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต เพอประโยชนสงสดของบรษท ผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรษทมจ�านวน 4 คน ประกอบดวยกรรมการทไดรบการแตงตงจากบรษทใหญ

การลงทนในบรษทยอย

1. นายอศน ชนทอง ประธานกรรมการ 4/4 9/9

2. นายสาธต สดบรรทด กรรมการ 4/4 9/9

3. นายไมตร ถาวรอธวาสน กรรมการ 3/4 9/9

4. นางสาวธนกานต พนธาภรตน กรรมการและเลขานการ 4/4 9/9

นายสวทย แกวอ�าพนสวสด * กรรมการ (สนสด 31 ต.ค. 57) 4/4 9/9

การประชมคณะกรรมการบรษท (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556

หมายเหต * นายสวทย แกวอ�าพนสวสด ไดลาออกจากต�าแหนงกรรมการ สนสดวนท 31 ตลาคม 2557

นโยบายการลงทนในบรษทยอยและ/หรอบรษทรวม บรษทฯ มนโยบายทจะลงทนในกจการทมศกยภาพในการเตบโตและให ผลตอบแทนทเหมาะสม ทงน บรษทฯ จะด�าเนนการดงกลาวภายใตขอก�าหนดหรอกฎหมายท เกยวของ และหากเปนไปไดบรษทฯ จะพจารณาเรองการจดสงตวแทนของบรษทฯ เขาไปเปนกรรมการเพอรวมก�าหนดนโยบายและกลยทธ และ/หรอการจดสงบคลากรเข าร วมบรหารจดการด� า เนนการ แลวแตกรณ


กรรมกำรผมอ�ำนำจลงลำยมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญของบรษท ขอบเขตอ�ำนำจหนำทของคณะกรรมกำรบรษท สรปสาระส�าคญไดดงน 1. ก�าหนดนโยบาย กลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�าป ตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการและ ผจดการโรงงานใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสดกบบรษทและผถอหน โดยก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ 2. ก�าหนดใหมระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง ระเบยบปฏบต อ�านาจในการอนมตทางการเงน และการ จดซอจดจางทเหมาะสมและเพยงพอ 3. ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผจดการโรงงาน และแตงตงคณะกรรมการชดยอยเฉพาะเรองตามความจ�าเปน รวมทง ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ตามความเหมาะสมเพอใหการด�าเนนงาน เปนไปตามวตถประสงคทก�าหนด 4. แตงตงเลขานการคณะกรรมการบรษท และก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบใหเปนผประสานงานระหวาง ผจดการโรงงาน กรรมการ และผถอหนของบรษท มหนาทจดประชมและบนทกรายงานการประชมผถอหนและ คณะกรรมการบรษท 2. ผจดกำรโรงงำน ขอบเขตอ�ำนำจหนำทของผจดกำรโรงงำน สรปสาระส�าคญไดดงน มหนาทในการบรหารงานประจ�า ใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย เปาหมายทก�าหนด ภายใตกรอบอ�านาจทไดรบ มอบหมายจากคณะกรรมการบรษทกำรควบคมภำยในของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทใหญ ท�าหนาทสอบทานการด�าเนนงานใหถกตองตามนโยบายและระเบยบขอบงคบของบรษทตลอดจนกฎหมาย ระเบยบปฏบตและขอก�าหนดของหนวยงานก�ากบดแล สงเสรมใหพฒนาระบบรายงานทางการเงนและบญช ใหเปนไปตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป รวมทงสอบทานใหบรษท มระบบการควบคมภายใน ระบบตรวจสอบภายใน และระบบบรหารความเสยงทรดกม เหมาะสม ทนสมย และมประสทธภาพ รวมทงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอใหเกดความโปรงใส ตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด โดยยดแนวทางการตรวจสอบตามมาตรฐานสากลกำรบรหำรควำมเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทใหญ ท�าหนาทในการประเมนความเสยงของบรษทยอย เพอใหมความมนใจวาความเสยงของบรษทยอย ไดมการจดการและมแนวทางการปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคต ก�ากบดแล แกไข และตดตามผลการจดการกบความเสยงทไมสามารถยอมรบได เพอสรางความมนใจวาบรษทมกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพรำยกำรระหวำงกน ในรอบป 2557 บรษทยอย มการท�าธรกรรมทส�าคญกบบรษทใหญ โดยบรษทใหญถอหนในบรษทยอย 99.99% และมกรรมการ รวมกน 4 คน รายการดงกลาวจงถอเปนรายการระหวางกน แตเปนไปตามเงอนไขและเกณฑทตกลงรวมกนตามปกตธรกจ ซงสรปไดดงน 1. กำรซอขำยอฐมวลเบำ บรษทใหญมการซอขายอฐมวลเบาจ�านวน 39,326.77 ตน มลคาประมาณ 83.12 ลานบาท โดยม นโยบายการก�าหนดราคาเปนไปตามปกตธรกจ เหตผลและควำมจ�ำเปน เนองจากบรษทใหญ ไดจดตงบรษทยอย เพอเปนฐานการผลตและจ�าหนายอฐมวลเบาในภาคเหนอ ดงนนจงเปนการด�าเนนธรกจ ตามปกตและตามเงอนไขการคาโดยทวไป เพอใหมสนคาเพยงพอตอการขายและสงมอบใหลกคาไดอยางทวถง ฉะนนแนวโนม การซอขายอฐมวลเบาระหวางกนจงคงมอยตามความจ�าเปนในการด�าเนนธรกจในอนาคต 2. กำรชวยเหลอดำนกำรบรหำร บรษทใหญมการคดคาใชจายทเกยวกบการบรหารจดการ (Management Fee) โดยคดตาม คาใชจายตามทเกดขนจรง รวมทงสน 2.11 ลานบาท และมยอดคางช�าระ 4.21 ลานบาท เหตผลและควำมจ�ำเปน เนองจากในการจดตงบรษทยอย บรษทใหญมนโยบาย ใหการบรหารจดการในบรษทยอยใหเปนไปตามนโยบายเดยวกบ บรษทใหญ จงมความจ�าเปนตองสงผบรหารหลายสวนงานจากบรษทใหญ เขาไปก�ากบดแลและจดการใหทกระบบงาน เปนไปใน ทศทางเดยวกบบรษทใหญ โดยบรษทยอยไมมความจ�าเปนตองมทมงานบรหาร ฉะนนแนวโนมการใหบรการระหวางกนจงคงมอย ตามความจ�าเปนในการด�าเนนธรกจในอนาคต


ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

1. ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน ในป 2557 ประเทศไทยยงประสบปญหาดานการเมองและปญหาราคาพชผลทางการเกษตรตกต�า สงผลใหการจบจายใชสอย ของภาคประชาชนชะลอตวลงอยางมากโดยเฉพาะก�าลงซอทลดลงจากภาคเกษตรกรในตางจงหวดท�าใหรายไดของบรษทฯทขายผานชองทางตวแทนจ�าหนายในประเทศไดรบผลกระทบทงดานปรมาณการขายและราคาขายทลดลงเพอเปนการลดผลกระทบนบรษทฯจงไดมงเนนการคาขายสนคาไปบรเวณตะเขบชายแดนและในประเทศเพอนบาน CLMVทยงตองการสนคาวสดกอสรางอยางมาก รวมทงการขยายงานโครงการบานจดสรรไปสวนภมภาคเพมขนเนองจากผประกอบการในกลมอสงหารมทรพยมการเปดตวโครงการทอยอาศยในหวเมองเศรษฐกจสวนภมภาคเพมขนส�าหรบตวแทนจ�าหนายในประเทศบรษทฯไดจดการอบรมพฒนาตวแทนจ�าหนายใหมศกยภาพและสนบสนนรานคาในการจดวางสนคาใหดทนสมย เพมความสะดวกใหกบผบรโภคในการเลอกซอสนคา และเพมความสามารถในการแขงขนใหกบตวแทนจ�าหนายในประเทศปจจยเหลานจะกอใหเกดประโยชนตอบรษทฯสรปสาระส�าคญไดดงน 1.1ผประกอบการในอตสาหกรรม ผประกอบการในอตสาหกรรมหลงคา แผนผนง และสนคาทดแทนไม นอกจากกลมผประกอบการรายเดม ประกอบดวย กลมปนซเมนตไทย กลมมหพนธ กลมกระเบองโอฬาร และผลตภณฑตราเพชร และผประกอบการรายใหมคอ กลมทพไอ ทเขามาท�าตลาดในสนคากลมหลงคาและสนคาทดแทนไมสงผลใหการแขงขนมความรนแรงในสวนของการพฒนาสนคาใหม พบวาสนคาในกลมทดแทนไมยงเปนสนคาทผผลตใหความสนใจในเรองของการพฒนารปแบบการใชงานทหลากหลายเพอ ตอบสนองความตองการของผบรโภค 1.2ภาวะการแขงขนตลาดในประเทศ ตลาดในประเทศไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจ โดยเฉพาะปญหาราคาพชผลทางการเกษตรทตกต�า สงผลกระทบกบ ความตองการสนคาอตสาหกรรมกอสรางลดลง โดยเฉพาะในพนทภาคใต ทราคายางตกต�าอยางมาก ขณะทผผลตรายใหม เขาท�าตลาดในกลมสนคาหลงคาและสนคาทดแทนไมสงผลใหการแขงขนมความรนแรงมากขนและทส�าคญเรองสนคาทดแทน ทผบรโภคใหความนยมมาใชหลงคาเหลก(MetalSheet)แทนการใชสนคากลมกระเบองลอนคสงผลใหผประกอบการตอง ปรบตวใหเขากบสถานการณทเปลยนไป ส�าหรบสวนแบงทางการตลาดในป2556มรายละเอยดดงน

1.กลมปนซเมนตไทย 13,605.91 46.21%

2.กลมมหพนธ 6,876.82 23.36%

3.ผลตภณฑตราเพชร 4,401.84 14.95%

4.กลมกฤษณ(กระเบองโอฬาร) 1,751.89 5.95%

5.คอนวด 1,526.11 5.18%

6.กระเบองหลงคาเซรามคไทย 1,115.99 3.79%

7.ศรกรงธนบร 163.93 0.56%

รวม 29,442.49 100.00%

ทมา : กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

1.3ภาวะการแขงขนตลาดตางประเทศ ในป2557มลคาการสงออกกระเบองหลงคาไมสงเคราะหแผนผนงและฝาจากประเทศไทยไปยงตลาดตางประเทศ3,246.94 ลานบาทเพมขน114.97%จากป2556ซงแยกตามสนคาและประเทศคคาไดดงน

ผประกอบการ (หนวย : ลานบาท)ยอดขาย ป 2556

มลคา สดสวน


บรษทฯสงออกสนคาไปประเทศเพอนบานทมพนทตดกบประเทศไทยเปนหลกไดแกลาวกมพชาพมาและจนเปนตน เนองจากเปนสนคาทมน�าหนกมากแตกเสยหายงายและมคาขนสงสงจงมขอจ�ากดในการขนสงระยะทางไกลรวมมลคา การสงออกในป2557จ�านวน564.54ลานบาทคดเปน17.39%ของการสงออกทงประเทศ 1.4แนวโนมการแขงขนในอนาคต (ก) กลมผลตภณฑหลงคาไดรบผลกระทบจากสนคาทดแทนเชนหลงคาเหลก(Metalsheet)คอนขางมากและเรมม ผลกระทบกบกระเบองหลงคาคอนกรตในขณะเดยวกนกมผผลตรายใหมเขามาในตลาดเพมขน (ข) กลมสนคาทดแทนไม และแผนผนงมการพฒนาสนคาอยางตอเนองเพอรองรบการใชงานทหลากหลายท�าใหสามารถ ทดแทนไมไดอยางเตมรปแบบขณะทผผลตรายหลกตางเพมก�าลงการผลตเพอรองรบการเตบโตและมผผลตรายใหม เพมขน สงผลใหการแขงขนในตลาดมความรนแรงเพมขน ผผลตสวนใหญเนนการออกรายการสงเสรมการขายเพอ ผลกดนการขายและชวงชงพนทในตลาดมากขน (ค) กลมอฐมวลเบา ไดรบผลกระทบจากอปทานทเพมขน โดยผผลตรายเดมยงมการเพมก�าลงการผลตอยางตอเนอง และมผ ผลตรายใหมเพมขน สงผลใหมก�าลงการผลตสวนเกน แตความนยมในการใชงานยงเพมขนไมมาก โดยตลาดสวนหนงยงมความนยมใชวสดแบบเดมๆ เชน อฐมอญ และอฐบลอก จงท�าใหแนวโนมการแขงขนยงม ความรนแรง ทงนเพอรองรบกบการแขงขนทเพมขนบรษทฯจงมงเนนในเรองการปรบปรงคณภาพสนคาอยางตอเนองตามสโลแกน ของผลตภณฑ“แกรง ทน สมชอ ตองตราเพชร” ทมความแตกตางทดกวาผลตภณฑของคแขง ดวยศกยภาพในการ ท�าธรกจมานานเปนปท 30 ดแลตวแทนจ�าหนายและลกคาเหมอนคนในครอบครวตราเพชร รวมทงการปรบปรงการ ใหบรการหลงการขายไปสความเปนเลศ

กระเบองไฟเบอรซเมนต 915.21 857.76 795.10

กระเบองคอนกรต 422.47 305.00 208.14

แผนผนงและฝา 10.37 27.21 38.20

ไมสงเคราะห 1,898.89 320.46 334.50

รวมมลคาการสงออก 3,246.94 1,510.43 1,375.94

อตราการขยายตวเพมขน(ลดลง)(%) 114.97% 9.77% (12.39%)

ออสเตรเลย 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 1,510.49 79.55%

ลาว 571.05 62.40% 127.31 30.13% 9.18 88.56% 41.54 2.19%

กมพชา 239.40 26.16% 259.90 61.52% 0.17 1.67% 22.76 1.20%

สงคโปร 0.00 0.00% 0.66 0.16% 0.00 0.00% 120.78 6.36%

รสเซย 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 109.19 5.75%

จน 51.78 5.66% 0.20 0.05% 0.30 2.88% 0.30 0.02%

พมา 34.10 3.73% 29.91 7.08% 0.67 6.51% 29.39 1.55%

อนๆ 18.88 2.05% 4.49 1.06% 0.05 0.38% 64.44 3.38%

รวมมลคาการสงออก 915.21 100.00% 422.47 100.00% 10.37 100.00% 1,898.89 100.00%

รายการสนคา (หนวย : ลานบาท)

ประเทศคคา(หนวย : ลานบาท)

กระเบองไฟเบอรซเมนต

กระเบองคอนกรต แผนผนงและฝา ไมสงเคราะหสดสวน สดสวน สดสวนสดสวน

ป 2556ป 2557 ป 2555

ทมา : กรมศลกากร

ทมา : กรมศลกากร

มลคาการสงออกกระเบองหลงคาไมสงเคราะหแผนผนงและฝา

ประเทศคคา


2. ลกษณะลกคากลมลกคาเปาหมายและชองทางการจ�าหนาย บรษทฯมการจ�าหนายสนคาทงตลาดในประเทศและตางประเทศโดยสดสวนรายไดจากการขายสนคามดงน

บรษทฯมชองทางการจ�าหนายสนคาหลก2ชองทางดงน 2.1ตลาดในประเทศแบงเปน3ชองทางไดแก (ก)กลมตวแทนจ�าหนาย (Agent) ปจจบนมตวแทนจ�าหนายและรานคาชวงมากกวา 6,000 ราย กระจายทวประเทศ ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจ และปจจยราคาพชผลในภาคเกษตรทตกต�าลงอยางมาก โดยเฉพาะราคายาง สงผลให ก�าลงซอลดลงท�าใหสดสวนรายไดจากตวแทนจ�าหนายในประเทศลดลง9.12%จากปกอน (ข)กลมโมเดรนเทรด(ModernTrade) ไดแก ไทวสด สยามโกลบอลเฮาสและเมกาโฮมซงมสาขารวมกนกระจายอย ทวประเทศมากกวา90สาขาผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจสงผลใหสดสวนรายไดลดลง6.58%จากปกอน (ค)กลมโครงการบานจดสรร(Project)เนองจากผประกอบการในกลมอสงหารมทรพยมการเปดตวโครงการทอยอาศยใน หวเมองเศรษฐกจสวนภมภาคเพมขน บรษทฯ จงไดขยายงานโครงการตางๆ เกอบ 200 โครงการ ในกรงเทพมหานคร ปรมณฑลและตางจงหวดสงผลใหสดสวนรายไดจากงานโครงการเพมขน10.73%จากปกอน 2.2ตลาดตางประเทศ(Export) เนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจในประเทศบรษทฯจงใหความสนใจกบการขยายการคา ไปบรเวณตะเขบชายแดนและในตางประเทศทยงตองการสนคาวสดกอสรางอยางมากซงในปจจบนมการจ�าหนายสนคาใหลกคา ในหลายประเทศเพมขนจากปกอนไดแกลาวกมพชาพมาจนฟลปปนสอนเดยไตหวนมาเลเซยเวยดนามบรไนและอนโดนเซย มผลท�าใหสดสวนรายไดจากการสงออกเพมขน14.12%จากปกอน3. กลยทธในการแขงขน บรษทฯไดมการก�าหนดแผนกลยทธและวางแผนการขายสนคาใหเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดในแตละปรวมทงไดมการทบทวนแผนกลยทธอยางสม�าเสมอเมอการขายสนคาไมเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดสรปไดดงน 3.1พฒนาการบรการใหสความเปนเลศ บรษทฯมงมนปรบปรงประสทธภาพการใหบรการโดยใหความส�าคญกบการพฒนาบคลากรดานการขายและทมงานบรการ หลงการขายเพอใหลกคาและผบรโภคไดรบการบรการทมประสทธภาพสงสดมการจดท�าแบบสอบถามความพงพอใจของ ลกคาทมตอการบรการของบรษทฯเพอน�ามาปรบปรงการบรการใหดยงขนนอกจากนยงเพมชองทางการสอสารกบบรษทฯ ผานCallCenterและเพมชองทางการขายผานระบบโทรศพท(TeleSales)เพอเพมความสะดวกแกลกคาในกรณทตองการสนคา เรงดวน 3.2พฒนาการสงมอบสนคาใหตรงเวลาอยางมประสทธภาพ บรษทฯมงมนรกษามาตรฐานการสงมอบสนคาใหตรงเวลาอยางมประสทธภาพเปนไปตามนโยบายการสงมอบสนคาใหถงมอ ลกคาภายใน24ชวโมงมการปรบปรงระบบการจดสงใหมการเชอมโยงตงแตการผลตการเกบสนคาการรบค�าสงซอการจด สนคาขนรถบรรทกรวมทงมการเยยมลกคาเพอใหค�าแนะน�าในเรองระบบโลจสตกสและการจดเกบสนคาอยางมประสทธภาพ 3.3พฒนาผลตภณฑเพอความแตกตางทดกวา บรษทฯมการวจยพฒนาปรบปรงคณภาพสนคาเพอลดตนทนการผลตอยางตอเนองใหความส�าคญตอการพฒนารปแบบและ สสนใหมๆ เชน พฒนากระเบองจตลอน รนความยาว 230 เมตร เพอตอบสนองตลาดกลมงานอาคารพาณชย และพฒนา สใหมเพอเพมทางเลอกใหกบผบรโภค เชน สสมคลอเดย สสมเสาวรส สเขยวนฤเบศร และสแดงรงระว เปนตน และกลม สนคาทดแทนไมไดเพมความหลากหลายทงรปแบบการใชงานและสสนใหมๆไดแกไมพนไมบวและไมบนไดเปนตน

ตลาดในประเทศ 3,337.42 85.53% 3,570.42 87.83% 3,208.40 88.35%

•กลมตวแทนจ�าหนาย 2,351.02 60.25% 2,586.95 63.64% 2,650.55 72.99%

•กลมโมเดรนเทรด 553.45 14.18% 592.46 14.57% 299.13 8.24%

•กลมโครงการบานจดสรร 432.95 11.10% 391.01 9.62% 258.72 7.12%

ตลาดตางประเทศ 564.54 14.47% 494.71 12.17% 423.14 11.65%

รวม 3,901.96 100.00% 4,065.13 100.00% 3,631.54 100.00%

รายไดจากการขายสนคา(หนวย : ลานบาท) ป 2557 ป 2556 ป 2555สดสวน สดสวน สดสวน


3.4ก�าหนดราคาทเปนธรรมและแขงขนได บรษทฯมงเนนการใชนโยบายก�าหนดราคาทเปนธรรมและแขงขนไดโดยเนนถงคณภาพบนความหลากหลายของผลตภณฑ การใหผลตอบแทนแกลกคาตวแทนจ�าหนายอยางเหมาะสมและแขงขนไดเปนทยอมรบของทกฝาย 3.5พฒนาชองทางการจดจ�าหนายใหเขมแขงและแขงขนได บรษทฯมงเนนดแลตวแทนจ�าหนายเหมอนเปนคนในครอบครวตราเพชรและพฒนาตวแทนจ�าหนายใหมความเขมแขงเพอ เปนก�าลงส�าคญในการผลกดนสนคาของบรษทฯ ควบคไปกบการเพมตวแทนจ�าหนายใหมทมศกยภาพและครอบคลม ทวประเทศ เพอเพมสวนแบงตลาดใหมากขน ดงนนการรกษาและพฒนาตวแทนจ�าหนายจงเปนภารกจส�าคญ โดยม หนวยงานพฒนาชองทางการจดจ�าหนายมการจดกจกรรมทางการตลาดและการอบรมความรเกยวกบผลตภณฑใหมๆส�าหรบ รานคาในประเทศไดมการพฒนารปแบบการจดรานคาใหดทนสมย เปนระเบยบเรยบรอย งายตอการคนหาสนคา ภายใต Concept“EverythinginOne”เพอตอบสนองพฤตกรรมของผบรโภคและเพมความหลากหลายและสะดวกในการเขาถงสนคา 3.6พฒนาศนยกระจายสนคาและฐานการผลตไปสภมภาค บรษทฯมทดนทยงไมไดใชงานในหลายจงหวดเชนจงหวดขอนแกนล�าปางชลบรและสราษฎธานเปนตนโดยมนโยบาย ขยายฐานก�าลงการผลตและศนยกระจายสนคาสภมภาคไดแก • โรงงานCT-KK: เปนโรงงานผลตกระเบองคอนกรตทมก�าลงการผลต40,000ตนตอปโดยเรมผลตไตรมาสท1/2557 และเปนศนยกระจายสนคาสภาคตะวนออกเฉยงเหนอตงอยทจงหวดขอนแกน • โรงงานAAC-CM:บรษทฯไดจดตงบรษทยอยคอบรษทไดมอนดวสดจ�ากด(DMATS)เปนโรงงานผลตสนคาอฐมวลเบา มก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป เรมผลตไดไตรมาสท 2/2556 เพอใชเปนศนยกระจายสนคาในภาคเหนอ ตงอยท จงหวดเชยงใหม4. การจดการดานผลตภณฑหรอบรการ 4.1การผลต บรษทฯมการขยายการผลตอยางตอเนองโดยในปจจบนมก�าลงการผลตรวม982,000ตนตอปซงเพยงพอตอความตองการ ของตลาดถงแมในป2557บรษทฯใชก�าลงการผลตโดยรวมประมาณ70%ซงเปนผลจากภาวะเศรษฐกจทซบเซาในประเทศ แตอยางไรหากสถานการณตางๆเขาสภาวะปกตก�าลงการผลตทมอยจะเพยงพอตอความตองการของตลาด 4.2การจดหาวตถดบ วตถดบทใชในกระบวนการผลตมการจดซอมาจากทงในประเทศและตางประเทศดงน (ก)ในประเทศ เปนวตถดบทมแหลงผลตภายในประเทศ เชนปนซเมนตปอรตแลนดทราย สชนดตางๆ เยอกระดาษ และวตถดบอนๆ โดยมสดสวนการซอวตถดบภายในประเทศลดลงจาก62.75%ในป2556มาเปน62.20%ในป2557 (ข)ตางประเทศ เปนวตถดบทมแหลงผลตภายนอกประเทศเชนใยหนใยสงเคราะหและเยอกระดาษเปนตนโดยมสดสวนการซอวตถดบ จากตางประเทศเพมขน37.25%ในป2556มาเปน37.80%ในป2557 4.3ปญหาเกยวกบวตถดบ บรษทฯไมเคยประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลตเนองจากมการบรหารจดการและมการวางแผนการสงซอ อยางเปนระบบ มการสงซอจากคคาหลายรายของแตละประเภท รวมทงมกระแสเงนสดทด มวงเงนสนเชอหมนเวยน ทเพยงพอและมความสมพนธทดกบคคาอยางยาวนานท�าใหบรษทฯไดรบความเชอถอและไววางใจจากคคาเปนอยางด


โครงสรางผถอหน

บรษทฯ ไดก�ำหนดรำยชอผถอหนทมสทธในกำรเขำรวมประชมใหญสำมญผถอหนครงท 30 (ประจ�ำป 2558) และสทธ ในกำรรบเงนปนผล (Record Date) ในวนพธท 11 มนำคม 2558 และใหรวบรวมรำยชอผถอหนตำม มำตรำ 225 แหงพระรำชบญญต หลกทรพยและตลำดหลกทรพย โดยวธปดสมดทะเบยนพกกำรโอนหนในวนพฤหสบดท 12 มนำคม 2558

ปจจบน บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด เปนผถอหนรำยใหญของบรษทฯ โดยมกลมนำยชยยทธ ศรวกรม และกลม นำยประกต ประทปะเสน เปนผถอหนใหญโดยทำงตรงและทำงออมในสดสวนรอยละ 40.00 และ รอยละ 25.11 ตำมล�ำดบ ทงน ตวแทนของกลม บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด ทด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรในบรษทฯ มทงหมด 4 คน ประกอบดวย นำยประกต ประทปะเสน นำยชยยทธ ศรวกรม นำยเจมส แพทตรค รนย และนำยไพฑรย กจส�ำเรจ

อยำงไรกตำมกำรอนมตรำยกำรระหวำงกน คณะกรรมกำรบรษทฯ ไดก�ำหนดมำตรกำรหรอขนตอนอนมตรำยกำรทมควำมขดแยงทำงผลประโยชน โดยใหผำนกำรกลนกรองจำกคณะกรรมกำรตรวจสอบกอน โดยบคคลทอำจมสวนไดเสยจะไมสำมำรถอนมตรำยกำรทเกยวของกบตนได กอนเสนอคณะกรรมกำรบรษทฯ และ/หรอ ทประชมผถอหนอนมต โดยบรษทฯ จะเปดเผยรำยกำรระหวำงกนไวในหมำยเหตประกอบงบกำรเงนของบรษทฯ

1. บรษท มำยเรยด วสด จ�ำกด 629,128,600 60.03%

2. กองทนเปด บวหลวงหนระยะยำว 23,947,600 2.29%

3. กองทนเปด บวหลวงหนระยะยำว 75/25 17,113,100 1.63%

4. นำยประกต ประทปะเสน 14,619,500 1.40%

5. กองทนเปด บวหลวงสรผลบรรษทภบำล 10,616,200 1.01%

6. นำงศรวรรณ จงธรพำนช 10,000,000 0.95%

7. กองทนเปด บวหลวงสรผลบรรษทภบำลเพอกำรเลยงชพ 9,761,400 0.93%

8. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 9,754,800 0.93%

9. กองทนเปด บวหลวงเฟลกซเบลเพอกำรเลยงชพ 9,370,200 0.89%

10. กองทนเปด บวหลวงโครงสรำงพนฐำนเพอกำรเลยงชพ 7,416,700 0.71%

11. ผถอหนอน 306,229,900 29.23%

จำ�นวนหนส�มญทงหมด 1,047,958,000 100.00%

รายชอผถอหน 10 รายแรก จำานวนหน อตราสวนการถอหน

หมายเหต * จ�ำนวนหนทถอนบรวมหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ

*


ตดตงส�ยก�รผลตกระเบองไฟเบอรซเมนตFC-5ทมกำ�ลงก�รผลต50,000ตนตอป


การถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

ขอมลจากรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

1. นายประกต ประทปะเสน * 14,619,500 14,619,500 -

2. นายไพฑรย กจสำาเรจ 1,500,100 1,800,100 (300,000)

3. นายชยยทธ ศรวกรม 3,100,100 3,100,100 -

4. นายเจมส แพทตรค รนย 4,350,100 4,350,100 -

5. นายธนต ปลเวคนทร - - -

6. นายศกดา มณรตนฉตรชย 4,099,600 4,099,600 -

7. นายอนนต เลาหเรณ 2,350,000 2,350,000 -

8. นายอศน ชนทอง 1,439,900 1,439,900 -

9. นายสาธต สดบรรทด 5,400,000 5,400,000 -

10. นายไมตร ถาวรอธวาสน * 2,700,000 2,700,000 -

11. นายกฤษณ พนธรตนมาลา - - -

12. นายวฒไกร โสตถยานนท - - -

13. นางสาวธนกานต พนธาภรตน 2,760,000 2,760,000 -

14. นายกฤช กลเลศประเสรฐ 420,000 420,000 -

นายสวทย แกวอำาพนสวสด (สนสด 31 ต.ค. 57) ** - 2,850,000 -

รวมทงสน 42,739,300 45,889,300 (300,000)

หนสามญ (หน)ชอ - นามสกล

31 ธ.ค. 2557 31 ธ.ค. 2556 เพม / (ลด)

หมายเหต * จ�ำนวนหนทถอนบรวมหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ** นำยสวทยแกวอ�ำพนสวสดไดลำออกจำกต�ำแหนงผบรหำรสนสดวนท31ตลำคม2557


ตดตงสายการผลตกระเบองไฟเบอรซเมนตFC-6ทมก�าลงการผลต50,000ตนตอป


คาตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน คณะกรรมการบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

(ก.ส.ต.) มหนาทพจารณาผลตอบแทนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาผลตอบแทนผบรหารและพนกงานของบรษทฯ ส�าหรบผลตอบแทนคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย ใหน�าเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาตอไป1. หลกเกณฑการพจารณาผลตอบแทนกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทฯ

1.1คณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทน

ของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ อยางเปนธรรมและเหมาะสม ดงตอไปน

(ก) พจารณาผลตอบแทนกรรมการโดยการเปรยบเทยบกบบรษทอนในอตสาหกรรม เดยวกนและบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในกลม อตสาหกรรมเดยวกน

(ข) พจารณาผลตอบแทนจากขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ (Accountability and Responsibility) รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจาก กรรมการแตละคน กรรมการทไดรบมอบหมายหนาทเพมขน ควรไดรบ

นโยบายการจายผลตอบแทน บรษทฯ มความมงมนในการจาย ผลตอบแทน อยางเปนธรรมและเหมาะสม โดยพจารณาจากขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ มการเปรยบเทยบกบบรษทอนในอตสาหกรรมเ ดยวกน แล ะบรษ ทจดท ะ เบ ยน ในตลาดหลกทรพย แห งประ เทศไทย ในกลมอตสาหกรรมเดยวกน รวมทงประเมนจากผลการด�า เนนงานของ บรษทฯ และผลการปฏบตงานของ คณะกรรมการบรษทฯ

ผลตอบแทนทเปนธรรมและเหมาะสม เชน กรรมการในคณะกรรมการชดยอย เปนตน (ค) พจารณาผลตอบแทนจากผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ในแตละป (ง) พจารณาผลตอบแทนจากการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษท (Self Assessment of the Board of

Directors’ Performance) ในแตละป รวมทงมการทบทวนและเสนอแนะวธการประเมนผลการปฏบตงานและรายงาน ผลการประเมนการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอน�าขอมลมาพจารณาปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตงานของ คณะกรรมการบรษทฯ ตอไป

(จ) พจารณาทบทวนรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนทกประเภททกป ทงจ�านวนเงนและสดสวนการจาย ผลตอบแทนใหมความเหมาะสม ไดแก ผลตอบแทนประจ�าเดอน (เชน คาเบยประชม) และผลตอบแทนรายป (เชน เงนโบนสหรอ เงนบ�าเหนจ) ทจายใหกบคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการ บรษทฯ เพอเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมต

1.2ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ คณะกรรมการ ก.ส.ต. พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนและสวสดการใหผบรหาร และพนกงาน

ของบรษทฯ ทงระยะสนและระยะยาว ดงตอไปน (ก)การพจารณาผลตอบแทนระยะสนไดแก การจายเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ด�าเนนการดงน (1) บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑการวดผลการด�าเนนการของบรษทฯ หรอ KPI (Key Performance Indicators) เพอใชในการ

พจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าป (โบนส) ใหกบพนกงานของบรษทฯ โดยพจารณาจากงบประมาณ ประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะตลาดและเศรษฐกจ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการ บรษทฯ เพอพจารณาอนมต

(2) บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานและก�าหนดโครงสรางการจายเงนเดอน เงนรางวลประจ�าป (โบนส) และอตราการปรบขนเงนเดอนประจ�าปของผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป แลวเสนอความเหน ตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตตอไป

(3) บรษทฯ ไดก�าหนดโครงสรางเงนเดอน ผลประโยชน และสวสดการอนๆ ของพนกงานของบรษทฯ ทงทเปนตวเงนและไมใชตวเงน (ข)การพจารณาผลตอบแทนระยะยาว ไดแก การจายเงนเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน ด�าเนนการดงน

(1) บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน เพอเปนการสนบสนนการออมเงนของพนกงาน โดยบรษทฯ จะจายสะสมเทากบทพนกงานจาย ซงมอตรา 3% 5% และ 7% ของฐานเงนเดอนตามอายงานและความสมครใจของ พนกงาน ซงจะจายคนใหพนกงานเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน

(2) บรษทฯ ไดจดท�าการประเมนผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย หรอเมอออกจากงาน โดยค�านวณตามหลกคณตศาสตร ประกนภย ซงเกดจากประมาณการเกยวกบภาระผกพนผลประโยชนของพนกงานทไดสทธรบเงนชดเชยเมอเกษยณอายตาม พระราชบญญตคมครองแรงงาน โดยภาระผกพนดงกลาวไดค�านวณโดยนกคณตศาสตรประกนภยอสระและจากขอสมมตฐาน ทางคณตศาสตรประกนภยตามวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) อนเปน ประมาณการจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดของผลประโยชนทคาดวาจะตองจายในอนาคตโดยค�านวณบนพนฐานของ เงนเดอนพนกงาน อตราการหมนเวยนของพนกงาน อตรามรณะ อายงาน และปจจยอนๆ

(3) คาตอบแทนอนๆ เชน การเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธตอกรรมการและพนกงานของบรษทฯ (ESOP) โดยมวตถประสงค เพอเปนแรงจงใจแกพนกงานใหท�างานอยางเตมทอนจะสงผลใหมลคาหนของบรษทฯ เพมขน รวมทงเปนการจงใจใหพนกงาน ทมความรความสามารถและมความส�าคญตอการเพมขดความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ เปนตน2.การจายคาตอบแทน

2.1คาตอบแทนทเปนตวเงน (ก)คาตอบแทนของกรรมการรายเดอน (ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557)


(ข)คาตอบแทนของกรรมการตอป (ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557)

2.2คาตอบแทนอนๆ บรษทฯ ไดจดโครงการเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ (ESOP) ซงไดรบอนมตจาก

ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2551 เมอวนท 17 มถนายน 2551 ใหออกใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน 49,650,000 หนวย ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ โดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) มมตอนญาต ใหบรษทฯ เสนอขายใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวเมอวนท 10 ตลาคม 2551 และสนสดในวนท 15 มถนายน 2557 ซงสามารถ ดรายละเอยดของโครงการและรายงานผลการใชสทธไดจากเวบไซตของบรษทฯ

1. นายประกต ประทปะเสน 0.96 - - 0.30 1.26 2. นายไพฑรย กจส�าเรจ 0.60 - 0.12 0.30 1.02 3. นายชยยทธ ศรวกรม 0.60 - 0.24 0.30 1.14 4. นายเจมส แพทตรค รนย 0.60 - - 0.30 0.90 5. นายธนต ปลเวคนทร 0.60 0.24 - 0.30 1.14 6. นายศกดา มณรตนฉตรชย 0.60 0.36 - 0.30 1.26 7. นายอนนต เลาหเรณ 0.60 0.24 0.12 0.30 1.26 8. นายอศน ชนทอง 0.60 - - 0.30 0.90 9. นายสาธต สดบรรทด 0.60 - - 0.30 0.90 10. นายไมตร ถาวรอธวาสน 0.60 - - 0.30 0.90 11. นายกฤษณ พนธรตนมาลา 0.60 - - 0.30 0.90 12. นายวฒไกร โสตถยานนท 0.60 - - 0.30 0.90รวม 7.56 0.84 0.48 3.60 12.48

คาตอบแทนและโบนสของกรรมการ 12 12.48 12 13.76 12 13.39เงนเดอน โบนส และอนๆ ของผบรหาร * 5 32.03 6 33.33 6 31.09รวม 44.51 47.09 44.48

คาตอบแทนตอป

ป 2557 ป 2556 ป 2555

ชอ - นามสกล(หนวย : ลานบาท)

คาตอบแทน(หนวย : ลานบาท)

รวมคาตอบแทนโบนสกรรมการคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

ผลตอบแทน

จำานวนเงนจำานวนเงนจำานวนเงน จำานวนคนจำานวนคนจำานวนคน

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทฯ

ประธานกรรมการ 80.00 30.00 20.00กรรมการ 50.00 20.00 10.00

คาตอบแทนรายเดอนตอคนตำาแหนง(หนวย : พนบาท) คณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการสรรหา และพจารณาผลตอบแทน

หมายเหต * รวมกองทนส�ำรองเลยงชพ ป 2557 : 2556 : 2555 = 1.78 : 1.23 : 1.16 ลำนบำท** นำยสวทย แกวอ�ำพนสวสด ไดลำออกจำกต�ำแหนงผบรหำร สนสดวนท 31 ตลำคม 2557

**

(ค)สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร


คาตอบแทนผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย

ผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ และบรษทยอย ป 2556-7 คอ นางสาวบงกช อ�าเสงยม ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3684 แหงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ส�าหรบคาใชจายทจายเปนคาสอบบญชในป 2557 เพมขน 1.12% จากป 2556 มรายละเอยดดงน

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

คาสอบบญชของบรษทฯ

คาสอบบญชประจ�าป 660,000 630,000 30,000 4.76

คาสอบทานงบการเงนระหวางกาล 360,000 360,000 - -

คาสอบทานงบการเงนรวม 320,000 240,000 80,000 33.33

คาใชจายอนๆ - 141,372 (141,372) (100.00)

รวม 1,340,000 1,371,372 (31,372) (2.29)

คาสอบบญชของบรษทยอย **

คาสอบบญชประจ�าป 280,000 250,000 30,000 12.00

คาสอบทานงบการเงนระหวางกาล 60,000 40,000 20,000 50.00

รวม 340,000 290,000 50,000 17.24

รวมทงสน 1,680,000 1,661,372 18,628 1.12

เพม / (ลด)รายการ (หนวย : บาท)

จำานวนเงนป 2557 ป 2556

%

หมายเหต * จายคาใชจายในการโอนถายงานสอบบญช เนองจากมการเปลยนบรษทผสอบบญชจาก บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ สอบบญช จ�ากด เปน บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด จ�านวน 49,000 บาท และคาใชจายอนๆ เชน คาใชจายเดนทาง คาถายเอกสาร และคาโทรศพท เปนตน ** คาสอบบญชของบรษทยอย เรมคดคาสอบบญชตงแตงบการเงนไตรมาสท 3 ป 2556 เนองจากบรษทยอย เรมเปดด�าเนนการเมอ 9 พฤษภาคม 2556


ตดตงสายการผลตกระเบองคอนกรต CT-4 ทมก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป

*


โครงสรางการบรหารจดการ

โครงสรางการบรหารจดการ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย และผบรหารของบรษทฯ ซงม องคประกอบ คณสมบต บทบาท หนาทความรบผดชอบทส�าคญและแตกตางกน โดยในปจจบนไดก�าหนดไวในคมอการก�ากบดแลกจการ ทด (Good Corporate Governance Handbook) อยางชดเจน ซงไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ในสวนของ “ขอมลการลงทน” เพอเปนแนวทางใหกรรมการ และผบรหารไดยดเปนหลกในการปฏบตงาน สรปสาระส�าคญไดดงน1. คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ทมความเชยวชาญและมประสบการณ เชน ดานอตสาหกรรม วศวกรรม การบรหารจดการ การขายและการตลาด การบญชและการเงน กฎหมายและการก�ากบดแลกจการ โดยกรรมการทไมเปนผบรหาร อยางนอยหนงคนตองมความร ความเขาใจเกยวกบธรกจของบรษทฯ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวงและซอสตยสจรต เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรษทฯ มจ�านวน 12 คน ประกอบดวย กรรมการอสระ 4 คน กรรมการทไมเปนผบรหาร 5 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 3 คน

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอแทนบรษทฯ คอ นายประกต ประทปะเสน นายชยยทธ ศรวกรม นายเจมส แพทตรค รนย นายไพฑรย กจส�าเรจ นายอศน ชนทอง นายสาธต สดบรรทด และนายไมตร ถาวรอธวาสน กรรมการสองในเจดคนนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญของบรษทฯขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ สรปสาระส�าคญไดดงน1. ก�าหนดนโยบาย กลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�าป ตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการ และผบรหาร ใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพ โดยก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ 2. ก�าหนดใหมการทบทวนและมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน พนธกจ อยางนอยภายใน 5 ป เพอใหผบรหารและพนกงาน มจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน 3. ก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ (Code of Conduct) ก�าหนดใหมระบบ การควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ ก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยง ใหครอบคลมทงองคกร ก�าหนดนโยบาย ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ก�าหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน โดยใหฝายจดการเปนผปฏบตตามนโยบาย ดานตางๆ และรายงานผลการด�าเนนงานอยางนอยปละ 1 ครง

1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ 13/13 12/12

2. นายไพฑรย กจส�าเรจ กรรมการ 13/13 11/12

3. นายชยยทธ ศรวกรม กรรมการ 11/13 11/12

4. นายเจมส แพทตรค รนย กรรมการ 10/13 12/12

5. นายธนต ปลเวคนทร กรรมการอสระ (เรม 24 เม.ย. 56) 12/13 9/9

นายสมบรณ ภวรวรรณ กรรมการอสระ (สนสด 24 เม.ย. 56) - 3/3

6. นายศกดา มณรตนฉตรชย กรรมการอสระ (เรม 17 เม.ย. 52) 13/13 11/12

7. นายอนนต เลาหเรณ กรรมการอสระ (เรม 10 ม.ค. 48) 13/13 12/12

8. นายอศน ชนทอง กรรมการ / กรรมการผจดการ 13/13 12/12

9. นายสาธต สดบรรทด กรรมการ / รองกรรมการผจดการ 13/13 12/12

10. นายไมตร ถาวรอธวาสน กรรมการ / รองกรรมการผจดการ 13/13 12/12

11. นายกฤษณ พนธรตนมาลา กรรมการ 13/13 12/12

12. นายวฒไกร โสตถยานนท กรรมการอสระ (เรม 12 ม.ค. 54) 13/13 12/12

13. นางสาวธนกานต พนธาภรตน เลขานการบรษทฯ 13/13 12/12

การประชมคณะกรรมการบรษทฯ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556


4. ก�าหนดแนวทางในการท�ารายการทอาจมความขดแยงของผลประโยชน ระหวางผมสวนไดเสยของบรษทฯ โดยผมสวนไดเสย ไมควรมสวนรวมในการตดสนใจ และเปดเผยขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)5. เปดโอกาสใหสทธแกกรรมการทกคน ในการเสนอวาระการประชมเปนการลวงหนาอยางนอย 10 วนกอนการประชม โดยวธ สงวาระการประชมไปทเลขานการบรษทฯ เพอบรรจเปนวาระการประชมตอไป6. แตงตงคณะกรรมการชดยอยเฉพาะเรองตามความจ�าเปน โดยผานการพจารณาสรรหาจากคณะกรรมการ ก.ส.ต. รวมทงก�าหนด ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ดงน 6.1 คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) 6.2 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน (ก.ส.ต.) (Nomination and Remuneration Committee) 6.3 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ (Corporate Governance Committee) 6.4 คณะกรรมการจดการ (Management Committee) 7. ก�าหนดใหต�าแหนงประธานกรรมการบรษทฯ และกรรมการผจดการเปนคนละบคคลกน จงก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบดงน 7.1 ประธานกรรมการบรษทฯ มหนาทก�าหนดนโยบาย แผนธรกจ ดแลตดตามการบรหารจดการของฝายบรหาร คอยใหค�าแนะน�า แตตองไมกาวกายการบรหารงานปกตประจ�าวน นอกจากนประธานกรรมการบรษทฯ ตองมภาวะผน�าดแลกรรมการมใหอย ภายใตอทธพลของฝายบรหาร โดยท�าหนาทประธานในทประชมทงในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหน อยางเปนธรรม สนบสนนและผลกดนใหผเขารวมประชมใชสทธออกเสยง และปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดอยาง เครงครดและมประสทธภาพ 7.2 กรรมการผจดการ มหนาทในการบรหารงานประจ�า ใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย เปาหมายทก�าหนด ภายใตกรอบ อ�านาจทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ8. ก�าหนดจ�านวนบรษททกรรมการผจดการของบรษทฯ จะไปด�ารงต�าแหนงใหเหมาะสมกบลกษณะหรอสภาพธรกจของบรษทฯ ซง ไมควรเกน 3 บรษทจดทะเบยน9. แตงตงเลขานการบรษทฯ และก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบใหเปนผประสานงานระหวางผบรหาร กรรมการ และผถอหน มหนาทจดการประชมและบนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหน ดแลใหมการ เปดเผยขอมลตามระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงาน ก.ล.ต. เปนตน10. เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ บรรลเปาหมาย จงก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ มอ�านาจอนมตตามระเบยบ ในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมต ทไดอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ดงตอไปน 10.1 อนมตทางดานการเงนในสวนทเกนอ�านาจคณะกรรมการจดการ ไดแก (ก) การตดบญชทรพยสน ทเลกใชงาน ช�ารด เสยหาย เสอมสภาพใชงานไมได เพอท�าลายหรอจ�าหนายเปนเศษซากซงผาน การสอบทานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว (ข) การตดบญชสตอคสนคาหรอปรบปรงรายการทเกดจากการตรวจนบซงผานการสอบทานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว (ค) การตดบญชหนสญทเกดจากการคาปกต และมหลกฐานการตดตามทวงถามใหช�าระหนตามสมควรแตไมไดรบการช�าระหน หากจะฟองลกหนจะตองเสยคาใชจายไมคมกบหนทจะไดรบช�าระ (ตามกฎกระทรวง ฉบบท 186 พ.ศ. 2534) ซงผาน การสอบทานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว (ง) การเปดหรอปดบญชเงนฝากประจ�า ออมทรพย และกระแสรายวนกบสถาบนการเงน รวมถงการไดรบหรอยกเลกวงเงน สนเชอกบสถาบนการเงน (จ) การกเงนระยะยาวหรอตวสญญาใชเงนอายสญญามากกวา 1 ป (ฉ) การท�าสญญาจางบรการตางๆ อายสญญามากกวา 1 ป 10.2 การอนมตการกอตง ควบรวม หรอยกเลกบรษทยอย บรษทในเครอ หรอบรษทรวมทนของบรษทฯ ใหเปนไปตามขอก�าหนด เกยวกบการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงาน ก.ล.ต. และกฎหมายทเกยวของ 10.3 การอนมตการลงทนในสนทรพยถาวร ไดแก โครงการตดตงสายการผลตใหม หรอปรบปรงสายการผลตเดม ใหเปนไปตามขอก�าหนด เกยวกบการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงาน ก.ล.ต. และกฎหมายทเกยวของ 10.4 อ�านาจอนมตอนๆ ใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ หลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระ บรษทฯ ไดก�าหนดนยามกรรมการอสระใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของ โดยรายละเอยดหลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระและคณสมบตของกรรมการอสระนน บรษทฯ ไดจดท�าไวในคมอการก�ากบดแลกจการทด ซงไดเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th)


2. คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย 4 คณะ ดงน 2.1คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวนอยางนอย 3 คน มวาระการด�ารงต�าแหนง 3 ป ผานการสรรหาจากคณะกรรมการ ก.ส.ต. เมอกรรมการตรวจสอบครบวาระการด�ารงต�าแหนงหรอมเหตใดทกรรมการตรวจสอบไมสามารถอยไดจนครบวาระ มผลใหจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนด คณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหนจะตองแตงตงกรรมการตรวจสอบรายใหมใหครบถวนในทนทหรออยางชาภายใน 3 เดอนนบแตวนทจ�านวนสมาชกไมครบถวน เพอใหเกดความตอเนองในการด�าเนนงาน และตองมองคประกอบและคณสมบตครบตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด โดยบรษทฯ จะตองมคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 คน ซงตองเปนกรรมการอสระทงคณะ โดย 1 คนจะตองมความร ดานบญชและการเงนและจะตองไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหน ทงนในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมจ�านวน 6 ครง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มกรรมการตรวจสอบทงหมดจ�านวน 3 คน ประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบสรปสาระส�าคญไดดงน สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ สอบทานระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทมความเหมาะสมและมประสทธผล พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนางานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชและเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช รวมทงการเสนอผสอบบญชเดมกลบเขามาใหมและการเสนอเลกจางผสอบบญชเดม โดยค�านงถงความนาเชอถอ รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง พจารณารายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ทงนบรษทฯ จดใหมส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล มหนาทดแลและสอบทานใหมการปฏบตงานเปนไปตามระบบงานหรอตามมาตรฐานการควบคมภายในทก�าหนดและเปนผประสานงาน สนบสนนและชวยเหลองานคณะกรรมการตรวจสอบในการก�ากบดแลกจการทด โดยมนายสามารถ วรยะขตตยาภรณ เปนผจดการส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล ซงไดรบการแตงตงเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบโดยต�าแหนง 2.2คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน(ก.ส.ต.) คณะกรรมการ ก.ส.ต. (Nomination and Remuneration Committee) ประกอบดวยกรรมการทไมไดเปนผบรหาร อยางนอย 3 คน และอยางนอย 1 คน ตองเปนกรรมการอสระ ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯ มวาระการด�ารงต�าแหนง 3 ป โดยใหคณะกรรมการ ก.ส.ต. เปนผพจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการ ก.ส.ต. 1 คน ใหด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการ ก.ส.ต. เมอ

1. นายศกดา มณรตนฉตรชย ประธานกรรมการตรวจสอบ 6/6 10/10

(เรม 24 เม.ย.56)

นายสมบรณ ภวรวรรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ - 4/4

(สนสด 24 เม.ย.56)

2. นายอนนต เลาหเรณ * กรรมการตรวจสอบ 6/6 10/10

3. นายธนต ปลเวคนทร กรรมการตรวจสอบ (เรม 24 เม.ย. 56) 6/6 6/6

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556

หมายเหต * นายอนนต เลาหเรณ เปนกรรมการตรวจสอบ ทมความรและประสบการณเพยงพอทสามารถท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษทฯ โดยมนายสามารถ วรยะขตตยาภรณ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ


คณะกรรมการ ก.ส.ต. มจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนด คณะกรรมการบรษทฯ จะพจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการ ก.ส.ต. รายใหมใหครบถวนภายใน 3 เดอน เพอใหเกดความตอเนองในการด�าเนนงาน ทงนในป 2557 คณะกรรมการ ก.ส.ต. มการประชมรวมจ�านวน 4 ครง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มกรรมการ ก.ส.ต. ทงหมดจ�านวน 3 คน ประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการก.ส.ต. สรปสาระส�าคญไดดงน คณะกรรมการ ก.ส.ต. มหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยจะตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต ดงตอไปน 1. การพจารณาสรรหากรรมการและผบรหารของบรษทฯ ด�าเนนการดงตอไปน 1.1 พจารณาก�าหนดและทบทวนโครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย ใหเหมาะสม รวมทงการพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการ แลวเสนอ ความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอเสนอทประชมผถอหนพจารณาอนมตแตงตงตอไป 1.2 พจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด�ารงต�าแหนงผ บรหารตงแตระดบ ผชวยกรรมการผจดการขนไป และเลขานการบรษทฯ เพอเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมต ในกรณทต�าแหนงดงกลาววางลง รวมทงก�าหนดหลกเกณฑการพจารณาผสบทอดและปฏบตการอนใดตามทไดมอบหมาย ใหด�าเนนการ 2. การพจารณาผลตอบแทนกรรมการและพนกงานของบรษทฯ ด�าเนนการดงตอไปน 2.1พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายผลตอบแทนของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย อยางเปนธรรมและเหมาะสม โดยการพจารณาเปรยบเทยบกบบรษทอนในกลมอตสาหกรรมเดยวกน พจารณาจากขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบ ผลการด�าเนนงานประจ�าป และการประเมนผลปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการใน แตละป เพอมาก�าหนดผลตอบแทนประจ�าเดอนและผลตอบแทนรายป ใหกบคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย ของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมตตอไป 2.2 พจารณาก�าหนดรปแบบและหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานของบรษทฯ หรอ KPI (Key Performance Indicators) เพอใชในการพจารณาปรบอตราเงนเดอนและการจายเงนรางวลประจ�าปใหกบพนกงานของบรษทฯ โดย พจารณาจากผลการด�าเนนงานประจ�าป งบประมาณประจ�าปและเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสภาวะ ตลาดและเศรษฐกจ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตตอไป 2.3 ปฏบตการอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ 3. จดท�ารายงานการปฏบตงานของคณะกรรมการ ก.ส.ต. ปละ 1 ครง เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยเปดเผยไวในแบบ แสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธาน กรรมการ ก.ส.ต. ทงนจะตองระบจ�านวนครงในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการ ก.ส.ต. แตละคนเขารวมประชมดวย 2.3คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ(CG) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ (Corporate Governance Committee : CG) ประกอบดวยกรรมการบรษทฯ อยางนอย 3 คน และอยางนอย 1 คน ตองเปนกรรมการอสระ ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯ มวาระการด�ารงต�าแหนง 3 ป คณะกรรมการ CG คดเลอกกรรมการในคณะทเปนอสระ 1 คน ขนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการ CG ซงไมไดด�ารงต�าแหนง ประธานกรรมการบรษทฯ ใหหวหนางานสงสดทรบผดชอบงานเลขานการบรษทฯ ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการ CG เพอใหมหนาทในการจดเตรยมการประชม ตลอดจนเปนผ ประสานงานใหมการรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ และ หนวยงานอนทเกยวของ (ถาม) ทงนในป 2557 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ มการประชมรวมจ�านวน 4 ครง กรรมการทกคนเขารวมประชม

1. นายชยยทธ ศรวกรม ประธานกรรมการ ก.ส.ต. 4/4 5/5

2. นายไพฑรย กจส�าเรจ กรรมการ ก.ส.ต. 4/4 5/5

3. นายอนนต เลาหเรณ กรรมการ ก.ส.ต. 4/4 5/5

การประชมคณะกรรมการ ก.ส.ต. (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556

โดยมนายอศน ชนทอง กรรมการผจดการ เปนเลขานการคณะกรรมการ ก.ส.ต.


1. นายธนต ปลเวคนทร ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ 4/4 3/3

2. นายวฒไกร โสตถยานนท กรรมการก�ากบดแลกจการ 4/4 3/3

3. นายสาธต สดบรรทด กรรมการก�ากบดแลกจการ 4/4 3/3

การประชมคณะกรรมการกำากบดแลกจการ (ครง)ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556

โดยมนางสาวธนกานต พนธาภรตน เลขานการบรษทฯ เปนเลขานการคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มกรรมการก�ากบดแลกจการ ทงหมดจ�านวน 3 คน ประกอบดวย

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ สรปสาระส�าคญไดดงน 1. ก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ และแนวทางในการปฏบตทดในกจการดานตางๆ ใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และ จดท�าคมอการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Handbook) เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบตในการด�าเนนงาน โดยถอเปนภาระหนาททส�าคญของทกคนตองไมละเลยในการปฏบตตาม หลกการทปรากฏอยในคมอฉบบน รวมทงมการตดตาม ปรบปรง และสนบสนนใหมการเผยแพรวฒนธรรมการก�ากบดแลกจการ ทดภายในองคกรใหมผลในทางปฏบตทวทงองคกร จดท�ารายงานการปฏบตงานของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการปละ 1 ครง เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการก�ากบดแลกจการ ทงนจะตองระบจ�านวนครง ในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการก�ากบดแลกจการแตละคนเขารวมประชมดวย 2. พจารณาแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย รวมทงใหความเหนชอบ ในผลการประเมนเพอน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาตอไป โดยในป 2557 ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงาน ตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอย โดยสรปสาระส�าคญไดดงน 2.1วตถประสงค: (ก) เพอใหทราบปญหาอปสรรคทเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงค ในระหวางปทผานมา (ข) เพอใหการท�างานของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยมประสทธผลมากขน เนองจากไดทราบถง ความรบผดชอบของตนไดชดเจน (ค) เพอชวยในการปรบปรงความสมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทฯ กบฝายจดการ 2.2วธการประเมน : คณะกรรมการบรษทฯ แตละทานจะใชแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอย โดยใชวธระบความเหนของกรรมการแตละคนโดยกาเครองหมาย ( ) ในชองคะแนน ตงแต 1 – 5 เพยงหนงชองในแบบประเมน โดยใหมความหมายดงน 1 = ไมเหนดวยอยางมาก 2 = ไมเหนดวย 3 = เหนดวย 4 = เหนดวยคอนขางมาก 5 = เหนดวยอยางมาก 2.3หวขอการประเมนคณะกรรมการบรษทฯทงคณะและรายบคคล : โดยหวขอประเมนสงสดแบงเปน 7 หวขอ ยกเวน ขอ (ก)* ประเมนเฉพาะคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ (ก)* โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษทฯ (ข) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ (ค) การประชมของคณะกรรมการบรษทฯ (ง) การท�าหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ (จ) ความสมพนธกบฝายจดการ (ฉ) การพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหาร (ช) ใบสรปผลการประเมนของคณะกรรมการในแตละหวขอวาม จดแขง จดออน และการปรบปรงอยางไร 2.4หวขอการประเมนคณะกรรมการชดยอย : โดยหวขอประเมนสงสดแบงเปน 6 หวขอ ยกเวน ขอ (ค)* ประเมนเฉพาะ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ ก.ส.ต. และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ (ก) โครงสรางของคณะกรรมการชดยอย (ข) ความรความสามารถของคณะกรรมการชดยอย (ค)* ความเปนอสระของคณะกรรมการชดยอย

ชอ - นามสกล


1. นายอศน ชนทอง ประธานกรรมการจดการ 40/40 38/38

2. นายสาธต สดบรรทด กรรมการจดการ 40/40 36/38

3. นายไมตร ถาวรอธวาสน กรรมการจดการ 38/40 38/38

4. นางสาวธนกานต พนธาภรตน กรรมการจดการและเลขานการ 39/40 36/38

นายสวทย แกวอ�าพนสวสด * กรรมการจดการ 28/33 38/38

การประชมคณะกรรมการจดการ (ครง)ชอ - นามสกล ตำาแหนง

ป 2557 ป 2556

หมายเหต * นายสวทย แกวอ�าพนสวสด ไดลาออกจากต�าแหนงผบรหาร สนสดวนท 31 ตลาคม 2557 โดยมอบหมายงานดานการขายและการตลาดใหขนตรงกบนายสาธต สดบรรทด กรรมการและรองกรรมการ ผจดการสายการขายและการตลาด

(ง) บทบาท หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย (จ) การประชมของคณะกรรมการชดยอย (ฉ) ใบสรปผลการประเมนของคณะกรรมการชดยอย ในแตละหวขอวาม จดแขง จดออน และการปรบปรงอยางไร 2.5สรปผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯทงคณะรายบคคลและคณะกรรมการชดยอย: (ก) คณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ ไดคะแนนประเมนเฉลย 93.5% โดยขอทไดคะแนนสงสดคอขอ (ค) การประชมของ คณะกรรมการบรษทฯ ไดคะแนน 96.3% ขอทไดคะแนนต�าสดคอขอ (ฉ) การพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหาร ไดคะแนน 89.3% (ข) คณะกรรมการบรษทฯ รายบคคล ไดคะแนนประเมนเฉลย 93.1% โดยขอทไดคะแนนสงสดคอขอ (ง) การท�าหนาทของ คณะกรรมการบรษทฯ ไดคะแนน 96.9% ขอทไดคะแนนต�าสดคอขอ (ข) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของ คณะกรรมการบรษทฯ ไดคะแนน 90.5% (ค) สรปคะแนนประเมนทกคณะดงน

2.4คณะกรรมการจดการ คณะกรรมการจดการ (Management Committee) ประกอบดวยผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไปจ�านวน อยางนอย 3 คน ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยกรรมการผจดการ เปนประธานกรรมการจดการโดยต�าแหนง เมอคณะกรรมการจดการ มจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนด คณะกรรมการ ก.ส.ต. จะพจารณาคดเลอกกรรมการจดการ รายใหม และเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงกรรมการจดการรายใหมใหครบถวนภายใน 3 เดอน เพอใหเกดความตอเนอง ในการด�าเนนงาน ทงนในป 2557 คณะกรรมการจดการมการประชมรายสปดาหรวมจ�านวน 40 ครง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มกรรมการจดการทงหมดจ�านวน 4 คน ประกอบดวย

1. คณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ 93.5% 94.0%

2. คณะกรรมการบรษทฯ รายบคคล 93.1% 94.2%

3. คณะกรรมการตรวจสอบ ทงคณะ 94.4% 96.4%

4. คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลอบแทน ทงคณะ 92.8% 92.4%

5. คณะกรรมการก�ากบดแลกจการ ทงคณะ (เรมป 2557) 95.6% -

6. คณะกรรมการจดการ ทงคณะ (เรมป 2557) 96.7% -

7. คณะกรรมการบรหารความเสยง ทงคณะ (เรมป 2557) 88.4% -

การประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการ

ป 2557 ป 2556


ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการจดการ สรปสาระส�าคญไดดงน บรหารกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ พจารณากลนกรองขอเสนอของฝายจดการ ในการก�าหนดวสยทศน ภารกจ คานยมองคกร วตถประสงค นโยบาย แผนธรกจ และกลยทธการด�าเนนธรกจของบรษทฯ แผนการเงน การบรหารเงนลงทน การบรหารทรพยากรบคคล งบประมาณประจ�าป เปาหมายคะแนน KPI (Key Performance Indicators) และการประเมนผลส�าเรจของบรษทฯ แลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการ ก.ส.ต. เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตตอไป พจารณาก�าหนดโครงสรางองคกร อ�านาจการบรหารองคกร รวมถงการแตงตง การวาจาง การโยกยาย การก�าหนดเงนคาจาง คาตอบแทน เงนรางวล การเลกจาง ตงแตระดบพนกงานจนถงผบรหารระดบผจดการฝาย มการก�าหนดอ�านาจอนมตในการจดซอจดจางและอ�านาจอนมตทางการเงนของผบรหารแตละระดบ ตามระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมต ทไดอนมตจาก ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ มการรายงานผลการด�าเนนงานประจ�าเดอนและประจ�าป ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ประเมนผลการปฏบตงานตนเองตามเปาคะแนน (KPI) รายบคคลตามทไดรบอนมตแลวเสนอความเหนตอคณะกรรมการ ก.ส.ต. เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตตอไป ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมายใหด�าเนนการเปนคราวๆ ไป รวมทงคณะกรรมการจดการไดแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรอง ดงตอไปน 2.4.1คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนผแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee) ซงประกอบดวยผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบผจดการสวนขนไปอยางนอยฝายละ 1 คน รวมผจดการสวนส�านกงานกฎหมาย เปนกรรมการบรหารความเสยงโดยต�าแหนง รวมจ�านวนอยางนอย 10 คน และคดเลอกผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป 1 คน ด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรหารความเสยง และแตงตงกรรมการบรหารความเสยง 1 คน เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง ทงนในป 2557 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวมจ�านวน 8 ครง ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยงสรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดนโยบายและแผนงานดานการบรหารความเสยง เพอใหครอบคลมความเสยงทงหมดทอาจจะเกดขนกบธรกจของบรษทฯ และน�าเสนอตอคณะกรรมการจดการใหความเหนชอบกอนน�าสการปฏบต สรางระเบยบปฏบตในการประเมนและวเคราะหปจจยตางๆ ทจะน�าไปสความเสยง และก�าหนดแนวทางในการแกไข ตามปจจยเสยงทเกดขน ไดแก • Red Risk : ปจจยเสยงทตองไดรบการแกไขโดยเรงดวน จะตองมแนวทางแกไขเพอลดความเสยง • Yellow Risk : ปจจยทตองเฝาระวงซงอาจจะเปนปจจยเสยง จะตองมแนวทางปองกนไมใหเกดความเสยง • GreenRisk : ยงไมเปนปจจยความเสยง ตดตามผลการจดการกบความเสยงทไมสามารถยอมรบได วามแนวทางแกไขและปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคตอยางไร ทบทวนนโยบายและระบบควบคมซงจดตงเพอการประเมน การบรหารและการควบคมความเสยง รวมทงกระบวนการ ตรวจสอบและการรายงาน เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพ ก�ากบดแล ใหมการปฏบตตามกรอบแหงการบรหารความเสยงและสอบทานการเปดเผยขอมลความเสยงตอหนวยงานก�ากบดแล และสาธารณะอยางเพยงพอและสม�าเสมอ จดท�ารายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ของบรษทฯ และปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการจดการ มอบหมายใหด�าเนนการเกยวกบการบรหารความเสยง ในรอบป 2557 ทผานมา คณะกรรมการบรหารความเสยงไดก�ากบดแลงานบรหารความเสยงดวยความรบผดชอบ และระมดระวง โดยสามารถควบคมความเสยงตางๆ ใหอยในระดบทไมกอใหเกดผลเสยตอการด�าเนนงานของบรษทฯ 2.4.2คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม(CSR) คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนผแตงตงคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility Committee : CSR) ซงประกอบดวยผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบผจดการสวนขนไปอยางนอยฝายละ 1 คน เปนกรรมการ CSR โดยต�าแหนง รวมจ�านวนอยางนอย 10 คน โดยคดเลอกผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป 1 คน ด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการ CSR และแตงตงกรรมการ CSR 1 คน เปนเลขานการคณะกรรมการ CSR ทงนในป 2557 คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม มการประชมรวมจ�านวน 3 ครง ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม สรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม จดท�าแผนงาน และงบประมาณทไดรบการอนมตใหด�าเนนการในแตละป


1. นายอศน ชนทอง กรรมการผจดการ

2. นายสาธต สดบรรทด รองกรรมการผจดการ สายการขายและการตลาด

3. นายไมตร ถาวรอธวาสน รองกรรมการผจดการ สายการผลตและวศวกรรม

4. นางสาวธนกานต พนธาภรตน ผชวยกรรมการผจดการ สายการบญชและการเงน

นายสวทย แกวอ�าพนสวสด * ผชวยกรรมการผจดการ สายการขายและการตลาด

ชอ - นามสกล ตำาแหนง

หมายเหต * นายสวทย แกวอ�าพนสวสด ไดลาออกจากต�าแหนงผบรหาร สนสดวนท 31 ตลาคม 2557 โดยมอบหมายงานดานการขายและการตลาดใหขนตรงกบนายสาธต สดบรรทด กรรมการและรองกรรมการ ผจดการสายการขายและการตลาด

ตดตามและประเมนผลงานใหเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดไว จดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) สความยงยน อยางนอยปละ 1 ครง เสนอตอคณะกรรมการจดการ และคณะกรรมการบรษทฯ และเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการ CSR ทงนตองระบจ�านวนครงในการประชมและจ�านวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชม 2.4.3 คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนผแตงตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต (Prevention and Anti-Corruption Commission) และคณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตอนมตเหนชอบใหสมครเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) เพอใหบรษทฯ ไดมการปฏบตงานทโปรงใส เปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกกลม และสามารถด�าเนนการไดส�าเรจตามเปาหมาย จงแตงตงคณะท�างานตอตานการทจรต ดงน 1. คณะกรรมการบรหารปองกนและตอตานการทจรต (SteeringCommittee) ประกอบดวยผบรหารตงแตระดบ ผชวยกรรมการผจดการขนไปจ�านวนอยางนอย 3 คน โดยมกรรมการผจดการเปนประธานกรรมการบรหารปองกนและตอตาน การทจรตโดยต�าแหนง เพอเขามาก�าหนดนโยบายเกยวกบการตอตานการทจรต สนบสนน ใหค�าปรกษา และแกไขปญหาของ คณะกรรมการปฏบตงานปองกนและตอตานทจรต เพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ เปนตน 2. คณะกรรมการปฏบตงานปองกนและตอตานการทจรต ประกอบดวย ผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบผจดการสวนขนไป รวมผจดการสวนส�านกงานกฎหมายจ�านวนอยางนอย 9 คน เพอเขามาจดท�าคมอ แนวทางการปฏบตงานทด ระเบยบค�าสง ทเกยวของกบการตอตานการทจรต ประเมนความเสยงดานการทจรตของบรษทฯ จดการอบรมพฒนาผบรหารและพนกงานใหมความร ความเขาใจในเรองของการตอตานการทจรต รวมทงสอสาร ประชาสมพนธ และตดตามการด�าเนนงานใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนด ทงนในป 2557 คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต มการประชมรวมจ�านวน 3 ครง เพอวางแผนและด�าเนนงานใหไดการรบรองเปนสมาชกโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (CAC) โดยคาดวาจะแลวเสรจภายในไตรมาสท 2/2558 2.4.4 คณะกรรมการชดอนๆ คณะกรรมการจดการ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหสามารถแตงตงคณะกรรมการชดอนๆ เพอเขามา ด�าเนนงานใหเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ เชน คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน คณะกรรมการจดการดานพลงงาน คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานในองคกร คณะกรรมการจดซอจดจาง คณะกรรมการบรหารระบบมาตรฐาน คณะกรรมการสงเสรม Productivity Improvement (TPM) และคณะกรรมการลกจาง เปนตน3. ผบรหาร บรษทฯ มนโยบายทจะสรรหาผบรหารทมความร ความสามารถ มประสบการณการท�างานทเปนประโยชนกบบรษทฯ มประวต การท�างานทด และมจรยธรรมทดงาม โดยผานความเหนชอบจากคณะกรรมการ ก.ส.ต. และไดรบการอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯ โดยผบรหารตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไปเปนกรรมการจดการโดยต�าแหนง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มผบรหารทงหมดจ�านวน 4 คน ประกอบดวย


ขอบเขตอ�านาจหนาทของกรรมการผจดการ สรปสาระส�าคญไดดงน ก�าหนดวสยทศน ภารกจ คานยมองคกร วตถประสงค นโยบาย แผนธรกจ และกลยทธการด�าเนนธรกจของบรษทฯ แผนการเงน การบรหารเงนลงทน การบรหารทรพยากรบคคล งบประมาณประจ�าป เปาหมายคะแนน KPI (Key Performance Indicators) และการประเมนผลส�าเรจของบรษทฯ เสนอความเหนตอคณะกรรมการจดการและคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตตอไป ตดตามและประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางสม�าเสมอ เพอปองกนความเสยงจากปจจยตางๆ ทงจากภายในและ ภายนอกบรษทฯ ทจะท�าใหผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ไมบรรลเปาหมายตามทก�าหนด มอ�านาจแตงตงและบรหารงานคณะท�างานชดตางๆ เพอประโยชนในการบรหารจดการทดและโปรงใส มอ�านาจพจารณาก�าหนดอตราคาจาง คาตอบแทน เงนโบนส รวมถงสวสดการ เกยวกบพนกงานของบรษทฯ ตงแตต�าแหนงผจดการฝายลงไป มอ�านาจในการออกกฎระเบยบ ค�าสง ขอบงคบ ประกาศตางๆ เพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและประโยชนสงสดของบรษทฯ และเพอรกษาระเบยบวนย การท�างานภายในองคกรอยางมประสทธภาพ มอ�านาจอนมตในการจดซอจดจางและอ�านาจอนมตทางการเงน ตามระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมต ทไดอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอใหฝายจดการไดมอ�านาจในการบรหารกจการประจ�าวนไดอยางมประสทธภาพ โดยก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง ดงน ผจดการฝาย ผชวยกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ กรรมการผจดการ และคณะกรรมการจดการ รวมทงเรองทตองเสนอคณะกรรมการบรษทฯ เปนผพจารณาอนมต สรปสาระส�าคญไดก�าหนดอ�านาจอนมตในเรองตางๆ ดงน 1. การบญช การภาษอากร ก�าหนดผมอ�านาจลงนามในแตละเรอง 2. การอนมตสงซอ สงจาง และสงซอม ก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 3. การอนมตทางการเงน การสงจายเงนหรอสงจายเชค ก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 4. การกยมเงนระยะสนไมเกน 1 ป ก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 5. การกยมเงนระยะยาว ตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตใหด�าเนนการ 6. การท�าสญญาจางบรการตางๆ ระยะสนไมเกน 1 ป ก�าหนดวงเงนอนมตตามต�าแหนง 7. การปรบปรงสตอคสนคา การตดบญชทรพยสน และการตดบญชหนสญ ตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมต ใหด�าเนนการ 8. รายการอนๆ ไดแก การปฏบตงานและอ�านาจในการอนมตทไมอยในเงอนไขทกลาวขางตน ตองน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตใหด�าเนนการ รวมทงก�ากบดแลกจการใหมการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ และตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดและแนวปฏบตทดของส�านกงาน ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ


• ยายส�านกงานใหญจากชน15อาคารมหาทน พลาซา เลขท 888/154 ถนนเพลนจต ปทมวนกรงเทพฯมาตงทโรงงานจงหวด สระบร• เปลยนแปลงระบบการบนทกบญชและ ระบบการขายจากเดมใชAS400มาใช ระบบOracle


การสรรหากรรมการและผบรหาร

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลตำมหลกกำร วธกำรทระบไวในขอบงคบของบรษทฯ เพอเสนอตอคณะกรรมกำรบรษทฯ หรอทประชมผถอหนเปนผพจำรณำอนมตตอไป โดยมแนวปฏบตในกำรสรรหำกรรมกำรและ ผบรหำรไวในกฎบตรคณะกรรมกำร ก.ส.ต. และในคมอกำรก�ำกบดแลกจกำรทด สรปสำระส�ำคญไดดงน1. คณะกรรมการบรษทฯ

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลทมควำมร ควำมสำมำรถ และมคณสมบตตำมประกำศของ ส�ำนกงำน ก.ล.ต. และตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย แลวเสนอรำยชอบคคลทเหมำะสมทจะด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรตอ คณะกรรมกำรบรษทฯ เพอเสนอควำมเหนตอทประชมผถอหนพจำรณำอนมตตอไป ดงน

1.1 คณะกรรมกำร ก.ส.ต. เปนผสรรหำและคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดในกำรสรรหำอยำงชดเจนและโปรงใส ม รำยละเอยดขอมลทเพยงพอประกอบกำรพจำรณำ เชน ประวตกำรศกษำ และประสบกำรณท�ำงำนของบคคลนนๆ โดยไมม กำรกดกนในเรองของเพศ เพอประโยชนในกำรตดสนใจของคณะกรรมกำรบรษทฯ และผถอหน

1.2 คณะกรรมกำรบรษทฯ มนโยบำยกำรใหสทธทเทำเทยมกนตอผถอหนทกรำย โดยเฉพำะผถอหนรำยยอย ในกำรเสนอแตงตง กรรมกำรรำยใหมเปนกำรลวงหนำ โดยก�ำหนดหลกเกณฑและเงอนไขในกำรเสนอแตงตง ซงเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ในหวขอ “ขอมลกำรลงทน” โดยก�ำหนดระยะเวลำในกำรใชสทธอยำงนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบป บญช หลงจำกนนคณะกรรมกำร ก.ส.ต. จะเปนผคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดตอไป

1.3 คณะกรรมกำร ก.ส.ต. ด�ำเนนกำรคดเลอกกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑทก�ำหนดแลวจะน�ำเสนอตอคณะกรรมกำรบรษทฯ เพอพจำรณำใหควำมเหนชอบกอนน�ำเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจำรณำอนมตตอไป

1.4 กำรแตงตงกรรมกำรบรษทฯ ตองเปนไปตำมขอบงคบบรษทฯ และขอก�ำหนดของกฎหมำยทเกยวของ โดยทประชมผถอหน จะพจำรณำเลอกตงกรรมกำรบรษทฯ ตำมหลกเกณฑและวธกำรดงตอไปน

(ก) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทำกบหนงหนตอหนงเสยงตำมจ�ำนวนหนทตนถอ (ข) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตำม (ก) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลำยคนเปนกรรมกำรกได

แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมำกนอยเพยงใดไมได (ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตำมล�ำดบลงมำเปนผไดรบกำรเลอกตงเปนกรรมกำรเทำจ�ำนวนกรรมกำรทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบกำรเลอกตงในล�ำดบถดลงมำมคะแนนเสยงเทำกนเกนจ�ำนวนกรรมกำรทจะพงมหรอ จะพงเลอกตงในครงนน ใหประธำนทประชมเปนผออกเสยงชขำด2. คณะกรรมการชดยอย

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำสรรหำและคดเลอกคณะกรรมกำรชดยอย ในกรณทพนจำกต�ำแหนง ตำมวำระ หรอในกรณทต�ำแหนงดงกลำววำงลง เพอเสนอรำยชอบคคลทเหมำะสมตอคณะกรรมกำรบรษทฯ เพอพจำรณำแตงตง ตอไป โดยคณะกรรมกำรชดยอยประกอบดวย

2.1 คณะกรรมกำรตรวจสอบ ประกอบดวยคณะกรรมกำรบรษทฯ ทเปนกรรมกำรอสระอยำงนอย 3 คน และ 1 คนจะตองมควำมร ดำนบญชและกำรเงน

2.2 คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำผลตอบแทน (ก.ส.ต.) ประกอบดวยกรรมกำรบรษทฯ ทไมไดเปนผบรหำรจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน และ 1 คนตองเปนกรรมกำรอสระ


2.3 คณะกรรมกำรก�ำกบดแลกจกำร ประกอบดวยกรรมกำรบรษทฯ ทไมไดเปนผบรหำรอยำงนอย 3 คน และอยำงนอย 1 คน ตองเปนกรรมกำรอสระ 3. คณะกรรมการจดการและผบรหารของบรษทฯ

บรษทฯ ก�ำหนดใหคณะกรรมกำร ก.ส.ต. มหนำทพจำรณำกลนกรองบคคลทมควำมร ควำมสำมำรถ และมประสบกำรณทเปนประโยชนกบธรกจของบรษทฯ เพอเขำมำเปนผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผชวยกรรมกำรผจดกำรขนไป และก�ำหนดใหมกำร จดตงคณะกรรมกำรจดกำร ดงน

คณะกรรมกำรจดกำร ประกอบดวยผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผชวยกรรมกำรผจดกำรขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน โดย มกรรมกำรผจดกำร เปนประธำนกรรมกำรจดกำรโดยต�ำแหนง และไดรบมอบหมำยจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ ใหมอ�ำนำจใน กำรจดตงคณะกรรมกำรชดตำงๆ เพอเขำมำด�ำเนนงำนใหเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ โดยไดจดตงคณะกรรมกำรชดตำงๆ ดงน

3.1 คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง (Risk Management Committee) ประกอบดวย กรรมกำรทเปนผบรหำรอยำงนอย 1 คนและ ผบรหำรระดบผจดกำรสวนขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 10 คน และคดเลอกกรรมกำรทเปนผบรหำร 1 คน ด�ำรงต�ำแหนงประธำน กรรมกำรบรหำรควำมเสยง เพอเขำมำก�ำหนดนโยบำยและแผนงำนดำนกำรบรหำรควำมเสยง เพอใหครอบคลมควำมเสยง ทงหมดทอำจจะเกดขนกบธรกจของบรษทฯ

3.2 คณะกรรมกำรรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility Committee : CSR) ประกอบดวยกรรมกำร ทเปนผบรหำรอยำงนอย 1 คน และผบรหำรระดบผจดกำรสวนขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 5 คน และคดเลอกกรรมกำรทเปนผบรหำร 1 คน ด�ำรงต�ำแหนงประธำนกรรมกำรรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอเขำมำก�ำหนดนโยบำย หลกเกณฑ แนวทำง ในกำรด�ำเนนกำรดำนควำมรบผดชอบตอสงคม และสงแวดลอมของบรษทฯ ใหมกำรบรหำรจดกำรอยำงมประสทธภำพ

3.3 คณะกรรมกำรปองกนและตอตำนกำรทจรต ประกอบดวยคณะกรรมกำร ดงน (ก) คณะกรรมกำรบรหำรปองกนและตอตำนกำรทจรต (Steering Committee) ประกอบดวยผบรหำรตงแตระดบผชวยกรรมกำร

ผจดกำรขนไปจ�ำนวนอยำงนอย 3 คน โดยมกรรมกำรผจดกำรเปนประธำนกรรมกำรบรหำรปองกนและตอตำนกำรทจรต โดยต�ำแหนง ซงมหนำทควำมรบผดชอบในกำรก�ำหนดนโยบำยเกยวกบกำรตอตำนกำรทจรตคอรรปชน สนบสนน ใหค�ำปรกษำ และ แกไขปญหำของคณะกรรมกำรปฎบตงำนปองกนและตอตำนกำรทจรต เพอใหสำมำรถปฏบตงำนไดอยำงมประสทธภำพ รวมทงกำรพจำรณำอนมตสงกำรในประเดนกำรทจรตทประธำนคณะท�ำงำนไมมอ�ำนำจ หรอไมสำมำรถหำขอสรปได

(ข) คณะกรรมกำรปฏบตงำนปองกนและตอตำนกำรทจรต ประกอบดวย ผบรหำรของบรษทฯ ตงแตระดบผจดกำรสวนขนไป รวมผจดกำรสวนส�ำนกงำนกฎหมำยจ�ำนวนอยำงนอย 9 คน เพอเขำมำจดท�ำคมอ แนวทำงกำรปฏบตงำนทด ระเบยบ ค�ำสงทเกยวของกบกำรตอตำนกำรทจรต ประเมนควำมเสยงดำนกำรทจรตของบรษทฯ จดกำรอบรมพฒนำผบรหำรและ พนกงำนใหมควำมรควำมเขำใจในเรองของกำรตอตำนกำรทจรต รวมทงสอสำร ประชำสมพนธ และตดตำมกำร ด�ำเนนงำนใหเปนไปตำมนโยบำยทก�ำหนด

3.4 คณะกรรมกำรชดอนๆ เชน คณะกรรมกำรควำมปลอดภยอำชวอนำมยและสภำพแวดลอมในกำรท�ำงำน คณะกรรมกำรจดกำร ดำนพลงงำน คณะผตรวจประเมนกำรจดกำรพลงงำนในองคกร คณะกรรมกำรจดซอจดจำง คณะกรรมกำรบรหำรระบบ มำตรฐำน คณะกรรมกำรสงเสรม Productivity Improvement (TPM) และคณะกรรมกำรลกจำง เปนตน

ทงนบรษทฯ ไดเปดโอกำสใหผ ถอห นไดเสนอวำระกำรประชมและเสนอแตงตงกรรมกำรรำยใหม ตำมหลกเกณฑกำรก�ำกบดแลกจกำรทด ผำนทำงเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ตงแตวนท 1 ตลำคม 2557 ถงวนท 31 ธนวำคม 2557 ปรำกฏวำไมม ผถอหนรำยใดเสนอวำระกำรประชมและแตงตงกรรมกำรรำยใหม


จดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท กระเบองหลงคาตราเพชร จ�ากด” (กตพ.)


การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ สามารถจายเงนปนผลใหกบผถอหนไดนบตงแตป 2547 ซงบรษทฯ เรมมผลก�าไรหลงหกยอดขาดทนสะสมทงหมด ส�าหรบการจายเงนปนผลในป 2557 มรายละเอยดดงน

ก�าไรสทธตอหน (บาทตอหน) 0.29 0.43 0.53เงนปนผลตอหน (บาทตอหน) 0.27 0.38 0.40อตราสวนเงนปนผลตอก�าไรสทธตอหน (%) 93% 88% 75%เงนปนผลจาย (ลานบาท) 283 396 414จ�านวนหนสามญทช�าระแลว (ลานหน) 1,048 1,047 1,038 ราคาพาร (บาทตอหน) 1.00 1.00 1.00

เงนปนผล ป 2556 ป 2555

หมายเหต * ป 2557 มการเปลยนแปลงในเรองของทนจดทะเบยนบรษทฯ (ดรายละเอยดในเรอง การเปลยนแปลงทส�าคญในปทผานมา หนาท 50) จากตารางขางตนป 2557 ประมาณการเงนปนผลจาย ค�านวณจาก หนสามญทออกและช�าระแลวคงเหลอ ณ วนสนป 2557 แตจ�านวนหนทมสทธไดรบเงนปนผลจรงจะตองค�านวณจากหนสามญทออกและช�าระแลวคงเหลอ ณ วนท 11 มนาคม 2558 (Record Date)

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ ทจะจายใหผถอหน บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในแตละปไมต�ากวารอยละ 50 ของก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการทเหลอจากหกเงนส�ารองตางๆ ทกประเภทตามท ไดก�าหนดไวใน ขอบงคบของบรษทฯ และตามกฎหมาย หากไมมเหตจ�าเปนอนใดและการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการด�าเนนงานปกตของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ

บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและแนวทางปฏบตเกยวกบการดแลเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผย ตอสาธารณชนอนเปนสาระส�าคญ ไปใชเพอประโยชนสวนตนและผอน ในคมอการก�ากบดแลกจการทด สรปสาระส�าคญไดดงน

1. บรษทฯ ไดแจงใหกรรมการ และผบรหารทราบถงภาระหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 และบทลงโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

2. บรษทฯ หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผย ตอสาธารณชน อนเปนสาระส�าคญตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ซงรวมถงเพอ การซอขายหลกทรพย ทงน หามมใหบคคลทลวงรขอมลภายใน และยงมไดเปดเผยขอมลดงกลาวตอสาธารณชน ซอขาย หลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนทขอมลดงกลาวจะเปดเผยสสาธารณชน หากบรษทฯ พบวาผถอหน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ กระท�าผดขอหามตามประกาศฉบบน บรษทฯ จะด�าเนนการตาม กฎหมายและลงโทษแกผกระท�าความผดโดยเดดขาด

3. ในกรณทกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ กระท�าผดอนเปนความผดอาญาตามกฎหมายวาดวย หลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษทฯ จะด�าเนนการลงโทษอยางรนแรงอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางรวมกนดงน

3.1 ตดเงนเดอนหรอคาตอบแทน 3.2 ใหออก ไลออก หรอปลดออกจากการเปนผบรหาร หรอพนกงานของบรษทฯ โดยถอวาจงใจกอใหเกดความเสยหาย

แกบรษทฯ หากเปนกรรมการ ใหเสนอตอทประชมผถอหนของบรษทฯ 3.3 แจงการกระท�าความผดตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย 3.4 แจงความด�าเนนคดตอต�ารวจหรอพนกงานสอบสวน 3.5 ด�าเนนการอนใดตามมตของคณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหนของบรษทฯ4. บรษทฯ คาดหมายให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ไดรายงานโดยสจรตถงการปฏบตทขดหรอสงสยจะขด

หลกการน�าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ตอผบงคบบญชา โดยใหถอเปนหนาทของผบงคบบญชา ในการสอดสองดแลและใหค�าแนะน�าผใตบงคบบญชาในการน�าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน เพอใหม การปฏบตตามหลกการทก�าหนดอยางถกตอง

นโยบายการจายเงนปนผล

ป 2557 *

ส�ำหรบกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอยนโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอยทจะจำยใหบรษทฯ : บรษทยอย มนโยบายการจายเงนปนผลทกคราว ตองจดสรรเงน

ไวเปนทนส�ารองอยางนอยหนงในยสบของเงนก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการซงบรษทยอยท�ามาหาไดจากกจการของบรษทยอย จนกวาทนส�ารองนนจะมจ�านวนถงหนงในสบของจ�านวนทนของบรษทยอยหรอมากกวานน


การกำากบดแลกจการ

บรษทฯ ในฐานะบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตงแตป 2548 ดวยความม งมนทจะเปนองคกรชนน�า มการบรหารงานจดการอยางมออาชพ ให ความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด และยดแนวทางปฏบตทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) อยางเครงครด ซงในป 2557 บรษทฯ ไดรบรางวล ดานการก�ากบดแลกจการ ดงน

1. รางวลระดบ 4 ดาว ( ) อยในกลม “ดมาก (Very Good)” และ รางวลระดบ Top Quartile ในกลมตลาดทมมลคาหลกทรพย 3,000-9,999 ลานบาท โดยป 2557 ไดรบคะแนน 86% ซงเปนผลมาจากการปรบเกณฑการส�ารวจและวธการ ใหคะแนนใหมความสอดคลองกบโครงการ ASEAN CG Scorecard (ACGS) มากขน

2. รางวลการประเมนคณภาพ AGM ไดคะแนนอยในชวง 100 คะแนน (ดเลศ) ของ บรษทจดทะเบยนประจ�าป 2557 โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA)

3. รางวล “Investors’ Choice Award” จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (TIA) ในการ ประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน โดยบรษทฯ ไดรบการประเมนเตม 100 คะแนน (ดเลศ) ตอเนองเปนระยะเวลา 4 ป ตงแตป 2554-7 เมอวนท 25 กนยายน 2557

ขอมลประกอบการตดสนใจแตละวาระ กฎเกณฑตางๆ ทใชในการประชม และขนตอน การออกเสยงอยางครบถวน ซงเปนขอมลเดยวกบทจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสาร โดยเผยแพรขอมลผานทางเวบไซตของบรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนการประชม เพอให ผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอ

1.3 บรษทฯ จดใหมการประชมผถอหน โดยอ�านวยความสะดวกสถานทจดประชม ตงอย ใจกลางเมอง สะดวกตอการเดนทาง และจดใหมเวลาด�าเนนการประชมอยางเพยงพอ

1.4 บรษทฯ ไดเปดโอกาสและใหสทธแกผถอหนในการเสนอวาระการประชมผถอหน ในเรองทเหนวาส�าคญและเสนอรายชอผทมคณสมบตเหมาะสมเพอแตงตงใหเปน กรรมการรายใหมเปนการลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแต วนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนดไวอยาง ชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

นโยบายการกำากบดแลกจการทด การก�ากบดแลกจการเป นความ รบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และ พนกงานในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตย สจรต ดแลผ ถอห นอยางเท า เทยมและเปนธรรม ปองกนการใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนใหแกตนเอง และผ อนโดยมชอบ เปดเผยขอมล อยางโปรงใส มจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจตอผมสวนไดเสยทกฝาย โดยไมละเมดสทธมนษยชน เปนกลางทาง การเมอง และตอตานการทจรต เพอการเตบโตอยางยงยน

บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการ เพอก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ และแนวปฏบตทดในกจการดานตางๆ ใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอใหมการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ โปรงใส สามารถตรวจสอบได และจดท�าคมอการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Handbook) เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ไดยดเปนแนวปฏบตในการด�าเนนงาน เปนทยอมรบของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย โดยบรษทฯ ไดมการปรบปรงคมอการก�ากบดแลกจการทดอยางเหมาะสมและสม�าเสมอทกป โดยไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ (www.dbp.co.th) ครงแรกตงแตป 2553 ซงสรปสาระส�าคญไดดงตอไปนหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ แบงออกเปน 7 หมวด ดงนหมวดท 1 สทธของผถอหน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบผถอหน ซงมสทธในความเปนเจาของกจการ โดยการควบคมบรษทฯ ผานการแตงตงกรรมการในการท�าหนาทแทนตน และมสทธในการตดสนใจเกยวกบการเปลยนแปลงทส�าคญ บรษทฯ จะไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหนและสงเสรมใหผถอหนทกรายไดใชสทธขนพนฐานตามทกฎหมายก�าหนด แนวปฏบตทดเกยวกบสทธของผถอหน 1. การด�าเนนงานกอนการประชมผถอหน 1.1 บรษทฯ มนโยบายสนบสนน หรอสงเสรมผถอหนทกกลม รวมถงผถอหนสถาบนใหเขารวมประชมผถอหน

1.2 บรษทฯ จดใหมเวบไซต เพอเสนอขอมลทส�าคญ ขาวสารตางๆ เชน รายงานงบการเงนประจ�าไตรมาส ประจ�าป แบบแสดงขอมล ประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าป (แบบ 56-2) รวมทงหนงสอเชญประชมผถอหนซงมขอมล วน เวลา สถานท วาระการประชม


จดทะเบยนเปลยนแปลงผถอหนรายใหญ มาเปน บรษท มายเรยด วสด จ�ากด


1.5 บรษทฯ เปดโอกาสใหสทธแกผถอหนสงค�าถามทเกยวกบวาระการประชมลวงหนาอยางนอย 3 สปดาหกอนวนประชมผถอหน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

1.6 บรษทฯ ไดสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได และ เสนอชอกรรมการอสระอยางนอย 1 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน2. การด�าเนนงานในวนประชมผถอหน

2.1 บรษทฯ ไดน�าเทคโนโลยมาใชในการลงทะเบยนผถอหน การนบคะแนนเสยงและแสดงผล เพอใหการประชมสามารถ ท�าไดรวดเรว ถกตอง แมนย�า และแจงวธการลงคะแนนเสยงและการนบคะแนนเสยงแตละวาระใหผถอหนทราบกอนเรม การประชมผถอหน

2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย และผบรหาร เขารวมประชมผถอหน โดยผถอหนสามารถ ซกถามประธานคณะกรรมการชดยอยตางๆ ในเรองทเกยวของได

2.3 บรษทฯ สนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระทส�าคญ เชน รายการเกยวโยง การท�ารายการไดมาหรอจ�าหนายไป ซงทรพยสน เปนตน เพอความโปรงใสและตรวจสอบได ในกรณขอโตแยงในภายหลง

2.4 บรษทฯ จดใหมผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมผถอหน และเปดเผยไวในรายงานการประชมผถอหน2.5 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนไดเลอกลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล และเปดโอกาสใหผถอหนไดซกถาม

เกยวกบวาระการประชมผถอหนอยางเหมาะสม 2.6 บรษทฯ หลกเลยงการเพมวาระอนๆ ทไมไดก�าหนดไวลวงหนาในการประชมผถอหน เนองจากเปนการไมเปนธรรมตอผถอหน

ทไมไดเขาประชม 3. การด�าเนนงานหลงประชมผถอหน

3.1 บรษทฯ ไดจดท�ารายงานการประชมผถอหน โดยบนทกการชแจงขนตอนการลงคะแนน และวธการแสดงผลคะแนนใหทประชม ทราบกอนการประชม รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหน และซกถามขอสงสย ซงบรษทฯ ไดจดบนทกประเดนขอซกถาม หรอความคดเหน หรอขอเสนอแนะของผถอหน และผลการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ วามผถอหนเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยงเปนอยางไร รวมทงบนทกชอกรรมการทเขารวมประชมและทไมไดเขารวม ประชม ในรายงานการประชมและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

3.2 บรษทฯ ไดเปดเผยมตทประชมผถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยงในวนท�าการถดไปจากวนประชมผถอหน โดยแจงขาวผาน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

3.3 บรษทฯ ไดปฏบตตามแนวทางการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน (AGM Checklist) ซงจดท�าโดยสมาคมสงเสรม ผลงทนไทย

3.4 บรษทฯ จดใหมกจกรรมเยยมชมโรงงาน (Plant Visit) อยางนอยปละครง เพอเปดโอกาสใหผถอหนหรอนกวเคราะห ไดชมกจการของบรษทฯหมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มมาตรการดแลผถอหนใหไดรบการปฏบตและปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม รวมทงไดมมาตรการปองกนไมใหมการขดแยงทางผลประโยชน หรอการใชขอมลภายใน เพอแสวงหาผลประโยชนใหแกตนเองและผอน โดยมชอบ แนวปฏบตทดเกยวกบการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

1.1 บรษทฯ ไดแจงก�าหนดการประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและความเหนของ คณะกรรมการตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเผยแพรผานทางเวบไซตของ บรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนวนนดประชมผถอหน

1.2 บรษทฯ จดสงหนงสอเชญประชม ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยระบกฎเกณฑ ตางๆ ทใชในการประชม ขนตอนการออกเสยงลงมต รวมทงสทธการออกเสยงลงคะแนน แตละวาระ (โดยผถอหนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง) ความเหนของ คณะกรรมการ พรอมทงขอมลประกอบการประชมแตละวาระ และแนบหนงสอมอบฉนทะ ทง 3 แบบ ใหผ ถอห นลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 21 วน พรอมทง โฆษณาค�าบอกกลาวเชญประชมในหนงสอเชญประชมในหนงสอพมพไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชม เพอใหผถอหนมเวลาเพยงพอในการพจารณาและศกษาขอมล ส�าหรบการเขารวมประชมและการลงมต


ไดรบการรบรองคณภาพ ระบบ ISO 9001:2000 จาก บรษท เอสจ เอส (ประเทศไทย) จ�ากด (SGS)


1.3 โดยหนงสอเชญประชมผถอหนไดจดท�าเปนภาษาไทยและภาษาองกฤษ และเผยแพรผานทางเวบไซตของบรษทฯ อยางนอย 30 วนกอนวนนดประชมผถอหน

1.4 ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกบบคคลอนเปนผรบมอบฉนทะใหเขารวมประชม แทน ซงบรษทฯ ไดเพมทางเลอกใหกบผถอหน โดยการเสนอใหกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน ในการ เขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนตามความประสงคของผถอหน 2. การคมครองสทธของผถอหนสวนนอย

2.1 บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหนใหชดเจนเปนการลวงหนา อยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแตวนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนด ไวอยางชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ

2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดวธการใหผถอหนสวนนอยเสนอชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ พรอมขอมลประกอบการพจารณา ดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอชอเปนการลวงหนา อยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช (ตงแตวนท 1 ตลาคม ถงวนท 31 ธนวาคม ของทกป) โดยมวธการปฏบตทก�าหนดไวอยางชดเจน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ โดยบรษทฯ จะน�าเสนอคณะกรรมการ ก.ส.ต. เปนผพจารณาตามหลกเกณฑทก�าหนดไว และน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯ ใหความเหนชอบเพอน�าเสนอทประชมผถอหนพจารณาตอไป

2.3 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการไมควรเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการลวงหนาโดยไมจ�าเปน โดยเฉพาะวาระส�าคญ ทผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ

2.4 บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล3. การปองกนการใชขอมลภายใน

3.1 บรษทฯ หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ใชขอมลภายในของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอ ประชาชนอนเปนสาระส�าคญตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ซงรวมถงการ ซอขายหลกทรพย หากบรษทฯ พบวามการกระท�าผดแนวปฏบตทก�าหนดไว บรษทฯ จะด�าเนนการตามกฎหมายและลงโทษ ตอผกระท�าความผด

3.2 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทตองรายงานการถอครองหลกทรพยตามกฎหมาย โดยจดสงใหแก เลขานการบรษทฯ เพอเกบรกษา และจดท�ารายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ใหทประชม คณะกรรมการบรษทฯ รบทราบทกครงทมการประชม รวมทงใหมการเปดเผยไวในรายงานประจ�าป4. การมสวนไดเสยของกรรมการ

4.1 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยอยางนอยกอนการพจารณาวาระนน และบนทกไวในรายงานการประชม คณะกรรมการ

4.2 บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการทมสวนไดเสยอยางมนยส�าคญ ในลกษณะทอาจท�าให กรรมการรายดงกลาวไมสามารถใหความเหนไดอยางอสระ จะตองงดเวนจากการม สวนรวมในการประชมพจารณาในวาระนน

4.3 บรษทฯ เปดเผยขอมลรายการระหวางกน ซงไดกระท�าอยางยตธรรม ตามราคาตลาด และเปนไปตามปกตธรกจการคา โดยเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯหมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ใหความส�าคญและค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ ตามบทบญญตของกฎหมายทเกยวของ ไมกระท�าการใดๆ ทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสย สงเสรมใหเกดความรบผดชอบระหวางบรษทฯ กบผมสวนไดเสยทกกลม ในการสรางความมนคงอยางยงยนของบรษทฯ แนวปฏบตทดเกยวกบบทบาทของผมสวนไดเสย1. การก�าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสย

1.1 บรษทฯ ไดก�าหนดกรอบของจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ โดยประกาศในเวบไซต ของบรษทฯ เพอเปนแนวปฏบตตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผม สวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงาน ผบรหาร และกรรมการของบรษทฯ หรอผมสวน ไดเสยภายนอก ไดแก ผถอหน ลกคา คคา คแขง เจาหน สงคม ชมชนและสงแวดลอม รวมถง นโยบายการไมละเมดสทธมนษยชน ความเปนกลางทางการเมอง การสอสารทางการตลาด และการตอตานการทจรตคอรรปชน เปนตน


• ตดตงสายการผลต CT-3 เพอผลตกระเบอง คอนกรตแผนเรยบภายใตชอ “อดามส” (ADAMAS) ทมก�าลงการผลต 25,000 ตนตอป • จดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชน จ�ากด และเปลยนชอเปน “บรษท กระเบอง หลงคาตราเพชร จ�ากด (มหาชน)”


1.2 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายคณภาพ นโยบายความปลอดภยและสงแวดลอม นโยบายดานการรบผดชอบตอสงคมและ สงแวดลอม นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน และสงเสรมใหพนกงานปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยก�าหนดเปนแนวทาง ปฏบตเพอใหผมสวนไดเสยทกกลมมความมนใจในการด�าเนนงานของบรษทฯ

1.3 บรษทฯ ไดก�าหนดหลกเกณฑ เงอนไขและวธการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ใหเปนไปตามมาตรา 89/14 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

1.4 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการจายคาตอบแทนและสวสดการแกพนกงาน ใหสอดคลองกบผลการด�าเนนงาน ของบรษทฯ และก�าหนดหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงาน (KPI) เพอใชในการพจารณาปรบขนเงนดอนและ การจายเงนรางวลประจ�าป รวมทงมการจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน เพอเปนการสนบสนนการออมเงนของพนกงาน โดยบรษทฯ จะจายสะสมเทากบทพนกงานจาย ซงมอตรา 3% 5% และ 7% ของฐานเงนเดอนตามอายงานและความสมครใจของพนกงาน

1.5 บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายการอบรมพฒนาศกยภาพของพนกงาน โดยก�าหนดแผนการอบรมประจ�าป (Training Roadmap) เปนการลวงหนาและเปดเผยตวเลขจ�านวนชวโมงการฝกอบรมไวในรายงานดานความรบผดชอบตอสงคมสความยงยน ในรายงานประจ�าป 2. การเปดเผยการปฏบตตามนโยบายและการจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคมสความยงยน

2.1 บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility Committee : CSR) เพอก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ แนวทางในการปฏบตเพอสะทอนถงแนวคด CSR กบการด�าเนนธรกจของประธานกรรมการ บรษทฯ รวมทงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการด�าเนนงาน

2.2 บรษทฯ ไดก�าหนดแนวทางปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาและลขสทธ2.3 บรษทฯ ไดก�าหนดแนวทางปฏบตเกยวกบการรบ การใหของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอนใด2.4 บรษทฯ ไดจดท�านโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมถงการสนบสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหพนกงานทกคนปฏบต

ตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของ2.5 บรษทฯ ไดจดท�ารายงานดานความรบผดชอบตอสงคมสความยงยน ไวในรายงานประจ�าป

3. การก�าหนดนโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนบรษทฯ ด�าเนนธรกจดวยความโปรงใสและเปนธรรม รวมทงตระหนกวาการทจรต จะสงผลกระทบตอการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ ดงนนคณะกรรมการบรษทฯ จงไดจดท�า “นโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน” ของผมสวนไดเสย เปนลายลกษณ อกษร ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอใหมกลไกการมสวนรวมของผมสวนไดเสย คณะกรรมการบรษทฯ จงไดก�าหนดมาตรการหรอชองทางในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตางๆ ดงตอไปน

3.1 การเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน ผมสวนไดเสยคนใดมความประสงคจะตดตอกบคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงโดย

ไมผานผบรหารของบรษทฯ เพอแสดงความคดเหนตางๆ เกยวกบการด�าเนนธรกจ รวมทงการแจงเบาะแสหรอ ขอรองเรยนตางๆ เชน การปฏบตงานทไมถกตองหรอ มขอบกพรอง การกระท�าผดกฎหมายหรอจรรยาบรรณ หรอการทจรต เปนตน โดย ใหแจงเบาะแสหรอสงขอรองเรยนไปยงคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ โดยตรง ดงตอไปน

• สงทางไปรษณยมาท :- ประธานกรรมการตรวจสอบ 69-70 หม 1 ถนนมตรภาพ กม.115 ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร 18000 • สงทาง E-Mail Address : [email protected] การคมครองผแจงเบาะแสหรอขอเรยกรอง ผมสวนไดเสยทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนตามขอ 3.1 ขางตนไมตองเปดเผยชอแตอยางใด 3.3 การด�าเนนการหลงจากมผแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน ใหคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ด�าเนนการตรวจสอบขอมลหรอขอเทจจรง

ตามทมผแจงเบาะแสหรอ ขอรองเรยนตามขอ 3.1 ขางตนแลวน�าเสนอใหคณะกรรมการ บรษทฯ รบทราบและพจารณาโดยตรง


• ไดรบการรบรองระบบมาตรฐานความ ปลอดภยและอาชวอนามย (OHSAS 18001:1999) จากบรษท เอสจเอส (ประเทศไทย) จ�ากด (SGS)• ตดตงสายการผลต NT-7 โดยการน�า เทคโนโลยใหมมาผลตสนคาชนดไมมใยหน ออกส ตลาดภายใตชอ “เจยระไน” (Jearanai) ทมก�าลงการผลต 24,000 ตนตอป• น� า ห น ส ามญ เข า จดทะ เบ ยน ใน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ เมอวนท 29 พฤศจกายน 2548 ไดมการ ซอขายหลกทรพย ค รงแรกโดยใช ชอยอวา “DRT”


3.4 มาตรการแกไขและชดเชยคาเสยหาย ในกรณทผมสวนไดเสยไดรบความเสยหายจากการละเมดสทธตามกฎหมาย บรษทฯ ยนดรบฟงขอคดเหนหรอขอรองเรยน

โดยจะรบแกไขขอบกพรองหรอผลกระทบทเกดขนโดยทนท รวมทงหามาตรการปองกนมใหเกดเหตการณดงกลาวเกดขนอก และจะพจารณาชดเชยคาเสยหายใหผถกละเมดอยางเหมาะสมตามเหตและผลของเรองเปนกรณๆ ไป

นอกจากชองทางการรองเรยนขางตนแลว บรษทฯ ไดจดใหมกระบวนการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยน โดยพนกงานทกคนมหนาทตองรายงานเหตการณ หรอพฤตกรรมในทท�างานทไมถกตองหรอสงสยวาจะไมถกตองหรอละเมดตอหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ กฎระเบยบ หรอกฎหมายใดๆ ตอผบงคบบญชา หรอแจงโดยตรงตอส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล หากพบเหนหรอสงสยการกระท�าใดๆ ทไมชอบดวยกฎหมายหรอฝาฝนตอหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ซงมหรออาจมผลกระทบตอพนกงาน ผมสวนไดเสยอนๆ และบรษทฯ โดยส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแลจะตรวจสอบขอเทจจรง สรปรายละเอยดของเหตดงกลาวเพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหขอเสนอแนะ และด�าเนนการแกไขเยยวยาหรอด�าเนนการทางกฎหมายส�าหรบการกระท�าความผดดงกลาวตอไป ทงน ขอมลของผแจงเบาะแส และรายละเอยดอนๆ ทไดรบจะถกเกบเปนความลบเพอสรางความมนใจแกผแจงเบาะแสหมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ ดแลการเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบบรษทฯ ทงรายงานทางการเงน และทมใชขอมลทางการเงนตางๆ ตาม ขอก�าหนดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และขอมลอนๆ ทเกยวของ อยางถกตองครบถวน ทนเวลา โปรงใส ผานทางเวบไซตของบรษทฯ ทเขาถงขอมลไดงาย มความเทาเทยมกนและนาเชอถอแนวปฏบตทดเกยวกบการเปดเผยขอมลและความโปรงใส1. การเปดเผยขอมล

1.1 บรษทฯ มนโยบายเรองการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางถกตอง ไมท�าใหส�าคญผด และเพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทน ผานทางเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหผใชขอมลสามารถเขาถงขอมลไดอยางเทาเทยมกน และ ปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ

1.2 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยเปาหมายหรอกลยทธของบรษทฯ ไวในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)1.3 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ตาม

ขอก�าหนดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย1.4 บรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ มการรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ ตอรายงานทางการเงน

แสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)1.5 บรษทฯ ก�าหนดใหจดท�าค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis : MD&A)

เพอประกอบการเปดเผยงบการเงนแตละไตรมาส และประจ�าป ทงนเพอใหนกลงทนไดรบทราบขอมลและเขาใจการ เปลยนแปลงทเกดขนกบฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานไดดยงขน นอกเหนอจากขอมลตวเลขในงบการเงนเพยงอยางเดยว

1.6 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยคาสอบบญชและคาใชจายอนทผสอบบญชใหบรการไวใน แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และในรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)

1.7 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยบทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และ คณะกรรมการชดยอยจ�านวนครงของการประชมและจ�านวนครงทกรรมการแตละทาน เขารวมประชมในปทผานมาและความเหนจากการท�าหนาท รวมถงการฝกอบรมและ พฒนาความรดานวชาชพในรายงานประจ�าป

1.8 บรษทฯ ก�าหนดใหเปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหาร ระดบสงทสะทอนถงภาระหนาทและความรบผดชอบของแตละคน รวมทงรปแบบ หรอลกษณะของคาตอบแทน ทงนรวมถงคาตอบแทนทกรรมการแตละคนไดรบจาก การเปนกรรมการของบรษทยอย (ถาม)

1.9 ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธ (Investor Relations) บรษทฯ มส�านกงานลงทน สมพนธ โดยมอบหมายใหผบรหารระดบรองกรรมการผจดการขนไป เปนผรบผดชอบ ในการสอสารใหขอมลแกนกลงทน นกวเคราะห ผถอหน และผทสนใจทวไป ซงสามารถ ตดตอไดทหมายเลขโทรศพท 0-3622-4171 ถง 8 หรอ E-Mail Address : [email protected]


• ตดตงสายการผลต CT-5 ทมก�าลงการผลต 90,000 ตนตอป• ตดตงสถานแกสธรรมชาต (NG) ส�าหรบใช ในกระบวนการผลต FC CT และ NT แทน การใชไฟฟา


2. ขอมลทบรษทฯ เปดเผยบนเวบไซตของบรษทฯ นอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก�าหนดและผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก แบบแสดงรายการ

ขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ทสามารถดาวนโหลดไดแลว บรษทฯ ก�าหนดใหมการเปดเผยขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผานทางเวบไซตของบรษทฯ เชน วสยทศนและพนธกจ เปาหมายหรอกลยทธ ลกษณะการประกอบธรกจ รายชอ ประวตของคณะกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษทฯ โครงสรางการถอหนทงทางตรงและทางออม และโครงสรางองคกร เปนตนหมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ถอเปนหวใจส�าคญของการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ทมความเชยวชาญ มประสบการณ มภาวะผน�า มวสยทศน มความเปนอสระในการตดสนใจ อทศเวลาและพยายามอยางเตมทในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต เพอประโยชนสงสดกบบรษทฯ และผถอหน โดยไดก�าหนดองคประกอบ คณสมบต บทบาท หนาท ความรบผดชอบ อ�านาจอนมต ของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยทกคณะ และระบใหทราบวา ทานใดเปนกรรมการอสระ รวมทงการก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑวธการสรรหาและการก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ ตลอดจนการจดท�าแผนสบทอดต�าแหนง การจดอบรมโครงการ HRD (Human Resource Development) ส�าหรบพฒนาผบรหารและพนกงานทกระดบในองคกร มแผนการสงเสรมใหผบรหารเขาอบรมหลกสตรทเกยวของและจ�าเปนในการพฒนาทกษะการบรหาร อกทงใหความเหนชอบนโยบายการก�ากบดแลกจการทด นโยบายการบรหารความเสยง นโยบายตอตาน การทจรตคอรรปชน ใหครอบคลมทงองคกรเปนลายลกษณอกษร และไดเผยแพรขอมลบนเวบไซตของบรษทฯ และในรายงานประจ�าป

คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดคณสมบตกรรมการทไมเปนผบรหารอยางนอยหนงคนตองมความร ความเขาใจเกยวกบธรกจ ของบรษทฯ เพอเขาไปก�ากบดแลการบรหารจดการใหเกดประโยชนสงสด ก�าหนดใหต�าแหนงประธานกรรมการบรษทฯ และกรรมการผจดการเปนคนละบคคลกน โดยก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทแยกจากกน และก�าหนดจ�านวนบรษททกรรมการผจดการจะไปด�ารงต�าแหนงใหเหมาะสมกบลกษณะหรอสภาพธรกจของบรษทฯ ซงไมควรเกน 3 บรษทจดทะเบยน รวมทงก�าหนดใหมการทบทวนแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ รายบคคล และคณะกรรมการชดยอยทกคณะใหเหมาะสมเพอใชในการประเมนปละ 1 ครง เพอใหกรรมการไดทบทวนผลการปฏบตงานของตนวามจดแขง จดออน อยางไร และมการปรบปรงการปฏบตงานของคณะกรรมการเพอเกดประโยชนสงสดตอการด�าเนนงานของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอย 3 เดอนตอครง และจดท�าตารางการประชม ลวงหนาทกป ในการประชมแตละครงตองมกรรมการบรษทฯ มาประชมไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการบรษทฯ ทงหมดจงจะเปนองคประชม กรรมการบรษทฯ คนหนงมหนงเสยงในการลงคะแนน เวนแตกรรมการบรษทฯ ทมสวนไดเสยในเรองใดไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชม ออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด ส�าหรบการเรยกประชมใหเลขานการบรษทฯ สงหนงสอนดประชมไปยงกรรมการบรษทฯ ไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เปนตน (ดรายละเอยดเกยวกบการประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพมเตมในคมอการก�ากบดแลกจการทด ทเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ)

ทงนในป 2557 บรษทฯ ไดเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการ ตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) โดยไดลงนามในค�าประกาศเจตนารมณโครงการ CAC เมอวนท 15 พฤษภาคม 2557หมวดท 6 แนวปฏบตทดตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

เพอใหบรรลวตถประสงคการก�ากบดแลกจการทด โดยแสดงใหเหนวาบรษทฯ มระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได เปนเครองมอทชวยสรางความเชอมนและมนใจใหแกผมสวนไดเสยทกฝาย คณะกรรมการบรษทฯ จงไดก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด เชน แนวปฏบตทดของคณะกรรมการบรษทฯ ผบรหาร และพนกงาน บรษทฯ การบรหารทรพยากรบคคล การบญชและการเงน การควบคมภายใน การใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เปนตน หมวดท 7 จรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

ตามทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 156 เมอวนท 18 มนาคม 2548 มมตอนมตใหประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Conduct) เพอการด�าเนนกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) จงได


• ตดตงสายการผลตไมฝา NT-8 ทมก�าลง การผลต 35,000 ตนตอป• เปลยนแปลงระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทงหมดเขาสระบบ ERP ของ SAP แทนระบบ เดม Oracle ทรองรบความตองการใน ปจจบนและในอนาคต โดยมการจดเกบ ขอมลแบบ Real Time ทเชอมโยงทงองคกร • จดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาหนจากหนละ 5.00 บาท จ�านวน 200 ลานหน มาเปน มลคาหนละ 1.00 บาท จ�านวน 1,000 ลานหน ดวยทนจดทะเบยน 1,000 ลานบาท


ก�าหนดกรอบของจรรยาบรรณทางธรกจ เพอเปนแนวปฏบตตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม จรรยาบรรณในเรองความขดแยงทาง ผลประโยชน ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงาน และผบรหารของบรษทฯ หรอผมสวนไดเสยภายนอก เชน ผถอหน ลกคา คคา คแขง เจาหน สงคม ชมชน และสงแวดลอม รวมทงนโยบายการไมละเมดสทธมนษยชน วฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณ ของทองถน ความเปนกลางทางการเมอง การสอสารทางการตลาด และการตอตานการทจรต โดยคณะกรรมการบรษทฯ ไดสอบทานและปรบปรงจรรยาบรรณทางธรกจ อยางเหมาะสมและสม�าเสมอ

การพฒนาดานการก�ากบดแลกจการในป 25571. บรษทฯ ไดจดใหมกระบวนการตดตามและดแลใหมการปฏบตตามคมอการก�ากบดแลกจการทด และประกาศจรรยาบรรณธรกจ ใหกบพนกงานทกคนเพอพฒนาไปสวฒนธรรมองคกร โดยบรรจเรองการก�ากบดแลกจการทด ความรบผดชอบตอสงคม และ จรรยาบรรณธรกจของบรษทฯ เปนสวนหนงของการปฐมนเทศนพนกงานใหม การอบรมพฒนาระบบ ISO และระบบความปลอดภย (Safety) อกทงจดท�าเปนเอกสารแผนพบ เพอเผยแพรใหพนกงานทกคนไดรบทราบ นอกจากนในป 2557 ไดจดอบรมพนกงานและผบรหารของบรษทฯ ระดบผจดการสวนขนไป ใหมความรความเขาใจในเรองของ การตอตานการทจรต เมอวนท 16 และวนท 25 ธนวาคม 25572. คณะกรรมการบรษทฯ มมตอนมตเหนชอบใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณ เขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย ในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) และไดจดตง คณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอเขามาด�าเนนงานในเรองมาตรการตอตานการทจรต การจดท�าคมอ และ แนวปฏบตทดในการตอตานการทจรต และจดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรต เพอใหไดรบ ประกาศนยบตรรบรองฐานะสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตจากคณะกรรมการ CAC ซงขณะนอยในระหวางการด�าเนนงาน3. บรษทฯ ไดสงผบรหารซงเปนคณะกรรมการปฏบตงานปองกนและตอตานการทจรต เขารวมงานสมมนา Tackling Corruption through Public-Private Collaboration อบรมหลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG 12/2014 และ ACPG 14/2014) และเขารวมกจกรรมการตอตานคอรรปชนภายใตหวของาน “HAND IN HAND… ปฏรปการตอส เพอชยชนะ อยางยงยน” ตามทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดรวมเปนองคกรภาคเครอขายขององคกรตอตานคอรรปชน (ประเทศไทย) ไดจดอบรมหลกสตร และจดกจกรรมดานการตอตานการทจรต

4. บรษทฯ ไดเขารวมงานสมมนา CG Forum 4/2014 : การประกาศผลส�ารวจ CGR และ เสวนาเรองการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทกบการก�าหนด คาตอบแทนกรรมการ ซงเปนประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการในการบรหาร จดการและก�ากบดแลไดอยางมประสทธภาพ โดยใชการประเมนตนเองเปนเครองมอ ชวยพฒนาศกยภาพ และเสรมสรางการเรยนรและประสบการณใหมๆ อยางตอเนอง ในการท�าหนาทของกรรมการใหเปนกรรมการมออาชพทมคณภาพตอไป5. บรษทฯ ไดรวมอบรมพฒนาเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ทจดโดยสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ ไดสงผบรหารเขารวมอบรมหลกสตรตางๆ เพอเปนประโยชนตอการจดท�ารายงาน ความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน ไดแก ภาคทฤษฏ 2 หลกสตร : การอบรม ดานการจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคม และการบรหารความรบผดชอบตอสงคม เพอการพฒนาทยงยน รน 5 และรน 8 และภาคปฏบต 6 หลกสตร : Strategic CSR Management, Effective CSR Communication, Sustainability Risk & Material Analysis, CSR Evaluation & Knowledge Management, Responsible Supply Chain Management และ Workplace Quality & Human Rights เปนตน


• ออกใบส�าคญแสดงสทธ 49.65 ลานหนวย ให แก กรรมการและ/หรอพนกงาน ของบรษทฯ พรอมทงเพมทนจดทะเบยน อก 49.65 ลานบาท รวมทนจดทะเบยน 1,049.65 ลานหน มลคาหนละ 1.00 บาท• โครงการซอหนคน (Treasury Stock) เพอ การบรหารทางการเงน ภายในวงเงน ไมเกน 75 ลานบาท และจ�านวนหน ไมเกนรอยละ 5 ของห นทออกและ ช�าระแลวคดเปน 50 ลานหน• ไดจดตงศนยกระจายสนคาทจงหวด ขอนแกน (DC-KK)


การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดก�าหนดนโยบายและจดท�ากฎบตรการบรหาร ความเสยง รวมทงมการวางแผนการปฏบตงาน มการประเมนความเสยงของธรกจอยางสม�าเสมอ และก�ากบดแลความเสยงทไมสามารถยอมรบได มการรายงานการบรหารความเสยง ตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงมการตดตามใหมระบบการบรหารความเสยงอยางเพยงพอและเหมาะสม เพอปองกนและลดผลกระทบทอาจจะเกดขนในอนาคต ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ดงตอไปน1. ความเสยงทเกดจากปจจยภายนอก 1.1ความเสยงเกยวกบการควบคมการใชแรใยหนจากนโยบายภาครฐ คณะรฐมนตร ไดมการประชมในเดอนธนวาคม 2557 เพอพจารณาเรองการ ยกเลกการใชแรใยหน (ไครโซไทล) ซงน�าเสนอโดยกระทรวงสาธารณสข จาก การพจารณาพบวาผลกระทบตอสขภาพยงไมปรากฎเปนทชดเจน และยงไมม การพสจนวามผ เสยชวตจากการใชแรใยหน เหมอนกบกรณการสบบหร จงไดม มตใหกระทรวงสาธารณสขกลบไปทบทวนการศกษาผลกระทบทชดเจน สงผลให แผนการเสนอการยกเลกการใชแรใยหนของกระทรวงอตสาหกรรมตองชะลอออกไป เพอรอความชดเจนของการศกษาผลกระทบตอสขภาพ ในการน�ามาประกอบแผนการ ยกเลกการใชแรใยหนตอคณะรฐมนตร แตอยางไรกตาม บรษทฯ ไดเตรยมความพรอม กรณมมตใหยกเลกการใชแรใยหนจากภาครฐดงน (ก) พฒนาผลตภณฑทไมมแรใยหนเปนสวนประกอบ เพอเปนทางเลอกใหกบผบรโภค ไดแก กระเบองลอนค กระเบองจตลอน ไมสงเคราะห แผนผนง อฐมวลเบาและ ทบหลง (Lintel) เปนตน (ข) ปรบปรงเครองจกรเดมใหสามารถผลตไดทง 2 ชนด (Dual Machine) คอผลต ไดทงผลตภณฑทมแรใยหนและไมมแรใยหน เปนสวนประกอบ เพอใหเกดความ คลองตวและเตรยมความพรอมในกรณทภาครฐยกเลกการใชแรใยหนในอนาคต (ค) จดหาผลตภณฑใหมในธรกจวสดกอสรางมาจ�าหนาย เพอเพมความหลากหลาย ในการเลอกซอผลตภณฑของลกคา เชน โครงหลงคาส�าเรจรป แผนยปซม กระเบอง หลงคาเซรามค และสนคาประกอบหลงคาตางๆ เปนตน (ง) จดท�าแผนธรกจในอนาคต 5 ป เพอวางแผนการด�าเนนธรกจใหเตบโตอยางตอเนอง มการขยายก�าลงการผลตและศนยกระจายสนคาไปสภมภาค เชน โครงการ CT-KK ทขยายไปภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ทจงหวดขอนแกน และตงบรษทยอย DMATS เปนโรงงานผลตอฐมวลเบา ทจงหวดเชยงใหม เปนตน

นโยบายการบรหารความเสยง บรษทฯ มความมงมนในการ ป องกนความเ สยงทอ าจจะเกดขนในอนาคต ก� ากบดแล แก ไข ประเมนและตดตามผลการจดการกบความเสยงท ไมสามารถยอมรบได เพอสรางความมนใจวาบรษทฯ มกรอบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธภาพ


• เปลยนแปลงผรบรองระบบมาตรฐานISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, ISO14001:2004จากบรษท เอสจเอส (ประเทศไทย)จ�ากด(SGS)มาเปนบรษท ทฟนอรด(ประเทศไทย)จ�ากด(TUV NORD)• Upgradeการรบรองระบบบรหารงาน คณภาพISO9001:2000เปนISO9001: 2008และเปลยนแปลงนโยบายคณภาพ


1.2ความเสยงเกยวกบการขาดแคลนวตถดบ เนองจากวตถดบหลกของบรษทฯ ซงประกอบดวย ปนซเมนต แรใยหน เสนใยสงเคราะห PVA เยอกระดาษ และทราย มความเสยงในเรองของราคาและการขาดแคลน บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการในการปองกนความเสยง ดงน (ก) วจยและพฒนาสตรการผลต เพอลดตนทนในการผลต รวมทงการศกษาแนวทางในการใชวตถดบทดแทน (ข) จดหาแหลงวตถดบทมตนทนต�า มคณภาพด ทงในประเทศและตางประเทศเพมขน (ค) เพมระดบการจดเกบวตถดบ เพอลดความเสยงในเรองราคาและการขาดแคลนในอนาคต 1.3ความเสยงเกยวกบการแขงขนดานราคา บรษทฯ ยงเผชญกบความเสยงในการแขงขนดานราคา เนองจากมผผลตรายใหมเขาตลาดโดยใชนโยบายราคาในการกดดน ตลาดในประเทศ ท�าใหการแขงขนดานราคามความรนแรง บรษทฯ จงใชกลยทธบกตลาดบรเวณตะเขบชายแดนและประเทศ เพอนบานทนยมใชสนคาของประเทศไทย ท�าใหมสวนแบงรายไดตางประเทศเพมจาก 12.17% ในปกอนมาเปน 14.47% ในปน และ ขยายตลาดโครงการบานจดสรร ทงในและตางประเทศท�าใหมสวนแบงรายไดงานโครงการเพมจาก 9.62% ในปกอนมาเปน 11.10% ในปน ส�าหรบในประเทศถงแมสวนแบงรายไดจะลดลง แตบรษทฯ กยงใชนโยบายขยายจดกระจายสนคาทวประเทศ เพอ เพมความสะดวกในการเขาถงสนคา และสรางความแขงแกรงของเครอขายตวแทนจ�าหนายทงในและตางประเทศ ใหความ ส�าคญกบการใหบรการทงกอนและหลงการขาย การจดสงทรวดเรวและตรงเวลา เพอสรางความแตกตางและเปนทางเลอก ทดกวาใหกบสนคาและบรการของบรษทฯ 1.4ความเสยงเกยวกบเครองมอทางการเงน (ก) ความเสยงเกยวกบอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการขายและซอสนคาเปนเงนตราตางประเทศ บรษทฯ ไดปองกนความเสยงโดยท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา อายไมเกน 1 ป และเปดบญช FCD เพอใชใน การรบและจายเงนตราตางประเทศเพอลดความผนผวนของอตราแลกเปลยน (ข) ความเสยงเกยวกบอตราดอกเบย บรษทฯ มการกยมเงนระยะสนทใชอตราดอกเบยแบบไมคงท แตการกยมเงนระยะยาว ทงหมด บรษทฯ ไดปองกนความเสยงโดยการใชอตราดอกเบยแบบคงท2. ความเสยงทเกดจากปจจยภายใน 2.1ความเสยงเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอม บรษทฯ มความมงมนทจะผลตสนคาทเปนมตรตอสงแวดลอม โดยไดรบการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรมในระบบการจดการ สงแวดลอม ISO 14001 โดยในป 2557 บรษทฯ ใหความส�าคญกบการปรบปรงกระบวนการผลตไมใหสงผลกระทบหรอท�าลาย สงแวดลอมและทรพยากรของชมชน รวมทงจดกจกรรมทรณรงคในเรองการรกษาสงแวดลอม อาทเชน การจดการน�าใน กระบวนการผลต ซงสามารถลดปรมาณการใชน�าลงไดมากกวา 50% ของปรมาณการใชน�าทงระบบ การจดการของเสยใน กระบวนการผลต สามารถน�าของเสยมาใชใหมและใชซ�าเพมขน การจดการดานพลงงานเพอลดใชพลงงานในกระบวน การผลต เชน การใชพลงงานจากกาซธรรมชาตและพลงงานไอน�าแทนการใชน�ามน น�ามนเตา และไฟฟา ซงสามารถลดตนทน

การผลตได (ดรายละเอยดในเรองรายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) สความยงยน หนาท 20) 2.2ความเสยงเกยวกบอาชวอนามยและความปลอดภย บรษทฯ มความเสยงในเรองอบตภยในการท�างาน จงมงมนในการจดการดานความ ปลอดภยของคนตราเพชร คคา ผรบเหมา ผขนสง และผมาเยอนอยางตอเนอง โดย คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน (ค.ป.อ.) รวมกบหนวยงานสวนอาชวอนามยและความปลอดภย (SHE) ไดจดท�าคมอมาตรการปองกน อบตเหต การอบรมดานความปลอดภย จดกจกรรมรณรงคลดพฤตกรรมเสยง อนเปน สาเหตหลกของการเกดอบตเหต ทกวนหยดนกขตฤกษประจ�าป สงผลใหคนตราเพชร เกดการตนตว มสวนรวมชวยกนปองกนอบตเหต มการซอมแผนฉกเฉน เพอ รองรบเหตฉกเฉนครอบคลมทกพนทเสยงภย ตลอดจนตดตงระบบน�าดบเพลง ในพนททมความเสยง ท�าใหสามารถลดอตราการบาดเจบจากการท�างานและ ลดการหยดงาน 1 วนขนไป (Lose Time Injury Frequency Rate : LTIFR)


ตดตงสายการผลตไมสงเคราะห NT-9 ทมก�าลงการผลต50,000ตนตอป


ไดตามเปาหมาย จากความพยายามในการด�าเนนงานในเรองความปลอดภยอยางจรงจง ท�าใหสามารถลดการเกดอบตเหต จาก 25 ครง ในป 2556 มาเปน 22 ครง ในป 2557 หรอลดลง 12% โดยไมมผเสยชวต 2.3ความเสยงเกยวกบอตราก�าลงและการจางงาน บรษทฯ มความเสยงเกยวกบอตราก�าลงและการจางงาน เนองจากมความตองการแรงงานทมทกษะการท�างานในโรงงาน อตสาหกรรม และพนกงานระดบบรหารทมประสบการณเพมขน บรษทฯ จงไดพฒนาระบบการสรรหาพนกงานโดยเพม ชองทางผานเครอขาย FaceBook : DBP Career ของบรษทฯ เพอใหผสนใจเขาถงขอมลต�าแหนงงานไดงายและรวดเรว สรางความรวมมอกบวทยาลยเทคนคสระบรในการรบนกศกษาฝกงานเพอเตรยมการรองรบตลาดแรงงาน รวมทงออกบธ รบสมครงานกบส�านกงานจดหางานจงหวดสระบร และสถานศกษาตางๆ รวมทงก�าหนดนโยบายพฒนาบคลากรทกระดบ ใหมความรความสามารถ และปรบปรงนโยบายการจายผลตอบแทนใหกบพนกงานอยางเหมาะสมและเปนธรรม เพอเพม ขดความสามารถในดานการแขงขนและรองรบการเตบโตอยางตอเนองในอนาคต 2.4ความเสยงเกยวกบความเพยงพอของก�าลงการผลตตอความตองการของตลาด บรษทฯ มก�าลงการผลตเพยงพอตอความตองการของตลาด โดยไดท�าการปรบปรงเครองจกรเดม และตดตงเครองจกรใหม เพอรองรบความตองการของตลาดในอนาคต โดยในป 2556-7 บรษทฯ ไดเพมก�าลงการผลตหลายโครงการ ไดแก โครงการ AAC-1 CT-KK และ AAC-CM ท�าใหบรษทฯ มก�าลงการผลตรวม 982,000 ตนตอป ซงคาดวาจะเพยงพอตอความตองการ ของตลาดในปจจบนและในอนาคต 2.5ความเสยงเกยวกบการบรหารและการจดการของผถอหนรายใหญ บรษทฯ มสถานะเปนบรษทยอยของบรษท มายเรยด วสด จ�ากด ซงมฐานะเปนผถอหนรายใหญถอหนรอยละ 60.03 (ณ 31 ธนวาคม 2557) รวมกบหนทถอโดยกรรมการทเปนตวแทนของบรษท มายเรยด วสด จ�ากด แลวจะมสดสวนการถอหนมากกวา รอยละ 65 ซงจะท�าให บรษท มายเรยด วสด จ�ากด สามารถควบคมมตทประชมผถอหนไดทงหมด แตอยางไรกตาม บรษทฯ ไดปฏบตตามขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (Code of Best Practices) โดยมงมนในการด�าเนนธรกจ ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) มจรยธรรมในการปฏบตงานและเปดเผยขอมลอยาง โปรงใส และมหลกการอนมตรายการระหวางกน ซงบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนจะไมสามารถอนมตรายการ ทเกยวของกบตนได คณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณากลนกรองใหความเหนกอนท�ารายการดงกลาวแลวเสนอ คณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไป โดยจะเปดเผยรายการระหวางกนไวใน หมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ


• จดทะเบยนเปลยนแปลงชอเปน “บรษท ผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)”(ผตพ.)• ไดซอทดน145ไร3งาน98ตารางวามลคา 117 ลานบาท ตงอยบนถนนมตรภาพ ต�าบลตาลเดยว (หลบเลา)อ�าเภอแกงคอย จงหวดสระบรซงอยฝงตรงขามโรงงานเดม เพอใชในการขยายก�าลงการผลต


คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหบรษทฯ ตองมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ รวมทงการประเมนและตดตามในเรองตางๆ อยางสม�าเสมอ โดยส�านกงานตรวจสอบภายในและงานก�ากบดแล (ส�านกงานตรวจสอบภายในฯ) เปนผรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม�าเสมอ โดยยดแนวทางการตรวจสอบตามมาตรฐานสากล เพอใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอ และมประสทธภาพ เปนทยอมรบของผมสวนไดเสยทกฝาย

ในป 2557 การประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ไดประเมนตามหลกเกณฑการควบคมภายในของ Committee of Sponsoring Organization of Treadway Commission (COSO) ซงไดปรบปรงหลกเกณฑในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบ มความเหนวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอแลว โดยสรปสาระส�าคญไดดงน 1. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment)

1.1 บรษทฯ ยดมนในคณคาของความซอตรง (integrity) และจรยธรรม โดยก�าหนดแนวทางดงน (ก) บรษทฯ ไดก�าหนดจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ (Code of Conduct) ทเปนลายลกษณอกษรเพอใหกรรมการ

ผบรหาร และพนกงานทกระดบใชเปนแนวทางในการปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต ทครอบคลมถงการปฏบตหนาทประจ�าวน และการปฏบตตอคคา ลกคา และบคคลภายนอกอยางเหมาะสม รวมทงมการเผยแพร code of conduct ใหแกพนกงาน และบคคลภายนอกไดรบทราบ

(ข) บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการเกยวโยงกนและรายการเกยวกบการไดมาหรอจ�าหนาย ไปซงสนทรพยของบรษทฯ ในคมอก�ากบดแลกจการทด และก�าหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ด�าเนนการหรอยอมรบการทจรตในทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม รวมทงก�าหนดบทลงโทษทเหมาะสมหากมการฝาฝนขอก�าหนดขางตน และมการสอสารใหผบรหารและพนกงานทกคน รบทราบ โดยรวมอยในการปฐมนเทศพนกงานใหมซงตองลงนามรบทราบขอก�าหนดดงกลาว

(ค) บรษทฯ ก�าหนดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตตาม Code of Conduct โดยส�านกงานตรวจสอบภายในฯ มการประเมนตนเองโดยผบรหารและพนกงาน หรอการประเมนโดยผเชยวชาญทเปนอสระจากภายนอกองคกร

(ง) บรษทฯ มการแกไขการกระท�าทขดตอหลกความซอตรงและการรกษาจรรยาบรรณอยางเหมาะสมภายในเวลาอนควร1.2 คณะกรรมการบรษทฯ มความเปนอสระจากฝายบรหาร และท�าหนาทก�ากบดแล (Oversight) และพฒนาระบบการ

ควบคมภายใน โดยก�าหนดแนวทางดงน (ก) บรษทฯ ก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการแยกจากฝายบรหารอยางชดเจน ซงไดก�าหนดไวในกฎบตร

ของคณะกรรมการแตละคณะ สรปสาระส�าคญไดดงน • คณะกรรมการบรษทฯ มความเปนอสระจากฝายบรหาร มบทบาทหนาทและความรบผดชอบ ในการก�าหนดนโยบาย

กลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�าป ตลอดจนก�ากบดแลการบรหารงานของกรรมการ และผบรหาร ใหปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ และผถอหน โดยก�าหนด ใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม�าเสมอ เปนตน

• ฝายบรหาร มบทบาทหนาทและความรบผดชอบในการบรหารกจการประจ�าวนของบรษทฯ ใหเปนไปตาม วตถประสงค นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ เปนตน

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ตองเปนผมความรเกยวกบธรกจของบรษทฯ และมความเชยวชาญทเปนประโยชนตอบรษทฯ โดย คณะกรรมการบรษทฯ ตองประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 1/3 ของคณะกรรมการทงคณะ ทมความร ความสามารถ ทนาเชอถอ และมความเปนอสระในการปฏบตหนาท เชน ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ไมมความสมพนธอนใด อนอาจมอทธพลตอการใชดลยพนจและการปฏบตหนาทอยางเปนอสระ

(ค) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทก�ากบดแลการพฒนาระบบการควบคมภายในองคกร ซงครอบคลมทงการสราง สภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเสยง กจกรรมการควบคมขอมล การสอสารและการตดตามอยางเหมาะสม

1.3 ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การก�าหนดบทบาทหนาท อ�านาจในการสงการ และความรบผดชอบ ทเหมาะสมเพอใหบรรลวตถประสงค ภายใตการก�ากบดแล (Oversight) ของคณะกรรมการบรษทฯ โดยก�าหนดแนวทางดงน

(ก) คณะกรรมการจดการ ซงประกอบดวยผบรหารระดบสงตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป เปนผก�าหนดโครงสราง องคกรทสนบสนนการบรรลวตถประสงค โดยพจารณาถงความเหมาะสมทงทางธรกจและกฎหมาย รวมถงการจดให มการควบคมภายในอยางมประสทธภาพ โดยแบงแยกหนาทในสวนงานทส�าคญซงท�าใหเกดการตรวจสอบถวงดลระหวางกน และมส�านกงานตรวจสอบภายในฯ ทขนตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบ

(ข) คณะกรรมการจดการ ก�าหนดสายการบงคบบญชา และมการรายงานตามหนาทความรบผดชอบของแตละสายงาน กรณ เปนเรองทเกยวของกบหลายหนวยงานจะจดตงคณะท�างาน ซงประกอบดวยผบรหารแตละสายงานมารวมกน เพอ ปฏบตงานใหบรรลตามวตถประสงค และรายงานตอหวหนาคณะท�างานนนๆ

การควบคมภายใน


(ค) คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการชดยอยจดท�ากฎบตร ซงก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบอยาง ชดเจน รวมทงบทบาทหนาทของกรรมการผจดการและผบรหารระดบสง ส�าหรบพนกงานทกระดบตงแตระดบต�าแหนง ผจดการฝายลงไป ฝายทรพยากรบคคลเปนผดแลและก�าหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบของทกต�าแหนง เพอให บรรลวตถประสงค

1.4 บรษทฯ มความมงมนในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรทมความรความสามารถ โดยด�าเนนการดงน (ก) การสรรหาบคลากร บรษทฯ มนโยบาย และกระบวนการสรรหาและคดเลอกบคคลดวยความเปนธรรม โดยค�านงถงคณสมบต

คณวฒการศกษา ประสบการณ สภาพรางกาย และขอก�าหนดอนทจ�าเปนแกพนกงานในต�าแหนงนนๆ โดยผานหลายชองทาง ในป 2557 ไดพฒนาระบบการสรรหาพนกงานโดยเพมชองทางผานเครอขาย Facebook : DBP Career ทเขากบ lifestyle ของคนในปจจบน และการสรางความรวมมอกบสถาบนการศกษา เชน การรบนกศกษาฝกงาน จดกจกรรมในสถาบนการศกษา เพอรองรบการเพมอตราก�าลงทมความรความสามารถ

(ข) การพฒนาบคลากร จดท�า Training Roadmap เพอใชเปนแผนพฒนาบคลากรตามเปาประสงคของหนวยงานและบรษทฯ เพอเสรมสรางความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ และค�านงถงประโยชนทบรษทฯ จะไดรบเปนส�าคญ

(ค) การรกษาบคลากร โดยการก�าหนดคาตอบแทนอยางเปนธรรม ตามความเหมาะสมกบลกษณะงาน และความสามารถของ พนกงาน จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานปละ 2 ครง โดยผบงคบบญชาตามสายงาน ดแลดานสวสดการ รกษาสภาพ การท�างานใหปลอดภยและถกสขลกษณะ รวมถงกจกรรมสรางความสขใหกบพนกงานตลอดป และเปดโอกาสใหพนกงาน แสดงความคดเหนในการปรบปรงประสทธภาพการท�างานของตนเองและบรษทฯ ใหดยงขน

(ง) การตรวจตดตาม เพอใหนโยบายมการปฏบตและด�าเนนไปในแนวทางทถกตองเหมาะสม บรษทฯ ก�าหนดใหมการตรวจ ตดตามภายใน รวมถงการก�าหนดเปาหมายการท�างานทตองตรวจสอบและรายงานผลตอผบงคบบญชาตามสายงานเปนประจ�า

(จ) การประเมนผลการปฏบตงาน ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานชวงทดลองงาน และประเมนผลการปฏบตงานประจ�าป ปละ 2 ครง เพอการพจารณาปรบคาจางคาตอบแทน เงนรางวลตามทก�าหนดไว รวมถงใชประกอบการพจารณาเลอนชน เลอนต�าแหนง พนกงานทไดมการเสนอแนวทางหรอความคดเหนในการปรบปรงประสทธภาพในการท�างาน บรษทฯ จะสงเสรมและ มอบรางวลใหรวมถงการประกาศเชดชใหกบพนกงานคนนนทวทงองคกร ส�าหรบพนกงานทมผลงานไมบรรลตามเกณฑ จะม กระบวนการปรบปรงประสทธภาพและตดตามการปฏบตงานทกสามถงหกเดอน ทงน หากพนกงานยงไมสามารถปรบปรงแกไข ประสทธภาพการท�างานได บรษทฯ กจ�าเปนตองด�าเนนการตามขอบงคบของบรษทฯ โดยมการชแจงใหพนกงานทราบกระบวนการ ดงกลาว ตงแตลงนามรบทราบผลในแบบประเมน มหนงสอแจงการปรบคาจาง หรอประเมนตดตามเปนรายคน เปนตน

(ฉ) แผนสบทอดต�าแหนง อยในระหวางการวางแผนและก�าหนดเปนลายลกษณอกษรตอไป 1.5 บรษทฯ ก�าหนดใหบคลากรมหนาทและความรบผดชอบในการควบคมภายในเพอใหบรรลตามวตถประสงค โดยด�าเนนการดงน (ก) บรษทฯ ก�าหนดใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ มหนาทในการตรวจสอบ ประเมน และตดตามการปฏบตงานของทกหนวยงาน

ใหเปนไปตามหลกเกณฑทก�าหนด หากกระบวนการใดทยงไมมแนวทางปฏบตทด กจะจดท�าแนวทางปฏบตรวมกบ หนวยงานทรบผดชอบ เพอทกคนจะไดปฏบตตาม หรอหากพบวาแนวทางทปฏบตอยมจดบกพรองทอาจจะมความเสยง ใหเกดการทจรตได กจะปรบปรงแกไขแนวทางเพอลดจดเสยงดงกลาว

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหาร ก�าหนดใหม KPI เปนตวชวดผลการปฏบตงานเพอการสรางแรงจงใจและการใหรางวล ทเหมาะสม โดยพจารณาทงเรองการปฏบตตามจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ (Code of Conduct) และวตถประสงค ในระยะสนและระยะยาวของบรษทฯ ทงนจะมการทบทวน KPI ตามงบประมาณแตละป

(ค) คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารไดพจารณา KPI ไมใหมการสรางแรงกดดนทมากเกนไปในการปฏบตหนาทของบคลากร แตละคน โดยเนนใหสามารถเชอมโยงกบความส�าเรจของหนาทในการปฏบตตามการควบคมภายในดวย2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

2.1 บรษทฯ มการก�าหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนและเพยงพอ เพอใหสามารถระบและประเมนความเสยงตางๆ ทเกยวของกบการบรรลวตถประสงค โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ไดปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปซงเหมาะสมกบธรกจ โดยแสดงรายงานทางการเงนมตวตนจรง ครบถวน แสดงถงสทธหรอภาระผกพนอยางถกตอง มมลคาเหมาะสม และไดมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนถกตอง โดยผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ และผานการตรวจสอบจากผสอบบญชภายนอกทไดรบการรบรองจาก ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกป

(ข) บรษทฯ จดท�ารายงานทางการเงน โดยพจารณาถงปจจยทส�าคญ เชน รายงานทางการเงนทเสนอคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานทางการเงนทเสนอผบรหาร ซงจะมขนาดของรายการทแตกตางกน รวมทงแนวโนมของธรกจ เพอใหเพยงพอ ตอการตดสนใจ ซงสะทอนถงการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางแทจรง

(ค) คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดจดท�านโยบายการบรหารความเสยงไวเปนลายลกษณอกษรและสอสารใหผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบและยดถอเปนแนวทางปฏบต

2.2 บรษทฯ ก�าหนดใหมการวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจเกดผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคไวอยางครอบคลม ทวทงองคกร โดยด�าเนนการดงน


คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารจากทกหนวยงานอยางนอย 10 คน มการประชมเพอวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจจะมผลกระทบตอการด�าเนนงานทงระดบองคกร หนวยธรกจ ฝายงาน และหนาทงานตาง ๆทงปจจยภายในและปจจยภายนอกองคกร ซงรวมถงความเสยงดานกลยทธ การด�าเนนงาน การปฏบตตามกฎเกณฑ และดานเทคโนโลยสารสนเทศ เปนตน โดยประเมนความส�าคญของความเสยง โอกาสเกดเหตการณและผลกระทบทอาจเกดขน น�ามาก�าหนดมาตรการและแผนปฏบตงานเพอจดการความเสยง โดยอาจเปนการยอมรบความเสยงนน (Acceptance) การลดความเสยง (Reduction) การหลกเลยงความเสยง (Avoidance) หรอการรวมรบความเสยง (Sharing)

ผลจากการวเคราะหและประเมนปจจยความเสยงตางๆ บรษทฯ จงน�ามาสรปเปน Risk Map และก�าหนดแนวทางในการแกไขเพอจดการความเสยงตามปจจยเสยงทเกดขน ไดแก

• Red Risk : ปจจยเสยงทตองไดรบการแกไขโดยเรงดวน จะตองมแนวทางแกไขเพอลดความเสยง • Yellow Risk : ปจจยทตองเฝาระวงซงอาจจะเปนปจจยเสยง จะตองมแนวทางปองกนไมใหเกดความเสยง • Green Risk : ปจจยทยงไมถอเปนความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง จะจดท�ารายงานบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการจดการ คณะกรรมการตรวจสอบ

และคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจ�าไตรมาสละครง เพอรายงานความกาวหนาผลการตดตามการแกไขความเสยงทยอมรบไมได (Red Risk) ใหเปนไปตามเวลาทก�าหนดอยางเหมาะสม

2.3 บรษทฯ ไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรตในการประเมนความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร โดยด�าเนนการดงน (ก) บรษทฯ ไดประกาศนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน (ข) คณะกรรมการบรษทฯ มมตใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณสมครเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

การทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) เพอใหการด�าเนนงานของ บรษทฯ มความโปรงใส จงไดจดตงคณะกรรมการปองกนและตอตานการทจรต เพอจดท�าคมอ ระเบยบปฏบตงาน ทเกยวของกบการตอตานการทจรต มการประเมนตนเองเกยวกบความเสยงจากการเกดทจรตในแตละหนวยงาน

นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน หามกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ทกระดบของบรษทฯ ด� า เนนการ หรอยอมรบการทจรตคอร รปชน ในทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม โดยครอบคลมถงทกธรกจในประเทศและทกหนวยงานทเกยวของ และใหม การสอบทานการปฏบตตามนโยบายน อยางสม� า เสมอ ตลอดจนทบทวน แนวทางการปฏบ ต และข อก� าหนด ในการด�า เนนการเพอให สอดคลอง กบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบขอบงคบ และขอก�าหนดของกฎหมาย


ตดตงสายการผลตไฟเบอรซเมนตบอรด NT-10 ทมก�าลงการผลต 72,000 ตน ตอป

และจดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการทจรตของบรษทฯ เพอ ใหไดรบประกาศนยบตรการรบรองเปนสมาชก CAC ซงคาดวาจะแลวเสรจประมาณ ไตรมาสท 2/2558

(ค) บรษทฯ จะทบทวนเปาหมายการด�าเนนงานเปนประจ�าทกป ในชวงทจดท�างบประมาณ ประจ�าป โดยพจารณาความเปนไปไดของเปาหมายทก�าหนด รวมทงไดพจารณาความ สมเหตสมผลของการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานทไมมลกษณะสงเสรมให พนกงานกระท�าไมเหมาะสม เชน ไมตงเปาหมายยอดขายของบรษทฯ ไวสงเกน ความเปนจรงจนท�าใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน

(ง) คณะกรรมการตรวจสอบ ก�าหนดใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ ไดวางแผนการ ตรวจสอบประจ�าป เพอเขาประเมนผลการปฏบตงานของทกหนวยงานใหเปนไป แนวทางทก�าหนด หากพบวาไมไดปฏบตตาม หรอแนวทางการปฏบตงาน สอใหเกดการทจรตกจะเสนอแนวทางแกไข เพมมาตรการปองกนการปฏบตงาน โดยมการประชมรวมกบผบรหารของหนวยงานทเขาตรวจสอบระบบเพอปองกน แกไขปญหาดงกลาวรวมกน

(จ) บรษทฯ ไดสอสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบต ทก�าหนดไว

2.4 บรษทฯ ไดประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน โดยการประเมนความเสยงจากการเปลยนแปลงปจจยภายนอกและภายในองคกร ทอาจม ผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดก�าหนดมาตรการตอบสนองตอการเปลยนแปลงนนอยางเพยงพอ เชน

• ความเสยงจากปจจยภายนอก เชน นโยบายภาครฐ อตราดอกเบย อตราแลกเปลยน เปนตน • ความเสยงจากปจจยภายใน เชน คณภาพสนคา อตราก�าลงและการจางงาน

แผนการลงทน เปนตน ทงนบรษทฯ ยงไมมการเปลยนแปลงรปแบบการท�าธรกจ และเปลยนแปลงผน�าองคกร

ทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน 3. มาตรการควบคม (Control Measures)

3.1 บรษทฯ มมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงค ใหอยในระดบทยอมรบได โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ก�าหนดให คณะกรรมการบรหารความเสยงเป นผ ตดตามการ ด�าเนนงานของหนวยงานทพบความเสยง ใหมการแกไขและลดความเสยงใหอยใน


ระดบทยอมรบได และจดท�ารายงานความคบหนาดงกลาวเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทฯ เพอทราบตอไป

(ข) บรษทฯ มมาตรการควบคมภายในทก�าหนดเปนลายลกษณอกษร และครอบคลมกระบวนการตางๆ อยางเหมาะสม เชน มระเบยบในการปฏบตงานและอ�านาจในการอนมตทางการเงน การจดซอและสงจางและการบรหารทวไป โดยก�าหนดขอบเขต อ�านาจหนาท ขนตอน และวงเงนในการอนมตของผบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนรดกม เพอใหสามารถปองกนการทจรตได รวมทงขนตอนในการอนมตโครงการลงทน ขนตอนการจดซอและวธการคดเลอกผขาย การบนทกขอมลรายละเอยด การตดสนใจจดซอ ขนตอนการเบกจายวสดอปกรณหรอการเบกใชเครองมอตางๆ เปนตน

(ค) บรษทฯ ก�าหนดใหเลขานการบรษทฯ เปนผเกบรวบรวมขอมลเกยวกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ กบบคคลดงกลาวรวมทงบคคลทเกยวโยงกนเพอประโยชนในการตดตามและสอบทานการท�ารายการระหวางกนหรอรายการ ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนเสมอ และใหสอบทานการจดท�าโดยส�านกงาน ตรวจสอบภายในฯ

(ง) บรษทฯ ก�าหนดใหการท�าสญญาทมผลผกพนบรษทฯ ในระยะยาวมากกวา 1 ป ตองผานการอนมตรายการจากคณะกรรมการ บรษทฯ เชน การท�าสญญาซอขายสนทรพย การกยมระยะยาว โดยใหส�านกงานตรวจสอบภายในฯ เปนผตดตามการปฏบตตาม เงอนไขของสญญาตลอดระยะเวลาทมผลผกพนบรษทฯ เชน ตดตามการช�าระคนหนตามก�าหนดเวลา หรอมการทบทวน ความเหมาะสมของสญญา เปนตน

(จ) บรษทฯ ก�าหนดใหการควบคมภายในมความหลากหลายอยางเหมาะสม เชน การควบคมแบบ Manual และ Automated หรอการควบคมแบบปองกนและตดตาม มการควบคมภายในทกระดบขององคกร เชน บรษทยอย ระดบสายงาน หรอ กระบวนการ เปนตน

(ฉ) บรษทฯ มการแบงแยกหนาทความรบผดชอบงาน 3 ดานตอไปนออกจากกนโดยเดดขาดเพอเปนการตรวจสอบซงกนและ กนไดแก (1) หนาทอนมต (2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ (3) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน

3.2 บรษทฯ เลอกและพฒนากจกรรมการควบคมทวไปดวยระบบเทคโนโลย เพอชวยสนบสนนการบรรลวตถประสงค (ก) บรษทฯ ไดตระหนกถงความจ�าเปนในดานการปรบปรงระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอพฒนาระบบงานใหมประสทธภาพและ

เชอมโยงทงองคกร โดยไดน�าระบบเทคโนโลยสารสนเทศทงหมดส Enterprise Resources Planning (ERP) และการควบคม ภายในโดยใชซอฟทแวร (Software) ของ SAP รน ECC6 พฒนาระบบฐานขอมลใหเปนปจจบน (Real Time) เพอการจดการ ขอมลอยางถกตองและรวดเรว เพยงพอตอการตดสนใจในการบรหารจดการของกรรมการและผบรหารอยางมประสทธภาพ และระบบ Business Intelligence (BI) เพอใหสามารถเขาถงรายงานตางๆ ไดงายขน โดยฝายสารสนเทศและระบบมาตรฐาน ก�าหนดสทธในการเขาใชงานในระบบคอมพวเตอร เพอการปฏบตงาน จดท�ารายการ อนมตรายการ หรอใชรายงานตางๆ ตามอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ

(ข) บรษทฯ ก�าหนดใหเปนความรบผดชอบของพนกงานทกคน ทจะตองใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายใต ขอบงคบของกฎหมาย ระเบยบค�าสง มาตรฐานทก�าหนด และพระราชบญญตการใชงานคอมพวเตอร และฝายสารสนเทศและ ระบบมาตรฐาน เปนผควบคมความปลอดภยของระบบเทคโนโลย และกระบวนการไดมา การพฒนาและการบ�ารงรกษาระบบ เทคโนโลยอยางเหมาะสม

3.3 บรษทฯ จดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซงไดก�าหนดสงทคาดหวงและขนตอนการปฏบตเพอใหนโยบายทก�าหนดไวนนสามารถน�าไปสการปฏบตได โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ ไดก�าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการเกยวโยงหรอรายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย ก�าหนดให บคคลทมสวนไดเสยหรอทอาจจะมความขดแยงทางผลประโยชนไมสามารถอนมตรายการทเกยวของกบตนได ตองผาน ความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพอปองกนการหาโอกาส หรอน�าผลประโยชนของบรษทฯ ไปใชสวนตวโดย ค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ เปนส�าคญ ถอเสมอนเปนรายการทกระท�ากบบคคลภายนอก (At arms’ length basis) ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงาน ก.ล.ต. และกฎหมายทเกยวของ

(ข) บรษทฯ ไดมการตดตามดแลการด�าเนนงานของบรษทยอย โดยมการแตงตงกรรมการ และผบรหารไปตดตามดแลการ ด�าเนนงานของบรษทยอย ใหปฏบตหนาทใหเปนไปตามมาตรฐาน นโยบาย เปาหมาย แผนการด�าเนนงาน ระเบยบปฏบตงาน และอ�านาจอนมต และขอบงคบตางๆ ของบรษทใหญ

(ค) บรษทฯ ใหความส�าคญกบระบบการควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง โดยก�าหนดใหผจดการฝายมหนาทใน การน�านโยบายและกระบวนการจดการ รวมทงกระบวนการแกไขขอผดพลาดในการปฏบตงานไปถายทอดใหพนกงาน ทมความรความสามารถภายในหนวยงานไดรบทราบและน�าไปปฏบตในเวลาทเหมาะสม และมการทบทวนนโยบาย แผนงาน และกระบวนการปฏบตใหมความเหมาะสมตามสถานการณทเปลยนแปลงไปอยางนอยปละ 1 ครง4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication)

4.1 บรษทฯ ก�าหนดขอมลทเกยวของและมคณภาพเพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด�าเนนไปไดตามทก�าหนดไว


(ก) บรษทฯ ก�าหนดการจดเกบขอมลทใชในการด�าเนนงาน จากภายในและภายนอกองคกร โดยฝายสารสนเทศและระบบ มาตรฐาน ไดพฒนาระบบ ERP โดยใชซอฟทแวร (Software) ของ SAP เพอจดเกบฐานขอมลแบบ Real Time โดยม การก�าหนดสทธการเขาถงขอมล และปองกนความเสยหายของระบบฐานขอมลดวยระบบ Fire Wall เพอใหไดขอมลทม คณภาพและจดเกบไวอยางปลอดภย

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดใหมการประชมอยางนอยเดอนละ 1 ครง โดยมอบหมายใหเลขานการบรษทฯ เปน ผจดท�าเอกสารวาระการประชม ซงมขอมล รายละเอยดเรองทเสนอเพอพจารณา เหตผล ผลกระทบตอบรษทฯ แนวทางเลอกตางๆ ทส�าคญอยางเพยงพอส�าหรบใชประกอบการตดสนใจ และจดสงใหกรรมการลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนการประชมเพอใหกรรมการมเวลาศกษาขอมล หากขอมลไมเพยงพอกสามารถขอเพมเตมจากเลขานการ บรษทฯ ได และจดท�ารายงานการประชมคณะกรรมการทมรายละเอยดทสามารถตรวจสอบยอนหลงเกยวกบ ความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการแตละรายได พรอมทงมการจดเกบเอกสารส�าคญประกอบการประชม เหลานนไวอยางครบถวนเปนหมวดหมเมอเสรจสนการประชม ทงนใหรวมถงการจดประชมผถอหน ทเลขานการบรษทฯ ตองจดเตรยมวาระการประชม รายงานการประชม ใหมขอมลอยางเพยงพอส�าหรบใชประกอบการตดสนใจ

4.2 บรษทฯ ก�าหนดใหมการสอสารขอมลทงภายในและภายนอกบรษทฯ เพอสนบสนนระบบการควบคมภายใน ใหสามารถด�าเนนไปไดตามทก�าหนดไว อยางมประสทธภาพ และเหมาะสม โดยมชองทางการสอสารดงน

(ก) ชองทางการสอสารภายในบรษทฯ • บนอนทราเนต (Intranet) ของบรษทฯ : http://drt/ หวขอ “คมอการก�ากบดแลกจการทด” และ “นโยบาย

ตอตานการทจรตคอรรปชน” (ข) ชองทางการสอสารภายนอกบรษทฯ • บรษทฯ มส�านกงานลงทนสมพนธ โดยมอบหมายใหผบรหารระดบรองกรรมการผจดการสายการขายและการตลาด

ขนไป เปนผรบผดชอบในการสอสารใหขอมลแกนกลงทน นกวเคราะห ผถอหน และผทสนใจทวไป ซงสามารถ ตดตอไดทหมายเลขโทรศพท 0-3622-4171-8 และ E-Mail Address : [email protected]

• บนเวบไซต (Website) ของบรษทฯ : http://www.dbp.co.th/trade_information.htm หวขอ “ขอมลการลงทน” (ค) ชองทางใหผมสวนไดเสยแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน โดยก�าหนดนโยบายและชองทางส�าหรบใหผมสวนไดเสยสามารถ

แสดงความคดเหนตางๆ เกยวกบการด�าเนนธรกจรวมทงการแจงเบาะแสหรอ ขอรองเรยนตางๆ เชน การปฏบตงาน ทไมถกตองหรอมขอบกพรอง การกระท�าผดกฎหมายหรอผดจรรยาบรรณ หรอมการทจรต เปนตน ซงสามารถตดตอกบ คณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงและไมผานผบรหารของบรษทฯ 5. ระบบการตดตาม (Monitoring System) 5.1 บรษทฯ มระบบตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในมการด�าเนนไปอยางครบถวนเหมาะสม โดยด�าเนนการดงน

(ก) บรษทฯ จดใหมกระบวนการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ ระบบการควบคมภายใน และขอหามฝายบรหารและ พนกงานปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยก�าหนดใหแตละสวนงานตดตามการ ปฏบตงานดวยตนเองและรายงานตอผบงคบบญชาตามล�าดบสายงานขนไปเปนประจ�าทกเดอน และใหส�านกงาน ตรวจสอบภายในฯ สอบทานระบบการควบคมภายในของทกหนวยงานและทกกจกรรมอยางอสระ และรายงานตอ คณะกรรมการตรวจสอบ ตามแผนงานและแนวปฏบตทคณะกรรมการตรวจสอบก�าหนด โดยมนโยบายตรวจสอบในเชง ปองกนและเปนประโยชนกบหนวยงาน พจารณาความนาเชอถอในความถกตองของรายงานทางการเงน รวมทงการ เปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

(ข) บรษทฯ สงเสรมใหผตรวจสอบภายในปฏบตหนาทตามมาตรฐานสากลการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน (International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, IIA) เพอใหเกดความโปรงใส ตรวจสอบตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด เพอเพมประสทธภาพ และประสทธผลในการด�าเนนงาน

5.2 บรษทฯ มการประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลทรบผดชอบ ซงรวมถงผบรหารระดบสงและคณะกรรมการบรษทฯ ตามความเหมาะสม บรษทฯ ก�าหนดนโยบายใหผบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบทนทในกรณทเกดเหตการณทจรตหรอสงสยวามเหตการณทจรตหรอมการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย หรอมการกระท�าทผดปกตอนซงอาจกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ รายงานขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ พรอมแนวทางการแกไขปญหา รวมทงรายงานความคบหนาในการปรบปรงแกไขขอบกพรองทเปนสาระส�าคญตอคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาภายในระยะเวลาอนควร


บรษทฯ ไดก�ำหนดมำตรกำรและขนตอนกำรอนมตรำยกำรเกยวโยงกนและรำยกำรเกยวกบกำรไดมำหรอจ�ำหนำยไปซงสนทรพยของบรษทฯ เพอใหเปนไปตำมขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�ำนกงำน ก.ล.ต. รวมทงกฎหมำยทเกยวของ ในคมอก�ำกบดแลกจกำรทด ซงสรปสำระส�ำคญไดดงน

1. บคคลทมสวนไดเสยหรอทอำจจะมควำมขดแยงทำงผลประโยชนจะไมสำมำรถอนมตรำยกำรทเกยวของกบตนได 2. กำรก�ำหนดรำคำหรอคำตอบแทนจะตองเปนไปตำมปกตทำงธรกจและเงอนไขทำงกำรคำทวไปโดยค�ำนงถงผลประโยชน

ของบรษทฯ เปนส�ำคญ 3. คณะกรรมกำรตรวจสอบพจำรณำใหควำมเหนกอนท�ำรำยกำรดงกลำว หรอจะตองจดใหผเชยวชำญอสระเปนผใหควำมเหน

ตอคณะกรรมกำรตรวจสอบ เพอประกอบกำรพจำรณำกลนกรองกอนจะน�ำเสนอคณะกรรมกำรบรษทฯ และ/หรอทประชม ผถอหนเพอพจำรณำอนมต ทงนใหเปนไปตำมมำตรำ 89/12 (1) แหงพระรำชบญญตหลกทรพยและตลำดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ.2551

4. บรษทฯ จะตองเปดเผยกำรท�ำรำยกำรดงกลำวตำมหลกเกณฑและวธกำรตำมทส�ำนกงำน ก.ล.ต. ประกำศก�ำหนด5. กรรมกำรทกคนจะตองปฏบตตำมมำตรำ 88 แหงพระรำชบญญตบรษทมหำชนจ�ำกด พ.ศ. 2535 ซงก�ำหนดใหกรรมกำร

จะตองแจงใหบรษทฯ ทรำบโดยมชกชำเมอมกรณดงตอไปน • มสวนไดเสยไมวำโดยตรงหรอโดยออมในสญญำใดๆ ทบรษทฯ ท�ำขนระหวำงรอบปบญช โดยระบขอเทจจรงเกยวกบลกษณะ

ของสญญำ ชอของคสญญำและสวนไดเสยของกรรมกำรในสญญำนน (ถำม) • ถอหนหรอหนกในบรษทฯ และบรษทในเครอโดยระบจ�ำนวนทงหมดทเพมขนหรอลดลงในระหวำงรอบปบญช (ถำม) ทงนมำตรำ 114 แหงพระรำชบญญตบรษทมหำชนจ�ำกดไดก�ำหนดใหบรษทฯ ตองเปดเผยรำยละเอยดทกรรมกำรแจงตอ

บรษทฯ ตำมมำตรำ 88 ขำงตนไวในรำยงำนประจ�ำปของบรษทฯ ดวย 6. ผบรหำรทกคนจะตองปฏบตเชนเดยวกบกรรมกำรในขอ 5 โดยแจงตอเลขำนกำรบรษทฯ ตอไป โดยในรอบป 2557 บรษทฯ มกำรท�ำรำยกำรระหวำงกนกบบคคลทมควำมเกยวของกน ดงน

รายการระหวางกน

บรษท

1. การขายสนคาและการใหบรการ

ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการจำานวนเงน (ลานบาท)

ขายสนคาและใหบรการป 2557 ป 2557ป 2556 ป 2556

ลกหนการคา

บมจ.ศภำลย (ผซอ)

บมจ.ควอลตเฮำส (ผซอ) *

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยประกต ประทปะเสน เปนประธำนกรรมกำร• บมจ.ศภำลย (ผ ซ อ ) มนำยประกต ประทปะเสน เปนกรรมกำรอสระ ประธำนกรรมกำรตรวจสอบ และ กรรมกำรสรรหำและก�ำหนดคำตอบแทน

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

ซอขำยกระเบองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคา

96.82

2.18

35.47

8.70

34.03

-

13.87

4.51


บรษท ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการจำานวนเงน (ลานบาท)

ขายสนคาและใหบรการป 2557 ป 2557ป 2556 ป 2556


บจก.คำซำวลล (ผซอ) *

บจก.เดอะคอนฟเดนซ (ผซอ) *

บจก.กสโต วลเลจ (ผซอ) *

พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำร• บมจ.ควอลตเฮำส (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบ

เปนบรษทยอยของบมจ.ควอลต เฮ ำส เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำร• บจก.คำซำวลล (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและก ร ร ม ก ำ ร ต ร ว จ ส อ บในบมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของบมจ.ควอลต เฮ ำส เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำร• บจก.เดอะคอนฟเดนซ ( ผ ซ อ ) ม น ำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบในบมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของ บจก.คำซำวลล (บจก.คำซำวลลเปนบรษทยอยของ บมจ.ควอลตเฮำส) เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมได ถอหนระหวำงกนดงน

ใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป



ซอขำยกระเ บองพรอม ตดตงทมรำคำและเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไปนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำสนคำตำมปกตเทยบเคยงกบกลมพฒนำอสงหำรมทรพยทมเงอนไขกำรคำตำมปกตทวไป

14.06

1.83

3.97

35.43

12.07

21.53

-

-

-

14.93

2.33

10.72


บรษท

บรษท

ลกษณะความสมพนธ


ลกษณะรายการ


จำานวนเงน (ลานบาท)


ขายสนคาและใหบรการ

ซอสนคาสำาเรจรป

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2556

ป 2556

ป 2556

ป 2556


ลกหนอน

บจก.คำซำวลล (เพชรบร 2553) (ผซอ) *

บจก.ไดมอนด วสด (ผขำย)

• บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำร• บจก.กสโต วลเลจ (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำ เปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบใน บมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของ บจก. คำซำวลล (บจก.คำซำวลลเปนบรษทยอยของ บมจ.ควอลตเฮำส) เนองจำก ถอหนจ�ำนวน 100% จงมกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผ ขำย) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำร• บจก.คำซำวลล (เพชรบร 2553) (ผซอ) มนำยกฤษณ พนธรตนมำลำเปนกรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบในบมจ.ควอลตเฮำส

เปนบรษทยอยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผซอ) เนองจำกถอหนใน บจก. ไดมอนด วสด จ�ำนวน 99.99% ของทนทช�ำระแลว


ซออฐมวลเบำเพอจ�ำหนำยใหกบลกคำ และขยำยตลำดใหเพมขนนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำตลำดซงเปนไปตำมปกตธรกจ

-

118.86

83.12

83.12

0.06

113.26

69.78

69.78

-

34.03

4.01

4.01

-

46.36

11.78

11.78

รวมทงสน


2. การซอสนคาสำาเรจรปเพอขาย


บรษท

บรษท







รายไดคาธรรมเนยม

ซอวตถดบ

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2557

ป 2556

ป 2556

ป 2556

ป 2556

ลกหนอน

เจาหนการคา

บจก.ไดมอนด วสด (ผรบบรกำร)

บมจ. ลำนนำรซอรสเซส (ผขำย)

เปนบรษทยอยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร (ผใหบรกำร) เนองจำกถอหนใน บจก. ไดมอนด วสด จ�ำนวน 99.99% ของทนทช�ำระแลว

มกรรมกำรรวมกนแตไมไดถอหนระหวำงกนดงน • บจก.ไดมอนด วสด (ผซอ) ซ ง เป นบรษทย อยของ บมจ.ผลตภณฑตรำเพชร โดยมนำยอนนต เลำหเรณ เปนกรรมกำรอสระ กรรมกำร ตรวจสอบ และกรรมกำรส ร ร ห ำ แ ล ะ พ จ ำ ร ณ ำ ผลตอบแทน• บมจ. ลำนนำรซอรสเซส ( ผ ข ำย ) ม น ำยอน นต เลำหเรณ เปนกรรมกำรกรรมกำรบรหำร ผอ�ำนวยกำรดำนกำรเงน และเลขำนกำรบรษท

ใหควำมชวยเหลอในดำนกำรผลตและวศวกรรม นโยบายการกำาหนดราคาใชตำมคำใชจำยทเกดขนจรง

ซอถำนหนมำเปนเชอเพลง เพอใชในกำรผลตอฐมวลเบำนโยบายการกำาหนดราคาใชรำคำตลำดซงเปนไปตำมปกตธรกจ

2.11

2.11

0.08

0.08

2.10

2.10

4.99

4.99

4.21

4.21

-

-

4.75

4.75

0.33

0.33รวมทงสน


4. รายไดคาธรรมเนยมการจดการ

3. การซอวตถดบ

หมายเหต * นายกฤษณ พนธรตนมาลา ไดพนจากต�าแหนงกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบใน บมจ. ควอลตเฮาส จงท�าใหการเขาท�ารายการคากบ บมจ. ควอลตเฮาส และบรษทยอยของ บมจ. ควอลตเฮาส ไดแก บจก. คาซาวลล บจก.เดอะคอนฟเดนซ บจก. กสโต วลเลจ และบจก. คาซาวลล (เพชรบร 2553) เปนตน ไมตองแสดงเปนรายการระหวางกน ตงแตวนท 11 เมษายน 2557 เปนตนไป

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมกำรตรวจสอบไดสอบทำนรำยกำรระหวำงกนทเกดขนและบนทกบญชในป 2557 ตำมรำยละเอยดขำงตน เหนวำรำยกำรดงกลำวเปน

รำยกำรทมเงอนไขและรำคำทยตธรรมเหมำะสมซงไดผำนกำรอนมตจำกคณะกรรมกำรจดกำรหรอคณะกรรมกำรบรษทฯ กอนกำรท�ำรำยกำรแลวการทำารายการระหวางกนในอนาคต

รำยกำรระหวำงกนของบรษทฯ ในอนำคตจะเปนรำยกำรทด�ำเนนกำรทำงธรกจตำมปกตและไมมกำรถำยเทผลประโยชนระหวำงบรษทฯ กบบรษททเกยวของหรอบคคลทเกยวของ โดยบรษทฯ จะยดถอและปฏบตตำมขอก�ำหนดของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�ำนกงำน ก.ล.ต. รวมทงกฎหมำยทเกยวของอยำงเครงครด และค�ำนงถงควำมสมเหตสมผล ควำมเหมำะสมในเงอนไขและรำคำตลำดทอำงองได เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝำยไดรบกำรดแลผลประโยชนอยำงเปนธรรมและเทำเทยมกนตำมนโยบำยกำรก�ำกบดแลกจกำรทดของบรษทฯ


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความส�าคญและรบผดชอบตองบการเงนของ บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ประจ�าป 2557 รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวไดจดท�าขนตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคา ลงวนท 28 กนยายน 2554 เรอง การก�าหนดรายการยอทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554 ซงสอดคลองกบขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ลงวนท 22 มกราคม 2544 เรอง การจดท�าและสงงบการเงนและรายงานเกยวกบฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทจดทะเบยน และเปนไปตามมาตรฐานการบญชและวธปฏบตทางการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย

คณะกรรมการบรษทฯ รบผดชอบตอรายงานทางการเงนของ บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ซงไดจดท�าขนเพอใหเกดความมนใจวาไดแสดงฐานะการเงน ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดโดยรวมทเปนจรงและสมเหตผลโดยไดจดใหมการบนทกขอมลทางบญชทถกตองครบถวนเพยงพอ และรายงานทางการเงนนไดจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปโดยพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและสอดคลองกบกจการซงถอปฏบตโดยสม�าเสมอ ตลอดจนไดพจารณาถงความพอเพยงในการ ตงส�ารองส�าหรบรายการทมความไมแนนอน หรออาจจะมผลกระทบอยางส�าคญตอกจการในอนาคต โดยไดเปดเผยขอมลทส�าคญไวในหมายเหตประกอบงบการเงน และผสอบบญชไดแสดงความเหนไวในรายงานของผสอบบญชแลว

ในการนคณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทมความอสระและไมไดเปนผบรหาร ซงมคณสมบตครบถวนตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4 พ.ศ. 2551) และขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ใหเขามาท�าหนาทสอบทานงบการเงน ดแลใหมการปฏบตตามมาตรฐานการบญช สอบทานระบบควบคมภายใน ระบบการตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยงใหมความเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฏบตงานทโปรงใสเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ และเปนไปตามบทบญญตแหงกฎหมายตางๆ ทเกยวของ รวมทงดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตลอดจนพจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนไวในรายงานของคณะกรรมการ ตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจ�าป 2557 แลว

วนท 25 กมภาพนธ 2558 ในนามคณะกรรมการบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน)

(นายประกต ประทปะเสน) (นายอศน ชนทอง) ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ


สรปผลการดำาเนนงานและการวเคราะหฐานะทางการเงน (ขอมลตามงบการเงนรวมประจำาป 2557 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557)

1. ผลการด�าเนนงานในภาพรวม บรษทฯและบรษทยอย(เรยกรวมกนวา“กลมบรษท”)มรายไดรวมและก�าไรสทธในป2557จ�านวน4,227.89ลานบาท

และ289.29ลานบาทตามล�าดบลดลงจากปกอนรอยละ3.95และรอยละ35.84ตามล�าดบเนองจากในป2557ประเทศไทย ยงประสบปญหาดานการเมองและปญหาราคาพชผลทางการเกษตรตกต�า สงผลใหการจบจายใชสอยของภาคประชาชน ชะลอตวลงอยางมาก โดยเฉพาะก�าลงซอทลดลงจากภาคเกษตรกรในตางจงหวด รวมทงการแขงขนดานราคาทรนแรง เปนผลใหก�าไรของกลมบรษทลดลงอยางมาก

2. การวเคราะหผลการด�าเนนงานและความสามารถในการท�าก�าไร 2.1รายไดจากการขายและการใหบรการ

กลมบรษทมรายไดรวมในป2557ลดลงจากปกอนรอยละ4.04ประกอบดวย • รายไดจากการขายสนคาจ�านวน3,901.96ลานบาทลดลงจากปกอน163.17ลานบาทหรอรอยละ4.01เนองจากรายได

จากการขายกระเบองหลงคาไฟเบอรซเมนตและอฐมวลเบาลดลงดวยก�าลงซอทลดลงและการแขงขนดานราคาทรนแรง • รายไดจากการใหบรการจ�านวน325.93ลานบาทลดลงจากปกอน10.78ลานบาทหรอรอยละ3.20เนองจากรายไดคาขนสง

ลดลง30.17ลานบาทแตรายไดคาบรการเพมขน19.39ลานบาท • รายไดอนจ�านวน18.18ลานบาทลดลงจากปกอน7.38ลานบาทเนองจากการกลบรายการดอยคาของทดนทไมไดใชงาน

จ�านวน4.02ลานบาทและการกลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญจ�านวน5.44ลานบาทแตในป2556มการกลบรายการ ดอยคาของทดนทไมไดใชงานจ�านวน12.50ลานบาทและการกลบรายการคาเผอการลดมลคาของสนคาคงเหลอจ�านวน6.68 ลานบาท

2.2ตนทนขายและการใหบรการ

รายไดจากการขายสนคา 3,901.96 91.81 4,065.13 91.78 (163.17) (4.01)รายไดจากการใหบรการ 325.93 7.67 336.71 7.60 (10.78) (3.20)รวมรายไดจากการขายและการใหบรการ 4,227.89 99.48 4,401.84 99.38 (173.95) (3.95)ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 1.35 0.03 1.58 0.04 (0.23) (14.56)ก�าไรจากอตราแลกเปลยน–สทธ 2.62 0.06 - - 2.62 -รายไดอน 18.18 0.43 25.56 0.58 (7.38) (28.87)รวมรายไดอนๆ 22.15 0.52 27.14 0.62 (4.99) (18.39)รวมรายได 4,250.04 100.00 4,428.98 100.00 (178.94) (4.04)

ตนทนจากการขายสนคา 2,842.67 67.24 2,830.67 64.31 12.00 0.42ตนทนจากการใหบรการ 370.02 8.75 399.94 9.09 (29.92) (7.48)รวมตนทนจากการขายและการใหบรการ 3,212.69 75.99 3,230.61 73.39 (17.92) (0.55)

ป 2557

ป 2557

ป 2556

ป 2556

เพม / (ลด)


รายการ

รายการ

% ยอดรายได

รวม

% ยอดขาย

% ยอดรายได

รวม


ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

%

%


กลมบรษทมตนทนจากการขายสนคาและการใหบรการในป2557ลดลงจากปกอนรอยละ0.55ประกอบดวย • ตนทนจากการขายสนคาจ�านวน2,842.67ลานบาทเพมขนจากปกอน12ลานบาทหรอรอยละ0.42เนองจากปรมาณ

การขายสนคาเพมขนรอยละ3.30และคาเสอมราคาเพมขนรอยละ3.08 • ตนทนจากการใหบรการจ�านวน370.02ลานบาทลดลงจากปกอน29.92ลานบาทหรอรอยละ7.48เนองจากตนทนคาขนสง

ลดลง37.19ลานบาทดวยการบรหารจดการระบบขนสงใหมประสทธภาพมการจดประเภทขนสงใหเหมาะสมจดบรรทก สนคาใหเตมคนและจดการขนสง2ขาเพมขนแตตนทนคาบรการเพมขน7.27ลานบาท

2.3คาใชจายขายและบรหาร

กลมบรษทมคาใชจายรวมทงสนในป2557เพมขนจากปกอนรอยละ5.22เนองจากปรมาณการขายเพมขนรอยละ3.30ประกอบดวย • คาใชจายในการขายจ�านวน180.44ลานบาทเพมขนจากปกอน27.33ลานบาทหรอรอยละ17.85เนองจากมคาใชจาย

ทางดานการตลาดและสงเสรมการขายเพมขนตามยอดขายทเพมขน • คาใชจายในการบรหารจ�านวน397.09ลานบาทเพมขนจากปกอน6.11ลานบาทหรอรอยละ1.56 • คาตอบแทนผบรหารจ�านวน44.51ลานบาทลดลงจากปกอน2.58ลานบาทหรอรอยละ5.48เนองจากจายโบนสกรรมการ

ลดลงและในไตรมาสท4/2557มผบรหารลาออก 2.4ความสามารถในการท�าก�าไร

คาใชจายในการขาย 180.44 4.27 153.11 3.48 27.33 17.85คาใชจายในการบรหาร 397.09 9.39 390.98 8.88 6.11 1.56คาตอบแทนผบรหาร* 44.51 1.05 47.09 1.07 (2.58) (5.48)รวมคาใชจาย 622.04 14.71 591.18 13.43 30.86 5.22

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,227.89 100.00 4,401.84 100.00 (173.95) (3.95)ตนทนจากการขายและการใหบรการ 3,212.69 75.99 3,230.61 73.39 (17.92) (0.55)GP 1,015.20 24.01 1,171.23 26.61 (156.03) (13.32)EBITDA 746.83 17.66 901.21 20.47 (154.38) (17.13)EBIT 415.33 9.82 607.18 13.79 (191.85) (31.60)NP 289.29 6.84 450.92 10.24 (161.63) (35.84)EPS(บาทตอหน)* 0.28 0.43 (0.15) (34.88)จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก(ลานหน)* 1,047.82 1,040.20 7.62 0.73ผลตอบแทนตอผถอหน,(ROE)(%) 12.73% 19.87% (7.14%)ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม,(ROA)(%) 7.20% 11.40% (4.20%)

ป 2557

ป 2557

ป 2556

ป 2556



รายการ

รายการ





ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

ลานบาท

%

%

หมายเหต * ผบรหาร หมายถง กรรมการ กรรมการผจดการ ผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการลงมา ผซงด�ารงต�าแหนงเทยบเทากบผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และผจดการฝายบญชและการเงน

หมายเหต * ค�านวณโดยใชฐานจ�านวนหนสามญทออกและช�าระแลวหกดวยจ�านวนหนสามญซอคน GP=ก�าไรขนตน,EBITDA=ก�าไรกอนคาเสอมราคาตนทนทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล,EBIT=ก�าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล,NP=ก�าไรสทธหลงภาษเงนไดนตบคคล, EPS=ก�าไรสทธตอหน


ก�าไรขนตน(GrossProfit:GP): • กลมบรษทมก�าไรขนตนในป2557ลดลงจากปกอน156.03ลานบาทหรอรอยละ13.32เนองจากราคาตลาดทปรบลดลงจาก

สภาวะการแขงขนทเพมขน และตนทนวตถดบปนซเมนตทเพมสงขน รวมทงคาเสอมราคาทเพมขน 31.29 ลานบาทหรอ เพมขนรอยละ3.08

ก�าไรสทธ(NetProfit:NP):กลมบรษทมก�าไรสทธและก�าไรสทธตอหนในป2557ลดลงจากปกอนดงน• กลมบรษทมก�าไรสทธจ�านวน289.29ลานบาทลดลงจากปกอน161.63ลานบาทหรอรอยละ35.84เนองจากอตราก�าไร

ขนตนลดลงคาใชจายขายและบรหารเพมขนและคาใชจายดอกเบยทเพมสงขน• กลมบรษทมก�าไรสทธตอหนละ0.28บาทลดลงจากปกอนหนละ0.15บาทหรอรอยละ34.88เนองจากก�าไรสทธลดลงรอยละ35.84

EBITDA:• กลมบรษทมEBITDAในป2557จ�านวน746.83ลานบาทลดลงจากปกอน154.38ลานบาทหรอรอยละ17.13เนองจาก

มก�าไรขนตนลดลงรอยละ13.32และมคาใชจายขายและบรหารเพมขนรอยละ5.22

ประสทธภาพในการท�าก�าไร:• ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%)(ReturnonEquity:ROE)กลมบรษทมROEลดลงจากรอยละ19.87ณวนสนป

2556มาเปนรอยละ 12.73ณ วนท 31 ธนวาคม 2557หรอลดลงรอยละ 7.14 เนองจากก�าไรสทธลดลงรอยละ 35.84 แตสวนของผถอหนเพมขนรอยละ0.14จากปกอน

• ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม(%)(ReturnonAssets:ROA)กลมบรษทมROAลดลงจากรอยละ11.40ณวนสนป2556 มาเปนรอยละ7.20ณวนท31ธนวาคม2557หรอลดลงรอยละ4.20เนองจากก�าไรสทธลดลงรอยละ35.84และสวนของ สนทรพยรวมเพมขนรอยละ1.55จากปกอน

2.5ฐานะทางการเงน

• กลมบรษทมสนทรพยรวมณวนท31ธนวาคม2557ลดลงจากวนสนป2556จ�านวน449.01ลานบาทหรอรอยละ10.59 เนองจากมสนทรพยถาวรลดลง233.30ลานบาทสนทรพยไมมตวตนลดลง6.04ลานบาทสนคาคงเหลอสทธลดลง121.50 ลานบาทเงนสดและเงนฝากธนาคารลดลง45.08ลานบาทลกหนการคาและลกหนอนสทธลดลง42.22ลานบาทสนทรพย หมนเวยนและไมหมนเวยนอนลดลง 1.40 ลานบาท และเงนจายลวงหนาคาซอสนทรพยถาวรลดลง 0.06 ลานบาท แตม สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชเพมขน0.59ลานบาท

• กลมบรษทมหนสนรวมณวนท31ธนวาคม2557ลดลงจากวนสนป2556จ�านวน393.89ลานบาทหรอรอยละ20.30 เนองจากมเงนเบกเกนบญชและเงนกระยะสนลดลง25.80ลานบาทเงนกระยะยาวลดลง398ลานบาทเจาหนการคาและ เจาหนอนลดลง 100.29 ลานบาทหนสนตามสญญาเชาทางการเงนลดลง 0.61 ลานบาทหนสนหมนเวยนอนลดลง 7.91 ลานบาท และภาษเงนไดคางจายลดลง 19.58 ลานบาท (เนองจากมการตงภาษเงนไดนตบคคลป 2557 จ�านวน 76.02 ลานบาทแตมการจายภาษเงนไดนตบคคลคางจายของป2556จ�านวน35.46ลานบาทจายภาษเงนไดนตบคคลกลางป2557 จ�านวน56.07ลานบาทและจายภาษเงนไดนตบคคลหกณทจายจ�านวน4.07ลานบาท)แตมเงนกระยะยาวทถงก�าหนด ช�าระภายในหนงปเพมขน150ลานบาทและมการตงส�ารองภาระผกพนผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานเพมขน8.30ลานบาท

สนทรพยรวม 3,791.06 4,240.07 (449.01) (10.59)หนสนรวม 1,546.54 1,940.43 (393.89) (20.30)สวนของผถอหนรวม 2,244.52 2,299.64 (55.12) (2.40)จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก(ลานหน)* 1,047.82 1,040.20 7.62 0.73มลคาหนตามบญช(บาทตอหน)* 2.14 2.21 (0.07) (3.17)

งบแสดงฐานะการเงนเพม / (ลด)

รายการ

ลานบาทลานบาทลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

%

หมายเหต * ค�านวณโดยใชฐานจ�านวนหนสามญทออกและช�าระแลวหกดวยจ�านวนหนสามญซอคน


• กลมบรษทมสวนของผถอหนรวมณวนท31ธนวาคม2557ลดลงจากวนสนป2556จ�านวน55.12ลานบาทหรอรอยละ2.40 เนองจากก�าไรสทธเพมขน289.29ลานบาททนจดทะเบยนและสวนเกนมลคาหนเพมขน1.38ลานบาท (จากการใชสทธ ESOPครงท14วนท17กมภาพนธ2557จ�านวน444,000หนและครงท15วนท13มถนายน2557จ�านวน146,000หน (ครงสดทายของการใชสทธ) โดยมราคาใชสทธ 2.34 บาทตอหน) แตจายเงนปนผล 345.79 ลานบาท ท�าใหมลคาหน ตามบญชลดลงจาก2.21บาทตอหนณวนสนป2556มาเปน2.14บาทตอหนณวนท31ธนวาคม2557

2.6งบกระแสเงนสด

• กลมบรษทมเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงานในป2557จ�านวน688.44ลานบาทซงสงกวาก�าไรสทธกอนภาษเงนได นตบคคล323.73ลานบาทเนองจากมรายการทไมกระทบเงนสดเชนคาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย331.50ลานบาท ลกหนการคาและลกหนอนสทธลดลง 42.17 ลานบาท สนคาคงเหลอสทธลดลง 118.97 ลานบาท หนสนไมหมนเวยนอน เพมขน 8.30 ลานบาท และหนสนหมนเวยนอนเพมขน 42.69 ลานบาท แตเจาหนการคาและเจาหนอนลดลง 117.47 ลานบาท สนทรพยหมนเวยนอนและไมหมนเวยนเพมขน 6.83 ลานบาท และมการจายภาษเงนไดนตบคคลคางจายของ ป2556จ�านวน35.46ลานบาทจายภาษเงนไดนตบคคลกลางป2557จ�านวน56.07ลานบาทและจายภาษเงนไดนตบคคล หกณทจายจ�านวน4.07ลานบาท

• กลมบรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนในป2557จ�านวน57.40ลานบาทเนองจากมการลงทนในโครงการCT-KK จ�านวน4.99ลานบาทโครงการระบบบ�าบดกลนไซลนCT-KKจ�านวน11.33ลานบาทซอสนทรพยถาวรอนๆจ�านวน42.83 ลานบาทแตมเงนสดรบจากการขายสนทรพยถาวรอนจ�านวน1.59ลานบาทและดอกเบยรบจ�านวน0.16ลานบาท

• กลมบรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนในป2557จ�านวน675.81ลานบาทเนองจากมการช�าระคนเงนกระยะยาว และหนสนตามสญญาเชาทางการเงนสทธ 257.33 ลานบาท มการจายดอกเบย 50.27 ลานบาท มเงนเบกเกนบญชและ เงนกระยะสนลดลง25.80ลานบาทและมการจายเงนปนผล345.79ลานบาทแตมเงนกระยะยาวเพมขน2ลานบาทและ มทนจดทะเบยนและสวนเกนมลคาหนสามญเพมขน1.38ลานบาท(จากการใชสทธESOPครงท14-15)

2.7อตราสวนทางการเงน

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 688.44 458.00เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (57.40) (570.35)เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (675.81) 113.89ก�าไร(ขาดทน)จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (0.31) 0.56เงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (45.08) 2.10เงนสดยกมาตนงวด 58.60 56.50เงนสดคงเหลอปลายงวด 13.52 58.60

กระแสเงนสดจากการด�าเนนงานตอสวนของผถอหนเพมขน(ลดลง)(%) 30.30% 20.19%CFROE:CashFlowReturnonEquity

หนวย : ลานบาทรายการ

ป 2557 ป 2556

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 1.19 1.39อตราสวนสภาพคลองหมนเรว(เทา) 0.55 0.63อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด(เทา) 0.66 0.52อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา(เทา) 7.56 8.23ระยะเวลาเกบหนถวเฉลย(วน) 48 44ระยะเวลาหมนเวยนสนคาส�าเรจรปคงเหลอ(วน) 19 20ระยะเวลาช�าระหนถวเฉลย(วน) 17 18CashCycle(วน) 50 46อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน(เทา) 0.69 0.84อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย(เทา) 15.09 13.16อตราสวนความสามารถช�าระภาระผกพน(เทา) 2.43 4.11

อตราสวนทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556


3. ความสามารถในการบรหารทรพยสน 3.1คณภาพของลกหนการวเคราะหอายลกหนการตงส�ารองและความเพยงพอของคาเผอหนสงสยจะสญ กลมบรษทมลกหนการคาและลกหนอนณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คดเปนรอยละ 14.57 ของสนทรพยรวม ซงเปน

ลกหนทยงไมถงก�าหนดช�าระในสดสวนรอยละ 79.42 กลมบรษทมนโยบายในการตงส�ารองคาเผอหนสงสยจะสญ ซงขนอยกบการวเคราะหอายลกหนและการประเมนจากประสบการณการเรยกเกบหนทผานมา ซงกลมบรษทประสบปญหาหนสญนอยมากและ ยงไมพบรายการผดปกตในป2557แตอยางใดและไมมหนสญในป2556ทผานมา

3.2สนคาคงเหลอและการเสอมสภาพหรอลาสมย กลมบรษทมสนคาคงเหลอณ วนท 31 ธนวาคม 2557คดเปนรอยละ 17.80 ของสนทรพยรวมซงเปนสนคาส�าเรจรป

ในสดสวนรอยละ21.13และเปนวตถดบในสดสวนรอยละ41.89โดยกลมบรษทมการตรวจนบสนคาคงเหลอทกเดอนและมนโยบายบญชในการตงส�ารองการเสอมสภาพสนคาคงเหลอโดยมตงส�ารองตามอายสนคาซงเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป

4. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน กลมบรษท มการบรหารจดการเงนทนอยางเหมาะสม มการจดท�างบกระแสเงนสดจากการด�าเนนงานทกวน เพอทราบ

กระแสเงนสดเขา-ออกในแตละวนท�าใหทราบถงสภาพคลองความสามารถในการช�าระหนและความสามารถในการหาแหลงเงนกยมทใหประโยชนสงสดสรปไดดงน

• กลมบรษทมอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหนรวมณวนท 31 ธนวาคม2557 เทากบ0.69 เทาลดลงจากวน สนป 2556 เนองจากมหนสนรวมลดลงจากวนสนป 2556 รอยละ 20.30 และมสวนของผถอหนลดลงจากวนสนป 2556 รอยละ2.40และมอตราสวนความสามารถช�าระดอกเบยเทากบ15.09เทาเพมขนจากวนสนป2556เนองจากมเงนสด จากกจกรรมด�าเนนงานเพมขนจากปกอนรอยละ56.41และมดอกเบยเงนกเพมขนจากปกอนรอยละ16.64

• กลมบรษทมอตราสวนสภาพคลองณวนท31ธนวาคม2557เทากบ1.19เทาลดลงจากวนสนป2556เนองจากม สนทรพยหมนเวยนลดลงรอยละ 14.33แตมหนสนหมนเวยนลดลงเพยงรอยละ 0.32และมอตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทากบ0.55เทาลดลงจากวนสนป2556เนองจากสนคาคงเหลอลดลงรอยละ15.26และอตราสวนสภาพคลองกระแส เงนสดเทากบ0.66เทาเพมขนจากวนสนป2556เนองจากมเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานเพมขนจากปกอนรอยละ56.41

• กลมบรษทมCashCycleณวนท 31ธนวาคม2557จ�านวน50วน เพมขนจากวนสนป2556จ�านวน4วน เนองจาก ระยะเวลาเกบหนถวเฉลยเพมขน 4 วนและระยะเวลาหมนเวยนสนคาส�าเรจรปคงเหลอลดลง1 วน แตระยะเวลาช�าระหน ถวเฉลยลดลง1วน

• กลมบรษทมอตราสวนความสามารถในการช�าระภาระผกพนลดลงจาก4.11 เทาณ วนสนป 2556มาเปน 2.43 เทา ณวนท31ธนวาคม2557เนองจากมEBITDAลดลงจากวนสนป2556รอยละ17.13มหนสนระยะยาวและหนสน ตามสญญาเชาทางการเงนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงปเพมขนรอยละ45.41และมการจายช�าระดอกเบยเงนกเพมขน

5. ภาระผกพนดานหนสน กลมบรษทมนโยบายในการลดความเสยงเรองความผนผวนของอตราดอกเบยโดยการกยมเงนระยะยาวจะใชอตราดอกเบยคงทซง

ปจจบนกลมบรษทมภาระผกพนตามเงอนไขสญญากยมเงนกบธนาคารพาณชยในประเทศหลายแหงซงทกแหงใชอตราดอกเบยคงทสรปดงน 5.1สญญาเงนกยมเงนโครงการNT-10 : กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน 450 ลานบาท ม

อตราดอกเบยTHBFIX3สามเดอนบวกดวยอตราสวนเพมรอยละ1.25ตอปทงนณวนท31ธนวาคม2557กลมบรษทมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนงเพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตวTHBFIXสามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทเฉลยรอยละ3.03ตอปส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน450ลานบาทสญญามระยะเวลา4ปจนถงเดอนมนาคม2559ณวนท31ธนวาคม2557ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน187.50ลานบาท

5.2สญญาเงนกยมเงนโครงการAAC-1:กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน500ลานบาทมอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท30มถนายน2556ในอตราดอกเบยคงทรอยละ4.35ตอปและตงแตวนท1กรกฎาคม2556ถงวนท30มถนายน2561ในอตราดอกเบยคงทรอยละ5.10ตอปณวนท31ธนวาคม2557ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน330ลานบาท

5.3สญญาเงนกยมเงนโครงการ AAC-CM และ CT-KK : กลมบรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวในวงเงนกยมจ�านวนเงน 300 ลานบาท มอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 27 ธนวาคม 2559 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.67 ตอป วนท31ธนวาคม2557ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน300ลานบาท

ณวนท31ธนวาคม2557กลมบรษทมภาระหนสนเงนกยมระยาวกบธนาคารพาณชยรวมทงสน817.50ลานบาททตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดตามทระบในสญญาเงนกยมโดยการด�ารงอตราสวนD/E(TotalDebttoEquityRatio)ไมเกนกวา2เทาและDSCR(DebtServiceCoverageRatio)ไมต�ากวา1.25เทาปรากฏวาณวนท31ธนวาคม2557กลมบรษทสามารถด�ารงอตราสวนไดตามขอผกพนในสญญาเงนกดงกลาวแลว

6. ปจจยทมผลกระทบตอการด�าเนนงานในอนาคต ในป2557ตอเนองถงป2558เศรษฐกจไทยยงคงไดรบผลกระทบจากก�าลงซอทไมดของภาคเกษตรกรและจากภาคสงออก

ทยงไมฟนตวแตในชวงครงหลงของป2558กลมบรษทคาดวาภาวะเศรษฐกจโดยรวมจะดขนจากเงนลงทนและเงนชวยเหลอตางๆของภาครฐซงจะสงผลใหตลาดวสดกอสรางกระเตองขน


รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงนเสนอ ผถอหนบรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย(กลมบรษท)และของเฉพาะบรษทผลตภณฑตราเพชรจ�ากด(มหาชน)(บรษท)ตามล�าดบซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2557งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควร ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�า งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบ ของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลใน งบการเงนวธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการการตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดท�าขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาความเหน ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ของกลมบรษทและบรษทตามล�าดบณวนท 31ธนวาคม2557ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงน

(บงกชอ�าเสงยม) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน3684

บรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจ�ากด กรงเทพมหานคร 19กมภาพนธ2558


หนวย : บาท

งบแสดงฐานะการเงน

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 13,522,158 58,600,372 12,974,302 56,795,833

ลกหนการคา 5,7 522,926,160 570,029,078 522,926,160 570,029,078

ลกหนอน 8 29,444,856 24,560,578 37,163,953 39,282,382

สนคาคงเหลอ 9 674,787,787 796,292,528 664,230,223 776,123,433

สนทรพยหมนเวยนอน 11,127,840 11,682,710 3,939,576 4,719,928

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,251,808,801 1,461,165,266 1,241,234,214 1,446,950,654

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย 10 - - 200,000,000 200,000,000

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 11 67,111,804 67,111,804 67,111,804 67,111,804

ทดนอาคารและอปกรณ 12 2,404,434,241 2,637,732,735 2,251,199,766 2,473,620,765

สนทรพยไมมตวตน 13 45,983,955 52,026,966 15,983,955 22,026,966

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 14 20,444,010 19,852,406 20,283,089 19,809,642

สนทรพยไมหมนเวยนอน 1,273,959 2,181,726 1,220,959 2,128,726

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,539,247,969 2,778,905,637 2,555,799,573 2,784,697,903

รวมสนทรพย 3,791,056,770 4,240,070,903 3,797,033,787 4,231,648,557

สนทรพย31 ธนวาคม 2557หม

ายเห

ต

31 ธนวาคม 255731 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ


หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยม

ระยะสนจากสถาบนการเงน 15 394,200,000 420,000,000 394,200,000 420,000,000

เจาหนการคา 5,16 108,019,732 202,238,931 106,465,776 199,035,452

เจาหนอน 17 106,581,235 112,649,012 104,390,342 110,149,176

สวนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 15 400,000,000 250,000,000 400,000,000 250,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน

ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 15 6,320,066 6,114,723 6,320,066 6,114,723

ภาษเงนไดคางจาย 15,884,920 35,464,466 15,884,920 35,214,816

หนสนหมนเวยนอน 18 16,533,865 24,449,609 16,260,259 24,396,290

รวมหนสนหมนเวยน 1,047,539,818 1,050,916,741 1,043,521,363 1,044,910,457

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 15 417,500,000 815,500,000 417,500,000 815,500,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 15 7,536,527 8,349,550 7,536,527 8,349,550

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 19 73,964,437 65,661,901 73,673,297 65,448,081

รวมหนสนไมหมนเวยน 499,000,964 889,511,451 498,709,824 889,297,631

รวมหนสน 1,546,540,782 1,940,428,192 1,542,231,187 1,934,208,088

หนสนและสวนของผถอหน31 ธนวาคม 2557หม

ายเห

ต




งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 20

ทนจดทะเบยน 1,049,650,000 1,049,650,000 1,049,650,000 1,049,650,000

ทนทออกและช�าระแลว 1,047,958,000 1,047,368,000 1,047,958,000 1,047,368,000

สวนเกนมลคาหน

สวนเกนมลคาหนสามญ 20 166,511,520 165,720,920 166,511,520 165,720,920

สวนเกนทนหนทนซอคน 165,206,460 165,206,460 165,206,460 165,206,460

ก�าไรสะสม

จดสรรแลว

ทนส�ารองตามกฎหมาย 22 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000

ยงไมไดจดสรร 22 759,840,008 816,347,331 770,126,620 814,145,089

รวมสวนของผถอหน 2,244,515,988 2,299,642,711 2,254,802,600 2,297,440,469

รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,791,056,770 4,240,070,903 3,797,033,787 4,231,648,557

หนสนและสวนของผถอหน 31 ธนวาคม 2557หม

ายเห

ต





งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

รายได

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,227,889,760 4,401,842,337 4,227,889,760 4,401,842,337

รายไดอน 24 22,156,976 27,137,748 24,173,798 29,077,935

รวมรายได 4,250,046,736 4,428,980,085 4,252,063,558 4,430,920,272

คาใชจาย

ตนทนขายและตนทนการใหบรการ 3,212,687,145 3,230,607,271 3,211,881,223 3,242,196,396

คาใชจายในการขาย 25 180,435,956 153,113,722 180,483,245 153,140,704

คาใชจายในการบรหาร 26 441,593,971 438,076,405 431,762,416 430,810,237

ตนทนทางการเงน 29 50,608,217 43,387,528 50,608,217 43,387,045

รวมคาใชจาย 3,885,325,289 3,865,184,926 3,874,735,101 3,869,534,382

ก�าไรกอนภาษเงนได 364,721,447 563,795,159 377,328,457 561,385,890

คาใชจายภาษเงนได 30 (75,428,909) (112,871,468) (75,547,066) (112,664,441)

ก�าไรส�าหรบป 289,292,538 450,923,691 301,781,391 448,721,449

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ก�าไรจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ส�าหรบโครงการ

ผลประโยชนพนกงาน - 5,161,630 - 5,161,630

ภาษเงนไดเกยวกบองคประกอบ

ของก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - (1,032,326) - (1,032,326)

ก�าไรเบดเสรจอนส�าหรบป - สทธจากภาษ - 4,129,304 - 4,129,304

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 289,292,538 455,052,995 301,781,391 452,850,753

ก�าไรตอหน (บาท) 31

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 0.28 0.43 0.29 0.43

ก�าไรตอหนปรบลด - 0.43 - 0.43

31 ธนวาคม 2557หมาย

เหต


งบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท

งบการเงนเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนท



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

56

1,

038,

104,

000

15

3,30

7,16

0

165,

206,

460

10

5,00

0,00

0

776,

748,

936

2

,238

,366

,556

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

9,26

4,00

0

12,413

,760

-

-

-

2

1,67

7,76

0

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(4

15,454

,600

)(4

15,454

,600

)

รวม

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

9,26

4,00

0

12,4

13,7

60

-

-

(415

,454

,600

) (3

93,7

76,8

40)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

ส�าหร

บป

ก�า

ไร

-

-

-

-

45

0,92

3,69

1

450

,923

,691

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

4,12

9,30

4

4,129

,304

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

455,

052,

995

4

55,0

52,9

95

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

556

1,

047,

368,

000

16

5,72

0,92

0

165,

206,

460

10

5,00

0,00

0

816,

347,

331

2

,299

,642

,711

ทนสำา

รอง

ตามก

ฎหมา

ย ยง

ไมได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนทน

เรอน

หนทอ

อกแล

ะชำา

ระแล

วสว

นเกน

มลคา

หนสา

มญสว

นเกน

มลคา

หนทน

ซอคน

กำาไร

สะสม

หนวย

: บา

ท

หมายเหต

งบกา

รเงน

รวม


งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2557

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

57

1,

047,

368,

000

16

5,72

0,92

0

165,

206,

460

10

5,00

0,00

0

816,

347,

330

2,

299,

642,

710

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เ ขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

590,00

0

790,60

0

-

-

-

1,38

0,60

0

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(3

45,799

,860

)(345

,799

,860

)

รวม

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

590,

000

79

0,60

0

-

-

(345

,799

,860

) (3

44,4

19,2

60)

ก�าไรขา

ดทนเ

บดเส

รจส�า

หรบป

ก�า

ไร

-

-

-

-

28

9,29

2,53

8

289

,292

,538

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

-

-

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

289,

292,

538

2

89,2

92,5

38

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

557

1,

047,

958,

000

16

6,51

1,52

0

165

,206

,460

10

5,00

0,00

0

759

,840

,008

2

,244

,515

,988


กำาไร

สะสม

หนวย

: บา

ท

ทนสำา

รอง

ตามก

ฎหมา

ย ยง

ไมได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนทน

เรอน

หนทอ

อกแล

ะชำา

ระแล

วสว

นเกน

มลคา

หนสา

มญสว

นเกน

มลคา

หนทน

ซอคน

งบกา

รเงน

รวม

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

56

1,

038,

104,

000

15

3,30

7,16

0

165,

206,

460

10

5,00

0,00

0

776,

748,

936

2

,238

,366

,556

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

9,26

4,00

0

12,413

,760

-

-

-

2

1,67

7,76

0

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(4

15,454

,600

)(4

15,454

,600

)

รวม

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

9,26

4,00

0

12,4

13,7

60

-

-

(415

,454

,600

) (3

93,7

76,8

40)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

ส�าหร

บป

ก�า

ไร

-

-

-

-

45

0,92

3,69

1

450

,923

,691

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

4,12

9,30

4

4,129

,304

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

455,

052,

995

4

55,0

52,9

95

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

556

1,

047,

368,

000

16

5,72

0,92

0

165,

206,

460

10

5,00

0,00

0

816,

347,

331

2

,299

,642

,711


ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

56

1

,038

,104

,000

1

53,3

07,1

60

165

,206

,460

1

05,0

00,0

00

776

,748

,936

2

,238

,366

,556

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

9,264

,000

1

2,41

3,76

0

-

-

-

21,67

7,76

0

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(4

15,454

,600

)(

415,45

4,60

0)

ร

วมเงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หน

และก

ารจด

สรรส

วนทน

ใหผถ

อหน

9,

264,

000

1

2,41

3,76

0

-

-

(415

,454

,600

) (

393,

776,

840)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

ส�าหร

บป

ก�า

ไร

-

-

-

-

4

48,721

,449

4

48,721

,449

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

4,12

9,30

4

4,12

9,30

4

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

452

,850

,753

4

52,8

50,7

53

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

556

1

,047

,368

,000

1

65,7

20,9

20

165

,206

,460

1

05,0

00,0

00

814

,145

,089

2,

297,

440,

469

ทนสำา

รอง

ตามก

ฎหมา

ย ยง

ไมได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนทน

เรอน

หนทอ

อกแล

ะชำา

ระแล

วสว

นเกน

มลคา

หนสา

มญสว

นเกน

มลคา

หนทน

ซอคน

กำาไร

สะสม

หนวย

: บา

ท


งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร




ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2557

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

57

1,

047,

368,

000

16

5,72

0,92

0

165

,206

,460

10

5,00

0,00

0

814,

145,

089

2,

297,

440,

469

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

590,00

0

790,60

0

-

-

-

1,380

,600

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(345

,799

,860

)(3

45,799

,860

)

ร

วมเงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หน

และก

ารจด

สรรส

วนทน

ใหผถ

อหน

59

0,00

0

790,

600

-

-

(3

45,7

99,8

60)

(344

,419

,260

)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

ส�าหร

บป

ก�า

ไร

-

-

-

-

30

1,78

1,39

1

301

,781

,391

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

-

-

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

301

,781

,391

3

01,7

81,3

91

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

557

1

,047

,958

,000

16

6,51

1,52

0

165

,206

,460

1

05,0

00,0

00

770

,126

,620

2

,254

,802

,600

ทนสำา

รอง

ตามก

ฎหมา

ย ยง

ไม ได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนทน

เรอน

หนทอ

อกแล

ะชำา

ระแล

วสว

นเกน

มลคา

หนสา

มญสว

นเกน

มลคา

หนทน

ซอคน

กำาไร

สะสม

หนวย

: บา

ท


งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

56

1

,038

,104

,000

1

53,3

07,1

60

165

,206

,460

1

05,0

00,0

00

776

,748

,936

2

,238

,366

,556

รายก

ารกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขาส

วนขอ

งผถอ

หน

เงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หนแล

ะ

การจ

ดสรร

สวนท

นใหผ

ถอหน

เพ

มหนส

ามญ

20

9,264

,000

1

2,41

3,76

0

-

-

-

21,67

7,76

0

เ

งนปน

ผลให

ผถอห

นของ

บรษท

32

-

-

-

-

(4

15,454

,600

)(

415,45

4,60

0)

ร

วมเงนท

นทได

รบจา

กผถอ

หน

และก

ารจด

สรรส

วนทน

ใหผถ

อหน

9,

264,

000

1

2,41

3,76

0

-

-

(415

,454

,600

) (

393,

776,

840)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

ส�าหร

บป

ก�า

ไร

-

-

-

-

4

48,721

,449

4

48,721

,449

ก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

-

-

-

-

4,12

9,30

4

4,12

9,30

4

รวมก

�าไรข

าดทน

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

-

-

-

-

452

,850

,753

4

52,8

50,7

53

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

556

1

,047

,368

,000

1

65,7

20,9

20

165

,206

,460

1

05,0

00,0

00

814

,145

,089

2,

297,

440,

469


งบกระแสเงนสด

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน

ก�าไรส�าหรบป 289,292,538 450,923,691 301,781,391 448,721,449

รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 323,917,668 287,124,915 310,769,014 279,645,576

คาตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน 6,043,011 5,952,792 6,043,011 5,952,792

คาตดจ�าหนายสวนเกนจากการท�าสญญาซอขาย

เงนตราตางประเทศลวงหนา 1,537,982 948,608 1,537,982 948,608

ดอกเบยรบ (157,254) (550,387) (151,904) (536,401)

ตนทนทางการเงน 50,608,217 43,387,528 50,608,217 43,387,045

ผลประโยชนพนกงาน 10,010,715 9,520,865 9,933,395 9,307,045

หนสงสยจะสญและหนสญ(กลบรายการ) (5,440,000) 1,594,514 (5,440,000) 1,594,514

ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนคา - 8,238,488 - 8,238,488

คาเผอมลคาสนคาลดลง(กลบรายการ) 4,379,110 (14,917,662) 3,865,645 (14,917,662)

กลบรายการคาเผอการดอยคาของสนทรพย (4,017,266) (12,500,000) (4,017,266) (12,500,000)

ขาดทน(ก�าไร)จากอตราแลกเปลยน

ทยงไมเกดขนจรง (944,581) 358,165 (944,581) 358,165

ก�าไรจากการจ�าหนายทดนอาคารและอปกรณ (1,352,182) (1,577,471) (1,352,184) (1,567,472)

ภาษเงนได 75,428,909 112,871,468 75,547,066 112,664,441

749,306,867 891,375,514 748,179,786 881,296,588

31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 255731 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556





การเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดำาเนนงาน

ลกหนการคา 52,498,008 (101,420,888) 52,498,008 (101,420,887)

ลกหนอน (4,884,278) 3,783,887 2,118,429 (10,937,917)

สนคาคงเหลอ 114,586,373 (171,017,391) 105,488,306 (150,848,296)

สนทรพยหมนเวยนอน (705,327) (7,041,738) (479,842) (78,958)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 346,589 (811,310) 346,589 (758,309)

เจาหนการคา (93,199,007) 77,453,371 (91,549,484) 74,249,892

เจาหนอน (24,271,065) (44,927,697) (23,969,505) (47,420,149)

หนสนหมนเวยนอน (7,917,595) (54,384,729) (8,137,882) (54,438,048)

หนสนไมหมนเวยนอน (1,708,179) - (1,708,179) -

เงนสดไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 784,052,386 593,009,019 782,786,226 589,643,916

จายภาษเงนได (95,600,059) (135,008,636) (95,350,409) (135,008,496)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 688,452,327 458,000,383 687,435,817 454,635,420

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 157,254 550,387 151,904 536,401

ซอทดนอาคารและอปกรณ (59,159,088) (524,708,001) (56,880,545) (353,124,074)

ขายทดนอาคารและอปกรณ 1,592,105 3,488,815 1,592,105 3,478,815

เงนจายลวงหนาคาซอสนทรพย - (17,827,740) - (17,827,740)

ซอสนทรพยไมมตวตน - (31,850,000) - (1,850,000)

เงนสดจายสทธส�าหรบเงนลงทนในบรษทยอย - - - (200,000,000)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (57,409,729) (570,346,539) (55,136,536) (568,786,598)





งบกระแสเงนสด (ตอ)


งบกระแสเงนสด (ตอ)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายตนทนทางการเงน (50,264,281) (42,133,132) (50,264,281) (42,132,649)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

เพมขน(ลดลง) (25,800,000) 308,858,220 (25,800,000) 308,858,220

จายช�าระหนสนตามสญญาเชาการเงน (7,330,637) (5,614,608) (7,330,637) (5,614,608)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว

จากสถาบนการเงน 2,000,000 416,947,743 2,000,000 416,947,743

ช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (250,000,000) (170,395,817) (250,000,000) (170,395,817)

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 1,380,600 21,677,760 1,380,600 21,677,760

จายเงนปนผล (345,798,210) (415,452,600) (345,798,210) (415,452,600)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน)

กจกรรมจดหาเงน (675,812,528) 113,887,566 (675,812,528) 113,888,049

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เพมขน (ลดลง) สทธ (44,769,930) 1,541,410 (43,513,247) (263,129)


ณวนท1มกราคม 58,600,372 56,496,370 56,795,833 56,496,370

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของ

เงนตราตางประเทศคงเหลอสนป (308,284) 562,592 (308,284) 562,592


ณ วนท 31 ธนวาคม 13,522,158 58,600,372 12,974,302 56,795,833

ขอมลเพมเตมเกยวกบกระแสเงนสด

รายการทไมใชเงนสด

ซอทดนอาคารและอปกรณโดยยงมไดช�าระเงน 18,738,781 267,098 18,753,547 259,715

ซอทดนอาคารและอปกรณ

ภายใตสญญาสญญาเชาการเงน 5,836,143 587,850 5,836,143 587,850

โอนเงนจายลวงหนาคาซอสนทรพย

เปนทดนอาคารและอปกรณ 3,100,436 76,919,486 3,100,436 76,919,486

โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทน

เปนทดนอาคารและอปกรณ - 36,826,144 - 36,826,144






หมายเหตประกอบงบการเงน

หมายเหต สารบญ

1. ขอมลทวไป 2. เกณฑการจดทำางบการเงน 3. นโยบายการบญชทสำาคญ 4. การซอธรกจ 5. บคคลหรอกจการทเกยวของกน 6. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7. ลกหนการคา 8. ลกหนอน 9. สนคาคงเหลอ 10. เงนลงทนในบรษทยอย 11. อสงหารมทรพยเพอการลงทน 12. ทดน อาคาร และอปกรณ 13. สนทรพยไมมตวตน 14. ภาษเงนไดรอการตดบญช 15. หนสนทมภาระดอกเบย 16. เจาหนการคา 17. เจาหนอน 18. หนสนหมนเวยนอน 19. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 20. ทนเรอนหน 21. ใบสำาคญแสดงสทธซอหนสามญ 22. สำารอง 23. สวนงานดำาเนนงาน 24. รายไดอน 25. คาใชจายในการขาย 26. คาใชจายในการบรหาร 27. คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 28. คาใชจายตามลกษณะ 29. ตนทนทางการเงน 30. ภาษเงนได 31. กำาไรตอหน 32. เงนปนผล 33. เครองมอทางการเงน 34. ภาระผกพนกบกจการท ไมเกยวของกน 35. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช


• ตดตงสายการผลตอฐมวลเบา AAC-1 ทมก�าลงการผลต 140,000 ตนตอป• ขยายฐานการผลตกระเบองคอนกรต CT-KK ไปจงหวดขอนแกน (ซงยายมา จากสายการผลต CT-1 ของป 2553) ทมก�าลงการผลต 50,000 ตนตอป• ไดซอโรงงานผลตอฐมวลเบา AAC- CM ทจงหวดเชยงใหม โดยจดตงเปน บรษทยอย ชอ บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ใชชอยอวา “DMATS” ทมก�าลง การผลต 50,000 ตนตอป


หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนนงบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากกรรมการเมอวนท 19 กมภาพนธ 25581. ขอมลทวไป บรษท ผลตภณฑตราเพชร จ�ากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 69 - 70 หม 1

ถนนมตรภาพ (กม. 115) ต�าบลตลงชน อ�าเภอเมอง จงหวดสระบร ประเทศไทย บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอเดอนพฤศจกายน 2548 ผถอหนรายใหญของบรษทคอ บรษท มายเรยด วสด จ�ากด (ถอหนรอยละ 60.03) ซงเปนบรษททจดตงขนในประเทศไทย บรษทและบรษทยอยด�าเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไมและคอนกรตมวลเบา รายละเอยดของบรษทยอย ณ วนท

31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 5 และ 102. เกณฑการจดท�างบการเงน(ก) เกณฑการถอปฏบต งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”)

กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงเกยวของกบการด�าเนนงานของกลมบรษท และมผลบงคบใช

ตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1 มกราคม 2557 ดงตอไปน มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2555) การน�าเสนองบการเงน มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2555) งบกระแสเงนสด มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2555) ภาษเงนได มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2555) สญญาเชา มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2555) รายได มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2555) ผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2555) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2555) งบการเงนระหวางกาล มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2555) การดอยคาของสนทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2555) สนทรพยไมมตวตน มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 การรวมธรกจ (ปรบปรง 2555) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงานทยกเลก (ปรบปรง 2555) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 สวนงานด�าเนนงาน (ปรบปรง 2555) การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การบรณะ ฉบบท 1 และหนสนทมลกษณะทคลายคลงกน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม ฉบบท 4 การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา ฉบบท 10 การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 สงจงใจสญญาเชาด�าเนนงาน การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 การประเมนเนอหาของรายการทเกยวกบรปแบบของกฎหมายตามสญญาเชา การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 สนทรพยไมมตวตน - ตนทนเวบไซต

นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตน สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอนๆ ซงมผลบงคบส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 เปนตนไป และไมไดมการน�ามาใชส�าหรบการจดท�างบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการด�าเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35

(ข)เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดท�าขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไวในนโยบายการบญช(ค)สกลเงนทใชในการด�าเนนงานและน�าเสนองบการเงน งบการเงนนจดท�าและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาทซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษใน

หมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน(ง) การประมาณการและใชวจารณญาณ ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ

ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายการบญชและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว


ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ

ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทส�าคญในการก�าหนดนโยบายการบญช มผลกระทบส�าคญตอการรบรจ�านวนเงนในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 (ถ) ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 การวดมลคาของภาระผกพนของโครงการผลประโยชนพนกงาน หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33 การตมลคาของเครองมอทางการเงน3. นโยบายการบญชทส�าคญ นโยบายการบญชทน�าเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสม�าเสมอส�าหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงาน (ก) เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) การรวมธรกจ กลมบรษทบนทกบญชส�าหรบการรวมธรกจตามวธซอ ยกเวนในกรณทเปนการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน สงตอบแทนทโอนใหตองวดดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทโอนไปเพอจายช�าระใหแกเจาของเดม ทงนสงตอบแทนทโอนใหยงรวมถงมลคายตธรรม

ของหนสนทอาจเกดขนทออกแทนโครงการของผถกซอเมอรวมธรกจ หากการรวมธรกจมผลใหสนสดความสมพนธของโครงการเดมระหวางกลมบรษทและผถกซอ ใหใชราคาทต�ากวาระหวางมลคาจากการยกเลกสญญาตามทระบในสญญา และมลคาองคประกอบนอกตลาด ไปหกจากสงตอบแทนทโอนใหและรบรเปนคาใชจายอน

ตนทนทเกยวของกบการซอของกลมบรษททเกดขนซงเปนผลมาจากการรวมธรกจ เชน คาทปรกษากฎหมาย คาธรรมเนยมวชาชพและคาทปรกษาอนๆ ถอเปนคาใชจายเมอเกดขน

บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอ�านาจควบคมทงทางตรงหรอทางออมในการ

ก�าหนดนโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานของกจการนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

นโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจ�าเปนเพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบกลมบรษท ผลขาดทนในบรษทยอยจะตองถกปนสวนไปยงสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมแมวาการปนสวนดงกลาวจะท�าใหสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมมยอดคงเหลอตดลบกตาม

การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายได หรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลม

ถกตดรายการในการจดท�างบการเงนรวม(ข)รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของแตละบรษทในกลมบรษท โดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท

เกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนเงนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนนน สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลงคาเปนสกลเงนทใชใน

การด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ ผลตางของอตราแลกเปลยนทเกดขนจากการแปลงคา รบรเปนก�าไรหรอขาดทนในงวดบญชนน(ค)การปองกนความเสยง การปองกนความเสยงจากรายการทเปนเงนตราตางประเทศทจะมในอนาคต ก�าไรหรอขาดทนจากสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาและสญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ทถกใชในการปองกนความเสยงของ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศทคาดวาจะเกดขนในอนาคต จะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทนในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ สวนเกนหรอสวนลดทเกดจากการท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา รบรในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายสญญา การปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย ผลตางทเกดจากสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยรบรและบนทกโดยปรบปรงกบดอกเบยจายของเงนกยมทไดรบการปองกนความเสยงนน (ง) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทม

สภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองช�าระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด(จ)ลกหนการคาและลกหนอน ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการช�าระหน และการคาดการณเกยวกบการช�าระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถกตด

จ�าหนายจากบญชเมอทราบวาเปนหนสญ(ฉ)สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา ตนทนของสนคาค�านวณโดยใชถวเฉลยแบบเคลอนท ตนทนสนคาประกอบดวยราคาทนทซอ ตนทนแปลงสภาพหรอตนทนอนเพอใหสนคาอยใน

สถานทและสภาพปจจบน ในกรณของสนคาส�าเรจรปและสนคาระหวางผลตเอง ตนทนสนคาค�านวณโดยการใชตนทนมาตรฐานซงไดรบการปรบปรงใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลย รวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยค�านงถงระดบก�าลงการผลตตามปกต

มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการด�าเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจ�าเปนโดยประมาณในการขาย


(ช)เงนลงทน เงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทยอย ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน การจ�าหนายเงนลงทน เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจ�านวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญช จะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทน ในกรณทกลมบรษทจ�าหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การค�านวณตนทนส�าหรบเงนลงทนทจ�าหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลย

ถวงน�าหนก ปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยทงหมด(ซ)อสงหารมทรพยเพอการลงทน อสงหารมทรพยเพอการลงทนไดแกอสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากมลคาทเพมขนหรอทงสองอยาง ทงนไม

ไดมไวเพอขายตามปกตธรกจหรอใชในการผลตหรอจดหาสนคาหรอใหบรการหรอใชในการบรหารงาน อสงหารมทรพยเพอการลงทนแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา ตนทนรวมคาใชจายทางตรงเพอใหไดมาซงอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตนทนการกอสรางทกจการกอสรางเองรวมถงตนทนวตถดบ คาแรงทาง

ตรงและตนทนทางตรงอนเพอใหอสงหารมทรพยเพอการลงทนอยในสภาพพรอมใชงานและรวมถงตนทนการกยม กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง การจดประเภทใหมเปนทดนอาคารและอปกรณ เมอมการเปลยนแปลงการใชงานของอสงหารมทรพยโดยจดประเภทไปเปนทดน อาคารและอปกรณ อสงหารมทรพยนนจะถกจดประเภทใหมเปน

ทดน อาคารและอปกรณดวยมลคาตามบญช(ฌ)ทดนอาคารและอปกรณ การรบรและการวดมลคา สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ราคาทนรวมถงตนทนทางตรงทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเอง รวมถงตนทนของวสด

แรงงานทางตรง และตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงค ตนทนในการรอถอน การขนยาย การบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยม ส�าหรบเครองมอทควบคมโดยลขสทธซอฟทแวรซงไมสามารถท�างานไดโดยปราศจากลขสทธซอฟทแวรนนใหถอวา ลขสทธซอฟทแวรดงกลาวเปนสวนหนงของอปกรณ

สวนประกอบของรายการทดน อาคาร และอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยส�าคญแยกตางหากจากกน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจ�าหนายกบมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ โดยรบรสทธในก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงน

สวนทดน อาคารและอปกรณทไดมาโดยท�าสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา หกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทช�าระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงน และสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอท�าใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทส�าหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในก�าไรหรอขาดทน

การจดประเภทไปยงอสงหารมทรพยเพอการลงทน เมอมการเปลยนแปลงการใชงานจากอสงหารมทรพยทมไวใชงานไปยงอสงหารมทรพยเพอการลงทน อสงหารมทรพยนนจะถกจดประเภทใหมเปน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนดวยมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดน อาคารและอปกรณ ถามความเปนไปไดคอนขางแนท

กลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจ�าหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบ�ารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจ�าจะรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน

คาเสอมราคา คาเสอมราคาค�านวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคาร และอปกรณ ซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทน

อน หกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทน ค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพย

แตละรายการ ประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพยแสดงไดดงน อาคารและสงปลกสรางและสวนปรบปรง 5 - 20 ป เครองจกรและอปกรณ 5 - 20 ป เครองตกแตง ตดตงและอปกรณส�านกงาน 3 - 5 ป ยานพาหนะ 5 ป กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพย และมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสนรอบปบญช และปรบปรงตามความ

เหมาะสม(ญ)สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตนทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจ�ากด แสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม


รายจายภายหลงการรบรรายการ รายจายภายหลงการรบรรายการจะรบรเปนสนทรพยเมอกอใหเกดประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต โดยรวมเปนสนทรพยทสามารถระบไดท

เกยวของนน คาใชจายอน รวมถงคาความนยมและตราผลตภณฑทเกดขนภายในรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน คาตดจ�าหนาย คาตดจ�าหนายค�านวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจ�านวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ คาตดจ�าหนายรบรในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนในอนาคตจากสนทรพยนนตาม

ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตนซงไมรวมคาความนยม โดยเรมตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน

ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนส�าหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน คาลขสทธซอฟทแวร 10 ป คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอการตดบญช 10 ป วธการตดจ�าหนาย ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชน และ มลคาคงเหลอ จะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม (ฎ)การดอยคา ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณ

มลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน ส�าหรบสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอน หรอยงไมพรอมใชงาน จะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนทกปในชวงเวลาเดยวกน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย สงกวามลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในก�าไรหรอขาดทน การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถง มลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพยหก

ตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย ส�าหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออกรายงานวามขอบงชเรองการ

ดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ฏ)หนสนทมภาระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสนทมภาระดอกเบยจะ

บนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจ�าหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบก�าหนดไถถอนจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายการกยมโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ฐ) เจาหนการคาและเจาหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน(ฑ)ผลประโยชนของพนกงาน โครงการสมทบเงน โครงการสมทบเงนเปนโครงการผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน ซงกจการจายสมทบเปนจ�านวนเงนทแนนอนไปอกกจการหนงแยกตางหาก

(กองทนส�ารองเลยงชพ) และจะไมมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายสมทบเพมเตม ภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในก�าไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดท�างานใหกบกจการ

โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว โครงการผลประโยชนทก�าหนดไวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานนอกเหนอจากโครงการสมทบเงน ภาระผกพนสทธของกลมบรษท

จากโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวถกค�านวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชนในอนาคตทเกดจากการท�างานของพนกงานในปจจบนและในงวดกอน ๆ ผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนสดเพอใหเปนมลคาปจจบน ทงนไดสทธจากตนทนบรการในอดตทยงไมรบร อตราคดลดเปนอตรา ณ วนทรายงานจากพนธบตรรฐบาล ซงมระยะเวลาครบก�าหนดใกลเคยงกบระยะเวลาของภาระผกพนของกลมบรษท และมสกลเงนเดยวกบสกลเงนของผลประโยชนทคาดวาจะจาย

การค�านวณนนจดท�าโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาต โดยวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว เมอมการเพมผลประโยชนในโครงการผลประโยชน สดสวนทเพมขนของผลประโยชนทเกยวของกบตนทนบรการในอดตของพนกงานรบรในก�าไรหรอ

ขาดทนโดยวธเสนตรงตามระยะเวลาถวเฉลยจนถงวนทผลประโยชนนนเปนสทธขาด ผลประโยชนทเปนสทธขาดจะรบรเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนทนท กลมบรษทรบรก�าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทงหมดทเกดขนในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน และรบรคาใชจาย

ของโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวในก�าไรหรอขาดทน ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ภาระผกพนผลประโยชนระยะสนของพนกงานวดมลคาโดยมไดคดลดกระแสเงนสดและรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานท�างานให หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายช�าระส�าหรบการจายโบนสเปนเงนสดระยะสนหรอการปนสวนก�าไร หากกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมาย

หรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดท�างานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณไดอยางสมเหตสมผล (ฒ)ประมาณการหนสน ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดต


และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอช�าระภาระหนสนดงกลาว ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนค�านงถงภาษเงนได เพอใหสะทอนจ�านวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน ประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทางการเงน

(ณ)รายได รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพม และแสดงสทธจากสวนลดการคา การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยส�าคญไปใหกบผซอแลว และจะไมรบรราย

ไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยส�าคญในการไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจ�านวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนาเชอถอ หรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา รายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบบนทกในก�าไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง(ด)ตนทนทางการเงน ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไป และสงตอบแทนทคาดวาจะ

ตองจาย ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงน (นอกเหนอลกหนการคา) และขาดทนจากเครองมอปองกนความเสยง รบรในก�าไรหรอขาดทน ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมา การกอสรางหรอ การผลตสนทรพยทเขาเงอนไข รบรในก�าไรหรอขาดทน โดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง(ต)สญญาเชาด�าเนนงาน รายจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงานบนทกในก�าไรหรอขาดทน โดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา คาเชาทอาจเกดขนตองน�ามารวมค�านวณจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา การจ�าแนกประเภทสญญาเชา ณ วนทเรมตนขอตกลง กลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชาหรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไม โดยพจารณา

จากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง ถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง และขอตกลงนนจะน�าไปสสทธในการใชสนทรพย ถาท�าใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย

ณ วนทเรมตนขอตกลง หรอ มการประเมนขอตกลงใหม กลมบรษทแยกคาตอบแทนส�าหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใชมลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยก หากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงน แตไมสามารถแบงแยกจ�านวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอ ใหรบรสนทรพยและหนสนในจ�านวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนน หลงจากนนจ�านวนหนสนจะลดลงตามจ�านวนทจาย และตนทนทางการเงนตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท

(ถ)ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอ

การตดบญชรบรในก�าไรหรอขาดทนเวนแตในสวนทเกยวกบรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ภาษเงนไดของงวดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายช�าระหรอไดรบช�าระ โดยค�านวณจากก�าไรหรอขาดทนประจ�าปทตองเสยภาษ โดยใชอตรา

ภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยค�านวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนและจ�านวนทใชเพอ

ความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรคาความนยมในครงแรก การรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอก�าไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษ

การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการทกลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชนจากสนทรพยหรอจะจายช�าระหนสนตามมลคาตามบญช ณ วนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการ โดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน

ในการก�าหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองค�านงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษทไมแนนอนและอาจท�าใหจ�านวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองช�าระ กลมบรษทเชอวาไดตงภาษเงนไดคางจายเพยงพอส�าหรบภาษเงนไดทจะจายในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถง การตความทางกฏหมายภาษ และจากประสบการณในอดต การประเมนนอยบนพนฐานการประมาณการและขอสมมตฐาน และอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคต ขอมลใหมๆ อาจจะท�าใหกลมบรษทเปลยนการตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอย การเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจายจะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะน�าสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนส�าหรบหนวยภาษเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน ส�าหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายช�าระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจจะรบคนสนทรพยและจายช�าระหนสนในเวลาเดยวกน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

(ท)ก�าไรตอหน กลมบรษทแสดงก�าไรตอหนขนพนฐานและก�าไรตอหนปรบลดส�าหรบหนสามญ ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผ

ถอหนสามญของกลมบรษท ดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายระหวางป ก�าไรตอหนปรบลดค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผถอหนสามญทปรบปรงดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนาย และผลกระทบของตราสารทอาจเปลยนเปนหนสามญปรบลดทงหมดและสทธซอหนของพนกงาน


(ธ) รายงานทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน ผลการด�าเนนงานของสวนงานทรายงานตอคณะกรรมการจดการของกลมบรษท (ผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงาน) จะแสดงถงรายการ

ทเกดขนจากสวนงานด�าเนนงานนน โดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผล4. การซอธรกจ เมอวนท 9 พฤษภาคม 2556 กลมบรษทโดยบรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ซงเปนบรษทยอย ท�าสญญาซอขายทรพยสนกบบรษทในประเทศแหง

หนงซงเปนผผลตคอนกรตมวลเบา โดยกลมบรษทมวตถประสงคเพอขยายการลงทนในธรกจผลตคอนกรตมวลเบาไปยงพนทภาคเหนอของประเทศไทย เพมเตมจากโรงงานคอนกรตมวลเบาแหงแรกของกลมบรษทซงตงอยทจงหวดสระบร

กลมบรษทรบรรายการซอธรกจใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 3 (ปรบปรง 2552) เรอง การรวมธรกจ โดยขอมลของ สงตอบแทนทงหมดทโอนใหและมลคาทรบร ณ วนทซอส�าหรบสนทรพยทไดมาแตละประเภททส�าคญ มดงน

สงตอบแทนทโอนให มลคายตธรรม (ลานบาท)เงนสดจาย 200.0

สนทรพยทไดมาทระบได มลคายตธรรม (ลานบาท)ทดน 20.1อาคารและสงปลกสราง 71.3เครองจกรและอปกรณ 78.6สนทรพยไมมตวตน 30.0รวมสนทรพยสทธทระบได 200.0

กลมบรษทไดวาจางผประเมนราคาอสระเพอประเมนมลคายตธรรมและปนสวนมลคายตธรรมของรายการ ณ วนทซอ แกสนทรพยทไดมาทระบได ฝายบรหารทบทวนมลคายตธรรมเสรจสนแลวและไมมรายการปรบปรงยอนหลง

ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 9 พฤษภาคม 2556 ถงวนท 31 ธนวาคม 2556 บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด มรายไดเปนจ�านวนเงน 69.9 ลานบาท และก�าไรจ�านวนเงน 0.8 ลานบาท ซงรวมเปนสวนหนงของผลการด�าเนนงานของกลมบรษท ฝายบรหารคาดวาหากกลมบรษทไดมการซอธรกจตงแต วนท 1 มกราคม 2556 บรษทยอยดงกลาวจะมรายไดรวมและก�าไรรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 จ�านวนเงน 110.8 ลานบาท และ 4.4 ลานบาท ตามล�าดบ

5. บคคลหรอกจการทเกยวของกน เพอวตถประสงคในการจดท�างบการเงน บคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หากกลมบรษทมอ�านาจควบคมหรอ

ควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระส�าคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกน หรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมนยส�าคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนน การเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ

ความสมพนธกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนมดงน ชอกจการ ประเทศทจดตง/สญชาต ลกษณะความสมพนธ บรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ไทย บรษทยอย ผบรหารส�าคญ ไทย บคคลทมอ�านาจและความรบผดชอบการวางแผน

สงการและควบคมกจกรรมตางๆ ของกจการไมวา ทางตรงหรอทางออม ทงนรวมถงกรรมการ ของบรษท (ไมวาจะท�าหนาทในระดบบรหารหรอไม)

บรษท ศภาลย จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน บรษท ควอลตเฮาส จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท คาซาวลล จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท เดอะคอนฟเดนซ จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท กสโต วลเลจ จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท คาซาวลล (เพชรบร 2553) จ�ากด ไทย มกรรมการรวมกน (ถงวนท 11 เมษายน 2557) บรษท ลานนารซอรสเซส จ�ากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกน นโยบายการก�าหนดราคาส�าหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน รายการ นโยบายการก�าหนดราคา ขายสนคาและการใหบรการ ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ ซอสนคาส�าเรจรปเพอขาย ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ ซอวตถดบ ราคาตลาดซงเปนไปตามปกตธรกจ รายไดคาธรรมเนยมการจดการ ตามคาใชจายทเกดขนจรง


รายการทส�าคญกบผบรหารส�าคญและกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม สรปไดดงน

ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

บรษทยอย ซอสนคาส�าเรจรปเพอขาย - - 83,116 69,784รายไดคาธรรมเนยมการจดการ - - 2,112 2,100ผบรหารส�าคญ คาตอบแทนผบรหารส�าคญ ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 37,301 38,777 37,301 38,777ผลประโยชนหลงออกจากงาน 2,199 836 2,199 836รวม 39,500 39,613 39,500 39,613

กจการอนทเกยวของกน ขายสนคาและการใหบรการ 118,863 113,256 118,863 113,256ซอวตถดบ 78 4,990 - -

กจการอนทเกยวของกน บรษทศภาลยจ�ากด(มหาชน) 34,034 13,865 34,034 13,865บรษทควอลตเฮาสจ�ากด(มหาชน) - 4,510 - 4,510บรษทคาซาวลลจ�ากด - 14,932 - 14,932บรษทเดอะคอนฟเดนซจ�ากด - 2,332 - 2,332บรษทกสโตวลเลจจ�ากด - 10,723 - 10,723รวม 34,034 46,362 34,034 46,362

บรษทยอย บรษทไดมอนดวสดจ�ากด - - 8,225 16,527

กจการอนทเกยวของกนบรษทลานนารซอรสเซสจ�ากด(มหาชน) - 329 - -

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน

เจาหนการคา - กจการทเกยวของกน

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

งบการเงนรวม




งบการเงนเฉพาะกจการ




(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


6. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

7. ลกหนการคา

ยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

การวเคราะหอายของลกหนการคา มดงน

เงนสดในมอ 100 100 100 100เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 7,827 34,246 7,805 34,225เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 5,595 24,254 5,069 22,471รวม 13,522 58,600 12,974 56,796

กจการทเกยวของกน 5 34,034 46,362 34,034 46,362กจการอนๆ 499,082 539,297 499,082 539,297รวม 533,116 585,659 533,116 585,659หกคาเผอหนสงสยจะสญ (10,190) (15,630) (10,190) (15,630)สทธ 522,926 570,029 522,926 570,029หนสญและหนสงสยจะสญส�าหรบป (กลบรายการ) (5,440) 1,560 (5,440) 1,560

สกลเงนบาท 12,608 48,137 12,060 46,333สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 914 10,463 914 10,463รวม 13,522 58,600 12,974 56,796

กจการทเกยวของกน ยงไมครบก�าหนดช�าระ 19,009 19,759 19,009 19,759เกนก�าหนดช�าระ นอยกวา91วน 14,599 22,219 14,599 22,219 91วน-180วน 426 3,394 426 3,394 181วน-360วน - 830 - 830 มากกวา360วน - 160 - 160 34,034 46,362 34,034 46,362

2557

2557หมาย

เหต

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556









(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


8. ลกหนอน

ยอดลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม จดประเภทตามสกลเงนตราไดดงน

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต 30 วนถง 120 วน ยอดลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดประเภทตามสกลเงนตราไดดงน

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 - - 8,225 16,527บคคลหรอกจการอน สวนลดคางรบ 19,370 10,639 19,190 10,639คาใชจายลวงหนา 2,939 3,239 2,905 3,204เงนจายลวงหนาคาซอสนคา 4,536 7,283 4,283 5,605อนๆ 2,600 3,400 2,561 3,307รวม 29,445 24,561 37,164 39,282

สกลเงนบาท 16,504 21,245 24,223 35,966สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 12,941 3,316 12,941 3,316รวม 29,445 24,561 37,164 39,282

สกลเงนบาท 518,734 564,243 518,734 564,243สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 4,192 5,786 4,192 5,786รวม 522,926 570,029 522,926 570,029

กจการอน ๆ ยงไมครบก�าหนดช�าระ 419,696 403,223 419,696 403,223เกนก�าหนดช�าระ นอยกวา91วน 69,478 122,032 69,478 122,032 91วน-180วน 3,047 3,908 3,047 3,908 181วน-360วน 736 3,420 736 3,420 มากกวา360วน 6,125 6,714 6,125 6,714 499,082 539,297 499,082 539,297รวม 533,116 585,659 533,116 585,659หกคาเผอหนสงสยจะสญ (10,190) (15,630) (10,190) (15,630)สทธ 522,926 570,029 522,926 570,029

2557หมาย

เหต

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556









(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


9. สนคาคงเหลอ

10.เงนลงทนในบรษทยอย

ในเดอนพฤษภาคม 2556 บรษทลงทนในหนสามญของบรษท ไดมอนด วสด จ�ากด ซงเปนบรษทยอยจ�านวนเงน 200.0 ลานบาท คดเปนสดสวนการถอหนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยน ทงนบรษทช�าระคาหนทงจ�านวนแลวในเดอนพฤษภาคม 2556

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 และเงนปนผลรบจากเงนลงทนส�าหรบแตละป มดงน

บรษทยอยด�าเนนธรกจในประเทศไทย

สนคาส�าเรจรป 126,581 176,246 118,852 159,071สนคาส�าเรจรปเพอขาย 16,020 23,189 16,020 23,189สนคากงส�าเรจรป 94,186 139,161 94,186 139,161สนคาระหวางผลต 63,032 37,026 63,032 37,026วตถดบ 282,656 274,506 279,973 271,989วสดสนเปลอง 57,560 49,942 56,901 49,464สนคาระหวางทาง 45,174 102,265 45,174 102,265 685,209 802,335 674,138 782,165หกคาเผอสนคามลคาลดลง (10,421) (6,042) (9,908) (6,042)รวม 674,788 796,293 664,230 776,123

ตนทนของสนคาคงเหลอทบนทกเปนคาใชจายและไดรวมในบญชตนทนขาย -ตนทนขาย 2,838,286 2,845,584 2,837,993 2,857,173 -การปรบลดมลคาเปนมลคาสทธท คาดวาจะไดรบ(กลบรายการ) 4,379 (14,918) 3,866 (14,918)สทธ 2,842,665 2,830,666 2,841,859 2,842,255

ณวนท1มกราคม 200,000 -ซอเงนลงทน - 200,000ณ วนท 31 ธนวาคม 200,000 200,000

บรษทยอย บรษทไดมอนด ผลตคอนกรตวสดจ�ากด มวลเบา 99.99 99.99 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 - -รวม 200,000 200,000 200,000 200,000 - -

2557 2557

2557

2557 2557 25572556 2556 2556

2556 2556

2556



งบการเงนเฉพาะกจการสดสวนความเปนเจาของ

(รอยละ)ลกษณะธรกจทนชำาระแลว ราคาทน เงนปนผลรบราคาทน - สทธ

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

25572557 25562556


11.อสงหารมทรพยเพอการลงทน

12.ทดนอาคารและอปกรณ

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ไดแก ทดน ซงถอครองเพอโครงการในอนาคต ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทน มจ�านวน 144.2 ลานบาท (2556: 144.2 ลานบาท) ซงประเมนโดยผประเมนราคาอสระ โดยวธการเปรยบเทยบราคาตลาด (Market Approach)

สวนหนงของโฉนดทดนของอสงหารมทรพยเพอการลงทนมมลคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จ�านวนเงน 25.4 ลานบาท (2556: 25.4 ลานบาท) ไดถอกรรมสทธรวมกนกบบรษทอนสองแหง

ราคาทน ณวนท1มกราคม 69,812 106,638 69,812 106,638โอนไปทดนอาคารและอปกรณ - (36,826) - (36,826)ณ วนท 31 ธนวาคม 69,812 69,812 69,812 69,812

คาเผอการดอยคา ณวนท1มกราคม (2,700) (15,200) (2,700) (15,200)กลบรายการคาเผอการดอยคา - 12,500 - 12,500ณ วนท 31 ธนวาคม (2,700) (2,700) (2,700) (2,700) มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 67,112 91,438 67,112 91,438ณ วนท 31 ธนวาคม 67,112 67,112 67,112 67,112

ราคาทน ณวนท1มกราคม2556 134,443 505,488 3,103,029 61,273 64,489 521,856 4,390,578เพมขน 20,097 72,610 102,342 6,713 5,052 395,668 602,482โอน 37,637 127,599 644,880 1,004 198 (811,318) -โอนมาจากอสงหารมทรพยเพอการลงทน 36,826 - - - - - 36,826จ�าหนาย - (827) (37,047) (1,136) (3,500) - (42,510)ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 229,003 704,870 3,813,204 67,854 66,239 106,206 4,987,376เพมขน - 1,344 13,208 2,692 7,503 64,289 89,036โอน - 63,741 99,963 285 - (163,989) -จ�าหนาย - (16,465) (8,377) (980) (8,948) (5) (34,775)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 229,003 753,490 3,917,998 69,851 64,794 6,501 5,041,637

2557 25572556 2556

ทดนและสวน

ปรบปรง

อาคารสงปลกสราง

และสวนปรบปรง

เครองจกรและอปกรณ

เครองตกแตง

ตดตงและอปกรณสำานกงาน

ยานพาหนะ

สนทรพยระหวางกอสรางและตดตง

รวม




(พนบาท)

(พนบาท)


คาเสอมราคาสะสม ณวนท1มกราคม2556 - 295,321 1,715,573 44,808 39,547 - 2,095,249คาเสอมราคาส�าหรบป - 24,911 245,661 7,729 8,823 - 287,124จ�าหนาย - (828) (35,409) (1,107) (3,255) - (40,599)ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 319,404 1,925,825 51,430 45,115 - 2,341,774คาเสอมราคาส�าหรบป - 33,671 273,404 7,781 9,062 - 323,918จ�าหนาย - (14,271) (8,168) (957) (8,944) - (32,340)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - 338,804 2,191,061 58,254 45,233 - 2,633,352

คาเผอการดอยคา ณวนท1มกราคม2556 - - - - - 7,869 7,869เพมขน(ลดลง) - - - - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 - - - - - 7,869 7,869เพมขน(ลดลง) - - - - - (4,018) (4,018)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - - - - - 3,851 3,851

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 134,443 210,167 1,387,456 16,465 7,709 513,987 2,270,227ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 17,233 - 17,233 134,443 210,167 1,387,456 16,465 24,942 513,987 2,287,460ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 229,003 385,466 1,887,379 16,424 8,091 98,337 2,624,700ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 13,033 - 13,033 229,003 385,466 1,887,379 16,424 21,124 98,337 2,637,733ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 229,003 414,686 1,726,937 11,597 6,869 2,650 2,391,742ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 12,692 - 12,692 229,003 414,686 1,726,937 11,597 19,561 2,650 2,404,434


ปรบปรง








รวม


(พนบาท)

ราคาทรพยสนของกลมบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ ซงไดคดคาเสอมราคาเตมจ�านวนแลว แตยงคงใชงานจนถง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มจ�านวน 1,295.8 ลานบาท (2556: 1,173.9 ลานบาท)


ราคาทน ณวนท1มกราคม2556 134,443 505,488 3,103,029 61,273 64,489 521,856 4,390,578เพมขน - 1,293 24,551 6,548 2,831 395,668 430,891โอน 37,637 127,599 644,880 1,004 198 (811,318) -โอนมาจากอสงหารมทรพยเพอการลงทน 36,826 - - - - - 36,826จ�าหนาย - (827) (37,047) (1,136) (3,500) - (42,510)ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 208,906 633,553 3,735,413 67,689 64,018 106,206 4,815,785เพมขน - 1,344 11,021 2,623 7,488 64,289 86,765โอน - 63,741 99,963 285 - (163,989) -จ�าหนาย - (16,465) (8,377) (980) (8,948) (5) (34,775)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 208,906 682,173 3,838,020 69,617 62,558 6,501 4,867,775

คาเสอมราคาสะสม ณวนท1มกราคม2556 - 295,321 1,715,573 44,808 39,547 - 2,095,249คาเสอมราคาส�าหรบป - 22,453 240,923 7,706 8,563 - 279,645จ�าหนาย - (827) (35,410) (1,107) (3,255) - (40,599)ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 316,947 1,921,086 51,407 44,855 - 2,334,295คาเสอมราคาส�าหรบป - 29,480 264,950 7,725 8,614 - 310,769จ�าหนาย - (14,271) (8,168) (957) (8,944) - (32,340)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - 332,156 2,177,868 58,175 44,525 - 2,612,724

คาเผอการดอยคา ณวนท1มกราคม2556 - - - - - 7,869 7,869เพมขน(ลดลง) - - - - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 - - - - - 7,869 7,869เพมขน(ลดลง) - - - - - (4,018) (4,018)ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - - - - - 3,851 3,851

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 134,443 210,167 1,387,456 16,465 7,709 513,987 2,270,227ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 17,233 - 17,233 134,443 210,167 1,387,456 16,465 24,942 513,987 2,287,460ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 208,906 316,606 1,814,327 16,282 6,130 98,337 2,460,588ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 13,033 - 13,033 208,906 316,606 1,814,327 16,282 19,163 98,337 2,473,621ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ภายใตกรรมสทธของกลมบรษท 208,906 350,017 1,660,152 11,442 5,341 2,650 2,238,508ภายใตสญญาเชาการเงน - - - - 12,692 - 12,692 208,906 350,017 1,660,152 11,442 18,033 2,650 2,251,200


ปรบปรง








รวม


(พนบาท)

ราคาทรพยสนของบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ ซงไดคดคาเสอมราคาเตมจ�านวนแลว แตยงคงใชงานจนถง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มจ�านวน 1,295.8 ลานบาท (2556: 1,173.9 ลานบาท)


ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 กลมบรษทมอปกรณระหวางตดตง ทงนตนทนทเกดขนจนถงวนท 31 ธนวาคม 2557 มจ�านวนเงนรวม

2.7 ลานบาท (2556:โครงการกอสรางโรงงานและเครองจกรระหวางตดตงจ�านวน98.3ลานบาท)

ตนทนการกยมทเกยวของกบการไดมาซงทดน อาคารและอปกรณใหมไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนสนทรพยระหวางป 2556 จ�านวน 7.1 ลานบาท (2557: ไมม)

13.สนทรพยไมมตวตน

ราคาทน ณวนท1มกราคม2556 26,888 31,692 - 58,580เพมขน 30,000 - 1,850 31,850โอน - 1,850 (1,850) -ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 56,888 33,542 - 90,430เพมขน - - - -โอน - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 56,888 33,542 - 90,430

คาตดจำาหนายสะสม ณวนท1มกราคม2556 19,717 12,733 - 32,450คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,264 - 5,953ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 22,406 15,997 - 38,403คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,354 - 6,043ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 25,095 19,351 - 44,446

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 7,171 18,959 - 26,130ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 34,482 17,545 - 52,027ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 31,793 14,191 - 45,984

คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอตดบญช

คาลขสทธซอฟทแวร

โปรแกรมระหวางตดตง รวม


(พนบาท)


ราคาทน ณวนท1มกราคม2556 26,888 31,692 - 58,580เพมขน - - 1,850 1,850โอน - 1,850 (1,850) -ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 26,888 33,542 - 60,430เพมขน - - - -ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 26,888 33,542 - 60,430 คาตดจำาหนายสะสม ณวนท1มกราคม2556 19,717 12,733 - 32,450คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,264 - 5,953ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 22,406 15,997 - 38,403คาตดจ�าหนายส�าหรบป 2,689 3,354 - 6,043ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 25,095 19,351 - 44,446

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 7,171 18,959 - 26,130ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ ณ วนท 1 มกราคม 2557 4,482 17,545 - 22,027ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 1,793 14,191 - 15,984

คาสทธและการชวยเหลอทางเทคนครอตดบญช

คาลขสทธซอฟทแวร

โปรแกรมระหวางตดตง รวม


(พนบาท)

14.ภาษเงนไดรอการตดบญช สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 20,444 19,852 20,283 19,810หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช - - - -สทธ 20,444 19,852 20,283 19,810

2557 25572556 2556


(พนบาท)


รายการเคลอนไหวของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 3,112 (1,088) - 2,024สนคาคงเหลอ(คาเผอมลคาลดลง) 1,208 876 - 2,084อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 (804) - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 286 (53) - 233ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 13,132 1,661 - 14,793รวม 19,852 592 - 20,444

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 2,800 312 - 3,112สนคาคงเหลอ(คาเผอมลคาลดลง) 4,192 (2,984) - 1,208อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 3,040 (2,500) - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 - - 1,574หนสนตามสญญาเชาการเงน 267 19 - 286ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 12,260 1,904 (1,032) 13,132รวม 24,133 (3,249) (1,032) 19,852

ณ วนท 1 มกราคม2557


กำาไรหรอขาดทน


กำาไรขาดทนเบดเสรจอน


ณ วนท 31 ธนวาคม2557


งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

(พนบาท)

(พนบาท)


สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทยงไมไดรบร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 เกดจากรายการดงตอไปน

ขาดทนทางภาษของบรษทยอยจะหมดอายในป 2562 บรษทยอยมไดรบรรายการดงกลาวเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเนองจากยงไมมความแนนอนวาบรษทยอยจะมก�าไรพอทจะน�ามาใชประโยชนทางภาษ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 3,112 (1,088) - 2,024สนคาคงเหลอ(คาเผอมลคาลดลง) 1,208 773 - 1,981อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 540 - - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 (804) - 770หนสนตามสญญาเชาการเงน 286 (53) - 233ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 13,090 1,645 - 14,735รวม 19,810 473 - 20,283

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช ลกหนการคา(หนสงสยจะสญ) 2,800 312 - 3,112สนคาคงเหลอ(คาเผอมลคาลดลง) 4,192 (2,984) - 1,208อสงหารมทรพยเพอการลงทน(คาเผอการดอยคา) 3,040 (2,500) - 540ทดนอาคารและอปกรณ(คาเผอการดอยคา) 1,574 - - 1,574หนสนตามสญญาเชาการเงน 267 19 - 286ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 12,260 1,862 (1,032) 13,090รวม 24,133 (3,291) (1,032) 19,810









งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

(พนบาท)

(พนบาท)

ยอดขาดทนทางภาษ 15,173 -รวม 15,173 -


(พนบาท)


15.หนสนทมภาระดอกเบย

สวนทหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน 394,200 420,000 394,200 420,000 เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 394,200 420,000 394,200 420,000 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป สวนทไมมหลกประกน 400,000 250,000 400,000 250,000 เงนกยมระยะยาวสวนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 400,000 250,000 400,000 250,000 หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถง ก�าหนดช�าระภายในหนงป 6,320 6,115 6,320 6,115รวมหนสนทมดอกเบยระยะสน 800,520 676,115 800,520 676,115 สวนทไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน 417,500 815,500 417,500 815,500 หนสนตามสญญาเชาการเงน 7,537 8,350 7,537 8,350รวมหนสนทมดอกเบยไมหมนเวยน 425,037 823,850 425,037 823,850

หนสนทมภาระดอกเบยซงไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงนแสดงตามเวลาครบก�าหนดจายช�าระณวนท31ธนวาคมไดดงน

เงนกยมระยะยาว

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 794,200 670,000 794,200 670,000ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 417,500 815,500 417,500 815,500รวม 1,211,700 1,485,500 1,211,700 1,485,500

สญญาเงนกยมเดอนกมภาพนธ2554 187,500 337,500 187,500 337,500สญญาเงนกยมเดอนตลาคม2554 330,000 430,000 330,000 430,000สญญาเงนกยมเดอนธนวาคม2556 300,000 298,000 300,000 298,000 817,500 1,065,500 817,500 1,065,500หกสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (400,000) (250,000) (400,000) (250,000)รวม 417,500 815,500 417,500 815,500

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556







(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


ในเดอนกมภาพนธ 2554 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 450 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบย THBFIX 3 สามเดอน บวกดวยอตราสวนเพมรอยละ 1.25 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาส รวม 12 งวด งวดละ 37.50 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน 187.5 ลานบาท (2556: 337.5 ลานบาท) ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 - 3.09 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 450 ลานบาท สญญามระยะเวลา 4 ป จนถงเดอนมนาคม 2559

ในเดอนตลาคม 2554 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 500 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 30 มถนายน 2556 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 4.35 ตอป และตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถงวนท 30 มถนายน 2561 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 5.10 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาสรวม 20 งวด งวดละ 25 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอเงนกยม มจ�านวนเงน 330 ลานบาท (2556: 430 ลานบาท)

ในเดอนธนวาคม 2556 บรษทท�าสญญาเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงในวงเงนกยมจ�านวนเงน 300 ลานบาท ส�าหรบซอเครองจกร เงนกยมนมอตราดอกเบยตงแตรบเงนกยมงวดแรกถงวนท 27 ธนวาคม 2559 ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.67 ตอป และมก�าหนดช�าระคนรายไตรมาสรวม 8 งวด งวดละ 37.5 ลานบาท โดยบรษทจะไมน�าเครองจกรดงกลาวไปกอภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ยอดคงเหลอเงนกยมมจ�านวนเงน 300 ลานบาท (2556: 298 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจ�านวนเงน 2,654.2 ลานบาท (2556: 2,746.7 ลานบาท) บรษทมภาระผกพนทตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดตามทระบในสญญาเงนกยม เชน การรกษาอตราสวนความสามารถในการช�าระหน หนสนตามสญญาเชาการเงน หนสนตามสญญาเชาการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดดงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทท�าสญญาเชาการเงนกบบรษทในประเทศหลายแหงเพอซอรถยนต สญญาเชาดงกลาวมระยะเวลาเชาสนสดจนถงป 2562 โดยมอตราดอกเบยระหวางรอยละ 5.6 ถง 12.0 ตอป ในป 2557 (2556: ระหวางรอยละ 5.4 ถง 12.0 ตอป) และสญญามก�าหนดช�าระคนภายใน 60 เดอน เรมตงแตเดอนตลาคม 2553

หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เปนสกลเงนบาท

ครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 7,045 725 6,320ครบก�าหนดช�าระหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 8,295 758 7,537รวม 15,340 1,483 13,857




มลคาอนาคตของจำานวนเงนขนตำา

ทตองจาย







มลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำา








ดอกเบย

ดอกเบย

ดอกเบย

ดอกเบย

งบการเงนรวม 2557

งบการเงนเฉพาะกจการ 2557

งบการเงนรวม 2556

งบการเงนเฉพาะกจการ 2556

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


16.เจาหนการคา

17.เจาหนอน

18.หนสนหมนเวยนอน

ยอดเจาหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

กจการทเกยวของกน 5 - 329 - -กจการอนๆ 108,020 201,910 106,466 199,035รวม 108,020 202,239 106,466 199,035

คาใชจายในการด�าเนนงานคางจาย 41,346 34,065 39,815 32,437เจาหนคาซอสนทรพย 18,754 18,084 18,754 18,076อนๆ 46,481 60,500 45,821 59,636รวม 106,581 112,649 104,390 110,149

ภาษรอน�าสงกรมสรรพากร 8,373 13,447 8,242 13,401เงนประกนสญญา 6,632 6,970 6,489 6,962เงนประกนผลงานคางจาย 1,517 4,023 1,517 4,023อนๆ 12 10 12 10รวม 16,534 24,450 16,260 24,396

สกลเงนบาท 79,118 134,386 77,564 131,182สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 28,858 67,331 28,858 67,331สกลเงนยโร 44 522 44 522รวม 108,020 202,239 106,466 199,035

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556









(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

หมาย

เหต


19.ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

กลมบรษทจดการโครงการบ�าเหนจบ�านาญพนกงานตามขอก�าหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

งบแสดงฐานะการเงน ภาระผกพนในงบแสดงฐานะการเงนส�าหรบ ผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน 73,964 65,662 73,673 65,448

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ รบรในก�าไรหรอขาดทน ผลประโยชนหลงออกจากงาน 10,010 9,521 9,933 9,307 รบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ก�าไรจากการประมาณตามหลก คณตศาสตรประกนภยทรบรในระหวางป - (5,162) - (5,162)

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณวนท1มกราคม 65,662 61,303 65,448 61,303ตนทนบรการปจจบนและดอกเบย 10,010 9,521 9,933 9,307ก�าไรจากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย - (5,162) - (5,162)ผลประโยชนจายโดยโครงการ (1,708) - (1,708) -ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 73,964 65,662 73,673 65,448

คาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน(หมายเหตประกอบงบการเงนขอ27)

ตนทนบรการปจจบน 6,741 6,727 6,677 6,513ดอกเบยจากภาระผกพน 3,269 2,794 3,256 2,794รวม 10,010 9,521 9,933 9,307

คาใชจายทรบรในรายการตอไปนในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

ตนทนขายและตนทนการใหบรการ 3,540 3,384 3,503 3,309คาใชจายในการขาย 926 818 926 818คาใชจายในการบรหาร 5,544 5,319 5,504 5,180รวม 10,010 9,521 9,933 9,307

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556









(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)


ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภย ณ วนทรายงาน (แสดงโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก)

เมอวนท 17 มถนายน 2551 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทมมตอนมตโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท ดงนน ทประชมวสามญผถอหนจงมมตอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน 49.65 ลานบาท จากเดม 1,000 ลานบาท (1,000 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) เปนจ�านวน 1,049.65 ลานบาท (1,049.65 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) ทงน หนสามญทเพมทนดงกลาวจ�านวน 49.65 ลานบาท (49.65 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) มวตถประสงคเพอออกใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท

บรษทไดจดทะเบยนการเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 และไดรบอนมตโครงการเสนอขายหลกทรพย ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแลวเมอวนท 10 ตลาคม 2551 ซงจะตองจดสรรใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวใหแลวเสรจภายใน 1 ป นบจากวนทไดรบอนมต

ในการประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 31 สงหาคม 2552 ไดมมตอนมตการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทโดยไมคดมลคาใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท ซงบรษทไดจดสรรทงหมดแลวในป 2552

นบตงแตวนทเรมตนโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทจนถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน 38.1 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษทจ�านวน 38.1 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท ท�าใหทนทออกช�าระแลวของบรษทมจ�านวน 1,038.1 ลานบาท (1,038.1 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) บรษทจดทะเบยนเพมทนทออกและช�าระแลวกบกระทรวงพาณชย

เมอวนท 15 กมภาพนธ, 17 มถนายน และ 15 ตลาคม 2556 ผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธรวมจ�านวน 9.3 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษทจ�านวน 9.3 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท ท�าใหทนทออกและช�าระแลวของบรษทเพมจาก 1,038.1 ลานบาท (1,038.1 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) เปน 1,047.4 ลานบาท (1,047.4 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) และท�าใหสวนเกนมลคาหนสามญเพมจาก 153.3 ลานบาท เปน 165.7 ลานบาท บรษทจดทะเบยนเพมทนทออกและช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 27 กมภาพนธ, 26 มถนายน และ 24 ตลาคม 2556 ตามล�าดบ

เมอวนท 17 กมภาพนธ และ 13 มถนายน 2557 ผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธรวมจ�านวน 0.6 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษทจ�านวน 0.6 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท ท�าใหทนทออกและช�าระแลวของบรษทเพมจาก 1,047.4 ลานบาท (1,047.4 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) เปน 1,047.9 ลานบาท (1,047.9 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท) และท�าใหสวนเกนมลคาหนสามญเพมจาก 165.7 ลานบาท เปน 166.5 ลานบาท บรษทจดทะเบยนเพมทนทออกและช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 25 กมภาพนธ และ 24 มถนายน 2557 ตามล�าดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมสวนเกนมลคาหนสามญจ�านวน 166.5 ลานบาท (2556: 165.7 ลานบาท)

อตราคดลด 4.77 4.77 4.77 4.77อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 6.61 6.61 6.61 6.61อตราการลาออกจากงาน 0-15 0-15 0-15 0-15

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะไทย2551

2557 25572556 2556


(รอยละ)

20.ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน ณวนท1มกราคม-หนสามญ 1 1,050 1,050 1,050 1,050ณ วนท 31 ธนวาคม - หนสามญ 1 1,050 1,050 1,050 1,050 หนทออกและชำาระแลว ณวนท1มกราคม -หนสามญ 1 1,047 1,047 1,038 1,038ออกหนใหม 1 1 1 9 9ณ วนท 31 ธนวาคม - หนสามญ 1 1,048 1,048 1,047 1,047

จำานวนหน

มลคาหนตอหน(บาท) จำานวนหนจำานวนเงน จำานวนเงน

2557 2556

(ลานหน / ลานบาท)


กลบรายการหนสงสยจะสญและหนสญ 5,440 - 5,440 -กลบรายการคาเผอการดอยคาของสนทรพย 4,018 12,500 4,018 12,500กลบรายการคาเผอมลคาสนคาลดลง - 6,679 - 6,679ก�าไรจากอตราแลกเปลยน 2,620 - 2,620 -ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพย 1,352 1,577 1,352 1,567อนๆ 8,727 6,382 10,744 8,332รวม 22,157 27,138 24,174 29,078

2557 25572556 2556


(พนบาท)

21.ใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ เมอวนท 17 มถนายน 2551 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทมมตใหเพมทนจดทะเบยนเพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน 49.65

ลานหน มลคาหนละ 1 บาท และบรษทไดด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 (ดหมายเหตขอ 20) เมอวนท 1 ตลาคม 2552 บรษทไดออกใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและพนกงานทจะซอหนสามญจ�านวน 49.65 ลานหนวย โดยม

รายละเอยดดงน อตราการใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ 1 หนวย ใชสทธซอหนสามญได 1 หน เวนแตจะมการปรบอตราการใชสทธ ราคาใชสทธ : ราคาหนละ 2.34 บาท อายของใบส�าคญแสดงสทธ : 5 ป นบแตวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ ระยะเวลาการใชสทธ : ทกวนท 15 ของเดอนกมภาพนธ มถนายน และตลาคมของแตละป โดยวนใชสทธในครงแรกคอวนท 15 ตลาคม 2552 เมอวนท 17 กมภาพนธ และ 13 มถนายน 2557 มผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธขางตนรวมจ�านวน

0.6 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษท จ�านวน 0.6 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท จ�านวนเงนรวม 1.4 ลานบาท เมอวนท 17 กมภาพนธ, 17 มถนายน และ 15 ตลาคม 2556 มผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญไดใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธขางตน

รวมจ�านวน 9.3 ลานหนวย ซอหนสามญของบรษท จ�านวน 9.3 ลานหน ในราคาใชสทธหนละ 2.34 บาท จ�านวนเงนรวม 21.7 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทยงมไดมการใชสทธจ�านวน 1.7 ลานหนวย (31 ธนวาคม 2556: 2.3 ลานหนวย)

ไดหมดระยะเวลาการใชสทธแลว ทงนในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 8 กนยายน 2557 คณะกรรมการมมตอนมตไมน�าใบส�าคญแสดงสทธทเหลอไปจดสรรใหพนกงานอก และจะน�าเสนอทประชมสามญผถอหนของบรษทเพอขออนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทตอไป

22.ส�ารอง ส�ารองตามกฎหมาย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนส�ารอง (“ส�ารองตามกฎหมาย”)

อยางนอยรอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาส�ารองดงกลาวมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนส�ารองนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

ส�ารองหนทนซอคน ส�ารองหนทนซอคนคอจ�านวนเงนทจดสรรจากก�าไรสะสมในจ�านวนทเทากบตนทนของหนบรษททถอโดยกลมบรษท ส�ารองหนทนซอคนนจะน�า

ไปจายเปนเงนปนผลไมได23.สวนงานด�าเนนงาน กลมบรษทด�าเนนกจการในสวนงานธรกจเดยวคอ ธรกจผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไม และคอนกรตมวลเบา ซงเปนกลมของผลตภณฑ

เดยวกนและมลกษณะการด�าเนนงานทสนบสนนซงกนและกน ฝายบรหารจงพจารณาวากลมบรษทมสวนงานธรกจเพยงสวนงานเดยว ดงนน รายได ก�าไร และสนทรพยทงหมดทแสดงในงบการเงนจงเกยวกบสวนงานธรกจผลตกระเบองมงหลงคา วสดแทนไม และคอนกรตมวลเบา

24.รายไดอน

25.คาใชจายในการขาย

คาใชจายสงเสรมการขาย 118,168 93,024 118,215 93,051คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 41,786 41,320 41,786 41,320อนๆ 20,482 18,770 20,482 18,770รวม 180,436 153,114 180,483 153,141

2557 25572556 2556


(พนบาท)


26.คาใชจายในการบรหาร

27.คาใชจายผลประโยชนพนกงาน

โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว รายละเอยดของโครงการผลประโยชนทก�าหนดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19. โครงการสมทบเงนทก�าหนดไว กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดย

พนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 3 ถง อตรารอยละ 7 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบในอตราเดยวกนของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนส�ารองเลยงชพตามขอก�าหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 201,625 199,838 199,092 197,880คาใชจายในการจดเกบสนคา 86,270 94,872 86,259 94,872คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 56,250 26,160 51,633 25,048คาจางบรการ 30,063 35,356 29,496 32,871คาภาษและคาธรรมเนยม 10,129 11,578 9,879 10,682คาเชอเพลงและพลงงาน 10,007 9,217 9,728 9,213คาเชา 9,496 9,143 9,191 8,944คาสาธารณปโภค 8,640 9,095 8,403 9,050อนๆ 29,114 42,817 28,081 42,250รวม 441,594 438,076 431,762 430,810

เงนเดอนคาแรงและโบนส 327,021 310,406 321,481 306,726เงนสมทบเขากองทนประกนสงคม 8,168 6,092 7,909 5,973เงนสมทบเขากองทนส�ารองเลยงชพ 14,019 10,406 14,019 10,406ผลประโยชนหลงออกจากงาน 10,010 9,521 9,933 9,307อนๆ 77,412 77,801 76,591 76,609รวม 436,630 414,226 429,933 409,021

การเปลยนแปลงในสนคาส�าเรจรป และงานระหวางท�า 75,804 (61,361) 66,357 (44,186)วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 1,440,336 1,497,428 1,402,746 1,455,787คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 436,630 414,226 429,933 409,021คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 331,499 294,026 318,350 286,547คาใชจายในการจดเกบสนคา 435,327 479,869 431,782 476,115คาจางบรการ 252,687 257,542 246,598 249,552อนๆ 862,434 940,067 928,361 993,311รวมตนทนขายสนคาและตนทนการใหบรการ คาใชจายในการขายและคาใชจาย ในการบรหาร 3,834,717 3,821,797 3,824,127 3,826,147

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556







(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

28.คาใชจายตามลกษณะ


29.ตนทนทางการเงน

30.ภาษเงนได ภาษเงนไดทรบรในก�าไรหรอขาดทน

ภาษเงนไดทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ดอกเบยจาย เงนเบกเกนบญชและเงนกยม จากสถาบนการเงน 49,745 49,340 49,745 49,339ดอกเบยตามสญญาเชาการเงน 863 1,130 863 1,130รวมดอกเบยจาย 50,608 50,470 50,608 50,469หกจ�านวนทบนทกเปนตนทน ของสนทรพยระหวางกอสราง - (7,082) - (7,082)สทธ 50,608 43,388 50,608 43,387

ภาษเงนไดของปปจจบน ส�าหรบปปจจบน 76,021 109,623 76,021 109,373 ภาษเงนไดรอการตดบญช การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว (592) 3,249 (473) 3,291รวมภาษเงนได 75,429 112,872 75,548 112,664

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556





(พนบาท)

(พนบาท)

ก�าไรจากการประมาณตามหลกคณตศาสตรประกนภย - - - 5,162 (1,032) 4,130รวม - - - 5,162 (1,032) 4,130

ก�าไรจากการประมาณตามหลกคณตศาสตรประกนภย - - - 5,162 (1,032) 4,130รวม - - - 5,162 (1,032) 4,130

กอนภาษเงนได




รายได(คาใชจาย) ภาษเงนได




สทธจากภาษเงนได




2557

2557

2556

2556



(พนบาท)

(พนบาท)


การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

การลดอตราภาษเงนไดนตบคคล พระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากร ฉบบท 530 พ.ศ. 2554 ลงวนท 21 ธนวาคม 2554 ใหลด

อตราภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธเปนระยะเวลาสามรอบระยะเวลาบญชไดแกป 2555 2556 และ 2557 จากอตรารอยละ 30 เหลออตรารอยละ 23 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญช 2555 ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2555 และรอยละ 20 ของก�าไรสทธส�าหรบสองรอบระยะเวลาบญชถดมา (2556 และ 2557) ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 และ 2557 ตามล�าดบ พระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากร ฉบบท 577 พ.ศ. 2557 ลงวนท 10 พฤศจกายน 2557 ขยายเวลาการลดอตราภาษเงนไดนตบคคลรอยละ 20 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชป 2558 ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558

กลมบรษทใชอตราภาษเงนไดทลดลงเหลอรอยละ 20 ในการวดมลคาสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ตามค�าชแจงของสภาวชาชพบญชทออกในป 2555

31.ก�าไรตอหน ก�าไรตอหนขนพนฐาน ก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ค�านวณจากก�าไรส�าหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและ

จ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลวระหวางปในแตละปโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก แสดงการค�านวณดงน

ก�าไรกอนภาษเงนได 364,721 563,795จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 72,944 20.00 112,759ขาดทนทางภาษทยงไมไดรบร 3,154 -คาใชจายตองหามทางภาษ 1,639 2,046รายจายทมสทธหกไดเพม (2,308) (1,934)รวม 20.68 75,429 20.02 112,871

ก�าไรกอนภาษเงนได 377,328 561,386จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 75,466 20.00 112,277คาใชจายตองหามทางภาษ 1,757 2,044รายจายทมสทธหกไดเพม (1,675) (1,657)รวม 20.02 75,548 20.07 112,664

อตราภาษ(รอยละ)




(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

(พนบาท)

2557

2557

2556

2556



ก�าไรทเปนสวนของผถอหน สามญของบรษท (ขนพนฐาน) 289,293 450,924 301,781 448,721จ�านวนหนสามญทออกณวนท1มกราคม 1,047,368 1,038,104 1,047,368 1,038,104ผลกระทบจากการใชใบแสดงสทธ ซอหนสามญ 453 2,100 453 2,100จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลย ถวงน�าหนก (ขนพนฐาน) 1,047,821 1,040,204 1,047,821 1,040,204ก�าไรตอหน (ขนพนฐาน) (บาท) 0.28 0.43 0.29 0.43

2557 25572556 2556


(พนบาท/พนหน)


32.เงนปนผล ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 25 เมษายน 2557 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลในอตราหนละ 0.38

บาท เปนจ�านวนทงสน 396.3 ลานบาท หลงจากหกเงนปนผลจายระหวางกาลหนละ 0.2 บาท คงเหลอเปนเงนปนผลทจะจายอกหนละ 0.18 บาท เปนจ�านวนทงสน 188.6 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2557

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 8 กนยายน 2557 คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลแกผถอหนในอตราหนละ 0.15 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 157.2 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนตลาคม 2557

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 24 เมษายน 2556 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลแกผถอหนในอตราหนละ 0.4 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 413.6 ลานบาท หลงจากหกเงนปนผลจายระหวางกาลหนละ 0.2 บาท คงเหลอเปนเงนปนผลทจะจายอกหนละ 0.2 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 207.7 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2556

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 22 สงหาคม 2556 คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลแกผถอหนในอตราหนละ 0.2 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 207.7 ลานบาท บรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนกนยายน 2556

33.เครองมอทางการเงน นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน กลมบรษทมความเสยงจากการด�าเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการ

ไมปฏบตตามขอก�าหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงก�าไรหรอการคา การจดการความเสยงเปนสวนทส�าคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงใหเปน

ทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

การบรหารจดการทน นโยบายของคณะกรรมการบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาดและกอใหเกดการพฒนา

ของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการก�ากบดแลผลตอบแทนจากการลงทนอกทงยงก�ากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ ความเสยงดานอตราดอกเบย ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอ

การด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราคงท กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจาก เงนกยม กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยท�าใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากเงนกยมสวนใหญมอตราคงท และใชเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธซงสวนใหญเปนสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย เพอใชในการจดการความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยมเปนการเฉพาะ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทมสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนง เพอแลกเปลยนอตราดอกเบยลอยตว THBFIX สามเดอนเปนอตราดอกเบยคงทรอยละ 2.96 - 3.09 ตอป ส�าหรบเงนกยมระยะยาวจ�านวน 450 ลานบาท สญญามระยะเวลา 4 ป จนถงเดอนมนาคม 2559

อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบก�าหนดช�าระหรอก�าหนดอตราใหมมดงน

ก�าไรตอหนปรบลด ก�าไรตอหนปรบลดส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556ค�านวณจากก�าไรส�าหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจ�านวนหนสามญ

ทออกจ�าหนายแลวระหวางปโดยถวเฉลยถวงน�าหนกหลงจากทไดปรบปรงผลกระทบของหนปรบลดดงน

ก�าไรทเปนสวนของผถอหนของบรษท (ขนพนฐาน) - 450,924 - 448,721ก�าไรทเปนสวนของผถอหน ของบรษท (ปรบลด) - 450,924 - 448,721จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลย ถวงน�าหนก(ขนพนฐาน) - 1,040,204 - 1,040,204ผลกระทบจากการออกใบส�าคญ แสดงสทธซอหนสามญ - 6,830 - 6,830จ�านวนหนสามญ โดยวธถวเฉลย ถวงน�าหนก (ปรบลด) - 1,047,034 - 1,047,034ก�าไรตอหน (ปรบลด) (บาท) - 0.43 - 0.43

2557 25572556 2556


(พนบาท/พนหน)


ป2557 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.19 394,200 - - 394,200ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.71-5.10 400,000 417,500 - 817,500รวม 794,200 417,500 - 1,211,700 ป2556 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.45-3.00 420,000 - - 420,000ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.66-5.10 250,000 815,500 - 1,065,500รวม 670,000 815,500 - 1,485,500

ป2557 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.19 394,200 - - 394,200ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.71-5.10 400,000 417,500 - 817,500รวม 794,200 417,500 - 1,211,700 ป2556 หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2.45-3.00 420,000 - - 420,000ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 3.66-5.10 250,000 815,500 - 1,065,500รวม 670,000 815,500 - 1,485,500

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)



ภายใน 1 ป

ภายใน 1 ป

หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป

หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป

หลงจาก 5 ป

หลงจาก 5 ป

รวม

รวม

(พนบาท)

(พนบาท)

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)

ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจาก การซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศ กลมบรษท

ไดท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงรายการดงกลาวจะมอายไมเกนหนงป เพอปองกนความเสยงของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปน เงนตราตางประเทศ สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ณ วนทรายงานเปนรายการทเกยวของกบรายการซอและขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศในงวดถดไป

ณ วนท 31 ธนวาคม กลมบรษทและบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน


ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถช�าระหนแกกลมบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบก�าหนด ฝายบรหารไดก�าหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวอยางสม�าเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของ

ลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระส�าคญ ความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบแสดงฐานะการเงน อยางไรกตาม เนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจ�านวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระส�าคญจากการเกบหนไมได

ความเสยงจากสภาพคลอง กลมบรษท มการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการด�าเนน

งานของกลมบรษท และเพอท�าใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง การก�าหนดมลคายตธรรม นโยบายการบญชและการเปดเผยของกลมบรษทก�าหนดใหมการก�าหนดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทงทางการเงนและไมใชทางการเงน มลคา

ยตธรรม หมายถง จ�านวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยหรอช�าระหนสนกน ในขณะททงสองฝายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนกน และสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน วตถประสงคของการวดมลคาและ/หรอการเปดเผยมลคายตธรรมถกก�าหนดโดยวธตอไปน ขอมลเพมเตมเกยวกบสมมตฐานในการก�าหนดมลคายตธรรมถกเปดเผยในหมายเหตทเกยวของกบสนทรพยและหนสนนนๆ

มลคายตธรรมของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนและเจาหนการคา ลกหนและเจาหนอน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน กลมบรษทประมาณมลคายตธรรมทใกลเคยงกบมลคาทปรากฏในงบแสดงฐานะการเงน เนองจากเครองมอทางการเงนเหลานจะครบก�าหนดในระยะเวลาอนสน

มลคายตธรรมของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมมลคาใกลเคยงกบมลคาทปรากฏในงบแสดงฐานะการเงนเนองจากเงนกยมระยะยาวสวนใหญจะครบก�าหนดในระยะเวลาอนใกล

เงนเหรยญสหรฐอเมรกา เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 914 10,463 914 10,463ลกหนการคา 7 4,192 5,786 4,192 5,786ลกหนอน 8 12,941 3,316 12,941 3,316เจาหนการคา 16 (28,858) (67,331) (28,858) (67,331)

เงนยโร เจาหนการคา 16 (44) (522) (44) (522)ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงน ทมความเสยง (10,855) (48,288) (10,855) (48,288)สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ 34 30,651 - 30,651 -ยอดความเสยงคงเหลอสทธ 19,796 (48,288) 19,796 (48,288)

2557 25572556 2556


(พนบาท)

หมาย

เหต

34.ภาระผกพนกบกจการทไมเกยวของกน

ภาระผกพนรายจายฝายทน สญญากอสรางและซอเครองจกร และอปกรณ 13,248 38,829 13,248 38,829รวม 13,248 38,829 13,248 38,829

2557 25572556 2556


(พนบาท)


ภาระผกพนตามสญญาเชาดำาเนนงาน ทยกเลกไมได ภายในหนงป 10,266 9,752 10,266 9,752หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 1,752 7,759 1,752 7,759รวม 12,018 17,511 12,018 17,511 ภาระผกพนอนๆ เลตเตอรออฟเครดตทยงไมไดใช 116,383 106,556 116,383 106,556สญญาซอขายเงนตราตางประเทศ 30,651 - 30,651 -รวม 147,034 106,556 147,034 106,556

2557 25572556 2556


(พนบาท)

สญญาเชาด�าเนนงาน กลมบรษทมสญญาเชาพนทอาคารส�านกงานและสญญาบรการอนมก�าหนดระยะเวลา 1 - 3 ป สนสดจนถงเดอนกนยายน 2559 โดยมจ�านวนเงน

ทตองจายตามทระบในสญญาเชา สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 กลมบรษทมสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอ 0.9 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 0.1 ลานยโร

(31 ธนวาคม 2556: ไมม) เทยบเทาเงนบาทจ�านวนเงน 30.7 ลานบาท (31 ธนวาคม 2556: ไมม)35.มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน เนองจากยงไมมการบงคบใช มาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนทออกและปรบปรงใหมซงเกยวของกบการด�าเนนงานของกลมบรษทและก�าหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2557) การน�าเสนองบการเงน 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2557) สนคาคงเหลอ 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2557) งบกระแสเงนสด 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2557) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการ 2558 ทางบญชและขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2557) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2557) ภาษเงนได 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2557) ทดน อาคารและอปกรณ 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2557) สญญาเชา 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2557) รายได 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2557) ผลประโยชนของพนกงาน 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2557) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตรา 2558 แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2557) ตนทนการกยม 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2557) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการ 2558 ทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2557) งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2557) ก�าไรตอหน 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2557) งบการเงนระหวางกาล 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2557) การดอยคาของสนทรพย 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2557) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน 2558 และสนทรพยทอาจเกดขน มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2557) สนทรพยไมมตวตน 2558 มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2557) อสงหารมทรพยเพอการลงทน 2558 มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการ 2558 (ปรบปรง 2557) ด�าเนนงานทยกเลก มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 สวนงานด�าเนนงาน 2558 (ปรบปรง 2557)


มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 10 งบการเงนรวม 2558 มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 การวดมลคายตธรรม 2558 การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 สญญาเชาด�าเนนงาน - สงจงใจทใหแกผเชา 2558 (ปรบปรง 2557) การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 ภาษเงนได - การเปลยนแปลงสถานภาพ 2558 (ปรบปรง 2557) ทางภาษของกจการหรอของผถอหน การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 การประเมนเนอหาสญญาเชาทท�าขนตาม 2558 (ปรบปรง 2557) รปแบบกฎหมาย การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 สนทรพยไมมตวตน – ตนทนเวบไซต 2558 (ปรบปรง 2557) การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน การประเมนวาขอตกลงประกอบดวย 2558 ฉบบท 4 (ปรบปรง 2557) สญญาเชาหรอไม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา 2558 ฉบบท 10 (ปรบปรง 2557) การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา 2558 ฉบบท 13 (ปรบปรง 2557)

กลมบรษทไดประเมนในเบองตนถงผลกระทบทอาจเกดขนตองบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการจากการถอปฏบตมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลาน ซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต


เปนปแหงการปรบปรงสายการผลต FC CT และ AAC ใหเปนมตรตอสงแวดลอม เพอลดมลพษในอากาศ ลดฝนละออง ลดกลน ลดการใชทรพยากร และลดการใชพลงงานไฟฟา เปนตน

9 10 11 12 51 52 53 55 - listed...

Documents

Transcript of 9 10 11 12 51 52 53 55 - listed...