8º Congresso Brasileiro de Jornais Painel: Gestão Integrada da audiência impressa/digital.
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8º Congresso Brasileiro de Jornais
Painel: Gestão Integrada da audiência impressa/digital
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Muitas perguntas
Algumas certezas
Poucas respostas
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2.300 consultas/seg
600 tweets/seg
694 atualizações/se
g
45 mil torpedos/seg*
24 minutos de uploads/seg
Em um segundo:
*Só nos EUA
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Um dia na internet
210 bilhões de e-mails são enviados
Upload de 3 milhões de imagens no Flickr
700 mil novos membros são adicionados ao Facebook
900 mil posts em blogs são publicados
cem vezes mais que o número de cartas
o que daria para preencher um álbum de 375 mil fotos
o equivalente à população da Guiana
o suficiente para preencher o NYT por 19 anos
8º Congresso Brasileiro de Jornais
Fonte: blog do Idigo (Núcleode Inteligência Digital)
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Mercado multimeios• Anunciantes estão onde as audiências estão: não querem deixar os meios de massa, mas têm pedido às agências soluções publicitárias que incluam não apenas as mídias on-line mais conhecidas, mas também novidades digitais
• As mídias não se excluem: a palavra de ordem é convergência
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Muitas perguntas
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• Consumidor está disposto a pagar por conteúdo nas mídias digitais?
• Focar em segmentos pode ser uma saída para repor receitas e audiência? Que nichos de conteúdo ainda não estão explorados?
• Como valorizar a curadoria da informação nos meios digitais?
• Como construir modelos de negócios rentáveis para os tablets?
• Estamos investindo o que deveríamos no conhecimento do consumidor de informação?
• Se notícias viraram commodities, como agregar valor para o consumidor de informação e os clientes?
• Como fazer o melhor uso das redes sociais para amplificar nossa audiência?
• Qual o melhor modelo de precificação para nossos portfólios, cada vez mais amplos e complementares?
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Algumas certezas
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Notícia a qualquer hora, em qualquer lugar
O consumidor quer mobilidade
A indústria oferece conteúdo em
qualquer plataforma
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O prosumidor recebee produz conteúdo
Os veículos acolhemo jornalismo-cidadão
Adeus à passividade
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O consumidor quer saber o que
acontece na esquinaA indústria oferece
serviços comgeorreferenciamento
Glocal, porém local
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O consumidor quercompartilhar
A indústria cadavez mais atua em
comunidades
Dividir e multiplicar
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O consumidorbusca palavras
Os veículos oferecemcontéudo de nicho
Com lente de aumento
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Grandes audiências, mas ativadas por nichos segmentados
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O consumidor busca informação comcredibilidade
Cresce a convicção na indústria de que acuradoria tem valor
Confiança tem valor
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Conteúdo de valor tem preço
Um terço dos internautasconsideraria pagar
por conteúdo*. 58% dos executivos
de jornais e radiodifusoresdefendem a cobrança de conteúdo on-line**
*Centro de Estudos Nielsen** Pesquisa Pew Research Center
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Raio-X do cliente
O cliente é multimeios. A indústria precisa
mapear seucomportamento
comoconsumidor de
informação
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Redes sociais
Antes de comprar pela internet, 43%levam em conta a
opinião dos outrosVeículos devem estarpresente nas redes
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Os links levam aos grandes
A web semântica surge como oportunidade para jornais darem sentido ao mundo de informações soltas na internet, tornando-se curadores da informação
Análise de mais deum milhão de blogs,sites e redes sociais
mostra que 80% dos links apontam
para a mídia tradicional*
*Relatório State of the news media
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Poucas respostas
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“Para os jornais, que ainda fornecem a maior parte do jornalismo de reportagem nos EUA, a metáfora que vem à mente é a da areia na ampulheta. A verba em contínua contração deixada no impresso, que ainda representa 90% dos fundos dessa indústria, é a quantidade de tempo que resta até se inventarem novos modelos de receita on-line. A indústria precisa encontrar um novo modelo antes que o dinheiro acabe”
Alerta de 2010 do State of the news media, relatório anual do jornalismo americano
Tempo é dinheiro: busca de novos modelos de negócio
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Investimento em conteúdo e treinamento
Jornalista programador
Produtor de newsgames
Editor de mídias sociais
Estrategista de mídias
Analista de mídias
Editor 2.0
Videojornalista
Criação de novas funções:
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Tablets: chegaram para ficar
• Pesquisa: entre o que mais atrai consumidores no iPad, a leitura de jornais e revistas responde por 28%, atrás de e-books (37%), troca de e-mails (44%) e uso da internet (68%) Fonte: ChangeWave
• O tablet revoluciona a forma de ler jornal. Com vídeos, animações e acesso à internet, o jornal não será apenas lido, mas visto e ouvido
• Com tantas possibilidades, o iPad demanda produção de conteúdo próprio
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• Pesquisa do E.life com internautas no Brasil: atuação em mídias sociais está concentrada em Twitter (38,5%), Orkut (26,9%) e blogs (14,2%). Facebook tem 3,1%.
• O tempo de permanência nas redes sociais cresceu 43% no último ano.
• Maioria dos usuários tem entre 15 e 24 anos.
Redes sociais: presença para aumentar audiência
Especialistas e executivos concordam que jornais devemmarcar presença na rede
Ainda não existem exemplosrentáveis, mas já surgemoportunidades
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• Conhecer o cliente.
• É preciso encontrar nichos e trabalhar conteúdos (experiências) pelos quais o leitor pagará. Só a publicidade não pagará a conta. • Manter a qualidade com adequação ao momento de consumo da informação
• Explorar e experimentar • Modelo de cobrança baseado na nossa relevância. O grátis tem preço. • Atenção do leitor. O bem cobiçado não é mais apenas o número de impressões ou de clicks.
• Cabe a nós, jornalistas, executivos de empresas de informação, oferecer valor. Para conquistar, reter e renovar nossas audiências num modelo rentável
Desafios
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Obrigada!
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