8JAK USPRAWNIĆ PROCES I SKRÓCIĆ

CZAS PRZYGOTOWANIA RAPORTÓW Z REKRUTACJI?

Ustal kluczowe wskaźniki efektywności rekrutacji,

które będziesz stale i zawszemonitorować.

1 3

2

Zarezerwuj czas, by na bieżącogromadzić i analizować dane dot.

stanu i statusu prowadzonychprojektów.

Sprawdź jak szybko i przyjemnie możesz raportować efektywność rekrutacji.

Wejdź na:

erecruiter.pl/raportowanie-w-hr/

Zapewnij odpowiednienarzędzia pomagające

w raportowaniu (system ATS, formatka w excelu)

Źródło: Badanie "Raportowanie w HR" przeprowadzone metodą ankiety on-line, w dniach16-25.02.2015 r., na grupie 326 osób zajmujących się rekrutacją bądź ją nadzorujących.

7FIRM NIE RAPORTUJE WYNIKÓW

DZIAŁAŃ REKRUTACYJNYCH DLACZEGO?35%

57%

Nie odczuwatakiej potrzeby

13%

Nie potrafi podaćkonkretnej przyczyny

20%

Nie posiadaodpowiednich narzędzi

6BARIERY RAPORTOWANIA

Czasochłonność

Zbyt duża liczba wskaźników do raportowania w jednym czasie

Brak ciągłości raportowaniai przygotowywanie raportów „ad hoc”

Trudności w analizie dużej ilości danych

5KORZYŚCI Z RAPORTOWANIA

WSKAZYWANE PRZEZ REKRUTERÓW

Pomaga zapanować nad procesami

rekrutacji

Wskazuje skuteczne miejsca publikacji

ogłoszeń

Umożliwia świadome alokowanie budżetu

Pomaga planować pracę rekruterów

i zespołów

4NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE

REKRUTERÓW W RAPORTOWANIU

20%System dorekrutacji (ATS)

93%Excel

3GŁÓWNE WSKAŹNIKI RAPORTOWANE

PRZEZ REKRUTERÓW

Status procesów

rekrutacyjnych

Liczba kandydatów

w podziale na rekrutacje

Czas trwania

rekrutacji

Liczba sp

otkań

z kandydatami

Efektywność źródeł

pozyskiwania kandydatów

Koszty rekrutacji

81% 66% 56% 52% 51% 46%

2DLA KOGO I CO RAPORTUJĄ REKRUTERZY?

77%

64% 67%

dla siebie – by na bieżąco

analizować swojedziałania

dla Klienta Wewnętrznego– w ten sposób raportują status

prowadzonych projektów

dla Zarządu– przygotowują raportyw formie sprawozdania

z działań

1

65%rekruterów raportuje wyniki prowadzonych rekrutacji

8rzeczy o raportowaniu w HR,

które musisz wiedzieć