7 мифов,

о казахстанском бизнесе,

созданных СМИ, и повторяемых

населением, а также самими

предпринимателями

7У нас маленький рынок

Что говорят:

Нет покупательской способности, нет населения, нет среднего

класса

Что на самом деле:Рекордные продажи при открытии

Zara и Louis Vuitton. Под боком – 1,5 млрд в Китае и 1 млрд в

Индии, которые составляют BRIC (мировой экономический лидер в

2020 году)

6Все ниши заняты

Что говорят:

Всё уже придумано, нет учёных, мы только сырьевая страна…

Что на самом деле:Есть казахстанские фирмы, которые

делают прибыльные проекты в кинематографе, в ИТ, в

приложениях для мобильных устройств, в финансовом секторе, в фармакологии.

5Есть много разных

бизнес-проблем

Что говорят:

Далее огромный список реальных и выдуманных проблем

Что на самом деле:В бизнесе есть только 1 проблема –

кадры.

4Госорганы – главный враг казахстанского

бизнеса

Что говорят:Коррупция, неэффективные

госпрограммы, плохое информирование даже о

существующих возможностях

Что на самом деле:Главный враг нашего бизнеса – он сам:

а)Кто заставлял вкладывать 100% активов в недвижимость?

б)Кто заставляет игнорировать маркетинг и консалтинг?

3Единственный способ

обогатиться – приватизация. Или

рейдерство.

Что говорят:Заезженные примеры одной-двух

ФПГ

Что на самом деле:Вырос огромный слой «второго

эшелона», т.н. среднего бизнеса, т.н. региональных олигархов. Это люди,

сделавшие себя сами. А приватизаций, национализаций и массового рейдерства НЕ будет.

2Казахстан на

последних местах по лёгкости ведения

бизнеса в мире

Что говорят:

То ли дело в России, в Белоруссии, в Узбекистане…

Что на самом деле:Казахстан – на 49, Россия на 112, Узбекистан –

на 154 в рейтинге Doing Business Всемирного Банка.

Андижанские события 2005 г в Узбекистане начались с того, что местная власть

посадила в тюрьму 23 предпринимателя (ист:Википедия)

1Нужно быть

родственником больших-больших

госчиновников. Нужны огромные инвестиции

Что говорят:Те же заезженные примеры…

Что на самом деле:Мой русский друг начал в 2006 дело с

$15,000. Сейчас бизнес стоит $20-30млн.

Моя родственница в 1991 стояла на базаре. Теперь у неё 15 магазинов,

рестораны, штат 400 человек.

Мы готовы к сотрудничеству с

предпринимателями:

yerlan@askarbekov.kz