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T A I W A N P O W E R L A B O R U N I O N M A G A Z I N E

編輯手札

1

有時候，該在乎點什麼！

雙十節──中華民國生日。這一天又是國定假日，照例放假，自然舉國歡慶；街道上滿是熙來攘往的人潮，而我也想外出走動走動，感受一下歡慶的氛圍。

我和家人相約在住家附近的郵局碰面，然後一起出遊。因為是國家的生日，郵局也停止營業，但在其走廊上擺放了一排「青天白日滿地紅」的國旗，以示慶祝。就在等待的時候，一個年輕媽媽帶著小女孩經過，小女孩一邊走，一邊用手輕拂著國旗，不知怎地，突然「砰」的一聲，一面國旗倒了下來；小女生愛玩，不小心「闖了一個小小的禍」，本無可厚非；國旗倒就倒了，再扶正也就罷了，沒什麼大不了。但，這個年輕媽媽根本不予理會，好像那事兒完全與她無關似的；當時，有一個中年太太走在這對母女前面，聽到「砰」的聲響時，回頭看到年輕媽媽什麼都不做，拉著小孩子就想走。她看不過眼就不客氣地說：「要拿起來啊！怎麼教小孩的！」那年輕媽媽一被指責，有些尷尬，可是她並沒有去扶起旗竿，反而一直去責問小女孩「是不是你弄的？是不是你弄的？…」（與此同時，路過的年輕人早把旗竿給扶正了！）好像如果旗竿不是她女兒弄倒的，那麼，她就沒有必要去理會「國旗倒了」那事兒似的。最終，這個媽媽還是什麼也沒做，甚至頭也沒回，就逕自拉著小孩，訕訕地走開了。

上述那一幕，那個年輕媽媽究竟是什麼心態，為什麼只是順手把旗竿扶正這麼簡單的事，她都不願意做，反而一直想找理由去推卸責任呢？我分析她的心態，不外乎：1.不關她的事，懶得理會；2.雖然旗竿是她小孩子拉倒的，但是假裝沒看見就沒她的事了；3.雖然與她有關，但她不在乎國旗倒不倒，總會有人去扶正吧！這三種心態，不管哪一種，基本上，她都是「關我屁事」的態度----就是不想去做，即便它只是舉手之勞。但，令人訝異的是，倒下去的不是一截枯枝，不是一面關東旗，而是一面中華民國國旗。國旗代表國家，許多人在非常時期，甚至願意用生命去護衛它。而這個年輕媽媽視國旗為無物，輕賤國格，實為不忠；自私自利、毫無公德，是為不義；管教不嚴、諉過其女，是為不仁；不明就裡、當眾責難，是為不慈。如此不忠、不義、不仁、不慈，無恥行徑，莫此為甚。

國旗倒不倒，有沒有扶正，有那麼嚴重嗎？有，當在重要國際場合中，怎麼也送不進一面中華民國國旗時，你會有種深切的、無根的「失落感」，那時你會知道國家的重要性；有那麼嚴重嗎？也沒有，如果你只想渾渾噩噩、「什麼都不關我屁事」的活著，你也大可雲淡風輕的一笑置之。

潮起潮落，日復一日，這個世界自然演替，它可曾在乎過什麼？但，如果我們什麼都可以無所謂、不在乎，那麼，誰又會在乎我們什麼呢？

林子斌

目　錄

電力工會通訊446期發 行 人︰丁作一

總 編 輯︰曾玥惠

執行編輯︰劉慧玲

編輯委員︰吳有彬、劉漢通、蕭鉉鐘

連國賓、林萬富、黃文峯

盧義盛、郭益富、楊良隆

黃崇殷、張瓅云、何朝石

蔡吉雄、陳國龍、許棟雄

王為遠、黃建瑜、蕭信義

董元麟、林子斌、方有土

謝世國、簡達全、賴佳吟

發行地址︰台北市寧波東街二號

電　　話︰(02)2396-2555

傳　　真︰(02)2351-2282

(02)2351-2469

網　　址︰http:www.tplu.org.tw

E-mail:tplu@ms33.hinet.net

設計印刷︰社團法人中華民國領航弱勢

族群創業暨就業發展協會

電　　話︰(02)2309-3138

本刊物為對內刊物，作者請自負文責。

編輯手札

1 有時候，該在乎點什麼！ 林子斌

特別專欄

3 需要 ⇆ 需求 陳國龍

6 面對公司組織轉型，母子分工

身為工會會員應該關心些什麼? 盧義盛

工會動態

9 各項會議及會務實況 文宣處

鬪陣心聲

24 工運之路磨難多-記長榮空服員罷工二、三事

林子斌

分會專區

34 第62分會(新營區營業處)活動報導

會務報導

36 第14屆常務理事會第19次會議紀錄

43 第14屆常務理事會第20次會議紀錄

55 第14屆理事會第9次會議紀錄

61 第14屆監事會第9次會議紀錄

63 工會快訊

65 108年7月份工作報告 文宣處

67 108年8月份工作報告 文宣處

69 108年9月份工作報告 文宣處

今(7/29)台電公司楊董事長偉甫特別

前來工會，丁理事長就人力不足、派

僱用人力比例及技術傳承等議題提出

討論。理事長表示，台電公司面臨世

代交替，又派雇用人力嚴重失衡，如

何因應電業自由化及市場競爭，工會

非常重視。董事長承諾將與人力資源

處研議。

|  封  面  提  要   |

48 年元月創刊 108 年 10 月出刊446

T A I W A N P O W E R L A B O R U N I O N M A G A Z I N E

特別專欄

3

2 0 1 1 年 9 月 在 前 往 南 京 的 旅

途 中 ， 機 上 所 提 供 的 雜 誌 ， 看 到

這篇"設計思考，改造世界"所摘錄

chapter2「化需要為需求或把人放

在第一位」當下看完後，雖略有心

得，但因個人所學及粗淺的經驗，

無法體會更深一層的含義。直至當

年2011年10月"蘋果"創辦人賈伯

斯過世後的各項報導，研讀其內容

後，頓時領悟到"創意構想，可打造

明日許多的機會"。

賈伯斯從創造"蘋果"到離開，

又 再 回 到 " 蘋 果 " 這 其 中 的 曲 曲 折

折，就是以市場需求為基準，公司

的經營與其它競爭者都是相同方式

→市場導向。這種"程式"在資訊如

此發達，加上「山寨」如此盛行之"

現代企業"各經營體的獲利，大都是

微利，體制不全之企業體隨時都中

箭落馬、應聲而倒。"蘋果"亦是如

此。

1976年21歲賈伯斯和26歲史蒂

夫成立"蘋果公司"做成世界上首台個

人電腦（Apple 1）公司從此大展宏

圖，而其它各電腦公司也是百花齊

放。1983年賈伯斯邀百事可樂總裁

史卡力入"蘋果"團隊，更是如虎添

翼。但卻在1985年電腦業蕭條被史

卡力趕出"蘋果"。同年，賈伯斯自

創NEXT公司，其後在1986~1996

成為全球最有名的電腦動畫公司，

並於1995年推出全球首部3D電影

（玩具總動員），1996年"蘋果"以

4億美元收購NEXT，賈伯斯重返"蘋

需要 ⇆ 需求

常務監事　陳國龍

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4

果"做顧問；1997年重登執行長，

重整"蘋果"產品線……再踏進"蘋果"

後，他率領的團隊所研發的產品都

是以研發、創作、創意構想為基準

作產品，來領導市場，而不是以現

有市場的"需求"作為公司的生產"需

要"。並在2007年6月29日推出智慧

型手機iPhone，從此iPhone以自己

獨特的作業系統進入到全世界的手

機市場。

由以上資料看出，不論是推銷

產品或爭取人才，賈伯斯經常強調

他賣的是"能夠改變世界的創業新革

命"來帶動市場，這種想法，至今仍

在矽谷創新企業之間迴響。

以下再摘錄賈伯斯於2005年應

史丹佛大學之邀，在畢業典禮上發

表演說，其中一段話，來呼應上述

之文章。

「 這 輩 子 幫 我 做 人 生 大 抉 擇

的最重要助力，是時時記住我將不

久人世，差不多每一件事物，一切

外在的期望，一切對困窘或失敗的

恐懼，凡此一切在死亡前都自動消

失，只有真正重要的留下來。很遺

憾，不過這是事實，有了小孩真的

會改變你對這些事的看法，我們出

生短暫活在世上，然後逝去，一直

都 是 這 樣 循 環 的 。 科 技 沒 怎 麼 改

變 這 個 循 環 ， 如 果 有 任 何 影 響 的

話。」

設計這個詞，本身很有趣，有

些人認為設計是指看起來怎麼樣，

但如果更深入觀察，設計實際上和

東西怎樣運作有關。Mac的設計不

是在它的外觀，雖然那是一部份的

內 容 。 M a c 的 設 計 主 要 是 在 考 慮

怎麼運作，要把某件東西真正設計

好，你必須徹底瞭解它，掌握它真

正的本質。你必須熱心投入，才能

確實的瞭解某樣東西、消化它，而

不是囫圇吞棗，大部份的人並未花

時間這樣做。對這樣複雜的東西來

說，透過焦點團體來設計產品是非

常困難的，很多時候，除非看到東

西，否則人們是不知道他要的是什

麼？

最後賈伯斯以這句「我們把螢

幕上的按鈕做得很漂亮，美到你會

舔舔看」這就是把它"化需要為需求

"的最佳見解，您認為呢？

目前我們將面臨台電公司成立

特別專欄

5

以來最大的變化，且正值員工資深

→年輕世代交替；電力工會亦然~"

它"歷經各時代環境背景不同之需

求，在各卓越人中騏驥所帶領的團

隊完成各階段會員之需要（尤其是

幾項多人認為不可能的任務），過

程中無論是工會幹部對會員之需求

所作爭取之努力及各種溝通人才之

訓練……身歷各種淬鍊，我們無法要

求您感同身受，也理解年輕世代的

您無法在很短的時間內投入熱情，

引燃您對工會幹部之需求，讓新世

代會員有足夠的決心和信心來支持

這個新活力的團隊，只盼您在各議

案之討論，不吝嗇的提醒。

最 後 ， 在 這 充 滿 挑 戰 的 工 作

職場與工會環境，跟大家分享一句

話：

成 功 是 經 歷 一 次 又 一 次 的 失

敗，但因我們的熱忱持續不斷，如

今才能站立於叢林中，而在追求夢

想時，不只要注意終點，也要享受

過程的美好。

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6

依據新版電業法第六條規定，本

公司需於電業法公布施行後6年（民

國112年1月）轉型完成，惟可視電

力市場發展狀況，分為2階段展延至

民國115年1月完成轉型，在工會積

極與公司上級主管機關溝通後，對於

公司母子公司切割時間並無強烈要

求，期許在9年內完成即可，於是在

新版電業法施行後的6~9年之間，本

公司必須像變形金剛一般地規劃轉型

成控股母公司，下設發電子公司及輸

配售電子公司。

面對公司組織轉型，母子分工 身為工會會員應該關心些什麼?

常務理事　盧義盛

特別專欄

7

面對公司轉型，身為工會會員應

該關心些什麼呢?筆者想以個人自我

投資、組織人力安置、公司員工權益

等三個層面分別來說明探討。

壹、個人自我投資

以前的國營事業可能不動如山，

是最好的職場避風港，但隨著時代變

遷、民情輿論對國營企業的不同期

待，面對現實及真相，我們的確必

需改變，要具備轉型意識，即使公司

現在不轉型，未來五年、十年，公司

仍舊還是會面臨轉型問題，無法再一

成不變，我們每個人也無法僅靠一招

半式闖天下，面對丕變的職場，個人

的自我投資是不可少的，建議同仁要

把握公司內外在職訓練的機會，可得

之證照要盡力取得，並且加強語言能

力，學習第二專長，以未來思考來面

對瞬息萬變，而不是坐以待斃、任人

宰割，知名蘋果創辦人賈伯斯的「求

知若飢，虛心若愚（Stay hungry,

Stay foolish）」就是與時俱進、不

被淘汰的好方法。

貳、組織人力安置

在面對競爭環境前提下，公司組

織的轉型，母子分工，必須考量以精

簡人力來追求高績效及成本的降低。

從人力資源面來看，人力精簡會打擊

同仁士氣、阻礙升遷等機會，除造成

人心不安外，也使同仁對組織向心力

降低及工作效率減弱。如何避免這些

負面效應，就必須避免齊頭式人力精

簡、避免業務疊床架屋、避免勞逸不

均等，首要，公司轉型，母子分工，

必須主動與同仁溝通，給予同仁充分

意見表達的機會及提供權益補償方案

以供同仁選擇，工會持續關心著在轉

型過程中，需減少員工勞動條件的變

動，以利於業務聯繫及溝通協調為考

量，對於母公司、子公司，總管理處

及所轄事業群主管處的辦公地點須以

「變動最小」及「集合辦公」方式為

原則，期將勞資衝擊降至最低，以達

到勞資和諧的雙贏局面。

參、公司員工權益

為確保員工工作權，如何在不損

及同仁的工作權，將公司組織轉型，

母子分工拆解？因此，公司組織轉

型，母子分工，需以循序漸進方式進

行，實施前應重新檢視各項業務，全

盤檢視組織人力結構是否失衡及現有

人力是否妥善運用。為確保勞工勞動

權益，公司應檢視組織設計與業務經

營於人力配置之必要性及合理性，戮

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8

力避免打擊士氣，造成組織氣候不良

及工作效能降低等負面效應。

目前本公司已逐步盤點轉型所

需作業程序及召開相關會議，並規劃

了從轉型準備、分工設計、調整配套

等三階段作為公司轉型的發展期程，

在公司轉型之際，工會必定會擔任維

護工會會員工作權益的角色，秉持著

保障同仁權益的宗旨，避免因公司轉

型，母子分工，牽動同仁或家庭之衝

擊過大，以維護工會會員勞動權益，

做最妥適的人力安置為己任!

最後，以「台電工會戰歌」與

會員們一起期待公司轉型的新氣象:

「衝!衝!衝! 為公平正義衝鋒!戰!戰!

戰! 為勞工權益爭戰!突破經營困境，

堅持不罷休，齊心守護台電的光榮。

讓憤怒化作勇往直前改革的力量，用

希望懷抱義無反顧轉型的理想。我們

絕不認輸!團結爭取出路!迎接光明勝

利的歡呼!!」讓我們一起並肩及共勉

之。

工會動態

9

108.07.04核能系統勞資協商溝通會議

108.07.16第14屆常務理事會第19次會議

本次於龍門發電廠召開核能系統溝通會議，針對龍門發電廠人力問題、核能系統未來除役、組織變革等重大議題討論。其中關於組織變更、裁減或人員安置問題，工會強力主張必需事先與工會協商，尊重工會以共創勞資和諧。丁理事長也表示，未來核能走向乃至台電走向還有變數，工會也隨時關注政局情勢，以謀會員最大福祉。

丁理事長針對近期工會會務進行說明，包括領班加給、大型工程車兼任司機加給、舊制退休金結清及明年政局的變化影響說明。

會議實況

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10

108.07.17-18 108年度勞工教育訓練研習會(分會常務理事及秘書)

本次幹部訓練以分會常務理事及秘書為對象。第一天第一堂課由丁理事長針對近期工會重大議案如領班加給、兼任司機加給及舊制退休金結清等議案進行說明。第二堂課由本會吳秘書長主持，針對電業法修法後工會因應對策進行說明。其後由台電公司政風處、企劃處、人資處說明近期台電公司業務。第二天由本會監事會 陳麗莉監事說明分會考核業務，會計處說明近期台電公司會計現況。

會議實況

▲本會丁理事長授課

▲台電公司人力資源處張廷抒處長授課 ▲台電公司會計處吳永城處長授課

工會動態

11

▲本會吳有彬秘書長授課

▲本會陳麗莉監事授課 ▲台電公司政風處蕭勝興處長授課

▲台電公司企劃處陳麗容處長授課

446

12

本次會議就再生能源發展條例對公司衝擊重大，並請公司說明，以安穩員工情緒。

本 次 會 議 就 建 議修正「台灣電力工會分會及小組組織規則」第4條，及「台灣電力工會分會理事選舉辦法」第3條進行討論，會中決議組織轉型前維持現狀，組織轉型後由新工會 組 織 成 立 後 再 予 討論。

108.07.23第11屆第27次勞資會議

108.07.26討論擬修訂雇用人員保護條款專案會議

會議實況

工會動態

13

108.08.14組織轉型因應小組第5次會議

本次會議就團體協約條文第二章「勞資協商與合作」(第11至15條)逐條討論。

108.08.13團體協約條文內容研商會議

會議實況

本會議為因應董事長主持之「轉型推動會報」，以作為幹部參加會議之依據。本次會議就燃料採購單位、工安處、環保處將設置於母公司或發電子公司?人力如何配置進行討論。

本會主張燃料採購單位應設置於母公司，較能為集團創造最大利益；而關於工安、環保組織俟組織架構更為明朗後再議。

446

14

丁理事長於會中表示，領班加給、大型工程車兼任司機加給如能順利通過，對工會而言具有歷史性的意義，另輪班人員繼續適用轉班間隔8小時之輪值方式，經爭取可望繼續適合。若有最新進度，本會隨時追蹤報告。

108.08.20第14屆常務理事會第20次會議

會議實況

本次會議針對勞工退休人員年齡問題進行討論。

108.08.21 第14屆勞工董事諮詢委員會第30次會議

工會動態

15

108.08.23轉型推動會報第7次會議

今日(8/23)理事長率秘書長及相關幹部參加台電公司「組織轉型推動會報」，關注組織轉型相關議題，建議：1. 母公司絕不能虛級化。 2. 燃料採購建議設置於母公司，以創造集團最大利益。3. 資產、負債應及早明確劃分。4. 南港修護處場址應及早規劃利用，以免將來被徵收。

本 次 會 議 就 巡修人力、員工受訓之膳雜費、住宿相關事項、性騷擾案成立後之行政程序等重要議案進行討論。

108.08.22第11屆第28次勞資會議

會議實況

446

16

今(8/27)本會辦理中部地區勞工教育訓練。丁理事長就近期本會會務進行說明，表示經工會長期努力爭取，近期領班加給、兼任司機可望有重大突破，成果得來不易。

丁理事長表示，近期赴日本參訪，以及董事長近期來訪本會時告知，國外西門子機組之人力配置(125萬千瓦配置31人)，理事長表示未來自動化科技發展將衝擊台電公司人力結構，再加上國外售電、發電業自由化，工會及公司都必須謹慎因應。

有關勞基法34條第二項(輪班間隔11小時)經本會積極爭取可望繼續維持8小時；夜點費列入平均工資則為本會下一個重大追蹤議案，持續爭取。

本次會議建請台電增設消防、環保主辦進行討論。

108.08.27-28 108年度勞工教育訓練研習會(中部分會)

108.09.16-17第14屆勞工董事諮詢委員會第31次會議暨勞工教育訓練研習會

會議實況

工會動態

17

本次理事會議於大板根森林溫泉酒店會議室召開，會中理事長進行主席報告，有6項重點：一、 領班加給案，因與夜點費列入平均工資有異曲同工之妙，所以目前尚在經濟部

人事處及會計處審核中，但因行政院已備查，經濟部須於期限內完成，近期可望突破。

二、 47期以後新進人員兼任大型工程車駕駛工作支給兼任司機加給案已順利通過，加給採定額4000元/月，並於8/23以快訊周知。

三、 舊制退休金結清案，除因夜點費列入平均工資外，更涉及行政院所轄各部會之工友結清問題，種種因素連動影響明年結清，本會持續積極努力爭取中。

四、 輪班人員繼續適用輪班間隔8小時之輪值方式，生效日期尚待勞動部公告，本會持續追蹤進度。

五、 台電公司轉型期程，公司與工會有共識，目前112年分割成母子公司確實有困難，明(109)年中台電會發文向經濟部說明台電組織轉型窒礙難行原因，申請第一階段延2年。

六、 本會精心打造「台電工會戰歌」於今(108)年9月6日正式出爐，以因應未來台電公司轉型及工會面臨的挑戰，必要時勢將動員會員發動抗爭。

108.09.16-17第14屆理事會第9次會議暨勞工教育訓練研習會

會議實況

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18

108.09.16-17第14屆監事會第9次會議暨勞工教育訓練研習會

會議實況

本次會議就工作規 則 第 5 4 、 5 9 條 修正及團體協約條文第二章「勞資協商與合作」(第16至20條)進行討論。

108.09.24團體協約條文內容研商會議

工會動態

19

今(7/1)新上任王振勇副總經理前來拜會丁理事長，就未來公司及工會經營進行交流。

企劃處前來本會拜會丁理事長，商談台電公司轉型規劃期程、組織架構等議題。

108.07.01王副總經理振勇拜會丁理事長

108.07.11企劃處來訪談組織轉型期程

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20

108.08.05中元普渡暨夏季工安宣導

108.08.06林奕華立法委員來訪

工會動態

21

108.08.14全國產業總工會「基本工資調漲」記者會

108.08.16勞工法令班(常理班次)

理事長、秘書長親蒞訓練所為勞工法令班（常理班次）學員授課。

由 全 國 產 業 總 工 會 動 員「基本工資調漲」記者會，於8月14日在勞動部大門前舉行，本次主要訴求：一、 基本月薪 29,199元，基本

時薪 169元。二、 經濟成長果實勞資共享。三、 政府立即建構合理工資與

生活保障。

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22

108.09.06 理事長參加2019台灣電力文資特展「川流電湧JUST FLOW」

理事長親自率工會幹部前往錄音室錄製工會戰歌，為將來組織轉型備戰。

108.08.30台電工會戰歌錄音

工會動態

23

108.09.12電力調度處來訪談電力交易平台事宜

今(9/12)日電力調度處前來本會拜會丁理事長，就「電力交易平台」規劃事宜進行交流。

108.09.10理事長率總會及分會幹部拜會嘉義縣翁章梁縣長

工運之路磨難多──記長榮空服員罷工二、三事

446

24

自106年4月起長榮與桃園市

空服員職業工會(以下簡稱「桃空職

工」)經歷多次協商，均無法改善勞

資關係。108年6月7日，共2,949名

長榮空服員投票同意發動罷工，超

過罷工門檻，取得合法罷工權，最

終在6月20日走上罷工一途。

在台灣，勞工要組織企業工會

難如登天(截至108年6月底，全國

勞工工會組織率僅32.7%，大小工

會組織計5,556個，其中企業工會

只有908個)；即便組成了工會，能

夠得到企業主尊重並維持良好勞資

關係的更是鳳毛麟角；如果工會為

了爭取會員的權益而進行罷工，那

簡直就是「大逆不道」，它將面對

資方、工賊、搭便車者、不同派系

者、既得利益者、消費者、社會輿

論、法律告訴等的諸多挑戰，那是

多麼不容易的一件事。本(108)年

6月 20日下午4點，「桃空職工」

宣布發動罷工。筆者在此事件中，

對參與罷工的空服員遭遇，感同身

受。茲僅就此次罷工渠等所面對的

「挑戰」及「困境」，舉其犖犖大

者 ， 略 抒 己 見 如 下 ， 期 與 會 員 分

享。

罷工面對的挑戰

1. 法律告訴之威脅。企業主財大氣

粗，如果想反制罷工的勞工，則

法律告訴是非常強大而可怕的武

林子斌

鬪陣心聲

25

器。企業通常聘有法律顧問，即

便沒有法律顧問，只要有錢，想

請 幾 個 專 家 、 律 師 來 對 付 「 不

乖 」 的 勞 工 ， 都 是 輕 而 易 舉 的

事。法律告訴之所以可怕，在於

它能夠起到「震懾」的作用，對

於信心不夠堅定、法律常識不足

的 勞 工 ， 絕 對 是 「 致 命 」 的 武

器。此次事件，長榮公司即主張

「桃空職工」8大訴求中之「增

設勞工董事由基層員工中直選推

派」的訴求違法。長榮委任律師

表示，設制「勞工董事」屬於股

東會的權責，公司無法單方面決

定 ， 因 此 也 就 不 屬 於 其 他 如 工

資、工時的「調整事項」；工會

以此作為罷工訴求，顯然涉及違

法（台電有3位勞工董事，那是

因為「國營事業管理法」第35條

規定國營事業應設置1/5席次之

勞工董事）。此外， 4名長榮航

空員工到地檢署按鈴申告，認為

工會罷工行動影響出入──「交通

車進出受阻」，超過1000名員工

無法正常上下班，故憤而對「桃

空職工」提起「強制罪」、「妨

害自由 」之訴訟。另長榮航空亦

對「桃空職工」提告，每日求償

3,400萬元，17日罷工總計求償

5.78億元。面對這些訴訟，雖然

該工會主張他們已取得合法罷工

權，勞資爭議處理法亦保障合法

罷工之刑事、民事免責權，但面

對曠日廢時的訴訟，金錢與精神

的雙重壓力，即便將來勝訴了，

還是會讓人身心俱疲。罷工，就

是 一 場 勞 資 權 益 的 拉 鋸 戰 。 訴

訟，極可能是資方會使出的必殺

絕招，罷工者要有面對的心理準

備。

2. 破壞者的反制。在每個抗爭、罷

工 的 場 合 ， 一 定 可 以 看 到 一 些

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446

26

「 反 對 份 子 」 ， 他 們 會 義 正 辭

嚴，自以為是正義的化身，以語

言分化勞工的團結，以行動刻意

破壞罷工活動，這就是所謂的工

賊(strikebreaker or scab）。

基本上，它可以分為兩種，第一

種 通 常 是 在 工 會 準 備 進 行 罷 工

前，或在罷工進行中時，才由公

司僱用進來的臨時僱員。第二種

是原單位的員工，他們不參與罷

工，照常工作，有時充當資方的

打手，試圖對罷工者進行言語攻

擊、信心喊話，甚至發動暴力行

為。在此次長榮空服員罷工的事

件 中 ， 就 有 明 顯 的 「 罷 工 破 壞

者」角色出現──他們的語言暴

力，諸如「不想做就回家做你的

媽寶」、「不爽做、不要做」、

「只將正義落實在自己身上，從

沒替整體員工考慮」...，這些就

是破壞者典型的攻擊言詞。這些

破壞者，有時為了自己一時的利

益，罔顧「團結」的重要性，無

視「唇亡齒寒」的殘酷事實。在

整個罷工過程中，時不時有破壞

罷 工 者 來 到 罷 工 現 場 漫 罵 、 叫

囂，(合理的懷疑)有可能是資方

的叫唆，或是被加重工作負擔的

員工，承受過重壓力後的宣洩行

為。破壞者的行動，當然多少會

影響到罷工者的心情與士氣。

3. 資方出招。過去業界盛傳，長榮

空服員筆試有測驗參與工會傾向

的題目，只要答錯恐怕連面試的

機 會 都 沒 有 ， 甚 至 在 面 試 時 會

被 問 到 「 你 支 持 員 工 組 織 工 會

嗎？」的問題，只要具有參與工

會的意願或傾向，可能就不會被

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鬪陣心聲

27錄取。另根據「桃空職工」的統

計，有關長榮與其空服員的勞資

爭議，經歷一年半協商、20次的

團體協約會議、3次桃園市勞動

局調解，都沒有明顯進展，甚至

在罷工投票啟動前，長榮航空還

發出公告警告「罷工就沒有年終

與調薪」，更指名參與罷工者就

取消員工優惠機票。在此次罷工

事件中，可以看到有好多次資方

貼出希望罷工者放棄罷工的「警

告」，內容不外乎「…如果不在

○○時間裡返回工作崗位，即視

同…」，這些言詞說是「恐嚇」

也不為過，也是罷工時，最常見

資方的恐嚇手法。這是「硬」手

段；與之相對的，就是以溫馨的

喊話為訴求的「軟」手段；此次

罷工，亦有類似的手法，其內容

不外乎「回來吧!跟我一起奮鬥，

公司的大門永遠為大家敞開…」

等話，這種「軟」手法有時比威

脅利誘更為有用，尤其是罷工已

經過許多時日，罷工者多已疲憊

不堪時，特別管用。

4. 搭便車者的觀望。搭便車者是另

一種態樣的投機份子，他們往往

不是工會會員，有可能是擔心資

方的報復，所以不敢加入工會，

而選擇默默承受不公平的待遇；

另外，也可能根本就是投機，他

們 如 同 上 述 的 反 對 者 一 樣 ， 雖

然，未有積極破壞罷工的動作，

卻總是坐壁上觀，等到工會爭取

到了更好的待遇或福利時，他們

也想分一杯羹；他們不願付出，

卻想不勞而獲，是標準的投機份

子。一個企業組織裡，如果這樣

(自私)的人多了，恐怕連工會都組

不起來，遑論罷工。在「付出」

與「獲得」相對等的原則下，工

運界早已發展出「禁止搭便車」

的制度，許多國家的法令也有明

文保障。我國團體協約法第13

條規定：「團體協約得約定，受

該團體協約拘束之雇主，非有正

當理由，不得對所屬非該團體協

約關係人之勞工，就該團體協約

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28

所約定之勞動條件，進行調整。

但團體協約另有約定，非該團體

協約關係人之勞工，支付一定之

費用予工會者，不在此限。」即

是禁止搭便車條款。因它正好可

以克制資方採用「破壞罷工者」

或「搭便車者」以對抗罷工的招

數。其立意雖好，但實施上卻相

當困難；甚且，如處理不當，反

而 會 有 反 效 果 。 例 如 ， 此 次 事

件，禁搭便車條款恰給資方分化

勞工之口實，造成勞勞相爭的問

題。故工會在祭出禁搭便車條款

時，應特別審慎規劃，以免未蒙

其利，先受其害。

5. 既得利益者的掣肘。一個企業組

織裡，有一種人具有兩種身份，

就是一般的主管；他們是代表企

業主處理勞工事務之人。所以，

他 們 具 有 「 資 方 」 的 身 份 ； 然

而，他們也是被聘僱者，也同時

具有「勞工」的身份。他們既是

「資方」又是「勞方」。因此，

在勞資對抗時，立場特別尷尬。

但是，在現實的經濟環境裡，一

般的主管通常會選擇站在資方那

一邊，來對付勞方。真正的資方

──企業主，他們只要一句話「好

好處理！」其下的主管必定會想

方設法「使命必達」。所以，這

些主管幾乎就是「妥處罷工」出

謀劃策的主導者。他們既被真正

的資方所倚重並賦予重任，必然

要展現「養兵千日，用在一時」

的價值。對於這種「大逆不道」

的 罷 工 行 為 ， 最 令 他 們 憤 恨 ，

「老闆給飯吃，就己經是祖上有

德了，還搞什麼罷工；好好的工

作不做，爭什麼權益，看我怎麼

收拾你們…」這就是他們心中的

OS。在此次空服員罷工的現場，

也有看到一些白衣人，顯然其中

就有一些是主管級的人物，他們

會軟硬兼施，無所不用其極的威

脅、利誘，其目的無非就是希望

鬪陣心聲

29

瓦解罷工陣線。

6. 消 費 者 的 漫 罵 。 工 會 進 行 罷 工

時 ， 消 費 者 的 漫 罵 是 很 難 避 免

的；但，在國外如德、法等國，

工會罷工對於一般的消費者來說

是司空見慣的事，沒什麼大不了

的，抱怨雖然難免，但也不致於

大驚小怪，而在罷工現場與罷工

者大肆咆哮的情形。但，國內的

情形比較特殊，因為罷工對民眾

來說是相當「罕見」的，難得會

碰上，如果巧遇罷工，難免會造

成 消 費 者 進 出 消 費 的 不 便 。 因

此 ， 部 份 民 眾 會 主 張 消 費 者 權

益，認為罷工者妨礙了他們的權

益。此時，應該謹慎妥為處理，

而不是與之相互攻訐、對罵，甚

至肢體衝突。因為任何過激的衝

突，都會引起媒體的關注，如果

媒體予以負面報導，將失去民眾

的支持，那對於罷工來說，並非

好事。此外，通常在罷工的現場

都會有警察維持秩序，除了保障

合法罷工的權益之外，也為了防

止罷工者與消費者、非罷工者、

供應商、主管、資方、異議份子

等發生衝突。如果發生衝突，警

察基於職責一定會介入，甚至強

力排除暴力行為。一旦與消費者

發生衝突，將使事件複雜化，更

不利於爭取大眾的認同。

7. 罷工者信心動搖。罷工是一件非

常 勞 神 、 勞 力 又 有 危 險 性 的 動

作，絕對不可以等閒視之，任何

輕忽的舉措，都可能讓罷工者陷

入進退兩難，甚至全面潰敗的境

地。此次「桃空職工」的罷工長

達17天，別小看這短短的17天，

在台灣長達17天的罷工還不太

多。試想，17天的罷工要動員多

少人力、物力才能維持罷工的聲

勢與動能；而參與罷工者要犧牲

多少金錢與時間，忍受多少精神

壓力，其體力的消耗、心態的堅

持，如非罷工者，恐難體會其身

心的煎熬到達何種程度。期間，

我們看到許多罷工者多有激動掩

面痛哭的情形，若信心稍微脆弱

者 ， 便 難 以 堅 持 ， 甚 至 就 有 打

退堂鼓之舉動…。對於信心動搖

者，如果瞭解罷工者所承受的壓

力，我們也就不好過於苛責了。

然而，罷工成員中，如果有人信

心動搖了，將鬆動團結的利基，

最終導致整個罷工行動的全面瓦

解。故又不得不以高度的道德要

446

30

求或強力的手段，以約束成員不

可中途退出；一方面是成員的生

計考量，另一方面又關係著罷工

的成敗，要同時成就兩方面的需

求，著實兩難。但罷工乃「必要

之 惡 」 ， 為 了 工 會 運 動 之 長 遠

計，不得不為也。所有從事工會

運 動 者 ， 都 必 須 有 此 覺 悟 ， 否

則，為山九仞，功虧一簣，徒留

喟嘆而已。

罷工陷困主因

1. 誤判形勢。過去長榮在董事長張

榮 發 的 鐵 腕 管 理 下 ， 嚴 格 執 行

「零工會政策」，雖沒有明文禁

止 ， 卻 成 為 人 人 心 照 不 宣 的 鐵

律。在零工會的政策底下，83

年長榮重工中壢廠曾經積極籌組

工會，最終卻被公司強力瓦解。

105年 6月 華航空服員罷工，21

小時取得資方全面承諾七大訴求

的成果，激勵了後續空服員的行

動。然而，交通部持有中華航空

約35%的股份，泛公股加起來約

5成，也就說，中華航空幾乎就是

公營事業。中華航空發生勞資爭

議，交通部自不可能置身事外。

交通部是公務部門，有守法的必

要及面子問題，積極介入協調自

不待言，因此華航空服員罷工事

件，很快就落幕了。但長榮航空

完全是一個民營公司，交通部難

有檯面上的正當理由介入，因此

中華航空與長榮罷工完全是兩回

事，絕不可同日而語，如果以為

複製前者成功的模式，也能再次

罷工成功，那就大錯特錯了。一

碼歸一碼，每個事件都有它不同

的屬性，一定得審慎評估才行。

2. 輕忽企業主的決心。長榮以威權

式管理聞名於業界。此次面對空

服員罷工的態度明顯，即寧可賠

一年，也不願年年賠，不願人事

成 本 吃 掉 獲 利 。 因 此 ， 一 開 始

資方的姿態非常高，而且，擺明

了 要 長 期 抗 戰 及 不 受 工 會 「 要

脅」的決心，這從相關報導中能

得知一、二。據傳長榮「抵死不

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鬪陣心聲

31

從」，有損失50億元的準備，就

是要與工會罷工「抗爭到底」，

如 果 後 來 不 是 交 通 部 的 介 入 調

處，給了下台階，讓工會留點顏

面，恐怕工會方面會兵敗如山倒

──「死得很難看」。輕忽了資方

的決心。這是非常致命的失誤，

從事工會運動者，不可不察。

3. 忽視社會觀感。社會大眾通常會

同情弱者。但，即便是弱者，如

果讓民眾產生「無理取鬧」的印

象 ， 民 意 的 風 向 馬 上 會 隨 之 變

化，轉成對弱者不利的批評。此

次罷工事件，「桃空職工」與長

榮航空相比，當然是弱者。但工

會取得罷工權後的第一次協商，

在會場直播當中，呈現在社會大

眾面前的，卻是雙方討論第一項

「日支費」未有共識後，工會即

以資方沒誠意為由，宣布2個小

時後罷工，這給外界「蠻橫」、

「 沒 有 誠 意 協 商 」 、 「 為 錢 罷

工」的印象。「日支費」的訴求

與飛安無關，難以引起民眾的關

心或產生共鳴，實不利於後續輿

論支持能量的累積；再者，罷工

說帖難以獲得大眾認同：工會提

出的「禁搭便車條款」和「勞工

董事」等訴求，與民眾距離太遙

遠，沒人認為那是可以爭取的，

而 且 那 也 與 「 飛 安 」 無 關 。 如

此，讓他們的訴求缺少了「正當

性」，如勉強爭取，其論述似乎

又 缺 乏 說 服 力 ， 給 人 的 印 象 就

是 「 貪 得 無 厭 」 、 「 媽 寶 」 、

「好，還要更好!」的感覺。這樣

的感覺一旦瀰漫整個社會，想要

贏就難了。

4. 媒體經營不當。任何社會運動，

都能看到媒體記者的身影穿梭其

間。媒體有一種奇怪的特質，就

是 嗜 「 鮮 、 血 、 腥 、 膻 、 色 、

恐 、 暴 」 ， 只 要 事 件 有 這 些 性

質，就能吸引他們前來「共襄盛

舉」，而它的目的就是抓住民眾

的眼光。「桃空職工」此次的罷

工，在媒體經營方面，個人不認

為是成功的。不管是新聞報導、

政論節目，或是網路，都應該讓

口 條 清 晰 、 思 維 縝 密 、 深 諳 法

令、了解內情及有媒體經驗的人

才站到第一線，將他們的主要訴

求傳達給媒體與民眾，以博取普

羅大眾的認同；必要時還得能跟

電視上的「名嘴」舌戰一番，或

是在攝影機前「裝可憐」等等，

446

32

主要的目的就是要爭取民眾的認

同，主導輿論的風向。但「桃空

職工」的罷工，在媒體經營上不

甚成功，讓輿論一面倒向資方或

不利於工會，也是失敗的原因之

一。

5. 對的事情，不一定能做。在罷工

的相關報導中，曾經聽過相關律

師表示，罷工完全合法，設置糾

察線也是合法，當然可以封鎖其

主要出入口，造成員工、民眾出

入不便，正是要給資方施壓，以

期資方能夠知難而退…。是的，

我們也部分同意該律師的意見。

但，在此個人有不同的看法，就

是「對的事情，不一定能做」。

許多事情是合法了，但執行面，

其 實 有 「 分 際 」 與 「 度 」 的 考

量 ， 如 果 以 為 合 法 了 ， 就 可 以

「得理不饒人」，那可就誤會大

了。例如糾察線的設置就是一門

學問。目前，國內的法令對於糾

察線設置的「形式」並沒有清楚

的標準界定，因此，很容易讓人

誤認糾察線就是「封鎖線」，那

真是大錯特錯。罷工可以對抗資

方，但對於善意第三人，只能規

勸，不能強制。也就是說不能限

制顧客、供應商、利害關係人等

與資方接觸，頂多只能有「技術

性」的阻擋，再加以道德勸說，

鼓動其同情罷工，如此罷了，絕

不能強制，一旦強制就涉及「侵

權」，即妨礙他人人身自由，一

旦 雙 方 不 讓 步 ， 就 會 有 肢 體 衝

突，這樣剛好造就警察必須強力

介入的機會，而使原來合法的事

情，因為操作不當而變成非法，

那就得不償失了。

6. 勞工分化。勞工不團結，死路一

條 。 華 航 空 服 員 取 得 罷 工 勝 利

後，長榮空服員受到激勵，短短

幾天內便有1,500多名長榮空服

員加入「桃空職工」；在「桃空

職工」的協助下，105年7月也成

立了長榮航空企業工會，成為突

破長榮集團內零工會的第一個工

會。有趣的是， 106年3月，長榮

又成立「長榮關係企業工會」，

同年8月更是一口氣成立了「長

榮航太企業工會」、「長榮航宇

企業工會」、「長榮航勤企業工

會」和「長榮空廚企業工會」。

但據長榮企業工會幹部表示，許

多企業工會都是由「親資方」或

由管理階級員工成立，這些工會

鬪陣心聲

33

不甚活躍，也未有實質的運作活

動，即使有在運作，也不得不讓

人懷疑其存在的目的──「稀釋工

會的力量」。如此複數(多元)工會

的產生，表面上，有著「民主」

的光鮮幌子；但實際上，卻削弱

了工會團結一致的力量，更成為

資方分化勞工的有利武器。此次

「桃空職工」的罷工，資方就充

份利用非該工會會員員工(如地勤

人員)來分化勞工的團結，反制罷

工空服員，致使該工會「禁止搭

便車條款」的訴求得不到強有力

的支持，這就是複數工會的缺失

之一。而勞工不團結終將招致被

分化的悲慘命運。

成也?敗也?

此罷工事件，在17天後落幕，

長 榮 空 服 員 終 於 「 守 得 雲 開 見 月

明」，也簽了團體協約。表面上，

好像贏得她們想要的；但，那真是

她們要的嗎?或者，那紙協約只是一

塊坎坷不平的下台階?能說罷工成

功嗎?個人不以為然(尤其是「3年不

能罷工」、「國內航線不能罷工」

等項);但，完全失敗嗎?也不見得。

至少，它譜寫了一群不畏權勢的空

服員，曾經聲嘶力竭、努力爭取權

益的過程；也讓長榮資方重新思考

員工的薪資待遇結構與內部經營管

理措施的合理性。然而，資方在此

事件過程中，化被動為主動，處處

「制敵機先」，其手段之高，完全

掌控了整個戰局，使「桃空職工」

陷入進退不得的泥淖，難以為繼…，

這樣的結果，對於整個長榮集團所

屬 的 工 會 ， 會 起 到 一 種 「 寒 蟬 效

應」，將使其後續的工會活動，受

到相當程度的制約;而在艱難的台灣

工運史上，恐怕也要添上陰翳難堪

的一章。

（以上資料與數據，均摘自網

路媒體，如有不符事實者，請讀者

自行深入瞭解；相關論述僅係個人

觀點，無關褒貶，其目的亦僅在分

享本會會員，特此聲明）

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34

第62分會(新營區營業處)活動報導

中秋歡樂時光又到來了，為連

絡區處同事間情誼及紓解日常上班

緊繃的情緒，我們電力工會62分會

與新營區處的福利會聯合舉辦這次

的大型烤肉聯誼活動。

當日傍晚天氣涼爽，雖偶有大

雨，但仍不減大家對於今日活動參

與的興致。為使同仁間能更有參與

感，62分會的秘書團隊召集了許多

熱情洋溢的工作人員一同集合後，

便開始進行場地佈置及餐點放置等

相關事宜； 活動約從17點20分開

始，大家陸陸續續的到來，由我們

的工作人員安排入座後就正式開始

今晚美好的佳餚時光囉! 當然~62分

會的秘書團隊還有安排精彩的表演

橋段，首先先邀請新營區處的大家

長蘇處長德來、電力工會62分會張

常務理事瓅云、電務副處長黃副座

文仁分別為我們致詞，藉由這次的

活動，張常理特別向大家分享這幾

年的心路歷程，自從加入工會這個

團隊之後，發現到每個人都是兢兢

業業、如履薄冰，62分會的每位幹

部總是秉持著「做事不追求最好，

而是"更好"」的信念，當自己認為

已經達到最好的時候，那麼說明你

已經無法進步了，只有追求更好，

才 能 不 斷 的 超 越 自 我 ， 在 未 來 即

將面對組織轉型等的重大變革，如

秋意漸濃-「舉頭望明月，低頭吃烤肉」活動紀實

何孟親

分會專區

35果說我們是一艘船，那麼電力工會

所扮演的角色就是領航員，而會員

就是舵手；相信在丁理事長的帶領

下，且會員們都能夠同心協力，必

定可以乘風破浪到達任何想去的地

方，希望各位可以繼續力挺電力工

會，讓我們一起爭取"更好"的勞動

環境!

在歡樂時光中，參與的同仁及

眷屬們各自享用著美食佳餚，有原

住民特色美食:烤全豬、勇士雞、自

助式的Buffet等各式各樣的食材，其

中最特別的還有窯烤披薩餐車於現

場現點現做的熱騰騰披薩以及朱理

事富玄為了這次中秋節活動提供了

客家鄉親的傳統搗麻糬器具，以搗

麻糬DIY的活動來應景。任憑時光流

轉，於此刻的大家邊享用著美食佳

餚，邊交流工作心得與分享近況，

現場氣氛十分融洽。

在最近這些年來，新營區處有

許多新進的同仁，62分會也總是義

不容辭的配合辦理許多活動，希望

藉由這次的中秋烤肉活動可以讓新

進同仁能在最短時間融入這個溫暖

又幸福的大家庭，同時也能專注在

工作上及學習上；台灣電力工會62

分會理事會團隊，在此敬祝大家:中

秋佳節愉快，闔家平安!

▶月圓人團圓，既溫馨又熱鬧的活動即將開始囉~✌

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台灣電力工會第14屆

常務理事會第19次會議紀錄

壹、時　間：中華民國108年7月16日（星期二）上午10時

貳、地　點：本會4樓會議室

參、主　席：丁理事長 作一 紀 錄：劉慧玲

肆、出列席人員：詳如簽到名冊

伍、主席報告：

一、 明年政局的變化會關係到台電未來的走向及工會未來的定位，尤其台電

能源政策、核能政策，跟未來主政者都有密切關係，本會隨時密切注

意。

二、 領班加給、大型工程車兼任司機加給，經濟部已同意，現送行政院核備

中，今(108)年如能順利通過，對工會而言具有歷史性的意義。

三、 夜點費列入平均工資將影響舊制退休金結清進度，加上今(108)年如因政

黨情勢有機會調薪，進度勢必會受影響。

陸、會務報告：

組訓處長：

一、 今(108)年度模範勞工出國觀摩團，日本團6梯次、稻城亞丁團1梯次、美

西團1梯次、北歐團2梯次，已全數依計畫辦理完畢，本處已於7/12召開

車長返國檢討會議並驗收合格。

二、 第14分會代表劉漢通君接任副理事長，已於6/12請辭常務理事，經第14

屆第8次理事會議推選由盧理事義盛擔任常務理事。

三、 6月底申請退休代表共2位，1.第30分會林代表金貴由該分會邱仁曦代表

遞補。另林代表所遺勞資代表由郭律佑代表遞補。2.第33分會黃代表連

會務報導

37

聰由該分會羅振曜代表遞補

四、 本(108)年度勞工教育訓練第2梯次時間為明日(7月17-18日)地點為溪頭

教育中心，對象為各分會常務理事及秘書，報名人數138人。第3梯次時

間為8/27-28預計於台中地區召開，目前審標中，對象為中部地區分會

理事會成員(今年度未受訓過理事)。

五、 有關代表大會決議雇用、派用保護條款需召開專案會議討論，本會已於

6/3請各分會回傳各分會雇用、派用人數比例，並預計於7/26召開專案

會議討論。

福利處長：

一、 近期推廣「國光牌車用機油」團購專案，甚至中油內部也推相關優惠專

案，請幹部多多宣導，創造會員福利。

二、 除了百威旅行社之外，近期會多接洽其他家旅行社，例如捷利旅行社、

喜鴻旅行社…等等，因台電有量，廠商願意洽談時，就能為會員爭取更

優質的福利。

文宣處長：

一、 電工通訊445期初稿，建請編輯委員閱覽後，有任何建議歡迎一週內隨

時向文宣處反應，文宣處會立即調整修正。

二、 工會戰歌後製初步編輯音樂已出爐，長度約2分鐘半，請大家試聽後多多

給予建議。

主計處長： 會費收入547萬餘元，利息收入2萬7仟餘元，其他收入14萬餘

元，在經費支出方面，事業費用支出381萬餘元，經常費用支出

196萬餘元，合計經費支出577萬餘元，收入564萬餘元。

工安處長： 今年度累計發生勞安事故次數，2死8傷，包含員工1死1傷，承攬

商1死7傷，考成績效勞安事故分數被扣0.81分，得2.19分。

勞資處長：

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38

一、輪班換班休息間隔案

　　 請參照上次會議決議案執行情形第一案辦理情形之書面說明內容。7/22

勞動部召開之勞動基準諮詢會議，經濟部、台電公司及本會(秘書長、勞

資處長)都將派員出席說明。國營會將於資詢會議召開前，另召開會議研

商因應，以增加過關機率。

　　 人資處已於7/8下午3點邀集實施有輪班工作之各分會常理召開說明會，

並請各單位妥為因應。

二、舊制結清案

　　 台電公司108.7.4(人字第1088070808號)函轉經濟部108.5.31(經人字第

10803664300號)函釋有關舊制結清辦理事宜，請台電公司與本會先行釐

清並協商確認「平均工資內涵」(夜點費)，已獲得後續辦理之共識，再行

函報大部辦理。

　　 文中並明示，加班費控管於結清前6個月，應比照屆退人員，並須將前述

控管計畫函報大部。人資處將擇期前來本會說明。

國會處長：

一、 目前民、國兩黨總統候選人人選已陸續出爐，會中誠如理事長所提總統

的當選人會對台電公司未來走向、發展影響慎深，國會處並密切留意是

否有第三組候選人馬出線。

二、 有關領班加級新訊息，勞動部回覆內容主要表示，領班加給應屬工資，

以及領班如不適任解除職務之程序應符合正當性及比例原則，對於是否

發給領班加給並未提意見。後續再繼續追蹤主計總處回文內容，ㄧ有消

息，立馬回報理事長。

三、 奉理事長指示，昨7/15（ㄧ）已將夏日冰品分送總統府、立法院、行政

院、經濟部、能源局、國營會上級友好本會之長官品嚐，近期會再規劃

立法委員部分（經濟委員為優先）。

研發處長： 108.07.05參加「電力調度處」及07.12參加「配電處」組織調整

會務報導

39

溝通說明會，會議重點報告如下：

一、 電業法第11條:「輸配電業為電力市場發展之需要，經電業管制機關許

可，應於廠網分工後設立公開透明之電力交易平台」。電力交易平台

由輸配電業負責設立及營運，負責市場管理、業務營運、交易結算及

資訊等作業。本電力交易平台雖不似美國的「獨立交易平台」(ISO_

Independent System Operator)，但美國均係私人電力公司，有營利目

標，才有需要ISO的設計，我國輸配電業是國營，電力交易平台也是國

營，是「公用輸電業」(common carrier)秉公平、公正原則執行電力交

易媒合，有電力管制機關監督，有它的背書，絕對公平、公正，亦不會

徇私。調度處擬訂於109年6月試行電力交易平台(正式測試係於111年辦

理)，依此時程往前推算，109年3月施行細則須奉能源局核定，故約108

年12月資料須送陳，並希望9月底前籌備處能夠成立。

二、 因應環境變遷、減碳議題、各類分散式能源逐年增加(太陽光電推動目

標，114年計畫屋頂型3GW, 地面型17GW)，太陽光電推動目標，今年為

1.5GW, 明年為2.4GW，應可達標，但往後之挑戰將逐年增加。有關地面

型太陽光電所需土地之盤點與取得，係能源局責任，相關釋出土地如無

法建置，應據實向能源局陳報，而非由本公司承擔無法達標責任。

三、 民間業者儲能設備將來因應電力需求而釋出電能時，其費用如同「需量

競價」一樣，對本公司之經營極為不利。如電力充足，根本無需買回儲

存電力，該項負擔應具體向能源局反映，列入政策性負擔。

四、 台電公司擬以既設分割的方式(111.6先成立分割準備子公司，112.1正

式分割;113.6_114.1)，於分割基準日前先成立子公司(準備公司)，再於

分割基準日移轉資產、營運、人力等，其目的在事先處理金流作業與許

可、執照的申請。

動員處長：

一、 全國產業總工會代轉五一勞動聯盟，原訂7/8日聲援長榮空服員於行政院

大門罷工活動，因長榮航空勞資雙方已於7/7日簽訂團體協約，故取消

7/8日聲援長榮空服員活動。

446

40

二、 工作規則6/11函報臺北市政府勞動局核備，勞動局6/27函覆建議，針對

條文內容14條有意見，其中10條需檢附公司文件，另有4條建議修正，

本會在7/11日於大甲溪發電廠召開團協會議，會議中針對勞動局建議修

正條文，雙方進行討論，台電公司彙整工會意見後再送臺北市勞動局核

備。

柒、上次會議決議案執行情形

第一案

案 由： 建請爭取輪班人員於108年7月31日以後繼續適用輪班間隔8小時之輪值

方式，使渠等人員有較長的空班時間調整作息及享受正常家庭生活。

上次會議決議：繼續追蹤辦理。

辦理情形：

一、 本案經台電公司108年4月15日電人字第1088036230號及108年4月26

日電人字第1080006071號函陳報及檢附相關資料同意大部向勞動部申

請之理由，經濟部並於108年4月30日經授營字第10820361980號函向

勞動部提出申請。

二、 案經勞動部108年5月14日勞動條3字第1080130495號函復請經濟部另

行檢送所詢勞雇雙方陳述之意見，經濟部國營事業委員會108年5月15日

經國一字第10800068980號及經國一字第10800068981號函復請勞雇

雙方表達是否同意所請意見及理由。台電公司108年5月20日電人字第

1080010631號函覆同意並詳述理由，本會108年5月23日108電工資字

第0339號函覆同意並詳載申請理由。經濟部108年5月28日經授營字第

10820364280號函復勞動部妥。

三、 勞動部108年6月13日勞動條3字第1080059147號函復旨案收悉，將審

慎研議。但108年7月2日所召開勞動基準諮詢會議並未將旨案排入議程

討論。

四、 案經理事長親自請託許部長後，部長辦公室鄭主任回復允諾7月中後將再

安排一場諮詢會議。

五、 勞動部108年7月5日勞動條1字第1080130745號函請本會列席108年7月

會務報導

41

22日上午9時30分於該部601會議室召開之勞動基準諮詢會第21次會議。

本次會議決議：繼續追蹤辦理。

第二案

案 由： 本會108年5月份傷亡互助金請領名單。

說 明： 此次有4個分會4人提出申請，資料齊全，請決議。

上次會議決議： 通過，名單如下：

第2分會陳清渒君、第19分會鍾福明君、

第48分會卓子郎君、第54分會吳焜榮君。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

捌、討論提案：

第一案

案 由：本會108年7月份傷亡互助金請領名單。

說 明：此次有6個分會6人提出申請，資料齊全，請決議。

決 議： 通過，名單如下：

第9分會陳厚欽君、第34分會張明祝君、第41分會曾榮瑞君、

第45分會許乃淼君、第48分會陳軒謨君、第54分會王森堅君。

第二案

案 由：修訂本會「稿費計算標準一覽表」。

說 明：為使稿費發放辦法更加明確，以利執行，建議修訂如附件。

決 議：通過。

玖、臨時動議：無。

拾、散會。

446

42

第 7 頁，共 7 頁

附件

稿費計算標準一覽表 修訂前 修訂後(建議)

文字部份支付標準 (每千字)

稿件（1500）

記錄性稿件（500）

譯稿（800）

詩詞類（800）

(每千字)

稿件（1500）

記錄性稿件（500）

譯稿（800）

詩詞類（800）

*學術論文性質稿件(1000)

*上列各項文稿其附件、摘錄法

條及參考文獻部份由本處酌審

予稿費 500元以下

*文章歸類由本處核定

照片部份 封面、封底照片（300）

內頁照片（30-100）

表格（大：150、小：

50）

封面、封底照片（300）

內頁照片（30-100）

表格（大：150、小：50）

非原創之圖片照片表格不予計

稿費

*由本處審核認定

其他 本會會務同仁若提供

有關會務活動之相關

照片，均不計稿費

會務同仁：一般性文

稿與外單位稿費同

一般稿件、記錄性稿

件、譯稿等最多 3000

字（特別專欄不在此

限）

詩詞類未達 500字以

上以新台幣 800元計

維持原辦法

會務報導

43

台灣電力工會第14屆

常務理事會第20次會議紀錄

壹、時　間：中華民國108年8月20日（星期二）上午10時

貳、地　點：彰化菁芳園綠生活會議室

參、主　席：丁理事長 作一 紀 錄：劉慧玲

肆、出列席人員：詳如簽到名冊

伍、主席報告：

一、 輪班人員繼續適用輪班間隔8小時之輪值方式，經本會爭取可望繼續適

用。

二、 領班加給、大型工程車兼任司機加給，今(108)年如能順利通過，對工會

而言具有歷史性的意義。

三、 夜點費列入平均工資與舊制退休金結清進度息息相關，立法院蘇嘉全院

長請行政院蘇貞昌院長協助，請陳其邁副院長擔任召集人，召集油、

電、糖、水等四大工會理事長成立專案，盼舊制結清儘速結案，如順利

可望於明(109)年7月1日結清。

陸、會務報告：

組訓處長：

一、 108年度勞工教育訓練研習會第3梯次時間為8/27-28於台中地區兆品酒

店召開，對象為中部地區分會理事會成員，報名參加人數104位。第4梯

次時間預計9/16-17於新北市地區配合理、監事會議暨勞工教育一起召

開，對象為理、監事及董諮委員，預計參加人數約有80位。

二、 有關代表大會決議雇用、派用保護條款，已於7/26召開專案會議討論，

會議決議：1、組織轉型前維持現狀，組織轉型後由新工會組織成立後再

446

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予討論。2、送下次會員代表大會追認，並於8/2發文函送各分會各代表

知悉。

福利處長：

一、 感謝第14分會對福利特約商店全力相挺，讓會員享受優惠福利。

二、 因應今年模範勞工出國日本九州7日遊廣受好評，本處近日規劃9/30、

10/2、10/3三團瞬間搶訂一空，謝謝大家的支持。

文宣處長：

一、 首先非常感謝劉副理事長漢通與第14分會(彰化區營業處)協助提供良好

的會議場所，辦理常務理事會議。

二、 電工通訊445期已出刊，並在三大群組公告網路版連結。

三、 工會戰歌後製經過幾次修改後即將定案，長度約2分鐘半，請大家試聽後

多多給予建議。近期會拍板定案。

主計處長： 截止6月份帳審後，本會6月份收入為564萬5仟餘元，會費收入

547萬7仟餘元，利息收入2萬7仟餘元，其他收入14萬餘元，在經

費支出方面，事業費用支出380萬6仟餘元，經常費用支出196萬9

仟餘元。

工安處長：

一、 原預計上個月製作第二批透氣式防護雨衣，但因驗收沒過，1560件雨衣

卡關，必須再等3個月時間，才能發送至現場使用。

二、 8/1高雄區處岡山服務所黃所長被鐵捲門夾傷。

三、 8/12花東供營運處承攬商重大職災，纖維索綁著滑車斷掉，造成滑車脫

離撞擊勞工死亡。

勞資處長：

一、 有關爭取本公司輪班人員繼續適用《勞34-2》但書規定(換班休息時間不

會務報導

45

少於連續8小時)案，最新概況如下：

　　1、 勞動部108.8.15勞動3字第1080130845號函預告，修正「勞動基準

法第三十四條第二項但書適用範圍」草案。

　　2、 基於勞雇雙方對於適用《勞34-2》但書規定已有共識，爰縮短預告

期間，自刊登公報隔日起14日內(108.8.20起至108.9.2止，為期14

天)。

　　3、 本案正式生效日期尚待勞動部於預告期間結束後另行公告。

二、 關於領班加給案，據國會處簡處長掌握最新訊息表示，經濟部人事處針

對旨案簽具相關意見後退回國營會在釐清中；兼任司機加給案，國營會

已於上週陳報部長核示中。勞資處將持續追蹤。

國會處長：

一、 8/6國民黨籍林奕華立法委員、民進黨籍羅致政立法委員拜會理事長，為

友好雙方關係，以利友誼深厚。

二、 台電冰品已於上週送達至立法委員辦公室，並同時代表理事長向立法委

員表達對電力工會支持之意。

三、 有關國會處關注之司機、領班加級會持續向經濟部及國營會追縱進度，

隨時向理事長回報最新消息。

研發處長：有關公司組織轉型相關會議重點報告如下：

一、 108.08.01「轉型專案辦公室轉型工作第22次會議」重點:

　　1、 台電因財務嚴重虧損，母子公司分割所衍生之交易，涉及採購法;證

照換發作業，其中攸關中央與地方政府之權限，非台電公司能獨立解

決。為集團永續發展，以及穩定供電，擬推動台電公司轉型條例立

法，但目前僅係備而不用。

　　2、 轉型條例中尊重工會意見，加入「本公司設置董事13至15人，董事

應至少有五分之一席次，由國營事業主管機關聘請工會推派之代表擔

446

46

任」之條文。

　　3、 經公司審慎務實評估，台電分割前之相關作業多如牛毛，似無法於

112年完成，而以114年分割較具可行性；另為了處理「金流」及

「執照、許可」等作業，須於正式分割半年至１年前成立(分割準備)

子公司，此子公司只是名義上的公司，不掛牌，人員亦不調動，等到

正式分割日，有關資產、人力及營運才正式轉移。

二、 108.08.14，本會召開「組織轉型因應小組會議」，咸認燃料採購業務歸

屬母公司應可創造集團最大綜效，故決議以燃料採購設置於母公司為本

會主張。

動員處長：

一、 8/14參加全國產業總工會動員各工會在勞動部召開基本工资調整記者

會，訴求為基本工資調高至 29,199元，基本時薪 169元，當天經過委員

6小時協商後做成決議，建議行政院將每月基本工資由現行23,100元調

整至23,800元，調幅3.03%；時薪基本工資由150元調整為158元，調幅

5.33%。預計有231萬勞工受惠。

二、 有關工作規則臺北市勞動局6/27函審核意見，針對條文內容14條有意見

(其中10條需檢附公司文件，另4條待修正)，本處7月於團體協約會議中

就4條有待修正之條文做充分討論後做成決議，人力資源處已於7/26團

協會議決議修正條文送臺北市勞動局核備，俟勞動局審核通過後公開揭

示。

總務處長：

一、 本會因應各類會務活動製作統一外套分送各分會理事會成員，預計10月

中發放。

二、 7/22完成與日本中國電力交流互訪；8/26首度辦理赴越南電力能源工會

交流；9/2赴日本電力總連參加代表大會。

三、 本會於7月底連絡韓國水力核能工會有關交流排程時，對方回覆剛好8月

會務報導

47

中有舉行週年慶大會，但本會未收到任何邀請函及訊息，故無法派員參

加，另請他們告知其他交流時間，目前尚未收到任何回覆。

柒、上次會議決議案執行情形

第一案

案 由： 建請爭取輪班人員於108年7月31日以後繼續適用輪班間隔8小時之

輪值方式，使渠等人員有較長的空班時間調整作息及享受正常家庭生

活。

上次會議決議：繼續追蹤辦理。

辦理情形：

一、 部長辦公室鄭主任致電理事長表示，本(第21)次諮詢會議中，多數委員

認同本案，待相關法制作業後，預計8月底前可公告。

二、 勞動基準諮詢會第21次會議會議紀錄詳如附件1。

本次會議決議：繼續追蹤辦理。

第二案

案 由：本會108年7月份傷亡互助金請領名單。

說 明：此次有6個分會6人提出申請，資料齊全，請決議。

上次會議決議： 通過，名單如下：

第9分會陳厚欽君、第34分會張明祝君、

第41分會曾榮瑞君、第45分會許乃淼君、

第48分會陳軒謨君、第54分會王森堅君。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

第三案

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案 由：修訂本會「稿費計算標準一覽表」。

說 明：為使稿費發放辦法更加明確，以利執行，建議修訂如附件2。

上次會議決議：通過。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

捌、討論提案：

第一案

案 由：本會108年8月份傷亡互助金請領名單。

說 明：此次有4個分會4人提出申請，資料齊全，請決議。

決 議：通過，本案結案。

請領名單如下： 第2分會林秀美君、第32分會李怡慶君、

第34分會徐維忠君、第46分會古德福君。

玖、臨時動議：無。

拾、散會。

會務報導

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第 6 頁，共 12 頁

附件 1

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第 7 頁，共 12 頁

會務報導

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第 8 頁，共 12 頁

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第 9 頁，共 12 頁

會務報導

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第 10 頁，共 12 頁

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第 11 頁，共 12 頁

會務報導

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台灣電力工會第14屆

理事會第9次會議紀錄

壹、時 間：中華民國108年9月16日(星期一)下午2時

貳、地 點：大板根森林溫泉酒店會議室

參、主 席：丁理事長 作一　　　 紀 錄：劉慧玲

肆、出列席人員：詳如簽到名冊

伍、主席報告

一、 領班加給案，因與夜點費列入平均工資有異曲同工之妙，所以目前尚在

經濟部人事處及會計處審核中，但因行政院已備查，經濟部須於期限內

完成，近期可望突破。

二、 47期以後新進人員兼任大型工程車駕駛工作支給兼任司機加給案已順利

通過，加給採定額4000元/月，並於8/23以快訊周知。

三、 舊制退休金結清案，除因夜點費列入平均工資外，更涉及行政院所轄各

部會之工友結清問題，種種因素連動影響明年結清，本會持續積極努力

爭取中。

四、 輪班人員繼續適用輪班間隔8小時之輪值方式，生效日期尚待勞動部公

告，本會持續追蹤進度。

五、 台電公司轉型期程，公司與工會有共識，目前112年分割成母子公司確

實有困難，明(109)年中台電會發文向經濟部說明台電組織轉型窒礙難行

原因，申請第一階段延2年。

六、 本會精心打造「台電工會戰歌」於今(108)年9月6日正式出爐，以因應未

來台電公司轉型及工會面臨的挑戰，必要時勢將動員會員發動抗爭。

陸、本會108年5月份至7月份工作報告。

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決議：通過。

柒、本會108年5月份至7月份收支報告

決議：通過。

捌、勞工董事、副理事長業務報告(略)

玖、各會務主管會務報告(略)

拾、上次會議決議案執行情形

第一案

案 由： 建請准於調整組訓處108年度選拔優秀幹部預算原預算137萬1,750元

調整為150萬2,332元整。請討論。

說 明： 本會模範勞工各項預算係由事業單位補助並檢具覈實核銷，108年度

超支部分已獲人資處協助預算，謹請准於調整。

上次會議決議：通過。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

第二案

案 由： 有關本處108年組訓費用項下之分會工作考核預算，因本年度增加辦

理分會複查工作及增列得獎分會數量，致預算超支，惠請同意調整預

算。

說 明：

一、 因本年度特優(優良)分會、績優秘書共39組致預算超支。

二、 原編列之預算係依上年度實績編列76萬元整，致預算超支約4萬元整，

建請同意調整至80萬元整。

三、 上項超支金額，建請由總務處辦公費用-文具印刷預算項下調整勻支。

會務報導

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上次會議決議：通過。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

第三案

案 由： 謹請討論9月份理事會會議時間、地點。

說 明： 援往例辦理9月份理事會合併勞工教育訓練，相關費用於組訓處勞工

教育訓練項下支出，差旅費由理監事會議支出。

上次會議決議： 時間暫訂108年9月24日(星期二)，地點暫訂新北市萬里。其

他詳細情形再議。

辦理情形： 會議時間訂於9月16日(星期一)，會議地點訂於大板根森林溫泉酒

店。

本次會議決議：結案。

第四案

案 由：續聘請法律顧問案，如何之處，請討論。

說 明：

一、續聘勝綸法律事務所為常年法律顧問，相關費用由勞資項下支出。

二、報價函、續約聘任契約詳如附件1。

上次會議決議：通過。

辦理情形：已照決議辦理。

本次會議決議：結案。

拾壹、提案討論

第一案

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提案單位：文宣處

案 由：修訂本會「稿費計算標準一覽表」。

說 明：

1、依據第14屆第20次常務理事會議議決辦理。

2、為使稿費發放辦法更加明確，以利執行，建議修訂如附件2。

決 議：通過。本案結案。

第二案

提案單位：福利處

案 由：本會108年9月份傷亡互助金請領名單。

說 明：此次有2個分會2人提出申請，資料齊全，請決議。

決 議：通過，本案結案。

請領名單如下:

第33分會劉貴陽君、第49分會謝源益君。

第三案

提案單位：主計處

案 由：變更預算科目。

說 明：

1、 原辦公費用-文具印刷改為辦公費用-事務費；原辦公費用-交際費改為辦

公費用-公共關係費。

2、 於明(109)年度起適用。

決 議：通過。本案結案。

第四案

會務報導

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提案人：馮理事添德

案 由：建請適度增設國中組會員子女獎學金。

說 明：因應少子化，讓會員子女受到鼓勵更加上進好學。

決 議：請福利處評估後，於下次會議報告。

拾貳、臨時動議：無。

拾參、散會。

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60

第 8 頁，共 8 頁

附件 2

稿費計算標準一覽表

修訂前 修訂後(建議)

文字部份支付標準 (每千字)

稿件（1500）

記錄性稿件（500）

譯稿（800）

詩詞類（800）

(每千字)

稿件（1500）

記錄性稿件（500）

譯稿（800）

詩詞類（800）

*學術論文性質稿件(1000)

*上列各項文稿其附件、摘錄法

條及參考文獻部份由本處酌審

予稿費 500元以下

*文章歸類由本處核定

照片部份 封面、封底照片（300）

內頁照片（30-100）

表格（大：150、小：

50）

封面、封底照片（300）

內頁照片（30-100）

表格（大：150、小：50）

非原創之圖片照片表格不予計

稿費

*由本處審核認定

其他 本會會務同仁若提供

有關會務活動之相關

照片，均不計稿費

會務同仁：一般性文

稿與外單位稿費同

一般稿件、記錄性稿

件、譯稿等最多 3000

字（特別專欄不在此

限）

詩詞類未達 500字以

上以新台幣 800元計

維持原辦法

會務報導

61

台灣電力工會第14屆

監事會第9次會議紀錄

時 間：108年9月16日（星期一）下午2時

地 點：大板根森林溫泉酒店會議室

主 持 人：何召集人 朝石 　　　　　紀錄：林君怡

出席人員： 何常務監事朝石、蔡常務監事吉雄、陳常務監事國龍

陳監事麗莉、童監事才源、葉監事碧富、洪監事正南

陳監事明堂、張監事啟雄

列席人員： 董處長元麟、賴處長佳吟、柯候補監事俊德、

徐候補監事崑輝、張候補監事江水、林專員君怡

壹、主席宣佈開會

貳、主席報告： 有關12月份分會考核會議時間訂定，請各位監事討論，地

點為台東區營業處，屆時擬請廖勞工董事展平協助接待事

宜。

參、理事長致詞：

一、 領班加給案，因與夜點費列入平均工資有異曲同工之妙，所以目前尚在

經濟部人事處及會計處審核中，但因行政院已備查，經濟部須於期限內

完成，近期可望突破。

二、 47期以後新進人員兼任大型工程車駕駛工作支給兼任司機加給案已順利

通過，加給採定額4000元/月，並於8/23以快訊周知。

三、 舊制退休金結清案，除因夜點費列入平均工資外，更涉及行政院所轄各

部會之工友結清問題，種種因素連動影響明年結清，本會持續積極努力

爭取中。

四、 輪班人員繼續適用輪班間隔8小時之輪值方式，生效日期尚待勞動部公

告，本會持續追蹤進度。

446

62

五、 台電公司轉型期程，公司與工會有共識，目前112年分割成母子公司確

實有困難，明(109)年中台電會發文向經濟部說明台電組織轉型窒礙難行

原因，申請第一階段延2年。

六、 本會精心打造「台電工會戰歌」於今(108)年9月6日正式出爐，以因應未

來台電公司轉型及工會面臨的挑戰，必要時勢將動員會員發動抗爭。

肆、本會108年5-7月份工作報告

決議：通過。

伍、本會108年5-7月份收支報告

決議：通過。

陸、臨時動議：無。

柒、分會考核會議訂於12月10日(二)假台東區營業處召開。

捌、散 會

會務報導

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446

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會務報導

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台灣電力工會108年7月份工作報告

日期 工　　作　　內　　容　　摘　　要 經辦處

3核能發電系統勞資協商溝通會議會前會 勞資處

1080618 新營區營業處線路課員工工安事故專案檢討會議 工安處

4

核能發電系統勞資協商溝通會議 勞資處

防電弧爆炸毯及防火毯運用可行性研討會4-5 工安處工安查核 ( 中部地區 )

工安處

5「108 年度南投地區勞工教育訓練研習會」開標會議 總務處

「電力調度處」暨「電力交易籌備處」組織調整溝通說明會 研發處

8

全體會務人員會議 總務處

火力電廠更新改 ( 擴 ) 建人力組織專案會議研商因應勞動基準法第 34 條輪班間隔休息時間規定事宜

勞資處

第 33 屆第 28 次福利委員會議會前會議 福利處

9

第 33 屆第 28 次福利委員會議 福利處

研商「工作安全分析 (JSA) 管理措施」( 草案 ) 事宜赴新桃供電區營運處調查 1080708 承攬商員工失能傷害 ( 墜落 ) 事故

工安處

10 團體協約相關條文內容研商會前會 研發處

11

團體協約相關條文內容研商會議 研發處

11-12 工安處工安查核 ( 北部地區 )11-12 供電處不預警工安查核 ( 台北供電區營運處 )

工安處

電工通訊 445 期一校 文宣處

12

109 年度技能競賽委員會第 1 次委員會議 勞資處

108 年度模範勞工出國觀摩車長返國檢討會 組訓處

「配電處組織調整」溝通會議 研發處

15

核火工處工安查核 ( 南部施工處 )15-17 配電處不預警工安查核 ( 北部地區 )

工安處

電工通訊 445 期二校 文宣處

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66

16

第 14 屆第 19 次常務理事會議 文宣處

召開本公司「榮獲外界安全衛生績優有功人員獎勵要點」暨「職業安全衛生團體獎勵要點」修正會議

工安處

17 7/17-18 108 年度勞工教育訓練研習會 組訓處

18 18-19 工安處工安查核 ( 南部地區 ) 工安處

19

電源開發處母子分工關鍵議題利害關係人溝通會議 研發處

108 年度台灣電力股份有限公司相關事業單位高階主管安全衛生管理宣導座談會發電處無預警工安查核 ( 大潭發電廠 )

工安處

22

日本中國電力勞動組合交流團來訪 總務處

勞動基準諮詢會第 21 次會議第 11 屆第 27 次勞資會議會前會議 ( 北部施工處 )

勞資處

召開新桃供電區營運處 (1080708 墜落 ) 承攬商失能傷害事故檢討會議 工安處

23

第 11 屆第 27 次勞資會議 ( 北部施工處 ) 勞資處

工安督導行動小組赴北部施工處實施查核、診斷及輔導工安管理制度 工安處

「台電工會戰歌」後製作業 文宣處

24

第 14 屆第 29 次勞工董事諮詢委員會議 研發處

電工通訊 445 期三校 文宣處

台灣電力股份有限公司條例 ( 草案 ) 第二次研商會議 勞資處

26討論擬修訂雇用人員保護條款專案會議 組訓處

發電處無預警工安查核 ( 台中發電廠 ) 工安處

28 陪同秘書長參加林岱樺立法委員父親公祭 國會處

29員工因公致受傷殘廢死亡發給慰問金審核委員會第 43 次委員會議

勞資處工安處

「法務業務母子分工規劃」溝通會議 研發處

30 辦理本會帳務審查事項 監事會

31 第 36 次「提升配電器材及施工品質檢討會」 勞資處

會務報導

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台灣電力工會108年8月份工作報告

日期 工　　作　　內　　容　　摘　　要 經辦處

1

轉型專案辦公室轉型工作第 22 次會議 研發處

「業務處組織調整」溝通會議 研發處

赴中區施工處辦理工安督導行動小組實施查核、診斷及輔導工安管理制度

工安處

2

「108 年度台中地區勞工教育訓練研習會」開標會議 組訓處

發電處無預警工安查核 ( 蘭陽發電廠 )1080712 苗栗區處承攬商勞工工安事故專案檢討會議

工安處

5

全體會務人員會議 總務處

5-7 供電處不預警工安查核 ( 花東供電區營運處 )辦理台北南區營業處安全衛生管理查核作業 本會夏季工安宣導暨中元普渡

工安處

6

國民黨籍林奕華立法委員、民進黨籍羅致政立法委員拜會理事長 國會處

「台電工會戰歌」後製公司來訪電工通訊第 445 期出刊

文宣處

7

7-8 工安處工安查核 ( 南部地區 )1080724 花蓮區處承攬商勞工重大職業災害專案檢討會議

工安處

核能發電系統勞資溝通座談會 勞資處

8 發電處無預警工安查核 ( 石門發電廠 ) 工安處

12勞工法令班 (8/12~8/16) 勞資處

團體協約相關條文內容研商會前會 研發處

13 團體協約相關條文內容研商會議 研發處

14

參加全國產業總工會「基本工資調漲」記者會動員 動員處

組織轉型因應小組第 5 次會議 研發處

赴新營區營業處辦理工安督導行動小組實施查核、診斷及輔導工安管理制度

工安處

第 33 屆第 29 次福利委員會議會前會議 福利處

446

68

15

第 33 屆第 29 次福利委員會議 福利處

15-16 工安處工安查核 ( 中部地區 )15-16 營建處工安查核 ( 塔山工務所 )

工安處

19 區營業處太陽能 ( 綠能 ) 相關部門人力補充計劃精進方案專案會議 勞資處

20第 14 屆第 20 次常務理事會議 文宣處

20-21 輸變電工程處工安查核 ( 北部地區 ) 工安處

21

參加台北市百工百業說明會議 動員處

第 14 屆第 30 次勞工董事諮詢委員會議 研發處

第 11 屆第 28 次勞資會議會前會議 勞資處

22

第 11 屆第 28 次勞資會議 勞資處

固定資產盤點 總務處

「台北北區營業處組織調整」溝通會議 勞資處

23轉型推動會報第 7 次會議材料業務之母子分工規劃構通溝通會議

研發處

26

職工退休基金管理委員會 108 年度第 2 次委員會議 勞工退休金準備金監督委員會 108 年度第 3 次委員會議

勞資處

26-27 工安處工安查核 ( 北部地區 ) 工安處

27 8/27-28 108 年度勞工教育訓練研習會 組訓處

28108 年度第 4 次職業安全衛生委員會議會前會召開花蓮區營業處承攬商勞工 (7 月 24 日被夾 ) 重大職業災害專案檢討會及責任審查會議

工安處

29

108 年度第 4 次職業安全衛生委員會議 工安處

辦理本會帳務審查事項 監事會

8/29-30 重要勞資議題溝通座談會 勞資處

30核火工處工安查核 ( 北部施工處 ) 工安處

「台電工會戰歌」後製錄音 文宣處

會務報導

69

台灣電力工會108年9月份工作報告

日期 工　　作　　內　　容　　摘　　要 經辦處

2 全體會務人員會議 總務處

3 發電處無預警工安查核 ( 協和發電廠 )台電公司 108 年度北區高階主管及承攬商職業災害預防宣導座談會

工安處

44-5 工安處工安查核 ( 北部地區 )召開花東供電區營運處 (1080812 被撞 ) 承攬商重大職災事故檢討及防範對策會議

工安處

5赴基隆區營業處調查 1080904 承攬商勞工墜落失能傷害事故 工安處

「台電工會戰歌」試聽 文宣處

6「台電工會戰歌」正式公開發行 文宣處

陪同林奕華立法委員拜會第 3 分會李常務理事茂桂 國會處

9 9-11 配電處不預警工安查核 ( 台南、新營區營業處 ) 工安處

10

會計處業務之母子分工關鍵議題利害關係人溝通會議 研發處

陪同理事長、何常務監事朝石、秘書長率分會幹部拜會嘉義翁章梁縣長，以利雙方關係維繫

國會處

12 第 2 次再生能源發展條例修正案通過後因應會議 研發處

16

第 14 屆第 31 次勞工董事諮詢委員會議 研發處

16-17 理、監事會議暨勞工教育訓練研習會組訓處文宣處監事會

17

第 33 屆第 30 次福利委員會議會前會議第 33 屆第 30 次福利委員會議

福利處

各區處自有建物屋頂建置太陽能光電發電設備說明會 勞資處

446

70

17

17-18 工安處工安查核 ( 東部地區 )17-18 工安處工安查核 ( 南部地區 )17-18 供電處不預警工安查核 ( 高屏供電區營運處 )17-18 電力修護處工安查核 ( 望安電廠 )召開花東供電區營運處承攬商勞工 (8 月 12 日被撞 ) 重大職業災害專案檢討會議召開花東供電區營運處承攬商勞工 (8 月 12 日被撞 ) 重大職業災害責任審查會議

工安處

18 18-19 發電處無預警工安查核 ( 塔山發電廠 ) 工安處

19

火力電廠更新改 ( 擴 ) 建人力組織專案會議 勞資處

19-20 工安處工安查核 ( 中部地區 )新營區營業處安全衛生管理查核作業核火工處失能傷害事故調查

工安處

20 轉型專案辦公室轉型工作第 23 次會議 研發處

23「營建業務之母子分工規劃構想」利害關係人溝通會議 研發處

召開基隆區處承攬商勞工 9 月 4 日物體倒塌工安事故專案檢討會議 工安處

24

團體協約相關條文內容研商會議財務業務母子分工規劃構想之利害關係人溝通會議

研發處

「台電工會戰歌」MV 製作初稿 文宣處

25 「業務處組織調整」溝通會議 研發處

26

辦理本會帳務審查事項 監事會

核火工處工安查核 - 中部施工處 工安處

第 11 屆第 29 次勞資會議會前會議 勞資處

27 第 11 屆第 29 次勞資會議 勞資處

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