カルロス事業計画書

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カルロス事業計画書

企画屋「カルロス」


１．カルロスのコンセプト

２．カルロスの 10年後

３．事業内容

４． 1年間のスケジュール

５．組織体制

６．実現するために何をすべきか？

目次


「自分が楽しく生きることで、

他人も社会ももっと楽しくなる」

⇒企画のチカラでもっと楽しく！

カルロスのコンセプト

・近いロールモデルは「 LIG」　⇒「面白くて企画にセンスがあるから頼みたい」と思う

・ LIGはサイト制作がメインだけど、カルロスは企画メイン　⇒実制作は周りに依頼する

・ターゲットは個人ではなく”企業”


①”累計 100万人”を楽しくさせる

②”面白い企画を依頼する”ならカルロス

③”マスメディア”にも進出する規模

④”楽しい生き方”をテーマに出版

カルロスの 10年後


自社企画

①WEB企画②イベント企画

事業内容

＜ポイント＞

・企画と実働を分け、実働は他の人に任せていく

・企画のコンサルに入り、自分の事業にしないことも大事

他社企画

③企画提供

④企画コンサルタント


①WEB企画：月 600万円ー記事広告（商品紹介 /イベント紹介 /企業紹介）

②イベント企画：月 200万円ー旅行ツアー、運動会、司会代行、塾講師

事業内容（自社）


③企画提供：月 160万円

ーテレビ番組、ラジオ番組への企画提供

④企画コンサルタント：月 200万円

ー会社を楽しくするコンサル、採用コンサル

事業内容（他社）


1年間のスケジュール

まずはウェブから。

面白い企画をたくさんやる

1~2月目 3~4ヶ月目 4~6ヶ月目 7ヶ月目～

イベント企画をやる

採用関連の事業を始める

まずは自分で動画配信


組織体制

・WEB企画では、ライター /編集者が必要

・イベント企画では、当日サポートが必要

・企画提供は、カルロスに代わって考える企画者が多いといい

・採用関連は、人材に詳しい人がいるといい

・カルロス的存在が 5人くらいいれば十分


実現するために何をすべきか？

・面白い企画をとにかく多くやること

・面白い企画の保証をできるレベルで面白い必要があり

・記事はもっと書いたほうがいい

・採用関連の繋がりがもっとあるといい

カルロス事業計画書

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