カルロス事業計画書
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Copyright © takuya yamaguchi All rights reserved.
カルロス事業計画書
企画屋「カルロス」
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1.カルロスのコンセプト
2.カルロスの 10年後
3.事業内容
4. 1年間のスケジュール
5.組織体制
6.実現するために何をすべきか?
目次
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「自分が楽しく生きることで、
他人も社会ももっと楽しくなる」
⇒企画のチカラでもっと楽しく!
カルロスのコンセプト
・近いロールモデルは「 LIG」 ⇒「面白くて企画にセンスがあるから頼みたい」と思う
・ LIGはサイト制作がメインだけど、カルロスは企画メイン ⇒実制作は周りに依頼する
・ターゲットは個人ではなく”企業”
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①”累計 100万人”を楽しくさせる
②”面白い企画を依頼する”ならカルロス
③”マスメディア”にも進出する規模
④”楽しい生き方”をテーマに出版
カルロスの 10年後
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自社企画
①WEB企画②イベント企画
事業内容
<ポイント>
・企画と実働を分け、実働は他の人に任せていく
・企画のコンサルに入り、自分の事業にしないことも大事
他社企画
③企画提供
④企画コンサルタント
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①WEB企画:月 600万円ー記事広告(商品紹介 /イベント紹介 /企業紹介)
②イベント企画:月 200万円ー旅行ツアー、運動会、司会代行、塾講師
事業内容(自社)
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③企画提供:月 160万円
ーテレビ番組、ラジオ番組への企画提供
④企画コンサルタント:月 200万円
ー会社を楽しくするコンサル、採用コンサル
事業内容(他社)
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1年間のスケジュール
まずはウェブから。
面白い企画をたくさんやる
1~2月目 3~4ヶ月目 4~6ヶ月目 7ヶ月目~
イベント企画をやる
採用関連の事業を始める
まずは自分で動画配信
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組織体制
・WEB企画では、ライター /編集者が必要
・イベント企画では、当日サポートが必要
・企画提供は、カルロスに代わって考える企画者が多いといい
・採用関連は、人材に詳しい人がいるといい
・カルロス的存在が 5人くらいいれば十分
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実現するために何をすべきか?
・面白い企画をとにかく多くやること
・面白い企画の保証をできるレベルで面白い必要があり
・記事はもっと書いたほうがいい
・採用関連の繋がりがもっとあるといい