Формирование коллективного менталитета

Надоели внутренние войны?

Правила командной работы

1. Мы приветствуем любые вопросы и ориентируемся на поиск решений.

Данное правило побуждает формулировать вопросы или проблемы, но и требует, чтобы при этом предлагали и потенциальное решение.

2. Мы стремимся к консенсусу.

Эффективно работающие руководители спрашивают себя: “Могу ли я поддержать данное решение?”. Если да, значит консенсус достигнут.

3. Мы ориентируемся на результат, а не на процесс.

Обсуждение внешних проявлений активности вместо того, чтобы сосредоточиться на результатах неблаготворно влияет на менталитет компании.

4. Мы поддерживаем регулярный и откровенный обмен объективной информацией.

Прозрачность во всем, открытость как часть корпоративной культуры.

5. Мы постоянно демонстрируем свою приверженность делу.

В данной организации демонстрация такой приверженности означает соблюдение сформулированных правил командной работы и уверенность в их непреложности, а также намерение сделать все возможное для выполнения своих обязательств.

Джей Бейэлhttp://www.c-culture.ru/news/cman/1115/