職場與壓力管理

職場與壓力管理夜行流四甲 4A0D0106 劉玟君夜行流四甲 9A0D0040 陳瑋証夜行流四甲 9A0D0020 陳俊男夜行流四甲 9A0D0048 林芸卉夜行流四甲 9A0D0016 李承純夜行流四甲 9A0D0035 倪奕庠

夜行流四甲 9A0D0029 歐陽世杰指導老師：黃識銘

一、職發中心的六大類面試題目：

1. 上一份工作為什麼離職？2. 婚育年齡、工作和家庭哪個更重要？3. 請談談你的職業規劃 4. 為什麼想要轉型？5. 請説説你自己的優缺點

二、新分類性別、特質、興趣、健康、優勢

職業類別、發展趨勢、事業走向機緣、經濟、地緣、潮流、家庭、習俗、文化

三、升官有什麼好處 ?10 個要做的事

1. 週遭事物觀察入微2. 瞭解各部門相關流程3. 處理事情簡潔有力不拖泥帶水4. 學會和同仁溝通5. 提高本身被利用價值、但不是成為砲灰

10 個要做的事

6. 時時刻刻以公司的利益為首要考量7. 在自己的利用價值上加分8. 「揣摩上意」但不代表你可以「自作主張」9. 舞台是老闆給的、光環要放在老闆頭上10. 對於老闆的指令要懂得權衡

三、升官有什麼好處 ?

10 個不要做的事

1. 總把 NO 留給老闆說。2. 熱心？野心？失職分不清3. 分不出應該做的與想做的4. 倚老賣老5. 理所當然不如設身處地


10 個不要做的事

6. 一張紙、一隻嘴7. 像獨裁者一樣亂發施令8. 自我開出不能實現的支票9. 公開批評指正員工10. 比其他人都好、自大的跟傻瓜一樣


四、向上管理秘笈1. 向上管理的生存之道就是「認清處境、因人制宜」2.建立個人的信用3. 在高階管理層該注重的亦不外乎「管理策略」以及「領導統御」4. 老闆的期望是可以被管理的5.運用生動的語言

6. 用老闆、用組織的邏輯做事7. 不要讓老闆心中對你工作有模糊、不清楚的認知8.適時的主動出牌9.建立個人的信用10. 不宜過度感性

四、向上管理秘笈


魅力型思考型懷疑型追隨型控制型

11. 考量老闆的立場12. 不要期望改變你的老闆13.讓老闆知道狀況14. 要不停試探授權的底線15.了解雙方管理文化上的差異


報告結束

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