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シリーズ:著者の回答 060814版(rev02) 1
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國井先生へ
今回も、ありがとうございました。
早速ですが、トラブルの再発防止や新規商品のトラブル防止のため、積極的に設計FMEA や FTA を実践していきたいと思います。
特別な「コツ」がありましたら、ご教授ください。
質問 -068 ( 060217 Hg 社 第一設計部 13G : M.H 様 ) 設計 FMEA/FTA 実践の受講者
シリーズ:著者の回答 060814版(rev02) 2
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前回に続き、これも多くの受講者から質問が来ますし、何度か回答しています。
【アドバイス -1 】
御社( Hg 社様)において、 FTA の職場実践は何も心配していません。 講習会後、即、職場で実践されています。この理由は、「魚の骨」に酷似しているからと思いま す。逆に「魚の骨」を知らな
い企業で講師をやりますと、 FTA への理解と職場実践に非常に苦労して います。
回答 – 068
Hg社様の場合、「魚の骨」が社員全員に浸透していますので、 FTAの導入 /普及に関しては、心配していません。
シリーズ:著者の回答 060814版(rev02) 3
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【アドバイス -2 】
逆に、御社では、 FMEA の職場導入、実践に苦労しているようです。
繰り返し申し上げますが、「いきなり FMEA 実践」に入る前に、
今年度のトラブル・ ・ 過去に発生した忘れられないビックトラブル ・ 量産中における設計変更 ・ 試作中における設計変更 ・・・など
以上のような代表的なトラブル事例を数件ピックアップして、それらが、設計FMEA で どのようにしていれば、「事前防止(未然防止)」できたかを、シミュレーションしてみてください。
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所謂、「ジャンケンの後出し作戦」のことですわよ!
シリーズ:著者の回答 060814版(rev02) 4
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前述のアドバイスは、コンサルのクライアント先である S 社様から頂いた「ノウハウ」もしくは、「コツ」です。
とてもスムースに職場展開できた・・・との報告をいただいております。
では、ご検討を祈ります。 御社をダントツの会社にしましょう!!!
御社をトラブルの再発しない体質 へ導きます。是非、皆様とともに改革を推進しましょう!
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シリーズ:著者の回答 060814版(rev02) 5
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http://www.geocities.jp/ act_design_force/ someconsultant.html
【 URL】
以上
下記、ご検討ください。