СППР

18
Система поддержки Система поддержки принятия решений принятия решений (СППР) "Выбор" (СППР) "Выбор"

Transcript of СППР

Система поддержки Система поддержки принятия решений принятия решений

(СППР) "Выбор"(СППР) "Выбор"

"Выбор""Выбор" - аналитическая система, основанная на - аналитическая система, основанная на методе анализа иерархий (МАИ), является простым и методе анализа иерархий (МАИ), является простым и

удобным средством, которое поможет:удобным средством, которое поможет:

структурировать проблему,структурировать проблему, построить набор альтернатив, построить набор альтернатив, выделить характеризующие их факторы,выделить характеризующие их факторы, задать значимость этих факторов, задать значимость этих факторов, оценить альтернативы по каждому из оценить альтернативы по каждому из

факторов, факторов, найти неточности и противоречия в найти неточности и противоречия в

суждениях лица принимающего решение суждениях лица принимающего решение (ЛПР)/эксперта,(ЛПР)/эксперта,

проранжировать альтернативы,проранжировать альтернативы, провести анализ решения и обосновать провести анализ решения и обосновать

полученные результаты. полученные результаты.

Система опирается на Система опирается на математически обоснованный математически обоснованный метод анализа иерархий метод анализа иерархий Томаса Томаса Саати.Саати.

Метод анализа иерархийМетод анализа иерархий

СППР МАИ может использоваться при решении СППР МАИ может использоваться при решении следующих типовых задач: следующих типовых задач:

·· оценка качества организационных, проектных и оценка качества организационных, проектных и конструкторских решений; конструкторских решений;

·· определение политики инвестиций в различных определение политики инвестиций в различных областях; областях;

·· задачи размещения (выбор места расположения задачи размещения (выбор места расположения вредных и опасных производств, пунктов вредных и опасных производств, пунктов обслуживания); обслуживания);

·· распределение ресурсов; распределение ресурсов; ·· проведение анализа проблемы по методу "стоимость-проведение анализа проблемы по методу "стоимость-

эффективность"; эффективность"; ·· стратегическое планирование; стратегическое планирование; ·· проектирование и выбор оборудования, товаров; проектирование и выбор оборудования, товаров; ·· выбор профессии, места работы, подбор кадров. выбор профессии, места работы, подбор кадров.

Проблема выбора программного Проблема выбора программного обеспеченияобеспечения

Компания имеет намерение купить Компания имеет намерение купить программное обеспечение программное обеспечение компьютерной системы бухгалтерского компьютерной системы бухгалтерского учёта. На рынке имеются учёта. На рынке имеются три варианта три варианта – – X, Y, Z.X, Y, Z.

Для того, чтобы сравнить эти Для того, чтобы сравнить эти конкурирующие программные продукты конкурирующие программные продукты предлагаются трипредлагаются три критерия: критерия:

цена, цена, широта охвата автоматизации широта охвата автоматизации

пользовательских функций,пользовательских функций, простота освоенияпростота освоения

Создание нового проекта.Создание нового проекта.

Выбор типа проекта в окне Выбор типа проекта в окне выбора типа проектавыбора типа проекта..

Создается трехуровневый проект, у которого в вершине Создается трехуровневый проект, у которого в вершине расположена цель, во втором уровне расположены расположена цель, во втором уровне расположены критерии выбора, нижний уровень - альтернативы.критерии выбора, нижний уровень - альтернативы.

Шаблон проекта выглядит так:Шаблон проекта выглядит так:

Шаблон проекта можно редактировать по Шаблон проекта можно редактировать по своему усмотрению, т.е. изменять своему усмотрению, т.е. изменять названия, добавлять или удалять узлы, названия, добавлять или удалять узлы, добавлять или удалять уровни, изменять добавлять или удалять уровни, изменять связи.связи.

Нажатие правой кнопки мышки на любой области Нажатие правой кнопки мышки на любой области отображения проекта показывает окно отображения проекта показывает окно контекстного контекстного

менюменю, которое позволяет быстро выбрать необходимую , которое позволяет быстро выбрать необходимую функцию.функцию.

Иерархия выбора программного Иерархия выбора программного продуктапродукта

Окно получения матрицы парных Окно получения матрицы парных сравненийсравнений

В верхней левой части данного В верхней левой части данного окна расположено окна расположено описание узла,описание узла, относительно которого относительно которого необходимо провести сравнение необходимо провести сравнение факторов указанного уровня.факторов указанного уровня.

Ниже находится Ниже находится список узлов список узлов уровняуровня, которые необходимо , которые необходимо сравнить относительно фактора, сравнить относительно фактора, указанного в верхней левой части указанного в верхней левой части окна.окна.

РасчетРасчет

После того, как все иерархии проекта После того, как все иерархии проекта правильно построены и все связи правильно построены и все связи установлены, необходимо произвести установлены, необходимо произвести вычисления.вычисления.

Результат вычислений и покажет, какая Результат вычислений и покажет, какая из альтернатив наиболее из альтернатив наиболее предпочтительна с учетом всех предпочтительна с учетом всех приведенных критериев.приведенных критериев.

Для того чтобы запустить вычисления Для того чтобы запустить вычисления выберите пункт меню выберите пункт меню Проект/РасчетПроект/Расчет..

Расчетные данныеРасчетные данные, которые отображены в нижней части , которые отображены в нижней части окна, отображаются для контроля согласованности ответов окна, отображаются для контроля согласованности ответов экспертов.экспертов.

Например, индекс согласованности матрицы (Например, индекс согласованности матрицы (ИСИС) и ) и отношение согласованности отношение согласованности не должны быть больше 0.1.не должны быть больше 0.1. Если Если ИС>0.1ИС>0.1 или или ОС>0.1ОС>0.1, то это означает, что в своих , то это означает, что в своих ответах эксперт противоречит сам себе. ответах эксперт противоречит сам себе.

Результаты вычисленийРезультаты вычислений