互联网企业必须相关多元化

【BY PINGGUODI.COM 苹果地】


互联网企业必须进行相关多元化互联网企业必须进行相关多元化互联网企业必须进行相关多元化互联网企业必须进行相关多元化


什么是相关多元化？比如说，丁磊养猪，刘强东种大米，属于不相关多元化。

1-1-1-1-传统企业的相关多元化的榜样：万达集团王健林传统企业的相关多元化的榜样：万达集团王健林传统企业的相关多元化的榜样：万达集团王健林传统企业的相关多元化的榜样：万达集团王健林

王健林收购 AMC 美国第二大的院线，这和他原来的房地产业务有何关系呢？

王健林建好万达广场，万达广场需要人流才热闹才有意思才能发展。

然而现在电子商务对传统零售的鲸吞，如果纯粹是购物中心已经是非常危险了。购物可

以被线上替代。

但是有一种体验是需要到现场，线上电子商务取代不了。那就是文化娱乐体验：看电影，

看舞台表演，看展览。

这就是王健林的相关多元化的战略，这里的关键词是“相关”。

人们去看电影，看舞台表演，看展览，自然就会带动其他零售的发展。

你想象一下，如果一个广场没有文化娱乐体验，那么如果有一天，线上购物越来越多，

线下购物越来越少，这不是悲剧吗。



可以说文化娱乐体验以后会是广场的一个核心要素。

而如果，你把文化娱乐体验都进行第三方的招商，如何保证一开始对广场的设计安排？

如果你跟另一个广场竞争，那你怎么保证第三方的服务体验能达到你的要求呢？完全听

从你的指挥？

所以王健林进入文化娱乐行业，进行相关多元化，与房地产开发相铺相成，强大他企业

的护城河。

2-3602-3602-3602-360 做搜索，和百度的竞争做搜索，和百度的竞争做搜索，和百度的竞争做搜索，和百度的竞争

互联网企业更需要相关多元化。因为互联网最容易出现资源转移，用户转移。

360 做搜索，一夜之间占据 10%的市场。

如果没有做浏览器，而只是一家单纯做搜索的公司，SO.COM 无法做到这样的跨越。

阿里巴巴要做搜索，他没有 360 浏览器这样的规模，阿里云搜索根本无法成气候。



如果百度只是一家单纯的搜索引擎，而没有进行相关多元化，而是把百科和知道都让第

三方来做。

他就没办法在百科和知道上对 SO.COM 进行跳转，他现在就少了一个攻击 SO.COM 的

武器。

而只有百科没有搜索的互动百科，几乎就是捡点剩菜残羹。哪怕现在 360 对他支持，

但如果 360 自己的百科建立起来呢?不是一样被抛弃的命。专一做百科是没戏的，除非

有能力进行相关多元化。

3-3-3-3-京东商城的相关多元化京东商城的相关多元化京东商城的相关多元化京东商城的相关多元化

刘强东最注重专注，但他专注的是模式。而如果是跟网上购物相关的行业，他必然要进

行相关多元化。

快递行业跟电子商务息息相关，京东必然要进入快递行业，只有自己控制了仓储配送，



他才能对配送提出高要求，才能领先于其他电子商务公司，才能扩宽企业的护城河。

京东进入网盘行业，提供 15G 的存储空间，也是相关多元化的一种，如果我们把所有

珍贵的照片都存储在京东账户，势必就会经常登入京东，更信任京东，更愿意在京东购

物，这是吸引用户粘性，培养终生用户的方法。

而一家专注电子商务，把其他的相关多元都交给第三方的轻公司，绝对是脆弱的不堪一

击。刘强东早早就认识到这一点，所以他的仓储配送布局是最成功的。

4-4-4-4-阿里巴巴是相关多元化最成功的公司阿里巴巴是相关多元化最成功的公司阿里巴巴是相关多元化最成功的公司阿里巴巴是相关多元化最成功的公司

马云对整个电子商务生态系统的布局，可谓非常成功。

外贸有阿里巴巴国际站，B2B 有阿里巴巴中国站，C2C 有淘宝，B2C 有天猫，支付有

支付宝，购物搜索有一淘。

购物是日常生活的行为，购物就是生活，并不是一个专门的行为，所以，如果阿里巴巴

再拥有新浪微博这样一个媒体+社区的平台，那就更完美了。



然而美中不足的就是，马云在快递这一块的布局没有见效，但他已经加大对快递这一元

的投入。

5-5-5-5-做手机算不算是相关多元化呢？做手机算不算是相关多元化呢？做手机算不算是相关多元化呢？做手机算不算是相关多元化呢？

两年前各大互联网公司都要布局移动终端：做手机。但最后都没有一家真的做起来。我

认为做手机已经偏离了相关多元化。相关多元化不仅是围挠着核心业务展开，还要要围

绕着核心团队展开，做自己熟悉的事情。做手机是一个与互联网偏离较远的行业，而且

复杂无比。做手机需要投入的控制成本，以其带来的相关性优势，不成比例。

这和电子商务自建快递不同，快递对自己电子商务的相关性最大，而且自建快递和自做

手机模式差距巨大。自建快递是自我消费，我的网店的配送我可以完全由我的快递来完

成。而自做手机，你要卖给消费者，才能起到相关性。而且这个相关性是不可控的，用

户随时可以消弱这个相关性（把预装的软件卸载）。所以我认为做手机不属于相关多元

化，他已经偏离的比较远（苹果手机是封闭系统，是特例）。

6-6-6-6-互联网企业必须的多元化的一元：投资媒体。互联网企业必须的多元化的一元：投资媒体。互联网企业必须的多元化的一元：投资媒体。互联网企业必须的多元化的一元：投资媒体。



这个想法是来自程苓峰最近的博文《传阿里投资虎嗅，以及为什么》。他说得非常有趣。

在中国互联网，口水战难免。3Q 大战，腾讯有 QQ.COM 可以把控言论，而 360 只有

弹窗。问题是，弹窗的信息，是自家在说，没有 QQ.COM 这个平时就是权威媒体的文

章来得有说服力。而且你不能老是弹窗。

百度其实拥有“媒体工具”，他可以控制搜索，可以控制新闻搜索。3B 大战，百度可以

选择把方舟子抹黑的文章报道进行首页推荐，排名靠前。

更何况，你可能面对来自媒体方面的战争，比如这次《每经》对 360 的攻击，360 又

只有弹窗的这一招。

当初《狗日的腾讯》报道出来，腾讯的反击，绝对不会像 360 这么手足无措，因为他

有 QQ.COM。

所以，中国的互联网企业必须的相关多元化的一元：投资媒体。


互联网企业必须相关多元化

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