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アントレプレナーシップ論 練習
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【現状】BUYMA顧客(資
産)
20代 38%30代 42%
子供なし 68%
《メモ》BUYMA顧客属性
年齢 →
↑
平均購入回数多=L
TV
高
単発
リピート購入
自動定期購入
40歳20歳 60歳〜
定期購入導入
20代〜30代子供なし
現状顧客層に毎月海外化粧品が届く
50代〜子供あり
顧客の親世代の取り込み
親へのプレゼント
50代子供あり
海外化粧品の定期購入顧客化
定期購入誘導
(1)すぐできる売上上昇比率 低
(2)すぐできる売上上昇比率 低
(3)2ステップが必要だがLTV稼げるので売上期待できる
提案 : 既存ユーザーの親に対する海外特産化粧品の定期販売
なぜ「定期販売か?」
リピート通販のビジネスモデルDIAMOND Online JIMOS社長 田岡氏の記事『意外と知られていない通販のビジネスモデル』http://diamond.jp/articles/-/29779
なぜ親世代狙いか?
親世代に商品を売るために、子供世代にアプローチしているビジネスモデル。「オヤノコトネット」http://www.oyanokoto.net/
イベントでは2万円するシニア向けウォーキングシューズ300足が即日完売したとのこと。購入者は親を連れた子ども。(40代)
(0)今の顧客リストは資産これを活用するのは必須
(1)プレゼント・・・送る今の顧客にとっても満足度高いサービス
(2)プレゼント・・・もらう親にとっては子からの嬉しいサービス&BUYMAにとっては新ターゲットへの効果的なプロモーション。
<参考>海外のオーガニックコスメ ちょっと調べると、各地の特産を使った化粧品が結構ある。日本ではPLAZAなどで高い価格で売られている。
AHAVAイスラエル(死海のミネラル)
URIAGEフランス東部温泉地ユリアージュの温泉水原料
Solunaイタリアアルプス地方自社薬草園で栽培
日本で有名になったガスールなども多数。PLAZAなどでは高価に販売。
海外旅行で、わざわざ化粧品を買い込んで来る人も多いのでは?
<参考>50代以降の特性※あくまでも、通販化粧品業界での経験則
1.化粧品のスイッチが少ない20代、30代に比べ、一度決めると同じ化粧品ブランドを使い続ける。DHC、オルビス、富士フィルムなどがこぞって50代以降を狙う
2.継続率が高い何故か、継続率が高い。通販各社データを見ても、20代30代よりも、年代あがるごとに月ごとの解約率が下がる。
3.アンチエイジングへの関心が一番高い今のシニア(50代以降)は、若者よりも圧倒的にアンチエイジングに関心が高い。前職でのアンケートでも「自分はまだ若い」という回答多数。シミ・シワが悩み、といった「あきらめていない」シニアが多い。(そもそも、自分たちをシニアと思っていない現役化粧品消費世代)
イメージキャラクター松田聖子さん(51歳)
と、いうわけで
提案 : 既存ユーザーの親に対する海外特産化粧品の定期販売
言い方はセクシーではありませんが・・・。
蛇足・・・
昔、ウェブでこんなのが流行りました。
『8割の男が餌食に! 下着メーカー「トリンプ」のスゲー罠!』http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1003/16/news008.html
これをパクり、20〜30代子供なし女性の彼・旦那をターゲットにする、というのも手っ取り早くできるかも知れません。(逆に、やっていない理由が聞けたら聞きたいと思います)