《經理人》《經理人》

水壩式經營，讓企業持盈保泰水壩式經營，讓企業持盈保泰

企業若像水壩一樣有調節和運用的機制，企業若像水壩一樣有調節和運用的機制，就能應付各種突發狀況，不受外界影響，就能應付各種突發狀況，不受外界影響，

做到穩定的經營。做到穩定的經營。

2008 . 22008 . 2 【經營密技】【經營密技】

企業經營的企業經營的 55 種水壩種水壩 日本松下企業創辦人松下幸之助：日本松下企業創辦人松下幸之助：

資金水壩 資金水壩 設備水壩 設備水壩 庫存水壩 庫存水壩 新產品水壩新產品水壩 心理水壩 心理水壩

資金水壩資金水壩 在必備資金外再多準備在必備資金外再多準備 10~20%10~20% 的資金的資金>>>> 避免突發狀況時，一時週轉不靈避免突發狀況時，一時週轉不靈

例如：例如：假設經營一項事業需要假設經營一項事業需要 1010 億元的資金，松下通常億元的資金，松下通常會準備會準備 1111 ～～ 1212 億元，以免碰到突發狀況時，就因億元，以免碰到突發狀況時，就因缺少這缺少這 11 、、 22 億元，導致先前投入的億元，導致先前投入的 1010 億元因此付億元因此付諸流水。諸流水。

設備水壩設備水壩 企業設備的使用率應在企業設備的使用率應在 8080 ～～ 9090 ％％即可即可

產能滿載才能賺錢產能滿載才能賺錢 >>>> 經營會出問題經營會出問題

產能不完全滿載時也能獲利產能不完全滿載時也能獲利 >>>> 就能在突發事件時做好緩衝就能在突發事件時做好緩衝

做到「產能發揮八、九成，就可獲利」！做到「產能發揮八、九成，就可獲利」！

機器故障或需求突然提高，就會出問題！機器故障或需求突然提高，就會出問題！

庫存水壩庫存水壩 在產品製造過程中，必須保有在產品製造過程中，必須保有適量的庫存適量的庫存

可在需求突增時，緊急可在需求突增時，緊急提高產能提高產能 供研發創新供研發創新，為創造新產品做好準備，為創造新產品做好準備

新產品水壩新產品水壩 企業在推出新產品時，一定要有企業在推出新產品時，一定要有備案備案

新產品上市時新產品上市時>>>> 著手進行下一件著手進行下一件新產品的開發工作新產品的開發工作

隨時保持產品的隨時保持產品的創新創新與與研發研發>>>> 撐過市場空窗期撐過市場空窗期>>>> 避免對手模仿和超越避免對手模仿和超越

心理水壩心理水壩

員工在平日即保有員工在平日即保有憂患意識憂患意識 有承受和應變突發狀況的能力有承受和應變突發狀況的能力 遇到臨時狀況時遇到臨時狀況時處變不驚處變不驚，化危機為轉機，化危機為轉機

(( 取材自《日本經營之神松下幸之助》，新瀚文化出版取材自《日本經營之神松下幸之助》，新瀚文化出版 ))

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最重要的一個水壩最重要的一個水壩 ！！

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