Министерство образования и науки РФМинистерство образования и науки РФВсероссийский заочный финансово-экономический Всероссийский заочный финансово-экономический

институтинститут

Учёт и анализ движения товаров в организациях

торговли (на примере ООО ТК «Петрович»)

Выполнил: Веренич Ирина НиколаевнаРуководитель:д.э.н. Бухтиярова Татьяна Ивановна

Актуальность работы. Цель. Предмет. Объект

Актуальность - темы определена тем, что полнота, своевременность, достоверность отражения расчетов по товарным операциям является одним из оценочных показателей, определяющих качество работы фирмы. Цель работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия ООО ТК «Петрович»

Предмет исследования – вопросы организации и методики учета, анализа и контроля товарных операций на торговом предприятии ООО ТК «Петрович»

Объект исследования – ООО ТК «Петрович». Предприятие, занимающееся оптовой реализацией масложировой и молочной продукцией

Задачи

• дать организационно-экономическую характеристику ООО ТК «Петрович».

• изучить организацию и методику финансового налогового учёта товаров в ООО ТК «Петрович».

• провести контроль и анализ товарных операций ООО ТК «Петрович».

• разработать рекомендации по совершенствованию организации и методики учёта, анализа, контроля товарных операций.

• разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО ТК «Петрович».

Организационно-техническая структура ООО ТК «Петрович»

Генеральный директор

Директор по финансам

Отдел кадровКоммерческий

директор

Отдел снабжения

Отдел продаж

Отдел АХЧ

БухгалтерияФинансово-

ревизионный отдел

Склад материалов

Отдел логистики

Отдел сопровождения

продаж

Отдел маркетинга

Автотранспортный участок

Оптовый склад

товаров

Юридический отдел

Отдел информационных

технологий

Структура прибыли ООО ТК «Петрович»

742319,16

752648847765

12828,69

12623

332583844,33

1469

1636 2583,93

843

848

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

Выручка от продаж,тыс.руб

Прибыль отпродаж, тыс.руб

Прибыль доналогообложения,

тыс.руб

Чистая прибыль,тыс.руб

2008

2009

2010

Результаты оценки системы организации бухгалтерского учета ООО ТК «Петрович»

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с

законодательством РФ, учетной

политикой

Инвентаризация товаров

проводится согласно плану, отраженному в

учетной политике

Автоматизиро-ванная форма складского и

бухгалтерского учета

Контроль расчетов с покупателями и

поставщиками путем

ежемесячного оформления актов

сверок

Бухгалтерский учет ведется путем двойной записи на

счетах учета, включенных в рабочий план

счетов

Недостатк

и си

стемы

бухгал

терск

ого учета

товаров в О

ОО

ТК

«П

етрови

ч»

отсутствует контроль выполнения отгрузки товаров со склада в порядке очередности партий, что может привести к истечению срока годности нереализованных продуктов питания из более ранней партии товара

в учете неотфактурованных поставок товаров нет возможности отследить состояние на счетах бухгалтерского учета, а следовательно своевременно предпринять действия по получению документов от поставщика

не достаточно совершенна организация учета предоставленных скидок, что увеличивает риск возникновения ошибок и не дает возможности своевременного контроля со стороны управленческого учета

требуют конкретизации положения учетной политики в части методики распределения расходов по доставке и формирования фактической себестоимости товаров.

Рекомендации ООО ТК «Петрович»

- Необходимо организовать партионно-сортовой метод складского учета, когда отдельно хранится каждая партия поступивших на склад товаров. Внутри партии товары для хранения разбираются по сортам.

- Необходимо обеспечить возможность контроля над объемом неотфактурованных поставок.

- В ООО ТК «Петрович» необходимо предусмотреть обособленный учет скидок, причитающихся покупателям.

- Корректировка учетной политики в части распределения транспортных расходов

Рекомендации по анализу товарных операций ООО ТК «Петрович»

• Более тщательно формировать ассортимент• Разработать систему материального стимулирования, построенную

на основе ключевых показателей и ориентирующую работников на выполнение нужных действий предприятия и достижение результатов .

• Ежемесячно проводить анализ движения товара. На основании данных проведенного анализа делать выводы о необходимости закупке той или иной группы товаров.

• Совершенствование рекламной деятельности, повышение эффективности рекламных мероприятий (проведение выставок). Использование наиболее дешевого способа расширения рынка - сетевого маркетинга, когда совершенно не требуется затрат на расширение рынка, все делается за счет участников самой сети. Совершенствовать сбытовую политику и расширять каналы сбыта путем проникновения продукции в соседнии области

• Совершенствование сбытовой политики, структуры и каналов сбыта с целью увеличения оборачиваемости товаров и высвобождению денежных средств. Поиск новых рынков сбыта.

Повысить контроль за обязательным наличием и правильным оформлением первичных документов,

Для ежедневного контроля за осуществлением всех хозяйственных операций, консультирования по вопросам учета и налогообложения

ввести в штат аудитора или проводить по результатам года инициативный аудит.

Повысить автоматизацию учета.

Повышать периодически профессиональный уровень бухгалтеров предприятия в соответствии с требованиями международных

стандартов

Рекомендации по результатам контроля товарных операций ООО «Петрович»

Экономико-математическое моделирование

Уравнение регрессии зависимости объема реализации товара (Y) от расходов на рекламу (X1) и ценой товара (X2)

Y=-5,102+0,902X1+0,130X2

При увеличении расходов на рекламу на одну тыс. рублей объем реализации товара ООО «Петрович» увеличится в среднем на 0,902 тыс. руб., а при увеличении цены товара на один рубль – на 0,13 руб.

Результаты прогнозирования по модели регрессии

Спасибо за внимание