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¿Qué es una Idea de Negocio? La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio. Titulo del Proyecto (Nombre de la Empresa) VIAJES SUPREME” 1. Concepto del negocio: Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto. La publicidad puede ser la necesidad o carencia en el mercado, el cual pretendemos dar solución generando publicidad tratando de que se haga una mejor comercialización a través de revistas, periódicos, propagandas y buenos comentarios, ya con esto nuestro plan de negocios tendría un mejor proceso y un mejor resultado para seguir adelante hasta establecer como tal nuestro negocio. Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar. Institución Educativa “LA GRACIELA” Tuluá - Valle del Cauca DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

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¿Qué es una Idea de Negocio?La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio.

Titulo del Proyecto (Nombre de la Empresa)

“VIAJES SUPREME”

1. Concepto del negocio:Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto.

La publicidad puede ser la necesidad o carencia en el mercado, el cual pretendemos dar solución generando publicidad tratando de que se haga una mejor comercialización a través de revistas, periódicos, propagandas y buenos comentarios, ya con esto nuestro plan de negocios tendría un mejor proceso y un mejor resultado para seguir adelante hasta establecer como tal nuestro negocio.

Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar.

Creando viajes seguros al acomodo económico tratando de cubrir las necesidades del cliente, logrando de que disfrute mas de su viaje creándole una experiencia la cual recuerde a cada momento y trataran de ser productos al alcancé económico del clientey una buena atención.

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2. Propuesta de valor: Describa los factores Críticos de Éxito de su Idea de Negocios (Tenga en cuenta que con este análisis lo que se pretende es que usted identifique las variables que generarán valor a la empresa.)

Primero que todo le daremos una excelente atención al cliente, le daremos una buena información para que este libre de dudas, una buena prestación de servicios turísticos, tratando de darle una buena cotización del tiquete, buenas promociones en sus viajes, ya sean paquetes turísticos al acomodo y satisfacción del cliente

Defina cuál es el aporte de innovación o el elemento diferenciador del producto o servicio que se pretende sacar al mercado. ¿Porqué le van a comprar a usted y no a la competencia que ya esta posicionada?

Una buena atención al cliente, la seguridad del pasajero aplicando su normatividad a la hora de su viaje, buenas rutas y sitios turísticos tratando de que el cliente disfrute de todos los sitios turísticos de la región.

¿Qué lo protege de que lo imiten?

La originalidad de nosotros la haríamos posible para que sea superior ya que nos propondríamos diferentes y nuevas ideas cada día, buscando la satisfacción del cliente y su mejor comodidad para que gracias a esta gran atención se obtengan mas oportunidades de satisfacer e impresionar al cliente.

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3. Modelo de negocio: Describa los procesos por los cuales su negocio generará ingresos y beneficios. (Investigación y desarrollo y/o Producción y/o Comercialización y/o Distribución y/o Servicio). Por medio de ofertas turísticas, viajes al acomodo económico del cliente permitiéndole al cliente que disfrute de su viaje con un precio accesible para ellos. Generando satisfacciones y que este no dude de nuestras ofertas y no se arrepientan de la compra y la experiencia que se vivió en aquel sitio turístico

4. Clientes y mercado:

¿Describa cuál es el sector al cual va dirigido el producto y cuál es el perfil de su cliente?

Iría dirigido sector turístico, el perfil del cliente se basa mas que todo en las personas que tiene la necesidad de viajar, conocer y explorar las diferentes partes de la nación y del mundo, generando un gran conocimiento en los clientes de la zona turística el cual decidió conocer y experimentar de su agradable ambiente y aquellos sitios en donde mas se llamo la atención.

¿Cuál es la caracterización del cliente de su producto o servicio? (Geográfico: localización; Demográfico: edad, sexo, estado civil, educación; Socio Económico: Estratos, ingresos.)

La caracterización del cliente de nuestro servicio será de ambos sexos, que su edad no pase de 40 años, con suficiente experiencia, que hayan logrado su graduación y

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algún curso relacionado con el tema para adquirir buenos resultados de las operaciones que realice en la empresa, que por lo tanto asegure y trate de adquirir un gran éxito de esta. Tenemos que tener presente que sin clientela de nada valdría el esfuerzo de la empresa todo seria inútil ya que a parte del capital es la clientela la que permite la colocación de los productos o servicios producidos por la empresa

¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? (Estrategias de publicidad, promoción, producto, precio, plaza, ventas y servicio.)

La planeación para que se conozca nuestro producto seria a través de publicidad, ofertas, es decir, consistiría en realizar venta directa, telefónica, por medio de intermediarios, paquetes turísticos básicos los cuales contienen estadía y boleto aéreo. También podemos encontrar aquellos paquetes que contienen estadia, boletos, transporte, excursiones y en muchos casos las comidas dependiendo del hotel y del paquete por supuesto.

¿Quién es su competencia directa e indirecta, indicándola con empresas reales. (Directa: empresas que hacen algo similar; Indirecta: empresas que venden productos que hoy suplen el suyo así no se comporten igual.)

5. Financiación:¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?

Maquinaria y Equipos:Computadores $ 1.000.000Teléfono con fax $ 170.000Impresora $ 95.000Ventilador, aire acondicionado $ 35.000 – 65.000

Muebles y Enseres:Mesas de recepción $ 280.000Sillas amobladas $ 50.000Estantes $ 30.000Archivadores $ 38.000

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Capital de Trabajo:Dueña y administradora de la empresa 45.000.000

Total: $ 44.763.000

6. Desarrollo sostenible:Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.

Nuestra empresa generara empleos a personas capacitadas en atención al cliente, generando así un aporte económico a las familias de los trabajadores

Incentivar al cliente mediante charlas sobre como cuidar y saber tratar el medio ambiente el cual van a visitar

Todo esto será logrado con el fin de convivir cómodamente en un ambiente agradable y sano.

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