5 2014 08 05 2015 .docx) · Годовой отчет АО «ВНИИАЭС» за 2014 год 2...

Годовой отчет АО «ВНИИАЭС» за 2014 год

2

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ............................................ 6

КАЛЕНДАРЬ КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ ......................................................... 8

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ...................................................................................... 9

1.1. Общая информация ...................................................................................... 9

1.2. Краткая историческая справка о создании и деятельности ................... 11

1.3. Организационная структура ...................................................................... 12

2. ХАРАКТЕРИСТКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ВНИИАЭС»....................... 14

2.1. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ ..................................................................... 14

2.2. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ .................................................... 31

2.3. СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ .......................................................... 31

2.4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ....................... 32

3. СТРАТЕГИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ ............................................................... 33

3.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ИНИЦИАТИВЫ .................................... 33

3.2. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ .............................................................................................. 33

4. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА ................................... 36

4.1. Построение взаимоотношений с персоналом ......................................... 36

4.2. Благотворительная и спонсорская деятельность .................................... 42

4.3. Интеллектуальная деятельность ............................................................... 42

5. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ .......................................................... 43

5.1. Принципы корпоративного управления .................................................. 43

5.2. Состав и структура органов управления .................................................. 47

5.2.1. Информация об акционерах (участниках). Уставный капитал .... 47

5.2.2. Состав Совета директоров/Наблюдательного совета .................... 48

5.2.3. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем

функции) единоличного исполнительного органа ................................... 51

5.3. Органы контроля, внутренний контроль и аудит ................................... 52

5.4. Отчет о работе Совета директоров/Наблюдательного совета по

приоритетным направлениям деятельности .................................................. 52

5.5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов или

распределении прибыли .................................................................................. 70


3

5.6. Сведения об использовании в отчетном году прибыли в соответствии с принятыми Общим собранием акционеров (участников) решениями о

распределении чистой прибыли и покрытии убытков прошлых лет ......... 71

5.7. Перечень совершенных в отчетном году крупных сделок, а также иных

сделок, на совершение которых в соответствии с уставом распространяется

порядок одобрения крупных сделок .............................................................. 71

5.8. Перечень совершенных в отчетном году сделок, признаваемых сделками,

в совершении которых имеется заинтересованность ................................... 71

5.9. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов)

лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации), каждого члена коллегиального

исполнительного органа и каждого члена Совета директоров/Наблюдательного совета общества ........................................... 71

5.10. Сведения о выпуске эмиссионных ценных бумаг в отчетном

периоде .............................................................................................................. 72

5.11. Информация о проведении Общих собраний акционеров ................. 72

5.12. Информация о реестродержателе .......................................................... 74

5.13. Раскрытие информации .......................................................................... 74

5.14. Сведения об организациях, входящих в контур управления, а также участие в некоммерческих организациях ...................................................... 75

5.15. Сведения о доходах от участия в других организациях. Информация о

дивидендной политике ...................................................................................... 77

5.15.1. Доходы по обыкновенным и привилегированным акциям

(объявленные дивиденды) в расчете на одну акцию ............................... 77

5.15.2. Доходы от распределения прибыли от участия в обществах с ограниченной ответственностью ............................................................... 77

6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ .................................................................... 78

6.1. Закупочная деятельность ........................................................................... 78

7. РИСКИ ............................................................................................................ 80

7.1. Политика управления рисками ................................................................. 80

7.2. Реестр рисков .............................................................................................. 80

7.2.1. Страновые риски ............................................................................... 80

7.2.2. Региональные риски .......................................................................... 81

7.2.3. Отраслевые риски по направлениям деятельности ....................... 81

7.2.4. Финансовые риски ............................................................................. 82

7.2.5. Риски, связанные с инфляцией......................................................... 82


4

7.2.6. Риски, связанные с привлечением заемного капитала .................. 82

7.2.7. Риски, связанные с изменением валютных курсов ........................ 82

7.3. ПРАВОВЫЕ РИСКИ ................................................................................. 83

7.3.1. Риски, связанные с судебными разбирательствами и ограничения на деятельность общества ................................................................................ 83

7.3.2. Риски, связанные с применением и возможным изменением

налогового законодательства ..................................................................... 83


валютного законодательства ...................................................................... 84

7.4. ПРОЧИЕ РИСКИ ........................................................................................ 85

8. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ............................................................................................. 86

8.1. Основные производственно – экономические показатели .................... 86

8.2. Анализ финансового состояния и краткие пояснения к бухгалтерской

отчетности общества за 2014 год ..................................................................... 88

8.3. Информация об изменениях в учетной политике, вводимых с 1 января

года, следующего за отчетным ........................................................................ 91

8.4. Анализ изменения структуры активов и пассивов общества за отчетный

период ................................................................................................................. 93

8.5. Анализ изменения показателей отчета о прибылях и убытках общества за отчетный период ................................................................................................ 95

8.6. Дополнительные финансовые показатели деятельности за отчетный

период ................................................................................................................. 97

8.7. Сумма уплаченных налогов и иных платежей и сборов в бюджет за отчетный год ...................................................................................................... 97

8.8. Сведения об административных и экономических налоговых санкциях,

налагавшихся органами государственного управления, судебными органами в

течение года, признанных и уплаченных организацией ............................... 97

8.9. Сведения о кредиторской задолженности общества .............................. 98

8.10. Сведения о дебиторской задолженности общества .............................. 98

8.11. Сведения о резервном фонде .................................................................. 98

Приложения:

1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность

2. Заключение аудитора, подтверждающее достоверность годовой

бухгалтерской отчетности

Го

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДГНастоящий годов

уполномоченных органовсобытий и/или действийдочернее общество осущдеятельности, в том чиссобытий и совершениядолжны полностью полагкак фактические результпрогнозируемых результаОсновные параметры отч В границы Отчетапериод с 1 января по 31 ддинамике за 3 (три) года Отчёт подготовленподготовке годового

Росэнергоатом» (далееутвержденными приказо№ 9/224-П и приказом АО


ПОДГОТОВКЕ ОТЧЕТА

годовой отчет содержит оценкиганов управления АО «ВНИИАЭС» каствий, перспектив развития отрасли эконосуществляет основную деятельность

м числе планов, вероятности наступленения определенных действий. Пользовполагаться на оценки и прогнозы органоезультаты деятельности в будущем могзультатов по многим причинам.

ы отчета:

тчета включена информация о деятельноо 1 декабря 2014 года. Ключевые показагода.

овлен в соответствии с Методическимиого отчёта дочерних обществ Оалее - Методические указания, прииказом ОАО «Концерн Росэнергоатомом АО «ВНИИАЭС» от 04.03.2015 №62-

5

ценки и прогнозы

касательно будущих

экономики, в которой

ьность, и результатов

упления определенных

льзователи отчета не рганов управления, так

могут отличаться от

тельности Общества за оказатели приведены в

ескими указаниями по

тв ОАО «Концерн

приложение № 1),

оатом» от 27.02.2015

-П.


6

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО «ВНИИАЭС»

Ф.Т. ТУХВЕТОВА

Перед вами отчет за 2014 год акционерного общества «Всероссийский

научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных

электростанций» - дочернего предприятия ОАО «Концерн Росэнергоатом». В

отчете приведены результаты деятельности института за 2014 год.

Основной целью АО «ВНИИАЭС» в 2014 году оставалось повышение надежности, безопасности и эффективности работы атомных станций с реакторами отечественных проектов, а также выполнение работ для

строящихся и проектируемых АЭС. В 2014 году на российских атомных

станциях не происходило событий, классифицируемых выше «нулевого»

уровня по Международной шкале ядерных событий INES, выработка электроэнергии превысила плановые показатели, и таким образом можно

сказать, что основная цель АО «ВНИИАЭС» в этом году была достигнута.

Стратегическими приоритетами деятельности института остаются

расширение компетенций и качество оказания научно-технической поддержки

на всех этапах жизненного цикла АЭС – от стадии проектирования до стадии

вывода из эксплуатации, а также совершенствование проектов, повышение их

кибербезопасности, участие в импортозамещении, интеграция АСУ ТП с тренажеростроением для повышения конкурентоспособности и снижения

затрат. Общая оценка за 2014 год – удовлетворительная. Производственные

задания по объему работ перевыполнены. Свою часть работ на пусковых

энергоблоках ВНИИАЭС выполнил полностью. Расширяется портфель

заказов по зарубежным проектам. Такого результата удалось достичь за счет внедрения целого ряда производственных и управленческих решений.

В 2014 году коллективом АО «ВНИИАЭС» продолжалось выполнение следующих производственных задач.

По направлению ВНИИАЭС–НТП приоритетными работами 2014 года можно назвать научное руководство пуском энергоблока № 3 Ростовской

АЭС. При подведении итогов конкурса «Человек года Росатома-2014»

руководитель Департамента научного руководства пуском энергоблоков АЭС

с ВВЭР АО «ВНИИАЭС» В.А. Терешонок одержал победу в специальной

номинации Генерального директора Госкорпорации «Росатом» С.В. Кириенко

«Победа года».

В числе других важных работ - формирование и функционирование комплекса отраслевых информационных ресурсов, сопровождение опытно-

промышленной эксплуатации нового топлива на АЭС с ВВЭР-1000 при

переходе на 18-месячные топливные циклы с повышенной мощностью,

научно-техническая поддержка и сопровождение работ по восстановлению

ресурсных характеристик графитовой кладки реакторов РБМК-1000,


7

разработка и поставка тренажеров для подготовки персонала АЭС,

организация и обеспечение промышленной эксплуатации отраслевой системы

диагностирования, разработка нормативов предельно-допустимых выбросов

радионуклидов с АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом», доработка и

эксплуатация программно-технического комплекса «Виртуально-цифровая

АЭС с ВВЭР», разработка новых водно-химических режимов основных

контуров АЭС для действующих и вновь проектируемых энергоблоков, а также целый ряд других работ.

Из новых работ, начатых в 2014 году, можно отметить разработку новых

водно-химических режимов основных контуров АЭС, новых технологий

химических промывок, разработку проектов СЗЗ и ЗН для АЭС «Руппур» в

Бангладеш.

По направлению ВНИИАЭС-АСУТП в 2014 году основные работы

проводились на пусковых блоках Ростовской и Белоярской атомных

электростанций. Все поставленные перед институтом задачи были выполнены.

Кроме того, стоит отметить обеспечение продления сроков эксплуатации

энергоблока № 4 Кольской АЭС путем модернизации управляющей системы

безопасности. Определена позиция АО «ВНИИАЭС» как «разработчика -

системного интегратора АСУ ТП» по проекту АЭС «Ханхикиви»

(Финляндия).

В числе задач на 2015 год - сдача в промышленную эксплуатацию АСУ

ТП блока № 1 Нововоронежской АЭС-2 для обеспечения энергетического

пуска, и сдача в опытную эксплуатацию АСУ ТП блока № 4 Белоярской АЭС

с последующим энергетическим пуском. В других планах - расширение портфеля заказов на 10 лет в международных проектах по сооружению АЭС в

части АСУ ТП и тренажеров:

− Ханхикиви (Финляндия);

− Белорусская АЭС (Белоруссия);

− Аккую (Турция);

− Пакш (Венгрия);

− Армянская АЭС (Армения).

В 2014 году был принят ряд важных управленческих решений. Изменена структурная схема ВНИИАЭС. Весь 2014 год шла подготовка к переходу на ЕУСОТ (осуществлено с 1 января 2015 года). Выполнен целевой показатель по

снижению доли управленческих затрат в выручке. Сама выручка за 2014 год

по сравнению с плановыми показателями увеличилась на 6,5%.

Производительность труда превышена от целевого уровня на 27%.

Хочу поблагодарить весь коллектив АО «ВНИИАЭС» за высокое качество работы и профессионализм, пожелать не снижать темпов в 2015 и в

последующих годах, выразить надежду на успехи в реализации наших общих

планов на будущее.

8

КАЛЕНДАРЬ КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ АО «ВНИИАЭС»

Февраль � смена единоличного исполнительного органа Общества

� Обеспечение физпуска энергоблока № 4 Белоярской АЭС ( в рамках

продолжающегося этапа физического пуска в реактор БН-800 энергоблока № 4

Белоярской АЭС загружена первая тепловыделяющая сборка с ядерным топливом)

Июнь � переход на двухзвенную систему управления

� получение сертификата по системе менеджмента качества стандарта ISO 9001 : 2008

�Ввод в промышленную эксплуатацию полномасштабного тренажера блока № 3

Смоленской АЭС, разработанного специалистами АО «ВНИИАЭС».

�35-летие с момента создания ВНИИАЭС

�Участие в международной выставке АТОМЭКСПО-2014

Июль выход энергоблока № 4 Белоярской АЭС на МКУ

Август � утверждение коллективного договора

� Молодые ученые ВНИИАЭС вошли в число лауреатов отраслевого конкурса

«Инновационный лидер атомной отрасли – 2014», проходившего в рамках

Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2014»

Сентябрь смена наименования

Октябрь создание Курского филиала

Ноябрь �создание Ленинградского филиала

� загрузка первой ТВС на энергоблоке № 3 Ростовской АЭС

� на форуме поставщиков атомной отрасли «АТОМЕКС-2014» ВНИИАЭС представил

совместный с компанией «Роллс-Ройс» проект в области приложений к

автоматизированным системам управления технологическим процессом (АСУ ТП)

атомных станций

� институт вошел в консорциум российских предприятий и организаций, созданный

для обеспечения квалифицированным персоналом атомных станций, сооружаемых за

рубежом по российским проектам.

Декабрь

�переоформление 5 лицензий: эксплуатация, сооружение и вывод из эксплуатации

атомных станций, изготовление оборудования для атомных станций, конструирование

оборудования для стационарных объектов и сооружений, предназначенных для

хранения радиоактивных отходов, использование радиоактивных веществ при

проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

� переход на единую отраслевую систему оплаты труда

9

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

1.1. Общая информация

Полное наименование компании: Акционерное общество «Всероссийский

научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных

электростанций».

Сокращенное наименование компании: АО «ВНИИАЭС»

Юридический адрес: 109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25

Фактический адрес: 109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25

Дата государственной регистрации: 13.11.2002

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН)

1027721007797

Зарегистрировавший орган: Инспекция Министерства РФ по налогам и

сборам № 21 по ЮВАО г. Москвы

ФИО руководителя: Тухветов Фарит Тимурович

Телефон руководителя: (495) 376-15-50

Адрес страницы в сети Интернет: http://www.vniiaes.ru

Адрес страницы в сети Интернет для размещения корпоративно-правовой

информации: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=31690

В 2014 году в связи с изменениями в 4 главу ГК РФ изменено

наименование организационно-правовой формы Общества с «Открытое акционерное общество» (ОАО) на «Акционерное общество» (АО).

Аудиторскую проверку осуществляло общество с ограниченной

ответственностью «Финансовые и бухгалтерские консультанты» (ООО «ФБК»).

Юридический адрес: 101990, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 44/1, стр. 2АБ.

ООО «ФБК» зарегистрировано Московской регистрационной палатой 15

ноября 1993 г., свидетельство: серия ЮЗ 3 № 484.58З РП. Внесено в Единый

государственный реестр юридических лиц 24 июля 2002 г. за основным

государственным номером 1027700058286.

ООО «ФБК» является членом саморегулируемой организации аудиторов

Некоммерческое партнерство «Аудиторская палата России». Номер в реестре аудиторских организаций саморегулируемой организации аудиторов:

Свидетельство о членстве в некоммерческом партнерстве «Аудиторская палата России» №5353, ОРНЗ – 10201039470.

Перечень действующих лицензий АО «ВНИИАЭС»

Вид лицензируемой деятельности

Номер лицензии Дата выдачи Срок действия

эксплуатация атомных станций (блоков АС), в

части выполнения работ и предоставления услуг

эксплуатирующей организации

ЦО-03-101-8397 19.12.2014 07.05.2019

сооружение атомных станций (блоков АС), в

части выполнения работ и предоставления услуг

эксплуатирующей организации

ЦО-02-101-8395 19.12.2014 07.05.2019

Вывод из эксплуатации атомных станций (блоков

АС), в части выполнения работ и предоставления

услуг эксплуатирующей организации

ЦО-04-101-8399 19.12.2014 25.09.2019


10

проектирование и конструирование ядерных

установок, пунктов хранения ядерных

материалов и радиоактивных веществ, хранилищ

радиоактивных отходов (блоков атомных

станций)

ГН-10-101-2981 11.02.2015 30.08.2018

конструирование оборудования для ядерных

установок

ГН-11-101-2980 11.02.2015 29.03.2018

конструирование оборудования для

стационарных объектов и сооружений,

предназначенных для хранения радиоактивных

отходов

ЦО-11-303-8345 05.12.2014 01.02.2018

использование радиоактивных веществ при

проведении научно-исследовательских и опытно-

конструкторских работ в части выполнения работ

и предоставления услуг эксплуатирующим

организациям

ЦО-09-501-8398 19.12.2014 07.07.2019

изготовление оборудования для атомных станций

(АС)

ЦО-12-101-8396 19.12.2014 29.10.2019

проведение экспертизы безопасности (экспертизы

обоснования безопасности) объектов

использования атомной энергии и (или) видов

деятельности в области использования атомной

энергии

ГН-13-101-2964 20.01.2015 21.03.2017

осуществление работ с использованием сведений,

составляющих государственную тайну

3885 30.09.2010 30.09.2015

осуществление мероприятий и (или) оказание

услуг в области защиты государственной тайны

4796 13.12.2013 30.09.2015

Свидетельства о допуске к определенному виду или видам работ

СРО Виды работ Номер

свидетельства

Дата

выдачи

Срок

действия

Саморегулируемая

организация

Некоммерческое

партнерство

«Объединение

организаций,

выполняющих

архитектурно-

строительное

проектирование

объектов атомной

отрасли

«СОЮЗАТОМПРОЕКТ»

Работы по подготовке сведений о

внутреннем инженерном

оборудовании, внутренних сетях

инженерно-технического

обеспечения, о перечне инженерно-

технических мероприятий

Работы по подготовке сведений о

наружных сетях инженерно-

технического обеспечения, о

перечне инженерно-технических

мероприятий

Работы по подготовке

технологических решений

Работы по подготовке проектов

организации строительства, сносу и

демонтажу зданий и сооружений,

продлению срока эксплуатации и

консервации

Работы по подготовке проектов

мероприятий по охране

окружающей среды

Работы по обследованию

строительных конструкций зданий и

сооружений

СРО-П-010-

00133/6-

14112014

14.11.2014 бессрочное

Саморегулируемая

организация

Пусконаладочные работы СРО-С-016-

00283/3-

14.11.2014 бессрочное


11

Некоммерческое

партнерство

«Объединение


выполняющих

строительство,

реконструкцию,

капитальный ремонт

объектов атомной

отрасли

«СОЮЗАТОМСТРОЙ»

14112014

ПРОЧЕЕ

Сертификат, аттестат, свидетельство Номер Дата выдачи Срок действия

Сертификат по системе менеджмента

качества

318158 QM08 16.06.2014 15.06.2017

1.2. Краткая историческая справка о создании и деятельности

Всесоюзный (с 1992 года – Всероссийский) научно-исследовательский

институт по эксплуатации атомных электростанций (ВНИИАЭС) был

образован в Москве в соответствии с постановлением Совета Министров СССР

от 05 июня 1979г. в целях дальнейшего развития работ по совершенствованию

обеспечения научно-технического уровня эксплуатации атомных

электростанций и обеспечения их надежной и безопасной работы, на основе выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на повышение их безопасности, надежности и экономической

эффективности, а также с целью осуществления научного руководства пуском

и вводом в эксплуатацию вновь сооружаемых серийных атомных энергоблоков.

Объективная реальность, сложившаяся в 1970-х годах в атомной энергетике

нашей страны, а также мировой и отечественный опыт эксплуатации атомных

станций (в том числе имевшие место аварийные ситуации на АЭС «Три-Майл-

Айленд») выдвинули проблемы научно-технической поддержки эксплуатации

АЭС в ряд наиболее актуальных и приоритетных задач.

В 2001 году Государственное предприятие «Всероссийский научно-

исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» (ГП

«ВНИИАЭС») присоединено к государственному предприятию «Российский

государственный концерн по производству электрической и тепловой энергии

на атомных станциях» в рамках реорганизации последнего.

Приказом от 28.01.2002 года ГП «ВНИИАЭС» учредило федеральное государственное унитарное дочернее предприятие «Всероссийский научно-

исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций"

(ФГУДП «ВНИИАЭС»), которым в 2002 году было создано Открытое акционерное общество «Всероссийский научно-исследовательский институт по

эксплуатации атомных электростанций» (ОАО «ВНИИАЭС»).

Акционерное общество «Всероссийский научно-исследовательский

институт по эксплуатации атомных электростанций» является дочерним


12

предприятием ОАО «Концерн Росэнергоатом» и выполняет функции научного

руководителя по всем проблемам эксплуатации атомных станций Российской

Федерации.

АО «ВНИИАЭС» на протяжении многих лет является научным

руководителем и основным разработчиком руководящих, нормативных

документов эксплуатирующей организации по направлению обеспечения

безопасности АЭС на базе требований Норм и Правил Ростехнадзора и

рекомендаций МАГАТЭ. При этом обеспечивается стандартизация,

унификация и совместимость разрабатываемой нормативной и

эксплуатационной документации с ранее выполненными работами.

Основными направлениями деятельности АО «ВНИИАЭС» является

повышение надежности, безопасности и эффективности работы атомных

станций с реакторами ВВЭР-440, ВВЭР-1000, РБМК-1000, БН-600, ЭГП-6, а также выполнение работ для строящихся и вновь проектируемых АЭС.

1.3. Организационная структура

Карта-схема деятельности с указанием приоритетных направлений Вид

деятельности

Подразделения Приоритетные

направления

АСУ ТП Отделение по управлению проектами АСУ ТП Поставка АСУ ТП.

Выполнение

ключевых событий

на пусковых блоках

Отделение по инжинирингу АСУ ТП

Проектно-конструкторское отделение

Отделение информатизации проектирования

Отделение защиты и автоматизации

электротехнического оборудования

НТП Отделение НТП № 1 (инжиниринг эксплуатации,

поддержки проектирования и строительства АЭС с

реакторами ВВЭР)

Научно-техническое

сопровождение

эксплуатации на

всех стадиях

жизненного цикла

АЭС

Отделение НТП № 2 (инжиниринг сопровождения

эксплуатации электротехнического оборудования,

стандартизации, метрологии, технологических

режимов; работа с филиалами ВНИИАЭС)

Отделение НТП № 3 (инжиниринг АЭС с

реакторами РБМК, контроль ядерных материалов и

инженерно-технических средств защиты

строящихся АЭС)

Отделение управления ресурсом

Отделение РБ, РАО и ОЯТ, вывода из эксплуатации

14

2. ХАРАКТЕРИСТКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ВНИИАЭС»

2.1. ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

АО «ВНИИАЭС» образован с целью обеспечения научно-технической

поддержки эксплуатации атомных электростанций на основе выполнения

научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на повышение их безопасности, надёжности и экономической эффективности, а также с целью осуществления научного руководства пуском и вводом в

эксплуатацию вновь сооружаемых серийных атомных энергоблоков.

Сейчас АО «ВНИИАЭС» – научно-исследовательская и проектно-

конструкторская организация, выполняющая работы в области атомной

энергетики:

- по проблемам эксплуатации АЭС и научно-технической поддержке,

направленной на повышение надежности, продление сроков эксплуатации,

безопасности и экономичности энергоблоков АЭС (научный руководитель

эксплуатации),

- по разработке систем управления АЭС, программно-технических

комплексов, IT-технологий (главный конструктор АСУТП),

- по разработке технических требований, концепций новых АЭС ВВЭР,

их экспертизе, созданию виртуально-цифровых моделей АЭС.

ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ АО «ВНИИАЭС»

АО «ВНИИАЭС» входит в периметр консолидации Госкорпорации

«Росатом», относится к электроэнергетическому дивизиону.

Главными целями деятельности Общества в соответствии с Уставом

является научно-техническое обеспечение работы атомных станций всех типов,

выполнение проектов атомных станций всех типов, консультирование в

области сооружения и проектирования атомных станций, организация управления

сооружением атомных станций, осуществление функций по всем проблемам

эксплуатации атомных станций - от научного руководства пуском вновь

Госкорпорация «Росатом»

ОАО «Концерн Росэнергоатом»

АО «ВНИИАЭС»

Научно-техническое сопровождение эксплуатации АЭС

ОАО «Концерн Росэнергоатом» на всех стадиях жизненного

цикла


15

сооружаемых энергоблоков АЭС до снятия с эксплуатации атомных станций,

отработавших свой ресурс, содействие безопасному и экономически

эффективному производству электрической и тепловой энергии на

атомных станциях, выпуск научно-технической продукции, осуществление предпринимательской деятельности и извлечение прибыли. Общество также принимает участие в иных сферах хозяйственной деятельности в целях

удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основными задачами Общества являются:

- Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы.

- Предпроектные, проектные, конструкторские и изыскательские работы.

- Работы в области экономики вывода из эксплуатации и обращения с РАО.

- Консультирование в области сооружения, проектирования и вывода из эксплуатации атомных станций.

- Работы по конструированию автоматизированных систем управления технологическими процессами атомных станций.

- Работы и услуги по внедрению комплексных решений по объединению

компонентов систем управления технологическими процессами атомных станций.

- Работы по разработке проектной документации автоматизированных

систем управления технологическими процессами атомных станций.

- Осуществление в установленном порядке внешнеэкономической

деятельности, в том числе международного научно-технического сотрудничества в области использования атомной энергии.

- Инвестиционная деятельность. - Осуществление строительно-монтажных работ и капитального

строительства на объектах атомной энергетики, а также в иных сферах,

исполнение функций генерального заказчика и генерального подрядчика;

производство работ по реконструкции и модернизации АЭС и иных объектов

и модернизации оборудования АЭС, а также иных объектов в иных сферах.

- Ремонт и сервисное обслуживание оборудования АЭС.

- Обучение и подготовка специалистов. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА В 2014 ГОДУ:

Научное руководство пуском энергоблока № 3 Ростовской АЭС:

- Научное руководство пуском энергоблока № 3 Ростовской АЭС.

- Согласование пусконаладочной документации по вводу в эксплуатацию

энергоблока № 3 Ростовской АЭС (этап «вхолостую»).

- Проведение физических экспериментов и определение нейтронно-

физических характеристик активной зоны реактора на этапах работ «вхолостую» блока № 3 Ростовской АЭС.

Выполнение работ по формированию и функционированию

комплекса отраслевых информационных ресурсов, включая отраслевые базы данных по различным тематическим направлениям ОЭ АЭС


16

(показатели работы АЭС, нарушения в работе АЭС, отклонения на АЭС,

отказы и дефекты оборудования АЭС, положительная практика):

Выполнены работы по эксплуатации и совершенствованию отраслевой

информационно-аналитической системы ОАО "Концерн Росэнергоатом" по

опыту эксплуатации АЭС (ОИС ОЭ), включающей комплекс отраслевых

информационных ресурсов (баз данных), систему электронного обмена информацией и систему удаленного доступа к отраслевым информационным

ресурсам по ОЭ специалистов АЭС, других филиалов, структурных

подразделений центрального аппарата ОАО "Концерн Росэнергоатом" и

предприятий (организаций), обеспечивающих эксплуатацию АЭС:

- проведены работы по сбору, систематизации, обработке, накоплению,

анализу, использованию информации об опыте эксплуатации российских и

зарубежных АЭС за 2014 г. и предшествующие периоды и подготовке

соответствующих информационно-аналитических материалов об ОЭ АЭС

(отчеты, обзоры, техсправки, информационные письма, сообщения) по

различным тематическим направлениям ОЭ АЭС (показатели работы АЭС,

нарушения в работе АЭС, отклонения на АЭС, отказы и дефекты оборудования

АЭС, положительная практика);

- продолжены работы по поддержке функционирования и формированию

комплекса отраслевых информационных ресурсов, включая отраслевые базы

данных по вышеуказанным тематическим направлениям ОЭ АЭС, обеспечению

удаленного доступа к ним специалистов АЭС, других филиалов, структурных

подразделений центрального аппарата ОАО «Концерн Росэнергоатом» и

предприятий (организаций), обеспечивающих эксплуатацию АЭС;

- проведен комплекс работ по модернизации отраслевых баз данных,

системы электронного обмена информацией и системы удаленного доступа к

отраслевым информационным ресурсам по ОЭ.

Участие в разработке технико-экономических требований к проекту

энергоблока средней мощности, экспертиза и системный анализ разработанных материалов по энергоблокам АЭС средней мощности на

примере двухблочных АЭС с РУ ВВЭР-600 и РУ ВБЭР-600:

- Разработка концепт-проекта АЭС средней мощности;

-Привязка материалов по двухблочной АЭС с РУ ВВЭР-600 к условиям

площадки Кольской АЭС-2.

Развитие и техническая поддержка отраслевой системы диагностики:

- Сопровождение промышленной эксплуатации отраслевой системы

диагностирования;

- Развитие отраслевой системы диагностирования;

- Разработка и внедрение методики диагностирования оборудования АЭС

ультразвуковым методом;

- Проверка состояния эксплуатации систем диагностирования СмАЭС и

РостАЭС.


17

Создание виртуально-цифровых моделей:

- построена сеточная модель для полномасштабной теплогидравлической

CFD-модели реактора проекта АЭС-2006;

- оптимизированы и верифицированы алгоритмы параллельных

вычислений быстродействующего нейтронно-физического расчетного модуля;

- разработаны виртуальные пульты оператора и панели безопасности;

- смоделирован сопряженный теплообмен с переменными теплофизи-

ческими характеристиками для фрагмента полномасштабной

теплогидравлической CFD-модели ТВС проекта АЭС-2006;

- смоделирован теплообмен в активной зоне полномасштабной

теплогидравлической CFD-модели реактора проекта АЭС-2006.

Развитие отраслевых систем обращения с ОЯТ:

- Анализ влияния на технические и экономические аспекты обращения с отработавшим ядерным топливом внедряемых на АЭС с ВВЭР-1000 в рамках

18-месячного топливного цикла новых видов ТВС;

- Анализ текущего состояния и безопасности систем обращения с

отработавшим ядерным топливом на атомных станциях ОАО «Концерн

Росэнергоатом». Актуализация рабочей программы по обращению с ОЯТ;

- Оказание услуг по НТП эксплуатации комплексов контейнерного

хранения ОЯТ реакторов РБМК.

Участие в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и

совершенствовании систем менеджмента на соответствие международным

стандартам:

- Обеспечение работ по функционированию Системы экологического

менеджмента Балаковской АЭС (Консалтинговые услуги по развитию системы

экологического менеджмента Балаковской АЭС);

- Сопровождение работ по функционированию СЭМ НВАЭС, участие в

ходе прохождения инспекционного аудита СЭМ НВАЭС. Корректировка документации СЭМ НВАЭС на 2014г с включением в нее природоохранных

мероприятий общего направления по ОАО «Концерн Росэнергоатом»;

- Оказание услуг по сопровождению эффективного функционирования

системы экологического менеджмента Калининской АЭС.

Участие в комплексных противоаварийных учениях и тренировках

на российских и зарубежных АЭС:

В рамках договора с ОАО «Концерн Росэнергоатом» специалисты АО

«ВНИИАЭС» в 2014 году обеспечили подготовку к проведению семи

противоаварийных тренировок на АЭС с группой ОПАС и ЦТП, в том числе (ПАТ) на Ростовской АЭС (24.02.2014), Смоленской АЭС (22.04.2014), Курской

АЭС (23.06.2014), Кольской АЭС (16.06.2014, 15.07.2014), Ленинградской АЭС

(27.10.2014) и Билибинской АЭС (16.12.2014).

Также обеспечена подготовка участия Регионального кризисного центра ВАО АЭС-МЦ (РКЦ) в противоаварийных тренировках на зарубежных АЭС, в


18

том числе Моховце (15.05.2014), АЭС Ловииза (11.11.2014) АЭС Козлодуй

(27.11.2014).

Рабочая группа АО «ВНИИАЭС» по подготовке ПАТ объединила

специалистов по тренажеростроению, радиационной безопасности, а также специалистов по эксплуатации реакторных установок (РУ) ВВЭР и РБМК. При

проведении тренировок отработан широкий круг вопросов противоаварийного

реагирования, подтвержден высокий уровень готовности системы

противоаварийного реагирования ОАО «Концерн Росэнергоатом».

Эксперты ВНИИАЭС в составе Центра технической поддержки (ЦТП)

принимали в каждой из тренировок, а также Комплексном противоаварийном

учении на Кольской АЭС (27-29.08.2014). По результатам КПУ руководством

ОАО «Концерн Росэнергоатом» отмечен высокий уровень аварийной

готовности, который был продемонстрирован экспертами ЦТП ВНИИАЭС

(письмо ОАО «Концерн Росэнергоатом» от 24.10.2014 №9/04/5597).

Также специалисты ЦТП ВНИИАЭС привлекались к участию в

тренировках в качестве наблюдателей в т.ч. с выездом на АЭС для анализа процедур развертывания и использования передвижной противоаварийной

техники (ПАТ на Курской АЭС 23.06.2014).

По результатам всего комплекса противоаварийных тренировок 2014 года подготовлен отчет с предложениями по совершенствованию противоаварийной

готовности ОАО «Концерн Росэнергоатом» и группы ОПАС.

Обоснование исходных данных и разработка нормативов предельно-

допустимых выбросов (ПДВ) радионуклидов с АЭС ОАО «Концерн

Росэнергоатом» в полном соответствии с методикой ПДВ-2012 во

исполнение Плана мероприятий ГК «Росатома» (приказ от 17.05.2013

№1/493- П).

Подготовка проектов санитарно-защитной зоны (СЗЗ) и зоны

наблюдения (ЗН) вокруг проектируемых и действующих АЭС:

В рамках договора с АО «НИАЭП» в 2014 г. начаты работы по разработке проектов СЗЗ и ЗН для АЭС «Руппур» в Народной Республике Бангладеш в

составе двух энергоблоков.

Разработка нормативно-методической документации, выполнение

работ по управлению ресурсными характеристиками и оценке технического состояния и остаточного ресурса оборудования,

трубопроводов и строительных конструкций зданий и сооружений (далее, элементов) энергоблоков АЭС.:

- Обследование и оценка технического состояния оборудования и

трубопроводов систем первого контура, 2 РДЭС (кроме реакторной установки).

Энергоблок №2 Балаковской АЭС;

- Обследование и обоснование остаточного ресурса невосстанавливаемых элементов и систем энергоблока (оборудования и

трубопроводов ТЦ-1). Энергоблок №2 Балаковской АЭС;


19


трубопроводов систем первого контура (кроме реакторной установки).

Энергоблок №3 Балаковской АЭС;


трубопроводов ТО-3. Энергоблок №3 Балаковской АЭС;

- Обследование и оценка технического состояния гермооболочки,

включая систему преднапряжения гермооболочки и строительной части

гермопроходок энергоблока №2 Балаковской АЭС;

- Обследование, оценка технического состояния и обоснование

остаточного ресурса защитной предварительно напряженной гермооболочки и

ее составных элементов энергоблока №3 Балаковской АЭС;

- Обследование и оценка технического состояния гермооболочки,

включая систему преднапряжения гермооболочки энергоблока №2

Калининской АЭС;

- Обследование, оценка технического состояния и остаточного

ресурса облицовки и строительных конструкций бассейна выдержки

энергоблока №2 Калининской АЭС;

- Разработка программ обследования, обследование, анализ технической документации и выпуск обосновывающих документов для

продления срока службы приреакторных бассейнов выдержки ОЯТ

энергоблока №4 Курской АЭС;

- Обследование, оценка технического состояния и остаточного

ресурса элементов систем безопасности и систем важных для безопасности

главного корпуса (реакторного отделения) и спецкорпуса энергоблока №2

Калининской АЭС;

- Разработка программы управления ресурсом блока №1

Калининской АЭС в продленном периоде эксплуатации;

- Продление срока эксплуатации энергоблока № 2 Смоленской АЭС.

Разработка «Программы управления ресурсными характеристиками элементов

энергоблока № 2 Смоленской АЭС в период дополнительного срока эксплуатации;

- Корректировка Программ управления ресурсными

характеристиками элементов энергоблоков №1-3 Курской АЭС в период

дополнительного срока эксплуатации;

- Разработка «Программы упраления ресурсными характеристиками

элементов энергоблока №4 Курской АЭС в период дополнительного срока эксплуатации»;

- Разработка материалов обосновывающих продление срока эксплуатации ХОЯТ Курской АЭС. Итоговый отчет по результатам работ по

продлению срока эксплуатации ХОЯТ;

- Проведение работ по определению технического состояния

теплообменных труб конденсаторов турбин ТГ-4,5,6 энергоблока №3


20

Белоярской АЭС, анализа и оценки времени достижения ими предельного

состояния с выявленными повреждениями;

- Оценка и обоснование технического состояния и остаточного

ресурса тепломеханического оборудования;

- Выполнение мероприятий по контролю металла, направленных на обоснование безопасности при эксплуатации энергоблоков атомных станций

(проведение акустико-импульсной рефлектометрии теплообменных труб

теплообменников 3TQ10,20,30W01 и 4TQ10,20,30W01 реакторного отделения

энергоблоков №№ 3,4);

- В рамках работ по расчетному обоснованию применимости

концепции ТПР для трубопроводов 2-го контура энергоблоков 1-4 Балаковской

АЭС выполнен сбор, анализ и систематизация исходных данных, разработаны

аксонометрические схемы трубопроводов с учетом монтажных отклонений и

выполненных модернизаций.

Научно-техническая поддержка и сопровождение работ по

восстановлению ресурсных характеристик графитовой кладки реакторов

РБМК-1000 (для энергоблоков №2 Ленинградской АЭС и №2 Курской АЭС):

- с использованием прецизионных расчетных кодов подготовлены

малогрупповые библиотеки нейтронно-физических констант, проведена модернизация комплекса программ ЭНЕРГИЯ для расчетов характеристик

РБМК с учетом изменения свойств графитовой кладки, модернизированные версии программ внедрены на АЭС;

- проведены расчеты нейтронно-физических характеристик для

подготовки обоснований ядерной безопасности, сопровождения ремонтно-

восстановительных работ, формирования пусковых загрузок активных зон и

подготовки обоснований безопасности к пуску энергоблдоков;

- разработаны программы и обоснования безопасности работ для

проведения измерений нейтронно-физических характеристик после ремонтно-

восстановительных работ; - проведены измерения нейтронно-физических характеристик и обработка

их результатов, выполнены работы по сопровождению пуска и освоения

мощности энергоблоков;

- выполнен первый этап работ по верификации и подготовке к аттестации

комплекса программ нейтронно-физических расчетов ЭНЕРГИЯ с учетом

изменения свойств графитовой кладки РБМК.

Внедрение общего первичного регулирования частоты и

нормированного первичного регулирования частоты на энергоблоках № 1-

3 Балаковской АЭС:

Энергоблоки подготовлены к эксплуатации в режиме ОПРЧ. На двух

энергоблоках проведены испытания.


21

Развитие и техническая поддержка информационной системы,

обеспечивающей полный сбор информации по отказам оборудования,

развитие на их основе математических методов, ВАБ и риск-мониторинга:

- Ведение отраслевой базы данных для использования в ВАБ для АЭС с

ВВЭР»;

- Анализ опыта эксплуатации атомных станций в части анализа отказов

импульсных предохранительных устройств (ИПУ) на АЭС России, проведение расчетов по оценке надежности ИПУ, в том числе проведение сравнительного

количественного анализа надежности предохранительных клапанов различного

принципа действия (ИПУ и прямого действия), сравнение результатов анализа с проектной надежностью»;

- Выполнение расчётно-аналитических работ по корректировке технического проекта Том 7 «Проектная оценка надёжности» №590 85

090.33533.039-Ф.Б1-ТП.М и разработка предложений по типовой методике проектной оценки надёжности АСУ ТП.

Расчетно-аналитическое исследование протекания общеблочных

переходных режимов энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и

обоснования оптимальных алгоритмов управления технологическими

процессами:

Проводилась работа по сбору и комплектации исходных данных

применительно к энергоблоку АЭС с ВВЭР-ТОИ. При выполнении работы

рассмотрены конструктивные, геометрические, теплогидравлические и

нейтронно-физические характеристики основных систем и оборудования

энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с реакторной установкой В-510 и

турбоустановкой “Alstom” с турбиной ARABELLE.

Комплектация исходных данных проводится на основании экспертного

анализа технической информации представленной в проекте ВВЭР-ТОИ.

Анализ проводился с целью оценки полноты и достаточности этих данных для

расчетного исследования протекания технологических процессов в режимах с нарушением нормальных условий эксплуатации (условия отказов). РАЗРАБОТКА И ПОСТАВКА АСУ ТП НА ДЕЙСТВУЮЩИЕ И СТРОЯЩИЕСЯ АЭС

В 2014 ГОДУ:

Оборудование, поставленное отделением АСУ ТП, обеспечило

выполнение следующих ключевых событий сооружения различных российских

энергоблоков:

Работы для энергоблока № 4 Белоярской АЭС:

- окончание СМР в бассейне выдержки с подписанием акта готовности

Заказчиком;

- окончание СМР двух петель II контура для заполнения натрием с подписанием акта готовности Заказчиком;

- завершение работ по ОРУ-500кВ;

- окончание монтажа турбины, постановка турбины на валоповорот.


22

Поставка оборудования АСУ ТП для энергоблока №3 Ростовской АЭС:

- готовность энергоблока к началу этапа А-1 (испытания и опробование оборудования);

- готовность систем к проливу на открытый реактор;

- готовность систем к приему масла в реакторное отделение; - начало этапа Б «Физический пуск»;

- выход реактора на МКУ;

- энергетический пуск.

Изготовление и поставка АСУ ТП для энергоблока № 1

Нововоронежской АЭС-2:

- промывка технологических систем на открытый реактор;

- поставка ИТВС.

Модернизация оборудования СУЗ-УСБТ энергоблока № 4 Кольской

АЭС.

- завершена модернизация оборудования СУЗ-УСБТ энергоблока № 4

Кольской АЭС. РЕАЛИЗОВАННЫЕ ТОВАРЫ, ВИДЫ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ И ОКАЗАННЫХ

УСЛУГ, ПОКУПАТЕЛИ ПРОДУКЦИИ

Направление деятельности

(наиболее крупные проекты)

Выручка, млн. руб. Заказчик/ покупатели

(потребители)

продукции Бюджет Факт

Научно-техническая поддержка

Информационно-аналитическое обеспечение в

отношении продукции ЯТЦ по теме: «Анализ показателей ядерно-энергетической системы (ЯЭС) с

реакторами типа БН и реакторами типа ВВЭР,

работающими в замкнутом ядерном топливном цикле»

52,7 52,7 ПКФ ОАО «Концерн

Росэнергоатом»

Разработка эксплуатационной документации для

обеспечения ввода энергоблока №1 Нововоронежской

АЭС-2 в эксплуатацию.

- 83,6 Филиал ОАО «Концерн


Нововоронежская АЭС

Разработка эксплуатационной документации для

получения лицензии на эксплуатацию энергоблока №3

Ростовской атомной станции.

55,5 55,5 Филиал ОАО «Концерн

Росэнергоатом» Ростовская

АЭС

Научное руководство пуском энергоблока №3

Ростовской АЭС.



АЭС

Выполнение работ по технологической части объекта

«Ростовская АЭС. Энергоблоки

№3,4.Полномасштабный тренажер»

- 52,6 Филиал ОАО «Концерн


АЭС

Участие в разработке технико-экономических

требований к проекту энергоблока средней мощности,

экспертиза и системный анализ разработанных

материалов по энергоблокам АЭС средней мощности

на примере двухблочных АЭС с РУ ВВЭР-600 и РУ

ВБЭР-600

80,0 80,0 ОАО «НИАЭП»

Разработка и поставка программно-технического комплекса

Комплектная поставка оборудования для энергоблока

№4 Белоярской АЭС.

892,0 665,4 Белоярская АЭС (ОАО

«Концерн Росэнергоатом»)

Разработка полномасштабного тренажера ВВЭР-1000 -

прототипа энергоблока № 1 Балаковской АЭС.


Росэнергоатом» Балаковская


23

АЭС

Модернизация оборудования СУЗ-УСБТ энергоблока

№4 Кольской АЭС.


Росэнергоатом» Кольская

АЭС

Поставка оборудования системы АСУТП для

энергоблока №1 Ленинградской АЭС-2.

1 113,4 1 016,5 Ленинградская АЭС (ОАО

«ДЕЗ»)


энергоблока №1 Нововоронежской АЭС-2.

1 323,6 1 644,8 Нововоронежская АЭС (ОАО

«ДЕЗ»)


энергоблока №3 Ростовской АЭС.

1 133,9 1 014,9 Ростовская АЭС (ОАО

«ДЕЗ»)

Изготовление и поставка системы АСУТП для э/б №4

Ростовской АЭС

- 66,8 Ростовская АЭС (ОАО

«ДЕЗ»)

Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №2

ЛАЭС-2

- 451,1 Ленинградская АЭС-2 (ОАО

«ДЕЗ»)

КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И КОНКУРЕНТЫ АО «ВНИИАЭС»:

ВНИИАЭС является крупным научным центром, выполняющим работы

на достаточно узком рынке инжиниринговых услуг для атомной отрасли.

Несмотря на большой опыт работы и уникальность ряда разработок, в

ходе конкурсных процедур научным подразделениям приходится принимать

участие в конкурентной борьбе.

Потенциальные конкуренты Общества: Направления научно-технической поддержки

эксплуатации АЭС

Потенциальные конкуренты

Научное руководство пуском. НИЦ «Курчатовский институт»

Выполнение физических экспериментов. ОАО «Атомтехэнерго»

Анализ и обобщение опыта эксплуатации оборудования и систем

АЭС.

По основным направлениям деятельности

нет реальных конкурентов, так как у

малых предприятий типа ООО

отсутствуют базы данных и история

эксплуатации всех действующих АЭС.

По новому методическому обеспечению

анализа опыта эксплуатации АЭС и

оценки состояния безопасной

эксплуатации энергоблоков АЭС могут

появиться конкуренты.

Работы в области конструкционной прочности и прочностной

надежности.

ОКБ «Гидропресс» и НИКИЭТ.

Системный анализ надежности АЭС.

Вероятностный анализ безопасности (ВАБ) эксплуатации

энергоблоков АЭС.

Системные институты Академии Наук и

Институты ВПК

НТП ЯРБ, АЭПы

Научно-техническое сопровождение работ по обеспечению

оптимальных водно-химических режимов на АЭС.

ОКБ «Гидропресс», Курчатовский

институт, НИКИЭТ

Оказание инжиниринговых консультационных услуг при достройке

энергоблоков 3 и 4 АЭС «Моховце» (Словакия).

ОАО «СПбАЭП», ОАО ОКБ

«Гидропресс»

Разработка предложений по повышению динамической

устойчивости энергоблоков Кольской АЭС при отключении

последней работающей турбины.

ОАО «СПбАЭП», ОАО ОКБ

«Гидропресс»

Выполнение НИОКР ВВЭР-ТОИ по теме «Расчетно-аналитическое

исследование протекания общеблочных переходных режимов

энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и обоснования

ОАО «АЭП», ОАО ОКБ «Гидропресс»,

НИЦ «Курчатовский институт»


24

оптимальных алгоритмов управления технологическими

процессами».

Квалификация оборудования энергоблока № 5 Нововоронежской

АЭС на жесткие условия окружающей среды и при сейсмическом

воздействии. Разработка перечня оборудования, подлежащего

квалификации.

ОАО «Атомтехэнерго», ЭНИЦ

Разработка нормативной документации на ремонт насосного

оборудования и приводных электродвигателей. Обследование

насосного оборудования с определением состояния и продления

ресурса.

ОАО «Атомэнергоремонт»

Разработка, поставка и ввод эксплуатацию технических средств

обучения (ТСО) с использованием моделей, созданных на базе

интегрированной системы ЭНИКАД, включая полномасштабные

(ПМТ) и аналитические (АТ) тренажеры (в кооперации с НИЯУ

МИФИ и ФГУП УЭМЗ).

ОАО «ДЖЭТ»,

ЗАО "ИТЦ "ДЖЭТ",

ФГУП «НИТИ».

Разработка на базе интегрированной системы ЭНИКАД (в

кооперации с НИЯУ МИФИ) инструментальных моделирующих

средств (ИМС) для тестирования проектов цифровых АСУТП

новых российских энергобдлоков.

ОАО «ДЖЭТ»,

ЗАО "ИТЦ "ДЖЭТ".

Разработка, создание, поставка и ввод в эксплуатацию средств для

автоматизированной проверки алгоритмов, защит и блокировок для

блоков с цифровыми АСУ ТП на базе средств ТПТС (в кооперации

с ФГУП ВНИИА и НИЯУ МИФИ).

Нет

Разработка нормативно-методической документации по

управлению ресурсными характеристиками (УРХ) и оценке

технического состояния и остаточного ресурса оборудования,

трубопроводов и строительных конструкций зданий и сооружений

(далее, элементов) энергоблоков АЭС.

головные материаловедческие

организации отрасли

Управление ресурсными характеристиками элементов


практически нет

Выполнение работ по продлению срока эксплуатации (ПСЭ)

элементов энергоблоков АЭС.

ООО «Ресурс», ОАО «Атоммашэкспорт»,

ОАО «НПО ЦКТИ», ООО

«Энергомашпроект»

Разработка и ведение баз данных ресурсных характеристик и

остаточного ресурса элементов АЭС.

ОАО «ОКБ ГП», ООО «НЕОЛАНТ»,

ОАО «НИКИЭТ»

Разработка и внедрение нормативной документации

неразрушающего эксплуатационного контроля металла элементов


ОАО «ЦНИИТМАШ», ОАО «НИКИМТ»,

ОАО «Атомтехэнерго»

Выполнение работ по предупреждению внезапных разрушений

элементов трубопроводов вследствие эрозионно-коррозионного

износа в рамках «Комплексной программы мероприятий по

предупреждению разрушений и повышению эксплуатационной

эрозионно-коррозионной стойкости трубопроводов и оборудования

АЭС» ПРГ-62К(04-03)2012.

ЗАО «Гэотерм-ЭМ»

Оценка технического состояния шариковых расходомеров на АЭС

с РУ типа РБМК по результатам диагностики.

работа выполняется ОАО «ВНИАЭС» в

кооперации с ОАО «НИКИЭТ»

Обеспечение научно-технической поддержки деятельности

ОАО «Концерн Росэнергоатом» в области ТО и ремонта.

При выполнении комплексных договоров

конкуренты отсутствуют. При разукрупнении договоров

конкурентами становятся

многочисленные ООО

Организация и обеспечение промышленной эксплуатации

Отраслевой системы диагностирования (ОСД) ОАО «Концерна

Росэнергоатом». Повышение эффективности эксплуатации систем

контроля состояния оборудования и диагностики, установленных

на АЭС и входящих в ОСД.

Нет


25

Централизация потоков диагностической информации с АЭС ОАО

«Концерна Росэнергоатом» с целью их обработки, анализа, выдачи

результатов анализа и последующего хранения.

Нет

Разработка и внедрение новых систем (методов) контроля и

диагностирования оборудования АЭС.

Нет

РБ, РАО и ОЯТ, вывод из эксплуатации и охрана окружающей

среды.

ФМБЦ им.А.И.Бурназяна ФМБА России,

НИЦ «Курчатовский институт», НПО

«Тайфун» (Гидромет), ФГУП «СНИИП»,

ГУП «Мос НПО Радон», ЗАО «Альянс-

Гамма», ЗАО «Неолант», ООО «Эко-

сфера», ООО «НПП Радико», ФГУ

«ВНИИ охраны и экономики труда»

(Минздравсоцразвития России), ФГУП

«Тринити»

Направление АСУ ТП: Потенциальные конкуренты

Работы по конструированию автоматизированных

систем управления технологическими процессами

атомных станций.

Работы и услуги по внедрению комплексных

решений по объединению компонентов систем

управления технологическими процессами

атомных станций.

Работы по разработке проектной документации

автоматизированных систем управления

технологическими процессами атомных станций.

На российском рынке – предприятия ядерного

оружейного комплекса ГК «Росатом» (НИИИС им. Ю.Е.

Седакова, ВНИИА им. Н.Л.Духова).

На зарубежных рынках – Westinghouse, Siemens, AREVA.

К числу сильных сторон АО «ВНИИАЭС» можно отнести большой

накопленный опыт выполнения работ по тематике научно-технической

поддержки эксплуатации АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом»,

высококвалифицированный персонал, являющийся носителем критических

ядерных знаний. Наличие сильных сторон позволяет Обществу, несмотря на

сильную конкурентную борьбу в отрасли, занимать достаточно сильные позиции на рынке: Направление научно-технической поддержки эксплуатации АЭС:

Направления деятельности отделения Экспертная оценка доли

отделения на рынке, %

Научное руководство пуском энергоблоков. 50%

Выполнение поверочных нейтронно-физических расчетов в обоснование

безопасности активных зон реакторов ВВЭР и РБМК, согласование

топливных загрузок.

ВНИИАЭС делит рынок с НИЦ

«Курчатовский институт» и

НИКИЭТ. Для АЭС с ВВЭР расчеты

по согласованию загрузок проводит ВНИИАЭС, НИЦ КИ их

согласовывает. Анализ эффективности топливоиспользования на АЭС. ВНИИАЭС делит рынок с НИЦ

«Курчатовский институт», у

которого отсутствует база данных и

история эксплуатации всех

действующих АЭС

Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации нового топлива

на АЭС с ВВЭР-1000 при переходе на 18-ти месячные топливные циклы

с повышенной мощностью.


«Курчатовский институт», у

которого отсутствует база данных и

история эксплуатации всех


Повышение точности контроля характеристик и безопасности реакторов ВНИИАЭС делит рынок с НИКИЭТ.


26

РБМК-1000 за счет совершенствование расчетных кодов и их

константного обеспечения.

ВНИИАЭС больше ориентирован на

разработку и внедрение на АЭС

расчетно-информационных систем

сопровождения эксплуатации.

Обеспечение действенного контроля и сопровождения ядерной

безопасности АЭС с реакторами РБМК-1000.

ВНИИАЭС делит рынок с НИКИЭТ,

который в основном занимается

вопросами модернизации и в

меньшей степени ориентирован на

выполнение работ по оценке

текущего уровня безопасности АЭС

Использование прецизионных расчетных кодов для подготовки

обоснований безопасности и сопровождения эксплуатации РБМК-1000.


«Курчатовский институт» и

НИКИЭТ. Работы по адаптации и

использованию MCU выполняются

совместно. Разработку комплекса с

использованием вычислений на

платформе CUDA выполняет ВНИИАЭС.

Научно-техническая поддержка и сопровождение работ по

восстановлению ресурсных характеристик графитовой кладки реакторов

РБМК-1000.

ВНИИАЭС делит рынок с НИКИЭТ,

работы по обоснованию ядерной

безопасности, измерениям НФХ и

сопровождению пуска и освоения

мощности после ремонтов

выполняются совместно.

Научно-техническая поддержка и методическое сопровождение работ по

совершенствованию структур управления АС и организации

производства и труда на АЭС.

ВНИИАЭС делит рынок с НОУ

ДПО «ЦИПК» в работах по

совершенствованию организации и

нормированию труда.

Анализ и обобщение опыта эксплуатации оборудования и систем АЭС. 100%

Работы в области конструкционной прочности и прочностной

надежности.

Сегодня 100%, но если работы не

начнутся, могут снизиться до 0%.

Системный анализ надежности АЭС.

Вероятностный анализ безопасности (ВАБ) эксплуатации энергоблоков

АЭС.

20%

Разработка нормативной документации на ремонт насосного

оборудования и приводных электродвигателей. Обследование насосного

оборудования с определением состояния и продления ресурса.

Координация работ заводов-изготовителей по повышению надежности и

безопасности эксплуатации насосного оборудования.

70

Выполнение работ по метрологической экспертизе проектной,

эксплуатационной, конструкторской, технологической и другой

документации, разрабатываемой для АЭС и атомной энергетики.

50%. Основные конкуренты:

аккредитованные институты,

компетентные выполнять работы и

оказывать услуги по

метрологической экспертизе.

Разработка и аттестация методик измерений для АЭС.

Заказчиком данных работ являются

АЭС или Концерн РЭА. Наша доля

около 30%.

Выполнение работ, в части метрологического обеспечения, по

продлению срока эксплуатации (ПСЭ) элементов энергоблоков АЭС.

40%. Основные конкуренты: ОАО

«ОКБ ГП», институты Росстандарта

Выполнение работ по поверке и калибровке измерительных систем,

применяемых на АЭС.


организации Росстандарта,

аккредитованные юридические лица.

Разработка и внедрение эксплуатационной и нормативной документации

по метрологическому обеспечению вновь создаваемых АЭС.


организации Росстандарта,

аккредитованные юридические лица,


27

ОАО «АТЭ» .

Проведение научно-исследовательских работ в области метрологического

обеспечения (по унификации средств измерений АЭС, обоснованию норм

точности измерений, соблюдению метрологических требований к монтажу

средств измерений, импульсных линий, уравнительных сосудов и т.д.).

30%.

Проведение анализа состояния измерений на строящихся АЭС,

применяемых средств измерений, контроля и испытаний, разработка

организационно-технических мероприятий по совершенствованию

метрологического обеспечения и достижения единообразия.

30%

Оказание услуг эксплуатирующей организации по рассмотрению и

согласованию документации АЭС и/или специализированных

организаций в рамках работ по метрологическому обеспечению

эксплуатации АЭС.

10%

Научно-техническое сопровождение работ по обеспечению

оптимальных водно-химических режимов на АЭС.

30%

Экспертиза проектной технической документации АЭС. 10%

Участие в комплексных противоаварийных учениях и тренировках на

Российских и зарубежных АЭС.

10%

Оказание инжиниринговых консультационных услуг при достройке

энергоблоков 3 и 4 АЭС «Моховце» (Словакия).

90%

Выполнение НИОКР ВВЭР-ТОИ по теме «Расчетно-аналитическое

исследование протекания общеблочных переходных режимов

энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и обоснования

оптимальных алгоритмов управления технологическими процессами».

80%

Разработка, поставка и ввод эксплуатацию технических средств

обучения (ТСО) с использованием моделей, созданных на базе

интегрированной системы ЭНИКАД, включая полномасштабные (ПМТ)

и аналитические (АТ) тренажеры (в кооперации с НИЯУ МИФИ и

ФГУП УЭМЗ).

35%

Разработка, создание, поставка и ввод в эксплуатацию средств для

автоматизированной проверки алгоритмов, защит и блокировок для

блоков с цифровыми АСУ ТП на базе средств ТПТС (в кооперации с

ФГУП ВНИИА и НИЯУ МИФИ).

100% (потенциально)

Разработка средств для

автоматизированной проверки

алгоритмов, защит и блокировок для

всех новых энергоблоков в России

поручена ОАО "ВНИИАЭС"

приказом ОАО "Концерн

Росэнергоатом" №9/695-п от

29.07.2013 и находится в настоящий

момент на стадии разработки ТЗ.

Организация и проведение экспертизы проектных решений по

направлению «Квалификация персонала», экспертизы в области

эргономического обеспечения рабочих мест персонала АЭС.

ВНИИАЭС делит рынок с ОАО

"Атомтехэнерго"

Разработка и внедрение нормативной документации в области

обеспечения надежности человеческого фактора, работы с персоналом,

создания учебно-тренировочных центров подготовки персонала АЭС.

Заказчиком данной работы являются

концерн "Росэнергоатом, для

зарубежных рынков - НИАЭП-ЗАО

АСЭ. Долю ВНИИАЭС в этой

работе можно оценить как 50%.

Планирование, разработка и реализация программ повышения

надежности АЭС по направлению «Персонал».

10%

Основные конкуренты: ОНИЦ

"Прогноз".

Разработка и поставка элементов систем подготовки персонала АЭС,

разработка и поставка технических средств обучения, компьютерных и

дистанционных систем обучения, оказание услуг по их обслуживанию и

сопровождению.

30%

Основные конкуренты: ОАО

"Атомтехэнерго", НОУ ЦИПК.

Оказание услуг эксплуатирующей организации по разработке,

рассмотрению и согласованию документации по инженерной поддержке

эксплуатации, связанных с мониторингом безопасности АЭС.

40%


28

Осуществление международных программ и проектов (контрактов) в

области работы с персоналом, совершенствования эксплуатации АЭС.

15%

Основные конкуренты: ОАО

"Атомтехэнерго", НОУ ЦИПК.

Организация подготовки и поддержания квалификации персонала АЭС. 20%

Основные конкуренты: НВУТЦ

ОАО "Атомтехэнерго", НОУ ЦИПК.

Оказание услуг эксплуатирующей организации по анализу текущего

состояния работы с направлению персоналом на АЭС концерна.

70%

Основные конкуренты: НОУ ЦИПК.

Разработка нормативно-методической документации по управлению

ресурсными характеристиками (УРХ) и оценке технического состояния

и остаточного ресурса оборудования, трубопроводов и строительных

конструкций зданий и сооружений (далее, элементов) энергоблоков

АЭС.

Институт является основным

разработчиком нормативной

документации по УРХ и продлению

срока эксплуатации элементов

энергоблоков АЭС вне границ

реакторной установки

Управление ресурсными характеристиками элементов энергоблоков

АЭС.

Заказчиком данной работы являются

АЭС. Часть атомных станций (ЛЕН

АЭС, КОЛ АЭС, БЕЛ АЭС, БАЛ

АЭС) разрабатывает программы

УРХ с привлечением исполнителей

типа ООО. Нашу долю в этой работе

можно оценить как 50%.

Выполнение работ по продлению срока эксплуатации (ПСЭ) элементов


40%

Разработка и ведение баз данных ресурсных характеристик и

остаточного ресурса элементов АЭС.

20%

Разработка и внедрение нормативной документации неразрушающего

эксплуатационного контроля металла элементов энергоблоков АЭС.

20%

Выполнение работ по предупреждению внезапных разрушений

элементов трубопроводов вследствие эрозионно-коррозионного износа в

рамках «Комплексной программы мероприятий по предупреждению

разрушений и повышению эксплуатационной эрозионно-коррозионной

стойкости трубопроводов и оборудования АЭС» ПРГ-62К(04-03)2012.

30%

Оценка технического состояния шариковых расходомеров на АЭС с РУ

типа РБМК по результатам диагностики.

73%

(27% отдается ОАО «НИКИЭТ»)

Обеспечение научно-технической поддержки деятельности

ОАО «Концерн Росэнергоатом» в области ТО и ремонта.

Около 70-75 %

Организация и обеспечение промышленной эксплуатации Отраслевой

системы диагностирования (ОСД) ОАО «Концерна Росэнергоатом».

Повышение эффективности эксплуатации систем контроля состояния

оборудования и диагностики, установленных на АЭС и входящих в

ОСД.

100%

Централизация потоков диагностической информации с АЭС ОАО

«Концерна Росэнергоатом» с целью их обработки, анализа, выдачи

результатов анализа и последующего хранения.

100%

Разработка и внедрение новых систем (методов) контроля и

диагностирования оборудования АЭС.

30%

Радиационная безопасность 40

Противоаварийная готовность 50

Расчет нормативов ПДВ для АЭС 40

Расчет нормативов СЗЗ и ЗН вокруг АЭС 80

Разработка методического обеспечения для АЭС в области РБ и РК 70

Участие в разработке и внедрении новых приборов и систем

радиационного контроля

5

Направление деятельности Экспертная оценка доли на рынке

Поставка АСУ ТП 100%


29

РЕГИОНЫ, В КОТОРЫХ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ


Работы выполняются как для российских АЭС, так и на зарубежных

площадках:

Российская Федерация

Зарубежные площадки


30

МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ВНИИАЭС как головная научно-исследовательская организация по

обеспечению деятельности российской эксплуатирующей организации (ОАО

«Концерн Росэнергоатом») в основном выполняет работы на российском

рынке. Доля международных контрактов в выручке незначительна – менее 1%.

Как правило, ВНИИАЭС участвует в работах на зарубежных АЭС не напрямую, а как контрагент:

В настоящее время в Обществе разрабатывается продуктовая стратегия на

зарубежном рынке до 2030г. Но деятельность ВНИИАЭС на зарубежных

рынках будет реализовываться через АО «Русатом Сервис».

Портфель заказов по приоритетным направлениям:

Планы ВНИИАЭС: Направление ВНИИАЭС- АСУ ТП ВНИИАЭС-НТП

Белоруссия (Островецкая АЭС) V

Финляндия (АЭС

«Ханхикиви»)

V V

Турция (АЭС «Аккую») V V

Иордания V V

Бангладеш V

Ключевые действующие контракты по приоритетным направлениям:

ВНИИАЭС-АСУ ТП

- Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №3 Ростовской АЭС

- Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №1 Ленинградской АЭС-2

- Изготовление и поставка системы АСУТП для э/б №4 Ростовской АЭС

- Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №1 Нововоронежской АЭС-2

- Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №2 Ленинградской АЭС-2

- Поставка оборудования системы АСУТП для э/б №2 Нововоронежской АЭС-2

ВНИИАЭС-НТП

- Выполнение работ по продлению срока эксплуатации энергоблоков № 2,3

Балаковской АЭС

- Разработка и поставка тренажеров на энергоблок № 3 Ростовской АЭС и

энергоблок № 4 Белоярской АЭС


31

- Обследование и оценка технического состояния строительных конструкций

сооружений хранилища отработанного ядерного топлива (ХОЯТ) Курской

АЭС.

2.2. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ

АО «ВНИИАЭС» владеет на праве собственности следующими объектами

недвижимого имущества:

Наименование

объекта

Адрес Площадь, кв. м.

Земельный участок г. Москва, ул. Ферганская,

влад. 25

45 211

Земельный участок г. Москва, ул. Ферганская,

влад. 25

3 164

Здание г. Москва, ул. Ферганская, д. 25,

корп.1

23 138,7

Здание г. Москва, ул. Ферганская, д. 25,

корп.1

7 084,3

Помещение Ростовская обл., г. Волгодонск, ул.

Гагарина, 22а, помещения № 1-10

95,4

Поступление и выбытие объектов недвижимого имущества в 2014 году не

происходило.

За период с 01.01.2014 по 31.12.2014 в аренду сторонним организациям

передано 3 465,1 кв.м. площадей помещений, расположенных по адресу:

109507, г. Москва, ул. Ферганская, д. 25, корп. 1, 2.

Общая площадь помещений, арендуемых АО «ВНИИАЭС», за 2014 год

составила 5 900,5 кв.м., из которых 2 923,6 кв.м. - складские помещения,

2976,9 кв.м. – офисные.

У Общества отсутствуют объекты недвижимого имущества:

• имеющие признаки непрофильного

• находящиеся в режиме консервации

АО «ВНИИАЭС», руководствуясь Едиными отраслевыми методическими

рекомендациями по определению и проведению процедур продажи

непрофильных имущественных комплексов, недвижимого имущества и

акционерного капитала (Приказ ОАО «ВНИИАЭС» от 19.08.2014 №254)

осуществляет деятельность по реструктуризации непрофильного акционерного

капитала. В 2013, 2014 гг. Общим собранием акционеров были приняты

решения о продаже Обществом акций ЗАО «НИИЦ ЭМС» и ЗАО «Раотех».

Отчуждение акций ЗАО «НИИЦ ЭМС» состоялось 10.02.2015.

2.3. СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В 2014 году совместная деятельность Обществом не велась.


32

2.4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Использование энергетических ресурсов в 2014 г. Вид энергетического

ресурса

Объем

потребления в

натуральном

выражении

Единица

измерения

Объем

потребления,

тыс. руб.

Атомная энергия - - -

Тепловая энергия 7912,44 Гкал 9613,32

Электрическая энергия 5544,80 тыс. кВт*ч 19678,30

Электромагнитная энергия - - -

Нефть - - -

Бензин автомобильный 43 т 1725,06

Топливо дизельное 1 т 42,29

Мазут топочный - - -

Газ естественный

(природный)

- - -

Уголь - - -

Горючие сланцы - - -

Торф - - -


33

3. СТРАТЕГИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ

3.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ИНИЦИАТИВЫ

Основные стратегические цели и задачи ВНИИАЭС:

- Выполнение обязательств ВНИИАЭС по ключевым событиям пусковых

блоков в полном объеме.

- Выполнение плана мероприятий по импортозамещению.

- Реализация продуктовой стратегии ВНИИАЭС на внутреннем и зарубежном

рынках.

- Создание Аналитического Инженерного Центра ВНИИАЭС.

- Выполнение работ по проекту ВВЭР-ТОИ (проект АСУ ТП,

кибербезопасность, экспертиза и обоснование).

3.2. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Для достижения поставленных стратегических целей и задач на 2015г. в

качестве приоритетных направлений деятельности Общества определены:

АСУ ТП:

- Готовность АСУ ТП для выполнения ключевых событий ввода в

эксплуатацию блока №6 НВО АЭС-2;


эксплуатацию блока №4 БЕЛ АЭС;


эксплуатацию блока №1 ЛЕН АЭС-2;


эксплуатацию блока №3 РОС АЭС;


эксплуатацию блока №4 РОС АЭС;

- Выполнение работ по созданию АСУ ТП для Белорусской АЭС;

- Разработка проекта АСУ ТП АЭС «Ханхикиви»;

- Выполнение работ по договору на проектирование АСУ ТП АЭС с ВВЭР-ТОИ.

Сервис:

- Авторское сопровождение АСУ ТП на действующих АЭС

- Обследование оборудования АСУ ТП Армянской АЭС по договору с

ОАО «Русатомсевис»

- Научно-техническая поддержка эксплуатации РЗиА и СКУ ЭЧ на


Импортозамещение:

Реализация программы импортозамещения в АСУ ТП.

Обеспечение кибербезопасности АСУ ТП:

- Разработка политики обеспечения кибербезопасности АСУ ТП для

базового проекта ВВЭР ТОИ;


34

- Выбор мер защиты информации, определение угроз и разработка моделей угроз для АСУ ТП ВВЭР ТОИ.

Сокращение складских запасов и запасов незавершенного производства:

Применение оборудования АСУ ТП Балтийской АЭС на строящихся и

действующих АЭС.

Развитие новых бизнесов:

Разработка и утверждение продуктовой стратегии по направлению

«Тренажеры и АСУ ТП».

НТП:

- Обеспечение пуска энергоблока № 1 Нововоронежской АЭС-2 по

обязательствам ВНИИАЭС;

- Обеспечение поддержки безопасной эксплуатации АЭС;

- Создание Аналитического инженерного центра ВНИИАЭС;

- Подтверждение статуса головной материаловедческой организации,

проведение модернизации оборудования департамента неразрушающего

контроля;

- Получение статуса базовой метрологической службы в ГК «Росатом»

по измерительным системам АСУ ТП;

- Выполнение работ по продлению сроков эксплуатации энергоблоков

АЭС в рамках обязательств ВНИИАЭС;

- Развитие отраслевой системы диагностики. Создание систем

мониторинга инженерных сооружений АЭС;

- Разработка технических решений по оптимизации проектов АЭС с целью снижения капитальных затрат (внедрение опыта эксплуатации,

инновационных решений);

- Разработка продуктовой стратегии ВНИИАЭС на зарубежном рынке до

2030г; - Разработка и поставка полномасштабных тренажеров. Продвижение на

внутреннем и внешнем рынке.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В 2015 году на консолидированный инвестиционный ресурс ГК

«Росатом» претендует долгосрочный инвестиционный проект АО «ВНИИАЭС»

под названием «Расходы капитального характера на реконструкцию и

модернизацию зданий и сооружений, строительство лабораторно-складского

комплекса, приобретение основных средств».

Составляющими Проекта являются 3 подпроекта: «Строительство

лабораторно-складского комплекса», «Реконструкция и модернизация зданий и

сооружений», «Приобретение основных средств».


35

Бюджет проекта в 2014 году Наименование

программы (проекта) Цель программы

(проекта) Фактические расходы

по проекту в отчетном

году (тыс. руб.)

Краткая информация о

достижении целей

«Расходы капитального

характера на

реконструкцию и

модернизацию зданий и

сооружений,

строительство

лабораторно-складского

комплекса,

приобретение основных

средств»

Поддержание и развитие

деятельности АО

«ВНИИАЭС» в области

материальных активов.

63 050,00 - отсутствие затрат на

аренду складских

площадей;

- своевременное

обеспечение предприятий

Росатома помещениями

интеграционного

полигона для

тестирования, обучения и

сопровождения

эксплуатации АЭС, и, как

следствие - локализация

производства на

предприятиях Росатома.


36

4. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

4.1. Построение взаимоотношений с персоналом

В современных условиях основной корпоративной ценностью является

«человеческий капитал». Поэтому среди стратегически важных перспективных

направлений развития АО «ВНИИАЭС» особое место занимает продвижение в

сфере кадровой политики — формирование высокопрофессиональной команды

специалистов, привлечение перспективных молодых специалистов, дальнейшее совершенствование профессионального уровня каждого специалиста путем

создания условий для максимального раскрытия потенциала личности.

Целью кадровой политики является повышение факторов эффективности

энергетического бизнеса. Это надежность, эффективность и безопасность,

которые напрямую зависят от человеческого фактора.

Основными направлениями кадровой политики ВНИИАЭС являются:

• организация кадрового планирования и прогнозирование потребности в

персонале; • создание современных систем подбора, найма и учета персонала;

• управление трудовыми отношениями;

• управление развитием персонала с целью повышения его эффективности

для решения текущих и перспективных задач предприятия;

• комплектование и подготовка квалифицированного персонала,

переподготовка персонала, формирование кадрового резерва, обеспечение процесса преемственности критических знаний;

• реализация социальных программ.

Руководство АО «ВНИИАЭС» убеждено, что возможность

профессионального и карьерного роста, реализация здоровых амбиций

сотрудников — это залог успеха всей команды, естественный процесс,

обеспечивающий движение вперед. Квалифицированные, инициативные,

высоко мотивированные, нацеленные на интенсивную качественную работу

люди рассматриваются как главное богатство организации и важнейший

источник ее конкурентоспособности.

В институте принято дорожить своим кадровым потенциалом, уделять

внимание планированию карьеры специалистов, активно способствовать

формированию руководителей в своей среде. Руководство ВНИИАЭС

ориентировано на длительный «жизненный цикл» сотрудника в компании,

«выращивание» специалиста внутри компании. В институте реализуется проект «Управление карьерой и преемственностью» на базе системы «ETWeb», в 2015

году планируется охват руководящих должностей до уровня «ТОР-10000».

Важными элементами системы управления эффективностью персонала компании являются программы обучения и повышения квалификации

сотрудников.


37

В 2014 году АО «ВНИИАЭС» в лице Генерального директора и

работников Общества, представителем которых явилась первичная

профсоюзная организация, подписан Коллективный договор на 2014-2016гг., регламентирующий, в том числе предоставление социальных и трудовых

гарантий, льгот и компенсаций работникам.

В 2014 году реализована программа санаторно-курортного лечения

работников и их детей на сумму 2213,904 тыс. руб.

Реализована программа ДМС (добровольного медицинского страхования)

работников на сумму 19379,585 тыс. руб.

Оказана материальная помощь работникам в рамках Корпоративной

социальной программы на сумму 2778,9 тыс. руб.

Корпоративной социальной программой предусмотрено оказание следующих видов помощи:

− материальная помощь работнику при рождении/усыновлении

работника (детей);

− материальная помощь работнику в случае смерти близкого

родственника;

− материальная помощь близким родственникам работника в случае смерти работника в результате несчастного случая на производстве;

− материальная помощь родственникам работника в случае смерти

работника;

− материальная помощь работнику в случае тяжелого заболевания

работника или в случае тяжелого заболевания детей работника; − материальная помощь в виде ежемесячной доплаты к

государственному пособию матерям/отцам, находящимся в отпуске без сохранения заработной платы по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет;

− материальная помощь молодым специалистам.

Анализ социальных программ.

Расходы социального характера Показатель/Период 2014 г. отклонение

(факт - план)/план Факт План

ИТОГО (тыс.руб.) 30 417,9 36 682,5 -6 264,6 -17%

Социальные расходы за счет прибыли 10 121,9 15 700,0 -5 578,1 -36%

Единовременные выплаты к юбилейным и

праздничным датам

1 826,7 2 500,0 -673,3 -27%

Всего материальная помощь 2 529,8 5 900,0 -3 370,2 -57%

Прочие расходы социального характера 11,3 0,0 11,3

Расходы на оплату проезда работников к месту

работы и обратно транспортом общего пользования,

специальными маршрутами, ведомственным

транспортом

249,2 450,0 -200,8 -45%

Расходы на проведение праздников и культурно-

массовых и спортивных мероприятий

1 792,0 850,0 942,0 111%


38

Расходы на приобретение путевок в оздоровительные

учреждения работникам

2 213,0 3 000,0 -787,0 -26%

Расходы на подарки и билеты на зрелищные

мероприятия детям работников

1 500,0 3 000,0 -1 500,0 -50%

Налоги на расходы социального характера 849,0 700,0 149,0 21%

Расходы на страхование сотрудников 19 447,0 20 282,5 -835,5 -4%

Анализ взаимоотношений с представительными органами трудового

коллектива работников

В 2014 году подписан коллективный договор на 2014-2016 годы.

В АО «ВНИИАЭС» с 2013 года действует профсоюзная организация,

насчитывающая в настоящее время более 250 человек. В течение года активно

осуществлялось взаимодействие с представителями ППО ВНИИАЭС по

различным вопросам. Представители ППО ВНИИАЭС были представлены в

составе комиссии по реализации Корпоративной социальной программы и

реализации Порядка санаторно-курортного лечения работников. Принимали

участие в рассмотрении сложных вопросов, связанных с трудовыми

отношениями с персоналом и переходом организации на новые условия оплаты

труда в 2015 году.

Сформирован план корпоративных социальных мероприятий ППО

АО «ВНИИАЭС» на 2015год.

Система мотивации, оплата труда

С целью соответствия единым подходам при формировании и реализации

кадровой политики в атомной отрасли АО «ВНИИАЭС» перешел на Единую

унифицированную систему оплаты труда Госкорпорации «Росатом» (далее –

ЕУСОТ). Основная цель данной системы – поощрение эффективного труда и

гарантия социальной защищенности работников.

В целях ориентирования работников на достижение ключевых

показателей деятельности Общества, повышения личной эффективности

персонала в АО «ВНИИАЭС» внедрена система управления эффективностью

деятельности.

Результаты работы института в 2014 году ещё раз подтвердили, что

коллектив ВНИИАЭС – это слаженная команда высокопрофессиональных

работников.

Ключевые показатели деятельности АО «ВНИИАЭС» 2014г.

КПЭ Задание Фактическое

выполнение

Производительность труда собственными

силами, тыс.руб/чел

1740 2218,27

Доля управленческих затрат в выручке, % 11 11

Выполнение Графика ключевых событий

физического пуска энергоблока №3

Ростовской АЭС ( в части АСУ ТП и научного

руководства пуском), энергоблока №4

Белоярской АЭС (в части АСУ ТП)

Отсутствие нарушений сроков

Графика по вине Научного

руководителя пуска, событий,

связанных с АСУ ТП

выполнено


39

Выручка от новых продуктов, млн.руб. 30,6 36,38

Скорректированный свободный денежный

поток Общества, млн.руб

-2381,3 -2090,953

Анализ заработной платы и ФОТ

Показатели бюджета по расходам на персонал (тыс.руб.)

Показатель 2013г.

факт

2014г. Отклонение факт план

Расходы на персонал, всего 1 966 684 1 912 927 1 961 574 -48647

Оплата труда 1 614 412 1 558 516 1 596 239 -37723

Основной ФОТ 1 435 381 1 400 359 1 378 168 22192

Резерв на отпуска 134 176 125 664 129 226 -3562

Резерв на КПЭ 42 937 32 318 86 926 -54608

Оплата по ГПХ 1 918 175 1 920 -1745

Среднемесячная заработная

плата 110 109 108 1,2

Производственный персонал 117 112 113 -1

Административный

персонал 89 100 94 6

Фактические расходы на оплату труда работников АО «ВНИИАЭС» в 2014

году сократились на 55 896 тыс. руб., что составило 3% по отношению к 2013

году.

Анализ производительности труда (тыс.руб./чел) Показатель 2012г. 2013г.

2014г.

факт план

Производительность

труда/Выработка общая 5 173,3 4 932,6 5 889 5 384

Производительность

труда/выработка

собственными силами

2 223,5 1 534,4 2 218,27 1 740


40

Анализ соотношения минимальной заработной платы в АО «ВНИИАЭС»

и минимального размера оплаты труда в Москве Год Минимальная

заработная плата

труда в АО

«ВНИИАЭС», руб.*

Минимальный

размер оплаты

труда в Москве,

руб. **

Соотношение

заработной

платы, %

2012 18 000 11 700 1,54

2013 18 000 12 200 1,48

2014 18 000 14 000 1,28 *Минимальный уровень заработной платы определен в Коллективном договоре АО «ВНИИАЭС»

**Источник: Федеральная служба государственной статистики

Структура расходов, тыс. руб. Показатель 2012 2013 2014

Основной ФОТ 1 417 056 1 435 381 1 400 359

Страховые взносы 293 062 311 842 315 431

Управленческие расходы 808 660 786 582 740 736

Расходы на персонал 1 927 244 1 966 684 1 912 927

Анализ процессов: подбор, оценка, обучение, развитие персонала,

формирование кадрового резерва, управление вовлеченностью, HR-

коммуникации и работа с ВУЗами.

Среднесписочная численность работников АО «ВНИИАЭС» в 2014 г. составила 1116 человек, из них: руководители – 18,97%, специалисты и

служащие – 81,03 %.

Средний возраст промышленно - производственного персонала 42,5 лет, средний возраст руководителей – 50,86 год.

Доля специалистов моложе 35 лет – 40,68 %.

Доля работников, достигших пенсионного возраста - 21 %.

Структура персонала по образованию:

� высшее – 77,9 %,

� среднее специальное – 15,2%,

� общее среднее –4,5%,

� начальное профессиональное – 2,4%.

АО «ВНИИАЭС» принимает участие в реализации отраслевых и

внутренних проектов, направленных на повышение эффективности персонала и

роста вовлеченности.

Сравнительная оценка показателей по обучению и повышению

квалификации персонала АО «ВНИИАЭС» в 2012-2014 годах отражает рост численности персонала, прошедшего обучение:


41

Из общего числа сотрудников, прошедших обучение в 2014 году: 3 чел.

– ТОП-1000; 114 чел. – руководители среднего звена управления, 329 –

специалисты и служащие.

Из общего числа проходивших обучение в 2014 году - 181 человек

обучались в АНО «Корпоративная Академия Росатома», 25 человек - в НОУ

ДПО «ЦИПК Росатома».

В 2014 году сотрудники АО «ВНИИАЭС» принимали участие в

мероприятиях в рамках формирования отраслевого управленческого кадрового

резерва. В отборочных мероприятиях приняли участие 10 человек, по

результатам оценки 4 человека зачислены в кадровый резерв «Капитал

Росатома», 2 человека в кадровый резерв «Таланты Росатома».

За 2014 год принято на работу 208 человек, расходы на подбор

персонала составили 165,00 тыс. руб.

Получила дальнейшее развитие практика трудоустройства выпускников

профильных ВУЗов в АО «ВНИИАЭС» уже в период прохождения

преддипломной практики и дипломного проектирования, что позволяет отобрать лучших студентов с перспективой дальнейшей работы в Организации

по окончании учебного заведения.

В 2014г. производственную и преддипломную практику в

АО «ВНИИАЭС» прошли 26 выпускников.

АО «ВНИИАЭС» ежегодно принимает участие в мероприятиях,

направленных на повышение престижа ядерного образования и

трудоустройства молодежи в атомной отрасли. В 2014 году АО «ВНИИАЭС»

162

262

446

0

100

200

300

400

500

2012 2013 2014

Кол-во работников, прошедших обучение, чел.

7758 7408

8397

7000

7500

8000

8500

2012 2013 2014

Расходы на обучение персонала, тыс. руб.


42

принял участие в Днях карьеры ГК «Росатом» на площадке НИЯУ МИФИ

(г. Москва).

4.2. Благотворительная и спонсорская деятельность

АО «ВНИИАЭС» уделяет внимание благотворительной деятельности.

В 2014 году средства были израсходованы в соответствии с одобренным

Комитетом по благотворительности Госкорпорации «Росатом» перечнем

инициатив благотворительного характера АО «ВНИИАЭС»

Мероприятие Сумма (руб.)

Благотворительное пожертвование на строительство

нового храма преподобного Серафима Саровского,

г. Хотьково

8 000 000

Региональная общественная организация инвалидов

«Союз «Действие»

400 000

Итого за 2014 год 8 400 000

В 2014 году в АО «ВНИИАЭС» спонсорская деятельность не осуществлялась.

4.3. Интеллектуальная деятельность

В отчётном периоде получено 20 охранных документов, в том числе:

- 6 патентов на изобретения;

- 2 патента на полезные модели;

- 10 свидетельств на программы для ЭВМ;

- 2 свидетельства на базы данных.

Подано 18 заявок на выдачу охранных документов, в том числе:

- 3 заявки на выдачу патентов на изобретения;

- 3 заявки на выдачу патентов на полезные модели;

- 10 заявок на регистрацию программ для ЭВМ;

2 заявки на регистрацию баз данных.

Приобретенные и внедренные в 2014 году объекты интеллектуальной

собственности отсутствуют.


43

5. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

5.1. Принципы корпоративного управления

Принципы корпоративного управления в Обществе строятся с учетом

основ, установленных Кодексом корпоративного управления,

рекомендованного к применению письмом Банка России от 10 апреля 2014 года N 06-52/2463.

Во исполнение норм Закона от 26.12.1995 «Об акционерных обществах»

№ 208-ФЗ Обществом принят ряд локальных нормативных актов,

определяющих основные принципы деятельности органов Общества, порядок

формирования органов, принципы взаимодействия с подразделениями

Общества. Основным актом корпоративного управления Общества является его

учредительный документ - Устав.

Изменения, внесённые в учредительный документ АО «ВНИИАЭС» в

2014 и первом полугодии 2015 года № Редакция

Устава/

Изменения в

Устав

Дата

регистрации

изменений

Устава в

ЕГРЮЛ

Содержание изменений в сфере

управления

Пункт

Устава, в

который

внесены

изменения

1. Устав в новой

редакции

09.07.2014 - Прямо определена возможность

двухзвенной системы управления

Обществом: если Совет директоров не

будет избран, его функции будет

выполнять Общее собрание акционеров.

- Генеральному директору

делегировано право принятия решения

о созыве Общего собрания акционеров.

- Функция ведения реестра закреплена

за реестродержателем.

- До 5 лет продлён срок избрания

Генерального директора

- Введены нормы о счётной комиссии,

функция утверждения организационной

структуры Общества и внесения в нее

изменений исключена из компетенции

Совета директоров и включена в

компетенцию Генерального директора

11.1

10.1,10.2

14.2

18

35, 13.2,

14.5.10

2. Изменение №1 01.10.2014 - Изменено наименование организации:

Акционерное общество «ВНИИАЭС»

- Изменены наименования филиалов

- Исключена необходимость одобрения

доходных сделок и договоров

краткосрочной аренды

2.1, 5.5,

п.п.17 п.

13.2

3. Изменение №2 11.11.2014 - В перечень филиалов включён

Курский филиал

5.5, 18.1


44

- Образована счётная комиссия,

функции которой может выполнять

регистратор

4. Изменения №3 10.12.2014 - В перечень филиалов включён

Ленинградский филиал

5.5

5. Изменения №4 25.01.2015 - в Обществе упразднена Ревизионная

комиссия

- Устранено противоречие,

запрещающее Генеральному директору

решать вопросы, находящиеся в

компетенции Совета директоров для

случая, когда Совет директоров в

Обществе не избран

11.2, 12.5,

12.6, 12.8,

13.2, 18.3,

13.3, 15

В истекшем отчётном периоде в Устав было внесено три пакета изменений, часть из которых касалась непосредственно корпоративного

управления. Изменения были направлены на упрощение порядка управления

Обществом, учитывая его специфику как непубличной организации, часть

холдинговой структуры энергетического дивизиона Госкорпорации «Росатом».

В Обществе введена двухзвенная структура управления (Общее собрание акционеров - Генеральный директор). За Общим собранием акционеров, кроме собственных функций была закреплена возможность решения всех вопросов,

закреплённых за Советом директоров. Между тем акционеры сохраняют возможность назначения Совета директоров на Общем собрании акционеров,

если в существовании данного органа будет необходимость.

В 2014 году была упразднена ревизионная комиссия. Функции по

внутреннему контролю и аудиту дочернего зависимого общества –

АО «ВНИИАЭС» перешли к специализированному органу внутреннего

контроля основного акционера Общества – Специализированному органу

внутреннего контроля и аудита ОАО «Концерн Росэнергоатом».

Предусмотрена возможность возлагать функции счётной комиссии на реестродержателя.

Функционирование органов Общества регламентировано отдельными

внутренними положениями Общества.

Деятельность Совета директоров АО «ВНИИАЭС» регулируется

Положением о Совете директоров, принятым Общим собранием акционеров

08.02.2012.

Деятельность Ревизионной комиссии до упразднения данного органа регулировалась Положением о ревизионной комиссии, принятым Общим

собранием акционеров 08.02.2012.

Решением общего собрания акционеров от 26.12.2014 утверждено

Положение об общем собрании акционеров АО «ВНИИАЭС».

Деятельность подразделений, подчинённых единоличному

исполнительному органу, регулируется приказами Генерального директора,


45

который в соответствии с Уставом (п.14.5.10) обладает полномочием

формирования организационной структуры Общества и внесением в неё изменений.

Приказом АО «ВНИИАЭС» от 27.01.2015 №19-П «О распределении

обязанностей и полномочий» очерчен круг компетенции Генерального

директора, первых заместителей Генерального директора, заместителей

Генерального директора, Главного бухгалтера Общества. До принятия

вышеназванного документа, регулирование осуществлялось приказом

ОАО «ВНИИАЭС» от 09.09.2014 №274 «Об утверждении организационной

структуры» (с изменениями, внесёнными приказом АО «ВНИИАЭС» от 24.10.2014 №335, приказом от 01.12.2014 №407).

Приказом от 22.10.2014 №330 «О контроле за исполнением решений

органов управления ОАО «ВНИИАЭС» на отдел корпоративного управления

были возложены обязанности по контролю за исполнением решений Совета директоров и Общего собрания акционеров Общества»

Перечень основных локальных нормативных актов в области

корпоративного управления. № Наименование приказа Номер

приказа

Содержание

1. Об изменении Регламента по

хранению документов,

выпускаемых по итогам

корпоративных процедур

приказ от

20.03.2014

№83

Введение новой редакции Регламента

по хранению документов,


корпоративных процедур.

2. О введении в действие

Методических указаний

приказ от

27.02.2014

№57

Введение в действие Методических

указаний о подготовке годового

отчёта ОАО «ВНИИАЭС»

3. О выполнении мероприятий

по устранению замечаний,

выявленных в результатах

проверки отдельных вопросов

финансово-хозяйственной

деятельности ОАО

«ВНИИАЭС»

указание от

28.02.2014

№27

Закрепление обязанностей за

работниками правового блока

проводить проверку цепочки

собственников, включая конечных

бенефициаров на предмет присутствия

в ней ОАО «ВНИИАЭС»

4. Указание «Об утверждении

порядка действий,

направленного на избежание

конфликта интересов»


28.02.2014

№28

Закрепление обязанностей за

профильными службами Общества

проводить проверку сделок, в

совершении которых имеется

заинтересованность, в порядке,

предусмотренном главой IX Закона

РФ от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об

акционерных обществах»

5. Указание «О введении в

действие порядка подготовки

корпоративного документа»


01.07.2014

№81

Введение в действие порядка

подготовки корпоративного

документа.


46

6. Указание «О применении

новой редакции Устава»


17.07.2014

№83

Организация применения Устава в

новой редакции

7. Приказ «О внесении

изменений в порядок

публичного раскрытия

информации»

приказ от

29.07.2014

№225

Внесение изменений в порядок

публичного раскрытия информации,

введение в действие матрицы

распределения обязанностей по

подготовке информации

8. Приказ «О контроле за

исполнением решений органов

управления ОАО

«ВНИИАЭС»

приказ от

22.10.2014

№330

Возложение на отдел корпоративного

управления обязанности по контролю

за исполнением решений органов

управления АО «ВНИИАЭС»

9. Об утверждении и введении в

действие Регламента по

хранению документов,


корпоративных процедур

приказ от

28.02.2014

№59

Введение новой редакции Регламента

по хранению документов,


корпоративных процедур.

10. О внесении изменений в

приказ ОАО «ВНИИАЭС» от

11.10.2013 №529

приказ от

17.01.2014 №

6

Утверждён Порядок взаимодействия с

ОАО «Концерн Росэнергоатом» в

новой редакции.

11. О внесении изменений

в приказ ОАО «ВНИИАЭС»

от 17.01.2014 №6

приказ от

01.07.2014

№194

Утверждены дополнения в Порядок

взаимодействия с ОАО «Концерн


12 О внесении изменений в

Порядок взаимодействия с

Концерном

Указание №86

от 29.07.2014

Внесены изменения в Порядок

взаимодействия с Концерном

13 Об утверждении и введении в

действие организационной

структуры АО «ВНИИАЭС»

приказ от

09.09.2014 №

274.

Утверждена и введена в действие

оргструктура Общества


действие изменений в

организационную структуру


приказ от

24.10.2014

№335

Утверждены и введены в действие

изменения в оргструктуру Общества


действие изменений в

организационную структуру


приказ от

01.12.2014

№407.

Утверждены и введены в действие

изменения в оргструктуру Общества

Порядок взаимодействия с Концерном определяется приказом

ОАО «ВНИИАЭС» от 11.10.2013 № 529 «Об утверждении порядка взаимодействия с ОАО «Концерн Росэнергоатом» (в редакции приказа от 01.07.2014 №194, а также указания №86 от 29.07.2014).

Кроме указанного Порядка взаимодействие с Концерном осуществляется

в рамках отраслевых регламентов, каждый из которых регулирует отдельную

группу процессов, бизнес-процесс, подпроцесс либо процедуру.


47

5.2. Состав и структура органов управления

В соответствии с п. 11 Устава АО «ВНИИАЭС» органами управления

Общества являются:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

Высшим органом управления Общества является Общее собрание

акционеров.

В отчётном периоде схема управления Общества была оптимизирована,

акционерами было принято решение не избирать Совет директоров, передав его

функции Общему собранию акционеров. Таким образом, в настоящее время

органы управления Обществом имеют двухзвенную структуру.

Схема управления в АО «ВНИИАЭС»

5.2.1. Информация об акционерах (участниках). Уставный капитал

В реестре акционеров АО «ВНИИАЭС» зарегистрировано два акционера:

- Открытое акционерное общество «Концерн по производству

электрической и тепловой энергии на атомных станциях» (ОАО «Концерн

Росэнергоатом») 109507 г. Москва, ул. Ферганская, д. 25, доля в уставном

капитале - 75,002%/

- Акционерное общество «Инженерно-Конструкторское Бюро

ВНИИАЭС» (АО «ИКБВ») Россия, 119071, г. Москва, ул. Малая Калужская, д.

19, доля в уставном капитале - 24,998%.

Общее собрание акционеров

Генеральный директор


48

Уставной капитал АО «ВНИИАЭС» составляет 1 145 370 000 руб. В

отчётном периоде уставный капитал не менялся.

5.2.2. Состав Совета директоров/Наблюдательного совета

Общее число членов совета директоров АО «ВНИИАЭС» в соответствии

с Уставом утверждено в количестве - 7 человек. На годовом общем собрании

АО «ВНИИАЭС» по итогам 2013 года 16.06.2014 Совет директоров не сформирован, функции Совета директоров с указанной даты выполняет Общее собрание акционеров.

В первом полугодии 2014 года до Годового общего собрания акционеров

Совет директоров действовал в следующем составе (решение общего

собрания акционеров от 09.12.2013):

1. Асмолов Владимир Григорьевич, год рождения - 1946 г. образование - высшее. С 2008 г. по 2015 г. - Первый

заместитель Генерального директора ОАО «Концерн

Росэнергоатом». Доля участия в уставном капитале АО

«ВНИИАЭС» - не имеет. Доля принадлежащих

обыкновенных акций - не имеет.

АО «ИКБВ»

24,998 %

ОАО «Концерн Росэнергоатом»

75

,00

2%


АО «ЭНИЦ»

100%

100%


49

2. Антипов Станислав Иванович, год рождения - 1951г., образование - высшее. С 2007 по 2010 гг. - директор

департамента энергетического строительства

ОАО «Стройтрансгаз». С 2011 по 2012 гг. - Первый

заместитель Генерального директора ОАО «ВНИИАЭС». С

сентября 2012 по 2014 гг. - Заместитель Генерального

директора - директор филиала ОАО «Концерн

Росэнергоатом» «Научно-инженерный центр». С 2014 г. -

Заместитель Генерального директора - директор по

внешнеэкономической деятельности

и развитию бизнеса ОАО «Концерн Росэнергоатом». Доля участия в уставном

капитале АО «ВНИИАЭС» - не имеет. Доля принадлежащих обыкновенных

акций - не имеет.

4. Мясников Владимир Юрьевич, член совета директоров,

год рождения - 1977 г., образование - высшее. С 2006 по

2009 гг. - руководитель Планово-экономической дирекции горнометаллургического отраслевого

комплекса, руководитель Дирекции по совершенствованию

операционной деятельности - заместитель руководителя

Департамента операционного управления производством -

заместитель руководителя Департамента зарубежных

3. Ткебучава Джумбери Леонтович, год рождения - 1953 г., образование - высшее.

2006–2008 гг. – Заместитель Генерального директора –

директор по управлению персоналом, социальным и

административным вопросам ФГУП Концерн

«Росэнергоатом». 2008–2009 гг. – Заместитель Директора ОАО «Атомэнергопром». С 2009 г. – заместитель

Генерального директора – директор по управлению

персоналом, социальным и административным вопросам

ОАО «Концерн Росэнергоатом». С апреля 2013 года - Первый заместитель

Генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом». С 2008 по 2009 гг. - заместитель директора ОАО «Атомэнергопром». С 2009 г. - заместитель

Генерального директора - директор по управлению персоналом, социальным и

административным вопросам ОАО «Концерн Росэнергоатом». С 2013 г -

Первый заместитель Генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом.

Доля участия в уставном капитале АО «ВНИИАЭС»: не имеет. Доля

принадлежащих обыкновенных акций: не имеет.


50

активов «ГМК «Норильский Никель». С 2010 по 2011 гг. - руководитель

Финансово-экономической службы ОАО «РТ Металлургия». С 2011 г. -

директор по финансам - руководитель Казначейства ОАО «Концерн

Росэнергоатом». С июня 2012 г. - Первый заместитель Генерального директора.

Доля участия в уставном капитале АО «ВНИИАЭС» - не имеет. Доля

принадлежащих обыкновенных акций - не имеет.

5. Серветник Владимир Алексеевич, год рождения - 1962г., образование - высшее. С 2007 по 2012 гг. - управляющий

директор «АРМЗ». С августа 2012 г. - Заместитель

Генерального директора - директор по закупкам и

материально-техническому обеспечению ОАО «Концерн

Росэнергоатом».

Доля участия в уставном капитале ОАО «ВНИИАЭС»: не имеет. Доля принадлежащих обыкновенных акций: не имеет.

6. Шутиков Александр Викторович, год рождения - 1961 г., образование - высшее. С 2007 по 2009 гг. - главный

инженер филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом»

«Балаковская атомная станция». С 2009 г. по настоящее время - заместитель Генерального директора - директор

по производству и эксплуатации АЭС ОАО «Концерн

Росэнергоатом». Доля участия в уставном капитале АО

«ВНИИАЭС»: не имеет. Доля принадлежащих

обыкновенных акций: не имеет.

7. Барганджия Беслан Андреевич, год рождения -1959 г., образование - высшее. С 2008 по 2010 гг. - руководитель

юридического департамента ОАО «Концерн Энергоатом»,

директор юридического департамента ОАО «Концерн

Росэнергоатом». С 2010 г. - заместитель Генерального

директора - директор по правовой и корпоративной работе ОАО «Концерн Росэнергоатом». Доля участия в уставном

капитале АО «ВНИИАЭС»: не имеет. Доля принадлежащих

обыкновенных акций: не имеет.


51

5.2.3. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции)

единоличного исполнительного органа

Лупишко Анатолий Николаевич

Родился в 1955 г. 1996-2012 - заместитель главного инженера по

безопасности и надёжности Калининской АЭС.

С 01 октября 2012 г. – Первый заместитель

Генерального директора ВНИИАЭС, директор

ВНИИАЭС-НТП.

С декабря 2013 по февраль 2014 исполнял обязанности временного

единоличного исполнительного органа АО «ВНИИАЭС», образованного

Советом директоров АО «ВНИИАЭС» 19.12.2013.


принадлежащих обыкновенных акций - не имеет. Доля участия в уставном капитале дочерних обществ АО «ВНИИАЭС»:

отсутствует.

Тухветов Фарит Тимурович.

Родился в 1954 г. Окончил Уральский политехнический институт в

1977 г. Кандидат технических наук.

Должности за последние пять лет:

С 2007 по 2008 гг. - заместитель Генерального директора - директор филиала ФГУП Концерн «Росэнергоатом» «Билибинская атомная станция».

С 2009 по 2014 гг.- заместитель генерального директора - директор

филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Билибинская атомная станция».

С февраля 2014 - по н.в.Генеральный директор АО «ВНИИАЭС»

Должностей по совместительству не занимал.


принадлежащих обыкновенных акций - не имеет. Доля участия в уставном капитале дочерних обществ АО «ВНИИАЭС»:

отсутствует. Сделки по приобретению или отчуждению акций Общества, совершенные лицом, занимающим должность единоличного исполнительного органа, в

отчетном периоде отсутствуют.


52

5.3. Органы контроля, внутренний контроль и аудит

Решением годового общего собрания ОАО «ВНИИАЭС» от 16.06.2014 в

ревизионную комиссию АО «ВНИИАЭС» были избраны:

- Моцонели Надежда Иосифовна (ОАО «Концерн Росэнергоатом»),

руководитель Управления экономики и бюджетирования ДЗО: год рождения −

1976 г., образование − высшее. Должности, занимаемые в последние 5 лет, в

том числе по совместительству: сентябрь 2006 г. – декабрь 2008г. − начальник

управления бюджетирования ЗАО «Инвестэлектросвязь» (CorbinaTelecom)/ГК

«Вымпелком»; январь 2009 г. – ноябрь 2009 г. − начальник управления

экономики и финансов ЗАО «Металлургпрокатмонтаж»; октябрь 2010 г. –

сентябрь 2011 г. − старший консультант ЗАО «АТ Консалтинг»; сентябрь

2011 г. – май 2012 г. − главный эксперт Департамента экономики и

контроллинга ОАО «Концерн Росэнергоатом»; с мая 2012 г. − руководитель

управления экономики бюджетирования ДЗО ОАО «Концерн Росэнергоатом».

- Чорба Елена Сергеевна: год рождения − 1981 г., образование − высшее.

Должности, занимаемые в последние 5 лет, в том числе по совместительству:

главный специалист Департамента экономики и контроллинга, с 01.04.2013 –

начальник Отдела управления эксплуатационными затратами и целевыми

резервами ОАО «Концерн Росэнергоатом».

- Цветкова Ирина Анатольевна: год рождения − 1960 г., с 2001 г. −

главный специалист, главный эксперт Казначейства ОАО «Концерн


Решением внеочередного Общего собрания акционеров АО «ВНИИАЭС»

от 30.01.2015 полномочия членов ревизионной комиссии Общества, избранной

на годовом Общем собрании акционеров АО «ВНИИАЭС» от 16.06.2014, в

вышеуказанном составе были досрочно прекращены.

Функции по внутреннему контролю и аудиту в АО «ВНИИАЭС»

осуществляет специализированный орган внутреннего контроля и аудита ОАО

«Концерн Росэнергоатом».

5.4. Отчет о работе Совета директоров/Наблюдательного совета по

приоритетным направлениям деятельности

На годовом общем собрании АО «ВНИИАЭС» по итогам 2013 года 16.06.2015 Совет директоров не сформирован, функции Совета директоров с

указанной даты выполняет Общее собрание акционеров. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НА 2014 г.: в области НТП № Направление


Отчет Общества по приоритетным направлениям деятельности

1 Научное

руководство

пуском и

освоением

мощности новых

энергоблоков АЭС

Тема: «Научное руководство пуском энергоблока № 3 Ростовской АЭС»

Заказчик – филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция»

Договор № Э.08/37-1/13-1145 от 13.12.2013 г. Стоимость 66,7 млн. руб.

Цель работы:

Научное руководство пуском энергоблока № 3 Ростовской АЭС.

Результаты выполненных работ.


53

с ВВЭР. - Выполнены экспертиза и согласование эксплуатационной документации. Оказана

поддержка при подготовке документации. Принято участие в работе совещаний,

комиссий, ГРП.

- При проведении испытаний на этапе предпусковых наладочных работ, в том

числе испытаний подсистем АСУ ТП, выполнен контроль полноты и качества

испытаний, отчётной документации.

- Подготовлены корректирующие меры по результатам испытаний.

- Проведен физический пуск.

- Выполнен контроль полноты и качества проведения испытаний АСУ ТП на этапе

физического пуска.

- Выполнено руководство испытаниями на этапе энергетического пуска (до

включения генератора в сеть).

- Выполнен контроль полноты и качества испытаний подсистем АСУ ТП на этапе

энергетического пуска (до включения генератора в сеть).

- Подготовлен отчёт научного руководителя пуска блока по результатам

выполненных работ на этапе физического пуска.

Тема: «Согласование пусконаладочной документации по вводу в эксплуатацию

энергоблока № 3 Ростовской АЭС (этап «вхолостую»)»

Заказчик – ОАО «Атомтехэнерго»

Договор № 2013/14-17,1-5-90 от 02.08.2013 г. Стоимость 9,2 млн. руб.


Согласование научным руководителем пуска пусконаладочной документации по

вводу в эксплуатацию энергоблока № 3 Ростовской АЭС (этап «вхолостую»).

Результаты выполненных работ. Выполнены экспертиза и согласование 267 программ и методик наладки и

испытаний.

Тема: «Проведение физических экспериментов и определение нейтронно-

физических характеристик активной зоны реактора на этапах работ «вхолостую»

блока № 3 Ростовской АЭС»

Заказчик – филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция»

Договор № Э.08/37-1/14-866 от 22.07.2014 г. Стоимость 39,0 млн. руб.


Проведение и обработка результатов физических экспериментов на этапе

«вхолостую» ввода энергоблока № 3 Ростовской АЭС в эксплуатацию.

Результаты выполненных работ. - Определена сцепленность органов регулирования с приводами СУЗ.

- Определены минимально и максимально допустимые токи ионизационных камер,

подключённых к измерителям реактивности, при проведении физических

экспериментов на минимально контролируемом уровне мощности.

- Определены температурный, барометрический и плотностной коэффициенты

реактивности при критических концентрациях борной кислоты в реакторе.

- Определены эффективности органов регулирования СУЗ из 1-10 групп ОР СУЗ

при положении десятой группы ОР СУЗ (70-80) % (остальные группы ОР СУЗ - в

крайнем верхнем положении), по которым определена величина асимметрии

размножающих свойств активной зоны.

- Определены мощностной коэффициент и мощностной эффект реактивности при

увеличении мощности реактора от минимально контролируемого уровня до одного

процента номинальной величины.

- Определены интегральные и дифференциальные эффективности 1, 2, 4, 6, 9 групп

ОР СУЗ при крайнем верхнем и крайнем нижнем положении других групп ОР

СУЗ.

- Определены эффективности аварийной защиты реактора без одного наиболее

эффективного ОР СУЗ, эффективности наиболее эффективного ОР СУЗ и полной

эффективности АЗ.

- Определены мощностной, температурный, барометрический и плотностной

коэффициенты реактивности на уровне мощности 5 %, 10 % и 25 % номинальной.

- Обеспечены подготовка и обслуживание дополнительной аппаратуры для

обеспечения контроля безопасности первой загрузки активной зоны топливом и

системы экспериментального контроля для выполнения нейтронно-физических

измерений.


54

2 Выполнение работ по формированию

и

функционированию комплекса

отраслевых

информационных

ресурсов, включая

отраслевые базы

данных по

различным

тематическим

направлениям ОЭ

АЭС (показатели

работы АЭС,

нарушения в

работе АЭС,

отклонения на

АЭС, отказы и

дефекты

оборудования

АЭС,

положительная

практика).

1. Выполнены работы по эксплуатации и совершенствованию отраслевой

информационно-аналитической системы ОАО "Концерн Росэнергоатом" по опыту

эксплуатации АЭС (ОИС ОЭ), включающей комплекс отраслевых

информационных ресурсов (баз данных), систему электронного обмена

информацией и систему удаленного доступа к отраслевым информационным

ресурсам по ОЭ специалистов АЭС, других филиалов, структурных подразделений

центрального аппарата ОАО «Концерн Росэнергоатом» и предприятий

(организаций), обеспечивающих эксплуатацию АЭС:

- проведены работы по сбору, систематизации, обработке, накоплению, анализу,

использованию информации об опыте эксплуатации российских и зарубежных

АЭС за 2014 г. и предшествующие периоды и подготовке соответствующих

информационно-аналитических материалов об ОЭ АЭС (отчеты, обзоры,

техсправки, информационные письма, сообщения) по различным тематическим

направлениям ОЭ АЭС (показатели работы АЭС, нарушения в работе АЭС,

отклонения на АЭС, отказы и дефекты оборудования АЭС, положительная

практика);

- продолжены работы по поддержке функционирования и формированию

комплекса отраслевых информационных ресурсов, включая отраслевые базы

данных по вышеуказанным тематическим направлениям ОЭ АЭС, обеспечению

удаленного доступа к ним специалистов АЭС, других филиалов, структурных

подразделений центрального аппарата ОАО «Концерн Росэнергоатом» и

предприятий (организаций), обеспечивающих эксплуатацию АЭС;

- проведен комплекс работ по модернизации отраслевых баз данных, системы

электронного обмена информацией и системы удаленного доступа к отраслевым

информационным ресурсам по ОЭ.

3 Сопровождение

опытно-

промышленной

эксплуатации

нового топлива на

АЭС с ВВЭР-1000

при переходе на 18-

ти месячные

топливные циклы с

повышенной

мощностью.

В 2014 году по данной тематике АО «ВНИИАЭС» выполнены следующие работы:

проведено тестирование, депонирование и передача на АЭС с ВВЭР-1000

константного обеспечения для новых типов ТВС, используемых при переходе на

18-ти месячные топливные циклы;

проведены контрольные расчёты на соответствие НФХ 18-ти месячных топливных

загрузок требованиям ядерной безопасности и проведено их согласование;

проведено обучение и аттестация персонала АЭС с ВВЭР, выполняющего

нейтронно-физические расчёты с учётом перевода блоков ВВЭР-1000 на 18-ти

месячные топливные циклы с повышенной мощностью;

откорректировано РД ЭО 1.1.2.25.0501-2008 «Номенклатура эксплуатационных

нейтронно-физических расчётов и измерений для топливных загрузок ВВЭР-1000»

в соответствии с новыми требованиями к нейтронно-физическим характеристикам

для 18-ти месячных топливных загрузок с повышенной мощностью;

выполнен анализ эффективности реальных топливных загрузок увеличенной

длительности по сравнению с традиционными топливными загрузками;

перевыпущено РД ЭО 1.1.2.25.0445-2014 «Требования к содержанию альбома

нейтронно-физических характеристик топливных загрузок реакторов ВВЭР-1000»

с учётом топливных загрузок увеличенной длительности;

выполнено согласование технической и эксплуатационной документации,

обеспечена расчётная и информационная поддержка ОАО «Концерн

Росэнергоатом» по НФХ топливных загрузок, проведен учёт и систематизация

изменений и дополнений в документации на ядерное топливо в связи с переходом

на 18-ти месячные топливные загрузки с повышенной мощностью.

4 Научно-

техническая

поддержка и

сопровождение

работ по

восстановлению

ресурсных

характеристик

графитовой кладки

реакторов РБМК-

1000.

В 2014 г. АО «ВНИИАЭС» по теме «Научно-технической поддержка и

сопровождение работ по восстановлению ресурсных характеристик графитовой

кладки реакторов РБМК-1000» выполнен следующий комплекс работ для

энергоблоков №2 Ленинградской АЭС и №2 Курской АЭС:

с использованием прецизионных расчетных кодов подготовлены малогрупповые

библиотеки нейтронно-физических констант, проведена модернизация комплекса

программ ЭНЕРГИЯ для расчетов характеристик РБМК с учетом изменения

свойств графитовой кладки, модернизированные версии программ внедрены на

АЭС;

проведены расчеты нейтронно-физических характеристик для подготовки

обоснований ядерной безопасности, сопровождения ремонтно-восстановительных


55

работ, формирования пусковых загрузок активных зон и подготовки обоснований

безопасности к пуску энергоблоков;

разработаны программы и обоснования безопасности работ для проведения

измерений нейтронно-физических характеристик после ремонтно-

восстановительных работ; проведены измерения нейтронно-физических характеристик и обработка их

результатов, выполнены работы по сопровождению пуска и освоения мощности

энергоблоков;

выполнен первый этап работ по верификации и подготовке к аттестации комплекса

программ нейтронно-физических расчетов ЭНЕРГИЯ с учетом изменения свойств

графитовой кладки РБМК.

5 Внедрение

маневренных

режимов на

действующих и

проектируемых

энергоблоках АЭС

с ВВЭР.

Работы по внедрению маневренных режимов на действующих АЭС.

Балаковская АЭС

Выполнены работы по внедрению общего первичного регулирования частоты и

нормированного первичного регулирования частоты на энергоблоках №1-4:

- разработаны технические проекты модернизации ЭЧСР турбины и АРМ реактора

в части внедрения режимов общего первичного регулировании частоты

энергосистемы (ОПРЧ) и нормированного первичного регулирования частоты

энергосистемы (НПРЧ);

- разработаны программы испытаний энергоблоков в режимах ОПРЧ и

ОПРЧ+НПРЧ;

- проведены испытания энергоблока № 4 на подтверждение соответствия

характеристик требованиям стандарта «Нормы участия энергоблоков атомных

электростанций в нормированном первичном регулировании частоты» СТО

59012820.27.120.20.004-2013 и разработана отчетная документации, выпускаемая

по результатам проведенных испытаний.

Калининская АЭС

Выполнялись работы по внедрению на энергоблоках №1 и №3 режимов участия в

ОПРЧ и готовности к внедрению режима НПРЧ:

- разработаны технические проекты модернизации ЭЧСР турбин и РАМ реакторов

в части внедрения режимов ОПРЧ, НПРЧ;

- разработаны программы испытаний энергоблоков в режимах ОПРЧ и

ОПРЧ+НПРЧ.

2. Работы по внедрению маневренных режимов на проектируемых АЭС с

энергоблоком ВВЭР-ТОИ:

- выполнен расчетный анализ работы энергоблока ВВЭР-ТОИ совместно с САТЭ

(система аккумулирования тепловой энергии);

- разработаны алгоритмы управления в маневренных режимах;

- осуществлено изучение влияния расчетных результатов (НИЦ «Курчатовский

институт»), полученных по расчетной схеме энергоблока Проекта «ВВЭР-ТОИ» с

учетом работы основных регуляторов первого и второго контуров в различные моменты стационарной топливной кампании и на различные моменты времени

суточного цикла маневрирования: для 98-75-98 % NНОМ и 98-50-98 % NНОМ при

уровнях мощности энергоблока 98, 75 и 50 % NНОМ и при значениях давления пара в

ГПК 7,2; 6,85; 6,8 и 6,75 МПа. Оказание услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом» по сопровождению, технической

поддержке внедрения на АЭС режимов ПРЧ:

- подготовлены и переданы в ОАО «Концерн Росэнергоатом» информационные

материалы о состоянии с внедрением на энергоблоках Балаковской, Калининской,

Кольской, Ростовской и Нововоронежской АЭС режимов участия в ОПРЧ и НПРЧ.

- оказаны консультации, подготовлены и переданы в ОАО «Концерн

Росэнергоатом» разъяснения и ответы на запросы в части сопровождения и

технической поддержки внедрения на энергоблоках АЭС режимов ОПРЧ и НПРЧ.

6 Эксплуатация «Центр химической поддержки» реализует задачи химической технологии


56

информационной

системы ведения

ВХР и ранней

диагностики

нарушений

химической

технологии на АЭС

(Центр химической

поддержки АЭС) с

целью повышения

безопасности

эксплуатации и

продления ресурса

технологического

оборудования.

отраслевой информационной системы ОАО «Концерн Росэнергоатом» по опыту

эксплуатации атомных станций (ОИС ОЭ). Структура «Центра химической

поддержки» включает рабочие места, расположенные во ВНИИАЭС, в ОАО

«Концерн Росэнергоатом», объединенные в вычислительную сеть, а также рабочие

места на АЭС.

В 2014 году, после получения ежесуточных данных химического контроля

рабочих сред АЭС ВВЭР и РБМК, ВНИИАЭС провел анализ полученных данных,

дополнительные расчеты и выпустил квартальные и годовые отчеты по ведению

водно-химических режимов на каждом энергоблоке АЭС. В отчетах,

направляемых на АЭС и в «Концерн Росэнергоатом», приведены:

- анализ качества и стабильности поддержания показателей питательной и

продувочной воды парогенераторов, воды КМПЦ;

- анализ эффективности работы систем обеспечения и поддержания ВХР

(установки ХВО, БОУ, продувочной воды ПГ, установки дозирования

корректирующих реагентов и деаэрирования, баковое хозяйство);

- оценка влияния ВХР на протекание коррозионных процессов.

7 Экспертиза

проектной

технической

документации

АЭС.

В рамках направления «Экспертиза проектной технической документации АЭС»

выполнены следующие работы:

1) Договор № 2530/14/5959/1 от 06.02.2014 г. «Участие в разработке технико-экономических требований к проекту энергоблока

средней мощности, экспертиза и системный анализ разработанных материалов по

энергоблокам АЭС средней мощности на примере двухблочных АЭС с РУ ВВЭР-

600 и РУ ВБЭР-600».

Заказчик – АО «НИАЭП»

Результаты:

- Выполнения экспертиза и системный анализ материалов концептуальных

проектов на соответствие технико-экономическим требованиям;

- Проведена оценка границ конкурентоспособности АЭС с реакторами средней

мощности;

- Выполнена экспертиза технико-экономических проработок по привязке АЭС с

реакторами средней мощности к площадке Кольской АЭС.

2) Тема: «Сопоставительный анализ проектов АЭС АР1000 и ВВЭР АЭС 2006»

Договор № 312/595-Д от 15.10.2013 г. Заказчик - ЗАО «Русатом Оверсиз»

Результаты:

Проведена экспертиза и сравнительный анализ сильных и слабых сторон проектов

ВВЭР АЭС 2006 и АР1000 с формулировкой основных положений, усиливающих

преимущество российского проекта в ходе проведения тендера на строительство

энергоблока АЭС «Темелин» (Чехия). Работа проводилась в кооперации с

американской проектной компанией Burns&Roe, которая предоставила

информацию о проблемах прохождения проектом АР1000 лицензирования в

американском надзорном органе NRC. 8 Участие в

комплексных

противоаварийных

учениях и

тренировках на

российских и

зарубежных АЭС.

В рамках договора с ОАО «Концерн Росэнергоатом» специалисты АО

«ВНИИАЭС» в 2014 году обеспечили подготовку к проведению семи

противоаварийных тренировок на АЭС с группой ОПАС и ЦТП, в том числе

(ПАТ) на Ростовской АЭС (24.02.2014), Смоленской АЭС (22.04.2014), Курской

АЭС (23.06.2014), Кольской АЭС (16.06.2014, 15.07.2014), Ленинградской АЭС

(27.10.2014) и Билибинской АЭС (16.12.2014).

Также обеспечена подготовка участия Регионального кризисного центра ВАО

АЭС-МЦ (РКЦ) в противоаварийных тренировках на зарубежных АЭС, в том

числе Моховце (15.05.2014), АЭС Ловииса (11.11.2014) АЭС Козлодуй

(27.11.2014).

Рабочая группа АО «ВНИИАЭС» по подготовке ПАТ объединила специалистов по

тренажеростроению, радиационной безопасности, а также специалистов по

эксплуатации реакторных установок (РУ) ВВЭР и РБМК. При проведении

тренировок отработан широкий круг вопросов противоаварийного реагирования,

подтвержден высокий уровень готовности системы противоаварийного

реагирования ОАО «Концерн Росэнергоатом».

Анализ результатов ПАТ в 2014 году позволил выделить шесть ключевых


57

вопросов:

организация работы группы ОПАС в защищенном пункте управления Концерна и

в Кризисном центре;

практическая отработка использования передвижной противоаварийной техники;

использование полномасштабных тренажеров;

специализированные ПАТ по организации взаимодействия между КЦ и АЭС в

условиях аварии;

отработка процедур реагирования РКЦ;

оценка эффективности ПАТ регулирующими органами.

Эксперты ВНИИАЭС в составе Центра технической поддержки (ЦТП) принимали

в каждой из тренировок, а также Комплексном противоаварийном учении на

Кольской АЭС (27-29.08.2014). По результатам КПУ руководством ОАО «Концерн

Росэнергоатом» отмечен высокий уровень аварийной готовности, который был

продемонстрирован экспертами ЦТП ВНИИАЭС (письмо ОАО «Концерн

Росэнергоатом» от 24.10.2014 №9/04/5597).

Также специалисты ЦТП ВНИИАЭС привлекались к участию в тренировках в

качестве наблюдателей в т.ч. с выездом на АЭС для анализа процедур

развертывания и использования передвижной противоаварийной техники (ПАТ на

Курской АЭС 23.06.2014).

По результатам всего комплекса противоаварийных тренировок 2014 года

подготовлен отчет с предложениями по совершенствованию противоаварийной

готовности ОАО «Концерн Росэнергоатом» и группы ОПАС.

Данная работа будет продолжена и развита в 2015 году.

9 Разработка и

поставка элементов

систем подготовки

персонала АЭС,

разработка и

поставка

технических

средств обучения,

компьютерных и

дистанционных

систем обучения,

оказание услуг по

их обслуживанию и

сопровождению

Проведение экспертной оценки уровня эксплуатационной безопасности Кольской

и Нововоронежской АЭС по направлениям проверки миссии OSART.

Сопровождение работ по выполнению "Сводной долгосрочной программы

производственно-технической деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом» на

2014 год (в рамках БПЭ).

Оказание услуг по подготовке новых редакций «Перечня вопросов для подготовки

экзаменационных билетов» и «Перечня вопросов предварительного контроля

знаний в системе «Барьер» для проведения проверки знаний руководящего

персонала в Центральной комиссии ОАО «Концерн Росэнергоатом» по проверке

знаний. Актуализация текущего состояния перечней при изменении нормативной

базы.

Сопровождение функционирования, совершенствование интерфейса системы

предварительного контроля знаний «Барьер». Поддержание базы данных системы

в актуализированном состоянии.

Создание электронной версии "Указателя технических документов,

регламентирующих обеспечение безопасной эксплуатации энергоблоков АС" с

учетом ранее выпущенных изменений НД (1 очередь)

Оказание услуг по ведению базы данных, обработке, систематизации и анализу

результатов проверок готовности АС к работе в осенне-зимний период 2014 – 2015

годов с использованием методики численной оценки безопасности. Подготовка

отчетных материалов и информационных справок.

Оказание услуг по сбору, обработке, систематизации и анализу результатов

внутренних и внешних проверок АС. Выполнение контроля за исполнением

корректирующих мероприятий по актам проверок, подготовка информационных

справок по текущему состоянию. Подготовка и проведение конференций и

тематических совещаний по направлениям деятельности, связанным с опытом

эксплуатации и обеспечением безопасности на АС.

Сопровождение и развитие информационной системы планирования подготовки

людских ресурсов для стран-заказчков

Сбор, анализ информации и СНУ на АЭС КРЭА и подготовка аналитических

материалов с рекомендациями и предложениями по повышению эффективности

работ с СНУ на станционном и отраслевом уровнях

Сопровождение, актуализация и развитие алгоритмов сбора, передачи и обработки

СНУ. Совершенствование алгоритмов оценивания результативности

корректирующих мероприятий.

Совершенствование алгоритмов и обеспечение эффективного функционирования


58

системы мониторинга безопасности АС на основе результатов проверок,

инспекций, предписаний надзорных органов, событий низкого уровня

Оказание услуг по актуализации и совершенствованию системы инспекционного

мониторинга безопасности, методологического обеспечения анализа состояния и

тенденций безопасности АС для служб внутреннего контроля безопасности ЦА,

АС и ДЗО

Пересмотр программ подготовки и НД в области подготовки персонала

По данному направлению в 2014 г. департаментом 2078 АО «ВНИИАЭС»

выполнялись следующие работы:

ПМТ 1-го блока Балаковской АЭС: работы завершены в декабре 2014г, тренажёр

передан в опытно-промышленную эксплуатацию, находится на гарантийном

обслуживании.

ПМТ АЭС Бушер: проводилась модификация модели ПМТ по исходным данным

2013г. на площадке ВНИИАЭС.

ПМТ 3 бл. Смоленской АЭС: завершены приемо-сдаточные испытания и с 28.04.14

ПМТ принят в эксплуатацию.

Виртуально-цифровая АЭС: проведены оптимизация и верификация алгоритмов

параллельных вычислений быстродействующего нейтронно-физического

расчетного модуля.

"Разработка программного интерфейса расчетных модулей комплекса ГЕФЕСТ-

800 и системы программирования WM-2". Комплекс ГЕФЕСТ-800

модернизирован с помощью системы разработки крупных программных

комплексов WM-2 и передан в опытную эксплуатацию на Белоярскую АЭС.

«Разработка базы данных загрузок активной зоны РУ БН-600 для комплекса

ГЕФЕСТ, а также приложения для работы с базой данных». Разработанное ПО

передано в опытную эксплуатацию на Белоярскую АЭС.

«Интеграция модуля информационной поддержки управления массовым уровнем

теплоносителя в барабанах-сепараторах энергоблоков САЭС с полномасштабным

тренажером ПМТ-2 САЭС». Разработано и установлено на ПМТ-2 ПО для

обеспечения обмена данными с модулем информационной поддержки.

ПМТ-2 Смоленской АЭС. Завершен этап годичного гарантийного сопровождения

ПМТ после проведенной модернизации в соответствии с условиями договора.

Договор «Оказание услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом». п. 5.2.2 Сопровождение

и использование в противоаварийных учениях и тренировках полномасштабных

тренажеров (Балаковская, Ростовская, Ленинградская и Смоленская АЭС),

функционально-аналитического тренажёра (Билибинская АЭС) и аналитических

тренажёров РБМК-1000 и ВВЭР-1000/440 (Ростовская, Курская, Калининская и

Кольская АЭС). Осуществлено техническое сопровождение ПМТ Курской,

Смоленской и Кольской АЭС в период подготовки и проведения

противоаварийных тренировок на АЭС с использованием ПМТ.

10 Разработка

нормативно-

методической


выполнение работ по управлению

ресурсными

характеристиками

и оценке

технического

состояния и

остаточного

ресурса

оборудования,

трубопроводов и

строительных

конструкций

Выполнены следующие работы:

Обследование и оценка технического состояния оборудования и трубопроводов

систем первого контура, 2 РДЭС (кроме реакторной установки). Энергоблок №2

Балаковской АЭС.

Обследование и обоснование остаточного ресурса невосстанавливаемых элементов

и систем энергоблока (оборудования и трубопроводов ТЦ-1). Энергоблок №2



систем первого контура (кроме реакторной установки). Энергоблок №3



ТО-3. Энергоблок №3 Балаковской АЭС.

Обследование и оценка технического состояния гермооболочки, включая систему

преднапряжения гермооболочки и строительной части гермопроходок энергоблока

№2 Балаковской АЭС.

Обследование, оценка технического состояния и обоснование остаточного ресурса

защитной предварительно напряженной гермооболочки и ее составных элементов


59

зданий и

сооружений (далее,

элементов)


энергоблока №3 Балаковской АЭС.

Обследование и оценка технического состояния гермооболочки, включая систему

преднапряжения гермооболочки энергоблока №2 Калининской АЭС.

Обследование, оценка технического состояния и остаточного ресурса облицовки и

строительных конструкций бассейна выдержки энергоблока №2 Калининской

АЭС.

Разработка программ обследования, обследование, анализ технической

документации и выпуск обосновывающих документов для продления срока

службы приреакторных бассейнов выдержки ОЯТ энергоблока №4 Курской АЭС.

Обследование, оценка технического состояния и остаточного ресурса элементов

систем безопасности и систем важных для безопасности главного корпуса

(реакторного отделения) и спецкорпуса энергоблока №2 Калининской АЭС.

Разработка программы управления ресурсом блока №1 Калининской АЭС в

продленном периоде эксплуатации.

Продление срока эксплуатации энергоблока № 2 Смоленской АЭС. Разработка

«Программы управления ресурсными характеристиками элементов энергоблока №

2 Смоленской АЭС в период дополнительного срока эксплуатации.

Корректировка Программ управления ресурсными характеристиками элементов

энергоблоков №1-3 Курской АЭС в период дополнительного срока эксплуатации.

Разработка «Программы упраления ресурсными характеристиками элементов

энергоблока №4 Курской АЭС в период дополнительного срока эксплуатации».

Разработка материалов обосновывающих продление срока эксплуатации ХОЯТ

Курской АЭС. Итоговый отчет по результатам работ по продлению срока

эксплуатации ХОЯТ.

Проведение работ по определению технического состояния теплообменных труб

конденсаторов турбин ТГ-4,5,6 энергоблока №3 Белоярской АЭС, анализа и

оценки времени достижения ими предельного состояния с выявленными

повреждениями.

Оценка и обоснование технического состояния и остаточного ресурса

тепломеханического оборудования.

Выполнение мероприятий по контролю металла, направленных на обоснование

безопасности при эксплуатации энергоблоков атомных станций (проведение

акустико-импульсной рефлектометрии теплообменных труб теплообменников

3TQ10,20,30W01 и 4TQ10,20,30W01 реакторного отделения энергоблоков №№

3,4).

В рамках работ по расчетному обоснованию применимости концепции ТПР для

трубопроводов 2-го контура энергоблоков 1-4 Балаковской АЭС выполнен сбор,

анализ и систематизация исходных данных, разработаны аксонометрические

схемы трубопроводов с учетом монтажных отклонений и выполненных

модернизаций.

11 Организация и

обеспечение

промышленной


отраслевой

системы

диагностирования

(ОСД) ОАО

«Концерна


Повышение

эффективности


систем контроля

состояния

оборудования и

диагностики,

установленных на

АЭС и входящих в

Эксплуатация

отраслевой системы

диагностирования,

включая анализ событий, оформление

протоколов и

рекомендаций по

зафиксированным

диагностическим

событиям, подготовка

информационных

сообщений

В рамках выполнения данной работы осуществлялась

эксплуатации отраслевой системы диагностирования

(ОСД), сопровождение прикладного программного

обеспечения ОСД, выполнялся анализ диагностической

информации, поступающей в ОСД, анализ состояния

диагностируемого оборудования. Осуществлялось

взаимодействие с диагностическими службами ОАО

«Концерн Росэнергоатом», а также организациями-

разработчиками диагностируемого оборудования и

конструкторскими организациями рамках

функционирования ОСД. Подготовлены ежемесячные

технические отчеты обобщающие и систематизирующие

полученную информацию.

В рамках данной работы также было разработано

положения о порядке взаимодействия отраслевого центра

диагностирования АЭС и ЦА КРЭА.

Разработка проектной

документации,

программного

В рамках данной работы проведена совместная работа с

соответствующими департаментами ОАО «Концерн

Росэнергоатом» и специализированными центрами


60

ОСД. обеспечения и

подключение

специализированных

центров

диагностирования к

Отраслевой системе


(АТЭ, ГНЦ РФ ФЭИ,

ИЦД НИКИЭТ)

функциональной диагностики оборудования АС (АТЭ,

ГНЦ РФ ФЭИ, ИЦД НИКИЭТ), в результате которой

были определены возможные способы подключения к

Отраслевой системе диагностирования.

Разработаны и утверждены Решения о создании и

подключении к ОСД специализированных центров

(СмАТЭ, ГНЦ РФ ФЭИ, ИЦД НИКИЭТ, НТЦД).

Так же в результате выполнения работы разработано

программное обеспечение «WWExt» и документация в

составе руководства пользователя.

Программное обеспечение «WWExt» разработано с целью

визуализации диагностической информации, сохраненной

в БД ОСД и предназначено для обеспечения

диагностической информацией специализированных

диагностических центров с использованием локальной

сети.

Разработка методики


оборудования АЭС

методом контроля

ультразвуковых

сигналов (контроль

герметичности

сосудов, емкостей,

теплообменного

оборудования,

конденсатно-

питательного тракта

турбины,


роторного

оборудования)

В рамках данной работы была разработана и утверждена

Методика диагностирование оборудования атомных

электростанций методом контроля ультразвуковых

сигналов (МТ 1.2.1.15.001.0964-2014).

Методика устанавливает порядок организации и

проведения обследования тепломеханического

оборудования атомных электростанций методом контроля

ультразвуковых сигналов и предназначена для

обнаружения мест негерметичности оборудования,

работающего под давлением/разрежением, а также

диагностирования состояния подшипниковых узлов

оборудования с помощью ультразвуковых детекторов.

Методика распространяется на теплообменное

оборудование, емкости и сосуды, а также подшипниковые

узлы роторного оборудования вновь проектируемых и

находящихся в эксплуатации АЭС всех типов.

Проведение проверок

состояния

эксплуатации систем


АЭС (Смоленской,

Ростовской,

Калининской,

Балаковской,

Кольской) с

привлечением

экспертов отраслевых

центров

диагностирования,

научных,

конструкторских


изготовителей средств


В рамках выполнения данной работы были разработаны и

утверждены программы проведения проверок состояния

эксплуатации систем диагностирования АЭС ОАО


В 2014 году выполнены проверки Смоленской и

Ростовской АЭС. Составлены технические отчеты,

которые включают в себя информацию по результатам

проверки, рекомендации по повышению эффективности

применения систем и средств диагностирования на АЭС,

рекомендации по применению передового опыта на

других АЭС.

Проверки проведены с целью поддержки эксплуатации и

повышения эффективности применения методов и

технических средств диагностирования, оценки

подготовки персонала АЭС, выявления передового опыта.

Расширение

возможностей


обеспечения ОСД для

подключения систем


энергоблоков №№1-3

Калининской АЭС,

подключение

Разработано Решение № КЛНАЭСР-358К (04-03)2014 от 17.06.2014 «О подключении локальных систем

диагностирования энергоблока №4 Калининской АЭС и

модернизируемых систем диагностирования

энергоблоков № 1-3 к головному образцу ОАО «Концерн


В результате взаимодействия со специализированной

организацией - оператором связи была проработана

возможность выполнения организационно-технических


61

энергоблока №4

Калининской АЭС к

отраслевой системе


мероприятий позволяющий осуществлять обмен

диагностической информацией между ОСД и

Комплексной Системы Централизованного Оперативного

Планирования и Управления Производством, а так же

использовать аппаратно-программные средства

Комплексной Системы Централизованного Оперативного

Планирования и Управления Производством для сбора,

обработки и хранения диагностической информации

ОСД.

Так же в рамках данной работы разработано программное

обеспечение «File Synchronizer» и документация на

программное обеспечение в составе руководства

системного программиста и руководства пользователя

(оператора).

Разработанное программное обеспечение «File

Synchronizer» позволяет получать информацию от локальных систем диагностирования (ЛСД) и передавать

в Отраслевую систему диагностирования на сервер ОСД с

использованием сети КСПД «Росэнергоатом».

Подключение энергоблока № 4 Калининской АЭС было

выполнено с помощью сети КСПД, произведена

настройка аппаратно-программных средств для

получения файла дискретных и аналоговых сигналов

технологических параметров АСУ ТП.

Доработка (по

результатам ОПЭ и

ПЭ) программного

обеспечения для

обработки

диагностических

параметров в

Отраслевой системе


В рамках выполнения данной работы осуществлена

доработка (по результатам ОПЭ и ПЭ) программного

обеспечения для обработки диагностических параметров

в Отраслевой системе диагностирования (в части

визуализации диагностической информации и

расширения специальных возможностей программного

обеспечения). Расширен перечень входных данных

Отраслевой системе диагностирования.

Откорректирована эксплуатационная документация на

систему.

Анализ быстропротекающих

процессов,

сопровождающихся

динамическими

воздействиями,

зарегистрированными

системами

диагностирования на

АЭС с ВВЭР.

Разработка

диагностических

признаков детонаций

газовых смесей в

закрытых объемах

оборудования

В рамках данной работы подготовлен технический отчет, включающий в себя:

статический анализ накопленных архивов системы

обнаружения слабозакрепленных предметов СОСП и

определены методики выборки сигналов и критерии

мощного динамического воздействия с Калининской АЭС

блоки №3, №4, Куданкулам АЭС блок №1, Тяньваньская

АЭС блоки №1, №2, АЭС Бушер.

индивидуальный анализ событий, зарегистрированных

СОСП на блоке № 3 Калининской АЭС 26.11. 2011г., 03.06.2009г. Осуществлен анализ опробования арматуры

в режиме «горячей остановки» на блоке №3 Калининской

АЭС. Проанализированы процессы на Тяньваньской АЭС

блоков №1 и №2.

рекомендации и выводы по результатам проведенного

анализа.

Разработка проектной


головного образца

Отраслевой системы


ОСД РБМК

В рамках данной работы был проведен анализ возможностей реализации ОСД на АЭС с РУ РБМК и

разработан технический проект «Отраслевой системы

диагностирования для АЭС с реакторными установками

РБМК-1000 (ОСД-РБМК)» в составе документов:

«Перечень входных сигналов и данных»;

«Перечень выходных сигналов и данных»;

«Описание комплекса технических средств»;

«Пояснительная записка»;


62

«Ведомость технического проекта».

Дополнительно в рамках данного договора было

разработано Дополнение № 1 к Техническому заданию №

1003.009 от 07.12.2011 г. Разработка и

внедрение, включая

монтаж, наладку

программно-

технических средств

головного образца

Отраслевой системы


ОСД РБМК

В ходе выполнения работ осуществлена закупка и

поставка программно-технические средства головного

образца ОСД РБМК.

Проведен монтаж и наладка программно-технических

средств ОСД РБМК» в соответствии с ведомостью

смонтированного оборудования.

Разработана и утверждена программа приемочных

испытаний программно-технических средств ОСД РБМК.

Проведены приемочные испытания и приемка ОСД

РБМК в опытно-промышленную эксплуатацию.

Разработка и

внедрение


обеспечения для

подключения

головной АЭС с

РБМК к отраслевой

системе


В рамках данной работы разработано и внедрено

программное обеспечение «ScalaDownloader»,

обеспечивающее возможность подключения

диагностических, а также информационных систем

головной АЭС с РБМК к ОСД в ЦА ОАО «Концерн


ПО ScalaDownloader предназначено для организации

передачи информации от диагностических систем АЭС с

РУ РБМК, а так же для получения технологических

параметров информационно-измерительной системы

СКАЛА-Микро хранящихся в БД «Firebird».

Разработана документация на программное обеспечение

для подключения головной АЭС с РБМК к отраслевой

системе диагностирования в составе:

Руководство оператора;

Формуляр;

Руководство системного программиста;

Ведомость эксплуатационных документов.

Оказание услуг по

научно-технической

поддержке

эксплуатации систем

диагностики АЭС

В рамках оказания услуг по научно-технической

поддержке эксплуатации систем диагностики АЭС

выполнено:

Организация и проведение совещаний по мониторингу,

диагностированию, оценке состояния оборудования АЭС,

а также созданию (развитию) различного рода систем и

баз данных, участие в работе экспертных советов

(комиссий), в том числе и по оценке технического

состояния (диагностированию) оборудования АЭС и

систем диагностики;

Корректировка Программы «Развитие и внедрение на

АЭС средств диагностики ТМО» № АЭС ПРГ-18К(04-03)

2010;

Разработка проекта «Программы развития и внедрения

Отраслевой системы диагностирования на АЭС ОАО

«Концерн Росэнергоатом» на 2015-2020 гг.».

12 Обоснование

исходных данных и

разработка

нормативов

предельно-

допустимых

выбросов (ПДВ)

радионуклидов с

АЭС ОАО

«Концерн

Росэнергоатом» в

В 2013 г. в результате выполнения Плана мероприятий ГК «Росатома» (приказ от 17.05.2013 №1/493- П) были разработаны и в установленном порядке утверждены

ПДВ для всех АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом». Решающий вклад в решение

указанной проблемы внес АО «ВНИИАЭС», разработавший:

- методику расчета ПДВ радиоактивных веществ с АЭС в атмосферу (МТ

1.2.5.05.0161-2013);

- нормативы ПДВ для 40 % АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом» (БЕЛАЭС,

КЛНАЭС, ЛЕНАЭС, РСТАЭС).

В целях повышения достоверности расчета нормативов ПДВ разработана методика

расчета подъема факела из вентиляционной трубы для оценки влияния АЭС на

загрязнение атмосферы в ближней зоне (журнал АНРИ, № 4 (79), 2014). Принято


63

полном

соответствии с

методикой ПДВ-

2012 во исполнение

Плана мероприятий

ГК «Росатома»

(приказ от 17.05.2013 №1/493-

П).

участие в работе МНТК-2014 с докладом «Нормативы предельно допустимых

выбросов и допустимых сбросов - проблемы установления».

13 Информационные

технологии

поддержки

проектирования,

строительства и

эксплуатации АЭС:

- НИОКР.

Доработка и

эксплуатация

программно-

технического

комплекса

«Виртуально-

цифровая АЭС с

ВВЭР»

- Расчетное

моделирование и

анализ результатов

расчетов системы

отвода пара ПГ

ВВЭР-ТОИ,

включая

предложения по

оптимизации её

конструкции.

В 2014 году Департаментом поддержки проектирования, строительства и

эксплуатации АЭС

По теме «НИОКР. Доработка и эксплуатация программно-технического комплекса

«Виртуально-цифровая АЭС с ВВЭР»:

- разработаны CFD-модели единичного твэла с потоком теплоносителя в

шестигранной ячейке и пучка стержней, состоящего из тридцати семи твэлов,

который образовал фрагмент проточного тракта ТВС;

вычисления проведены с использованием различных граничных условий на входе

и выходе расчетной области, моделей турбулентности, с постоянными и

переменными теплофизическими характеристиками по теплоносителю и

конструкционным материалам ТВС, разными аппроксимирующими

зависимостями и заданием постоянного и переменного по высоте теплового потока

по наружной и внутренней поверхности оболочки твэлов, а также объемного

энерговыделения в топливном столбе;

результаты расчетов показали, что разработанные CFD-модели и применяемые в

них физические модели с замыкающими и аппроксимирующими соотношениями

адекватно описывают теплогидравлические процессы в проточном тракте

твэльного пучка натурной ТВС по гидравлическому сопротивлению,

теплопроводности и коэффициенту теплоотдачи, а также перепаду температуры на

внутренней и внешней поверхности топливного столба и оболочки твэлов, и

интегральному подогреву теплоносителя.

- разработаны CFD-модель твэльного пучка единичной ТВС и

полномасштабная модель всей активной зоны реактора, состоящая из 163 ТВС;

- по гидравлическому трению и местному гидравлическому сопротивлению

элементы конструкции ТВС аппроксимированы экспериментальными

зависимостями, которые учитывают изменение числа Рейнольдса в зависимости от скорости потока. Теплофизические характеристики теплоносителя такие как

плотность, вязкость, теплоемкость и теплопроводность также зависят от температуры. Энерговыделение по высоте топливного столба в ТВС задается

переменного значения и изменяется по гармоническому закону.

результаты расчета показали, что из-за особенностей конструкции

перемешивающей решетки наблюдается отток теплоносителя из центра твэльного

пучка на периферию в зазор между ТВС;

результаты расчета показали, что разработанные CFD-модели и применяемые в

них физические модели с замыкающими и аппроксимирующими соотношениями

адекватно описывают теплогидравлические процессы в проточном тракте

активной зоны реактора как по гидравлическому сопротивлению, так и нагреву

теплоносителя.

14 Анализ эффективности

топливоиспользования на АЭС.

В 2014 году рассмотрено и проанализировано внедрение нового топлива и новых

топливных циклов, которое проводится в настоящее время на энергоблоках с

ВВЭР. Информация о реальных топливных загрузках и эксплуатации нового

топлива обработана и занесена в базу данных.

На основании полученных результатов проведен сравнительный анализ эффективности топливоиспользования.

Анализ эффективности топливоиспользования проведен для последних кампаний

по отдельным блокам и по группам энергоблоков с ВВЭР по таким показателям,

как среднее выгорание выгружаемого топлива, удельный расход природного

урана, относительная топливная составляющая себестоимости электроэнергии и

относительная себестоимость электроэнергии.

При проведении анализа учитывался режим эксплуатации энергоблоков


64

(«недожег» топлива, работа на мощностном эффекте реактивности в конце

кампании). Расчет удельного расхода природного урана и относительной

топливной составляющей себестоимости электроэнергии проводился с учетом

выгорания отдельной ТВС. При расчете относительной себестоимости

электроэнергии для различных топливных циклов учитывалось только влияние

топливоиспользования на данный показатель.

Сравнительный анализ эффективности топливоиспользования проведен также по

однотипным энергоблокам и приведено сравнение с соответствующими

показателями для проектных топливных циклов.

На основании проведенного анализа выработаны рекомендации по эффективному

использованию топлива на энергоблоках с ВВЭР.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НА 2014 г.: в области АСУ ТП

№ Направление


Отчет Общества по приоритетным направлениям

деятельности 1 Выполнение целей и

задач, поставленных в

«Программе развития

АСУ ТП АЭС ВВЭР-

ТОИ. Основные

направления».

Основные направления развития, по которым осуществляется реализация

«Программы развития АСУ ТП АЭС ВВЭР-ТОИ. Основные направления».

− Реализация программы НИОКР: пути и методы оптимизации

характеристик АСУ ТП АЭС ВВЭР ТОИ по сравнению с характеристиками

АСУ ТП АЭС-2006.

− Формирование системы изготовления, обеспечения комплектующими,

материалами, программными и техническими средствами, оценки

соответствия, сертификации и аттестации комплекса средств автоматизации

АСУ ТП.

− Разработка технологии электронного проектирования АСУ ТП АЭС на

базе принципов системной инженерии.

− Создание и поддержание в актуальном состоянии нормативной базы

разработки, обеспечения комплектующими, материалами, программными и

техническими средствами, изготовления, сертификации, аттестации и

внедрения и эксплуатации АСУ ТП АЭС.

− Обеспечение кибербезопасности и защиты от киберугроз АСУ ТП

АЭС.

Проблема снижения стоимости АСУ ТП АЭС ВВЭР ТОИ решается через: 1. Оптимизацию классификации оборудования, т.к. неоправданно

завышенные проектные требования к классификации систем и оборудования

ведут к усложнению и удорожанию АСУ ТП.

2. Тиражирование проекта АСУ ТП.

3. Сокращение количества технологического оборудования и,

соответственно, объема контроля и управления. 2 Участие в конкурсе на

право заключения

договора на

изготовление и

поставку комплекта

оборудования АСУ ТП

для энергоблоков № 1

и № 2 Белорусской

АЭС.

В 2014 году АО «ВНИИАЭС» приняло участие в конкурсе на право

заключения договора на изготовление и поставку комплекта оборудования

АСУ ТП для энергоблоков № 1 и № 2 Белорусской АЭС. В объеме данного

конкурса предусмотрен полный комплекс инжиниринговых работ по созданию

и вводу в эксплуатацию АСУ ТП, а именно: разработка требований, разработка

проектных материалов, системная интеграция АСУ ТП и другие работы.

По результатам конкурсных процедур АО «ВНИИАЭС» заняло второе место.

В настоящее время ведется работа по заключению договора с АО «ВНИИАЭС»

на полный комплекс инжиниринговых работ как с единственным поставщиком.

Разработано и согласовано техническое задание, проводятся процедуры по

заключению договора на основании спецперечня ГК «Росатом».

3 Обеспечение

подготовки типового

технического задания

на АСУ ТП АЭС,

предоставляющего

возможность заказа

типовой,

оптимизированной и

Для обеспечения разработки типового технического задания на АСУ ТП АЭС с

ВВЭР-ТОИ сформулированы требования к функциональным и

эксплуатационным характеристикам АСУ ТП энергоблока, важные для

безопасности, и регламентированные принципы и методы контроля и

управления энергоблоком АЭС во всех режимах эксплуатации, включая

аварийные режимы и участие АСУ ТП в преодолении запроектных аварий. В

техническое задание закладывается концепция декомпозиции АСУ ТП блока на

подсистему контроля и управления ядерным островом и системами нормальной


65

информатизированной

АСУ ТП для всех

строящихся АСЭ

ВВЭР-ТОИ.

эксплуатации. В разрабатываемом типовом техническом задании впервые для

российских АСУ ТП АЭС учитываются требования современных российских

норм, правил и стандартов по обеспечению:

Глубокоэшелонированной защиты,

Информационной и кибербезопасности,

Разнообразия и стойкости и устойчивости от отказов по общей причине.

В ТЗ закладываются современные технические требования на использование в

АСУ ТП АЭС с ВВЭР-ТОИ принципов мультиплексирования сигналов,

отказоустойчивых сетевых детерминированных протоколов, децентрализация

средств. В АСУ ТП будут использоваться измерительные средства и системы с

увеличенным до 5-8 лет межповерочным интервалом и со встроенными

возможностями автоматической калибровки.

Закладываемые в техническое задание требования обеспечат возможность

заказа типовой, оптимизированной и информатизированной АСУ ТП для всех

строящихся АСЭ ВВЭР-ТОИ.

4 Выполнение работ по

проекту ВВЭР-ТОИ

(Курская АЭС-2, АЭС

«Аккую»).

По проекту Курская АЭС-2

Между АО «ВНИИАЭС» и АО «НИАЭП» был заключен договор №

2439/13/20/5885 от 19.12.13г. на тему: Разработка технических заданий и

технических проектов на АСУ ТП Курской АЭС-2.

По договору договор № 2439/13/20/5885 от 19.12.13г. АО «ВНИИАЭС»

полностью выполнило и сдало работы по темам:

Исходные технические требования к системе верхнего блочного уровня

(СВБУ), включая экран коллективного пользования.

Исходные технические требования к системе верхнего станционного уровня

(СВСУ).

Исходные технические требования к системе регистрации важных параметров

(СРВПЭ).

Согласование ИТТ на подсистемы ПТК АСУ ТП проекта Курской АЭС-2.

В связи с тем, что при проектировании Курской АЭС-2 применяется типовой

проект ВВЭР ТОИ, разработка АСУ ТП которого предусмотрена «Планом

мероприятий по завершению разработки проекта ВВЭР ТОИ», утвержденным

Приказом ОАО «Концерн Росэнергоатом» № 9/584-П от 29.05.2014г., во

избежание дублирования финансирования данных работ договор №

2439/13/20/5885 от 19.12.2013г. на выполнение работ по теме: «Разработка

технических заданий и технических проектов на АСУ ТП Курской АЭС-2» был

расторгнут. АО «ВНИИАЭС» выполнил, а Заказчик оплатил фактически выполненные

работы по этапам № 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 договора № 2439/13/20/5885 от 19.12.2013г. Договор на тему: «Курская АЭС-2. Разработка проектной документации на

АСУ ТП двухблочной АЭС» будет заключен в 2015 году с ПКФ ОАО

«Концерн Росэнергоатом». Срок выполнения работ по данной теме – 20.12.16.

По проекту АЭС «Аккую» (Турция)

В 2014г АО «ВНИИАЭС» подготовил и направил в адрес ОАО «НИАЭП»

(Письмо № 961/5625 от 26.05.14) и в адрес Филиала ЗАО «Атомстройэкспорт»

в Турецкой Республике (Письмо № 961/5624 от 26.05.14) проект контракта на

тему «Разработка технического задания и технического проекта на АСУ ТП

АЭС «Аккую»». Контракт заключается между АО «ВНИИАЭС» и Филиалом

ЗАО «Атомстройэкспорт» в Турецкой республике.

В течение 2014 г. ОАО «НИАЭП» проводил совещания и шла переписка по

согласованию Календарного плана и Технического задания к договору.

Разногласия были по составу работ в ТЗ и по срокам выполнения.

По состоянию на 25.03.15 Контракт не заключен. Идет согласование ТЗ и КП с

Заказчиком.

5 Выполнение планов

разработки, поставки и

ввода в действие АСУ

ТП в объеме,

обеспечивающем

Выполнение планов разработки, изготовления, поставки и ввода в

эксплуатацию АСУ ТП, в объеме, обеспечивающем выполнение ключевых

событий

В 2014 году оборудование АСУ ТП, поставленное и введенное в действие

специалистами ВНИИАЭС - АСУ ТП, обеспечило выполнение следующих


66

выполнение ключевых

событий сооружения

энергоблоков АЭС в

директивные сроки и


инвестиционной

программы

(Белоярская АЭС,

Ростовская АЭС,

Нововоронежская

АЭС, Ленинградская

АЭС).

ключевых событий:

Ростовская АЭС, э/б №3:

- пролив на открытый реактор;

- этап Б «Физический пуск»;

- выход реактора на МКУ;

- энергетический пуск.

Белоярская АЭС, э/б №4:

- этап Б «Физический пуск»;

- окончание монтажа турбины, постановка турбины на валоповорот. Нововоронежская АЭС-2, э/б №1:

- промывка технологических систем на открытый реактор;

- поставка ИТВС.

Ленинградская АЭС-2, э/б №1:

- выработка первого кубометра ХОВ (обеспечено оборудованием АСУ ТП, не

выполнено по причинам, независящим от АО «ВНИИАЭС»)

Выполнение инвестиционной программы ОАО «Концерн Росэнергоатом»

(Белоярская АЭС, Ростовская АЭС, Нововоронежская АЭС,

Ленинградская АЭС).

В 2014 года суммарная выручка (реализация оборудования АСУ ТП) составила

5 702,57 млн.руб. (с НДС):

э/б №4 Белоярской АЭС – 785,13 млн.руб. (с НДС);

э/б №1 Нововоронежской АЭС-2 – 1 938,60 млн.руб. (с НДС);

э/б №3,4 Ростовской АЭС – 1 247,23 млн.руб. (с НДС);

э/б №1,2 Ленинградской АЭС-2 – 1 731,61 млн.руб. (с НДС).

Суммарная выручка ВНИИАЭС – АСУ ТП Суммарная выручка, включая реализацию оборудования, разработку

технических документов и проектной документации, оказание услуг по

сопровождению эксплуатации, в 2014 году составила 5 890,20 млн. руб. (с

НДС).

6 Заключение договоров

на проектирование для

АЭС «Ханхикиви-1» и

АЭС «Пакш».

В течение 2014 года ВНИИАЭС-АСУ ТП проводило работы, направленные на

заключение договоров на проектирование для АЭС «Ханхикиви-1»

(Финляндия) и АЭС «Пакш» (Венгрия).

Достигнуты следующие результаты:

По АЭС «Ханхикиви-1»:

- в составе РГ по АСУ ТП определен перечень работ по проектированию,

разработана разделительная ведомость между Генпроектировщиком АЭС (АО

«Атомпроект», Главным конструктором реакторной установки (ОКБ

«ГИДРОПРЕСС»), Научным руководителем (ФГБУ «Курчатовский институт»)

и разработчиком АСУ ТП (АО «ВНИИАЭС»);

- в АО «ВНИИАЭС» прошел аудит системы менеджмента качества со стороны

Заказчика (Fennovoima Oy) и финского регулирующего органа STUK. Результат аудита был признан Заказчиком положительным;

- работа сотрудников АО «ВНИИАЭС» в рабочей группе была отмечена

благодарственным письмом АО «РусатомОверсиз» (Приложение 1);

- подписано соглашение с ЗАО «Титанэнергоналадка» (заказчик) о намерении

заключить договор на проектирование АСУ ТП АЭС «Ханхикиви» с АО

«ВНИИАЭС» (исполнитель).

По АЭС «Пакш»

- работа в РГ по АСУ ТП по разработке EPC-контракта завершилась

согласованием всех требований контракта в части АСУ ТП, что в конечном

счете позволило российской стороне подписать EPC-контракт с венгерской

стороной;

- работа сотрудников АО «ВНИИАЭС» в рабочей группе была отмечена

благодарственным письмом АО «РусатомОверсиз» (Приложение 2,3).

7 Увеличение

присутствия на рынке

модернизации систем

управления на АЭС и

выход на «неатомный»

В 2014 году АО «ВНИИАЭС» провело работы по увеличению присутствия как

на рынке модернизации систем управления АЭС, так и выходу на «неатомный»

рынок, в частности:

1. АО «ВНИИАЭС» приняло участие в конкурсе на поставку АСУ ТП

Пермской ГРЭС (организатор конкурса: «Группа компаний Е4»). Предложение


67

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ

№ Направление


Отчет Общества по новым направлениям деятельности

1 Обоснование и

разработка

новых водно-

химических

режимов

основных

На российских АЭС с ВВЭР-1000 для корректировки ВХР второго контура в

основном используется один амин (этаноламин или морфолин), а на новых

энергоблоках, без медьсодержащих сплавов - этаноламин (или морфолин) с

добавлением аммиака. Применение этаноламинового ВХР на энергоблоках АЭС с

ВВЭР-1000 позволило значительно, в 5-10 раз, снизить концентрацию продуктов

коррозии в двухфазных средах (сепарате, конденсате греющих паров) и, уже как

следствие, в питательной воде. При ведении этаноламинового ВХР концентрация

рынок. АО «ВНИИАЭС» было признано технически обоснованным и

конкурентоспособным. Договор заключен с ЗАО «Интеравтоматика» с более

высокой стоимостью исключительно по причине необходимости унификации

средств автоматизации Пермской ГРЭС.

2. АО «ВНИИАЭС» приняло участие в конкурсе на поставку СКУ ЭЧ при

модернизации энергоблока №1 Калининской АЭС. Предложение АО

«ВНИИАЭС» было технически обоснованным и конкурентоспособным, однако

было отклонено под предлогом непредставления товаросопроводительной

документации на комплектующие.

3. Во время капитального ремонта на энергоблоке №4 Кольской АЭС с

27.05.14 по 03.09.14 был выполнен комплекс работ по модернизации

оборудования СУЗ-УСБТ в рамках реализации инвестиционного проекта

№ КЛ.4-00-002.ИП «Продление срока эксплуатации энергоблока №4 Кольской

АЭС» в части разработки конструкторской документации, изготовления и

поставки комплекта оборудования СУЗ-УСБТ.

Работы по изготовлению оборудования таких подсистем СУЗ-УСБТ, как КЭ

СУЗ, АКНП, КСП, УКК, СООБ, АОП, и АЗ-ПЗ УСБТ, реализованной с

помощью TELEPERM XS, доставке их на площадку АЭС, монтажно-

наладочные работы и комплексные испытания оборудования были выполнены

в оговоренный Договором срок.

8 Освоение новых

средств автоматизации

и технологий

проектирования.

Освоение новых средств автоматизации и технологий проектирования

1. Разработана методика проектирования АСУ ТП на базе программного

пакета SmartPlant.

2. В соответствии с «Планом мероприятий по завершению разработки

проекта ВВЭР ТОИ», утвержденным Приказом ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№ 9/584-П от 29.05.2014г предусмотрена разработка технического проекта

АСУ ТП Курской АЭС-2 на базе пакета SmartPlant. Эта работа включена в

договор с ПКФ АО «Концерн Росэнергоатом» договором на тему: «Курская

АЭС-2. Разработка проектной документации на АСУ ТП двухблочной АЭС».

Срок выполнения работ по данной теме – 20.12.16.

3. Подготовлены и вынесены на рассмотрение инвестиционного комитета

ГК Росатом материалы инвестиционного проекта на тему «Внедрение

технологии электронного проектирования АСУ ТП на базе пакета SmartPlant

Enterprise для отделения АСУ ТП АО «ВНИИАЭС». Инвестиционным

комитетом принято решение (Протокол № 1-ИК/10-Пр-дсп от 11.04.14, Письмо

№ 1-8.12/13784-дсп от 15.04.14) АО «ВНИИАЭС» проработать возможность

финансирования проекта за счет долгосрочной инвестиционной программы АО


4. В 2014 году был создан программный комплекс “Проектный модуль

ПОРТАЛ (ПМП)» – автоматизированная система проектирования

управляющих систем. В 2015 году запланировано его развитие и регистрация в

фонде алгоритмов и программ.

5. При помощи проектного модуля ПОРТАЛ (ПМП) реализовано

технологическое задание для АЗ, ПЗ УСБИ на платформе TXS.


68

контуров АЭС

для

действующих и

вновь

проектируемых

энергоблоков.

соединений железа в питательной воде снизилась в среднем до 1,8 – 2,5 мкг/дм3.

Однако существенно повлиять на снижение эррозионно-коррозионного износа

основного оборудования и трубопроводов конденсатного и питательного тракта

без дальнейшего повышения рН рабочей среды в низкотемпературной части

конденсатно-питательного тракта невозможно. Значит, необходимо подобрать

такой амин (или амины), который имеет коэффициент распределения между

паром и водой существенно больше единицы (Кр>1), минимально балластирует

блочную обессоливающую установку и увеличивает высокотемпературное

значение рНт в конденсатном тракте.

Ранее во ВНИИАЭС была проведена работа и выпущен отчет «Обоснование

ведения водно-химического режима с совместным применением этаноламина и

высокомолекулярного органического амина на АЭС с ВВЭР-1000». В отчете было

показано, что на действующих российских энергоблоках применение смеси

аминов с разными коэффициентами распределения между паром и водой может

обеспечить снижение поступления железа в парогенераторы с питательной водой

до уровня ниже 1 мкг/дм3. В качестве второго реагента к этаноламину, после

анализа ряда факторов (стоимость, доступность, качество, нормы сброса и т.д.)

был выбран диметиламин.

Для определения категорий помещений хранений и использования растворов

ДМА в рамках данной работы в 2014 г. были:

- определены классы горючести товарных и рабочих растворов ДМА. С этой

целью были выведены показатели, определяющие класс горючести реагента;

- выполнен расчет потребности диметиламина при совместном дозировании с

этаноламином для 4 энергоблока Балаковской АЭС с учетом разной

производительности БОУ. 2 Экспертиза

новых проектов

в части

обеспечения

водно-

химического

режима и систем

поддержания

ВХР.

Для проекта НВАЭС-2 была разработана схема очистки турбинного конденсата с

применением технологии намывной фильтрации.

Система намывной фильтрации является сложным технологическим объектом.

Применение не испытанного оборудования без опыта эксплуатации может

привести к следующим серьезным последствиям:

- вынос фильтрующего материала в контур (дефекты проектирования и

изготовления фильтрующих элементов);

- отсутствие очистки как по продуктам коррозии, так и по ионным примесям

(неравномерность намыва, сползание фильтрующего слоя с ФЭЛов из-за

несовершенства конструкции внутренних устройств фильтра, ФЭЛов, а также не

отработанной технологии намыва);

- поломка ФЭЛов из-за резкого роста перепада давления на фильтре (необратимое

забивание ФЭЛов ионообменным порошком из-за несоответствия конструкции

ФЭЛов фильтрующему материалу).

Вместе с тем, на НВАЭС-2 были поставлены намывные фильтры разработки ООО

«Спецпромконструкция», не имеющие опыт эксплуатации. Отсутствие опыта

проектирования и конструирования систем намывной фильтрации для применения

в схеме очистки турбинного конденсата может привести к несоответствию

параметров работы изготовленной системы требованиям проекта и, как следствие,

неработоспособности системы.

Специалисты ВНИИАЭС изучили техническое задание СПБД 052.00.000ТЗ на фильтры намывные 20LDF11,12,13,14AT001 системы обезжелезивания и

обессоливания конденсата турбины (БОУ) LDF для энергоблока № 2 НВО АЭС-2.

По мнению ВНИИАЭС необходимо выполнить ряд доработок конструкции

поставленных фильтров, в том числе увеличить дренажный патрубок для более

качественного проведения процедуры «шоковой регенерации». Было проведено

совещание по проблемным вопросам поставки фильтров БОУ для блока № 2

Нововоронежской АЭС-2, в ходе которого разработчик фильтров согласился

проработать вопрос об увеличении дренажного патрубка. 3 Выполнение

НИОКР ВВЭР-

ТОИ по теме

«Расчетно-

В 2014 году проводилась работа по договору № 2523/13 от 19.11.2013г, тема «Расчетно-аналитическое исследование протекания общеблочных переходных

режимов энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и обоснования

оптимальных алгоритмов управления технологическими процессами. Анализ опыта эксплуатации действующих АЭС и разработка перечня переходных


69

аналитическое

исследование

протекания

общеблочных

переходных

режимов

энергоблока

АЭС с ВВЭР-

ТОИ с целью

разработки и

обоснования

оптимальных

алгоритмов


технологическими процессами»

режимов, актуальных с точки зрения повышения динамической устойчивости

энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ, для формирования технического задания на

работу»

В рамках работ по договору № 2523/13 выпущен технический отчет TOI-NIOKR-

BDD0005, в котором представлен перечень переходных режимов, актуальных с

точки зрения повышения динамической устойчивости энергоблока АЭС с ВВЭР-

ТОИ и разработано техническое задание на выполнение работ по теме «Расчетно-

аналитическое исследование протекания общеблочных переходных режимов

энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и обоснования оптимальных

алгоритмов управления технологическими процессами».

Стоимость работ в 2014 году – 1 230 000 рублей.

В 2014 году проводилась работа по договору №2674/14 от 09.12.2014 по теме

«Расчетно-аналитическое исследование протекания общеблочных переходных

режимов энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с целью разработки и обоснования

оптимальных алгоритмов управления технологическими процессами»

На первом этапе исследований по договору №2674/14 проводилась работа по

сбору и комплектации исходных данных применительно к энергоблоку АЭС с

ВВЭР-ТОИ. При выполнении работы рассмотрены конструктивные,

геометрические, теплогидравлические и нейтронно-физические характеристики

основных систем и оборудования энергоблока АЭС с ВВЭР-ТОИ с реакторной

установкой В-510 и турбоустановкой “Alstom” с турбиной ARABELLE.

Комплектация исходных данных проводится на основании экспертного анализа

технической информации, представленной в проекте ВВЭР-ТОИ. Анализ проводился с целью оценки полноты и достаточности этих данных для расчетного

исследования протекания технологических процессов в режимах с нарушением

нормальных условий эксплуатации (условия отказов).

В результате проведенной работы получен комплект исходных данных, который

предназначается для использования на следующих этапах работ по договору.

Выпущен технический отчет TOI-NIOKR-BDD0010.

Стоимость работ на первом этапе работ по договору №2674/14 – 2 734 000 рублей.

4 Разработка и

внедрение на

АЭС новых

технологий

химических

промывок

ВНИИАЭС в рамках анализа ведения химических технологий на АЭС выполняет

анализ проведения химических отмывок ПГ и разрабатывает рекомендации по

повышению их эффективности.

В 2014 году на энергоблоке № 1 РСТ АЭС была проведена химическая

отмывка 1ПГ-2 и 1ПГ-4. Химическая промывка выполнялась в соответствии с

Типовым регламентом химической отмывки парогенераторов на основе ацетата

аммония. По рекомендациям ВНИИАЭС для гарантированной отмывки

отложений, состоящих из оксидов железа, меди и никеля, концентрации реагентов

в отмывочных растворах были увеличены в 1,5 раза, по сравнению с расчетными

значениями. В Рабочую программу химической отмывки ПГ введены

дополнительные критерии окончания каждого этапа промывки.

По результатам проведенной химической отмывки ПГ с промывочными

растворами из 1 ПГ – 2 было удалено ~ 1386,6 кг отложений, из них:

- 1094 Fe2O3 (78,9%);

- 147,6 СиО (10,6%);

- 145 кг NiO (10,5%).

Из 1 ПГ- 4 было удалено 1332,3 кг отложений, из них:

- 1083 Fe2O3 (81,3%);

- 109,3 СиО (8,2%%);

- 140 кг NiO (10,5%).

По аналогичной рецептуре будет выполняться химическая отмывка 1ПГ-1 и 1ПГ-3

в 2015 году.

5 Обеспечение

научно-

технической

поддержки


1. Разработаны

- НР 1.2.4.05.999.0216-2014 «Нормы производственного запаса товарно-

материальных ценностей для обеспечения ремонтно-эксплуатационных нужд

атомных станций»

- НР 1.2.4.05.999.0217-2014 «Нормы страхового запаса и ремонтного обменного

фонда оборудования, узлов и запасных частей»


70

ОАО «Концерн


в области ТО и

ремонта.

- ТУ на ремонт в количестве 12 документов

- технологические процессы в количестве 15 документов

2 Пересмотрены нормативные документы:

� РД ЭО 1.1.2.01.0769–2014 «Организация ремонта оборудования атомных

станций по техническому состоянию. Основные положения»

� РД ЭО 1.1.2.03.0237–2014 «Управление ремонтной кампанией. Правила»

� РД ЭО 1.1.2.01.0086-2014 «Обеспечение качества при ремонте систем и

оборудования атомных станций. Основные положения»

� РД ЭО 1.1.2.28.0717-2014 «Сборка сальниковых уплотнений. Общие

технические требования»

� РД ЭО 1.1.2.12.0085-2014 «Периодичность и нормативная

продолжительность ремонта энергоблоков атомных станций»

� ТВ 1.2.6.14.0154-2014 «Объемы регламентного технического

обслуживания и ремонта атомных станций с реакторными установками ВВЭР-

1000 (В-187, В-320, В-338), ВВЭР-440 (В-179, В-213, В-230), РБМК-1000, БН-600.

Типовые ведомости»

� ТУ на ремонт: − тепломеханического оборудования – 25 документов;

− арматуры энергетической – 20 документов;

− насосов – 17 документов;

− электродвигателей – 15 документов.

3. Подготовлены и введены в действие изменения № 3 и №4 в СТО 1.1.1.01.0069-

2013 «Правила организации технического обслуживания и ремонта систем и

оборудования АЭС».

4 Принято участие в миссии технической поддержки МЦ ВАО АЭС на

Калининской АЭС по теме «Оптимизация документации на ТО и ремонт». 6 Подготовка

проектов

санитарно-

защитной зоны

(СЗЗ) и зоны

наблюдения (ЗН)

вокруг проектируемых

и действующих

АЭС.

В рамках договора с АО «НИАЭП» в 2014 г. начаты работы по разработке

проектов СЗЗ и ЗН для АЭС «Руппур» в Народной Республике Бангладеш в

составе двух энергоблоков.

5.5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов или

распределении прибыли

В отчётном периоде было принято решение о выплате дивидендов

акционерам Общества по итогам 2014 года. Дивиденды выплачены

пропорционально объему владения обыкновенными акциями АО «ВНИИАЭС».

АО «ИКБВ» было выплачено 57 425 484 (Пятьдесят семь миллионов

четыреста двадцать пять тысяч четыреста восемьдесят четыре рубля) рубля и в

качестве налога на прибыль удержана сумма в размере 5 679 444 рублей.

ОАО «Концерн Росэнергоатом» - 189 334 620 (Сто восемьдесят девять

миллионов триста тридцать четыре тысячи шестьсот двадцать рублей).


71

5.6. Сведения об использовании в отчетном году прибыли в соответствии с принятыми Общим собранием акционеров (участников) решениями о

распределении чистой прибыли и покрытии убытков прошлых лет

В отчетном году прибыль Обществом не использовалась, решениями

Общего собрания акционеров прибыль, оставшаяся после выплаты дивидендов,

а также нераспределённая прибыль прошлых лет не распределена.

5.7. Перечень совершенных в отчетном году крупных сделок, а также иных

сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом распространяется

порядок одобрения крупных сделок

В соответствии со ст. 78 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об

акционерных обществах» договоры, цена которых составляет более 25%

балансовой стоимости активов Общества на последнюю отчетную дату, являются для АО «ВНИИАЭС» крупными сделками и нуждаются в одобрении. За истекший

период сделок подобного рода Общество не заключало.

Вместе с тем Устав Общества (п.п.17 п.13.2 Устава) предусматривает особый порядок одобрения сделок предметом которых является имущество,

работы и услуги, стоимость которых составляет более 10 процентов балансовой

стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской

отчетности на последнюю отчетную дату, или более 50 млн. рублей, за исключением договоров аренды, заключаемых на срок менее года

С сентября 2014 года из перечня сделок, подлежащих одобрению в

соответствии с Уставом были исключены доходные сделки (в которых Общество

выступает в качестве получателя денежных средств за выполненные работы или

оказанные услуги. За отчётный период согласовано 37 подобных сделок.

5.8. Перечень совершенных в отчетном году сделок, признаваемых сделками, в

совершении которых имеется заинтересованность

Совершенные АО «ВНИИАЭС» в 2014 году сделки, признаваемые в

соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 № 208 «Об акционерных

обществах» сделками с заинтересованностью, являлись сделками, в совершении

которых заинтересованы оба акционера общества. В соответствии с ч. 2 ст. 81

Федерального закона от 26.12.1995 № 208 «Об акционерных обществах» к

таким сделкам положения главы XI закона «Заинтересованность в совершении

обществом сделки» не применяются.

5.9. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов)

лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации), каждого члена коллегиального

исполнительного органа и каждого члена Совета директоров/Наблюдательного

совета общества


72

В соответствии с п. 12.1. Устава Общества по решению Общего собрания

акционеров членам Совета директоров Общества в период исполнения ими

своих обязанностей может выплачиваться вознаграждение и компенсироваться

расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров.

Размеры таких вознаграждений устанавливаются решением Общего собрания


В 2014 году вознаграждение членам Совета директоров Общества не выплачивалось, расходы не компенсировались.

Размер годового вознаграждения единоличного исполнительного органа

определен трудовым договором и зависит от грейда занимаемой должности,

которому соответствует целевое значение премии, коэффициента отработанного времени в отчетном году и итогового коэффициента выполнения

КПЭ. Процедура расчета описана в Порядке оплаты труда работников АО

«ВНИИАЭС», утвержденном приказом АО «ВНИИАЭС» от 28.10.2014 № 342.

Целевой размер премии по итогам года согласно Порядка оплаты труда

работников АО «ВНИИАЭС» определяется по следующей формуле: Целевой размер

премии за


КПЭ по итогам

года

=

Целевое значение

премии в

соответствии с

грейдом (уровнем)

должности

X Размер ставки

Формула расчёта премии по итогам деятельности за год на основе КПЭ

для работников с утвержденными индивидуальными картами КПЭ: Премия за

выполнение КПЭ

по итогам года

=

Целевой размер премии

по итогам деятельности

за год

х Итоговый коэффициент

выполнения КПЭ х

Коэффициент отработанного

времени

Основным параметром, влияющим на размер годового вознаграждения,

является итоговый коэффициент выполнения КПЭ за отчетный год. На размер

коэффициента влияет степень выполнения показателей, установленных в карте КПЭ на отчетный период. Итоговый коэффициент выполнения КПЭ

определяется в соответствии с методическими указаниями по расчету итогового

коэффициента выполнения ключевых показателей эффективности (введены в

действие приказом АО «ВНИИАЭС» от 10.12.2014 № 416).

Карта КПЭ оформляется в начале отчетного периода с учетом

требований Единой отраслевой политики управления эффективностью

деятельности работников Госкорпорации «Росатом» и ее организаций и

Единого отраслевого регламента процесса «Управления эффективностью

деятельности» работников Госкорпорации «Росатом» и ее организаций

(введены в действие приказом АО «ВНИИАЭС» от 10.12.2014 № 416).

5.10. Сведения о выпуске эмиссионных ценных бумаг в отчетном периоде

В отчётном периоде эмиссионные ценные бумаги Обществом не выпускались.

5.11. Информация о проведении Общих собраний акционеров


73

№, дата Принятое решение Форма проведения

1/2014,

28.01.2014

Избрать Генеральным директором ОАО «ВНИИАЭС» Тухветова

Фарита Тимуровича с 24.02.2014 сроком на 2 (два) года.

Совместное

присутствие

акционеров

1/2014 (годовое)

16.06.2014

1. Утвердить годовой отчет Общества за 2013 год согласно

приложению 1 к протоколу.

2. Утвердить годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе

отчет о финансовых результатах Общества за 2013 год согласно


3. Распределить прибыль (убытки) Общества по результатам 2013

финансового года, принять решение о выплате дивидендов

4. Избрать в ревизионную комиссию ОАО «ВНИИАЭС»:

- Моцонели Надежду Иосифовну;

- Чорбу Елену Сергеевну;

- Цветкову Ирину Анатольевну.

5. Утвердить Общество с ограниченной ответственностью

«Финансовые и бухгалтерские консультанты» (ООО «ФБК»)

аудитором Общества по аудиту годовой бухгалтерской отчетности

по итогам 2014 финансового года.

6. Утвердить Устав Общества в новой редакции согласно


7. Прекратить полномочия членов Совета директоров Общества.

Определить, что функции Совета директоров до момента его

избрания осуществляет Общее собрание акционеров Общества, за

исключением полномочий по созыву общего собрания


Совместное

присутствие

акционеров для

обсуждения вопросов

повестки дня и

принятия решения по

вопросам,

поставленным на

голосование

2/2014,

11.08.2014

1. Прекратить полномочия

счетной комиссии в составе:

- Ругайн Игорь Сергеевич;

- Коломеев Вадим Андрианович;

- Корнута Виктория Евгеньевна.

2. Избрать в счетную комиссию ОАО «ВНИИАЭС»:

- Слученкова Дмитрия Викторовича;

- Кулагина Михаила Андреевича;

- Корнуту Викторию Евгеньевну.

3. Одобрить сделки Общества, цена которых превышает 50 млн.

руб., по перечню согласно Приложению №1 к настоящему

протоколу

4. Одобрить сделки по безвозмездной передаче имущества

Общества, по перечню согласно Приложению №2 к настоящему

протоколу.

Заочное голосование

акционеров по

вопросам повестки

дня

3/2014,

15.09.2014

1. Утвердить Коллективный договор ОАО «ВНИИАЭС», согласно

Приложению 1 к Протоколу.

2. Утвердить бюджет ОАО «ВНИИАЭС» на 2014 год, согласно

Приложению 2 к Протоколу.

3. Утвердить отчет об исполнении ОАО «ВНИИАЭС» бюджета за

2013 год, согласно Приложению 3 к Протоколу.

4. Внести изменения в Устав ОАО «ВНИИАЭС»:




дня

4/2014,

21.10.2014

1. Прекратить полномочия счетной комиссии в составе:

Корнута Виктория Евгеньевна, Кулагин Михаил Андреевич,

Слученков Дмитрий

Викторович.

2. Одобрить сделки по безвозмездной передаче имущества

Общества, по перечню согласно Приложению №1 к протоколу.

3. Создать Курский филиал АО «ВНИИАЭС» по адресу: 307251,

Курская область, г. Курчатов.

Утвердить положение о Курском филиале АО «ВНИИАЭС»,

согласно Приложению №2 к протоколу.

4. Внести изменения в Устав АО «ВНИИАЭС».




дня


74

5. Определить стоимость услуг Аудитора Общества (Общество с ограниченной ответственностью «Финансовые и бухгалтерские

консультанты») по проведению аудита финансовой

(бухгалтерской) отчетности Общества за 2014 год в размере 1 534

000 (Один миллион пятьсот тридцать четыре тысячи) рублей, в

том числе НДС (18%) - 234 000 (Двести тридцать четыре тысячи)

рублей.

5/2014,

21.11.2014

1. Создать Ленинградский филиал АО «ВНИИАЭС» по адресу:

188540, Ленинградская

область, г. Сосновый бор, ул. Ленинградская, дом 7.

2. Утвердить положение о Ленинградском филиале АО

«ВНИИАЭС», согласно Приложению № 1 к протоколу.

3. Утвердить положения о филиалах АО «ВНИИАЭС» в

редакциях, согласно приложению № 2 к протоколу.

4. Внести изменения в п.5.5 Устава АО «ВНИИАЭС», изложив его

в следующей редакции:

«5.5. Общество имеет филиалы:

Волгодонский филиал АО «ВНИИАЭС» (ВФ АО «ВНИИАЭС»)

Место нахождения Волгодонского филиала АО «ВНИИАЭС»:

Россия, 347380, Ростовская область, г. Волгодонск, ул. Гагарина,

д. 22а.

Калининский филиал АО «ВНИИАЭС» (КФ АО «ВНИИАЭС»)

Место нахождения Калининского филиала АО «ВНИИАЭС»:

Россия, 171841, Тверская область, г. Удомля, пр. Курчатова, дом

20.

Нововоронежский филиал АО «ВНИИАЭС» (НФ ОАО

«ВНИИАЭС») Место нахождения Нововоронежского филиала АО

«ВНИИАЭС»: Россия, 396072, Воронежская область, г. Нововоронеж, ул. Космонавтов, д. 1 А.

Курский филиал АО «ВНИИАЭС» (КУРФ АО «ВНИИАЭС»)

Место нахождения Курского филиала АО «ВНИИАЭС»: 307251,

Курская область, г. Курчатов, ул. Молодежная, 11.

Ленинградский филиал АО «ВНИИАЭС» (ЛФ АО «ВНИИАЭС»)

Место нахождения Ленинградского филиала АО «ВНИИАЭС»:

188540,

Ленинградская область, г. Сосновый бор, ул. Ленинградская, дом

7.».




дня

6/2014,

26.12.2014

1. Утвердить положение об Общем собрании акционеров

акционерного общества «Всероссийский научно-

исследовательский институт по эксплуатации атомных

электростанций» (приложение № 1 к протоколу).

2. Прекратить участие в ЗАО «НИИЦ ЭМС» путем продажи 3 360

акций ЗАО «НИИЦ ЭМС» посредством аукциона с начальной

(минимальной) ценой не ниже фактической стоимости вложений

АО «ВНИИАЭС» (3 360 руб.), с соблюдением преимущественного

права акционеров на приобретение акций ЗАО «НИИЦ ЭМС».

3. Одобрить сделки Общества, цена которых превышает 50 млн.

руб., по перечню

согласно Приложению №2 к протоколу.




дня

5.12. Информация о реестродержателе

Полное фирменное наименование

Открытое акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.» (ОАО «Регистратор

Р.О.С.Т.»).

Место нахождения.107996. Москва, ул. Стромынка, 18. кор.13


75

Номер лицензии, дата получения лицензии, срок действия лицензии: Лицензия

№ 10-000-1-00264 от 03.12.2002. без ограничения срока действия.

5.13. Раскрытие информации

В соответствии с законодательством Российской Федерации

корпоративно-правовая информация об АО «ВНИИАЭС», публикуется на следующей странице в сети Интернет:

http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=31690

Адрес страницы ОАО «ВНИИАЭС» в сети Интернет: www.vniiaes.ru.

5.14. Сведения об организациях, входящих в контур управления, а также участие в некоммерческих организациях

В 2014 году основной тенденцией развития контура управления

Общества стало кардинальное сокращение участия Общества в дочерних

(зависимых) организациях, а также ревизия необходимости участия Общества в

некоммерческих организациях.

На начало 2014 года в контур управления Общества входили четыре коммерческие организации, Общество являлось членом семи некоммерческих

организаций, в том числе трёх международных.

Организации с участием АО «ВНИИАЭС» на начало 2014 г. №

п/п

Наименование юридического лица

Юридический

адрес/ОГРН/ ИНН

Органы


(наименование, состав, ФИО лиц,

входящих в

органы


полностью) и срок

полномочий

Доля владения, в % (для

коммерческих

организаций) / описание


некоммерческой

организации

1 Общество с

ограниченной

ответственностью

«Центр «Атом-

инновации» (ООО

«Центр «Атом-

инновации»)

115230, Москва,

Варшавское шоссе, д. 4

Конкурсный

управляющий -

Ахметов Рафаэль

Рафаэльевич

100%

2 Закрытое акционерное

общество «РАОТЕХ»

(ЗАО «РАОТЕХ»)

105318, г. Москва, ул.

Ткацкая, д. 5, стр. 2

Генеральный

директор -

Ведерников

Александр

Анатольевич

60%

3 Закрытое акционерное

общество «Научно-

исследовательский

испытательный центр

электромагнитной

совместимости» (ЗАО

«НИИЦ ЭМС»

115304, Москва

Луганская Улица, 9


директор - Сафонов

Виктор Захарович

20%


76

4 ОАО «Союзатомприбор» 109147, г. Москва, ул.

Талалихина д.1


директор - Назаров

Владимир

Александрович

25,5%

Некоммерческие организации, членом которых является АО «ВНИИАЭС»

1 Союз предприятий проверки

качества и экспертиз безопасности

109004, г. Москва,

Товарищеский пер.,

д.10, стр.1

Председатель

Правления -

Мельцов Юрий

Федорович

Некоммерческая

организация, созданная

участниками процедур

оценки соответствия

оборудования и изделий,

экспертизы проектно-

конструкторской

документации.

2 Некоммерческое партнерство

Региональный центр в г.Москве

Всемирной ассоциации

организаций, эксплуатирующих

АЭС (ВАО АЭС-МЦ)

109507, Москва, ул.

Ферганская, д.25

Председатель -

Лоран Стрикер

Президент - Владимир

Асмолов

Директор -

Чудаков Михаил

Валентинович

Всемирная ассоциация


эксплуатирующих атомные

электростанции;

3 Институт по эксплуатации

атомных электростанций

(Institute of Nuclear Power

Operations, INPO)

700 Galleria

Parkway, SE, Suite

100 Atlanta, GA

30339-5943

Президент и

генеральный

директор -

Роберт Ф.Виллард

Международный институт по эксплуатации АЭС

4 FIATECH 3925 West Braker

Lane, Austin, TX.

Председатель -

Дж. Питер Блейк

Директор - Рэй

Топпинг

Некоммерческая

организация - консорциум

разработчиков стандарта

ISO 15926

5 Саморегулируемая организация

Некоммерческое партнерство

«Объединение организаций,

выполняющих архитектурно-

строительное проектирование

объектов атомной отрасли

«СОЮЗАТОМПРОЕКТ» (СРО

НП «СОЮЗАТОМПРОЕКТ»

119017, Москва г, Ордынка Б. ул, 29,

стр.1

Президент - Опекунов В.С.

Организация

проектировщиков объектов

атомной отрасли.

6 Саморегулируемая организация

Некоммерческое партнерство

«Объединение организаций,

выполняющих строительство,

реконструкцию, капитальный

ремонт объектов атомной

отрасли «СОЮЗАТОМСТРОЙ»

(СРО НП

«СОЮЗАТОМСТРОЙ»)

119017, Москва г, Ордынка Б. ул, 29,

стр. 1

Президент - Опекунов В.С.

Организация строителей

объектов атомной отрасли

7 Некоммерческое партнерство

«Нижегородский деловой центр

атомного машиностроения»

(НП НДЦ «Атоммаш»)

603006, г. Нижний

Новгород, пл.

Свободы д.3

Ликвидатор -

Комаров Андрей

Владимирович

Партнёрство,

координирующее

деятельность

инжиниринговых

организаций, при

подготовке к конкурсам в

атомной отрасли


77

В течение 2014 года из контура управления были исключены следующие

коммерческие организации:

1. ОАО «Союзатомприбор». Причина - незавершённая сделка купли-

продажи акций компании. Дата наступления события - 17.04.2014.

2. ООО «Центр «Атом-инновации». Причина - банкротство компании.

На конец 2014 года Общество имело следующую структуру участия в

коммерческих и некоммерческих организациях: № Наименование организации

1 Закрытое акционерное общество «РАОТЕХ» (ЗАО «РАОТЕХ»)

2 Закрытое акционерное общество «Научно-исследовательский испытательный центр

электромагнитной совместимости» (ЗАО «НИИЦ ЭМС»)

Некоммерческие организации, членом которых является АО «ВНИИАЭС»

3 Некоммерческое партнерство Региональный центр в г.Москве Всемирной ассоциации организаций,

эксплуатирующих АЭС (ВАО АЭС-МЦ)

4 Институт по эксплуатации атомных электростанций (Institute of Nuclear Power Operations, INPO)

5 Некоммерческая организация FIATECH

6 Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение организаций,

выполняющих архитектурно-строительное проектирование объектов атомной отрасли

«СОЮЗАТОМПРОЕКТ» (СРО НП «СОЮЗАТОМПРОЕКТ»

7 Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение организаций,

выполняющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов атомной отрасли

«СОЮЗАТОМСТРОЙ» (СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ»)

5.15. Сведения о доходах от участия в других организациях. Информация о

дивидендной политике

В соответствии с уставом АО «ВНИИАЭС» акционеры вправе получать

часть чистой прибыли от деятельности Общества (дивиденды) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и уставом. Решения

о выплате (объявлении) дивидендов, в том числе решения о размере дивиденда

и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа), принимаются общим

собранием акционеров АО «ВНИИАЭС». Срок и порядок выплаты дивидендов

определяются решением общего собрания акционеров Общества о выплате дивидендов. Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного

Советом директоров АО «ВНИИАЭС».

5.15.1. Доходы по обыкновенным и привилегированным акциям

(объявленные дивиденды) в расчете на одну акцию

В отчётном периоде доходов от участия в других организациях Общество

не получало.

5.15.2. Доходы от распределения прибыли от участия в обществах с ограниченной ответственностью

В 2014 году АО «ВНИИАЭС» доходов от членства в обществах с ограниченной ответственностью не получало.


78

6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

6.1. Закупочная деятельность

Закупочная деятельность АО «ВНИИАЭС» осуществляется в

соответствии с Единым отраслевым стандартом закупок (Положение о закупке) Госкорпорации «Росатом», утвержденного решением наблюдательного совета Госкорпорации «Росатом» от «07» февраля 2012 года № 37 в редакции с

последними изменениями (далее – ЕОСЗ).

ЕОСЗ регулирует отношения, связанные с проведением закупок для нужд

Госкорпорации «Росатом» и ее организаций в целях обеспечения эффективного

использования средств, гласности и прозрачности размещения заказов и

обеспечения уровня безопасности эксплуатации объектов атомной энергетики и

промышленности.

Во исполнение Федерального закона от «18» июля 2011 года № 223-ФЗ

«О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и

ЕОСЗ информация о закупках на поставки товаров, выполнение работ и

оказание услуг размещается в информационно-телекоммуникационной сети

Интернет на официальном государственном сайте www.zakupki.gov.ru и

официальном сайте по закупкам атомной отрасли www.zakupki.rosatom.ru, что

дает возможность участвовать в закупках широкому кругу участников.

Разработана и введена приказом по ОАО «ВНИИАЭС» от «14» июля 2014

года №207 «О введении в действие Политики в области закупочной

деятельности» «Политика в области закупочной деятельности Открытого

акционерного общества «Всероссийский научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» (ОАО «ВНИИАЭС»)».

По итогам 2014 года согласно плану годовой программы закупок (ГПЗ)

объявлена и проведена 291 процедура закупок на общую сумму по НМЦ

3 294,32 млн. руб., в том числе из них с выбором победителя и последующим

заключением договоров – 269 на общую сумму 2 612,60 млн. руб. Заключено

договоров с субъектами, обладающими признаками МСП, в количестве 132 на общую сумму 555,71 млн. руб., что составило 21,27%.

В таблице ниже приведена статистика участия АО «ВНИИАЭС» в

процедурах закупок в 2014 году: Закупки, в которых АО

«ВНИИАЭС» приняло

участие

в том числе

Закупки, отмененные

организатором

Закупки, по итогам которых

АО "ВНИИАЭС" признано

победителем, либо

единственным участником

Кол-во Суммарная

стоимость

заявок, млн.

руб.


стоимость


руб.


стоимость


руб.

Абсолютные

значения

142 1183,92 5 18,62 92 667,92

Относительные

значения

100,00% 100,00% 3,52% 1,57% 64,79% 56,42%


79

В рамках выполнения работ по договорам АО «ВНИИАЭС» выступает в

качестве инициатора закупочных процедур:

Анализ выполнения плана годовой программы закупок (ГПЗ) АО «ВНИИАЭС» в 2014

году

Объявлено

(проведено)

процедур по

утвержденному

плану ГПЗ на 2014

год


Проведено

конкурентных

процедур без выбора победителя

(отмена, не подано

заявок, отказ от заключения

договора и т.д.)

Проведено

процедур с

выбором

победителя и

заключено

договоров


конкурентные

процедуры (ОК,

ОЗП, ОЗЦ, ЗЗП)

неконкурентные

процедуры (ЕП, ЕП

доп., УЗ, МЗ)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

кол-во млн.

руб.

кол-во млн.

руб.

кол-во млн.

руб.

кол-во млн.

руб.

кол-во млн.

руб.

291 3 294,32 22 568,70 269 2 725,62 135 1 108,55 134 1 617,07

Такое выполнение плана годовой программы закупок позволило

АО «ВНИИАЭС» достичь следующих результатов:

Ключевые показатели КПЭ

Экономический эффект Открытость Своевременность Исполнение

ГПЗ

Доля конкурентных

процедур закупок, по

которым жалобы на

действия организатора

\ заказчика закупки

признаны

обоснованными

тыс. руб. % от проведенных

конкурентных

процедур

% % % %

113 025,32 10,20 46,13 84,92 100 0,03405


80

7. РИСКИ

7.1. Политика управления рисками

Основные направления финансово-хозяйственной деятельности

АО «ВНИИАЭС» регламентируется отраслевыми нормативными актами,

которые описывают реализуемые в Обществе бизнес-процессы. Каждый

описанный бизнес-процесс содержит свои цели и задачи, а также риски

недостижения обозначенных целей. АО «ВНИИАЭС» по мере принятия новых

отраслевых регламентов и/или внесения в них изменений, устанавливающих

новые риски бизнес-процесса либо изменения к ним, внедряет последние в

Обществе в целях руководства и применения в деятельности. Минимизация

существующих рисков происходит посредством выполнения контрольных

процедур в рамках бизнес-процессов/подпроцесов, установления сроков и

порядка выполнения процедур, назначения ответственных лиц.

Во исполнение приказа ОАО «Концерн Росэнергоатом» «О развитии

Корпоративной системы управления рисками» в АО «ВНИИАЭС» внедрены:

� Политика управления рисками;

� Положение о риск-офицере;

� Матрица разделения полномочий в процессе реализации КСУР

Госкорпорации «Росатом» и её организаций на операционном уровне; � Регламент процесса управления рисками Госкорпорации «Росатом» и

её организаций.

Кроме того, в АО «ВНИИАЭС» действуют: � Единые отраслевые методические указания по управлению

кредитными рисками Госкорпорации «Росатом»;

� Единый отраслевой порядок управления финансовыми рисками

организаций Госкорпорации «Росатом».

7.2. Реестр рисков

7.2.1. Страновые риски

Практически всю свою деятельность ВНИИАЭС осуществляет на территории Российской Федерации, однако ряд дорогостоящего оборудования закупается у поставщиков из других стран, поэтому на деятельность Общества оказывают влияние ряд страновых рисков. На эти риски Институт непосредственно не может оказывать влияние. К числу таких макроэкономических рисков относятся:

- экономический риск, связанный с неблагоприятными изменениями в экономике страны: изменение ставки рефинансирования ЦБ, котировок российской валюты относительно корзины мировых валют, резкое изменение ставок налогообложения. Последствием экономических рисков будет увеличение себестоимости работ Института.


81

- политический риск, связанный с возникновением нестабильности в стране,

изменением политики государства в области регулирования атомной энергетики и др.

- социальный риск, связанный с ухудшением качества жизни населения страны. Последствием такого риска будет изменение условий труда сотрудников для реализации

7.2.2. Региональные риски

Региональные риски непосредственно связаны с экономическим,

политическим и социальным положением отдельных административных или

географических регионов.

Как правило, региональный риск свойственен многопродуктовым

регионам, которые могут испытывать серьезные экономические трудности в

результате изменения конъюнктуры (падения цен) на основной продукт данного региона или обострения конкуренции.

У Общества два основных Заказчика – ОАО «Концерн Росэнергоатом» и

ОАО «ДЕЗ», оба они находятся в Москве. Москва, как субъект Российской

Федерации, имеет наименьшие региональные риски, так как именно в столице в

наибольшей степени сосредоточены финансовые ресурсы страны. Москва относится к числу регионов-доноров.

Регионами присутствия Общества, кроме г. Москвы, являются:

г. Волгодонск, Ростовской области,

г. Нововоронеж, Воронежской области,

г. Удомля, Тверской области,

г. Курчатов, Курской области,

г. Сосновый бор, Ленинградской области.

в указанных выше регионах сосредоточен промышленно-

производственный персонал, который выполняет работы, оказывает услуги

ОАО «Концерн Росэнергоатом» на площадках АЭС. В связи с тем, что

управленческие и финансовые решения принимаются в головном отделении

Института, региональные риски не могут оказать существенного влияния на деятельность Общества.

7.2.3. Отраслевые риски по направлениям деятельности

Основными заказчиками работ и услуг, выполняемых Обществом,

являются предприятия из периметра консолидации Госкорпорации «Росатом».

Поэтому все отраслевые риски ВНИИАЭС связаны с атомной энергетикой. К числу отраслевых рисков можно отнести:

- риск замораживания пусков новых энергоблоков АЭС с ВВЭР.

- риск снижения объема работ по продлению сроков эксплуатации по мере завершения продления энергоблоков АЭС.

- риск вывода АЭС с РУ типа РБМК из эксплуатации.

- риски, возникающие при организации конкурсных процедур и выявлении победителя, когда главным фактором является заявленная


82

стоимость выполнения работ, даже договоров, направленных на обеспечение безопасности АЭС. Практически не учитывается предыдущий положительный опыт выполнения подобных работ и квалификация персонала конкурсанта.

- риски, связанные с участием в конкурсных процедурах организаций, не входящих в периметр Госкорпорации «Росатом» и имеющих значительное преимущество в сроках заключения контрагентских договоров по сравнению с АО «ВНИИАЭС».

- риски, связанные с отсутствием долгосрочных договоров по решению актуальных проблемных вопросов атомной энергетики. Дробление потенциального долгосрочного договора (комплексно решающего проблему)

на мелкие договоры (с разными исполнителями) существенно влияет на эффективность выполнения работ и, в конечном итоге, на успешное его выполнение.

7.2.4. Финансовые риски

Риски, связанные с инфляцией

Заключаемые Обществом договоры разделяются на краткосрочные и долгосрочные.

Влияние инфляции на краткосрочные договоры минимальна, поскольку выполнение договора происходит в срок до 1 года и цены зафиксированы.

Инфляция оказывает большее влияние на долгосрочные договоры, в случае, если контрагентские договоры еще не заключены.

На основании названного можно сделать вывод, что инфляция не окажет существенного влияния на финансово-экономические показатели деятельности ВНИИАЭС в обозримом будущем, однако изменение цен на отдельные виды товаров (работ, услуг) может как положительно, так и отрицательно отразиться на отдельных видах доходов (расходов) Общества.

Риски, связанные с привлечением заемного капитала

В 2014 году (как и в 2011-2012 годах) в структуре пассивов ВНИИАЭС

отсутствовали заемные средства, что свидетельствует о достаточности

собственных ресурсов для осуществления финансово-хозяйственной

деятельности. Таким образом, риски, связанные с привлечением заемного

капитала, отсутствуют.

Риски, связанные с изменением валютных курсов

Валютные риски связаны с нестабильными курсами иностранной валюты,

используемой при расчетах с покупателями и поставщиками.

Если говорить о валютных рисках, связанных с заказчиками работ Общества, уровень данного риска велик, поскольку доля иностранных заказчиков


83

незначительна и тенденция к увеличению курса евро, которая имеется на

рынке, будет положительно сказываться на доходах Общества.

Если говорить о валютном риске, связанным с контрагентскими договорами, то стоит сказать, что одним из основных контрагентов по поставкам АСУ ТП является фирма AREVA. Порядка 5 - 8% портфеля заказов (500 – 900 млн.

руб.), формируемых Обществом в части АСУ ТП, приходится на закупки комплектующих производства зарубежных изготовителей, ценообразование которых осуществляется в евро. В связи с этим, в условиях нестабильности курса рубля по отношению к евро и доллару США в 2014-2015гг., валютные риски в части исполнения договоров АСУ ТП составляют величину,

незначительную с точки зрения Общества в целом, но существенную с точки зрения бюджетов исполнения отдельных проектов АСУ ТП.

7.3. Правовые риски

7.3.1. Риски, связанные с судебными разбирательствами и ограничения на деятельность общества

Риски, связанные с текущими судебными разбирательствами, в которых

участвует Общество, в настоящий момент не усматриваются ввиду

незначительности взыскиваемых сумм.

Риски, связанные с ограничениями на деятельность Общества, в

настоящий момент отсутствуют. Вместе с тем нельзя исключить вероятность изменения либо появления в

дальнейшем новой негативной для Общества судебной практики, способной

отразиться на результатах будущих возможных судебных процессов с участием

Общества или повлиять на принятие управленческих решений относительно

ведения претензионно-исковой работы. Ввиду зависимости указанного

обстоятельства от внешних факторов, не связанных с деятельностью Общества, определить величину данного риска затруднительно.

В целях обеспечения эффективности защиты своих прав и законных

интересов Общество на ранних этапах возникновения споров проводит работу,

в частности направленную на определение и оценку рисков негативного

развития ситуации для Общества, формирование правовой позиции и тактики

урегулирования спора, что расширяет возможности урегулирования спора без обращения в суд, позволяет выявить недостатки функционирования бизнес-

процессов общества и оперативно внести в них соответствующие изменения.


налогового законодательства

Изменения налогового законодательства Российской Федерации,

ухудшающие положение налогоплательщика, как правило, не применяются

ретроспективно (в отличие от различных интерпретаций отдельных положений

налогового законодательства).


84

Поскольку интерпретации отдельных норм налогового законодательства со стороны налоговых органов, Минфина РФ, судебных органов могут не совпадать с интерпретациями руководства АО «ВНИИАЭС», размер налоговых

обязательств по результатам налоговых проверок как за отчетный год, так и за прошедшие периоды может измениться (в частности, Обществу могут быть

начислены дополнительные налоги, а также пени и штрафы).

Однако изменения интерпретаций со стороны налоговых органов,

Минфина РФ, судебных органов отдельных положений налогового законодательства, которые могут оказать существенное влияние на деятельность АО «ВНИИАЭС», в настоящее время не выявлены.

Общество является добросовестным налогоплательщиком, своевременно

и в полном объеме исполняющим обязанности по исчислению и уплате налогов, сборов и иных обязательных платежей.

Основные принципы налогообложения в Российской Федерации, а также порядок исчисления и уплаты конкретных налогов установлены Налоговым

кодексом Российской Федерации. В настоящее время изменения, вносимые в

налоговое законодательство, касаются отдельных вопросов исчисления налогов

и не приводят к значимому увеличению налоговой нагрузки на общество.

Вероятность повышения в дальнейшем ставок действующих или

введения новых налогов и сборов спрогнозировать затруднительно, однако

представляется, что вопрос тяжести налогового бремени будет зависеть от налоговой политики государства в условиях протекания экономического

кризиса, позиции органов государственной власти относительно возможности

изыскания внутренних резервов пополнения бюджета, приоритетности

экономического роста и инвестиционной привлекательности над экстренным

увеличением поступлений в доходную часть бюджета и гарантированным

закрытием бюджетных потребностей. В случае увеличения налогового

бремени, его последствия не затронут результаты деятельности общества за 2014 год ввиду отсутствия обратной силы норм налогового законодательства, ухудшающих положение налогоплательщика (статья 5 Налогового кодекса Российской Федерации).

Налоговые риски также могут возникать из-за различного толкования

положений законодательства Российской Федерации о налогах и сборах

контролирующими органами и налогоплательщиками, однако

общество прилагает и будет прилагать все возможные усилия для минимизации

таких рисков.

7.3.3. Риски, связанные с применением и возможным изменением валютного

законодательства

Ограничения, установленные действующим Федеральным законом от 10.12.2003 № 173-ФЗ Российской Федерации «О валютном регулировании и

валютном контроле», которые могут оказать существенное влияние на


85

деятельность АО «ВНИИАЭС», отсутствуют, так как доля выполняемых работ и оказываемых услуг АО «ВНИИАЭС» на рынке сбыта продукции для внешних

международных организаций является несущественной и составляет 0,5% от всей полученной выручки. Большинство товаров (работ, услуг) реализуется

обществом в валюте Российской Федерации и ориентированы на внутренний

рынок. В этой связи изменения в валютном законодательстве не могут отразиться на финансовых результатах общества.

7.4. Прочие риски, связанные с деятельностью Общества На деятельность АО «ВНИИАЭС» оказывает влияние ряд рисков,

присущих различным аспектам его деятельности как хозяйствующего субъекта и как одного из ведущих институтов атомной отрасли в области научно-

технического сопровождения эксплуатации АЭС. Среди них:

- Технологический риск: при ненадлежащем уровне разработки проектов АСУ ТП АЭС возможны: снижение конкурентоспособности разрабатываемых АСУ ТП, завышение экономических показателей, несоответствие проектов АСУ ТП требованиям норм и правил по безопасности.

- Риски, связанные с ориентацией на двух крупных Заказчиков из периметра консолидации Госкорпорации «Росатом».

- Риски обострения конкурентной борьбы, связанные с усилением конкурентами своих позиций по направлениям деятельности, являющимися основными для Общества.

- Риски, связанные с неисполнением своих обязательств основными поставщиками ВНИИАЭС.

Для снижения рисков ВНИИАЭС стремится охватывать новые сферы деятельности и рынки:

- активно осваивает и зарубежные рынки (АЭС «Моховце», АЭС

«Козлодуй», Белорусская АЭС, АЭС «Аккую», АЭС «Ханхикиви», АЭС

«Пакш»),

- для тщательного выбора поставщиков материалов и оборудования

общество осуществляет закупки в соответствии с отраслевым стандартом

закупок.

- разрабатывает продуктовую стратегию на зарубежных рынках до 2030

года.


86

8. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

8.1. Основные производственно – экономические показатели

Основные показатели АО «ВНИИАЭС» на 31 декабря (в млн. руб.)

2012 год 2013 год 2014 год

Выручка (нетто) от продажи товаров,

продукции, работ, услуг 6 068,29 6 022,67 6 578,69

Себестоимость проданных товаров,

продукции, работ, услуг (с учетом управленческих расходов) 5 773,91 6 149,27 6 506,47

Затраты на 1 рубль реализованной

продукции, коп. 95,15 1,02 98,90

Прибыль(убыток) от продаж 294,39 (126,59) 72,21

Рентабельность продаж, % 5 (2) 1

EBITDA 329,06 (46,46) 69,81

Прибыль до налогообложения 538,30 308,56 402,02

Чистая прибыль 419,59 252,53 309,78

Чистые активы 2 904,84 2 737,82 2 795,15

По итогам 2014 года выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг АО «ВНИИАЭС» составила 6 578,7 млн. рублей. В объеме выручки научно-

исследовательские, опытно-конструкторские, проектные и изыскательские работы и услуги научного характера составили 1 713,4 млн. руб. (26%),

основная доля выручки 4 865,3 млн. руб. (74%) была получена от реализации

собственной продукции - оборудование для АЭС.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг АО

«ВНИИАЭС» в 2014 году составила 5 765,6 млн. рублей, управленческие

расходы – 740,8 млн. рублей.

Динамика значений выручки и себестоимости работАО "ВНИИАЭС" 2012 - 2014 гг., млн. руб.

Выручка (нетто) от

продажи товаров,

продукции, работ, услуг

Себестоимость

проданных товаров,

работ, услуг (с учетом

управленческих

расходов)


87

В структуре себестоимости научно-технической продукции Общества затраты группируются по следующим основным статьям: затраты по работам,

выполняемым сторонними организациями (соисполнителями-контрагентами);

затраты на оплату труда, страховые взносы и командировочные расходы

работников, непосредственно занятых созданием научно-технической

продукции; материальные затраты и затраты на приобретение специального

оборудования, амортизация и прочие прямые затраты. Высокий удельный вес в

структуре себестоимости заняли затраты на приобретение специального

оборудования и материальные затраты - 61% (3 518 млн. рублей).

Структура себестоимости АО «ВНИИАЭС» в 2014 году

(в млн. руб.) значение доля (%)

Специальное оборудование и материальные затраты 3 517,9 61,1

Оплата труда ППР и страховые взносы 1 499,6 26,1

Контрагентские работы 590,8 10,2

Амортизация 75,6 1,3

Командировочные расходы ППР 56,9 0,9

Прочие прямые затраты 24,7 0,4

ИТОГО 5 765,6 100,0

По результатам отчетного периода основными заказчиками работ, выполненных Обществом, явились организации, входящие в периметр

консолидации Госкорпорации «Росатом – 6 487,6 млн. руб. (99%). Среди них

выделяются ОАО «Дирекция единого заказа оборудования для АЭС» (4 194,1

млн. руб. - 64%) и ОАО Концерн «Росэнергоатом», включая филиалы (2 126,9

млн. руб. – 32%). Кроме того, в 2014 году Общество успешно сотрудничало с отечественными и зарубежными организациями и компаниями, такими как

Slovenske elektrarne (АЭС «Моховце» Словакия), Армянская АЭС, АО АЭС

Аккую.

Основные Заказчики АО «ВНИИАЭС» в 2014 году

(в млн. руб.) значение доля (%)

ОАО «Дирекция единого заказа оборудования для АЭС» 4 194,1 63,7

ОАО «Концерн Росэнергоатом» 2 126,9 32,3

ОАО «НИАЭП» 83,7 1,3

ОАО «Атомэнергопроект» 29,3 0,5

ОАО «Атомтехэнерго» 16,5 0,3

ЗАО «Атомстройэкспорт» 12,5 0,2

Slovenske elektrarne (АЭС «Моховце» Словакия) 12,4 0,2

АО АЭС Аккую 11,1 0,2

ОАО «НИКИЭТ» 11,0 0,2

ФГУП ВНИИА 3,5 0,1

8.2. Анализ финансовоготчетности общества за

Основные показатели фв 2012 - 2014 гг.

Показатели финансовой уст

Коэффициент финансовой автКоэффициент долговой нагруПоказатели ликвидности

Коэффициент абсолютной лиКоэффициент срочной ликвидКоэффициент текущей ликвидПоказатели рентабельност

Рентабельность продукции поРентабельность продукции поПоказатели рентабельност

Рентабельность активов, %

Рентабельность собственного

6 487,6 млн.руб

Структура выручАО


сового состояния и краткие поясненияа за 2014 год

ели финансового состояния АО «ВНИИ

2012 г. 2

устойчивости

ой автономии 0,11 0

нагрузки 0,89 0

ой ликвидности 0,13 0

иквидности 2,38 1

ликвидности 2,53 1

ости продукции

ии по прибыли от продаж, % 5

ии по чистой прибыли, % 7

ости активов

2

нного капитала, % 16

н.руб.

67,2 млн.руб.

23,9 млн.руб.

Органв периконсоГоско«РосаВнешнРФ

Внешнмеждуорган

выручки от продажи научно-технической прАО "ВНИИАЭС" по заказчикам в 2014 г.

88

нения к бухгалтерской

НИИАЭС»

2013 г. 2014 г.

0,12 0,14

0,88 0,86

0,04 0,04

1,04 1,00

1,15 1,13

(2) 1

4 5

1 1

9 11

Организации, входящие

в периметр

консолидации

Госкорпорации

Росатом»Внешние организации

Внешние

международные


ой продукции

Показатели рентабелприбыли Общества в 20

образом, по сравнению скоп. до 4,7 коп. на 1 рубль

На 31 декабря 201

рублей, что на 57,3 млн. ррентабельность активов усоставила 1,5%, рентабепроцентных пункта (201

По итогам 2014 годарублей, что на 57,4 млфинансовой автономиисоставил 0,14.

Коэффициент долгов1, снизился по сравнению

2%

Ди

Рентабельность


табельности продукции по прибыли от пв 2014 году составили 1,5% и 5%, соотию с 2013 годом увеличилась чистая норрубль выручки.

014 года объем чистой прибыли сосмлн. рублей больше, чем в предыдущем гвов увеличилась на 0,5 процентных пункентабельность собственного капитала у

013 г. – 9%) и составила 11%.

года собственный капитал Общества сосмлн. рублей больше, чем в 2013 го

мии остался практически на уровне

олговой нагрузки, нормативное значениеению с прошлым годом и составил 0,86

1% 1%

16%

9%

Динамика показателей прибыльностиАО "ВНИИАЭС" 2012- 2014 гг., %

ность активов Рентабельность собственног

89

от продаж и по чистой

соответственно. Таким

я норма прибыли – с 4,2

и составил 309,78 млн.

щем году. В результате,

пункта (2013 г. – 1%) и

тала увеличилась на 2

ва составил 2 795,2 млн.

году. Коэффициент овне прошлого года и

ачение которого меньше 86.

1%

11%

венного капитала

Согласно значениюпериоде денежные средсОбщества. По сравнению2012 г. по 2014 г. стал(рекомендуемая величисформировалось за счденежных средств наРосэнергоатом» от 19.04

Наиболее ликвидныеденежные средства и цеобязательства Обществазначению (больше 1).

За отчетный период2013 году) до 1,13. Онкраткосрочных обязатель

Краткие пояснения к бу

При ведении бухгаФедеральным Законом

«Положением по ведениюРоссийской Федерации»

№ 34н, другими положени

2012 г0,13

2012 г2,38

20

2

КоэффиКоэффиКоэффи


нию коэффициента абсолютной ликвидсредства на 4% покрывают краткосрочению с 2013 г. этот показатель не изменистал наиболее далек от своего норма

еличина данного показателя – 2).

а счет введения максимально разрена счетах предприятия (указание04.2013 № 9/107-У).

идные активы (краткосрочная дебиторски ценные бумаги) на 100% покрываю

ства – это свидетельствует о соответстви

риод коэффициент текущей ликвидностиОн определяет общее покрытие обор

ательств Общества.

я к бухгалтерской отчетности общества

бухгалтерского учета АО «ВНИИАЭС»

от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгдению бухгалтерского учета и бухгалтерции», утвержденным Приказом Минфинаожениями по бухгалтерскому учету.

2013 г0,04

2014

0,04

2013

1,04

2014 г1,003

2012 г2,53

2013 г1,15

Динамика показателей ликвидностАО "ВНИИАЭС" 2012 - 2014 гг.

эффициент абсолютной ликвидностиэффициент срочной ликвидностиэффициент текущей ликвидности

90

иквидности, в отчетном

осрочные обязательства зменился, и за период с нормативного значения

2). Такая ситуация

разрешенного остатка ание ОАО «Концерн

торская задолженность,

рывают краткосрочные тствии рекомендуемому

ности снизился с 1,15 (в

оборотными активами

ества за 2014 год.

ЭС» руководствовалось

бухгалтерском учете»,

галтерской отчетности в

нфина РФ от 29.07.1998

2014 г1,13

дностигг.


91

Бухгалтерская отчетность АО «ВНИИАЭС» сформирована исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и

отчетности.

Активы, обязательства и операции в иностранных валютах

При учете хозяйственных операций, совершенных в иностранных валютах,

применялся официальный курс иностранной валюты к рублю, действовавший в

день совершения операции. Денежные средства в кассе и на счетах в банках,

ценные бумаги (за исключением акций), средства в расчетах (за исключением

полученных и выданных авансов, предварительной оплаты и задатков),

выраженные в иностранной валюте, отражены в бухгалтерской (финансовой)

отчетности в суммах, исчисленных на основе официальных курсов валют, действовавших на отчетную дату.

Курсы основных иностранных валют составили:

Валюта на 31 декабря 2014 г. на 31 декабря 2013 г. на 31 декабря 2012 г.

Доллары США 56,2584 32,7292 30,3727

Евро 68,3427 44,9699 40,2286

Курсовые разницы, возникшие в течение года по операциям с активами и

обязательствами в иностранной валюте, а также при пересчете их по состоянию

на отчетную дату, свернуто отражены в составе прочих доходов и расходов.

8.3. Информация об изменениях в учетной политике, вводимых с 1 января года, следующим за отчетным

В связи со вступлением в силу федеральных законов от 28.06.2013 № 134-

ФЗ, 28.12.2013 № 420-ФЗ, 02.04.2014 № 52-ФЗ, 20.04.2014 № 81-ФЗ, 23.06.2014

№ 167-ФЗ, 21.07.2014 № 238-ФЗ, 04.11.2014 № 347-ФЗ, 24.11.2014 № 366-ФЗ,

24.11.2014 № 367-ФЗ, 24.11.2014 № 376-ФЗ, 29.11.2014 № 382-ФЗ и во

исполнение приказа Госкорпорации «Росатом» от 22.12.2014 № /1249-П «О

внесении изменений в Единую учетную политику для целей бухгалтерского

учета, Единую учетную политику для целей налогового учета Госкорпорации

«Росатом» и с целью более достоверного представления фактов хозяйственной

деятельности в бухгалтерском учете и отчетности организации с 1 января 2015

года изменены следующие положения учетной политики:

Внесены изменения в раздел нематериальные активы:


92

Нематериальные активы, по которым невозможно надежно определить

срок полезного использования, считаются нематериальными активами с неопределенным сроком полезного использования.

По нематериальным активам с неопределенным сроком полезного

использования амортизация не начисляется.

Внесены изменения в характеристику условия устойчивого снижения

стоимости финансовых вложений:

Устойчивое снижение стоимости финансовых вложений характеризуется

одновременным наличием следующих условий:

1) на отчетную дату (не ранее 30 сентября отчетного года) и на предыдущую отчетную дату учетная стоимость существенно (более чем на 20%) выше их расчетной стоимости;

2) в течение отчетного года расчетная стоимость финансовых вложений

существенно изменялась исключительно в направлении ее уменьшения. При

этом существенным изменением является увеличение или уменьшение расчетной стоимости более чем на 20% от учетной стоимости»;

3) на отчетную дату отсутствуют свидетельства того, что в будущем

возможно существенное (до уровня отклонения от учетной стоимости не более чем на 20%) повышение расчетной стоимости данных финансовых вложений.

Изменен порядок раскрытия информации о доходах в бухгалтерской

(финансовой) отчетности:

Для целей формирования промежуточной отчетности дивидендный доход

признается в размере, указанном в решении общего собрания акционеров за минусом налога на прибыль, фактически удержанного налоговым агентом.

Перечень причин образования вычитаемых временных разниц дополнен

следующим пунктом:

Признание в бухгалтерском учете дивидендов на дату вынесения общим

собранием акционеров (участников) организации - эмитента решения о выплате дивидендов до момента поступления денежных средств.

Внесены изменения в порядок формирования бухгалтерской

(финансовой) отчетности:

Долгосрочная дебиторская задолженность отражается по группе статей

«Прочие внеоборотные активы» бухгалтерского баланса.

Внесены изменения в Приложение «Порядок формирования оценочных

резервов»:

Резерв по сомнительной задолженности организаций, входящих в Группу

компаний Госкорпорации «Росатом», не создается.

Утрата контроля над организацией Группы, в отношении которой

возбуждено производство по делу о банкротстве в соответствии с Федеральным

законом от 26.10.2002 N 127-ФЗ, происходит с момента введения внешнего

управления. Соответственно с отчетной даты квартала, в котором введено


93

внешнее управление, резерв по сомнительным долгам в отношении

задолженности такой организации создается в общем порядке Дополнены Приложения «Перечень применяемых первичных

документов», «Порядок документооборота».

8.4. Анализ изменения структуры активов и пассивов общества за отчетный

период

Валюта баланса ВНИИАЭС за отчетный период уменьшилась на 2941

млн. руб. или на 13% до величины 19565,9 млн. руб.

В структуре активов ВНИИАЭС преобладают оборотные активы,

удельный вес которых на начало отчетного периода составлял 88,3%. В течение периода доля оборотных активов в структуре активов несколько увеличилась

до 91,2%

Основной объем в оборотных активах приходится на дебиторскую

задолженность, доля которой на конец периода составляет 50,9%. Доля

денежных средств составляет 2,9%, а доля финансовых вложений 15,6%, что

связано с размещением временно свободных денежных средств в Концерне в

соответствие с финансовой политикой ГК «Росатом».

Статья «Запасы» в структуре активов составила 10,2%.

В отчетном периоде величина внеоборотных активов изменилась со

значения 11,7% до 8,8%.

Внеоборотные активы в основном представлены в форме основных

средств (здания, сооружения, оборудование) уменьшение за год на 54,6 млн.

руб., доля в структуре 7,0%.

Доля нематериальных активов Общества в общей структуре

незначительна. Наименование

строки формы

№ 1

Ном

ер стр

оки

Изменение удельного веса в

активах/пассивах

На начало

периода,

тыс. руб.

На конец

периода,

тыс. руб

Изменение, тыс.

руб.

Изменение

%%

относительно

начала

периода

Удельный вес в

активах/пассивах на начало

периода

Удельный

вес в

активах/пассивах на

конец

периода

Изменение

удельного

веса

I. Внеоборотные активы

Нематериальные активы

1110 708 923 215 30,4 0,0 0,0 0,0

Результаты

исследований и

разработок

1120 0 0 - 0 0 0,0

Нематериальные поисковые активы

1130 0 0 - 0 0 0,0

Материальные поисковые активы

1140 0 0 - 0 0 0,0

Основные средства 1150 1 426 195 1 371 594 -54 601 -3,8 6,3 7,0 0,7


94

Доходные вложения в

материальные ценности

1160 0 0 - 0,0 0,0 0,0

Финансовые вложения

1170 50 9 -41 -82 0,0 0,0 0,0

Отложенные налоговые активы

1180 15 192 15 046 -146 -1,0 0,1 0,1 0,0

Прочие внеоборотные активы

1190 1 190 815 336 836 -853 979 -71,7 5,3 1,7 -3,6

Итого по разделу I 2 632 960 1 724 408 -908 552 -34,5 11,7 8,8

II. Оборотные активы

Запасы 1210 2 037 244 1 989 576 -47 668 -2,3 9,1 10,2 1,1

Налог на

добавленную

стоимость по

приобретенным

ценностям

1220 57 462 50 512 -6 950 -12,1 0,3 0,3 0,0

Дебиторская

задолженность

1230 9 301 063 9 965 857 664 794 7,1 41,3 50,9 9,6

Финансовые вложения

1240 5 400 000 3 050 000 -2 350 000 -43,5 24,0 15,6 -8,4

Денежные средства

1250 641 846 570 859 -70 987 -11,1 2,9 2,9 0,1

Прочие оборотные активы

1260 2 436 276 2 214 628 -221 648 -9,1 10,8 11,3 0,5

Итого по разделу II 19 873 891 17 841 432 -2 032 459 -10,2 88,3 91,2 2,9

Итого актив

1600 22 506 851 19 565 840 -2 941 011 -13,1 - - -

III. Капитал и резервы

Уставный капитал 1310 1 145 370 1 145 370 0 0 5,1 5,9 0,8

Собственные акции,

выкупленные у

акционеров

1320 0 0 - 0 0 0,0

Переоценка

внеоборотных

активов

1340 0 0 - 0 0 0,0

Добавочный

капитал (без переоценки)

1350 42 042 42 042 0 0 0,2 0,2 0,0

Резервный капитал 1360 57 269 57 269 0 0 0,3 0,3 0,0

Нераспределенная

прибыль

(непокрытый

убыток)

1370 1 493 134 1 550 473 57 339 3,8 6,6 7,9 1,3

Итого по разделу

III

2 737 815 2 795 154 57 339 2,1 12,2 14,3

IV. Долгосрочные обязательства

Заемные средства 1410 0 0 - 0 0 0

Отложенные налоговые обязательства

1420 0 0 - 0 0 0

Резерв под

условные обязательства

1430 0 0 - 0 0 0

Прочие обязательства

1450 1 803 782 970 109 -833 673 -46,2 8,0 5,0 -3,1


IV

1 803 782 970 109 -833 673 -46 8,0 5,0

V. Краткосрочные обязательства


95

Заемные средства 1510 0 0 - 0 0 0

Кредиторская

задолженность

1520 16 968 793 15 708 989 -1 259 804 -7,4 75,4 80,3 4,9

Доходы будущих

периодов

1530 0 0 - 0,0 0,0 0,0

Оценочные обязательства

1540 75 852 91 588 15 736 20,7 0,3 0,5 0,1

Расчеты с учредителями по

взносам в

уставный капитал

1545 0 0 - 0,0 0,0 0,0

Прочие обязательства

1550 920 609 -920 609 -100,0 4,1 0,0 -4,1


V

17 965 254 15 800 577 -2 164 677 -12,0 79,8 80,8 0,9

Итого пассив 1700 22 506 851 19 565 840 -2 941 011 -13,1 - - -

В структуре пассивов Общества в основном преобладают краткосрочные обязательства в форме кредиторской задолженности по договорам от основной

деятельности, она составляет 80,3% на конец отчетного периода.

Величина уставного капитала не изменилась за отчетный период, однако,

из-за уменьшения валюты баланса, доля уставного капитала в структуре

пассивов увеличилась до 5,9% (на начало периода 5,1%).

Величина нераспределенной прибыли, по сравнению с прошлым

периодом больше на величину 57,3 млн. руб., а доля статьи в структуре

пассивов увеличилась со значения 6,6% до 7,9%

За отчетный период уменьшилась доля долгосрочных обязательств 5% на конец периода (на начало 8%).

8.5. Анализ изменения показателей отчета о прибылях и убытках общества за отчетный период

Наименование строки формы

№ 2

Номер

строки

За отчетный

период

За аналогичный

период прошлого

года

Изменение Изменение в %

относительно

прошлого периода

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка 2110 6 578 691 6 022 672 + 556 019 + 9,2

Себестоимость продаж 2120 5 765 598 5 362 869 + 402 729 + 7,5

Валовая прибыль 2100 813 093 659 803 + 143 290 + 23,23

Управленческие расходы 2220 740 876 786 397 - 45 521 - 5,8

Прибыль (убыток) от продаж

2200 72 217 - 126 594 + 198 811 + 42,95

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению 2320 405 400 464 162 - 58 762 - 12,66

Прочие доходы 2340 87 286 56 475 + 30 811 + 54 56

Прочие расходы 2350 162 884 85 486 + 77 398 + 90,54

Прибыль (убыток) до 2300 402 019 308 557 + 93 462 + 30,29


96

налогообложения

Текущий налога на

прибыль

2410 105 972 81 825 + 24 147 + 29,51

Изменение отложенных

налоговых обязательств

2430 0 1 489 - 1 489 - 100

Изменение отложенных

налоговых активов

2450 146 14 098 - 13 952 - 98,96

Прочее 2460 1 497 9 + 1 488 + 99,4

Перераспределение налога

на прибыль внутри

консолидированной

группы

налогоплательщиков

2465 15 373 10 199 + 5 174 + 50,73

Чистая прибыль (убыток) 2400 309 778 252 527 + 57 251 + 22,67

Изменение показателя «Выручка» по отношению к предыдущему году

(рост на 556 млн.) сформировалось за счет большего объема поставок

оборудования АСУ ТП на АЭС (Заказчик ОАО «ДЕЗ») и выполнения работ, услуг по направлению деятельности «Научно-техническая поддержка»

(Заказчик ОАО «Концерн Росэнергоатом»). Показатель «Себестоимость»

увеличился пропорционально относительно выручки. Экономия

управленческих расходов вызвана снижением затрат по арендным платежам и

услугам по текущему ремонту. Снижение показателя «Проценты к получению»

относительно предыдущего периода вызвано меньшим объемом процентов к

получению по займам, размещенным в ОАО «Концерн Росэнергоатом» за счет меньшего объема займов. Прочие операционные доходы увеличились на 31

млн. рублей (55%). Рост данной статьи вызван увеличением доходов от сдачи

офисных площадей в аренду. Увеличение прочих расходов вызвано списанием

затрат на аннулированные производственные заказы - расторжение договора по

выполнении работ на АЭС Аккую, а также расходы в виде неустойки в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательства - неисполнение сроков по договору поставки АСУ ТП на Белоярскую АЭС.

В отчётном периоде произошёл рост чистой прибыли предприятия на 57 млн. рублей (22%), удельный вес в выручке от реализации увеличился на 1

%. На улучшение показателя, в основном, повлияли больший объем выручки

при меньшем объеме прямых затрат и снижение управленческих расходов.

Увеличение чистой прибыли положительная тенденция, которая

свидетельствует о росте деловой активности организации.

Финансовое состояние общества за отчетный период можно

охарактеризовать как удовлетворительное, отмечается тенденция улучшения

основных показателей деятельности по отношению к предыдущему периоду, за счет увеличения портфеля заказов, а также грамотной работы менеджмента института.


97

8.6. Дополнительные финансовые показатели деятельности за отчетный период

Сведения о размере чистых активов общества. № п/п Наименование финансового показателя 2014 2013 2012

1. Сумма чистых активов (тыс. руб.) 2 795 154 2 737 815 2 904 837

2. Уставный капитал (тыс. руб.). 1 145 370 1 145 370 1 145 370

3. Резервный фонд (тыс. руб.). 57 269 57 269 57 269

4. Отношение чистых активов к уставному

капиталу (стр. 1/стр.2) (%).

244% 239% 254%

5. Отношение чистых активов к сумме

уставного Капитала резервного фонда

(стр.1/(стр.2+стр.3) (%).

232% 228% 242%

8.7. Сумма уплаченных налогов и иных платежей и сборов в бюджет за отчетный год

№

п/п

Показатель Остаток задолженности

на начало года

(-) - в пользу бюджета;

(+) - в пользу


Начислено

за год

(-)

Уплачено

за год

(+)

Задолженность

по уплате (-) - в пользу

бюджета;

(+) - в пользу


1. Налог на добавленную

стоимость

+ 195 383 - 1 525 454 + 1 425 452 + 95 381

2. Налог на имущество - 2 882 - 11 676 + 12 095 - 2 463

3. Налог на прибыль + 174 - 5 690 + 5 680 + 164

5. Земельный налог - 3 754 - 6 068 + 8 264 - 1 558

6. Акцизы - - - -

7. Экспортные таможенные

пошлины

- - - -

8. Импортные таможенные

пошлины

- - - -

9. Налог на доходы

физических лиц

- 1 873 - 200 995 + 203 485 + 617

10. Транспортный налог - 393 - 437 + 395 - 435

11. Страховые взносы - 792 - 313 931 + 315 356 + 633

12. Налог на добычу

полезных ископаемых

- - - -

13. Охрана окружающей

среды

0 - 252 + 193 - 59

14. Водный налог - - - -

15. Прочие налоги

(госпошлина)

0 - 27 + 27 0

Итого + 185 863 - 2 064 530 + 1 970 947 + 92 280

8.8. Сведения об административных и экономических налоговых санкциях,

налагавшихся органами государственного управления, судебными органами в

течение года, признанных и уплаченных организацией

№ п/п Орган, наложивший санкции Дата Сумма

1 Росприроднадзор 28.10.2014 51 000

2 ИФНС № 48 по г. Москве 26.09.2014 723 881*

3 Итого 774 881

* Пени по налогу на добавленную стоимость в размере 564 900,71 руб. были возвращены на

расчетный счет Общества 27.02.2015 на основании решения № 89 от 25.02.2015.


98

8.9. Сведения о кредиторской задолженности общества

№ п/п Показатель На начало

отчетного года

На конец


1 Долгосрочные кредиты и займы, в том числе - -

1.1. Просроченная задолженность по долгосрочным

кредитам и займам

- -

2. Краткосрочные кредиты и займы, в том числе - -

2.1. Просроченная задолженность по краткосрочным

кредитам и займам

- -

3. Кредиторская задолженность, в т.ч.: 19 693 184 16 679 098

3.1. Поставщики и подрядчики, в том числе 903 451 1 406 894

3.1.1. Просроченная задолженность перед поставщиками и

подрядчиками

- -

3.2. Задолженность перед персоналом, в том числе 10 985 502

3.2.1. Просроченная задолженность перед персоналом - -

3.3. По социальному страхованию и обеспечению; 1 999 -

3.4. Задолженность перед дочерними обществами; - -

3.5. Задолженность перед бюджетом; 9 003 4 456

3.6. Авансы полученные; 17 728 200 14 507 695

3.7. Прочие кредиторы. 1 039 546 759 551

4. Общая сумма кредиторской задолженности

(стр.1+2+3)

19 693 184 16 679 098

8.10. Сведения о дебиторской задолженности общества

№

п/п

Показатель На начало


На конец


1. Краткосрочная дебиторская задолженность, в т. ч: 9 301 063 9 965 857

1.1. Задолженность акционеров по взносам в уставный

капитал.

- -

1.2. Просроченная дебиторская задолженность - -

2. Долгосрочная дебиторская задолженность, в т.ч. 813 239 229 300

2.1. Просроченная дебиторская задолженность - -

3. Общая сумма дебиторской задолженности (стр. 1+2) 10 114 302 10 195 157

8.11. Сведения о резервном фонде

В соответствии с уставом в обществе создается резервный фонд в размере 5 процентов уставного капитала в сумме 57 269 тыс. рублей.

Наименование финансового показателя за отчетный

период

Размер показателя за отчетный период,

руб.

Сформированный резервный фонд 57 268 500

Отчисления, направляемые на формирование резервного

фонда

0

Сумма использования резервного фонда 0

Резервный фонд Общества сформирован полностью. В отчетном году

резервный фонд не использовался.

5 2014 08 05 2015 .docx) · Годовой отчет АО «ВНИИАЭС» за 2014 год 2...

Documents

Transcript of 5 2014 08 05 2015 .docx) · Годовой отчет АО «ВНИИАЭС» за 2014 год 2...