4.Ambiente Organizacional (1)
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Ambiente OrganizacionalCapítulo 3
Análisis PESTE1. Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales2. Fuerzas Economías y Financieras3. Fuerzas Sociales, Culturales y demográficas4. Fuerzas tecnológicas y científicas5. Fuerzas Ecológicas y ambientales
Variables Sociales•Demográficas, estilos de vida, valores
sociales.
Variables Económicas•Tendencias económicas pueden ser
factores determinantes en la organización.
Variables Tecnológicas
Variables Ecológicas o ambientales
Análisis AMOFHITA=M=O =F =
H=I=T =
GlobalizaciónCapitulo 5
Interconexión de las comunicaciones• Conceptos generales:• Ventaja Competitiva: Capacidad o circunstancia
que permite que una empresa obtenga utilidades superiores a la medida en una industria específica.
• Inversión de cartera: Inversiones en activos extrangeros mediante los cuales una empresa compra acciones de otra empresa.
• Empresa multinacional: Sociedad de gran tamaño que tiene operaciones y divisiones en diversos paises, pero que está controlada desde una oficina central
Conceptos generales•Franquicia: Tipo de licencia mediante el
cual una empresa vende un paquete que incluye una marca registrada, equipo, materiales y lineamientos operativos.
•Join Venture:
Reinventar organizacionesCapitulo 6
Espíritu Emprendedor•Proceso aparentemente discontinuo de
combinar recursos para producir bienes y servicios nuevos
Beneficios del espíritu emprendedor•Medida del grado en que funciona un
sistema operativo, así como un indicador de la eficiencia y competitividad
•Investigación y desarrollo: Función emprendedora que destina activos de la organización para diseñar probar y producir productos nuevos.
Plan de negocios•Documento formal que contiene la
definición del objeto de la empresa, la descripción de sus bienes o servicios, análisis de mercado, proyecciones financieras y una descripción de las estrategias de la gerencia para alcanzar las metas