睿途车站汽车智能化，个性化首选品牌，汽车DIY文化标杆。

睿途车站是什么？

1，睿途拥有智能车载电子的研发团队，集成、研发、生产智能车载电子产品。（智能后视镜，中控，HUD等）。

2，睿途要做一个汽车智能化DIY，升级改装的社区平台，包括社区网站，APP，以及微信，微博公众号，自媒体频道。

3，睿途车站是一个线下连锁加盟项目，依托合作网点，车友会等，以及睿途智能硬件产品，提供汽车DIY线下支持。

睿途车站是一个汽车智能化升级改装，汽车DIY生态闭环

为了科技感，时尚，越野等众多个性因素而改装车辆

车辆改装/DIY发烧友3

行车记录，导航，倒车，胎压，定位等硬性功能需求

功能性需求升级2

因预算问题，或者性价比问题放弃购买高配车的人

低配车升级1

比如货车，专车，越野车等有特殊用途，需要DIY的车辆

特殊车辆5

开车时喜欢分享美景，改装后喜欢晒图晒视频的人

喜欢交流的车友4

目标客户群

汽车DIY领域的痛点

汽车DIY爱好者，：1，缺乏有效的交流平台，缺少渠道融入DIY圈子2，缺乏有紧贴需求的有创意的产品3，缺乏试错支持4，成本投入高，门槛高5，七拼八凑，缺乏整体方案

汽车DIY网站痛点1，以资讯为主，纸上谈兵2，偏重高端车，无法兼顾普通车主。3，单向发布，缺少互动4，不够专注，面面俱到

线下改装店痛点，1，建店门槛高，一般需要较为资深的技工。2，客户群体狭小，局限于本地的小圈子。3，货源参差不齐，订货周期长，容易挤压库存4，偏远地区门店信息落后，缺乏业务创新范本5，缺乏品牌积累和号召力。6，很多用户需求无法解决，缺少技术支持。

汽车改装自媒体痛点，1，目前缺乏有影响力的汽车DIY自媒体，无论是视频门户还是微信微博。2，大多数以转载，翻译国外视频为主，缺乏原创。3，以高端车为主，缺少贴近生活的改装资讯。4，单向发布，缺少互动。

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整理分析用户需求，关注智能科技以及个性化潮流，迅速产品化，引领潮流。

极速响应，引领汽车智能化个性化潮流

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通过关键功能模块自研，集成其他附件，提供主流车型个性化框架方案，降低成本

降低汽车智能化，个性化的成本

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睿途目标

通过研发车载DIY核心器件，并将器件模块化，连接简单化，让DIY变得简单可行

降低汽车智能化DIY门槛，让DIY变得简单

线上通过官网社区提供交流服务，线下通过本地车友会，合作网点提供线下服务

O2O一体化服务

专注于汽车DIY文化，提供解决方案以及配套电子产品，打造DIY前沿社区

提供一个汽车智能化，汽车DIY交流平台

以车DIY社区APP为纽带，以自研、集成车载智能硬件产品及其搭载的智能系统、应用为核心，以线下合作车友会，网点为依托，构建汽车个性化生态系统。

主要竞争对手优劣对比

较难形成稳固的业务模式，多局限于信息

展示。

难以形成规模优势，缺乏有效技术支持，相对出于封闭圈子。

劣势 劣势需要有足够的投入和较长的周期形成生态。

劣势

车载DIY门户网站 线下汽车改装门店 睿途车站

容易获取较多用户和较多加盟店

优势业务专注，有实体门

面。

优势形成生态闭环，用户粘度高，盈利点多，

业务潜力大。

优势专注硬件研发生产和

销售，投入面小

优势

大众市场难免逃避价格战，BAT介入等风险，

纯硬件缺乏成长性

劣势

车载硬件厂商

壁垒

时间壁垒：目前把车载DIY作为核心业务，以构建车载DIY生态为直接目标的公司还不存在，我们的目标就是做行业的开创者。

渠道壁垒：我们的项目涉及到芯片厂、各种模块厂、配件厂、生产厂家等各种资源渠道，销售时涉及到线上线下渠道的开拓，这些都是后来者的壁垒。

生产壁垒:整个智能车载硬件涉及PCB制板，电子料采购、SMT，组装、测试等环节，保证产品良品率，控制嫁给

，需要较为深厚的资源积累。

研发壁垒:智能汽车产品涉及软件、硬件、各种功能模块，电磁环境，信号屏蔽等各个技术领域，有较高的进入门

槛，产品需要不断迭代。理念优势：作为项目领导者，我本人是汽车DIY，尤其是汽车智能化改装升级的爱好者，是汽车自媒体、汽车社区的活跃者，对汽车后市场、汽车智能化、个性化方向有系统的认识。

大致时间表

现在-2016-6 软硬件产品的研发与销售拓展，建立品牌和在线社区现在-2016-6 软硬件产品的研发与销售拓展，建立品牌和在线社区01

2016/6—2017-6 深入扩展研发，迭代产品，完善销售渠道，自营试点，实现收支平衡，略有盈利。深化业务深度广度，建立护城河。

2016/6—2017-6 深入扩展研发，迭代产品，完善销售渠道，自营试点，实现收支平衡，略有盈利。深化业务深度广度，建立护城河。

02

2017-6-2020 再次融资，扩大团队规模，扩大产品和服务规模，生态合作和新业务增长点开拓。2017-6-2020 再次融资，扩大团队规模，扩大产品和服务规模，生态合作和新业务增长点开拓。03

2020，品牌建立，产品和市场模式得到验证，巩固和扩大优势，成为行业领军企业，后面更多地要根据公司具体状况，掌握的资源，配合资本市场力量再上台阶。

2020，品牌建立，产品和市场模式得到验证，巩固和扩大优势，成为行业领军企业，后面更多地要根据公司具体状况，掌握的资源，配合资本市场力量再上台阶。

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智能后视镜

前置/外挂式类平板导航仪

后装中控

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打算做什么车载智能硬件？目前智能车载硬件的主要形态主要有：

HUD/投影 04

我们从专用后视镜+HUD入手，逐步扩展，也会创新新的产品形态

专用后视镜

集成所有功能，包括HUD扩展，成为功能丰富，性能强大，概念新颖的解决方案。

外挂式后视镜针对轻度功能性需求客户，主要解决导航，行车记录等功能问题。

中控 在积累一定的客户群体/线下渠道/供应链渠道/研发渠道之后再考虑。

相同的核心方案

后续会有哪些产品形态创新？

1，近期实现语音，OBD，HUD集成，在安全性和新颖性上有个新的突破，实现一款有市场拓展力的产品。

2，会陆续引入2.4G方向盘遥控，手势控制，等新技术，增加产品的操控性。

3，逐步引入高品质音箱，智能行车眼镜等附件产品，增强行车乐趣，满足个性化客户。

4，在条件成熟时引入激光投影，全息投影技术，彻底颠覆传统车载视觉体验。

5，其他新技术革新造就的颠覆、提升车内体验的新产品。

主要在操作性，安全性，全面性，新颖性上创新

简述线下渠道建设

合作网点，轻度备货，承接网上购买用户安装调试等售前工作。主要面向规模较小，二三线城市的洗车店。

加盟店铺，成为我们产品与服务的加盟商，备一定数量的货，享受更高级别的支持和优惠，我们的业务之外，由各店根据自己情况具体决定，也就是我们只标准化自己能够擅长的业务。

区域代理，省，地，县级别，根据合作方的状况以及公司市场态势，将一部分地区的代理开放给有实力的合作方，让渡相当部分的利润，以占领市场份额。

自营店面，公司在总部深圳可以直接提供珠三角地区的自营体验。早期可以找几个在业内有些经验，本人愿意投入，承担风险的合作伙伴，一起经营，从洗车、美容、安装车载电子这些简单业务开始，短时间内将轻度改装服务标准化，对加盟店提供示范，长期有可能的话，以控股股权，让渡大部分利润的方式，发展自营店面，将加盟店，代理等充分凝聚起来，逐步深化。

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与其他联盟商家相比有什么优势

3

在深圳，从主芯片到各种配件，再到珠三角地区配套工厂，优势明显

成本优势

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我们有自研优势，掌控生产渠道，能够迅速响应客户需求，解决难题

强大的技术支持

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与传统厂商相比，我们会做出好看的官网，有新潮的宣传理念。

我们有比较好的门面

我们位于电子产品的最前沿，能够跟紧、引领产品潮流

理念优势，处于硬件潮流中心

市场处于早期，这一块都还是各地商家各自为战

汽车DIY，升级改装的连锁品牌还很少

简述社区网站建设

官方网站，发布产品，展示产品，提供技术资料，文档，软件升级包，联系方式，售后信息等，作为公司对外展示的窗口，也作为加盟/合作的入口。

车DIY文化社区，成为汽车升级，改装，个性化DIY的交流社区，个性化出行，智能车载技术、概念、个性酷炫出行，新技术应用等交流平台，同时开辟专区做产品预售，售后，研发征询等专区，服务好公司产品，打造社区营销渠道。

车DIY APP，微信公众号，微博，整合在线社区、自媒体频道内容，占领手机终端。

车DIY自媒体频道，在优酷，土豆，爱奇艺，搜狐等主流视频平台建立车DIY视频专辑，通过DIY视频，个性出行文化凝聚粉丝群体，扩大影响力，引入更多流量。可导入官网、天猫、京东，可以众筹一些产品和项目。

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远期策略与互联网巨头合作或者售卖用户流量/入口比如车载电商，社交，在线旅游，订酒店，机票等等

其他车载消耗品如倒车摄像头，车充，点烟器，车垫等自己卖或者合作方售卖

大数据下的用户信息有非常深的挖掘空间

信息本身值钱，也有助于新业务增长点的分析

其他汽车后市场服务如简单的维修服务

汽车保养，二手车买卖通过合作方完成

方便用户，节约成本分享收益 以智能汽车基础服务/云服务/

为载体的智能汽车设备销售为主体，建立O2O渠道，建立品牌，打造忠实客户群体

团队成员构成

1，软件工程师4人

2，硬件工程师2人

3，PE 1人 负责生产调度

4，测试工程师2人，负责测试调度

5，美工1人

最后，还我本人，负责产品方向以及商务

核心为来自康佳，迈乐，Mstar等知名IT公司的技术骨干

当前项目进度

1，软硬件研发工作开展顺利，第一款专车专用后视镜产品已经投入批量生产，完成了生产渠道整合，有效控制了良品率。

2，第二款迭代硬件产品研发完成了大部分，软件功能在不断完善中。

3，线下渠道建设已经开拓江苏无锡市场，完成首批600台出货，并全部销售到消费者手中。

4，官网社区建设正在进行中。

初步完成业务模式可行性验证

希望估值多少，融多少钱？

我需要20个人，4个季度的开销，加上产品研发，生产备货，渠道开拓等费用，需要25 X 12 + 100 = 400万元，稍微多些更好，估值参照行业惯例，友好协商即可，我本人要求能够掌握公司大政方针，把握公司方向，利益方面持开放态度。

希望融到运营12个月的钱

Thank You!睿智人生 远大前途