Stiri afaceri - Idei de afaceri, fonduri europene, plan de ...
46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
-
Upload
carmen-oprea -
Category
Documents
-
view
238 -
download
1
Transcript of 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
1/31
1
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
2/31
Plan de afaceri
SCNew Ecological Generation SRL
Denumirea: Societatea Comercial New Ecological Generation SRL.
Forma Juridic de organizare: Societate cu Rspundere Limitat.
Cod Unic de nregistrare (CUI) 18594461
NR. Registrului Comerului :
Modul de constituire: Nou creat
Sediul : Romania, Bucureti, str Ion Nedeleanu 14.
Obiectul principal de activitate, CAEN 3720 Recuperarea deeurilor i resturilor nemetalice
reciclabile.Aceast clas include:- prelucrarea deeurilor i resturilor nemetalice i a articolelor nemetalice n materii prime secundare.
Activitate principal: Deeuri - colectare, valorificare
Asociai: Cosu Maria 25%
Comneanu George Cristian 25%
urcan Olga 25%
urcanu Ruxanda 25%
2
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
3/31
Prezentul Plan de afaceri este realizat de Societatea Comercial New Ecological Genaration, din
Bucureti.
1. Sumar
Aria de activitate a firmei NEG este cea ecologic. Activitatea desfurat care st la baza noii
afaceri const ntr-un nou mod de colectare a peturilor i respectiv de reciclare a
acestora,reprezentnd o aliniere la standartele europene.
Firma nou instituit, i-a propus prin activitatea sa, s diminueze poluarea i s sporeasc
curenia oraului i a ntregii ri.
Ideea acestei afaceri a aparut odat cu observarea i contientizarea dificultilor care apar n
procesul de colectare i reciclare a gunoiului. Principalele probleme cu care se confrunt firmele
implicate n aceast activitate sunt determinate de existena unui sistem de reciclare ineficient,fiind doar
aparent n corespundere cu ceriele europene. Tomberoane de colectare i sortare pot fi observate lafiecare 2 3 metri distan, ns, o main comun colecteaz gunoiul din aceste tomberanoare, care ntr-
un final ajunge la destinaie nesortat.
FirmaNew Ecological Generation vine cu noi idei. Pentru a le aprecia eficiena, afacerea nou i
concentreaz activitatea iniial pe colectarea peturilor, care dac va aduce rezultatele scondate va fi un
imbold pentru a extinde aria de activitate i n ceea ce privete colectarea hrtiei, a sticlei, a deeurilor
menajere. Firma i-a concentrat antenia anume asupra peturilor, deoarece acestea au devenit foarte
rspndite datorit rezistentei lor (nu se sparg, precum sticla obinuit) i datorit comoditii nutilizare.
Tocmai datorit acestor caracteristici, ambalajele PET au ajuns sa fie folosite n cantiti mari, peste
tot i aruncate dup golire, fr discernmnt, direct n natur. Dar ele ar putea intra fr probleme n
circuitul reciclrii, evitndu-se astfel att risipa de mase plastice, ct i poluarea mediului. Plasticul
poate rmne n natur sute de ani nainte de a se degrada i este i un mare consumator de resurse:
ntreaga producie de plastic consum 8% din producia mondial de petrol. Prin reciclarea unei tone de
plastic se economisesc 1,8 tone de petrol i se catig 6 metri cubi de spaiu de depozitare la groapa degunoi. O singur sticl de plastic reciclat salveaz energia necesar funcionrii unui bec electric timp
de ase ore. Iar plasticul este una dintre materiile care pot avea mai multe "viei", putnd fi reciclat de
mai multe ori. Se apreciaz c deeurile de tip PET reprezint circa 3% din cantitatea total de deeuri
de ambalaje i, conform datelor Asociaiei Productorilor de Plastic din Europa, la fiecare or, pe
continent se recicleaz 1.296.000 butelii PET. Dup aceste principii s-au condus tinerii iniiatori ai
afacerii.
Afacerea nou propus const n instalarea n cele mai populate puncte din ora a unor aparate
numite Aparate de colectare a Pet-urilor. Aparatul are la baz un dispozitiv de compresare a peturilor
care va permite colectarea a unei cantitti ct mai mari de peturi ocupnd un volum minim posibil.
3
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
4/31
Volumul acetora nu va fi exagerat de mare,aa nct s poat fi manevrate n spaiile mai dificile de
ptruns,astfel difereniindu-se de alte firme colectoare de deeuri.
Cea mai mare oportunitate a acestei afaceri rezult din necesitatea accentut a mediului
nconjurator a unei mbuntiri ecologice. n urma studiilor realizate, asociaii firmei au constatat c o
problem ecologic actuala este anume reciclarea peturilor,fiind dificil colectarea acestora. n primul
rand, societile colectoare care activeaz pe piaa romaneasc. acoper mai puin de 40 de orae dinar, nu rzbesc n mediul rural, deoarece nu exist infrastructur, iar n zonele urbane containerele sunt
destul de puine i, de multe ori, amplasate n locuri n care oamenilor nu le este la ndemn s aduc
deeurile. Containerele sunt i destul de voluminoase, ele neputnd fi manevrate n spaiile dintre
blocuri.
M otivele pentru care colectarea deeurilor nu este eficient sunt: societile colectoare nu acoper tot
teritoriul rii; sistemul nu este controlat ndeajuns; cetenii nu sunt cointeresai; containerele nu
sunt amplasate n locuri accesibile; nu este asigurat curenia n locurile unde se arunc PET-uriIdeea acestei afaceri a aparut n urma cunoasterii situaiei ecologice din Romnia
necorespunztorele cu normele Uniunii Europene. Dei au fot realizate multe ncercri de mbuntire a
situaiei, problema este nc in vigoare din cauza unei educaii ineficiente sau chiar n unele cazuri din
cauza lipsei unei educaii ecologice a populaiei. Afacerea noastr a inclus i acest punct n obictivele
sale i anume educarea populaiei pentru a participa la mbuntirea situaiei ecologice a
Romaniei,anume prin mesajele repetate transmise de voluntari i de ctre lucrtorii firmei referitoare
la necesitatea colectrii plasticului.(exemplu Particip la reciclarea unei sticle,si salvezi energia
necesara unui bec electric timp de 6 ore) Pentru implicarea populaiei n procesul de colectare, firma
NEG i propune s-i rsplateasc pe acetia pentru fiecare pet introdus n aparat, oferindu-le
contravaloarea petului. Aceast iniiativ poate fi greu de realizat n prima etap a afacerii. ns, odata
cu introducerea taxei pe pet, va deveni posibil aplicarea sistemului buy-back de colectare a PET-urilor
Firma este convins, c n aa fel ea va reui s trezeasc interesul a unui segment mare din populaia,
iniial, a Bucuretiului,i n perspectiv a ntregii Romnii, educndu-i ntr-un nou spirit ecologic.
Principale ipoteze ale modelului de afacere sunt determinate de faptul c, activitatea desfurat de
firm va capta atenia populaiei, datorit noului introdus prin rambursarea contravalorii petului.
Implicarea a unui sfert din populaia Bucurestiului va reprezenta un succes al afacerii, ceea ce va
determina extinderea n alte orae ale Romniei. Afacerea va beneficia anual de nnoiri tehnice, i de o
extindere a sferei de activitate.
Iniiatorii afacerii sunt studeni n anul II la Academia de Studii Economice din Bucureti, Facultatea
de Comer. Fiind adepi ai noului, ai modernizrii, ai unei mentaliti occidentale, ei i concentreaz
eforturile n domeniul ecologic,fiind una din probleme primordiale ale situaiei din prezent.
In activitatea lor, aceti tineri ntreprinztori, urmresc s i fac pe ceteni s se gndeasc la
protecia mediului nconjurator i inclusiv la sigurana vieii lor . Este nevoie n primul rnd de o
4
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
5/31
modernizare a mentalitii, de un interes sporit pentru societate pentru ca ara noastr s ajung la un
nivel cu rile occidentale.
Punctul forte al iniiatorilor este ambiia,perseverena, interesul de studiere, de cercetare, iar limita
o constituie experiena limitat n acest domeniu.
De asemenea, n afar de cei 4 administratori mai sunt necesare i alte resurse umane: un contabil,
oferi, mecanici, paznici, de personal auxiliar n fiecare unitate n care vom plasa aparatele NEG,acetia vor fi selectai n urma unor interviuri i pe baza CV-urilor n funcie de pregtirea, abilitile, i
experien de care dau dovad.
Datorit faptului c n momentele actuale populaia prezint dezinteres privind reciclarea materialelor
plastice, am decis ca pentru nceput clienii vizai vor fi firmele mici care au nevoie de cantii mai mici
de material plastic pentru producerea noilor pet-uri, iar pe termen lung afacerea se va extinde la firmele
mari, att cele de pe plan naional ct i cele de pe plan internaional, care au nevoie de cantiti mai
mari de pet-uri reciclate.n cadrul Ministerului Mediului i Dezvoltrii Durabile au loc discuii despre acordarea de stimulente i
subvenii productorilor de pet-uri, care utilizeaz materialele reciclate, n loc de materiile prime
tradiionale, precum i introducerea unor taxe pentru cei care nu recurg la folosirea acestui tip de
materiale atunci cnd au posibilitatea. Astfel, activitatea firmei noastre va fi una n folosul
productorilor ce utilizeaz materialul plastic ca materie prim, a societii, a mediului nconjurtor i
implicit a populaiei prin asigurarea unui mediu mai curat i mai puin poluat.
n prezent, pe pia exist doar cteva centre de colectare a pet-urilor, dar nu sunt uor accesibile
populaiei, datorit distanei pe care acetia trebuie s o parcurg, i pentru c nu toat lumea dispune de
o main personal i, mai ales, de timp. Astfel, NEG vine n ajutorul populaiei i plaseaz mici
centre de colectare a pet-urilor n zonele cele mai aglomerate i, n special, n hipermarketuri i
supermarketuri. Datorit acestui lucru estimm o cretere sesizabil a numrului de pet-uri reciclate n
ara noastr, o colaborare mai ampl din partea populaiei i implicit o scdere gradului de poluare.
Pentru ca populaia s poat distinge uor serviciile noastre de cele ale unei viitoare concurene ne-
am propus s folosim o marc comercial atractiv. Astfel marca va avea urmtoarea form:
5
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
6/31
6
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
7/31
7
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
8/31
n alegerea acestei mrci am avut n vedere urmtoarele: denumirea, culorile asociate unui mediu
curat i ecologic, elemente asociate cu natura. Acestea asigurndu-ne o identitate pe pia i n felul
acesta NEG i protejeaz proprietatea intelectual.
n ceea ce privete transportul pet-urilor ctre firmele productoare de materiale plastice, firma
intenioneaz s nchirieze cteva maini sau s apeleze la o firm specializat n transportul mrfurilor.
Pentru realizarea scopurilor afacerea vizeaz colaborri cu bncile, ce sunt interesate de reciclare, i
care ne vor sprijini din punct de vedere financiar, cu cteva din organizaiile din domeniul de colectare i
reciclare a deeurilor i cteva din companiile care au dezvoltate programe de CSR (Petrom, RBS,
Orange, Romtelecom, Arctic, a.) .
Pentru iniierea afacerii este nevoie de o sursa de finanare care poate fi obinut de la insituiile
internaionale interesate de imbunatirea strii ecologice a mediului, din care pot fi menionate :
Agenia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia
General Mediu. n seciunea pli vor fi incluse, plata cu nchirierea locurilor de amplasare a aparatelor,
costul de realizare a aparatelor,costul cu transportul, costul cu salariaii, costul cu depozitarea.
8
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
9/31
n baza datelor colectate de la firmele care realizeaz instalaii i utilaje de colectare ( ex. Elkoplast
Romnia) s-a constatat c preul unui aparat s-ar estima la 700 de euro. Amplasarea acestor aparate se
va realiza pe teritoriul hipermarketurilor n Bucureti iar mai apoi la nivelul spaiilor locatare. n
Bucureti sunt n jur de 40 de hipermareketuri. Iniiatorii se orienteaz s plaseze aceste aparaten cele
mai des vizitate dintre ele i anume Carrefour, Real i Auchan. Aparatele vor fi 15 la numr. n
perspectiv se urmrete extinderea acestora la nivelul tuturor hipermarketurilor, n cazul n careafacerea va beneficia de succes. Din aceste constatri,reiese c pentru realizarea aparatelor e nevoie de
11 000 de euro. De asemenea mai este nevoie de automobile de transporatare a plasticului, pentru care ,
iniiatorii se orienteaz s incheie un contract cu firmele actuale de colectare a deeurilor pentru
acordarea acestor automobile pentru o dat n zi la o or anumit. Facnd o estimare, capitalul de start
ar fi 50000 de euro.
Un aparat are o capacitate de colectare a 50 kg-zi de plastic presat. Cantitatea plasticului colectat de la
cele 15 aparate poate fi estimat la 750 kg-zi, ceea ce va reprezenta 22,5 tone pentru o lun. Preulplasticului presat ajunge la 750 euro, ceea ce caracterizeaz o ncasare lunar de 16875 euro.
Finaarea afacerii se preconizeaz a fi realizat din surse atrase, care s dein o pondere de 90%.
Acestea vor fi fonduri nerambursabile de la agenii i comisii ce se ocup cu mbuntirea situaiei
ecologice a mediului : Agenia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia
Europeana, Directia General Mediu.
Pet-urile se degradeaz n sute de ani i cantitatea existent n mediul nconjurtor n form
nereciclat este deja foarte mare. Scopul afacerii este acumularea deeurilor din plastic nainte ca acestea
s ajung la gropile de gunoi sau n mediu, eliminarea ct mai rapid a acestor deeuri, reciclarea lor i
valorificarea lor pentru a putea fi folosite n noi procese de producie.
Oraul n care ne vom desfura activitatea va fi pentru nceput: Bucureti, pe parcurs se urmrete
extinderea afacerii i n alte orae, i chiar exportul de materii plastic reciclate.
Un alt obiectiv pe termen lung ar fi atragerea i contientizarea de ctre populaie a efectelor
negative ale polurii i implicarea ei activ n reciclare, iar pentru realizarea acestui obiectiv New
Ecological Generation va participa la proiecte i evenimente pe teme ecologice, la plantri de copaci, i ,
de asemenea se va folosi i campanii publicitare, att campanii above the line, ceea ce nseamn TV,
pres, ziare, internet, ct i campanii below the line realizate cu ajutorul flyerelor, printuri, postere.
Un alt obiectiv ar fi acela de a crete numrul clienilor spre care ne vom ndrepta cantitatea de
material reciclat. Civa posibili clieni din Bucureti ar putea fi: ASPETI, ARGO-ROM PLASTICS,
HTP, IRIS PROD, firme ce folosesc materialul plastic ca materie prim i care produc alte materiale
plastice, cum ar fi pet-urile.
9
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
10/31
Un alt obiectiv ar fi acela de a instala aparatele de colectarea a pet-urilor n fiecare hypermarket i
supermarket din Bucureti, pentru a crete accesibilitatea populaiei la acestea, pentru a micora
distana de parcurs pn la un astfel de aparat i chiar pentru a face reciclarea mai plcut.
Dac activitatea se realizeaz conform ateptrilor, se urmrete largirea ariei de activitate prin
crearea unor aparate pentru reciclarea hrtiei, a sticlelor i a dozelor din aluminiu.
2.Descrierea initiatorilor
Comaneanu George CristianEste sociabil, atent si creativ. Aceste calitati il vor ajuta sa dezvolte ideile aparute si ne va ajuta sa
avem success cu afacerea noastra. El va ocupa functia de Manager de Marketing, este dinamic si se
acomodeaza repede in conditii de stress. El este cel care va fi capabil sa propuna solutii pentru
satisfacerea clientilor fideli, pentru alungarea unei eventuale monotonii in cadrul organizatiei.
Cosau Maria
In demararea afacerii va fi nevoie de o cercetarea foarte amanuntita a pietei potentiale, sa aflamparerea clientilor fiind de mare ajutor spiritual de observatie si cercetare de care ea dispune. Este o
persoana cu spirit inovator si cu de intuitie pentru a specula piata in postul deManager de cercetare si
dezvoltare isi va putea pune in practica toate aceste calitati. Cunostintele in relatiile cu oamenii o vor
ajuta sa asigure o colaborare cat mai eficienta intre companie si clientii nostri.
Turcanu Ruxanda
Rezistenta la stres este obligatorie, fiindca va fi nevoita permanent sa comunice cu fiecare client.Postul deManager general ii confera o mare responsabilitate, aceea de a lua decizii majore cum ar fi
rezilierea contractelor cu toti colaboratori. Spiritul inovator pe care il are o vor ajuta sa-si indeplineasca
indatorirea de a tine permanent la curent compania cu schimbarile ce pot interveni, cat si stabilirea
celor mai bune servicii, la cele mai bune preturi, pe care agentia este capabila sa le ofere, ea avand toate
aceste calitati sigur va reusi .
Turcan Olga
10
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
11/31
Este o persoana care poseda un spirit innovator, spirit practiv intotdeauna orientat catre cautarea de
noi solutii . Postul de Manager de vanzari ii ofera sansa sa-si dezvolte toate aceste calitatiFlexibilitatea
o vor ajuta n stabilirea contactului cu furnizorii. Tenacitatea si independenta pe care le poseda vor fi un
atu in incheierea contractelor avantajoase. De asemenea ii vor fi solicitate aptitudinile de comunicare si
capacitatea de a face pe baza profilului clientului alegerea cea mai buna avand in vedere ofertele
disponibile.
Prin faptul ca toti suntem studenti la ASE la facultatea de Comert, consider ca este un avantaj pentru
noi deoarece aceste cadru ne va ajuta la dezvoltarea unei viziuni de ansamblu asupra mediului de afaceri
din Romnia. Din pacate singura noastra limita si dezavantaj este faptul ca nici unul nu avem experienta
in acest domeniu, dar datorita perseverentei, incapatanarii si tuturor celorlalte calitati pe care le avem
sunt sigura ca impreuna vom reusi sa avem o afacere de succes
3. Descrierea produsului
Aparat de colectat PET-uri
Produsul oferit de compania noastr este un aparat de colectat PET-uri. Spre deosebire de modalitatea
actual de colectare a PET-urilor, i anume colectarea la un loc cu celelalte deeuri (hrtie, metale,
resturi animale i vegetale, i sticla) compania noastra se va o ocupa numai de colectarea PET-uri. Acest
lucru presupune rezolvarea urmatoarelor probleme:
Constientizarea populatiei n legatur cu efectele dunatoare ale PET-urilor asupra lor i
asupra mediului;
Realizarea unui aparat de colectare i presare a deeurilor.
11
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
12/31
Dezavantajele folosirii PET-urilor
PET-urile sunt foarte dunatoare pentru mediul nconjurator deoarce se descompun foarte greu, adicntre 100 i 1000 de ani. Fabricarea lor presupune petrol i gaze naturale, care nseamn consum mai
mare al rezervelor disponibile, a cror prospectare i extracie nseamna distrugerea habitatelor i
ecosistemului. S nu mai vorbim de ingredientele chimice toxice folosite la fabricaie, care polueaz
mediul n acest timp, energia i costurile .
Produsul firmei New Ecological Generation se afl n stadiul de concepie, partea tehnic a acestuia
fiind prezentat n anexe. Urmtorul pas const n apelarea la firme care ar putea oferi asociailor
consultaii referitoare produsului conceput i care l-ar putea realiza. Drept exemplu poate servi firma
Elkoplast Romania. ncepnd din anul 1991, compania ceha Elkoplast are ca principal domeniu de
activitate producerea de containere i utilaje pentru colectarea, sortarea, compactarea i transportul
deeurilor, a containerelor din fibr de sticl necesare colectrii selective a deeurilor i a containerelor
de mare capacitate din oel. Productia de serie se axeaz pe containere i cisterne din fibr de sticl,containere pentru materiale granulare pentru combaterea poleiului i alte produse specifice cu utiliti n
domeniul alimentar, al agriculturii, al transporturilor, al construciilor i nu numai. Ei pun la dispoziie o
gam larg de produse printre care: europubele; bio-europubele; pubele; containere: (recipinet)
depozitare Adblue, din fibr de sticl, din materiale plastic, zincate la cald, pentru materiale solide
periculoase i pentru materiale granulare, semingropate, abroll, de stocare ISO, IBC, Slim Jim; sisteme
de descrcare a containerelor; eurocontainere tip ben; cisterne (rezervoare ) motorin; prese de balotat;
compactoare; prese fixe (staionare) i mobile; prese foarfec; staii de transfer, celule si complexelocative; cutii de transport; couri de gunoi: stradale, pentru birouri i instituii; carucioare de imprtiat,
motostivuitoare i autoutilitare pentru preluarea deeurilor.
Pentru punerea pe pia a acestui produs, este necesar produsul n sine, resurse financiare pe care firma
iniiaz s le obin din exterior de la organizaile ce se ocup de ngrijirea mediului(Agenia Europeana
a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia General Mediu.).
De asemenea este necesar aprobarea administraiei locale cu privire la amplasarea acestor aparate.
Este necesar parcurgerea urmtorilor pai:
Luarea deciziei de lansare a produsului;
Selecionarea ideilor i soluiilor tehnice optime privind realizarea noului produs;
Studiu documentar;
Cercetare calitativ(test de concept);
Realizarea prototipului produsului;
Cercetare calitativa(test de produs, test de ambalaj, test de marc); Alegerea mrcii i a variantei optime de ambalaj;
12
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
13/31
mbunirea produsului pe baza rezultatelor obinute n urma cercetarilor calitative;
Testarea tehnic a produsului;
Asigurarea legal a produsului (omologarea i nregistrarea mrcii);
Cercetare cantitativ (test de acceptabilitate);
Pregtirea capacitilor de producie;
Pregtirea produciei seriei de lansare;
Stabilirea preului de vnzare( a plasticului presat);
Fixarea zonei teritoriale de lansare i stabilirea canalelor de distribuie;
Organizarea vnzrii i pregtirea forelor de vnzare;
Selecionarea i contactarea intermediarilor;
Negocierea i ncheierea contractelor cu intermediarii;
Organizarea i desfurarea campaniei promoionale de lansare; Producia seriei de lansare;
Distribuia seriei de lansare;
Lansarea.
Posibile modificari ale aparatului
n cazul n care cei de la ADMINISTRAIA FONDULUI PENTRU MEDIU vor aplica taxa pe PET,consumatorii de buturi la PET, vor plati un pre mai mare pe ele, diferena recuperndu-i-o n
momentul returnrii. n aceste condiii aparatele de colectat vor putea oferi bani la returnarea sticlei (50
de bani-1 leu/sticla).
6. Mobilizarea resurselor necesareResursele necesare pentru realizarea afacerii de colectare a pet-urilor sunt:
Resurse materiale : reprezint componentele fizice ale capitalului unei ntreprinderi, carecuprind la rndul lor cldirile, utilajele si echipamentele de producie, materiile prime i
materialele i resursele energetice.
n cadrul afacerii societii New Ecological Generation, resursele materiale sunt determinate de:
cldiri sunt spaiile de localizare a aparatelor i spaiul de depozitare a plasticului presat; utilaje sunt
reprezentate de aparatul aparatul de colectat pet-uri; materiile prime sunt reprezentate de pet-urile
ntroduse n aparat.
Aprovizionarea cu spaii de depozitare a plasticului dup preluarea acestuia din aparate se va realiza prin
nchirierea acestor spaii cu suprafaa construciei de 100 mp, structura rezistent din beton la un pre de
3,5 euro/mp/lun.
13
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
14/31
Utilajul va fi realizat de ctre firme specializate n contruirea utilajelor i achipamentelor cu destinaie
ecologic. Drept exemplu poate servi firma Elkoplast Romania. ncepad din anul 1991, compania ceh
Elkoplast are ca principal domeniu de activitate producerea de containere i utilaje pentru colectarea,
sortarea, compactarea i transportul deeurilor, a containerelor din fibr de sticl necesare colectrii
selective a deeurilor i a containerelor de mare capacitate din oel.
Materiile sunt reprezentate de pet-urile ntroduse n aparate. Cantitatea acestora depinde de faptul ctde bine a fost receptionat mesajul ecologil al firmei de ctre publicul int,dar ine i de contiina
acestora.
Resursele financiare : nglobeaz potenialul ntreprinderii sub forma mijloacelor bneti.
Finanarea activitii unei ntreprinderi reprezint totalitatea mecanismelor, tehnicilor i a
instrumentelor prin care sunt procurate mijloacele bneti necesare pentru realizarea i dezvoltarea
activitilor unei ntreprinderi. n cadrul afacerii de colectare a pet-urilor, finanarea va fi mai multreprezentat de surse atrase, si mai precis de surse cu caracter nerambursabil de la insituiile
internaionale ale mediului, drept exemplu pot servi: Agenia European a Mediului,United Nations
Environment Programme, Comisia European, Direcia General a Mediului.
Pentru a atrage aceste surse, asociaii s-au interesat ce etape trebuiesc parcurse i ce cerine trebuiesc
ndeplinite. n urma studiilor realizate, au remarcat faptul c sume mari de bani au fost alocate anume n
domeniul ecologic. Spre exemplu, Guvernul a alocat, pentru anul 2005, 18 milioane de lei noi pentru
dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de ambalaje PET postconsum n vederea reciclrii. Banii
au fost asigurai din Fondul pentru mediu. Mai recent, n 2008 Ecomaster - Servicii Ecologice,
companie a grupului Rompetrol, va aloca 5,5 milioane euro pentru investiii de mediu. n iulie 2009
Hyundai Motor Group, productorul de automobile numrul cinci n lume, a anunat c intenioneaz s
investeasc 3,3 miliarde de n domeniul ecologic pna n 2013.
Pentru finanarea proiectelor din POS Mediu de protecie a mediului 2007-2013, au fost alocate 172 de
milioane de euro din Fondul European de Dezvoltare Regional i 43 de milioane de euro din bugetul de
stat.
Informaiile despre obinerea fonduri europene, sunt furnizate de ctre Ministerul Mediului si
Dezvoltarii Durabile prin departamentul su de specialitate Autoritatea de Management pentru POS
Mediu (AM POS Mediu).
Fondurile alocate sectorului de mediu pentru perioada 2007-2013 se ridic la peste 5,6 miliarde Euro.
Aceast finanare provine din dou fonduri ale Uniunii Europene Fondul European pentru Dezvoltare
Regionala (FEDR) si Fondul de Coeziune (FC). Strategia i distribuia acestor fonduri pe sectoare de
mediu este realizat n cadrul Programului Operational Sectorial de Mediu (POS Mediu). Din cele 5 axe
existente n cadrul AM POS Mediu, afacerea de colectare a pet-urilor se ncadreaz n POS Mediu Axa
prioritara 2, Sector managementul deeurilor / reabilitarea terenurilor poluate istoric.
14
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
15/31
Investitiile pentru acest sector vizeaz crearea de sisteme integrate de gestionare a deeurilor la nivel
regional, n paralel cu nchiderea depozitelor de deeuri neconforme. Se vor finana msuri de colectare,
sortare, transport, tratare i depozitare a deeurilor menajere combinate cu msuri de reducere a cantitii
de deeuri, conform cu principiile i practicile Uniunii Europene n domeniu.
De asemenea iniaitorii acestei afaceri ar putea beneficia de finanare ale Comisiei Europene
participnd la astfel de proiecte ca Life,care are disponibiliti de 20 mln euro pentru finanareaproiectelor orientate spre mbuntirea strii mediului; Eco-innovation, prin care UE susine produsele
ecologice inovatoare.
Resursele umane : reprezint salariaii ntreprinderii, resursele active, creatoare ale unei
ntreprinderi Salariaii aceste afaceri sunt 14 la numr i sunt reprezentai de :
- Administrator, 4 la numr;
- Contabil ;- ofer, 3 la numr;
- Mecanic, 2 la numr;
- Paznic, 2 la numr;
- Personal auxiliar( cei care schimb cutiile cu plasticulpresat),2 la numr.
Resursele informaionale : constituie o veritabil unealt a managerilor prin care acetia
profit de oportunitile aprute pe pia sau evit situaii care ar putea periclita afacerea.
Aceste resurse sunt reprezentate de studiile primite de ctre iniiatori n timpul facultii,
consulaiile primite de la organizaii non profit care se specializeaz n domeniul ecologic,
consultaii de natura ingineric pentru proiectarea i contrucia aparatelor.
Vorbind despre structur, iniiatorii afacerii de colectare a pet-urilor i propun s colaboreze cu
diverse firme care folosesc plastic n producie i crora firma NEW ECOLOGICAL GENERATION le-
ar putea furniza plasticul colectat i presat. n alte cuvinte, ei se orienteaz n atragerea unui numr mai
mare de clieni efectivi sau poteniali, pentu a-i asigura n aa felflexibilitatea structurii,ceea ce le-ar
ajuta s se menin pe pia n detrimentul fluctuaiilor nefavorabile ale acesteea. Tot o component
important n structur sunt frunizorii. Deorece furnizorii acestei afaceri, excluznd firma care relizeaz
aparatul de colectare, sunt reprezentai de populaia care introduce pet-ul n aparat, este mai dificil de a
organiza aceast component. Totui, asociaii i propun o dat cu introducerea taxei pe pet, s
stimuleze populaia la participarea in procesul de colectare,cu ajutorul sitemului Buy-back.
Componenta infomaionl e i ea un element important n asigurare flexibilitii structurii. Resursa
informaional a fost primit de ctre iniiatori din teoria studiat la facultate. Pentru a-i asigura o
eficien sporit, tinerii intreprinztori i propun s urmeze cursuri de specialitate, s apeleze la firme de
15
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
16/31
consultan, pentru a fi siguri c vor reui sa beneficieze de toate oportunitile aprute pe pia,si c vor
fi n stare s evite ameninrile.
.
Pentru reuit este crucial de important de a ti cum se iniiaz o astfel de afacere. Pentru a asigura
acest lucru, iniiatorii primesc cunotinele teoretice necesare n cadrul facultii. Deasemenea ei sunt
orientaii consultai de profesori n ceea ce privete punctele slabe si punctele forte, oportunitile iameninrile acestei afaceri. Demn de remarcat este faptul c asociaii au iniiat o afacare n domeniul
ecologic nu dintr-un simplu capriciu , ci n baza multor studii realizate n acest domeniu. Eu au realizat
cercetri pentru a selecta i evidenia punctele mai slabe ale pieei ecologice, pentru a o putea penetra
i a veni cu ceva nou,ceva progresist,att din punct de vedere al tehnicii ct i al mentalitii.
Asociaii acestei afaceri vor ncerc s rspund la una din cele mai mari provocri existente i anume
educarea populaiei ntr-un spirit ecologic. Pentru a atinge acest obiectiv este nevoie de mult curaj, o
mare for de convingere, caliti nalte de comunicare. Cea mai optim cale de asigurare a acestora esteun sistem de marketing eficient, prin care se realizeaz comunicarea ntreprinztorului cu publicul int.
Un alt element important n reuita unei afaceri este leadershipul. Un lider competent tie mereu
cum s-i mobilizeze resursele pentru a beneficia de success n afaceri.
8.
9. Planul financiar
Situaiile financiare formeaz ansamblul de documente, cu caracter public destinat informrii
utilizatorilor. Caracterul public al situaiilor financiare este dat de faptul c ele se public anual,pentru
data de 31 decembrie.
Dup cum am ma menionat, afacerea de colectare a pet-urilor prin intermediul aparatelor de colectare
a pet-urilor are la baza surse financiare atrase cu caracter nerambursabil de la instituile internaionale ce
se ocuo de problema mediului (Agentia Europeana a mediului,United Nations Environment
Programme, Comisia Europeana, Directia Generala Mediului.)
innd cont c afacerea a firmei New Ecological Generation are la baz aparatele de colectat pet-uri,
importnat este de a a vea un capital iniial pentru procurarea sau realizarea acestor aparate. n baza
datelor colectate de la firmele care realizeaz instalaii i utilaje de colectare, au constatat c preul unui
aparat s-ar estima la 700 de euro. Amplasarea acestora aparate se vor realiza pe teritoriul
hipermarketurilo n bucureti iar mai apoi la nivelul spaiilor locatare. n Bucureti sunt n jur de 40 de
hipermarekturi. Iniiatorii se orienteaz s plasm aceste aparaten cele mai des vizitate dintre ele i
anume Carrefour, Real i Auchan. Aparatele vor fi 15 la numr. n perspectiv se urmrete extinderea
16
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
17/31
acestora la nivelul tuturor hipermarketurilor. n cazul n care afacerea va beneficia de succes. Din aceste
constatri,reiese c pentru realizarea aparatelor e nevoie de 11 000 de euro. De asemenea mai avem
nevoie de automobile de transporatare a plasticului, pentru care iniiei s incheiem un contract cu firmele
actuale de colectare a deeurilor pentru acordarea acestor automobile pentru o dat n zi la o or
anumit. Facnd o estimare, capitalul de start ar fi 50000 de euro.
Un aparat are o capacitate de colectare a 50 kg-zi de plastic presat. Cantitatea plasticului colectat de lacele 15 aparate poate fi estimat la 750 kg-zi, ceea ce va reprezenta 22,5 tone pentru o lun. Preul
plasticului presat ajunge la 750 euro, ceea ce caracterizeaz o ncasare lunar de 16875 euro.
Venit din vnzarea plasticului: 50 kg n zi x 15 aparate.=750 kg zi * 30 zile=22500=22,5 tone
22,5* 750 euro=16875 euro lunar.
Cheltuilei salariale:
Nr.crt
.
Denumirea functiei Nr.pers
Salariu/persoana(lei)
Salariul total/nr.personae (lei)
1. Administrator 4 3.000 120002. Contabil 1 2.000 2.0005. Sofer 3 700 21007. Mecanic 2 600 12008. Paznic 2 500 10009. Personal auxiliar 2 400 800
TOTAL salarii 19100roni=4775euro
Bilanul pentru primele trei semestre arat n felul urmtor:
17
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
18/31
n semestrul doi se preconizeaz o cretere a numrului de aparate de la 15 la 25, ceea ce a*determinat
creterea cantitii de plastic presat de la 22,5 tone, la 37,5 tone. n semestrul trei, numrul de aparate va
rmne constant.
Semestru I Semetru II
Semestrul
III
A. Active imobilizate 10000 6000 -2500
1. imobilizri necorporale
2. Imobilizri corporale 10000 6000
Echipament (aparate) VNC 10000 6000 -2500
3. Imobilizri financiare
B. Active circulante 101250 168750 170000
1. Stocuri( plasticul presat) 101250 168750 170000
2. Creane
3.Investiii finaciare pe termen scurt
4. Casa i conturi la bnci
C. Cheltuieli n avans 17400 24500 26100
1. chirie 11100 16000 17000
2. telefon 300 500 6003. chirie transport 6000 8000 8500D.Datorii curente ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic deun an 28950 33292.5 35900
1. salarii 28950 33292.5 35900
E.Active curente nete 89700 159957.5 160200
F. Total active- Datorii curente nete 99700 165957.5 157700
G. Datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de un an
H. Provizioane 1000 4000 5000
I. Venituri n avans
1. Subvenii pentru investiii
2. Venituri n avans
J. Capital Propriu 94700 161957.5 152700
1. Capital subscris
2.Prime de capital
3.Rezerve 4. Rezultatul reportat
5. Rezultatul exerciiului financiar.
18
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
19/31
Cont de profit i pierdere
Contul de profit i pierdereSemestrul
I
Semestrul
II
Semestrul
III
1.Venit din exploatare
Venit din vnzrile plasticului 101250 168750 1700002. Cheltuieli din exploatare 66050 73292.5 72900
Cheltuieli cu salariaii 28650 33292.5 35900Cheltuieli cu amortizarea 4500 3000 2500Cheltuieli cu energia 1800 3000 4000 Cheltuieli cu chirie automobile i combustibil 6000 8000 8500 Cheltuieli cu chiria depozitului 2100 4000 4500 Cheltuieli cu chiria locurilor de amplasare 9000 12000 12500 Alte cheltuieli din exploatare 14000 10000 5000
3. Rezultat din exploatare 35200 95457.5 971004. Venit financiar 0 05. Cheltuieli financiare 0 06. Rezultat financiar 0 07.Rezultat ordinar 35200 95457,5 971008. Venituri extraordinare 0 09. cheltuieli extraordinare 0 010. Rezultat extraordinar 0 011. Total venituri 101250 168750 17000012. Total Cheltuieli 66050 73292.5 72900
13.Rezultatul brut al exerciiului curent 35200 95457.5 9710014. Cheltuieli cu impozit pe profit 5632 15273 1553615. Rezultatul net al exerciiului curent 29568 80184.5 81564
Echilibrul financiar al unei ntreprinderi depinde de gradul de coresponden dintre nivelul resurselor
financiare de care dispune ntreprinderea i valoarea celorlalte categorii de resurse pe care ntreprinderea
le cumpar pentru procesul de producie.Indicatorii care prezint echilibrul financiar al afacerii sunt: fondul de rulment, nevoia de fond de
rulment, trezoreria net.
1. FR= CP-ATL
Fondul de rulment astfel calculat exprim surplusul de resurse permanente rezultat din
finanare a investiiilor, care poate fi rulat pentru finanarea activelor circulante. Altfel spus,
fondul de rulment este expresia realizrii echilibrului financiar pe termen lung i a contribuiei
acestuia la realizarea echilibrului de finanare pe termen scurt.Pentru SEM I :FR=94700-10000=84700 euro
19
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
20/31
Pentru SEM II: FR=161957.5-6000 =155975,5 euro
Pentru SEMIII: FR=152700+2500=155200 euro
n cazul afacerii de colectare a pet-urilor, fondul de rulment este pozitiv,
2.NFR = ACR DTS
Pentru SEM I: NFR=101250-28950=72300 euro
Pentru SEM II:NFR=168750- 33292,5=135457,5 euro
Pentru SEM III: 170000-35900=134100 euro
3. TN = FR NFR
Trezoreria net reprezint un excedent de finanare concretizat n disponibiliti n cas i n conturi
bancare .O trezorerie net pozitiv reprezint suma rmas dup ce fondul de rulment finaneaz n
totalitate nevoia de fond de rulment. Acest surplus monetar va fi plasat pe piaa monetar i/sau
financiar n condiii de lichiditate, rentabilitate i securitate maxime.
Pentru SEM I :Tn=84700-72300=12400 euro
Pentru SEM II: Tn=155975,5-135457,5=20518 euro
Pentru Sem III: Tn=155200-134100=21100 euro
Reieind din aceti indicatori, se constat c echilibrul financiar n afacerea de colectare a pet-urilor este
asigurat, datorit faptului c trezoreria este pozitiv i fondul de rulment este mai mare dect necesarul
de fond de rulment.
Faptul c trezoreria este pozitiv, determin nregistrarea unui disponibil n cas i respectiv aceasta
asigur afacerii protecie mpotriva fluctuaiilor activitii firmei.
Un alt indicator este termenul de recuperare,pentru investiia n cazul New Ecological Generation de
50000 de euro, aceasta va fi recuperat n :
TR=50000/ 135000=0,37 ani,adic n aproximativ 5 luni.
Rata Rentabilitii????????
Fluxul de numerar n cazul afacerii de colectare a pet-urilor are manifest un ciclu destul de
scrut,fiind constituit doar din vnzarea mrfii, recepia la cliei i ncasarea banilor de la beneficiar.
Aceast durat a ciclului fluxului de numerar se datoreaz faptului c marfa i materia prim nu se
cumpar dar se colecteaz. De asemenea firma nu cuprinde procese tehnice i tehnologice de
tranformare a materiilor prime n produse finite, n afara presrii plasticului care e realizeazt de ctre
20
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
21/31
aparatul de colectare a pet-urilor. Acest intervalul mic, asigur i un risc minim a intrrii ntreprinderii
n criz de mijloace bneti.
10. Potenialul de dezvoltare a afacerii
Afacerea de colectare a pet-urilor este una progrestit, una de viitor, deoarece atinge una din
principalele probleme ale omenirii :ecologia. n prezent se observ un interes n continu cretere fa deproblemele ecologice, fa de ngrijirea mediului i fa de posibilitile de mbuntire a strii
mediului. Odat cu aderarea Romniei la Uniuniea European, i-au fost impuse Romniei condiiile de
aliniere a strii ecologice a rii la standartele europene, ceea ce a determinat o cretere a investiiilor n
acest domeniu. Spre exemplu, Guvernul a alocat, pentru anul 2005, 18 milioane de lei noi pentru
dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de ambalaje PET postconsum n vederea reciclrii. Banii
au fost asigurai din Fondul pentru mediu. Mai recent, n 2008 Ecomaster - Servicii Ecologice,
companie a grupului Rompetrol, va aloca 5,5 milioane euro pentru investiii de mediu. n iulie 2009Hyundai Motor Group, productorul de automobile numrul cinci n lume, a anunat c intenioneaz s
investeasc 3,3 miliarde de n domeniul ecologic pna n 2013.
Pentru finanarea proiectelor din POS Mediu de protecie a mediului 2007-2013, au fost alocate 172 de
milioane de euro din Fondul European de Dezvoltare Regional i 43 de milioane de euro din bugetul de
stat. Acestea sunt doar unele dintre finanrile realizate n domeniul ecologic, numrul acestora
multiplicndu-se n fiecare an. Comisia European finaneaz un numr vast de proiecte orientate spre
mbunirea strii mediului i spre ncurajarea de produse i de utilaje progresiste n domeniul
ecologic.
Reieind din aceste constatri, asociaii ntreprinderii New Ecological Generation vor putea mereu
beneficia de finanri cu caracter nerambursabil sau parial rambursabil din partea ageniilor
internaionale, aa nct vor reui s se menin pe pia pe o perioad mai ndelungat de timp.
Situaia finaciar pentru cele trei semestre arat o poziie favorabil a afacerii pe piaa ecolgic, avnd
un profit de ordin de zeci de mii de euro, ceea ce le va permite asociaiilor sa mreasc numrul de
aparate de colectat pet-uri n primii doi ani pn la 40, fiind amplasate n fiecare hipermarket din
Bucureti. Aceast cretere a numrului de aparate va atrage dup sine i o cretere a numrului de
salariai. Asociaii se orienteaz n urmtorii 3 ani, s-i procure propriile maini de transportare a
plasticului presat, fiind utilate n coresponden aparatele de colectat pet-uri, ceea ce ar permite o
activitate mai rapid i mai eficient.
Un alt obiectiv de viitor ar fi ca, ncepnd cu al 3lea an de activitate, atunci cnd poziia ntreprinderii
va fi mai bine consolidat pe piaa ecologic i n raport cu concurena existent, s-i extind aria de
activitate la nivelul spaiilor locatare din Bucureti, dar i extinderea la nivelul hipermarketurilor i a
spaiilor locatare din alte orae din Romnia. Dac afacerea va beneficia de succes i la niveulul altor
regiuni ale rii, activitatea acesteea va fi orientat i spre spaiile rurale romneti. Aceasta va fi posibil
21
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
22/31
doar n cazul mbuntirii infrastructurii,acesta fiind un obiectiv al autoritilor naioanle pentru
urmtorii ani.
Iniiatorii acestei afaceri se orienteaz s se asocieze cu organisme europene de reciclare i colectare a
deeurilor( cum ar fi cele din Germania,acest ar avnd una din cele mai drastice cerine n domeniul
ecologic), pentru a-i mbunti cunostinele n domeniu i pentru a prelua i alte forme de colectare i
prelucrare a deeurilor, n aa fel fiind posibil o mbogire a portofoliului de activitate a ntreprinderiide la colectarea doar a pet-urilor la colectarea i reciclarea altor tipuri de deeuri(hrtie,sticl, deeuri
vegetale,animale) prin intermediul utilajalor moderne.
Atingerea cu succes a acestor obicetive, va face posibil o cretere cu 50, 60% a cifrei de afacere
pentru fiecare an, ajungnd peste o perioad de 10 ani la o valoarea de 6 ori mai mare dect cifra de
afaceri n primul an de activitate.
Rentabilitate afacerii va crete datorit sporirii importanei acestei afaceri i datorit creterii
interesului autoritilor naionale, internaionale, dar i a oricrei persoane n parte pentru problemaecologic.
innd cont c pet-urilor sunt i vor fi pentru urmtoarele decenii unele din cele mai folosite n
industria buturilor, datorit rezistenei lor (nu se sparg, precum sticla obinuit) i datorit comoditii
n utilizare, activitatea ndelungat a nteprinderii New Ecological Generation este posibil.
11. Autoevaluare.
Ideea afacerii de colectare a pet-urilor a fost conceput de ctre toi membrii echipei, n urma
discuiilor ndelungate despre posibilele idei de afaceri inexistente pn acum n Romnia. Pentru
realizarea acestui plan de afaceri a fost nevoie de un volum mare de munc, determinat de cercetri i
documentare, calcule pentru situaia finaciar, informarea despre situaia ecologic n Romnia i n
rile UE, diferena dintre ele, si posibilitile de aliniere a strii ecologice a Romniei la nivelul
Standartelor Europene. Aparatul de colectat pet-uri s-a dovetit a fi una dintre aceste posibiliti.
22
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
23/31
Planul de afaceri a fost realizat n echip. Munca n echip a fost efectuat n felul urmtor: fiecare
punct din structura planului de afacere a fost discutat la general de toate echipa, fiind plasate liinile
directorii n realizarea acestuia. Mai apoi, punctele au fost mprite ntre membrii echipei i realizate de
ctre acetia. Structura planului de afaceri a fost mprit ntre participani n felul urmtor: Magda
Cosu a realizat mpreun cu urcanu Ruxanda sumar. A participat la descrierea pieiei i a concurenei
i la evidenierea ipotezelor i riscurilor afacerii. Comneanu George Cristian a participat la parteatehnic a planului.El a realizat descrierea produsului, a realizat macheta acestuia, i a furnizat unele
informaii despre preul aparatului, despre preul plasticului, despre firmele ce pot deveni clienii acestei
afaceri. urcan Olga a realizat descrierea iniiatorilor, i organizarea- conducerea afacerii. De asemenea
a evideniat principalele strategii de marketing folosite n promovarea afacerii. urcanu Ruxanda a
realizat mpreun cu Cosu Magda sumarul planului de afaceri, a evideniat resursele necesare
desfurrii afacerii precum i modul acestora de obinere. Tot ea, a realizat planul financiar i a cercetat
domeniul finarilor europene n domeniul ecologic i modalitile de obinere ale acestora. urcanuRuxanda a efectuat i ideile referitoare la potenialul de dezvoltare a afacerii pentru un orizont mai
ndelungat de timp. Toi membrii echipei au participat la furnizarea de informaii n domeniul ecologic i
al afacerii de colectare a pet-urilor.
n ceea ce privete prezentarea, suportul prezentrii n Power Point a fost realizat de ctre urcanu
Ruxanda, iar flayer-ele au fost efectuate de ctre Magda Cosu i urcan Olga. Comneanu George a
realizat macheta produsului.
Toi membrii echipei sunt de prerea c lucrul n echip este unul eficient, deoarece sunt mai multe
preri, este un permanent schimb de idei, ceea ce n final duce la alegerea celei mai optime dintre opinii.
Cel mai important lucru n realizarea unei activiti eficiente n echip este implicarea la egal a tuturor
membrilor i interesul maximal al acestora pentru lucrul desfurat.
Bibliografiehttp://eurogsm.ro/recicleaza/2009/10/despre-reciclare-in-general/
http://www.ecoplast-group.ro/reciclare_mase_plastice.php
http://www.evenimentul.ro/articol/reciclarea-pet-urilor-un-vis.html
http://www.ghidulnational.ro/cautare/peturi-plastic.html
23
http://eurogsm.ro/recicleaza/2009/10/despre-reciclare-in-general/http://www.ecoplast-group.ro/reciclare_mase_plastice.phphttp://www.evenimentul.ro/articol/reciclarea-pet-urilor-un-vis.htmlhttp://www.ghidulnational.ro/cautare/peturi-plastic.htmlhttp://eurogsm.ro/recicleaza/2009/10/despre-reciclare-in-general/http://www.ecoplast-group.ro/reciclare_mase_plastice.phphttp://www.evenimentul.ro/articol/reciclarea-pet-urilor-un-vis.htmlhttp://www.ghidulnational.ro/cautare/peturi-plastic.html -
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
24/31
http://www.greenliferecycling.ro/index.php?lang=ro
http://www.green-report.ro/stiri/masina-de-reciclat-care-plateste-cu-bani-simbolici
http://www.greentech.ro/
http://www.stopco2.ro/2009/01/07/reciclarea-hartiei/
http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-in-domeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/
http://www.ecomagazin.ro/rascumpararea-pet-urilor-a-salvat-multe-tari-de-invazia-plasticului/
http://www.recycling.ro/Romana/reciclare.htm
http://www.ecomagazin.ro/ungurii-si-coreenii-stau-cu-ochii-pe-pet-urile-din-romania/
http://www.anunturi-publicitare.ro/cumpar-maculatura-124239/
http://www.taraluiandrei.ro/ModCity/ProposeProject.aspx
http://www.afm.ro/
24
http://www.greenliferecycling.ro/index.php?lang=rohttp://www.green-report.ro/stiri/masina-de-reciclat-care-plateste-cu-bani-simbolicihttp://www.greentech.ro/http://www.stopco2.ro/2009/01/07/reciclarea-hartiei/http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-in-domeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-in-domeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/http://www.ecomagazin.ro/rascumpararea-pet-urilor-a-salvat-multe-tari-de-invazia-plasticului/http://www.recycling.ro/Romana/reciclare.htmhttp://www.ecomagazin.ro/ungurii-si-coreenii-stau-cu-ochii-pe-pet-urile-din-romania/http://www.anunturi-publicitare.ro/cumpar-maculatura-124239/http://www.taraluiandrei.ro/ModCity/ProposeProject.aspxhttp://www.afm.ro/http://www.greenliferecycling.ro/index.php?lang=rohttp://www.green-report.ro/stiri/masina-de-reciclat-care-plateste-cu-bani-simbolicihttp://www.greentech.ro/http://www.stopco2.ro/2009/01/07/reciclarea-hartiei/http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-in-domeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-in-domeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/http://www.ecomagazin.ro/rascumpararea-pet-urilor-a-salvat-multe-tari-de-invazia-plasticului/http://www.recycling.ro/Romana/reciclare.htmhttp://www.ecomagazin.ro/ungurii-si-coreenii-stau-cu-ochii-pe-pet-urile-din-romania/http://www.anunturi-publicitare.ro/cumpar-maculatura-124239/http://www.taraluiandrei.ro/ModCity/ProposeProject.aspxhttp://www.afm.ro/ -
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
25/31
Anexe :
Anexa 1: Detalii aparat
Interior aparat
2
B 3
1
4
LEGENDA:1- tub pentru dopuri2- presa
3- tub pentru sticle4- sistem de ridicare/coborare
25
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
26/31
Exterior aparat
26
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
27/31
b
1 Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic
3
2
1
54
LEGENDA1- plastic transaparent2- balamale/incuietori
3- manere4- rotite5- stabilizatoare
27
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
28/31
Cutia in care sunt depozitate dopurile
Detalii apara t
Aparatul este format din urmatoarele componente principale:
1. Cadrul principal;
2. Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic;
3. Cutia in care sunt depozitate dopurile;
4. O presa hidraulica;
1. Cadrul principal are urmatoarele dimensiuni:
H=160 cm, unde H este inaltimea;
L=130 cm, unde L este lungimea;
l= 90 cm, unde l este latimea.
Acest cadru este format din urmatoarele componente:
un tub pentru dopuri, prin care se face trecerea dopurilor de la exterior in cutie, cu diametrul de 4
cm (D=4 cm) si cu lungimea de 10 cm (L=10 cm);
28
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
29/31
un tub pentru sticle, prin care se face trecerea sticlelor de la exterior in cutie, cu diametrul de 16
cm (D=16 cm) si cu lungimea de 10 cm (L=10 cm);
2 balamale pentru usa;
2 incuietori pentru usa;
Rampa de urcare/coborare a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic.
2 balamale pentru rampa;
2 clame de prindere a rampei atunci cand nu este folosita;
un sistem de ridicare/coborare a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic;
un sistem de cantarire a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic;
un sistem de dozare a sforii pentru legarea balotului de plastic.
2. Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic are urmatoarele dimensiuni:
H=100+10+10 cm ( cei 100 cm reprezentand inaltimea balotului);
L=80 cm;
l=70 cm.
Aceasta are un volum 560.000 centimetri cubi (V=0,5 metri cubi) in care pot fi depozitate intre 1000-
1100 de sticle PET la 2L presate, adica putin peste 50 de kg.
Componentele cutiei de mai sus sunt urmatoarele:
un cadru din fier;
3 balamale pentru usa;
3 incuietori pentru usa;
4 rotite cu diametrul de maxim 10 cm (D
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
30/31
2 manere pentru o deplasare cat mai usoara a cutiei.
3. Cutia in care sunt depozitate dopurile
H=80 cm
L=20 cml=70 cm
Aceasta are un volum de 112000 centimetri cubi in care pot fi depozitate aproximativ 1000 de dopuri.
4. Sistem hidraulic (presa hidraulica) pentru presarea PET-urilor
Anexa 2: Cadrul legislative care stp la baza desfurrii afacerii
Legislatie nationala: Hotararea 621/2005 privind gestionarea ambalajelor i a deeurilor de ambalaje Hotararea 1872/2006 pentru modificarea si completarea HG nr. 621/2005 privind gestionarea
ambalajelor si a deseurilor de ambalaje Ordinul 128/2004 al ministrului economiei i comerului privind aprobarea Listei cuprinznd
standardele romne care adopt standarde europene armonizate ale cror prevederi se refer laambalaje i deeuri de ambalaje Ordinul 927/2005 al ministrului mediului i gospodririi apelor privind procedura de raportare a
datelor referitoare la ambalaje i deeuri de ambalaje Ordinul 1229/2005 al ministrului mediului i gospodririi apelor, ministrului economiei i
comerului i al ministrului administraiei i internelor pentru aprobarea Procedurii i criteriilorde autorizare a operatorilor economici n vederea prelurii responsabilitii privind realizareaobiectivelor anuale de valorificare i reciclare a deeurilor de ambalaje
Ordinul 194/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor, ministrului economiei icomerului i al ministrului administraiei i internelor pentru modificarea i completareaOrdinului nr. 1229/731/1095/2005
Ordinul 549/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor pentru aprobarea modelului iconinutului formularului "Declaraie privind obligaiile la Fondul pentru mediu" i ainstruciunilor de completare i depunere a acestuia
Ordinul 578/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor pentru aprobarea Metodologieide calcul al contributiilor si taxelor datorate la Fondul pentru mediu
Ordinul 1121/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor i al ministrului administraiei iinternelor privind stabilirea modalitilor de identificare a containerelor pentru diferite tipuri demateriale n scopul aplicrii colectrii selective
Legislatie europeana: Directiva 94/62/EC Directiva Parlamentului European si a Consiliului privind ambalajele si
deseurile de ambalaje Directiva 2004/12/EC Directiva Parlamentului European si a Consiliului pentru amendarea
Directivei 94/62/EC
30
-
7/29/2019 46468596 Plan de Afaceri Ruxanda Final
31/31
Decizia 97/129/EC Decizia Comisiei privind stabilirea sistemului de identificare pentrumaterialele de ambalaj conform Directivei 94/62/CE privind ambalajele si deseurile de ambalaje
Decizia 1999/177/EC Decizia Comisiei privind stabilirea conditiilor de derogare pentru lazile sipaletele de plastic referitor la nivelul concentratiei de metale grele prevazut in Directiva94/62/CE privind ambalajele si deseurile de ambalaje
Decizia 2001/524/EC Decizia Comisiei privind publicarea standardelor de referinta EN13428:2000, EN 13429:2000, EN 13430:2000, EN 13431:2000 si EN 13432:2000 in Jurnalul
Oficial al Comunitatilor Europene in legatura cu Directiva 94/62/EC privind ambalajele sideseurile de ambalaje Decizia 2001/524/EC add rectificare la Decizia 2001/524/EC Decizia 2005/270/EC Decizia Comisiei privind stabilirea formatului privind sistemul bazei de
date conform cu Directiva 94/62/EC a Parlamentului European si a Consiliului privindambalajele si deseurile de ambalaje