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2014
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Endesa Geração
100% 99,6% 100%
DIRETORIA ENGENHARIA
P&D
O&M Endesa CIEN Transmisora Localização: Garruchos - RS (cerca a la fronteira Brasil - Argentina) Capacidade de Transmissão: 2.200 MW Extensão: 1.000 Km
Endesa Cachoeira Usina Hidrelétrica Localização: Rio Paranaíba (divisa Goiás – Minas Gerais) Capacidade Instalada: 658 MW (10 unidades generadoras)
Endesa Fortaleza Usina Termoeléctrica (ciclo combinado Gas - Vapor) Localização: Ceará (50 km de Fortaleza) Capacidade Instalada: 322 MW
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Histórico
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75% 100%
66%
100%
0%
50%
Valor
concretizado
50% Valor
perdido
EPM
Habilidade de realizar potenciais valores de negócio (Project Server 2007)
Gerenciamento do Portifolio Gestão
de Projetos
As práticas de gerenciamento de projetos ajuda a garantir entregas bem-sucedidas dos investimentos selecionado e
seus benefícios
PS
PPS
Solução Adotada
METODOLOGIA E PROCESSO
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Telas do Sistema
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Condição Inicial
Dificuldade no report financeiro
Sem análise física x financeira integrada dos projetos
Ausência de sistema único para auxílio no processo de tomada de decisão [SAP – SAGA – EXCEL - APPIA - EPM]
Ausência de controle e gestão dos remanejamentos de verba entre projetos
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Desafio
Base Dados Integrada
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Objetivos
Integração de comunicação
Informe Gerencial Mensal de Capex
Remanejamento de verba entre projetos
Ganho econômico
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RFC (Remote Function Call)
Interface c#
Criar função RFC no SAP para coletar valores [ZBR_PPTO_PEP]
Criar usuário para comunicação [RFCEPM]
Criação de campos personalizados no MS-Project
Elaboração de um programa para a interface [AtualizarPEP]
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Como é o Projeto
Executivos e Diretores
Time Projeto
Gerentes de Projetos
Equipe
(Integrantes)
Gerente
Projeto
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3
Resultados
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Resultados
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Resultados
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Impacto na eficiência: Boa relação custo benefício, a saber: Custo (investimento): R$ 39.000,00 Benefício (*): R$ 948.000,00 (*) Reajustes evitados (Dólar, CHF e cobre) referente a antecipação dos valores comprometidos de contratos e compromissos assumidos em 2014
4
Sinergia entre empresas
Resultados
Qualidade do processo: Melhoria no indicador de (%) realizado de CAPEX por empresa:
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Criatividade: Melhoria no processo de gestão do CAPEX Endesa Geração, através da:
4
Resultados
Definição dos processos;
Atribuição de Papéis e Responsabilidades;
Elaboração do Informe Mensal e uma base única de dados para consulta e análise;
Reuniões Mensais de Acompanhamento de CAPEX;
Controle de remanejamento entre PEPs.
Impacto positivo para a imagem da empresa:
Satisfação dos clientes internos apurada nas entrevistas e reuniões da equipe do projeto com os Responsáveis da Endesa Cachoeira, Endesa Fortaleza, Endesa CIEN, Área Técnica, Engenharia e Presidência da Endesa Geração.
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