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3 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. Juan y sus tres empleados invierten 40 horas por día en la fabricación de 120 cajas. (a) ¿Cuál es su productividad? 120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora 3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,75 cajas / persona-hora (b) Juan y sus empleados han discutido el rediseño del proceso para mejorar la eficiencia. Si puede aumentar la tasa de 125 por día, lo que sería su nueva productividad? 125 cajas / 40 horas = 3,125 cajas / hora 3,125 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,78125 cajas/persona (c) ¿Cuál sería su aumento en la productividad? 0,125 cajas / hora 1,125 cajas / persona-día * John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 h en hacer 120 cajas. A) ¿Cual es su productividad? B) John y sus empleados han considerado rediseñarle un proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125por día, ¿Cuál será su nueva productividad? C) ¿cual será su incremento en productividad? a) Productividad = 120 cajas = 3 cajas / h 40 h b) supongase que trabajan los 3 turnos de 8 h por dia Productividad = 125 cajas = 5,2 cajas / h 24 h

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3 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas.

Juan y sus tres empleados invierten 40 horas por día en la

fabricación de 120 cajas.

(a) ¿Cuál es su productividad?

120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora

3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,75 cajas / persona-hora

(b) Juan y sus empleados han discutido el rediseño del proceso

para mejorar la eficiencia. Si puede aumentar la tasa de 125 por día,

lo que sería su nueva productividad?

125 cajas / 40 horas = 3,125 cajas / hora

3,125 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,78125 cajas/persona

(c) ¿Cuál sería su aumento en la productividad?

0,125 cajas / hora

1,125 cajas / persona-día

* John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados

invierten 40 h en hacer 120 cajas.  A) ¿Cual es su productividad?  B) John y sus empleados han considerado rediseñarle un proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125por día, ¿Cuál será su nueva productividad?   C) ¿cual será su incremento en productividad?

a) Productividad = 120 cajas = 3 cajas / h                                   40 h 

b) supongase que trabajan los 3 turnos de 8 h por dia

 Productividad = 125 cajas    = 5,2 cajas / h                                  24 h 

c) Incremento en 2 cajas / h

               5,2 cajas / h   = 1,73                3 cajas / h

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 % de incremento = (1,73 - 1 ) * 100 = 73,3%) (P) = 1000 unds = 3,33 unds / h - H anterior 300 h - H

% = ( ( 3,64 / 3,33 ) - 1 ) * 100 = 9,3%

(P) = 1000 unds = 3,64 unds / h - H actual 275 h - H

b) Resina = (P) = 50 lb = 0,167 lb / h - ال anterior 300 h - ال % = ( ( 0,164 / 0,167 ) - 1 ) * 100 = - 1,8%

Resina = (P) = 45 lb = 0,164 lb / h - ال El negativo significa que disminuyo, no actual 275 cuantifica. c) Capital invertido = $10000 = $ 33,33 / h - ال anterior 300 h - ال

% = ( ( 40 / 33,33 ) - 1 ) * 100 = 20%

Capital invertido = $ 11000 = 40 / h - ال Desfavorable porque incrementa la actual 275 inversión.

d) Consumo energía = 3000 BTU = 10 BTU / h - ال anterior 300 h - ال

% = ( ( 10,36 / 10 ) - 1 ) * 100 = 3,6%

Consumo energía = 2850 BTU = 10,36 BTU / h - ال actual 275 h - ال

- Productividad = 1000 = 0,0075 anterior (300+50+10000+3000)

- Productividad = 1000 = 0,0071 actual (275+45+1000+2850)

Incremento = 0,071 = 0,948 = - 5,3 % 0,075

* Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 4, sus costos de la siguiente manera:- mano de obra $10 por h- resina $5 por libra- capital 1% mensual de inversión

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- energía $50 por BTUMuestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.

Unds/ mesM.O (h) / mesResina (lb) / mesCapital ($)/ mesEnergía/ mesAño anterior83,33254,12833,33250Año actual83,3322,923,75916,67237,5

- M.O = $ 10 / h * 25 h / mes = $250 / mesanterior

- M.O = $10 / h * 22,92 h / mes = $ 229,2 / mes actual_________________________________________________

- Resina = $5 / lb * 4,12 lb / mes = $20,6 / mes anterior

- Resina = $ 5 / lb * 3,75 lb / mes = $18,75 / mes actual_________________________________________________

- Capital invertido = $833,33 / mes * 0,01 = $ 8,33 / mes anterior

- Capital invertido = $ 916,67 / mes * 0,01 = $ 9,17 / mes actual_________________________________________________

- Energía = $50 / BTU * 250 BTU / mes = $ 12500 / mes anterior

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- Energía = $50 / BTU * 237,5 BTU / mes = $ 11875 / mes

Productividad = 93,33 unds / mes = 93,33 = 0,0065 actual (250+20,6+8,33+12500) $ / mes 12778,93

Productividad = 93,33 unds / mes = 0,0077 actual 12132,12 $ / mes

Cambio de productividad = 0,0077 = 1,184 = 18,4 % 0, 0065 Lake charles seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar, trabajando los turnos de 10 h. dada una mayor demanda, los administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 h por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después de ellos. ¿Cuál es el incremento % en productividad?

Anterior

- Pn = 500 cajas / dia

- M.O = 2 turnos de  10 h / turno

Actual 

- Pn = 650 cajas / dia 

- M.O = 3 turnos de 8 h / turno

Productividad = 500 cajas / dia = 25 cajas / h   anterior                 20 h / dia

Productividad = 650 cajas / dia = 27,08 cajas / h  actual                     24 h / dia

Incremento % = 27,08 = 1,083 - 1 = 8,3%                              25