29:e April 2004

BOLAGSSTÄMMA

2

Agenda

Koncernen VLT

Året 2003

Första kvartalet 2004

3

Koncernen VLT

VLT AB

Tidningar Tryckerier Elektroniska medier

Vestmanlands Läns Tidning

Trollhättans Tidning

Elfsborgs Läns Allehanda

Arboga Tidning

Bärgslagsbladet

Sala Allehanda

Fagersta-Posten

Avesta Tidning

Prolog Tidningsdistribution och Logistik (fd VLT Distribution)

Direktreklamutdelning

Nerikes Allehanda (17%)

Västsvensk Tidningsdistribution (12,5%)

Hallandsposten (10%)

TT (4,5%)

City Gate (9%)

Leanback Sweden

Leanback Media System LMS

Bra Radio

TVCheck

VLT Press

Västsvenskt Tidningstryckeri (10%)

4

Omsättning

Totalt för affärsområdena: MSEK 768,7 (724,6)– Tidningar MSEK 534,2 (515,3)– Tryckerier MSEK 200,8 (174,1)– Elektroniska Medier MSEK 31,2 (30,7)– Övrigt MSEK 2,5 (4,5)

Tidningar 70%

Övrigt 0,3%Elektroniska medier 4%

Tryckerier 26%

5

Affärsidé och mål

VLT:s affärsidé är att verka inom mediesektorn med fokus på lokaltidningsindustrin, tryckeriverksamhet och elektroniska medier

  Målet är att skapa långsiktiga värden för aktieägarna genom

att bygga upp en expanderande, sammanhållen och kostnadseffektiv mediegrupp

VLT eftersträvar att nå en position som lokal marknadsledare för att kunna utnyttja skalfördelar och åstadkomma prisledarskap på medietjänster

 

6

VLT-aktiens kursutveckling

+29 %

7

VLT-aktien

Under år 2003 steg VLT-aktien med 29 % till SEK 94 (73), under samma period steg index för O-listan med 27 %

Omsättningshastigheten uppgick till 7,9 %

Likviditetsgaranti för aktien med Handelsbanken

Årets utdelning är föreslagen till oförändrat 4,00 kronor per aktie, vilket motsvarar 128 % av årets vinst per aktie

Direktavkastning på 4,3 % basis föreslagen utdelning, och aktiekurs SEK 94

Totalavkastningen för 2003 uppgår till 34 %

8

Agenda

Koncernen VLT

Året 2003

Första kvartalet 2004

9

Mediabranschen - Stabilisering

Stabilisering av annonsmarknaden

Fler och fler gratistidningar

Internetreklam och direktreklam ökar

Ökad konkurrens möts med samarbeten bl a i form av annonspaket

Medieförtagen stärkt sin ställning som ledande internetaktörer - fler betaltjänster

10

VLT Koncernen

Nettoomsättningen ökade med 5,5 % till MSEK 753,2 (713,7) 1)

Ökade upplageintäkter för tidningarna– Ökad totalupplaga till 119 200 (+200) exemplar– Höjda prenumerationspriser

Svag annonsmarknad negativt för tidningar och tryckerier

1) Nettoomsätting är exklusive punktskatter på MSEK 5

11

Rörelseresultat VLT Koncernen

Resultatet ökade 75% till MSEK 21,3

Förbättrad rörelsemarginal 2,8 % (1,7)

0

20

40

60

80

100

120

1999 2000 01 02 2003

MSEK

21,312,2

12

Finansiell ställning VLT

Stark finansiell ställning, trots lågkonjunktur och stort investeringsprogram

Kassaflödet från löpande verksamheten förbättrat till MSEK 92,7 (38,1). Nu också positivt efter investeringsverksamheten MSEK 34,9 (-132,0)

Investeringarna normaliseras – ger fortsatta förbättringar i kassaflödet

Räntebärande nettoskuld reducerad till MSEK -13,6 (-25,9)

God likviditet. Utöver likvida medel på MSEK 45,5 finns en outnyttjad checkräkningskredit på MSEK 50,0

13

Tryckerier – Investeringen slutförd

Start av andra nya pressen i maj ökade kapaciteten

Intäkterna steg med 15,3% till MSEK 200,8 (174,1)

Försvagad tryckkonjunktur i början av året, stabilisering på en låg nivå under andra halvåret

Minskat antal sidor och färre annonsbilagor hos kunderna

Aftonbladet nytt uppdrag januari 2003

Stockholm City nytt avtal oktober 2003

Förbättrad rörelsemarginal till -0,8 % (-1,2 %), även efter justering för reavinst på MSEK 7.7

Stabil utveckling inom VTAB

14

Tryckerier – Rörelseresultat

Resultatet steg till MSEK 6,0, inklusive reavinst på MSEK 7,7

Låga avskrivningar höjde resultatet 1999-00

-5

0

5

10

15

20

25

1999 2000 01 02 2003

6,0

MSEK

-2,1

15

Elektroniska medier – Fortsatt tufft

Intäkterna ökade marginellt med 1,6 % till MSEK 31,2 (30,7)

Fokus på kostnadskontroll

TVCheck - oförändrat resultat

Bra Radio - Gemensamt säljbolag med Bonnier Radio ska ge positiva effekter

Leanback - Minskning av antalet anställda till 13 (19). Lönsamhet under november

16

Elektroniska medier – rörelseresultat

-20

-15

-10

-5

0

5

1999 2000 01 02 2003

MSEK

-9,6-8,2

Resultatet försämrades till MSEK -9,6

17

Tidningar – Resultatåterhämtning

Intäkterna ökade med 3,7 % till MSEK 534,2 (515,3)

Prisjustering - upplageintäkterna ökade med 5,8 %

Fortsatt svag platsannonsmarknad, men ökade bostadsannonser

Annonsintäkterna minskade marginellt till MSEK 252,9 (253,1)

Beslut om formatbyte och justerat varumärke till VLT under 2004

Ingress Media, bästa rörelseresultatet någonsin med MSEK 4,6 (0,7)

18

Tidningar – Rörelseresultat

Resultatet steg 23% till MSEK 39,5

Marginalen förbättrades till 7,4 % (6,2)

0

10

20

30

40

50

60

70

1999 2000 01 02 2003

MSEK

39,5

32,0

19

Agenda

Koncernen VLT

Året 2003

Första kvartalet 2004

20

Koncernen – Kvt 1 2004

Stabiliserad annonsmarknad. Svagt positiv utveckling under kvartalet på såväl riks- som lokalmarknad

Förbättrad marknadsefterfrågan inom tryckeri

Förväntan om en fortsatt stabilisering av annonskonjunkturen under året. Nivån fortsatt låg

Besparings- och effektiviseringsprogram fortsätter

Sammantaget förväntas VLT:s resultat för 2004 bli bättre än för det föregående året

21

Koncernen - Intäkter Kvt1

Intäkterna steg 10,0 % till MSEK 201,6 (183,2)

III

-100

-50

0

50

100

150

200

250

I II III IV

2002 2003 2004

MSEK

201,6183,2

22

Koncernen - Rörelseresultat Kvt1

Resultatet steg till MSEK 5,3 (1,8)

Marginalen förbättrades till 2,6 % (1,0 %)

III

-6

-3

0

3

6

9

12

15

I II III IV

2002 2003 2004

MSEK

1,8

5,3

23

Elektroniska medier Kvt1

TV-Check går bra, positivt resultat

Bra radio – utvecklas väl

Leanback: påtaglig resultatförbättring

Ägandet i RadioHästen avvecklat

24

Elektroniska medier - Rörelseresultat

Reducerad förlust till MSEK -0,8 (-3,4)

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

I II III IV

2002 2003 2004

MSEK

-3,4

-0,8

25

Handlingsplan – Elektroniska medier

Leanback Sweden – Utveckling av erbjudanden till målgruppen tidningar– Ny intäktsmodell– Gemensam ledning

Bra Radio– Fokus på annonsköpare – ökad branschbredd– Flerårsavtal för köpare– Höjda annonspriser

TVCheck– Skapa en mer kostnadseffektiv organisation– Ytterligare expansion i Norden

26

Tryckerier Kvt1

Höga intäkter i mars, +25% jämfört med 2003, högsta någonsin i enskild månad

Fortsatt låga marginaler

Mycket god beläggning

Verksamheten i VTAB utvecklas väl

27

Tryckerier – Rörelseresultat Kvt1

Förbättrat rörelseresultatet MSEK 1,7 (-2,0)

*) Andel i intressebolaget VTAB ingår fr.o.m. kvartal 4, 2003

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

I II III IV

2002 2003 2004

MSEK

1,7

-2

28

Tryckerier - Handlingsplan

Intrimning och effektivisering av den nya anläggningen

Höja beläggningen av den ökade kapaciteten

Uppföljning av kvalitetsstyrningsprogrammet

Samarbete med andra tidningstryckerier

29

Annonsintäkterna ökar något jämfört med 2003

Viss nedgång i upplagan

Upplageintäkten har ökat pga prishöjning

Ingress Media går mycket bra

Stabilt för Tvåstads Tidning

Bra kvartal för Prolog

Tidningar – Kvt1

30

Tidningar – Rörelseresultat Kvt1

Resultatnedgång till MSEK 8,3 (10,7)

-6

-3

0

3

6

9

12

15

I II III IV

2002 2003 2004

MSEK

8,3

10,7

31

Tidningar - Handlingsplan

Vestmanlands Läns Tidning

– Tabloidformat och namnjustering till ”VLT”

– Redaktionella satsningar på olika målgrupper

– Nytt redaktionellt system för bättre effektivitet

– Ökad samverkan på annonsmarknaden

– Fokus på Lokus

Ingress Media

– Steg II i visionen ”Lokaltidning 2010”

– Fortsatt attitydunderbyggande egen marknadsföring

– Ingress Media-handboken

– Fokus på Lokus

32

Tvåstads Tidnings AB

– Ytterligare samordning mellan TT och ELA

– Direktinskrivning av radannonser via Internet

– Fokus på Lokus

Prolog Tidningsdistribution och Logistik

– Utnyttja resurser och infrastruktur för nya koncept kring fokuserad direktreklam och adresserade produkter

– Ytterligare minska antalet reklamationer till 0,08 procent

Tidningar - Handlingsplan

29:e April 2004

BOLAGSSTÄMMA

34

Nyval: Ove Joansson

Ordförande i:

Sveriges Radio AB

European Journalism Centre

Media Conglomerate AB

 

35

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Leif Zetterberg: Ordförande i:

Mandamus AB

Akelius fastigheter

Akelius Insurance

 

Styrelseledamot i:

Agroidé

Sokolow

Kaupthing

36

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Jan Karlsson: Styrelseledamot i:

Aros Technology Partner ABHumlegården Fastigheter

HB Länsförsäkringar Liv AB Länsförsäkringar

Fond Liv AB

VD i Länsförsäkring Bergslagen

37

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Tomas Brunegård: Styrelseledamot i:

Nya Dagen ABSvenska

TidningsutgivareföreningenSvenska Mässan GöteborgTidningarnas Telegrambyrå

VD och koncernchef i Göteborgs-posten/GP Koncernen

38

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Bert Levin: Ordförande i:

Pysslingens Förskolor och Skolor AB

39

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Eva Lindqvist: Ordförande i:

Ett antal utländska dotterbolag på TeliaSoneras mandat

VD i TeliaSonera International Carrier AB

40

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Anders H. Pers: Styrelseledamot i:

AcadeMedia AB

LRF Media AB

Musik vid Siljan AB

Svensk Israelinformation

SwedeMedia, Inc.

Sierra Broadcasting Corp.

41

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Jonas Pers: VD i:

Pers & Co DMM AB

42

Aktuella uppdrag hos föreslagna styrelseledamöter

Claes-Johan Thureson: Ordförande i:

SEB Finans AB

Styrelseledamot i:

Bank Ochrony Srodowiska S.A.

Bankdirektör i SEB

29:e April 2004

BOLAGSSTÄMMA