27001:2013 Seguridad orientada al negocio
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27001
Seguridad
orientada al
Negocio
• Objetivo de la Norma ISO 27001
• Bases de la Norma ISO 27001
• Actualización a ISO 27001:2013
• Estructura de la Norma
• Compromiso y alcance
• Dominios de control
• Soporte y operación
• Declaración de Aplicabilidad
• Negocio y otros Frameworks
• La certificación
• Familia de Normas ISO 27000
ISO 27001
2005 → 2013
Este estándar fue desarrollado para proveer un mode lo para el establecimiento, implementación, operación, monitor ización, revisión,
mantenimiento y mejora del SGSI teniendo en cuenta la política, estructura organizativa, las normas, procedimientos y los recursos de la
empresa.
El SGSI de la ISO 27001 permite prevenir o reducir eficazmente el nivel de riesgo mediante la implantación de los con troles adecuados, preparando a la Organización ante posible s emergencias, garantizando la continuidad del negocio .
Objetivo
La norma ISO 27.001 le brinda a la Organización los objetivos de control, de los cuales surgen las medidas de seguridad que adopta y adecúa a su cultu ra y entorno para la protección de la información más sensible y las aplicaciones más crí ticas para cada área de negocio establecidos.
• La Seguridad deja de ser sólo una cuestión técnica p ara ser parte del Plan de Negocio
• Aplica a todos los niveles de la Organización.
• Introduce el Análisis de Riesgo y un sistema de ges tión orientado a la protección de la información (SGSI).
• Define un conjunto de controles que no deja nada li brado al azar.
• Asocia Gobernabilidad con la Seguridad de la Inform ación, mostrando un valor agregado de Calidad a los resultados del N egocio
POLITICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Bases de la 27001
Requerimientos legales,
reglamentarios y expectativas
de seguridad de la información
ClientesProveedores
UsuariosAccionistas
Socios
Seguridad de la información Gestionada
ClientesProveedores
UsuariosAccionistas
Socios
Disponer de una gestión que asegure los procesos de negocio y el tratamiento de los datos propios o de terceros permite una…
Bases de la 27001
27001:2013
• Pone más énfasis en la medición y evaluación del SGSI
• Nueva sección sobre la contratación externa, la cual refleja el hecho de que muchas organizaciones dependen de terceros para la prestación de algunos aspectos de las TI.
• No enfatiza en el ciclo Plan-Do-Check-Act explicitamente, presta más atención al contexto de Seguridad de la Información en la Organización
• La 27001:2013 fue diseñada para ajustarse mejor a otras normas de gestión como ISO 9000 e ISO 20000
SEGURIDAD
PROCESOS FUNCIONALES
PROCESOS TECNOLÓGICOS
GOBERNABILIDAD
CALIDAD
NEGOCIO
ISO 27014 – Gobierno de Seguridad de la InformaciónISO 20000 – Gestión de Servicios de TI
Concepto clave
1. Ámbito de aplicación de la norma2. Alcance3. Términos y definiciones de la ISO / IEC 270004. Contexto organizacional y de las partes interesadas5. Liderazgo en seguridad de la información y apoyo de alto nivel para la
política6. Planificación de un sistema de gestión de seguridad de la información;
evaluación de riesgos; tratamiento de riesgos7. Apoyar un sistema de gestión de seguridad de la información8. Hacer un sistema de gestión de seguridad de información operativa9. Revisar el funcionamiento del sistema10.Acciones correctivas
Anexo A:Lista de los controles y sus objetivos.
Estructura de la Norma
En la actualidad hay 114 controles en 14 gruposEl viejo estándar tenía 133 controles en 11 grupos
Estructura de la Norma
Propone un marco genérico para cualquier sistema de gestión, a partir del cual toda norma ISO de sistema de gestión converja en una misma
estructura común y con el mismo contenido salvo en su apartado 8.-Operación que será en el que, tras un primer apartado también común (8.1, de planificación y control operacional ) cada norma desarrollará
sus requisitos específicos (de seguridad, de continuidad, de gestión energética o de lo que sea).
ANEXO SL(ex Guía ISO 83)
Facilita la integraciónentre Normas
4. Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
4.3 Requisitos de la Documentación
4.1 Generalidades
4.2 Implementación y gerenciamiento del SGSI
5. Responsabilidades de la Dirección
6. Auditoría interna del SGSI
7. Revisión del SGSI por parte de la Dirección
8. Mejora del SGSI
4. Contexto organizacional
7. Soporte
5. Liderazgo
6. Planificación
8. Operación
9. Evaluación de funcionamiento del SGSI
10. Mejoras y acciones correctivas
Introducción, Alcance, Referencias Normativas, Térm inos y definiciones
Estructura de la Norma
2005 2013
AC
TC
HEC
KD
OP
LA
N
4. Contexto organizacional
7. Soporte
5. Liderazgo
6. Planificación
8. Operación
9. Evaluación de funcionamiento del SGSI
10. Mejoras y acciones correctivas
Entendimiento de la Organización y su contextoExpectativas de las partes interesadasAlcances del ISMS
Liderazgo y compromiso de la Alta DirecciónPolíticasOrganización de los roles, responsables y autoridades
Como abordar riesgos y oportunidades
Recursos, competencias, concientización, comunicación, información documentada
Plan de tratamiento de riesgosImplementar el plan y documentar los resultados
Plan de seguimiento, medición, análisis y evaluación Planear y realizar auditorías internas del SGSI Revisiones regulares de la Alta Dirección
No conformidad y acciones correctivas Mejora continua del SGSI
Estructura de la Norma - PDCA
Estructura de la Norma
Política de Seguridad
Organización de la seguridad
Gestión de activos Control de accesos
Conformidad
Seguridad del personal Seguridad del entorno físico
Seguridad del entorno tecnológico
Gestión de incidentes de seguridad
Gestión de
operaciones
Gestión de comunicaciones y
operaciones
Gestión de continuidad de negocio
Seguridad Organizativa
Seguridad lógica
Seguridad física
Seguridad legal
Táctico
Op
era
tivo
Estra
tég
icoEstructura de la Norma
ENTORNO = RIESGOS
CUMPLIMIENTOLeyes, Regulaciones, Políticas Internas
Asociar las áreas Legales, Auditoría y Seguridad con las áreas Funcionales y
Tecnológicas
GOBIERNOEstablecer procesos
funcionales y de servicio tecnológico protegidos,
compliance y pensados para El Negocio
Reconocer los diferentes riesgos y metodología para
su gestión
Estructura de la Norma
Lo primero que debe reconocer la Organización es la importancia de uno de sus principales activos: LA INFORMACIÓN , y en función de ello podrá descubrir no solo los riesgos que enfrenta a diario (los 365 días del año) sino también el INTERES de aquellos agentes internos y externos en violarla, ya sea en su Integridad, como Confidencialidad y Disponibilidad.
La Dirección debe reconocer que lo que se plantea e s la implementación de un esquema de seguridad orientada al negocio , y toda Norma de Seguridad es una herramienta de que dispone (como marco normativo) para implantar la política y objetivo de Seguridad de la Información.
Este Sistema proporciona mecanismos para la salvaguarda:• De los Activos de Información.• De los Sistemas que los procesan.
Compromiso y alcance
Objetivos de mejora en su gestión que busca alcanzar la Organización:
• De gobierno, estructura organizativa, funciones y responsabilidades• Políticas, los objetivos y las estrategias que están en marcha para
alcanzarlos• Las capacidades, entendidas en términos de recursos y de
conocimiento (por ejemplo, capital, tiempo, personas, procesos, sistemas y tecnologías)
• Sistemas de información, flujos de información y procesos de toma de decisiones (tanto formales como informales)
• Relación con las percepciones y valores de los interesados internos:• Cultura de la organización• Normas, directrices y modelos adoptados por la organización• Forma y el alcance de las relaciones contractuales.
Compromiso y alcance
Áreas de Negocio
Proceso Funcional
Proceso de Servicios Tecnológicos y de Seguridad al Negocio
Leyes y Regulaciones del Negocio
Adopción del estándar
Políticas, Normas y Procedimientos
Registros y ControlesRegistros y Controles
Compromiso y alcance
Dominios de control (Anexo A)
Controles 27002:2013
Según lo que establezca como alcance la Compañía a t ravés de su Política de Seguridad, cada área de negocios participa en la gestión de:
El NegocioGestión de la SeguridadGestión de Información
Gestión con Terceras PartesMedios de Comunicación
El PersonalFunciones y responsabilidadesConfidencialidad y contraseñas
Uso de hardwareUso de software y aplicacionesConcientización y Educación
Los sistemas de InformaciónSeguridad Física del entorno
Seguridad Física de los soportesSeguridad Lógica en los sistemas
Manejo de incidentes
La Revisión del SistemaControl de registros
Auditorías de SistemasSeguimiento del Cumplimiento
Para aportar resultados y conocimientos para el con trol de:
Soporte
Conocer su responsabilidad en cuanto a la Seguridad de la Información y lo que se espera de él.
Entrenamiento inicial y continuo a sus colegas de área, y aporte en el mantenimiento activo de la documentación y los controles
Conocer las políticas organizacionales, haciendo hincapié en el cumplimiento de la Política de Seguridad.
Incrementar la conciencia de la necesidad de proteger lainformación y a entrenar a los usuarios en la utilización de lamisma para que ellos puedan llevar a cabo sus funciones enforma segura, minimizando la ocurrencia de errores y pérdidas.
Soporte
Nivel 4 = REGISTROSProporciona las pruebas objetivas del cumplimiento
Nivel 3 = INSTRUCTIVOS / CHECKLIST / FORMULARIOSDescribe las actividades y tareas específicas , indicando como se realizan
Nivel 2 = PROCEDIMIENTOSDescribe procesos (qué, quien, cuando, donde)
Nivel 1 = MANUAL DE SEGURIDADPolíticas, alcance, evaluación de riesgos, declaración de aplicabilidad
Un Marco Normativo sobre estas bases permite contar con la certezasobre la Información de respaldo y pruebas objetivas para el control ydesarrollo de la Seguridad de la Información.
Soporte
RIESGOS NEGOCIO• Definir tipos de riesgos• Identificar riesgos asociados• Establecer parámetros de
medición• Elegir una metodología de
tratamiento• Analizar y evaluar riesgos• Crear un Plan de Mitigación
• Identificar procesos• Analizar entorno
regulatorio• Analizar cultura interna• Analizar madurez
operativa• Analizar entorno
documental
MATRIZ DE RIESGO
DIRECTORIO
Preparando la Operación
“Matriz de análisis y Evaluación del Riesgo” , o Mapa de riesgo, en el cual se presentan la totalidad de los riesgos.
“Plan de Tratamiento del Riesgo” o Plan de acción, en el cual se detallan todos aquellos riesgos para los cuales la respuesta al riesgo residual es distinta de “se asume” y por consiguiente se ha especificado un plan de acción con los controles/actividades tendientes a mitigar el riesgo.
“Administración de Riesgos (Actualización al DD/MM/AA AA)” ,• Detalle de nuevos riesgos y factores incorporados• Detalle de riesgos y factores dados de baja, con la
correspondiente justificación de esta acción• Detalle de riesgos para los cuales se registran cambios en la
evaluación, incluyendo la evaluación anterior, la evaluación actual y la justificación del cambio realizado
Preparando la Operación
Evaluación y tratamiento de riesgos de seguridad
Planificación de Administración de Riesgos•Alcance•Metodología
Identificación de Riesgos•Activos•Amenazas•Vulnerabilidades
Análisis de Riesgos•Riesgos•Costos / Beneficios
Plan de Acción•Tratamiento•Aceptar riesgo residual
Monitoreo de los Riesgos
Mitigar• Controles
Transferir• Seguros• Proveedores
Aceptar• No hacer nada
Evitar• Cesar la actividad que
lo origina
Preparando la Operación
Un Análisis de Riesgo puede ser desarrollado con cualquier tipo de metodología, siempre y cuando sea completa y metódica.
El resultado final de un análisis de riesgo, es:• Clara identificación, definición y descripción de los activos.• El impacto que podría ocasionar un problema sobre cada
uno.• Conjunto de acciones que pueden realizarse (agrupadas).• Propuesta varios cursos de acción posibles.• Finalmente: Elección y Aprobación de un curso de acción por
parte de la Dirección. Es decir, el compromiso que asume en virtud de su propia estrategia (Costo/beneficio/Negocio), para tratar las acciones de ese curso de acción y ASUMIR el riesgo residual que quedará con lo que no esté dispuesto a abordar (…..o en definitiva a pagar…..).
Preparando la Operación
Declaración de aplicabilidad
Consiste en un documento que relaciona los controles que se aplican en el sistema de gestión.
De la relación de los controles que la norma ISO/IEC 27001 indica en su anexo A, una Organización debe seleccionar aquellos que debe implantar y mantener en su sistema.
El resultado de la elección de los controles forma parte del Plan de Tratamiento de riesgos, de modo que éste tiene como salida la Declaración de Aplicabilidad .
InterpretaciónSeguridad
InterpretaciónÁreas de Negocio
InterpretaciónTecnología
Declaración de aplicabilidad
Objetivos de control
Riesgos identificados
Planes de tratamiento de
riesgos
Implantación de controles
Declaración de aplicabilidad
Declaración de aplicabilidad
Para asegurar la gestión de Seguridad de la información debemos necesariamente conocer cuáles son los procesos de nuestra Organización y como se trata la información en cada uno de ellos para de esta forma establecer cuáles son los alcances respecto de su “Ciclo de Vida” y que actividades vamos a establecer para la gestión de cada uno de los Activos de Información. Esto nos ayudará a entender cuál es la “cadena de información” y así poder establecer los medios tecnológicos para tratarla en cada uno de sus estados en el paso de cada uno de los diferentes procesos.
27001 y otros frameworks
Para satisfacer los objetivos del negocio, la información necesita concordar con ciertos criterios a los que CObIT hace referencia como requerimientos de negocio para la información . Al establecer la lista de requerimientos, CObIT combina los principios contenidos en los modelos referenciales existentes y conocidos:
Requerimientos de calidad • Calidad• Costo• Entrega (de servicio)
Requerimientos Fiduciarios (Administración de patrimonio terceros bajo su responsabilidad) - COSO
• Efectividad & eficiencia de operaciones
• Confiabilidad de la información• Cumplimiento de las leyes &
regulaciones
Requerimientos de Seguridad• Confidencialidad• Integridad• Disponibilidad
27001 y otros frameworks
27001 y otros frameworks
Las diferente áreas y dominios COBIT 5 están cubier tas por las ISO/IEC 27000:• Procesos de seguridad y relativos al riesgo en los dominios EDM, APO y DSS.• Varias actividades relacionadas con la seguridad de ntro de procesos en otros dominios.• Actividades de supervisión y evaluación de segurida d
27001 y otros frameworks
ISO 27001 e ITIL son complementarios. La mayoría de los controles de seguridad identificados en la norma ISO 27001 ya son parte de la gestión del servicio. Tanto ITIL como ISO 27001 identifican la necesidad de construir la seguridad en todos los aspectos del servicio con el fin de gestionar eficazmente los riesgos en la infraestructura
27001 y otros frameworks
Los ocho libros de ITIL y sus temas son:
1. Gestión de Servicios de TI2. Mejores prácticas para la Provisión de Servicio3. Mejores prácticas para el Soporte de Servicio
Otras guías operativas4. Gestión de la infraestructura de TI5. Gestión de la seguridad6. Perspectiva de negocio7. Gestión de aplicaciones8. Gestión de activos de software
27001 y otros frameworks
La norma ISO/IEC 20000-1 especifica los siguiente procesos de gestión de servicio relacionados entre sí:
Procesos de Entrega de Servicios
Procesos de Control
Procesos de Versiones
Procesosde Relaciones
Procesos de Resolución
Gestión de ConfiguracionesGestión de Cambios
Gestión de Nivelesde Servicio
Informes de Servicio
Gestión de Incidentes
Gestión de Problemas
Gestión de Relacionesde Negocio
Gestión de Proveedores
Gestión de Versiones
Gestión deSeguridad de la Información
Presupuestacióny Contabilización
de Servicios de TI
Gestión deCapacidad
Gestión deContinuidad y Disponibilidad
de Servicio
27001 y otros frameworks
La Certificación
Pre-Auditoría (opcional)
Existencia y alcance apropiado del SGSI
Auditoría de Certificación
Fase 1 = Revisión de la documentación
Fase 2 = Procesos y control
Certificación
Emisión del certificado
Seguimiento anual
Mejora continua
La Certificación
Información documentada requerida para la certificación :
1. Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (ISMS) (cláusula 4.3)2. Política de seguridad de la Información (cláusula 5.2)3. Proceso de evaluación de riesgos (cláusula 6.1.2)4. Proceso de tratamiento de riesgos (cláusula 6.1.3)5. Objetivos de seguridad de la Información (cláusula 6.2)6. Evidencia de la competencia de las personas que trabajan en SI (cláusula 7.2)7. Otros documentos relacionados con el SGSI considerados necesarios en la Organización
( 7.5.1b cláusula )8. Documentos de planificación y control operacional (cláusula 8.1)9. Resultados de las evaluaciones de riesgos (cláusula 8.2)10. Decisiones con respecto al tratamiento del riesgo (cláusula 8.3)11. Evidencia del seguimiento y medición de seguridad de la información (cláusula 9.1)12. Programa de auditoría interna sobre el SGSI y sus resultados (cláusula 9.2)13. Evidencia de las principales revisiones a la gestión del SGSI (cláusula 9.3)14. Evidencia de las no conformidades identificadas y acciones correctivas que surjan
(cláusula 10.1)15. Otra información documentada; uso aceptable de los activos, política de control de
acceso, acuerdos de confidencialidad, desarrollo seguro, política de relaciones con los proveedores, procedimientos de cumplimiento de leyes, regulaciones y obligaciones contractuales, procedimientos de continuidad
La Certificación
La Certificación
ISO/IEC 27000: Define el vocabulario estándar emple ado en la familia 27000 (definición de términos y conceptos)
ISO/IEC 27001: Especifica los requisitos a cumplir para implantar un SGSI certificable conforme a las normas 27000. Define cómo es el SGSI, cómo se gestiona y cúales son las resposabilidades de los participantes.Sigue un modelo PDCA (Plan-Do-Check-Act) - Puntos clave: Gestión de riesgos + Mejora contínua
ISO/IEC 27002:Código de buenas prácticas para la gestión de la seguridad . Recomendaciones sobre qué medidas tomar para asegurar los sistemas de información de una organización. Describe los objetivos de control (aspectos a analizar para garantizar la seguridad de la información) y especifica los controles recomendables a implantar (medidas a tomar). Antes ISO 17799, basado en estándar BS 7799 (en España norma UNE-ISO 17799)
ISO/IEC 27003: Guía de implementación de SGSI e inf ormación acerca del uso del modelo PDCA (Plan-Do-Check-Act) y de los requerimientos de sus diferentes fases (en desarrollo, pendiente de publicación)
ISO/IEC 27004: Especifica las métricas y las técnic as de medida aplicables para determinar la eficacia de un SGSI y de los controles relacionados (en desarrollo, pendiente de publicación) medición de los componentes de la fase “Do” (Implementar y Utilizar) del ciclo PDCA.
http://www.iso27000.es/iso27000.html#section3c
Familia de Normas ISO/IEC 27000
ISO/IEC 27005: Gestión de riesgos de seguridad de la información (recomendaciones, métodos y técnicas para evaluación de riesgos de seguridad)
ISO/IEC 27006: requisitos a cumplir por las organizaciones encargadas de emitir certificaciones ISO/IEC 27001. Requisitos para la acreditación de las entidades de auditoria y certificación
ISO/IEC 27007: guía de actuación para auditar los SGSI conforme a las normas 27000
ISO/IEC 27011: guía de gestión de seguridad de la información específica para telecomunicaciones (en desarrollo) elaborada conjuntamente con la ITU (Unión Internacional de Telecomunicaciones)
ISO/IEC 27031: guía de continuidad de negocio en lo relativo a tecnologías de la información y comunicaciones (en desarrollo)
ISO/IEC 27032: guía relativa a la ciberseguridad
ISO/IEC 27033: Norma dedicada a la seguridad en redes (en desarrollo)
ISO/IEC 27034: guía de seguridad en aplicaciones (en desarrollo)
ISO/IEC 27035: Proporciona una guía sobre la gestión de incidentes de seguridad en la información.
ISO/IEC 27036: Consistirá en una guía en cuatro partes de seguridad en las relaciones con proveedores (en desarrollo)
Familia de Normas ISO/IEC 27000
ISO/IEC 27037: Es una guía que proporciona directrices para las actividades relacionadas con la identificación, recopilación, consolidación y preservación de evidencias digitales potenciales.
ISO/IEC 27038: Consistirá en una guía de especificación para seguridad en la redacción digital. (en desarrollo)
ISO/IEC 27039: Consistirá en una guía para la selección, despliegue y operativa de sistemas de detección y prevención de intrusión (IDS/IPS). (en desarrollo)
ISO/IEC 27040: Consistirá en una guía para la seguridad en medios de almacenamiento. (en desarrollo)
ISO/IEC 27041: Consistirá en una guía para la garantizar la idoneidad y adecuación de los métodos de investigación. (en desarrollo)
ISO/IEC 27042: Consistirá en una guía con directrices para el análisis e interpretación de las evidencias digitales. (en desarrollo)
ISO/IEC 27043: Desarrollará principios y procesos de investigación. (en desarrollo)
ISO/IEC 27044: Gestión de eventos y de la seguridad de la información - Security Information and EventManagement (SIEM). (en desarrollo)
ISO 27799: Es una norma que proporciona directrices para apoyar la interpretación y aplicación en el sector sanitario de ISO/IEC 27002, en cuanto a la seguridad de la información sobre los datos de salud de los pacientes.
Familia de Normas ISO/IEC 27000
Pág. 6-45
Director Certificado en Seguridad de la Información (Universidad CAECE)
Auditoria y Control en Seguridad de la Información
ITIL V3 Certified - ISO 20000 Internal Audit Certified
Celular (5411) 15 3328-6859
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