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25/10/2006 Spin-off e imprese 1 GLI SPIN-OFF DELL’UNIVERSITÀ SIGNIFICATO DI SPIN-OFF PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN- OFF VINCOLI E OPPORTUNITÀ LA PROCEDURA DELL’ATENEO PER GLI SPIN- OFF COME FINANZIARE GLI SPIN-OFF LE AZIONI DELL’ATENEO PER GLI SPIN-OFF

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GLI SPIN-OFF DELL’UNIVERSITÀ

SIGNIFICATO DI SPIN-OFF PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF VINCOLI E OPPORTUNITÀ LA PROCEDURA DELL’ATENEO PER GLI SPIN-

OFF COME FINANZIARE GLI SPIN-OFF LE AZIONI DELL’ATENEO PER GLI SPIN-OFF

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IL SIGNIFICATO DI SPIN-OFF

Nel campo economico-aziendale identifica l’operazione di scorporo di un’azienda, che si rende indipendente, da un’altra azienda di dimensioni maggiori.

Nel campo della tecnologia identifica l’applicazione di una nuova tecnologia ai fini dello sviluppo di un nuovo prodotto o processo

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LO SPIN-OFF DELLE UNIVERSITÀ

Identifica una società di capitali che nasce con l’obiettivo di dare uno sbocco industriale ed una ricaduta di mercato ad un’idea nata nel contesto della ricerca universitaria

Per funzionare lo spin-off deve essere caratterizzato da forme di sostegno e accompagnamento

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CARATTERISTICHE DELLO SPIN-OFF UNIVERSITARIO

Presenza di idee e tecnologie innovative Applicabilità dell’idea sul piano industriale e

commerciale Fattibilità economica dell’idea e della sua

applicazione

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NON È SPIN-OFF UNIVERSITARIO !!

L’esternalizzazione di un prodotto, processo o servizio (manca il requisito della novità)

Lo sviluppo di una nuova idea che utilizza una tecnologia esistente (manca il requisito dell’innovazione tecnologica)

Il lancio di un’attività di servizio con una prevalente componente personale (manca il requisito della componente tecnologica)

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RIPARTIZIONE DELLE IMPRESE SPIN-OFF PER SETTORE DI ATTIVITA’

(classificazione NAICS)

CODICE NAICS SETTORE DI ATTIVITA’

NUMERO DI IMPRESE

% DI IMPRESE

541 Servizi professionali, scientifici e tecnici 81 34,5%

333 Produzione di macchine e strumentazioni 44 18,7%

334 Computer e produzione di componenti elettroniche 43 18,3%

325 Produzione di soluzioni chimiche 24 10,2%

517 Telecomunicazioni 12 5,1%

516 Internet e broadcasting 11 4,7%

335 Produzione di componenti e attrezzature elettriche 9 3,8%

519 Altri servizi di informazione 4 1,7%

511 Editoria elettronica 2 0,9%

518 Provider e portali in Internet 2 0,9%

112 Produzione animale 1 0,4%

523 Servizi finanziari 1 0,4%

611 Servizi di istruzione e formazione 1 0,4%

Totale 235 100.0%

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PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF UNIVERSITARIO

SETTORE DI ATTIVITA’ NUMERO DI IMPRESE

Informatica 13

Agroalimentare 6

Elettronica 5

Tecnologie ambientali 4

Laser e raggi X 3

Biotecnologie 3

Tecnologie Bio-molecolari 3

Tecnologie farmaceutiche e mediche 3

Materiali ceramici 2

Modellazione 3D 2

Veterinaria e zootecnica 2

Fisica applicata 1

Varie 3

Servizi 4

Totale 54

Fonte: siti web università di:•Bologna•Milano•Padova•Parma•Pisa•Siena•Udine

s
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I BENEFICI DELLO SPIN-OFF

UNIVERSITÀ Nuove risorse Miglioramento indicatore MIUR per la ricerca Strumento di marketing Prospettive per i più giovani

RICERCATORI Benefici economici Realizzazione delle proprie idee e ricerche

PMI Aggiornamento tecnologico Investimenti in business innovativi Possibilità di sviluppare innovazione di prodotto e di processo con investimenti ridotti

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I VINCOLI DELLO SPIN-OFF

Vincoli amministrativi e lentezza del sistema a realizzare il progetto

Conflitto di interessi Rischio di trasformare in spin-off ogni attività con

valenza commerciale Capacità di valutare adeguatamente l’impegno di

docenti e ricercatori

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LA PROCEDURA DI ATENEO PER GLI SPIN-OFF

Caratteristiche personali e curricula dei proponenti Utilizzo di locali e attrezzature Descrizione del progetto imprenditoriale Aspetti tecnologici caratterizzanti Risorse umane – funzioni – responsabilità Obiettivi economici Investimenti Finanziamenti e contributi

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STRUMENTI DI FINANZIAMENTO PER GLI SPIN-OFF

Esistono numerosi strumenti di finanziamento per gli spin-off, da quelli tradizionali a quelli più innovativi, molti dei quali collegati a misure pubbliche.

Gli enti principalmente coinvolti sono: BIC FILAS

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IL RUOLO DEL BIC LAZIO

BIC Lazio offre supporto all’attività imprenditorialeper imprese giovani e innovative (in particolare tutoraggio per le imprese start-up), tra cui anche gli spin-off accademici, con specifiche misure di finanziamento previste da bandi pubblici (L.R. 19/99, L.R. 29/96, L. 215/92).

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IL RUOLO DELLA FILAS

La FILAS svolge un'azione di traino e di indirizzo dell'economia del territorio laziale, in particolare nel settore delle nuove tecnologie. Il suo ruolo è focalizzato sulla gestione di strumenti connessi all'innovazione, alle nuove tecnologie e alla net-economy.

La FILAS offre assistenza finanziaria e supporto attraverso fondi speciali della Regione Lazio

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FILAS: LO STRUMENTO BUSINESS LAB

Si tratta di un nuovo strumento per favorire lo spin-off da ricerca, finalizzato alla creazione d'impresa a partire da idee innovative generate all'interno delle Università, dei Centri di ricerca e delle Imprese, attraverso la creazione di un sistema operativo e di un percorso agevolato per idee solide e scientificamente avvalorate che vogliano farsi impresa.

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FILAS: PROGETTO SENTINELLE TECNOLOGICHE

Scopo: offrire un sostegno alle azioni di trasferimento tecnologico alle PMI del Lazio, valorizzando le conoscenze dei ricercatori e della comunità scientifica in progetti su misure PITT e Docup.

Azioni: le sentinelle predispongono una mappa delle competenze presenti nell’area di presidio rilevando i nominativi e le disponibilità dei ricercatori coinvolti e creando, attraverso FILAS, il contatto con le PMI del Lazio.

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PROGETTI OPERATIVI DELL’ATENEO PER IL SUPPORTO AGLI SPIN-OFF

INDUSTRIAL LIAISON NETWORK: (progetto MIUR approvato).

TRASFORMARE L’IDEA IN IMPRESA: progetto integrato CEFAS-UNITUS di incubazione di spin-off in settori innovativi (progetto approvato).

AGRIQUALITY POINT: progetto integrato CEFAS-UNITUS per creare un punto di supporto/consulenza per nuove imprese operanti nel settore agro-alimentare con particolare attenzione a quelle derivanti da spin-off (progetto con richiesta per finanziamento).

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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO)

Implementazione di una struttura finalizzata a raccordare e sistematizzare tutte le iniziative di trasferimento tecnologico e di diffusione dell’innovazione già condotte singolarmente dai 4 atenei coinvolti: UNITUS, Università del Molise, Università di Salerno e Università di Cassino.

OBIETTIVI: raggiungere le PMI a livello regionale e sensibilizzare i ricercatori sulle possibilità di valorizzazione della ricerca economica.

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ATTIVITÀ PREVISTE DAL PROGETTO ILO

1. Creazione di un archivio informatico comune della ricerca per i 4 atenei2. Incontri per la promozione della cultura della proprietà intellettuale3. Individuazione e analisi di invenzioni suscettibili di brevettazione4. Brevettazione di ricerche effettuate nelle 4 università5. Commercializzazione dei brevetti6. Individuazione di possibili idee imprenditoriali7. Creazione di un servizio di assistenza nella redazione di business-plan8. Creazione di un servizio di assistenza alle neo-imprese nella fase di start-

up9. Formazione degli operatori dell’ILO10. Strutturazione di un network di contatti con il tessuto produttivo locale11. Realizzazione di servizi informatici per la divulgazione delle attività

proposte dall’ILO12. Coinvolgimento delle PMI su progetti di ricerca finanziati13. Offerta di servizi di audit scientifico-tecnologico alle PMI

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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO)OBIETTIVI A BREVE TERMINE (30/10/06)

Mappatura delle competenze di ricerca presenti in Ateneo.

Numero e tipologia dei brevetti attualmente registrati.

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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO)OBIETTIVI A MEDIO TERMINE (24 mesi)

Sviluppo di tutte le attività del progetto.

CON PARTICOLARE RIFERIMENTO A: Mappatura delle competenze di ricerca presenti in

Ateneo con l’obiettivo di costruire un data-base comune con gli altri atenei e costituire un punto di riferimento per i contatti con le imprese.

Sensibilizzazione e promozione, attraverso incontri e attività formative, della cultura della proprietà intellettuale

Coinvolgimento delle imprese su progetti di ricerca finanziati.

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I PROSSIMI APPUNTAMENTI

Avvio (dal 1/11 in concomitanza con la partenza del progetti INDUSTRIAL LIAISON NETWORK) delle attività di formazione e sensibilizzazione sul territorio (personale Ateneo e imprese).

Avvio (progetto approvato) di un percorso a sostegno dello start up di nuove imprese ad alto contenuto innovativo insieme al CEFAS (CCIAA Viterbo).

Creazione di un Sito Web specifico per gli spin-off.