23 Rulimoni
10
Перспективный стартап через 2 года: новый взгляд Великий Александр Апрель, 2012
-
Upload
startuptechnologies -
Category
Business
-
view
975 -
download
0
description
Проект, представленный на Startup Weekend Belarus’2012
Transcript of 23 Rulimoni
Перспективный стартап через 2 года: новый взгляд
Великий АлександрАпрель, 2012
www.rulimony.ruwww.odnoklassniki.ru/games/rulimony
Рулимоны сегодня:
Целевая аудитория - дети 5-12 лет
Количество «живых» пользователей – >1,3 млн.
Количество регистраций персонажей - > 3,5 млн.
DAU – 30 тыс. чел.
2-е место по популярности в Рунете для детей 5-12 лет.
За 2 года мы:
- узнали рынок (детский интернет)- узнали потребителей (разные каналы обратной связи)- осознали свои ошибки- поняли, как обеспечить выручку на уровне 300-400 тыс. в год- поняли, как нужно развернуть проект, чтобы в перспективе создать
сильный бренд- все еще стартап
и
- уперлись в проблему дефицита специалистов
Что происходит?
Из тех, кто с нами работал за все время (всего около 20 чел):
- 4 человека ушли в «большие» компании
- 5 человек начали свои стартапы
Выводы:
Работа в стартапе является хорошей школой Начать свой стартап для активного молодого человека – это естественно (в
IT) Люди объективно растут и это надо приветствовать
Очевидные вещи
Инвесторы видят дефицит проектов
Стартаперы видят дефицит кадров
«Акулы бизнеса» тоже видят дефицит кадров (и не дремлют)
Все понимают, что специалистов нужно выращивать и воспитывать, но это дорого
Хорошие специалисты – это специалисты с опытом.
Опыт можно получить только в проектах!
Что нужно делать?
Прикладывать усилия к созданию в Минске высоко «энергетичной» среды (как здесь на SW), где рождаются проекты, где молодые люди получают опыт
Выгодно всем:
Успех стартапа – это хорошо
Неуспех – опытные специалисты на рынке труда
Инструменты организации активных сред
Тематические сайты (dtf.ru)
Специальные мероприятия (Startup Weekend)
Бизнес-инкубаторы
Акселераторы
Коворкинги
Чем больше – тем лучше!
Идея для воплощения
Startup Cafe (Коворкинг-кафе)
Простейшая кухня (чай,
кофе, сэндвичи)
Аудитория:4-5 тыс. чел.
Ядро – 400-500 чел.
?
Офисы сдаются под «якорные» проекты, которые поддерживают startup среду
Финансовые расчеты
Общая площадь - 200 м2
При покупке – инвестиции около $600 тыс.
Аренда – около 30 $/м2 (или $6000) в месяц
Оборудование, отделка, дизайн – до 50 тыс.
Для окупаемости необходимо собирать около $9 тыс. в месяц
Аренда офисов – $1800
Платные мероприятия (мастер-классы и др.) - $1200
Платные посетители (100 ч-час/день по $2 за ч-час) – $6000
Рулимоны как якорный проект
Направления специализации для новичков:
- Геймдизайн
- Флэш-разработка
- Разработка серверной части
- Администрирование серверов и БД
- Копирайтинг, нэйминг
- Продвижение приложений (реклама, PR)
- Управление проектами
- Маркетинг (аналитика)
- Партнерские программы, реклама (b2b)
- Комьюнити-менеджмент в соцсетях
- Тестирование
- Техподдержка (QA)
- Графический дизайн
- Разработка/администрирование веб-сайта
