【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用
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Transcript of 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc1
本日のお話
① 自己紹介(7 分)
‐インターネットビジネスとしてのメディア事業
②アイティメディアの広告ビジネス(10分)
‐広告の話を少し詳しく
③次世代のメディアプラットフォームへの対応(7分)
‐スマートメディア戦略(1)
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは(7分)
‐スマートメディア戦略(2)
⑤ビジネスモデルを考えるときのポイント(5分)
‐戦略を基にビジネスモデルを作り出す
⑥求む人材(5分)
‐仕事と価値観
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
①自己紹介
2
アイティメディア自己紹介
でもその前に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
アイティメディアの位置づけ
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
コンテンツ制作配信
サービスアグリケーション
インターネット領域
レガシー領域
3
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
自己紹介の前に
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
この両者の決定的な違いは
4
Copyright copy 2011 ITmedia Inc5
それは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc6
連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
Copyright copy 2011 ITmedia Inc8
メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
Copyright copy 2011 ITmedia Inc10
カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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本日のお話
① 自己紹介(7 分)
‐インターネットビジネスとしてのメディア事業
②アイティメディアの広告ビジネス(10分)
‐広告の話を少し詳しく
③次世代のメディアプラットフォームへの対応(7分)
‐スマートメディア戦略(1)
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは(7分)
‐スマートメディア戦略(2)
⑤ビジネスモデルを考えるときのポイント(5分)
‐戦略を基にビジネスモデルを作り出す
⑥求む人材(5分)
‐仕事と価値観
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①自己紹介
2
アイティメディア自己紹介
でもその前に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
アイティメディアの位置づけ
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
コンテンツ制作配信
サービスアグリケーション
インターネット領域
レガシー領域
3
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自己紹介の前に
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
この両者の決定的な違いは
4
Copyright copy 2011 ITmedia Inc5
それは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc6
連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
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アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
Copyright copy 2011 ITmedia Inc8
メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
Copyright copy 2011 ITmedia Inc10
カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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①自己紹介
2
アイティメディア自己紹介
でもその前に
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アイティメディアの位置づけ
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
コンテンツ制作配信
サービスアグリケーション
インターネット領域
レガシー領域
3
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
自己紹介の前に
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
この両者の決定的な違いは
4
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それは
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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
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アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
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「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
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①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
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しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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アイティメディアの位置づけ
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
コンテンツ制作配信
サービスアグリケーション
インターネット領域
レガシー領域
3
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自己紹介の前に
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
この両者の決定的な違いは
4
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それは
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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
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アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
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「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
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①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
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9004
0
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10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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自己紹介の前に
新聞
出版
テレビ
広告代理店
検索
ポータル
SNS
Eコマース
この両者の決定的な違いは
4
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それは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc6
連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
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アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
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「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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それは
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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
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しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える
連鎖するイノベーション(ネットメディア)
その後のイノベーションなし(レガシーメディア)
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アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
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「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
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①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
アイティメディアについて
7
インターネット による
専門情報を毎日 配信する
メディア企業 です
セグメント
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
Copyright copy 2011 ITmedia Inc10
カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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メディア規模について
読者数=UB
1400万人 (月間)
コンテンツ数
3000本 (月間)
ページビュー数
1億PV (月間)
運営メディア数
19媒体 9サービス
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「ITmedia」を見たことないひとのために
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当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
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①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
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セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
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ブログ
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オーディエンス
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キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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「ITmedia」を見たことないひとのために
バナー広告
タイアップ広告
9
当社が取材編集し提供する記事
有識者ブログ記事など
Copyright copy 2011 ITmedia Inc10
カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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カテゴライズされたメディア群
IT総合情報ポータル「ITmedia」
ビジネスコンシューマー事業部門
ITインダストリー事業部門
IT
internet
Digital
lifestyle
lifestyle
-music
-movie
industry
business business-
hack
mechatronicsengineer eco
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①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc65
IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc11
①「自己紹介」セクションまとめ
「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは
イノベーションのあり方
アイティメディアはネット専業のメディア
「専門領域で質の高い情報」を毎日配信
プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供
コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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②アイティメディアの広告ビジネス
12
広告ビジネス
について少し詳しく
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
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オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
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コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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②アイティメディアの広告ビジネス
13
購読料無料のメディアを運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc14
え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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え
無料
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アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc15
アイティメディアの収益
広告収益+α
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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メディアビジネスの基本的な考え方
16
ネットメディア
マスメディア
コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える
広告
広告以外
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マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
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セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
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まずはターゲットと切り口を明確に
20
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ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
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オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
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ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
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メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアとの違い
モデルは一緒ですが
トラフィックの集め方が
異なる
17
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc65
IT on the road
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マスメディアの状況はご存じのとおり
18
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc19
セクション②広告ビジネスについて
ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
Copyright copy 2011 ITmedia Inc22
【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
まずはターゲットと切り口を明確に
20
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
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‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc21
ネットメディアの戦略
IT 専門情報
自動車
不動産
医療健康
求人
価格比較
当社
カテゴリーキング
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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【読者のニーズ】本当に必要な情報
① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
ターゲティングメディア
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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その集めたトラフィックを
どうお金に換える
23
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
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新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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広告クライアントのニーズの変化
24
販売促進ROI
広告アテンション
アウェアネスブランディング セールスマーケティング
リードジェネレーション
Copyright copy 2011 ITmedia Inc25
広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
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ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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広告主のニーズに最大限こたえていくために
①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供
ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」
ターゲティングメディア
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26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
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アイティメディアの戦略
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ユーザーの期待
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
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今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
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最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
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スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia IncP
26
顧客の期待成果
ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加
広告誘導クリック各効果指数の改善
リード生成見込顧客への醸成
見込顧客化
登録パーミッション登録者数の増加
Awareness
Consideration
LeadGeneration
マーケティングファネル
ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング
セールスリードの獲得- BtoC- BtoB
P 26
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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27
主要広告主 ー年間約550社と取引ー
ビジネスコンサルティング 通信モバイル
ネットサービス
電機家電
ゲームエンターテインメント
IT
人材求人
広告パートナー
ハードウエア
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インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
Copyright copy 2011 ITmedia Inc29
②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc28
インターネットメディアのインパクト
出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」
インターネット広告市場(実績)
) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場
出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」
4000
6000
8000
10000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
6348
6982
7479
7844
8463
9004
0
5000
10000
15000
20000
25000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ラジオ
いまココ
TV
新聞
ネット雑誌
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc32
スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ
アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア
明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた
広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
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キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
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オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
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コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
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オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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③スマートメディア戦略
30
これからの
アイティメディアの戦略
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
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スマートデバイス > PC
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しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
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TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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キュレーター
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Etc
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クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
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ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
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接触
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尊敬
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オーディエンス
ライター
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アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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セクションインターネットの登場から現在までの流れ
31
ユーザーの期待
トラフィックの遷移
ザーの期待
メインプレイヤー
ユーザーの期待
利用デバイス
企業
企業ホームページ商業サイト
個人
個人ホームページブログ
コミュニティ
SNSUGC
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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スマートデバイス > PC
Copyright copy 2011 ITmedia Inc33
しかも驚くべき速さで
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
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ブログ
オーディエンス
オーディエンス
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キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
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オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
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ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
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オーディエンスの評価で格付けされる
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
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「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc65
IT on the road
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しかも驚くべき速さで
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スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
Copyright copy 2011 ITmedia Inc50
セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc63
エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc64
一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
Copyright copy 2011 ITmedia Inc65
IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc34
スマートデバイスが主役になる
第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場
そしていま第3の破壊がはじまる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
Copyright copy 2011 ITmedia Inc36
スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc39
④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
Copyright copy 2011 ITmedia Inc47
ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
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オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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新たな時代の地殻変動
35
今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する
PC Web プロコンテンツ
で を求める
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
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コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
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メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
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‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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スマートメディア戦略
今後10年にわたる取り組み
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
Copyright copy 2011 ITmedia Inc54
セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
Copyright copy 2011 ITmedia Inc62
チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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スマートメディア戦略(全体図)
37
スマートメディア
超PC Webメディア
最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減
超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)
スマートデバイス
スマートエコシステム
スマートビジネスモデル
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc40
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
Copyright copy 2011 ITmedia Inc41
530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
Copyright copy 2011 ITmedia Inc43
思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
Copyright copy 2011 ITmedia Inc44
bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
Copyright copy 2011 ITmedia Inc45
「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
46
ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
Copyright copy 2011 ITmedia Inc48
主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
Copyright copy 2011 ITmedia Inc49
④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
Copyright copy 2011 ITmedia Inc38
③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ
スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん
ライフスタイルもビジネスも大きく変化する
アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な
メディアを提供する
ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って
「何かをする共有する」時代へ
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
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クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
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オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
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コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
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オーディエンスの評価で格付けされる
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
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様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
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申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは
ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
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あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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個人ブログ
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SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
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部分参加
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専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
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ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
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サービス利用課金
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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
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テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
キーワード
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530倍
情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc42
bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
オーディエンス
オーディエンス
オーディエンス
キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
ブログ
コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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エントリーシートについて
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様式
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受付開始
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受付方法
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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
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情報大爆発
総務省「平成18年度情報流通センサス」
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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577
bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577
TechCrunch
あるいはこんな状況に
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思い出してみる(読者の課題)
必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
最新の情報がない
欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
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キュレーター
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海外ニュース
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Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
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コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
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オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
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(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
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必要な情報が見つからないあっても少ない
情報に専門性がないあってもうすい
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欲しい情報にたどりつけない
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
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個人の影響力(キュレーション)が高まる
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
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流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
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ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
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5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
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新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
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信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
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に創られるべきか
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ
ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては
情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです
bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています
本当に必要なものを探し出すのがますます困難に
佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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かて
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ブログ
キュレーター
オーディエンス
オピニオンリーダー
ブログ
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キュレーションメディア
海外ニュース
専門サイト
個人ブログ
SNS
企業サイト
大学研究機関サイト
Etc
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ソーシャルメディア上に被リンク
SEO効果
検索エンジンソーシャルメディアで発見
コメントしネット上に拡散
コンテンツ
クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
TwitterFacebookmixi 等でつぶやき
オーディエンス
エディター オピニオンリーダー
ソーシャルネットワークでSpiralに伝播
キュレーション クロール
キュレーター
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コミュニケーター
コメント編集記事
ベンダー
技術文書
コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする
個人の影響力(キュレーション)が高まる
メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である
信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう
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専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
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アイティメディアで
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①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
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アイティメディアが動くことで
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「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
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(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター
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コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化
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広告モデルの他にも
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こんな
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
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つまり
アイティメディアが動くことで
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メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
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「スマートメディア」の実現
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「メディア価値創造の
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そして
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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主催
中心参加
部分参加
接触
リピュテーション
尊敬
ビジネスチャンス
報酬
専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み
アソシエート寄稿ブログ
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
ライター
読者
コミュニケーターツイートリンクコメント
オーディエンス
オーディエンスの評価で格付けされる
パートナー有料原稿共同運営
アソシエート寄稿ブログ
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識
が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
Copyright copy 2011 ITmedia Inc
広告
51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
etchellip
ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
Copyright copy 2011 ITmedia Inc52
100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
Copyright copy 2011 ITmedia Inc53
⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
Copyright copy 2011 ITmedia Inc61
今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
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選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
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IT on the road
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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ
メッセージは人(メンバー)である
信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる
流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして
個人の重要性が増す
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が集約されるなおかつ制作コストが減少する
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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す
スマートメディア戦略
において
ビジネスモデルはどのよう
に創られるべきか
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51
集めたトラフィックのマネタイズを多様化する
見込客情報
コンテンツ課金
アフィリエイト
サービス利用課金
ノウハウのマネタイズ
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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化
常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある
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100メディアのイメージ1 スマートデバイス
電気自動車
スマートグリット
ホームセキュリティ
メディア
5000万ユーザー
当社の既存アセットをスマートメディア化
業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供
メディア
新しい成長市場対象メディア新しく立上げる
メディア
メディア
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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)
カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する
広告モデルの他にも
特化された読者に最適なビジネスモデルを作る
ビルドスクラップを繰り返すスピード
今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
Copyright copy 2011 ITmedia Inc55
メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
Copyright copy 2011 ITmedia Inc56
つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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こんな
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働くとは
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①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
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イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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ユーザーニーズをどう捉え
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そして
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「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
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書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
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こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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ユーザーニーズをどう捉え
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ビルドスクラップを繰り返すスピード
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こんな
アイティメディアで
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
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携わるのは
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新たなプロセス」
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
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そして
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(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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IT on the road
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セクション⑥仕事と価値観
こんな
アイティメディアで
働くとは
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
Copyright copy 2011 ITmedia Inc57
「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
Copyright copy 2011 ITmedia Inc58
「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
Copyright copy 2011 ITmedia Inc59
Copyright copy 2011 ITmedia Inc60
これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
bull 仮エントリーシート提出
テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)
一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)
bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」
「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します
Facebookで共有
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チャレンジ枠採用について
当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
詳細はFacebookページをご参照ください
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エントリーシートについて
タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分
==================本文
様式
(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません
(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)
(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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一次面接の申し込みついて
受付開始
2月28日(月)より申し込み可能です
受付方法
メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください
東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います
一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください
Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください
申し込み〆切
‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください
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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する
①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します
②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます
③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します
アイティメディアの企業理念
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つまり
アイティメディアが動くことで
イノベーションが起こり
メディアの姿が変わり
そのあとにマーケットができ
人々の生活がより豊かになる
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「スマートメディア」の実現
携わるのは
「メディア価値創造の
新たなプロセス」
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「あらたなビジネスモデルの競争」
ユーザーニーズをどう捉え
どのようにビジネス化するか
そして
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これまで培った
インターネットメディア
としての実績とブランド
そして
新たなテクノロジーとともに
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今後の選考について
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一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください
エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません
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当選考枠の意図
「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための
選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です
選考フロー
書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定
途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です
チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績
アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)
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(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください
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