2018 GUGLIELMI CARLO SEGRETARIO GENERALE...
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Allegato n.1
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: GUGLIELMI
Nome: CARLO
Funzione Svolta: SEGRETARIO GENERALE
Responsabile della Valutazione: PRESIDENTE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1 Revisione e
adeguamento dei
progetti in corso
mediante l’utilizzo degli
strumenti offerti dal
nuovo Codice dei
contratti pubblici.
15 N. progetti
revisionati
su n.
progetti da
revisionare
N. di progetti
da revisionare
entro il
30.11.2018
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
2 Recepimento della
direttiva concessioni n.
3087 del 5.2.2017 nei
regolamenti locali e
identificazione nei
medesimi dei sistemi
di contabilità volti al
monitoraggio dei
proventi concessori.
10 SI/NO Adozione del
regolamento
concessioni e
trasmissione
alla Direzione
generale per la
vigilanza sulle
Autorità
portuali le
infrastrutture
portuali ed il
trasporto
marittimo e per
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
Allegato n.1
2
vie d’acqua
interne.
Definizione del Piano
dell’organico del porto
15 SI/NO Adozione del
Piano
dell’organico
del porto e
trasmissione
alla Direzione
generale per la
vigilanza sulle
Autorità
portuali ed il
trasporto
marittimo e per
vie d’acqua
interne.
Valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
Potenziamento dei
collegamenti di ultimo
miglio nel Porto di
Augusta
20 SI/NO Approvazione
progetto
definitivo
corredato da
tutti i pareri
occorrenti
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Attivazione relazione
logistica con
l’Interporto
10 SI/NO Firma del
protocollo di
collaborazione
finalizzato allo
sviluppo di
apposite
relazioni
logistiche con
l’Interporto
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Ricognizione e
monitoraggio degli iter
progettuali e dei lavori
infrastrutturali previsti
nel vigente P.O.T., al
fine di ridurre ed
ottimizzare i tempi
amministrativi per la
loro relativa
approvazione,
definizione e
cantierizzazione entro i
termini previsti e
30 N. progetti
cantierizzati
su n. progetti
da
cantierizzare
entro il
31.12.2018
N. di progetti
da
cantierizzare
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Allegato n.1
3
consentiti dal codice
degli appalti e dalla
normativa vigente
100
%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Avv. Andrea Annunziata
Firma del valutato f.to Ing. Carlo Guglielmi
Data 19.7.2018
Allegato n.1
4
RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI COLLEGATI ALLE
COMPETENZE PROFESSIONALI ED AI COMPORTAMENTI
ORGANIZZATIVI DEI DIRIGENTI E DEI QUADRI APICALI
Aspetti della valutazione Punteggio
Percentuale
LEADERSHIP Capacità di orientamento: orientare i
comportamenti dei collaboratori per
guidarli alla realizzazione dei risultati.
Leadership professionale: rappresentare
un punto di riferimento professionale per
colleghi e collaboratori; agire allo scopo
di trasferire competenze e
comportamenti
Orientamento al cambiamento:
individuare opportunità connesse al
cambiamento organizzativo; sposare
nuove procedure senza rimanere
ancorato alle vecchie;
MANAGEMENT Capacità decisionale e problem solving:
scegliere tra diverse alternative con
lucidità e tempestività, valutando le
conseguenze; capacità di affrontare e
risolvere problemi, anche nuovi
Pianificazione ed organizzazione:
definire le priorità e pianificare le
scadenze; organizzare e gestire le
risorse umane e strumentali assegnate;
coordinare le attività della propria
struttura al fine di garantire il
raggiungimento dei risultati previsti, nel
rispetto dei principi di efficacia ed
efficienza; suddividere in modo equo i
carichi di lavoro
Capacità di valutare le prestazioni dei
propri collaboratori applicando il sistema
di valutazione adottato ed esprimendo
valutazioni differenziate degli stessi
Motivazione dei collaboratori: capacità di
costruire legami nella squadra e
capacità di gestire il clima interno,
ponendo attenzione ai bisogni ed alle
richieste dei collaboratori.
RELAZIONI E
NETWORKING
Relazioni interne ed esterne: capacità di
stabilire relazioni positive con
interlocutori interni ed esterni; capacità
di operare in team con altre
professionalità e strutture organizzative
interne.
Negoziazione e gestione dei conflitti:
orientare i comportamenti per
raggiungere un risultato ottimale per
l’organizzazione; mostrarsi sempre
Allegato n.1
5
disponibili al confronto ed all’ascolto
delle parti; mantenere il giusto contegno
in caso di contrasti interni.
EFFICACIA/ABILITA’
PERSONALI
Controllo e precisione: attenzione alla
qualità delle attività svolte; attenzione e
rispetto delle scadenze assegnate e
delle procedure amministrative;
risoluzione dei problemi tecnico-operativi
nel rispetto del quadro normativo e
regolamentare.
Orientamento alla semplificazione:
semplificazione delle procedure;
capacità di migliorare i processi
lavorativi con riferimento all’eliminazione
delle attività non più necessarie
Diffusione delle conoscenze: alimentare
le conoscenze e diffonderle anche
tramite momenti di approfondimento su
normative, regolamenti, procedimenti;
promuovere seminari e convegni,
verificare periodicamente il livello di
conoscenze dei propri collaboratori,
proponendo momenti di crescita
professionale.
Attitudini personali: assumere un
comportamento costruttivo, anche in
relazione a conflitti interpersonali;
dimostrare capacità di autocritica.
Valutazione complessiva % Il punteggio sarà attribuito sulla base dei seguenti valori percentuali:
20%
Scarso
40%
mediocre
50%
insufficiente
60%
sufficiente
70%
discreto
90%
buono
100%
ottimo
Allegato n.2
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: LENTINI
Nome: RICCARDO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA GRANDI INFRASTRUTTURE E
PIANIFICAZIONE
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
% INDICATORE TARGET
UFF.
COOP.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Adeguamento al
nuovo Codice
dei Contratti
pubblici (d.lgs.
50/2016) dei
progetti
infrastrutturali:
1)
Ristrutturazione,
consolidamento
ed adeguamento
delle banchine e
delle
infrastrutture del
60
n. progetti
revisionati/n
. di progetti
da
revisionare
n. di
progetti da
revisionare
entro il
30.11.2018
Area
Demanio
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Allegato n.2
2
Porto Nuovo;
2) Lavori di
rettifica delle
banchine est del
molo sporgente
centrale del
Porto di
Catania.
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Realizzazione del
seguente
progetto
preliminare:
1) Ampliamento e
consolidamento
della banchina di
Levante del porto
peschereccio.
50 SI/NO
Avvio gara per
la
progettazione
e direzione
lavori
dell’intervento
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
2
PRP dei porti di
Catania e di
Augusta –
redazione del
documento
strategico.
50 SI/NO
Redazione
della memoria
e dello
schema di
delibera per il
Comitato di
Gestione
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Ing. Riccardo Lentini
Data 25.07.2018
Allegato n. 3
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: NANFITO’
Nome: ROBERTO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA COMUNICAZIONE – TRASPARENZA -
ANTICORRUZIONE
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET UFF.
COOPER.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Progettazione di
un software
applicativo per
la gestione dei
dati da
pubblicare nella
sezione
“Amministrazion
e Trasparente”
in applicazione
al C.A.D.
30 SI/NO
Messa in
funzione
del
software
Ufficio
Informatizza
zione
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
3
Adeguamento
delle procedure
amministrative al
30 SI/NO Entro il
31.12.2018 Tutti
Ammoderna
mento e
valorizzazion
Allegato n. 3
2
Regolamento
(UE) 2006/679 in
materia di privacy
(DPIA,
Informativa,
Registro dei
trattamenti)
e delle
risorse
dell’Ente
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Redazione di un
piano di
comunicazione con i
mass media
nazionali e locali
50 SI/NO
Approvazio
ne da parte
da parte
dell’organo
di indirizzo
politico-
amministra
tivo
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Redazione del
Codice di
Comportamento
dell’AdSP
50 SI/NO
Approvaz
ione da
parte da
parte
dell’organ
o di
indirizzo
politico-
amministr
ativo
Anticorruzione
, trasparenza
e performance
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Avv. Roberto Nanfitò
Data 25.07.2018
Allegato n. 4
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: ROMANO
Nome: DAVIDE
Area/Ufficio Di Riferimento: AREA GARE E CONTRATTI, LEGALE E CONTENZIOSO
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET UFF.
COOPER.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione
, trasparenza
e performance
Predisposizione
dei mezzi di
comunicazione
per lo
svolgimento
delle procedura
di gara in
modalità
telematica
60 SI/NO Entro il
30.09.2018 Tutti
Ammodernam
ento e
valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
Allegato n. 4
2
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N
.
OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Predisposizione di
n. 4 bandi di
concorso per
selezione di
personale
dipendente
40
n. di bandi
predisposti/n. di
bandi da
predisporre
Pubblicazio
ne bandi di
concorso
entro il
30.10.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
2
Predisposizione del
bando di gara
finalizzato alla
selezione della
società di
somministrazione per
la fornitura di lavoro
temporaneo
40 SI/NO
Pubblicazio
ne bando
di gara
entro il
30.09.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
3
Garantire una
pronta attività
consulenziale agli
Uffici dell’Ente per
orientare al meglio
l’azione
amministrativa,
garantendo
legittimità ed
efficienza
20
tempo medio di
risposta alle
consulenze
10 gg
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della Performance”
approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e pubblicato sul sito
istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Dott. Davide Romano
Data 25.7.2018
Allegato n. 5
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: BLANDINO
Nome: SEBASTIANO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA DEMANIO
Funzione Svolta: QUADRO A
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET UFF.
COOP.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 50 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza,
performance
2
Recepimento
della direttiva
concessioni n.
3087 del
5.2.2017 nei
regolamenti
locali e
identificazione
nei medesimi
dei sistemi di
contabilità volti
al monitoraggio
dei proventi
concessori.
50 SI/NO
Approvazione
del
regolamento
da parte del
Comitato di
Gestione
Area
Affari
Generali
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
100%
Allegato n. 5
2
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Rimozione
problematiche e
definizione
pratica Grasso
per interferenze
con Assimar e
Navalnautica
Anfuso s.r.l.
40 SI/NO
Predisposizione
memoria
risolutoria da
sottoporre al
Presidente
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
2
Definizione della
procedura
finalizzata
all’affidamento in
concessione del
capannone sito
nella Nuova
Darsena del
Porto di Augusta
40 SI/NO
Pubblicazione
del bando di
gara
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
3
Definizione atto
formale con
Terna
20 SI/NO
Predisposizione
dell’atto da
sottoporre al
Comitato di
Gestione
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Dott. Sebastiano Blandino
Data 30.7.2018
Allegato n. 6
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: INCASTRONE
Nome: PIERLUIGI
Area/Ufficio di Riferimento: AREA AMM.VO CONTABILE, ECONOMATO E
PERSONALE
Funzione Svolta: QUADRO A
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET UFF.
COOP.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 50 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza,
performance
2
Avvio del processo
di
dematerializzazione
dei mandati e delle
reversali da inviare
al tesoriere tramite
Flussi OIL
50 SI/NO
Attivazione
entro il
31.12.2018
Ufficio
protocollo e
gestione
documentale
, server e
informatizzaz
ione
Ammodername
nto e
valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
Allegato n. 6
2
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1 Attivazione
procedure SIOPE
entro il 31.12.2018
50 SI/NO Entro il
31.12.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
2 Procedura di
richiesta proroga
dei mutui a carico
dello Stato
sull’opera terminal
container del Porto
di Augusta
50 SI/NO Entro il
31.12.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Dott. Pierluigi Incastrone
Data 30.7.2018
Allegato n. 7
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: SARCIA’
Nome: GIOVANNI
Area/Ufficio di Riferimento: AREA TECNICA E AMBIENTE
Funzione Svolta: QUADRO A
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET UFF. COOP. AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzion
e,
trasparenza e
performance
2
Predisposizione
atti per riappalto
e completamento
lavori di
adeguamento di
un tratto di
banchina del
porto
commerciale di
Augusta ed
attrezzaggio con
gru a portale
40 SI/NO
Pubblicazione
del bando di
gara
Ufficio Gare
e contratti
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
3 Supporto
tecnico-20 SI/NO
Supporto
tecnico per
Ufficio
Politiche
Interventi
infrastrutturali,
Allegato n. 7
2
organizzativo nel
reperimento di
fondi comunitari
e non per i
seguenti
interventi
infrastrutturali:
1) Porto di
Augusta-Diga
foranea, Ricci
di testata;
2) Porto di
Augusta –
Completamen
to Diga
Foranea;
3) Porto di
Augusta –
Raccordo
Ferroviario;
4) Porto di
Augusta-
Ampliamento
piazzali primo
e secondo
stralcio
unificati;
5) Porto di
Augusta –
Ampliamento
piazzali terzo
stralcio.
tutti i progetti Comunitarie pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
% INDICATORE TARGET
AREA
STRATEGICA
1 Realizzazione del
progetto definitivo
per il collegamento
50 SI/NO
Sottoposizio
ne
all’organo
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
Allegato n. 7
3
ferroviario del
Porto di Augusta
tecnico di
competenza
logistica e
sostenibilità
ambientale
2
PRP dei porti di
Catania e di
Augusta –
redazione del
documento
strategico
50 SI/NO
Sottoposizione
della memoria
e dello
schema di
delibera da
sottoporre al
Comitato di
Gestione
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Ing. Giovanni Sarcià
Data 30.7.2018
Allegato n. 8
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: SCATA’
Nome: MASSIMO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA AFFARI GENERALI
Funzione Svolta: QUADRO A
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
% INDICATORE TARGET
UFF.
COOP.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 50 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Predisposizione atti
per individuazione di
fondi comunitari e
non per i seguenti
interventi
infrastrutturali:
1) Porto di Augusta-
Diga foranea,
Ricci di testata;
2) Porto di Augusta
– Completamento
Diga Foranea;
3) Porto di Augusta
– Raccordo
Ferroviario;
50
n. di atti
predisposti/
n. di atti da
predisporre
Individuazione
delle possibili
fonti di
finanziamento e
predisposizione
degli atti
consequenziali
Ufficio
Opere
strategich
e e
Pianificazi
one
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Allegato n. 8
2
4) Porto di Augusta-
Ampliamento
piazzali primo e
secondo stralcio
unificati;
5) Porto di Augusta
– Ampliamento
piazzali terzo
stralcio.
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
% INDICATORE TARGET
AREA
STRATEGICA
1
Predisposizione
Piano dell’organico
del Porto
50 SI/NO
Approvazio
ne del
Piano da
parte del
Comitato di
Gestione
entro il
15.11.2018
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
2
Predisposizione di un
protocollo di
collaborazione con
l’Interporto per
l’individuazione dei
settori di intervento
50 SI/NO
Approvaz
ione da
parte del
Comitato
di
Gestione
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della Performance”
approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e pubblicato sul sito
istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Dott. Massimo Scatà
Data 25.07.2018