2018 Erasmus+ Programme Guide v1 - European Commission...Guiden indeholder desuden følgende bilag:...
Transcript of 2018 Erasmus+ Programme Guide v1 - European Commission...Guiden indeholder desuden følgende bilag:...
Erasmus+ Programguide
I tilfaeliglde af uovereensstemmelser mellem sprogudgaverne har den engelske udgave forrang
Version 2 (2018) 15122017
2
Indholdsfortegnelse FORKORTELSER 4
INDLEDNING 5 Saringdan laeligses Programguiden 5
DEL A GENERELLE OPLYSNINGER OM PROGRAMMET ERASMUS+ 6 Erasmus+ Maringlsaeligtninger og hovedelementer 8
Overordnede Maringlsaeligtninger 8 Hovedelementerne i Erasmus+ 8
Hvordan er Erasmus+ struktureret 13 Key action 1 ndash Enkeltpersoners mobilitet 13 Key action 2 ndash Samarbejde om innovation og udveksling af god praksis 13 Key action 3 - Tilskud til reform af politikker 13 Jean Monnet aktiviteter 14 Idraeligt 14
Hvad er budgettet 16 Hvem implementerer Erasmus+ 17
Europa-Kommissionen 17 De Nationale Agenturer 17 Hvilke andre organer er involveret i implementeringen af programmet 18
Hvem kan deltage i erasmus+ Programmet 23 Deltagere 23 Deltagende organisationer 24 Tilskudsberettigede lande 24
DEL B ndash OPLYSNINGER OM DE AKTIONER DER ER OMFATTET AF DENNE GUIDE 28 Uddannelse og Traeligning 28
Hvilke Aktioner modtager tilskud 28 Hvad er formaringlet med aktionerne 29
Unge 30 Hvilke Aktioner modtager tilskud 30 Hvad er formaringlet med Aktionerne 30
Tre Key Actions 31 Key Action 1 31
Enkeltpersoners Laeligringsmobilitet 31 Mobilitetsprojekter paring uddannelses- og ungdomsomraringdet 33 Mobilitetsprojekter for studerende og undervisereansatte paring videregaringende uddannelser 35 Mobilitetsprojekter for elever undervisere og oslashvrige medarbejdere paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser 53 Mobilitetsprojekter for personale paring skoleuddannelser (Boslashrnehaver grundskoler og ungdomsuddannelser) 65 Mobilitetsprojekter for personale paring voksenuddannelser 71 Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere 76 Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus 95 Laringn til masteruddannelser under Erasmus+ 104
Key Action 2 105 Samarbejde for innovation og udveksling af god praksis 105 Strategiske partnerskaber paring uddannelses- og ungdomsomraringdet 107 Videnalliancer 123 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer 130 Kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse 149 Kapacitetsopbygning paring ungdomsomraringdet 164
Key Action 3 177 Stoslashtte til politiske reformer 177 Struktureret dialog moslashder mellem unge og beslutningstagere paring ungdomsomraringdet 179
Jean Monnet-Aktiviteter 184 Hvilke Aktioner modtager tilskud 184
3
Hvad er formaringlet med Jean Monnet- aktiviteter 184 Jean Monnet-Moduler 186 Jean Monnet-Professorater 190 Jean Monnet-ekspertisecentre 194 Jean Monnet-tilskud til sammenslutninger 198 Jean Monnet-netvaeligrk (politisk debat med den akademiske verden) 201 Jean Monnet-projekter (politisk debat med den akademiske verden) 204 Jean Monnet-enhedsomkostninger 208
Idraeligt 212 Hvilke aktioner modtager tilskud 212 Samarbejdende partnerskaber 213 Smaring Samarbejdende Partnerskaber 220 Almennyttige Europaeligiske idraeligtsarrangementer 224
DEL C ndash INFORMATION TIL ANSOslashGERNE 228 Hvordan indsender man en ansoslashgning til Erasmus+ 228
Trin 1 Tilmeld Organisationen paring Deltagerportalen 228 Trin 2 Tjek at Programmets kriterier er opfyldt 229 Trin 3 Tjek at de oslashkonomiske betingelser er opfyldt 234 Trin 4 Udfyld og indsend ansoslashgningsskemaet 238
Hvad sker der naringr ansoslashgningen er indsendt 239 Vurderingsproceduren 239 Endelig afgoslashrelse 239 Meddelelse om tilskudsafgoslashrelser 240
Hvad sker der naringr ansoslashgningen er godkendt 241 Tilskudskontrakttilskudsafgoslashrelse 241 Tilskudsbeloslashb 241 Betalingsprocedurer 242 Tidsfrister i projektet og retningslinjer for udbetaling 243
Andre vigtige kontraktlige bestemmelser 245 Finansiel garanti 245 Underentrepriser og tildeling af indkoslashbskontrakter 245 Information om tildelte tilskud 245 Offentlig omtale 246 Kontrol og revision 246 Databeskyttelse 246 Krav om fri adgang 247 Aringben licens og intellektuelle ejendomsrettigheder 247 Gaeligldende regler 248
BILAG I 249 Mobilitetsprojekter for studerende og undervisereansatte paring videregaringende uddannelse 250 Mobilitetsprojekter for elever undervisere og oslashvrige medarbejdere paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser 256 Mobilitetsprojekter for personale paring skoleuddannelser (boslashrnehaver grundskoler og ungdomsuddannelser) 262 Mobilitetsprojekter for personale paring voksenuddannelser 265 Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere 267 Faeliglles Masteruddannelser under Erasmus Mundus 273 Strategiske partnerskaber 276 Kapacitetsopbygning inden for de videregaringende uddannelser 290
BILAG II ndash FORMIDLING OG UDNYTTELSE AF RESULTATER 297 Indledning 297
BILAG III ndash ORDLISTE 304
BILAG IV ndash NYTTIGE REFERENCER OG KONTAKTOPLYSNINGER 315 Nyttige referencer 315 Kontaktoplysninger 317
4
FORKORTELSER
GD EAC Generaldirektoratet for Uddannelse Unge Idraeligt og Kultur
EACEA Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur (Educational Audiovisual amp Culture Executive Agency)
ECAS Europa-Kommissionens autentifikationssystem (European Commission Authentication System)
ECHE Erasmus-chartret for de videregaringende uddannelser
ECTS Det europaeligiske meritoverfoslashrsels- og meritakkumuleringssystem (European Credit Transfer and Accumulation System)
ECVET Europaeligisk meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse
EHEA Det europaeligiske omraringde for de videregaringende uddannelser (European Higher Education Area)
EIB Den Europaeligiske Investeringsbank
ELL Den Europaeligiske Sprogpris (European Language Label)
EP Europa-Parlamentet
EPALE Den elektroniske platform for almen voksenuddannelse og folkeoplysning (Electronic Platform for Adult Learning in Europe)
EQAR Det europaeligiske kvalitetssikringsregister (European Quality Assurance Register) EQAVET Den europaeligiske referenceramme for kvalitetssikring af erhvervsuddannelser (European Quality Assurance in Vocational Education and Training)
EQF Europaeligisk referenceramme for kvalifikationer (European Qualifications Framework) ESCO Europaeligisk klassifikationssystem for faeligrdigheder kompetencer kvalifikationer og erhverv (European Skills Competences Qualifications amp Occupations)
EU Den Europaeligiske Union
FR Finansforordningen
HEI Videregaringende uddannelsesinstitution
HERE Eksperter i reform af de videregaringende uddannelser (Higher Education Reform Experts)
IKT Informations- og kommunikationsteknologi
ISP Intensivt studieprogram
EMJMD Faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (Erasmus Mundus Joint Master Degree)
NA Nationalt agentur (National Agency)
NARIC Nationalt informationscenter vedroslashrende akademisk anerkendelse (National Academic Recognition Information Centre)
NEO Nationalt Erasmus+-kontor (National Erasmus+ Office)
NQF Nationale referencerammer for kvalifikationer (National Qualifications Framework) OECD Organisationen for Oslashkonomisk Samarbejde og Udvikling (Organisation of Economic Cooperation and Development)
OER Aringbne uddannelsesressourcer (Open Educational Resources)
OMC Den aringbne koordinationsmetode
PIC Deltagerkode (Participant Identification Code)
URF Faeliglles registreringssystem (Unique Registration Facility)
VET Erhvervsrettet grund- og efteruddannelse (Vocational Education and Training)
5
INDLEDNING
Denne programguide er et redskab for enhver der oslashnsker omfattende kendskab til programmet Erasmus+ Dokumentet henvender sig primaeligrt til dem der oslashnsker at vaeligre
deltagende organisationer organisationer institutioner eller organer som tilrettelaeliggger aktiviteter der modtager tilskud fra programmet
deltagere enkeltpersoner (studerende praktikanter laeligrlinge elever studerende paring voksenuddannelser unge frivillige professorer undervisere kursusledere ungdomsarbejdere fagfolk inden for uddannelse ungdom og idraeligt osv) som er involveret i aktiviteter der tilrettelaeliggges af de deltagende organisationer
Hvert aringr indsendes der tusindvis af projektansoslashgninger fra organisationer i Europa som oslashnsker finansielt tilskud fra Erasmus+ Derfor har Kommissionen indfoslashrt en gennemskuelig evalueringsproces der skal sikre at der ydes tilskud til de bedste projekter
Hvad angaringr de fleste aktioner er alle reglerne og betingelserne for modtagelse af tilskud fra programmet angivet i denne programguide
Hvad angaringr oslashvrige aktioner som blot er naeligvnt i programguiden er reglerne og betingelserne for modtagelse af tilskud beskrevet i specifikke indkaldelser af forslag som offentliggoslashres af eller paring vegne af Kommissionen
I forbindelse med planlaeliggningen af en ansoslashgning kan potentielle deltagende organisationer ogsaring lade sig inspirere af og finde oplysninger i andre referencedokumenter Nogle af disse dokumenter er anfoslashrt i bilag IV til denne guide
SAringDAN LAEligSES PROGRAMGUIDEN
Programguiden er opdelt i tre hoveddele
Del A er en generel oversigt over programmet Den indeholder oplysninger om programmets maringl prioriteter og hovedtraeligk programlandene implementeringsstrukturerne og det samlede budget Denne del henvender sig til dem der oslashnsker et samlet overblik over programmets anvendelsesomraringde og struktur
Del B indeholder specifikke oplysninger om de programaktioner der er omfattet af denne guide Denne del henvender sig primaeligrt til dem der er interesseret i at vide mere om hvilken type projekter der modtager tilskud fra programmet Oplysningerne i denne del er naeligrmere beskrevet i bilag I til denne guide
Del C indeholder detaljerede oplysninger om procedurerne for ansoslashgning om tilskud og udvaeliglgelsen af projekter samt de oslashkonomiske og administrative bestemmelser der gaeliglder for tildelingen af et tilskud fra Erasmus+ Denne del henvender sig til alle dem der har til hensigt at indsende et projektforslag under Erasmus+
Guiden indeholder desuden foslashlgende bilag
Bilag I Yderligere bestemmelser og oplysninger om de aktioner der er omfattet af programguiden
Bilag II Retningslinjer for tilskudsmodtageres formidling
Bilag III Ordliste over de centrale termer i programguiden
Bilag IV Nyttige referencer og kontaktoplysninger
Programguide
6
DEL A GENERELLE OPLYSNINGER OM PROGRAMMET ERASMUS+
Erasmus+ er EUs program for uddannelse ungdom og idraeligt for perioden 2014-2020 1 Omraringderne uddannelse ungdom og idraeligt kan i hoslashj grad bidrage til at tackle de samfundsoslashkonomiske forandringer som er de stoslashrste udfordringer i Europa frem til udgangen af dette aringrti og stoslashtte gennemfoslashrelsen af den europaeligiske politiske dagsorden for vaeligkst beskaeligftigelse lighed og social integration
Bekaeligmpelse af hoslashj arbejdsloslashshed ndash navnlig blandt unge ndash er en af de mest presserende opgaver for de europaeligiske regeringer For mange unge forlader skolen for tidligt og er i stor fare for at blive arbejdsloslashse og socialt marginaliserede Der er ogsaring stor risiko for arbejdsloslashshed blandt lavtuddannede voksne arbejdstagere Teknologier aeligndrer den maringde hvorparing samfundet fungerer og det er noslashdvendigt at soslashrge for at de udnyttes bedst muligt EUs erhvervsliv skal blive mere konkurrencedygtigt ved hjaeliglp af talent og innovation
Europa har brug for et mere sammenhaeligngende og inkluderende samfund som giver borgere mulighed for at spille en aktiv rolle i det demokratiske liv Uddannelse ungdomsarbejde og sport er centrale omraringder i indsatsen for at fremme faeliglles europaeligiske vaeligrdier fremme social integration styrke den interkulturelle forstaringelse og foslashlelsen af at tilhoslashre et faeligllesskab og forebygge voldelig radikalisering Erasmus+ er et effektivt redskab til at fremme inklusion af vanskeligt stillede mennesker herunder nyankomne migranter
En anden udfordring vedroslashrer udviklingen af social kapital blandt unge de unges indflydelse og deres evne til at deltage aktivt i samfundet i overensstemmelse med Lissabontraktatens bestemmelser om at fremme unges deltagelse i det demokratiske liv i Europa Denne udfordring kan ogsaring haringndteres ved hjaeliglp af ikke-formel laeligring som sigter mod at forbedre de unges kvalifikationer og kompetencer og fremme deres aktive medborgerskab Derudover er det noslashdvendigt at give ungdomsorganisationer og ungdomsarbejdere uddannelses- og samarbejdsmuligheder for at udvikle de unges faglige evner og ungdomsarbejdets europaeligiske dimension
Velfungerende uddannelsessystemer og ungdomspolitikker kan give borgerne de kvalifikationer der er behov for paring arbejdsmarkedet og i oslashkonomien og samtidig give dem mulighed for at spille en aktiv rolle i samfundet og indfri deres personlige potentiale Reformer paring uddannelses- og ungdomsomraringdet kan bidrage til at naring disse maringl med udgangspunkt i en faeliglles vision for politiske beslutningstagere og interessenter solid dokumentation og samarbejde paring tvaeligrs af forskellige omraringder og niveauer
Erasmus+ skal stoslashtte programlandenes indsats for effektivt at udnytte Europas talent og sociale potentiale i perspektivet af livslang laeligring hvor tilskuddet betinges af formel ikke-formel og uformel laeligring paring uddannelses- og ungdomsomraringderne Programmet oslashger ogsaring mulighederne for samarbejde og mobilitet mellem partnerlandene navnlig inden for videregaringende uddannelse og ungdomsomraringdet
I overensstemmelse med en af nyskabelserne i Lissabontraktaten stoslashtter Erasmus+ ogsaring aktiviteter som skal udvikle den europaeligiske dimension inden for idraeligt ved at fremme samarbejde mellem ansvarlige myndigheder paring idraeligtsomraringdet Programmet fremmer oprettelsen og udviklingen afeuropaeligiske netvaeligrk som giver mulighed for samarbejde mellem interessenter og udveksling og overfoslashrsel af viden og knowhow inden for idraeligt og fysisk aktivitet Det oslashgede samarbejde vil navnlig medvirke til at udvikle potentialet i Europas menneskelige kapital ved at bidrage til at begraelignse de sociale og oslashkonomiske omkostninger ved fysisk inaktivitet
Programmet stoslashtter aktioner samarbejde og redskaber der er i traringd med Europa 2020-strategien og dens flagskibsinitiativer feks Unge paring vej og En dagsorden for nye kvalifikationer og nye job
Programmet bidrager desuden til at naring maringlsaeligtningerne i strategirammen for det europaeligiske samarbejde paring uddannelsesomraringdet og den europaeligiske strategi for unge som led i den aringbne koordinationsmetode
Denne investering i viden kvalifikationer og kompetencer vil vaeligre til gavn for enkeltpersoner institutioner organisationer og samfundet som helhed ved at bidrage til vaeligkst og sikre lighed velfaeligrd og social integration i og uden for Europa
Programguiden for Erasmus+ er udarbejdet i overensstemmelse med Kommissionens aringrlige arbejdsprogram for Erasmus+ og vil derfor kunne revideres for at tilgodese de prioriteringer og arbejdsomraringder der defineres i de aringrlige arbejdsprogrammer som
1 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 12882013 af 11 december 2013 om oprettelse af Erasmus+ EU-programmet for uddannelse
ungdom og idraeligt (httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201334700500073ENPDF)
DEL A GENERELLE OPLYSNINGER OM PROGRAMMET ERASMUS+
7
vedtages i de kommende aringr Gennemfoslashrelsen af vejledningen forudsaeligtter at de bevillinger der er afsat i budgetforslaget er til raringdighed efter budgetmyndighedens vedtagelse af budgettet eller inden for rammerne af ordningen med foreloslashbige tolvtedele
ERASMUS+ BYGGER PAring TIDLIGERE ERFARINGER OG SER FREMAD
Erasmus+ est le fruit de lrsquointeacutegration des programmes europeacuteens suivants mis en place par la Commission au cours de la peacuteriode 2007-2013 Erasmus+ bygger paring resultaterne af over 25 aringrs europaeligiske programmer for uddannelse og ungdom som omfatter baringde europaeligisk og internationalt samarbejde Erasmus+ udspringer af foslashlgende europaeligiske programmer der blev gennemfoslashrt af Kommissionen i perioden 2007-2013
Programmet for livslang laeligring
Programmet Aktive unge
Erasmus Mundus-programmet
Tempus-programmet
Alfa-programmet
Edulink-programmet
Programmer for samarbejde med industrialiserede lande om videregaringende uddannelse
Disse programmer har givet tilskud til aktiviteter inden for videregaringende uddannelse (herunder den internationale dimension) erhvervsrettet grund- og efteruddannelse almen grundskole- og ungdomsuddannelse almen voksenuddannelse og efteruddannelse samt ungdomsaktiviteter (herunder den internationale dimension)
Erasmus+ skal garing videre end disse programmer ved at fremme synergi og samspil mellem uddannelses- og ungdomsaktiviteter paring forskellige omraringder fjerne kunstige graelignser mellem de forskellige aktions- og projektformater hjaeliglpe nye ideacuteer paring vej tiltraeligkke nye aktoslashrer fra arbejdsmarkedet og civilsamfundet og tilgodese nye samarbejdsformer
Det er derfor afgoslashrende at programmet er et staeligrkt brand der er bredt anerkendt Derfor vil alle aktioner og aktiviteter der modtager tilskud fra programmet foslashrst og fremmest skulle formidles ved brug af Erasmus+-brandet For at hjaeliglpe deltagere og modtagere i de tidligere programmer med at finde vej til Erasmus+ kan foslashlgende navne dog anvendes i forbindelse med kommunikation og formidling af de aktioner der er rettet mod en specifik sektor som tilfoslashjelse til det faeliglles Erasmus+-brandnavn
Erasmus+ Comenius ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelse
Erasmus+ Erasmus ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer videregaringende uddannelse og er maringlrettet programlande
Erasmus+ Erasmus Mundus ndash i forbindelse med faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
Erasmus+ Leonardo da Vinci ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer erhvervsrettet grund- og efteruddannelse
Erasmus+ Grundtvig ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer almen voksenuddannelse og folkeoplysning
Erasmus+ Aktive unge ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer ikke-formel og uformel laeligring paring ungdomsomraringdet
Erasmus+ Jean Monnet ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer europaeligiske studier
Erasmus+ Idraeligt ndash i forbindelse med de programaktiviteter der udelukkende vedroslashrer idraeligt
Programguide
8
ERASMUS+ MAringLSAEligTNINGER OG HOVEDELEMENTER
OVERORDNEDE MAringLSAEligTNINGER
Erasmus+ skal bidrage til at
naring maringlene i Europa 2020-strategien herunder det overordnede uddannelsesmaringl 2
naring maringlene i strategirammen for det europaeligiske samarbejde paring uddannelsesomraringdet (ET 2020) herunder benchmarkvaeligrdierne
gennemfoslashre partnerlandes baeligredygtige udvikling inden for videregaringende uddannelse naring de overordnede maringl for det fornyede europaeligiske samarbejde paring ungdomsomraringdet (2010-2018)
naring maringlet om at udvikle den europaeligiske dimension inden for idraeligt navnlig breddeidraeligt i overensstemmelse med EUs arbejdsplan for sport og
fremme europaeligiske vaeligrdier i overensstemmelse med artikel 2 i traktaten om Den Europaeligiske Union 3
HOVEDELEMENTERNE I ERASMUS+
Nedenstaringende aspekter af programmet fortjener saeligrlig opmaeligrksomhed Nogle af dem er beskrevet naeligrmere paring Kommissionens websted
ANERKENDELSE OG VALIDERING AF FAEligRDIGHEDER OG KVALIFIKATIONER
Erasmus+ stoslashtter EUs gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer i forbindelse med faeligrdigheder og kvalifikationer ndash navnlig
Europass Youthpass (ungdomspas) den europaeligiske referenceramme for kvalifikationer (EQF) det europaeligiske meritoverfoslashrsels- og meritakkumuleringssystem (ECTS) det europaeligiske meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse (ECVET) den europaeligiske referenceramme for kvalitetssikring af erhvervsuddannelse (EQAVET) det europaeligiske kvalitetssikringsregister (EQAR) Den Europaeligiske Sammenslutning for Kvalitetssikringsorganisationer inden for Videregaringende Uddannelse (ENQA)
samt EU-netvaeligrk inden for uddannelse som stoslashtter disse vaeligrktoslashjer navnlig det nationale informationscenter vedroslashrende akademisk anerkendelse (NARIC) Euroguidance-netvaeligrket de nationale Europass-centre og de nationale koordinationspunkter for den europaeligiske referenceramme for kvalifikationer
Et faeliglles formaringl med disse vaeligrktoslashjer er at sikre at faeligrdigheder og kvalifikationer lettere kan anerkendes og bedre forstarings inden for og paring tvaeligrs af de nationale graelignser i alle dele af uddannelsessystemerne og paring arbejdsmarkedet uanset om de blev opnaringet gennem formel uddannelse eller gennem andre laeligringserfaringer (feks arbejdserfaring frivilligt arbejde eller onlinelaeligring) Vaeligrktoslashjerne skal ogsaring sikre at uddannelses- og ungdomspolitikker bidrager til at opnaring Europa 2020-maringlsaeligtningerne om smart baeligredygtig og inkluderende vaeligkst samt de overordnede maringl om uddannelse og beskaeligftigelse gennem bedre integration paring arbejdsmarkedet og en hoslashjere grad af mobilitet
For at naring disse maringl skal de tilgaeligngelige vaeligrktoslashjer kunne imoslashdekomme nye faelignomener som internationaliseringen paring uddannelsesomraringdet og den stigende anvendelse af digital laeligring og fremme fleksible laeligringsforloslashb i traringd med de studerendes behov og maringl Vaeligrktoslashjerne skal maringske udvikles fremadrettet for at styrke sammenhaeligngen mellem vaeligrktoslashjer og forenkle dem saring studerende og arbejdstagere kan bevaeligge sig frit efter arbejds- eller uddannelsesmuligheder
Flere oplysninger findes paring httpeceuropaeueducationpolicystrategic-frameworkskills-qualifications_dahtm
2 Det overordnede uddannelsesmaringl er at reducere andelen af unge der forlader skolen tidligt til under 10 og oslashge andelen af befolkningen der gennemfoslashrer
en videregaringende uddannelse til mindst 40 inden 2020 3 Unionen bygger paring vaeligrdierne respekt for den menneskelige vaeligrdighed frihed demokrati ligestilling retsstaten og respekt for menneskerettighederne
herunder rettigheder for personer der tilhoslashrer mindretal Dette er medlemsstaternes faeliglles vaeligrdigrundlag i et samfund praeligget af pluralisme ikke-forskelsbehandling tolerance retfaeligrdighed solidaritet og ligestilling mellem kvinder og maelignd
DEL A - ERASMUS+ MAringLSAEligTNINGER OG HOVEDELEMENTER
9
FORMIDLING OG UDNYTTELSE AF PROJEKTRESULTATER
Formidling og udnyttelse af resultater er afgoslashrende for Erasmus+-projekternes livscyklus Det giver de deltagende organisationer mulighed for formidling og udbredelse af projektresultater og andre produkter hvilket sikrer at deres projekter har stoslashrre effekt bliver mere baeligredygtige og oslashger den mervaeligrdi som Erasmus+ tilfoslashrer Europa
For at sikre en vellykket formidling og udnyttelse af projektresultaterne anmodes de organisationer der er involveret i Erasmus+-projekterne om i tilstraeligkkelig grad at lade formidlings- og udnyttelsesaktiviteter indgaring i udformningen og gennemfoslashrelsen af deres projekt Saringdanne aktiviteters omfang og intensitet skal staring i rimeligt forhold til maringlsaeligtningerne anvendelsesomraringdet og maringlene for de forskellige aktioner i Erasmus+
Resultater opnaringet i et specifikt projekt kan vaeligre meget relevante og interessante ogsaring inden for omraringder der ikke er omfattet af projektet og det er op til de enkelte projektdeltagere at udvikle strategier og metoder der sikrer at andre har let adgang til det der er udviklet og produceret Specifikke retningslinjer herfor findes i bilag II til denne programguide
ERASMUS+ KRAV OM FRI ADGANG TIL UNDERVISNINGSMATERIALER
Erasmus+ fremmer fri adgang til projektoutput med henblik paring at stoslashtte laeligring undervisning og ungdomsarbejde Modtagere af tilskud under Erasmus+ skal stille uddannelsesressourcer og vaeligrktoslashjer der udarbejdes inden for rammerne af projekter der stoslashttes af programmet dvs dokumenter medier software og andre materialer gratis til raringdighed for offentligheden under en aringben licens Materialerne boslashr vaeligre lettilgaeligngelige og kunne hentes uden omkostninger eller begraelignsninger og offentligheden skal under den aringbne licens kunne anvende genanvende tilpasse og dele ressourcen Saringdanne materialer kaldes aringbne uddannelsesressourcer For at naring dette maringl boslashr ressourcerne uploades i en redigerbar digital form paring en egnet og aringbent tilgaeligngelig platform Erasmus+ tilskynder tilskudsmodtagerne til at anvende de mest aringbne licenser4 men tilskudsmodtagerne kan vaeliglge licenser der paringlaeliggger visse begraelignsninger feks begraelignsning af andres kommercielle udnyttelse eller forpligtelse af andre til at anvende den samme licens paring afledte vaeligrker hvis det er relevant for projektets karakter og materialetypen og hvis dette stadig giver offentligheden mulighed for at anvende genanvende tilpasse og dele ressourcen Kravet om fri adgang er obligatorisk og tilsidesaeligtter ikke tilskudsmodtagernes intellektuelle ejendomsrettigheder
ERASMUS+ FRI ADGANG FOR FORSKNING OG DATA
Erasmus+ tilskynder tilskudsmodtagere til at offentliggoslashre forskningsresultater ad aringbne kanaler dvs ad kanaler som er gratis og uden adgangsbegraelignsninger Tilskudsmodtagere tilskyndes ogsaring til at knytte aringbne licenser til deres forskningsresultater Saring vidt muligt boslashr data der indsamles af projekter offentliggoslashres som aringbne data dvs med en aringben licens i et passende format og paring en passende aringben dataplatform
DEN INTERNATIONALE DIMENSION
Erasmus+ har en staeligrk international dimension (samarbejde med partnerlande) navnlig inden for videregaringende uddannelse og ungdomsomraringdet
Inden for videregaringende uddannelse giver Erasmus+ tilskud til foslashlgende hovedaktiviteter som er maringlrettet mod samarbejde med partnerlande
Enkeltpersoners internationale mobilitet (meritoverfoslashrsel) og faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus (under Key Action 1) som fremmer studerendes og medarbejderes mobilitet mellem partnerlande
Kapacitetsopbygningsprojekter inden for videregaringende uddannelse (under Key Action 2) som fremmer samarbejde og partnerskaber der har indflydelse paring moderniseringen og internationaliseringen af videregaringende uddannelsesinstitutioner og -systemer i partnerlande med saeligrlig fokus paring EUs nabopartnerlande
Politisk dialog (under Key Action 3) gennem netvaeligrket af eksperter inden for reform af de videregaringende uddannelser i EUs nabopartnerlande den internationale alumnesammenslutning politisk dialog med partnerlande og internationale PR-arrangementer
Jean Monnet-aktiviteter der har til formaringl at fremme undervisning forskning og analyse inden for EU-studier verden over
4 Feks almindeligt anvendte Creative Commons Attribution-licenser eller Creative Commons Attribution-Share Alike-licenser for kreative vaeligrker GNU Public
License og GNU Lesser Public License for software eller Open Database License for databaser
Programguide
10
Paring ungdomsomraringdet giver Erasmus+ tilskud til foslashlgende hovedaktiviteter
Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere (under Key Action 1) der fremmer udvekslingsophold for unge frivilligt arbejde og mobilitet for ungdomsarbejdere i samarbejde med EUs nabopartnerlande
Kapacitetsopbygningsprojekter paring ungdomsomraringdet (under Key Action 2) der fremmer samarbejds- og mobilitetsaktiviteter som gavner den kvalitative udvikling af ungdomsarbejde ungdomspolitikker og systemer vedroslashrende unge samt anerkendelsen af ikkeformel laeligring i partnerlande navnlig i lande i Afrika Vestindien og Stillehavet Asien og Latinamerika
Inddragelse af unge og ungdomsorganisationer fra EUs nabopartnerlande i den strukturerede dialog paring ungdomsomraringdet (under Key Action 3) ved at tilskynde dem til at deltage i internationale moslashder konferencer og arrangementer der fremmer dialog mellem unge og beslutningstagere
Desuden er andre af programmets aktioner (strategiske partnerskaber Knowledge Alliances Sectors Skills Alliances og samarbejdende partnerskaber) ogsaring aringbne for organisationer fra partnerlande hvis deres deltagelse har en mervaeligrdi for projektet (yderligere oplysninger findes i del B i denne guide)
FLERSPROGETHED
Flersprogethed er en af hjoslashrnestenene i det europaeligiske projekt og et staeligrkt symbol paring EUs oslashnske om at vaeligre forenet i mangfoldighed Fremmedsprog har en fremtraeligdende rolle blandt de kvalifikationer der skal goslashre det muligt for borgerne at klare sig bedre paring arbejdsmarkedet og udnytte de tilgaeligngelige muligheder optimalt Unionen har som maringl at alle borgere skal have mulighed for fra en tidlig alder at laeligre mindst to fremmedsprog
Forbedring af sprogundervisningen og sprogindlaeligringen og fremme af den sproglige mangfoldighed er et af de specifikke maringl i Erasmus+ Manglende sproglige kompetencer er en af de vigtigste hindringer for deltagelse i europaeligiske uddannelses- og ungdomsprogrammer De muligheder der ivaeligrksaeligttes for at yde sproglig stoslashtte skal sikre mere effektiv mobilitet og forbedre laeligringen og dermed bidrage til programmets specifikke maringl
Sproglig stoslashtte er tilgaeligngelig for det sprog der anvendes af deltagerne i forbindelse med studier praktikophold eller frivilligt arbejde i udlandet som led i laeligngerevarende mobilitetsaktiviteter der modtager tilskud under Key Action 1 Der vil primaeligrt blive ydet sproglig stoslashtte via Erasmus+ Sproglig onlinesupport fordi e-laeligring giver lettere adgang og stoslashrre fleksibilitet i sprogindlaeligringen
Erasmus+ Sproglig onlinesupport (httperasmusplusolseu) omfatter obligatorisk vurdering af sproglige kompetencer og frivillige sprogkurser Sprogvurdering er et afgoslashrende aspekt af initiativet som skal sikre den rette forberedelse af de enkelte deltagere og indsamling af dokumentation om sprogfaeligrdigheder hos deltagerne i EU-mobilitetsprojekterne Der vil saringledes blive foretaget en sprogvurdering af deltagerne inden mobilitetsaktiviteten og der vil blive foretaget en ny vurdering ved udgangen af mobilitetsperioden for at foslashlge fremskridtene i de sproglige kompetencer Uanset resultatet af den sprogvurderingstest deltagerne tager foslashr afgang udelukker testen dem ikke fra at deltage i mobilitetsaktiviteten
Onlinesprogvurderingen vil saringledes ikke blive anvendt til at udvaeliglge Erasmus+-mobilitetsdeltagere men til at give dem mulighed for at forbedre deres niveau hvis det er noslashdvendigt Tilbuddet om sproglig stoslashtte baseres paring gensidig tillid mellem den udsendende og den modtagende institution Det er den udsendende institutions ansvar at give deltagerne den mest hensigtsmaeligssige sproglige support med henblik paring at sikre at de naringr op paring det anbefalede niveau der er aftalt med den modtagende institution ved mobilitetsperiodens start
Indtil onlinevaeligrktoslashjernes kapacitet kan udvides til at omfatte alle sprog vil deltagere i mobilitetsprojekter faring tilskud til sproglig stoslashtte paring de sprog der ikke er tilgaeligngelige gennem Kommissionens onlinetjeneste
Strategiske partnerskaber inden for sprogundervisning og sprogindlaeligring vil blive fremmet under Key Action 2 Innovation og god praksis som skal fremme sprogfaeligrdigheder kan feks omfatte undervisnings- og vurderingsmetoder udvikling af undervisningsmateriale forskning computerformidlet sprogindlaeligring og ivaeligrksaeligtterinitiativer der bruger fremmedsprog Derudover kan der om noslashdvendigt ydes tilskud til sproglig stoslashtte til tilskudsmodtagere under strategiske partnerskaber der tilrettelaeliggger laeligngerevarende uddannelses- og undervisningsaktiviteter for underviseremedarbejdere ungdomsarbejdere og studerende
Hvad angaringr Den Europaeligiske Sprogpris opfordres de nationale agenturer til ndash paring frivillig basis ndash at afholde nationale konkurrencer i programlandene hvert eller hvert andet aringr Den Europaeligiske Sprogpris skal fungere som et incitament til at udnytte og formidle toppraeligstationer inden for flersprogethed og oslashge offentlighedens interesse for sprogindlaeligring
DEL A - ERASMUS+ MAringLSAEligTNINGER OG HOVEDELEMENTER
11
Under Key Action 3 og for at stoslashtte medlemsstaternes indsats for at integrere flygtninge i Europas uddannelsessystemer udvides Erasmus+ Online Linguistic Support (OLS) der ydes til Erasmus+- deltagere til omkring 100 000 flygtninge under indkaldelserne i 2016 2017 og 2018 og indtil det tilgaeligngelige budget er opbrugt uden omkostninger for dem
Det er fuldstaeligndigt frivilligt for nationale Erasmus+-agenturer og tilskudsmodtagende institutionerorganisationer at deltage Under denne indkaldelse modtager de tilskudsberettigede under Erasmus+ som oslashnsker at deltage et antal yderligere OLS-licenser som specifikt tildeles flygtninge der oslashnsker at laeligre et af de sprog der findes i OLS De tilskudsmodtagende institutionerorganisationer bliver ansvarlige for at tildele licenserne til flygtningene og rapportere om anvendelsen af disse licenser
LIGHED OG INTEGRATION
Erasmus+ sigter mod at fremme lighed og integration ved at lette adgangen for daringrligt stillede deltagere med begraelignsede muligheder i forhold til deres meddeltagere naringr deres situation begraelignser eller udelukker deres deltagelse i tvaeligrnationale aktiviteter grundet
handicap (dvs deltagere med fysiske eller psykiske funktionsnedsaeligttelser) personer med mentale (udviklingshaeligmning kognitive handicap indlaeligringsvanskeligheder) fysiske sensoriske eller andre handicap
uddannelsesmaeligssige vanskeligheder unge med indlaeligringsvanskeligheder unge der forlader skolen for tidligt lavere uddannede voksne unge der klarer sig daringrligt i skolen
oslashkonomiske barrierer personer med lav levestandard eller lav indkomst personer der er afhaeligngige af sociale ydelser unge langtidsledige eller fattige unge personer med gaeligld eller oslashkonomiske problemer
kulturelle forskelle indvandrere eller flygtninge eller andengenerationsindvandrere eller flygtningefamilier personer der tilhoslashrer et nationalt eller etnisk mindretal personer der har problemer med sproglig tilpasning og kulturel integration
helbredsproblemer personer med kroniske helbredsproblemer alvorlige sygdomme eller psykiske lidelser sociale barrierer personer der udsaeligttes for forskelsbehandling paring grund af koslashn alder etnisk oprindelse religion
seksuel orientering handicap osv personer med begraelignsede sociale kompetencer eller med asocial eller risikobetonet adfaeligrd personer i en usikker situation (tidligere) kriminelle og (tidligere) stof- eller alkoholmisbrugere unge ogeller enlige foraeligldre foraeligldreloslashse
geografiske barrierer personer fra fjerntliggende omraringder eller landdistrikter personer der bor paring smaring oslasher eller i regioner i den yderste periferi personer fra problemomraringder i byerne personer fra omraringder med begraelignsede tjenester (begraelignset offentlig transport daringrlige faciliteter)
Paring ungdomsomraringdet er der udviklet en strategi for integration og mangfoldighed som en faeliglles ramme for stoslashtte af deltagelse og integration af unge med begraelignsede muligheder i Erasmus+ Strategien findes paring Kommissionens websted5
BESKYTTELSE AF OG SIKKERHED FOR DELTAGERNE
Beskyttelse af og sikkerhed for de deltagere der er involveret i projekter med tilskud fra Erasmus+ er vigtige principper i programmet Alle personer der deltager i Erasmus+ skal have mulighed for at drage fuld nytte af mulighederne for personlig og faglig udvikling og laeligring Det boslashr opnarings i et sikkert miljoslash hvor alle personers rettigheder er beskyttet
Derfor skal de enkelte organisationer der deltager i Erasmus+ have indfoslashrt effektive procedurer og systemer til at fremme og garantere beskyttelse af og sikkerhed for deltagerne i deres aktivitet For at sikre dette skal alle studerende praktikanter laeligrlinge elever studerende paring voksenuddannelser unge underviseremedarbejdere og frivillige der er involveret i en mobilitetsaktivitet under alle Key
Actions i Erasmus+ vaeligre forsikret mod de risici der er forbundet med deltagelsen i aktiviteterne Bortset fra de frivillige aktiviteter der anvender en saeligrlig forsikringsordning (se bilag I til denne guide) fastlaeliggger Erasmus+ ikke eacuten bestemt forsikringsform og der anbefales heller ikke bestemte forsikringsselskaber Programmet overlader det til projektlederne at finde den mest egnede forsikring afhaeligngigt af hvilken type projekt der gennemfoslashres og hvilke forsikringsformer der er tilgaeligngelige paring nationalt niveau Det er desuden ikke noslashdvendigt at tegne en projektspecifik forsikring hvis deltagerne allerede er omfattet af eksisterende forsikringspolicer tegnet af projektlederne
5 Erasmus+ Strategi for integration og mangfoldighed paring ungdomsomraringdet httpeceuropaeuyouthlibraryreportsinclusion-diversity-strategy_enpdf
Programguide
12
Under alle omstaeligndigheder skal foslashlgende omraringder vaeligre daeligkket
rejseforsikring (herunder mistet eller beskadiget bagage) hvor dette er relevant
civilretligt erstatningsansvar (herunder alt efter hvad der er relevant erhvervsansvarsforsikring eller ansvarsforsikring)
ulykke og alvorlig sygdom (herunder varig eller midlertidig uarbejdsdygtighed)
doslashdsfald (herunder hjemsendelse i forbindelse med projekter i udlandet)
Hvis det er relevant anbefales det paring det kraftigste at deltagere i tvaeligrnationale aktiviteter er i besiddelse af et europaeligisk sygesikringskort Kortet er gratis og giver adgang til medicinsk noslashdvendige offentligt betalte sundhedsydelser under midlertidigt ophold i et af de 28 EU-lande Island Liechtenstein og Norge paring de samme betingelser og til samme pris (gratis i nogle lande) som for personer der er forsikret i det paringgaeligldende land Flere oplysninger om kortet og om hvordan man skaffer det findes paring httpeceuropaeusocialmainjspcatId=559
Endelig skal de deltagende organisationer hvis projekterne involverer unge paring under 18 aringr indhente forudgaringende samtykke til deltagelsen fra deres foraeligldre eller vaeligrge
DEL A HVORDAN ER ERASMUS+ STRUKTURERET
13
HVORDAN ER ERASMUS+ STRUKTURERET
For at naring maringlsaeligtningerne for programmet Erasmus+ gennemfoslashres foslashlgende aktioner
KEY ACTION 1 ndash ENKELTPERSONERS MOBILITET
Denne Key Action giver tilskud til
Studerendes underviseres og medarbejderes mobilitet muligheder for at studerende praktikanter unge og frivillige professorer undervisere kursusledere ungdomsarbejdere og medarbejdere i uddannelsesinstitutioner og civilsamfundsorganisationer kan tage en uddannelse ogeller opnaring faglig erfaring i et andet land
Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus integrerede internationale studieprogrammer paring hoslashjt niveau udbudt af konsortier af videregaringende uddannelsesinstitutioner der tildeler fulde stipendier til de bedste masterstuderende verden over
Laringn til masteruddannelser under Erasmus+ Studerende paring videregaringende uddannelser fra programlande kan ansoslashge om et laringn der er garanteret under programmet til at tage en fuld masteruddannelse i udlandet De studerende skal selv henvende sig til nationale banker eller institutter der er specialiseret i studielaringn
KEY ACTION 2 ndash SAMARBEJDE OM INNOVATION OG UDVEKSLING AF GOD PRAKSIS
Denne Key Action giver tilskud til
Tvaeligrnationale strategiske partnerskaber med sigte paring at udvikle initiativer som vedroslashrer et eller flere uddannelses- og ungdomsomraringder og fremmer innovation udveksling af erfaringer og knowhow mellem forskellige typer organisationer som er involveret i uddannelses- og ungdomsomraringdet eller andre relevante omraringder Visse mobilitetsaktiviteter modtager tilskud forudsat at de bidrager til projektets maringlsaeligtninger
Knowledge Alliances mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomheder med det formaringl at fremme innovation ivaeligrksaeligttelse kreativitet jobmuligheder udveksling af viden ogeller tvaeligrfaglig undervisning og laeligring
Sector Skills Alliances som stoslashtter udformning og levering af faeliglles erhvervsrettet pensum programmer og undervisnings- og uddannelsesmetoder der traeligkker paring dokumentation for tendenser inden for en specifik oslashkonomisk sektor og de kvalifikationer der er noslashdvendige for at praeligstere inden for et eller flere fagomraringder
Kapacitetsopbygningsprojekte der stoslashtter samarbejde med partnerlande inden for de videregaringende uddannelser og ungdom Kapacitetsopbygningsprojekter sigter mod at stoslashtte organisationerinstitutioner og systemer i deres moderniserings- og internationaliseringsprocesser Visse typer af kapacitetsopbygningsprojekter kan faring tilskud til mobilitetsaktiviteter forudsat at de bidrager til projektets maringlsaeligtninger
IT-platforme feks eTwinning School Education Gateway European Platform for Adult Learning (EPALE ndash europaeligisk platform for voksenuddannelse) og European Youth Portal (Den Europaeligiske Ungdomsportal) der tilbyder virtuelle samarbejdsfora databaser over muligheder praksisfaeligllesskaber og andre onlinetjenester til undervisere kursusledere og andre aktoslashrer paring skole- og voksenuddannelsesomraringdet samt til unge frivillige og ungdomsarbejdere i og uden for Europa
KEY ACTION 3 - TILSKUD TIL REFORM AF POLITIKKER
Denne Key Action giver tilskud til
Viden paring omraringderne uddannelse traeligning og ungdom med henblik paring at sikre beslutningstagning og overvaringgning der bygger paring dokumentation navnlig
- landespecifikke og tematiske analyser bla via samarbejde med akademiske netvaeligrk
- peer-laeligring og peer-evalueringer som led i den aringbne koordinationsmetode paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
Initiativer til politisk innovation der skal fremme innovativ udvikling af politikker blandt interessenter og goslashre det muligt for de offentlige myndigheder at undersoslashge om de innovative politikker fungerer effektivt gennem feltforsoslashg baseret paring hensigtsmaeligssige vurderingsmetoder
Tilskud til europaeligiske politiske vaeligrktoslashjer med henblik paring at fremme gennemsigtighed og anerkendelse af faeligrdigheder og kvalifikationer samt overfoslashrsel af merit kvalitetssikring validering af ikkeformel og uformel laeligring forvaltning af kvalifikationer og vejledning Denne aktion omfatter ogsaring stoslashtte til netvaeligrk der fremmer tvaeligreuropaeligisk
Programguide
14
udveksling borgernes laeligrings- og jobmobilitet samt udvikling af fleksible laeligringsforloslashb paring tvaeligrs af de forskellige uddannelses- og ungdomsomraringder
Samarbejde med internationale organisationer med anerkendt ekspertise og analytisk kapacitet (saringsom OECD og Europararingdet) med henblik paring at oslashge indvirkningen og mervaeligrdien af politikker paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
Dialog med interessenter og promovering af politikker og programmet med inddragelse af offentlige myndigheder og udbydere og interessenter paring uddannelses- og ungdomsomraringdet for at oslashge kendskabet til de europaeligiske politiske dagsordener i saeligrdeleshed Europa 2020 ET 2020 den europaeligiske strategi for unge samt den eksterne dimension af europaeligiske uddannelses- og ungdomspolitikker Dialogen og promoveringen er ogsaring afgoslashrende for at udvikle interessenternes evne til aktivt at stoslashtte gennemfoslashrelsen af politikker ved at fremme udnyttelse af programmets resultater og skabe haringndgribelige resultater
JEAN MONNET AKTIVITETER
Jean Monnet-aktiviteterne giver tilskud til
Akademiske moduler professorater og ekspertisecentre med henblik paring at udvide undervisningen paring omraringdet europaeligiske integrationsstudier som en del af et officielt pensum paring en videregaringende uddannelsesinstitution og gennemfoslashre overvaringge og foslashre tilsyn med forskningen i EU-indhold ogsaring paring andre uddannelsesniveauer saringsom uddannelse af undervisere og obligatorisk skolegang Disse aktioner skal desuden sikre grundig undervisning i europaeligiske integrationsanliggender for kommende fagfolk som i stigende grad eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet og samtidig fremme incitamenter raringdgivning og mentorordninger for den yngre generation af undervisere og forskere inden for europaeligisk integration
Politisk debat med den akademiske verden stoslashttet gennem a) netvaeligrk som skal styrke samarbejdet mellem forskellige universiteter i Europa og resten af verden fremme samarbejde og skabe en omfattende platform for udveksling af viden med deltagelse af offentlige aktoslashrer og Kommissionens institutioner og tjenester vedroslashrende yderst relevante EU-emner b) Projekter vedroslashrende innovation og samspil mellem samt udbredelse af EU-indhold som skal fremme droslashftelser og overvejelser om EU-anliggender og oslashge kendskabet til EU og EUs processer
Tilskud til sammenslutninger til planlaeliggning og gennemfoslashrelse af vedtaeliggtsmaeligssige aktiviteter for sammenslutninger der beskaeligftiger sig med EU-studier og EU-anliggender og udbredelse af fakta om EU til et bredere publikum med henblik paring at fremme et aktivt europaeligisk medborgerskab
Jean Monnet-aktiviteterne tildeler ogsaring driftstilskud til udvalgte institutioner hvis formaringl er af europaeligisk interesse og som organiserer Undersoslashgelser og konferencer som skal give politiske beslutningstagere ny indsigt og konkrete forslag
IDRAEligT
Aktioner paring idraeligtsomraringdet giver tilskud til
Samarbejdende Partnerskaber som arbejder paring at fremme integritet inden for idraeligt (antidoping kampen mod aftalt spil beskyttelse af mindrearingrige) stoslashtte innovative tilgange til gennemfoslashrelse af EUs principper om god forvaltning inden for idraeligt EUs strategier for social integration og lige muligheder fremme deltagelse i idraeligt og fysisk aktivitet (stoslashtte gennemfoslashrelsen af EUs retningslinjer for fysisk aktivitet frivilligt arbejde samt beskaeligftigelse og uddannelse inden for idraeligt) og stoslashtte gennemfoslashrelsen af EUs retningslinjer for dobbelte karrierer for idraeligtsudoslashvere Disse partnerskaber omfatter ogsaring smaring samarbejdende partnerskaber der har til formaringl at fremme social integration og lige muligheder inden for idraeligt fremme traditionelle europaeligiske idraeligtsgrene og lege stoslashtte mobilitet af frivillige traelignere ledere og personale i almennyttige idraeligtsorganisationer og beskytte atleter isaeligr unge mod sundheds- og sikkerhedsmaeligssige risici ved at forbedre traelignings- og konkurrencevilkaringr
Europaeligiske idraeligtsarrangementer uden gevinst for oslashje hvor tilskuddet tildeles til individuelle organisationer der staringr for forberedelsen tilrettelaeligggelsen og opfoslashlgningen af et bestemt arrangement De involverede aktiviteter omfatter tilrettelaeligggelse af uddannelsesaktiviteter for sportsudoslashvere og frivillige op til arrangementet aringbnings- og afslutningsceremonier konkurrencer aktiviteter i tilknytning til idraeligtsarrangementet (feks konferencer og seminarer) samt gennemfoslashrelse af efterfoslashlgende aktiviteter feks evalueringer eller opfoslashlgningsaktiviteter
Styrkelse af evidensbaseret viden til udformning af politikker gennem studier dataindsamling undersoslashgelser netvaeligrk konferencer og seminarer som udbreder god praksis fra programlande og idraeligtsorganisationer og styrker netvaeligrk paring EU-niveau saringledes at nationale medlemmer af saringdanne netvaeligrk drager fordel af synergier og udvekslinger med deres partnere
Dialog med relevante europaeligiske interessenter primaeligrt EUs aringrlige sportsforum og tilskud til idraeligtsaktiviteter i forbindelse med EU-formandskabet tilrettelagt af den medlemsstat der har EU-formandskabet Der kan ogsaring efter
DEL A HVORDAN ER ERASMUS+ STRUKTURERET
15
behov tilrettelaeliggges andre ad hoc-moslashder og seminarer med relevans for sikring af en optimal dialog med interessenter paring idraeligtsomraringdet
Programguide
16
HVAD ER BUDGETTET
Programmet har en samlet vejledende finansieringsramme paring 14774 mia EUR under udgiftsomraringde 1 og paring 1680 mia EUR under udgiftsomraringde 4 i EUs budget over syv aringr (2014-2020) Det aringrlige budget vedtages af budgetmyndigheden De forskellige trin i vedtagelsen af EUs budget kan foslashlges paring
httpeceuropaeubudgetexplainedmanagementdecidingdeciding_detaildecide_detail_encfm
Oplysninger om det tilgaeligngelige budget fordelt paring aktion forventet antal projekter som tildeles tilskud og vejledende gennemsnitlige tilskud findes i det Aringrlige Arbejdsprogram for Erasmus+ for2017 6 (httpeceuropaeudgseducation_culturemore_infoawpindex_enhtm)
6 aktioner inden for videregaringende uddannelse som er maringlrettet mod mobilitet og samarbejde med Partnerlande stoslashttes ogsaring med midler under
udgiftsomraringde 4 tildelt i det Aringrlige Arbejdsprogram for 2016 httpeceuropaeudgseducation_culturemore_infoawpindex_enhtm
DEL-A - HVEM IMPLEMENTERER ERASMUS+
17
HVEM IMPLEMENTERER ERASMUS+
EUROPA-KOMMISSIONEN
Kommissionen er endeligt ansvarlig for driften af Erasmus+ Kommissionen forvalter budgettet og fastlaeliggger loslashbende prioriteter maringl og kriterier for programmet Derudover styrer og overvaringger Kommissionen den generelle implementering opfoslashlgning og evaluering af programmet paring europaeligisk niveau Kommissionen baeligrer ogsaring det overordnede ansvar for tilsynet med og koordineringen af de strukturer der er ansvarlige for at implementere programmet paring nationalt niveau
Paring europaeligisk plan er Kommissionens Forvaltningsorgan for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur (forvaltningsorganet) ansvarligt for implementeringen af de centrale aktioner under Erasmus+ Forvaltningsorganet er ansvarligt for forvaltningen af disse projekter i hele deres livscyklus fra fremme af programmet over behandling af tilskudsansoslashgningerne og overvaringgning af projekter paring stedet til formidling af projekterne og programresultaterne Det er endvidere ansvarligt for specifikke indkaldelser af forslag vedroslashrende visse af programmets aktioner der ikke er omfattet af denne guide
Kommissionen er desuden navnlig via forvaltningsorganet ansvarlig for at
gennemfoslashre undersoslashgelser inden for de omraringder der modtager tilskud fra programmet
gennemfoslashre forskning og evidensbaserede aktiviteter via Eurydice-netvaeligrket
oslashge programmets synlighed og systemiske effekt gennem formidling og udnyttelse af programmets resultater
varetage kontraktforvaltning og finansiering af organer og netvaeligrk der modtager tilskud fra Erasmus+
forvalte udbud vedroslashrende levering af tjenesteydelser som led i programmet
DE NATIONALE AGENTURER
Erasmus+ implementeres primaeligrt ved indirekte forvaltning dvs at Kommissionen overdrager budgetgennemfoslashrelsen til de nationale agenturer Formaringlet med denne tilgang er at bringe Erasmus+ saring taeligt som muligt paring programmets modtagere og sikre at det er tilpasset til de forskelligartede nationale uddannelses- og ungdomssystemer Til dette formaringl har de enkelte programlande udpeget et eller flere nationale agenturer (kontaktoplysninger findes i bilag IV til denne guide) Disse nationale agenturer fremmer og implementerer programmet paring nationalt niveau og fungerer som forbindelsesled mellem Kommissionen og de deltagende organisationer paring lokalt regionalt og national niveau Det er deres opgave at
stille relevante oplysninger til raringdighed om Erasmus+ gennemfoslashre en retfaeligrdig og gennemsigtig udvaeliglgelsesproces i forbindelse med ansoslashgninger om finansiering af
projekter i deres land overvaringge og evaluere implementeringen af programmet i deres land hjaeliglpe projektansoslashgere og deltagende organisationer i hele projektets livscyklus samarbejde effektivt med netvaeligrket af nationale agenturer og Kommissionen sikre programmets synlighed fremme formidling og udnyttelse af programresultaterne paring lokalt og nationalt niveau
Desuden spiller de nationale agenturer en vigtig rolle som mellemliggende strukturer i den kvalitative udvikling af Erasmus+ ved at
gennemfoslashre aktiviteter ndash ud over opgaverne med forvaltning af projekterne i hele deres livscyklus ndash som bidrager til den bedst mulige implementering af programmet ogeller foslashrer til udvikling af politikker paring de omraringder der modtager tilskud fra programmet
tilskud til nytilkomne og mindre fordelagtigt stillede maringlgrupper ved at fjerne barriererne for deres fulde deltagelse i programmet
indgaring i samarbejde med eksterne organer for at oslashge effekten af programmet i deres land
Formaringlet med denne stoslashtte fra de nationale agenturers side er at hjaeliglpe programmets brugere gennem alle faser fra den foslashrste kontakt med programmet over ansoslashgningsprocessen og til gennemfoslashrelsen af projektet og den endelige evaluering Dette princip er ikke i strid med princippet om retfaeligrdige og gennemskuelige udvaeliglgelsesprocedurer Det tager derimod udgangspunkt i tanken om at det for at sikre lige muligheder for alle er noslashdvendigt at hjaeliglpe visse maringlgrupper for programmet mere end andre via raringdgivning vejledning overvaringgning og coaching der er tilpasset deres behov
Programguide
18
HVILKE ANDRE ORGANER ER INVOLVERET I IMPLEMENTERINGEN AF PROGRAMMET
Ud over de ovenfor naeligvnte organer stiller foslashlgende strukturer yderligere ekspertise til raringdighed ved implementeringen af Erasmus+
EURYDICE-NETVAEligRKET
Eurydice-netvaeligrket fokuserer primaeligrt paring den maringde hvorparing uddannelse i Europa er struktureret og tilrettelagt paring alle niveauer og har til formaringl at bidrage til stoslashrre gensidig forstaringelse af uddannelsessystemerne i Europa Netvaeligrket stiller sammenlignende analyser paring europaeligisk niveau og landespecifikke oplysninger om uddannelse og unge til raringdighed for de aktoslashrer der er ansvarlige for uddannelsessystemer og -politikker i Europa og hjaeliglper dem dermed i deres beslutningstagning
Eurydice-netvaeligrket producerer omfattende informationskilder herunder
detaljerede beskrivelser og oversigter over de nationale uddannelsessystemer (nationale uddannelsessystemer og -politikker)
sammenlignende tematiske rapporter om specifikke emner af faeligllesskabsinteresse (tematiske rapporter)
indikatorer og statistikker (noslashgledataserier) og
en raeligkke fakta og tal vedroslashrende uddannelse feks om nationale uddannelsessystemer skolekalendere og sammenligninger af underviseres loslashn og obligatoriske undervisningstimer i de forskellige lande og paring forskellige uddannelsesniveauer (fakta og tal)
Netvaeligrket bestaringr af en central koordinationsenhed i forvaltningsorganet og nationale enheder med base i samtlige programlande inden for Erasmus+ samt Albanien Bosnien-Hercegovina Montenegro og Serbien
Yderligere oplysninger findes paring forvaltningsorganets websted
YOUTH WIKI NATIONAL CORRESPONDENTS-NETVAEligRKET
I overensstemmelse med EUs ungdomsstrategi og maringlet om at opnaring bedre viden om ungdomssposlashrgsmaringl i Europa ydes der finansiel stoslashtte til nationale strukturer som bidrager til at etablere og vedligeholde Youth Wiki et interaktivt vaeligrktoslashj som giver oplysninger om unge europaeligeres situation og om nationale ungdomspolitikker paring en sammenhaeligngende ajourfoslashrt og anvendelig maringde
Der ydes finansiel stoslashtte til organer som er udpeget af de nationale myndigheder i et programland til aktioner der gennemfoslashres af disse organer med henblik paring at udarbejde landespecifikke oplysninger sammenlignelige landebeskrivelser og indikatorer som bidrager til en bedre gensidig forstaringelse af ungdomssystemerne og -politikkerne i Europa
ETWINNINGS-STOslashTTEENHEDER
eTwinning er et faeligllesskab af laeligrere (fra boslashrnehaveklasse- til gymnasielaeligrere) som hostes paring en sikker platform der kun er tilgaeligngelig for laeligrere som er godkendt af de nationale myndigheder Deltagerne kan involvere sig i mange aktiviteter gennemfoslashre projekter med andre skoler og klasser deltage i droslashftelser og udvikle faglige netvaeligrk med kolleger deltage i forskellige muligheder for faglig udvikling (online og face-to-face) osv eTwinning finansieres under Key Action 2 i Erasmus+ Siden eTwinning blev lanceret i 2005 har mere end 380 000 laeligrere i mere end 160 000 registreret sig og der er gennemfoslashrt naeligsten 50 000 projekter i programlandene
Undervisere og skoler der deltager i eTwinning modtager tilskud fra deres nationale stoslashtteenheder (National Support Services ndash NSS) Der er tale om organisationer der udpeges af de kompetente nationale myndigheder De yder bistand til skoler i forbindelse med registreringsprocessen og soslashgningen efter partnere og projektaktiviteter udbreder kendskabet til programmet uddeler priser og kvalitetsmaeligrker og tilrettelaeliggger faglige udviklingsaktiviteter for undervisere
De nationale stoslashtteenheder koordineres af en central stoslashtteenhed (Central Support Service ndash CSS) der ogsaring er ansvarlig for udviklingen af eTwinning-internetplatformen og tilrettelaeligggelsen af faglige udviklingsaktiviteter for undervisere paring europaeligisk niveau
Listen over alle enhederne og flere oplysninger om dem findes paring httpswwwetwinningnetenpubcontacthtm
DEL-A - HVEM IMPLEMENTERER ERASMUS+
19
SCHOOL EDUCATION GATEWAY (SEG)
School Education Gateway er Europas onlineplatform for skoleundervisning som i dag findes paring 23 EU-sprog og som har til formaringl at levere alt hvad laeligrere skal bruge med hensyn til oplysninger laeligring og faglig udvikling peer-support og netvaeligrkssamarbejde muligheder for samarbejdsprojekter og mobilitet oplysninger om politikker osv Bortset fra laeligrere omfatter SEGs maringlgruppe alle som deltager i aktiviteter under Erasmus+ herunder skoler og andre uddannelsesinstitutioner og -organisationer politikere og nationale myndigheder NGOer virksomheder osv
Da det er et offentligt websted kan alle faring adgang til det paring internettet (dvs ogsaring brugere fra lande uden for Unionen) Denne brede raeligkkevidde forventes at forbedre sammenhaeligngen mellem politik og praksis inden for europaeligisk skoleuddannelse og hjaeliglpe med at fremme politik baseret paring hvad der i virkeligheden sker paring skolerne og hvad arbejdsmarkedet har brug for
SEG tilbyder et varieret udvalg af indhold feks eksempler paring god praksis fra europaeligiske projekter maringnedlige blogindlaeligg fra og videointerviews med eksperter inden for europaeligisk skoleuddannelse onlinekurser for laeligrere om hvordan de haringndterer bestemte udfordringer i klassevaeligrelset ressourcer som feks undervisningsmaterialer tutorials og European Toolkit for Schools oplysninger om skoleuddannelsespolitikker emneopdelte nyheder og arrangementer osv SEG tilbyder specialvaeligrktoslashjer som kan hjaeliglpe laeligrere og andet personale med at finde uddannelses- og mobilitetsmuligheder med henblik paring faglig udvikling (kurser paring stedet skyggepraktik undervisningsopgaver osv) som kan finansieres under Erasmus+ Key Action 1
Erasmus+-vaeligrktoslashjet Kursuskatalog (med face-to-face uddannelsesmuligheder)
Erasmus+-vaeligrktoslashjet Mobilitetsmuligheder (med laeligrermobilitet under Key Action 1)
Flere oplysninger httpschooleducationgatewayeu
EPALE
Den elektroniske platform for almen voksenuddannelse og folkeoplysning i Europa ndash kaldet EPALE ndash er et nyt initiativ fra Kommissionen som modtager tilskud under Erasmus+ Platformen er aringben for undervisere kursusledere og frivillige samt politiske beslutningstagere forskere medier og akademikere som er involveret i almenvoksenuddannelse og folkeoplysning
Webstedet tilbyder interaktive netvaeligrk som goslashr det muligt for brugere at kommunikere med andre i hele Europa deltage i debatter og udveksle eksempler paring bedste praksis Nogle af de vaeligrktoslashjer og det indhold som EPALE tilbyder omfatter instrumenter som er saeligrligt interessante for (potentielle) Erasmus+-tilskudsmodtagere Dette omfatter bla
En kalender over europaeligiske og nationale arrangementer som kan bruges
- til at finde muligheder for mobilitet af deltagere i Key Action 1-projekter
- til at promovere kurser og arrangementer tilrettelagt af Key Action 2-projekter
Et vaeligrktoslashj til partnersoslashgning som kan bruges til at finde partnere til forberedelse af EU- stoslashttede projekter eller finde muligheder for skyggejob
Praksisfaeligllesskaber som er endnu en mulighed for at samarbejde med andre mennesker og organisationer med samme interesser
Samarbejdsfora hvor projektpartnere kan arbejde og udvikle deres projekt i et sikkert miljoslash
Et ressourcecenter hvor projektdeltagere kan faring adgang til artikler rapporter manualer og andet materiale som er udarbejdet af deres projekt eller organisation og som saringledes udgoslashr en yderligere formidlingsmulighed
En blog hvor projektdeltagere kan dele deres erfaringer eller uploade videoer for at praeligsentere deres resultater paring en uformel og dynamisk maringde
Projekter der modtager EU-stoslashtte boslashr dele oplysninger om deres aktiviteter og resultater paring platformen via blogindlaeligg nyheder arrangementer og andre typer aktiviteter
EPALE implementeres af en central stoslashtteenhed og et netvaeligrk af nationale stoslashtteenheder i programlandene inden for Erasmus+ som er ansvarlige for at identificere interessant information og tilskynde interessenter til at bruge og bidrage til platformen EPALE findes paring httpeceuropaeuepale
Programguide
20
NATIONALE ERASMUS+-KONTORER
I de enkelte partnerlande (lande i det vestlige Balkan lande i det oslashstlige og sydlige Middelhavsomraringde Rusland og Centralasien) bistaringr de nationale Erasmus+-kontorer Kommissionen forvaltningsorganet og de lokale myndigheder i implementeringen af Erasmus+ De er knudepunkterne i de paringgaeligldende lande for de interessenter der er involveret i Erasmus+ inden for videregaringende uddannelse De bidrager til at oslashge kendskabet til samt synligheden relevansen effektiviteten og effekten af den internationale dimension inden for Erasmus+
De nationale Erasmus+-kontorer er ansvarlige for at
oplyse om aktiviteter i Erasmus+ inden for videregaringende uddannelse der er aringbne for deltagelse for deres lande
raringdgive og yde bistand til potentielle ansoslashgere
overvaringge projekter der har modtaget tilskud fra Erasmus+
koordinere det lokale team af eksperter i reformer af de videregaringende uddannelser
overvaringge de resterende dele af Tempus IV-programmet (2007-2013)
bidrage til undersoslashgelser og arrangementer
bidrage til dialog om politikker
opretholde kontakten med de lokale myndigheder og EU-delegationerne
foslashlge den politiske udvikling inden for videregaringende uddannelse i deres land
AVS-SEKRETARIAT
I de beroslashrte partnerlande (AVS-staterne i Afrika Vestindien og Stillehavet) vil implementeringen af bestemte aktioner blive udfoslashrt i taeligt samarbejde med AVS-ambassadoslashrudvalget repraeligsenteret af AVS-Sekretariatet der er involveret i programmeringen og implementeringen af disse aktioner
NETVAEligRK AF EKSPERTER I REFORMER AF DE VIDEREGAringENDE UDDANNELSER
De nationale team af eksperter i reformer af de videregaringende uddannelser i de enkelte partnerlande (lande i det vestlige Balkan lande i det oslashstlige og sydlige Middelhavsomraringde Rusland og Centralasien) fungerer som ekspertisepuljer for de lokale myndigheder og interessenter i deres bestraeligbelser paring at fremme reformer og sikre fremskridt inden for videregaringende uddannelse De deltager i udviklingen af politikker for de videregaringende uddannelser i deres respektive lande
Netvaeligrkets aktiviteter er baseret paring peer to peer-kontakter De enkelte nationale team bestaringr af 5-15 medlemmer Der er tale om eksperter inden for videregaringende uddannelse (rektorer vicerektorer dekaner ledende akademikere medarbejdere inden for internationale relationer studerende osv)
Eksperternes opgaver omfatter stoslashtte til
udvikling af politikker i deres respektive lande ved at fremme modernisering reformprocesser og strategier inden for videregaringende uddannelse i taeligt samarbejde med de lokale myndigheder
dialog med Unionen om politikker for videregaringende uddannelse
uddannelses- og raringdgivningsaktiviteter rettet mod lokale interessenter navnlig videregaringende uddannelsesinstitutioner og deres underviseremedarbejdere
projekter med tilskud fra Erasmus+ (navnlig dem der gennemfoslashres under aktionen kapacitetsopbygning) ved formidling af deres resultater navnlig eksempler paring bedste praksis og innovative initiativer og udnyttelse af disse til uddannelsesformaringl
EUROGUIDANCE-NETVAEligRKET
Euroguidance er et europaeligisk netvaeligrk af nationale ressource- og informationscentre Alle Euroguidance-centre har to faeliglles maringl
at fremme den europaeligiske dimension i vejledningsaktiviteter inden for uddannelse og erhvervsuddannelse
at give god information om livslang vejledning og mobilitet med henblik paring uddannelse
Den stoslashrste maringlgruppe for Euroguidance er vejledere og politiske beslutningstagere paring baringde uddannelses- og beskaeligftigelse-somraringdet i alle europaeligiske lande
DEL-A - HVEM IMPLEMENTERER ERASMUS+
21
Flere oplysninger findes paring httpeuroguidanceeu
NATIONALE EUROPASS-CENTRE
Europass har til formaringl at hjaeliglpe enkeltpersoner med at redegoslashre for og fremlaeliggge deres kompetencer og kvalifikationer paring en klar og gennemsigtig maringde i hele Europa Kommunikation mellem jobsoslashgende og arbejdsgivere samt mobilitet med henblik paring beskaeligftigelse eller uddannelse fremmes gennem dette initiativ
Et nationalt Europass-center i hvert enkelt land (Den Europaeligiske Union og Det Europaeligiske Oslashkonomiske Samarbejdsomraringde samt Makedonien og Tyrkiet) koordinerer samtlige aktiviteter i forbindelse med Europass-dokumenterne Europass-centrene er det foslashrste kontaktpunkt for en person eller organisation der er interesseret i at bruge eller faring mere at vide om Europass
Flere oplysninger findes paring httpeuropasscedefopeuropaeudaaboutnational-europass-centres
NATIONALE KOORDINATIONSPUNKTER (NCP) FOR DEN EUROPAEligISKE KVALIFIKATIONSRAMME (EQF)
EQF NCPer hjaeliglper nationale myndigheder med at etablere en faeliglles referenceramme for kvalifikationer EQF NCP-aktiviteterne er tiltaelignkt foslashlgende anvendelse
konvertering af referencer fra nationale kvalifikationssystemer til det europaeligiske referenceniveau
konvertering af referencer til et overensstemmende EQF-niveau ved kvalifikationscertifikater eksamensbeviser og Europass-dokumenter udstedt af de kvalificerede myndigheder
Flere oplysninger findes paring httpeceuropaeuploteus
NETVAEligRKET AF NATIONALE REFERENCEPUNKTER FOR EQAVET
De nationale referencepunkter for EQAVET (NRPer) er etableret af nationale myndigheder og forbinder de relevante eksisterende instanser hvilket indbefatter sociale partnere og alle involverede interessenter paring nationalt og regionalt niveau for at bidrage til implementeringen af den europaeligiske referenceramme for kvalifikationer inden for erhvervsuddannelser Formaringlet med EQAVET NRP er
at yde aktiv stoslashtte til implementeringen af EQAVETs arbejdsprogram
at tage konkrete initiativer i forbindelse med at promovere den yderligere udvikling af EQAVET-rammen i en national kontekst
at stoslashtte selvevaluering som et komplementerende og nyttigt vaeligrktoslashj i forbindelse med kvalitetssikring da det goslashr det muligt at maringle succes og identificere hvilke omraringder der har behov for forbedring samt
at sikre en effektiv formidling af information til interessenter
Flere oplysninger findes paring httpwwweqaveteu
NATIONALE INFORMATIONSCENTRE VEDROslashRENDE AKADEMISK ANERKENDELSE (NARIC)
NARIC-netvaeligrket stiller oplysninger til raringdighed om anerkendelse af eksamensbeviser og studieophold i andre europaeligiske lande og giver raringdgivning om udenlandske eksamensbeviser i det land hvor det nationale informationscenter vedroslashrende akademisk anerkendelse er etableret
NARIC-netvaeligrket tilbyder kompetent raringdgivning til alle der rejser til udlandet med henblik paring arbejde eller videreuddannelse men ogsaring til uddannelsesinstitutioner studerende vejledere foraeligldre undervisere og potentielle arbejdsgivere
Kommissionen stoslashtter NARIC-netvaeligrkets aktiviteter ved hjaeliglp af udveksling af oplysninger og erfaringer mellem landene kortlaeliggning af bedste praksis sammenlignende analyser af systemer og politikker paring omraringdet samt droslashftelse og analyse af anliggender af faeliglles uddannelsespolitisk interesse
Flere oplysninger findes paring wwwenic-naricnet
Programguide
22
NETVAEligRK AF NATIONALE TEAM AF ECVET-EKSPERTER
De nationale team af ECVET-eksperter fungerer som en ekspertisepulje i forbindelse med fremme af implementeringen af et europaeligisk meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse (European Credit System for Vocational Education and Training ndash ECVET) De fremmer vedtagelse implementering og brug af ECVET i programlandene og raringdgiver kompetente organer og institutioner paring erhvervsuddannelsesomraringdet
Flere oplysninger findes paring
httpwwwecvet-secretariateu
httpeceuropaeueducationpolicyvocational-policyecvet_enhtm
SALTO-RESSOURCECENTRE
Formaringlet med SALTO-ressourcecentrene er at bidrage til at oslashge kvaliteten af projekter med tilskud fra Erasmus+ paring ungdomsomraringdet I kraft af deres fokus paring temaer (deltagelse information integration mangfoldighed uddannelse og anerkendelse) eller geografiske omraringder (lande i Oslashstpartnerskabet og Rusland lande i det sydlige Middelhavsomraringde og lande i det vestlige Balkan) tilvejebringer de ressourcer information og uddannelse paring specifikke omraringder for nationale agenturer og andre aktoslashrer paring ungdomsomraringdet og fremmer anerkendelse af ikkeformel og uformel laeligring
Deres arbejde omfatter
tilrettelaeligggelse af laeligringskurser studieophold fora og partnerskabsopbyggende aktiviteter
udvikling og dokumentation af arbejdsmetoder og redskaber paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
sikring af et overblik over de europaeligiske laeligringsaktiviteter der er tilgaeligngelige for ungdomsarbejdere via European Training Calendar (den europaeligiske laeligringskalender)
udgivelse af praktiske publikationer
tilvejebringelse af ajourfoslashrte oplysninger om europaeligisk ungdomsarbejde og de forskellige prioriteter
udarbejdelse af en database over traelignere og ressourcepersoner inden for ungdomsarbejde og laeligring
koordinering af implementeringen af Youthpass
akkreditering af frivillige organisationer under Erasmus+ i EUs nabopartnerlande
Flere oplysninger findes paring wwwsalto-youthnet
OTLAS-PARTNERDATABASEN
Et af de vaeligrktoslashjer der er udviklet og hostet af SALTO-ressourcecentrene er Otlas et centralt onlinevaeligrktoslashj til soslashgning efter partnere paring ungdomsomraringdet Organisationer kan registrere deres kontaktoplysninger og interesseomraringder i Otlas og oprette opslag hvori der eftersoslashges partnere til projektideacuteer
Flere oplysninger findes paring wwwsalto-youthnetotlas eller wwwotlaseu
EURODESK-NETVAEligRKET
Eurodesk-netvaeligrket informerer unge og personer der arbejder med unge om europaeligiske muligheder paring uddannelses- og ungdomsomraringdet og om unges deltagelse i europaeligiske aktiviteter
Eurodesk-netvaeligrket som koordineres paring europaeligisk plan af Eurodesk-kontoret i Bruxelles er til stede i alle programlande og besvarer foresposlashrgsler og informerer om finansiering arrangementer og publikationer Det bidrager desuden til fremme af Den Europaeligiske Ungdomsportal
Den Europaeligiske Ungdomsportal indeholder europaeligiske og nationale oplysninger samt information om muligheder af interesse for unge der bor studerer og arbejder i Europa Den omfatter otte hovedtemaer daeligkker 33 lande og er tilgaeligngelig paring 27 sprog
Den Europaeligiske Ungdomsportal findes paring httpeuropaeuyouthsplash_da Flere oplysninger om Eurodesk findes paring httpwwweurodeskorgedesk
DEL-A - HVEM KAN DELTAGE I ERASMUS+ PROGRAMMET
23
HVEM KAN DELTAGE I ERASMUS+ PROGRAMMET
Enkeltpersoner ndash studerende praktikanter laeligrlinge elever studerende paring voksenuddannelser unge frivillige professorer undervisere kursusledere ungdomsarbejdere og fagfolk fra organisationer der er aktive paring uddannelses- og ungdomsomraringdet ndash udgoslashr programmets primaeligre maringlgruppe
Programmet naringr ud til disse enkeltpersoner gennem organisationer institutioner organer eller grupper der organiserer aktiviteter for disse persongrupper Betingelserne for adgang til programmet vedroslashrer saringledes foslashlgende to aktoslashrer deltagere (enkeltpersoner som deltager i programmet) og deltagende organisationer (herunder grupper paring mindst fire unge der er aktive inden for ungdomsarbejde men ikke noslashdvendigvis i ungdomsorganisationer dvs de saringkaldte uformelle grupper af unge) For baringde deltagere og deltagende organisationer afhaelignger betingelserne for deltagelse af hvilket land de hoslashrer hjemme i
DELTAGERE
Som hovedregel skal deltagere i projekter under Erasmus+ vaeligre etableret i et programland Visse aktioner navnlig inden for videregaringende uddannelse og ungdomsomraringdet er ogsaring aringbne for deltagere fra partnerlande
De specifikke vilkaringr for deltagelse i et projekt under Erasmus+ afhaelignger af den paringgaeligldende type aktion
Generelt gaeliglder foslashlgende
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for videregaringende uddannelse er studerende paring de videregaringende uddannelser (korte uddannelser bachelor kandidat eller phd) undervisere og professorer paring de videregaringende uddannelsesinstitutioner medarbejdere paring videregaringende uddannelsesinstitutioner undervisere og fagfolk i virksomheder
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for erhvervsrettet grund- og efteruddannelse er laeligrlinge og elever i erhvervsrettet grund- og efteruddannelserne fagfolk og undervisere paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelser medarbejdere i erhvervsrettede grunduddannelsesinstitutioner undervisere og fagfolk i virksomheder
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelse er skoleledere skolelaeligrere og skolepersonale elever paring boslashrnehave- grundskole- og ungdomsuddannelsesniveau
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for almen voksenuddannelse og folkeoplysning er medlemmer af almen voksenuddannelses- og folkeoplysningsorganisationer undervisere medarbejdere og studerende inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for ungdomsomraringdet er unge i alderen aringr 7 ungdomsarbejdere medarbejdere og medlemmer af organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet
Hovedmaringlgrupperne for projekter der er relevante for idraeligtsomraringdet er fagfolk og frivillige paring idraeligtsomraringdet idraeligtsudoslashvere og traelignere
Yderligere oplysninger om betingelserne for deltagelse i de enkelte aktioner findes i del B og bilag I til denne guide
7 Der gaeliglder forskellige aldersgraelignser afhaeligngigt af hvilken type aktivitet der er tale om Yderligere oplysninger findes i del B og bilag I til denne guide
Bemaeligrk i oslashvrigt foslashlgende nedre aldersgraelignser ndash deltagerne skal have naringet minimumsalderen senest paring aktivitetens startdato oslashvre aldersgraelignser ndash deltagerne maring ikke vaeligre aeligldre end den angivne maksimumsalder paring tidspunktet for ansoslashgningsfristen
Programguide
24
DELTAGENDE ORGANISATIONER
Projekter under Erasmus+ indgives og forvaltes af deltagende organisationer der repraeligsenterer deltagerne Hvis et projekt udvaeliglges bliver den ansoslashgende organisation tildelt et tilskud fra Erasmus+ Tilskudsmodtagere underskriver en tilskudsaftale eller tilkendegives en tilskudsafgoslashrelse som giver dem ret til finansielt tilskud til gennemfoslashrelse af deres projekt (der indgarings ikke tilskudsaftaler med deltagende enkeltpersoner) Visse af programmets aktioner er ogsaring aringbne for uformelle grupper af unge
Som hovedregel skal organisationer der deltager i projekter under Erasmus+ vaeligre etableret i et programland Visse aktioner er ogsaring aringbne for deltagende organisationer fra partnerlande navnlig inden for de videregaringende uddannelser og ungdomsomraringdet
De specifikke betingelser for deltagelse i et projekt under Erasmus+ afhaelignger af hvilken type aktion der modtager tilskud fra programmet Generelt er programmet aringbent for alle organisationer som er aktive inden for uddannelse ungdomsomraringdet eller idraeligt Flere aktioner er ogsaring aringbne for deltagelse for andre aktoslashrer paring arbejdsmarkedet
Yderligere oplysninger findes i del B og bilag I til denne guide
TILSKUDSBERETTIGEDE LANDE
Foslashlgende lande kan deltage i Erasmus+
PROGRAMLANDE
Foslashlgende lande kan deltage fuldt ud i alle aktioner i Erasmus+
EU-medlemsstater 8
Belgien
Bulgarien
Tjekkiet
Danmark
Tyskland
Estland Irland
Graeligkenland
Spanien
Frankrig
Kroatien
Italien
Cypern
Letland
Litauen
Luxembourg
Ungarn
Μalta
Nederlandene
Oslashstrig
Polen
Portugal
Rumaelignien
Slovenien
Slovakiet
Finland
Sverige
Det Forenede
Kongerige
Programlande uden for EU
tidligere Jugoslaviske
Makedonien
Island
Liechtenstein
Norge
Tyrkiet
8 I henhold til artikel 33 stk 3 i Raringdets afgoslashrelse 2013755EU af 25 november 2013 om de oversoslashiske landes og territoriers associering med Den
Europaeligiske Union (httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201334400010118DAPDF) soslashrger Unionen for at enkeltpersoner og organisationer fra de oversoslashiske lande og territorier (OLTerne) kan deltage i Erasmus+ i henhold til reglerne for programmet og de ordninger der gaeliglder for den medlemsstat OLTerne hoslashrer under
Dette betyder at enkeltpersoner og organisationer fra OLTerne fremgaringr af programmet med en status som program land programlandet vaeligrende den medlemsstat man tilhoslashrer Listen over OLTere kan findes paring httpseceuropaeueuroeaidregionsoverseas-countries-and-territories-octseu-oct-dialogueen
DEL-A - HVEM KAN DELTAGE I ERASMUS+ PROGRAMMET
25
PARTNERLANDE
Foslashlgende lande kan deltage i visse aktioner i programmet hvis de opfylder specifikke kriterier eller betingelser (yderligere oplysninger findes i del B i denne guide) Der vil blive ydet tilskud til organisationer i landene paring deres territorium som anerkendt i henhold til folkeretten
Ansoslashgere og deltagere skal respektere eventuelle begraelignsninger af EUs bistand til tredjelande som maringtte vaeligre fastlagt af Det Europaeligiske Raringd Ansoslashgninger skal foslashlge EUs generelle vaeligrdier for menneskelig vaeligrdighed frihed demokrati ligestilling retssikkerhed og respekt for menneskerettigheder inklusive rettigheder for personer der tilhoslashrer minoriteter i henhold til artikel 2 i Traktaten for den Europaeligiske Union
Partnerlande som graelignser op til UE9
Lande i det vestlige Balkan (Region 1)
Lande i Oslashstpartnerskabet (Region 2)
Lande i det sydlige Middelhavsomraringde
(Region 3)
Den Russiske Foslashderation (Region 4)
Albanien
Bosnien-Hercegovina
Kosovo 10
Montenegro Serbien
Armenien
Aserbajdsjan
Hviderusland
Georgien
Republikken Moldova
Ukraines territorium
som anerkendt i henhold til folkeretten
Algeriet
Egypten
Israel
Jordan
Libanon
Libyen
Marokko
Palaeligstina 11
Syrien
Tunesien
Ruslands territorium som anerkendt i henhold til
folkeretten
9 De kriterier for tilskudsberettigelse der er formuleret i Kommissionens retningslinjer 2013C 20505 (EUT C 205 af 1972013 s 9-11) finder anvendelse paring
samtlige aktioner der er omfattet af denne programguide herunder paring tredjeparter der modtager finansielt tilskud hvis den relevante aktion indebaeligrer finansielt tilskud til tredjeparter fra tilskudsmodtagere i henhold til artikel 137 i EUs finansforordning
10 Denne betegnelse indebaeligrer ingen stillingtagen til Kosovos status og den er i overensstemmelse med FNs Sikkerhedsraringds resolution 1244 og Den Internationale Domstols udtalelse om Kosovos uafhaeligngighedserklaeligring
11 Denne betegnelse skal ikke opfattes som en anerkendelse af en palaeligstinensisk stat og beroslashrer ikke de enkelte medlemsstaters holdninger paring omraringdet
Programguide
26
ANDRE PARTNERLANDE
Visse af programmets aktioner er aringbne for partnerlande i hele verden som angivet nedenfor For visse aktioner er det geografiske omraringde mere begraelignset
Partnerlandene nedenfor er grupperet i henhold til de finansielle instrumenter der anvendes i forbindelse med EUs optraeligden udadtil
Region 5 Andorra Monaco San Marino Vatikanstate n
Region 612
Asien
Afghanistan Bangladesh BhutanCam bodja Kina Den Demokratisk e Folkerepubli k Korea Indien IndonesienL aos Malaysia Maldiverne Mongoliet Myanmar Nepal Pakistan Filippinerne Sri Lanka Thailand og Vietnam
Region 713
Centralasien Kasakhstan Kirgisistan Tadsjikistan Turkmenista n og Usbekistan
Region 814
Latinamerika
Argentina Bolivia Brasilien Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mexico Nicaragua Panama Paraguay Peru Uruguay Venezuela
Region 915 Iran Irak og Yemen
Reacutegion 1016 Sydafrika
Reacutegion 11
AVS
Angola Antigua og Barbuda Bahamas Barbados Belize Benin Botswana Burkina Faso Burundi Cameroun Den Centralafrika nske Republik Tchad Comorerne Congo (Brazzaville) Congo (Kinshasa) Cookoslasherne Elfenbenskys ten Djibouti Dominica Den Dominikansk e Republik Eritrea Etiopien Fiji Gabon Gambia Ghana Grenada Republikken Guinea Guinea- Bissau AEligkvatorialgu inea Guyana Haiti Jamaica Kap Verde Kenya Kiribati Lesotho Liberia Madagaskar Malawi Mali Marshalloslashern e Mauretanien Mauritius Mikronesiens Forenede Stater Mozambique Namibia Nauru Niger Nigeria Niue Palau Papua New Guinea Rwanda Saint Kitts og Nevis Saint Lucia Saint Vincent og Grenadinern e Salomonoslashern e Samoa Satildeo Tomeacute og Priacutencipe Senegal Seychellerne Sierra Leone Somalia Sydsudan Sudan Surinam Swaziland Tanzania Oslashsttimor Togo Tonga Trinidad og Tobago Tuvalu Uganda Vanuatu Zambia og Zimbabwe
Region 1217
Industrialiserede lande i Golfsamarbejdsraringdet
Bahrain De Forenede Arabiske Emirater Kuwait Oman Qatar og Saudi- Arabien
Region 1318
Andre industrialiserede lande
Australien Brunei Canada Hongkong Japan Republikken Korea Macao New Zealand Singapore Taiwan og USA
Region 14 Faeligroslasherne Schweiz
Yderligere oplysninger findes i den detaljerede beskrivelse af aktionerne i programmet i del B i denne guide
BETINGELSER VEDROslashRENDE VISUM ELLER OPHOLDSTILLADELSE
Deltagere i projekter under Erasmus+ kan faring brug for et visum for at opholde sig i udlandet i det program- eller partnerland der er vaeligrt for aktiviteten Det er alle deltagende organisationers ansvar at sikre at de noslashdvendige tilladelser (visum til kortvarigt eller langvarigt ophold eller opholdstilladelse) er i orden inden den planlagte aktivitet finder sted
Det anbefales paring det kraftigste at der indhentes tilladelser fra de kompetente myndigheder i god tid i forvejen eftersom processen kan tage flere uger De nationale agenturer og forvaltningsorganet kan give yderligere raringdgivning og oplysninger om visum
12 Klassificering anvendt i forbindelse med instrumentet til finansiering af udviklingssamarbejde 13 Som ovenfor 14 Som ovenfor 15 Som ovenfor 16 Som ovenfor 17 Klassificering anvendt i forbindelse med partnerskabsinstrumentet 18 Klassificering anvendt i forbindelse med partnerskabsinstrumentet
DEL-A - HVEM KAN DELTAGE I ERASMUS+ PROGRAMMET
27
opholdstilladelse socialsikring osv EUs immigrationsportal indeholder generelle oplysninger om visum og opholdstilladelse baringde for kortvarige og langvarige ophold httpeceuropaeuimmigrationtab2dosubSec=11amplanguage=7$en
Programguide
28
DEL B ndash OPLYSNINGER OM DE AKTIONER DER ER OMFATTET AF DENNE GUIDE
I denne del finder laeligserne foslashlgende oplysninger om alle de aktioner og aktiviteter der er omfattet af Erasmus+-programguiden
en beskrivelse af maringlene for og de forventede resultater af aktiviteterne og aktionerne
en beskrivelse af de tilskudsmodtagende aktiviteter
oversigter over de kriterier der anvendes ved vurderingen af projektforslag
yderligere oplysninger der kan bidrage til en god forstaringelse af hvilken type projekter der kan modtage tilskud
en beskrivelse af finansieringsreglerne
Ansoslashgere opfordres til grundigt at laeligse hele afsnittet om den aktion som de ansoslashger om tilskud til inden de indgiver deres ansoslashgning Ansoslashgere opfordres desuden til at laeligse de supplerende oplysninger i bilag I til denne guide
UDDANNELSE OG TRAEligNING
Muligheder for videregaringende uddannelse erhvervsuddannelse skoleuddannelse og voksenuddannelse
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Afsnittene Key Action 1 Key Action 2 og Key Action 3 redegoslashr for aktuelle konkrete aktioner der skal bidrage til at naring programmaringlsaeligtningerne inden for uddannelse og traeligning Blandt disse aktioner er dem der primaeligrt ndash men ikke udelukkende ndash fokuserer paring uddannelse og traeligning
Mobilitetsprojekter for studerende undervisere og oslashvrige medarbejdere paring videregaringende uddannelsesinstitutioner og erhvervsrettet grund- og efteruddannelsesinstitutioner
Mobilitetsprojekter for undervisere og oslashvrige medarbejdere inden for boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelser samt almen voksenuddannelse og folkeoplysning
Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
Laringn til masteruddannelser under Erasmus+
Strategiske partnerskaber
Knowledge Alliances
Sector Skills Alliances
Kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse
Afsnittet om Key Action 3 indeholder desuden oplysninger om Erasmus+ aktiviteter til stoslashtte for politikker paring uddannelses- og traeligningsomraringdet hvilket omfatter politikanalyse og peer-laeligring initiativer til politisk innovation redskaber og netvaeligrk samarbejde med internationale organisationer og dialog med politiske beslutningstagere og interessentorganisationer Disse aktiviteter gennemfoslashres via specifikke indkaldelser af forslag som forvaltes direkte af Kommissionen eller af forvaltningsorganet Yderligere oplysninger findes paring Kommissionens og forvaltningsorganets hjemmesider
DEL B ndash UDDANNELSE OG TRAEligNING
29
HVAD ER FORMAringLET MED AKTIONERNE
SPECIFIKKE MAringL
De specifikke maringl for Erasmus+ paring uddannelsesomraringdet er at
hoslashjne niveauet for noslashglekompetencer og -kvalifikationer dvs isaeligr goslashre dem mere relevante for arbejdsmarkedet og styrke deres bidrag til et sammenhaeligngende samfund Dette skal navnlig ske gennem oslashgede muligheder for laeligringsmobilitet og gennem et staeligrkere samarbejde mellem uddannelsesverdenen og arbejdslivet
fremme forbedringer af kvalitet innovationsekspertise og internationalisering blandt uddannelsesinstitutioner navnlig gennem forbedret tvaeligrnationalt samarbejde mellem uddannelsesudbydere og andre interessenter
fremme udviklingen af og oslashge kendskabet til det europaeligiske fokusomraringde livslang laeligring som skal supplere uddannelsespolitiske reformer paring nationalt plan og stoslashtte moderniseringen af uddannelsessystemer navnlig gennem styrket samarbejde om politikker bedre anvendelse af EUs gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer og udbredelse af god praksis
styrke den internationale dimension af uddannelsesomraringdet navnlig gennem samarbejde mellem erhvervsrettede og videregaringende uddannelsesinstitutioner i program- og partnerlande Dette skal ske ved at goslashre europaeligiske videregaringende uddannelsesinstitutioner mere attraktive og stoslashtte EUs optraeligden udadtil herunder udviklingsmaringlene via fremme af mobiliteten og samarbejdet mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner i program- og partnerlande og maringlrettet kapacitetsopbygning i partnerlande
forbedre sprogundervisningen og sprogindlaeligringen og fremme EUs brede sproglige mangfoldighed og interkultu-relle bevidsthed
Programguide
30
UNGE
Ikkeformelle og uformelle laeligringsmuligheder paring ungdomsomraringdet
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Afsnittene Key Action 1 Key Action 2 og Key Action 3 redegoslashr for aktuelle konkrete aktioner der skal bidrage til at naring programmaringlene inden for ungdomsomraringdet Blandt disse aktioner er dem der primaeligrt ndash men ikke udelukkende ndash fokuserer paring unge (ikkeformel og uformel laeligring)
Mobilitetsprojekter for unge (udvekslingsophold for unge og frivilligt arbejde) og ungdomsarbejdere
Store arrangementer under den europaeligiske volontoslashrtjeneste
Strategiske partnerskaber
Kapacitetsopbygning paring ungdomsomraringdet
Moslashder mellem unge og beslutningstagere paring ungdomsomraringdet
Afsnittet om Key Action 3 indeholder desuden oplysninger om Erasmus+ aktioner til stoslashtte for ungdomspolitikker hvilket omfatter politikanalyse og peer-laeligring fremtidige initiativer redskaber og netvaeligrk samarbejde med internationale organisationer og dialog med interessentorganisationer som vil blive fremmet under Erasmus+ til stoslashtte af aktiviteter og programmer for unge Disse aktioner gennemfoslashres via specifikke indkaldelser af forslag som forvaltes direkte af Kommissionen eller af forvaltningsorganet Yderligere oplysninger findes paring Kommissionens og forvaltningsorganets hjemmesider
HVAD ER FORMAringLET MED AKTIONERNE
SPECIFIKKE MAringL
De specifikke maringl for Erasmus+ paring ungdomsomraringdet er at
forbedre niveauet for noslashglekompetencer og -kvalifikationer hos unge herunder dem der har begraelignsede muligheder samt fremme deltagelse i det demokratiske liv i Europa og paring arbejdsmarkedet aktivt medborgerskab interkulturel dialog social inklusion og solidaritet isaeligr via oslashget laeligringsmobilitet for unge ungdomsarbejdere unge der er aktive i ungdomsorganisationer og ungdomsledere og via styrkede forbindelser mellem ungeomraringdet og arbejdsmarkedet
forbedre kvaliteten i ungdomsarbejdet navnlig gennem oslashget samarbejde mellem organisationer paring ungdomsomraringdet ogeller andre interessenter
supplere de politiske reformer paring lokalt regionalt og nationalt plan og stoslashtte udviklingen af viden- og evidensbaserede ungepolitikker og anerkendelse af ikkeformel og uformel laeligring navnlig gennem styrket politiksamarbejde bedre anvendelse af EUs gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer og udbredelse af god praksis
forbedre den internationale dimension af aktiviteter paring ungdomsomraringdet og forbedre ungdomsarbejderes og ungdomsorganisationers evner som stoslashtte for unge parallelt med EUs optraeligden udadtil navnlig gennem fremme af mobiliteten og samarbejdet mellem interessenter i program- og partnerlande og internationale organisationer
I perioden 2014-2020 vil 10 af budgettet blive givet til stoslashtte af unges ikkeformelle og uformelle laeligring
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
31
TRE KEY ACTIONS
Aktionerne paring uddannelses- og ungdomsomraringdet beskrives samlet i de foslashlgende afsnit fordi
aktionerne alle tilrettelaeliggges inden for rammerne af tre Key Actions
flere aktioner bidrager til at understoslashtte maringlene paring baringde uddannelses- og ungdomsomraringdet
Erasmus+ sigter mod at fremme synergi samarbejde og samspil mellem de forskellige omraringder
Denne tilgang skal desuden forhindre unoslashdvendige gentagelser i guiden
KEY ACTION 1
ENKELTPERSONERS LAEligRINGSMOBILITET
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Denne Key Action giver tilskud til
Mobilitetsprojekter paring omraringderne almen uddannelse erhvervsuddannelse og unge
Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
Laringn til masteruddannelser under Erasmus+
De aktioner der modtager tilskud under denne Key Action forventes at faring positiv og langvarig effekt paring de involverede deltagere og deltagende organisationer samt paring de politiske systemer som deltagernes aktiviteter hoslashrer under
For studerende praktikanter laeligrlinge unge og frivillige skal de mobilitetsaktiviteter der modtager tilskud under denne Key Action give foslashlgende resultater
forbedret indlaeligring
oslashget beskaeligftigelsesegnethed og bedre karrieremuligheder
oslashget initiativtagning og ivaeligrksaeligtteraringnd
oslashget selvbevidsthed og selvvaeligrd
bedre fremmedsproglige kompetencer
oslashget interkulturel bevidsthed
mere aktiv deltagelse i samfundslivet
stoslashrre kendskab til det europaeligiske projekt og EUs vaeligrdier
oslashget motivation til at deltage i fremtidig (formelikkeformel) uddannelse efter mobilitetsperioden i udlandet
For undervisere og oslashvrige medarbejdere ungdomsarbejdere og fagfolk der er involveret i uddannelsesaktiviteter og arbejde med unge forventes mobilitetsaktiviteterne at give foslashlgende resultater
bedre faglige kompetencer (inden for undervisning uddannelse ungdomsarbejde osv)
stoslashrre forstaringelse mellem landene af praksis politikker og systemer paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
forbedret evne til at igangsaeligtte forandring naeligrmere bestemt modernisering af og international adgang til deres uddannelsesinstitutioner
bedre forstaringelse af de indbyrdes forbindelser mellem formel og ikkeformel uddannelse erhvervsuddannelserne og arbejdsmarkedet
hoslashjere kvalitet i deres arbejde og aktiviteter til gavn for studerende praktikanter laeligrlinge elever studerende paring voksenuddannelser unge og frivillige
stoslashrre forstaringelse af og imoslashdekommenhed over for social sproglig og kulturel mangfoldighed
oslashget evne til at opfylde ugunstigt stillede borgeres behov
oslashget stoslashtte til og fremme af mobilitetsaktiviteter for studerende
flere muligheder for faglig udvikling og karriereudvikling
bedre fremmedsproglige kompetencer
oslashget motivation og tilfredshed i det daglige arbejde
Programguide
32
Aktiviteter der modtager tilskud under denne aktion forventes ogsaring at give foslashlgende resultater til gavn for de deltagende organisationer
oslashget kapacitet til at operere paring europaeligiskinternationalt niveau bedre ledelseskompetencer og internationaliseringsstrategier bedre samarbejde med partnere fra andre lande oslashget tildeling af finansielle midler (ud over EU-midler) til tilrettelaeligggelse af EU- projekterinternationale projekter bedre kvalitet i forberedelsen gennemfoslashrelsen overvaringgningen og opfoslashlgningen af EU-projekterinternationale projekter
innovative og forbedrede metoder til maringlretning mod maringlgrupperne ved feks at tilbyde mere attraktive programmer for studerende praktikanter laeligrlinge unge og frivillige som opfylder deres behov og indfrier deres forventninger bedre kvalifikationer for laeligrere og undervisere bedre processer for anerkendelse og validering af kompetencer opnaringet i forbindelse med studieophold i udlandet mere effektive aktiviteter til fordel for lokalsamfund forbedrede arbejdsmetoder og praksisser for ungdomsarbejde med henblik paring aktiv inddragelse af unge ogeller tilskud til ugunstigt stillede grupper osv
et mere moderne dynamisk engageret og fagligt miljoslash i organisationen organisationen er klar til at integrere best practise og nye metoder i de daglige aktiviteter aringben for synergier med organisationer der er aktive paring forskellige sociale uddannelsesmaeligssige og beskaeligftigelsesrelaterede omraringder i stand til at varetage strategisk planlaeliggning af personalets faglige udvikling i forhold til de enkeltes behov og organisationens maringl i stand til at tiltraeligkke de bedste studerende og akademikere fra hele verden hvis det er relevant
Paring lang sigt forventes den kombinerede effekt af de flere tusinde projekter der modtager tilskud under denne Key Action at faring indvirkning paring uddannelses- og ungdomsomraringdet i de deltagende lande og dermed fremme politiske reformer og tiltraeligkke nye ressourcer til understoslashttelse af mobilitetsmulighederne i og uden for Europa
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
33
MOBILITETSPROJEKTER PAring UDDANNELSES- OG UNGDOMSOMRAringDET
HVAD ER FORMAringLET MED MOBILITETSPROJEKTER
Uddannelses- og ungdomsaktiviteter spiller en vigtig rolle fordi de bidrager til at give borgere i alle aldre de noslashdvendige redskaber til at deltage aktivt paring arbejdsmarkedet og i samfundet som helhed Projekter under denne aktion fremmer tvaeligrnationale mobilitetsaktiviteter der er maringlrettet de laeligrende (studerende praktikanter laeligrlinge unge og frivillige) samt undervisere og oslashvrige medarbejdere (professorer undervisere kursusledere ungdomsarbejdere og medarbejdere i organisationer der er aktive paring uddannelses- og ungdomsomraringdet) og som sigter mod at
stoslashtte de laeligrendes erhvervelse af laeligringsudbytte (viden faeligrdigheder og kompetencer) for at fremme deres personlige udvikling deres engagement som hensynsfulde og aktive borgere i samfundet og deres beskaeligftigelsesegnethed baringde paring og uden for det europaeligiske arbejdsmarked
stoslashtte den faglige udvikling for personer der arbejder paring uddannelses- og ungdomsomraringdet for at sikre innovation i og oslashge kvaliteten af undervisning uddannelse og ungdomsarbejde i EU
oslashge deltagernes fremmedsproglige kompetencer vaeligsentligt
oslashge deltagernes kendskab til og forstaringelse af andre kulturer og lande saring de faringr mulighed for at opbygge netvaeligrk af internationale kontakter deltage aktivt i samfundslivet og udvikle en foslashlelse af europaeligisk medborgerskab og identitet
oslashge kapaciteten tiltraeligkningskraften og den internationale dimension af organisationer i og uden for Europa der er aktive paring uddannelses- og ungdomsomraringdet saring de saeligttes i stand til at tilbyde aktiviteter og programmer der i hoslashjere grad opfylder de enkelte borgeres behov
styrke synergier og samspil mellem formel ikkeformel uddannelse erhvervsuddannelse beskaeligftigelse og ivaeligrksaeligttelse
sikre oslashget anerkendelse af kompetencer opnaringet i forbindelse med studieophold i udlandet
Denne aktion giver ogsaring tilskud til internationale mobilitetsaktiviteter vedroslashrende partnerlande inden for videregaringende uddannelse og paring ungdomsomraringdet Denne aktion bidrager ogsaring til samarbejde mellem EU og tilskudsberettigede partnerlande og afspejler maringlsaeligtningerne prioriteterne og principperne for EUs optraeligden udadtil
goslashre de videregaringende uddannelser i Europa mere attraktive og stoslashtte europaeligiske videregaringende uddannelses-institutioners bestraeligbelser paring at blive konkurrencedygtige paring det internationale marked for videregaringende uddannelse
stoslashtte prioriteterne i meddelelserne Forbedring af virkningen af EUs udviklingspolitik En dagsorden for forandring19og De europaeligiske videregaringende uddannelser over for resten af verden20
stoslashtte internationaliseringen tiltraeligkningskraften og moderniseringen af videregaringende uddannelsesinstitutioner uden for Europa og lige adgang hertil med henblik paring at fremme partnerlandenes udvikling
fremme udviklingsrelaterede og udenrigspolitiske maringl og principper herunder nationalt ejerskab social samhoslashrighed lighed passende geografisk fordeling og mangfoldighed Der vil blive lagt saeligrlig vaeliggt paring de mindst udviklede lande og ugunstigt stillede studerende med en daringrlig sociooslashkonomisk baggrund og paring studerende med saeligrlige behov
fremme ikkeformel laeligring og samarbejde med Partnerlande paring ungdomsomraringdet
HVAD ER ET MOBILITETSPROJEKT
Organisationer der er aktive paring uddannelses- og ungdomsomraringdet kan faring tilskud fra Erasmus+ til gennemfoslashrelse af projekter der fremmer forskellige former for mobilitet Et mobilitetsprojekt bestaringr af foslashlgende faser
Forberedelse (herunder praktiske foranstaltninger udvaeliglgelse af deltagere indgaringelse af aftaler med partnere og deltagere og sprogliginterkulturelopgaverelateret forberedelse af deltagerne inden afrejse)
Gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteterne
Opfoslashlgning (herunder evaluering af aktiviteterne eventuel formel anerkendelse af deltagernes laeligringsresultater i loslashbet af aktiviteten samt formidling og udnyttelse af projektresultaterne)
19 MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET RAringDET DET EUROPAEligISKE OslashKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET
KOM(2011) 637 ENDELIG AF 13102011 20 Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet Raringdet Det Europaeligiske Oslashkonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget COM(2013) 499 final af
1172013
Programguide
34
En vigtig nyskabelse der er blevet indfoslashrt med Erasmus+ sammenlignet med mange af de mobilitetsaktioner der har modtaget tilskud under tidligere europaeligiske programmer er at Erasmus+ oslashger stoslashtten til deltagere i mobilitetsaktiviteter til forbedring af deres fremmedsproglige kompetencer foslashr og under deres ophold i udlandet Kommissionen ivaeligrksatte fra 2014 gradvist en europaeligisk sproglig onlinesupporttjeneste Denne tjeneste giver deltagere i langsigtede mobilitetsaktiviteter mulighed for at vurdere deres kendskab til det sprog de skal bruge i forbindelse med uddannelse arbejde eller frivilligt arbejde i udlandet og for at foslashlge et onlinesprogkursus med henblik paring at forbedre deres kompetencer Deltagere med mindst B2-niveau i hovedsproget i undervisningen paring arbejdspladsen eller i det frivillige arbejde kan vaeliglge af foslashlge et OLS-kursus i modtagelandets sprog hvis det findes (flere oplysninger om stoslashtte til sprogindlaeligring findes i bilag I)
Derudover giver Erasmus+ i hoslashjere grad end tidligere programmer mulighed for udvikling af mobilitetsaktiviteter der involverer partnerorganisationer med forskellig baggrund som er aktive inden for forskellige omraringder eller samfundsoslashkonomiske sektorer (feks praktikophold for universitetsstuderende eller studerende paring erhvervsuddannelser i virksomheder NGOer eller offentlige organer faglige kurser for skolelaeligrere i virksomheder eller uddannelsescentre forelaeligsninger eller undervisningsforloslashb paring videregaringende uddannelsesinstitutioner ved eksperter fra erhvervslivet og volontoslashrordninger organiseret af virksomheder som er aktive inden for CSR (virksomhedernes sociale ansvar) i samarbejde med foreninger og socialoslashkonomiske virksomheder)
Et tredje vigtigt nyskabende og forbedret element i mobilitetsaktiviteterne er at deltagende organisationer under Erasmus+ har mulighed for at tilrettelaeliggge aktiviteterne inden for bredere strategiske rammer og paring mellemlang sigt En mobilitetsprojektkoordinator vil med eacuten enkelt tilskudsansoslashgning der daeligkker en periode paring op til to aringr kunne tilrettelaeliggge flere mobilitetsaktiviteter hvilket goslashr det muligt for mange borgere at rejse til forskellige lande Under Erasmus+ vil ansoslashgerorganisationerne saringledes kunne udvikle deres projekt ud fra deltagernes behov men ogsaring i overensstemmelse med deres interne planer for internationalisering kapacitetsopbygning og modernisering
Afhaeligngigt af de involverede deltageres profil modtager foslashlgende typer mobilitetsprojekter tilskud under Erasmus+ Key Action 1
paring Uddannelsesomraringdet
mobilitetsprojekter for studerende samt undervisere og medarbejdere paring videregaringende uddannelser
mobilitetsprojekter for studerende samt undervisere og medarbejdere paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelser
mobilitetsprojekter for undervisere og medarbejdere paring boslashrnehave- grundskole- og ungdomsuddannelsesniveauet
mobilitetsprojekter for personale paring voksenuddannelser
paring Ungdomsomraringdet
mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere
Medarbejderes langsigtede mobilitet elevernes kortsigtede og langsigtede mobilitet og den kombinerede mobilitet for studerende paring almen voksenuddannelser kan modtage tilskud under Key Action 2 Strategiske partnerskaber
Afsnittene nedenfor indeholder detaljerede oplysninger om de kriterier og betingelser der gaeliglder for de enkelte typer mobilitetsprojekter
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
35
MOBILITETSPROJEKTER FOR STUDERENDE OG UNDERVISEREANSATTE PAring VIDEREGAringENDE
UDDANNELSER
Denne type mobilitetsprojekter kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
Programguide
36
MOBILITET FOR STUDERENDE
Studerendes mobilitetsophold kan gennemfoslashres inden for et hvilket som helst emneomraringdeakademisk fagomraringde For at sikre mobilitetsaktiviteter af hoslashj kvalitet med de bedst mulige resultater for de studerende skal mobilitetsaktiviteten opfylde krav til uddannelse paring den studerendes niveau og til mulighed for personlig udvikling
Studerende kan deltage i en eller flere af de aktiviteter der er beskrevet nedenfor
et studieophold i udlandet paring en videregaringende uddannelsesinstitution (partnerinstitution)
Et studieophold i udlandet kan ogsaring omfatte et praktikophold En saringdan kombination skaber synergi mellem den akademiske og erhvervsmaeligssige erfaring der opnarings i udlandet og kan tilrettelaeliggges paring forskellige maringder afhaeligngigt af sammenhaeligngen enten den ene aktivitet efter den anden eller begge aktiviteter samtidig Kombinationen skal overholde finansieringsreglerne og minimumsvarigheden for studiemobilitet
et praktikophold (ophold paring arbejdsplads) i udlandet i en virksomhed eller en anden relevant arbejdsplads21 Der ydes ogsaring tilskud til praktikophold i udlandet paring en arbejdsplads under en kort uddannelse en bacheloruddannelse en kandidatuddannelse eller en phd- uddannelse og ved mobilitet indenfor programlande senest et aringr efter at den studerende har afsluttet sin uddannelse Dette omfatter ogsaring assistentjob for laeligrerstuderende
For bedre at kunne hjaeliglpe studerende med at opnaring de faeligrdigheder de skal bruge i fremtiden er der etableret et partnerskab mellem Erasmus+ og Horisont 2020 Dette partnerskab vil tilvejebringe og fremme yderligere muligheder for praktikophold for studerende og nyuddannede som oslashnsker at erhverve digitale faeligrdigheder 22og kompetencer for at kunne varetage job og trives i en oslashkonomi og et samfund som hele tiden udvikles digitalt Studerende og nyuddannede fra alle fagomraringder opfordres til at ansoslashge om et praktikophold inden for disse omraringder Disse praktikophold forventes at blive gennemfoslashrt i EU-medlemsstater og i associerede lande under Horisont 2020
Praktikopholdet skal saring vidt muligt vaeligre en integreret del af den studerendes studieprogram
MOBILITEacute DU PERSONNEL MEDARBEJDERMOBILITET
undervisningsophold Denne aktivitet goslashr det muligt for undervisere paring videregaringende uddannelsesinstitutioner eller ansatte fra virksomheder at undervise paring en videregaringende uddannelsesinstitution (partnerinstitution) i udlandet Undervisere og ansattes undervisningsophold kan finde sted inden for et hvilket som helst emneomraringdeakademisk fagomraringde
efteruddannelsesophold Denne aktivitet understoslashtter den faglige udvikling af undervisere og andre ansatte paring videregaringende uddannelsesinstitutioner i form af uddannelsesarrangementer i udlandet (bortset fra konferencer) og praktikophold hos en kollega (job shadowing)observationsperioderuddannelse paring en videregaringende uddannelsesinstitution (partnerinstitution) eller en anden relevant organisation i udlandet
Et ophold i udlandet kan bestaring af en kombination af undervisnings- og efteruddannelsesophold
I 2018 vil der ved tildelingen af tilskud til medarbejdermobilitet mellem programlande blive lagt vaeliggt paring efteruddannelsesophold for undervisere paring videregaringende uddannelsesinstitutioner som giver dem mulighed for at udvikle deres paeligdagogiske kompetencer og kompetencer til at udforme laeligseplaner
Stoslashrstedelen af denne aktions budget er afsat til at give tilskud til mobilitetsaktiviteter mellem programlande En begraelignset del af det budget der er afsat til denne aktion kan dog finansiere internationale aktiviteter mellem programlande og alle partnerlande i verden bortset fra region 5 og 12 (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
21 Deltagelse i kurser paring en videregaringende uddannelsesinstitution anses ikke for et praktikophold 22 Et praktikophold anses for et praktikophold i digitale faeligrdigheder hvis praktikanten skal udfoslashre en eller flere af foslashlgende aktiviteter digital markedsfoslashring
(feks forvaltning af sociale medier og webanalyse) digitalt grafisk mekanisk og arkitektonisk design udvikling af apps software scripts og websteder installation vedligeholdelse og forvaltning af IT-systemer og -netvaeligrk cybersikkerhed dataanalyse -mining og -visualisering programmering og traeligning af robotter og applikationer med kunstig intelligens Almindelig kundesupport ordrebehandling dataindtastning og kontoropgaver er ikke omfattet af denne kategori
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
37
Finansiering af mobilitet mellem program- og partnerlande kommer fra adskillige af Den Europaeligiske Unions finansielle instrumenter til eksternt samarbejde For at sikre at denne aktion er i overensstemmelse med EUs eksterne prioriteter har Kommissionen nedsat en raeligkke maringl og regler for samarbejde med partnerlande
Ansoslashgere til mobilitet mellem program- og partnerlande boslashr tage hensyn til det tilgaeligngelige budget for mobilitet mellem forskellige regioner i verden og prioriteterne som er forklaret herefter i afsnittet Yderligere information om mobilitet mellem program- og partnerlande
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Ansoslashgerorganisationen fra programlandet ansvarlig for at ansoslashge om mobilitetsprojektet underskrive og forvalte tilskudsaftalen samt for afrapportering Ansoslashgeren kan vaeligre koordinator af et konsortium leder et mobilitetskonsortium bestaringende af partnerorganisationer fra samme land som skal tilrettelaeliggge alle typer mobilitetsprojekter for studerende undervisere og ansatte
Sendeorganisationen ansvarlig for at udvaeliglge studerendeundervisere og ansatte og sende dem til udlandet Det omfatter udbetaling af tilskud (for organisationer i programlandene) forberedelse overvaringgning og anerkendelse i forbindelse med mobilitetsperioden
Modtageorganisationen ansvarlig for at modtage studerendeundervisere og ansatte fra udlandet og tilbyde dem et studie- eller praktikprogram eller et program af undervisningsaktiviteter eller for at modtage en person som underviser
Formidlende organisation en organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller inden for uddannelse og ungdomsarbejde i et programland Der kan vaeligre tale om en partner i et nationalt mobilitetskonsortium men organisationen er ikke en sendeorganisation
Organisationens rolle kan vaeligre at tage del i og lette de administrative procedurer for de udsendende videregaringende uddannelsesinstitutioner og sikre bedre overensstemmelse mellem de studerendes profiler og virksomhedernes behov i forbindelse med praktikophold og bidrage til forberedelsen af deltagerne
For saring vidt angaringr mobilitet mellem program- og partnerlande kan kun organisationer fra programlande anvende og haringndtere betalingerne for indadgaringende og udadgaringende mobilitet
Sende- og modtageorganisationerne skal sammen med elevernepersonalet vaeligre naringet til enighed om de aktiviteter eleverne (i en learning agreement) eller personalet skal deltage i (i en mobility agreement) inden mobilitetsperiodens start Disse aftaler definerer de laeligringsresultater der er maringlet for opholdet i udlandet indeholder bestemmelser om formel anerkendelse og angiver de enkelte parters rettigheder og forpligtelser Naringr der er tale om mobilitet mellem to videregaringende uddannelsesinstitutioner (studerendes mobilitet med henblik paring uddannelse og personales mobilitet med henblik paring undervisning) skal der vaeligre indgaringet en interinstitutionel aftale mellem sende- og modtageorganisationen inden udvekslingerne kan finde sted
Naringr videregaringende uddannelsesinstitutioner underskriver Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse forpligter de sig til at give mobile deltagere den noslashdvendige stoslashtte herunder sproglig forberedelse For at stoslashtte deltagerne implementeres der gradvist en sproglig onlinesupporttjeneste i loslashbet af programmet for alle laeligngerevarende mobilitetsaktiviteter mellem programlande af en varighed paring to maringneder eller derover Kommissionen goslashr den tilgaeligngelig for tilskudsberettigede deltagere med henblik paring at vurdere deres fremmedsproglige kompetencer og tilbyder om noslashdvendigt den mest hensigtsmaeligssige sprogundervisning foslashr ogeller under mobilitetsaktiviteten (yderligere oplysninger findes i bilag I til denne guide) Videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande er ikke berettigede til at underskrive Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Derfor boslashr oplysninger om den sproglige stoslashtte som deltagere i mobilitetsaktiviteter tilbydes fremgaring udtrykkeligt af aftalen mellem institutionerne
Programguide
38
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et mobilitetsprojekt inden for videregaringende uddannelse skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
Ansoslashgning som individuel videregaringende uddannelsesinstitution Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Yderligere oplysninger om chartret findes i afsnittet Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse nedenfor og i bilag I til denne guide
Ansoslashgning som nationalt mobilitetskonsortium koordinerende organisationer som er etableret i et programland og forvalter et konsortium der er tildelt en akkreditering som konsortium inden for videregaringende uddannelse Organisationer der ikke er i besiddelse af en gyldig akkreditering som konsortium kan ansoslashge herom paring vegne af et mobilitetskonsortium samtidig med ansoslashgningen om et mobilitetsprojekttilskud Alle de involverede videregaringende uddannelsesinstitutioner fra tilskudsberettigede programlande skal vaeligre tildelt et Erasmus-charter for videregaringende uddannelse De paringgaeligldende organisationer vil kun vaeligre tilskudsberettigede til et mobilitetsprojekt hvis deres ansoslashgning om akkreditering som konsortium accepteres
Studerende og personale paring videregaringende uddannelsesinstitutioner kan ikke direkte ansoslashge om et tilskud Udvaeliglgelseskriterierne for deltagelse i mobilitetsaktiviteterne er defineret af de videregaringende uddannelsesinstitutioner hvor de studerer eller er ansat i henhold til bestemmelserne planlagt i Bilag I i denne guide
Tilskudsberettigede aktiviteter
Et mobilitetsprojekt inden for videregaringende uddannelse skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
studerendes mobilitetsophold med henblik paring uddannelse studerendes mobilitet i forbindelse med praktikophold personales mobilitetsophold i forbindelse med undervisning personales mobilitetsophold med henblik paring uddannelse
Tilskudsberettigede lande
Mobilitet mellem programlande
alle programlande
Mobilitet mellem program- og partnerlande
alle programlande og alle partnerlande i hele verden bortset fra region 5 og 12 (se afsnittet Tilskudsberettigede
lande i del A i denne guide)
Antal deltagende organisationer
Antallet af organisationer angivet paring ansoslashgningsskemaet er eacuten (ansoslashgeren) Der er enten tale om en enkelt videregaringende uddannelsesinstitution eller en koordinator af et nationalt mobilitetskonsortium som er etableret i et programland
Mindst to organisationer (mindst eacuten sendeorganisation og mindst eacuten modtageorganisation) fra forskellige programlande skal vaeligre involveret i gennemfoslashrelsen af mobilitetsprojektet Naringr mobilitetsprojekter omfatter partnerlande skal der vaeligre mindst eacuten deltager fra et programland og mindst eacuten deltager fra et tilskudsberettiget partnerland
Projektets varighed
Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets omfang og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Mobilitet mellem programlande 16 eller 24 maringneder Mobilitet mellem program- og partnerlande 16 eller 26 maringneder
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr anvendes Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
39
den projekter der paringbegyndes den 1 juni samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier
En videregaringende uddannelsesinstitution kan soslashge om tilskud hos det nationale agentur via to forskellige kanaler
direkte som en individuel videregaringende uddannelsesinstitution via et konsortium som institutionen er medlem af
En videregaringende uddannelsesinstitution maring kun ansoslashge eacuten gang pr udvaeliglgelsesrunde om et mobilitetsprojekt der involverer programlande som videregaringende uddannelsesinstitution ogeller som medlem af et givent konsortium En videregaringende uddannelsesinstitution kan imidlertid vaeligre en del af eller koordinere flere forskellige nationale mobilitetskonsortier som ansoslashger paring samme tid Det samme gaeliglder for mobilitetsprojekter der involverer program- og partnerlande
Begge kanaler (individuel ansoslashgning og konsortiumansoslashgning) kan benyttes samtidigt Den videregaringende uddannelsesinstitution er dog ansvarlig for at undgaring dobbelt finansiering af deltagere naringr begge kanaler er brugt i det samme akademiske aringr
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Programguide
40
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSEN AF STUDERENDES MOBILITET UNDER GENNEMFOslashRELSEN AF PROJEKTET
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
MOBILITET FOR STUDERENDE MED HENBLIK PAring UDDANNELSE
Alle deltagende organisationer fra programlande (baringde sende- og modtageorganisationer) skal vaeligre videregaringende uddannelsesinstitutioner som er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Alle organisationer fra partnerlande skal vaeligre videregaringende uddannelsesinstitutioner anerkendt af kompetente myndigheder som har underskrevet en aftale med deres partnere i programlande inden mobilitetsaktiviteten finder sted
MOBILITET FOR STUDERENDE MED HENBLIK PAring PRAKTIKOPHOLD
Ved mobilitet mellem programlande skal sendeorganisationen vaeligre en videregaringende uddannelsesinstitution som er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse
Ved mobilitet mellem program- og partnerlande skal sendeorganisationen vaeligre en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland som er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse eller en videregaringende uddannelsesinstitution i et partnerland som er anerkendt af kompetente myndigheder som har underskrevet en aftale med modtageorganisationen i
Tilskudsberettigede programlandet inden mobilitetsaktiviteten finder sted
Modtageorganisationen kan vaeligre 23
en offentlig eller privat organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet Der kan feks vaeligre tale om
- en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske virksomheder)
- en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau
- en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder handelskamre brancheforeninger og fagforeninger
- et forskningsinstitut
- en fond
- en skoleet institutet uddannelsescenter (paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til ungdomsuddannelser herunder erhvervsuddannelser og voksenuddannelser)
en almennyttig organisation forening eller NGO et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland som er tildelt Erasmus-chartret
for videregaringende uddannelse
Aktivitetens varighed
Studieperioder fra 3-12 24 maringneder (inklusive et supplerende praktikophold hvis der er planlagt et saringdant)
Praktikophold 2-12 maringneder
Den samme studerende kan deltage i mobilitetsperioder i op til hoslashjst 12 maringneder25i alt pr Studietrin26 uafhaeligngigt af antallet og typen af mobilitetsaktiviteter Deltagelse uden EU-tilskud taeligller ogsaring med i maksimumsvarigheden
i loslashbet af det foslashrste studietrin (bachelor eller tilsvarende) herunder korte uddannelser (EQF-niveau 5 og 6)
i loslashbet af andet studietrin (kandidat eller tilsvarende ndash EQF-niveau 7) og i loslashbet af tredje studietrin som phd-studerende (phd eller EQF-niveau 8)
Varigheden af dimittenders praktikophold taeligller med i de hoslashjst 12 maringneder for det trin hvorunder de ansoslashger om praktikopholdet
Sted(er) for Studerende skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i et andet programland eller partnerland end
23 Foslashlgende typer organisationer er ikke tilskudsberettigede som modtageorganisationer for praktikophold for studerende EU-institutioner og andre EU-organer
herunder specialiserede agenturer (en udtoslashmmende liste herover findes paring (httpseuropaeueuropean-unionabout-euinstitutions-bodies_en ) organisationer der forvalter EU-programmer feks nationale Erasmus+-agenturer (for at undgaring eventuelle interessekonflikter ogeller dobbeltfinansiering)
24 En studieperiode skal vaeligre paring mindst tre maringneder eller et semester 25 Tidligere erfaring under Erasmus-programmet for livslang laeligring ogeller Erasmus Mundus programmet taeligller med i de 12 maringneder pr studietrin 26 I uddannelser med eacutet trin feks medicin kan studerende deltage i mobilitetsaktiviteter i op til 24 maringneder
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
41
aktiviteten programlandet eller partnerlandet for sendeorganisationen og det land hvor den studerende opholder sig under uddannelsen 27
Tilskuds berettigede
Studerende der er registreret paring en videregaringende uddannelsesinstitution og tilmeldt studier der giver en anerkendt uddannelse eller andre anerkendte kvalifikationer paring videregaringende niveau (op til og med phd-niveau) Ved mobilitetsophold med henblik paring uddannelse skal den studerende vaeligre tilmeldt senest paring den videregaringende uddannelses andet aringr Denne betingelse deltagere gaeliglder ikke for praktikophold
Nyuddannede fra videregaringende uddannelser kan deltage i et praktikophold mellem partnerlande Nyuddannede skal vaeligre udvalgt af deres videregaringende uddannelsesinstitution i loslashbet af det sidste studiearingr og gennemfoslashre og afslutte deres praktikophold i udlandet senest et aringr efter at de afslutter deres uddannelse
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSEN AF PERSONALES MOBILITET UNDER GENNEMFOslashRELSEN AF PROJEKTET
Tilskudsberettigede deltagende
organisationer
MOBILITET FOR UNDERVISERE OG ANSATTE MED HENBLIK PAring UNDERVISNING
Modtageorganisationen skal vaeligre en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland som er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse eller en videregaringende uddannelsesinstitution i et partnerland anerkendt af kompetente myndigheder som har underskrevet en aftale med sendeorganisationen i programlandet inden mobilitetsaktiviteten finder sted
Sendeorganisationen skal vaeligre
en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland der er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse en videregaringende uddannelsesinstitution i et partnerland anerkendt af kompetente myndigheder der har underskrevet en aftale med modtageorganisationen i partnerlandet eller
for personale som har faringet tilbud om at undervise paring en videregaringende uddannelsesinstitution en offentlig eller privat organisation (der ikke er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse) der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet Der kan feks vaeligre tale om
- en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske virksomheder)
- en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau
- en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder handelskamre brancheforeninger og
- et forskningsinstitut
- en fond
- en skoleet institutet uddannelsescenter (paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til ungdomsuddannelser herunder erhvervsuddannelser og voksenuddannelser)
- en almennyttig organisation forening eller NGO
- et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser
MOBILITET FOR UNDERVISERE OG ANSATTE MED HENBLIK PAring EFTERUDDANNELSE
Sendeorganisationen skal vaeligre en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland som er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse eller en videregaringende uddannelsesinstitution i et partnerland anerkendt af kompetente myndigheder som har underskrevet en aftale med modtageorganisationen i programlandet inden mobilitetsaktiviteten finder sted
Modtageorganisationen skal vaeligre
en videregaringende uddannelsesinstitution i et programland der er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse en videregaringende uddannelsesinstitution i et partnerland anerkendt af kompetente myndigheder der har underskrevet en aftale med modtageorganisationen i partnerlandet eller
en offentlig eller privat organisation i et programland der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller
27 For afdelinger der er afhaeligngige af moderinstitutionen og er omfattet af det samme Erasmus-charter anses det land hvor moderinstitutionen er
beliggende som sendelandet Det er derfor ikke muligt at tilrettelaeliggge Erasmus+-mobiliteter mellem afdelinger og en moderinstitution der er omfattet af det samme Erasmus-charter
Programguide
42
paring uddannelses- og ungdomsomraringdet Se eksempler paring forrige side
Aktivitetens varighed
To dage (fem dage fra og til partnerlande) til to maringneder eksklusive rejsetid Ved mobilitet mellem programlande skal minimummet paring to dage vaeligre sammenhaeligngende En undervisningsaktivitet skal bestaring af mindst otte undervisningstimer om ugen (eller et eventuelt kortere ophold) Dette minimum gaeliglder ikke for inviterede ansatte fra virksomheder Hvis undervisningsaktiviteten kombineres med en uddannelsesaktivitet i loslashbet af eacutet ophold i udlandet er minimumsantallet af undervisningstimer om ugen (eller i loslashbet af et kortere ophold) nedsat til fire timer
Hvis mobiliteten varer laeligngere end en uge skal minimumsantallet af undervisningstimer for en ufuldstaeligndig uge vaeligre proportionalt med varigheden af den uge
Sted(er) for aktiviteten
Undervisere og ansatte skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i et andet programland eller partnerland end hjemlandet for sendeorganisationen og den ansattes bopaeliglsland
Tilskudsberettigede deltagere
MOBILITET FOR UNDERVISERE OG ANSATTE MED HENBLIK PAring UNDERVISNING
ansatte der arbejder paring en videregaringende uddannelsesinstitution i et program- eller partnerland
ansatte fra virksomheder som har faringet tilbud om at undervise paring en Tilskudsberettigede videregaringende uddannelsesinstitution i et program- eller partnerland fra en deltagere virksomhed der arbejder i en offentlig eller privat organisation i et program- eller partnerland der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet (herunder ansatte phd-studerende)
MOBILITET FOR UNDERVISERE OG ANSATTE MED HENBLIK PAring EFTERUDDANNELSE
ansatte der arbejder paring en videregaringende uddannelsesinstitution i et program- eller partnerland
YDERLIGERE INFORMATION OM MOBILITET MELLEM PROGRAM- OG PARTNERLANDE
Det tilgaeligngelige budget for mobilitet mellem programlande og partnerlande er opdelt i forskellige regioner i verden i 12 budgetrammer der alle varierer i budgetstoslashrrelse Yderligere oplysninger om de tilgaeligngelige beloslashb inden for hver budgetramme offentliggoslashres paring de nationale agenturers websteder
Midlerne skal overordnet set anvendes paring en maringde som er geografisk balanceret Unionen har fastsat en raeligkke maringl i forbindelse med geografisk balance og prioriteter som skal narings paring europaeligisk niveau i loslashbet af hele programperioden (2014-2020) Maringlene skal ikke opfyldes af den enkelte hoslashjere uddannelsesinstitution men de nationale agenturer har maringlene for oslashje naringr de allokerer det tilgaeligngelige budget Videregaringende uddannelsesinstitutioner opfordres desuden til at samarbejde med partnere i de fattigste og mindst udviklede partnerlande
De geografiske maringlsaeligtninger for mobilitet mellem program- og partnerlande paring EU-niveau som skal opfyldes inden 2020 er
I asiatiske lande i udvikling og i Latinamerika boslashr 25 af midlerne anvendes til at organisere mobilitet med de mindst udviklede lande i regionen Disse lande er
- For Asien Afghanistan Bangladesh Cambodja Laos Nepal Bhutan og Myanmar
- For Latinamerika Bolivia El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua og Paraguay
Maksimalt 30 af det tilgaeligngelige budget for Asien maring anvendes paring mobilitet med Kina og Indien
Maksimalt 35 af det tilgaeligngelige budget for Latinamerika maring anvendes paring Brasilien og Mexico
Paring grund af kravet om at udfoslashre mobilitet med lande i regionerne 6 7 8 9 10 og 1128 som bidrager til udviklingsbistanden er mobiliteten for studerende for korte uddannelser samt for bachelor og kandidatstuderende (eller studerende paring tilsvarende uddannelser) begraelignset til indadgaringende mobilitet fra partnerlande til programlande29Udadgaringende mobilitet i mod disse regioner er udelukkende tilgaeligngelige paring phd-niveau og for ansatte
28 Vejledende Med forbehold for bestemmelserne i den reviderede Cotonou Partnerskabsaftale og den fleraringrige finansielle ramme for perioden 2014-2020 29 Se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
43
Der er dog visse undtagelser for udvalgte programlande Se det givne nationale agenturs websted
Endelig kan videregaringende uddannelsesinstitutioner ansoslashge om 100 mobilitet for laeligrere og ansatte eller 100 mobilitet for studerende eller en hvilken som helst kombination af disse forudsat at dette er i overensstemmelse med et af de sekundaeligre kriterier fastlagt af det nationale agentur (se afsnittet nedenfor)
SEKUNDAEligRE KRITERIER FOR MOBILITET MELLEM PROGRAM- OG PARTNERLANDE FASTLAGT AF DET NATIONALE AGENTUR
Hvis budgetrammen for en bestemt partnerregion eller et bestemt partnerland er begraelignset kan det nationale agentur vaeliglge at tilfoslashje en eller flere sekundaeligre kriterier fra listen herunder Hvis et nationalt agentur vaeliglger at bruge et sekundaeligrt kriterium vil denne beslutning blive formidlet forud for ansoslashgningsfristen navnlig paring det nationale agenturs websted
Uddannelsesniveauet (feks begraelignsning af ansoslashgningerne til kun et eller to studietrin ndash bachelor kandidat eller phd)
Prioritering af enten mobilitetsprojekter for personale eller prioritetsprojekter for studerende
Begraelignsning af varigheden af mobilitetsperioder (feks ved at begraelignse mobilitet til seks maringneder for studerende eller 10 dage for personale)
TILDELINGSKRITERIER FOR MOBILITETSPROJEKTER I PROGRAMLANDE 30
Der foretages ingen kvalitativ vurdering (kvaliteten blev vurderet i forbindelse med ansoslashgningen om tildeling af Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse eller da det nationale mobilitetskonsortium blev udvalgt) og der er derfor ingen tildelingskriterier
Enhver tilskudsberettiget ansoslashgning vil modtage tilskud (efter kontrol af berettigelse) Det maksimale tilskudsbeloslashb til udvalgte projekter afhaelignger af en raeligkke elementer
antal og varighed af de mobilitetsperioder der ansoslashges om
ansoslashgernes tidligere resultater med hensyn til antal mobilitetsperioder god kvalitet i gennemfoslashrelsen af aktiviteterne og forsvarlig oslashkonomisk forvaltning hvis ansoslashgeren tidligere har modtaget et tilsvarende tilskud
det samlede nationale budget der er afsat til mobilitetsaktionen
TILDELINGSKRITERIER FOR MOBILITETSPROJEKTER DER INVOLVERER PROGRAM- OG PARTNERLANDE
Tilskudsberettigede ansoslashgninger vurderes (efter kontrol af tilskudsberettigelsen) paring grundlag af foslashlgende kriterier
Strategiens relevans (hoslashjst 30 point)
I hvilket omfang det planlagte mobilitetsprojekt er relevant for de involverede videregaringende uddannelsesinstitutioners internationaliseringsstrategi (baringde i programlandet og i partnerlandet) og baggrunden for at vaeliglge et mobilitetsprojekt for personale ogeller studerende
Kvaliteten af samarbejdsaftalerne (hoslashjst 30 point)
I hvilket omfang ansoslashgerorganisationen har tidligere erfaring med lignende projekter i samarbejde med videregaringende uddannelsesinstitutioner-organisationer i partnerlandet og i hvilket omfang det klart fremgaringr hvordan ansvarsomraringder roller og opgaver er fordelt mellem partnerne
Kvaliteten af aktivitetens udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 20 point)
Fuldstaeligndighed og kvalitet i ordningerne for udvaeliglgelse af deltagere det tilskud de tilbydes og anerkendelsen af deres mobilitetsophold (navnlig i partnerlandet)
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Projektets potentielle indvirkning paring deltagere tilskudsmodtagere og partnerorganisationer paring lokalt regionalt og nationalt plan og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af resultaterne af mobilitetsprojektet paring fakultetsniveau og paring institutionelt niveau og uden for uddannelsesinstitutionen i baringde program- og partnerlande
30 Mobilitet i begge retninger
Programguide
44
Ansoslashgeren skal forklare hvordan projektet lever op til disse fire kriterier baringde i egen institutions perspektiv (eller institutioner i tilfaeliglde af konsortieansoslashgninger) og i partnerlandes institutioners perspektiv
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point sammenlagt og mindst 15 point for kategorien strategiens relevans
For at kunne afsaeligtte det tilgaeligngelige budget til hver region vil mobiliteter der er planlagt med hvert partnerland blive prioriteret efter regional rangorden
Tilskuddet til en videregaringende uddannelsesinstitution afhaelignger af en raeligkke elementer antal og varighed af de
mobilitetsperioder der ansoslashges om
det budget der er afsat til hvert land eller hver region
den geografiske fordeling i en region eller underregion
Det nationale agentur kan yde tilskud til mobilitetsprojekter med et partnerland med en lavere regional prioritering hvis det er noslashdvendigt at sikre en geografisk balance med den paringgaeligldende region som defineret af de geografiske maringlsaeligtninger naeligvnt ovenfor
Det nationale agentur har ikke pligt til at yde tilskud til alle de mobilitetsprojekter der anmodes om for et bestemt partnerland hvis en anmodning anses for uforholdsmaeligssig i forhold til det tilgaeligngelige budget
Saring vidt muligt og i tillaeligg til de generelle kriterier for prioritering og geografisk balance skal det nationale agentur tilstraeligbe en bred fordeling af det tilgaeligngelige budget med henblik paring at undgaring at et mindre antal videregaringende uddannelsesinstitutioner faringr en dominerende stilling Det nationale agentur skal vaeligre saring inklusivt som muligt maksimere deltagelsen af interessenter uden at det beroslashrer kvaliteten den geografiske balance eller den minimumsstoslashrrelse pr mobilitetsprojekt som er noslashdvendig for gennemfoslashrelsen af projekterne
HVILKEN AKKREDITERING SKAL ANSOslashGERE HAVE TIL DETTE MOBILITETSPROJEKT
ERASMUS-CHARTRET FOR VIDEREGAringENDE UDDANNELSE
Alle videregaringende uddannelsesinstitutioner der er etableret i et programland og som oslashnsker at deltage i et mobilitetsprojekt inden for videregaringende uddannelse ndash enten som en individuel videregaringende uddannelsesinstitution eller som medlem af et nationalt mobilitetskonsortium ndash skal vaeligre tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Hvert aringr offentliggoslashr Kommissionen ndash gennem Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur ndash en specifik indkaldelse af forslag som fastlaeliggger de detaljerede betingelser og kvalitative kriterier der skal vaeligre opfyldt for at blive tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Indkaldelsen er tilgaeligngelig paring forvaltningsorganets websted
Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et partnerland skal vaeligre akkrediteret af den relevante nationale akkrediteringsorganisation Da de ikke er berettigede til at blive tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse skal de derudover have indgaringet en aftale med deres partner(e) i programlandet hvori principperne i Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse indgaringr
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
45
AKKREDITERING SOM KONSORTIUM INDEN FOR VIDEREGAringENDE UDDANNELSE
En organisation fra et programland der ansoslashger paring vegne af et nationalt mobilitetskonsortium skal vaeligre i besiddelse af en gyldigt akkreditering som konsortium Denne akkreditering tildeles af det samme nationale agentur som behandler ansoslashgningen om finansiering af et mobilitetsprojekt inden for videregaringende uddannelse Ansoslashgninger om akkreditering og om tilskud til mobilitetsprojekter kan indgives samtidig Tilskud til mobilitetsprojekter ydes imidlertid kun til de videregaringende uddannelsesinstitutioner og organisationer der akkrediteres Foslashlgende betingelser skal vaeligre opfyldt for at opnaring akkreditering som konsortium
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Et nationalt mobilitetskonsortium inden for videregaringende uddannelse kan bestaring af foslashlgende deltagende organisationer
videregaringende uddannelsesinstitutioner som er i besiddelse af et gyldigt Erasmus-charter for videregaringende uddannelse (yderligere oplysninger om chartret findes i afsnittet Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse ovenfor og i bilag I til denne guide) og
offentlige eller private organisationer der er aktive paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet (se eksempler paring tilskudsberettigede deltagende organisationer paring den foregaringende side)
Deltagende organisationer skal vaeligre etableret i det samme programland
Hvem kan ansoslashge Tilskudsberettigede deltagende organisationer kan fungere som koordinator og ansoslashge paring vegne af samtlige de organisationer der er involveret i konsortiet
Antal deltagende organisationer
Et nationalt mobilitetskonsortium skal omfatte mindst tre tilskudsberettigede deltagende organisationer herunder to udsendende videregaringende uddannelsesinstitutioner
Alle de organisationer der er medlem af det nationale mobilitetskonsortium skal vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om akkreditering som konsortium
Akkrediteringens gyldighedsperiode
Alle paring hinanden foslashlgende aringrlige indkaldelser senest i 2020
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres akkrediteringsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 juni samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Programguide
46
TILDELINGSKRITERIER
Akkrediteringsansoslashgningen vil blive vurderet paring grundlag af foslashlgende kriterier
Konsortiets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
aringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter) behovene og maringlene for de organisationer der deltager i konsortiet og for de enkelte
deltagere
I hvilket omfang forslaget er egnet til at
skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne styrke kapaciteten i og den internationale dimension i de organisationer der deltager i
konsortiet tilfoslashre Unionen mervaeligrdi gennem resultater der ikke ville kunne opnarings ved aktiviteter
gennemfoslashrt i de enkelte videregaringende uddannelsesinstitutioner
Kvaliteten af konsortiets udformning og gennemfoslashrelsen af aktiviteten (hoslashjst 20 point)
I hvor hoslashj grad
konsortiet har en passende sammensaeligtning af udsendende videregaringende uddannelses-institutioner og hvor det er relevant supplerende deltagende organisationer fra andre samfundsoslashkonomiske sektorer med den profil erfaring og ekspertise der er noslashdvendig for vellykket levering af alle aspekter af projektet
konsortiets koordinator har tidligere erfaring med forvaltning af et konsortium eller en tilsvarende projekttype
fordelingen af roller ansvarsomraringder og opgaverressourcer er velafgraelignset og viser alle deltagende organisationers engagement og aktive bidrag
opgaverressourcer samles og fordeles der er en klar fordeling af ansvarsomraringderne inden for kontraktmaeligssige sposlashrgsmaringl og
sposlashrgsmaringl om finansiel forvaltning konsortiet involverer nye aktoslashrer inden for aktionen
Kvaliteten af konsortiets
udformning og gennemfoslashrelsen
af aktiviteten (hoslashjst 20 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle faser af et mobilitetsprojekt (forberedelse gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger og forvaltnings- og stoslashttemetoderne (feks soslashgning efter modtageorganisationer kontaktformidling information sproglig og interkulturel stoslashtte og overvaringgning)
Kvaliteten af samarbejdet koordineringen og kommunikationen mellem de deltagende organisationer og med andre relevante interessenter
Hvor det er relevant kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltagernes laeligringsresultater og konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer
Hvor det er relevant formaringlstjenligheden af metoderne til udvaeliglgelse af deltagere i mobilitetsaktiviteterne og til fremme af ugunstigt stillede personers deltagelse i mobilitetsaktiviteterne
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af de aktiviteter der forvaltes af konsortiet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring institutionelt lokalt regionalt nationalt ogeller internationalt niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af de af konsortiet forvaltede aktiviteter i og uden for de deltagende organisationer og partnerorganisationer
For at blive udvalgt til akkreditering skal ansoslashgningen opnaring mindst 60 point sammenlagt Derudover skal den opnaring mindst halvdelen af maksimumpointene for hvert tilskudskriterium
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
47
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
Mere specifikke regler og kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Ansoslashgere om mobilitetsprojekter for studerende og personale paring videregaringende uddannelsesinstitutioner skal indsende foslashlgende oplysninger
antal studerende og ansatte der forventes at deltage i
mobilitetsaktiviteterne de planlagte mobilitetsaktiviteters samlede varighed
Paring grundlag heraf tildeler de nationale agenturer i programlandet et tilskud til ansoslashgere med henblik paring at give tilskud til et bestemt antal mobilitetsaktiviteter op til det maksimale antal ansoslashgeren har ansoslashgt om
Hvis ansoslashgeren ansoslashger om mobilitetsprojekter der involverer partnerlande udfylder den paringgaeligldende et saeligrskilt ansoslashgningsskema vedroslashrende mobilitet mellem partnerlande
Der ydes saeligrskilt tilskud til mobilitetsprojekter der involverer partnerlande Foslashlgende regler gaeliglder for finansielt tilskud til disse aktiviteter
A) FINANSIERINGSREGLER DER FINDER ANVENDELSE PAring SAMTLIGE MOBILITETSAKTIVITETER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringsordning Beloslashb Tildelingsregler
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter (bortset fra opholds- og rejseudgifter for deltagere)
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved mobilitet mellem programlande op til deltager nr 100 350 EUR pr deltager og ud over deltager nr 100 200 EUR pr yderligere deltager
Ved mobilitet mellem program- og partner-lande 350 EUR pr deltager
Baseret paring antal deltagere i mobilitetsaktiviteten
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med deltagere med saeligrlige behov
Faktiske omkostninger
Op til 100 af de tilskudsberettigede omkostninger som godkendt af det nationale agentur
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud skal vaeligre velbegrundet i en specifik ansoslashgningsblanket naringr deltagerne er udvalgt
Ekstraordinaeligre omkostninger
Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Omkostninger til rejse (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen )
Faktiske omkostninger
Omkostninger til finansiel garanti 75 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af rejseom-kostningerne
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud skal vaeligre velbegrundet naringr deltagerne er udvalg
Programguide
48
ORGANISATORISK TILSKUD TIL TILSKUDSMODTAGEREN (VIDEREGAringENDE UDDANNELSESINSTITUTIONER ELLER KONSORTIER)
Det organisatoriske tilskud er et tilskud til omkostninger afholdt af institutionerne i forbindelse med aktiviteter der understoslashtter studerendes og personales mobilitet baringde ind og ud af landet med henblik paring overholdelse af Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse i programlande og principperne i Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse som de fremgaringr af de aftaler der indgarings med institutioner fra partnerlande For eksempel
aktiviteter paring organisationsniveau sammen med partnerinstitutioner herunder besoslashg hos potentielle partnere med det formaringl at naring til enighed om vilkaringrene i de interinstitutionelle aftaler for udvaeliglgelse forberedelse modtagelse og integration af deltagerne i mobilitetsaktiviteter og at ajourfoslashre disse aftaler
opdaterede kursuskataloger for internationale studerende
information og bistand til studerende og personale
udvaeliglgelse af studerende og personale
udformning af uddannelsesaftalerne med henblik paring at sikre fuld anerkendelse af alle elementerne af de studerendes uddannelser forberedelse og anerkendelse af mobilitetsaftaler for personale
sproglig og interkulturel forberedelse for baringde udrejsende og tilrejsende studerende undervisere og ansatte sideloslashbende med Erasmus+ Online Linguistic Support
fremme af integration af de tilrejsende deltagere i mobilitetsaktiviteter i den videregaringende uddannelsesinstitution
effektive mentor- og supervisionsordninger for deltagere i mobilitetsaktiviteter
specifikke ordninger som skal sikre kvaliteten af praktikophold for studerende i virksomheder
anerkendelse af uddannelseskomponenter og relaterede meritter og udstedelse af eksamensudskrifter og tillaeligg til eksamensbeviser
stoslashtte til deltagere i mobilitetsaktiviteter naringr de vender tilbage og udnyttelse af deres nyerhvervede kompetencer til fordel for den videregaringende uddannelsesinstitution og de medstuderende
Videregaringende uddannelsesinstitutioner i baringde program- og partnerlande forpligter sig til at overholde alle chartrets principper for at sikre mobilitet af hoslashj kvalitet herunder sikre at udrejsende deltagere i mobilitetsaktiviteter er godt forberedt paring mobilitetsopholdet bla ved at have opnaringet de noslashdvendige sprogfaeligrdigheder og at der ydes passende sproglig stoslashtte til indrejsende deltagere i mobilitetsaktiviteter Eksisterende faciliteter i institutionerne kan benyttes til sprogundervisning De videregaringende uddannelsesinstitutioner der kan udbyde mobilitetsaktiviteter af hoslashj kvalitet for studerende undervisere og ansatte herunder sproglig stoslashtte til en lavere pris (eller fordi de finansieres via andre kilder end EU-tilskud) vil faring mulighed for at overfoslashre del af det organisatoriske tilskud til finansiering af flere mobilitetsaktiviteter I tilskudsaftalen angives rammerne herfor
Under alle omstaeligndigheder vil tilskudsmodtagere vaeligre kontraktligt forpligtet til at levere mobilitetsservice af hoslashj kvalitet og deres resultater vil blive overvaringget og kontrolleret af de nationale agenturer som tager hoslashjde for feedback fra studerende og personale via Mobility Tool+ som de nationale agenturer og Kommissionen har direkte adgang til
Ved mobilitet inden for programlande beregnes det organisatoriske tilskud ud fra antallet af udrejsende deltagere i mobilitetsaktiviteter (inklusive deltagere i mobilitetsaktiviteter som ikke modtager EU-tilskud i hele mobilitetsperioden ndash se nedenfor) og indrejsende ansatte fra virksomheder der underviser paring en videregaringende uddannelsesinstitution dvs tilskudsmodtageren eller et medlem af det nationale mobilitetskonsortium Deltagere i mobilitetsaktiviteter der ikke modtager EU-tilskud i hele mobilitetsperioden taeligller som tilskudsmodtagende deltagere i mobilitetsaktiviteter fordi de drager fordel af mobilitetsrammerne og de organisatoriske aktiviteter Der ydes derfor ogsaring organisatorisk tilskud til disse deltagere
Ved mobilitet mellem program- og partnerlande beregnes det organisatoriske tilskud ud fra antallet af godkendte mobiliteter herunder alle udrejsende deltagere fra programlande i mobilitetsaktiviteter og antallet af indrejsende deltagere fra partnerlande i mobilitetsaktiviteter
Deltagere i mobilitetsaktiviteter der ikke har faringet tilskud fra Unionen maring gerne taeliglles som stoslashttede deltagere i mobilitetsaktiviteter da de drager nytte af mobilitetsrammen og de organisatoriske aktiviteter Dette omfatter ikke personer der ledsager deltagere under deres aktivitet i udlandet og de yderligere mobiliteter som er organiseret ved at overfoslashre midler mellem forskellige budgetkategorier
Hvis der er tale om nationale mobilitetskonsortier kan tilskuddet fordeles blandt alle de nationale medlemmer i henhold til regler de har aftalt indbyrdes I forbindelse med mobilitet mellem partner- og programlande deles det organisatoriske tilskud paring et gensidigt acceptabelt grundlag som aftales indbyrdes mellem de deltagende institutioner
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
49
DELTAGERE I MOBILITETSAKTIVITETER DER IKKE MODTAGER EU-TILSKUD
Studerende undervisere og ansatte der ikke modtager EU-tilskud er deltagere der ikke modtager EU-tilskud til rejse- og opholdsudgifter men som ellers opfylder alle mobilitetskriterier for studerende og personale og har alle fordelene ved at vaeligre Erasmus+-studerende eller undervisere og ansatte De kan modtage regionale nationale eller andre typer tilskud som bidrag til deres mobilitetsomkostninger Deltagere i mobilitetsaktiviteter der ikke modtager EU-tilskud taeligller med i de statistikker som danner grundlag for de resultatindikatorer der anvendes i forbindelse med fordelingen af EU-budgettet mellem landene for saringvel mobiliteter indenfor programlande og mobiliteter mellem program- og partnerlande
TILSKUD VED SAEligRLIGE BEHOV
En person med saeligrlige behov er en potentiel deltager hvis individuelle fysiske psykiske eller helbredsmaeligssige situation er saringledes at hanshendes deltagelse i projektetmobilitetsaktionen ikke ville vaeligre mulig uden ekstra finansielt tilskud Videregaringende uddannelsesinstitutioner der har udvalgt studerende ogeller personale med saeligrlige behov kan ansoslashge om supplerende tilskud hos det nationale agentur til daeligkning af ekstraomkostninger ved deres deltagelse i mobilitetsaktiviteterne For personer med saeligrlige behov kan tilskuddet derfor vaeligre hoslashjere end de maksimale individuelle tilskudsbeloslashb der er fastsat nedenfor Videregaringende uddannelsesinstitutioner beskriver paring deres website hvordan studerende undervisere og ansatte med saeligrlige behov kan ansoslashge om saringdanne supplerende tilskud
Der kan ogsaring opnarings supplerende finansiering til studerende undervisere og ansatte med saeligrlige behov fra andre kilder paring lokalt regionalt ogeller nationalt niveau
Personer der ledsager studerende undervisere og ansatte med saeligrlige behov er berettigede til at modtage et tilskud tilsvarende faktiske omkostninger
Ved at underskrive Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse forpligter de enkelte videregaringende uddannelsesinstitutioner sig til at sikre lige adgang og lige muligheder for deltagere fra alle baggrunde Derfor kan studerende undervisere og ansatte med saeligrlige behov faring gavn af de samme supporttjenester som den modtagende institution tilbyder lokale studerende og lokalt personale
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Kun deltagere der er berettigede til et standardrejsetilskud kan faring tilskud til ekstraordinaeligre omkostninger til dyre rejser
Deltagere i mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
ANDRE FINANSIERINGSKILDER
Studerende undervisere og ansatte kan ndash ud over EU-tilskuddet eller i stedet for EU-tilskuddet (deltagere i mobilitets-aktiviteter der ikke modtager EU-tilskud) ndash modtage regionale nationale eller enhver anden type tilskud forvaltet af andre organisationer end det nationale agentur (feks ministerier eller regionale myndigheder) Denne type tilskud med andre finansieringskilder end EU- budgettet er ikke omfattet af de beloslashb og intervaller der er fastlagt i dette dokument
Programguide
50
B) TILSKUD TIL MOBILITET FOR STUDERENDE
Studerende modtager eventuelt et EU-tilskud som bidrag til deres rejse- og opholdsomkostninger under studie- eller praktikopholdet i udlandet Disse beloslashb fastsaeligttes af de nationale agenturer efter aftale med de nationale myndigheder ogeller de videregaringende uddannelsesinstitutioner baseret paring objektive og gennemsigtige kriterier som beskrevet nedenfor De noslashjagtige beloslashb offentliggoslashres paring de nationale agenturers og videregaringende uddannelsesinstitutioners websites
Programlandene er opdelt i foslashlgende tre grupper
Gruppe 1 Programlande med hoslashje leveomkostninger
Danmark Finland Island Irland Luxembourg Sverige Det Forenede Kongerige Liechtenstein og Norge
Gruppe 2 Programlande med mellemhoslashje leveomkostninger
Oslashstrig Belgien Tyskland Frankrig Italien Graeligkenland Spanien Cypern Nederlandene Malta og Portugal
Gruppe 3 Programlande med lave leveomkostninge
Bulgarien Kroatien Tjekkiet Estland Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Slovenien Makedonien og Tyrkiet
MOBILITET INDEN FOR PROGRAMLANDE - KRITERIUM 1 - DEN STUDERENDES AFSENDER- OG MODTAGERLAND
EU-tilskuddet til studerende afhaelignger af deres mobilitetsretning paring foslashlgende maringde
mobilitet fra eacutet land til et andet med tilsvarende leveomkostninger De studerende modtager det mellemste EU-tilskud
mobilitet fra eacutet land til et andet med hoslashjere leveomkostninger De studerende modtager det hoslashjeste EU-tilskud
mobilitet fra eacutet land til et andet med lavere leveomkostninger De studerende modtager det laveste EU-tilskud
De beloslashb der er defineret af de nationale agenturer ligger inden for foslashlgende intervaller
Mellemste EU-tilskud Der anvendes et mellemhoslashjt interval 220-450 EUR pr maringned for mobilitetsaktiviteter til et land med tilsvarende leveomkostninger a) fra gruppe 1 til gruppe 1
b) fra gruppe 2 til gruppe 2 og c) fra gruppe 3 til gruppe 3
Hoslashjeste EU-tilskud Svarer til det mellemste interval der anvendes af det nationale agentur plus mindst 50 EUR og 270-520 EUR pr maringned Dette tilskud finder anvendelse paring mobilitetsaktiviteter til et land med hoslashjere leveomkostninger a) fra gruppe 2 til gruppe 1 og b) fra gruppe 3 til gruppe 1 og 2
Laveste EU-tilskud Svarer til det mellemste interval der anvendes af det nationale agentur minus mindst 50 EUR og 170-420 EUR pr maringned Dette tilskud finder anvendelse paring mobilitetsaktiviteter til et land med lavere leveomkostninger a) fra gruppe 1 til gruppe 2 og 3 og b) fra gruppe 2 til gruppe 3
I forbindelse med fastlaeligggelsen af de beloslashb der tildeles tilskudsmodtagere i deres land vurderer de nationale agenturer to specifikke kriterier
adgangen til og niveauet af medfinansiering fra private eller offentlige organer paring lokalt regionalt eller nationalt niveau som supplement til EU-tilskuddet
den generelle eftersposlashrgsel efter studerende som har til hensigt at studere eller modtage undervisning i udlandet
Nationale agenturer kan beslutte at give deres videregaringende uddannelsesinstitutioner mulighed for fleksibilitet ved at fastsaeligtte intervaller i stedet for beloslashb paring nationalt niveau Dette skal vaeligre velbegrundet feks i lande hvor der er adgang til medfinansiering paring regionalt eller institutionelt niveau
MOBILITET INDEN FOR PROGRAMLANDE - KRITERIUM 2 - SUPPLERENDE TILSKUD TIL SPECIFIKKE MAringLGRUPPER AKTIVITETER OG AFSENDERLANDE-REGIONER
Daringrligt stillede studerende (bortset fra studerende med saeligrlige behov)
De nationale myndigheder kan sammen med de nationale agenturer der er ansvarlige for gennemfoslashrelsen af Erasmus+ i et givet programland (paring grundlag af en mulighed for at traeligde tiltraeligde ud afhaeligngigt af den stoslashtte der allerede tilbydes paring nationalt niveau) beslutte at alle videregaringende uddannelsesinstitutioner i deres land skal supplere den individuelle stoslashtte fra deres EU-tilskud til daringrligt stillede studerende (herunder flygtninge asylsoslashgere og migranter) med et enkelt beloslashb paring 100-200 EUR pr maringned Det noslashjagtige maringnedlige beloslashb og de kriterier der skal anvendes bliver fastlagt paring nationalt niveau af de nationale myndigheder
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
51
Studerende i praktikophold
Studerende i praktikophold modtager et tillaeligg til EU-tilskuddet som beloslashber sig til 100-200 EUR pr maringned Det noslashjagtige niveau fastlaeliggges af de nationale agenturer ogeller de videregaringende uddannelsesinstitutioner i forhold til eftersposlashrgslen efter og niveauet af medfinansiering til denne type mobilitet Under alle omstaeligndigheder skal der vaeligre tale om samme niveau for alle studerende i samme videregaringende uddannelsesinstitution uafhaeligngigt af et eventuelt tillaeligg ogeller bidrag i naturalier som den studerende maringtte modtage fra vaeligrtsvirksomheden Daringrligt stillede studerende som deltager i et praktikophold er berettiget til at modtage tillaeliggget for daringrligt stillede studerende i stedet for tillaeliggget for studerende i praktikophold hvis tillaeliggget til praktikophold er lavere
Studerende fra programlande og -regioner i den yderste periferi samt oversoslashiske lande og territorier Paring grund af de begraelignsninger der er forbundet med fjern beliggenhed i forhold til andre programlande modtager studerende fra regionerne i den yderste periferi Cypern Island Malta samt oversoslashiske lande og territorier foslashlgende hoslashjere beloslashb for individuelt tilskud
Fra Til Beloslashb
Regioner i den yderste periferi Cypern Island og Malta samt oversoslashiske lande og territorier
Gruppe 1-lande 770 EUR pr maringned
Gruppe 2-lande 720 EUR pr maringned
Gruppe 3-lande 670 EUR pr maringned
Ud over ovenstaringende beloslashb for individuelt tilskud modtager studerende fra de paringgaeligldende lande foslashlgende tillaeligg til daeligkning af rejseomkostninger
Rejseafstand 1131 Montant
10-99 km 20 EUR pr deltager
100-499 km 180 EUR pr deltager 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
8 000 km eller derover 1500 EUR pr deltager
Tillaeliggget for praktikophold eller tillaeliggget til daringrligt stillede studerende er ikke relevante i dette tilfaeliglde
Niveau for finansielt tilskud fastlagt af videregaringende uddannelsesinstitutioner
Under alle omstaeligndigheder skal videregaringende uddannelsesinstitutioner opfylde foslashlgende principper og kriterier naringr de fastlaeliggger ogeller anvender EU-satserne i deres institution
Naringr satserne er defineret af institutionerne skal disse fastholdes gennem hele mobilitetsprojektets varighed Det er ikke muligt at haeligve eller saelignke tilskudsniveauet inden for samme projekt
Satserne skal fastlaeliggges ogeller anvendes paring en objektiv og gennemsigtig maringde idet der tages hoslashjde for alle de principper og metoder der er beskrevet ovenfor (dvs under hensyntagen til mobilitetsretningen og supplerende specifik finansiering)
Der skal anvendes samme tilskudsniveau for alle studerende der rejser til samme gruppe lande til samme type mobilitetsophold dvs studieophold eller praktikophold (bortset fra daringrligt stillede studerende eller studerende med saeligrlige behov)
31 Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
(httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da) Afstanden for rejsen eacuten vej skal bruges til at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur
Programguide
52
MOBILITET MELLEM PROGRAM- OG PARTNERLANDE
De individuelle tilskudsbeloslashb er foslashlgende
Fra Til Beloslashb
Tilskudsberettigede partnerlande
Gruppe 1-programlande 900 EUR pr maringned
Gruppe 2-programlande 850 EUR pr maringned
Gruppe 3-programlande 800 EUR pr maringned
Programlande Partnerlande 700 EUR pr maringned
Studerende der rejser til eller fra partnerlande modtager derudover foslashlgende tillaeligg til daeligkning af rejseomkostninger
Rejseafstand32 Beloslashb
10-99 km 20 EUR pr deltager
100-499 km 180 EUR pr deltager
500-1999 km 275 EUR pr deltager
2000-2999 km 360 EUR pr deltager 3000-3 999 km 530 EUR pr deltager 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
8 000 km eller derover 1500 EUR pr deltager C) TILSKUD TIL PERSONALES MOBILITET
Personale modtager et EU-tilskud som bidrag til deres rejse- og opholdsomkostninger under opholdet i udlandet som foslashlger
Tilskudsberettigede omkostninger
Finansiering-sordning
Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes rejseomkostninger fra oprindelses-landet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
33
Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur34
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1 500 EUR pr deltager
Indivi-duelt tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med deltagernes ophold under
Bidrag til enhedsom-kostninger
op til den 14 aktivitetsdag A11 ved mobilitet mellem
programlande eller A12 ved mobilitet mellem program- og
partnerlande pr dag pr deltager +
fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 70 af A11 ved
mobilitet mellem programlande eller A12 ved mobilitet
mellem program- og partnerlande pr dag pr deltager
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter
32 Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
(httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da) Afstanden for rejsen eacuten vej skal bruges til at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur
33 httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 34 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
53
aktiviteten aktiviteten)
TABEL A ndash INDIVIDUELT TILSKUD (BELOslashB I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af destinationslandet Beloslashbene vil blive fastlagt inden for intervallerne i tabellen nedenfor I forbindelse med fastlaeligggelsen af de beloslashb der udbetales til tilskudsmodtagere i deres land vurderer de nationale agenturer efter aftale med de nationale myndigheder to specifikke kriterier
adgangen til og niveauet af medfinansiering fra private eller offentlige organer paring lokalt regionalt eller nationalt niveau som supplement til EU-tilskuddet
den generelle eftersposlashrgsel efter personale som har til hensigt at undervise eller modtage undervisning i udlandet
Der skal anvendes samme procentsats inden for intervallet paring samtlige destinationslande Det er ikke muligt at give samme beloslashb for alle destinationslande
Destinationsland
Personale fra programlande
Personale fra partnerlande
Minimum-maksimum (pr dag)
Beloslashb (pr dag)
A11 A12
Norge Danmark Luxembourg Det Forenede Kongerige Island Sverige Irland Finland og Liechtenstein
80-180 180
Nederlandene Oslashstrig Belgien Frankrig Tyskland Italien Spanien Cypern Graeligkenland Malta og Portugal
70-160 160
Slovenien Estland Letland Kroatien Slovakiet Tjekkiet Litauen Tyrkiet Ungarn Polen Rumaelignien Bulgarien og Makedonien
60-140 140
Partnerlande 180 Efteruddannelsesophold
I forbindelse med mobilitetsaktiviteter mellem programlande kan nationale agenturer beslutte at give deres videregaringende uddannelsesinstitutioner mulighed for fleksibilitet ved at fastsaeligtte intervaller i stedet for beloslashb paring nationalt niveau Dette skal vaeligre velbegrundet feks i lande hvor der er adgang til medfinansiering paring regionalt eller institutionelt niveau De noslashjagtige beloslashb offentliggoslashres paring de nationale agenturers og videregaringende uddannelsesinstitutioners websteder
DELTAGERE FRATIL REGIONER I DEN YDERSTE PERIFERI SAMT OVERSOslashISKE LANDE OG TERRITORIER
I overensstemmelse med forordningen om oprettelse af Erasmus+ der opfordrer til at tage hensyn til begraelignsningerne ved den fjerne beliggenhed der gaeliglder regionerne i Unionens yderste periferi og i de oversoslashiske lande og territorier ved gennemfoslashrelsen af programmet er der fastsat saeligrlige finansieringsregler med henblik paring at yde tilskud til hoslashje rejseomkostninger for deltagere fra regioner i den yderste periferi samt oversoslashiske lande og territorier der ikke er tilstraeligkkeligt daeligkket af de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval)
Deltagere i mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til rejseomkostninger for deltagere fra regioner i den yderste periferi samt oversoslashiske lande og territorier under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede tilskudsberettigede omkostninger) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
MOBILITETSPROJEKTER FOR ELEVER UNDERVISERE OG OslashVRIGE MEDARBEJDERE PAring
ERHVERVSRETTEDE GRUND- OG EFTERUDDANNELSER
Organisationer kan ansoslashge om tilskud til mobilitetsprojekter for elever og personale paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser paring to maringder
Programguide
54
tilskudsberettigede organisationer kan ansoslashge om tilskud til mobilitetsprojekter for elever og personale paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser uden et Erasmus+-charter for mobilitet inden for erhvervsuddannelse
en organisation med dokumenteret erfaring som er i besiddelse af et gyldigt Erasmus+- charter for mobilitet inden for erhvervsuddannelse kan anvende en hasteprocedure til at ansoslashge om tilskud til mobilitetsprojekter for elever og personale paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser med et Erasmus+-charter for mobilitet inden for erhvervsuddannelse
Kriterierne for tilskudsberettigelse og tildelingskriterierne ved disse to ansoslashgningsmetoder er beskrevet i de relevante afsnit om denne aktion
ERASMUSPRO TILSKUD TIL LAEligNGEREVARENDE MOBILITETSAKTIVITETER FOR ELEVER PAring ELLER NYUDDANNEDE FRA
ERHVERVSSKOLER
I december 2016 lancerede Kommissionen med meddelelsen Investering i Europas unge ErasmusPro et politisk initiativ der har til formaringl at oslashge mulighederne for laeligngerevarende mobilitetsophold i udlandet for elever paring erhvervsuddannelser herunder laeligrlinge og nyuddannede ErasmusPro er et svar paring opfordringer fra Europa-Parlamentet samt virksomheder og andre interessenter paring erhvervsuddannelsesomraringdet om at forbedre erhvervsuddannelsernes kvalitet og tiltraeligkningskraft og fremme elevernes beskaeligftigelsesmuligheder gennem laeligngerevarende praktikophold i udlandet
Mobilitet inden for erhvervsuddannelse indebaeligrer klare fordele idet det kan hjaeliglpe unge med at blive mere aringbne for nye ideacuteer styrke deres sociale faglige og grundlaeligggende faeligrdigheder og udvikle deres sans for innovation og initiativ samt en foslashlelse af europaeligisk borgerskab Det er en metode til at forbedre den samlede effektivitet af organisationer (baringde erhvervsuddannelsesudbydere og virksomheder) der deltager i saringdanne aktiviteter ved at udvikle holdbare internationaliseringsstrategier som samtidig hjaeliglper virksomheder med at finde de faeligrdigheder de skal bruge for at styrke deres konkurrencedygtighed Laeligngerevarende ophold i udlandet indebaeligrer yderligere fordele for eleverne idet de udvikler jobspecifikke faeligrdigheder og bedre kendskab til sproget kulturen og arbejdsmiljoslashet i det paringgaeligldende land hvilket i hoslashj grad styrker deres beskaeligftigelsesegnethed
Et mobilitetsprojekt for erhvervsrettede grund- og efteruddannelser kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
55
ELEVERS MOBILITET
mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet fra to uger til hoslashjst tre maringneder
laeligngerevarende mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet (ErasmusPro) fra tre til 12 maringneder
Elever (herunder laeligrlinge) paring erhvervsuddannelser (erhvervsuddannelsesudbydere) kan deltage i disse aktiviteter For at styrke beskaeligftigelsesegnetheden for elever paring erhvervsuddannelser og lette deres overgang til arbejdsmarkedet kan nyuddannede (hoslashjst 12 maringneder efter afslutning af deres uddannelse) ogsaring deltage i denne aktivitet35 Aktiviteterne kan have form af rene praktikophold hvor eleverne modtages i en virksomhed eller en anden relevant organisation eller de kan foregaring paring erhvervsuddannelsesinstitution (en skole institution eller anden organisation der tilbyder erhvervsuddannelse) hvor eleverne tilbydes en kombination af skolebaseret laeligring og et staeligrk arbejdsbaseret element (ophold paring en arbejdsplads) Hvis der er tale om langvarig mobilitet (ErasmusPro) kan vaeligrtsorganet godt vaeligre en erhvervsuddannelsesinstitution men aktiviteten skal have et klart arbejdsbaseret laeligringselement ndash normalt i form af et praktikophold i en virksomhed
De enkelte mobilitetsaktiviteter finder sted inden for en kvalitetsramme som sende- og modtageorganisationen tidligere har truffet aftale om med henblik paring at sikre hoslashj kvalitet i aktiviteten herunder en uddannelsesaftale
Laeligringsresultaterne anerkendes og valideres formelt paring institutionelt niveau laeligringsindholdet tilpasses efter behov for at sikre at mobilitetsperioden i udlandet passer fornuftigt ind i det uddannelsesforloslashb laeligrlingeneleven paring erhvervsuddannelsen er tilmeldt
Inden for rammerne af ErasmusPro-aktiviteter kan der gives tilskud til kortvarige forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg for personale fra udsendelsesorganisationer til vaeligrtsorganisationer (erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder) med henblik paring at fremme samarbejdet mellem institutionerne forberede mobilitetsaktiviteterne og sikre deres hoslashje kvalitet
35 For de lande hvor nyuddannede indkaldes til obligatorisk militaeligrtjeneste eller civiltjeneste efter endt uddannelse forlaelignges denne periode for nyuddannede
med varigheden af denne tjeneste
Programguide
56
MEDARBEJDERMOBILITET
Undervisnings-kursusopgaver Denne aktivitet giver personale hos erhvervsuddannelsesudbydere mulighed for at undervise hos en partner i udlandet Den goslashr det ogsaring muligt for ansatte i virksomheder at undervise hos en erhvervsuddannelsesudbyder i udlandet
Uddannelse af personalet Denne aktivitet giver tilskud til den faglige udvikling af personale paring erhvervsuddannelser i form af ophold paring en arbejdsplads eller en job shadowing- observationsperiode i udlandet i en virksomhed eller hos anden erhvervsuddannelsesudbyder
Erasmus+ giver tilskud til laeligringsmobilitet for medarbejdere som
er led i de deltagende organisationers strategi (der har til formaringl at modernisere og internationalisere deres mission)
opfylder klart definerede behov for personaleudvikling og ledsages af passende udvaeliglgelses- forberedelses- og opfoslashlgningsforanstaltninger
sikrer at laeligringsresultaterne for det deltagende personale anerkendes behoslashrigt og at de formidles og i vid udstraeligkning anvendes i organisationen
Disse aktiviteter giver ogsaring personale paring erhvervsskoler mulighed for at opnaring kompetencer der imoslashdekommer behov hos daringrligt stillede elever Som foslashlge af den nuvaeligrende situation med unge migranter flygtninge og asylansoslashgere kan der ogsaring gives tilskud til projekter der uddanner personale inden for omraringderne undervisning af flygtningeboslashrn interkulturelle klassevaeligrelser andetsprogsundervisning til unge klassevaeligrelsesforloslashb i tolerance og diversitet
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Ansoslashgerorganisationen ansvarlig for at ansoslashge om mobilitetsprojektet underskrive og forvalte tilskudsaftalen samt for afrapportering Ansoslashgeren kan vaeligre koordinator af et konsortium som har til opgave at lede et nationalt mobilitetskonsortium bestaringende af partnerorganisationer fra samme land som skal udsende elever og personale paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelser til aktiviteter i udlandet Det nationale konsortiums koordinator kan ogsaring fungere som sendeorganisation men goslashr det ikke noslashdvendigvis
Sendeorganisationen ansvarlig for at udvaeliglge eleverpersonale paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser og sende dem til udlandet
Modtageorganisationen ansvarlig for at modtage eleverpersonale paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser i udlandet og tilbyde dem et aktivitetsprogram eller for at modtage en ansat paring en erhvervsuddannelse som underviser
Formidlende organisation en organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller inden for uddannelse og ungdomsarbejde som ikke er en sendeorganisation men hvis ekspertise saeligtter den i stand til at hjaeliglpe de udsendende erhvervsuddannelsesudbydere med administrative procedurer praktiske arrangementer matchning af laeligrlinge-elevprofiler med virksomhedernes behov i forbindelse med praktikophold og forberedelse af deltagerne Hvis den formidlende organisation er partner i et nationalt mobilitetskonsortium skal dens bidrag vaeligre klart beskrevet i projektansoslashgningen Hvis den formidlende organisation ikke er partner i et nationalt mobilitetskonsortium opfordres ansoslashgerorganisationer paring det kraftigste til formelt at opstille et saeligt rettigheder og forpligtelser der gaeliglder for samarbejdet med saringdanne formidlende organisationer
Sende- og modtageorganisationerne skal sammen med elevernepersonalet vaeligre naringet til enighed om de aktiviteter eleverne (i en uddannelsesaftale) eller personalet (i en mobilitetsaftale) skal deltage i inden mobilitetsperiodens start Disse aftaler definerer de laeligringsresultater der er maringlet for opholdet i udlandet indeholder bestemmelser om formel anerkendelse og angiver de enkelte parters rettigheder og forpligtelser
Elever paring erhvervsuddannelser der skal deltage i mobilitetsaktiviteter med en varighed paring mindst 19 dage er berettigede til at modtage sproglig forberedelse og stoslashtte Der ivaeligrksaeligttes gradvist sproglig onlinesupport i loslashbet af programmet Kommissionen goslashr den tilgaeligngelig for tilskudsberettigede deltagere med henblik paring at vurdere deres fremmedsproglige kompetencer og tilbyder om noslashdvendigt den mest hensigtsmaeligssige sprogundervisning foslashr ogeller under mobilitetsaktiviteten (yderligere oplysninger findes i bilag I til denne guide)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
57
MOBILITETSPROJEKTER FOR ELEVER UNDERVISERE OG OslashVRIGE MEDARBEJDERE PAring ERHVERVSRETTEDE GRUND- OG
EFTERUDDANNELSER UDEN ERASMUS+-CHARTRET FOR MOBILITET INDEN FOR ERHVERVSUDDANNELSE
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et mobilitetsprojekt inden for erhvervsuddannelse skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede aktivitete
Et mobilitetsprojekt inden for erhvervsrettet grund- og efteruddannelse skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet fra to uger til hoslashjst tre maringneder
laeligngerevarende mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet (ErasmusPro) fra tre til 12 maringneder
gaeligsteundervisning i udlandet efteruddannelse af laeligrere vejledere administrative medarbejdere og
uddannelsesansvarlige i udlandet
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre
en offentlig eller privat organisation (eller dens filialer) der er aktiv inden for erhvervsrettet grund- og efteruddannelse (en saringkaldt erhvervsuddannelsesudbyder) eller
en offentlig eller privat organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet (en virksomhed)
Der kan feks vaeligre tale om
en erhvervsskoleen erhvervsuddannelsesinstitutionet erhvervsuddannelsescenter en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet
herunder handelskamre brancheforeninger og fagforeninger en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau et forskningsinstitut en fond en skoleet institutet uddannelsescenter (paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til
gymnasiale uddannelser herunder voksenuddannelser) en almennyttig organisation forening eller NGO et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser en instans der er ansvarlig for politikker inden for erhvervsuddannelse
Deltagende organisationer skal vaeligre etableret i et programland
Hvem kan ansoslashge
En erhvervsuddannelsesudbyder (eller dens filialer) der sender elever og personale til udlandet
Koordinatoren af et nationalt mobilitetskonsortium
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Antal deltagende organisationer
En mobilitetsaktivitet er tvaeligrnational og omfatter mindst to deltagende organisationer (mindst eacuten sendeorganisation og mindst eacuten modtageorganisation) fra forskellige programlande
Hvis der er tale om projekter der praeligsenteres af et nationalt mobilitetskonsortium skal alle medlemmer af konsortiet vaeligre fra samme programland og vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud Et konsortium skal omfatte mindst tre erhvervsuddannelsesudbydere
Projektets varighed Et til to aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Programguide
58
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 juni og den 31 december samme aringr
Mulig yderlig ansoslashgningsfrist De nationale agenturer kan organisere en ekstra ansoslashgningsrunde i tilfaeliglde af uopbrugte midler hvorom reglerne fremsat i denne guide ogsaring vil gaeliglde De nationale agenturer oplyser om denne mulighed via deres websted Hvis en ekstra runde organiseres vil ansoslashgere skulle indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier En erhvervsuddannelsesudbyder (eller dens filialer) eller et nationalt mobilitetskonsortium maring kun ansoslashge eacuten gang pr udvaeliglgelsesrunde En erhvervsuddannelsesudbyder kan imidlertid vaeligre en del af eller koordinere flere forskellige nationale mobilitetskonsortier som ansoslashger paring samme tid
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR ELEVER
Aktivitetens varighed
Mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet fra to uger til hoslashjst tre maringneder eksklusive rejsetid
Laeligngerevarende mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet (ErasmusPro) fra tre til 12 maringneder eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten
Deltagere skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i udlandet i et andet programland
Tilskudsberettigede deltager
Elever paring erhvervsuddannelser (herunder laeligrlinge) hvis uddannelse typisk omfatter arbejdsbaseret laeligring som har bopaeligl i sendeorganisationens hjemland Personer der ledsager elever paring erhvervsuddannelser i udlandet Nyuddannede fra en erhvervsuddannelsesudbyder eller en virksomhed (herunder tidligere laeligrlinge) kan ogsaring deltage i aktiviteten
Nyuddannede skal gennemfoslashre deres uddannelsesophold i udlandet senest 12 maringneder efter at de afsluttede deres uddannelse For de lande hvor nyuddannede indkaldes til obligatorisk militaeligrtjeneste eller civiltjeneste efter endt uddannelse forlaelignges denne periode for nyuddannede med varigheden af denne tjeneste
Andre kriterier
Forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
For projekter der omfatter ErasmusPro-aktiviteter kan ansoslashgeren anmode om at det personale der deltager i tilrettelaeligggelsen af ErasmusProaktiviteterne og som samarbejder med sendeorganisationen eller konsortiemedlemmer (feks laeligrere undervisere internationale mobilitetsmedarbejdere osv) gennemfoslashrer et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Hvis projektet omfatter et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg skal foslashlgende kriterier for tilskudsberettigelse vaeligre opfyldt
varighed hoslashjst tre arbejdsdage eksklusive rejsetid kun eacuten person deltager i et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg kun eacutet forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg gennemfoslashres pr vaeligrtsorganisation
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
59
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR PERSONAL
Aktivitetens varighed
To dage til to maringneder eksklusive rejsetid Minimumsgraelignsen paring to dage skal vaeligre hinanden foslashlgende dage
Sted(er) for aktiviteten
Deltagere skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i udlandet i et andet programland
Tilskudsberettigede deltagere
Personale med ansvar for erhvervsuddannelse (feks undervisere kursusledere internationale mobilitetsmedarbejdere personale med administrative opgaver eller vejledningsopgaver osv) som arbejder i sendeorganisationen-organisationerne saringvel som personale involveret i strategisk udvikling af organisationen
I forbindelse med undervisnings-kursusopgaver er aktionen ogsaring aringben for personer fra virksomheder den offentlige sektor ogeller civilsamfundsorganisationer
Derudover er aktionen i forbindelse med undervisningskursusopgaver aringben for kursusledere fra virksomheder der er blevet inviteret til at undervise hos den ansoslashgende erhvervsuddannelsesudbyder ogeller hos organisationer i konsortiet hvis det er relevant
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
maringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter) behovene og maringlene for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere med
saeligrligt hensyn til hvad der er specificeret i den europaeligiske udviklingsplan
I hvor hoslashj grad forslaget integrerer laeligngerevarende mobilitet (ErasmusPro)
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne styrke de deltagende organisationers kapacitet og internationale dimension
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Klarhed af planlaeliggning og gennemfoslashrlighed af den laeligngerevarende mobilitet (ErasmusPro) hvis det er relevant
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Kvaliteten af ansoslashgerorganisationens europaeligiske udviklingsplan Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af forberedelsen af deltagerne Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater og
konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i mobilitetsaktiviteterne Hvis det er relevant kvaliteten af samarbejdet og kommunikationen mellem de deltagende
organisationer og med andre interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
I hvilken grad projektet fremmer laeligngerevarende mobilitet (ErasmusPro) ved at udvikle holdbare graelignseoverskridende samarbejds- og anerkendelsesstrukturer hvis det er relevant
Programguide
60
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og effekt og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
TILSKUD
Det maksimale tilskudsbeloslashb til udvalgte projekter afhaelignger af en raeligkke elementer
antal og varighed af de mobilitetsperioder der ansoslashges om
i hvor hoslashj grad forslaget integrerer laeligngerevarende mobilitet af 3-12 maringneders varighed (ErasmusPro)
ansoslashgernes tidligere resultater med hensyn til antal mobilitetsperioder god kvalitet i gennemfoslashrelsen af aktiviteterne og forsvarlig oslashkonomisk forvaltning hvis ansoslashgeren tidligere har modtaget et tilsvarende tilskud
det samlede nationale budget der er afsat til mobilitetsaktionen
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
DELTAGERE I MOBILITETSAKTIVITETER
Ansoslashgere til mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) Se Hvilke finansieringsregler gaeliglder Dette vil kunne godkendes givet at ansoslashgeren kan redegoslashre for at standard finansieringsreglerne (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
YDERLIGERE INFORMATION
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
MOBILITETSPROJEKTER FOR STUDERENDE OG PERSONALE PAring ERHVERVSUDDANNELSER MED ERASMUS+-CHARTRET FOR
MOBILITET INDEN FOR ERHVERVSUDDANNELS
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et mobilitetsprojekt inden for erhvervsuddannelse med Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelse skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge Individuelle organisationer eller konsortier grundlagt i et programland der er i besiddelse
af Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelse36
Tilskudsberettigede aktiviteter
Et mobilitetsprojekt inden for erhvervsrettet grund- og efteruddannelse skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere og virksomheder i udlandet fra to uger til hoslashjst tre maringneder
laeligngerevarende mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere og virksomheder i udlandet fra tre til 12 maringneder (ErasmusPro)
gaeligsteundervisning i udlandet efteruddannelse af laeligrere vejledere administrative medarbejdere og
uddannelsesansvarlige i udlandet
Antal deltagende organisationer
En mobilitetsaktivitet er tvaeligrnational og omfatter mindst to deltagende organisationer (mindst eacuten sendeorganisation og mindst eacuten modtageorganisation) fra forskellige programlande
36 Yderligere oplysninger om chartret findes i afsnittet Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelser i denne guide og i bilag I til denne guide
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
61
Hvis der er tale om projekter der praeligsenteres af et nationalt mobilitetskonsortium der er i besiddelse af Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelse skal sende- og modtagerorganisationer vaeligre fra forskellige programlande
Projektets varighed Et til to aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 juni og den 31 december samme aringr
Mulig yderlig ansoslashgningsfrist
De nationale agenturer kan organisere en ekstra ansoslashgningsrunde i tilfaeliglde af uopbrugte midler hvorom reglerne fremsat i denne guide ogsaring vil gaeliglde De nationale agenturer oplyser om denne mulighed via deres websted Hvis en ekstra runde organiseres vil ansoslashgere skulle indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier En erhvervsuddannelsesudbyder eller et nationalt mobilitetskonsortium maring kun ansoslashge eacuten gang pr udvaeliglgelsesrunde En erhvervsuddannelsesudbyder kan imidlertid vaeligre en del af eller koordinere flere forskellige nationale mobilitetskonsortier som ansoslashger paring samme tid
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR ELEVER
Aktivitetens varighed
Mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet fra to uger til hoslashjst tre maringneder eksklusive rejsetid
Laeligngerevarende mobilitetsophold hos erhvervsuddannelsesudbydere ogeller virksomheder i udlandet (ErasmusPro) fra tre til 12 maringneder eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten
Deltagere skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i udlandet i et andet programland
Tilskudsberettigede deltagere
Elever paring erhvervsuddannelser (herunder laeligrlinge) hvis uddannelse typisk omfatter arbejdsbaseret laeligring som har bopaeligl i sendeorganisationens hjemland Personer der ledsager elever paring erhvervsuddannelser i udlandet
Nyuddannede fra en erhvervsuddannelsesudbyder eller en virksomhed (herunder tidligere laeligrlinge) kan ogsaring deltage i aktiviteten Nyuddannede skal gennemfoslashre deres uddannelsesophold i udlandet senest 12 maringneder efter at de afsluttede deres uddannelse For de lande hvor nyuddannede indkaldes til obligatorisk militaeligrtjeneste eller civiltjeneste efter endt uddannelse forlaelignges denne periode for nyuddannede med varigheden af denne tjeneste
Andre kriterier
Forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
For projekter der omfatter ErasmusPro-aktiviteter kan ansoslashgeren anmode om at det personale der deltager i tilrettelaeligggelsen af ErasmusProaktiviteterne og som samarbejder med sendeorganisationen eller konsortiemedlemmer (feks laeligrere undervisere internationale mobilitetsmedarbejdere osv) gennemfoslashrer et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Hvis projektet omfatter et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg skal foslashlgende kriterier for tilskudsberettigelse vaeligre opfyldt
varighed hoslashjst tre arbejdsdage eksklusive rejsetid kun eacuten person deltager i et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg kun eacutet forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg gennemfoslashres pr vaeligrtsorganisation
Programguide
62
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR PERSONALE
Aktivitetens varighed
To dage til to maringneder eksklusive rejsetid
Minimumsgraelignsen paring to dage skal vaeligre hinanden foslashlgende dage
Sted(er) for aktiviteten
Deltagere skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i udlandet i et andet programland
Tilskudsberettigede deltagere
Personale med ansvar for erhvervsuddannelse (feks undervisere kursusledere internationale mobilitetsmedarbejdere personale med administrative opgaver eller vejledningsopgaver osv) som arbejder i sendeorganisationen-organisationerne saringvel som personale involveret i strategisk udvikling af organisationen
I forbindelse med undervisnings-kursusopgaver er aktionen ogsaring aringben for personer fra virksomheder den offentlige sektor ogeller civilsamfundsorganisationer
Derudover er aktionen i forbindelse med undervisningskursusopgaver aringben for kursusledere fra virksomheder der er blevet inviteret til at undervise hos den ansoslashgende erhvervsuddannelse-sudbyder ogeller hos organisationer i konsortiet hvis det er relevant
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER FOR ANSOslashGNINGER FRA INDEHAVERE AF ERASMUS+-CHARTRET FOR MOBILITET INDEN FOR ERHVERVSUDDANNELSE
Der er ingen kvalitativ bedoslashmmelse (kvaliteten er blevet bedoslashmt i forbindelse med ansoslashgning om selve chartret for mobilitet) og saringledes ingen tildelingskriterier
Enhver tilskudsberettiget ansoslashgning vil modtage tilskud (efter kontrol af berettigelse)
Det maksimale tilskudsbeloslashb til udvalgte projekter afhaelignger af en raeligkke elementer
antal og varighed af de mobilitetsperioder der ansoslashges om
i hvor hoslashj grad forslaget integrerer laeligngerevarende mobilitet af 3-12 maringneders varighed (ErasmusPro)
ansoslashgernes tidligere resultater med hensyn til antal mobilitetsperioder god kvalitet i gennemfoslashrelsen af aktiviteterne og forsvarlig oslashkonomisk forvaltning hvis ansoslashgeren tidligere har modtaget et tilsvarende tilskud
det samlede nationale budget der er afsat til mobilitetsaktionen
HVILKEN AKKREDITERING SKAL ANSOslashGERE HAVE TIL DETTE MOBILITETSPROJEKT
ERASMUS+-CHARTRET FOR MOBILITET INDEN FOR ERHVERVSUDDANNELSE
Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelse soslashger at forbedre europaeligiske internationaliseringsstrategier inden for erhvervsuddannelsesomraringdet samt at goslashre dem mere baeligredygtige og saringledes oslashge kvaliteten og kvantiteten af transnationale mobiliteter inden for omraringdet Indkaldelser til uddeling af Erasmus+-chartret for mobilitet inden for erhvervsuddannelse offentliggoslashres aringrligt paring de nationale agenturers websted
Organisationer som tildeles chartret har mulighed for at ansoslashge paring en forenklet maringde under Erasmus+ Key Action 1 mobilitetsaktiviteter for studerende og personale paring erhvervsuddannelser
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Deltagere i mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere fra regioner i den yderste periferi samt oversoslashiske lande og territorier under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af rejseomkostningerne) Se Hvilke finansieringsregler gaeliglder Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
63
YDERLIGERE OPLYSNINGER
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Mobilitetsprojektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (I euro)
A) FINANSIERINGSREGLER DER FINDER ANVENDELSE PAring SAMTLIGE MOBILITETSAKTIVITETER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
I forbindelse med ErasmusPro-aktiviteter rejseomkostninger til et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg hvis det er relevant
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner37 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur38
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter (bortset fra opholdsudgifter for deltagere) herunder forberedelse (paeligdagogisk interkulturel og sproglig) supervision og support af deltagere under mobilitetsaktiviteten og validering af laeligringsresultater formidlingsaktiviteter
Bidrag til enhedsomkostninger
op til deltager nr 100 350 EUR pr deltager
+
ud over deltager nr 100 200 EUR pr yderligere deltager
Baseret paring antal deltagere
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicap-pede deltagere og ledsagere (herunder rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og individuelt
Faktiske omkostninger
Op til 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af tilskud ved saeligrlige behov skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemae
37 httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 38 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
Programguide
64
tilskud) t
Ekstra-ordinaeligre omkostninger
Yderligere omkostninger til stoslashtte af deltagelsen af studerende med begraelignsede muligheder (bortset fra rejseudgifter og individuelt tilskud til deltagere og ledsagere) Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
Omkostninger til finansiel garanti 75 af de tilskudsberettigede omkostninger Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
B) YDERLIGERE FINANSIERING I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR ELEVER PAring ERHVERVSRETTEDE GRUNDOG EFTERUDDANNELSER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringsordning
Beloslashb Tildelingsregler
Tilskud til enkeltpersoner
Omkostninger som er direkte forbundet med deltagernes herunder ledsageres ophold under aktiviteten Bidrag til
enhedsomkostninger
op til den 14
aktivitetsdag A21
pr dag pr deltager +
fra den 15 aktivitetsdag og op til 12 maringneder 70 af A21 pr dag pr Deltager39
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
I forbindelse med ErasmusPro-aktiviteter omkostninger til personales kost og logi under et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg hvis det er relevant
A22 pr dag pr
deltager
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Sproglig stoslashtte
Omkostninger som er forbundet med den stoslashtte deltagerne tilbydes ndash inden afrejsen eller under aktiviteten ndash for at oslashge deres kendskab til det sprog de skal bruge naringr de modtager undervisning eller instruktioner i forbindelse med den aktivitet de deltager i
Bidrag til enhedsomkostninger
Kun for aktiviteter af en varighed paring 19 dage og 12 maringneder 150 EUR pr deltager der har brug for sproglig stoslashtte
Betinget Ansoslashgerne skal anmode om tilskud til undervisning i aktivitetens sprog ud fra deltagernes behov for stoslashtte til sprog der ikke udbydes via Erasmus+ Online Sprogservice (OLS)
C) YDERLIGERE FINANSIERING I FORBINDELSE MED MOBILITET FOR PERSONALE PAring ERHVERVSRETTEDE GRUND- OG EFTERUDDANNELSER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringsor
dning Beloslashb Tildelingsregler
Tilskud til enkeltpersoner
Omkostninger som er direkte forbundet med deltagernes ophold herunder ledsagere
Bidrag til enhedsomkostninger
op til den 14 aktivitetsdag
A22 pr dag pr deltager
+
fra den 15 til den 60
aktivitetsdag 70 af A22 pr
dag pr deltager
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
39 Hvis der er tale om ledsagere gaeliglder satserne for personale paring erhvervsuddannelser Se budgetposten Individuelt tilskud i del C Yderligere finansiering i
forbindelse med mobilitet for personale paring erhvervsuddannelser I saeligrlige tilfaeliglde hvor ledsageren skal opholde sig i udlandet i over 60 dage vil den paringgaeligldende modtage tilskud under budgetposten Tilskud ved saeligrlige behov for yderligere opholdsomkostninger ud over den 60 dag
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
65
TABEL 1 ndash INDIVIDUELT TILSKUD (BELOslashB I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor aktiviteten finder sted De enkelte nationale agenturer fastsaeligtter ndash baseret paring objektive og gennemsigtige kriterier ndash de beloslashb som gaeliglder for projekter der ansoslashges om i deres land Beloslashbene vil blive fastlagt inden for intervallerne i tabellen nedenfor De noslashjagtige beloslashb offentliggoslashres paring de nationale agenturers websteder
Destinationsland
Studerendes mobilitet Laeligrere og oslashvrige medar-
bejderes mobilitet
Minimum-maksimum (pr dag)
Minimum-maksimum (pr dag)
A21 A22
Norge Danmark Luxembourg Det Forenede Kongerige Island Sverige Irland Finland og Liechtenstein
30-120 80-180
Nederlandene Oslashstrig Belgien Frankrig Tyskland Italien Spanien Cypern Graeligkenland Malta og Portugal
26-104 70-160
Slovenien Estland Letland Kroatien Slovakiet Tjekkiet Litauen Tyrkiet Ungarn Polen Rumaelignien Bulgarien og Makedonien
22-88 60-140
MOBILITETSPROJEKTER FOR PERSONALE PAring SKOLEUDDANNELSER (BOslashRNEHAVER GRUNDSKOLER
OG UNGDOMSUDDANNELSER)
Denne type mobilitetsprojekter kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
Medarbejdermobilitet
undervisningsopgaver Denne aktivitet giver laeligrere eller oslashvrige medarbejdere paring skoleuddannelser mulighed for at undervise paring en partnerskole i udlandet
strukturerede kurser eller uddannelsesaktiviteter i udlandet stoslashtter den faglige udvikling af laeligrere skoleledere og oslashvrige medarbejdere paring skoleuddannelser
skyggepraktik giver laeligrere skoleledere og oslashvrige medarbejdere paring skoleuddannelser mulighed for at opholde sig i udlandet i en partnerskole eller en anden relevant organisation der er aktiv inden for skoleuddannelse
Disse aktiviteter giver laeligrere mulighed for at opnaring kompetencer der imoslashdekommer behov hos daringrligt stillede elever Som foslashlge af den nuvaeligrende situation med unge migranter flygtninge og asylansoslashgere kan der ogsaring gives tilskud til projekter der uddanner laeligrere inden for omraringderne undervisning af flygtningeboslashrn interkulturelle klassevaeligrelser andetsprogsundervisning klassevaeligrelsesforloslashb i tolerance og diversitet
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Ansoslashgerorganisationen ansvarlig for at ansoslashge om mobilitetsprojektet underskrive og forvalte tilskudsaftalen samt for afrapportering Hvis ansoslashgerorganisationen er en skole fungerer den ogsaring som sendeorganisation Ansoslashgeren kan vaeligre koordinator af et konsortium som har til opgave at lede et nationalt mobilitetskonsortium bestaringende af partnerorganisationer fra samme land som skal udsende personale paring skoleuddannelser til aktiviteter i udlandet
Sendeorganisationen ansvarlig for at udvaeliglge laeligrere og oslashvrige medarbejdere paring skoleuddannelser og sende dem til udlandet
Modtageorganisationen ansvarlig for at modtage laeligrere og oslashvrige medarbejdere paring skoleuddannelser og tilbyde dem et aktivitetsprogram eller for at modtage en ansat paring en skoleuddannelse som laeligrer
Modtageorganisationens specifikke rolle afhaelignger af aktivitetstypen og forholdet til sendeorganisationen Modtageorganisa-tionen kan vaeligre
en kursusudbyder (ved deltagelse i et struktureret kursus eller uddannelsesarrangement) en partnerskole eller en anden relevant organisation (ved feks skyggepraktik eller undervisningsopgaver) Hvis
det er tilfaeligldet skal sende- og modtageorganisationen sammen med deltagerne indgaring en aftale inden aktiviteten paringbegyndes Denne aftale skal fastlaeliggge maringlene og aktiviteterne for opholdet i udlandet og de enkelte parters rettigheder og forpligtelser
Programguide
66
Erasmus+ giver tilskud til laeligringsmobilitet for medarbejdere som
er led i en europaeligisk udviklingsplan for sendeorganisationen (der har til formaringl at modernisere og internationalisere dens mission)
opfylder klart definerede behov for medarbejderudvikling
ledsages af passende udvaeliglgelses- forberedelses- og opfoslashlgningsforanstaltninger
sikrer at laeligringsresultaterne for de deltagende laeligrere og oslashvrige medarbejdere anerkendes behoslashrigt
sikrer at laeligringsresultaterne formidles og i vid udstraeligkning anvendes i organisationen
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et mobilitetsprojekt inden for skoleuddannelse skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede aktiviteter
Et mobilitetsprojekt inden for skoleuddannelse skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
undervisningsopgaver strukturerede kurser eller uddannelsesaktiviteter i udlandet skyggepraktik
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
UNDERVISNINGSOPGAVER
Sende- og modtageorganisationerne skal vaeligre skoler (dvs institutioner der udbyder almen uddannelse erhvervsuddannelse eller teknisk uddannelse paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til gymnasiale uddannelser) 40
UDDANNELSE AF PERSONALET
Sendeorganisationen skal vaeligre en skole Modtageorganisationen kan vaeligre
en skole eller en offentlig eller privat organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller paring
uddannelses- og ungdomsomraringdet Der kan feks vaeligre tale om
- en skoleet institutet uddannelsescenter inden for erhvervsrettet grundog efteruddannelse eller almen voksenuddannelse og folkeoplysning
- en videregaringende uddannelsesinstitution
- en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske virksomheder)
- en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder handelskamre brancheforeninger og fagforeninger
- en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau
- en almennyttig organisation forening eller NGO
- et forskningsinstitut
- en fond
- et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser
- en organisation der tilbyder kurser eller uddannelse
Ved ansoslashgninger indgivet af et nationalt mobilitetskonsortium Den koordinerende organisation kan vaeligre
en lokal eller regional skolemyndighed eller et skolekoordineringsorgan41
De andre organisationer som deltager i det nationale konsortium skal vaeligre skoler Deltagende organisationer skal vaeligre etableret i et programland
40 Der henvises til listen over tilskudsberettigede skoler i de enkelte lande Flere oplysninger kan farings ved henvendelse til det nationale agentur i det relevante land 41 Der henvises til listen over tilskudsberettigede organisationer i de enkelte lande Flere oplysninger kan farings ved henvendelse til det nationale agentur i det
relevante land
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
67
Hvem kan ansoslashge
En skole der sender sine laeligrere og oslashvrige medarbejdere til udlandet (individuel ansoslashgning) Koordinatoren af et nationalt mobilitetskonsortium (konsortieansoslashgning)
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Antal deltagende organisationer
En mobilitetsaktivitet er tvaeligrnational og omfatter mindst to deltagende organisationer (mindst eacuten sendeorganisation og mindst eacuten modtageorganisation) fra forskellige lande Modtageorganisationer skal ikke noslashdvendigvis vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Hvis der er tale om projekter der praeligsenteres af et nationalt mobilitetskonsortium skal alle medlemmer af konsortiet vaeligre fra samme programland og vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud Et konsortium skal omfatte mindst tre organisationer (koordinatoren og mindst to skoler) Skolerne i konsortiet skal have en organisatorisk forbindelse til den organisation der fungerer som konsortiets koordinator
Projektets varighed Et til to aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Aktivitetens varighed To dage til to maringneder eksklusive rejsetid Minimumsgraelignsen paring 2 dage skal vaeligre hinanden foslashlgende dage
Sted(er) for aktiviteten Mobilitetsaktiviteter skal gennemfoslashres i udlandet i et andet programland
Tilskudsberettigede deltagere
Medarbejdere med ansvar for skoleuddannelse (undervisere og andre ansatte herunder skoleledere osv) i en arbejdsrelation til den eller de udsendende skoler og andet uddannelsespersonale (skoleinspektoslashrer skolevejledere paeligdagogiske vejledere psykologer osv) som er involveret i den eller de udsendende skolers strategiske udvikling
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret 42
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 juni og den 31 december samme aringr
Mulig yderlig ansoslashgningsfrist
De nationale agenturer kan organisere en ekstra ansoslashgningsrunde i tilfaeliglde af uopbrugte midler hvorom reglerne fremsat i denne guide ogsaring vil gaeliglde De nationale agenturer oplyser om denne mulighed via deres websted Hvis en ekstra runde organiseres vil ansoslashgere skulle indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier En organisation eller et nationalt mobilitetskonsortium maring kun ansoslashge eacuten gang pr udvaeliglgelsesrunde En organisation kan imidlertid vaeligre en del af eller koordinere flere forskellige nationale mobilitetskonsortier som ansoslashger paring samme tid
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
42 Bemaeligrk Skoler under tilsyn af nationale myndigheder i et andet land (feks lyceacutee franccedilais Deutsche Schulen British Forces Schools) ansoslashger hos det
nationale agentur i det tilsynsfoslashrende land
Programguide
68
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point
Forslagets relevans for
- maringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter)
- behovene og maringlene for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere som fastlagt i den europaeligiske udviklingsplan
I hvilket omfang forslaget er egnet til at
- skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne
- styrke de deltagende organisationers kapacitet og internationale dimension
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene og de foreslaringede aktiviteter Kvaliteten af ansoslashgerorganisationens europaeligiske udviklingsplan Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i mobilitetsaktiviteterne Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af forberedelsen af deltagerne Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater og
konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring individuelle deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Deltagere i mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
ANDRE OPLYSNINGER
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
69
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Mobilitetsprojektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner43 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur 44
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500- 1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-3 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltage
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter (bortset fra opholdsudgifter for deltagere) herunder forberedelse (paeligdagogisk interkulturel og sproglig) supervision og support af deltagere under mobilitetsaktiviteten og validering af laeligringsresultater formidlingsaktiviteter
Bidrag til enhedsomkostninger
op til deltager nr 100 350 EUR pr Deltager
+
ud over deltager nr 100 200 EUR pr yderligere deltager
Baseret paring antal deltagere
Tilskud til enkeltpersoner
Omkostninger som er direkte forbundet med deltagernes ophold herunder ledsagere under aktiviteten
Bidrag til enhedsomkostninger
op til den 14
aktivitetsdag A31 pr dag
pr deltager
+
fra den 15 til den 60
aktivitetsdag 70 af A31
pr dag pr deltager
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Kursusafgifter Omkostninger som er direkte forbundet med betaling for
Bidrag til enhedsomkostn
70 EUR pr deltager pr dag Hoslashjst 700 EUR pr deltager
Betinget Anmodningen om
43 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 44 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
Programguide
70
deltagelse i kurser inger i mobilitetsprojekteT finansielt tilskud til daeligkning af kursusafgifter tilskud ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere og ledsagere (herunder rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og individuelt tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Ekstraordinaeligre omkostninger
Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
75 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Tabel 1 ndash Individuelt tilskud (beloslashb i euro pr dag)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor aktiviteten finder sted De enkelte nationale agenturer fastsaeligtter ndash baseret paring objektive og gennemsigtige kriterier ndash de beloslashb som gaeliglder for projekter der ansoslashges om i deres land Beloslashbene vil blive fastlagt inden for intervallerne i tabellen nedenfor De noslashjagtige beloslashb offentliggoslashres paring de nationale agenturers websteder
Destinationsland
Laeligrere og oslashvrige medarbejderes mobilitet
Minimum-maksimum (pr dag)
A31
Norge Danmark Luxembourg Det Forenede Kongerige Island Sverige Irland Finland og Liechtenstein
80-180
Nederlandene Oslashstrig Belgien Frankrig Tyskland Italien Spanien Cypern Graeligkenland Malta og Portugal
70-160
Slovenien Estland Letland Kroatien Slovakiet Tjekkiet Litauen Tyrkiet Ungarn Polen Rumaelignien Bulgarien og Makedonien
60-140
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
71
MOBILITETSPROJEKTER FOR PERSONALE PAring VOKSENUDDANNELSER
Denne type mobilitetsprojekter kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
Medarbejdermobilitet
undervisningskursusopgaver Denne aktivitet giver medarbejdere i organisationer som arbejder med almen voksenuddannelse og folkeoplysning mulighed for at undervise eller give kurser i en partnerorganisation i udlandet
strukturerede kurser eller uddannelsesaktiviteter i udlandet stoslashtter den faglige udvikling af personale paring voksenuddannelser
skyggepraktik giver personale paring voksenuddannelser mulighed for at opholde sig i udlandet i en relevant organisation der er aktiv inden for voksenuddannelse
Disse aktiviteter giver personale paring voksenuddannelser mulighed for at opnaring kompetencer der imoslashdekommer behov hos daringrligt stillede studerende paring voksenuddannelser Som foslashlge af den nuvaeligrende situation med unge migranter flygtninge og asylansoslashgere kan der ogsaring gives tilskud til projekter der uddanner personale paring voksenuddannelser inden for omraringder som feks undervisning af voksne flygtninge interkulturelle klassevaeligrelser andetsprogsundervisning klassevaeligrelsesforloslashb i tolerance og diversitet
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Ansoslashgerorganisationen ansvarlig for at ansoslashge om mobilitetsprojektet underskrive og forvalte tilskudsaftalen samt for afrapportering Ansoslashgeren kan vaeligre koordinator af et konsortium som har til opgave at lede et nationalt mobilitetskonsortium bestaringende af partnerorganisationer fra samme land som skal udsende personale paring voksenuddannelser til aktiviteter i udlandet Konsortiets koordinator kan ogsaring fungere som sendeorganisation men goslashr det ikke noslashdvendigvis
Sendeorganisationen ansvarlig for at udvaeliglge medarbejdere og fagfolk der er aktive inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning og sende dem til udlandet Sendeorganisationen er enten ansoslashgerorganisationen eller en partner i et nationalt mobilitetskonsortium
Modtageorganisationen ansvarlig for at modtage medarbejdere fra organisationer som arbejder med almen voksenuddannelse og folkeoplysning og tilbyde dem et aktivitetsprogram eller for at modtage en medarbejder som arbejder med almen voksenuddannelse og folkeoplysning som underviser
Modtageorganisationens specifikke rolle afhaelignger af aktivitetstypen og forholdet til sendeorganisationen Modtage-organisationen kan vaeligre
en kursusudbyder (ved deltagelse i et struktureret kursus eller uddannelsesarrangement)
en partner eller en anden relevant organisation der er aktiv inden for voksenuddannelse (ved feks skyggepraktik eller undervisningsopgaver eller undervisningsopgaver) Hvis det er tilfaeligldet skal sendeorganisationen sammen med deltagerne indgaring en aftale inden aktiviteten paringbegyndes Denne aftale skal fastlaeliggge maringlene og aktiviteterne for opholdet i udlandet og de enkelte parters rettigheder og forpligtelser
Erasmus+ giver tilskud til laeligringsmobilitet for medarbejdere som
er led i en europaeligisk udviklingsplan for sendeorganisationerne (der har til formaringl at modernisere og internationalisere deres mission)
opfylder klart definerede behov for medarbejderudvikling
ledsages af passende udvaeliglgelses- forberedelses- og opfoslashlgningsforanstaltninger
sikrer at laeligringsresultaterne for de deltagende laeligrere og oslashvrige medarbejdere anerkendes behoslashrigt og
sikrer at laeligringsresultaterne formidles og i vid udstraeligkning anvendes i organisationen
Programguide
72
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et mobilitetsprojekt inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede aktiviteter
Et mobilitetsprojekt inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
undervisningsopgaver strukturerede kurser eller uddannelsesaktiviteter i udlandet skyggepraktik
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre
bull en offentlig eller privat organisation der er aktiv inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning (defineret som en voksenuddannelsesinstitution)
eller
bull en offentlig eller privat organisation der er aktiv paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
Der kan feks vaeligre tale om
- en skoleet institutet uddannelsescenter inden for voksenuddannelse
- en uddannelsesinstitution for voksne studerende med saeligrlige behov
- en videregaringende uddannelsesinstitution (herunder institutioner der udbyder voksenuddannelser)
- en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske virksomheder)
- en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder handelskamre brancheforeninger og fagforeninger
- en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau bull et forskningsinstitut
- en fond
- en skoleet institutet uddannelsescenter
- en almennyttig organisation forening eller NGO
- en kulturel organisation et bibliotek eller et museum
- et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser
Deltagende organisationer skal vaeligre etableret i et programland
Hvem kan ansoslashge
En organisation inden for voksenuddannelse der sender sine medarbejdere til udlandet En organisation inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning der fungerer som
koordinator af et nationalt mobilitetskonsortium bestaringende af organisationer inden for voksenuddannelse
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Antal deltagende organisationer
Kun sendeorganisationen skal vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Hvis der er tale om projekter der praeligsenteres af et nationalt mobilitetskonsortium skal alle medlemmer af konsortiet dog vaeligre fra samme programland og vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud Et konsortium skal omfatte mindst tre organisationer inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning
Mindst to organisationer (mindst eacuten sendeorganisation og mindst eacuten modtageorganisation) fra forskellige programlande skal vaeligre involveret i gennemfoslashrelsen af mobilitetsprojektet
Projektets varighed Et til to aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Aktivitetens varighed
To dage til to maringneder eksklusive rejsetid
Minimumsgraelignsen paring 2 dage skal vaeligre hinanden foslashlgende dage
Sted(er) for Deltagere skal gennemfoslashre deres mobilitetsaktivitet i udlandet i et andet programland
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
73
aktiviteten
Tilskudsberettigede deltagere
Medarbejdere med ansvar for voksenuddannelse i en arbejdsrelation til den eller de udsendende organisationer inden for voksenuddannelse og andet personale som er involveret i den eller de udsendende skolers strategiske udvikling af organisationen
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 juni og den 31 december samme aringr
Mulig yderlig ansoslashgningsfrist
De nationale agenturer kan organisere en ekstra ansoslashgningsrunde i tilfaeliglde af uopbrugte midler hvorom reglerne fremsat i denne guide ogsaring vil gaeliglde De nationale agenturer oplyser om denne mulighed via deres websted Hvis en ekstra runde organiseres vil ansoslashgere skulle indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier
En organisation inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning eller et nationalt konsortium bestaringende af organisationer inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning maring kun ansoslashge eacuten gang pr udvaeliglgelsesrunde En organisation inden for almen voksenuddannelse og folkeoplysning kan imidlertid vaeligre en del af eller koordinere flere forskellige konsortier som ansoslashger paring samme tid
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter)
- behovene og maringlsaeligtninger for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
- skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne
- styrke de deltagende organisationers kapacitet og internationale dimension
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Kvaliteten af ansoslashgerorganisationens europaeligiske udviklingsplan Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af forberedelsen af deltagerne Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater og
konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i mobilitetsaktiviteterne Hvis det er relevant kvaliteten af samarbejdet og kommunikationen mellem de deltagende
organisationer og med andre interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer (herunder evt brugen af EPALE)
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne
Programguide
74
projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Ansoslashgere til mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) Se Hvilke finansieringsregler gaeliglder Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
ANDRE OPLYSNINGER
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Mobilitetsprojektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner45 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur46
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500- 1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000- 2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000- 3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000- 7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisato-risk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter (bortset fra opholdsudgifter for deltagere) herunder forberedelse (paeligda-gogisk interkulturel og sproglig) supervision og support af delta-gere under mobilitetsaktiviteten og validering af laeligringsresultater formidlingsaktivitete
Bidrag til enhedsomkostninger
op til deltager nr 100 350 EUR pr deltager + ud over deltager nr 100 200 EUR pr yderligere deltager
Baseret paring antal deltagere
Tilskud til Omkostninger som er direkte Bidrag til op til den 14 aktivitetsdag Baseret paring
45 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 46 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom (136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive
ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
75
enkelt-personer
forbundet med deltagernes ophold herunder ledsagere under aktiviteten
enhedsomkostninger
A41 pr dag pr deltager
+ fra den 15 til den 60
aktivitetsdag 70 af A41
pr dag pr deltager
opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Kursus-afgifter
Omkostninger som er direkte forbundet med betaling for deltagelse i kurser
Bidrag til enhedsomkostninger
70 EUR pr deltager pr dag
Hoslashjst 700 EUR pr deltager i mobilitetsprojektet
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af kursusafgifter tilskud ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere og ledsagere (herunder rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og individuelt tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Ekstra-ordinaeligre omkost-ninger
Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
75 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
TABEL 1 ndash INDIVIDUELT TILSKUD (BELOslashB I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor aktiviteten finder sted De enkelte nationale agenturer fastsaeligtter ndash baseret paring objektive og gennemsigtige kriterier ndash de beloslashb som gaeliglder for projekter der ansoslashges om i deres land Beloslashbene vil blive fastlagt inden for intervallerne i tabellen nedenfor De noslashjagtige beloslashb offentliggoslashres paring de nationale agenturers websteder
Destinationsland
Laeligrere og oslashvrige medarbejderes mobilitet
Minimum-maksimum (pr dag)
A41
Norge Danmark Luxembourg Det Forenede Kongerige Island Sverige Irland Finland og Liechtenstein
80-180
Nederlandene Oslashstrig Belgien Frankrig Tyskland Italien Spanien Cypern Graeligkenland Malta og Portuga
70-160
Slovenien Estland Letland Kroatien Slovakiet Tjekkiet Litauen Tyrkiet Ungarn Polen Rumaelignien Bulgarien og Makedonien
60-140
Programguide
76
MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGE OG UNGDOMSARBEJDERE
To typer projekter kan stoslashttes under denne aktion
Mobilitetsprojekter der kan omfatte ungdomsudvekslingsophold ogeller aktiviteter for ungdomsarbejdere
Mobilitetsprojekter der kan omfatte en eller flere frivillige aktiviteter47
I 2018 laeliggges der i udvaeliglgelsen af projekter vaeliggt paring
at inddrage marginaliserede unge fremme diversitet interkulturel og interreligioslashs dialog faeliglles vaeligrdier som frihed tolerance og respekt for menneskerettigheder samt projekter med fokus paring at forbedre unges medieforstaringelse kritiske taelignkning og initiativtagen
at styrke unges kompetencer og metodebevidsthed i forbindelse med udbredelsen af fundamentale vaeligrdier i vores samfund saeligrligt med henblik paring de svaeligrt tilgaeligngelige unge samt paring at forhindre voldelig radikalisering af unge
I lyset af den kritiske situation i Europa ndash og ud fra den betragtning at ungdomsarbejde ikkeformelle laeligringsaktiviteter og frivilligt arbejde i hoslashj grad kan bidrage til at imoslashdekomme behov hos flygtninge asylansoslashgere og migranter ogeller skabe opmaeligrksomhed om emnet i lokalsamfundet - vil der ogsaring blive lagt saeligrlig vaeliggt paring at stoslashtte mobilitetsprojekter inden for ungdomsomraringdet som involverer eller fokuserer paring flygtningeasylansoslashgere og migranter
MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGE OG UNGDOMSARBEJDERE UNGDOMSUDVEKSLING OG MOBILITET FOR
UNGDOMSARBEJDERE48
Et mobilitetsprojekt kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
UNGES MOBILITET UNGDOMSUDVEKSLING
En ungdomsudveksling giver grupper af unge fra mindst to forskellige lande mulighed for at moslashdes og bo sammen i op til 21 dage Under en ungdomsudveksling gennemfoslashrer deltagerne stoslashttet af gruppeledere sammen et arbejdsprogram (en blanding af workshops oslashvelser debatter rollespil simulationer udendoslashrsaktiviteter osv) der udarbejdes og forberedes af de unge inden udvekslingen En ungdomsudveksling giver de unge mulighed for at udvikle kompetencer faring kendskab til samfundsmaeligssigt relevante emnertematiske omraringder faring kendskab til andre kulturer Erasmus+ Programme Guide og vaner og en anden livsstil primaeligrt gennem peer-laeligring og styrke vaeligrdier som solidaritet demokrati venskab osv Laeligringsprocessen i ungdomsudvekslinger sker gennem ikkeformel laeligring Den forholdsvis korte varighed goslashr det oplagt at inddrage unge med begraelignsede muligheder en ungdomsudveksling tilbyder saringledes en international mobilitetsoplevelse i sikre omgivelser som del af en gruppe med mulighed for at udpege et relevant antal af gruppeledere der tager sig af deltagerne En ungdomsudveksling kan endvidere vaeligre en god mulighed for at diskutere samt at laeligre om emner som inklusion og diversitet En ungdomsudveksling er baseret paring et tvaeligrnationalt samarbejde mellem to eller flere deltagende organisationer fra forskellige lande I og uden for EU
Nedenstaringende aktiviteter er ikke tilskudsberettigede under ungdomsudvekslinger akademiske studierejser udvekslings-aktiviteter med oslashkonomisk fortjeneste for oslashje udvekslingsaktiviteter der kan betragtes som turisme festivaler ferierejser og turneacuteer
47 Saringfremt retsgrundlaget for det europaeligiske solidaritetskorps vedtages i 2018 vil frivillige aktiviteter mellem Erasmus+-programlande som er EU-medlemsstater blive stoslashttet af det europaeligiske solidaritetskorps gennem projekter for frivillige Reglerne og
betingelserne for disse aktiviteter beskrives i en saeligrskilt programguideindkaldelse af forslag vedroslashrende det europaeligiske solidaritetskorps 48 Hovedparten af det budget der er afsat til denne aktion anvendes til at stoslashtte tvaeligrnationale aktiviteter der involverer organisationer og deltagere fra
programlande Omkring 25 af det tilgaeligngelige budget kan dog finansiere internationale aktiviteter med deltagelse af organisationer og deltagere fra program- og nabopartnerlande (region 1-4 se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
77
MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGDOMSARBEJDERE
Denne aktivitet understoslashtter den faglige udvikling af ungdomsarbejdere gennem gennemfoslashrelse af aktiviteter som tvaeligrnationaleinternationale seminarer traeligningskurser netvaeligrksarrangementer studieophold osv eller job shadowingobservationsperioder i udlandet i en organisation der er aktiv paring ungdomsomraringdet Alle disse aktiviteter tilrettelaeliggges af de organisationer der deltager i projektet Deltagelsen af ungdomsarbejdere i saringdanne aktiviteter bidrager til kapacitetsopbygning af organisationen og boslashr have en klar indvirkning paring ungdomsarbejdernes daglige arbejde med de unge Laeligringsresultaterne boslashr formidles yderligere
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Koordinatoren af et mobilitetsprojekt for unge ansoslashger om hele projektet paring vegne af samtlige partnerorganisationer
Sendeorganisationen ansvarlig for at sende unge og ungdomsarbejdere til udlandet (det omfatter tilrettelaeligggelse af praktiske foranstaltninger forberedelse af deltagerne inden afrejse og bistand til deltagerne i alle projektfaser)
Modtageorganisationen er ansvarlig for at vaeligre vaeligrt for aktiviteten udarbejde et aktivitetsprogram for deltagerne i samarbejde med deltagere og partnerorganisationer og yde bistand til deltagerne i alle projektfaser
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som mobilitetsprojektet skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede aktiviteter
Et mobilitetsprojekt for unge skal omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
Ungdomsudveksling Mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre
en almennyttig organisation forening eller NGO en europaeligisk ungdoms-NGO en socialoslashkonomisk virksomhed en offentlig instans paring lokalt niveau en gruppe unge der er aktive inden for ungdomsarbejde men ikke noslashdvendigvis inden for
rammerne af en ungdomsorganisation (dvs en uformel gruppe af unge)
Desuden
en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau 49 en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for CSR
(virksomhedernes sociale ansvar) etableret i et programland eller i et nabopartnerland (region 1-4 se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Hvem kan ansoslashge En hvilken som helst deltagende organisation eller gruppe50 der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
49 I denne sammenhaeligng er en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en offentlig instans der 1) leverer tjenesteydelser eller har et
administrativt kompetenceomraringde som omfatter hele det nationale eller regionale territorium og b) har monopol i den forstand at ingen andre instanser udfoslashrer samme funktioner i landet eller regionen (feks ministerier statslige agenturer regionale offentlige myndigheder osv) I denne henseende er skoler universiteter eller andre instanser selv hvis de er etableret i henhold til national lovgivning udelukket fra denne kategori og betragtes som offentlige instanser paring lokalt niveau
Programguide
78
Et mobilitetsprojekt paring ungdomsomraringdet finansieres paring en bestemt maringde (se afsnittet Finansieringsregler) hvis ansoslashgeren er
en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau51 en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for CSR
(virksomhedernes sociale ansvar)
Antal deltagende organisationer og deres profil
En mobilitetsaktivitet er tvaeligrnational og omfatter mindst to deltagende organisationer (sende- og modtageorganisation) fra forskellige lande Hvis et mobilitetsprojekt for unge kun omfatter eacuten aktivitet skal koordinatoren ogsaring fungere som enten sende- eller modtageorganisation Hvis et mobilitetsprojekt paring ungdomsomraringdet omfatter mere end eacuten aktivitet kan projektkoordinatoren fungere som sende- eller modtageorganisation men skal det ikke noslashdvendigvis Under alle omstaeligndigheder kan koordinatoren ikke vaeligre en organisation fra et nabopartnerland
Aktiviteter i programlande Alle deltagende organisationer skal stamme fra et programland
Aktiviteter med partnerlande som graelignser op til Unionen Aktiviteten skal omfatte mindst eacuten deltagende organisation fra et programland og eacuten deltagende organisation fra et partnerland som graelignser op til Unionen
Projektets varighed 3-24 maringneder
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning inden foslashlgende datoer
den 15 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 maj og den 30 september det samme aringr
den 26 april kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 august og den 31 december det samme aringr
den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier Ansoslashgningsskemaet skal vedhaeligftes en tidsplan for hver af de planlagte aktiviteter i projektet
En tro- og love-erklaeligring fra den juridisk ansvarlige skal vaeligre vedlagt ansoslashgningsskemaet
50 Hvis der er tale om en uformel gruppe paringtager en af gruppens medlemmer som er mindst 18 aringr sig rollen som repraeligsentant og ansvaret paring gruppens
vegne 51 Se noten ovenfor
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
79
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED UNGDOMSUDVEKSLINGER
Aktivitetens varighed
5-21 dage eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteten skal finde sted i en af de deltagende organisationers land
Tilskudsberettigede deltagere
Unge i alderen 13-30 aringr 52 som har bopaeligl i sende- og modtageorganisationernes lande Gruppeledere53 som er involveret i udvekslinger af unge skal vaeligre mindst 18 aringr
Antal deltagere og sammensaeligtning af de nationale grupper
Mindst 16 og hoslashjst 60 deltagere (eksklusive gruppeleder(e))
Mindst fire deltagere pr gruppe (eksklusive gruppeleder(e))
De enkelte nationale grupper skal have mindst eacuten gruppeleder En gruppe deltagere fra modtageorganisationens land skal vaeligre involveret i hver aktivitet
Andre kriterier
For at opretholde en klar forbindelse til det land hvor det nationale agentur er baseret skal mindst eacuten af sendeorganisationerne eller modtageorganisationen i de enkelte aktiviteter stamme fra det land hvor det nationale agentur der modtager ansoslashgningen findes
Forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Hvis projektet omfatter et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg skal foslashlgende kriterier for tilskudsberettigelse vaeligre opfyldt
det forudgaringende planlaeliggningsbesoslashgs varighed hoslashjst to dage (eksklusive rejsedage) antal deltagere eacuten deltager pr gruppe Antallet af deltagere kan forhoslashjes til to hvis den
anden deltager er en ung der deltager i aktiviteten uden at vaeligre gruppeleder eller underviser
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGDOMSARBEJDERE
Aktivitetens varighed
To dage til to maringneder eksklusive rejsetid Minimumsgraelignsen paring 2 dage skal vaeligre hinanden foslashlgende dage
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteten skal finde sted i en af de deltagende organisationers land
Tilskudsberettigede deltagere
Ingen aldersgraelignser Deltagerne bortset fra undervisere og formidlere skal bo i samme land som deres sende- eller modtageorganisation
Antal deltagere Op til 50 deltagere (herunder hvor det er relevant traelignere og koordinatorer) i hver aktivitet der er planlagt under projektet Deltagere fra modtageorganisationens land skal vaeligre involveret i hver aktivitet
Andre kriterier For at opretholde en klar forbindelse til det land hvor det nationale agentur er baseret skal mindst eacuten af sendeorganisationerne eller modtageorganisationen i de enkelte aktiviteter stamme fra det land hvor det nationale agentur der modtager ansoslashgningen findes
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
52 Bemaeligrk foslashlgende nedre aldersgraelignser ndash deltagerne skal have naringet minimumsalderen senest paring aktivitetens startdato oslashvre aldersgraelignser ndash deltagerne maring
ikke vaeligre aeligldre end den angivne maksimumsalder paring tidspunktet for ansoslashgningsfristen 53 En gruppeleder er en voksen der ledsager de unge som deltager i en ungdomsudveksling med henblik paring at sikre de unges effektive laeligring beskyttelse
og sikkerhed
Programguide
80
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter)
- behovene og maringlsaeligtninger for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
- involvere unge med begraelignsede muligheder herunder flygtninge asylansoslashgere og migranter
- fremme diversitet interkulturel og interreligioslashs dialog faeliglles vaeligrdier som frihed tolerance og respekt for menneskerettigheder samt projekter med fokus paring at forbedre unges medieforstaringelse kritiske taelignkning og initiativtagen
- styrke unges kompetencer og metodebevidsthed i forbindelse med udbredelsen af fundamentale vaeligrdier i vores samfund saeligrligt med henblik paring de svaeligrt tilgaeligngelige unge samt paring at forhindre voldelig radikalisering af unge
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
- skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne
- styrke de deltagende organisationers kapacitet og internationale dimension
I hvor hoslashj grad forslaget inddrager nye aktoslashrer i aktionen
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af forberedelsen af deltagerne Kvaliteten af de foreslaringede ikkeformelle involverende laeligringsmetoder I hvor hoslashj grad de unge involveres aktivt paring alle projektniveauer Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater og
konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i mobilitetsaktiviteterne I tilfaeliglde af aktiviteter med nabopartnerlande den balancerende repraeligsentation af
organisationer fra program- og partnerlande Kvaliteten af samarbejdet og kommunikationen mellem de deltagende organisationer og
med andre interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og effekt og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
81
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Mobilitetsprojektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
A) UNGDOMSUDVEKSLINGER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansiering
sordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Derudover rejseomkostninger til et eventuelt forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager Baseret paring
rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner54
Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur55
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter
Bidrag til enhedsomkostninger
A51 pr dag pr Frivillig56
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med deltagere med handicap og ledsagere (herunder opholds- og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger Betinget
Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af bistand ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet Ekstraordinaeligre
omkostninger
Visum og visumrelaterede omkostninger opholdstilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligringer
Omkostninger til deltagelse af unge med begraelignsede muligheder paring lige betingelser som andre (eksklusive rejseomkostninger og organisatorisk tilskud til
Faktiske omkostninger
Omkostninger til finansiel garanti 75 af de tilskudsberettigede omkostninger
Dyre rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Andre udgifter 100 af de
54 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 55 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom (136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive
ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR) 56 Herunder gruppeledere og ledsagere
Programguide
82
deltagere)
Omkostninger til kost og logi for deltagere i et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
tilskudsberettigede omkostninger
B) MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGDOMSARBEJDERE
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringsor
dning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Derudover rejseomkostninger til et eventuelt forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner57 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur58
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter
Bidrag til enhedsomkostninger
A52 pr dag pr Frivillig59
Hoslashjst 1 100 EUR pr deltager
60
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter
57 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 58 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
59 Herunder kursusledere koordinatorer og ledsagere 60 Herunder kursusledere koordinatorer og ledsagere
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
83
aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med deltagere med handicap og ledsagere (herunder opholds- og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af bistand ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Ekstraordinaeligre omkostninger
Visum og visumrelaterede omkostninger opholdstilladelser og vaccinationer Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
Omkostninger til finansiel garanti 75 af de tilskudsberettigede omkostninger Dyre rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor mobilitetsaktiviteten finder sted For projekter indgivet af en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde eller et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for virksomhedernes sociale ansvar reduceres beloslashbene nedenfor med 50
Programguide
84
C) ORGANISATORISK TILSKUD
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor mobilitetsaktiviteten finder sted For projekter indgivet af en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde eller et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for virksomhedernes sociale ansvar reduceres beloslashbene nedenfor med 50
Ungdoms-udveksling
(euro pr dag)
Mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
(euro pr dag)
A51 A52
Belgien 42 65
Bulgarien 32 53
Tjekkiet 32 54
Danmark 45 72
Tyskland 41 58
Estland 33 56
Irland 49 74
Graeligkenland 38 71
Spanien 34 61
Frankrig 38 66
Kroatien 35 62
Italien 39 66
Cypern 32 58
Letland 34 59
Litauen 34 58
Luxembourg 45 66
Ungarn 33 55
Malta 39 65
Nederlandene 45 69
Oslashstrig 45 61
Polen 34 59
Portugal 37 65
Rumaelignien 32 54
Slovenien 34 60
Slovakiet 35 60
Finland 45 71
Sverige 45 70
Det Forenede Kongerige 45 76
Makedonien 28 45
Island 45 71
Liechtenstein 45 74
Norge 50 74
Tyrkiet 32 54
Partnerland 29 48
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
85
MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGE FRIVILLIGE PROJEKTER
Frivillige aktiviteter giver unge i alderen 17-30 aringr mulighed for at engagere sig personligt gennem uloslashnnet frivilligt arbejde paring fuld tid i et andet land i eller uden for Unionen Unge frivillige faringr mulighed for at bidrage til det daglige arbejde i organisationer der beskaeligftiger sig med ungdomsinformation og -politikker unges personlige og sociale udvikling medborgerskab socialt arbejde integration af daringrligt stillede personer miljoslash ikkeformelle laeligringsprogrammer IKT og mediekundskab kultur og kreativitet udviklingssamarbejde osv De frivillige kan udfoslashre deres arbejde individuelt eller i en gruppe
Deltagelse i en frivillig aktivitet skal vaeligre gratis for de frivillige bortset fra et eventuelt bidrag til rejseomkostningerne (hvis tilskuddet fra Erasmus+ ikke fuldt ud daeligkker disse omkostninger) og yderligere udgifter der ikke er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af aktiviteten De vaeligsentlige omkostninger ved de frivilliges deltagelse i aktiviteten daeligkkes af tilskuddet fra Erasmus+ eller andre midler fra de deltagende organisationer Unge med begraelignsede muligheder kan modtage tilskud til at muliggoslashre deres deltagelse
Foslashlgende aktiviteter betragtes ikke som frivillige aktiviteter under Erasmus+ lejlighedsvist ustruktureret frivilligt arbejde paring deltid ophold paring en arbejdsplads i en virksomhed loslashnnet arbejde fritids- eller turistaktiviteter sprogkurser udnyttelse af billig arbejdskraft uddannelse eller erhvervsuddannelse i udlandet
ERASMUS+ OG DETS BIDRAG TIL INITIATIVET OM DET EUROPAEligISKE SOLIDARITETSKORPS For at styrke samhoslashrigheden og skabe solidaritet i Europa har Europa-Kommissionen oprettet det europaeligiske solidaritetskorps med henblik paring at skabe et faeligllesskab af unge mennesker der vil deltage i en lang raeligkke solidaritetsaktiviteter enten som frivillige eller gennem erhvervsarbejde i forbindelse med forsoslashget paring at finde loslashsninger paring vanskelige situationer i Europa og andre steder I sin indledende fase bygger Det Europaeligiske Solidaritetskorps paring eksisterende EU-programmer En af de vaeligsentligste finansieringsordninger der bidrager til det europaeligiske solidaritetskorps er programmet Erasmus+ gennem sine volontoslashraktiviteter i programlandene Det europaeligiske solidaritetskorps vil saringledes oslashge fremdriften i og synligheden i Erasmus+ og samtidig skabe en stoslashrre ramme for frivilligt arbejde paring EU-niveau og give nye muligheder for frivilligt arbejde
Et frivilligt projekt kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
Programguide
86
INDIVIDUELLE FRIVILLIGE AKTIVITETER
Individuelle frivillige aktiviteter gennemfoslashres for en periode paring 2-12 maringneder Unge med begraelignsede muligheder kan deltage i en frivillig aktivitet i udlandet med en kortere varighed dog mindst to uger
Ud over den stoslashtte de frivillige modtager fra de deltagende organisationer arrangerer de nationale agenturer eller regionale SALTO-ressourcecentre et kursus- eller evalueringsforloslashb 61 som de enkelte frivillige skal deltage i og som bestaringr i
a) et kursus ved ankomsten for frivilligt arbejde af to maringneders varighed eller laeligngere og b) en midtvejsevaluering for frivilligt arbejde der varer seks maringneder eller laeligngere Organisationer kan
tilrettelaeliggge kurser ved ankomsten for aktiviteter der varer under to maringneder og som involverer unge med begraelignsede muligheder
FRIVILLIGE AKTIVITETER FOR GRUPPER
Frivillige aktiviteter for grupper gennemfoslashres af grupper paring mindst 10 og hoslashjst 40 unge i en periode paring mellem to uger og to maringneder I en bestemt gruppe gennemfoslashrer de frivillige deres aktivitet i faeligllesskab inden for den samme periode og paring det samme sted og deres opgaver vedroslashrer et bestemt tema
SUPPLERENDE AKTIVITETER SOM HAR TIL FORMAringL AT STYRKE EFFEKTEN AF PROJEKTET
Projektet kan desuden omfatte tilrettelaeligggelse af relevante supplerende aktiviteter som er relevante for dets maringl og som kan styrke dets systemiske indvirkning paring lokalt regionalt ogeller europaeligisk niveau Disse supplerende aktiviteter kan ogsaring have til formaringl at oslashge bevidstheden om vaeligrdien af frivilligt arbejde for unge og for samfundene og at styrke anerkendelsen af de faeligrdigheder og kompetencer som de frivillige opnaringr Disse aktiviteter kan omfatte skyggepraktik moslashder workshops konferencer seminarer kurser coaching osv
61 Detaljerede oplysninger herom kan findes i dokumentet Training and Evaluation Cycle Guidelines and minimum quality standards for Erasmus+
volunteering activities httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plussiteserasmusplusfileslibraryevs-training-evaluation-guidelines _ enpdf
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
87
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I PROJEKTET
Deltagende organisationer der er involveret i mobilitetsprojektet varetager foslashlgende opgaver
Projektkoordinator ansoslashger om hele projektet paring vegne af samtlige partnerorganisationer og er ansvarlig for den overordnede projektstyring
Sendeorganisationen ansvarlig for at sende frivillige til udlandet (dette omfatter tilrettelaeligggelse af praktiske foranstaltninger forberedelse af deltagerne inden afrejse og bistand til deltagerne i alle projektfaser)
Modtageorganisationen er ansvarlig for at vaeligre vaeligrt for de(n) frivillige udarbejde et aktivitetsprogram og yde bistand til deltagerne i alle projektfaser
Associerede partnere Udover de organisationer der deltager formelt i de frivillige aktiviteter kan et projekt ogsaring involvere associerede partnere fra den offentlige eller private sektor som bidrager til gennemfoslashrelsen af saeligrlige projektopgaver projektaktiviteter eller understoslashtter udbredelsen og baeligredygtigheden af projektet I kontraktlig henseende betragtes associerede partnere ikke som en del af projektpartnerne og de modtager ikke tilskud Deres deltagelse og rolle i projektet og de forskellige aktiviteter skal dog vaeligre klart beskrevet og det skal klart vaeligre beskrevet hvordan de kan foslashje mervaeligrdi til de planlagte aktiviteter ved at investere ressourcer og knowhow
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som projektet skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre
en almennyttig organisation forening eller NGO en europaeligisk ungdoms-NGO en socialoslashkonomisk virksomhed en offentlig instans paring lokalt niveau
Desuden
en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau 2 62 en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for CSR
(virksomhedernes sociale ansvar) etableret i et programland eller i et nabopartnerland (region 1-4 se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Hvem kan ansoslashge
Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland og som er i besiddelse af en gyldig akkreditering for koordinerende organisationer eller et relevant kvalitetsmaeligrke for det europaeligiske solidaritetskorps ved ansoslashgningsfristen
Antal deltagende organisationer
En mobilitetsaktivitet er tvaeligrnational og omfatter mindst to deltagende organisationer (sende- og modtageorganisation) fra forskellige lande hvoraf mindst eacutet skal vaeligre et tredjelandsprogramland eller et partnerland som graelignser op til Unionen
Akkreditering Deltagerorganisationerne bortset fra ansoslashgeren skal have en gyldig akkreditering eller et kvalitetsmaeligrke paring den foslashrste dag for den frivillige aktivitet som den paringgaeligldende organisation er involveret i
Projektets varighed
3-24 maringneder
62 I denne sammenhaeligng er en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en offentlig instans der 1) leverer tjenesteydelser eller har et
administrativt kompetenceomraringde som omfatter hele det nationale eller regionale territorium og b) har monopol i den forstand at ingen andre instanser udfoslashrer samme funktioner i landet eller regionen (feks ministerier statslige agenturer regionale offentlige myndigheder osv) I denne henseende er skoler universiteter eller andre instanser selv hvis de er etableret i henhold til national lovgivning udelukket fra denne kategori og betragtes som offentlige instanser paring lokalt niveau
Programguide
88
Projektet skal under alle omstaeligndigheder vaeligre afsluttet senest den 31 august 2021
Aktivitetens varighed
Individuelle frivillige aktiviteter Fra 2-12 63maringneder eksklusive rejsetid
For unge med begraelignsede muligheder kan aktiviteten have en varighed paring mindst to uger
Frivillige aktiviteter for grupper Fra 2 uger til 2 maringneder64 eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten65
Aktiviteten skal finde sted i en af de deltagende organisationers land
En frivillig fra et programland skal gennemfoslashre sin tjeneste i et andet programland eller i et partnerland som graelignser op til EU
En frivillig fra et nabopartnerland skal gennemfoslashre sin aktivitet i et programland
Tilskudsberettigede deltagere
Unge i alderen 17-30 aringr66 der er bosiddende i sendeorganisationens hjemland
Deltagere som bor i et programland og som melder sig til frivilligt arbejde i et andet programland skal vaeligre registreret paring det europaeligiske solidaritetskorps portal
Frivillige som allerede har deltaget i en frivillig aktivitet under Erasmus+ eller en europaeligisk volontoslashrtjeneste er ikke tilskudsberettigede
Undtagelse Frivillige som har gennemfoslashrt en frivillig aktivitet eller en europaeligisk volontoslashrtjeneste af en varighed paring hoslashjst to maringneder kan deltage i endnu en frivillig aktivitet
Antal deltagere Frivillige aktiviteter for grupper Mindst 10 og hoslashjst 40 frivillige pr aktivitet
Hvor ansoslashger man
Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning inden foslashlgende datoer
den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 maj og den 30 september det samme aringr
den 26 april kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 august og den 31 december det samme aringr
den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier
Ansoslashgningen skal indgives til det nationale agentur i ansoslashgerens land
For at opretholde en klar forbindelse til det land hvor det nationale agentur er baseret skal sendeorganisationen eller modtageorganisationen stamme fra det land hvor det nationale agentur der modtager ansoslashgningen findes
Til aktiviteter inden for programlandene vaeliglger organisationerne deres frivillige fra det europaeligiske solidaritetskorps database67
Forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Hvis projektet omfatter et forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg skal foslashlgende kriterier for tilskudsberettigelse vaeligre opfyldt
det forudgaringende planlaeliggningsbesoslashgs varighed hoslashjst to dage (eksklusive rejsedage) antal deltagere eacuten deltager pr sendeorganisation Antallet af deltagere kan forhoslashjes hvis alle
63 Fra 60 dage eksklusive rejsetid 64 Op til 59 dage eksklusive rejsetid 65 Frivillige aktiviteter fra en EU-medlemsstat til en anden finansieres gennem programmet for det europaeligiske solidaritetskorps 66 Bemaeligrk foslashlgende - nedre aldersgraelignser ndash deltagerne skal have naringet minimumsalderen senest paring aktivitetens startdato - oslashvre aldersgraelignser ndash deltagerne maring ikke vaeligre aeligldre end den angivne maksimumsalder paring tidspunktet for ansoslashgningsfristen 67 More information about the European Solidarity Corps online database is available in Annex I Mobility projects for young people and youth workers -
Conditions of participation of volunteers - Selection
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
89
yderligere deltagere er frivillige med begraelignsede muligheder som deltager i aktiviteten
Ansoslashgningsskemaet skal vedhaeligftes en tidsplan for hver af de planlagte aktiviteter i projektet
En tro- og love-erklaeligring fra den juridisk ansvarlige skal vaeligre vedlagt ansoslashgningsskemaet
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
maringlene for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med mobilitetsprojekter) behovene og maringlsaeligtninger for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere den dokumenterede forstaringelse af de principper der ligger til grund for frivillige aktiviteter
under Erasmus+ som beskrevet i Erasmus+-chartret for frivillige aktiviteter
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
involvere unge med begraelignsede muligheder herunder flygtninge asylansoslashgere og migranter fremme diversitet interkulturel og interreligioslashs dialog faeliglles vaeligrdier som frihed tolerance
og respekt for menneskerettigheder samt projekter med fokus paring at forbedre unges medieforstaringelse kritiske taelignkning og initiativtagen
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet for deltagerne styrke de deltagende organisationers kapacitet og internationale dimension Hvis associerede partnere er involveret inddrage de associerede partnere i relevante opgaver
I hvor hoslashj grad forslaget inddrager nye aktoslashrer i aktionen
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Organisationens relevante erfaringer med opfyldelse af projektets maringl Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af
mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning) Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af forberedelsen af deltagerne Kvaliteten af de foreslaringede ikkeformelle involverende laeligringsmetoder I hvor hoslashj grad deltagerne involveres aktivt paring alle projektniveauer Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i mobilitetsaktiviteterne Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater og
konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer I tilfaeliglde af aktiviteter med nabopartnerlande den balancerende repraeligsentation af frivillige
fra program- og partnerlande Kvaliteten af planerne for udvaeliglgelse af samarbejde med og kommunikation med
projektpartnere
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 175 point for kategorierne projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 15 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
Programguide
90
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
ONLINE LINGUISTIC SUPPORT (OLS)
Unge frivillige der gennemfoslashrer en frivillig aktivitet af en varighed paring mindst to maringneder er berettigede til at modtage sproglig stoslashtte Der ivaeligrksaeligttes gradvist sproglig onlinesupport i loslashbet af programmet Kommissionen goslashr den tilgaeligngelig for tilskudsberettigede deltagere med henblik paring at vurdere deres fremmedsproglige kompetencer og tilbyder om noslashdvendigt den mest hensigtsmaeligssige sprogundervisning foslashr ogeller under mobilitetsaktiviteten (yderligere oplysninger findes i bilag I til denne guide)
DELTAGERE MOBILITETSAKTIVITETER
Ansoslashgere til mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til ekstraordinaeligre rejseomkostninger for deltagere under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) se Hvilke finansieringsregler gaeliglder) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
ANDRE OPLYSNINGER
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Mobilitetsprojektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
A) FRIVILLIG AKTIVITET
Tilskudsberettigede omkostninger Finansiering
s-ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur Derudover rejseomkostninger til et eventuelt forudgaringende planlaeliggningsbesoslashg
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstands-beregner 68 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EUtilskud der ydes til rejsen turretur 69
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisato-risk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslash-relsen af mobilitetsaktiviteter
Bidrag til enhedsomkostninger
A53 A53 pr
aktivitetsdag pr frivillig70
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
68 httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusresourcesdistance-calculator_da 69 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
70 Herunder personer der ledsager frivillige med begraelignsede muligheder
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
91
Tilskud til
Enkelt-personer
Lommepenge til den frivillige til yderligere personlige udgifter
Bidrag til
enhedsomkostninger
A54 pr dag pr
frivillig
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Opholdsudgifter til ledsagere og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposten rejseudgifter Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere (herunder rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budget-posterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkost-ninger
Faktiske omkost-ninger 100 af de tilskuds-berettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af bistand ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkost-ninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet
Ekstra-ordinaeligre omkostninger
Visum og visumrelaterede omkostninger opholds-tilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligringer Omkost-ninger til stoslashtte af deltagelse af unge med begraelignsede muligheder paring lige vilkaringr som andre inklusiv saeligrlig forberedelse og yderligere mentorordning (eksklusive rejseomkostninger og organisatorisk stoslashtte til deltagere og ledsagende personer) Omkostninger til kost og logi for deltagere i et forudgaringende planlaeliggnings-besoslashg Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom Hoslashje rejseomkost-ninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkost-ninger
Omkostninger til finansiel garanti 75 af de tilskuds-berettigede omkostninger Hoslashje rejseomkost-ninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger Andre udgifter 100 af de tilskuds-berettigede omkostninger
Omkost-ninger til supplerende
aktivitet
Omkostninger som er direkte forbundet med gennem-foslashrelsen af supplerende aktiviteter I forbindelse med projektet
Indirekte omkostninger Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger til de supplerende aktiviteter er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskuds-modtagerens generelle administrationsomkost-ninger som kan betragtes som hidroslashrende fra de supplerende aktiviteter (feks el- eller internet-regninger omkost-
Faktiske omkost-ninger
op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet I forhold til de planlagte aktiviteter
Programguide
92
ninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
93
B) ORGANISATORISK TILSKUD
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor mobilitetsaktiviteten finder sted For projekter indgivet af en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde For projekter indgivet af en offentlig instans paring regionalt eller nationalt niveau en sammenslutning af regioner en europaeligisk gruppe for territorialt samarbejde eller et organ der arbejder med fortjeneste for oslashje og som er aktivt inden for virksomhedernes sociale ansvar reduceres beloslashbene nedenfor med 50
Ungdoms-udveksling
(euro pr dag)
Mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
(euro pr dag)
Frivillige aktiviteter
(euro pr dag)
A51 A52 A53
Belgien 42 65 26
Bulgarien 32 53 17
Tjekkiet 32 54 17
Danmark 45 72 26
Tyskland 41 58 23
Estland 33 56 18
Irland 49 74 26
Graeligkenland 38 71 21
Spanien 34 61 18
Frankrig 38 66 20
Kroatien 35 62 19
Italien 39 66 21
Cypern 32 58 21
Letland 34 59 19
Litauen 34 58 18
Luxembourg 45 66 26
Ungarn 33 55 17
Malta 39 65 22
Nederlandene 45 69 26
Oslashstrig 45 61 23
Polen 34 59 18
Portugal 37 65 20
Rumaelignien 32 54 17
Slovenien 34 60 20
Slovakiet 35 60 19
Finland 45 71 26
Sverige 45 70 26
Det Forenede Kongerige 45 76 26
Makedonien 28 45 15
Island 45 71 21
Liechtenstein 45 74 24
Norge 50 74 26
Tyrkiet 32 54 17
Partnerland 29 48 15
Programguide
94
C) TILSKUD TIL ENKELTPERSONER
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor mobilitetsaktiviteten finder sted
Frivillige aktiviteter (euro pr dag)
A54
Belgien 4
Bulgarien 4
Tjekkiet 5
Danmark 6
Tyskland 5
Estland 4
Irland 6
Graeligkenland 5
Spanien 5
Frankrig 6
Kroatien 5
Italien 5
Cypern 5
Letland 4
Litauen 4
Luxembourg 5
Ungarn 5
Malta 5
Nederlandene 5
Oslashstrig 5
Polen 4
Portugal 5
Rumaelignien 3
Slovenien 4
Slovakiet 5
Finland 5
Sverige 5
Det Forenede Kongerige 6
Makedonien 3
Island 6
Liechtenstein 6
Norge 6
Tyrkiet 4
Partnerland 3
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
95
FAEligLLES MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS MUNDUS
HVAD ER FORMAringLET MED DE FAEligLLES MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS MUNDUS
Formaringlet med de faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus (EMJMD) er at
fremme kvalitetsforbedringer innovation og internationalisering i de videregaringende uddannelsesinstitutioner
oslashge kvaliteten i og tiltraeligkningskraften for det europaeligiske omraringde for videregaringende uddannelse og stoslashtte Unionen udadtil inden for videregaringende uddannelse ved at tilbyde fulde stipendier til de bedste masterstuderende verden over
forbedre masteruddannedes kompetencer og kvalifikationer saeligrlig den faeliglles masteruddannelses relevans for arbejdsmarkedet gennem oslashget inddragelse af arbejdsgivere
I denne henseende forventes faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus at bidrage til maringlene i Europa 2020-strategien og strategirammen for det europaeligiske samarbejde paring uddannelsesomraringdet (ET 2020) herunder de referencevaeligrdier der er fastlagt i disse politikker
De faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus forventes at tage fat om udfordringerne med strukturreformer i forbindelse med kvalitetssikring og kvalifikationsrammer i det europaeligiske omraringde for videregaringende uddannelse som anfoslashrt i Yerevan kommunikeacuteet71 den saringkaldte European Approach for Quality Assurance of Joint Programmes som blev vedtaget paring konferencen af ministre med ansvar for hoslashjere uddannelse inden for rammerne af Bolognaprocessen og derved bidrage til at fremme gennemsigtighed og gensidig tillid til videregaringende uddannelse i det europaeligiske omraringde for videregaringende uddannelse
Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus medvirker til at goslashre de europaeligiske videregaringende uddannelser mere attraktive paring globalt plan og vise den hoslashje akademiske standard og det hoslashje integrationsniveau i de faeliglles studieprogrammer der udbydes af de europaeligiske videregaringende uddannelsesinstitutioner
Denne aktion stoslashtter ogsaring EUs optraeligden udadtil og de forskellige aspekter af EUs maringlsaeligtninger og prioriteter inden for videregaringende uddannelse
HVAD ER EN FAEligLLES MASTERUDDANNELSE UNDER ERASMUS MUNDUS
En faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus er et integreret internationalt studieprogram paring hoslashjt niveau som svarer til 60 90 eller 120 ECTS-point udbudt af et internationalt konsortium af videregaringende uddannelsesinstitutioner fra forskellige lande og eventuelt andre partnere i ogeller uden for uddannelsessystemet med saeligrlig ekspertise og interesse i de studieomraringderde faglige omraringder der er omfattet af det faeliglles program De skiller sig ud paring grund af deres hoslashje grad af faeligllesskabintegration72og deres fremragende akademiske indhold og metoder Der er ingen begraelignsninger med hensyn til fag Listen over faeliglles programmer der har modtaget tilskud under Erasmus+ findes paring forvaltningsorganets websted Listen over faeliglles Erasmus Mundus- programmer (paring kandidat og phd-niveau) som er finansieret under det foregaringende Erasmus Mundus-program findes i Erasmus Mundus Back Catalogue73
Alle deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre institutioner der udbyder masteruddannelser og de(t) tilsvarende EMJMD- mastereksamensbevis(er) som omfatter hele EMJMD-studieprogrammet skal vaeligre behoslashrigt akkrediteret (hvor muligt) af de kompetente nationale myndigheder i de lande hvor de paringgaeligldende videregaringende uddannelsesinstitutioner er etableret En vellykket gennemfoslashrelse af en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus skal foslashre til enten eacuten faeliglles mastergrad (dvs eacutet enkelt eksamensbevis udstedt paring vegne af mindst to videregaringende uddannelsesinstitutioner fra forskellige programlande som er behoslashrigt akkrediteret i de paringgaeligldende lande) eller flere mastergrader (dvs mindst to eksamensbeviser udstedt af to videregaringende uddannelsesinstitutioner i forskellige programlande som er behoslashrigt akkrediteret i de paringgaeligldende lande) Hvis faeliglles grader er tilladt i henhold til national lovgivning opfordres der til anvendelse heraf da de er et udtryk for fuld integration af laeligrings- og undervisningsprocessen Ud over de videregaringende uddannelsesinstitutioner i programlande som udbyder mastergrader kan andre videregaringende partneruddannelsesinstitutioner fra partnerlande vaeligre involveret i tildelingen af eacuten faeliglles eller flere mastergrader
71 Vedtaget af de europaeligiske uddannelsesministre under ministerkonferencen i Yerevan 14-15 maj 2015 Flere oplysninger om vedtagne
politikforanstaltninger httpbologna-yerevan2015eheainfopagesviewdocuments 72 Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus forventes at have etableret en faeliglles udformet og fuldt ud integreret akademisk laeligseplan med faeliglles
gennemfoslashrelsesprocedurer feks faeliglles regler for studerendes ansoslashgning udvaeliglgelse adgang og eksaminering og med faeliglles kvalitetssikringsmekanismer
73 httpseaceaeceuropaeuerasmus-plusactionskey-action-1-learning-mobility-individualserasmus-mundus-joint-master-degrees_en
Programguide
96
Forslag vedroslashrende faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus skal i ansoslashgningsfasen indeholde faeligrdige studieprogrammer der er klar til brug og til at blive annonceret internationalt umiddelbart efter udvaeliglgelsen af forslaget I denne henseende vil udvaeliglgelsesprocessen i forbindelse med faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus vaeligre meget selektiv for at sikre at kun de allerbedste forslag stoslashttes
Til gengaeligld modtager de udvalgte faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus omfattende finansiering til fire optag af studerende saring de kan oslashge deres internationale synlighed og styrke deres baeligredygtighed
I de foslashlgende afsnit beskrives arten af udvaeliglgelsen af og finansieringsvilkaringrene for nyligt udvalgte faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Denne aktion giver tilskud til foslashlgende aktiviteter
udbydelse af en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus der svarer til 60 90 eller 120 ECTS-point tilrettelagt af et internationalt konsortium af videregaringende uddannelsesinstitutioner med deltagelse af indbudte akademikere (gaeligsteforelaeligsere) der skal undervise ogeller forske
tildeling af stipendier til dygtige studerende fra hele verden med henblik paring deres deltagelse i en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I EN FAEligLLES MASTERUDDANNELSE UNDER ERASMUS
MUNDUS
Faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus udbydes af et internationalt konsortium af videregaringende uddannelsesinstitutioner og eventuelt andre typer organisationer (virksomheder offentlige instanser forskningsinstitutioner osv) som bidrager til gennemfoslashrelsen af den faeliglles masteruddannelse
Konsortiet for en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus bestaringr af
Ansoslashgerkoordinator en videregaringende uddannelsesinstitution etableret i et programland der indgiver projektforslaget paring vegne af alle partnerne Naringr der traeligffes afgoslashrelse om tilskud til en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus bliver ansoslashgerenkoordinatoren den primaeligre EU-tilskudsmodtager og underskriver en tilskudsaftale for flere modtagere paring vegne af konsortiet Som koordinator skal ansoslashgeren
- repraeligsentere gruppen af deltagende organisationer og handle paring dens vegne over for Kommissionen
- baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
- koordinere den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus i samarbejde med alle de andre projektpartnere
Partnere videregaringende uddannelsesinstitutioner der udbyder masteruddannelser og som er anerkendt som saringdanne af de relevante myndigheder i det program- eller partnerland hvori de er etableret og enhver privat eller offentlig organisation der bidrager aktivt til forberedelse gennemfoslashrelse og evaluering af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus De enkelte partnere skal underskrive en fuldmagt hvormed de bemyndiger koordinatoren til at handle paring deres vegne og for deres regning i forbindelse med gennemfoslashrelsen af projektet
Associerede partnere (valgfrit) Derudover kan associerede partnere ogsaring deltage i studieprogrammet for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus Disse organisationer bidrager indirekte til at gennemfoslashre specifikke opgaveraktiviteter ogeller understoslashtte formidlingen af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og dens baeligredygtighed Et saringdant bidrag kan feks vaeligre overfoslashrsel af viden og kvalifikationer udbydelse af supplerende kurser eller tilskud til udstationering I kontraktlig henseende betragtes associerede partnere ikke som en del af konsortiet for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus fordi de spiller en mere begraelignset rolle i gennemfoslashrelsen af masteruddannelsen da deres ekspertise udnyttes paring ad hoc-basis
Tilknyttede enheder (valgfrit) organisationer der bidrager til opnaringelsen af projektets maringl og aktiviteter Tilknyttede enheder skal angives i tilskudsansoslashgningen og opfylde de krav der er beskrevet i bilag III (Ordliste) til denne programguide
Det noslashdvendige tilsagn fra alle de organisationer der deltager i konsortiet skal sikres forud for optagelsen af de foslashrste studerende paring den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus for at sikre god integration af de studerende og staeligrk opbakning fra de beroslashrte institutioner
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
97
Konsortieaftalen vedroslashrende den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (se retningslinjer og modeller paring forvaltningsorganets websted) bliver et noslashgleinstrument i denne henseende og skal underskrives af alle partnerinstitutionerne forud for ivaeligrksaeligttelsen af den foslashrste stipendieansoslashgnings- og -udvaeliglgelsesprocedure Konsortieaftalen vedroslashrende den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus skal beskrive alle de akademiske driftsmaeligssige administrative og finansielle aspekter der er forbundet med gennemfoslashrelsen af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og forvaltningen af stipendierne i forbindelse hermed saring noslashjagtigt som muligt
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE EN FAEligLLES MASTERUDDANNELSE UNDER ERASMUS MUNDUS
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som en EMJMD skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre enhver offentlig eller privat organisation og dens tilknyttede enheder (hvis nogen) der er etableret i et programland eller i et partnerland og som direkte og aktivt bidrager til den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
Der kan feks vaeligre tale om
en videregaringende uddannelsesinstitution en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau en almennyttig organisation forening eller NGO et forskningsinstitut
Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt Erasmus-charter for videregaringende uddannelse Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande
Videregaringende uddannelsesinstitutioner der er etableret i et programland skal paring ansoslashgnings-tidspunktet kunne dokumentere akkrediteringen paring nationalt niveau af hver af de masteruddannelser som studieprogrammet for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus bestaringr af For nyetablerede masteruddannelser der endnu ikke har faeligrdiguddannet studerende er akkreditering fra kompetente nationale myndigheder paringkraeligvet under ansoslashgningen
Hvem kan ansoslashge
En videregaringende uddannelsesinstitution som er etableret i et programland Den videregaringende uddannelsesinstitution ansoslashger paring vegne af konsortiet Afdelinger af partnerlandes videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland eller afdelinger af programlandes videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et partnerland er ikke berettigede til at ansoslashge
Antal deltagende organisationer og deres profil
En faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus er tvaeligrnational og omfatter som partnere videregaringende uddannelsesinstitutioner fra mindst tre forskellige programlande
Videregaringende uddannelsesinstitutioner i programlande skal fysisk kunne modtage studerende paring en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og mindst tilbyde det minimale antal ECTS-point for studieperioden paring deres institution
Alle fuldgyldige partnerorganisationer fra program- eller partnerlande skal vaeligre kendt paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Tilskudsberettigede deltagere
Masterstuderende deltagende organisationers personale og indbudte akademikere (gaeligstefore-laeligsere) fra program- og partnerlande
Studerende ansoslashger om stipendier direkte hos det valgte konsortium og gennemgaringr en konkurrencepraeligget udvaeliglgelsesproces tilrettelagt af de videregaringende uddannelsesinstitutioner i konsortiet Konsortiet er ansvarligt for udvaeliglgelsen rekrutteringen og overvaringgningen af individuelle studerende
Programguide
98
Antal deltagere
Tilskuddet til den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus finansierer hoslashjst 15 modtagere af studiestipendier (dvs hoslashjst 60 modtagere af studiestipendier under de fire optag af studerende) og mindst fire inviterede akademikeregaeligsteforelaeligsere pr optag som beskaeligftiger sig med aktiviteterne under den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus i mindst otte uger i alt Akademikernegaeligsteforelaeligserne skal udvaeliglges i overensstemmelse med konsortiets specifikke kriterier for udvaeliglgelse af akademikere og bidrage med konkret mervaeligrdi til den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus Konsortier kan desuden ansoslashge om op til 12 yderligere studiestipendier pr optag (dvs hoslashjst 48 studiestipendier under de fire optag) fra et eller flere prioriterede omraringderlande i verden
Sted(er)
Studieperioden paring den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus skal deles mellem mindst to af de programlande der er repraeligsenteret i konsortiet (dvs mindst to mobilitetsperioder for alle studerende) Supplerende studieperioder (feks forskning udstationering eller udarbejdelse af speciale) kan gennemfoslashres i andre deltagende organisationer fra programlande eller partnerlande paring betingelse af at aktiviteterne udfoslashres under direkte tilsyn af en videregaringende uddannelsesinstitution der er partner i konsortiet
Projektets varighed Afhaeligngigt af varigheden af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (et til to aringr) og afhaeligngigt af om konsortiet oslashnsker at gennemfoslashre et forberedelsesaringr modtager konsortiet en tilskudsaftale paring mindst fire aringr og hoslashjst seks aringr til finansiering fire paring hinanden foslashlgende optag af studerende
Aktivitetens varighed
Valgfrit forberedelsesaringr et akademisk aringr
Gennemfoslashrelse af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus fire paring hinanden foslashlgende optag til et til to akademiske aringr (6090120 ECTS-point)
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 15 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 august og den 31 oktober samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED STUDIESTIPENDIER
Aktivitetens varighed
Studiestipendiet tildeles udelukkende til studier paring fuld tid paring en af masteruddannelserne og daeligkker hele den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
Tilskudsberettigede deltagere
Kandidatstuderende som har afsluttet en foslashrste videregaringende uddannelse eller dokumenterer et anerkendt tilsvarende uddannelsesniveau i henhold til den nationale lovgivning og praksis i det land hvor uddannelsen er gennemfoslashrt
Studerende der allerede har opnaringet et stipendium til en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus eller en Erasmus Mundusmasteruddannelsefaeliglles Erasmus Mundus-phd-uddannelse er ikke berettigede til at ansoslashge om et supplerende stipendium under den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
Modtagere af stipendier til en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus maring ikke modtage andre EU-finansierede stipendier til samme masteruddannelse under Erasmus Mundus Det gaeliglder
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
99
for hele uddannelsen
Mindst 75 af stipendierne til faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus74er oslashremaeligrket til ansoslashgere fra partnerlandene
Laeligringsresultater
En vellykket gennemfoslashrelse af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus skal foslashre til enten eacuten faeliglles mastergrad (dvs eacutet enkelt eksamensbevis udstedt paring vegne af mindst to videregaringende uddannelsesinstitutioner fra forskellige programlande som er behoslashrigt akkrediteret i de paringgaeligldende lande) eller flere mastergrader (dvs mindst to eksamensbeviser udstedt af to videregaringende uddannelsesinstitutioner fra forskellige programlande som er behoslashrigt akkrediteret i de paringgaeligldende lande)
De studerende skal opnaring alle de ECTS-point den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus omfatter (60 90 eller 120) For hver af deres obligatoriske studieperioder i mindst to programlande skal de desuden opnaring mindst 20 ECTS-point (for studieprogrammer paring 60 ECTS-point) eller 30 ECTS-point (for studieprogrammer paring 90 eller 120 ECTS-point)
Mobilitetsperioder kan ikke erstattes af virtuel mobilitet (fjernlaeligring) hvilket betyder at fysisk tilstedevaeligrelse er paringkraeligvet at studerende under hele masteruddannelsen Derudover maring de ikke finde sted i institutioner som ikke hoslashrer under konsortiet (dvs partnere ogeller associerede partnere)
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 40 point)
Forslagets elementer af faeligllesskabintegration udformning og struktur er maringlrettet imod og bidrager til at opnaring maringlene for faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
Forslaget beskriver hvordan den paringgaeligldende faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus er integreret i partneres katalog over masteruddannelser og angiver hvilke(n) grad(er) der vil blive tilbudt herunder isaeligr tildelingen af en faeliglles Erasmus Mundus-mastergrad hvis den nationale lovgivning giver mulighed herfor
Den foreslaringede faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus imoslashdekommer tydeligt identificerede behov i det akademiske felt
Forslaget fastlaeliggger hvordan den foreslaringede faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus vil bidrage til at goslashre de europaeligiske videregaringende uddannelser mere attraktive og til at hoslashjne standarden innovationen og konkurrenceevnen inden for de udvalgte akademiske omraringderemner
Det foreslaringede konsortium for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus er saeligrdeles relevant for internationalisering inden for videregaringende uddannelse og har til formaringl at maksimere udbyttet af studerendes og ansattes mobilitet
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 20 point)
Forslaget fastlaeliggger det akademiske program og laeligringsresultaterne og beskriver hvordan det fremragende akademiske indhold bliver udbudt
Forslaget beskriver en raeligkke af interne og eksterne metoder til evaluering af den paringgaeligldende faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og hvordan disse metoder bruges i praksis til at kontrollere udvikle og forbedre uddannelsens kvalitet
Forslaget definerer hvordan studerendes mobilitet organiseres og er tilrettelagt og bidrager til kursets maringl og indeholder et udkast til en strategiplan for effektiv inddragelse af akademikeregaeligsteforelaeligsere
Forslaget indeholder en detaljeret beskrivelse af alle de relevante oplysninger der gives til de studerendedet akademiske personale forud for optagelsen paring uddannelsen og den hjaeliglp de faringr til indlogering sprogundervisning administrative formaliteter (feks tilskud til ansoslashgning om visum) og forsikring
Forslaget fastlaeliggger klart reglerne for uddannelsen og de studerendes rettigheder og forpligtelser i forbindelse med de akademiske administrative og finansielle aspekter af faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
Forslaget beskriver de planlagte aktiviteterfaciliteter der skal sikre effektiv integration og
74 Dette omfatter det samlede antal finansierede studiestipendier herunder stipendier til studerende fra et eller flere prioriterede omraringderlande i verden
Programguide
100
et godt netvaeligrk for de studerende paring faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus inden for deres sociokulturelle og faglige miljoslash
Forslaget fastlaeliggger klart interaktionsformen mellem den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og aktoslashrer uden for uddannelsessystemet i forbindelse med gennemfoslashrslen af uddannelsen
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 20 point)
Forslaget viser klart de involverede partneresmedarbejderes ekspertiseomraringder og beskriver hvordan de supplerer og giver mervaeligrdi til gennemfoslashrelsen af faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus Hvor det er relevant beskriver forslaget hvordan eksisterende samarbejdsaftaler er blevet forbedret for at opnaring maringlene for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
Forslaget beskriver de enkelte partneres institutionelle forpligtelser og specificerer deres rolle og opgaver i gennemfoslashrelsen af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus og skitserer arbejdsgangen i de styrende organer samt de indfoslashrte forvaltningsvaeligrktoslashjers funktion
Forslaget beskriver bla de faeliglles kriterier principper og betingelser for studerendes ansoslashgning udvaeliglgelse og adgang eksaminering af studerende og bedoslashmmelse af resultater
Forslaget forklarer hvordan omkostningerne til de studerendes deltagelse er blevet beregnet og indeholder en beskrivelse af hvordan finansielle midler herunder supplerende finansiering vil blive mobiliseret fordelt og forvaltet som led i partnerskabet
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Forslaget indeholder en overbevisende udviklings-holdbarhedsstrategi paring mellemlanglang sigt og fremsaeligtter realistiske fremtidsudsigter der garingr udover perioden med EU-tilskud og metoder til mobilisering af andre finansieringskilder til stipendier og selvbetalende studerende
Forslaget forklarer hvordan den paringgaeligldende faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus vil skabe resultater paring institutionelt niveau (fakultetuniversitet) og hvordan den vil stoslashtte konsortiepartnernes internationaliseringsstrategi og sikre at de naringr ud til relevante interessenter paring nationalteuropaeligiskinternationalt niveau
Forslaget beskriver hvordan den foreslaringede faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus tilskynder entreprenoslashrskab og initiativlyst og hvordan arbejdsgivere vil blive inddraget i gennemfoslashrelsen af uddannelsen for at oslashge studerendes kompetencer og saringledes oslashge dimittenders jobmuligheder
Forslaget beskriver nyttiggoslashrelses-formidlingsmekanismernes art og metoder maringlgrupperne og partnernes konkrete opgaver i oplysningsstrategien for den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus Det beskriver hvordan det vil tiltraeligkke dygtige studerende fra hele verden
Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser og forslaget indeholder ikke uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 70 point ud af i alt 100 De skal desuden opnaring en score paring mindst 75 af det maksimale antal point efter tildelingskriteriet projektets relevans (dvs mindst 30 point ud af 40) I tilfaeliglde af lighed prioriteres projekter der opnaringr den hoslashjeste score under kriteriet Projektets relevans
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
101
YDERLIGERE STIPENDIER TIL STUDERENDE FRA UDPEGEDE REGIONER I VERDEN
Ansoslashgerne kan ansoslashge om yderligere stipendier for en eller flere regioner i partnerlande i verden som finansieres under foslashlgende finansieringsinstrumenter som led i EUs optraeligden udadtil
instrumenterne til finansiering af udviklingssamarbejde75
Det Europaeligiske Naboskabsinstrument76
partnerskabsinstrumentet77
den europaeligiske udviklingsfond (EUF)
Foreslaringede faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus maring modtage op til 48 yderligere studiestipendier i hele masteruddannelsens varighed (fire optag) Disse yderligere stipendier tilbydes i overensstemmelse med EUs udenrigspolitiske prioriteter for saring vidt angaringr videregaringende uddannelse og tager hensyn til de forskellige niveauer af oslashkonomisk og social udvikling i de paringgaeligldende partnerlande Stipendierne skal tildeles studerende fra foslashlgende otte regioner
lande i Oslashstpartnerskabet (region 2)
lande i det sydlige Middelhavsomraringde (region 3)
Asien (region 6) hvor specifikke stipendier tildeles de mindst udviklede lande78
Centralasien (region 7) hvor specifikke stipendier tildeles lav- eller mellemindkomstlandene79
Latinamerika (region 8) hvor specifikke stipendier tildeles mellemindkomstlande i den nederste halvdel80 og der er fastsat en maksimaltildeling til Brasilien og Mexico
Sydafrika (region 10)
lande i Afrika Vestindien og Stillehavet (region 11)
lande i Golfsamarbejdsraringdet (region 12)
Ansoslashgerne opfordres til at sprede anmodninger om yderligere stipendier saring de daeligkker saring mange af de udpegede regioner som muligt
YDERLIGERE TILDELINGSKRITERIER
Forslag der opfylder mindstekravene efter tildelingskriteriet Projektets relevans og som opnaringr i alt mindst 70 point (generel taeligrskel for tilskud) vil blive vurderet med henblik paring tildeling af yderligere stipendier til studerende fra udpegede regioner paring grundlag af foslashlgende yderligere kriterium
Projektets relevans i de(n) udpegede region(er) (JaNej)
Forslaget beskriver de metoder der anvendes til at tiltraeligkke de dygtigste studerende fra de(n) udpegede region(er)
Forslaget tilskynder til samarbejde med videregaringende uddannelsesinstitutioner ogeller andre tilskudsberettigede deltagende organisationer fra partnerlande i de(n) udpegede region(er) Det forklares klart hvordan et saringdant samarbejde bidrager med mervaeligrdi til faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
Flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger om aktionen findes i bilag I til denne guide Bilaget indeholder
betingelser for udformningen af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
betingelser vedroslashrende masterstuderende
betingelser for overvaringgning og kvalitetssikring
procedure for udvaeliglgelse af konsortier
75 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2332014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et instrument til finansiering af udviklingssamarbejde for
perioden 2014-2020 httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700440076ENPDF 76 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2322014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et europaeligisk naboskabsinstrument httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700270043ENPDF 77 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2342014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et partnerskabsinstrument for samarbejde med
tredjelande httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700770084ENPDF 78 Afghanistan Bangladesh Bhutan Cambodja Laos Myanmar og Nepal 79 Kirgisistan Tadsjikistan og Usbekistan 80 Bolivia El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua og Paraguay
Programguide
102
Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
KATALOGET OVER FAEligLLES MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS MUNDUS
Med henblik paring at fremme samt bidrage til synligheden af og adgangen til studiestipendier under Erasmus+ der tilbydes af faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus til de bedste masterstuderende verden over opfoslashres faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus i et onlinekatalog paring forvaltningsorganets websted
I kataloget over faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus annonceres alle de masteruddannelser der tilbyder stipendier under Erasmus+ for det kommende akademiske aringr
Kataloget over faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus giver potentielle masterstuderende mulighed for at vaeliglge en masteruddannelse under Erasmus Mundus og ansoslashge om et stipendium fra Erasmus+ direkte hos det paringgaeligldende konsortium
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Udvalgte faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus vil modtage tilskud gennem en tilskudsaftale der daeligkker eacutet forberedelsesaringr (hvis ansoslashgeren har valgt at ansoslashge om det forberedelsesaringr) og fire paring hinanden foslashlgende optag af studerende
Tilskuddet til faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus beregnes efter foslashlgende finansieringsprincipper
et tilskud til konsortiets administrationsgebyrer og det akademiske personales mobilitet og
et variabelt antal studiestipendier paring hoslashjst 25 000 EUR om aringret
et variabelt antal yderligere studiestipendier paring hoslashjst 25 000 EUR om aringret til udpegede regioner i verden
Naeligrmere bestemt skal budgettet for en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
A) TILSKUD TIL FORVALTNING AF FAEligLLES MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS MUNDUS
Tilskud til konsortiets administrationsomkostninger 81 og omkostninger til indbudte akademikere og gaeligsteforelaeligsere
20 000 EUR i det valgfrie forberedelsesaringr 50 000 EUR pr optag af studerende paring den faeliglles masteruddannelse
under Erasmus Mundus
B) STUDIESTIPENDIER TIL FAEligLLES MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS MUNDUS
Studiestipendierne til de faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus omfatter omkostningerne til de studerendes deltagelse (herunder studieafgifter fuld forsikring og eventuelle andre obligatoriske omkostninger i forbindelse med deltagelsen i kurset) et bidrag til den studerendes rejse- og bosaeligttelsesomkostninger samt daeligkning af opholdsudgifterne under hele masteruddannelsen Naeligrmere oplysninger om beloslashbene for studiestipendier til faeliglles masteruddannelser under Erasmus Mundus er angivet i tabellen nedenfor
Tilskud til udgifterne til deltagelsen
Op til 9 000 EUR pr aringr pr modtager af et stipendium fra et partnerland82 Op til 4 500 EUR pr aringr pr modtager af et stipendium fra et programland Beloslashb der overstiger disse maksimale tilskudsbeloslashb skal daeligkkes af de deltagende
organisationer og maring ikke opkraeligves fra modtageren af stipendiet
Tilskud til rejse- og bosaeligttelsesomkostninger
1 000 EUR pr aringr pr modtager af et stipendium som er bosiddende i et programland til rejseomkostninger
2 000 EUR pr aringr til rejseomkostninger + 1 000 EUR til bosaeligttelsesomkostninger til stipendiemodtagere med bopaeligl i et partnerland mindre end 4 000 km fra den
81 Associerede partneres omkostninger maring kun godtgoslashres af konsortiet fra EUs bidrag til konsortiets administrationsomkostninger (fast beloslashb) 82 Studerende som ikke bor eller har haft deres hovedaktivitet (uddannelse eller arbejde) i et programland i over samlet 12 maringneder i de sidste fem aringr Den
femaringrige referenceperiode for denne 12-maringneders-regel beregnes bagud fra den frist der er fastsat af konsortiet for ansoslashgning om et studiestipendium til en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 1
103
videregaringende uddannelsesinstitution der koordinerer den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
3 000 EUR pr aringr til rejseomkostninger + 1 000 EUR til bosaeligttelsesomkostninger pr stipendiemodtager med bopaeligl i et partnerland mere end 4 000 km fra den videregaringende uddannelsesinstitution der koordinerer den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus
Tilskud til opholdsudgifter
1 000 EUR pr maringned under hele den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (hoslashjst 24 maringneder) Der ydes ikke tilskud til opholdsudgifter til modtagere af stipendier til den del af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (uddannelse forskning ophold udarbejdelse af speciale) der tilbringes i bopaeliglslandet og heller ikke til modtagere af stipendier fra et partnerland til den del af den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus der overstiger et kvartal (dvs tre maringneder eller aeligkvivalenten til 15 ECTS-point) og tilbringes i et partnerland
TILSKUD
De faktiske tilskud til de enkelte stipendier og det maksimale tilskudsbeloslashb til udvalgte projekter afhaelignger af en raeligkke elementer
varigheden af den paringgaeligldende faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus (60 90 eller 120 ECTS-point)
omkostningerne til deltagelse i den faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus som fastsat af konsortiet
gennemfoslashrelsen af det valgfrie forberedelsesaringr
antallet af studiestipendier for program-partnerland
Paring grundlag af disse parametre beloslashber tilskuddet til en faeliglles masteruddannelse under Erasmus Mundus til forberedelsesaringret og fire optag af studerende sig til hoslashjst 51 mio EUR 83
83 Dette teoretiske maksimumsbeloslashb beregnes ud fra maksimumssatserne for stipendier og en forudsaeligtning om at et projekt tildeles det maksimale antal
stipendier (feks 60 + 48) Erfaringsvis beloslashber det gennemsnitlige tilskud sig til 25-35 mio
Programguide
104
LAringN TIL MASTERUDDANNELSER UNDER ERASMUS+
Studerende paring videregaringende uddannelser som oslashnsker at gennemfoslashre hele deres masteruddannelse i et andet programland kan muligvis ansoslashge om et EU-garanteret laringn som bidrag til deres omkostninger
Laringn til masteruddannelser under Erasmus+ vil give potentielle masterstuderende mulighed for at faring adgang til laringn (ydet af deltagende banker og garanteret af Unionen via partneren Den Europaeligiske Investeringsfond) som stoslashtte til deres studier i udlandet i programperioden for Erasmus+ EU- budgetbevillingen udloslashser et stort finansieringsbeloslashb fra banksektoren til laringn til mobile masterstuderende
Ordningen blev lanceret i 2015 og laringn til masteruddannelser under Erasmus+ vil gradvist blive tilgaeligngelige i flere lande og for flere studerende
Flere oplysninger om ordningen og de deltagende finansielle institutioner findes paring Kommissionens websted httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusnode11_en
Laringnenes beloslashb og genstand
Laringnene beloslashber sig til op til 12 000 EUR for en etaringrig masteruddannelse og op til 18 000 EUR for en masteruddannelse paring op til to aringr og kan daeligkke baringde leveomkostninger og studieafgifter i et hvilket som helst af de 33 programlande under Erasmus+ Vigtige sociale sikkerhedsforanstaltninger inkluderer ingen sikkerhedsstillelse fra studerende eller foraeligldre favorable renter og favorable tilbagebetalingskrav
Kriterier for tilskudsberettigelse
For at vaeligre tilskudsberettigede skal studerende
have bopaeligl i et af programlandene under Erasmus+ have gennemfoslashrt foslashrste del af en videregaringende uddannelse (paring bachelorniveau eller
tilsvarende) vaeligre optaget paring en kandidatuddannelse (master eller tilsvarende) paring en videregaringende
uddannelsesinstitution der er tildelt Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse Den masteruddannelse (eller tilsvarende) som de er optaget paring skal vaeligre udbudt i et andet land end deres bopaeliglsland og det land hvori de gennemfoslashrte
deres bacheloruddannelse (eller den tilsvarende uddannelse der gav dem adgang til masteruddannelsen)
vaeligre en hel uddannelse der giver dem en mastergrad (eller tilsvarende)
Hvor ansoslashger man Direkte til deltagende banker eller virksomheder der tilbyder studielaringn
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
105
KEY ACTION 2
SAMARBEJDE FOR INNOVATION OG UDVEKSLING AF GOD PRAKSIS
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Denne Key Action giver tilskud til
Strategiske partnerskaber inden for almen uddannelse erhvervsuddannelse og ungdomsomraringdet
Sector Skills Alliances (gennemfoslashres via specifikke indkaldelser af forslag)
Kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse
Kapacitetsopbygning paring ungdomsomraringdet
De aktioner der modtager tilskud under denne Key Action forventes at faring positiv og langvarig effekt paring de deltagende organisationer paring de politiske systemer som aktionerne hoslashrer under og paring de organisationer og personer der er direkte eller indirekte involveret i de planlagte aktiviteter
Denne Key Action forventes at foslashre til udvikling overfoslashrsel ogeller gennemfoslashrelse af innovative praksisser paring organisationsniveau og paring lokalt regionalt nationalt eller europaeligisk niveau
For de deltagende organisationer forventes projekter der modtager tilskud under denne Key Action at give foslashlgende resultater
innovative metoder for at maringlrette indsatsen mod maringlgrupperne ved feks at tilbyde mere attraktive uddannelsesprogrammer som opfylder deltagernes behov og indfrier deres forventninger brug af involverende og IKT-baserede metoder nye eller bedre processer for anerkendelse og validering af kompetencer mere hensigtsmaeligssig gennemfoslashrelse af aktiviteter til gavn for lokalsamfundene ny eller forbedret praksis for opfyldelse af ugunstigt stillede gruppers behov og haringndtering af forskelle inden for laeligringsresultater forbundet med geografisk og sociooslashkonomisk ulighed nye tilgange til at haringndtere social etnisk sproglig og kulturel mangfoldighed nye strategier til i hoslashjere grad at fremme konkurrenceevne og beskaeligftigelse navnlig paring regionalt og lokalt niveau anerkendelse af toppraeligstationer inden for sprogindlaeligring eller -undervisning gennem Den Europaeligiske Sprogpris
et mere moderne dynamisk engageret og fagligt miljoslash i organisationen organisationen er klar til at integrere best practise og nye metoder i de daglige aktiviteter aringben for synergier med organisationer der er aktive paring forskellige omraringder eller inden for andre samfundsoslashkonomiske sektorer strategisk planlaeliggning af personalets faglige udvikling i forhold til de enkeltes behov og organisationens maringl
oslashget kapacitet og faglige evner til at operere paring europaeligiskinternationalt niveau bedre ledelseskompetencer og internationaliseringsstrategier bedre samarbejde med partnere fra andre lande andre omraringder inden for uddannelse og ungdom ogeller andre samfundsoslashkonomiske sektorer oslashget tildeling af finansielle midler (ud over EU-midler) til tilrettelaeligggelse af EU-projekterinternationale projekter paring uddannelses- og ungdomsomraringdet bedre kvalitet i forberedelsen gennemfoslashrelsen overvaringgningen og opfoslashlgningen af EU- projekterinternationale projekter
Projekter der modtager tilskud under denne Key Action vil sandsynligvis ogsaring faring positiv indflydelse paring de personer der er direkte eller indirekte involveret i aktiviteterne saringsom
oslashget initiativtagning og ivaeligrksaeligtteraringnd
bedre fremmedsproglige kompetencer
bedre digitale kompetencer
stoslashrre forstaringelse af og imoslashdekommenhed over for social etnisk sproglig og kulturel mangfoldighed
oslashget beskaeligftigelsesegnethed og bedre kvalifikationer til oprettelse af nye virksomheder (herunder socialt ivaeligrksaeligtteri)
mere aktiv deltagelse i samfundslivet
en mere positiv holdning til det europaeligiske projekt og EUs vaeligrdier
bedre forstaringelse og anerkendelse af faeligrdigheder og kvalifikationer i og uden for Europa
bedre faglige kompetencer (inden for undervisning uddannelse ungdomsarbejde osv)
stoslashrre forstaringelse mellem landene af praksis politikker og systemer paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
bedre forstaringelse af indbyrdes forbindelser mellem henholdsvis formel og ikkeformel uddannelse erhvervs-uddannelse andre laeligringsformer og arbejdsmarkedet
Programguide
106
oslashgede muligheder for faglig udvikling
oslashget motivation og tilfredshed i det daglige arbejde
Paring systemniveau forventes projekterne at saeligtte gang i modernisering og styrke uddannelsessystemer og ungdomspolitikkers svar paring de vigtigste aktuelle udfordringer stoslashrre beskaeligftigelse oslashkonomisk stabilitet og vaeligkst men ogsaring behovet for at fremme sociale medborgerlige og interkulturelle kompetencer interkulturel dialog demokratiske vaeligrdier og grundlaeligggende rettigheder social inklusion ikke-diskrimination og aktivt medborgerskab kritisk taelignkning og mediekendskab
Indvirkningen af denne Key Action skal saringledes efter hensigten vaeligre
bedre kvalitet inden for uddannelse og ungdomsarbejde i og uden for Europa via hoslashjere akademiske standarder og mere attraktive uddannelser kombineret med flere muligheder for alle herunder ugunstigt stillede grupper
uddannelsessystemer og programmer for unge der i hoslashjere grad stemmer overens med behovene og mulighederne paring arbejdsmarkedet og taeligttere forbindelser til virksomhederne og samfundet
bedre levering og vurdering af grundlaeligggende og tvaeligrfaglige kvalifikationer navnlig ivaeligrksaeligtteraringnd sociale medborgerlige interkulturelle og sproglige kompetencer kritisk taelignkning digitale faeligrdigheder og mediekendskab
bedre synergi forbindelse og overgang mellem de forskellige uddannelsessektorer og programmer for unge paring nationalt niveau med oslashget anvendelse af europaeligiske referencevaeligrktoslashjer til anerkendelse og validering af samt gennemsigtighed i kompetencer og kvalifikationer
oslashget brug af laeligringsresultater i forbindelse med beskrivelse og definition af kvalifikationer dele af kvalifikationer og pensum til stoslashtte for undervisning laeligring og vurdering
nyt og oslashget interregionalt og transnationalt samarbejde mellem offentlige myndigheder paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
mere strategisk og integreret brug af informations- og kommunikationsteknologi og aringbne uddannelsesressourcer i uddannelsessystemerne og programmerne for unge
oslashget motivation for sprogindlaeligring gennem innovative undervisningsmetoder eller bedre mulighed for praktisk anvendelse af de sprogfaeligrdigheder der er behov for paring arbejdsmarkedet
oslashget interaktion mellem praksis forskning og politik
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
107
STRATEGISKE PARTNERSKABER PAring UDDANNELSES- OG UNGDOMSOMRAringDET
HVAD ER FORMAringLET MED OG PRIORITETERNE FOR STRATEGISKE PARTNERSKABER
Strategiske partnerskaber skal stoslashtte udvikling overfoslashrsel ogeller gennemfoslashrelse af innovative praksisser og implementering af faeliglles initiativer til fremme af samarbejde peer-laeligring og udveksling af erfaring paring europaeligisk niveau
Projekterne kan vaeligre af to typer alt efter maringlene og sammensaeligtningen af det strategiske partnerskab
STRATEGISKE PARTNERSKABER DER STOslashTTER INNOVATION
Projekterne forventer at udvikle innovative output ogeller indgaring i intensiv formidlings- og udnyttelsesaktiviteter af eksisterende og nyligt producerede produkter eller innovative ideer Ansoslashgere kan anmode om et maringlrettet budget til akademisk output og formidlingsarrangementer for direkte at opfylde det innovative aspekt af aktionen
Denne type projekter er aringbne for alle felter paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
STRATEGISKE PARTNERSKABER DER STOslashTTER UDVEKSLING AF GOD PRAKSIS
Det overordnede maringl er at goslashre det muligt for organisationer at udvikle og styrke netvaeligrk oslashge deres kapacitet til at fungere paring et transnationalt niveau og dele og imoslashdegaring ideer praksis og metoder Udvalgte projekter kan ogsaring udvikle konkrete output og forventes at formidle resultaterne af aktiviteter om end paring en maringde der er proportionel med projektets maringl og omfang Disse resultater og aktiviteter medfinansieres gennem standardbudgettet for projektstyring og -udfoslashrsel Strategiske partnerskaber med relevans for det videregaringende uddannelsesomraringde kan ikke stoslashtte denne type projekter Specifikke former for strategiske partnerskaber kan desuden indgarings inden for rammerne af denne type partnerskab
Udvekslingspartnerskaber mellem skoler Kun skoler kan deltage i strategiske partnerskaber af denne type Projekterne kan udnytte mobilitetsmuligheder for elever og personale for at stoslashtte de deltagende skolers udvikling som organisationer og forbedre deres evne til at deltage i internationale projekter
Tvaeligrnationale initiativer for unge Disse strategiske partnerskaber paring ungdomsomraringdet er maringlrettet samarbejdsaktiviteter som fremmer socialt engagement og ivaeligrksaeligtteri hos unge Det saeligrlige ved strategiske partnerskaber med dette format er at de unge selv ivaeligrksaeligtter forbereder og gennemfoslashrer et ungdomsinitiativ
Flere oplysninger om disse projektformater findes i afsnittet Specifikke former for strategiske partnerskaber
Uanset det omhandlede uddannelsesomraringde er strategiske partnerskaber aringbne for enhver type organisation der er aktiv paring uddannelses- eller ungdomsomraringdet eller inden for andre samfundsoslashkonomiske sektorer og for organisationer der gennemfoslashrer aktiviteter som garingr paring tvaeligrs af forskellige omraringder (feks lokale og regionale myndigheder anerkendelses- og valideringscentre handelskamre brancheorganisationer vejledningscentre og kulturelle organisationer) Afhaeligngigt af projektets prioritet og maringl skal strategiske partnerskaber inddrage det mest hensigtsmaeligssige og bredest mulige udvalg af partnere med henblik paring at udnytte deres forskellige erfaringer profiler og specifikke ekspertise og skabe relevante projektresultater af hoslashj kvalitet
For at modtage tilskud skal strategiske partnerskaber beskaeligftige sig med enten a) mindst eacuten horisontal prioritet eller b) mindst eacuten specifik prioritet der er relevant for det uddannelses- eller ungdomsomraringde der er mest beroslashrt som beskrevet nedenfor Blandt disse prioriteter kan de nationale agenturer vaeliggte dem som er saeligrligt relevante inden for deres nationale rammer (Europaeligiske prioriteter inden for de nationale rammer) Nationale agenturer skal omhyggeligt informere potentielle ansoslashgere via deres officielle websteder
Programguide
108
HORISONTALE PRIORITETER
Udvikling af relevante faeligrdigheder og kompetencer paring hoslashjt niveau stoslashtte til enkeltpersoners indsats for at erhverve sig og udvikle grundlaeligggende faeligrdigheder og noslashglekompetencer med henblik paring at styrke deres beskaeligftigelsesegnethed sociale udvikling og faglige udvikling samt deres deltagelse i samfundslivet Denne prioritet omfatter bla aktioner der har til formaringl at udvikle partnerskaber mellem uddannelsesinstitutioner virksomheder og formidlingsorganer med henblik paring at fremme livslang laeligring og forbedre kvaliteten og effektiviteten af laeligringsmobilitetsaktiviteter Programmet vil ogsaring stoslashtte aktioner der udvikler eller formidler vaeligrktoslashjer til vurdering af saringdanne kompetencer og aktioner der anvender tilgange baseret paring laeligringsresultater i gennemfoslashrelsen af uddannelses- og ungdomsaktiviteter og i vurderingen af deres kvalitet og relevans
Social inklusion Prioritet gives til aktioner der omhandler diversitet og medvirker til at fremme ndash navnlig gennem innovative integrerede tilgange ndash ejerskab af faeliglles vaeligrdier lighed herunder ligestilling mellem koslashnnene ikkeforskelsbehandling og social inklusion gennem uddannelses- ungdoms- og sportsaktiviteter Programmet vil stoslashtte projekter der har til formaringl at a) fremme udviklingen af sociale medborgerlige interkulturelle kompetencer medieforstaringelse og kritisk taelignkning herunder haringndtering af forskelsbehandling segregering racisme mobning og vold b) forbedre adgangen deltagelsen og laeligringsresultaterne for daringrligt stillede elever for derved at reducere uligheder i laeligringsresultater og c) stoslashtte og vurdere nye tilgange der kan mindske forskelle med hensyn til adgang til og anvendelse af digitale teknologier inden for formel og uformel uddannelse Der laeliggges saeligrlig vaeliggt paring at mindske koslashnsbestemte forskelle i forbindelse med anvendelsen af IKT
Aringben uddannelse og innovativ praksis i den digitale aeligra Prioritet gives til aktioner der fremmer innovative metoder paeligdagogikker og deltagerbaseret forvaltning hvis det er hensigtsmaeligssigt Der vil ogsaring blive lagt vaeliggt paring ajourfoslashring og udvikling af digitale undervisningsmaterialer og -vaeligrktoslashjer isaeligr aringbne uddannelsesressourcer offentlige laeligreboslashger og gratis open source-undervisningssoftware samt stoslashtte til effektiv anvendelse af digitale teknologier og aringben paeligdagogik paring uddannelses- ungdoms- og sportsomraringdet Dette omfatter udvikling af synergi med forsknings- og innovationsaktiviteter og fremme af nye teknologier som drivkraft bag uddannelses- ungdoms- og sportspolitiske forbedringer Programmet vil ogsaring stoslashtte nye undervisningsmetoder og -redskaber
Undervisere Prioritet gives til aktioner der styrker rekruttering udvaeliglgelse og indfoslashring af de bedste og mest egnede kandidater i undervisningsfaget og til aktioner der stoslashtter fremme af kvalitetsundervisning inden for alle uddannelsessektorer og paring ungdomsomraringdet Programmet vil stoslashtte den faglige udvikling hos undervisere (dvs laeligrere professorer tutorer mentorer traelignere osv) og ungdomsarbejdere navnlig i forbindelse med haringndtering af tidligt skolefrafald daringrligt stillede elever diversitet i klassevaeligrelset og brug af nye undervisningsmetoder og -redskaber samt i andre sammenhaelignge og gennem arbejdsbaseret og uformel laeligring
Gennemsigtighed og anerkendelse af faeligrdigheder og kvalifikationer Prioritet gives til aktioner der stoslashtter beskaeligftigelsesegnethed samt laeligrings- og arbejdsmobilitet og som letter overgangen mellem forskellige uddannelsesniveauer og -typer mellem uddannelse og arbejdslivet og mellem forskellige job Prioritet gives til aktioner der muliggoslashr og fremmer anerkendelse samt gennemsigtighed og sammenlignelighed af kvalifikationer og laeligringsresultater herunder gennem levering af bedre tjenester og informationvejledning om faeligrdigheder og kvalifikationer Dette omfatter udbredelsen af innovative loslashsninger til anerkendelse af og stoslashtte til validering ndash paring lokalt regionalt nationalt tvaeligrnationalt ogeller europaeligisk niveau ndash af kompetencer opnaringet gennem uformel og ikkeformel laeligring
Baeligredygtig investering praeligstation og effektivitet Prioritet gives til aktioner der stoslashtter effektiv implementering af investeringsplanen for Europa herunder gennem attraktive finansieringsmodeller til private aktoslashrer og kapital (feks studielaringnsgarantifaciliteten under Erasmus+) og som stoslashtter udviklingen af evidensbaserede reformer der mere effektivt bringer kvalitet innovation og relevans til uddannelses- ungdoms- og sportssystemer og - politikker Prioritet gives ogsaring til aktioner der stoslashtter udviklingen af innovative maringder at sikre baeligredygtig investering i alle former for laeligring baringde formelle og ikkeformelle herunder praeligstationsbaseret laeligring og omkostningsdeling
Den sociale og uddannelsesmaeligssige vaeligrdi af europaeligisk kulturarv og dens bidrag til jobskabelse oslashkonomisk vaeligkst og social samhoslashrighed Inden for rammerne af det europaeligiske aringr for kulturarv 2018 gives der prioritet til aktioner der bidrager til at oslashge bevidstheden om betydningen af Europas kulturarv gennem uddannelse livslang laeligring uformel og ikkeformel laeligring ungdomsaktiviteter og sport herunder aktioner der har til formaringl at stoslashtte udvikling af faeligrdigheder social inklusion kritisk taelignkning og inddragelse af unge Nye deltagerbaserede og interkulturelle tilgange til kulturarv samt uddannelsesinitiativer maringlrettet mod fremme af interkulturel dialog som inddrager undervisere og elever i en tidlig alder vil blive fremmet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
109
OMRAringDESPECIFIKKE PRIORITETER
Paring omraringdet for videregaringende uddannelse prioriteres foslashlgende aktioner i overensstemmelse med de udfordringer der blev udpeget i Unionens fornyede dagsorden for moderniseringen af Europas videregaringende uddannelser
Haringndtering af kompetencekloslashfter og -misforhold gennem a) aktiviteter til at oslashge optaget af fag hvor der er mangel paring kompetencer og forbedre erhvervsvejledningen og b) udformning og udvikling af laeligseplaner der opfylder de studerendes laeligringsbehov og som er relevante for arbejdsmarkedet og samfundets behov herunder gennem bedre udnyttelse af aringben og internetbaseret kombineret arbejdsbaseret og tvaeligrfaglig undervisning samt nye evalueringsmodeller Styrkelse af samarbejdet mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner erhvervsuddannelses-organisationer og arbejdsgivere eller socialoslashkonomiske virksomheder om virkelige problemer feks ved at fremme samarbejdet mellem studerende laeligrlinge og virksomheder om ivaeligrksaeligtterprojekter og tvaeligrfaglige projekter og ved at formidle virksomhedsbesoslashg
For saring vidt angaringr ovennaeligvnte prioritet stoslashtte til videreudviklingen af systemer til sporing af faeligrdiguddannede i programlande og udforskning af mulighederne for at forbedre tilgaeligngeligheden af sammenlignelige data om de uddannedes resultater i Europa
Tilskyndelse til uddannelse og udveksling for at forbedre undervisningskvaliteten herunder stoslashtte til anvendelsen af digitale teknologier og onlinelevering for at forbedre de paeligdagogiske metoder og vurderingsmetoderne Etablering af tvaeligrnationale undervisningskurser for laeligrere og styrkelse af samarbejdet mellem laeligreruddannelsescentre
Fremme og paringskoslashnnelse af en hoslashj akademisk standard inden for undervisning og udvikling af faeligrdigheder herunder gennem udvikling af effektive tilskyndelsesstrukturer og personalepolitikker paring nationalt og institutionelt plan undervisning af akademikere i nye og innovative paeligdagogiske metoder nye tilgange til udformning af laeligseplaner og deling af god praksis gennem kollaborative platforme
Opbygning af inklusive videregaringende uddannelsessystemer der er i kontakt med lokalsamfundene ved at a) udvikle og gennemfoslashre holistiske institutionelle strategier for inklusion og gennemfoslashrelse af studier goslashre adgangen til og deltagelsen mere retfaeligrdig og oslashge gennemfoslashrelsesprocenten for underrepraeligsenterede og daringrligt stillede grupper herunder gennem relevant stoslashtte efter optagelse vejledning raringdgivning og mentorvejledning af studerende b) udvikle forloslashb paring tvaeligrs af skoler erhvervsuddannelser forskningsinstitutter og videregaringende uddannelsesinstitutioner gennem multisektorielle internationale uddannelsespartnerskaber c) udvikle teste og gennemfoslashre fleksible og modulopbyggede kurser (deltids online eller kombinerede) med henblik paring at imoslashdekomme behovene hos isaeligr modne studerende og unge forskere d) fremme de studerendes forskernes og universiteternes civile og sociale ansvarlighed og anerkende frivilligt arbejde og samfundsarbejde i akademiske resultater (feks ved brug af ECTS-point)
Sikring af bidrag til innovation fra videregaringende uddannelsesinstitutioner og forskningsinstitutter ved at a) udvikle gennemfoslashre og teste effektiviteten af tilgange til fremme af kreativitet ivaeligrksaeligtteri og faeligrdigheder til anvendelse af innovative ideacuteer i praksis soslashrge for at uddannelse og forskning gensidigt styrker hinanden herunder gennem partnerskaber og tvaeligrfaglige tilgange og ved at styrke de videregaringende uddannelsesinstitutioners og forskningsinstitutters rolle i deres lokale og regionale miljoslash c) stoslashtte tilbagefoslashrslen af de nyeste forskningsresultater til uddannelsesinstitutionerne som input til undervisning og tilskynde studerende og masterstuderende til at deltage i muligheder som kan hjaeliglpe dem med at undersoslashge samtidige forskningsproblemer og udvikle deres forskningsfaeligrdigheder saring de kan blive forskere
Fremme af effektive og virkningsfulde finansierings- og forvaltningsmodeller paring systemniveau som paringskoslashnner god undervisning innovation og relevans for samfundet
Fremme af internationalisering anerkendelse og mobilitet og stoslashtte til forandring i overensstemmelse med Bolognaprincipperne og -vaeligrktoslashjerne Samarbejdsprojekter mellem universiteter forskningsinstitutter universitetsnetvaeligrk og muligvis private eller almennyttige aktoslashrer om gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter inden for rammerne af studielaringnsgarantifaciliteten under Erasmus+ kan blive taget i betragtning
Programguide
110
Paring omraringdet for boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelse prioriteres foslashlgende
Styrke profilen for laeligrererhvervet herunder laeligrere skoleledere og seminarieundervisere gennem aktioner med foslashlgende maringl udvikling af mere attraktive karrieremuligheder styrkelse af udvaeliglgelse og rekruttering forbedring af laeligrernes faglige udvikling og sammenkaeligdning af deres forskellige faser i et kontinuerligt forloslashb fra den grundlaeligggende laeligreruddannelse og introduktion til videreuddannelse stoslashtte til laeligrere som skal haringndtere diversitet i klassevaeligrelset (herunder elever med migrantbaggrund) stoslashtte til laeligrere i anvendelsen af samarbejdsorienteret og innovativ praksis baringde digital og ikkedigital og nye vurderingsmetoder styrkelse af lederskab inden for uddannelse herunder skoleledernes rolle og profil uddelegeret lederskab i skolerne og laeligrerlederskab
Fremme erhvervelsen af faeligrdigheder og noslashglekompetencer feks ved at beskaeligftige sig med daringrlige resultater inden for matematik naturvidenskab og laeligse- og skrivefaeligrdighed via mere effektive og innovative undervisningsmetoder fremme undervisning i ivaeligrksaeligtteri mainstreame udbuddet af digitale kompetencer paring tvaeligrs af laeligreplanerne som er skraeligddersyet til specifikke aldersgrupper fremme kritisk taelignkning navnlig ved at undervise i naturvidenskab i miljoslashmaeligssig ogeller kulturel sammenhaeligng benytte en holistisk tilgang til sprogundervisning og sprogindlaeligring med udgangspunkt i diversiteten i flersproglige klasselokaler som bliver stadig mere almindelige
Hjaeliglpe skoler med at tackle skolefrafald og daringrligt stillede elever og tilbyde kvalitetsuddannelse saring alle elever kan opnaring gode resultater fra det laveste til det hoslashjeste niveau af det akademiske spektrum herunder boslashrn med migrantbaggrund som kan have saeligrlige (feks sproglige) udfordringer styrke samarbejdet mellem alle aktoslashrer paring skolen og med familien samt andre eksterne interessenter forbedre overgangen mellem de forskellige uddannelsesfaser stoslashtte netvaeligrkssamarbejde mellem skoler som fremmer samarbejdsorienterede og holistiske tilgange til undervisning og laeligring forbedre evaluering og kvalitetssikring
Stoslashtte indsatsen for at oslashge adgangen til oslashkonomisk overkommelig foslashrskoleundervisning og boslashrnepasning af hoslashj kvalitet Forbedre kvaliteten af ordninger for og tilbud om foslashrskoleundervisning og boslashrnepasning med henblik paring at fremme boslashrns alderssvarende udvikling opnaring bedre laeligringsresultater og sikre en god start i skolen for alle ndash navnlig ved yderligere at forbedre EUs kvalitetsramme for foslashrskoleundervisning og boslashrnepasningsordninger og sikre at fordelene ved foslashrskoleundervisning foslashres videre til andre undervisningstrin og gennemfoslashre projekter som udvikler nye modeller for implementering forvaltning og finansiering af foslashrskoleundervisning og boslashrnepasningsordninger
Paring omraringdet for erhvervsuddannelse prioriteres foslashlgende
Udvikle institutionelle partnerskaber som stoslashtter etableringen og gennemfoslashrelsen af en internationaliserings-strategi for elever og laeligrlinge paring erhvervsuddannelser med henblik paring at etablere den noslashdvendige stoslashtteinfrastruktur og de relevante institutionelle ogeller kontraktlige rammer som kan fremme praktikophold for elever og laeligrlinge paring erhvervsuddannelser i udlandet De specifikke regler for og oplysninger vedroslashrende mobilitetsaktiviteter for elever paring erhvervsuddannelser som er beskrevet i bilag I til denne programguide boslashr anvendes
Udvikle partnerskaber med henblik paring at fremme alle former for arbejdsbaseret laeligring feks udvikling af nyt uddannelsesindhold (herunder faeliglles erhvervsuddannelseskvalifikationer) integration af perioder med arbejds-baseret laeligring herunder muligheder for at anvende viden i praktiske projektervirkelige arbejdsplads-situationer og udnyttelse af internationale erfaringer (mobilitet) naringr det er muligt
Etablere feedbackordninger med henblik paring at forbedre kvaliteten af udbuddet af erhvervsuddannelser og tilpasse det til resultater herunder systemer til sporing af faeligrdiguddannede som en del af kvalitetssikringssystemerne i overensstemmelse med EQAVET-anbefalingen
Yderligere styrke noslashglekompetencer inden for de erhvervsrettede grund- og efteruddannelser (isaeligr laeligse- og skrivefaeligrdigheder regnefaeligrdigheder og digitale faeligrdigheder) herunder faeliglles metoder til introduktion af disse kompetencer i laeligseplaner og til at indsamle levere og vurdere laeligringsresultaterne af disse laeligseplaner Forbedre adgangen til faglig uddannelse og kvalifikationer for alle med saeligrlig vaeliggt paring de lavtuddannede gennem erhvervsrettet efteruddannelse saeligrligt ved at forbedre kvaliteten udbuddet og tilgaeligngeligheden til erhvervsrettet efteruddannelse validere ikkeformel og uformel laeligring fremme oplaeligring paring arbejdspladsen og tilbyde effektiv og integreret vejledningsservice og fleksible og gennemtraeligngelige laeligringsveje
Introducere systematiske tilgange til og muligheder for fortsat faglig udvikling for undervisere og mentorer inden for erhvervsuddannelserne i baringde skole- og arbejdsbaserede sammenhaelignge med fokus paring udvikling af effektive digitale aringbne og innovative uddannelsestilbud og paeligdagogikker
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
111
Paring omraringdet for voksenuddannelse prioriteres foslashlgende
Paring omraringdet for voksenuddannelse gives der i traringd med prioriteterne i ET 2020den europaeligiske dagsorden for voksenuddannelse og Raringdets henstilling om opkvalificeringsforloslashb Nye muligheder for voksne prioritet til at
Forbedre og udvide udbuddet af laeligringsmuligheder af hoslashj kvalitet som er skraeligddersyet til de enkelte lavtuddannede eller lavtkvalificerede voksne saring de kan forbedre deres laeligse- og skrivefaeligrdigheder regnefaeligrdigheder eller digitale faeligrdigheder noslashglekompetencer ogeller opnaring hoslashjere kvalifikationer herunder gennem validering af faeligrdigheder opnaringet ved uformel og ikkeformel laeligring
Lette adgangen til opkvalificeringsforloslashb ved at tilbyde kortlaeliggning og screening af faeligrdigheder undervisningstilbud der er tilpasset den enkeltes behov og gennem validering af faeligrdigheder opnaringet ved uformel og ikkeformel laeligring
Oslashge eftersposlashrgslen efter og deltagelsen gennem effektive strategier for opsoslashgning vejledning og motivation som opmuntrer lavtuddannede eller lavtkvalificerede voksne til at udvikle og opgradere deres laeligse- og skrivefaeligrdigheder regnefaeligrdigheder og digitale faeligrdigheder ogeller opnaring hoslashjere kvalifikationer
Udvide og udvikle undervisernes kompetencer navnlig i effektiv undervisning af lavtuddannede eller lavtkvalificerede voksne i laeligse- og skrivefaeligrdigheder regnefaeligrdigheder og digitale faeligrdigheder herunder gennem effektiv anvendelse af IKT
Udvikle systemer til at overvaringge effektiviteten af voksenuddannelsespolitikker eller til at spore og overvaringge voksenelevers fremskridt
Paring ungdomsomraringdet prioriteres foslashlgende
Fremme hoslashj kvalitet i ungdomsarbejde Der gives prioritet til projekter der
- stoslashtter kapacitetsopbygningen blandt ungdomsarbejdere og inden for ungdomsarbejde
- stoslashtter ungdomsarbejdere i udviklingen og delingen af effektive metoder til at naring ud til marginaliserede unge i forebyggelsen af racisme og intolerance blandt unge og i haringndteringen af de risici muligheder og konsekvenser der er forbundet med digitalisering
- fremmer integrationen og beskaeligftigelsesegnetheden af unge med begraelignsede muligheder (herunder unge der ikke er i beskaeligftigelse eller under uddannelse) med saeligrligt fokus paring unge der risikerer at blive marginaliserede og unge med migrantbaggrund herunder nyankomne immigranter og unge flygtninge
- fremmer interkulturel dialog og styrker viden om og accept af mangfoldighed i samfundet
- aringbner ungdomsarbejdet for samarbejde paring tvaeligrs af sektorer saring der opnarings oslashget synergi paring tvaeligrs af alle aktionsfelter med relation til unge
- letter overgangen til voksenlivet for de unge herunder isaeligr deres integration paring arbejdsmarkedet udvikler deres kompetencer og fastsaeligtter kvalitetsstandarder og etiske og faglige kodekser
- styrker sammenhaeligngen mellem politik forskning og praksis fremmer oslashget viden om de unges situation og ungdomspolitikker anerkendelse og validering af ungdomsarbejde og uformel og ikkeformel laeligring paring europaeligisk nationalt regionalt og lokalt niveau
Fremme myndiggoslashrelse Prioritet gives til projekter der styrker samarbejdet paring tvaeligrs af sektorer saring der opnarings oslashget synergi paring tvaeligrs af alle aktionsfelter med relation til unge med saeligrligt fokus paring adgang til rettigheder autonomi deltagelse ndash herunder e-deltagelse ndash og unges aktive medborgerskab isaeligr for de unge der risikerer social eksklusion via projekter som
- fremmer unges deltagelse i det demokratiske og civile liv i Europa herunder i valget til Europa-Parlamentet i 1019
- udvider og styrker unges politiske og sociale deltagelse paring lokalt regionalt nationalt europaeligisk eller globalt niveau
- fremmer unges deltagelse i frivilligt arbejde
- oslashger de unges sociale inklusion under hensyntagen til de bagvedliggende europaeligiske vaeligrdier
- fremmer mangfoldighed interkulturel og interreligioslashs dialog samt de faeliglles vaeligrdier frihed tolerance og respekt for menneskerettigheder og sociale og oslashkonomiske rettigheder
- oslashger kritisk taelignkning og mediekendskab hos unge
- styrker unges initiativlyst saeligrligt paring det sociale omraringde
- goslashr det muligt for unge at faring kontakt med udtrykke deres holdninger over for og paringvirke folkevalgte politiske beslutningstagere offentlige myndigheder interessegrupper civilsamfundsorganisationer eller individuelle borgere inden for de politiske eller sociale processer der paringvirker deres liv
Fremme uddannelse i ivaeligrksaeligtteri socialt ivaeligrksaeligtteri og almennyttige aktiviteter blandt unge Der gives prioritet til projekter i form af tvaeligrnationale initiativer for unge der goslashr det muligt for grupper af unge at foslashre ideacuteer ud i praksis herunder gennem socialoslashkonomiske virksomheder saring de saeligttes i stand til at loslashse problemer og udfordringer i deres hverdag
Programguide
112
HVILKE AKTIVITETER GIVES DER TILSKUD TIL I ET STRATEGISK PARTNERSKAB
I et projekts levetid og afhaeligngigt af typen af strategisk partnerskab kan projekter typisk gennemfoslashre en bred vifte af aktiviteter feks
aktiviteter der styrker samarbejdet og netvaeligrksaktiviteter mellem organisationer
afproslashvning ogeller gennemfoslashrelse af innovative praksisser paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
aktiviteter der fremmer anerkendelse af viden kvalifikationer og kompetencer erhvervet gennem formel ikke-formel og uformel laeligring
samarbejde mellem regionale myndigheder om at fremme udvikling af uddannelsessystemerne og programmerne for unge og inddrage dem i aktioner inden for lokal og regionaludvikling
aktiviteter som skal hjaeliglpe studerende med handicapsaeligrlige behov med at gennemfoslashre uddannelser og lette deres overgang til arbejdsmarkedet bla ved at bekaeligmpe segregering og forskelsbehandling af marginaliserede befolkningsgrupper i uddannelsessystemet
aktiviteter som i hoslashjere grad skal forberede undervisere og kursusledere paring og anvende dem til at loslashfte udfordringer med hensyn til lighed mangfoldighed og integration i undervisningsmiljoslashet
aktiviteter som fremmer integrationen af flygtninge asylansoslashgere og nyligt ankomne migranter for at skabe opmaeligrksomhed om flygtningekrisen i Europa
tvaeligrnationale initiativer der styrker ivaeligrksaeligtteraringnd og evner med det formaringl at fremme aktivt medborgerskab og ivaeligrksaeligtteri (herunder socialt ivaeligrksaeligtteri) og som gennemfoslashres i faeligllesskab af mindst to grupper af unge fra forskellige lande
Strategiske partnerskaber kan ogsaring tilrettelaeliggge tvaeligrnationale kursus- undervisnings- og laeligringsaktiviteter for enkeltpersoner hvis de bidrager til at naring projektets maringl Nogle af disse aktiviteter er saeligrligt relevante for bestemte uddannelses- og ungdomsomraringder som beskrevet i tabellen herunder En mere detaljeret beskrivelse af de tilskudsmodtagende aktiviteter findes i bilag I
Aktivitetstype Saeligrlig relevant for
Kombineret mobilitet for studerende Alle uddannelses- og ungdomsomraringder
Kortvarige udvekslinger af grupper af elever Skoleuddannelse
Intensive studieprogrammer Videregaringende uddannelse
Laeligngerevarende studiemobilitet for elever Skoleuddannelse
Laeligngerevarende undervisningskursusopgaver Videregaringende uddannelse erhvervsuddannelse skoleuddannelse og voksenuddannelse
Laeligngerevarende mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
Unge
Kortvarige faeliglles uddannelsesarrangementer for undervisere og oslashvrige medarbejdere
Alle uddannelses- og ungdomsomraringder
HVEM KAN DELTAGE I ET STRATEGISK PARTNERSKAB
Som hovedregel er strategiske partnerskaber maringlrettet mod samarbejde mellem organisationer der er etableret i programlande Organisationer fra partnerlande kan dog inddrages i et strategiskpartnerskab som partnere (ikke som ansoslashgere) hvis deres deltagelse bibringer projektet afgoslashrende mervaeligrdi
Udover de organisationer der deltager formelt i projektet og som modtager EU-tilskud kan strategiske partnerskaber ogsaring involvere associerede partnere fra den offentlige eller private sektor som bidrager til gennemfoslashrelsen af saeligrlige projektopgaverprojektaktiviteter eller understoslashtter udbredelsen og baeligredygtigheden af projektet I kontraktlig henseende betragtes associerede partnere ikke som en del af projektpartnerne og de modtager ikke tilskud Deres deltagelse og rolle i projektet og i de forskellige aktiviteter skal beskrives klart
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
113
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET STRATEGISK PARTNERSKAB
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et strategisk partnerskab skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
OVERORDNEDE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre enhver offentlig eller privat organisation der er etableret i et programland eller i et partnerland hvor som helst i verden (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Der kan feks vaeligre tale om
en videregaringende uddannelsesinstitution en skoleet institutet uddannelsescenter (paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til
ungdomsuddannelser herunder erhvervsuddannelser og voksenuddannelser) en almennyttig organisation forening eller NGO en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet
herunder handelskamre industri- og brancheforeninger og fagforeninger et forskningsinstitut en fond en virksomheds uddannelsescenter virksomheder der tilbyder faeliglles uddannelse (uddannelse i samarbejde) en kulturel organisation et bibliotek eller et museum et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser et organ der validerer viden kvalifikationer og kompetencer erhvervet gennem ikkeformel
og uformel laeligring en europaeligisk ungdoms-NGO en gruppe unge der er aktive inden for ungdomsarbejde men ikke noslashdvendigvis inden for
rammerne af en ungdomsorganisation (dvs en uformel gruppe af unge84)
Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt ECHE-charter Der stilles ikke krav om et ECHEcharter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande men de skal forpligte sig til at overholde principperne heri
Hvem kan ansoslashge
Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer og deres profil
Et strategisk partnerskab er tvaeligrnationalt og omfatter mindst tre organisationer fra tre forskellige programlande Der er ikke noget loft over antallet af deltagende organisationer Der er dog fastsat et loft over budgettet for projektets administrations- og udfoslashrelsesomkostninger (som svarer til ti deltagende organisationer) Alle deltagende organisationer skal vaeligre identificeret paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Der gaeliglder en raeligkke undtagelser for foslashlgende strategiske partnerskaber
strategiske partnerskaber paring ungdomsomraringdet skal involvere mindst to organisationer fra to forskellige programlande
udvekslingspartnerskaber mellem skoler skal involvere mindst to og hoslashjst seks skoler fra mindst to forskellige programlande85
Sted(er) for aktiviteterne
Alle aktiviteter i et strategisk partnerskab skal finde sted i hjemlandene for de organisationer der deltager i projektet Kursus- undervisnings- og laeligringsaktiviteter for studerende og laeligngere-varende aktiviteter for personale kan kun tilrettelaeliggges i programlande
84 Hvis der er tale om en uformel gruppe paringtager en af gruppens medlemmer sig rollen som repraeligsentant og ansvaret paring gruppens vegne 85 Afhaeligngigt af det land hvor skolen er registreret gaeliglder en specifik definition af tilskudsberettigede skoler for saringdanne partnerskaber Definitionen ogeller
listen over tilskudsberettigede skoler offentliggoslashres paring hvert nationale agenturs websted Ordremodellen for udvekslingspartnerskaber mellem skoler adskiller sig desuden fra andre strategiske partnerskaber og er baseret paring tilskudsaftaler for enkeltmodtagere Se del C i denne guide eller kontakt det nationale agentur for flere oplysninger
Programguide
114
Hvis det er begrundet i forhold til projektets maringl eller gennemfoslashrelse
kan aktiviteter ogsaring foregaring paring en EU-institutions hjemsted selv hvis der i projektet ikke deltager organisationer fra det land hvori institutionen befinder sig86
Formidlingsarrangementer kan gennemfoslashres i landet for en af de associerede partnere der deltager i det strategiske partnerskab
Projektets varighed
Partnerskaber paring det videregaringende uddannelsesomraringde 24-36 maringneder Partnerskaber paring erhvervsuddannelses- skoleuddannelses- og
voksenuddannelsesomraringdet 12-36 maringneder 87 Partnerskaber paring ungdomsomraringdet 6-36 maringneder
Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden I saeligrlige tilfaeliglde kan et strategisk partnerskab ndash efter anmodning fra tilskudsmodtageren og efter aftale med det nationale agentur ndash forlaelignges med op til seks maringneder forudsat at den samlede varighed ikke overstiger tre aringr I saring fald er det samlede tilskud uaeligndret Projektet skal under alle omstaeligndigheder vaeligre afsluttet senest den 31 august 2021
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret88 voksenelever og elever fra deltagende organisationer i programlande Unge fra programlande
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Afhaeligngigt af projektets maringl de deltagende organisationer de forventede resultater og andre faktorer kan strategiske partnerskaber have forskellig stoslashrrelse og tilpasse deres aktiviteter hertil Forenklet fremstillet giver denne aktion de deltagende organisationer mulighed for at opnaring erfaring inden for internationalt samarbejde og styrke deres kapacitet men ogsaring skabe innovative resultater af hoslashj kvalitet Den kvalitative vurdering af projektet vil staring i rimeligt forhold til maringlene med samarbejdet og de involverede organisationers karakter
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
maringlsaeligtningerne og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med og prioriteterne for strategiske partnerskaber)
Hvis forslaget adresserer den horisontale prioritet inkluderende uddannelse laeligring og ungdom vil det blive anset som yderst relevant
Hvis forslaget omhandler en eller flere Europaeligiske prioriteter inden for de nationale rammer som annonceret af det nationale agentur vil det blive anset for yderst relevant
I hvor hoslashj grad
forslaget er baseret paring en reel og hensigtsmaeligssig behovsanalyse maringlsaeligtninger er klart definerede realistiske og omhandler sposlashrgsmaringl der er relevante
for de deltagende organisationer og maringlgrupperne forslaget er egnet til at skabe synergi mellem forskellige uddannelses- og ungdoms-
omraringder forslaget er innovativt ogeller supplerer andre initiativer der allerede er gennemfoslashrt af
de deltagende organisationer forslaget tilfoslashrer EU-mervaeligrdi gennem resultater der ikke ville kunne opnarings ved
aktiviteter gennemfoslashrt i de enkelte lande
Kvaliteten af projektets udformning og
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- overvaringgnings- evaluerings- og formidlingsfaser
86 EU-institutionernes hjemsteder er Bruxelles Frankfurt Strasbourg og Haag 87 Yderligere kriterier finder anvendelse paring udvekslingspartnerskaber mellem skoler Se afsnittet Udvekslingspartnerskaber mellem skoler 88 Bemaeligrk Skoler under tilsyn af nationale myndigheder i et andet land (feks lyceacutee franccedilais Deutsche Schulen British Forces Schools) ansoslashger hos det
nationale agentur i det tilsynsfoslashrende land
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
115
gennemfoslashrelse (hoslashjst 20 point)
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed Tilstedevaeligrelsen og relevansen af foranstaltninger til kvalitetskontrol som skal sikre at
projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet I hvor hoslashj grad projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte
aktiviteter Hvis relevant anvendelse af Erasmus+-onlineplatforme (dvs eTwinning EPALE og School
Education Gateway) som vaeligrktoslashjer til forberedelse gennemfoslashrelse og opfoslashlgning af projektaktiviteterne
Hvis projektet omfatter kursus- uddannelses- eller laeligrings-aktiviteter
Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger og forvaltnings- og stoslashttemetoderne i undervisnings- kursus- og laeligringsaktiviteter
I hvor hoslashj grad de paringgaeligldende aktiviteter stemmer overens med projektets maringlsaeligtninger og omfatter det rette antal deltagere
Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisnings-resultater i overensstemmelse med europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelses-vaeligrktoslashjer
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 20 point)
I hvor hoslashj grad
- projektet omfatter en passende sammensaeligtning af supplerende deltagende organisationer med den profil erfaring og ekspertise der er noslashdvendig for vellykket levering af alle aspekter af projektet
- fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver viser alle deltagende organisationers engagement og aktive bidrag
- projektet har deltagelse af organisationer fra forskellige uddannelses- og ungdoms-omraringder og andre samfundsoslashkonomiske sektorer hvis det er relevant for projekttypen
I hvor hoslashj grad projektet inddrager nye aktoslashrer i aktionen Tilstedevaeligrelse af effektive mekanismer for koordinering og kommunikation mellem de
deltagende organisationer og med andre interessenter Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad inddragelsen af en deltagende organisation fra et
partnerland tilfoslashrer projektet afgoslashrende mervaeligrdi (hvis denne betingelse ikke er opfyldt kommer projektet ikke i betragtning til udvaeliglgelse)
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Kvaliteten af formidlingsplanen dvs formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til deling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Kvaliteten af planerne for at sikre projektets baeligredygtighed dvs projektets mulighed for fortsat at have en effekt og skabe resultater naringr EU-tilskuddet er brugt
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 10 point for kategorierne kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne Forslag der ikke beskaeligftiger sig med mindst eacuten af aktionens prioriteter ydes ikke tilskud
SPECIFIKKE FORMER FOR STRATEGISKE PARTNERSKABER
Strategiske partnerskaber stoslashtter en lang og mangfoldig raeligkke af aktiviteter med henblik paring at gennemfoslashre projekter af hoslashj kvalitet fremme innovativ praksis fremme organisationernes udvikling og modernisering og stoslashtte udviklingen af politikker paring europaeligisk nationalt og regionalt niveau
Afhaeligngigt af projektets maringl de deltagende organisationer de forventede resultater og andre faktorer kan strategiske partnerskaber have forskellig stoslashrrelse og tilpasse deres aktiviteter hertil
Programguide
116
Blandt de mange forskellige typer aktiviteter og projektformater har foslashlgende strategiske partnerskaber specifik karakter
UDVEKSLINGSPARTNERSKABER MELLEM SKOLER
Udvekslingspartnerskaber mellem skoler har primaeligrt til formaringl at styrke den europaeligiske dimension af de deltagende skoler opbygge deres kapacitet til graelignseoverskridende samarbejde og saeligtte dem i stand til at haringndtere nye udfordringer Gennem tilrettelaeligggelsen af mobilitetsaktiviteter for elever vil disse partnerskaber ogsaring fremme vaeligrdier som feks inklusion og tolerance som fremhaeligvet i Pariserklaeligringen
Udvekslingspartnerskaber mellem skoler kan gennemfoslashre forskellige aktiviteter for at udveksle personale og elever
Kortvarige elevudvekslinger for grupper af skoleelever (tre dage til to maringneder) Elever fra forskellige lande kan samarbejde inden for aktiviteter der er relevante for partnerskabets maringl De kortvarige udvekslingsaktiviteter er opbygget saring de tilbyder elever internationale laeligringserfaringer udvikler deres forstaringelse af de europaeligiske kulturers og sprogs forskellighed og hjaeliglper dem med at erhverve sig sociale civile og interkulturelle kompetencer som er vigtige for deres personlige udvikling
Laeligngerevarende studiemobilitet for elever (2-12 maringneder) Elever fra og med 14 aringr kan opholde sig hos en modtageskole og en vaeligrtsfamilie i udlandet i en periode Den afsendende skole og vaeligrtsskolen forventes at skabe laeligringsresultater af hoslashj kvalitet soslashrge for passende anerkendelse af de involverede elever og loslashbende stoslashtte dem i mobilitetsperioden Ansoslashgere til udvekslingspartnerskaber mellem skoler kan fokusere alene paring tilrettelaeligggelse af laeligngerevarende elevmobilitet som et redskab til at udvikle de deltagende skolers potentiale for internationalt samarbejde
Kortvarige faeliglles uddannelsesarrangementer for undervisere og oslashvrige medarbejdere (tre dage til to maringneder Undervisere og oslashvrige medarbejdere kan samarbejde med henblik paring at udveksle erfaringer og knowhow eller modtage faeliglles undervisning
Laeligngerevarende undervisnings-kursusopgaver (2-12 maringneder) Gennem laeligngerevarende udstationeringer paring partnerskoler giver denne aktivitet personalet mulighed for at oslashge deres viden om og udvikle deres forstaringelse af europaeligiske uddannelsessystemer samt for at udveksle faglige kompetencer metoder og praksisser
Inden for alle projekter opfordres de deltagende skoler til at benytte eTwinning-platformen i deres samarbejde om projektet foslashr under og efter mobilitetsaktiviteterne
SPECIFIKKE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE FOR UDVEKSLINGSPARTNERSKABER MELLEM SKOLER
Sammenlignet med andre strategiske partnerskaber gaeliglder foslashlgende specifikke regler for dette format
Partnerskaber skal involvere mindst to og hoslashjst seks skoler89
Kun skoler fra programlande kan deltage
Projekterne varer generelt fra 12-24 maringneder Hvis det kan begrundes i arbejdsplanen kan projekter vedroslashrende laeligngerevarende elevmobilitet vare op til 36 maringneder
Der gives tilskud til mobilitetsaktiviteter for personale og elever (herunder ledsagende laeligrere eller andre kvalificerede personer) til generelle projektstyrings- og gennemfoslashrelsesomkostninger Der gives ikke specifikke tilskud til akademiske output formidlingsarrangementer og tvaeligrnationale projektmoslashder Der kan anmodes om yderligere tilskud til deltagere med saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger hvis dette kan begrundes Yderligere oplysninger findes i afsnittet Hvilke finansieringsregler gaeliglder nedenfor
Tilskuddet er begraelignset til hoslashjst 16 500 EUR pr aringr og pr deltagende skole Tilskud til deltagere med saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger til dyre rejser taeliglles ikke med i dette loft
Godkendte udvekslingspartnerskaber mellem skoler bruger en anden ordremodel end andre strategiske partnerskaber I ansoslashgningsfasen er den ansoslashgende skole ansvarlig for at lede projektet og ansoslashger paring vegne af alle de deltagende skoler Naringr partnerskabet er udvalgt skal hver deltagende skole undertegne en saeligrskilt tilskudsaftale med det nationale agentur i den paringgaeligldende skoles land Den ansoslashgende skole bevarer imidlertid koordinerende rolle i projektets varighed og er ansvarlig for rapporteringen af de overordnede projektresultater mens partnerskolerne kun skal rapportere deres specifikke udgifter
89 Hvis der er tale om en uformel gruppe paringtager en af gruppens medlemmer sig rollen som repraeligsentant og ansvaret paring gruppens vegne
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
117
TVAEligRNATIONALE INITIATIVER FOR UNGE90
Disse strategiske partnerskaber paring ungdomsomraringdet er maringlrettet samarbejdsaktiviteter som fremmer socialt engagement og ivaeligrksaeligtteri hos unge Disse initiativer kan feks omfatte
etablering af (netvaeligrk af) socialoslashkonomiske virksomheder sammenslutninger klubber NGOer
udformning og gennemfoslashrelse af kurser og uddannelsesforloslashb om ivaeligrksaeligtteri (navnlig socialt ivaeligrksaeligtteri og brug af IKT)
information mediekundskab bevidstgoslashrelsestiltag eller tiltag der fremmer det civile engagement blandt unge (feks debatter konferencer arrangementer hoslashringer initiativer om europaeligiske temaer osv)
tiltag til gavn for lokalsamfundene (feks tilskud til udsatte grupper som aeligldre minoriteter migranter handicappede osv)
kunstneriske og kulturelle initiativer (teaterstykker udstillinger koncerter diskussionsfora osv)
Det saeligrlige ved dette format inden for strategiske partnerskaber er at initiativet hos de unge er indledt forberedt og udfoslashrt af de unge selv
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
STOslashTTE TIL REGIONALT SAMARBEJDE INDEN FOR SKOLEUDDANNELSE
Strategiske partnerskaber inden for skoleuddannelse kan ansoslashge om projekter baseret paring graelignseoverskridende samarbejde mellem regioner eller kommuner fra forskellige lande Det saeligrlige aspekt ved disse partnerskaber er den strategiske inddragelse af lokale ogeller regionale skolemyndigheder For at udarbejde en vellykket ansoslashgning boslashr de lokale eller regionale myndigheder lede planlaeliggningen af aktiviteter som omhandler et faeliglles problem ved at inddrage organisationer fra offentlige og private sektorer sammen med skolerne i deres lokalomraringde
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Ansoslashgere til strategiske partnerskaber der tilrettelaeliggger tvaeligrnationale kursus- undervisnings- og laeligringsaktiviteter kan ansoslashgere goslashre krav paring tilskud under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede tilskudsberettigede omkostninger se Hvilke finansieringsregler gaeliglder) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
ANDRE OPLYSNINGER
Ud over ovenstaringende information kan flere obligatoriske kriterier og yderligere nyttige oplysninger samt projekteksempler vedroslashrende aktionen findes i bilag I til denne guide Interesserede organisationer opfordres til at laeligse de relevante afsnit i dette bilag grundigt foslashr de soslashger om finansielt tilskud
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Strategiske partnerskaber omfatter alt fra ganske enkle samarbejdsprojekter mellem smaring organisationer (feks skoler eller uformelle grupper af unge) til ret avancerede og omfattende projekter der fokuserer paring udvikling og udveksling af innovative resultater paring alle uddannelses- og ungdomsomraringder Udgifterne til de forskellige typer projekter varierer naturligvis i overensstemmelse hermed
Den foreslaringede finansieringsmodel bestaringr derfor af en raeligkke udgiftsposter som ansoslashgerne vaeliglger afhaeligngigt af hvilken type aktiviteter de oslashnsker at gennemfoslashre og de resultater de oslashnsker at opnaring Den foslashrste post projektstyring og gennemfoslashrelse er en udgiftspost som alle typer strategiske partnerskaber kan ansoslashge om tilskud til fordi der er tale om omkostninger som alle projekter afholder Med undtagelse af udvekslingspartnerskaber mellem skoler kan strategiske partnerskaber ogsaring ansoslashge om specifikke tilskud til tilrettelaeligggelse af tvaeligrnationale projektmoslashder De oslashvrige poster kan kun vaeliglges ved projekter der har vaeligsentligere maringl med hensyn til akademiske outputprodukter for midling eller indbyggede undervisnings- kursus- og laeligringsaktiviteter Hvis det er berettiget i projektets aktiviteterresultater kan ekstraordinaeligre omkostninger og omkostninger til deltagelsen af personer med saeligrlige behov desuden daeligkkes
90 Projektledere der ansoslashger under tvaeligrnationale initiativer for unge boslashr ansoslashge under strategiske partnerskaber der stoslashtter udvekslingen af god praksis
Programguide
118
Det samlede projekttilskud er et variabelt beloslashb der opnarings ved at gange 12 500 EUR med projektets varighed (i maringneder) og der bliver fastsat et loft over det samlede projekttilskud paring 450 000 EUR for projekter med en varighed paring 36 maringneder For udvekslingspartnerskaber mellem skoler gaeliglder der undtagelsesvis et loft paring 16 500 EUR pr aringr og pr deltagende skole Tilskud til deltagere med saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger til dyre rejser taeliglles ikke med i tilskudsloftet for udvekslingspartnerskaber mellem skoler
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud et variabelt beloslashb der opnarings ved at gange 12 500 EUR med projektets varighed (i maringneder) og op til 450 000 EUR for projekter med en varighed paring 36 maringneder
(Undtagelse for udvekslingspartnerskaber mellem skoler et maksimalt beloslashb paring 16 500 EUR pr aringr og pr deltagende skole ekskl tilskud ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger til dyre rejser)
Der er fastsat et loft pr maringned eller pr aringr over visse af de maksimumsbeloslashb der er angivet i tabellerne ovenfor De bliver beregnet ud fra en pro rata-tilgang saringledes at det tildelte tilskud som divideres med antallet af maringneder resulterer i maks 12 500 EUR Tilskudsmodtagerne kan dog bruge det samlede EU-tilskud til projektet paring den mest fleksible maringde i hele projektets levetid og i overensstemmelse med den kronologiske raeligkkefoslashlge af aktiviteterne i arbejdsplanen
Tilskudsberettigede omkostninger Finansiering
sordning Beloslashb Tildelingsregler
Projekts-tyring og gennem-foslashrelse
Projektstyring (planlaeliggning oslashkonomi koordinering og kommunikation mellem partnere osv) laeligrings-undervisningsmaterialer af begraelignset omfang vaeligrktoslashjer strategier osv virtuelt samarbejde og lokale projektaktiviteter (projekt-arbejde i klassevaeligrelset med studerende aktiviteter inden for ungdomsarbejde tilrettelaeligggelse af og mentorordninger i forbindelse med indbyggede laeligrings undervisnings-aktiviteter osv) samt information og formidling (brochurer foldere information paring internettet osv) Omkostninger i forbindelse med gennemfoslashrelsen af tvaeligrnationale initiativer for unge og udvekslings-partnerskaber mellem skoler
Bidrag til enhedsom-kostninger
Bidrag til koordinator-organisationens aktiviteter 500 EUR pr maringned
Hoslashjst 2 750 EUR pr maringned
Baseret paring det strategiske partnerskabs varighed og antal deltagende organisationer Bidrag
Bidrag til enhedsom-kostninger
Bidrag til de oslashvrige deltagende organisationers aktiviteter
250 EUR pr organisation pr maringned
Tvaeligrna-tionale projek-tmoslashder
Deltagelse i moslashder mellem projektpartnere afholdt af en af de deltagende organisationer med henblik paring gennemfoslashrelse og koordinering Bidrag til rejse- og opholdsomkostninger Denne budgetpost er ikke tilgaeligngelig for udvekslings- partnerskaber mellem skoler
Bidrag til enhedsom-kostninger
Pour les Ved rejseafstand paring 100-1 999 km 575 EUR pr deltager pr moslashde
Ved rejseafstand paring 2 000 km eller derover 760 EUR pr deltager pr moslashde
Betinget Ansoslashgere skal begrunde behovet for moslashder med hensyn til antal og involverede deltagere Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
Ekstraordinaeligre omkost-ninger
Bidrag til faktiske omkostninger i forbindelse med underentrepriser eller koslashb af varer og tjenesteydelser Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur anmoder herom
Faktiske omkost-ninger
75 af de tilskuds-berettigede omkostninger
Hoslashjst 50 000 EUR pr projekt (eksklusive omkostninger til at stille en finansiel garanti)
Betinget Underentrepriser skal vaeligre forbundet med tjenesteydelser der ikke kan leveres direkte af de deltagende organisationer af behoslashrigt begrundede aringrsager Udstyr maring
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
119
ikke vaeligre almindeligt kontorudstyr eller udstyr der normalt anvendes af de deltagende organisationer
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere91
Faktiske omkost-ninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om tilskud til disse omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-blanketten
Oslashvrige tilskud til strategiske partnerskaber paring uddannelses- og ungdomsomraringdet
Akademiske output
Akademiske outputharingndgribelige projektleverancer (laeligseplaner undervisningsmaterialer og materialer om ungdomsarbejde aringbne uddannelsesressourcer IT-vaeligrktoslashjer analyser undersoslashgelser peer-laeligringsmetoder osv)
Bidrag til enhedsomkost-ninger
B11 pr leder pr arbejdsdag
paring projektet
Betinget Personaleomkost-ninger til ledere og administrativt personale forventes allerede at vaeligre omfattet af projektstyring og gennemfoslashrelse For at forhindre mulige overlap-ninger med saringdanne poster skal ansoslashgere begrunde type og omfang af personale-omkostninger der ansoslashges for i forhold til de enkelte foreslaringede resultater
Resultaterne skal vaeligre af hoslashj kvalitet og betydeligt omfang hvis projektet skal kunne modtage denne type tilskud Resultaterne boslashr doku-mentere deres potentiale til bredere anvendelse og udnyttelse og til indvirkning
B12 pr
forskerunderviserkursusleder pr arbejdsdag paring projektet
B13 pr tekniker pr
arbejdsdag paring projektet
B14 pr administrativ
medarbejder pr arbejdsdag paring projektet
Formidlingsarrangementer
Bidrag til de omkostninger som er forbundet med tilrettelaeligggelsen af nationale og tvaeligrnationale konferencer seminarer og arrangementer med det formaringl at udbrede og formidle de akademiske output der er opnaringet med projektet (eksklusive rejse- og opholdsomkostninger til repraeligsentanter for deltagende organisationer der er involveret i projektet)
Bidrag til enhedsomkost-ninger
100 EUR pr lokal deltager (dvs deltagere fra det land hvor arrange-mentet finder sted) Hoslashjst
30 000 EUR pr projekt
Betinget Der ydes kun tilskud til et formidlingsarrangement hvis det har direkte forbindelse til projektets akademiske output Et projekt uden tilskud til akademiske output kan ikke modtage tilskud til tilrettelaeligggelse af formidlingsarrangementer
200 EUR pr international deltager (dvs deltagere fra andre lande
91 Inklusive omkostninger som er direkte forbundet med deltagere med saeligrlige behov og ledsagere der deltager i tvaeligrnationale undervisnings- kursus- og
laeligringsaktiviteter Det kan omfatte rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og individuelt tilskud)
Programguide
120
FINANSIERINGSREGLER FOR TVAEligRNATIONALE UNDERVISNINGS- KURSUS- OG LAEligRINGSAKTIVITETER SOM LED I DET STRATEGISKE
PARTNERSKAB (VALGFRI FINANSIERING)
Tilskudsberettigede omkostninger
Finansierings-ordning
Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder leds-ageres rejse-omkostninger fra oprindelse-slandet til stedet for akti-viteten og retur
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Betinget Ansoslashgere skal dokumentere at mobilitets-aktiviteterne er noslashdvendige for at naring projektets maringl og resultater Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner 92 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur 93 Ansoslashgeren skal i ansoslashgningen begrunde anmodningen om tilskud til hoslashje indenlandske rejseomkost-ninger der overstiger 225 EUR (pr returrejse)
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Tilskud til enkeltpersoner
Enhedsomkostning pr dag som daeligkker deltagernes ophold herunder ledsagere under aktiviteten
Bidrag til enhedsom-kostninger
Laeligngerevarende undervisnings kursusopgaver
Laeligngerevarende mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
op til den 14 aktivitetsdag
B15 pr dag pr Deltager
+ fra den 15 til den 60
aktivitetsdag B16 pr dag pr
deltager + fra den 61 aktivitetsdag og
op til 12 maringneder B17 pr
dag pr deltager
Kortvarige faeliglles uddannelsesarrange-menter for personale
Undervisning eller bidrag af ekspertise i intensive studieprogrammer
Ledsagere i alle aktiviteter94
op til den 14 aktivitetsdag 106 EUR pr dag pr deltager +
fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 74 EUR pr dag pr deltager
Laeligngerevarende mobilitet for elever
B18 pr maringned pr deltager
Kortvarige aktiviteter for studerende (kombineret mobilitet kortvarig mobilitet for elever intensive studie-programmer)
op til den 14 aktivitetsdag 58 EUR pr dag pr deltager + fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 42 EUR pr dag pr deltager
Sproglig stoslashtte
Omkostninger som er for-bundet med den bistand deltagerne tilbydes for at oslashge deres kendskab til undervisnings- eller arbejds-
Bidrag til enhedsom-kostninger
Kun for aktiviteter af en varighed paring 2-12 maringneder 150 EUR pr deltager der har brug for sproglig stoslashtte
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet og gaeliglder for sprog der ikke udbydes via den centrale
92 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 93 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted I Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
94 Ledsagere er berettigede til samme sats uanset hvilke kort- eller langvarige aktiviteter de deltager i I saeligrlige tilfaeliglde hvor ledsageren skal opholde sig i udlandet i over 60 dage vil den paringgaeligldende modtage tilskud under budgetposten Tilskud ved saeligrlige behov for yderligere opholdsomkostninger ud over den 60 dag
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
121
sproget onlinetjeneste
Ekstraordinaeligre omkostninger
Hoslashje rejseom-kostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkost-ninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet
TABEL A ndash AKADEMISKE OUTPUT (BELOslashB I EURO PR DAG)
Denne finansiering kan kun bruges til personaleomkostninger for organisationer der deltager i projektet til udarbejdelse af akademiske output 1295 Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der er involveret i projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale er involveret i projektet
Leder
Underviser kursusleder
forsker ungdoms-arbejder
Tekniker Administrativ medarbejder
B11 B12 B13 B14
Danmark Irland Luxembourg Nederlandene Oslashstrig Sverige Liechtenstein og Norge
294 241 190 157
Belgien Tyskland Frankrig Italien Finland Storbritannien og Island
280 214 162 131
Tjekkiet Graeligkenland Spanien Cypern Malta Portugal og Slovenien
164 137 102 78
Bulgarien Estland Kroatien Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Makedonien og Tyrkiet
88 74 55 39
95 For videregaringende uddannelsesinstitutioner er omkostninger til personale der er ansat ved fakulteter paring universiteter der er tildelt Erasmus-chartret for
videregaringende uddannelse tilskudsberettigede under udgiftsposten Akademiske output
Programguide
122
TABEL B ndash AKADEMISKE OUTPUT (BELOslashB I EURO PR DAG)
Denne finansiering kan kun bruges til personaleomkostninger for organisationer der deltager i projektet til udarbejdelse af akademiske output
96 Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der er involveret i projektet og b) hjemlandet for
den deltagende organisation hvis personale er involveret i projektet
Leder
Underviser kursusleder
forsker ungdoms-arbejder
Tekniker
Administrativ medarbejder
B11 B12 B13 B14
Australien Canada Kuwait Macao Monaco Qatar San Marino Schweiz og USA
294 241 190 157
Andorra Brunei Japan New Zealand Singapore De Forenede Arabiske Emirater og Vatikanstaten
280 214 162 131
Bahamas Bahrain Hongkong Israel Republikken Korea Oman Saudi-Arabien og Taiwan
164 137 102 78
Afghanistan Albanien Algeriet Angola Antigua og Barbuda Argentina Armenien Aserbajdsjan Bangladesh Barbados Chile Hviderusland Belize Benin Bhutan Bolivia BosnienHercegovina Botswana Brasilien Burkina Faso Burundi Cambodja Cameroun Kap Verde Den Centralafrikanske Republik Tchad Kina Colombia Comorerne Congo (Brazzaville) Congo (Kinshasa) Cookoslasherne Costa Rica Cuba Djibouti Dominica Den Dominikanske Republik Oslashsttimor Ecuador Egypten El Salvador Eritrea Etiopien Fiji Gabon Gambia Georgien Ghana Grenada Guatemala Republikken Guinea Guinea-Bissau Guyana Haiti Honduras Indien Indonesien Iran Irak Elfenbenskysten Jamaica Jordan Kasakhstan Kenya Kiribati Korea (Den Demokratiske Folkerepublik) Kosovo Kirgisistan Laos Libanon Lesotho Liberia Libyen Madagaskar Malawi Malaysia Maldiverne Mali Marshalloslasherne Mauretanien Mauritius Mexico Mikronesien Moldova Mongoliet Montenegro Marokko Mozambique Myanmar Namibia Nauru Nepal Nicaragua Niger Nigeria Niue Pakistan Palau Palaeligstina Panama Papua Ny Guinea Paraguay Peru Filippinerne Rwanda Samoa Satildeo Tomeacute og Priacutencipe Senegal Serbien Seychellerne Sierra Leone Salomonoslasherne Somalia Sydafrika Sydsudan Sri Lanka Saint Lucia Saint Vincent og Grenadinerne Saint Kitts og Nevis Sudan Surinam Swaziland Syrien Tadsjikistan Tanzania Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Ukraines territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Thailand Oslashsttimor ndash Demokratiske Republik Togo Tonga Trinidad og Tobago Tunesien Turkmenistan Tuvalu Uganda Uruguay Usbekistan Vanuatu Venezuela Vietnam Yemen Zambia og Zimbabwe
88 74 55 39
96 For videregaringende uddannelsesinstitutioner er omkostninger til personale der er ansat ved fakulteter paring universiteter der er tildelt Erasmus-chartret for
videregaringende uddannelse tilskudsberettigede under udgiftsposten Akademiske output
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
123
TABEL C ndash OPHOLDSOMKOSTNINGER FOR DELTAGERE I TVAEligRNATIONALE UNDERVISNINGS- KURSUS- OG LAEligRINGSAKTIVITETER (I EURO PR DAGMAringNED)
Satserne for bidrag til enhedsomkostninger varierer afhaeligngigt af a) type mobilitet og b) det land hvor aktiviteten finder sted
Laeligngerevarende undervisnings- eller kursusopgaver ndash mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere
(i euro pr dag)
Laeligngerevarende aktiviteter for
elever (i euro pr maringned)
B15 B16 B17 B18
Norge Danmark Luxembourg Det Forenede Kongerige Island Sverige Irland Finland og Liechtenstein
125 88 63 168
Nederlandene Oslashstrig Belgien Frankrig Tyskland Italien Spanien Cypern Graeligkenland Malta og Portugal
110 77 55 147
Slovenien Estland Letland Kroatien Slovakiet Tjekkiet Litauen Tyrkiet Ungarn Polen Rumaelignien Bulgarien og Makedonien
90 63 45 105
VIDENALLIANCER
HVAD ER FORMAringLET MED OG PRIORITETERNE FOR VIDENALLIANCER
Formaringlet med videnalliancer er at styrke Europas innovationskapacitet og fremme innovation inden for videregaringende uddannelse erhvervslivet og samfundsoslashkonomien generelt De skal naring et eller flere af foslashlgende maringl
udvikle nye innovative og tvaeligrfaglige tilgange til undervisning og laeligring
fremme ivaeligrksaeligtteraringnd og ivaeligrksaeligtterevner hos personale paring videregaringende uddannelsesinstitutioner og i virksomheder
lette udveksling formidling og faeliglles tilvejebringelse af viden
Der laeliggges vaeliggt paring projekter som bidrager til moderniseringen af Europas videregaringende uddannelsessystemer jf meddelelsen fra 2011 om en dagsorden for moderniseringen af Europas videregaringende uddannelser nemlig hoslashjere uddannelsesniveauer forbedring af de videregaringende uddannelsers kvalitet og relevans styrkelse af kvaliteten gennem mobilitet og graelignseoverskridende samarbejde igangsaeligtning af videnstrekanten og forbedret styring og finansiering
Derudover laeliggges der vaeliggt paring brugen af allerede eksisterende initiativer og paring intelligent brug af digitale vaeligrktoslashjer som anbefalet i Europa-Kommissionens meddelelse fra 2013 om aringbning af uddannelsessektoren 197
HVAD ER EN VIDENALLIANCE
Videnalliancer er tvaeligrnationale strukturerede og resultatorienterede projekter navnlig alliancer mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomheder Videnalliancer kan omfatte ethvert fag eller en hvilken som helst sektor og samarbejde paring tvaeligrs af sektorer Partnerne har faeliglles maringl og arbejder sammen mod resultater der er til gensidig fordel Resultaterne og de forventede udfald er klart defineret realistiske og adresserer problemstillingerne som er blevet identificeret i behovsanalysen
Videnalliancer skal have kort- og langsigtet effekt paring den brede vifte af involverede interessenter paring individuelt niveau organisationsniveau og systemisk niveau
Som hovedregel er videnalliancer maringlrettet mod samarbejde mellem organisationer der er etableret i programlande Organisationer fra partnerlande kan dog inddrages i en videnalliance som partnere (ikke som ansoslashgere) hvis deres deltagelse tilfoslashrer projektet afgoslashrende mervaeligrdi
97 Europa-Kommissionens meddelelse om aringbning af uddannelsessektoren (2013) httpeur-lexeuropaeulegal-
contentENTXTPDFuri=CELEX52013DC0654ampfrom=EN
Programguide
124
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Videnalliancer gennemfoslashrer en raeligkke sammenhaeligngende og omfattende indbyrdes forbundne aktiviteter som er fleksible og kan tilpasses den nuvaeligrende og fremtidige situation og udvikling i Europa Nedenstaringende liste indeholder eksempler paring aktiviteter
Fremme af innovation inden for videregaringende uddannelse erhvervslivet og samfundsoslashkonomien generelt
- faeliglles udvikling og gennemfoslashrelse af nye laeligrings- og undervisningsmetoder (feks nye tvaeligrfaglige laeligseplaner paeligdagogisk undervisning og laeligring baseret paring reelle problemer)
- tilrettelaeligggelse af videreuddannelsesprogrammer og -aktiviteter med og i virksomheder
- faeliglles udvikling af loslashsninger paring problemstillinger og produkt- og procesinnovation (studerende professorer og aktoslashrer i faeligllesskab)
Udvikling af ivaeligrksaeligtteraringnd og -evner
- indfoslashrelse af ordninger for opnaringelse og anvendelse af tvaeligrfaglige kvalifikationer gennem videregaringende uddannelsesprogrammer udviklet i samarbejde med virksomheder som sigter mod at styrke beskaeligftigelsesegnethed kreativitet og nye karriereforloslashb
- indfoslashrelse af undervisning i ivaeligrksaeligttelse inden for alle fag for at give studerende forskere personale og undervisere viden kvalifikationer og motivation til at involvere sig i ivaeligrksaeligtteraktiviteter i forskellige sammenhaelignge
- nye laeligringsmuligheder gennem praktisk anvendelse af ivaeligrksaeligtterevner som kan omfatte ogeller foslashre til markedsfoslashring af nye tjenesteydelser produkter og prototyper og til oprettelse af nye virksomheder og spin off- virksomheder
Fremme formidling og udveksling af viden mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomheder
- studieomraringderelaterede aktiviteter i virksomheder som fuldt ud indgaringr i laeligseplanen og anerkendes og akkrediteres
- strukturer for afproslashvning af innovative tiltag
- udveksling af studerende forskere undervisere og personale i virksomheder i en begraelignset periode
- inddragelse af personale fra virksomheder i undervisning og forskning
Videnalliancer kan tilrettelaeliggge laeligringsmobilitetsaktiviteter for studerende forskere og personale hvis de stoslashttersupplerer alliancens oslashvrige aktiviteter og bidrager til at naring projektmaringlene
Mobilitetsaktiviteter udgoslashr ikke den primaeligre aktivitet i en videnalliance En eventuel forlaeligngelse og udvidelse af disse aktiviteter skal stoslashttes under Key Action 1 i dette program eller andre finansieringsinstrumenter
Hvad er de vigtigste aspekter af videnalliancer
De vigtigste aspekter af videnalliancer er Innovation inden for videregaringende uddannelse og innovation gennem videregaringende uddannelse i virksomheder og
deres samfundsoslashkonomiske miljoslash Innovation skal opfylde de seneste alment anerkendte standarder vaeligre projektspecifik indgaring i en partnerskabssammenhaeligng og opfylde analyserede behov
Holdbarhed af samarbejdet mellem universiteter og virksomheder Et staeligrkt og bindende partnerskab med afbalanceret deltagelse af virksomheder og videregaringende uddannelsesinstitutioner er afgoslashrende for succesen for videnalliancer De enkelte deltagende organisationer skal spille en specifik rolle og supplere hinanden
Virkninger ud over projektets levetid og de organisationer der er involveret i alliancen Det forventes at partnerskabet og aktiviteterne fortsaeligttes Til det formaringl er resultater og output ikke altid enkeltstaringende men kan vaeligre tilknyttet eller integreret i eksisterende virksomheder ordninger projekter platforme initiativer osv Forandringerne i de videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomhederne skal vaeligre maringlbare Resultaterne og loslashsningerne skal kunne overfoslashres til og vaeligre tilgaeligngelige for et bredere publikum
Videnalliancer er en meget konkurrencepraeligget del af Erasmus+ Faeligllestraeligk for forslag der bliver udvalgt er
staeligrke forbindelser mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomheder Videnalliancer skal dokumentere alle partneres engagement og den mervaeligrdi de tilfoslashrer hvorfor en staeligrk og afbalanceret inddragelse af baringde erhvervslivet og videregaringende uddannelsesinstitutioner er afgoslashrende Et godt udarbejdet forslag er resultatet af et taeligt samarbejde mellem de potentielle partnere og baseret paring en grundig behovsanalyse
deres innovative og tvaeligrnationale karakter som kommer til udtryk i forbindelse med alle kriterier
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
125
En grundig behovsanalyse praeligciserer formaringlet paringvirker udvaeliglgelsen af partnere goslashr forslaget specifikt bidrager til at oslashge muligheden for effekt og sikrer at slutbrugerne og maringlgrupperne er involveret i projektaktiviteterne paring en god maringde
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I VIDENALLIANCER
Ansoslashgerkoordinator En deltagende organisation som indsender projektforslaget paring vegne af alle partnere Koordinatoren har det fulde ansvar for at sikre at projektet gennemfoslashres i henhold til aftalen Koordineringen omfatter foslashlgende forpligtelser
repraeligsentere alliancen og handle paring dens vegne over for Kommissionen
baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
koordinere alliancen i samarbejde med alle de andre projektpartnere
Fuldgyldige partnere er deltagende organisationer der bidrager aktivt til gennemfoslashrelsen af maringlsaeligtningerne for en videnalliance De enkelte fuldgyldige partnere skal underskrive en fuldmagt hvori de bemyndiger den koordinerende organisation til at fungere som hovedmodtager og handle paring deres vegne i forbindelse med gennemfoslashrelsen af projektet Det samme gaeliglder for partnere fra partnerlande hvis det er relevant
Associerede partnere (valgfrit) Videnalliancer kan omfatte associerede partnere der bidrager til at gennemfoslashre specifikke projektopgaveraktiviteter eller understoslashtte formidlingen af alliancen og dens baeligredygtighed I kontraktlig henseende betragtes associerede partnere ikke som en del af projektpartnerne og de modtager ikke tilskud Deres deltagelse og rolle i projektet og i de forskellige aktiviteter skal beskrives klart
Tilknyttede enheder (valgfrit) organisationer der bidrager til opnaringelsen af projektets maringl og aktiviteter Tilknyttede enheder skal angives i tilskudsansoslashgningen og opfylde de krav der er beskrevet i bilag III (Ordliste) til denne programguide
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE VIDENALLIANCER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som en videnalliance skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
UDVAEligLGELSESKRITERIER
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre enhver offentlig eller privat organisation og dens tilknyttede enheder (hvis nogen) der er etableret i et programland eller i et partnerland hvor som helst i verden (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide) Der kan feks vaeligre tale om
en videregaringende uddannelsesinstitution en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) et forskningsinstitut en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau en organisation der er aktiv paring uddannelses- og ungdomsomraringdet en formidler eller sammenslutning som repraeligsenterer uddannelses- eller
ungdomsorganisationer en formidler eller sammenslutning der repraeligsenterer virksomheder et akkrediterings- eller certificeringsorgan eller et organ der udsteder eksamensbeviser
Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt Erasmus-charter for videregaringende uddannelse Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Programguide
126
Antal deltagende organisationer
Videnalliancer er tvaeligrnationale og omfatter mindst seks uafhaeligngige organisationer fra mindst tre programlande hvoraf mindst to er videregaringende uddannelsesinstitutioner og mindst to er virksomheder
Projektets varighed
To eller tre aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
I saeligrlige tilfaeliglde kan en videnalliance ndash efter anmodning fra tilskudsmodtageren og efter aftale med forvaltningsorganet ndash forlaelignges med op til seks maringneder I saring fald er det samlede tilskud uaeligndret
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 28 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 november samme aringr eller 1 januar det foslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Forslagets relevans (hoslashjst 25 point)
Formaringl Forslaget er relevant for maringlsaeligtningerne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med og prioriteterne for videnalliancer)
Konsekvens Forslaget er baseret paring en fornuftig og grundig behovsanalyse maringlene og resultaterne er klart definerede realistiske og beskaeligftiger sig med sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og for aktionen
Innovation Forslaget tager hoslashjde for de seneste alment anerkendte metoder og teknikker og skaber projektspecifikke innovative resultater og loslashsninger
Europaeligisk mervaeligrdi Forslaget dokumenterer klart den mervaeligrdi der bibringes med projektets tvaeligrnationale tilgang og mulighed for overfoslashrsel
Kvaliteten af projektets
udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Sammenhaeligng Forslaget praeligsenterer et sammenhaeligngende og omfattende saeligt af passende aktiviteter som skal opfylde de identificerede behov og skabe de forventede resultater
Struktur Arbejdsprogrammet er klart og forstaringeligt og daeligkker alle faser Forvaltning Tidsplanerne tilrettelaeligggelsen opgaverne og ansvarsomraringderne er
velafgraelignsede og realistiske Forslaget angiver tildeling af passende midler til de enkelte aktiviteter
Finans- og kvalitetskontrol Specifikke foranstaltninger til evaluering af processer og resultater med henblik paring at sikre at projektgennemfoslashrelsen er af hoslashj kvalitet og omkostningseffektiv
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 30 point)
Konfiguration Den foreslaringede videnalliance omfatter en passende blanding af videregaringende uddannelses- og virksomhedspartnere med de profiler kvalifikationer og erfaringer samt den ekspertise og ledelsesmaeligssige opbakning der er noslashdvendig for dens vellykkede gennemfoslashrelse
forpligtelse De enkelte deltagende organisationer paringviser fuldt engagement i overensstemmelse med deres kapacitet og specifikke ekspertiseomraringde
Partnerskab Bidrag fra videregaringende uddannelses- og virksomhedspartnere er betydelige relevante og supplerer hinanden
Samarbejdeholdaringnd Forslaget omfatter klare foranstaltninger og ansvarsomraringder med henblik paring gennemsigtig og effektiv beslutningstagning konfliktloslashsning indberetning og kommunikation mellem de deltagende organisationer
Beloslashnning Projektet bidrager med en tydelig mervaeligrdi til hver partnerorganisation Inddragelse af partnerlande Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad inddragelsen af en
deltagende organisation fra et partnerland bibringer projektet afgoslashrende mervaeligrdi
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
127
(hvis denne betingelse ikke er opfyldt kommer projektet ikke i betragtning til udvaeliglgelse)
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Udnyttelse Forslaget dokumenterer hvordan resultaterne vil blive brugt af partnerne og andre interessenter og vil lede til de forventede resultater Passende foranstaltninger er paring plads til at evaluere projektresultaterne Forslaget indeholder metoder til maringling af udnyttelsen i projektets levetid og efterfoslashlgende
Formidling Forslaget indeholder en klar plan for formidling af resultater og passende aktiviteter vaeligrktoslashjer og kanaler til at sikre at resultaterne og fordelene formidles effektivt til interessenterne og det ikke-deltagende publikum i og efter projektets levetid
Indvirkning Forslaget dokumenterer samfundsmaeligssig og oslashkonomisk relevans og udbredelse Det indeholder relevante foranstaltninger til maringling af fremskridtene og vurdering af den forventede effekt (paring kort og lang sigt)
Fri adgang Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser og forslaget indeholder ikke uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Holdbarhed Forslaget indeholder de foranstaltninger og ressourcer som er noslashdvendige for at sikre at partnerskabet projektresultaterne og fordelene opretholdes efter projektets levetid
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 70 point Derudover skal de opnaring mindst 13 point for kategorierne projektets relevans og kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse 16 point for kategorien kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne og 11 point for kategorien indvirkning og formidling
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
Kvalitetssikring skal vaeligre en integreret del af projektet for at sikre at videnalliancer leverer de forventede resultater og opnaringr en effekt der raeligkker meget laeligngere end til partnerorganisationerne selv Videnalliancer skal gennemfoslashre maringlrettede formidlingsaktiviteter som naringr ud til interessenter politiske beslutningstagere fagfolk og virksomheder Undervejs boslashr videnalliancer udgive publikationer som feks rapporter haringndboslashger vejledninger osv Generelt boslashr resultaterne stilles til raringdighed i form af aringbne uddannelsesressourcer samt paring relevante faglige eller sektorspecifikke platforme eller kompetente myndigheders platforme Videnalliancer skal udvikle nye metoder og vaeligrktoslashjer til at fremme deres samarbejde og sikre at partnerskabet mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og virksomheder bestaringr
Videnalliancer er en ny og ambitioslashs aktion De er genstand for saeligrlig overvaringgning der kraeligver aktiv deltagelse af alle deltagere og interessenter Videnalliancer boslashr omfatte deltagelse i temaklynger med henblik paring at stoslashtte samspil udveksling af eksempler paring bedste praksis og gensidig laeligring Derudover skal videnalliancer budgettere med praeligsentation af deres projekt og resultaterne af det paring forummet for samarbejde mellem universiteter og erhvervsliv ogeller andre relevante arrangementer (op til fem gange i loslashbet af projektets varighed)
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Budgettet for projektet udarbejdes efter et system baseret paring enhedsomkostninger Systemet baseret paring enhedsomkostninger er en forenklet metode til at fastsaeligtte tilskudsbeloslashbet Saringdanne forenklede tilskud bidrager i sig selv til et projekts primaeligre omkostninger som ikke er omfattet af en godtgoslashrelse af de faktiske udgifter i forbindelse med de specifikke projektaktiviteter For allianceprojekter anvendes de fastsatte enhedsomkostninger paring projektets personalekomponent De er bidrag der paring forharingnd er fastsat pr arbejdsdag pr medarbejderkategori
Programguide
128
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt EU-tilskud til en videnalliance der straeligkker sig over to aringr 700 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til en videnalliance der straeligkker sig over tre aringr 1 000 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Tilskud til gennemfoslashrelse
Tilskud til en hvilken som helst aktivitet som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af projektet (bortset fra eventuel indbygget mobilitet) herunder projektstyring projektmoslashder og akademiske output (feks laeligseplaner undervisningsmaterialer aringbne uddannelsesressourcer ITvaeligrktoslashjer analyser undersoslashgelser osv) formidling deltagelse i arrangementer konferencer rejseaktiviteter osv Udgangspunktet for beregningen af EU-tilskuddet er antal dage og profilen for det personale der er involveret fordelt paring lande
Bidrag til enhedsomkostninger
B21 pr leder pr arbejdsdag paring
projektet Betinget Ansoslashgere skal dokumentere type og omfang af noslashdvendige midler i forbindelse med gennemfoslashrelsen af de foreslaringede aktiviteter og resultater Resultaterne skal vaeligre af hoslashj kvalitet og betydeligt omfang hvis projektet skal kunne modtage denne type tilskud
B22 pr
forskerunderviserkursusleder pr arbejdsdag paring projektet
B23 pr tekniker pr arbejdsdag paring
projektet
B24 pr administrativ
medarbejder pr arbejdsdag paring projektet
Se den internationale stillingsklassifikation ndash ISCO (httpwwwiloorgpublicenglishbureaustatiscoisco08indexhtm)
YDERLIGERE FINANSIERINGSREGLER FOR MOBILITETSAKTIVITETER SOM LED I EN VIDENALLIANCE (VALGFRI FINANSIERING)
Tilskudsberettigede omkostninger
Finansierings-ordning
Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 100-1 999 km 275 EUR pr deltager
Betinget Ansoslashgere skal dokumentere at mobilitetsaktiviteterne er noslashdvendige for at naring projektets maringl og resultater Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner98 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur 99
Ved rejseafstand paring 2 000 km eller derover 360 EUR pr deltager
Opholdsudgifter
Bidrag til deltagernes opholdsomkostninger i forbindelse med aktiviteten
Bidrag tilenhedsomkostninger
Aktiviteter der er maringlrettet mod personale
op til den 14 aktivitetsdag 100 EUR pr dag pr Deltager
+
fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 70 EUR pr dag pr deltager
Aktiviteter der er maringlrettet mod studerende op til den 14 aktivitetsdag 55 EUR pr dag pr Deltager + fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 40 EUR pr dag pr deltager
98 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 99 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom (136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
129
TABEL A ndash PROJEKTGENNEMFOslashRELSE (BELOslashB I EURO PR DAG) I PROGRAMLANDE
Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der arbejder paring projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale arbejder paring projektet
Leder
Underviser kursusleder
forsker Ungdomsarbe
jder
Tekniker
Administrativ medarbejder
B21 B22 B23 B24
Danmark Irland Luxembourg Nederlandene Oslashstrig Sverige Liechtenstein og Norge
353 289 228 189
Belgien Tyskland Frankrig Italien Finland Storbritannien og Island
336 257 194 157
Tjekkiet Graeligkenland Spanien Cypern Malta Portugal og Slovenien
197 164 122 93
Bulgarien Estland Kroatien Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Makedonien og Tyrkiet
106 88 66 47
TABEL B ndash PROJEKTGENNEMFOslashRELSE (BELOslashB I EURO PR DAG) I PARTNERLANDE
Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der arbejder paring projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale arbejder paring projektet
Leder
Underviser kursusleder
forsker
Tekniker
Administrativ medarbejder
B21 B22 B23 B24
Australien Canada Kuwait Macao Monaco Qatar San Marino Schweiz og USA
353 289 228 189
Andorra Brunei Japan New Zealand Singapore De Forenede Arabiske Emirater og Vatikanstaten
336 257 194 157
Bahamas Bahrain Hongkong Israel Republikken Korea Oman Saudi-Arabien og Taiwan
197 164 122 93
Afghanistan Albanien Algeriet Angola Antigua og Barbuda Argentina Armenien Aserbajdsjan Bangladesh Barbados Chile Hviderusland Belize Benin Bhutan Bolivia BosnienHerzegovina Botswana Brasilien Burkina Faso Burundi Cambodja Cameroun Kap Verde Den Centralafrikanske Republik Tchad Kina Colombia Comorerne Congo (Brazzaville) Congo (Kinshasa) Cookoslasherne Costa Rica Cuba Djibouti Dominica Den Dominikanske Republik Oslashsttimor Ecuador Egypten El Salvador Eritrea Etiopien Fiji Gabon Gambia Georgien Ghana Grenada Guatemala Republikken Guinea Guinea-Bissau Guyana Haiti Honduras Indien Indonesien Iran Irak Elfenbenskysten Jamaica Jordan Kasakhstan Kenya Kiribati Korea (Den Demokratiske Folkerepublik) Kosovo Kirgisistan Laos Libanon Lesotho Liberia Libyen Madagaskar Malawi Malaysia Maldiverne Mali Marshalloslasherne Mauretanien Mauritius Mexico Mikronesien Moldova Mongoliet Montenegro Marokko Mozambique Myanmar Namibia Nauru Nepal Nicaragua Niger Nigeria Niue Pakistan Palau Palaeligstina Panama Papua Ny Guinea Paraguay Peru Filippinerne Rwanda Samoa Satildeo Tomeacute og Priacutencipe Senegal Serbien Seychellerne Sierra Leone Salomonoslasherne Somalia Sydafrika Sydsudan
106 88 66 47
Programguide
130
Sri Lanka Saint Lucia Saint Vincent og Grenadinerne Saint Kitts og Nevis Sudan Surinam Swaziland Syrien Tadsjikistan Tanzania Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Ukraines territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Thailand Oslashsttimor ndash Demokratiske Republik Togo Tonga Trinidad og Tobago Tunesien Turkmenistan Tuvalu Uganda Uruguay Usbekistan Vanuatu Venezuela Vietnam Yemen Zambia og Zimbabwe
ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIfiKKE KVALIFIKATIONER
HVAD ER FORMAringLET MED OG PRIORITETERNE FOR ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER
Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer har til formaringl at afhjaeliglpe kompetencekloslashfter i forbindelse med specifikke jobprofiler inden for en bestemt sektor Det goslashr de ved at udpege eksisterende eller nye sektorspecifikke behov paring arbejdsmarkedet (eftersposlashrgselssiden) og ved at oslashge de erhvervsrettede grund- og efteruddannelsers evne til ndash paring alle niveauer ndash at reagere paring arbejdsmarkedets behov (udbudssiden) Paring grundlag af dokumenterede behov for faeligrdigheder stoslashtter alliancerne udformningen og udbuddet af tvaeligrnationale erhvervsuddannelser samt undervisnings- og uddannelsesmetoder der er relevante for vigtige europaeligiske faglige profiler
Alliancerne vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til strategisk sektorsamarbejde om kvalifikationer identificerer og udvikler konkrete tiltag med henblik paring at matche eftersposlashrgslen efter og udbuddet af faeligrdigheder til stoslashtte for den samlede sektorspecifikke vaeligkststrategi
Det skal opnarings gennem tiltag der er maringlrettet foslashlgende maringlsaeligtninger
Identifikation af eksisterende og fremspirende kvalifikationsbehov for erhverv i specifikke sektorer
Fremme af vidensudveksling og praksis mellem uddannelsesinstitutioner og arbejdsmarkedet
modernisering af de erhvervsrettede grund- og efteruddannelser ved at tilpasse dem til behovet for kvalifikationer
integration af arbejdsbaseret laeligring i de erhvervsrettede grund- og efteruddannelser og udnyttelse af denne laeligring som drivkraft for oslashkonomisk udvikling og innovation der kan oslashge de beroslashrte sektorers konkurrenceevne
opbygning af gensidig tillid fremme af graelignseoverskridende certificering med henblik paring at lette den faglige mobilitet inden for en sektor og foroslashgelse af anerkendelsen af kvalifikationer paring europaeligisk niveau inden for en sektor
Bedre viden om faeligrdigheder etablering af en klar strategi og udvikling af de noslashdvendige instrumenter til at afhjaeliglpe mangel paring faeligrdigheder inden for bestemte oslashkonomiske sektorer
Hvad er alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer
Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer er tvaeligrnationale projekter der identificerer eller bygger paring eksisterende og fremspirende kvalifikationsbehov i en specifik oslashkonomisk sektor ogeller dokumenterede tendenser inden for en specifik oslashkonomisk sektor ogeller oversaeligtter disse behov til laeligseplaner for erhvervsskoler for at imoslashdekomme disse behov
Der vil vaeligre saeligrligt fokus paring digitale kompetencer da disse er af stigende betydning i alle jobprofiler paring hele arbejdsmarkedet
Det er desuden noslashdvendigt at overgangen til en groslashn og cirkulaeligr oslashkonomi understoslashttes af aeligndringer i kvalifikationer og nationale laeligseplaner saring disse lever op til de fremspirende behov for groslashnne kompetencer
Projekter kan opnaring disse maringl ved at ansoslashge om deltagelse i en eller flere af foslashlgende typer alliancer
- saringkaldte grupper (en organisation kan vaeligre ansoslashger til flere indkaldelser af forslag og grupper hvis forslagene vedroslashrer forskellige sektorer)
Gruppe 1 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til identifikation af kvalifikationsbehov arbejder paring sektorniveau for klart og praeligcist at kortlaeliggge behov og mangler Dette vil goslashre det muligt at tackle saringdanne kompetencekloslashfter gennem uddannelse ndash baringde via erhvervsrettet uddannelse (Gruppe 2) og andre former for uddannelse
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
131
Gruppe 2 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til udvikling og formidling af erhvervsuddannelse arbejder paring at udforme og udbyde faeliglles fagligt indhold til erhvervsrettede uddannelsesprogrammer for en eller flere beslaeliggtede erhverv i en sektor samt undervisnings- og uddannelsesmetoder Der laeliggges saeligrlig vaeliggt paring arbejdsbaseret laeligring som giver de studerende de kvalifikationer der er noslashdvendige paring arbejdsmarkedet Gruppe 2 ndash Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer er paringkraeligvet for at kunne ansoslashge om EUs vaeligrktoslashjer saringsom EQF ECVET og EQAVET
Gruppe 3 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til implementering af en ny strategiplan for sektorsamarbejde om faeligrdigheder Planen for sektorsamarbejde om faeligrdigheder100 er et af de ti tiltag paring den ny dagsorden for faeligrdigheder i Europa (se beskrivelsen paring Europa-webstedet101) Under den nuvaeligrende indkaldelse af forslag gennemfoslashres planen i seks sektorer med alvorlige mangler paring faeligrdigheder (se kriterier for tilskudsberettigelse) Alliancer under Gruppe 3 stoslashtter gennemfoslashrelsen af planen gennem udviklingen af en sektorspecifik strategi for faeligrdigheder Denne strategi har paring systemisk og strukturelt plan medvirket til at mindske manglen paring faeligrdigheder kompetencekloslashfter og kompetencemisforhold samt sikre faeligrdigheder af den kvalitet og paring det niveau der skal til for at understoslashtte vaeligkst innovation og konkurrenceevne i den paringgaeligldende sektor Den sektorspecifikke strategi for faeligrdigheder skal indeholde veldefinerede aktiviteter milepaeligle og output med henblik paring at matche eftersposlashrgslen efter og udbuddet af faeligrdigheder til stoslashtte for den samlede sektorspecifikke vaeligkststrategi Maringlene for Gruppe 1 (prognosticering af eftersposlashrgslen efter faeligrdigheder) og Gruppe 2 (opfyldelse af konstaterede behov for faeligrdigheder gennem udformning og udbud af erhvervsuddannelser) skal medtages i den sektorspecifikke strategi for faeligrdigheder
Hvis mindst to forslag opnaringr samme antal point og det tilgaeligngelige budget ikke er tilstraeligkkeligt til at finansiere dem alle vil forslag fra medlemmer af europaeligiske sektorraringd for kvalifikationer blive prioriteret
HVILKE AKTIVITETER UNDERSTOslashTTES MED DETTE TILTAG
En alliance vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal gennemfoslashre en raeligkke sammenhaeligngende omfattende og variable indbyrdes forbundne aktiviteter som er fleksible og kan tilpasses de forskellige nuvaeligrende og fremtidige behov paring arbejdsmarkedet feks
GRUPPE 1 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL IDENTIFIKATION AF KVALIFIKATIONSBEHOV
Fastlaeligggelse af behov for kvalifikationer og uddannelse inden for en specifik oslashkonomisk sektor
Indsamling og fortolkning af dokumentation for behov for kvalifikationer paring arbejdsmarkedet inden for en specifik oslashkonomisk sektor bla med udgangspunkt i EU-oversigten over kvalifikationer (feks Cedefop-prognoserne vedroslashrende kvalifikationer forskellige undersoslashgelsesdata og analyseresultater) og hvor det er relevant i arbejdet i de europaeligiske sektorraringd for kvalifikationer eller tidligere alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer
Analyse af de tendenser og udfordringer der kendetegner sektoren og dens arbejdsmarked med fokus paring drivkraeligfter bag forandringer der kan paringvirke eftersposlashrgslen efter og udbuddet af faeligrdigheder inden for sektoren (feks automatisering og demografi)
Paring grundlag af ovennaeligvnte aktiviteter en detaljeret vurdering af de nuvaeligrende og forventede mangler paring faeligrdigheder kompetencekloslashfter og kompetencemisforhold i sektoren (baringde jobspecifikke og bloslashde faeligrdigheder) og af behovet for en gennemgang af jobprofilerne for at faring en oversigt over den raeligkkefoslashlge hvori de skal behandles paring grundlag af bla deres indvirkning paring sektorens vaeligkst og konkurrenceevne og paring beskaeligftigelsen (feks sandsynlige tab af arbejdspladser og ledige stillinger der er svaeligre at besaeligtte)
Analyse af den potentielle effekt af saringdanne behov for faeligrdigheder paring vaeligkst og beskaeligftigelse i sektoren
Analyse af de tendenser der primaeligrt paringvirker naeligrt beslaeliggtede sektorer for at identificere eventuel afsmittende virkning
Identifikation af behov for uddannelse med udgangspunkt i jobprofilerne i ESCO
Fremlaeligggelse af relevante kvalitative og kvantitative data paring EU-plan ogeller nationalt plan om faeligrdigheder beskaeligftigelse og oslashkonomiske resultater for sektoren i elektronisk format og i linked open data-format saring oplysningerne kan tilfoslashjes EU-oversigten over kvalifikationer102
100 httpeceuropaeugrowthtools-databasesnewsroomcfitemdetailcfmitem_id=8848 101 httpwwweceuropaeusocialmainjspcatId=1223 102 Dette skal ske ved brug af Cedefops Practical framework for including sectoral skills evidence in the Skills Panorama httpskillspanoramacedefopeuropaeuen
Programguide
132
GRUPPE 2 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL UDVIKLING OG FORMIDLING AF ERHVERVSUDDANNELSE
Udformning af tvaeligrnationale laeligseplaner for erhvervsskoler for en specifik sektor
Identifikation og udformning af laeligseplaner eller kvalifikationsstandarder (i traringd med EQF og med udgangspunkt i ESCO) for erhvervsuddannelser paring grundlag af identificerede behov for faeligrdigheder til specifikke jobprofiler i en bestemt oslashkonomisk sektor med henblik paring at imoslashdekomme disse behov
Omsaeligtning af behov for faeligrdigheder til innovative laeligringsresultatorienterede modulopbyggede erhvervsud-dannelsesprogrammer ogeller til kvalifikationer (ved brug af ECVET til udformning af opkvalificering via laeligringsenheder) saring gennemsigtigheden og sammenligneligheden oslashges samtidig med at der tages hensyn til validering af tidligere laeligring (feks ikkeformel eller uformel laeligring)
Anvendelse af kvalitetskontrol paring det nye undervisningsmateriale ved enten at etablere kvalitetssikrings-principperne fra EQAVET eller bruge allerede eksisterende kvalitetssikringsprincipper der dog skal vaeligre i overensstemmelse med EQAVET
Integration af perioder med arbejdsbaseret laeligring i det nye undervisningsmateriale herunder muligheder for at anvende viden i praktiske virkelige arbejdspladssituationer og udnyttelse af internationale laeligringserfaringer hvor det er muligt
Udformning af erhvervsuddannelser med fokus paring baringde specifikke faeligrdigheder og noslashglekompetencer103 bloslashde faeligrdigheder og STEM-fag (naturvidenskab teknologi ingenioslashrfag og matematik) samtidig med at der skabes gode muligheder for at erhverve eller udvikle disse faeligrdigheder isaeligr i arbejdsbaserede uddannelsessammenhaelignge
Fremme af kvalifikationer som er relevante for sektoren i erhvervsuddannelsen (herunder samarbejdsprogrammer paring tvaeligrs af landegraelignser som udbydes af mere end eacuten erhvervsuddannelsesinstitution) og stoslashtte til aftaler om anerkendelse af disse ved implementering af ECVET-principperne og ved at henvise faeligrdigheder til NQFer (nationale referencerammer for kvalifikationer) og EQF samt andre europaeligiske vaeligrktoslashjer og instrumenter i den paringgaeligldende sektor
Oslashget anerkendelse af kvalifikationer paring europaeligisk niveau inden for en sektor ved at fremme og aftale sektorspecifikke erhvervsuddannelseskvalifikationer fremme af graelignseoverskridende certificering og opbygning af gensidig tillid for at oslashge mobiliteten for studerende og den faglige mobilitet inden for en sektor
Identifikation dokumentation og fremme af vellykkede projekter og eksempler paring god praksis vedroslashrende faeligrdigheder eller kvalifikationer samt projekter der fremmer partnerskaber med mange interessenter herunder fra andre sektorer eller fra lande uden for Europa og udarbejdelse af detaljerede forslag om gentagelse eller opskalering af disse hvis det er relevant
Sikring af adgang til projektresultaterne i et aringbent dataformat hvis det er relevant saring oplysningerne kan laeliggges ind i EU-oversigten over kvalifikationer og ESCO
Udbud af laeligseplaner til erhvervsuddannelser
Identifikation af de mest hensigtsmaeligssige metoder til at udbyde laeligseplaner som udnytter innovative tilgange til undervisning og laeligring samt strategisk og integreret brug af IKT (kombineret laeligring simulatorer osv) og aringbne uddannelsesressourcer (feks MOOCer104)
Identifikation af metoder til at anvende innovative erhvervsrettede undervisnings- og laeligringsmetoder for at imoslashdekomme behovene hos specifikke maringlgrupper blandt studerende og sikring af udbud af arbejdsbaseret laeligring
Udvikling af tiltag til fremme af overfoslashrsel af viden mellem generationerne inden for erhvervsuddannelserne
Beskrivelse af hvordan vurderingsmetoder og -procedurer kan omfatte alle former for laeligring herunder arbejdsbaseret laeligring og lette valideringen af faeligrdigheder og kompetencer opnaringet foslashr uddannelse
Identifikation af hensigtsmaeligssige foranstaltninger til at spore studerende efter at de har fuldfoslashrt deres uddannelse med henblik paring at etablere feedbackmekanismer105 Disse sporings- og feedbacksystemer kan bygge paring oplysninger fra virksomheder studerendemedarbejdere og offentlige informationsressourcer samt interessenter fra arbejdsmarkedet
103 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTPDFuri=CELEX32006H0962ampfrom=EN 104 En MOOC er et masselaeligringskursus online med ubegraelignset deltagelse og aringben adgang via internettet Ud over traditionelle kursusmaterialer feks optagede lektioner forelaeligsninger og problemstillinger omfatter mange MOOCer interaktive brugerfora som understoslashtter interaktionen mellem de
studerende professorer og undervisningsassistenter 105 Se Medium-term deliverable 2 (MTD2) i Rigakonklusionerne fra 2015 httpeceuropaeudgseducation_culturerepositoryeducationpolicyvocational-policydoc2015-riga-conclusion s_enpdf
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
133
Fremlaeligggelse af forslag til passende foranstaltninger til formel anerkendelse af nye eller tilpassede laeligseplaner for erhvervsuddannelser og kvalifikationer i deltagerlande og de beroslashrte sektorer
Planlaeliggning af progressiv udrulning af projektresultater saring de faringr effekt i hele systemet
GRUPPE 3 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGIPLAN FOR
SEKTORSAMARBEJDE OM FAEligRDIGHEDER
Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer i denne gruppe skal etablere vedvarende samarbejde om udvikling af faeligrdigheder mellem de vigtigste interessenter i en sektor uddannelsesudbydere og offentlige myndigheder
Alliancer i Gruppe 3 daeligkker aktiviteterne under Gruppe 1 (tilpasset den paringgaeligldende sektor) og Gruppe 2 De skal desuden daeligkke foslashlgende aktiviteter
Udvikling af en sektorspecifik strategi for faeligrdigheder som kan understoslashtte maringlene i den vaeligkststrategi der er fastsat for sektoren Denne strategi fastlaeliggges som det foslashrste noslashgleresultat af projektet og skal indeholde konkrete tiltag og et raeligkke veldefinerede aktiviteter milepaeligle og output med henblik paring at matche eftersposlashrgslen efter og udbuddet af faeligrdigheder I strategien beskrives det hvordan vigtige tendenser feks globale samfundsmaeligssige og teknologiske fremskridt i sektoren med sandsynlighed vil paringvirke beskaeligftigelsen og behovene for faeligrdigheder Den skal beskrive den forventede tidslinje og laeliggge saeligrlig vaeliggt paring effekten af digitale og centrale stoslashtteteknologier
Identifikation dokumentation og fremme af konkrete eksempler paring nationale og regionale politikker og initiativer ndash med henblik paring at understoslashtte og illustrere strategien ndash der ivaeligrksaeligttes for at afhjaeliglpe mangel paring faeligrdigheder og kompetencemisforhold samt etablering af partnerskaber med mange interessenter (feks mellem industrien arbejdsmarkedets parter uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder) Saringdanne eksempler kan praeligsenteres i form af faktaark med en klar beskrivelse af politikkenprojektet de forskellige interessenters roller og ansvarsomraringder varighed finansiering (hvis tilgaeligngelig) og resultater
Udvikling af en faeliglles metode til at vurdere den aktuelle situation og imoslashdekomme fremtidige behov samt aringrlig overvaringgning af fremskridtet og udviklingen med hensyn til eftersposlashrgslen efter og udbuddet af faeligrdigheder baseret paring trovaeligrdige fremtidsscenarier
Identifikation af jobprofiler der skal revideres eller oprettes og deres tilsvarende behov for faeligrdigheder samt det kraeligvede faeligrdighedsniveau paring grundlag af jobprofilerne i ESCO hvis de er tilgaeligngelige og eksisterende kompetencerammer106 Udviklingen af sektorspecifikke kompetencerammer kan ogsaring indgaring i overvejelserne hvis det er relevant
Identifikation beskrivelse og opstilling af prioriteter for revisionen eller etableringen af nye kvalifikationer paring grundlag af de paringgaeligldende jobprofiler
Fremme af udviklingen af specifikke loslashsninger i forbindelse med udbud af erhvervsuddannelser (herunder videregaringende erhvervsuddannelser) samt partnerskaber mellem erhvervsliv uddannelse og forskning
Udvikling af konkrete loslashsninger som kan fremme erhvervsstuderendes jobsoslashgendes og praktikanters mobilitet paring tvaeligrs af Europa inden for sektoren ved brug af eksisterende EU- redskaber (feks Erasmus+ EURES DropPin og den europaeligiske alliance for laeligrlingeuddannelser)
Udvikling af tiltag som har til formaringl at goslashre sektoren mere attraktiv som karrierevalg isaeligr blandt unge og som samtidig sigter mod ligevaeliggt mellem koslashnnene inden for sektoren
Udformning af en langsigtet handlingsplan for den progressive udrulning af projektresultaterne naringr projektet er afsluttet Denne plan baseres paring holdbare partnerskaber mellem uddannelsesudbydere og vigtige interessenter i sektoren paring det mest hensigtsmaeligssige niveau Den skal bla identificere relevante forvaltningsstrukturer og planer for skalerbarhed og finansiel baeligredygtighed Planen skal ogsaring sikre tilstraeligkkelig synlighed og bred formidling af alliancens arbejde herunder paring politisk plan i EU og nationalt og i detaljer angive hvordan udrulningen vil ske paring nationalt ogeller regionalt plan med angivelse af de relevante statslige og sektorielle myndigheder I handlingsplanen angives det ogsaring hvordan EU- finansieringsmuligheder (feks de europaeligiske strukturfonde Den Europaeligiske Fond for Strategiske Investeringer Erasmus+ COSME og sektorspecifikke programmer) samt national og regional finansiering kan stoslashtte kvalifikationsstrategier I denne forbindelse skal der tages hensyn til nationale og regionale strategier for intelligent specialisering
Fremlaeligggelse af relevant kvalitativ dokumentation og kvantitative data paring EU-plan ogeller nationalt plan i linked open data-format107
106 Feks den digitale kompetenceramme for borgerne Entrepreneurship Competence Framework og European e- Competence Framework (e-CF) 107 Dette skal ske ved brug af Cedefops Practical framework for including sectoral skills evidence in the Skills Panorama
httpskillspanoramacedefopeuropaeuen
Programguide
134
HVAD ER DE VIGTIGSTE ASPEKTER AF ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER
De vigtigste aspekter af alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer er
innovation paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelsesomraringdet inden for specifikke erhverv i oslashkonomiske sektorer og (om muligt ESCO108) og
virkninger ud over projektets levetid og de organisationer der er involveret i alliancen Det forventes at partnerskabet og aktiviteterne fortsaeligttes Forandringer i bestemmelser for erhvervsprofiler skal vaeligre maringlbare Resultaterne og loslashsningerne skal kunne overfoslashres til og vaeligre tilgaeligngelige for et bredere publikum De resultater der opnarings af alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal stilles til raringdighed med henblik paring brug og offentliggoslashrelse i EU-oversigten over kvalifikationer
Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal dokumentere alle partneres engagement og mervaeligrdi Partnerne skal kombinere systemiske og sektorspecifikke oplysninger med et solidt kendskab til faglige behov og undervisningspraksisser i deres oslashkonomiske sektor Fordelingen af opgaver og projektleverancer skal afspejle god overensstemmelse mellem partnernes ekspertise og de aktiviteter de er ansvarlige for Partnerne skal vaeligre repraeligsentative for sektoren i det mindste paring nationalt niveau naring ud til de europaeligiske borgere og have ekspertise eller kompetence inden for forudsigelse eller udbud af eller undervisning inden for efterspurgte faglige faeligrdigheder eller inden for beskrivelse af kvalifikationer
I Gruppe 1 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til identifikation af kvalifikationsbehov skal identifikationen og fastlaeligggelsen af fremtidige kvalifikationsbehov understoslashttes af forskning i arbejdsmarkedsbehov i sektoren Samarbejde mellem offentlige og private aktoslashrer paring arbejdsmarkedet (beskaeligftigelsesministerier arbejdsmarkedsparter uddannelsesudbydere arbejdsmarkedsanalytikere selskaber (herunder smaring og mellemstore virksomheder) handelskamre offentlige og private arbejdsformidlere og nationale statistikbureauer) opfordres til at identificere og forudsige kontinuerlige kvalifikationsmangler og forskydninger paring sektorniveau og hjaeliglpe med at udfylde huller mellem udbud af og eftersposlashrgsel efter arbejdskraft Det er vigtigt at maksimere synergier med andre initiativer i sektoren
I Gruppe 2 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til udvikling og formidling af erhvervsuddannelse skal partnerne fortolke eksisterende forskningsresultater om erhvervsspecifikke kvalifikationsbehov naringr de gennemfoslashrer faglig uddannelse eller udformer kvalifikationsstandarder baseret paring en faeliglles europaeligisk erhvervsmaeligssig kerneprofil om noslashdvendigt med udgangspunkt i ESCO Hvor det er hensigtsmaeligssigt skal de tage udgangspunkt i kvalifikationsanalyser fra europaeligiske sektorraringd for kvalifikationer og allerede eksisterende studier af kvalifikationer inden for sektoren ivaeligrksat af Europa-Kommissionen EU-oversigten over kvalifikationer indeholder et vaeligld af kvalifikationsanalyser og studier af erhverv og sektorer
Alliancen skal derefter omsaeligtte dem til innovative laeligringsresultatorienterede faglige laeligseplaner (som anvender det europaeligiske meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse ndash ECVET) som inkluderer perioder med arbejdsbaseret laeligring og som skal underbygges af kvalitetssikringsmekanismer (i henhold til den europaeligiske referenceramme for kvalitetssikring af erhvervsuddannelse ndash EQAVET) Alliancepartnere skal i forslaget vise hvilke instrumenter de vil tage i brug i landene og i den relevante sektoren til formel anerkendelse (erhvervsrettet grunduddannelse) eller certificering (erhvervsrettet efteruddannelse) af de nye eller tilpassede faglige laeligseplaner og hvordan de vil fortsaeligtte procedurerne naringr EU-tilskuddet stopper
Erhvervsvejledningstjenester skal i samarbejde med regionale eller lokale myndigheder spille en formidlende rolle i sikringen af overensstemmelse mellem kvalifikationer og planlaeliggning af erhvervsrettede laeligseplaner for at tiltraeligkke erhvervsgrundskoler elever og deres foraeligldre til specifikke erhverv der er meget efterspurgte paring arbejdsmarkedet Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal gennemfoslashre de foreslaringede aktiviteter paring en saringdan maringde at der sikres stoslashrst mulig effekt paring en eller flere relaterede erhverv inden for en given sektor
I Gruppe 3 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til implementering af en ny strategiplan for sektorsamarbejde om faeligrdigheder skal partnerne ud over det der er anfoslashrt under Gruppe 1 og 2 udvikle en omfattende og strategisk tilgang der omfatter alle aktiviteter
Denne strategiske tilgang skal haelignge klart sammen med den overordnede vaeligkststrategi for sektoren med henblik paring at stoslashtte sektoren i bestraeligbelserne paring at imoslashdegaring de mest presserende udfordringer og naring de mellemlangsigtede og langsigtede maringl herunder med hensyn til vaeligkst innovation konkurrencedygtighed og beskaeligftigelse for saring vidt som det er
108 httpseceuropaeuescohome
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
135
relevant Alliancerne skal i deres arbejde tage hensyn til og afspejle de vigtigste politiske tendenser og publikationer paring EU- plan der vedroslashrer deres sektor
HVILKEN ROLLE HAR DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE
KVALIFIKATIONER
Ansoslashgerkoordinator En deltagende organisation som indsender projektforslaget paring vegne af alle partnere Koordinatoren har det fulde ansvar for at sikre at projektet gennemfoslashres i henhold til aftalen Koordineringen omfatter foslashlgende forpligtelser
repraeligsentere alliancen og handle paring dens vegne over for Kommissionen
baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
koordinere alliancen i samarbejde med alle de andre projektpartnere
Fuldgyldige partnere deltagende organisationer der bidrager aktivt til en alliances arbejde De enkelte fuldgyldige partnere skal underskrive et mandat hvormed de accepterer at koordinatoren overtager de ovenfor naeligvnte pligter paring partnerskabets vegne i forbindelse med gennemfoslashrelsen af projektet Det samme gaeliglder for partnere fra partnerlande
Associerede partnere (valgfrit) Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer kan omfatte associerede partnere der bidrager til alliancens aktiviteter De er ikke underlagt kontraktlige betingelser fordi de ikke modtager tilskud Deres deltagelse og rolle i projektet og i de forskellige aktiviteter skal imidlertid beskrives klart
Tilknyttede enheder (valgfrit) organisationer der bidrager til opnaringelsen af projektets maringl og aktiviteter Tilknyttede enheder skal angives i tilskudsansoslashgningen og opfylde de krav der er beskrevet i bilag III (Ordliste) til denne programguide
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
GRUPPE 1 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL IDENTIFIKATION AF KVALIFIKATIONSBEHOV
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE FOR GRUPPE 1
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Foslashlgende organisationer og deres tilknyttede enheder (hvis nogen) er tilskudsberettigede og kan deltage i Gruppe 1 Der kan vaeligre tale om offentlige eller private organisationer der er etableret i et programland (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
europaeligiske eller nationale arbejdsmarkedsparter beskaeligftigelsesministerier eller lignende organer (styrelser eller raringd) offentlige eller private arbejdsformidlinger institutter for arbejdsmarkedsforskning og nationale myndigheder for statistisk indsamling en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) institutioner for oslashkonomisk udvikling handelskamre for industri og handel eller lignende organisationer sektor- eller brancheforeninger for arbejdsmarkedets parter handelskamre for haringndvaeligrk europaeligiske eller nationale paraplyorganisationer inden for arbejdsmarkedets sektorer uddannelses- og kursusudbydere paring lokalt regionalt og nationalt niveau institutter for sektorforskning organisationer der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser offentlige myndigheder der er ansvarlige for uddannelse og laeligring paring regionalt og
nationalt niveau
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Programguide
136
Antal deltagende organisationer og deres profil
En alliance vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal daeligkke mindst 12 programlande og omfatte mindst to fuldgyldige partnere hvoraf mindst eacuten skal repraeligsentere industrien og mindst eacuten skal repraeligsentere uddannelsesudbyderne
Den geografiske spredning kan sikres ved deltagelse af nationale organisationer ogeller af europaeligiske paraplyorganisationer 109 eller europaeligiske arbejdsmarkedsparter Paring ansoslashgningstidspunktet skal det dokumenteres at alliancen daeligkker mere end eacutet land takket vaeligre europaeligiske organisationer eller arbejdsmarkedsparter
Tilskudsberettigede sektorer
Alle sektorer 110 med undtagelse af de seks sektorer der er tilskudsberettigede under Gruppe 3
Projektets varighed
To eller tre aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
I saeligrlige tilfaeliglde kan alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer ndash efter anmodning fra tilskudsmodtageren og efter aftale med forvaltningsorganet ndash forlaelignges med op til seks maringneder I saring fald er det samlede tilskud uaeligndret
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 28 februar kl 12 (dansk tid) for projekter der paringbegyndes den 1 november eller 1 december samme aringr eller 1 januar det foslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
109 En europaeligisk paraplyorganisation er en forening for flere (ofte relaterede og sektorspecifikke) nationale medlemsorganisationer som koordinerer deres
aktiviteter fremmer faeliglles formaringl og arbejder for at beskytte deres faeliglles interesser paring europaeligisk niveau 110 Som de er defineret af Eurostat NACE ndash den statistiske klassifikation af oslashkonomiske aktiviteter i Den Europaeligiske Union
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
137
TILDELINGSKRITERIER FOR GRUPPE 1
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forbindelse til politikker Forslaget bidrager til at naring de europaeligiske maringl inden for identificering af kvalifikationsbehov
Digitale kompetencer I hvor hoslashj grad forslaget omhandler behovet for digitale kompetencer Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Groslashnne kompetencer I hvor hoslashj grad forslaget omhandler krav til faeligrdigheder vedroslashrende overgangen til en groslashn og cirkulaeligr oslashkonomi Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Formaringl Forslaget er relevant for maringlene for tiltaget (se afsnittet Hvad er formaringlet med og prioriteterne for alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer)
Konsekvens Maringlene er baseret paring en fornuftig behovsanalyse De er klart definerede og realistiske og beskaeligftiger sig med sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og for tiltaget
Innovation Forslaget tager hoslashjde for de seneste alment anerkendte metoder og teknikker og skaber innovative resultater og loslashsninger
Europaeligisk mervaeligrdi Forslaget dokumenterer klart den mervaeligrdi der bibringes med projektets tvaeligrnationale tilgang
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 30 point
Sammenhaeligng Den overordnede projektudformning sikrer overensstemmelse mellem projektmaringlene metoderne aktiviteterne og det foreslaringede budget Forslaget praeligsenterer en raeligkke sammenhaeligngende og relevante aktiviteter som skal opfylde de identificerede behov og skabe de forventede resultater
Struktur Arbejdsprogrammet er klart og forstaringeligt og daeligkker alle faser (forberedelse gennemfoslashrelse udnyttelse overvaringgning evaluering og formidling)
Forvaltning Der er planlagt velfungerende forvaltningsordninger Tidsplanerne tilrettelaeligggelsen opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske Forslaget angiver tildeling af passende midler til de enkelte aktiviteter
Budget Der er afsat tilstraeligkkelige ressourcer i budgettet til at opnaring succes og budgettet er hverken for hoslashjt eller for lavt sat
Finans- og kvalitetskontrol Kontrolforanstaltninger (loslashbende kvalitetssikring peerevalueringer benchmarkaktiviteter osv) og kvalitetsindikatorer sikrer at projektgennemfoslashrelsen er af hoslashj kvalitet og omkostningseffektiv Udfordringerrisici i forbindelse med projektet er klart identificeret og der er truffet passende foranstaltninger til at afhjaeliglpe dem Der er planlagt ekspertevalueringer som en integreret del af projektet Alliancens arbejdsprogram omfatter en ekstern kvalitetsvurdering midtvejs i og ved slutningen af projektet
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 25 point)
Konfiguration Sammensaeligtningen af partnerskabet er i overensstemmelse med projektmaringlene og samler alt efter hvad der er relevant den ekspertise og de kompetencer der er noslashdvendige i forbindelse med udformning af uddannelser forudsigelse eller udbydelse af efterspurgte kvalifikationer kvalifikationsudformning ogeller uddannelsespolitik Deltagelse af europaeligiske ogeller nationale arbejdsmarkedsparter med en klar rolle i identificeringen af de forventede kvalifikationer inden for en given sektor er yderst relevant Repraeligsentativiteten af og ekspertisen hos partnere i den paringgaeligldende sektor og paring europaeligisk niveau er dokumenteret paring overbevisende maringde Spredningen og repraeligsentativiteten af relevante partnere i de programlande der er involveret i alliancen skal vaeligre saringledes at alliancen har stort potentiale til indvirkning i flere af de lande der er omfattet af alliancen (feks gennem deltagelsen af en europaeligisk sektororganisation eller europaeligiske arbejdsmarkedsparter)
Engagement Fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver er klar og hensigtsmaeligssig og viser alle de deltagende organisationers engagement og aktive bidrag i forhold til deres specifikke ekspertise og kapacitet
Opgaver Koordinatoren udviser ledelse og koordination af hoslashj kvalitet af tvaeligrnationale netvaeligrk og lederskab i et komplekst miljoslash Individuelle opgaver fordeles ud fra de enkelte partneres specifikke knowhow
Samarbejdeholdaringnd Der foreslarings en effektiv mekanisme til at sikre fornuftig koordinering beslutningstagning og kommunikation mellem de deltagende organisationer deltagerne eller andre relevante interessenter
Programguide
138
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Udnyttelse Forslaget dokumenterer hvordan alliancens resultater vil blive brugt af partnerne og andre interessenter Det indeholder metoder til maringling af udnyttelsen i projektets levetid og efterfoslashlgende
Formidling Forslaget indeholder en klar plan for formidling af resultater og passende aktiviteter vaeligrktoslashjer og kanaler til at sikre at resultaterne og fordelene formidles effektivt til interessenterne politiske beslutningstagere vejledere virksomheder og elever i den obligatoriske del af uddannelsessystemet med information om de jobtyper der isaeligr eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet og om muligheder for oprettelse af nye virksomheder i loslashbet af og efter gennemfoslashrelsen af projektet Forslaget skal ogsaring indeholde oplysninger om hvilke partnere der bliver ansvarlige for formidlingen og dokumentere at de paringgaeligldende har relevant erfaring med formidlingsaktiviteter
Indvirkning Forslaget dokumenterer samfundsmaeligssig og oslashkonomisk relevans og udbredelse Det vil med stor sandsynlighed oslashge partnernes evne til at gennemfoslashre relevant uddannelse i en europaeligisk sammenhaeligng Det indeholder desuden relevante foranstaltninger til maringling af fremskridtene og vurdering af den forventede effekt (paring kort og lang sigt)
Fri adgang 111 Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser og forslaget indeholder ikke uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Holdbarhed Forslaget indeholder de foranstaltninger og ressourcer som er noslashdvendige for at sikre at de resultater og fordele der opnarings med alliancen opretholdes efter projektets levetid (dvs hvordan oplysning om fremtidige kvalifikationsbehov kan tilvejebringes i sektoren gennem uddannelse og udformning af laeligseplaner) Dette kan baseres paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelse (Gruppe 2) eller anden uddannelse Forslaget forklarer hvordan og med hvilke ressourcer (ud over EU-midler) det vil ske
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 70 point Derudover skal de opnaring mindst 13 point for kategorierne projektets relevans og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne 16 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og 11 point for kategorien effekt og formidling
GRUPPE 2 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL UDVIKLING OG FORMIDLING AF ERHVERVSUDDANNELSE
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE FOR GRUPPE 2
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Foslashlgende organisationer og deres tilknyttede enheder (hvis nogen) er tilskudsberettigede og kan deltage i Gruppe 2 Der kan vaeligre tale om offentlige eller private organisationer der er etableret i et programland (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
offentlige eller private udbydere af erhvervsuddannelser herunder sociale virksomheder saeligrligt virksomheder med egen uddannelsesafdeling som tilbyder laeligrlingeforloslashb og virksomheder som tilbyder faeliglles uddannelse (uddannelse i samarbejde)
EU- eller nationale organisationer som repraeligsenterer industrien smaring og mellemstore virksomheder og relevante sektororganisationer
netvaeligrk af erhvervsuddannelsesudbydere samt europaeligiske eller nationale organisationer der repraeligsenterer dem
undervisningsmyndigheder paring regionalt eller nationalt plan og ministerier organisationer eller netvaeligrk ndash paring europaeligisk eller nationalt niveau ndash der repraeligsenterer
arbejdsmarkedsparter industrien sektororganisationer erhverv og uddannelser og interessenter paring uddannelsesomraringdet herunder ungdomsorganisationer
handelskamre for industri haringndvaeligrk og handel og andre lignende organisationer brancheraringd agenturer for oslashkonomisk udvikling statistiske kontorer og forskningsinstitutter kulturelle ogeller kreative organisationer organisationer der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning informationsydelser og
arbejdsformidling organisationer med ansvar for akkreditering certificering eller anerkendelse
(organisationer med tilsynsfunktioner)
111 Tilskudsmodtageren skal gratis offentliggoslashre alle undervisningsmaterialer der produceres med Erasmus+- tilskud med en aringben licens
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
139
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer og deres profil
En alliance skal daeligkke mindst fire programlande og omfatte mindst otte fuldgyldige partnere hvoraf mindst tre skal repraeligsentere virksomheder industrien eller sektoren (feks handelskamre eller -sammenslutninger) og mindst tre skal repraeligsentere uddannelsesudbyderne
Tilskudsberettigede sektorer
Alle sektorer 112 med undtagelse af de seks sektorer der er tilskudsberettigede under Gruppe 3
Projektets varighed
To eller tre aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
I saeligrlige tilfaeliglde kan alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer ndash efter anmodning fra tilskudsmodtageren og efter aftale med forvaltningsorganet ndash forlaelignges med op til seks maringneder I saring fald er det samlede tilskud uaeligndret
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 28 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 november eller 1 december samme aringr eller 1 januar det foslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER FOR GRUPPE 2
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forbindelse til EU-politikker og -initiativer Forslaget tager hensyn til og bidrager til at naring de europaeligiske maringl inden for erhvervsuddannelse Forslaget tager hensyn til og medvirker til at skabe synlighed omkring eksisterende EU-vaeligrktoslashjer og -initiativer vedroslashrende udvikling af faeligrdigheder Forslaget traeligkker paring arbejdet i et europaeligisk sektorraringd for kvalifikationer hvor det er relevant
Repraeligsentation af erhvervsuddannelserne Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer omfatter partnere som paring passende vis repraeligsenterer udformning og udbud af erhvervsrettede grund- og efteruddannelse
Sektorrepraeligsentation Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer omfatter partnere der i tilstraeligkkelig grad repraeligsenterer den paringgaeligldende sektor
Digitale kompetencer I hvor hoslashj grad forslaget integrerer digitale kompetencer i et uddannelsesforloslashb for en eller flere relaterede professionelle profiler Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Groslashnne kompetencer I hvor hoslashj grad forslaget integrerer faeligrdigheder vedroslashrende overgangen til en groslashn og cirkulaeligr oslashkonomi i uddannelsesindholdet til en eller flere relaterede erhvervsprofiler Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Formaringl Forslaget er relevant for maringlene for tiltaget (se afsnittet Hvad er formaringlet med og prioriteterne for alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer)
Konsekvens Maringlene er baseret paring en fornuftig behovsanalyse De er klart definerede og realistiske og beskaeligftiger sig med sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og for tiltaget
Innovation Forslaget tager hoslashjde for de seneste alment anerkendte metoder og teknikker og skaber innovative resultater og loslashsninger
Europaeligisk mervaeligrdi Forslaget dokumenterer klart den mervaeligrdi der bibringes med
112 Som de er defineret af Eurostat NACE ndash den statistiske klassifikation af oslashkonomiske aktiviteter i Den Europaeligiske Union
Programguide
140
projektets tvaeligrnationale tilgang
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 30 point)
Sammenhaeligng Den overordnede projektudformning sikrer overensstemmelse mellem projektmaringlene metoderne aktiviteterne og det foreslaringede budget Forslaget praeligsenterer en raeligkke sammenhaeligngende og relevante aktiviteter som skal opfylde de identificerede behov og skabe de forventede resultater
Struktur Arbejdsprogrammet er klart og forstaringeligt og daeligkker alle faser (forberedelse gennemfoslashrelse udnyttelse overvaringgning evaluering og formidling)
Metoder Forslaget er overensstemmende og anvender EU-instrumenter og -vaeligrktoslashjer vedroslashrende faeligrdigheder og job feks EQF 113 ECVET 114 EQAVET115 Europass 116 EURES 117 Drop Pin118 ESCO119osv Forslaget tager saring vidt muligt hensyn til og udnytter tidligere relevante aktiviteter (feks initiativer i programlande videns- og innovationsfaeligllesskaber under EIT 120 samt tidligere og nuvaeligrende alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifi-kationer 121) Det anvender en tilgang baseret paring undervisningsresultater det europaeligiske meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse (laeligringsenheder) og kvalitetssikrings-principper i overensstemmelse med EQAVET
Forvaltning Der er planlagt velfungerende forvaltningsordninger Tidsplanerne tilrette-laeligggelsen opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske Forslaget angiver tildeling af passende midler til de enkelte aktiviteter
Budget Der er afsat tilstraeligkkelige ressourcer i budgettet til at opnaring succes og budgettet er hverken for hoslashjt eller for lavt sat
Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater i overensstemmelse med europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer
Finans- og kvalitetskontrol Kontrolforanstaltninger (loslashbende kvalitetssikring peer-evalueringer benchmarkaktiviteter osv) og kvalitetsindikatorer sikrer at projektgen-nemfoslashrelsen er af hoslashj kvalitet og omkostningseffektiv Udfordringerrisici i forbindelse med projektet er klart identificeret og der er truffet passende foranstaltninger til at afhjaeliglpe dem Der er planlagt ekspertevalueringer som en integreret del af projektet Alliancens arbejdsprogram omfatter en ekstern kvalitetsvurdering midtvejs i og ved slutningen af projektet
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejds-aftalerne (hoslashjst 25 point)
Konfiguration Sammensaeligtningen af partnerskabet er i overensstemmelse med projekt-maringlene og samler alt efter hvad der er relevant den ekspertise og de kompetencer der er noslashdvendige i forbindelse med udformning af laeligseplaner kvalifikationsstandarder undervisningsmetoder og uddannelsespolitik Repraeligsentativiteten af og ekspertisen hos partnere i den paringgaeligldende sektor og paring europaeligisk niveau er dokumenteret paring overbevisende maringde Partnerne kombinerer systemiske og sektorspecifikke oplysninger med et solidt kendskab til faglige behov og undervisningspraksisser i deres oslashkonomiske sektor Deltagelse af europaeligiske ogeller nationale arbejdsmarkedsparter i lande der er omfattet af alliancen og som er blevet tildelt en rolle i udviklingen af laeligseplaner og medvirker til at sikre at den arbejdsbaserede laeligring er yderst relevant Spredningen og repraeligsentativiteten af relevante partnere i de programlande der er involveret i alliancen skal vaeligre saringledes at alliancen har stort potentiale til indvirkning i de lande der er omfattet af alliancen (feks gennem deltagelsen af en europaeligisk sektororganisation eller europaeligiske arbejdsmarkedsparter) Hvis forslaget ogsaring involverer organisationer med tilsynsfunktioner paring omraringdet for erhvervsuddannelser anses det for yderst relevant
Engagement Fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver er klar og hensigtsmaeligssig og viser alle de deltagende organisationers engagement og aktive bidrag i forhold til deres specifikke ekspertise og kapacitet
Opgaver Koordinatoren udviser ledelse og koordination af hoslashj kvalitet af tvaeligrnationale netvaeligrk og lederskab i et komplekst miljoslash Individuelle opgaver fordeles ud fra de enkelte partneres specifikke knowhow
Samarbejdeholdaringnd Der foreslarings en effektiv mekanisme til at sikre fornuftig koordinering beslutningstagning og kommunikation mellem de deltagende organisationer deltagerne eller andre relevante interessenter
113 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENALLuri=CELEX3A32008H0506(01) 114 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612465372ampuri=CELEX32009H0708(02) 115 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612641346ampuri=CELEX32009H0708(01) 116 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612732264ampuri=CELEX32004D2241 117 httpseceuropaeueurespublichomepage 118 httpseceuropaeueurespublicenopportunities 119 httpseceuropaeuescoportalhome 120 httpseiteuropaeuactivitiesinnovation-communities 121 httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusopportunities-for-organisationsinnovation-good-practicessec tor-skills-alliances
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
141
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Udnyttelse Forslaget dokumenterer hvordan alliancens resultater vil blive brugt af partnerne og andre interessenter Det indeholder metoder til maringling af udnyttelsen i projektets levetid og efterfoslashlgende
Formidling Forslaget indeholder en klar plan for formidling af resultater og passende aktiviteter (herunder tidsplaner) vaeligrktoslashjer og kanaler til at sikre at resultaterne og fordelene formidles effektivt til interessenter politiske beslutningstagere vejledere virksomheder og elever i den obligatoriske del af uddannelsessystemet med information om de jobtyper der isaeligr eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet og om muligheder for oprettelse af nye virksomheder i loslashbet af og efter gennemfoslashrelsen af projektet Forslaget skal ogsaring indeholde oplysninger om hvilke partnere der bliver ansvarlige for formidlingen og dokumentere at de paringgaeligldende har relevant erfaring med formidlingsaktiviteter
Indvirkning Forslaget dokumenterer samfundsmaeligssig og oslashkonomisk relevans og udbredelse Det omfatter partnere med en vigtig rolle i den beroslashrte sektor herunder inden for uddannelse Det omfatter foranstaltninger samt maringl og indikatorer til maringling af fremskridtene og vurdering af den forventede effekt (paring kort og lang sigt) Hvis organisationer med en tilsynsfunktion (isaeligr vedroslashrende kvalifikationer) er tilstraeligkkeligt involveret til at sikre anerkendelse eller certificering af uddannelsen anses forslaget for yderst relevant Hvis en europaeligisk paraplyorganisation for sektoren der repraeligsenterer arbejdsmarkedsparter eller den paringgaeligldende sektor er en fuldgyldig partner anses forslaget for yderst relevant
Fri adgang 122 Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser 123 idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Holdbarhed Forslaget forklarer hvordan handlingsplanen for udrulning paring nationalt og regional plan vil blive udviklet Forslaget indeholder relevante foranstaltninger og identifikation af finansielle ressourcer (europaeligiske nationale og private) til at sikre at de resultater og fordele der opnarings af alliancen er holdbare paring lang sigt
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 70 point Derudover skal de opnaring mindst 13 point for kategorierne projektets relevans og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne 16 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og 11 point for kategorien effekt og formidling
GRUPPE 3 ALLIANCER VEDROslashRENDE SEKTORSPECIFIKKE KVALIFIKATIONER TIL IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGIPLAN FOR
SEKTORSAMARBEJDE OM FAEligRDIGHEDER
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE FOR GRUPPE 3
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Foslashlgende organisationer og deres tilknyttede enheder (hvis nogen) er tilskudsberettigede og kan deltage i Gruppe 3 Der kan vaeligre tale om offentlige eller private organisationer der er etableret i et programland (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
offentlige eller private virksomheder der er aktive inden for de paringgaeligldende sektorer saeligrligt virksomheder med egen uddannelsesafdeling som tilbyder laeligrlingeforloslashb og virksomheder som tilbyder faeliglles uddannelse (uddannelse i samarbejde)
EU- eller nationale organisationer som repraeligsenterer industrien smaring og mellemstore virksomheder og relevante sektororganisationer
offentlige eller private uddannelsesudbydere herunder uddannelsescentre og videregaringende uddannelsesinstitutioner
netvaeligrk af udbydere samt europaeligiske eller nationale organisationer der repraeligsenterer dem undervisningsmyndigheder paring regionalt eller nationalt plan og ministerier organisationer eller netvaeligrk ndash paring europaeligisk eller nationalt niveau ndash der repraeligsenterer
arbejds-markedsparter industrien sektororganisationer erhverv og uddannelser og interessenter paring uddannelsesomraringdet herunder ungdomsorganisationer
handelskamre for industri haringndvaeligrk og handel og andre lignende organisationer brancheraringd agenturer for oslashkonomisk udvikling statistiske kontorer og forskningsinstitutter organisationer der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning informationsydelser og
122 Tilskudsmodtageren skal gratis offentliggoslashre alle undervisningsmaterialer der produceres med Erasmus+- tilskud med en aringben licens 123 Med en aringben licens giver ejeren af ophavsrettighederne alle tilladelse til at bruge dele og tilpasse en given ressource Licensen er tilknyttet den enkelte
ressource En aringben licens er ikke ensbetydende med at ophavsrettighederne eller de intellektuelle ejendomsrettigheder eller fordelene herved overdrages
Programguide
142
arbejdsformidling organisationer med ansvar for akkreditering certificering eller anerkendelse (organisationer
med tilsynsfunktioner) organer der repraeligsenterer relevante myndigheder paring regionalt og nationalt niveau
Hvem kan ansoslashge
Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer og deres profil
En alliance skal daeligkke mindst otte programlande og omfatte mindst 12 fuldgyldige partnere hvoraf mindst fem skal repraeligsentere virksomheder industrien eller sektoren (feks handelskamre eller -sammenslutninger) og mindst fem skal repraeligsentere uddannelsesudbyderne
Tilskudsberettigede sektorer
1 Fremstilling af additiver 2 Byggeri og anlaeligg 3 Skibsfart 4 Den papirbaserede vaeligrdikaeligde 5 Vedvarende energi og groslashnne teknologier 6 Staringlindustrien
Projektets varighed
Fire aringr
I saeligrlige tilfaeliglde kan alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer ndash efter anmodning fra tilskudsmodtageren og efter aftale med forvaltningsorganet ndash forlaelignges med op til seks maringneder I saring fald er det samlede tilskud uaeligndret
Hvor ansoslashger man
Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 28 februar kl 12 (dansk tid) for projekter der paringbegyndes den 1 november eller 1 december samme aringr eller 1 januar det foslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Yderligere oplysninger der skal tages i betragtning for hver sektor ved projekter under Gruppe 3
Med hensyn til projekter under Gruppe 3 ndash Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til implementering af en ny strategiplan for sektorsamarbejde om faeligrdigheder skal foslashlgende oplysninger tages i betragtning for hver sektor
Fremstilling af additiver124
Alliancen skal mindst daeligkke foslashlgende omraringder
1 3D-print straringletrykningsteknologier fotopolymerisering powder bed-fusion materialeekstrudering og styret energideposition
2 etablerede fremstillingsindustrier der er under industriel modernisering feks sproslashjtestoslashbning maskinbearbejdning formning og samling
3 kreative industrier feks industrielt og grafisk design softwareudvikling og 3D-udgivelse
For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med den eksisterende dokumentation for sektoren herunder de tiltag og retningslinjer der er anfoslashrt i
Kommissionens meddelelse fra 2012 En staeligrkere europaeligisk industripolitik for vaeligkst og oslashkonomisk genopretning
125
rapporten om fremstilling af additiver udgivet af Generaldirektoratet for Forskning og Innovation i 2014 126
Kommissionens meddelelse fra 2014 En industriel renaeligssance i Europa 127
124 Industrien for fremstilling af additiver beskaeligftiger sig med produktion af forbruger- og industriprodukter til en lang raeligkke anvendelser herunder OEM-
producenter og leverandoslashrer af materialer Denne sektor omfatter virksomheder fra en lang raeligkke oslashkonomiske omraringder feks industrimaskiner luftfart sundhed vaeligrktoslashj metalfremstilling og elektronik
125 httpeceuropaeutransparencyregdocrep12012EN1-2012-582-EN-F1-1Pdf 126 httpspublicationseuropaeuenpublication-detail-publication6aeec19c-265f-11e7-ab65-01aa75ed71a1language-enformat-PDFsource-30968908 127 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTuri=CELEX52014DC0014
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
143
EESCs initiativudtalelse om 3D-print fra 2015 128 ITREs undersoslashgelse fra 2015 om 3D-print for Europa-Parlamentet 129 Indkaldelse af forslag fra 2016 vedroslashrende H2020 FoF-05-2016 130 Projekter som involverer Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer og som
finansieres af ERASMUS+ 3Dprism 131 og Metals132 samt andre samarbejds-projekter under Erasmus+ 133
Kommissionens meddelelse fra 2016 Digitalisering af EUs industri 134 Midtvejsevalueringen af gennemfoslashrelsen af strategien for det digitale indre marked fra
2017135
Byggeri og anlaeligg 136
Alliancenskal mindst daeligkke foslashlgende omraringder
1 energieffektivitet 2 digitalisering 3 cirkulaeligr oslashkonomi herunder biobaserede og sekundaeligre genvundne produkter
For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med eksisterende initiativer og dokumentation for sektoren herunder de tiltag og retningslinjer der er anfoslashrt i
strategien for baeligredygtig konkurrenceevne i byggesektoren 137ndash Kommissionens meddelelse Strategi for baeligredygtig konkurrenceevne i byggesektoren og i dennes virksomheder 138
markedsudvikling og den politiske udvikling som beskrevet af det europaeligiske observatorium for byggeri og anlaeligg139
Kommissionens meddelelse Ren energi til alle europaeligere140og dens bilag I Fremskyndelse af ren energi i bygninger 141
Output fra initiativet BUILD UP Skills 142
Skibsfart
Alliancen skal mindst daeligkke foslashlgende omraringder
1 soslashfarende 2 arbejdstagere i lang (feks rederiers personale)
Sektorerne for havne fiskeri og indre vandveje er ikke omfattet For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med eksisterende initiativer og dokumentation for sektoren herunder de tiltag og retningslinjer der er anfoslashrt i
det igangvaeligrende forskningsprojekt SKILLFUL 143 Vasco da Gama-projektet 144 projektet KNOW-ME 145 projektet HORIZON 146
Den Alliancen skal mindst daeligkke foslashlgende omraringder
128 httpwwweesceuropaeui=portalenccmi-opinions32834 129 httpwwweuroparleuropaeuRegDataetudesSTUD2015563445IPOL_STU28201529563445_ENpdf 130 httpeceuropaeuresearchparticipantsportaldesktopenopportunitiesh2020topicsfof-05-2016html 131 http3dprismeu 132 httpwwwmetalsallianceeuobjectives 133 Igangvaeligrende projekter vedroslashrende fremstilling af additiver httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusprojectspk_campaign=Web-
ErasmusplusENamppk_kwd=valor-proje cts-resultssearchkeyword=additive20manufacturingampoptions[0]=ongoingampprogrammes[0]=31046216ampactions[0]=31046221ampmatchAllCountries=false
Igangvaeligrende projekter om 3D-print httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusprojectspk_campaign=Web-ErasmusplusENamppk_kwd=valor-proje cts- resultssearchkeyword=3D20printingampoptions[0]=ongoingampprogrammes[0]=31046216ampactions[0]=3104622 1ampmatchAllCountries=false
Afsluttede projekter httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plusprojectspk_campaign=Web-ErasmusplusENamppk_kwd=valor-proje cts- resultssearchkeyword=3D20printingampoptions[0]=finalizedampprogrammes[0]=31046216ampactions[0]=3104622 1ampmatchAllCountries=false
134 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTuri=CELEX52016DC0180 135 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1496330315823ampuri=CELEX52017DC0228 136 I denne forbindelse henviser byggeri og anlaeligg til de oslashkonomiske aktiviteter der er omfattet af NACE-kategori F ndash Bygge- og anlaeliggsvirksomhed og til visse
aktiviteter under NACE C ndash Fremstilling og NACE E ndash Vandforsyning kloakvaeligsen affaldsharingndtering og rensning af jord og grundvand (som defineret i NACE rev2 137 httpeceuropaeugrowthsectorsconstructioncompetitiveness_en 138 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTuri=CELEX52012DC0433 139 httpeceuropaeugrowthsectorsconstructionobservatory_en 140 httpeceuropaeuenergysitesenerfilesdocumentscom_860_finalpdf 141 httpseceuropaeuenergysitesenerfilesdocuments1_en_annexe_autre_acte_part1_v9pdf 142 httpwwwbuildupeuenskills 143 httpcordiseuropaeuprojectrcn205822_enhtml 144 httpwwwvasco-da-gamaeu 145 httpwwwknow-meorg 146 httpwwwwarsashacademycoukaboutour-expertisemaritime-research-centrehorizon-projecthorizon-projectaspx
Programguide
144
papirbaserede vaeligrdikaeligde
1 traditionelle sektorer herunder fremstilling af pulp og papir og tilknyttede operationer 2 fremspirende sektorer som feks innovative processer bioraffinaderier og biobaserede produkter
For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med eksisterende initiativer og dokumentation for sektoren herunder de tiltag og retningslinjer der er anfoslashrt i
Kommissionens koslashreplan for omstilling til en konkurrencedygtig lavemissionsoslashkonomi i 2050 COM 2011112147
Unfold the future CEPI 2011 2016148 A Blueprint for the EU Forest-based Industries SWD (2013) 343149 Future Skills for the Paper Industry en undersoslashgelse udfoslashrt i faeligllesskab af CEPI og IndustriAll 150
Vedvarende energi og groslashnne teknologier
Alliancen skal mindst omfatte foslashlgende omraringder inden for infrastruktur til vedvarende elektricitet opvarmning og koslashling transport og energi
1 opvarmning og koslashling af boliger og elektricitet til boliger (smaring vindmoslashller tag- og bygningsintegrerede solpaneler biomassekedler biobaseret kraftvarmeproduktion og kraftvarmeproduktion med vedvarende energikilder solvarme varmepumper og koslashling af boliger eftersposlashrgselsstyring og mikronet)
2 opvarmning koslashling og elektricitet i industriel og kommerciel skala (vindmoslashlleparker solpanelmarker koncentreret solenergi store og smaring vandkraftvaeligrker jordvar-meanlaeligg solceller til opvarmning og koslashling varmepumper og termiske netvaeligrk)
3 affald biobraeligndsler og biomasse (biogas avancerede biobraeligndstoffer fast biomasse og biomassebraeligndsler (flydende og gasformige) samt andre vedvarende energi lavemissionsbraeligndsler og genanvendeligt husholdningsaffald)
4 vedvarende hav- og offshoreenergi 5 energisystemintegration og -udvikling (elnet fleksibilitet og oplagring integration
elektromobilitet og transportsystem med lave emissioner)
For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med eksisterende initiativer og dokumentation for sektoren herunder de tiltag og retningslinjer der er anfoslashrt i
Pakken Ren energi til alle europaeligere151 rammestrategien vedroslashrende energiunionen152 EU-strategien for opvarmning og koslashling153 Omraringdet sikker ren og konkurrencedygtig energi under Horisont 2020-ramme-programmet
for forskning og innovation arbejdsprogrammerne 2014-2015 og 2016-2017154 EUs direktiv om vedvarende energi155som aeligndret156 EUs direktiv om energieffektivitet157som aeligndret158 EUs direktiv om bygningers energimaeligssige ydeevne 159som aeligndret 160 Kommissionens meddelelse om hurtigere innovation inden for ren energi
161
Kommissionens meddelelse om en europaeligisk strategi for lavemissionsmobilitet 162 Faeligllesforetagendet for braeligndselsceller og brint 163 Initiativet BUILD UP Skills 164
Staringlindustrien165 Alliancen skal mindst daeligkke foslashlgende omraringder
147 HTTPEUR-LEXEUROPAEULEGAL-CONTENTENTXTURI=CELEX52011DC0112 148 HTTPWWWUNFOLDTHEFUTUREEU 149 HTTPEUR-LEXEUROPAEULEGAL-CONTENTFRTXTURI=CELEX52013SC0343 150 HTTPWWWCEPIORGNODE20917 151 httpseceuropaeuenergyennewscommission-proposes-new-rules-consumer-centred-clean-energy-transition 152 En rammestrategi for en modstandsdygtig energiunion med en fremadskuende klimapolitik Kommissionens meddelelse COM(2015) 80 final 25
Yderligere oplysninger findes paring httpseceuropaeucommissionprioritiesenergy-union-and-climate_en 153 En EU-strategi for opvarmning og koslashling Kommissionens meddelelse COM(2016) 51 final 1622016 154 httpseceuropaeuprogrammeshorizon2020enh2020-sectionsecure-clean-and-efficient-energy 155 Direktiv 200928EF om fremme af anvendelsen af energi fra vedvarende energikilder (EUT L 140 af 562009) 156 Forslag til direktiv om fremme af anvendelsen af vedvarende energikilder (omarbejdning) COM(2016) 767 final2 2322017 157 Direktiv 201227EU om energieffektivitet (EUT L 315 af 14112012) 158 Forslag til direktiv om aeligndring af direktiv 201227EU om energieffektivitet COM(2016) 761 final 30112016 159 Direktiv 201031EU om bygningers energimaeligssige ydeevne (EUT L 153 af 1862010) 160 Forslag til direktiv om aeligndring af direktiv 201031EU om bygningers energimaeligssige ydeevne COM(2016) 765 final 30112016 161 Hurtigere innovation inden for ren energi Kommissionens meddelelse COM(2016) 763 final 30112016 63En europaeligisk strategi for
lavemissionsmobilitet Kommissionens meddelelse COM(2016) 501 final 2072016 162 En europaeligisk strategi for lavemissionsmobilitet Kommissionens meddelelse COM(2016) 501 final 2072016 163 httpwwwfcheuropaeu 164 httpwwwbuildupeuenskills
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
145
1 teknologier til fabrikation af staringl (LD- og LB-teknologier) 2 innovative teknologier til lavemissionsstaringlfabrikation (dvs undgaringelse af CO2-emissioner ved
at bruge brint elektricitet (CDA) procesintegration med eller uden CO2opsamling og -lagring (CCS) og CO2-opsamling og -anvendelse (CCU))
3 innovative teknologier vedroslashrende IT-faeligrdigheder og industrien 40 (feks digitalisering og datastyring just-in-time-produktion og 3D-anvendelser)
For at sikre komplementaritet og synergier skal aktiviteter vaeligre forenelige med eksisterende initiativer og dokumentation for sektoren herunder de retningslinjer der er anfoslashrt i
COM(2013) 407 (Handlingsplan for en konkurrencedygtig og baeligredygtig staringlindustri i Europa) 166
COM(2016) 155 (Staringl Bevaring af holdbare jobs og vaeligkst i Europa) 167 Kommissionens forordning (EU) nr 6512014 definitionen af staringl 168 Rapporten The future of European Steel ndash Innovation and sustainability in a competitive
world and EU circular economy 169 synopser fra 2015 og 2016 af projekter finansieret under Kul- og Staringlforskningsfonden (RFCS)
170 indkaldelsen af forslag Research Programme of the Research Fund for Coal and Steel 171 indkaldelsen af forslag H2020 LEIT-NMBP-Sustainable Process Industry (SPIRE) 172
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER FOR GRUPPE 3
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forbindelse til EU-politikker og -initiativer Forslaget tager hensyn til og bidrager til at naring de europaeligiske maringl inden for erhvervsuddannelse Forslaget tager hensyn til og medvirker til at skabe synlighed omkring eksisterende EU-vaeligrktoslashjer og -initiativer vedroslashrende udvikling af faeligrdigheder Forslaget traeligkker paring arbejdet i et europaeligisk sektorraringd for kvalifikationer hvor det er relevant
Repraeligsentation af uddannelsesomraringdet Alliancen omfatter partnere der i tilstraeligkkelig grad repraeligsenterer udbydere af uddannelser
Sektorrepraeligsentation Alliancen omfatter partnere der i tilstraeligkkelig grad repraeligsenterer den paringgaeligldende sektor
Faeligrdigheder inden for digitale og centrale stoslashtteteknologier I hvor hoslashj grad forslaget integrerer digitale kompetencer i et uddannelsesforloslashb for en eller flere relaterede erhvervsprofiler Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Groslashnne og blaring faeligrdigheder I hvor hoslashj grad forslaget integrerer faeligrdigheder vedroslashrende overgangen til en groslashn og cirkulaeligr oslashkonomi i uddannelsesindholdet til en eller flere relaterede erhvervsprofiler Forslag der inkluderer dette respekt vil blive betragtet som yderst relevante
Formaringl Forslaget er relevant for maringlet med tiltaget og de temaer og aktiviteter som beskrevet i afsnit 2 Forslaget medvirker til at etablere tvaeligrnationale netvaeligrk og samarbejdsvaeligrktoslashjer mellem relevante interessenter som har til formaringl at tilpasse uddannelse til sektorindustriens fremspirende behov
Konsekvens Maringlene er baseret paring en fornuftig behovsanalyse De er klart definerede og realistiske og beskaeligftiger sig med sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og for tiltaget
165 Staringlindustrien tegner sig for aktiviteter under foslashlgende NACE-koder C241 (fremstilling af raringjern og raringstaringl samt jernlegeringer) C242 (fremstilling af roslashr og
hule profiler og tilhoslashrende fittings af staringl) og C243 (fremstilling af andre produkter af den primaeligre forarbejdning af staringl) 166 HTTPEUR-LEXEUROPAEULEGAL-CONTENTENTXTURI=CELEX3A52013DC0407 167 HTTPEUR-LEXEUROPAEULEGAL-CONTENTENTXTQID=1498811071233ampURI=CELEX52016DC0155 168 HTTPEUR-LEXEUROPAEULEGAL-CONTENTENTXTURI=URISERV3AOJL_201418701000101ENG 169 HTTPSPUBLICATIONSEUROPAEUENPUBLICATION-DETAIL-PUBLICATIONF5A82742-2A44-11E7-AB65-01AA75ED71A1 eller HTTPECEUROPAEURESEARCHINDEXCFMPG=EVENTSampEVENTCODE=5FC19929-EAC3-7F44-A953BB390CF82DB8 170 HTTPECEUROPAEURESEARCHINDUSTRIAL_TECHNOLOGIESRFCS_PUBSHTML 171 HTTPECEUROPAEURESEARCHINDUSTRIAL_TECHNOLOGIESRFCS_PARTICIPATEHTML 172 HTTPECEUROPAEURESEARCHINDUSTRIAL_TECHNOLOGIESPPP-IN-RESEARCH_ENHTML
Programguide
146
Innovation Forslaget tager hoslashjde for de seneste alment anerkendte metoder og teknikker og skaber innovative resultater og loslashsninger
Europaeligisk mervaeligrdi Forslaget dokumenterer klart den mervaeligrdi der bibringes med projektets tvaeligrnationale tilgang
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 30 point)
Sammenhaeligng Den overordnede projektudformning sikrer overensstemmelse mellem projektmaringlene metoderne aktiviteterne og det foreslaringede budget Forslaget praeligsenterer en raeligkke sammenhaeligngende og relevante aktiviteter som skal opfylde de identificerede behov og skabe de forventede resultater
Struktur Arbejdsprogrammet er klart og forstaringeligt og daeligkker alle faser (forberedelse gennemfoslashrelse udnyttelse overvaringgning evaluering og formidling)
Metoder Forslaget er overensstemmende og anvender EU-instrumenter og -vaeligrktoslashjer vedroslashrende faeligrdigheder og job feks EQF 173 ECVET 174 EQAVET 175 Europass 176 EURES 177 Drop Pin 178 ESCO 179osv Forslaget tager saring vidt muligt hensyn til og udnytter tidligere relevante aktiviteter (feks initiativer i programlande videns- og innovationsfaeligllesskaber under EIT 180 samt tidligere og nuvaeligrende alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer 181) Det anvender en tilgang baseret paring undervisnings-resultater det europaeligiske meritoverfoslashrselssystem for erhvervsuddannelse (laeligringsenheder) og kvalitetssikringsprincipper i overensstemmelse med EQAVET
Forvaltning Der er planlagt velfungerende forvaltningsordninger Tidsplanerne tilrettelaeligggelsen opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske Forslaget angiver tildeling af passende midler til de enkelte aktiviteter
Budget Der er afsat tilstraeligkkelige ressourcer i budgettet til at opnaring succes og budgettet er hverken for hoslashjt eller for lavt sat
Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisningsresultater i overensstemmelse med europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesvaeligrktoslashjer
Finans- og kvalitetskontrol Kontrolforanstaltninger (loslashbende kvalitetssikring peerevalueringer benchmarkaktiviteter osv) og kvalitetsindikatorer sikrer at projektgennemfoslashrelsen er af hoslashj kvalitet og omkostningseffektiv Udfordringerrisici i forbindelse med projektet er klart identificeret og der er truffet passende foranstaltninger til at afhjaeliglpe dem Der er planlagt ekspertevalueringer som en integreret del af projektet Alliancens arbejdsprogram omfatter en ekstern kvalitetsvurdering midtvejs i og ved slutningen af projektet
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 25 point)
Konfiguration Alliancens sammensaeligtning er i overensstemmelse med projektmaringlene og samler alt efter hvad der er relevant den ekspertise og de kompetencer der er noslashdvendige i forbindelse med identificering af kvalifikationsbehov udbud af faeligrdigheder udformning af laeligseplaner udformning af kvalifikationsstandarder undervisningsmetoder og uddannelsespolitik Partnerne kombinerer systemiske og sektorspecifikke oplysninger med et solidt kendskab til faglige behov og undervisningspraksisser i deres oslashkonomiske sektor Alliancen sikrer at hele sektoren er tilstraeligkkeligt repraeligsenteret Repraeligsentativiteten af og ekspertisen hos partnere i den paringgaeligldende sektor og paring europaeligisk niveau er dokumenteret paring en overbevisende maringde De europaeligiske arbejdsmarkedsparters deltagelse i de lande der er omfattet af alliancen anses for yderst relevant Den geografiske spredning og repraeligsentativiteten af relevante partnere i de programlande der er involveret i alliancen skal vaeligre saringledes at alliancen har stort potentiale til indvirkning i de omfattede lande (feks gennem deltagelsen af en europaeligisk sektororganisation eller europaeligiske arbejdsmarkedsparter) Hvis forslaget ogsaring involverer organisationer med tilsynsfunktioner paring omraringdet for erhvervsuddannelser anses det for yderst relevant
Engagement Fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver er klar og hensigtsmaeligssig og viser alle de deltagende organisationers engagement og aktive bidrag i forhold til deres specifikke ekspertise og kapacitet
Opgaver Koordinatoren udviser ledelse og koordination af hoslashj kvalitet af tvaeligr-
173 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENALLuri=CELEX3A32008H0506(01) 174 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612465372ampuri=CELEX32009H0708(02) 175 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612641346ampuri=CELEX32009H0708(01) 176 httpeur-lexeuropaeulegal-contentENTXTqid=1473612732264ampuri=CELEX32004D2241 177 httpseceuropaeueurespublichomepage 178 httpseceuropaeueurespublicenopportunities 179 httpseceuropaeuescoportalhome 180 httpseiteuropaeuactivitiesinnovation-communities 181 httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plusopportunities-for-organisationsinnovation-good-practicessector-skills-alliances
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
147
nationale netvaeligrk og lederskab i et komplekst miljoslash Individuelle opgaver fordeles ud fra de enkelte partneres specifikke knowhow
Samarbejdeholdaringnd Der foreslarings en effektiv mekanisme til at sikre fornuftig koordinering beslutningstagning og kommunikation mellem de deltagende organisationer deltagerne eller andre relevante interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Udnyttelse Forslaget dokumenterer hvordan alliancens resultater vil blive overfoslashrt til partnerlandene
Formidling Forslaget indeholder en klar plan for formidling af resultater og passende aktiviteter (herunder tidsplaner) vaeligrktoslashjer og kanaler til at sikre at resultaterne og fordelene formidles effektivt til interessenter politiske beslutningstagere vejledere virksomheder og elever i den obligatoriske del af uddannelsessystemet med information om de jobtyper der isaeligr eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet og om muligheder for oprettelse af nye virksomheder Forslaget beskriver i detaljer hvordan specifikke eksempler paring bedste praksis bedst identificeres dokumenteres og udbredes Forslaget skal ogsaring indeholde oplysninger om hvilke partnere der bliver ansvarlige for formidlingen og dokumentere at de paringgaeligldende har relevant erfaring med formidlingsaktiviteter
Indvirkning Forslaget dokumenterer samfundsmaeligssig og oslashkonomisk relevans og udbredelse Det omfatter partnere med en vigtig rolle i den beroslashrte sektor herunder inden for uddannelse Det omfatter foranstaltninger samt maringl og indikatorer til maringling af fremskridtene og vurdering af den forventede effekt (paring kort og lang sigt) Det angiver de organisationer med en tilsynsfunktion (isaeligr vedroslashrende kvalifikationer) som er tilstraeligkkeligt involveret til at sikre anerkendelse eller certificering af forslagets uddannelsesindhold Hvis en europaeligisk paraplyorganisation for sektoren der repraeligsenterer arbejdsmarkedsparter eller den paringgaeligldende sektor er en fuldgyldig partner anses forslaget for yderst relevant
Fri adgang Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser og i linked open data-format og forslaget indeholder ikke uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Holdbarhed Forslaget forklarer hvordan handlingsplanen for udrulning paring nationalt og regional plan vil blive udviklet Forslaget indeholder relevante foranstaltninger og identifikation af finansielle ressourcer (europaeligiske nationale og private) til at sikre at de resultater og fordele der opnarings af alliancen er holdbare paring lang sigt og efter projektets afslutning
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 70 point Derudover skal de opnaring mindst 13 point for kategorierne projektets relevans og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne 16 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og 11 point for kategorien effekt og formidling
HVAD SKAL DU ELLERS VIDE OM TILTAGET
Kvalitetssikring er afgoslashrende for at sikre at alliancer leverer resultater og opnaringr en effekt der raeligkker meget laeligngere end til partnerorganisationerne selv Alliancer forventes at opnaring resultater der i vidt omfang kan overfoslashres til andre inden for den paringgaeligldende oslashkonomiske sektor Alliancer skal derfor ogsaring udarbejde en velgennemtaelignkt kvalitetsstyringsplan
Alliancer skal ogsaring gennemfoslashre ekspertevalueringer som en integreret del af projektet Alliancens arbejdsprogram skal derfor omfatte en uafhaeligngig ekstern kvalitetsvurdering midtvejs og sidst i projektet som skal indgives sammen med henholdsvis projektstatusrapporten og den endelige rapport I deres statusrapport skal de deltagende organisationer dokumentere opfoslashlgningsforanstaltninger paring grundlag af anbefalinger fra kvalitetsvurderingen midtvejs
Programguide
148
Alle alliancer skal ivaeligrksaeligtte maringlrettede formidlingsaktiviteter navnlig gennem organisationerorganer der tilbyder erhvervsvejledning De skal desuden udarbejde en omfattende formidlingsplan herunder
fastlaeliggge en aktiv formidlingsstrategi for at naring ud til interessenter politiske beslutningstagere vejledere virksomheder og elever i den obligatoriske del af uddannelsessystemet med information om de jobtyper der isaeligr eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet og om muligheder for oprettelse af nye virksomheder
integrere resultaterne i hele sektoren
goslashre alliancens resultater tilgaeligngelige gennem aringbne licenser
Formidlingsplanen skal klart forklare hvordan de planlagte projektresultater vil blive formidlet herunder fastlaeligggelse af maringl maringlsaeligtninger metoder og tidsplan Ansoslashgninger skal ogsaring indeholde oplysninger om hvilken partner der vil vaeligre ansvarlig for formidlingen og dokumentere at den paringgaeligldende har relevant erfaring med formidlingsaktiviteter Udvalgte projekter skal udarbejde et kort sammendrag af projektaktiviteterne sidst i projektet som skal offentliggoslashres i programmets formidlingsvaeligrktoslashj
Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer er et nyt og ambitioslashst tiltag De er genstand for saeligrlig overvaringgning der kraeligver aktiv deltagelse af alle deltagere og interessenter Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer skal forvente at deltage i moslashder og arrangementer der tilrettelaeliggges af Kommissionen og Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur Der skal afsaeligttes midler til op til tre moslashder om aringret
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt EU-tilskud til Gruppe 1 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til identifikation af kvalifikationsbehov (to eller tre aringr) 330 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til Gruppe 1 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til identifikation af kvalifikationsbehov (tre aringr) 500 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til Gruppe 2 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til udvikling og formidling af erhvervsuddannelse (to aringr) 700 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til Gruppe 2 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til udvikling og formidling af erhvervsuddannelse (to aringr) 1 000 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til Gruppe 3 Alliancer vedroslashrende sektorspecifikke kvalifikationer til implementering af en ny strategiplan for sektorsamarbejde om faeligrdigheder (fire aringr) 4 000 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Tilskud til gennemfoslashrelse
Tilskud til en hvilken som helst aktivitet som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af projektet herunder projektstyring projektmoslashder intellektuelle materialer (feks laeligseplaner undervisningsmaterialer aringbne uddannelsesressourcer IT-vaeligrktoslashjer analyser undersoslashgelser osv) formidling deltagelse i arrangementer konferencer rejseaktiviteter osv Udgangspunktet for beregningen af EU-tilskuddet er antal dage og profilen for det personale der er involveret fordelt paring lande
Bidrag til enhedsomkostninger
B31 pr leder pr
arbejdsdag paring projektet Betinget Ansoslashgere skal dokumentere type og omfang af noslashdvendige midler i forbindelse med gennemfoslashrelsen af de foreslaringede aktiviteter og resultater
Resultaterne skal vaeligre af hoslashj kvalitet og betydeligt omfang hvis projektet skal kunne modtage denne type tilskud
B32 pr
forskerunderviserkursusleder pr arbejdsdag paring projekte
B33 pr tekniker pr
arbejdsdag paring projektet
B34 pr administrativ
medarbejder pr arbejdsdag paring projektet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
149
TABEL A ndash PROJEKTGENNEMFOslashRELSE (BELOslashB I EURO PR DAG) I PROGRAMLANDE
Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der arbejder paring projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale arbejder paring projektet
Leder
Underviser kursusleder
forsker Ungdoms-arbejder
Tekniker Administrativ medarbejder
B31 B32 B33 B34
Danmark Irland Luxembourg Nederlandene Oslashstrig Sverige Liechtenstein og Norge
353 289 228 189
Belgien Tyskland Frankrig Italien Finland Det Forenede Kongerige og Island
336 257 194 157
Tjekkiet Graeligkenland Spanien Cypern Malta Portugal og Slovenien
197 164 122 93
Bulgarien Estland Kroatien Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Makedonien og Tyrkiet
106 88 66 47
KAPACITETSOPBYGNING INDEN FOR VIDEREGAringENDE UDDANNELSE
Denne aktion som skal stoslashtte moderniseringen tilgaeligngeligheden og internationaliseringen af videregaringende uddannelse i partnerlandene skal gennemfoslashres inden for rammerne af de prioriteter der er identificeret i meddelelserne Forbedring af virkningen af EUs udviklingspolitik En dagsorden for forandring182 og De europaeligiske videregaringende uddannelser over for resten af verden183
Aktionen gennemfoslashres som led i EUs udenrigspolitik som er defineret i EUs finansielle instrumenter der stoslashtter denne aktion navnlig
Det Europaeligiske Naboskabsinstrument184
Instrumentet til finansiering af udviklingssamarbejde185
Instrumentet til foslashrtiltraeligdelsesbistand186
Den Europaeligiske Udviklingsfond
Aktionen bidrager til udviklingen af baeligredygtig og samfundsoslashkonomisk vaeligkst i partnerlandene og skal sikre udvikling og fremme principperne og maringlene for EUs optraeligden udadtil herunder nationalt ejerskab social samhoslashrighed lighed passende geografisk fordeling og mangfoldighed Der vil blive lagt saeligrlig vaeliggt paring de mindst udviklede land og ugunstigt stillede studerende med en daringrlig sociooslashkonomisk baggrund og paring studerende med saeligrlige behov
Det efterfoslashlgende afsnit skal laeligses i sammenhaeligng med bilag I til denne guide (Saeligrlige regler og oplysninger i relation til kapacitetsopbygningsprojekter inden for videregaringende uddannelse)
182 ldquoForbedring af virkningen af EUs udviklingspolitik En dagsorden for forandring meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet Raringdet Det
Europaeligiske Oslashkonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget KOM(2011) 637 endelig af 13102011 183 laquoDe europaeligiske videregaringende uddannelser over for resten af verden meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet Raringdet Det Europaeligiske
Oslashkonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget COM(2013) 499 final af 1172013 184 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2322014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et europaeligisk naboskabsinstrument httpeur-
lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700270043ENPDF 185 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2332014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et instrument til finansiering af udviklingssamarbejde for
perioden 2014-2020 httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700440076ENPDF 186 Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU) nr 2312014 af 11 marts 2014 om oprettelse af et instrument til foslashrtiltraeligdelsesbistand (IPA II) httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201407700110026ENPDF
Programguide
150
Hvad er kapacitetsopbygningsprojekter
Kapacitetsopbygningsprojekter er tvaeligrnationale samarbejdsprojekter baseret paring multilaterale partnerskaber primaeligrt mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner fra programlande og tilskudsberettigede partnerlande som finansieres gennem foslashrnaeligvnte instrumenter De kan ogsaring omfatte ikke-akademiske partnere med henblik paring at styrke forbindelserne med samfundet og erhvervslivet og forstaeligrke projekternes systemiske effekt Gennem struktureret samarbejde udveksling af erfaringer og eksempler paring bedste praksis og enkeltpersoners mobilitet sigter kapacitetsopbygningsprojekter mod at
stoslashtte moderniseringen tilgaeligngeligheden og internationaliseringen af videregaringende uddannelse i de tilskuds-berettigede partnerlande
stoslashtte tilskudsberettigede partnerlande i deres bestraeligbelser paring at loslashfte de udfordringer som deres videregaringende uddannelsesinstitutioner og -systemer staringr over for herunder udfordringer med hensyn til kvalitet relevans lige adgang planlaeliggning levering forvaltning og styring
bidrage til samarbejde mellem Unionen og de tilskudsberettigede partnerlande (og mellem de tilskudsberettigede partnerlande indbyrdes)
fremme frivillig konvergens med europaeligiske udviklinger inden for videregaringende uddannelse
fremme mellemfolkelig kontakt og interkulturel bevidsthed og forstaringelse
Disse maringl forfoslashlges i de tilskudsberettigede partnerlande via aktioner der skal
forbedre kvaliteten af de videregaringende uddannelser og goslashre dem mere relevante for arbejdsmarkedet og samfundet
forbedre kompetencer og kvalifikationer i videregaringende uddannelsesinstitutioner ved at udvikle nye og innovative uddannelsesprogrammer
forbedre forvaltningen ledelsen innovationskapaciteten og internationaliseringen af de videregaringende uddannelsesinstitutioner
oslashge de nationale myndigheders kapacitet til at modernisere deres videregaringende uddannelsessystemer ved at stoslashtte udformningen gennemfoslashrelsen og overvaringgningen af reformpolitikker
fremme regional integration og samarbejde mellem forskellige regioner187 i verden gennem faeliglles initiativer udveksling af eksempler paring bedste praksis og samarbejde
Der gives tilskud til to typer kapacitetsopbygningsprojekter
Faeliglles projekter har til formaringl at skabe resultater der principielt og direkte er til gavn for organisationer fra tilskudsberettigede partnerlande som er involveret i projektet Disse projekter fokuserer typisk paring tre forskellige typer aktiviteter
udvikling af laeligseplaner
modernisering af videregaringende uddannelsesinstitutioners styring ledelse og drift
styrkelse af forbindelserne mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner og den bredere oslashkonomiske og samfundsmaeligssige sammenhaeligng
Strukturelle projekter har til formaringl at gribe ind i de videregaringende uddannelsessystemer og fremme reformer paring nationalt ogeller regionalt plan i de tilskudsberettigede partnerlande Disse projekter fokuserer typisk paring to forskellige typer aktiviteter
modernisering af politikker og styring og ledelse af videregaringende uddannelsessystemer
styrkelse af forbindelserne mellem videregaringende uddannelsessystemer og den bredere oslashkonomiske og samfundsmaeligssige sammenhaeligng
Kapacitetsopbygningsprojekter kan gennemfoslashres som
Nationale projekter dvs projekter der involverer institutioner fra kun et tilskudsberettiget partnerland
Projekter med deltagelse af flere lande inden for eacuten region der involverer mindst to lande fra denne region
187 Inden for rammerne af denne aktion defineres en region som en gruppe lande der tilhoslashrer et bestemt stoslashrre geografisk omraringde Den klassificering af
regioner der anvendes under Erasmus+ er i traringd med kategoriseringerne i de forskellige instrumenter som led i EUs optraeligden udadtil
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
151
Projekter med deltagelse af flere lande der involverer flere regioner og involverer mindst et land fra de paringgaeligldende regioner
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Erasmus+ giver mulighed for stor fleksibilitet hvad angaringr de aktiviteter som kapacitetsopbygningsprojekter kan gennemfoslashre naringr blot forslaget dokumenterer at de valgte aktiviteter er de mest hensigtsmaeligssige for opnaringelsen af de maringl der er fastlagt for projektet
Faeliglles projekter gennemfoslashrer saeligdvanligvis en lang raeligkke aktiviteter feks
udvikling afproslashvning og tilpasning af
- laeligseplaner fag undervisningsmaterialer og -vaeligrktoslashjer
- laeligrings- og undervisningsmetoder og paeligdagogiske tilgange saeligrligt dem der foslashrer til noslashglekompetencer grundlaeligggende faeligrdigheder sprogkundskaber og ivaeligrksaeligtteri og hvor der er fokus paring anvendelsen af IKT (informations- og kommunikationsteknologi)
- nye former for praktikordninger og studier af virkelige cases fra erhvervslivet og industrien
- samarbejde mellem universiteter og erhvervslivet herunder opstart af virksomheder
- nye former for laeligring og undervisning navnlig strategisk brug af aringben og fleksibel laeligring virtuel mobilitet aringbne uddannelsesressourcer og bedre udnyttelse af potentialet inden for IKT
- raringdgivning og vejledning samt coachingmetoder og -vaeligrktoslashjer
- redskaber og metoder til professionalisering og faglig udvikling af akademisk og administrativt personale
- kvalitetssikring paring program- og institutionsniveau
- nye styrings- og ledelsessystemer og -strukturer
- moderne universitetstjenester feks inden for finansiel forvaltning internationale forbindelser studie-vejledning akademiske anliggender og forskning
oslashget internationalisering af videregaringende uddannelsesinstitutioner og oslashget kapacitet til effektivt netvaeligrkssamarbejde inden for forskning og videnskabelig og teknologisk innovation (international aringbenhed for saring vidt angaringr laeligseplaner tjenester for studerende ordninger for mobilitet mellem institutioner videnskabeligt samarbejde og vidensoverfoslashrsel osv)
opgradering af de faciliteter der er noslashdvendige for gennemfoslashrelsen af innovative praksisser (feks for nye laeligseplaner og undervisningsmetoder for udvikling af nye tjenester osv)
tilrettelaeligggelse af kurser for personale med deltagelse af undervisere og stoslashttepersonale teknikere og universitetsadministratorer og -ledere
Isaeligr projekter vedroslashrende reform af laeligseplaner forventes at omfatte kurser for undervisere og beskaeligftige sig med relaterede sposlashrgsmaringl som feks kvalitetssikring og dimittenders beskaeligftigelsesegnethed via forbindelser til arbejdsmarkedet Studieprogrammer skal vaeligre officielt akkrediterede inden udloslashbet af projektets levetid Nye eller opdaterede kurser skal paringbegyndes i projektets levetid med et passende antal studerende og omskolede undervisere og skal afholdes i mindst en tredjedel af projektets varighed Undervisning i forbindelse med projekter vedroslashrende reform af laeligseplaner kan ogsaring vaeligre rettet mod administrativt personale som bibliotekarer laboratoriemedarbejdere og IT-medarbejdere
Strukturelle projekter kan normalt omfatte en lang raeligkke aktiviteter feks
oslashget internationalisering af videregaringende uddannelsessystemer indfoslashrelse af reformer som led i Bolognaprocessen (system med tre uddannelsesniveauer kvalitetssikring evaluering
osv) gennemfoslashrelse af gennemsigtighedsvaeligrktoslashjer som pointsystemer akkrediteringsprocedurer retningslinjer for
anerkendelse af tidligere og ikkeformelle uddannelser osv etablering af nationale bedoslashmmelseskriterier udvikling og gennemfoslashrelse af interne og eksterne systemerretningslinjer for kvalitetssikring udvikling og gennemfoslashrelse af nye tilgange og redskaber til udformning og overvaringgning af politikker herunder
etablering af repraeligsentative organer organisationer eller sammenslutninger oslashget integration af uddannelse forskning og innovation
Helt konkret kan disse aktiviteter omfatte
undersoslashgelser om specifikke reformsposlashrgsmaringl politisk raringdgivning og ekspertraringdgivning tilrettelaeligggelse af konferencer seminarer workshops og rundbordsdroslashftelser (som boslashr give anledning til
Programguide
152
operationelle konklusioner og henstillinger) tilrettelaeligggelse af kurser for personale vedroslashrende politiske sposlashrgsmaringl tilrettelaeligggelse af kurser for personale (herunder eventuelt udarbejdelse af undervisningsmanualer og
retningslinjer) for undervisere og stoslashttepersonale teknikere og universitetsadministratorer og -ledere tilrettelaeligggelse af oplysningskampagner
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Afhaeligngigt af projektets maringl skal kapacitetsopbygningsprojekter inddrage det mest hensigtsmaeligssige og bredest mulige udvalg af partnere med henblik paring at udnytte deres forskellige erfaringer profiler og specifikke ekspertise og skabe relevante projektresultater af hoslashj kvalitet Det er vigtigt at sikre de forskellige partneres lige og aktive deltagelse baseret paring en passende fordeling af opgaver og en klar demonstration af netvaeligrkskapacitet og ndash for at oslashge effekten ndash at kunne traeligkke paring alle partnerskabets forskellige niveauer og ikke blot de enkelte deltagere
Partnere skal indsende mandater188 underskrevet og indgaringet mellem koordinatoren og hver partner som bekraeligfter at koordinator gives bemyndigelse til at handle i deres navn og paring deres vegne ved underskrivelse af en eventuel aftale og dens efterfoslashlgende betingelser med Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur
Ifoslashlge denne aktions omfang og maringl er deltagende organisationer fra tilskudsberettigede partnerlande maringlgruppen for kapacitetsopbygningsprojekter De aktiviteter og resultater der beskrives i forslaget skal kunne vaeligre til gavn for de tilskudsberettigede partnerlande og for deres videregaringende uddannelsesinstitutioner og -systemer
Videregaringende uddannelsesinstitutioner fra tilskudsberettigede partnerlande opfordres til at ansoslashge forudsat at de har den noslashdvendige finansielle og operationelle kapacitet
Deltagende organisationer fra programlande bidrager med deres erfaring og ekspertise i forhold til projektets maringl Deres rolle er at bidrage til at naring projektets maringl og de paringgaeligldende institutioners behov boslashr derfor ikke fremgaring af projektets udformning Disse organisationer er berettigede til at modtage en del af budgettet som staringr i forhold til de omkostninger som deres rolle giver anledning til
Derudover kan associerede partnere ogsaring deltage i kapacitetsopbygningsprojekter inden for videregaringende uddannelse (valgfrit) Disse organisationer (feks partnere uden for den akademiske verden) bidrager indirekte til at gennemfoslashre specifikke opgaveraktiviteter ogeller understoslashtte formidlingen af projektet og dets baeligredygtighed Et saringdant bidrag kan feks vaeligre overfoslashrsel af viden og kvalifikationer udbydelse af supplerende kurser eller stoslashtte til udstationering Associerede partnere kan ikke medtages i minimumsantallet af videregaringende uddannelsesinstitutioner eller ministerier som kraeligves i et partnerskabs sammensaeligtning I kontraktlig henseende betragtes associerede partnere ikke som en del af konsortiet Derfor betragtes de ikke som tilskudsmodtagere og deres omkostninger kan ikke indgaring i beregningen af EU-tilskuddet
HVAD ER DE DELTAGENDE ORGANISATIONERS ROLLE I ET KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKT
Ansoslashgerkoordinator En deltagende organisation som indsender projektforslaget paring vegne af alle partnere Koordinatoren har det fulde ansvar for at sikre at projektet gennemfoslashres i henhold til aftalen Koordineringen omfatter foslashlgende forpligtelser
repraeligsenterer og handler paring projektpartnernes vegne over for Europa-Kommissionen
baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
koordinerer projektet i samarbejde med projektpartnerne
Fuldgyldige partnere er de deltagende organisationer fra program- eller partnerlande som bidrager aktivt til opfyldelsen af kapacitetsopbygningsprojektets maringlsaeligtninger Alle fuldgyldige partnere skal underskive et mandat for at tildele den koordinerende organisation ansvaret som tilskudsmodtager og handle paring deres vegne i loslashbet af gennemfoslashrelsen af projektet
188 Mandatet underskrevet af den juridisk ansvarlige for partnerorganisationen vil vaeligre et bilag til tilskudsaftalen og er derfor juridisk bindende Den skabelon
der er udarbejdet af forvaltningsorganet skal anvendes uden aeligndringer eller tilpasninger Mandater skal tilvejebringes ved at bruge den skabelon der er offentliggjort sammen med de officielle dokumenter i forbindelse med indkaldelsen af projektforslag
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
153
Associerede partnere (valgfrit) Kapacitetsopbygningsprojekter kan involvere associerede partnere som bidrager til gennemfoslashrelsen af saeligrlige projektopgaverprojektaktiviteter eller understoslashtter udbredelsen og baeligredygtigheden af projektet I kontraktlig henseende betragtes den associerede partner ikke som en del at partnerskabet og de modtager ikke tilskud ligesom de ikke indgaringr i minimumsantallet for konsortiers sammensaeligtning Deres deltagelse og rolle i projektet og i de forskellige aktiviteter skal beskrives klart
Tilknyttede enheder (valgfrit) organisationer der bidrager til opnaringelsen af projektets maringl og aktiviteter Tilknyttede enheder skal angives i tilskudsansoslashgningen og opfylde de krav der er beskrevet i bilag III (Ordliste) til denne programguide
Programguide
154
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et kapacitetsopbygningsprojekt inden for videregaringende uddannelse skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede partnerlande
Partnerlande der tilhoslashrer region 1-4 og region 6-11 (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Tilskudsberettigede deltagende organisationer189
En deltagende organisation kan vaeligre
offentlige eller private organisationer og deres tilknyttede enheder som tilbyder en hel uddannelse paring kandidat- eller bachelorniveau paring videregaringende niveau 190(defineret som videregaringende uddannelsesinstitution og anerkendt som saringdan af den kompetente myndighed)
eller
en offentlig eller privat organisation og dens tilknyttede enheder (hvis nogen) der er aktive paring arbejdsmarkedet eller paring uddannelses- og ungdomsomraringdet Der kan feks vaeligre tale om
- en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske virksomheder)
- en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau (herunder ministerier)
- en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder handelskamre brancheforeninger og fagforeninger
- et forskningsinstitut
- en fond
- en skoleet institut (paring et hvilket som helst niveau fra foslashrskolestadiet til gymnasieniveau herunder erhvervsuddannelse og voksenuddannelse)
- en almennyttig organisation sammenslutning eller NGO (herunder nationale eller internationale sammenslutninger eller netvaeligrk af videregaringende uddannelsesinstitutioner sammenslutninger af studerende eller undervisere osv)
- en kulturel organisation et bibliotek eller et museum
- et organ der tilbyder erhvervsvejledning karriereraringdgivning og informationsydelser
Deltagende organisationer skal vaeligre etableret i et programland eller i et tilskudsberettiget partnerland
Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt Erasmus-charter for videregaringende uddannelse Der stilles ikke krav om et Erasmus-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i tilskudsberettigede partnerlande
Sammenslutninger eller organisationer af videregaringende uddannelsesinstitutioner som beskaeligftiger sig med fremme forbedring og reform af videregaringende uddannelse og samarbejde internt i Europa og mellem Europa og andre dele af verden er tilskudsberettigede Hvis saringdanne sammenslutninger organisationer eller netvaeligrk ogsaring omfatter andre uddannelsessektorer og kurser skal deres aktiviteter primaeligrt fokusere paring videregaringende uddannelse hvilket klart skal vaeligre reflekteret i organisationens vedtaeliggter eller styringsstruktur En sammenslutning en organisation eller et netvaeligrk af videregaringende uddannelsesinstitutioner taeligller som eacuten juridisk enhed partnerinstitution hvilket betyder at sammen-slutningen organisationen netvaeligrket betragtes som eacuten enhed fra det land hvor den det har sit hovedkvarter Disse organisationer betragtes ikke som videregaringende uddannelsesinstitutioner Kun med-lemmer der er etableret i et programland eller tilskudsberettigede partnerlande er tilskudsberettigede
Internationale statslige organisationer kan deltage som partnere i kapacitetsopbygningsprojekter men finansierer selv deres deltagelse
Saeligrlige forhold for Ukraine I Ukraine er de tilskudsberettigede videregaringende uddannelsesinstitutioner kun de institutioner som er anerkendt af Ministry of Education and Science of Ukraine (kontakt det
189 Foslashlgende typer organisationer er ikke tilskudsberettigede EU-institutioner og andre EU-organer herunder specialiserede agenturer (en udtoslashmmende liste
herover findes paring eceuropaeuinstitutionsindex_enhtm) Nationale Erasmus+-kontorer i de tilskudsberettigede partnerlande (for at undgaring mulige interessekonflikter ogeller dobbeltfinansiering) Organisationer der forvalter EU-programmer saringsom nationale agenturer i programlandene boslashr konsultere Del C i denne Guide
190 International Standard Classification of Education (ISCED 2011) tertiaeligr uddannelse mindst niveau 5 ISCED 2011-niveau 4 accepteres ikke
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
155
nationale Erasmus+-kontor i Ukraine for yderligere oplysninger)
Hvem kan ansoslashge
Foslashlgende typer deltagende organisationer kan soslashge om et tilskud
en videregaringende uddannelsesinstitution en sammenslutning eller organisation af videregaringende uddannelsesinstitutioner kun i forbindelse med strukturelle projekter en juridisk anerkendt national eller
international sammenslutning af rektorer undervisere eller studenterorganisation som er etableret i et programland eller et tilskudsberettiget partnerland
Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet Undtagelse Deltagende organisationer fra Libyen og Syrien (region 3) samt Den Russiske Foslashderation (region 4) kan ikke vaeligre ansoslashgere
Antal deltagende organisationer og deres profil
Kapacitetsopbygningsprojekter skal opfylde alle de foslashlgende kriterier
For projekter som kun omhandler et partnerland (nationale projekter) Eacutet tilskudsberettiget partnerland og mindst to programlande skal vaeligre involveret i projektet
Disse projekter skal inkludere foslashlgende minimumsantal af videregaringende uddannelsesinstitutioner som fuldgyldige partnere
minimum eacuten videregaringende uddannelsesinstitution fra hvert programland der deltager i projektet
minimum tre videregaringende uddannelsesinstitutioner fra partnerlandet der deltager i projektet
projektet skal som minimum inkludere lige saring mange videregaringende uddannelsesinstitutioner fra partnerlande som videregaringende uddannelsesinstitutioner fra programlande
Undtagelse I partnerlande hvor antallet af videregaringende uddannelsesinstitutioner er mindre end fem i hele landet eller hvis en enkelt institution repraeligsenterer mere end 50 af landets samlede studenterantal vil ansoslashgninger med kun eacuten videregaringende uddannelsesinstitution blive accepteret
For projekter som omhandler to eller flere partnerlande (projekter med flere lande) Mindst to tilskudsberettigede partnerlande og mindst to programlande skal vaeligre involveret i projektet Partnerlandene kan vaeligre fra samme region191eller fra forskellige regioner som er omfattet af aktionen Disse projekter skal inkludere foslashlgende minimumsantal af videregaringende uddannelsesinstitutioner som fuldgyldige partnere
minimum eacuten videregaringende uddannelsesinstitution fra hvert programland der deltager i projektet minimum to videregaringende uddannelsesinstitutioner fra partnerlandet der deltager i projektet projektet skal som minimum inkludere lige saring mange videregaringende uddannelsesinstitutioner fra
partnerlande som videregaringende uddannelsesinstitutioner fra programlande
Undtagelse i partnerlande hvor antallet af videregaringende uddannelsesinstitutioner er mindre end fem i hele landet eller i tilfaeliglde hvor en enkelt institution repraeligsenterer mere end 50 af landets samlede studenterantal vil ansoslashgninger med kun en videregaringende uddannelsesinstitution blive accepteret
Yderligere kriterier der gaeliglder for
Strukturelle projekter Som fuldgyldige partnere skal projekterne ogsaring involvere de ministerier som er ansvarlige for videregaringende uddannelser i hvert af de tilskudsberettigede partnerlande som projektet er maringlrettet
Projekter som involverer partnere fra region 4 (Den Russiske Foslashderation) skal involvere minimum et andet partnerland
Projekter som involverer partnere fra region 8 (Latinamerika)skal involvere minimum to partnerlande fra den region i projektet
191 Inden for rammerne af denne aktion defineres en region som en gruppe lande der tilhoslashrer et bestemt stoslashrre geografisk omraringde Den klassificering af
regioner der anvendes under Erasmus+ er i traringd med kategoriseringerne i de forskellige instrumenter som led i EUs optraeligden udadtil
Programguide
156
Andre kriterier
Hvis en sammenslutning organisation eller netvaeligrk af videregaringende uddannelsesinstitutioner er involveret skal kravet til minimumsantallet af deltagende organisationer vaeligre opfyldt som indikeret ovenfor En sammenslutning en organisation eller et netvaeligrk af videregaringende uddannelsesinstitutioner taeligller som eacuten juridisk enhedpartnerinstitution hvilket betyder at sammenslutningen organisationen netvaeligrket betragtes som eacuten enhed fra det land hvor dendet har sit hovedkvarter Bemaeligrk at disse organisationer ikke betragtes som videregaringende uddannelsesinstitutioner
Projektets varighed
Kapacitetsopbygningsprojekter kan vare to eller tre aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i perioden
Kun under saeligrlige forhold kan tilskudsberettigelsesperioden blive bevilget forlaelignget med hoslashjst 12 maringneder hvis det bliver umuligt for koordinatoren at afslutte projektet inden for den planlagte periode
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 8 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 15 november samme aringr eller 15 januar det foslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Ansoslashgningen skal indgives i overensstemmelse med de regler der er beskrevet i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer kan ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Det foreslaringede projekt og de forventede resultater bidrager effektivt til kapacitetsopbygningsaktionens maringl i det eller de lande det er rettet mod
Ansoslashgningen omhandler klart de tematiske nationale og regionale prioriteter der er fastsat af programmet for detden eller de landeregioner projektet er rettet mod
Forslaget er relevant og kan gennemfoslashres i den lokale kontekst i det eller de partnerlande som ansoslashgningen omhandler Raringdgivning om dette aspekt gives via EU-delegationerne i de beroslashrte lande
Forslaget forklarer hvorfor de planlagte aktiviteter og forventede resultater opfylder maringlgruppernes behov paring den bedst mulige maringde
Projektet indgaringr som en del af strategien for modernisering udvikling af internationalisering af de videregaringende uddannelsesinstitutioner det er rettet mod og er i overensstemmelse med strategierne for udvikling af det videregaringende uddannelses-system i de tilskudsberettigede partnerlande
Projektets maringl er tydelige realistiske passende og baseret paring en reel og hensigtsmaeligssig behovsanalyse
Projektet er innovativt ogeller supplerer andre initiativer eller projekter der allerede er gennemfoslashrt under nuvaeligrende eller tidligere aktioner
Det dokumenteres i ansoslashgningen at lignende resultater ikke ville kunne opnarings med national regionalt eller lokalt tilskud
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 30 point)
De aktiviteter der foreslarings i projektets levetid er af hoslashj kvalitet relevante og egnede til at naring maringlene og de forventede resultater
Den foreslaringede metode er innovativ gennemfoslashrlig og egnet til at opnaring de forventede resultater
Projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte aktiviteter Den overordnede projektudformning sikrer overensstemmelse mellem projektmaringlene
metoderne aktiviteterne og det foreslaringede budget Arbejdsplanen er klar og realistisk med veldefinerede aktiviteter realistiske tidsplaner
klare projektleverancer og milepaeligle Den dokumenterer en logisk og passende planlaeliggningskapacitet og omfatter tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Udfordringerrisici i forbindelse med projektet er klart identificeret og der er truffet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
157
passende foranstaltninger til at afhjaeliglpe dem Der er ivaeligrksat foranstaltninger til kvalitetskontrol herunder indikatorer og benchmarks som skal sikre at projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet Der er anfoslashrt paringlidelige kilder til kontrol af indikatorer med henblik paring at maringle resultaterne af aktionen
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 20 point)
Projektet omfatter et staeligrkt partnerskab mellem videregaringende uddannelsesinstitutioner som supplerer hinanden
Projektgruppen har de kvalifikationer og erfaringer samt den ekspertise og ledelsesmaeligssige opbakning der er noslashdvendig for den vellykkede gennemfoslashrelse af alle aspekter af projektet
Naringr det er relevant omfatter projektet ogsaring det mest hensigtsmaeligssige og bredest mulige udvalg af partnere uden for den akademiske verden med henblik paring at udnytte deres forskellige erfaringer profiler og specifikke ekspertise
Fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver er klar og hensigtsmaeligssig og viser alle de deltagende organisationers engagement og aktive bidrag i forhold til deres specifikke ekspertise og kapacitet
Der foreslarings en effektiv mekanisme til at sikre god koordinering beslutningstagning og kommunikation mellem de deltagende organisationer deltagerne eller andre relevante interessenter
De deltagende organisationer fra tilskudsberettigede partnerlande inddrages i tilstraeligkkelig grad i gennemfoslashrelsen af aktionen og beslutningsprocessen (herunder foranstaltninger med henblik paring eventuel konfliktloslashsning)
Projektet omfatter videregaringende uddannelsesinstitutioner der ikke foslashr har modtaget tilskud til kapacitetsopbygning
Virkning og baeligredygtighed (hoslashjst 20 point)
Projektet vil have betydelig indvirkning paring kapaciteten hos deltagende organisationer (navnlig videregaringende uddannelsesinstitutioner) i de tilskudsberettigede partnerlande saeligrlig for saring vidt angaringr udviklingen og moderniseringen af de videregaringende uddannelsessystemer og hjaeliglpe dem med at aringbne op for samfundet som helhed arbejdsmarkedet og den oslashvrige verden samt understoslashtte deres kapacitet til internationalt samarbejde
Projektet vil have en multiplikatoreffekt uden for de deltagende organisationer paring lokaltregionaltnationalt eller internationalt niveau Der er truffet foranstaltninger til vurdering af projektets reelle indvirkning
Formidlingsplanen i og efter projektets levetid er klar og effektiv og der er identificeret passende ressourcer i hver af de deltagende organisationer til at sikre formidling af hoslashj kvalitet af projekterfaringer og -resultater til relevante interessenter
Projektet sikrer de foreslaringede aktiviteters og forventede resultaters reelle baeligredygtighed efter projektets levetid navnlig ved at tiltraeligkke medfinansiering og andre former for tilskud Det vil ogsaring sikre integrering og reel bruggennemfoslashrelse af projektresultaterne
I vurderingsfasen kan ansoslashgninger opnaring op til 100 point For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point i alt og ndash ud af disse point ndash mindst 15 point for kategorien projektets relevans Imoslashdekommelse af en ansoslashgning er ikke ensbetydende med et loslashfte om tildeling af et tilskud der svarer til det beloslashb som tilskudsmodtageren har ansoslashgt om Det tilskud der ansoslashges om kan nedsaeligttes paring grundlag af de finansielle bestemmelser der finder anvendelse paring aktionen og resultatet af evalueringen Hoslashjst tre projektforslag pr ansoslashgerorganisation indstilles til tilskud
Programguide
158
PRIORITETER
Afhaeligngigt af hvilke lande der er involveret i projektet kan der defineres nationale regionale eller tvaeligrgaringende prioriteter for begge typer projekter (faeliglles projekter og strukturelle projekter) Hvis det er tilfaeligldet skal det i projekterne dokumenteres hvordan og i hvilket omfang de opfylder disse prioriteter
Forslag der ikke opfylder de nationale ogeller regionale prioriteter vil ikke komme i betragtning til finansiering Tvaeligrgaringende prioriteter vil blive taget i betragtning i udvaeliglgelsesfasen hvis det er noslashdvendigt at vaeliglge mellem forslag af samme kvalitet
Der foreslarings tre typer nationaleregionale prioriteter inden for foslashlgende omraringder Kvalitetsforbedring af uddannelsessystemerne inden for forskellige fagomraringder (med henblik paring udvikling af laeligseplaner)
Forbedring af forvaltningen og driften af videregaringende uddannelsesinstitutioner
Udvikling af det videregaringende uddannelsessystem i samfundet som helhed
Nationale projekter(dvs projekter der involverer institutioner fra kun eacutet tilskudsberettiget partnerland) i de lande hvor der er fastsat nationale prioriteter skal vaeligre i overensstemmelse med de nationale prioriteter I de oslashvrige lande skal projekterne vaeligre i overensstemmelse med de regionale prioriteter
Projekter med deltagelse af flere lande(dvs projekter der involverer institutioner fra mindst to tilskudsberettigede partnerlande) skal respektere de deltagende tilskudsberettigede partnerlandes regionale prioriteter eller nationale prioriteter (hvor det er relevant) Det betyder at projektets tema skal vaeligre en regional prioritet for hvert af de deltagende partnerlande eller at projektets tema skal vaeligre en national prioritet for hvert af de deltagende partnerlande Der gives prioritet til projekter som fokuserer paring emneomraringder der ikke i tilstraeligkkelig grad har vaeligreter omfattet af tidligere eller nuvaeligrende projekter og som omfatter videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande der ikke har modtaget tilskud under programmet eller i begraelignset omfang har deltaget i programmet ogeller tidligere generationer af programmer
Den detaljerede liste over prioriteter der finder anvendelse paring kapacitetsopbygningsprojekter offentliggoslashres paring forvaltningsorganets websted
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse gennemfoslashres inden for rammerne af de prioriteter der er identificeret i EUs dagsorden for forandring Unionen skal tage hensyn til behovet for geografisk balance og diversitet og den oslashgede differentiering mellem udviklingslande ved opstillingen af den endelige liste over projekter som skal stoslashttes
Tilskud til denne aktion ydes paring grundlag af regionale finansieringsrammer Naringr projekternes kvalitet i forhold til tildelings-kriterierne er fastlagt kan deres relevans i forhold til de lokale behov og det budget der er til raringdighed for en bestemt region og behovet for at sikre en tilstraeligkkelig geografisk repraeligsentation og diversitet med hensyn til antal projekter for et bestemt land tages i betragtning
REGIONALT SAMARBEJDE
Regionalt (lande i samme region) og tvaeligrregionalt samarbejde (samarbejde mellem relevante regioner i verden) skal vaeligre relevant og begrundet i en detaljeret analyse af faeliglles behov og maringl Valget af lande skal vaeligre hensigtsmaeligssigt og haelignge sammen med de foreslaringede maringl saeligrlig hvis der er tale om lande fra forskellige regioner Tvaeligrregionalt samarbejde er muligt i projekter med deltagelse af flere lande hvis forslagets tema fremgaringr som en regional prioritet eller en national prioritet (hvis det er relevant) for alle de paringgaeligldende tilskudsberettigede partnerlande
INDVIRKNING OG FORMIDLING
Kapacitetsopbygningsprojekter forventes at have langsigtet strukturel indvirkning paring systemerne organisationerne institutionerne og enkeltpersoner i de tilskudsberettigede partnerlande
Projektforslagene skal indeholde dokumentation for deres nyskabende karakter og effekt og deres resultaters baeligredygtighed og for hvordan de vil opretholde eller vedligeholde resultaterne efter projektets levetid Hvor det er relevant boslashr projekterne indeholde dokumentation for at de bygger paring resultaterne af tidligere projekter som har modtaget tilskud fra EU-programmer som feks Alfa Edulink Erasmus Mundus og Tempus Alle forslag skal indeholde oplysninger om hvordan projektresultaterne vil blive formidlet til de relevante maringlgrupper Forslag til strukturelle projekter som primaeligrt sigter mod at skabe resultater paring institutionelt niveau og ikke dokumenterer at projektet vil skabe landsdaeligkkende resultater vil ikke blive udvalgt
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
159
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER FOR (FAEligLLES OG STRUKTURELLE) KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Det finansielle tilskud til kapacitetsopbygningsprojekter under Erasmus+ er baseret paring et budgetoverslag med en kombination af bidrag til enhedsomkostninger og faktiske omkostninger
Kapacitetsopbygningsprojekter inden for videregaringende uddannelse er forbundet med en lang raeligkke omkostninger herunder personaleomkostninger rejse- og opholdsomkostninger omkostninger til udstyr omkostninger i forbindelse med underentrepriser omkostninger til formidling udgivelse og oversaeligttelse faste omkostninger osv
Ordet tilskud henviser til det finansieringsbeloslashb der kan ansoslashges om under programmet Det er EUs finansielle bidrag til projektet og boslashr ikke forveksles med projektets samlede omkostninger som ogsaring omfatter medfinansiering fra partnerinstitutioner og eksterne interessenter
EU-tilskuddet til projekterne skal betragtes som et bidrag til at daeligkke en del af de faktiske omkostninger der er afholdt af partnerinstitutionerne i forbindelse med gennemfoslashrelsen af de aktiviteter der er planlagt i ansoslashgningenprojektforslaget Deltagelsen i et kapacitetsopbygningsprojekt kraeligver noslashdvendigvis medfinansiering fra de tilskudsmodtagende institutioners side Projektpartnerne skal derfor give et overslag over medfinansieringen naringr de udarbejder ansoslashgningen
Der er taget hensyn til princippet om medfinansiering ved fastlaeligggelsen af finansieringsstrategien og navnlig i forbindelse med fastsaeligttelsen af de bidrag til enhedsomkostninger der er anvendt til beregning af budgettet fortilskuddet til projektet Som foslashlge heraf vil ansoslashgere og tilskudsmodtagere skulle angive oplysninger om den medfinansiering der stilles til raringdighed til orientering og af hensyn til gennemsigtigheden Der stilles ikke krav om indsendelse af dokumentation for udgifter eller bilag
Selv om gennemfoslashrelsen af projektet kan kraeligve andre typer udgifter (feks omkostninger til formidling udgivelse og oversaeligttelse hvis de ikke er givet i underentreprise faste omkostninger) vil disse udgifter ikke blive taget i betragtning ved beregningen af tilskuddet Disse udgifter vil dermed skulle daeligkkes af det medfinansierede beloslashb
Regnskabsaflaeligggelsen for budgetposter baseret paring enhedsomkostninger (bidrag til personaleomkostninger og rejse- og opholdsomkostninger) vil vaeligre baseret paring princippet om den udloslashsende aktivitet Tilskudsmodtagere skal dokumentere at aktiviteterne rent faktisk er blevet gennemfoslashrt korrekt og resultaterne men vil ikke skulle aflaeliggge rapport om hvordan midlerne er brugt Dermed vil tilskudsmodtagerne frit kunne forvalte de midler de tildeles til at daeligkke de udgifter der er noslashdvendige for gennemfoslashrelsen af projektet naringr blot betingelserne for aktiviteter og resultater er opfyldt
Regnskabsaflaeligggelsen for budgetposter baseret paring faktiske omkostninger (udstyr og underentrepriser) vil vaeligre baseret paring faktisk afholdte udgifter som skal dokumenteres behoslashrigt (se nedenfor)
Det ydede tilskud vil aldrig overstige det tilskudsbeloslashb som tilskudsmodtageren har ansoslashgt om og afhaelignger af
det tilskudsbeloslashb ansoslashgere har ansoslashgt om aktiviteternes tilskudsberettigelse og projektets omkostningseffektivitet
det samlede budget til kapacitetsopbygningsprojekter
Partnerne skal formelt traeligffe aftale om de naeligrmere finansielle gennemfoslashrelsesforanstaltninger i en partnerskabsaftale som skal underskrives ved projektets opstart
Programguide
160
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Hvis standardbidraget til enhedsomkostninger ikke er tilstraeligkkeligt til at daeligkke rejseomkostningerne kan ansoslashgere goslashre krav paring tilskud under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede tilskudsberettigede omkostninger se Hvilke finansieringsregler gaeliglder) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 65 af deltagernes rejseomkostninger
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Minimalt EU-tilskud til faeliglles og strukturelle projekter 500 000 EUR
Maksimalt EU-tilskud til faeliglles og strukturelle projekter 1 000 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings
-ordning Beloslashbtilskudsloft Tildelingsregler
Personale-omkost-ninger
Tilskud til omkostninger til personale der udfoslashrer opgaver som er direkte noslashdvendige for at naring projektets maringl
Bidrag til enhedsom-kostninger
B41 pr leder pr
arbejdsdag paring projektet
Hoslashjst 40 af det samlede- tilskud
Betinget Ansoslashgere skal dokumentere type og omfang af noslashdvendige midler i forbindelse med gennemfoslashrelsen af de foreslaringede aktiviteter og resultater Bidraget ydes paring den betingelse at der kun udbetales loslashn for samme opgave eacuten gang
B42 pr forsker
underviser kursusleder pr arbejdsdag paring projektet
B43 pr tekniker pr
arbejdsdag paring projektet
B44 pr administrativ
medarbejder pr arbejdsdag paring projektet
Rejseom-kostninger
Tilskud til rejseomkostninger for studerende og personale der er involveret i projektet fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur (herunder visumgebyr og obligatorisk forsikring rejse-forsikring og aflysningsomkost-ninger hvis det er berettiget)
Aktiviteter og dermed forbundne rejse-aktiviteter skal finde sted i de lande der er involveret i projektet
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejse-afstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner192 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen tur-retur 193 Der ydes kun finansielt tilskud til rejse-aktiviteter som er direkte noslashdvendige for at naring projektets maringl
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
192 Afstandsberegner httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 193 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
161
Forvaltningsorganet skal give tilladelse til eventuelle fritagelser fra denne regel En detal-jeret liste over tilskuds-berettigede aktiviteter findes i bilag I til denne guide
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Opholds-omkost-ninger
Omkostninger til ophold indlogering lokal og offentlig transport saringsom bus og taxi personlig eller frivillig sygesikring
Faktiske omkost-ninger
Personale
op til den 14 aktivitetsdag 120 EUR pr dag pr Deltager
+
fra den 15 til den 60 aktivitetsdag 70 EUR pr dag pr deltager
+
fra den 61 aktivitetsdag og op til 3 maringneder 50 EUR pr dag pr deltager
Baseret paring opholdets varighed inkl rejsetid pr deltager
Studerende
op til den 14 aktivitetsdag 55 EUR pr dag pr deltager
+
fra den 15 til den 90 aktivitetsdag 40 EUR pr dag pr deltager
Udstyr
Tilskud til koslashb af det udstyr der er noslashd-vendigt for gennem-foslashrelsen af projektet Der ydes kun tilskud til udstyr der koslashbes til videregaringende uddan-nelsesinstitutioner i partnerlandene
Faktiske omkost-ninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashjst 30 af det samlede tilskud
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af disse omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Indgaringelse af under-kontrakter
Tilskud til omkost-ninger til under-entrepriser der er noslashdvendige for gennemfoslashrelsen af projektet herunder isaeligr omkostninger til den obligatoriske finansielle revision (revisionserklaeligring) og til en eventuel ekstern kvalitetssikrings-procedure
Projektforvaltningsopgaver der gives i under-entreprise er ikke tilskudsberettigede
Faktiske omkost-ninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashjst 10 af det samlede tilskud
Der boslashr kun i undtagelsestilfaeliglde gives opgaver i underentreprise til eksterne organer De specifikke kompe-tencer og den saeligrlige ekspertise der er noslashdvendig for at naring projektets maringl boslashr findes i konsortiet og boslashr vaeligre afgoslashrende for sammensaeligtningen heraf
Ekstra-ordinaeligre omkost-ninger
Hoslashje rejseomkost-ninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkost-ninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Programguide
162
TABEL A ndash UNDERVISERE OG ANSATTES OMKOSTNINGER (BELOslashB I EURO PR DAG) I PROGRAMLANDE
Hvilken type personale der skal anvendes afhaelignger af det arbejde der skal udfoslashres paring projektet og ikke af den enkelte persons status eller titel Med andre ord skal personaleomkostninger til feks en administrativ opgave der er udfoslashrt af en akademiker opfoslashres under kategorien Administrativt personale Hvordan det personale der er involveret i projektet reelt afloslashnnes fastlaeliggges i faeligllesskab af de organisationer der er involveret i projektet godkendes af de ledere der er ansvarlige for at ansaeligtte dem og indgaringr i den partnerskabsaftale der skal underskrives af partnerne ved projektets opstart
I modsat fald finder den relevante organisations saeligdvanlige afloslashnningspolitik anvendelse Den enhedsomkostning der finder anvendelse ved beregningen af tilskuddet vil vaeligre enhedsomkostningen i det land hvori medarbejderen er ansat uanset hvor opgaverne udfoslashres (det betyder at enhedsomkostningerne under land A anvendes for en medarbejder i en organisation i land A der arbejder (delvist) i land B)
Leder
Underviserkursuslederforsker
ungdomsarbejder Tekniker
Administrativ medarbejder 194
B41 B42 B43 B44
Danmark Irland Luxembourg Nederlandene Oslashstrig Sverige Liechtenstein og Norge
294 241 190 157
Belgien Tyskland Frankrig Italien Finland Storbritannien og Island
280 214 162 131
Tjekkiet Graeligkenland Spanien Cypern Malta Portugal og Slovenien
164 137 102 78
Bulgarien Estland Kroatien Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Makedonien og Tyrkiet
88 74 55 39
194 Studerende kan arbejde paring projektet og deres loslashn kan udbetales fra personaleomkostninger (administrativt personale) forudsat at de har underskrevet en
ansaeligttelseskontrakt med en institution som er medlem af konsortiet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
163
TABEL B ndash PERSONALEOMKOSTNINGER (BELOslashB I EURO PR DAG) I PARTNERLANDE
Hvilken type personale der skal anvendes afhaelignger af det arbejde der skal udfoslashres paring projektet og ikke af den enkelte persons status eller titel Med andre ord skal personaleomkostninger til feks en administrativ opgave der er udfoslashrt af en akademiker opfoslashres under kategorien Administrativt personale Hvordan det personale der er involveret i projektet reelt afloslashnnes fastlaeliggges i faeligllesskab af de organisationer der er involveret i projektet godkendes af de ledere der er ansvarlige for at ansaeligtte dem og indgaringr i den partnerskabsaftale der skal underskrives af partnerne ved projektets opstart
I modsat fald finder den relevante organisations saeligdvanlige afloslashnningspolitik anvendelse Den enhedsomkostning der finder anvendelse ved beregningen af tilskuddet vil vaeligre enhedsomkostningen i det land hvori medarbejderen er ansat uanset hvor opgaverne udfoslashres (det betyder at enhedsomkostningerne under land A anvendes for en medarbejder i en organisation i land A der arbejder (delvist) i land B)
Leder
Underviserkursusleder
forsker Tekniker
Administrativ medarbejder195
B41 B42 B43 B44
Israel 166 132 102 92
Albanien Angola Antigua og Barbuda Argentina Barbados BosnienHercegovina Brasilien Chile Colombia Comorerne Cookoslasherne Dominica Gabon Grenada Elfenbenskysten Kosovo 196 Libanon Libyen Mexico Montenegro Nigeria Peru Saint Kitts og Nevis Saint Lucia Saint Vincent og Grenadinerne Sao Tome og Principe Serbien Seychellerne Thailand Ukraines territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Uruguay Venezuela Zambia og Zimbabwe
108
80
57
45
Afghanistan Aserbajdsjan Bahamas Bolivia Burkina Faso Cameroun Kina Congo Costa Rica Djibouti Den Dominikanske Republik Ecuador El Salvador Georgien Guatemala Guinea-Bissau Haiti Iran Irak Jamaica Jordan Kasakhstan Kenya Mikronesien Marokko Mozambique Namibia Palaeligstina197 Panama Papua Ny Guinea Paraguay Senegal Sydafrika Surinam Swaziland Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Trinidad og Tobago og Vanuatu
77
57
40
32
Algeriet Armenien Bangladesh Hviderusland Belize Benin Bhutan Botswana Myanmar Burundi Cambodja Cape Verde Den Centralafrikanske Republik Chad Den Demokratiske Republik Congo Cuba (Den Demokratiske Folkerepublik) Korea Egypten Eritrea Etiopien AEligkvatorialguinea Fiji Gambia Ghana Guinea Guyana Honduras Indien Indonesien Kiribati Kirgisistan Laos Lesotho Liberia Madagaskar Malawi Malaysia Maldiverne Mali Marshalloslasherne Mauretanien Mauritius Moldova Mongoliet Nauru Nepal Nicaragua Niger Niue Pakistan Palau Filippinerne Rwanda Samoa Sierra Leone Salomonoslasherne Somalia Sydsudan Sri Lanka Sudan Syrien Tadsjikistan Tanzania Den Demokratiske Republik Timor-Leste Togo Tonga Tunesien Turkmenistan Tuvalu Uganda Usbekistan Vietnam og Yemen
47
33
22
17
195 Studerende kan arbejde paring projektet og deres loslashn kan udbetales fra personaleomkostninger (administrativt personale) forudsat at de har underskrevet en
ansaeligttelseskontrakt med en institution som er medlem af konsortiet 196 Denne betegnelse indebaeligrer ingen stillingtagen til Kosovos status og er i overensstemmelse med FNs Sikkerhedsraringds resolution 12441999 og Den
Internationale Domstols udtalelse om Kosovos uafhaeligngighedserklaeligring 197 Denne betegnelse skal ikke opfattes som en anerkendelse af en palaeligstinensisk stat og beroslashrer ikke de enkelte medlemsstaters holdninger paring omraringdet
Programguide
164
KAPACITETSOPBYGNING PAring UNGDOMSOMRAringDET
HVAD ER FORMAringLET MED KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Formaringlet med kapacitetsopbygningsprojekter paring ungdomsomraringdet er at
fremme samarbejde og udvekslinger paring ungdomsomraringdet mellem programlande og partnerlande fra forskellige regioner198 verden over
forbedre kvaliteten og anerkendelsen af ungdomsarbejde ikkeformel laeligring og frivilligt arbejde i partnerlandene og oslashge deres synergieffekter og komplementaritet med andre uddannelsessystemer arbejdsmarkedet og samfundet
fremme udvikling afproslashvning og ivaeligrksaeligttelse af ordninger og programmer for ikke ikkeformel laeligringsmobilitet paring regionalt niveau (dvs i og paring tvaeligrs af verdens regioner)
fremme tvaeligrnational ikkeformel laeligringsmobilitet mellem program- og partnerlande navnlig maringlrettet mod unge med begraelignsede muligheder med henblik paring at forbedre deltagernes kompetenceniveau og fremme deres aktive deltagelse i samfundet
HVAD ER KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Kapacitetsopbygningsprojekter er tvaeligrnationale samarbejdsprojekter baseret paring multilaterale partnerskaber mellem organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet i program- og partnerlande De kan ogsaring omfatte organisationer inden for uddannelse og andre samfundsoslashkonomiske sektorer
HVILKE AKTIVITETER I KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER GIVES DER TILSKUD TIL
Kapacitetsopbygningsprojekter skal gennemfoslashre aktiviteter der
fremmer strategisk samarbejde mellem ungdomsorganisationer paring den ene side og offentlige myndigheder i partnerlande paring den anden side
fremmer samarbejde mellem ungdomsorganisationer og organisationer paring uddannelsesomraringdet samt med repraeligsentanter for erhvervslivet og arbejdsmarkedet
oslashger kapaciteten i ungdomsraringd ungdomsplatforme og lokale regionale og nationale myndigheder der beskaeligftiger sig med ungdomsomraringdet i partnerlande
forbedrer forvaltningen ledelsen innovationskapaciteten og internationaliseringen af ungdomsorganisationer i partnerlande
ivaeligrksaeligtter afproslashver og gennemfoslashrer praksisser for ungdomsarbejde feks
- vaeligrktoslashjer og metoder til ungdomsarbejderes og traeligneres sociale og faglige udvikling
- ikkeformelle laeligringsmetoder saeligrlig metoder der fremmer erhvervelseforbedring af kompetencer herunder mediekundskab
- nye former for praktiske laeligringsforloslashb og simulering af reelle cases i samfundet nye former for ungdomsarbejde navnlig strategisk brug af aringben og fleksibel laeligring virtuel mobilitet aringbne uddannelsesressourcer og bedre udnyttelse af potentialet inden for IKT
- samarbejde netvaeligrkssamarbejde og peer-laeligringsaktiviteter der fremmer effektiv forvaltning internationa-lisering og lederskab af organisationer inden for ungdomsarbejde
198 Inden for rammerne af denne aktion defineres en region som en gruppe lande der tilhoslashrer et bestemt stoslashrre geografisk omraringde
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
165
Foslashlgende aktiviteter kan gennemfoslashres som led i et kapacitetsopbygningsprojekt
KAPACITETSOPBYGNINGSAKTIVITETER
aktiviteter der fremmer politisk dialog samarbejde netvaeligrkssamarbejde og udveksling af praksis paring ungdomsomraringdet feks konferencer workshops og moslashder
store ungdomsarrangementer oplysnings- og bevidstgoslashrelseskampagner udvikling af oplysnings- kommunikations- og medievaeligrktoslashjer udvikling af metoder vaeligrktoslashjer og materialer inden for ungdomsarbejde samt laeligseplaner laeligringsmoduler og
dokumentationsredskaber inden for ungdomsarbejde feks Youthpass oprettelse af nye former for udbydelse af ungdomsarbejde laeligring og stoslashtte navnlig gennem aringbne og fleksible
laeligringsmaterialer virtuelt samarbejde og aringbne uddannelsesressourcer
MOBILITETSAKTIVITETER
Ungdomsudvekslinger199mellem programlande og tilskudsberettigede partnerlande Frivillige aktiviteter200fratil tilskudsberettigede partnerlande Mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere201mellem programlande og tilskudsberettigede partnerlande
Baseret paring den geografiske daeligkning sondres der mellem to typer kapacitetsopbygningsprojekter
Kapacitetsopbygningsprojekter mellem organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet i programlande og i andre partnerlande (fra region 5-13 se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Disse projektforslag der indsendes af organisationer fra programlande sigter mod at oslashge organisationernes kapacitet ved gennemfoslashrelse af kapacitetsopbygningsaktiviteter og kan omfatte mobilitetsaktiviteter
Kapacitetsopbygningsprojekter mellem organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet i programlande og i partnerlande fra Vestbalkan (region 1 ndash se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide) ndash Western Balkans Youth Window-projekter
Disse projektforslag der indsendes af organisationer fra landene i det vestlige Balkan (region 1) har til formaringl at oslashge ungdomsorganisationernes kapacitet ved at gennemfoslashre kapacitetsopbygningsprojekter eventuelt suppleret af mobilitetsaktiviteter
Kapacitetsopbygningsprojekter mellem organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet i programlande og i partnerlande i Oslashstpartnerskabet (region 2 ndash se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide) ndash Eastern Partnership Youth Window-projekter202
Disse projektforslag der indsendes af organisationer fra lande i Oslashstpartnerskabet (region 2) har til formaringl at oslashge ungdomsorganisationernes kapacitet ved at gennemfoslashre en af foslashlgende to typer projekter
- Civil Society Fellowships for Youth Inkluderende og deltagerbaserede projekter vil styrke ungdomsorganisationers og ungdomsarbejderes kapacitet til at etablere konstruktive forhold til forskellige partnere herunder offentlige organer og civilsamfundsorganisationer Udvalgte unge ledere ndash Fellows fra ansoslashgerorganisationerne vil udvikle deres faeligrdigheder og kompetencer inden for politikudvikling gennem mobilitetsaktiviteter og arbejde i vaeligrtsorganisationerne i programlandene Aktiviteter skal omfatte tvaeligrnationale ikkeformelle laeligringsmobilitetsaktiviteter saringsom mentorordninger og skyggepraktik Som en del af projektgennemfoslashrelsen gennemfoslashrer unge ledere ogsaring mindre projekter med fokus paring engagement i ungdomspolitik naringr de er vendt tilbage til deres sendeorganisation
- Partnership for Entrepreneurship Projekter fremmer uddannelse af unge I ivaerkstteri 203 og socialt ivaeligrksaeligtteri blandt unge gennem tvaeligrnationale ikkeformelle laeligringsprojekter baseret paring multilaterale partnerskaber mellem organisationer med aktiviteter inden for de naeligvnte omraringder herunder virksomheder Prioritet gives til projekter som tilbyder praktiske loslashsninger paring sociale udfordringer i de lokale miljoslasher og udnytter regionens oslashkonomiske potentiale ved ogsaring at inddrage den private sektor Saringdanne projekter kan ogsaring omfatte mobilitetsaktiviteter Kommissionen forventer at tildele omkring 60 af det tilgaeligngelige budget til Civil Society Fellowships for Youth og 40 til Partnership for Entrepreneurship
199 En detaljeret beskrivelse af denne aktivitet findes i afsnittet Key Action 1 Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere i del B i denne guide 200 Som ovenfor 201 Som ovenfor 202 Finansieret gennem EU4youth-programmet 203 Ivaeligrksaeligtteri indebaeligrer ikke kun en forretningsdimension men er ogsaring en metode til at udvikle faeligrdigheder saringsom risikovillighed og problemloslashsning som
goslashr det lettere at opfylde livsmaringl og uddannelsesmaringl
Programguide
166
Kapacitetsopbygningsprojekter mellem organisationer der er aktive paring ungdomsomraringdet i programlande og Tunesien204
Disse projektforslag der indsendes af organisationer fra Tunesien sigter mod at oslashge organisationernes kapacitet ved gennemfoslashrelse af kapacitetsopbygningsaktiviteter og kan omfatte mobilitetsaktiviteter
Projekterne under de tre ovennaeligvnte Windows ndash Vestbalkan lande i Oslashstpartnerskabet og lande i det sydlige Middelhavsomraringde ndash indsendes af organisationer med base i et af EUs nabopartnerlande i det paringgaeligldende Window og kan omfatte partnerorganisationer fra andre lande i den samme region Udtrykket Window henviser til det forhold at yderligere EU- midler tildeles Erasmus+ med henblik paring at styrke mulighederne for ungdomssamarbejde med EUs nabopartnerlande205
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Et kapacitetsopbygningsprojekt bestaringr af
Ansoslashgerkoordinator en organisation der indgiver projektforslaget paring vegne af alle partnerne Hvis projektet modtager tilskud er det ansoslashgerenkoordinatoren der 1) baeligrer det finansielle og retlige ansvar for hele projektet i forhold til forvaltningsorganet 2) koordinerer projektet i samarbejde med alle de andre partnere der er involveret i projektet 3) modtager det finansielle EU-tilskud fra Erasmus+ og er ansvarlig for at fordele midlerne mellem de partnere der er involveret i projektet
Partnere organisationer der bidrager aktivt til forberedelsen gennemfoslashrelsen og evalueringen af projektet vedroslashrende kapacitetsopbygning
Tilknyttede enheder (valgfrit) organisationer der bidrager til opnaringelsen af projektets maringl og aktiviteter Tilknyttede enheder skal angives i tilskudsansoslashgningen og opfylde de krav der er beskrevet i bilag III (Ordliste) til denne programguide
Hvis projektet omfatter ungdomsudveksling frivillige aktiviteter ogeller mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere paringtager de deltagende organisationer der er involveret i disse aktiviteter sig foslashlgende roller og opgaver
Sendeorganisationen ansvarlig for at sende unge til udlandet (det omfatter tilrettelaeligggelse af praktiske foranstaltninger forberedelse af deltagerne inden afrejse og bistand til deltagerne i alle projektfaser)
Modtageorganisationen er ansvarlig for at vaeligre vaeligrt for aktiviteten udarbejde et aktivitetsprogram for deltagerne i samarbejde med deltagere og partnerorganisationer og yde bistand til deltagerne i alle projektfaser
Deltagelse i en frivillig aktivitet skal desuden vaeligre gratis for de frivillige bortset fra et eventuelt bidrag til rejseomkostningerne (hvis tilskuddet fra Erasmus+ ikke fuldt ud daeligkker disse omkostninger) og overfloslashdige udgifter der ikke er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af aktiviteten De vaeligsentlige omkostninger ved de frivilliges deltagelse i aktiviteten daeligkkes af tilskuddet fra Erasmus+ eller andre midler fra de deltagende organisationer
204 Denne aktion kraeligver godkendelse af udvalget for Det Europaeligiske Naboskabsinstrument 205 Mobilitetsaktiviteter der gennemfoslashres i samarbejde med EUs nabopartnerlande men som er indsendt af en partnerorganisation i et programland kan
stoslashttes gennem Key Action 1 Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere under Key Action 3 Moslashder mellem unge og beslutningstagere paring ungdomsomraringdet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
167
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et projekt vedroslashrende kapacitetsopbygning skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre enhver offentlig eller privat organisation og dens tilknyttede enheder (hvis nogen) der er etableret i et programland eller i et partnerland fra region 1 2 og 5-13 samt Tunesien som defineret i afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide
Der kan feks vaeligre tale om
en almennyttig organisation sammenslutning eller NGO (herunder europaeligiske ungdoms-NGOer)
et nationalt ungdomsraringd en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau en skoleet institutet uddannelsescenter (paring et hvilket som helst niveau fra boslashrnehave til
ungdomsuddannelser herunder erhvervsuddannelser og voksenuddannelser) en offentlig eller privat lille mellemstor eller stor virksomhed (herunder socialoslashkonomiske
virksomheder) en af arbejdsmarkedets parter eller en anden repraeligsentant fra arbejdsmarkedet herunder
handelskamre brancheforeninger og fagforeninger en videregaringende uddannelsesinstitution et forskningsinstitut en fond en virksomheds uddannelsescenter en kulturel organisation et bibliotek eller et museum et organ der tilbyder karriereraringdgivning og informationsydelser
Organisationer fra tilskudsberettigede partnerlande maring kun deltage i projektet som partnere (ikke som ansoslashgere)
Hvem kan ansoslashge
En hvilken som helstet hvilket som helst
almennyttig organisation sammenslutning eller NGO (herunder europaeligiske ungdoms-NGOer)
nationalt ungdomsraringd offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau
For projekter mellem programlande og andre partnerlande fra region 5-13 Ansoslashgeren skal vaeligre etableret i et programland og ansoslashger paring vegne af alle de organisationer der er involveret i projektet Andre typer organisationer maring kun vaeligre involveret som partnere
For projekter under Western Balkans Youth Window Ansoslashgeren skal vaeligre etableret i Vestbalkan
For projekter under Eastern Partnership Youth Window Ansoslashgeren skal vaeligre etableret i et land i Oslashstpartnerskabet
Ud over de naeligvnte typer berettigede ansoslashgerorganisationer er private virksomheder herunder socialoslashkonomiske virksomheder berettigede ansoslashgere
For projekter under Tunisia Youth Window Ansoslashgeren skal vaeligre etableret i Tunesien
Ansoslashgere skal ndash inden den frist der er fastsat for indgivelse af deres forslag ndash have vaeligret lovligt registreret i mindst eacutet aringr
Antal deltagende organisationer og deres profil
Kapacitetsopbygningsprojekter er tvaeligrnationale og omfatter mindst tre deltagende organisationer fra tre forskellige lande hvoraf mindst eacutet er et programland og eacutet er et tilskudsberettiget partnerland
Projekter der finansieres under et af disse Windows maring ikke omfatte deltagerorganisationer deltagere fra andre naboregioner
Projektets varighed Fra ni maringneder til to aringr Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen baseret paring
Programguide
168
projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning inden foslashlgende datoer
den 8 marts kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 juli og den 31 december det samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier Samme ansoslashger maring kun indgive eacutet projektforslag pr frist
Ansoslashgningsskemaet skal vedhaeligftes en tidsplan for hver af de planlagte aktiviteter i projektet
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED UNGDOMSUDVEKSLINGER
Aktivitetens varighed 5-21 dage eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteten skal finde sted i en af de deltagende organisationers land
Tilskudsberettigede deltagere
Unge i alderen 13-30 aringr 206 som har bopaeligl i sende- og modtageorganisationernes lande
Antal deltagere
Mindst 16 og hoslashjst 60 deltagere (eksklusive gruppeleder(e))
Mindst fire deltagere pr gruppe (eksklusive gruppeleder(e))
De enkelte nationale grupper skal have mindst eacuten gruppeleder En gruppeleder er en voksen der ledsager de unge som deltager i en ungdomsudveksling med henblik paring at sikre de unges effektive laeligring beskyttelse og sikkerhed
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED FRIVILLIGE AKTIVITETER
Akkreditering Alle deltagende organisationer der er etableret i et programland og i et af EUs nabopartnerlande skal vaeligre i besiddelse af en gyldig akkreditering ved ansoslashgningsfristen (yderligere oplysninger findes i det relevante afsnit i bilag I til denne guide)
Aktivitetens varighed 60 dage til 12 maringneder
Sted(er) for aktiviteten
En frivillig fra et programland skal gennemfoslashre sin aktivitet i et af de partnerlande der er involveret i projektet
En frivillig fra et tilskudsberettiget partnerland skal gennemfoslashre sin aktivitet i et af de programlande der er involveret i projektet
Tilskudsberettigede deltagere
Unge i alderen 17-30 aringr 207 der bosiddende i sendeorganisationens hjemland
En frivillig kan kun deltage i eacuten frivillig aktivitet under Erasmus+
Undtagelse Frivillige som har gennemfoslashrt en frivillig aktivitet af en varighed paring hoslashjst to maringneder kan deltage i endnu en frivillig aktivitet
Antal deltagere Hoslashjst 30 frivillige for hele kapacitetsopbygningsprojektet
206 Bemaeligrk i oslashvrigt foslashlgende nedre aldersgraelignser ndash deltagerne skal have naringet minimumsalderen senest paring aktivitetens startdato oslashvre aldersgraelignser ndash
deltagerne maring ikke vaeligre aeligldre end den angivne maksimumsalder paring tidspunktet for ansoslashgningsfristen 207 Se noten ovenfor
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
169
YDERLIGERE KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE I FORBINDELSE MED MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGDOMSARBEJDERE
Aktivitetens varighed
5 dage til to maringneder eksklusive rejsetid
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteten skal finde sted i en af de deltagende organisationers land
Tilskudsberettigede deltagere
Ingen aldersgraelignser Deltagerne bortset fra undervisere og formidlere skal bo i samme land som deres sende- eller modtageorganisation
Antal deltagere Op til 50 deltagere (herunder hvor det er relevant undervisere og koordinatorer) for hver aktivitet der er planlagt under projektet
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projektet vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 20 point)
Forslagets relevans for maringlsaeligtningerne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med kapacitetsopbygningsprojekter)
I hvor hoslashj grad
- maringlsaeligtninger er klart definerede realistiske og omhandler sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og maringlgrupperne
- forslaget er innovativt ogeller supplerer andre initiativer der allerede er gennemfoslashrt af de deltagende organisationer
- kapacitetsopbygningsaktiviteterne er klart definerede og har til formaringl at forstaeligrke de deltagende organisationers kapaciteter
- projektet involverer unge med begraelignsede muligheder
Med hensyn til Partnership for Entrepreneurship-projekter
I hvor hoslashj grad projekter tilbyder
- praktiske loslashsninger paring sociale udfordringer i de lokale miljoslasher og udnytter regionens oslashkonomiske potentiale ved ogsaring at inddrage den private sektor
- mobilitetsaktiviteter for unge ledere fra lande i Oslashstpartnerskabet til programlande under Erasmus+ som er relevante for disse praktiske loslashsninger
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 30 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- overvaringgnings- evaluerings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter bull Kvaliteten af de foreslaringede ikkeformelle laeligringsmetoder
Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltageres undervisnings-resultater og konsekvent brug af europaeligiske gennemsigtigheds- og anerkendelse-svaeligrktoslashjer
Tilstedevaeligrelsen og relevansen af foranstaltninger til kvalitetskontrol som skal sikre at projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet
I hvor hoslashj grad projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte aktiviteter Hvis projektet omfatter mobilitetsaktiviteter
Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af deltagere i mobilitetsaktiviteterne
Programguide
170
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 30 point)
I hvor hoslashj grad
- projektet omfatter en passende sammensaeligtning af supplerende deltagende organisationer med den profil erfaring og ekspertise der er noslashdvendig for vellykket levering af alle aspekter af projektet
- fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver viser alle deltagende organisationers engagement og aktive bidrag
Tilstedevaeligrelse af effektive mekanismer for koordinering og kommunikation mellem de deltagende organisationer og med andre interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 20 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- ud over de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller internationalt niveau
Kvaliteten af formidlingsplanen dvs formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til deling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Hvis det er relevant beskriver forslaget hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser og forslaget indeholder ikke uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Kvaliteten af planerne for at sikre projektets baeligredygtighed dvs projektets mulighed for fortsat at have en effekt og skabe resultater naringr EU-tilskuddet er brugt
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 10 point for kategorierne projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 15 point for kategorierne kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Hvis standardbidraget til enhedsomkostninger ikke er tilstraeligkkeligt til at daeligkke rejseomkostningerne kan ansoslashgere goslashre krav paring tilskud under budgetposten ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede tilskudsberettigede omkostninger se Hvilke finansieringsregler gaeliglder) Dette kan godkendes hvis ansoslashgeren kan dokumentere at de almindelige finansieringsregler (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud til et projekt vedroslashrende kapacitetsopbygning 150 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansier-ingsord-
ning Beloslashb
Tildelings-regler
Aktivitets-omkost-ninger
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af kapacitetsopbygnings-aktiviteter i forbindelse med projektet (eksklusive mobilitetsaktiviteter) herunder
Omkostninger til informations- og kommunikationsteknologi (IKT)
Tvaeligrnationale projektmoslashder mellem projektpartnere med henblik paring gennemfoslashrelse og koordinering konferencer og store ungdoms-arrangementer (ekskl rejseudgifter)
Faktiske omkost-ninger
Hoslashjst 80 af de samlede tilskuds-berettigede omkost-ninger
Betinget Det budget der ansoslashges om stemmer overens med de planlagte aktiviteter Udgifter til personale (staff costs) er ikke tilskuds-
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
171
- kost og logi herunder lokaltransport
- visum-og forsikringsomkostninger
- leje af lokaler til moslashder konferencer og andre arrangementer
- omkostninger til tolkning
- omkostninger til eksterne talere Akademiske output og formidling af
projektresultater
- produktion
- oversaeligttelse
- formidlings-ogeller informationsomkostninger
Sproglig interkulturel og opgaverelateret forberedelse af deltagere i mobilitetsaktiviteter
Udgifter til oslashkonomisk revision af projektet
Indirekte omkostninger
Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkost-ninger er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskudsmod-tagerens generelle administrationsomkostninger som kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (el- eller internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
berettigede
Rejseom-kostninger
Rejseudgifter til transnationale projektmoslashder mellem projektpartnere i forbindelse med projektets gennemfoslashrelse og koordinering konferencer og store ungdomsarrangementer
Bidrag til enheds-omkost-ninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommis-sionens afstands-beregner
Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EUtilskud der ydes til rejsen tur-retur
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 1 000-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Pour des deacuteplace-ments de 3000 agrave 3999 KM 530 euros par participant
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1 500 EUR pr Deltager 208
208 Herunder kursusledere koordinatorer og ledsagere
Programguide
172
A) FINANSIERINGSREGLER FOR UDVEKSLINGER AF UNGE SOM LED I KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER (VALGFRI FINANSIERING)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner209 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen turretur210
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter som led i projektet (inklusiv omkostninger til forberedelsesaktiviteter forplejning ophold lokaltransport lokaler forsikring udstyr og materialer evaluering formidling og udbredelse af resultater samt opfoslashlgningsaktiviteter)
Bidrag til enhedsom-kostninger
B41 pr aktivitetsdag pr
deltager211
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere og ledsagere (herunder opholds- og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og
Faktiske omkost-ninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af tilskud ved saeligrlige behov skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
209 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 210 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
211 Herunder gruppeledere og ledsagere
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
173
organisatorisk tilskud)
Ekstra-ordinaeligre omkost-ninger
Omkostninger til stoslashtte af deltagelsen af unge med begraelignsede muligheder paring lige vilkaringr med andre (bortset fra rejseog opholdsomkostninger for deltagere)
Visum og visumrelaterede omkostninger opholdstilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligringer
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkost-ninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
B) FINANSIERINGSREGLER FOR FRIVILLIGE AKTIVITETER SOM LED I KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER (VALGFRI FINANSIERING)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejse-afstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens212 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen turretur213
Ved rejseafstand paring 100- 499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500- 1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000- 2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000- 3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000- 7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennem-foslashrelsen af mobilitets-aktiviteter som led i projektet (inklusiv omkostninger til
Bidrag til enhedsom-kostninger
B43 pr dag pr Frivillig214
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten
212 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 213 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
214 Herunder personer der ledsager frivillige med begraelignsede muligheder
Programguide
174
forberedelsesaktiviteter forplejning ophold lokaltransport lokaler forsikring udstyr og materialer evaluering formidling og udbredelse af resultater samt opfoslashlgnings-aktiviteter)
rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud til enkeltpersoner
Lommepenge til den frivillige til yderligere personlige udgifter
Bidrag til enhedsomkostninger
B44 pr dag pr frivillig
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Opholdsudgifter til ledsagere og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposten rejseudgifter Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere (herunder rejse- og opholdsudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budget-posterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af tilskud ved saeligrlige behov skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Ekstraordinaeligre omkostninger
Omkostninger til stoslashtte af deltagelse af unge med begraelignsede muligheder paring lige vilkaringr som andre inklusiv saeligrlig forberedelse og yderligere mentorordning (eksklusive rejseomkostninger og organisatorisk stoslashtte til deltagere og ledsagende personer)
Visum og visumrelaterede omkostninger ophold-stilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligringer
Hoslashje rejseomkostninger for deltagere (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 2
175
C) FINANSIERINGSREGLER FOR MOBILITETSPROJEKTER FOR UNGDOMSARBEJDERE SOM LED I
KAPACITETSOPBYGNINGSPROJEKTER (VALGFRI FINANSIERING)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager
Baseret paring rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner215 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EU-tilskud der ydes til rejsen turretur
216
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000- 2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000- 3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000- 7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisatorisk tilskud
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af mobilitetsaktiviteter som led i projektet (inklusiv omkostninger til forberedelsesaktiviteter forplejning ophold lokal-transport lokaler forsikring udstyr og materialer evaluering formidling og udbredelse af resultater samt opfoslashlgnings-aktiviteter)
Bidrag til enhedsomkostninger
B42 pr Deltager217pr
aktivitetsdag
Hoslashjst 1 100 EUR pr deltager
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med handicappede deltagere og ledsagere (herunder opholds- og rejseudgifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkostninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af tilskud ved saeligrlige behov skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet
Ekstraordinaeligre omkostninger
Visum og visumrelaterede omkostninger opholdstilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligringer
Omkostninger til rejse (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om aktionen)
Faktiske omkostninger
Hoslashje rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger
Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgnings-skemaet
215 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 216 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
217 Herunder kursusledere koordinatorer og ledsagere
Programguide
176
D) ORGANISATORISK TILSKUD OG INDIVIDUELT TILSKU
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor mobilitetsaktiviteten finder sted
Organisatorisk tilskud Tilskud til
enkeltpersoner
Ungdoms-udveksling (euro pr dag)
Mobilitetsprojekter for ungdomsarbejdere (euro pr dag)
Frivillige aktiviteter (euro pr dag)
B41 B42 B43 B44
Belgien 42 65 26 4
Bulgarien 32 53 17 4
Tjekkiet 32 54 17 5
Danmark 45 72 26 6
Tyskland 41 58 23 5
Estland 33 56 18 4
Irland 49 74 26 6
Graeligkenland 38 71 21 5
Spanien 34 61 18 5
Frankrig 38 66 20 6
Kroatien 35 62 19 5
Italien 39 66 21 5
Cypern 32 58 21 5
Letland 34 59 19 4
Litauen 34 58 18 4
Luxembourg 45 66 26 5
Ungarn 33 55 17 5
Malta 39 65 22 5
Nederlandene 45 69 26 5
Oslashstrig 45 61 23 5
Polen 34 59 18 4
Portugal 37 65 20 5
Rumaelignien 32 54 17 3
Slovenien 34 60 20 4
Slovakiet 35 60 19 5
Finland 45 71 26 5
Sverige 45 70 26 5
Det Forenede Kongerige 45 76 26 6
Makedonien 28 45 15 3
Island 45 71 26 6
Liechtenstein 45 74 24 6
Norge 50 74 26 6
Tyrkiet 32 54 17 4
Partnerland 29 48 15 3
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 3
177
KEY ACTION 3
STOslashTTE TIL POLITISKE REFORMER
Aktiviteterne vedroslashrende stoslashtte til politiske reformer er maringlrettet mod at naring maringlene i den europaeligiske politiske dagsorden herunder isaeligr Europa 2020-strategien strategirammen for det europaeligiske samarbejde paring uddannelsesomraringdet (ET 2020) og den europaeligiske strategi for unge
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Foslashlgende aktioner er omfattet af denne programguide
Struktureret dialog moslashder mellem unge og beslutningstagere paring ungdomsomraringdet
Del B af guiden indeholder detaljerede oplysninger om de kriterier og finansieringsregler der gaeliglder denne aktion
Derudover omfatter Key Action 3 mange andre aktioner til stoslashtte af politiske reformer paring uddannelses- og ungdomsomraringdet der gennemfoslashres direkte af Kommissionen eller via specifikke indkaldelser af forslag som forvaltes af forvaltningsorganet Yderligere oplysninger findes paring Kommissionens forvaltningsorganets og de nationale agenturers hjemmesider En mere praeligcis beskrivelse af disse andre aktioner er angivet herunder
Viden paring omraringderne uddannelse og ungdom som omfatter dokumentationsindsamling analyser og peer-laeligring Navnlig
tematisk og landespecifik ekspertise og undersoslashgelser vedroslashrende politiske sposlashrgsmaringl og reformer herunder aktiviteter gennemfoslashrt af Eurydice-netvaeligrket
stoslashtte til Erasmus+-landes deltagelse i europaeligiskeinternationale undersoslashgelser med det formaringl at overvaringge specifikke tendenser herunder udviklingen af sproglige kompetencer i Europa
arrangementer konferencer og moslashder paring hoslashjt niveau i forbindelse med EU-formandskabet
udveksling af erfaring og god praksis samt peer-evalueringer
stoslashtte til gennemfoslashrelsen af den aringbne koordinationsmetode
Initiativer til politisk innovation med henblik paring udvikling af nye politikker eller forberedelse af deres gennemfoslashrelse De omfatter specifikke indkaldelser af forslag som forvaltes af forvaltningsorganet vedroslashrende a) forsoslashg med europaeligiske politikker under ledelse af offentlige myndigheder paring hoslashjt niveau omfattende feltforsoslashg om politiske tiltag i flere lande baseret paring hensigtsmaeligssige evalueringsmetoder og b) fremadrettede samarbejdsprojekter af innovativ udvikling af politikker
Stoslashtte til vaeligrktoslashjer der fremmer europaeligiske politikker saeligrlig
Gennemsigtighedsvaeligrktoslashjer (i forbindelse med faeligrdigheder og kvalifikationer) der skal fremme gennemsigtighed og anerkendelse af faeligrdigheder og kvalifikationer samt overfoslashrsel af merit kvalitetssikring forvaltning af kvalifikationer og vejledning Denne aktion omfatter ogsaring netvaeligrk der stoslashtter gennemfoslashrelsen af disse vaeligrktoslashjer
Udvikling af og stoslashtte til europaeligiske vaeligrktoslashjer som EUs onlineplatform med oversigt over kvalifikationer
Netvaeligrk der stoslashtter specifikke politikomraringder som laeligse- og skrivefaeligrdigheder og voksenuddannelse samt ungdomsarbejde og ungdomsinformation (SALTO og Eurodesk)
Maringlrettede vaeligrktoslashjer inden for videregaringende uddannelse ndash udvikling af og stoslashtte til vaeligrktoslashjer som U-Multirank stoslashtte til Bolognaprocessen eller til den eksterne dimension af videregaringende uddannelse og nationale team af eksperter i reformer af de videregaringende uddannelser i nabolande og udvidelseslande samt Rusland og Centralasien
Maringlrettede erhvervsuddannelsesvaeligrktoslashjer til gennemfoslashrelse af mobilitetschartret paring erhvervsuddannelsesomraring-det med henblik paring at haeligve kvaliteten i organiseret mobilitet og stoslashtte de nationale myndigheder i skabelsen af laeligrepladser ved at oslashge kvaliteten og udbuddet af laeligrepladser i Europa
Samarbejde med internationale organisationer saringsom OECD og Europararingdet Denne aktion vil ogsaring fremme politisk dialog med partnerlandene og goslashre Europas videregaringende uddannelsesinstitutioner mere attraktive internationalt Den vil desuden stoslashtte netvaeligrket af eksperter i reformer af de videregaringende uddannelser i partnerlande som graelignser op til EU og internationale sammenslutninger af tidligere studerende
Programguide
178
Dialog med interessenter og udbredelse af politikker og af Erasmus+ herunder
samarbejde med civilsamfundet i form af stoslashtte til europaeligiske NGOer og EU-netvaeligrk paring uddannelses- og ungdomsomraringdet via en specifik indkaldelse af forslag som forvaltes af forvaltningsorganet
offentlige arrangementer moslashder debatter og hoslashringer med politiske beslutningstagere og interessenter om relevante politiske sposlashrgsmaringl (feks uddannelse laeligring og Youth Forum eller den europaeligiske ungdomsuge)
struktureret dialog paring ungdomsomraringdet herunder stoslashtte til nationale arbejdsgrupper og moslashder der fremmer dialog mellem unge og beslutningstagere (se afsnittet nedenfor)
bevidstgoslashrelses- oplysnings- og formidlingsaktiviteter vedroslashrende politiske resultater og prioriteter og vedroslashrende Erasmus+ dets resultater og potentielle synergier med andre EU- programmer saeligrlig de europaeligiske struktur- og investeringsfonde
De Aktioner der gennemfoslashres via denne Key Action skal
oslashge kvalitet effektivitet og lighed i uddannelses- og laeligringssystemer samt ungdomspolitikker gennem den Aringbne Koordinationsmetode
stoslashtte implementeringen af de generelle og landespecifikke anbefalinger fra de europaeligiske semestre
fremme tvaeligrnationalt samarbejde og gensidig laeligring mellem kompetente myndigheder paring det hoslashjeste politiske niveau med henblik paring at forbedre systemer strukturer og processer
udvikle viden og analytisk kapacitet til stoslashtte for evidensbaserede politikker inden for strategirammen for det europaeligiske samarbejde paring uddannelsesomraringdet (ET 2020) den europaeligiske strategi for unge og specifikke politikdagsordener som Bologna- og Koslashbenhavnprocesserne
stille gennemarbejdede komparative internationale data og sekundaeligre analyser til raringdighed for europaeligiske og nationale beslutningstagere saring de faringr nemmere ved at indsamle og analysere dokumentation og dermed vurdere og overvaringge gennemfoslashrelsen af innovative politikker og fremme videnoverfoslashrsel og skalerbarhed
stoslashtte europaeligiske netvaeligrk og anvende vaeligrktoslashjer der fremmer gennemsigtighed og anerkendelse af faeligrdigheder og kvalifikationer erhvervet gennem formel ikkeformel og uformel laeligring
stoslashtte civilsamfundsnetvaeligrks og NGOers aktive deltagelse i gennemfoslashrelsen af politikker
stoslashtte den strukturerede dialog med unge og fremme deres aktive deltagelse i det demokratiske liv
stoslashtte udveksling af god praksis dialog gensidig laeligring og samarbejde mellem politiske beslutningstagere aktoslashrer og interessenter fra program- og partnerlande
oslashge kendskabet til resultaterne af europaeligiske politikker og Erasmus+ og fremme udnyttelse heraf paring lokalt regionalt og nationalt niveau oslashge kendskabet til europaeligiske videregaringende uddannelsesinstitutioner og goslashre dem mere attraktive internationalt
fremme synergien med andre EU-programmer feks de europaeligiske struktur- og investeringsfonde samt med finansieringsordninger paring nationalt eller regionalt niveau
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 3
179
STRUKTURERET DIALOG MOslashDER MELLEM UNGE OG BESLUTNINGSTAGERE PAring UNGDOMSOMRAringDET
HVAD ER FORMAringLET MED STRUKTUREREDE DIALOGMOslashDER
Denne aktion fremmer unges deltagelse i det demokratiske liv og skaber debat om de temaer og prioriteter der indgaringr i den strukturerede dialog og de nye politiske rammer paring ungdomsomraringdet Struktureret dialog er betegnelsen for droslashftelser mellem unge og unge politiske beslutningstagere med det formaringl at skabe resultater der kan bruges i den politiske beslutningsproces
Debatten er struktureret omkring prioriteter og tidsplaner og omfatter arrangementer hvor unge droslashfter de aftalte temaer indbyrdes og med politiske beslutningstagere eksperter paring ungdomsomraringdet og repraeligsentanter for offentlige myndigheder med ansvar for ungdomsomraringdet Yderligere oplysninger om den strukturerede dialog findes paring Kommissionens websted
HVAD ER STRUKTUREREDE DIALOGMOslashDER
Projekter som led i den strukturerede dialog kan vaeligre moslashder konferencer hoslashringer og arrangementer Disse arrangementer fremmer unges aktive deltagelse i det demokratiske liv i Europa og deres interaktion med beslutningstagerne Som et konkret resultat af disse arrangementer kan unge (gennem formulering af holdninger forslag og anbefalinger) blive hoslashrt om hvordan ungdomspolitikkerne skal udformes og gennemfoslashres i Europa
Et projekt som led i den strukturerede dialog bestaringr af tre faser
1 planlaeliggning og forberedelse
2 gennemfoslashrelse af aktiviteterne
3 evaluering (herunder overvejelser om en eventuel opfoslashlgning)
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Mobilitetsprojekter under denne aktion kan omfatte en eller flere af nedenstaringende aktiviteter
nationale moslashder og tvaeligrnationaleinternationale seminarer der giver unge mulighed for at faring information og deltage aktivt i debatten med beslutningstagere paring ungdomsomraringdet om sposlashrgsmaringl der er relevante for den strukturerede dialog eller EU-strategien for unge
nationale moslashder og tvaeligrnationale seminarer som baner vejen for de officielle ungdomskonferencer der afholdes hvert halvaringr af den medlemsstat der har EU- formandskabet
arrangementer der fremmer debat og information om ungdomspolitiske temaer som har relation til de aktiviteter der afholdes i forbindelse med den europaeligiske ungdomsuge
hoslashringer med deltagelse af unge med henblik paring at fastlaeliggge deres behov hvad angaringr deltagelse i det demokratiske liv (onlinehoslashringer meningsmaringlinger osv)
moslashder og seminarer informationsarrangementer og droslashftelser mellem unge og beslutningstagereeksperter paring ungdomsomraringdet om deltagelse i det demokratiske liv
arrangementer der simulerer den maringde de demokratiske institutioner fungerer paring og beslutningstagernes rolle i disse institutioner
Aktiviteterne styres af unge De unge deltagere skal vaeligre aktivt involveret i alle projektfaser ndash fra forberedelse til opfoslashlgning Ikkeformelle laeligringsprincipper og praksisser anvendes hele vejen gennem projektet
Nedenstaringende aktiviteter er ikke tilskudsberettigede under den strukturerede dialog vedtaeliggtsmaeligssige moslashder i organisationer eller netvaeligrk af organisationer og arrangementer der er under politisk indflydelse
Programguide
180
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE PROJEKTET
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som projektet skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
En deltagende organisation kan vaeligre
en almennyttig organisation forening eller NGO en europaeligisk ungdoms-NGO en offentlig instans paring lokalt eller regionalt niveau
etableret i et programland eller i et nabopartnerland (region 1-4 se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide) Organisationer fra tilskudsberettigede partnerlande maring kun deltage i projektet som partnere (ikke som ansoslashgere)
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Hvis der er tale om projekter der gennemfoslashres af mindst to deltagende organisationer ansoslashger den ene organisation paring vegne af alle de deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer
Tvaeligrnationaleinternationale moslashder Aktiviteten skal omfatte mindst to deltagende organisationer fra mindst to forskellige lande hvoraf mindst eacutet er et programland
Nationale moslashder Aktiviteten omfatter mindst eacuten organisation fra et programland
Tilskudsberettigede deltagere
Unge deltagere unge i alderen 13-30 aringr som bor i de lande der er involveret i projektet
Beslutningstagere Hvis projektet omfatter deltagelse af ungdomspolitiske beslutningstagere eller eksperter kan disse deltagere inddrages uanset hvor gamle de er eller hvor de kommer fra
Antal deltagere Mindst 30 unge deltagere skal vaeligre involveret i projektet
Sted(er)
Nationale moslashder Aktiviteten skal finde sted i ansoslashgerorganisationens hjemland
Tvaeligrnationaleinternationale moslashder Aktiviteterne kan finde sted i et hvilket som helst programland der er involveret i aktiviteten
Undtagelse Hvis det kan begrundes og hvis hovedaktiviteten omfatter elementer af dialog med beslutningstagere paring europaeligisk niveau kan en aktivitet finde sted paring en EU-institutions adresse 218
Projektets varighed 3-24 maringneder
Hvor ansoslashger man Hos det nationale agentur i det land hvor ansoslashgerorganisationen er etableret
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning inden foslashlgende datoer
den 1 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 maj og den 30 september det samme aringr
den 26 april kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 august og den 31 december det samme aringr
den 4 oktober kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes mellem den 1 januar og den 31 maj det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier Ansoslashgningsskemaet skal vedhaeligftes en tidsplan for hver af de planlagte moslashder i projektet
En tro- og love-erklaeligring fra den juridisk ansvarlige skal vaeligre vedlagt ansoslashgningsskemaet
218 EU-institutionernes hjemsteder er Bruxelles Frankfurt Strasbourg og Haag
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 3
181
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlsaeligtninger og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med strukturerede dialogmoslashder ovenfor)
- behovene og maringlsaeligtninger for de deltagende organisationer og for de enkelte deltagere
I hvor hoslashj grad forslaget er egnet til at
- skabe resultater af hoslashj kvalitet for deltagerne
- styrke de deltagende organisationers kapacitet
I hvor hoslashj grad forslaget involverer unge med begraelignsede muligheder
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i alle projektfaser (forberedelse og gennemfoslashrelse af mobilitetsaktiviteter og opfoslashlgning)
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtningerne og de foreslaringede aktiviteter Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltningsog stoslashttemetoderne Kvaliteten af de foreslaringede ikkeformelle involverende laeligringsmetoder og de unges aktive
deltagelse i alle projektfaser Formaringlstjenligheden af metoder til udvaeliglgelse af deltagere til ogeller inddragelse af
deltagere i aktiviteterne I hvor hoslashj grad projektforslaget involverer relevante beslutningstagere (politiske
beslutningstagere eksperter paring ungeomraringdet og repraeligsentanter for offentlige myndigheder med ansvar for ungdomsomraringdet osv)
Hvis det er relevant kvaliteten af samarbejdet og kommunikationen mellem de deltagende organisationer og med andre relevante interessenter
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til formidling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og effekt og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
HVAD BOslashR DU ELLERS VIDE OM AKTIONEN
EKSTRAORDINAEligRE OMKOSTNINGER
Ansoslashgere til mobilitetsprojekter kan goslashre krav paring tilskud til rejseomkostninger under budgetoverskriften ekstraordinaeligre omkostninger (op til 80 af de samlede rejseomkostninger) Se Hvilke finansieringsregler gaeliglder Dette vil kunne godkendes givet at ansoslashgeren kan redegoslashre for at standard finansieringsreglerne (baseret paring bidrag til enhedsomkostninger pr afstandsinterval) ikke daeligkker mindst 70 af deltagernes rejseomkostninger
Programguide
182
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud per projekt til et struktureret dialogmoslashde 50 000 euro
Tilskudsberettigede omkostninger Finansier-
ingsordning Beloslashb Tildelingsregler
Rejser
Bidrag til deltagernes herunder ledsageres rejseomkostninger fra oprindelseslandet til stedet for aktiviteten og retur
Bidrag til enheds-omkost
Ved rejseafstand paring 10-99 km 20 EUR pr deltager Baseret paring
rejseafstand pr deltager Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner 219 Ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EUtilskud der ydes til rejsen tur-retur220
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000- 2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000- 3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000- 7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1500 EUR pr deltager
Organisa-torisk tilskud
Tilskud til alle andre omkostninger som er direkte forbundet med forberedelsen gennemfoslashrelsen og opfoslashlgningen af aktiviteten
Bidrag til enheds-omkost
C11 pr aktivitetsdag pr
deltager221
Baseret paring opholdets varighed pr deltager (om noslashdvendigt inklusive eacuten rejsedag foslashr aktiviteten og eacuten rejsedag efter aktiviteten)
Tilskud ved saeligrlige behov
Yderligere omkostninger som er direkte forbundet med deltagere med handicap og ledsagere (herunder opholds- og rejseud-gifter hvis det er berettiget og saring laelignge der ikke er ansoslashgt om et tilskud til disse deltagere under budgetposterne rejseudgifter og organisatorisk tilskud)
Faktiske omkost-ninger
100 af de tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Anmodningen om finansielt tilskud til daeligkning af bistand ved saeligrlige behov og ekstraordinaeligre omkostninger skal vaeligre begrundet i ansoslashgningsskemaet
Ekstra-ordinaeligre omkost-ninger
Omkostninger i forbindelse med (online) hoslashringer og meningsmaringlinger med delta-gelse af unge i det omfang de er noslashdven-dige for deltagelsen i aktionen Omkost-ninger til formidling og udnyttelse af resul-tater Omkostninger til deltagelse af unge med begraelignsede muligheder paring lige be-tingelser som andre (eksklusive rejseom-kostninger og organisatorisk tilskud) Visum og visumrelaterede omkostninger ophold-stilladelser vaccinationer og laeliggeerklaeligr-inger Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis det nationale agentur an-moder herom Omkostninger til rejse til deltagere fratil yderste periferi samt oversoslashiske territorier og regioner (se afsnittet Hvad boslashr du ellers vide om
Faktiske omkost-ninger
Omkostninger i forbindelse med (online)hoslashringer og meningsmaringlinger med deltagelse af unge til finansiel garanti og formidlings-aktiviteter 75 af de tilskudsberettigede omkostninger
Dyre rejseomkostninger op til 80 af tilskudsberettigede omkostninger Andre udgifter 100 af de tilskudsberettigede omkostninger
219 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 220 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) skal ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom (136528 km) b)
vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til deltagerens rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR) 221 Herunder ledsagere
DEL B - TRE KEY ACTIONS KEY ACTION 3
183
aktionen)
TABEL A ndash ORGANISATORISK TILSKUD (BELOslashB I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor aktiviteten finder sted
Organisational Support
C11
Belgien 42
Bulgarien 32
Tjekkiet 32
Danmark 45
Tyskland 41
Estland 33
Irland 49
Graeligkenland 38
Spanien 34
Frankrig 38
Kroatien 35
Italien 39
Cypern 32
Letland 34
Litauen 34
Luxembourg 45
Ungarn 33
Malta 39
Nederlandene 45
Oslashstrig 45
Polen 34
Portugal 37
Rumaelignien 32
Slovenien 34
Slovakiet 35
Finland 45
Sverige 45
Det Forenede Kongerige 45
Makedonien 28
Island 45
Liechtenstein 45
Norge 50
Tyrkiet 32
Nabopartnerlande 29
Programguide
184
JEAN MONNET-AKTIVITETER
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Jean Monnet-aktiviteter omfatter foslashlgende Aktioner
Jean Monnet-moduler (undervisning og forskning)
Jean Monnet-professorater (undervisning og forskning)
Jean Monnet-ekspertisecentre (undervisning og forskning)
Jean Monnet-tilskud til sammenslutninger
Jean Monnet-netvaeligrk (politikdebat med den akademiske verden)
Jean Monnet-projekter (politikdebat med den akademiske verden)
Nedenstaringende afsnit i denne guide indeholder detaljerede oplysninger om de kriterier og finansieringsregler der gaeliglder for Jean Monnet-aktioner
HVAD ER FORMAringLET MED JEAN MONNET- AKTIVITETER
Jean Monnet-aktionerne sigter mod at fremme en hoslashj akademisk undervisnings- og forskningsstandard inden for EU-studier verden over Aktionerne sigter desuden mod at fremme dialogen mellem den akademiske verden og de politiske beslutningstagere saeligrlig med henblik paring at forbedre forvaltningen paring EU-plan og paring globalt plan
EU-studier omfatter studier vedroslashrende Europa som helhed med saeligrligt fokus paring den europaeligiske integrationsproces baringde internt og eksternt De fremmer et aktivt europaeligisk medborgerskab og omhandler EUs rolle i en globaliseret verden idet de styrker bevidstheden om Unionen og fremmer fremtidigt engagement og mellemfolkelig dialog
De vigtigste fagomraringder er foslashlgende
EU ndash komparativ regionalisme EU ndash kommunikation og information EU ndash oslashkonomi EU ndash historie EU ndash interkulturel dialog EU ndash tvaeligrfaglige studier EU ndash internationale forbindelser og diplomati EU ndash jura EU ndash politik og administration
Ogsaring andre fag (feks sociologi filosofi religion geografi litteratur kunst naturvidenskab miljoslash internationale studier osv) kan dog forbindes med dette studieomraringde hvis de omfatter et element af undervisning forskning eller refleksion vedroslashrende EU og generelt bidrager til at goslashre pensum europaeligisk Komparative studier vil kun komme i betragtning hvis de vedroslashrer de forskellige internationale integrationsprocesser
For saring vidt angaringr Erasmus+-programmets generelle maringl sigter Jean Monnet-aktiviteterne mod at
fremme en hoslashj akademisk undervisnings- og forskningsstandard inden for EU-studier
give studerende og unge fagfolk kendskab til EU-emner der er relevante for deres studie- og arbejdsliv og oslashger deres medborgerkompetencer
fremme dialog mellem den akademiske verden og de politiske beslutningstagere navnlig for at forbedre forvaltningen af EUs politikker
fremme innovation i undervisning og forskning (feks studier paring tvaeligrs af sektorer ogeller fag aringben uddannelse netvaeligrkssamarbejde med andre institutioner)
integrere og diversificere EU-relaterede emner i de pensa som videregaringende uddannelsesinstitutioner tilbyder deres studerende
forbedre kvaliteten af erhvervsuddannelse vedroslashrende EU-emner (med moduler der behandler EU-emner mere indgaringende eller omfatter nye emner)
fremme unge akademikeres deltagelse i undervisning og forskning i europaeligiske emner
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
185
Jean Monnet-aktiviteterne forventes at faring positiv og langvarig effekt paring deltagerne de deltagende organisationer og de politiksystemer som de indgaringr i
Med hensyn til de deltagere der er direkte eller indirekte involveret i aktionerne har Jean Monnet til formaringl at skabe foslashlgende resultater
oslashget beskaeligftigelsesegnethed og bedre karrieremuligheder for unge dimittender ved at tilfoslashje eller styrke den europaeligiske dimension af deres studier
oslashget interesse for at forstaring og deltage i EU hvilket vil foslashre til et mere aktivt medborgerskab
stoslashtte til unge forskere (dvs forskere som har opnaringet en phd-grad inden for de sidste fem aringr) og professorer der oslashnsker at forske og undervise i EU-emner
flere muligheder for faglig og karrieremaeligssig udvikling for akademisk personale
Aktiviteter der modtager tilskud under Jean Monnet forventes desuden at skabe foslashlgende resultater for de deltagende organisationer
oslashget kapacitet til undervisning og forskning i EU-anliggender forbedrede eller innovative pensa bedre evne til at tiltraeligkke de bedste studerende bedre samarbejde med partnere fra andre lande oslashget tildeling af finansielle midler til undervisning og forskning i EU-emner i institutionen
et mere moderne dynamisk engageret og fagligt miljoslash i organisationen fremme unge forskeres og professorers faglige udvikling saeligtte organisationen i stand til at inddrage god praksis og nye EU-emner i didaktiske programmer og initiativer og goslashre organisationen aringben for synergieffekter med andre organisationer
Jean Monnet forventes paring laeligngere sigt at fremme og diversificere EU-studier internationalt og oslashge deltagelsen af personale fra flere fakulteter og afdelinger i undervisning og forskning i EU-emner
Programguide
186
JEAN MONNET-MODULER
HVAD ER ET JEAN MONNET-MODUL
Et Jean Monnet-modul er et kort undervisningsprogram (eller kursus) inden for EU-studier paring en videregaringende uddannelsesinstitution De enkelte moduler har en varighed paring mindst 40 undervisningstimer pr akademisk aringr Undervisningstimerne omfatter konfrontationstimer som led i gruppeforelaeligsninger seminarer eller vejledningstimer De kan ogsaring gennemfoslashres som fjernundervisning men ikke som eneundervisning Modulerne kan fokusere paring eacutet bestemt fag inden for EU-studier eller have tvaeligrfaglig tilgang og derfor kraeligve akademisk input fra flere professorer og eksperter
Erasmus+ giver tilskud til Jean Monnet-moduler med henblik paring at
fremme forskning og den foslashrste undervisningserfaring for unge forskere stipendiater og praktikere inden for EU-anliggender
fremme publikation og formidling af forskningsresultater
skabe interesse for EU og danne grundlag for fremtidige puljer af EU-viden saeligrlig i Partnerlande
fremme inddragelsen af en EU-vinkel i studier der kun er meget lidt EU-relaterede
udbyde skraeligddersyede kurser om specifikke EU-sposlashrgsmaringl med relevans for dimittender og deres arbejdsliv
Jean Monnet-moduler forankrer og integrerer undervisning i EU-emner i pensa der hidtil kun i begraelignset omfang har haft EU-relateret indhold De udbreder desuden fakta og viden om EU til en bred vifte af studerende og interesserede borgere
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Jean Monnet-modulerne omfatter foslashlgende
generelle eller indledende kurser i EU-anliggender (saeligrlig i institutioner og fakulteter der endnu ikke har et stort udbud af kurser paring omraringdet)
specialiseret undervisning i udvikling inden for EU (saeligrlig i institutioner og fakulteter der allerede har et stort udbud af kurser paring omraringdet)
sommerkurser og intensive kurser der er fuldt ud anerkendt
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ET JEAN MONNET-MODUL
Videregaringende uddannelsesinstitutioner har til opgave at stoslashtte modulkoordinatorerne og sikre at saring mange som muligt faringr gavn af deres aktiviteter baringde i og uden for den paringgaeligldende institution Videregaringende uddannelsesinstitutioner stoslashtter modulkoordinatorerne i forbindelse med deres undervisnings- forsknings- og refleksionsaktiviteter De anerkender de udviklede undervisningsaktiviteter overvaringger aktiviteterne og synliggoslashr og nyttiggoslashr de resultater som er opnaringet af det personale der er involveret i Jean Monnet-aktiviteterne
Videregaringende uddannelsesinstitutioner skal opretholde aktiviteterne i et Jean Monnet-modul i hele projektperioden herunder udskifte den akademiske koordinator hvis der bliver brug for det Hvis institutionen skal udskifte modulkoordinatorer skal der indgives en skriftlig anmodning til forvaltningsorganet Den foreslaringede nye koordinator skal desuden have samme specialiseringsniveau inden for EU-studier
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET JEAN MONNET-MODUL
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et Jean Monnet-modul skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
187
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En videregaringende uddannelsesinstitution der er etableret i et hvilket som helst land i verden Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt ECHE-charter Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i Partnerlande
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Projektets varighed Tre aringr
Aktivitetens varighed Et Jean Monnet-modul skal omfatte mindst 40 undervisningstimer pr akademisk aringr (i tre paring hinanden foslashlgende aringr) inden for EU-studier paring den videregaringende uddannelsesinstitution der ansoslashger om modulet
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittene Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter og Hvad er et Jean Monnetmodul)
I hvor hoslashj grad forslaget
- er egnet til at fremme udvikling af nye undervisnings- forskningseller debataktiviteter
- omfatter brug af nye metoder vaeligrktoslashjer og teknologier
- dokumenterer akademisk mervaeligrdi
- fremmer og goslashr europaeligiske studieranliggender mere synligt baringde paring og uden for den institution der deltager i Jean Monnet-aktionen
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- institutioner der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- institutioner eller akademikere der endnu ikke modtager Jean Monnet-midler
- specifikke EU-relaterede emner i forbindelse med studier der kun i begraelignset omfang har haft med europaeligiske aspekter at goslashre men i stigende grad beroslashres af dem
- studerende der ikke automatisk kommer i kontakt med europaeligiske studier (inden for omraringder som naturvidenskab ingenioslashrvidenskab medicin uddannelse kunst sprog osv)
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed
Kvaliteten af projektgruppen (hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i projektets aktiviteter (baringde i det akademiske og ikke-akademiske miljoslash)
Programguide
188
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af undervisningsaktiviteterne Projektets potentielle effekt
- paring de(n) institution(er) der deltager i Jean Monnet-aktionen
- paring de studerende der nyder godt af Jean Monnet-aktionen
- paring andre organisationer og enkeltpersoner der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den institution der deltager i Jean Monnet-aktiviteterne
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-MODULER
BUDGET ALLOCATION
Op til 20 af det budget der tildeles til stoslashtte af moduler vil blive tildelt til Jean Monnet-moduler hvor koordinatorerne er forskere som har opnaringet en phd-grad inden for de sidste fem aringr Denne foranstaltning skal stoslashtte unge forskere der er i starten af deres akademiske karriere
FORMIDLING OG EFFEKT
Jean Monnet-moduler skal udnytte resultaterne af organiserede undervisnings- og forskningsaktiviteter og formidle dem til et bredere publikum end de interessenter der er direkte involveret Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Med henblik paring at oslashge deres effekt skal deres formidlingsaktiviteter omfatte oprettelse og udbydelse af aringbne uddannelses-ressourcer og aringbne uddannelsesaktiviteter i traringd med de teknologiske fremskridt Det vil fremme mere fleksible og kreative laeligringsmetoder og man naringr ud til et stoslashrre antal studerende fagfolk politiske beslutningstagere og andre interesserede grupper
Alle koordinatorer af Jean Monnet-moduler vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+-onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnet-aktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnet-fortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund) Disse faciliteter som er en del af det generelle IT-vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om institutionerne og deres Jean Monnet-kurser Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
Koordinatorer af Jean Monnet-moduler opfordres til at
offentliggoslashre mindst eacuten peerevalueret artikel i tilskudsperioden Tilskuddet daeligkker en del af offentliggoslashrelsesud-gifterne og om noslashdvendigt oversaeligttelsesomkostningerne
deltage i formidlings- og informationsarrangementer paring nationalt og europaeligisk niveau
tilrettelaeliggge arrange-menter (forelaeligsninger seminarer workshopper osv) med politiske beslutningstagere paring lokalt (feks borgmestre og raringdgivere) regionalt og nationalt niveau og med det organiserede civilsamfund og skoler
formidle resultaterne af deres aktiviteter ved at tilrettelaeliggge seminarer eller forelaeligsninger der er tilpasset den brede offentlighed og repraeligsentanter fra civilsamfundet
indgaring i et netvaeligrkssamarbejde med andre modulkoordinatorer ekspertisecentre Jean Monnet-professorater og institutioner der modtager tilskud
anvende aringbne uddannelsesressourcer og offentliggoslashre sammendrag indhold og tidsplaner for deres aktiviteter og de forventede resultater
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
189
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Der kan hoslashjst ydes et tilskud paring 30 000 EUR som hoslashjst maring udgoslashre 75 af de samlede omkostninger til Jean Monnet-modulet
Der anvendes et system baseret paring en kombination af enhedsomkostninger og finansiering efter fast sats i forbindelse med Jean Monnet-aktiviteter Systemet fastlaeliggges paring grundlag af en beregnet national undervisningsomkostning pr time Der anvendes foslashlgende metode
Undervisningsomkostninger (satser for enhedsomkostninger) Den beregnede nationale omkostning pr time D1 ganges med antal undervisningstimer (120 timer)
Yderligere omkostninger (finansiering efter en fast takst) En supplerende procentsats paring 40 for et Jean Monnet-professorat laeliggges til foslashrnaeligvnte enhedsomkostningsgrundlag
Det endelige tilskud opnarings derefter ved at anvende den maksimale sats paring 75 for EU- finansieringens andel af det samlede beregnede tilskud idet tilskudsloftet for et Jean Monnet-modul (30 000 EUR) ikke maring overskrides
De specifikke beloslashb der gaeliglder for Jean Monnet-moduler findes i afsnittet Jean Monnet- enhedsomkostninger sidst i kapitlet om Jean Monnet-aktiviteter i denne del af guiden
Programguide
190
JEAN MONNET-PROFESSORATER
HVAD ER ET JEAN MONNET-PROFESSORAT
Et Jean Monnet-professorat er en undervisningsstilling med speciale i EU-studier for universitetsprofessorer i en periode paring tre aringr Et Jean Monnet-professorat maring kun varetages af eacuten professor som skal have mindst 90 undervisningstimer pr akademisk aringr Undervisningstimer omfatter konfrontationstimer som led i gruppeforelaeligsninger seminarer eller vejledningstimer De kan ogsaring gennemfoslashres som fjernundervisning men ikke som eneundervisning ogeller supervision
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
De primaeligre aktiviteter (minimum 90 timer per akademisk aringr)
udvide undervisningen i EU-emner som en del af et officielt pensum paring en videregaringende uddannelsesinstitution
give dybdegaringende undervisning i EU-forhold til kommende fagfolk paring omraringder som i stigende grad eftersposlashrges paring arbejdsmarkedet
Yderligere aktiviteter
underviseforelaeligse for studerende fra andre omraringder (feks arkitektur medicin osv) for at forberede dem bedre paring deres fremtidige arbejdsliv
motivere raringdgive og fungere som mentor for den yngre generation af undervisere og forskere inden for EU-studier
udfoslashre overvaringge og supervisere forskningsaktiviteter inden for EU-emner ogsaring paring andre uddannelsesniveauer som feks uddannelse af undervisere og obligatorisk skolegang
organisere aktiviteter (konferencer seminarerwebinars workshops etc rettet mod baringde beslutningstagere paring lokalt regionalt og nationalt niveau samt mod civilsamfundet)
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ET JEAN MONNET- PROFESSORAT
Et Jean Monnet-professorat er en integreret del af den videregaringende uddannelsesinstitution der er omfattet af tilskudsaftalen tilskudsafgoslashrelsen
Indehaveren af et Jean Monnet-professorat indgaringr i institutionens officielle akademiske aktiviteter De videregaringende uddannelsesinstitutioner tilskyndes til at stoslashtte indehavere af Jean Monnet- professorater i forbindelse med deres undervisnings- forsknings- og refleksionsaktiviteter og lade kurserne indgaring i saring mange pensa som muligt De boslashr anerkende de udviklede undervisningsaktiviteter
De videregaringende uddannelsesinstitutioner har det endelige ansvar for deres ansoslashgninger De er forpligtede til at opretholde aktiviteterne i et Jean Monnet-professorat i hele projektperioden Hvis institutionen skal udskifte indehaveren af et professorat skal der indgives en skriftlig anmodning til forvaltningsorganet Den foreslaringede nye indehaver af professoratet skal desuden have samme specialiseringsniveau inden for EU-studier
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
191
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET JEAN MONNET-PROFESSORAT
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et Jean Monnet-professorat skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En videregaringende uddannelsesinstitution der er etableret i et hvilket som helst land i verden Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt ECHE-charter Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Jean Monnet-professoraters profil
Indehavere af Jean Monnet-professorater skal vaeligre fastansat i ansoslashgerinstitutionen og skal vaeligre professorer De maring ikke vaeligre gaeligsteprofessorer paring den videregaringende uddannelsesinstitution der ansoslashger om tilskuddet
Projektets varighed
Tre aringr
Aktivitetens varighed
Et Jean Monnet-professorat skal omfatte mindst 90 undervisningstimer pr akademisk aringr (i tre paring hinanden foslashlgende aringr) og gennemfoslashre mindst en yderligere aktivitet per akademis aringr som beskrevet ovenfor
Hvor ansoslashger man
Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 februar kl 12 (mBruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for
- maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter)
I hvor hoslashj grad forslaget
- indgives for en akademiker med en staeligrk profil inden for specifikke EU-studier
- er egnet til at fremme udvikling af nye undervisnings- forskningseller debataktiviteter
- omfatter brug af nye metoder vaeligrktoslashjer og teknologier
- fremmer og goslashr europaeligiske studieranliggender mere synligt baringde paring og uden for den institution der deltager i Jean Monnet-aktionen
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- institutioner der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- institutioner eller akademikere der endnu ikke modtager Jean Monnet-midler
- specifikke EU-relaterede emner i forbindelse med studier der kun i begraelignset omfang har haft med europaeligiske aspekter at goslashre men i stigende grad beroslashres af dem
Programguide
192
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed
Kvaliteten af projektgruppen (hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i projektets aktiviteter (baringde i det akademiske og ikke-akademiske miljoslash
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af undervisningsaktiviteterne Projektets potentielle effekt
- paring den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
- paring de studerende der nyder godt af Jean Monnet-aktionen
- paring andre organisationer og enkeltpersoner der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-PROFESSORATER
FORMIDLING OG EFFEKT
Jean Monnet-professorater skal udnytte resultaterne af organiserede undervisnings- og forskningsaktiviteter og formidle dem til et bredere publikum end de interessenter der er direkte involveret Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Med henblik paring at oslashge deres effekt skal professoraternes formidlingsaktiviteter omfatte oprettelse og udbydelse af aringbne uddannelsesressourcer og aringbne uddannelsesaktiviteter i traringd med de teknologiske fremskridt Det vil fremme mere fleksible og kreative laeligringsmetoder og man naringr ud til et betydeligt stoslashrre antal studerende fagfolk politiske beslutningstagere og andre interesserede grupper
Alle indehavere af Jean Monnet-professorater vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+-onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnet-aktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnet-fortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund) Disse faciliteter som er en del af det generelle IT-vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om institutionerne og deres Jean Monnet-kurser Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
Jean Monnet-professorater opfordres til at
offentliggoslashre mindst eacuten bog i universitetsmedier i tilskudsperioden Tilskuddet daeligkker en del af offentliggoslashrelse-sudgifterne og om noslashdvendigt oversaeligttelsesomkostningerne
deltage i formidlings- og informationsarrangementer paring nationalt og europaeligisk niveau
tilrettelaeliggge arrangementer (forelaeligsninger seminarer workshopper osv) med politiske beslutningstagere paring lokalt (feks borgmestre og raringdgivere) regionalt og nationalt niveau og med det organiserede civilsamfund og skoler
formidle resultaterne af deres aktiviteter ved at tilrettelaeliggge seminarer eller forelaeligsninger der er tilpasset den brede offentlighed og repraeligsentanter fra civilsamfundet
indgaring i et netvaeligrkssamarbejde med andre Jean Monnet-professorater modulkoordinatorer ekspertisecentre og institutioner der modtager tilskud
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
193
anvende aringbne uddannelsesressourcer og offentliggoslashre sammendrag indhold og tidsplaner for deres aktiviteter og de forventede resultater
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Der kan hoslashjst ydes et tilskud paring 50 000 EUR som hoslashjst maring udgoslashre 75 af de samlede omkostninger til Jean Monnet-professoratet
Der anvendes et system baseret paring en kombination af enhedsomkostninger og finansiering efter fast sats i forbindelse med Jean Monnet-aktiviteter Systemet fastlaeliggges paring grundlag af en beregnet national undervisningsomkostning pr time Der anvendes foslashlgende metode
Undervisningsomkostninger (satser for enhedsomkostninger) Den beregnede nationale omkostning pr time D1
ganges med antal timer for et Jean Monnet-professorat
Yderligere omkostninger (finansiering efter en fast takst) En supplerende procentsats paring 10 for et Jean Monnet-professorat laeliggges til foslashrnaeligvnte enhedsomkostningsgrundlag Denne supplerende procentsats tager hoslashjde for yderligere akademiske aktiviteter der indgaringr i et professorat feks personaleomkostninger rejse- og opholdsomkostninger formidlingsomkostninger omkostninger til undervisningsmaterialer indirekte omkostninger osv
Det endelige tilskud opnarings derefter ved at anvende den maksimale sats paring 75 for EU- finansieringens andel af det samlede beregnede tilskud idet tilskudsloftet for et Jean Monnet- professorat (50 000 EUR) ikke maring overskrides
De specifikke beloslashb der gaeliglder for Jean Monnet-professorater findes i afsnittet Jean Monnet- enhedsomkostninger sidst i kapitlet om Jean Monnet-aktiviteter i denne del af guiden
Programguide
194
JEAN MONNET-EKSPERTISECENTRE
HVAD ER ET JEAN MONNET-EKSPERTISECENTER
Et Jean Monnet-ekspertisecenter er et knudepunkt for kompetence og viden inden for EU-emner
Jean Monnet-ekspertisecentre indsamler ekspertise og kompetencer fra eksperter paring hoslashjt niveau og skal udvikle synergi mellem de forskellige fag og ressourcer inden for europaeligiske studier og skabe faeliglles tvaeligrnationale aktiviteter med og strukturel tilknytning til akademiske institutioner i andre lande De sikrer desuden aringbenhed over for civilsamfundet
Jean Monnet-ekspertisecentre spiller en vigtig rolle i at naring ud til studerende fra fakulteter der normalt ikke beskaeligftiger sig med EU-emner og til politiske beslutningstagere embedsmaelignd det organiserede civilsamfund og den almindelige befolkning
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Et Jean Monnet-ekspertisecenter skal udvikle en strategisk trearingrs plan som skal omfatte en bred vifte af aktiviteter feks
tilrettelaeligggelse og koordinering af menneskelige ressourcer og dokumentation i forbindelse med EU-studier
gennemfoslashrelse af forskningsaktiviteter inden for specifikke EU-emner (forskningsfunktion)
udvikling af indhold og vaeligrktoslashjer inden for EU-emner med henblik paring at opdatere og supplere de nuvaeligrende kurser og laeligseplaner (undervisningsfunktion)
oslashget debat og udveksling af erfaringer om Unionen og om muligt i samarbejde med lokale interessenter ogeller EU-repraeligsentationer eller EU-delegationer i tredjelande (taelignketankfunktion)
systematisk publikation af resultaterne af forskningsaktiviteter
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ET JEAN MONNETEKSPERTISECENTER
Videregaringende uddannelsesinstitutioner der planlaeliggger at oprette et Jean Monnet-ekspertisecenter forventes at taelignke noslashje over den strategiske udvikling af centret De skal vaeligre visionaeligre og vejlede de bedste eksperter blandt undervisnings- og forskningsmedarbejderne saring der skabes synergi og gode betingelser for at samarbejde paring hoslashjt niveau om specifikke EU-emner De skal stoslashtte og fremme centrets initiativer og bidrage til udviklingen af dem
Videregaringende uddannelsesinstitutioner skal opretholde aktiviteterne i et Jean Monnet- ekspertisecenter i hele projektperioden herunder udskifte den akademiske koordinator hvis der bliver brug for det Hvis institutionen skal udskifte den oprindelige akademiske koordinator skal der indgives en skriftlig anmodning til forvaltningsorganet
Et ekspertisecenter kan omfatte samarbejde mellem flere institutionerorganisationer der er etableret i samme by eller region Det skal under alle omstaeligndigheder vaeligre et akkrediteret institut eller organ der er specialiseret i EU-studier paring en videregaringende uddannelsesinstitution
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
195
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET JEAN MONNET-EKSPERTISECENTER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et Jean Monnet-ekspertisecenter skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En videregaringende uddannelsesinstitution der er etableret i et hvilket som helst land i verden Videregaringende uddannelsesinstitutioner som er etableret i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt Erasmus-charter for videregaringende uddannelse Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande
Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Projektets varighed Tre aringr
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Andre kriterier Der kan kun ydes tilskud til eacutet Jean Monnet-ekspertisecenter paring en gang pr videregaringende uddannelsesinstitution
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for
- maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittene Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter og Hvad er et Jean Monnet-ekspertisecenter)
- behovene og maringlene for de deltagende organisationer og for de involverede akademikere
I hvor hoslashj grad forslaget
- er egnet til at fremme udvikling af nye undervisnings- forsknings- eller debataktiviteter
- dokumenterer akademisk mervaeligrdi
- fremmer og goslashr europaeligiske studieranliggender mere synligt baringde paring og uden for den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktiviteterne
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- institutioner der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- institutioner eller akademikere der endnu ikke modtager Jean Monnet-midler
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed
Kvaliteten af projektgruppen (hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i projektets aktiviteter (baringde i det akademiske og ikke-akademiske miljoslash)
Programguide
196
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af undervisningsaktiviteterne Projektets potentielle effekt
- paring de(n) institution(er) der deltager i Jean Monnet-aktionen
- paring de studerende der nyder godt af Jean Monnet-aktionen
- paring andre organisationer og enkeltpersoner der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-EKSPERTISECENTRE
FORMIDLING OG EFFEKT
Jean Monnet-ekspertisecentre skal udnytte resultaterne af organiserede undervisnings- og forskningsaktiviteter og formidle dem til et bredere publikum end de interessenter der er direkte involveret Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Med henblik paring at oslashge deres effekt skal deres formidlingsaktiviteter omfatte oprettelse og udbydelse af aringbne uddannelses-ressourcer og aringbne uddannelsesaktiviteter i traringd med de teknologiske fremskridt Det vil fremme mere fleksible og kreative laeligringsmetoder og man naringr ud til et betydeligt stoslashrre antal studerende fagfolk politiske beslutningstagere og andre interesserede grupper
Alle Jean Monnet-ekspertisecentre vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+-onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnet-aktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnet-fortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund) Disse faciliteter som er en del af det generelle IT-vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om institutionerne og deres Jean Monnet-kurser Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
Ekspertisecentre opfordres til at
deltage i formidlings- og informationsarrangementer paring nationalt og europaeligisk niveau
tilrettelaeliggge arrangementer (forelaeligsninger seminarer workshops osv) med politiske beslutningstagere (feks borgmestre og byraringdsmedlemmer) paring lokalt regionalt og nationalt niveau og med det organiserede civilsamfund og skoler
formidle resultaterne af deres aktiviteter ved at tilrettelaeliggge seminarer eller forelaeligsninger der er tilpasset den brede offentlighed og repraeligsentanter fra civilsamfundet
indgaring i et netvaeligrkssamarbejde med andre ekspertisecentre Jean Monnet-professorater modulkoordinatorer og institutioner der modtager tilskud
anvende aringbne uddannelsesressourcer og offentliggoslashre sammendrag indhold og tidsplaner for deres aktiviteter og de forventede resultater
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
197
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Hvis projektet udvaeliglges gaeliglder foslashlgende finansieringsregler for tilskuddet
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb
Tildelings-regler
Aktivitets-omkost-ninger
Tilskudsberettigede direkte omkostninger
Personaleomkostninger Omkostninger til rejser og ophold Omkostninger til underentrepriser
(hoslashjst 30 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Omkostninger til udstyr (hoslashjst 10 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Undervisningsomkostninger Andre omkostninger (herunder
omkostninger til obligatorisk finansiel revisionrevisionserklaeligring)
Tilskudsberettigede indirekte omkostninger Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkost-ninger er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskudsmod-tagerens generelle administrationsomkostninger som kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (el- eller internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
Faktiske omkostninger
Hoslashjst 80 af de samlede tilskuds-berettigede omkost-ninger (medmindre ansoslashgeren anmoder om en lavere procentsats) Hoslashjst 100 000 EUR
Betinget Maringlene og arbejds-programmet skal fremgaring klart af ansoslashgnings-blanketten
Programguide
198
JEAN MONNET-TILSKUD TIL SAMMENSLUTNINGER
Jean Monnet giver tilskud til sammenslutninger der udtrykkeligt har til formaringl at bidrage til undersoslashgelsen af den europaeligiske integrationsproces Saringdanne sammenslutninger skal vaeligre tvaeligrfaglige og aringbne for alle interesserede professorer undervisere og forskere der specialiserer sig i EU-emner i det paringgaeligldende land eller den paringgaeligldende region
De skal repraeligsentere den akademiske verden med hensyn til EU-studier paring regionalt nationalt eller overnationalt niveau Der vil udelukkende blive ydet tilskud til sammenslutninger der er officielt registreret og har selvstaeligndig retlig status
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
I et tilskuds levetid kan sammenslutninger normalt gennemfoslashre en lang raeligkke aktiviteter feks
planlaeliggge og gennemfoslashre vedtaeliggtsmaeligssige aktiviteter hvor man beskaeligftiger sig med EU- studier og EU-sposlashrgsmaringl (feks offentliggoslashrelse af et nyhedsbrev oprettelse af et maringlrettet websted tilrettelaeligggelse af det aringrlige bestyrelsesmoslashde tilrettelaeligggelse af specifikke pr- arrangementer som skal skabe stoslashrre opmaeligrksomhed omkring EU-emner osv)
gennemfoslashre forskning inden for specifikke europaeligiske omraringder med henblik paring at raringdgive lokale regionale nationale og europaeligiske beslutningstagere samt at udbrede resultaterne til involverede institutioner inden for det paringgaeligldende omraringde til EU-institutioner samt til et bredere publikum for at fremme et aktivt medborgerskab
HVILKEN ROLLE SPILLER SAMMENSLUTNINGER
Jean Monnet-sammenslutninger skal vaeligre referencepunkter inden for de EU-emner de daeligkker
De vil fungere som formidlere og udbrede viden Derudover vil de bidrage til indsamling og udnyttelse af data og tilvejebringe analyser og visioner om specifikke emner
Sammenslutninger er i sidste ende ansvarlige for deres forslag De er forpligtede til at gennemfoslashre de aktiviteter der er beskrevet i deres arbejdsprogram i hele tilskudsperioden
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE JEAN MONNET-TILSKUD TIL SAMMENSLUTNINGER
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som sammenslutninger skal opfylde for at vaeligre berettigede til et Jean Monnet-tilskud under Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En hvilken som helst sammenslutning af professorer og forskere der har specialiseret sig i EU-studier og som er etableret i et hvilket som helst land i verden Sammenslutningens udtrykkelige formaringl skal vaeligre at bidrage til undersoslashgelsen af den europaeligiske integrationsproces paring nationalt eller tvaeligrnationalt niveau
Sammenslutningen skal have tvaeligrfaglig karakter Enkeltpersoner kan ikke ansoslashge direkte om et tilskud
Projektets varighed Tre aringr
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
199
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets
relevans
(hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for
- maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittene Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter og Hvad er Jean Monnet-tilskud til sammenslutninger)
I hvor hoslashj grad forslaget
- er egnet til at understoslashtte sammenslutningens vedtaeliggtsmaeligssige aktiviteter og gennemfoslashre forskning paring europaeligiske anliggender
- styrker raringdgivningen til lokale regionale nationale og europaeligiske beslutningstagere
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- sammenslutninger der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- sammenslutninger der endnu ikke modtager Jean Monnetmidler
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed
Kvaliteten af
projektgruppen
(hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i forskningsaktiviteterne (baringde i det akademiske og ikkeakademiske miljoslash)
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af aktiviteterne Projektets potentielle effekt
- paring de(n) sammenslutning(er) der deltager i Jean Monnetaktionen
- paring andre organisationer og beslutningstagere der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den sammenslutning der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-TILSKUD TIL SAMMENSLUTNINGER
FORMIDLING OG EFFEKT
Sammenslutninger der udvaeliglges under denne aktion skal udnytte resultaterne af deres kampagneaktiviteter og formidle dem til et bredere publikum end de interessenter der er direkte involveret Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Med henblik paring at oslashge deres effekt skal deres formidlingsaktiviteter omfatte oprettelse og udbydelse af aringbne uddannelsesressourcer og aringbne uddannelsesaktiviteter i traringd med de teknologiske fremskridt Det vil fremme mere fleksible og kreative laeligringsmetoder og man naringr ud til et betydeligt stoslashrre antal studerende fagfolk politiske beslutningstagere og andre interesserede grupper
Alle sammenslutninger der tildeles et Jean Monnet-tilskud vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+-onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnetaktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnet-fortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund)
Disse faciliteter som er en del af det generelle IT-vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om sammenslutningerne og deres Jean Monnet-aktiviteter Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
Programguide
200
Hvis projektet udvaeliglges gaeliglder foslashlgende finansieringsregler for tilskuddet
JEAN MONNET-TILSKUD TIL SAMMENSLUTNINGER
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb
Tildelings-regler
Aktivitets-omkost-ninger
Tilskudsberettigede direkte omkostninger
Personaleomkostninger Omkostninger til rejser og ophold Omkostninger til underentrepriser (hoslashjst 30
af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Omkostninger til udstyr (hoslashjst 10 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Andre omkostninger (herunder omkostninger til en eventuel obligatorisk finansiel revisionrevisionserklaeligring)
Tilskudsberettigede indirekte omkostninger Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkostninger er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskudsmodtagerens generelle administrationsomkostninger som kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (eleller internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
Faktiske omkostninger
Hoslashjst 50 000 EUR
80 af de samlede tilskudsberettigede omkost-ninger (med-mindre ansoslash-geren anmoder om en lavere procentsats)
Betinget Maringlene og arbejdsprogrammet skal fremgaring klart af ansoslashgnings-blanketten
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
201
JEAN MONNET-NETVAEligRK (POLITISK DEBAT MED DEN AKADEMISKE VERDEN)
HVAD ER ET JEAN MONNET-NETVAEligRK
Jean Monnet-netvaeligrk fremmer oprettelsen og udviklingen af konsortier af internationale aktoslashrer (videregaringende uddannelsesinstitutioner ekspertisecentre afdelinger team individuelle eksperter osv) inden for EU-studier
De bidrager til indsamling af information udveksling af praksisser opbygning af viden og promovering af den europaeligiske integrationsproces verden over Denne aktion kan ogsaring stoslashtte forbedring af eksisterende netvaeligrk der stoslashtter specifikke aktiviteter navnlig unge forskeres deltagelse i EU-relaterede emner
Disse projekter vil vaeligre baseret paring unilaterale forslag som fokuserer paring aktiviteter der ikke kan gennemfoslashres paring nationalt niveau og som kraeligver inddragelse af mindst tre partnerinstitutioner (inklusive ansoslashgerinstitutionen) fra tre forskellige lande Formaringlet er at gennemfoslashre projekter med en multinational frem for en national dimension
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
I et projekts levetid kan netvaeligrk normalt gennemfoslashre en lang raeligkke aktiviteter feks
indsamle og promovere information og resultater vedroslashrende metoder der anvendes inden for forskning og undervisning paring hoslashjt niveau i EU-studier
oslashge samarbejdet mellem forskellige videregaringende uddannelsesinstitutioner og andre relevante organer i Europa og paring internationalt niveau
udveksle viden og ekspertise med henblik paring gensidig udveksling af god praksis
fremme samarbejde og skabe en omfattende platform for udveksling af viden med offentlige aktoslashrer og Kommissionens tjenestegrene vedroslashrende yderst relevante EU-emner
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ET JEAN MONNETNETVAEligRK
Jean Monnet-netvaeligrk skal vaeligre referencepunkter inden for de EU-emner de daeligkker De vil fungere som formidlere og udbrede viden Derudover vil de bidrage til indsamling og udnyttelse af data og tilvejebringe analyser og visioner om specifikke emner
De videregaringende uddannelsesinstitutioner der koordinerer Jean Monnet-netvaeligrkene har det endelige ansvar for deres forslag De er forpligtede til at gennemfoslashre de aktiviteter der er beskrevet i deres arbejdsprogram i hele tilskudsperioden
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE JEAN MONNET-TILSKUD TIL NETVAEligRK
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et Jean Monnet-netvaeligrk skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En videregaringende uddannelsesinstitution eller en anden organisation der er aktiv paring det europaeligiske integrationsomraringde og som er etableret i et hvilket som helst land i verden Videregaringende uddannelsesinstitutioner i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt ECHE-charter Der stilles ikke krav om et ECHE-charter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande Ansoslashgeren skal vaeligre koordinator af netvaeligrket som skal omfatte mindst tre deltagende institutioner fra tre forskellige lande De udvalgte europaeligiske institutioner der forfoslashlger et maringl af europaeligisk interesse (som fastlagt i Forordningen for Erasmus+programmet) kan ikke ansoslashge om tilskud under denne aktion
Projektets varighed
Tre aringr
Hvor ansoslashger man
Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Programguide
202
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 februar kl 12 (Bruxellestid) ) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for
- maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittene Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter og Hvad er et Jean Monnet-netvaeligrk)
I hvor hoslashj grad forslaget
- er egnet til at fremme udvikling af nye undervisnings- forsknings- eller debataktiviteter
- dokumenterer akademisk mervaeligrdi
- fremmer og goslashr europaeligiske studieranliggender mere synligt baringde paring og uden for den institution der deltager i Jean Monnetaktionen
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- institutioner der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- institutioner eller akademikere der endnu ikke modtager Jean Monnet-midler
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed Udformningen og forvaltningen af netvaeligrkets aktiviteter herunder kommunikations-kanaler
mellem medlemmerne
Kvaliteten af projektgruppen (hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i projektaktiviteterne (baringde i det akademiske og ikke-akademiske miljoslash)
Netvaeligrkets sammensaeligtning med hensyn til geografisk daeligkning og kompetencernes komplementaritet
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af undervisningsaktiviteterne Projektets potentielle effekt og multiplikatorvirkning
- paring den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen og de institutioner der er medlemmer af netvaeligrket
- paring de studerende der nyder godt af Jean Monnet-aktionen
- paring andre organisationer og enkeltpersoner der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt tvaeligrnationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
203
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-TILSKUD TIL NETVAEligRK
FORMIDLING OG EFFEKT
Netvaeligrk der udvaeliglges under denne aktion skal udnytte resultaterne af deres aktiviteter og formidle dem til et bredere publikum end de deltagere der er direkte involveret Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Med henblik paring at oslashge netvaeligrkenes effekt skal deres formidlingsaktiviteter omfatte udvikling af vaeligrktoslashjer og arrangementer der er tilpasset deres maringl
Alle Jean Monnet-netvaeligrk vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnet-aktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnetfortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund)
Disse faciliteter som er en del af det generelle IT-vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om Jean Monnet-netvaeligrkenes aktiviteter Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Hvis projektet udvaeliglges gaeliglder foslashlgende finansieringsregler for tilskuddet
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb Tildelingsregler
Aktivitets-omkost-ninger
Tilskudsberettigede direkte omkostninger
Personaleomkostninger Omkostninger til rejser og ophold Omkostninger til underentrepriser
(hoslashjst 30 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Omkostninger til udstyr (hoslashjst 10 af de tilskudsberettigede direkte omkostninger)
Undervisningsomkostninger Andre omkostninger (herunder
omkostninger til en eventuel obligatorisk finansiel revisionrevisionserklaeligring)
Tilskudsberettigede indirekte omkostninger
Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkostninger er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskudsmodtagerens generelle admini-strationsomkostninger som kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (eleller internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
Faktiske omkostninger
Hoslashjst 300 000 EUR
80 af de samlede tilskudsberettigede omkost-ninger (medmindre ansoslashgeren anmoder om en lavere procentsats)
Betinget Maringlene og arbejdsprogrammet skal fremgaring klart af ansoslashgnings-blanketten
Programguide
204
JEAN MONNET-PROJEKTER (POLITISK DEBAT MED DEN AKADEMISKE VERDEN)
HVAD ER ET JEAN MONNET-PROJEKT
Jean Monnet-projekter stoslashtter innovation og udbredelse af EU-indhold og gensidigt samspil Disse projekter vil vaeligre baseret paring unilaterale forslag ndash selv om de foreslaringede aktiviteter kan omfatte andre partnere ndash og kan have en varighed paring 12-24 maringneder
Innovationsprojekter skal undersoslashge nye vinkler og forskellige metoder til at goslashre EU- emner mere attraktive og tilpasse dem til forskellige maringlgrupper (feks projekter med henblik paring EU-undervisning i skolen)
Samspilsprojekter skal fremme droslashftelser og overvejelser om EU-anliggender og oslashge kendskabet til EU og processerne heri Projekterne skal oslashge kendskabet til EU i forskellige sammenhaelignge
Projekter vedroslashrende udbredelse af indhold omfatter overvejende oplysnings- og formidlingsaktiviteter
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER JEAN MONNET-PROJEKTER
I et Jean Monnet-projekts levetid kan man normalt gennemfoslashre en lang raeligkke aktiviteter feks
INNOVATION
udvikle og afproslashve nye metoder nyt indhold og nye vaeligrktoslashjer vedroslashrende specifikke EU- emner oprette virtuelle klasser inden for forskellige fagomraringder og afproslashve dem i forskellige sammenhaelignge udforme producere og implementere selvstudievaeligrktoslashjer der fremmer aktivt europaeligisk medborgerskab udvikle og udbyde hensigtsmaeligssigt paeligdagogisk indhold og nyttilpasset undervisningsmateriale til undervisning i
EU-emner paring folkeskole- og gymnasieniveau (EU- undervisning i skolen) udforme og gennemfoslashre uddannelse af undervisere og efteruddannelse for laeligrere som giver dem den rette viden
og de rette kvalifikationer til at undervise i EU-emner udbyde specielt udformede aktiviteter vedroslashrende EU for elever i folkeskolen gymnasiet og erhvervsuddannelses-
institutioner
SAMSPILSPROJEKTER
stoslashtte udviklingen af EU studier ogeller oslashge eksisterende videnniveau ogeller forbedre dynamikken i en afdelinget professoratforskningsteam i et givent land paring et en videregaringende uddannelsesinstitution der har givet udtryk for en specifik interesseet specifikt behov
faeliglles udvikling af indhold og faeliglles undervisning for studerende mellem flere institutioner
Deltagende institutioner kan tilrettelaeliggge faeliglles aktiviteter udarbejde vaeligrktoslashjer til deres kurser
UDBREDE INDHOLDET
stoslashtte oplysnings- og formidlingsaktiviteter for offentligt ansatte eksperter inden for specifikke omraringder og civilsamfundet som helhed
tilrettelaeliggge konferencer seminarer ogeller rundbordsdroslashftelser om relevante EU-emner
HVILKEN ROLLE SPILLER DE ORGANISATIONER DER DELTAGER I ET JEAN MONNET-PROJEKT
Den institution der foreslaringr projektet skal udarbejde en klar og baeligredygtig strategi med et detaljeret arbejdsprogram som omfatter oplysninger om de forventede resultater Den skal begrunde behovet for de foreslaringede aktiviteter angive de direkte og indirekte modtagere og sikre at alle de deltagende organisationer spiller en aktiv rolle
Forslagene underskrives af de videregaringende uddannelsesinstitutioners (eller andre tilskudsberettigede organisationers) juridiske repraeligsentant og indeholder oplysninger om ansoslashgerinstitutionens retlige status maringl og aktiviteter
De videregaringende uddannelsesinstitutioner (eller andre tilskudsberettigede organisationer) har det endelige ansvar for deres forslag De er forpligtede til at gennemfoslashre de aktiviteter der er beskrevet i deres projekter i hele projektperioden
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
205
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET JEAN MONNET-PROJEKT
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et Jean Monnet-projekt skal opfylde for at vaeligre berettiget til et Erasmus+-tilskud
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
Videregaringende uddannelsesinstitutioner eller andre organisationer der er aktive inden for EU-emner og som er etableret i et hvilket som helst land i verden Videregaringende uddannelsesinstitutioner i et programland skal vaeligre i besiddelse af et gyldigt ECHE-charter Der stilles ikke krav om et ECHEcharter for deltagende videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande De udvalgte institutioner der forfoslashlger et maringl af europaeligisk interesse (som fastlagt i Forordningen for Erasmus+-programmet) kan ikke ansoslashge om tilskud under denne aktion Folkeskoler og gymnasiale uddannelsesinstitutioner kan ikke ansoslashge men kan bidrage aktivt til gennemfoslashrelsen af aktiviteterne
Projektets varighed 12 18 eller 24 maringneder
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 22 Februar kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 september samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil ogsaring blive vurderet ud fra udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 25 point)
Forslagets relevans for
- maringlene og prioriteterne for aktionen (se afsnittene Hvad er formaringlet med Jean Monnet-aktiviteter og Hvad er et Jean Monnet-projekt)
- Jean Monnet-projekternes specifikke maringl (innovation samspil udbredelse af indhold)
I hvor hoslashj grad forslaget
- er egnet til at fremme udvikling af nye undervisnings- forsknings- eller debataktiviteter
- dokumenterer akademisk mervaeligrdi
- fremmer og goslashr europaeligiske studieranliggender mere synligt baringde paring og uden for den institution der deltager i Jean Monnetaktionen
Forslagets relevans for prioriterede maringlgrupper for aktionen
- institutioner der er etableret i lande som ikke er omfattet af Jean Monnet-aktionen
- institutioner eller akademikere der endnu ikke modtager Jean Monnet-midler
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 25 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- evaluerings- opfoslashlgnings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlene aktiviteterne og det foreslaringede budget Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed
Kvaliteten af projektgruppen (hoslashjst 25 point)
Relevansen af profilen og ekspertisen hos det centrale akademiske personale som er involveret i projektaktiviteterne (baringde i det akademiske og ikke-akademiske miljoslash)
For projekter der er maringlrettet mod folkeskole- og gymnasieelever inddragelse af projektpersonale med de relevante paeligdagogiske kvalifikationer
Programguide
206
Indvirkning og formidling (hoslashjst 25 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af undervisningsaktiviteterne Projektets potentielle effekt
- paring den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
- paring de studerende der nyder godt af Jean Monnet-aktionen
- paring andre organisationer og enkeltpersoner der deltager i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Formaringlstjenligheden og kvaliteten af foranstaltninger til formidling af aktiviteternes resultater i og uden for den institution der er vaeligrt for Jean Monnet-aktionen
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst 13 point i hver af ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier
HVAD SKAL MAN ELLERS VIDE OM JEAN MONNET-PROJEKTER
FORMIDLING OG EFFEKT
Jean Monnet-projekter skal udnytte resultaterne af aktiviteterne og formidle dem til et bredere publikum end de interessenter der er direkte involverede Det vil oslashge effekten betydeligt og bidrage til en systemisk aeligndring
Alle Jean Monnet-projekter vil blive anmodet om at opdatere deres respektive dele af Erasmus+- onlinevaeligrktoslashjet som indeholder alle oplysninger om Jean Monnet-aktiviteterne De vil blive kraftigt opfordret til at bruge de relevante eksisterende platforme og vaeligrktoslashjer (dvs Jean Monnet- fortegnelsen det virtuelle Jean Monnet-samfund) Disse faciliteter som er en del af det generelle IT- vaeligrktoslashj for Erasmus+ sikrer at den brede offentlighed holdes informeret om resultaterne
Tilskudsmodtagerne vil blive anmodet om at opdatere vaeligrktoslashjerne loslashbende med resultaterne af deres arbejde
Jean Monnet-projekter opfordres til at
deltage i formidlings- og informationsarrangementer paring nationalt og europaeligisk niveau
tilrettelaeliggge arrange-menter (forelaeligsninger seminarer workshopper osv) med politiske beslutningstagere paring lokalt (feks borgmestre og raringdgivere) regionalt og nationalt niveau og med det organiserede civilsamfund og skoler
formidle resultaterne af deres aktiviteter ved at tilrettelaeliggge seminarer eller forelaeligsninger der er tilpasset den brede offentlighed og repraeligsentanter fra civilsamfundet
indgaring i et netvaeligrkssamarbejde med andre ekspertisecentre Jean Monnet-professorater modulkoordinatorer og institutioner og sammenslutninger der modtager tilskud
anvende aringbne uddannelsesressourcer og offentliggoslashre sammendrag indhold og tidsplaner for deres aktiviteter og de forventede resultater
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
207
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud til et Jean Monnet-projekt 60 000 EUR (svarende til hoslashjst 75 af de samlede omkostninger)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb
Deltagelse i konferencer
Bidrag til omkostninger som er forbundet med tilrettelaeligggelsen af konferencer seminarer workshopper osv eksklusive omkostninger til ikke-lokale taleres deltagelse
Bidrag til enhedsom-kostninger
D2 pr dag pr deltager
Rejseudgifter (ikke-lokale talere)
Bidrag til deltagende ikke-lokale taleres rejseomkost-ninger baseret paring rejseafstand Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstands-beregner222 og ansoslashgeren skal angive afstanden for rejsen eacuten vej for at beregne beloslashbet for det EUtilskud der ydes til rejsen tur-retur223
Enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 100-499 km 180 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 500-1 999 km 275 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 2 000-2 999 km 360 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 3 000-3 999 km 530 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring 4 000-7 999 km 820 EUR pr deltager
Ved rejseafstand paring over 8 000 km 1 500 EUR pr deltager
Opholdsomkostninger (ikkelokale talere)
Bidrag til deltagende ikke-lokale taleres opholdsomkostninger
Bidrag til enhedsom-kostninger
D3 pr dag pr deltager
Supplerende aktiviteter
Bidrag til andre perifere omkostninger til supplerende aktiviteter der gennemfoslashres under denne aktion feks akademisk opfoslashlgning paring arrangementet oprettelse og vedligeholdelse af et websted udformning trykning og formidling af publikationer omkostninger til tolkning og produktion
Fast Beloslashb 25000 EUR
De specifikke beloslashb der finder anvendelse paring Jean Monnet-projekter findes i afsnittet Jean Monnetenhedsomkostninger sidst i kapitlet om Jean Monnet i denne del af guiden
222 httpeceuropaeuprogrammeserasmus-plustoolsdistance_enhtm 223 Hvis en person fra Madrid (Spanien) feks deltager i en aktivitet der finder sted i Rom (Italien) vil ansoslashgeren a) beregne afstanden fra Madrid til Rom
(136528 km) b) vaeliglge det relevante afstandsinterval (500-1 999 km) og c) beregne det EU-tilskud der vil blive ydet til den ikke-lokale talers rejseomkostninger fra Madrid til Rom og retur (275 EUR)
Programguide
208
JEAN MONNET-ENHEDSOMKOSTNINGER
D1 ndash NATIONALE UNDERVISNINGSOMKOSTNINGER (I EURO PR UNDERVISNINGSTIME)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor undervisningsaktiviteten finder sted
Programlande Partnerlande
Belgien 200 Antigua og Barbuda 92
Bulgarien 80 Australien 200
Tjekkiet 107 Bahrain 110
Danmark 200 Barbados 94
Tyskland 200 Brunei 200
Estland 107 Canada 200
Irland 172 Chile 83
Graeligkenland 129 AEligkvatorialguinea 131
Spanien 161 Hongkong 200
Frankrig 184 Israel 144
Kroatien 96 Japan 178
Italien 166 Republikken Korea 153
Cypern 151 Kuwait 200
Letland 98 Libyen 90
Litauen 106 Mexico 86
Luxembourg 200 New Zealand 153
Ungarn 104 Oman 131
Malta 138 Qatar 200
Nederlandene 200 Saint Kitts og Nevis 84
Oslashstrig 200 Saudi-Arabien 126
Polen 104 Seychellerne 126
Portugal 126 Singapore 200
Rumaelignien 81 Schweiz 200
Slovenien 136 Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten
109
Slovakiet 114 Trinidad og Tobago 115
Finland 193 De Forenede Arabiske Emirater 200
Sverige 200 USA 200
Det Forenede Kongerige 184 Andet 80
Makedonien 80
Island 159
Liechtenstein 80
Norge 200
Tyrkiet 87
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
209
D2 ndash NATIONALE KONFERENCEOMKOSTNINGER (I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor undervisningsaktiviteten finder sted
Programlande Partnerlande
Belgien 88 Argentina 44
Bulgarien Tjekkiet
40 55
Australien 90
Bahrain 43
Danmark 94 Barbados 41
Tyskland 90 Brunei 115
Estland 47 Canada 89
Irland 75 AEligkvatorialguinea 57
Graeligkenland 56 Hongkong 117
Spanien 70 Israel 63
Frankrig 80 Japan 78
Kroatien 42 Republikken Korea 67
Italien 73 Kuwait 110
Cypern 66 Macao 154
Letland 43 New Zealand 67
Litauen 47 Oman 57
Luxembourg 144 Qatar 194
Ungarn 46 Saudi-Arabien 55
Malta 60 Seychellerne 55
Nederlandene 97 Singapore 133
Oslashstrig 94 Schweiz 118
Polen 45 Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten
48
Portugal 55 Trinidad og Tobago 50
Rumaelignien 40 De Forenede Arabiske Emirater 107 107
Slovenien 59 USA 109
Slovakiet 50 Andet 40
Finland 84
Sverige 95
Det Forenede Kongerige 81
Makedonien 40
Island 69
Liechtenstein 40
Norge 138
Tyrkiet 40
Programguide
210
D3 ndash OPHOLD IKKE-LOKALE TALERE (I EURO PR DAG)
Beloslashbene afhaelignger af det land hvor aktiviteten finder sted
Programlande
Belgien 232 Malta 205
Bulgarien 227 Nederlandene 263
Tjekkiet 230 Oslashstrig 225
Danmark 270 Polen 217
Tyskland 208 Portugal 204
Estland 181 Rumaelignien 222
Irland 254 Slovenien 180
Graeligkenland 222 Slovakiet 205
Spanien 212 Finland 244
Frankrig 245 Sverige 257
Kroatien 180 Det Forenede Kongerige 276
Italien 230 Makedonien 210
Cypern 238 Island 245
Letland 211 Liechtenstein 175
Litauen 183 Norge 220
Luxembourg 237 Tyrkiet 220
Ungarn 222
Partnerlande
Afghanistan 125 Macao 150
Albanien 210 Madagaskar 155
Algeriet 170 Malawi 215
Andorra 195 Malaysia 250
Angola 280 Maldiverne 185
Antigua og Barbuda 225 Mali 155
Argentina 285 Marshalloslasherne 185
Armenien 280 Mauretanien 125
Australien 210 Mauritius 200
Aserbajdsjan 270 Mexico 255
Bahamaoslasherne 190 Mikronesien 190
Bahrain 275 Republikken Moldova 250
Bangladesh 190 Monaco 170
Barbados 215 Mongoliet 160
Hviderusland 225 Montenegro 220
Belize 185 Marokko 205
Benin 150 Mozambique 200
Bhutan 180 Myanmar 125
Bolivia 150 Namibia 135
Bosnien-Hercegovina 200 Nauru 185
Botswana 185 Nepal 185
Brasilien 245 New Zealand 185
Brunei 225 Nicaragua 185
Burkina Faso 145 Niger 125
Burundi 165 Nigeria 235
Cambodja 165 Niue 185
Cameroun 160 Oman 205
Canada 230 Pakistan 180
Kap Verde 125 Palau 185
Den Centralafrikanske Republik 140 Palaeligstina 170
Tchad 210 Panama 210
Chile 245 Papua Ny Guinea 190
Kina 210 Paraguay 190
DEL B - JEAN MONNET-AKTIVITETER
211
Colombia 170 Peru 210
Comoros 135 Filippinerne 210
Congo 185 Qatar 200
Congo (Demokratiske Republik) 245 Rwanda 225
Cookoslasherne 185 Saint Kitts og Nevis 270
Costa Rica 190 Saint Lucia 215
Cuba 225 Saint Vincent og Grenadinerne 265
Djibouti 235 Samoa 185
Dominica 215 San Marino 175
Den Dominikanske Republik 230 Satildeo Tomeacute og Priacutencipe 155
Ecuador 190 Saudi-Arabien 280
Egypten 205 Senegal 200
El Salvador 180 Serbien 220
AEligkvatorialguinea 145 Seychellerne 225
Eritrea 130 Sierra Leone 190
Etiopien 195 Singapore 225
Fiji 170 Salomonoslasherne 170
Gabon 190 Somalia 175
Gambia 170 Sydafrika 195
Georgien 295 Sri Lanka 155
Ghana 210 Sudan 270
Grenada 215 Surinam 180
Guatemala 175 Kongeriget Swaziland 140
Guinea 185 Schweiz 220
Guinea-Bissau 140 Syriien 225
Guyana 210 Tadsjikistan 185
Haiumlti 190 Taiwan 255
Honduras 175 Tanzania 250
Hongkong 265 Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten
365
Indien 245 Ukraines territorium som anerkendt i henhold til folkeretten
270
Indonesien 195 Thailand 205
Iran 200 Timor Leste (Demokratiske Republik) 160
Iraq 145 Togo 155
Israel 315 Tonga 155
Elfenbenskysten 190 Trinidad og Tobago 175
Jamaica 230 Tunesien 145
Japan 405 Turkmenistan 230
Jordan 195 Tuvalu 185
Kasakhstan 245 Uganda 235
Kenya 225 De Forenede Arabiske Emirater 265
Kiribati 205 USA 280
Korea DPR 230 Uruguay 215
Republikken Korea 300 Usbekistan 230
Kosovo i henhold til FNs Sikkerhedsraringds resolution 12441999
220 Vanuatu 170
Kuwait 280 Vatikanstaten 175
Kirgisistan 255 Venezuela 210
Laos 195 Vietnam 255
Libanon 260 Yemen 225
Lesotho 150 Zambia 185
Liberia 235 Zimbabwe 165
Libyen 225 Andet 205
Programguide
212
IDRAEligT
HVILKE AKTIONER MODTAGER TILSKUD
Foslashlgende aktioner paring idraeligtsomraringdet er omfattet af denne programguide
Samarbejdende partnerskaber
Smaring samarbejdende partnerskaber
Almennyttige europaeligiske idraeligtsarrangementer
Derudover stoslashtter Erasmus+ ogsaring aktioner som skal styrke vidensbasen for udformning af politikker (studier dataindsamling undersoslashgelser osv) for at fremme dialogen med relevante europaeligiske interessenter (EUs sportsforum arrangementer i forbindelse med EU-formandskabet konferencer moslashder seminarer osv) Disse aktioner vil blive gennemfoslashrt af Kommissionen enten direkte eller via forvaltningsorganet
De specifikke maringlsaeligtninger Erasmus+ arbejder hen imod paring idraeligtsomraringdet er at
haringndtere graelignseoverskridende trusler mod idraeligttens integritet feks doping aftalt spil og vold samt enhver form for intolerance og forskelsbehandling
fremme og stoslashtte god forvaltning inden for idraeligt og dobbelte karrierer for idraeligtsudoslashvere
fremme frivillige aktiviteter inden for idraeligt samt social integration lige muligheder og bevidsthed om betydningen af sundhedsfremmende fysisk aktivitet gennem oslashget deltagelse i og lige adgang til idraeligt for alle
I overensstemmelse med forordningen for Erasmus+ skal der fokuseres paring breddeidraeligt
Aktionerne paring idraeligtsomraringdet forventes at foslashre til udvikling af den europaeligiske dimension inden for idraeligt ved at generere dele og udbrede erfaringer og viden om forskellige problemstillinger vedroslashrende idraeligt paring europaeligisk plan
I sidste ende boslashr idraeligtsprojekter der modtager tilskud fra Erasmus+ oslashge deltagelsen i idraeligt fysisk aktivitet og frivilligt arbejde
Mere specifikt
Oslashget viden om og kendskab til idraeligt og fysisk aktivitet i programlandene
Oslashget kendskab til idraeligttens rolle i at fremme social integration lige muligheder og sundhedsfremmende fysisk aktivitet
Oslashget samarbejde mellem institutioner og organisationer der er aktive inden for idraeligt og fysisk aktivitet
Flere deltagende idraeligtsorganisationer og andre relevante organisationer fra forskellige programlande i bedre netvaeligrk
Oslashget udveksling af eksempler paring bedste praksis
Aktionerne paring idraeligtsomraringdet forventes at bidrage til gennemfoslashrelsen af den europaeligiske idraeligtsuge som er et initiativ ivaeligrksat af Kommissionen med henblik paring at fremme idraeligt og fysisk aktivitet i Unionen i lyset af den faldende deltagelse i saringdanne aktiviteter
Det er hensigten at den europaeligiske idraeligtsuge organiseres med foslashlgende koncept en officiel aringbning et hovedarrangement og 5 fokusdage hver med et forskelligt tema uddannelse arbejdspladser udendoslashrsaktiviteter idraeligtsklubber og fitnesscentre Den europaeligiske idraeligtsuge vil blandt andre aktiviteter fremme tilrettelaeligggelse af graelignseoverskridende oplysningskampagner
Fra 2017 vil den europaeligiske idraeligtsuge blive afholdt fra den 23 til den 30 september Ud over de aktiviteter som organiseres af Europa-Kommissionen vil medlemsstaterne ogsaring afholde og koordinere nationale uger
Flere oplysninger om den europaeligiske idraeligtsuge i 2018 herunder temaerne kan findes paring httpeceuropaeusportweek
DEL B - IDRAEligT
213
SAMARBEJDENDE PARTNERSKABER
HVAD ER FORMAringLET MED SAMARBEJDENDE PARTNERSKABER
Samarbejdende partnerskaber goslashr det muligt at udvikle overfoslashre ogeller gennemfoslashre innovative output ogeller indgaring i intensiv formidlings- og udnyttelsesaktiviteter af eksisterende og nye produkter eller innovative ideacuteer inden for idraeligt og fysisk aktivitet De omfatter forskellige organisationer og aktoslashrer i og uden for idraeligtsverdenen herunder navnlig offentlige myndigheder paring lokalt regionalt nationalt og europaeligisk niveau idraeligtsorganisationer idraeligtsrelaterede organisationer og uddannelsesinstitutioner Samarbejdende partnerskaber omfatter isaeligr innovative projekter der har til formaringl at
fremme deltagelse i idraeligt og fysisk aktivitet navnlig ved at stoslashtte gennemfoslashrelsen af Raringdets henstilling om sundhedsfremmende fysiske aktiviteter og foslashlge EUs retningslinjer for fysisk aktivitet
fremme deltagelse i idraeligt og fysisk aktivitet navnlig ved at stoslashtte gennemfoslashrelsen af den europaeligiske idraeligtsuge
fremme uddannelse i og gennem idraeligt med saeligrligt fokus paring udvikling af faeligrdigheder og stoslashtte gennemfoslashrelsen af EUs retningslinjer for dobbelte karrierer for idraeligtsudoslashvere
fremme frivilligt arbejde paring idraeligtsomraringdet
bekaeligmpe doping navnlig i fritidsmiljoslasher
bekaeligmpe aftalt spil
fremme god forvaltning inden for idraeligt
bekaeligmpe vold og tackle racisme forskelsbehandling og intolerance i idraeligtsverdenen tilskynde til social integration og lige muligheder inden for idraeligt
Inden for alle disse omraringder boslashr ligestilling mellem koslashnnene fremmes Der boslashr tilskyndes til samarbejde med partnerlandene
Samarbejdende partnerskaber skal fremme oprettelsen og udviklingen af europaeligiske netvaeligrk paring idraeligtsomraringdet Unionen kan herved skabe muligheder for oslashget samarbejde mellem interessenter som ikke ville have eksisteret uden indgriben fra EUs side Samarbejdende partnerskaber skal desuden fremme synergien med og mellem lokale regionale nationale og internationale politikker med henblik paring at fremme idraeligt og fysisk aktivitet og loslashfte idraeligtsrelaterede udfordringer
Med de samarbejdende partnerskaber vil Erasmus+ stoslashtte afproslashvningen og udviklingen af nye projektformater og nye former for tvaeligrnationalt samarbejde paring idraeligtsomraringdet der kan foslashre til udvikling af stoslashrre initiativer som modtager stoslashtte fra nationale finansieringsordninger eller andre europaeligiske fonde som de europaeligiske struktur- og investeringsfonde
Kommissionen vil via forvaltningsorganet gennemfoslashre en udvaeliglgelsesrunde om aringret
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Erasmus+ giver mulighed for stor fleksibilitet hvad angaringr de aktiviteter som samarbejdende partnerskaber kan gennemfoslashre naringr blot forslaget dokumenterer at de valgte aktiviteter er de mest hensigtsmaeligssige for opnaringelsen af de maringl der er fastlagt for projektet Samarbejdende partnerskaber kan normalt gennemfoslashre en lang raeligkke aktiviteter feks
netvaeligrkssamarbejde mellem interessenter
udvikling kortlaeliggning promovering og udveksling af god praksis
forberedelse udvikling og gennemfoslashrelse af uddannelsesmoduler og -redskaber
aktiviteter som skal forbedre kompetencerne hos formidlere paring idraeligtsomraringdet og udvikle overvaringgningen og benchmarkingen af indikatorer isaeligr hvad angaringr fremme af etisk adfaeligrd og adfaeligrdskodekser blandt idraeligtsudoslashvere
aktiviteter der skal oslashge bevidstheden om mervaeligrdien af idraeligt og fysisk aktivitet i forhold til den enkeltes personlige sociale og faglige udvikling
aktiviteter som skal fremme innovativ synergi mellem idraeligtsomraringdet og sundheds- uddannelses- og ungdomsomraringdet
aktiviteter der skal sikre stoslashrre kendskab til idraeligt som middel til at loslashfte samfundsmaeligssige og oslashkonomiske udfordringer (indsamling af data som understoslashtter foslashrnaeligvnte aktiviteter undersoslashgelser hoslashringer osv)
konferencer seminarer moslashder arrangementer og oplysningsforanstaltninger til stoslashtte for foslashrnaeligvnte aktiviteter
Programguide
214
HVEM KAN DELTAGE I ET SAMARBEJDENDE PARTNERSKAB
Samarbejdende partnerskaber er aringbne for alle typer offentlige institutioner eller NGOer som er aktive inden for idraeligt og fysisk aktivitet Afhaeligngigt af projektets maringl skal samarbejdende partnerskaber inddrage et relevant og bredt udvalg af partnere for at udnytte deres forskellige erfaringer profiler og ekspertiser og skabe relevante projektresultater af hoslashj kvalitet
Samarbejdende partnerskaber er maringlrettet mod samarbejde mellem organisationer der er etableret i programlande
Et samarbejdende partnerskab skal bestaring af
ansoslashgerenkoordinatoren en organisation der indgiver projektforslaget paring vegne af alle partnerne Naringr der traeligffes afgoslashrelse om tilskud til et projekt bliver ansoslashgerenkoordinatoren den primaeligre EU-tilskudsmodtager og underskriver en tilskudsaftale for flere modtagere paring vegne af alle de deltagende organisationer Som koordinator skal ansoslashgeren
- repraeligsentere de deltagende organisationer og handle paring deres vegne i forhold til Kommissionen
- baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
- koordinere det samarbejdende partnerskab i samarbejde med alle de andre projektpartnere
partnere organisationer der bidrager aktivt til forberedelsen gennemfoslashrelsen og evalueringen af det samarbejdende partnerskab De enkelte partnere skal underskrive en fuldmagt hvori de bemyndiger koordinatoren til at handle paring deres vegne og for deres regning i forbindelse med gennemfoslashrelsen af projektet
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET SAMARBEJDENDE PARTNERSKAB
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et samarbejdsprojekt skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Enhver almennyttig organisation eller offentlig instans og dens tilknyttede enheder (hvis nogen) der er aktive inden for idraeligt og etableret i et programland eller i et partnerland hvor som helst i verden (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide)
Der kan feks vaeligre tale om (ikke-udtoslashmmende liste)
en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau med ansvar for idraeligtsomraringdet en national olympisk komiteacute eller et nationalt idraeligtsforbund en idraeligtsorganisation paring lokalt regionalt nationalt europaeligisk eller internationalt niveau en national idraeligtsliga en idraeligtsklub en organisation eller forening der repraeligsenterer idraeligtsudoslashvere en organisation eller foreninger der repraeligsenterer fagfolk og frivillige paring idraeligtsomraringdet
(feks traelignere managere osv) en organisation der repraeligsenterer idraeligt for alle-bevaeliggelsen en organisation der fremmer fysisk aktivitet en organisation der repraeligsenterer den aktive fritidssektor en organisation der er aktiv paring uddannelses- eller ungdomsomraringdet
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer og deres profil
Et samarbejdende partnerskab er tvaeligrnationalt og omfatter mindst fem organisationer fra fem forskellige programlande Der er ikke noget loft over antallet af partnere Der er dog fastsat et loft over budgettet for projektets administrations- og udfoslashrelsesomkostninger (som svarer til ti partnere) Alle deltagende organisationer skal vaeligre identificeret paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
DEL B - IDRAEligT
215
Projektets varighed 12-36 maringneder Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen (12 18 24 30 eller 36 maringneder) baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteterne skal finde sted i hjemlandene for (en eller flere af) de organisationer der deltager i det samarbejdende partnerskab
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr anvendes den
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 5 maj kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 januar det efterfoslashlgende aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Budgettet (vejledende) vil blive fordelt til de forskellige kategorier af samarbejdende partnerskaber som foslashlger
ca 25 til prioriteterne 1 og 2 (projekter der stoslashtter deltagelse i idraeligt og fysisk)
ca 25 til prioriteterne 3 og 4 (projekter der stoslashtter uddannelse i og gennem idraeligt med saeligrligt fokus paring udvikling af faeligrdigheder og gennemfoslashrelsen af EUs retningslinjer for dobbelte karrierer for idraeligtsudoslashvere 224 og projekter der stoslashtter frivilligt arbejde paring idraeligtsomraringdet)
ca 20 til prioriteterne 5 6 og 7 (projekter der stoslashtter integriteten inden for idraeligt saringsom bekaeligmpelse af doping og aftalt spil og som stoslashtter god forvaltning inden for idraeligt)
ca 30 til prioriteterne 8 og 9 (projekter der har til formaringl at bekaeligmpe vold racisme forskelsbehandling og intolerance inden for idraeligt og projekter der har til formaringl at tilskynde til social integration og lige muligheder inden for idraeligt)
Inden for disse kategorier vil projekterne blive vurderet ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlsaeligtninger for de europaeligiske politikker paring idraeligtsomraringdet
- maringlsaeligtninger og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med samarbejdende partnerskaber)
I hvor hoslashj grad
- forslaget er baseret paring en reel og hensigtsmaeligssig behovsanalyse
- maringlsaeligtninger er klart definerede realistiske og omhandler sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og maringlgrupperne
- forslaget er innovativt ogeller supplerer andre initiativer der allerede er gennemfoslashrt af de deltagende organisationer
- forslaget tilfoslashrer EU-mervaeligrdi gennem resultater der ikke ville kunne opnarings ved aktiviteter udelukkende gennemfoslashrt i de enkelte lande
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 20 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- overvaringgnings- evaluerings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtninger metoden aktiviteterne og det foreslaringede budget
Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed Tilstedevaeligrelsen og kvaliteten af styringsforanstaltninger (tidsplanerne tilrettelaeligggelsen
opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske)
224 EU Guidelines on Dual Careers of Athletes (vedtaget den 2892012 af EU Expert group on Education and Training in Sport (ISBN 978-92-79-31161-1)
Programguide
216
Tilstedevaeligrelsen og relevansen af foranstaltninger til kvalitetskontrol som skal sikre at projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet
I hvor hoslashj grad projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte aktiviteter
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 20 point)
I hvor hoslashj grad
- projektet omfatter en passende sammensaeligtning af supplerende deltagende organisationer med den profil erfaring og ekspertise der er noslashdvendig for vellykket levering af alle aspekter af projektet hvis det er relevant
- projektet omfatter personer med ekspertise paring relevante omraringder feks idraeligtspolitik og -praksis (traeligning konkurrencer osv) akademisk ekspertise og evne til at naring ud til et bredere publikum
- fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver viser alle deltagende organisationers engagement og aktive bidrag
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad inddragelsen af en deltagende organisation fra et partnerland tilfoslashrer projektet afgoslashrende mervaeligrdi
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Kvaliteten af formidlingsplanen dvs formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til deling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Kvaliteten af planerne for at sikre projektets baeligredygtighed dvs projektets mulighed for fortsat at have en effekt og skabe resultater naringr EU-tilskuddet er brugt
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og indvirkning og formidling og mindst 10 point for kategorierne kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne
DEL B - IDRAEligT
217
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud til samarbejdende partnerskaber 400 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringso
rdning Beloslashb Tildelingsregler
Projektstyring og gennemfoslashrelse
Projektstyring (planlaeliggning oslashkonomi koordinering og kommunikation mellem partnere osv) laeligringsundervisningsmaterialer af begraelignset omfang vaeligrktoslashjer strategier osv virtuelt samarbejde og lokale projektaktiviteter information og formidling (brochurer foldere information paring internettet osv)
Bidrag til enhedsom-kostninger
Bidrag til koordinatororganisationens aktiviteter 500 EUR pr maringned
Hoslashjst 2 750 EUR pr maringned
Baseret paring det samarbejdende partnerskabs varighed og antal deltagende organisationer
Bidrag til enhedsom-kostninger
Bidrag til de oslashvrige deltagende organisationers aktiviteter 250 EUR pr organisation pr maringned
Tvaeligrnationale projektmoslashder
Deltagelse i moslashder mellem projektpartnere afholdt af en af de deltagende organisationer med henblik paring gennemfoslashrelse og koordinering Bidrag til rejse- og opholdsomkostninger
Bidrag til enhedsom-kostninger
Ved rejseafstand paring 100-1 999 km
575 EUR pr deltager pr moslashde
Betinget Ansoslashgere skal begrunde behovet for moslashder med hensyn til antal og involverede deltagere Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
Ved rejseafstand paring 2 000 km eller derover
760 EUR pr deltager pr moslashde
Ekstraordinaeligre omkostninger
Bidrag til faktiske omkostninger i forbindelse med underentrepriser eller koslashb af varer og tjenesteydelser
Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis forvaltningsorganet anmoder herom
Faktiske omkostninger
80 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashjst 50 000 EUR pr projekt (eksklusive omkostninger til at stille en finansiel garanti)
Betinget Underentrepriser skal vaeligre forbundet med tjenesteydelser der ikke kan leveres direkte af de deltagende organisationer af behoslashrigt begrundede aringrsager Udstyr maring ikke vaeligre almindeligt kontorudstyr eller udstyr der normalt anvendes af de deltagende organisationer
Programguide
218
Akademiske output
Akademiske outputharingndgribelige projektleverancer (laeligseplaner undervisningsmaterialer og materialer om ungdomsarbejde aringbne uddannelsesressourcer IT-vaeligrktoslashjer analyser undersoslashgelser peer-laeligringsmetoder osv)
Bidrag til enheds-omkost-ninger
B51 pr leder pr
arbejdsdag paring projektet
Betinget Personaleomkostninger til ledere og administrativt personale forventes allerede at vaeligre omfattet af projektstyring og gennemfoslashrelse For at forhindre mulige overlapninger med saringdanne poster skal ansoslashgere begrunde type og omfang af personaleomkost-ninger der ansoslashges for i forhold til de enkelte foreslaringede resultater Resultaterne skal vaeligre af hoslashj kvalitet og betydeligt omfang hvis projektet skal kunne modtage denne type tilskud Resultaterne boslashr dokumentere deres potentiale til bredere anvendelse og udnyttelse og til indvirkning
B52 pr
forskerunderviserkursusleder pr arbejdsdag paring projektet
B53 pr tekniker pr
arbejdsdag paring projektet
B54 pr administrativ
medarbejder pr arbejdsdag paring projektet
Formidlings-arrange-menter paring idraeligtsom-raringdet
Bidrag til de omkostninger som er forbundet med tilrettelaeligggelsen af nationale og tvaeligr-nationale konferencer seminarer og arrange-menter med det formaringl at udbrede og formidle de akademiske output der er opnaringet med projektet (eksklusive rejse- og opholdsomkostninger til repraeligsentanter for deltagende organisationer der er involveret i projektet)
Bidrag til enheds-omkost-ninger
100 EUR pr lokal deltager (dvs deltagere fra det land hvor arrange-mentet finder sted)
Hoslashjst 30 000 EUR pr projekt
Betinget Der ydes kun tilskud til et formidlingsarrangement hvis det har direkte forbindelse til projektets akademiske output Et projekt uden tilskud til akademiske output kan ikke modtage tilskud til tilrettelaeligggelse af formidlings-arrangementer
200 EUR pr international deltager (dvs deltagere fra andre lande
TABEL A ndash AKADEMISKE OUTPUT (BELOslashB I EURO PR DAG)
Denne finansiering kan kun bruges til personaleomkostninger for organisationer der deltager i projektet til udarbejdelse af akademiske output Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der arbejder paring projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale arbejder paring projektet
Leder
Underviser kursusleder forskerung-
domsarbejder
Tekniker
Administrativ- medarbejder
B51 B52 B53 B54
Danmark Irland Luxembourg Nederlandene Oslashstrig Sverige Liechtenstein og Norge
294 241 190 157
Belgien Tyskland Frankrig Italien Finland Storbritannien og Island
280 214 162 131
Tjekkiet Graeligkenland Spanien Cypern Malta Portugal og Slovenien
164 137 102 78
Bulgarien Estland Kroatien Letland Litauen Ungarn Polen Rumaelignien Slovakiet Makedonien og Tyrkiet
88 74 55 39
TABEL B ndash AKADEMISKE OUTPUT (BELOslashB I EURO PR DAG)
Denne finansiering kan kun bruges til personaleomkostninger for organisationer der deltager i projektet til udarbejdelse af akademiske output Beloslashbene afhaelignger af a) profilen for det personale der arbejder paring projektet og b) hjemlandet for den deltagende organisation hvis personale arbejder paring projektet
DEL B - IDRAEligT
219
Leder
Underviserkursuslederforsker
ungdomsarbejder Tekniker
Administrativ medarbejder
B51 B52 B53 B54
Australien Canada Kuwait Macao Monaco Qatar San Marino Schweiz og USA
294 241 190 157
Andorra Brunei Japan New Zealand Singapore De Forenede Arabiske Emirater og Vatikanstaten
280 214 162 131
Bahamas Bahrain Hongkong Israel Republikken Korea Oman Saudi-Arabien og Taiwan
164 137 102 78
Afghanistan Albanien Algeriet Angola Antigua og Barbuda Argentina Armenien Aserbajdsjan Bangladesh Barbados Chile Hviderusland Belize Benin Bhutan Bolivia BosnienHercegovina Botswana Brasilien Burkina Faso Burundi Cambodja Cameroun Kap Verde Den Centralafrikanske Republik Tchad Kina Colombia Comorerne Congo (Brazzaville) Congo (Kinshasa) Cookoslasherne Costa Rica Cuba Djibouti Dominica Den Dominikanske Republik Oslashsttimor Ecuador Egypten El Salvador Eritrea Etiopien Fiji Gabon Gambia Georgien Ghana Grenada Guatemala Republikken Guinea Guinea-Bissau Guyana Haiti Honduras Indien Indonesien Iran Irak Elfenbenskysten Jamaica Jordan Kasakhstan Kenya Kiribati Korea (Den Demokratiske Folkerepublik) Kosovo Kirgisistan Laos Libanon Lesotho Liberia Libyen Madagaskar Malawi Malaysia Maldiverne Mali Marshalloslasherne Mauretanien Mauritius Mexico Mikronesien Moldova Mongoliet Montenegro Marokko Mozambique Myanmar Namibia Nauru Nepal Nicaragua Niger Nigeria Niue Pakistan Palau Palaeligstina Panama Papua Ny Guinea Paraguay Peru Filippinerne Rwanda Samoa Satildeo Tomeacute og Priacutencipe Senegal Serbien Seychellerne Sierra Leone Salomonoslasherne Somalia Sydafrika Sydsudan Sri Lanka Saint Lucia Saint Vincent og Grenadinerne Saint Kitts og Nevis Sudan Surinam Swaziland Syrien Tadsjikistan Tanzania Ruslands territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Ukraines territorium som anerkendt i henhold til folkeretten Thailand Oslashsttimor ndash Demokratiske Republik Togo Tonga Trinidad og Tobago Tunesien Turkmenistan Tuvalu Uganda Uruguay Usbekistan Vanuatu Venezuela Vietnam Yemen Zambia og Zimbabwe
88
74
55
39
Programguide
220
SMAring SAMARBEJDENDE PARTNERSKABER
HVAD ER FORMAringLET MED SMAring SAMARBEJDENDE PARTNERSKABER
Smaring samarbejdende partnerskaber saeligtter organisationer i stand til at udvikle og styrke netvaeligrk oslashge deres kapacitet til at operere paring et tvaeligrnationalt niveau udveksle god praksis imoslashdegaring ideacuteer og metoder paring forskellige omraringder inden for idraeligt og fysisk aktivitet Udvalgte projekter kan ogsaring udvikle konkrete output og forventes at formidle resultaterne af aktiviteter om end paring en maringde der er proportionel med projektets maringl og omfang Smaring samarbejdende partnerskaber omfatter forskellige organisationer herunder navnlig offentlige myndigheder paring lokalt regionalt nationalt og europaeligisk niveau idraeligtsorganisationer idraeligtsrelaterede organisationer og uddannelsesinstitutioner Smaring samarbejdende partnerskaber har primaeligrt til formaringl at sikre en fortsaeligttelse af Prepatory Actions 2013 og er isaeligr innovative projekter der har til formaringl at
Tilskynde til social integration og lige muligheder inden for idraeligt
Fremme traditionelle europaeligiske idraeligtsgrene og lege
Stoslashtte mobilitet af frivillige traelignere ledere og personale i almennyttige idraeligtsorganisationer
Beskytte atleter isaeligr unge fra sundheds- og sikkerhedsmaeligssige risici ved at forbedre traelignings- og konkurrencevilkaringr
Fremme uddannelse i og gennem idraeligt med saeligrligt fokus paring udvikling af faeligrdigheder
Smaring samarbejdende partnerskaber skal fremme oprettelsen og udviklingen af europaeligiske netvaeligrk paring idraeligtsomraringdet EU kan herved skabe muligheder for oslashget samarbejde mellem interessenter som ikke ville have eksisteret uden indgriben fra EUs side Smaring samarbejdende partnerskaber skal desuden fremme synergien med og mellem lokale regionale nationale og internationale politikker med henblik paring at fremme idraeligt og fysisk aktivitet og loslashfte idraeligtsrelaterede udfordringer
Smaring samarbejdende partnerskaber skal omfatte mindst eacuten lokal eller regional idraeligtsforening Kommissionen vil via forvaltningsorganet gennemfoslashre en udvaeliglgelsesrunde om aringret
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET LILLE SAMARBEJDENDE PARTNERSKAB
Erasmus+ giver mulighed for stor fleksibilitet hvad angaringr de aktiviteter som smaring samarbejdende partnerskaber kan gennemfoslashre naringr blot forslaget dokumenterer at de valgte aktiviteter er de mest hensigtsmaeligssige for opnaringelsen af de maringl der er fastlagt for projektet Samarbejdende partnerskaber kan normalt gennemfoslashre en lang raeligkke aktiviteter feks
netvaeligrkssamarbejde mellem centrale interessenter
udvikling kortlaeliggning promovering og udveksling af god praksis
forberedelse udvikling og gennemfoslashrelse af uddannelsesmoduler og -redskaber
aktiviteter der skal oslashge bevidstheden om mervaeligrdien af idraeligt og fysisk aktivitet i forhold til den enkeltes personlige sociale og faglige udvikling
aktiviteter som skal fremme innovativ synergi mellem idraeligtsomraringdet og sundheds- uddannelses- og ungdomsomraringdet
aktiviteter der skal sikre stoslashrre kendskab til idraeligt som middel til at loslashfte samfundsmaeligssige og oslashkonomiske udfordringer (indsamling af data som understoslashtter foslashrnaeligvnte aktiviteter undersoslashgelser hoslashringer osv)
konferencer seminarer moslashder arrangementer og oplysningsforanstaltninger til stoslashtte for foslashrnaeligvnte aktiviteter
HVEM KAN DELTAGE I SMAring SAMARBEJDENDE PARTNERSKABER
Smaring samarbejdende partnerskaber er aringbne for alle typer offentlige institutioner eller NGOer som er aktive inden for idraeligt og fysisk aktivitet Afhaeligngigt af projektets maringl skal samarbejdende partnerskaber inddrage et relevant og bredt udvalg af partnere for at udnytte deres forskellige erfaringer profiler og ekspertiser og skabe relevante projektresultater af hoslashj kvalitet
Smaring samarbejdende partnerskaber er maringlrettet mod samarbejde mellem organisationer der er etableret i programlande Smaring samarbejdende partnerskaber skal bestaring af
ansoslashgerenkoordinatoren en organisation der indgiver projektforslaget paring vegne af alle partnerne Naringr der traeligffes afgoslashrelse om tilskud til et projekt bliver ansoslashgerenkoordinatoren den primaeligre EU-tilskudsmodtager og underskriver en tilskudsaftale Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide Som koordinator skal ansoslashgeren
- repraeligsentere de deltagende organisationer og handle paring deres vegne i forhold til Kommissionen
DEL B - IDRAEligT
221
- baeligre det finansielle og retlige ansvar for den korrekte operationelle administrative og finansielle gennemfoslashrelse af hele projektet
- koordinere det samarbejdende partnerskab i samarbejde med alle de andre projektpartnere
- modtage det finansielle EU-tilskud fra Erasmus+ og vaeligre ansvarlig for at fordele midlerne mellem de partnere der er involveret i projektet
partnere organisationer der bidrager til forberedelsen gennemfoslashrelsen og evalueringen af det lille samarbejdende partnerskab
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET LILLE SAMARBEJDENDE PARTNERSKAB
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et lille samarbejdsprojekt skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Tilskudsberettigede deltagende organisationer
Enhver almennyttig organisation eller offentlig instans med eventuelle tilknyttede enheder der er aktiv inden for idraeligt og etableret i et programland eller i et partnerland hvor som helst i verden (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne vejledning)
Der kan feks vaeligre tale om (ikke-udtoslashmmende liste)
en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau med ansvar for idraeligtsomraringdet en national olympisk komiteacute eller et nationalt idraeligtsforbund en idraeligtsorganisation paring lokalt regionalt eller nationalt niveau en national idraeligtsliga en idraeligtsklub en organisation eller forening der repraeligsenterer idraeligtsudoslashvere en organisation eller foreninger der repraeligsenterer fagfolk og frivillige paring idraeligtsomraringdet (feks
traelignere managere osv) en organisation der repraeligsenterer idraeligt for alle-bevaeliggelsen en organisation der fremmer fysisk aktivitet en organisation der repraeligsenterer den aktive fritidssektor
Hvem kan ansoslashge Enhver deltagende organisation der er etableret i et programland kan vaeligre ansoslashger Den paringgaeligldende organisation ansoslashger paring vegne af samtlige deltagende organisationer der er involveret i projektet
Antal deltagende organisationer og deres profil
Et lille samarbejdende partnerskab er tvaeligrnationalt og omfatter mindst tre organisationer fra tre forskellige programlande Der er ikke noget loft over antallet af partnere Der er dog fastsat et loft over budgettet for projektets administrations- og udfoslashrelsesomkostninger (som svarer til fem partnere) Alle deltagende organisationer skal vaeligre identificeret paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Projektets varighed 12-24 maringneder Ansoslashgeren skal vaeliglge varighed i forbindelse med ansoslashgningen (12 18 eller 24 maringneder) baseret paring projektets maringl og den type aktiviteter der er planlagt i mobilitetsperioden
Sted(er) for aktiviteten
Aktiviteterne skal finde sted i hjemlandene for (en eller flere af) de organisationer der deltager i det samarbejdende partnerskab
Hvor ansoslashger man Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur I Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 5 april kl 12 (Bruxellestid) Hvis det drejer sig om store arrangementer maring projektet paringbegyndes fra den 15 juni 2018
Hvad angaringr alle andre arrangementer maring projektet paringbegyndes den 1 november 2018
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Programguide
222
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
TILDELINGSKRITERIER
Inden for disse kategorier vil projekterne blive vurderet ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlsaeligtninger for de europaeligiske politikker paring idraeligtsomraringdet
- maringlsaeligtninger og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med samarbejdende partnerskaber)
I hvor hoslashj grad
- forslaget er baseret paring en reel og hensigtsmaeligssig behovsanalyse
- maringlsaeligtninger er klart definerede realistiske og omhandler sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og maringlgrupperne
- forslaget er innovativt ogeller supplerer andre initiativer der allerede er gennemfoslashrt af de deltagende organisationer
- forslaget tilfoslashrer EU-mervaeligrdi gennem resultater der ikke ville kunne opnarings ved aktiviteter udelukkende gennemfoslashrt i de enkelte lande
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 20 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- overvaringgnings- evaluerings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtninger metoden aktiviteterne og det foreslaringede budget
Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed Tilstedevaeligrelsen og kvaliteten af styringsforanstaltninger (tidsplanerne tilrettelaeligggel-
sen opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske) Tilstedevaeligrelsen og relevansen af foranstaltninger til kvalitetskontrol som skal sikre at
projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet I hvor hoslashj grad projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte
aktiviteter
Kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne (hoslashjst 20 point)
I hvor hoslashj grad
- projektet omfatter en passende sammensaeligtning af supplerende deltagende organisationer med den profil erfaring og ekspertise der er noslashdvendig for vellykket levering af alle aspekter af projektet hvis det er relevant
- projektet omfatter personer med ekspertise paring relevante omraringder feks idraeligtspolitik og -praksis (traeligning konkurrencer osv) akademisk ekspertise og evne til at naring ud til et bredere publikum
- fordelingen af ansvarsomraringder og opgaver viser alle deltagende organisationers engagement og aktive bidrag
- hvis det er relevant i hvor hoslashj grad inddragelsen af en deltagende organisation fra et partnerland tilfoslashrer projektet afgoslashrende mervaeligrdi
Indvirkning og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Kvaliteten af formidlingsplanen dvs formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til deling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Hvis det er relevant i hvor hoslashj grad forslaget beskriver hvordan de producerede materialer dokumenter og medier vil blive stillet frit til raringdighed og udbredt via aringbne licenser idet forslaget ikke maring indeholde uforholdsmaeligssigt store begraelignsninger
Kvaliteten af planerne for at sikre projektets baeligredygtighed dvs projektets mulighed for fortsat at have en effekt og skabe resultater naringr EU-tilskuddet er brugt
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne
DEL B - IDRAEligT
223
projektets relevans og effekt og formidling og mindst 10 point for kategorierne kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse og kvaliteten af projektgruppen og samarbejdsaftalerne)
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Maksimalt tilskud til smaring samarbejdende partnerskaber 60 000 EUR
Tilskudsberettigede omkostninger Finansieringso
rdning Beloslashb Tildelingsregler
Projektstyring og gennemfoslashrelse
Projektstyring (planlaeliggning oslashkonomi koordinering og kommunikation mellem partnere osv) laeligrings undervisningsmaterialer af begraelignset omfang vaeligrktoslashjer strategier osv virtuelt samarbejde og lokale projektaktiviteter information og formidling (brochurer foldere information paring internettet osv)
Bidrag til enhedsomkostninger
Bidrag til koordinatororganisationens aktiviteter 500 EUR pr maringned
Hoslashjst 1 500 EUR pr maringned
Baseret paring det lille samarbejdende partnerskabs varighed og antal deltagende organisationer Bidrag til
enhedsomkostninger
Bidrag til de oslashvrige deltagende organisationers aktiviteter 250 EUR pr organisation pr maringned
Tvaeligrnationale projektmoslashder
Deltagelse i moslashder mellem projektpartnere afholdt af en af de deltagende organisa-tioner med henblik paring gennemfoslashrelse og koordinering Bidrag til rejse- og opholdsomkost-ninger
Bidrag til enhedsomkostninger
Ved rejseafstand paring 100-1 999 km 575 EUR pr deltager pr moslashde
Betinget Ansoslashgere skal begrunde behovet for moslashder med hensyn til antal og involverede deltagere Rejseafstanden skal beregnes ved hjaeliglp af Kommissionens afstandsberegner
Ved rejseafstand paring 2 000 km eller derover 760 EUR pr deltager pr moslashde
Ekstraordinaeligre omkostninger
Bidrag til faktiske omkostninger i forbindelse med underentrepriser eller koslashb af varer og tjenesteydelser Omkostninger til at stille en finansiel garanti hvis forvaltningsorganet anmoder herom
Faktiske omkostninger
80 af de tilskudsberettigede omkostninger
Hoslashjst 10 000 EUR pr projekt (eksklusive omkostninger til at stille en finansiel garanti
Betinget Underentrepriser skal vaeligre forbundet med tjenesteydelser der ikke kan leveres direkte af de deltagende organisationer af behoslashrigt begrundede aringrsager Udstyr maring ikke vaeligre almindeligt kontorudstyr eller udstyr der normalt anvendes af de deltagende organisationer
Programguide
224
ALMENNYTTIGE EUROPAEligISKE IDRAEligTSARRANGEMENTER
Hvad er formaringlet med almennyttige Europaeligiske idraeligtsarrangementer
Denne aktion har til formaringl at stoslashtte
Frivillige i idraeligt
Social inklusion gennem idraeligt
Ligestilling inden for idraeligt
Sundhedsfremmende fysiske aktiviteter
Gennemfoslashrelsen af den europaeligiske idraeligtsuge
Kommissionen vil via forvaltningsorganet gennemfoslashre en udvaeliglgelsesrunde om aringret
For europaeligiske idraeligtsarrangementer uden gevinst for oslashje vil budgettet vil blive fordelt til de forskellige kategorier som foslashlger
ca 30 til arrangementer afholdt under den europaeligiske idraeligtsuge
ca 70 til andre arrangementer (feks fremme af frivillige aktiviteter inden for idraeligt social integration gennem idraeligt ligestilling inden for idraeligt og sundhedsfremmende fysiske aktiviteter)
Der udvaeliglges ca fire arrangementer vedroslashrende gennemfoslashrelsen af den europaeligiske idraeligtsuge De boslashr fokusere paring de temaer der er valgt for gennemfoslashrelsen af den europaeligiske idraeligtsuge (dvs uddannelse arbejdsplads udendoslashrsaktiviteter idraeligtsklubber og fitnesscentre)
Der udvaeliglges ca otte arrangementer der ikke vedroslashrer den europaeligiske idraeligtsuge For saring vidt angaringr ovennaeligvnte emner (dvs frivillige aktiviteter social integration ligestilling og sundhedsfremmende fysiske aktiviteter) boslashr mindst eacutet arrangement have fokus paring den eksterne dimension af idraeligt (feks idraeligtsdiplomati) og mindst eacutet arrangement boslashr have fokus paring den rolle som graeligsrodsidraeligt spiller for opfyldelsen af denne aktions maringl (frivillige aktiviteter inden for idraeligt social integration gennem idraeligt ligestilling inden for idraeligt og sundhedsfremmende fysiske aktiviteter)
For alle arrangementerne gaeliglder det at ligestillingen mellem koslashnnene boslashr fremmes Der opfordres til samarbejde med partnerlandene
HVAD ER ET ALMENNYTTIGT EUROPAEligISK IDRAEligTSARRANGEMENT
Denne aktion yder finansielt tilskud til
afholdelse af europaeligiske idraeligtsarrangementer i eacutet programland
nationale arrangementer ndash afholdt samtidig i flere programlande af nonprofitorganisationer eller offentlige instanser som er aktive inden for idraeligt
Disse arrangementer forventes at faring foslashlgende resultater
oslashget kendskab til idraeligttens rolle i at fremme social integration lige muligheder og sundhedsfremmende fysisk aktivitet
oslashget deltagelse i idraeligt fysisk aktivitet og frivilligt arbejde
HVILKE AKTIVITETER MODTAGER TILSKUD UNDER DENNE AKTION
Individuelle organisationer kan faring EU-tilskud hvis de staringr for forberedelse tilrettelaeligggelse og opfoslashlgning i forbindelse med et givet arrangement Foslashlgende standardaktiviteter modtager tilskud under denne aktion (ikke-udtoslashmmende liste)
forberedelse af arrangementet
tilrettelaeligggelse af uddannelsesaktiviteter for idraeligtsudoslashvere traelignere arrangoslashrer og frivillige op til arrangementet
tilrettelaeligggelse af arrangementet
DEL B - IDRAEligT
225
tilrettelaeligggelse af aktiviteter i tilknytning til idraeligtsarrangementet (konferencer seminarer)
gennemfoslashrelse af efterfoslashlgende aktiviteter (evalueringer udarbejdelse af fremtidsplaner)
kommunikationsaktiviteter med forbindelse til temaet for arrangementet
HVILKE AKTIVITETER ER IKKE TILSKUDSBERETTIGEDE UNDER DENNE AKTION
Idraeligtskonkurrencer der afholdes loslashbende af internationale europaeligiske og nationale idraeligtsforbundligaer
Professionelle idraeligtskonkurrencer
HVILKE KRITERIER ANVENDES DER FOR AT VURDERE ET ALMENNYTTIGT EUROPAEligISK IDRAEligTSARRANGEMENT
Nedenfor findes en oversigt over de formelle kriterier som et almennyttigt europaeligisk idraeligtsarrangement skal opfylde for at vaeligre berettiget til et tilskud fra Erasmus+
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Hvem kan ansoslashge
En offentlig instans eller almennyttig organisation der er aktiv inden for idraeligt og som er etableret i et programland Der kan feks vaeligre tale om (ikke-udtoslashmmende liste)
en offentlig instans paring lokalt regionalt eller nationalt niveau med ansvar for idraeligtsomraringdet en idraeligtsorganisation paring lokalt regionalt nationalt europaeligisk eller internationalt niveau koordinatoren af et nationalt arrangement afholdt som led i et europaeligisk idraeligts-
arrangement
Deltagernes profil
Europaeligiske idraeligtsarrangementer organiseret i et land skal omfatte deltagere til arrangementerne fra mindst 12 forskellige Programlande
ELLER
Idraeligtsarrangementer afholdt samtidig i flere programlande skal omfatte deltagere fra mindst 12 forskellige programlande Denne betingelse er opfyldt saring laelignge deltagerne er involveret i de samlede arrangementer
Alle deltagende organisationer skal vaeligre identificeret paring tidspunktet for ansoslashgningen om et tilskud
Projektets varighed
Op til et aringr (fra forberedelse af arrangementet til opfoslashlgning)
Datoer for arangementet
Arrangementet skal finde sted i det efterfoslashlgende aringr (inden den 31 oktober)
Hvor ansoslashger man
Hos Forvaltningsorganet for Undervisning Audiovisuelle Medier og Kultur i Bruxelles
Hvornaringr ansoslashger man
Ansoslashgere skal indsende deres tilskudsansoslashgning senest den 5 april kl 12 (Bruxellestid) for projekter der paringbegyndes den 1 november samme aringr
Hvordan ansoslashger man
Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Ansoslashgerorganisationer vil blive vurderet ud fra de relevante udelukkelses- og udvaeliglgelseskriterier Naeligrmere oplysninger om hvordan man ansoslashger findes i del C i denne guide
Programguide
226
TILDELINGSKRITERIER
Projekter vurderes ud fra foslashlgende kriterier
Projektets relevans (hoslashjst 30 point)
Forslagets relevans for
- maringlsaeligtninger for de europaeligiske politikker paring idraeligtsomraringdet
- maringlsaeligtninger og prioriteterne for aktionen (se afsnittet Hvad er formaringlet med almennyttige europaeligiske idraeligtsarrangementer )
I hvor hoslashj grad
- forslaget er baseret paring en reel og hensigtsmaeligssig behovsanalyse
- maringlsaeligtninger er klart definerede realistiske og omhandler sposlashrgsmaringl der er relevante for de deltagende organisationer og maringlgrupperne
- forslaget er innovativt ogeller supplerer andre initiativer der allerede er gennemfoslashrt af de deltagende organisationer
- forslaget tilfoslashrer EU-mervaeligrdi gennem resultater der ikke ville kunne opnarings ved aktiviteter udelukkende gennemfoslashrt i de enkelte lande
Kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse (hoslashjst 40 point)
Klarhed fuldstaeligndighed og kvalitet i arbejdsprogrammet herunder tilstraeligkkelige forberedelses- gennemfoslashrelses- overvaringgnings- evaluerings- og formidlingsfaser
Sammenhaeligng mellem projektmaringlsaeligtninger metoden aktiviteterne og det foreslaringede budget
Den foreslaringede metodes kvalitet og gennemfoslashrlighed I hvor hoslashj grad projektet inddrager personer med ekspertise inden for forskellige omraringder
som feks idraeligtsudoslashvelse (traeligning konkurrencer osv) Tilstedevaeligrelsen og kvaliteten af styringsforanstaltninger (tidsplanerne tilrettelaeligggelsen
opgaverne og ansvarsomraringderne er velafgraelignsede og realistiske) Tilstedevaeligrelsen og relevansen af foranstaltninger til kvalitetskontrol som skal sikre at
projektet gennemfoslashres med hoslashj kvalitet rettidigt og inden for budgettet I hvor hoslashj grad projektet er omkostningseffektivt og tildeler passende midler til de enkelte
aktiviteter
Effekt og formidling (hoslashjst 30 point)
Kvaliteten af metoder til evaluering af resultaterne af projektet Projektets potentielle effekt
- paring deltagere og deltagende organisationer i og efter projektets levetid
- paring andre end de organisationer og enkeltpersoner der deltager direkte i projektet paring lokalt regionalt nationalt ogeller europaeligisk niveau
Kvaliteten af formidlingsplanen dvs formaringlstjenligheden og kvaliteten af metoder til deling af projektresultaterne i og uden for de deltagende organisationer
Kvaliteten af foranstaltninger til at sikre synlighed og mediedaeligkning af arrangementet og EU-tilskuddet
For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnaring mindst 60 point De skal desuden opnaring mindst halvdelen af det hoslashjest mulige antal point i hver af de ovennaeligvnte kategorier af tildelingskriterier (dvs mindst 15 point for kategorierne projektets relevans og effekt og formidling og mindst 20 point for kategorien kvaliteten af projektets udformning og gennemfoslashrelse)
DEL B - IDRAEligT
227
HVILKE FINANSIERINGSREGLER GAEligLDER
Projektets budget skal vaeligre opstillet i henhold til nedenstaringende finansieringsregler (i euro)
Tilskudsberettigede omkostninger Finansierings-
ordning Beloslashb
Tildelings-regler
Aktivitets-omkost-ninger
Omkostninger som er direkte forbundet med gennemfoslashrelsen af supplerende aktiviteter i forbindelse med projektet herunder
Tilskudsberettigede direkte omkostninger
Personale Rejser og ophole Udstyr Hjaeliglpematerialer og leverancer Underentrepriser Skatter og afgifter Andre omkostninger
Indirekte omkostninger
Et beloslashb efter fast sats der ikke overstiger 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkostninger er tilskudsberettiget under indirekte omkostninger og repraeligsenterer tilskudsmodtagerens generelle administrationsomkostninger som kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (el- eller internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
Faktiske omkostninger
Maksimalt tilskud
I forbindelse med almennyttige europaeligiske idraeligtsarrangementer som afholdes under den europaeligiske idraeligtsuge 300000 EUR
I forbindelse med almennyttige europaeligiske idraeligtsarrangementer uden forbindelse med den europaeligiske idraeligtsuge
- mellemstore arrangementer hoslashjst 500000 EUR
store arrangementer mindst 1 million EUR og hoslashjst 2 millioner EUR
Hoslashjst 80 af de samlede tilskudsberettigede omkostninger
Betinget Det budget der ansoslashges om stemmer overens med de planlagte aktiviteter
Programguide
228
DEL C ndash INFORMATION TIL ANSOslashGERNE
Alle de organisationer (inklusive uformelle grupper) der oslashnsker at indsende et projektforslag for at faring EU-tilskud under Erasmus+ opfordres til grundigt at laeligse dette afsnit som er udarbejdet i henhold til bestemmelserne i finansforordningen225 der gaeliglder for EUs almindelige budget (herefter benaeligvnt EUs finansforordning) og i henhold til dennes gennemfoslashrelsesbestemmelser
Enkeltpersoner kan ikke indsende projektforslag under Erasmus+ medmindre de goslashr det paring vegne af en gruppe af (mindst fire) unge der er aktive inden for ungdomsarbejde idet der ikke noslashdvendigvis skal vaeligre tale om en ungdomsorganisation (herefter benaeligvnt uformel gruppe af unge)
HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
Naringr man vil indsende et projektforslag til Erasmus+ skal man foslashlge nedenstaringende fire trin
Alle de organisationer der er involveret i ansoslashgningen skal tilmelde sig paring deltagerportalen og modtager en deltagerkode (Participant Identification Code ndash PIC) Organisationergrupper der allerede har faringet en deltagerkode via deres deltagelse i andre EU-programmer behoslashver ikke at tilmelde sig igen Deltagerkoden fra den tidligere tilmelding kan ogsaring benyttes i ansoslashgninger om tilskud fra Erasmus+
tjekke at de opfylder programmets kriterier for den relevante aktiondet relevante omraringde
tjekke at de opfylder de oslashkonomiske betingelser
udfylde og indsende ansoslashgningsskemaet
TRIN 1 TILMELD ORGANISATIONEN PAring DELTAGERPORTALEN
Alle de organisationer der er involveret i ansoslashgningen skal tilmelde sig og angive deres grundlaeligggende juridiske og finansielle data paring Education Audiovisual Culture Citizenship and Volunteering Participant Portal hvis det ikke allerede er sket
For at tilmelde sig paring deltagerportalen skal den person der repraeligsenterer en organisation (eller en uformel gruppe af unge) goslashre foslashlgende
oprette en ECAS-konto (medmindre den person der repraeligsenterer organisationengruppen allerede har en konto) Der kan oprettes en ny ECAS-konto via nedenstaringende hjemmeside httpswebgateeceuropaeucaseimexternalregistercgi
garing til deltagerportalen paring httpeceuropaeueducationparticipantsportaldesktopenorganisationsregisterhtml og tilmeld sig paring vegne af organisationengruppen Vejledning og ofte stillede sposlashrgsmaringl findes paring deltagerportalen
Organisationengruppen skal blot tilmelde sig eacuten gang paring deltagerportalen Naringr tilmeldingen er registreret modtager organisationengruppen en deltagerkode Deltagerkoden som er en unik identifikator og noslashdvendig for at indgive ansoslashgninger goslashr det muligt for organisationengruppen at udfylde det elektroniske ansoslashgningsskema til Erasmus+ paring en enkel maringde (hvis deltagerkoden indtastes i skemaet vises alle de oplysninger som organisationengruppen indgav i forbindelse med tilmeldingen automatisk i skemaet)
225 EUs finansforordning findes paring httpeur-lexeuropaeuLexUriServLexUriServdouri=OJL201229800010096ENPDF
DEL C - HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
229
BEVIS FOR JURIDISK FORM OG FINANSIEL KAPACITET
Paring tilmeldingstidspunktet skal organisationerne ogsaring uploade foslashlgende dokumenter i deltagerportalen
skemaet Juridisk enhed (kan downloades fra Kommissionens hjemmeside httpeceuropaeubudgetcontracts_grantsinfo_contractslegal_entitieslegal_ent ities_encfm
bankoplysningsskemaet Udfyld det skema der gaeliglder det land hvor banken har hovedsaeligde ogsaring selv om ansoslashgerorganisationen er officielt registreret i et andet land (skemaet kan downloades fra httpeceuropaeubudgetcontracts_grantsinfo_contractsfinancial_idfinancial_id_encfm
Hvis der er tale om tilskud paring over 60 000 EUR skal ansoslashgerne eventuelt uploade saeligrlige dokumenter for at bevise deres finansieringsevne Se flere oplysninger i afsnittet Udvaeliglgelseskriterier nedenfor
Der skal kun indleveres et bankoplysningsskema for den ansoslashgende organisation (dvs ikke for partnerorganisationerne)
TRIN 2 TJEK AT PROGRAMMETS KRITERIER ER OPFYLDT
En deltagende organisation skal under udviklingen af sit projekt og foslashr den soslashger om EU-tilskud tjekke at projektet opfylder tilskudsberettigelses- udelukkelses- udvaeliglgelses- og tildelingskriterierne
KRITERIER FOR TILSKUDSBERETTIGELSE
Kriterierne for tilskudsberettigelse vedroslashrer hovedsagelig projektets art og typen af aktiviteter (herunder varighed deltagende organisationer mv) maringlgruppe (feks deltagernes juridiske form og antal) og betingelserne for at soslashge tilskud til et saringdant projekt (fristerne for indsendelse korrekt udfyldelse af ansoslashgningsskemaet mv)
For at vaeligre tilskudsberettiget skal projektet opfylde alle de kriterier for tilskudsberettigelse der gaeliglder for den aktion som projektforslaget hoslashrer under Hvis projektet ikke opfylder disse kriterier paring ansoslashgningstidspunktet vil det blive afvist uden at blive vurderet yderligere Hvis der er tale om mobilitetsaktiviteter og EMJMD-stipendier hvor der ydes tilskud under Key Action 1 eller 2 kan visse tilskudsberettigelseskriterier (varighed deltagernes profil mv) undtagelsesvis foslashrst efterproslashves i loslashbet af projektgennemfoslashrelsen eller paring tidspunktet for den endelige rapport (og ikke i forbindelse med ansoslashgningen) I forbindelse med ansoslashgningen vil ansoslashgeren blive bedt om at erklaeligre at projektet vil opfylde kriterierne Hvis det imidlertid i forbindelse med gennemfoslashrelsen eller den endelige rapport viser sig at de paringgaeligldende kriterier ikke er opfyldt risikerer deltagerne eller aktiviteten at blive erklaeligret ikke-tilskudsberettiget med den konsekvens at det EU-tilskud som projektet oprindeligt blev tildelt nedsaeligttesannulleres
De saeligrlige tilskudsberettigelseskriterier der gaeliglder for hver af aktionerne under Erasmus+ er beskrevet i programguidens del B
UDELUKKELSESKRITERIER
I overensstemmelse med artikel 106 og 107 i EUs finansforordning udelukkes en ansoslashger fra at deltage i Erasmus+ hvis a) ansoslashgeren er garinget konkurs eller er under insolvens- eller likvidationsbehandling hvis dennes aktiver administreres af en
kurator eller en ret hvis denne er under tvangsakkord uden for konkurs hvis dennes erhvervsvirksomhed er blevet indstillet eller hvis denne befinder sig i en lignende situation i henhold til en tilsvarende procedure der er fastsat i nationale love eller administrative bestemmelser
b) det ved en endelig dom eller en endelig administrativ afgoslashrelse er fastslaringet at den oslashkonomiske aktoslashr har undladt at opfylde sine forpligtelser med hensyn til betaling af skatter og afgifter eller bidrag til sociale sikringsordninger i henhold til lovgivningen i det land hvor denne er etableret i det land hvor den ordregivende myndighed befinder sig eller i det land hvor kontrakten skal gennemfoslashres
c) det ved en endelig dom eller en endelig administrativ afgoslashrelse er fastslaringet at den oslashkonomiske aktoslashr har begaringet alvorlige forsoslashmmelser i forbindelse med udoslashvelsen af erhvervet ved at have overtraringdt gaeligldende love eller administrative bestemmelser eller etiske standarder for det erhverv som den oslashkonomiske aktoslashr hoslashrer under eller har begaringet fejl der har en indvirkning paring dennes faglige trovaeligrdighed hvis de afspejler forsaeligtlig misligholdelse eller grov uagtsomhed herunder navnlig foslashlgende
i forsaeligtlig eller uagtsom afgivelse af urigtige oplysninger der er paringkraeligvet til verifikation af at der ikke foreligger udelukkelsesgrunde eller af at udvaeliglgelseskriterierne er opfyldt eller i forbindelse med gennemfoslashrelsen af en kontrakt
ii indgaringelse af aftaler med andre oslashkonomiske aktoslashrer med sigte paring at fordreje konkurrencen
Programguide
230
iii kraelignkelse af intellektuel ejendomsret iv forsoslashg paring at paringvirke beslutningsprocessen hos den ordregivende myndighed i loslashbet af udbudsproceduren v forsoslashg paring at indhente fortrolige oplysninger om proceduren der kan give vedkommende uretmaeligssige fordele i
forbindelse
d) det ved en endelig dom er fastslaringet at ansoslashgeren er skyldig i et eller flere af foslashlgende forhold
i svig som omhandlet i artikel 1 i konventionen om beskyttelse af De Europaeligiske Faeligllesskabers finansielle interesser som udarbejdet ved Raringdets retsakt af 26 juli 1995
ii bestikkelse som defineret i artikel 3 i konventionen om bekaeligmpelse af bestikkelse som involverer tjenestemaelignd ved De Europaeligiske Faeligllesskaber eller i Den Europaeligiske Unions medlemsstater som udarbejdet ved Raringdets retsakt af 26 maj 1997 og i artikel 2 stk 1 i Raringdets rammeafgoslashrelse 2003568RIA samt bestikkelse som defineret i lovgivningen i det land hvor den ordregivende myndighed befinder sig det land hvor ansoslashgeren er etableret eller det land hvor kontrakten skal gennemfoslashres
iii deltagelse i en kriminel organisation som defineret i artikel 2 i Raringdets rammeafgoslashrelse 2008841RIA iv hvidvaskning af penge eller finansiering af terrorisme som defineret i artikel 1 i Europa- Parlamentets og Raringdets
direktiv 200560EF v terrorhandlinger eller strafbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet som defineret i henholdsvis artikel 1 og 3 i
Raringdets rammeafgoslashrelse 2002475RIA eller anstiftelse medvirken eller forsoslashg paring at begaring saringdanne handlinger som omhandlet i naeligvnte afgoslashrelses artikel 4
vi boslashrnearbejde eller andre former for menneskehandel som defineret i artikel 2 i Europa- Parlamentets og Raringdets direktiv 201136EU
e) ansoslashgeren har udvist betydelige misligholdelse ved opfyldelsen af vaeligsentlige forpligtelser i forbindelse med gennemfoslashrelsen af en kontrakt som finansieres over budgettet og som har medfoslashrt kontraktens ophoslashr foslashr aftalt tid anvendelse af konventionalbod eller andre kontraktmaeligssige sanktioner eller som er blevet opdaget efter inspektioner revisioner eller undersoslashgelser ved en anvisningsberettiget OLAF eller Revisionsretten
f) det ved en endelig dom eller en endelig administrativ afgoslashrelse er fastslaringet at den oslashkonomiske aktoslashr har begaringet en uregelmaeligssighed som defineret i artikel 1 stk 2 i Raringdets forordning (EF Euratom) nr 298895
g) ansoslashgeren ndash i mangel af en endelig dom eller hvor dette er relevant en endelig administrativ afgoslashrelse ndash befinder sig i en af de situationer som er omhandlet i punkt c)-f) ovenfor paring grundlag af eksempelvis
i faktiske omstaeligndigheder der konstateres i forbindelse med revisioner eller undersoslashgelser som foretages af Revisionsretten OLAF eller den interne revisionstjeneste eller andre inspektioner revisioner eller kontroller som er foretaget under den anvisningsberettigedes ansvar ved en EU-institution eller et EU-kontor - agentur eller -organ
ii ikkeendelige administrative afgoslashrelser der kan omfatte disciplinaeligre foranstaltninger som traeligffes af det kompetente tilsynsorgan med ansvar for at kontrollere anvendelsen af standarder for erhvervsetik
iii afgoslashrelser som traeligffes af ECB EIB Den Europaeligiske Investeringsfond eller internationale organisationer iv Kommissionens afgoslashrelser vedroslashrende overtraeligdelse af Unionens konkurrenceregler eller en national kompetent
myndigheds afgoslashrelser vedroslashrende overtraeligdelse af Unionens eller national konkurrenceret v afgoslashrelser om udelukkelse truffet af en EU-institution eller et EU-kontor -agentur eller - organ
h) naringr en person der er medlem af ansoslashgerens administrations- ledelses- eller tilsynsorgan eller har repraeligsentations- beslutnings- eller kontrolbefoslashjelser i forhold til den paringgaeligldende ansoslashger (herunder virksomhedens bestyrelse og medlemmer af ledelsen eller tilsynsorganer og tilfaeliglde hvor en person har aktiemajoriteten) befinder sig i en eller flere af de situationer der er omhandlet i punkt c)-f) ovenfor
i) naringr en juridisk eller fysisk person der haeligfter ubegraelignset for den paringgaeligldende ansoslashgers gaeligld befinder sig i en eller flere af de situationer der er omhandlet i punkt a) eller b) ovenfor
Hvis en ansoslashger befinder sig i en af de ovennaeligvnte udelukkelsessituationer boslashr vedkommende angive de foranstaltninger der er truffet for at afhjaeliglpe udelukkelsessituationen og derved dokumentere sin paringlidelighed De kan omfatte feks tekniske organisatoriske og personalemaeligssige foranstaltninger til forebyggelse af yderligere forekomst kompensation for skade eller betaling af boslashder Dette gaeliglder ikke for situationer naeligvnt i punkt d) ovenfor
I de situationer der er naeligvnt i punkt c)-f) ovenfor kan det nationale agentur eller forvaltningsorganet i mangel af en endelig dom eller en endelig administrativ afgoslashrelse foreloslashbigt udelukke en ansoslashger fra deltagelse i en indkaldelse hvis vedkommendes deltagelse ville udgoslashre en alvorlig og overhaeligngende trussel mod Unionens finansielle interesser
Hvis der for den aktion der er omhandlet i ansoslashgerens forslag er fastsat saeligrlige bestemmelser om deltagelse af tilknyttede enheder gaeliglder de samme udelukkelseskriterier for de tilknyttede enheder
DEL C - HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
231
Udelukkelse fra denne procedure og administrative sanktioner (udelukkelse eller oslashkonomiske sanktioner) kan paringlaeliggges ansoslashgere eller tilknyttede enheder hvis en af de erklaeligringer eller oplysninger der er afgivet som betingelse for deltagelse i denne procedure viser sig at vaeligre falsk
Det nationale agentur eller forvaltningsorganet kan paring sit websted offentliggoslashre foslashlgende oplysninger vedroslashrende udelukkelsen og de eventuelle oslashkonomiske sanktioner i de tilfaeliglde der er naeligvnt i punkt c) d) e) og f) ovenfor
navnet paring den paringgaeligldende ansoslashger
udelukkelsessituationen
varigheden af udelukkelsen ogeller beloslashbet for den oslashkonomiske sanktion
Disse udelukkelseskriterier gaeliglder ansoslashgere under alle aktionerne i Erasmus+ For at attestere at de ikke befinder sig i en af ovennaeligvnte situationer skal ansoslashgere til EU-tilskud paring over 60 000 EUR afgive en erklaeligring paring tro og love om at de ikke befinder sig i nogen af de ovennaeligvnte situationer Denne erklaeligring paring tro og love skal staring i et saeligrligt afsnit i eller vedlaeliggges som bilag til ansoslashgningsskemaet
Hvis der er tale om forslag der indsendes paring vegne af et konsortium af partnere gaeliglder de beskrevne kriterier for alle de organisationer der deltager i projektet
I henhold til artikel 106-109 i finansforordningen kan ansoslashgere som har afgivet urigtige oplysninger eller som tidligere i forbindelse med tildeling af et tilskud er fundet skyldige i grov misligholdelse paringlaeliggges administrative eller oslashkonomiske sanktioner226
Desuden mener Kommissionen at foslashlgende organisationer befinder sig eller kan befinde sig i en interessekonflikt og derfor ikke kan deltage i gennemfoslashrelsen af de aktioner der er omfattet af programguiden
Nationale myndigheder med ansvar for at overvaringge nationale agenturer og gennemfoslashrelsen af Erasmus+ i deres land kan ikke soslashge om tilskud til eller deltage i aktioner der forvaltes af nationale agenturer i noget land men maring gerne soslashge om deltagelse (som ansoslashgere eller partnere) i aktioner der forvaltes af forvaltningsorganet eller GD EAC medmindre dette er eksplicit udelukket for den paringgaeligldende aktion (jf programguidens del B)
Nationale agenturer (deres juridiske enheds eneste aktivitet) eller afdelinger i nationale agenturer i juridiske enheder der beskaeligftiger sig med aktiviteter uden for nationale agenturers ansvarsomraringde kan ikke soslashge om tilskud til eller deltage i aktioner der er omfattet af denne programguide
Strukturer og netvaeligrk som er identificeret eller udpeget i Erasmus+ eller et af Kommissionens aringrlige arbejds-programmer for gennemfoslashrelsen af Erasmus+ til specifikt at modtage oslashkonomisk tilskud fra Kommissionen i forbindelse med implementeringen af Erasmus+ og som har den juridiske enhed der ogsaring er vaeligrt for det nationale agentur som vaeligrt kan ikke ansoslashge om eller deltage i en aktion der forvaltes af nationale agenturer for Erasmus+ i noget land men maring gerne soslashge om deltagelse (som ansoslashgere eller partnere) i aktioner der forvaltes af forvaltningsorganet eller GD EAC medmindre dette er eksplicit udelukket for den paringgaeligldende aktion (jf programguidens del B) De skal foslashr de kan tildeles et tilskud eller en kontrakt kunne dokumentere at de ikke befinder sig i en interessekonflikt enten fordi de har truffet sikkerhedsforanstaltninger eller fordi de internt er organiseret saringledes at der er en klar adskillelse af interesser Derudover skal omkostningerne og indtaeliggterne for hver aktion eller aktivitet for hvilken EU-midlerne er tildelt angives Beslutningen om hvorvidt der er tilstraeligkkelig dokumentation for at de ikke befinder sig i en interessekonflikt traeligffes af forvaltningsorganet eller GD EAC paring deres eget ansvar
Juridiske enheder som er vaeligrt for nationale agenturer af Erasmus+ men som beskaeligftiger sig med andre aktiviteter i eller uden for omraringdet af Erasmus+ og enheder med tilknytning til disse juridiske enheder kan ikke soslashge om tilskud til eller deltage i aktioner der forvaltes af nationale agenturer i noget land men maring i princippet gerne soslashge om deltagelse i aktioner der forvaltes af forvaltningsorganet eller GD EAC medmindre dette er udtrykkeligt udelukket for den paringgaeligldende aktion (jf programguidens del B) De skal dog inden de tildeles et tilskud eller en kontrakt dokumentere at de ikke befinder sig i en interessekonflikt enten fordi de har truffet sikkerhedsforanstaltninger eller fordi der internt er organiseret saringledes at der er en klar adskillelse af interesser (feks et minimum af regnskabsadskillelse adskillelse af rapportering og beslutningstagning foranstaltninger med henblik paring at forhindre adgang til fortrolige oplysninger) Derudover skal omkostningerne og indtaeliggterne for hver aktion eller aktivitet for hvilken EU-midlerne er tildelt angives Beslutningen om hvorvidt der er tilstraeligkkelig dokumentation for at de ikke befinder sig i en interessekonflikt traeligffes af institutionen paring eget ansvar
226 Bortset fra aktioner der gennemfoslashres af nationale agenturer
Programguide
232
UDVAEligLGELSESKRITERIER
Paring baggrund af udvaeliglgelseskriterierne vurderer det nationale agentur eller forvaltningsorganet ansoslashgerens finansieringsevne og evne til at gennemfoslashre projektet
FINANSIERINGSEVNE
Med finansieringsevne menes at ansoslashgerne skal raringde over stabile finansieringskilder som er tilstraeligkkelige til at de kan opretholde deres aktiviteter i hele projektperioden eller i hele det regnskabsaringr hvori der ydes tilskud og til at de kan deltage i finansieringen af projektet
Finansieringsevnen skal ikke verificeres naringr der er tale om
offentlige organer227
internationale organisationer
Hvis andre typer organisationer (dvs andre end de ovenfor omtalte) indsender ansoslashgninger om EU- tilskud der ikke overstiger 60 000 EUR skal disse ansoslashgere afgive en erklaeligring paring tro og love om at de har tilstraeligkkelig finansieringsevne til at gennemfoslashre projektet Denne erklaeligring paring tro og love skal staring i et saeligrligt afsnit i ansoslashgningsskemaet
Hvis andre typer organisationer indsender ansoslashgninger om EU-tilskud der overstiger 60 000 EURskal disse ansoslashgere ud over erklaeligringen paring tro og love ogsaring indsende foslashlgende dokumenter via deltagerportalen
Ved aktioner der forvaltes af nationale agenturer deres resultatopgoslashrelse og balance for det senest afsluttede regnskabsaringr
Ved aktioner der forvaltes af forvaltningsorganet et skema vedroslashrende finansieringsevne udfyldt med de relevante lovpligtige regnskabstal og regnskaber (herunder resultatopgoslashrelse balance og andre relevante bilag) for mindst de seneste to afsluttede regnskabsaringr
Enheder der ikke kan indsende disse dokumenter fordi de er nyoprettede kan i stedet indsende en finansiel erklaeligring eller en forsikringserklaeligring med angivelse af deres erhvervsansvarsdaeligkning
Organisationerne skal uploade disse dokumenter til deltagerportalen naringr de tilmelder sig paring portalen (se afsnittet Trin 1 Tilmelding paring deltagerportalen ovenfor) eller inden den frist der er angivet for den specifikke aktion under Erasmus+
Paring grundlag af en risikovurdering foretaget af det nationale kontor og i tilfaeliglde af tvivl om den finansielle kapacitet hos en eller flere af de deltagende organisationer der medvirker i et projekt hvis forslaget er fremsendt paring vegne af et konsortium af partnere kan det nationale kontor eller forvaltningsorganet rekvirere de samme dokumenter hos de deltagende organisationer selv om det tildelte beloslashb er under taeligrsklen paring 60 000 EUR eller hvis det akkumulerede samlede stoslashttebeloslashb til samme organisation overstiger taeligrsklen paring 60 000 EUR
Hvis ansoslashgningen vedroslashrer tilskud til et projekt hvor beloslashbet overstiger 750 000 EUR kan en revisionsrapport udarbejdet af en ekstern autoriseret revisor i tillaeligg til ovennaeligvnte vaeligre paringkraeligvet I denne rapport skal regnskabet for det senest afsluttede regnskabsaringr attesteres
Hvis det nationale agentur eller forvaltningsorganet efter at have analyseret disse dokumenter mener at den noslashdvendige finansieringsevne ikke er tilstraeligkkeligt godtgjort eller ikke er tilfredsstillende kan det
udbede sig yderligere oplysninger
foreslaring en tilskudskontrakt eller tilskudsafgoslashrelse med en forskudsbetaling der er daeligkket af en finansiel garanti228
foreslaring en tilskudskontrakt eller tilskudsafgoslashrelse uden forskudsbetaling eller med nedsat forskudsbetaling
227 Herunder skoler videregaringende uddannelsesinstitutioner og organisationer inden for almen uddannelse erhvervsuddannelse ungdom og idraeligt der har
modtaget over 50 af deres aringrlige indtaeliggter via offentlige kilder i loslashbet af de foregaringende to aringr og som betragtes som vaeligrende i besiddelse af den finansielle faglige og administrative kapacitet til at gennemfoslashre aktiviteter under programmet
228 Garantien kan erstattes af en personlig selvskyldnerkaution eller af en garanti med solidarisk haeligftelse stillet af flere deltagende organisationer som ogsaring modtager stoslashtte under projektet
DEL C - HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
233
foreslaring en tilskudskontrakt eller tilskudsafgoslashrelse med en forskudsbetaling der udbetales i flere rater
afvise ansoslashgningen
EVNE TIL AT GENNEMFOslashRE PROJEKTET
Med evne til at gennemfoslashre projektet menes at ansoslashgerne skal have de noslashdvendige faglige kompetencer og kvalifikationer til at realisere det foreslaringede projekt Ansoslashgerne skal afgive en erklaeligring paring tro og love om at de har tilstraeligkkelig evne til at gennemfoslashre projektet Hvis det er angivet i ansoslashgningsskemaet og hvis tilskuddet overstiger 60 000 EUR kan ansoslashgerne desuden blive bedt om at indsende CV for noslashglepersonerne i projektet som bevis for at de har den relevante erhvervserfaring eller andre dokumenter der understoslashtter disse forhold feks
En liste over relevante publikationer af det vigtigste hold
En udtoslashmmende liste over tidligere gennemfoslashrte projekter og aktiviteter og som var forbundet til det politiske omraringde eller til den saeligrlige aktion
TILDELINGSKRITERIER
Med udgangspunkt i tildelingskriterierne kan det nationale agentur eller forvaltningsorganet vurdere kvaliteten af de projektforslag der indsendes under Erasmus+
Inden for rammerne af den enkelte aktions budget vil tilskuddene blive tildelt de projekter der opfylder disse kvalitative kriterier bedst
Alle de tildelingskriterier der gaeliglder for hver af aktionerne under Erasmus+ er beskrevet i programguidens del B
Programguide
234
TRIN 3 TJEK AT DE OslashKONOMISKE BETINGELSER ER OPFYLDT
TILSKUDSTYPER
Tilskuddet kan vaeligre eacuten af foslashlgende typer 229
refusion af en bestemt andel af de faktisk afholdte tilskudsberettigede omkostninger feks det beloslashb som ydes inden for rammerne af strategiske partnerskaber til daeligkning af de yderligere omkostninger der er forbundet med deltagelsen af personer med saeligrlige behov
refusion paring baggrund af bidrag til enhedsomkostninger feks det beloslashb der ydes som individuelt tilskud i mobilitetsprojekter inden for almen uddannelse erhvervsuddannelse og ungdomsomraringdet
faste beloslashb feks det beloslashb der ydes som tilskud til gennemfoslashrelsen af supplerende aktiviteter under Jean Monnet-programmet
finansiering efter fast sats feks det beloslashb der ydes til daeligkning af indirekte omkostninger til almennyttige idraeligtsarrangementer
en kombination af ovennaeligvnte
Den finansieringsordning der anvendes under Erasmus+ giver for det meste tilskud baseret paring refusion paring baggrund af bidrag til enhedsomkostninger Denne type tilskud goslashr det lettere for ansoslashgerne at beregne det oslashnskede tilskudsbeloslashb og fremmer en realistisk finansiel planlaeliggning af projektet
Du kan se hvilken type tilskud der anvendes til den enkelte finansieringspost i de aktioner af Erasmus+ der er omfattet af denne guide i finansieringsregel-tabellerne i del B (kolonnen finansieringsordning)
PRINCIPPER DER GAEligLDER FOR EU-TILSKUD
FORBUD MOD TILDELING AF TILSKUD MED TILBAGEVIRKENDE KRAFT
Der kan ikke ydes EU-tilskud med tilbagevirkende kraft til allerede afsluttede projekter
EU-tilskud til et projekt der allerede er igangsat kan kun ydes hvis ansoslashgeren kan godtgoslashre at det har vaeligret noslashdvendigt at tarte projektet foslashr tilskudsaftalen var underskrevet eller tilskudsafgoslashrelsen var bekendtgjort I disse tilfaeliglde maring de tilskudsberettigede omkostninger ikke have vaeligret afholdt forud for den dato hvor ansoslashgningen indsendes
Hvis ansoslashgeren paringbegynder gennemfoslashrelsen af projektet foslashr tilskudsaftalen er underskrevet eller tilskudsafgoslashrelsen bekendtgjort sker det paring ansoslashgerens risiko
FORBUD MOD KUMULERING AF TILSKUD
Den enkelte tilskudsmodtager maring kun tildeles eacutet tilskud over EUs budget til det enkelte projekt De samme omkostninger kan under ingen omstaeligndigheder finansieres to gange over EUs budget
For at undgaring risikoen for dobbeltfinansiering skal ansoslashgerne i den relevante del af ansoslashgningsskemaet anfoslashre eventuelle andre tilskudskilder og tilskudsbeloslashb herunder driftstilskud som de har modtaget eller ansoslashgt om det paringgaeligldende regnskabsaringr uanset om der er tale om samme projekt eller andre projekter
Identiske eller naeligsten identiske ansoslashgninger ndash der indsendes af den samme ansoslashger eller andre partnere i samme konsortium ndash vil blive omhyggeligt kontrolleret for at udelukke risikoen for dobbeltfinansiering og kan eventuelt blive afvist
229 Kommissionens afgoslashrelse C(2013)8550 af 4 december 2013 om refusion efter fast beloslashb efter enhedsomkostninger og efter fast sats under Erasmus+-
programmet httpeceuropaeudgseducation_culturemore_infoawpdocsc_2013_8550pdf
DEL C - HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
235
FLERE INDSENDELSER
I forbindelse med decentrale aktioner der forvaltes af nationale Erasmus+-agenturer vil alle ansoslashgninger der indsendes to eller flere gange af samme ansoslashger eller samme konsortium blive afvist uanset om de indsendes til det samme agentur eller til forskellige agenturer Hvis de samme eller naeligsten identiske ansoslashgninger indsendes af forskellige ansoslashgere eller konsortier vil de blive omhyggeligt kontrolleret og kan eventuelt blive afvist
REGLEN OM INGEN FORTJENESTE OG KRAV OM MEDFINANSIERING
Et tilskud der finansieres af EU-budgettet maring ikke have til formaringl eller som resultat at der genereres fortjeneste inden for rammerne af det projekt som modtageren gennemfoslashrer Fortjeneste defineres som det beloslashb hvormed indtaeliggterne overstiger de tilskudsberettigede omkostninger som modtageren har afholdt paring det tidspunkt hvor saldoen skal udlignes230 Reglen om at der ikke maring opnarings fortjeneste gaeliglder ikke tilskud til enhedsomkostninger omkostninger i faste beloslashb eller efter fast sats herunder stipendier ligesom den ikke gaeliglder ansoslashgninger om tilskud der ikke overstiger 60 000 EUR Ved beregning af den fortjeneste som tilskuddet har genereret vil medfinansiering i form af naturalydelser ikke blive medregnet
Et EU-tilskud er endvidere taelignkt som et incitament til at gennemfoslashre et projekt der ikke ville kunne lade sig goslashre uden EU-tilskud og er baseret paring princippet om medfinansiering Medfinansiering betyder at EU-tilskuddet ikke maring finansiere alle projektets udgifter Projektet skal ud over EU- tilskuddet ogsaring finansieres via andre medfinansieringskilder (feks modtagerens egne midler oslashkonomiske bidrag fra tredjepart eller indtaeliggter der genereres i projektet)
Hvis EU-tilskuddet ydes som tilskud til enhedsomkostninger omkostninger i faste beloslashb eller efter fast sats ndash hvilket er tilfaeligldet for de fleste af de aktioner der er omfattet af denne guide ndash sikrer Kommissionen paring forharingnd principperne om ingen fortjeneste og kravet om medfinansiering for aktionen som helhed naringr den definerer de satser eller procentandele der gaeliglder for enhedsomkostningerne omkostningerne i faste beloslashb og efter fast sats Generelt overholdes principperne om ingen fortjeneste og krav om medfinansiering og derfor behoslashver ansoslashgerne ikke at fremsende oplysninger om andre finansieringskilder end EU-tilskud ligesom de ikke behoslashver at retfaeligrdiggoslashre de udgifter der afholdes i forbindelse med projektet
Udbetalingen af tilskud til refusion paring baggrund af bidrag enhedsomkostninger efter fast beloslashb eller efter fast sats tilsidesaeligtter dog ikke Kommissionens ret til adgang til modtagernes lovpligtige dokumentation Hvis det ved en kontrol eller revision konstateres at den udloslashsende aktivitet ikke har fundet sted (projektaktiviteter der ikke er gennemfoslashrt som angivet i den godkendte ansoslashgning eller deltagere der ikke deltager i aktiviteterne osv) og der er foretaget en uretmaeligssig udbetaling til modtageren i henhold til et tilskud som bidrag til enhedsomkostninger efter fast beloslashb eller efter fast sats har det nationale agentur eller forvaltningsorganet ret til at kraeligve hele eller dele af tilskudsbeloslashbet tilbagebetalt Paring samme maringde kan tilskuddet hvis kvaliteten af de gennemfoslashrte aktiviteter eller de opnaringede resultater ikke er tilfredsstillende nedsaeligttes helt eller delvist ogsaring selv om aktiviteterne har fundet sted og er tilskudsberettigede
I statistisk og overvaringgningsmaeligssigt oslashjemed kan Kommissionen desuden foretage undersoslashgelser hos udvalgte modtagere for at kvantificere de faktiske omkostninger der afholdes i forbindelse med projekter som faringr tilskud baseret paring bidrag til enhedsomkostninger efter fast beloslashb eller efter fast sats
230 I den forbindelse begraelignses indkomsten til de indtaeliggter som projektet har genereret plus de oslashkonomiske bidrag som donorer specifikt har ydet til
daeligkning af tilskudsberettigede omkostninger Fortjenesten (eller tabet) som defineret ovenfor er saringledes differencen mellem det foreloslashbigt accepterede tilskudsbeloslashb de indtaeliggter der er genereret i projektet og de oslashkonomiske bidrag som donorer specifikt har ydet til daeligkning af tilskudsberettigede omkostninger og de tilskudsberettigede omkostninger som modtageren har afholdt Derudover vil en eventuel fortjeneste blive inddrevet Det nationale agentur eller forvaltningsorganet har ret til at inddrive den andel af fortjenesten der svarer til EUs bidrag til de tilskudsberettigede omkostninger som modtageren faktisk har afholdt til gennemfoslashrelsen af projektet Beregningen af fortjenesten praeligciseres yderligere ved projekter hvor tilskuddet ydes i form af refusion af en bestemt andel af de tilskudsberettigede omkostninger
Programguide
236
SAEligRLIGE BESTEMMELSER OM TILSKUD I FORM AF REFUSION AF EN BESTEMT ANDEL AF DE TILSKUDSBERETTIGEDE
OMKOSTNINGER
Hvis EU-tilskuddet ydes i form af refusion af en bestemt andel af de tilskudsberettigede omkostninger gaeliglder foslashlgende bestemmelser
TILSKUDSBERETTIGEDE OMKOSTNINGER
Et EU-tilskud maring ikke overstige det samlede beloslashb der fastsaeligttes af det nationale agentur eller forvaltningsorganet paring tidspunktet for udvaeliglgelse af projektet baseret paring de anslaringede tilskudsberettigede omkostninger som er anfoslashrt i ansoslashgningsskemaet Tilskudsberettigede omkostninger er omkostninger som faktisk afholdes af modtageren og som opfylder alle foslashlgende kriterier
De skal afholdes i projektets levetid bortset fra omkostninger der er forbundet med endelige rapporter og revisionserklaeligringer
De skal vaeligre omfattet af projektets anslaringede samlede budget
De skal vaeligre noslashdvendige for gennemfoslashrelsen af det projekt som tilskuddet vedroslashrer
De skal kunne identificeres og verificeres De skal navnlig vaeligre opfoslashrt i tilskudsmodtagerens regnskaber og fastlagt i overensstemmelse med de regnskabsstandarder som gaeliglder i det land hvor tilskudsmodtageren er etableret og i overensstemmelse med tilskudsmodtagerens saeligdvanlige praksis for omkostningsberegning
De skal opfylde kravene i den gaeligldende skatte- og sociallovgivning
De er rimelige og berettigede og opfylder princippet om forsvarlig oslashkonomisk forvaltning navnlig med hensyn til sparsommelighed og produktivitet
De er ikke daeligkket af EU-tilskud i form af bidrag til enhedsomkostninger efter fast beloslashb eller efter fast sats
Foslashlgende omkostningskategorier betragtes ogsaring som tilskudsberettigede
Omkostninger der er forbundet med en eventuel forskudsbetalingsgaranti hvis tilskudsmodtageren har stillet en saringdan paring anmodning fra det nationale agentur eller forvaltningsorganet
Omkostninger der er forbundet med eksterne revisioner som det nationale agentur eller forvaltningsorganet udbeder sig til underbyggelse af betalingsanmodningerne
Afskrivningsomkostninger forudsat at de rent faktisk er afholdt af tilskudsmodtageren
Modtagerens interne regnskabs- og revisionsprocedurer skal muliggoslashre direkte afstemning af omkostninger og indtaeliggter vedroslashrende projektet og de tilsvarende perioderegnskaber og stoslashttedokumenter
Mervaeligrdiafgift (moms)
Moms betragtes kun som en tilskudsberettiget udgift hvis den ikke godtgoslashres i henhold til gaeligldende national momslovgivning231 Den eneste undtagelse vedroslashrer virksomhed eller transaktioner som stater regioner og kommuner og andre offentligretlige organer udoslashver eller foretager i deres egenskab af offentlig myndighed232 Desuden gaeliglder foslashlgende
Fradragsberettiget moms der ikke er blevet fratrukket (paring grund af nationale betingelser eller sjusk fra modtagerens side) er ikke tilskudsberettiget
Momsdirektivet finder ikke anvendelse paring lande uden for Unionen Organisationer fra partnerlande kan fritages for skatter og afgifter (herunder moms) hvis der er indgaringet en aftale mellem Kommissionen og det partnerland hvor organisationen er etableret
231 I medlemsstaterne gennemfoslashrer den nationale momslovgivning momsdirektivet (2006112EF) 232 Se direktivets artikel 13 stk 1
DEL C - HVORDAN INDSENDER MAN EN ANSOslashGNING TIL ERASMUS+
237
Tilskudsberettigede indirekte omkostninger
For visse typer projekters vedkommende (laeligs mere om aktionsfinansieringsreglerne i guidens del B) vil et beloslashb efter fast sats der hoslashjst maring udgoslashre 7 af projektets tilskudsberettigede direkte omkostninger vaeligre tilskudsberettiget under indirekte omkostninger idet det repraeligsenterer modtagerens almindelige administrationsomkostninger der kan betragtes som hidroslashrende fra projektet (el- og internetregninger omkostninger til lokaler omkostninger til fast personale osv)
Indirekte omkostningers tilskudsberettigelse forudsaeligtter at de ikke omfatter udgifter som konteres under en anden budgetpost Indirekte omkostninger er ikke tilskudsberettigede hvis modtageren allerede modtager driftstilskud over EUs budget (feks i forbindelse med indkaldelsen af forslag til samarbejde med civilsamfundet under Erasmus+)
IKKE-TILSKUDSBERETTIGEDE OMKOSTNINGER
Foslashlgende omkostninger betragtes ikke som tilskudsberettigede
kapitalafkast
gaeligld og gaeligldsydelser
hensaeligttelser til daeligkning af tab eller gaeligld
skyldige renter
tvivlsomme fordringer
kurstab
moms der godtgoslashres efter gaeligldende national momslovgivning (se afsnittet om moms ovenfor)
omkostninger som modtageren har anmeldt men som indgaringr i et andet projekt eller arbejdsprogram der faringr EU-tilskud (se ogsaring afsnittet om tilskudsberettigede indirekte omkostninger ovenfor)
uforholdsmaeligssigt store eller unoslashdvendige udgifter
naturalydelser
ved leje eller leasing af udstyr udgifterne til eventuelt koslashb af udstyret efter leje- eller leasingperiodens udloslashb
omkostninger ved aringbning og brug af bankkonti (herunder omkostninger ved betalingsoverfoslashrsler fratil det nationale agentur eller forvaltningsorganet som modtagerens bank opkraeligver)
INDTAEligGTER
Ansoslashgerne skal i ansoslashgningsskemaet angive hvilke bidrag de modtager ud over EU-tilskuddet Ekstern medfinansiering kan feks omfatte modtagerens egne midler oslashkonomiske bidrag fra tredjepart eller indtaeliggter der genereres i projektet Hvis der paring tidspunktet for indsendelse af den endelige rapport og anmodning om udbetaling af restbeloslashbet findes bevis for at indtaeliggterne overstiger de tilskudsberettigede omkostninger der er afholdt i projektet har det nationale agentur eller forvaltningsorganet ret til at inddrive den andel af fortjenesten der svarer til EUs bidrag til de tilskudsberettigede omkostninger som modtageren faktisk har afholdt til gennemfoslashrelsen af projektet Denne bestemmelse gaeliglder ikke projekter hvor der soslashges om tilskud paring under 60 000 EUR
Naturalydelser betragtes ikke som en medfinansieringskilde
Programguide
238
TRIN 4 UDFYLD OG INDSEND ANSOslashGNINGSSKEMAET
Ved ansoslashgning om EU-tilskud under Erasmus+ skal ansoslashgerne benytte de specifikke ansoslashgningsskemaer for hver enkelt aktion der findes paring Kommissionens det nationale agenturs eller forvaltningsorganets hjemmesider (se kontaktoplysningerne i guidens bilag IV)
Ved projekter der indsendes paring vegne af konsortier skal den koordinerende organisation eller gruppe indsende eacuten samlet ansoslashgning for hele projektet paring vegne af alle de deltagende organisationer Ansoslashgningen skal indsendes til det relevante nationale agentur eller forvaltningsorgan (se afsnittet Hvor ansoslashger man for hver aktion i guidens del B)
ANSOslashGNINGSPROCEDURE
ONLINESKEMAER
For de fleste af programmets aktioner gaeliglder det at ansoslashgerne skal indsende deres ansoslashgning online til det relevante nationale agentur eller forvaltningsorgan ved brug af et specifikt elektronisk skema og vedlaeliggge alle noslashdvendige bilag
Det elektroniske ansoslashgningsskema skal udfyldes paring et af de officielle sprog der benyttes i programlandene Ved aktioner der forvaltes centralt af forvaltningsorganet skal ansoslashgerne udfylde ansoslashgningsskemaet paring et af de officielle faeligllesskabssprog
Faring mere at vide ved at laeligse vejledningen i hvordan man udfylder og indsender et elektronisk skema Vejledningen indeholder ogsaring oplysninger om hvad man skal goslashre hvis der opstaringr tekniske problemer Den er tilgaeligngelig paring hjemmesiderne for de nationale agenturer (specifikt for decentrale aktioner) forvaltningsorganet (specifikt for centrale aktioner) og Kommissionen
Ved flere indsendelser af den samme ansoslashgning i den samme udvaeliglgelsesrunde til det samme nationale agentur eller forvaltningsorgan vil agenturet eller organet altid betragte den seneste version der er indsendt inden fristens udloslashb som den gyldige Ansoslashgninger der sendes med posten kurertjeneste eller via fax eller e-mail accepteres ikke Ved flere indsendelser af den samme eller en naeligsten identisk ansoslashgning fra samme ansoslashgerorganisation eller -konsortium til forskellige agenturer afvises ansoslashgningen automatisk (se afsnittet om forbud mod kumulering af tilskud)
ANSOslashGNINGSSKEMAER I PAPIRFORM
Nogle af programmets centrale aktioner er muligvis ikke understoslashttet af elektroniske skemaer I disse tilfaeliglde skal ansoslashgningerne sendes til forvaltningsorganet pr post (poststemplets dato gaeliglder) eller kurertjeneste (kurertjenestens modtagelsesdato gaeliglder) (se kontaktoplysningerne i guidens bilag IV) Ansoslashgninger der sendes via fax eller e-mail accepteres ikke
Ansoslashgerne kan ikke foretage aeligndringer i deres ansoslashgninger efter fristens udloslashb
OVERHOLD ANSOslashGNINGSFRISTEN
Ansoslashgningen skal indsendes inden udloslashbet af fristen for den enkelte aktion Fristen for indsendelse af projekterne er angivet for hver aktion i afsnittet Udvaeliglgelseskriterier i guidens del B
NB Uanset hvilken ugedag fristen udloslashber er fristen for indgivelse af de elektroniske skemaer altid kl 1200 (Bruxellestid) Ansoslashgere fra lande med en anden tidszone skal huske at tage hoslashjde for tidsforskellen for at undgaring at deres ansoslashgninger afvises paring grund af for sen indsendelse
DEL C - HVAD SKER DER NAringR ANSOslashGNINGEN ER INDSENDT
239
HVAD SKER DER NAringR ANSOslashGNINGEN ER INDSENDT
Alle de ansoslashgninger som det nationale agentur eller forvaltningsorganet modtager vil blive vurderet
VURDERINGSPROCEDUREN
Projektforslagene vurderes af det nationale agentur eller det forvaltningsorgan der modtager ansoslashgningen idet dette udelukkende sker paring grundlag af de kriterier der er beskrevet i vejledningen Vurderingen omfatter
En formel kontrol til vurdering af om kriterierne for tilskudsberettigelse er opfyldt og om der er taget hoslashjde for udelukkelseskriterierne
En kvalitetskontrol til vurdering af om de deltagende organisationer opfylder udvaeliglgelseskriterierne (dvs driftsmaeligssig og finansiel kapacitet) og om projektet opfylder tildelingskriterierne Kvalitetskontrollen udfoslashres i de fleste tilfaeliglde under deltagelse af uafhaeligngige eksperter Eksperterne vil vurdere projektforslagene paring baggrund af retningslinjer som Kommissionen har udarbejdet Disse retningslinjer vil vaeligre tilgaeligngelige paring hjemmesiderne for Kommissionen og de agenturer og organer der er ansvarlige for forvaltningen af projekter under Erasmus+
En kontrol af at forslaget ikke indebaeligrer en risiko for dobbeltfinansiering Denne kontrol foretages om noslashdvendigt i samarbejde med andre agenturer eller andre interessenter
Det nationale agentur eller forvaltningsorganet udpeger et evalueringsudvalg som skal foslashre tilsyn med forvaltningen af hele udvaeliglgelsesproceduren Paring grundlag af ekspertvurderingen vil bedoslashmmelsesudvalget udarbejde en liste over projekter der foreslarings udvalgt
Hvis der er tale om kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse inddeler forvaltningsorganet de tilskudsberettigede forslag i prioriteret raeligkkefoslashlge fordelt paring regioner i de tilskudsberettigede partnerlande i verden (se afsnittet Tilskudsberettigede lande i del A i denne guide) og indsender forslag der har opnaringet det hoslashjeste antal point til EU-delegationerne som hoslashres for saring vidt angaringr projektets relevans og gennemfoslashrlighed i den lokale sammenhaeligng nemlig
projektmaringlenes relevans for reformen og moderniseringen af de videregaringende uddannelsessystemer i partnerlandet
projektforslagets relevans for partnerlandets-landenes eller partnerregionen-regionernes saeligrlige behov og begraelignsninger (herunder synergi med andre initiativer og forhindring af overlapning)
i hvilket omfang projektet opfylder tilskudsmodtagerens saeligrlige behov for kapacitetsopbygning
I forbindelse med alle de aktioner der er omfattet af denne guide kan ansoslashgerne under evalueringsproceduren blive bedt om at indsende supplerende oplysninger eller goslashre naeligrmere rede for de bilag de har indsendt sammen med deres ansoslashgning idet de supplerende oplysninger eller redegoslashrelsen dog ikke maring indebaeligre en vaeligsentlig aeligndring af projektforslaget Yderligere oplysninger og naeligrmere redegoslashrelser er saeligrligt relevante hvis ansoslashgeren har begaringet indlysende skrivefejl eller ndash ved et projekt der finansieres i henhold til en aftale om tilskud til flere modtagere ndash hvis der mangler en eller flere fuldmagter fra partnerne (laeligs mere om aftaler om tilskud til flere modtagere i afsnittet tilskudskontrakttilskudsafgoslashrelse nedenfor)
ENDELIG AFGOslashRELSE
Til sidst i vurderingsproceduren traeligffer det nationale agentur eller forvaltningsorganet afgoslashrelse om projektets tilskud paring baggrund af
den prioriterede liste over projekter som bedoslashmmelsesudvalget har udarbejdet
det budget der raringdes over til en given aktion (eller en given aktivitet som led i en aktion)
Ved kapacitetsopbygning inden for de videregaringende uddannelser traeligffes afgoslashrelsen desuden paring baggrund af
resultaterne af hoslashringsproceduren (se ovenfor)
det budget der raringdes over til en given region i verden som fastlagt i de finansielle instrumenter der anvendes i forbindelse med EUs optraeligden udadtil
behovet for at opnaring en tilstraeligkkelig geografisk repraeligsentation inden for en region med hensyn til antal projekter pr land inden for rammerne af det tilgaeligngelige budget og forudsat at der er sikret tilstraeligkkelig hoslashj kvalitet
behovet for at sikre at det overordnede resultat af udvaeliglgelsesproceduren i tilstraeligkkelig grad daeligkker aktionens prioriteter
Programguide
240
Naringr vurderingsproceduren er afsluttet vil ansoslashgningsdokumenterne og det tilhoslashrende materiale ikke blive returneret til ansoslashgeren uanset udfaldet af proceduren
MEDDELELSE OM TILSKUDSAFGOslashRELSER
Der findes en vejledende kalender for meddelelse om udvaeliglgelsesresultatet for den enkelte aktion i afsnittet Tidsfrister i projektet og retningslinjer for udbetaling nedenfor
DEL C - HVAD SKER DER NAringR ANSOslashGNINGEN ER GODKENDT
241
HVAD SKER DER NAringR ANSOslashGNINGEN ER GODKENDT
TILSKUDSKONTRAKTTILSKUDSAFGOslashRELSE
Hvis projektet udvaeliglges til at modtage EU-tilskud under Erasmus+
Tilskudsafgoslashrelsen ndash der er truffet af forvaltningsorganet ndash meddeles den ansoslashger hvis projekt er blevet udvalgt Naringr ansoslashgeren har modtagetfaringet meddelelse om tilskudsafgoslashrelsen betragtes ansoslashgeren som modtager af et EU-tilskud og kan garing i gang med projektet233
Der indgarings en tilskudskontrakt mellem det nationale agentur eller det forvaltningsorgan der har udvalgt projektet og ansoslashgeren Ansoslashgeren faringr tilsendt tilskudskontrakten der skal underskrives af dennes juridiske repraeligsentant og returneres til det nationale agentur eller forvaltningsorganet som er den part der underskriver til sidst Naringr tilskudskontrakten er underskrevet af begge parter betragtes ansoslashgeren som modtager af et EU-tilskud og kan garing i gang med projektet234
Alt efter aktionstype kan tilskudskontrakten udformes som en kontrakt om tilskud til enkeltmodtagere hvor ansoslashgeren er den eneste modtager eller som en kontrakt om tilskud til flere modtagere hvor alle partnerorganisationer i konsortiet er tilskudsmodtagere Kontrakten om tilskud til flere modtagere underskrives af koordinatoren som er det eneste kontaktpunkt for det nationale agentur eller forvaltningsorganet Alle de andre organisationer der deltager i projektet (medmodtagere) skal underskrive en fuldmagt hvor de giver koordinatoren hvervet som hovedmodtager Som hovedregel skal den enkelte partners fuldmagt gives til ansoslashgeren paring ansoslashgningstidspunktet Hvis fuldmagterne gives paring et senere tidspunkt skal de senest indsendes ved underskrivelsen af tilskudskontrakten
Bemaeligrk Fuldmagter er ikke paringkraeligvet for partnerorganisationer i andre lande end den ansoslashgende organisations land naringr der er tale om mobilitetsprojekter for studerende undervisere og ansatte ved videregaringende uddannelser mobilitetsprojekter for studerende og personale paring erhvervsrettet grund- og efteruddannelser mobilitetsprojekter for undervisere og oslashvrige medarbejdere paring boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelser og mobilitetsprojekter for personale paring voksenuddannelser Medlemsorganisationer i nationale konsortier inden for videregaringende uddannelse erhvervsrettet grund- og efteruddannelse boslashrnehave grundskole og ungdomsuddannelse og almenvoksenuddannelse og folkeoplysning skal dog give fuldmagt til den ansoslashgende organisation
Som en undtagelse i tilfaeliglde af strategiske partnerskaber ved hjaeliglp af School Exchange Partnershipsrdquo underskriver hver deltagende organisation der medvirker i et udvalgt projekt en separat tilskudsaftale (for enkeltmodtagere) ndash specifik for den paringgaeligldende organisations andel af tilskuddet - med det nationale kontor der er etableret i organisationens hjemland
Modeller for tilskudskontrakter og tilskudsafgoslashrelser under Erasmus+ vil blive lagt ud paring Kommissionens og forvaltnings-organets hjemmeside i loslashbet af aringret
Den vejledende kalender for modtagelsen af tilskudskontrakter og tilskudsafgoslashrelser under den enkelte aktion er vist i afsnittet Tidsfrister i projektet og retningslinjer for udbetaling nedenfor
TILSKUDSBELOslashB
Imoslashdekommelse af en ansoslashgning er ikke ensbetydende med et loslashfte om tildeling af et tilskud der svarer til det beloslashb som tilskudsmodtageren har ansoslashgt om Det ansoslashgte beloslashb kan blive nedsat med udgangspunkt i de saeligrlige finansielle regler der gaeliglder for en given aktion
Tildeling af et tilskud i en given udvaeliglgelsesrunde er ikke ensbetydende med at modtageren har ret til at deltage i efter-foslashlgende runder
Det skal bemaeligrkes at det tilskudsbeloslashb der fastsaeligttes i aftalen er et maksimumbeloslashb der ikke kan oslashges selv om modtageren anmoder om et hoslashjere beloslashb
Midler der overfoslashres af forvaltningsorganet eller det nationale agentur skal identificeres paring den konto eller underkonto som modtageren oslashnsker at faring indbetalt tilskudsbeloslashbet paring
233 Laeligs om undtagelserne til denne regel i afsnittet forbud mod tildeling af tilskud med tilbagevirkende kraft i denne del af guiden 234 Se fodnoten ovenfor
Programguide
242
BETALINGSPROCEDURER
Afhaeligngigt af aktionstypen varigheden af tilskudsaftalentilskudsafgoslashrelsen og vurderingen af den finansielle risiko er der forskellige betalingsprocedurer for de projekter der modtager tilskud under Erasmus+
Bortset fra det foslashrste forskudsbetaling vil de oslashvrige udbetalinger eller opkraeligvninger blive foretaget paring grundlag af en analyse af de rapporter eller betalingsanmodninger der indsendes af modtageren (skabelonerne til disse dokumenter vil blive lagt ud paring det nationale agenturs eller forvaltningsorganets websteder i loslashbet af aringret)
De betalingsprocedurer der anvendes under Erasmus+ er beskrevet nedenfor
FORSKUDSBETALING
Der vil blive overfoslashrt en forskudsbetaling til modtageren senest 30 dage efter den dato hvor den sidste af de to parter underskriver tilskudsaftalen eller den dato hvor modtageren underrettes om tilskudsafgoslashrelsen og hvis det er relevant hvor eventuelle garantier modtages (se afsnittet finansiel garanti nedenfor) Formaringlet med forskudsbetalingen er at give tilskudsmodtageren en vis kassebeholdning Nationale agenturer eller forvaltningsorganet kan beslutte at opdele den foslashrste forskudsbetaling i flere rater De kan ogsaring beslutte at nedsaeligtte forskudsbetalingen eller overhovedet ikke udbetale noget forskud hvis modtagerens finansieringsevne ikke findes tilfredsstillende
YDERLIGERE FORSKUDSBETALING
Under nogle aktioner vil modtageren faring udbetalt to ndash og i visse tilfaeliglde tre ndash forskudsbetalinger senest 60 kalenderdage efter at det nationale agentur eller forvaltningsorganet har modtaget en anmodning om udbetaling af yderligere forskudsbetaling fra modtageren eller hvis anmodningen om udbetaling af yderligere forskudsbetaling ledsages af en foreloslashbig rapport Modtageren kan anmode om udbetaling af disse yderligere forskudsbetalinger naringr mindst 70 af den foregaringende forskudsbetaling er brugt op Hvis det fremgaringr af opgoslashrelsen over anvendelsen af den foregaringende forskudsbetaling at der er brugt mindre end 70 heraf til daeligkning af projektets omkostninger nedsaeligttes den nye forskudsbetaling med det beloslashb der ikke er anvendt af den foregaringende forskudsbetaling
FORELOslashBIGE RAPPORTER ELLER STATUSRAPPORTERTEKNISKE RAPPORTER
Under nogle aktioner vil modtagerne blive bedt om at indsende en foreloslashbig rapport sammen med anmodningen om udbetaling af yderligere forskudsbetaling I andre tilfaeliglde vil de ogsaring blive anmodet om at indgive en statusrapportteknisk rapport der beskriver hvor langt de er naringet med gennemfoslashrelsen af projektet Statusrapportertekniske rapporter udloslashser ikke en yderligere forskudsbetaling Den foreloslashbige rapport og statusrapportenden tekniske rapport skal indsendes inden for den frist der er angivet i tilskudsaftalen eller tilskudsafgoslashrelsen
UDLIGNING AF SALDOEN
Stoslashrrelsen paring den endelige betaling til modtageren beregnes paring baggrund af den endelige rapport som skal indsendes inden for den frist der er angivet i tilskudsaftalen eller tilskudsafgoslashrelsen Hvis a) den aktivitet der har udloslashst tilskuddet ikke gennemfoslashres eller gennemfoslashres paring en anden maringde end planlagt eller hvis b) de tilskudsberettigede omkostninger der faktisk er afholdt af modtagen er lavere end planlagt paring ansoslashgningstidspunktet eller hvis c) kvaliteten af de gennemfoslashrte aktiviteteropnaringede resultater ikke er tilfredsstillende kan tilskuddet blive nedsat proportionelt Modtageren skal ogsaring tilbagebetale allerede udbetalte forskudsbetalinger hvis disse viser sig at have vaeligret for hoslashje
Under nogle aktioner overfoslashrer det nationale agentur eller forvaltningsorganet hele tilskuddet via forskudsbetalinger I disse tilfaeliglde bliver der ikke udbetalt noget restbeloslashb Ved gennemgang af den endelige rapport som modtageren skal indsende inden for den frist der er angivet i tilskudsaftalen forholder det sig imidlertid saringdan at hvis a) den aktivitet der har udloslashst tilskuddet ikke gennemfoslashres eller gennemfoslashres paring en anden maringde end planlagt eller hvis b) de tilskudsberettigede omkostninger der faktisk er afholdt af modtagen er lavere end skoslashnnet paring ansoslashgningstidspunktet eller hvis c) kvaliteten af de gennemfoslashrte aktiviteter opnaringede resultater ikke er tilfredsstillende skal modtageren tilbagebetale eventuelle for hoslashje forskudsbetalinger der allerede er udbetalt
Som hovedregel vil der ske endelig betaling eller fremsaeligttes anmodning om udligning af saldoen senest 60 kalenderdage fra modtagelsen af den endelige rapport
Der er flere oplysninger om de retningslinjer for udbetaling der gaeliglder den enkelte aktion i afsnittet Tidsfrister i projektet og retningslinjer for udbetaling nedenfor
DEL C - HVAD SKER DER NAringR ANSOslashGNINGEN ER GODKENDT
243
OslashKONOMISKE SANKTIONER
Modtagere under centrale aktioner som har misligholdt deres kontraktlige forpligtelser i alvorlig grad kan blive paringlagt oslashkonomiske sanktioner i henhold til betingelserne i tilskudsaftalen
TIDSFRISTER I PROJEKTET OG RETNINGSLINJER FOR UDBETALING
Tidsfrister i projektet Retningslinjer for udbetaling
Vejledende dato for
meddelelse om
tilskudsafgoslashrelser
Vejledende dato for unders-krivelse af
tilskudsaftaler
Dato for endelig betaling
anmodning om udligning af
saldoen
Antal fors-kuds-beta-linger
Fore-loslashbig (tek-nisk)
rapport
af tilskuddet ydet i forskellige faser
Noslashgleaktion 1 - Mobilitet for studerende og undervisereansatte paring videregaringende uddannelser
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det natio-nale agenturs modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 80 -20
Saldo 0
Noslashgleaktion 1 ndash Andre typer mobilitet (erhver-vsuddannelser skoleuddannelse voksenuddannelse og ungdoms-omraringdet)
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det nationale agenturs modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 80 -20
Saldo 0
Noslashgleaktion 1 ndash Erhvervsud-dannelser (valgfrit)
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det natio-nale agenturs modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 80 -20
Saldo 0
Noslashgleaktion 1 ndash Faeliglles masterud-dannelser under Erasmus Mundus
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Ingen udligning af saldoen
3 Nej Forskudsbetalinger 25 -50 -25 Saldo 0
Noslashgleaktion 2 ndash Strategiske partners-kaber af op til to aringrs varighed
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det natio-nale agenturs modtagelse af den endelige rapport
1 Nej
Forskudsbetalinger 80
Saldo 20
Noslashgleaktion 2 ndash Strategiske partners-kaber af mellem to og tre aringrs varighed
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det natio-nale agenturs modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 40 -40
Saldo 20
Noslashgleaktion 2 ndash Strategiske partners-kaber med formatet udvekslingspartnerskaber mellem skoler (valgfrit)
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter de invol-verede nationale agenturers modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 80 -20
Saldo 0
Noslashgleaktion 2 Videnalliancer og alliancer vedroslashrende
5 maringneder efter ansoslashgnings-
7 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af
2 Ja
Forskudsbetalinger 40 -40
Saldo 20
Programguide
244
sektorspecifikke kvalifikationer
fristen den endelige rapport
Noslashgleaktion 2 ndash Kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
7 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
2 Ja
Forskudsbetalinger 50-40
Saldo 10
Noslashgleaktion 2 ndash Kapacitetsopbygning paring ungdomsomraringdet
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
1 Ja
Forskudsbetalinger 80
Saldo 20
Noslashgleaktion 3 ndash Ungdomsmoslashder (struktureret dialog)
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
4 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter det nationale agenturs modtagelse af den endelige rapport
1 Nej
Forskudsbetalinger 80
Saldo 20
Jean Monnet-aktiviteter
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
1 Ja
Forskudsbetalinger 70
Saldo 30
Idraeligt ndash Samarbejdende partnerskaber
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
1 Nej
Forskudsbetalinger 70
Saldo 30
Idraeligt ndash Smaring samarbejdende partnerskaber
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
1 Nej
Forskudsbetalinger 70
Saldo 30
Idraeligt ndash Almennyttige europaeligiske idraeligts-arrangementer
5 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
6 maringneder efter ansoslashgnings-fristen
Senest 60 dage efter EACEAs modtagelse af den endelige rapport
1 Nej
Forskudsbetalinger 70
Saldo 30
For strategiske partnerskaber der anvender formatet udvekslingspartnerskaber for skoler og noslashgleaktion 1-projekter paring erhvervsuddannelsesomraringdet kan det nationale agentur afhaeligngigt af nationale retlige rammer og de involverede organisationers juridiske status beslutte at anvende en finansieringsmodel med 100 forskudsbetaling For noslashgleaktion 1-projekter paring erhvervsuddannelsesomraringdet kan det nationale agentur kun beslutte at anvende en finansieringsmodel med 100 forskudsbetaling hvis ansoslashgeren er en skole i henhold til national ret Hvis denne model ikke anvendes anvendes de andre finansieringsmodeller der finder anvendelse paring disse aktioner
Bemaeligrk at de vejledende datoer i tabellen kun er anfoslashrt til orientering og ikke er bindende for det nationale agentur og forvaltningsorganet Bemaeligrk i oslashvrigt at de anfoslashrte retningslinjer for udbetaling gaeliglder generelt men at der kan indfoslashres forskellige ordninger i tilskudsaftalen eller tilskudsafgoslashrelsen afhaeligngigt af ansoslashgerorganisationens eller -konsortiets situation (feks med hensyn til finansieringsevne) Hvis EU-bevillingerne for et givet regnskabsaringr er begraelignsede kan den foslashrste forskudsbetaling blive yderligere nedsat
DEL C - ANDRE VIGTIGE KONTRAKTLIGE BESTEMMELSER
245
ANDRE VIGTIGE KONTRAKTLIGE BESTEMMELSER
FINANSIEL GARANTI
Hvis finansieringsevnen ikke anses for at vaeligre tilfredsstillende kan det nationale agentur eller forvaltningsorganet kraeligve at en modtager der faringr et tilskud paring over 60 000 EUR skal stille en forskudsbetalingsgaranti for at begraelignse de finansielle risici der er forbundet med at udbetale forskudsbetaling Det kan vaeligre et krav at denne sikkerhedsstillelse skal daeligkke hele forskudsbetalingenalle forskudsbetalinger
Ved sikkerhedsstillelsen skal en bank eller et pengeinstitut stille uigenkaldelig sikkerhed eller anfordringsgaranti for modtagerens forpligtelser i henhold til tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen
Den finansielle garanti skal stilles i euro af en godkendt bank eller et godkendt pengeinstitut der er etableret i en EU-medlemsstat Hvis modtageren er etableret i et land uden for EU kan det nationale agentur eller forvaltningsorganet acceptere at en bank eller et pengeinstitut i dette land stiller garantien hvis det vurderer at banken eller pengeinstituttet har det samme sikkerhedsniveau mv som bankerne og pengeinstitutterne i en EU-medlemsstat har
Garantien kan erstattes af en personlig selvskyldnerkaution stillet af en tredjemand eller af en garanti med solidarisk haeligftelse stillet af flere deltagende organisationer der er part i samme tilskudsaftale
Garantien frigoslashres i takt med at forskudsbetalingen cleares ved modregning i mellemliggende betalinger eller betaling af saldoen til tilskudsmodtageren paring de betingelser der er fastsat i tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen Hvis betalingen af saldoen sker i form af en udligning frigoslashres garantien naringr modtageren er underrettet
UNDERENTREPRISER OG TILDELING AF INDKOslashBSKONTRAKTER
Modtageren maring gerne benytte underentrepriser ved specifikke tekniske tjenesteydelser hvor der kraeligves saeligrlige kvalifikationer (hvad angaringr jura regnskab skat HR it mv) eller indgaringelse af gennemfoslashrelseskontrakter De udgifter som modtageren har til denne type tjenesteydelser kan derfor betragtes som tilskudsberettigede omkostninger hvis de opfylder alle de oslashvrige kriterier der er beskrevet i tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen
Hvis gennemfoslashrelsen af projektet kraeligver indkoslashb af varer anlaeliggsarbejder eller tjenesteydelser (gennemfoslashrelseskontrakter) skal modtageren tildele kontrakten til den tilbudsgiver der giver det oslashkonomisk mest fordelagtige tilbud dvs det tilbud der giver mest mulig vaeligrdi for pengene eller hvis det er relevant til den tilbudsgiver der tilbyder den laveste pris og sikre sig at der ikke er nogen interessekonflikt og at dokumentationen opbevares med henblik paring eventuel revision
Hvis der er tale om en gennemfoslashrelseskontrakt til en vaeligrdi paring over 60 000 EUR (eller 25 000 EUR i forbindelse med aktionen kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse) kan det nationale agentur eller forvaltningsorganet paringlaeliggge modtageren at overholde saeligrlige krav ud over dem der er omtalt i afsnittet ovenfor Disse saeligrlige krav vil i givet fald blive offentliggjort paring de nationale agenturers og forvaltningsorganets hjemmesider
INFORMATION OM TILDELTE TILSKUD
I overensstemmelse med gennemsigtighedsprincippet og kravet om efterfoslashlgende offentliggoslashrelse skal oplysninger om modtagerne af EU-tilskud offentliggoslashres paring hjemmesiderne for Kommissionen forvaltningsorganet ogeller de nationale agenturer i loslashbet af det foslashrste halvaringr efter afslutningen af det regnskabsaringr hvori de blev tildelt
Oplysningerne kan ogsaring blive offentliggjort i ethvert andet relevant medie herunder Den Europaeligiske Unions Tidende
De nationale agenturer og forvaltningsorganet vil offentliggoslashre foslashlgende oplysninger
modtagerens navn og lokalitet
tilskudsbeloslashbet
tilskuddets art og formaringl
Programguide
246
Tilskudsmodtageren kan ved en begrundet og behoslashrigt dokumenteret anmodning blive fritaget for at faring offentliggjort disse oplysninger hvis det kan true beskyttelsen af enkeltpersoners rettigheder og friheder i henhold til Den Europaeligiske Unions charter om grundlaeligggende rettigheder eller skade tilskudsmodtagernes forretningsmaeligssige interesser
Offentliggjorte data om fysiske personer fjernes to aringr efter afslutningen af det regnskabsaringr hvor midlerne er blevet tildelt
Det samme gaeliglder personoplysninger der indgaringr i juridiske personers officielle firmanavne (feks en sammenslutning eller en virksomhed hvis firmanavn bestaringr af stifternes navne)
Disse oplysninger vil ikke blive offentliggjort ved stipendier til fysiske personer og lignende direkte tilskud til de mest traeligngende fysiske personer (flygtninge og arbejdsloslashse) Modtageorganisationerne maring heller ikke offentliggoslashre denne type oplysninger om personer der modtager mobilitetstilskud under Erasmus+
OffENTLIG OMTALE
Ud over kravene om projekternes synlighed og om udbredelse og udnyttelse af projektresultaterne (jf tildelingskriterierne) er der et mindstekrav om omtale af det enkelte projekttilskud
Modtagerne skal udtrykkeligt omtale EU-tilskuddet i al kommunikation og i alle publikationer uanset form og uanset medie herunder internettet samt i forbindelse med de aktiviteter som tilskuddet anvendes til
Dette skal ske efter bestemmelserne i tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen Hvis disse bestemmelser ikke overholdes kan modtagerens tilskud blive nedsat
I retningslinjerne for formidling jf guidens bilag II findes en naeligrmere beskrivelse af kravene om projektets synlighed
KONTROL OG REVISION
Det nationale agentur eller forvaltningsorganet ogeller Kommissionen kan udfoslashre teknisk og finansiel kontrol og revision af tilskuddets anvendelse De kan ogsaring tjekke modtagerens (eller medmodtagerens) lovpligtige dokumentation med henblik paring periodisk vurdering af enhedsomkostninger omkostninger i faste beloslashb eller efter fast sats Modtageren (eller medmodtageren) forpligter sig ndash ved sin juridiske repraeligsentants underskrift ndash til at bevise at tilskuddet er anvendt korrekt Kommissionen forvaltningsorganet de nationale agenturer ogeller Den Europaeligiske Revisionsret eller en instans med fuldmagt fra disse kan naringr som helst ndash inden for fem aringr (eller tre aringr ved tilskud paring under 60 000 EUR) fra datoen for det nationale agenturs eller forvaltningsorganets betaling af saldoen eller opkraeligvning ndash kontrollere anvendelsen af tilskuddet Derfor skal modtagerne foslashre registre og opbevare originale bilag statistiske data og andre relevante dokumenter vedroslashrende tilskuddet i denne periode
Ved projekter der forvaltes centralt af forvaltningsorganet anvendes forskellige typer revisionsprocedurer alt efter aktionstype og tilskuddets stoslashrrelse (hvor det er relevant anvendes revisionstype I ved tilskud paring 60 000-750 000 EUR og revisionstype II ved tilskud paring 750 000 EUR eller derover) Yderligere oplysninger findes paring forvaltningsorganets hjemmeside
Bestemmelserne om kontrol og revision er beskrevet naeligrmere i tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen
DATABESKYTTELSE
Personoplysninger i ansoslashgningsskemaet eller i tilskudskontraktentilskudsafgoslashrelsen vil blive behandlet af det nationale agenturforvaltningsorganet eller Kommissionen i henhold til
Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EF) nr 452001 om beskyttelse af fysiske personer i forbindelse med behandling af personoplysninger i faeligllesskabsinstitutionerne og -organerne og om fri udveksling af saringdanne oplysninger
hvor det er relevant den nationale databeskyttelseslovgivning i det land hvor projektet er udvalgt
Ansoslashgeren skal udfylde alle felter og besvare alle sposlashrgsmaringl i ansoslashgningsskemaet medmindre de er markeret som valgfri da dette er noslashdvendigt for at kunne vurdere og behandle ansoslashgningen om tilskud fra Erasmus+ Personoplysninger behandles alene til dette formaringl af den afdeling eller enhed der er ansvarlig for det paringgaeligldende EU-tilskudsprogram (enhed som fungerer som registeransvarlig) Personoplysninger kan naringr det er noslashdvendigt blive overfoslashrt til tredjeparter der deltager i
DEL C - ANDRE VIGTIGE KONTRAKTLIGE BESTEMMELSER
247
vurderingen af ansoslashgningerne eller i forvaltningen af tilskuddet Personoplysninger kan ogsaring blive overfoslashrt til de instanser der foretager overvaringgning og inspektion i henhold til EUs lovgivning eller til instanser der har faringet fuldmagt til at vurdere programmet eller aktionerne
Navnlig kan personoplysninger ndash for at beskytte Unionens finansielle interesser ndash overfoslashres til interne revisionstjenester til Den Europaeligiske Revisionsret til Den Saeligrlige Instans for Oslashkonomiske Uregelmaeligssigheder eller til Det Europaeligiske Kontor for Bekaeligmpelse af Svig og mellem de anvisningsberettigede i Kommissionen og forvaltningsorganerne Ansoslashgeren har ret til adgang til sine personoplysninger og til eventuelt at faring dem korrigeret Hvis ansoslashgerne har nogen sposlashrgsmaringl til behandlingen af deres personoplysninger skal de henvende sig til det agentur eller organ der har udvalgt deres projekt Hvis der opstaringr en tvist kan modtageren naringr som helst klage til den europaeligiske tilsynsfoslashrende for databeskyttelse Der er flere oplysninger om behandlingen af personoplysninger i tilskudskontrakten eller tilskudsafgoslashrelsen
Information om behandlingen af personoplysninger under Erasmus+ findes i den detaljerede privatlivserklaeligring med angivelse af kontaktoplysninger paring Kommissionens og forvaltningsorganets hjemmesider
Inden for rammerne af centrale aktioner der forvaltes af forvaltningsorganet oplyses ansoslashgere ndash og hvis de er juridiske enheder personer som er medlemmer af denne ansoslashgers administrations- ledelses- eller tilsynsorgan eller har repraeligsentations- beslutnings- eller kontrolbefoslashjelser i forhold til den paringgaeligldende ansoslashger eller fysiske eller juridiske personer der haeligfter ubegraelignset for den paringgaeligldende ansoslashgers gaeligld ndash om at deres personoplysninger (navn og fornavn for fysiske personer samt navn adresse og juridisk form for personer med repraeligsentations- beslutningstagnings- eller kontrolbefoslashjelser (juridiske enheder)) registreres i systemet for tidlig opdagelse og udelukkelse (EDES) af organets anvisningsberettigede hvis de befinder sig i en af de situationer der er naeligvnt i Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) nr 9662012 af 25 oktober 2012 om de finansielle regler vedroslashrende Unionens almindelige budget og om ophaeligvelse af Raringdets forordning (EF Euratom) nr 16052002 (EUT L 298 af 26102012 s 1) som aeligndret ved Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) 20151929 af 28 oktober 2015 (EUT L 286 af 30102015 s 1)
KRAV OM FRI ADGANG
Erasmus+ fremmer fri adgang til projektoutput med henblik paring at stoslashtte laeligring undervisning og ungdomsarbejde Dette har til formaringl at sikre at offentligt finansierede materialer kommer offentligheden til gode at oslashge vaeligrdien synligheden og genanvendelsen af et projekts informationer og arbejde og paring lang sigt at sikre adgang til resultaterne ogsaring selv om et tilskudsmodtagerkonsortium feks ophoslashrer med at eksistere
Erasmus+ forpligter saringledes tilskudsmodtagere til at stille uddannelsesressourcer og vaeligrktoslashjer der udarbejdes inden for rammerne af projekter der stoslashttes af programmet dvs dokumenter medier software og andre materialer gratis til raringdighed for offentligheden under en aringben licens (se naeligste afsnit) Saringdanne materialer kaldes aringbne uddannelsesressourcer Tilskudsmodtagere skal desuden sikre at disse aringbne uddannelsesressourcer deles i en redigerbar digital form som er gratis tilgaeligngelig via internettet (uden omkostninger registreringskrav eller andre begraelignsninger) og at de saring vidt muligt deles paring en egnet og aringbent tilgaeligngelig platform dvs ikke kun via et projekt- eller institutionsspecifikt websted Kravet om fri adgang er obligatorisk og tilsidesaeligtter ikke tilskudsmodtagernes intellektuelle ejendomsrettigheder
AringBEN LICENS OG INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER
Ophavsret giver generelt skaberen af et originalt vaeligrk ndash feks en uddannelsesressource ndash eksklusive rettigheder til at anvende dette vaeligrk Ophavsrettighedshavere benytter saeligdvanligvis licenser til at give andre mulighed for at anvende deres vaeligrker En licens definerer de betingelser og vilkaringr hvorunder rettighedshaveren giver specifikke enkeltpersoner eller organisationer tilladelse til at anvende vedkommendes vaeligrk
En aringben licens er en maringde hvorparing ophavsrettighedshavere (skabere eller andre rettighedshavere) kan give offentligheden juridisk tilladelse til gratis at bruge deres vaeligrker Den anvendte aringbne licens angives saeligdvanligvis direkte paring vaeligrket og naringr vaeligrket deles Som ved andre licenser indebaeligrer aringbne licenser ikke en overfoslashrsel af ophavsrettigheder eller andre intellektuelle ejendomsrettigheder En part der udsteder en aringben licens til sit vaeligrk er stadig indehaver af ophavsretten til materialerne og kan selv bruge materialerne som vedkommende oslashnsker det feks til at kommercialisere deres projektresultater Saeligrligt gaeliglder det at en aringben licens der anvendes paring uddannelsesressourcer der er skabt med tilskud fra Erasmus+ som minimum skal give offentligheden (dvs enhver tredjepart) tilladelse til uden omkostninger
at anvende vaeligrket
at tilpasse vaeligrket efter behov (feks oversaeligtte forkorte tilpasse til lokale forhold osv)
gengive og dele det oprindelige eller tilpassede vaeligrk med andre (feks med elever i klassevaeligrelset online med kolleger osv)
Programguide
248
Erasmus+ tilskynder tilskudsmodtagerne til at anvende de mest aringbne licenser235 for at sikre at deres vaeligrker faringr maksimal indvirkning men tilskudsmodtagere kan vaeliglge aringbne licenser underlagt specifikke betingelser herunder
at skaberen skal angives naringr vaeligrket eller et afledt vaeligrk anvendes eller deles
at vaeligrket ikke maring anvendes kommercielt (feks saeliglges af andre integreres i en kommerciel laeligrebog osv)
at afledte vaeligrker skal deles under den samme licens eller paring de samme licensvilkaringr
Tilskudsmodtagere kan frit vaeliglge enhver aringben licens eller udvikle deres egen aringbne licens men tilskudsmodtagere under Erasmus+ opfordres paring det kraftigste til at anvende kendte og etablerede licenser der er egnede til den paringgaeligldende ressourcetype for at undgaring dobbeltarbejde garantere retssikkerheden og give mulighed for at kombinere flere vaeligrker Licensen maring ikke indeholde betingelser der begraelignser brugergruppen tvinger brugere til at registrere sig deltage i eller paring anden maringde gennemfoslashre bestemte aktiviteter eller angiver at brugeren skal anmode om eller indberette brugen
GAEligLDENDE REGLER
Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) nr 9662012 af 25 oktober 2012 om de finansielle regler vedroslashrende Unionens almindelige budget og om ophaeligvelse af Raringdets forordning (EF Euratom) nr 16052002 (EUT L 298 af 26102012 s 1) som aeligndret ved Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) 20151929 af 28 oktober 2015 om aeligndring af forordning (EU Euratom) nr 9662012 om de finansielle regler vedroslashrende Unionens almindelige budget (EUT L 286 af 30102015 s 1) og
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr 12682012 af 29 oktober 2012 om gennemfoslashrelsesbestemmelser til Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) nr 9662012 om de finansielle regler vedroslashrende Unionens almindelige budget (EUT L 362 af 31122012 s 1) som aeligndret ved Kommissionens delegerede forordning (EU) 20152462 af 30 oktober 2015 om aeligndring af delegeret forordning (EU) nr 12682012 om gennemfoslashrelsesbestemmelser til Europa-Parlamentets og Raringdets forordning (EU Euratom) nr 9662012 om de finansielle regler vedroslashrende Unionens almindelige budget (EUT L 342 af 29122015 s 7)
235 Feks almindeligt anvendte Creative Commons Attribution-licenser eller Creative Commons Attribution-Share Alike-licenser for kreative vaeligrker GNU Public
License og GNU Lesser Public License for software eller Open Database License for databaser
BILAG I
249
BILAG I
Saeligrlige bestemmelser og oplysninger om mobilitetsaktiviteter strategiske partnerskaber og
kapacitetsopbygning inden for videregaringende uddannelse
Dette bilag omfatter yderligere kriterier for og vigtige oplysninger om forberedelse og gennemfoslashrelse af og opfoslashlgning paring mobilitetsprojekter og mobilitet i forbindelse med videregaringende uddannelser I bilaget er der ogsaring mange konkrete eksempler paring aktiviteter der kan gennemfoslashres via strategiske partnerskaber inden for almen uddannelse erhvervsuddannelse og ungdomsomraringdet og yderligere oplysninger om kapacitetsopbygningsprojekter inden for videregaringende uddannelse Organisationer der oslashnsker at arbejde med et projekt under disse aktioner opfordres til at laeligse de relevante afsnit i bilaget omhyggeligt foslashr de indsender deres tilskudsansoslashgning Bilaget er opdelt i foslashlgende afsnit
BILAG I 242 Mobilitetsprojekter for studerende og undervisereansatte paring videregaringende uddannelse 243 Mobilitetsprojekter for elever undervisere og oslashvrige medarbejdere paring erhvervsrettede grund- og efteruddannelser 249 Mobilitetsprojekter for personale paring skoleuddannelser (boslashrnehaver grundskoler og ungdomsuddannelser) 255 Mobilitetsprojekter for personale paring voksenuddannelser 258 Mobilitetsprojekter for unge og ungdomsarbejdere 260 Faeliglles Masteruddannelser under Erasmus Mundus 266 Strategiske partnerskaber 269 Kapacitetsopbygning inden for de videregaringende uddannelser 283
Programguide
250
MOBILITETSPROJEKTER FOR STUDERENDE OG UNDERVISEREANSATTE PAring
VIDEREGAringENDE UDDANNELSE
FOslashR MOBILITETSOPHOLDET 1
A AKKREDITERING AF DELTAGENDE ORGANISATIONER
ERASMUS-CHARTRET FOR VIDEREGAringENDE UDDANNELSE
I Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse (ECHE-chartret) er der fastlagt en generel kvalitetsramme for europaeligiske og internationale samarbejdsaktiviteter som en videregaringende uddannelsesinstitution kan udfoslashre som led i programmet Det er en forudsaeligtning for alle videregaringende uddannelsesinstitutioner der er etableret i et programland og som oslashnsker at medvirke til enkeltpersoners laeligringsmobilitet ogeller samarbejde om innovation og god praksis under programmet at de har faringet tildelt ECHE-chartret For videregaringende uddannelsesinstitutioner i partnerlande er ECHE-chartret ikke et krav og kvalitets-rammen vil blive fastlagt gennem aftaler mellem uddannelsesinstitutionerne (se nedenfor)
Forvaltningsorganet i Bruxelles ivaeligrksaeligtter eacuten gang om aringret en indkaldelse af forslag med henblik paring tildeling af ECHE-chartret Hvis det tildeles gaeliglder det i hele programperioden Betingelserne for at ansoslashge om tildeling af Erasmus-chartret for videregaringende uddannelse er beskrevet paring forvaltningsorganets websted httpseaceaeceuropaeuerasmus-plusfundingerasmus-charter-for-higher-education-2014-2020_en
Uddannelsesinstitutionerne skal overholde alle bestemmelserne i ECHE-chartret under gennemfoslashrelsen af projektet Overholdelsen af bestemmelserne vil blive overvaringget af det nationale agentur som laeliggger ECHE Monitoring Guide til grund for deres overvaringgningsstrategi (httpseceuropaeuprogrammeserasmus-plussiteserasmusplusfileslibraryeche-monitoring-gui de-enpdf) Denne guide indeholder fastlagte retningslinjer og eksempler paring god praksis inden for ECHE-overholdelsesovervaringgning og -forbedring Videregaringende uddannelsesinstitutioner der ansoslashger om og deltager i Erasmus+-projekter kan i denne guide finde oplysninger om prioriterede omraringder for ECHE-overholdelse og om tilgaeligngelige vaeligrktoslashjer retningslinjer og weblinks
Hvis ECHE-principperne og forpligtelserne ikke overholdes kan Kommissionen tilbagekalde chartret
KONSORTIEAKKREDITERING
Et nationalt mobilitetskonsortium inden for videregaringende uddannelse kan stoslashtte alle fire typer tilskudsberettigede mobilitetsaktiviteter i et mobilitetsprojekt inden for videregaringende uddannelse
Mobilitetskonsortiet har til formaringl at lette tilrettelaeligggelsen af mobilitetsaktiviteterne og sikre en hoslashjere kvalitet i aktiviteterne end den de enkelte udsendende videregaringende uddannelsesinstitutioner vil kunne levere alene Medlemsorganisationerne i et nationalt mobilitetskonsortium kan i faeligllesskab loslashse de opgaver der er forbundet med at tilrettelaeliggge mobiliteten Faeligllesaktiviteterne kan feks omfatte den administrative kontraktmaeligssige og oslashkonomiske forvaltning af mobilitetsopholdene udvaeliglgelsen ogeller forberedelsen og raringdgivningen af deltagerne samt oprettelsen af en portal hvor man kan soslashge efter virksomheder og matche virksomheder og deltagere Det nationale mobilitetskonsortium kan ogsaring fungere som formidler for nye studerende og personale Opgaverne kan feks bestaring i at finde en vaeligrtsorganisation i den region hvor mobilitetskonsortiets partnere er etableret og at yde bistand ved behov
Konsortiets koordinator kan eventuelt sammen med andreformidlende organisationer hjaeliglpe aktivt med at etablere kontakt til virksomheder finde muligheder for praktikophold og praktikpladser til personale udbrede kendskabet til disse aktiviteter indhente oplysninger mv
Konsortiets koordinator opfordres til at koordinere med konsortier i andre lande for at oslashge tilgaeligngeligheden og kvaliteten af praktikophold og for at stoslashtte praktikophold for studerende under Erasmus+
Den enkelte udsendende videregaringende uddannelsesinstitution er ansvarlig for kvaliteten indholdet og anerkendelsen af mobilitetsopholdet Alle medlemmer af konsortiet er forpligtet til at underskrive en aftale med konsortiets koordinator hvori roller ansvarsomraringder samt administrative og finansielle ordninger fastlaeliggges Bestemmelserne vedroslashrende samarbejdet skal fastlaeliggge punkter saringsom ordninger til forberedelse og kvalitetssikring af samt opfoslashlgning paring mobilitetsperioder Den enkelte udsendende videregaringende uddannelsesinstitution er endvidere ansvarlig for at indgaring aftaler (se det foslashlgende afsnit) med videregaringende uddannelsesinstitutioner som modtager dens studerende og undervisereansatte