20170503 Pedoman Pelaksanaan Hibah Pusat...
Transcript of 20170503 Pedoman Pelaksanaan Hibah Pusat...
PEDOMANPELAKSANAANKEGIATANPUSATUNGGULAN
UNIVERSITASPADJADJARAN
DirektoratRiset,PengabdiankepadaMasyarakat,danInovasiUniversitasPadjadjaran
2017
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
ii
TimPenyusun:AriefSjamsulaksanKartasasmitaKeriLestariCamelliaPanataraniIMadeJoniRizkyAbdulahIrvanAfriandi
PedomanPelaksanaanPendanaanPusatRisetUnggulanUniversitasPadjadjaranTAHUN2017Diterbitkanoleh:DirektoratRiset,PengabdiankepadaMasyarakat,danInovasiUniversitasPadjadjaranhttp://www.unpad.ac.id
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
iii
PRAKATA
Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Pusat Riset Unggulan Unpad inimenjelaskan kebijakandan mekanisme pengelolaan kegiatan Pusat Riset Unggulan di Universitas Padjadjaran.Skema kegiatan yang dikelola Unpad ini disusun sedemikian rupa sehingga seluruh PusatRisetUnggulandapatberperanaktifdalampengembangankapasitaskelembagaanmaupunkapasitas anggotanya. Buku Pedoman ini memuat uraian secara rinci tentang tata carapengajuan, seleksi proposal, monitoring dan evaluasi pelaksanaan, serta pelaporan hasilkegiatan.
Meskipun belum sepenuhnya sempurna, Pedoman ini diharapkan dapatmeningkatkan mutu pengelolaan Pusat Riset Unggulan yang berada dibawah koordinasiDirektorat Riset, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi (DRPMI) agar kegiatannyadapat dipertanggungjawabkan secara lebih baik tanpamengurangi kreativitas Pusat RisetInstitusi. Versi elektronik Buku Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Pusat Riset Unggulan jugatersediadilamanDRPMI(http://drpmi.unpad.ac.id/).
Atas terbitnya Buku Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Pusat Riset Unggulan ini kamimenyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepadasemuaanggotatimpenyusunsertapihak-pihakyangberperanatassumbangsihyangtelahdiberikanmulaidarimenggagasdanmenyusunsampaidenganpenerbitan.
Jatinangor,Mei2017
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
iv
DAFTARISI
PRAKATA..............................................................................................................................................................................iii
DAFTARISI..........................................................................................................................................................................iv
SAMBUTANREKTORUNPAD........................................................................Error!Bookmarknotdefined.
BAB1PENDAHULUAN...................................................................................................................................................1
1.1. DasarPemikiran............................................................................................................................................1
1.2. VisidanMisiUnpad.....................................................................................................................................2
1.3. RisetUnpad.....................................................................................................................................................3
BAB2PENGELOLAANKEGIATANPUSATRISETUNGGULAN...................................................................9
2.1 Pendahuluan...................................................................................................................................................9
2.2 ProgramPenugasanKegiatanPusatRisetUnggulanUnpad...................................................12
2.3KetentuanUmum.........................................................................................................................................12
2.4TahapanKegiatan........................................................................................................................................13
2.4.1KewenanganPengelolaanKegaitanPUU.............................................................................14
2.4.2KewenanganDRPMIdalamPelaksanaanKegiatanPUU...............................................14
2.4.3AcuanPengelolaanKegiatanPUU...........................................................................................15
2.5IndikatorKinerjaKegiatanPUU............................................................................................................18
2.6PenilaiInternalProgramKegiatanPUU.............................................................................................19
BAB3KEGIATANPUSATRISETUNGGULANUNPAD(PUU)..................................................................21
5.1Pendahuluan..................................................................................................................................................21
5.2TujuanKegiatan...........................................................................................................................................21
5.3LuaranKegiatan...........................................................................................................................................21
5.4KriteriadanPengusulan...........................................................................................................................22
5.5SistematikaUsulanKegiatan..................................................................................................................22
5.6SumberDanaKegiatan..............................................................................................................................26
5.7SeleksiProposal............................................................................................................................................26
5.8PelaksanaandanPelaporan....................................................................................................................27
Lampiran5.1FormatHalamanSampulPUU..........................................................................................29
Lampiran5.2FormatPengesahanPUU.....................................................................................................30
Lampiran5.3FormatIdentitasdanUraianUmumPUU....................................................................31
Lampiran5.4BorangEvaluasiDokumenProposalPUU....................................................................32
Lampiran5.5BorangEvaluasiPembahasanProposalPUU.............................................................33
Lampiran5.6BorangEvaluasiVisitasiPUU............................................................................................34
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
v
Lampiran5.7BorangMonitoringdanEvaluasiLapanganPUU......................................................35
Lampiran5.8BorangEvaluasiDokumenProposalLanjutanPUU................................................37
Lampiran5.9BorangEvaluasiSeminarHasilPUU..............................................................................38
Lampiran5.10BorangEvaluasiPosterPUU...........................................................................................39
BAB4PENUTUP.............................................................................................................................................................40
DAFTARPUSTAKA..........................................................................................................................................................41
LAMPIRANA.BidangRisetUniversitasPadjadjaran.......................................................................................42
LAMPIRANB.CommonGoalsJawaBarat..............................................................................................................43
LAMPIRANC.FormatJustifikasiAnggaran..........................................................................................................45
LAMPIRAND.FormatJadwalKegiatan..................................................................................................................46
LAMPIRANE.FormatSusunanOrganisasidanPembagianTugas.............................................................47
LAMPIRANF.FormatBiodataKetuadanAnggotaPengusul........................................................................48
LAMPIRANG.FormatCatatanHarian.....................................................................................................................51
LAMPIRANH.FormatLaporanKemajuan............................................................................................................52
LAMPIRANI.FormatLaporanAkhir.......................................................................................................................54
LAMPIRANJ.BorangEvaluasiAtasCapaianLuaranKegiatan.....................................................................56
LAMPIRANK.FormatPosterdanProfilPusatRisetUnggulan....................................................................59
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
1
BAB1PENDAHULUAN1.1. DasarPemikiran
Universitas Padjadjaran berkewajiban menyelenggarakan penelitian (riset) dan
pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sebagaimana
diamanahkan oleh Undang Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional Pasal 20. Sejalan dengan kewajiban tersebut, Undang-undang Nomor 12 Tahun
2012tentangPendidikanTinggiPasal45menegaskanbahwapenelitiandiPerguruanTinggi
diarahkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Dalam pasal tersebut juga ditegaskan
bahwa pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam
mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan
kesejahteraanumumdanmencerdaskankehidupanbangsa.
SelanjutnyadalamPasal1PeraturanMenteriRiset,Teknologi,danPendidikanTinggi
RepublikIndonesiaNomor44tahun2015tentangStandarNasionalPendidikanTinggi juga
telahmenyebutkanbahwaStandarNasionalPendidikanTinggi,adalahsatuanstandaryang
meliputi Standar Nasional Pendidikan, ditambah dengan Standar Nasional Penelitian, dan
Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat. Dalam pasal tersebut juga dijelaskan
bahwa Standar Nasional Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah kriteria
minimal tentang sistem Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat pada perguruan
tinggiyangberlakudiseluruhwilayahhukumNegaraKesatuanRepublikIndonesia.
Pusat Riset dan Pusat Studi merupakan kelompk keilmuan dan kepakaran yang
mempunyai minat terhadap kajian ilmu yang melakukan kegiatan perencanaan dan
pelaksanaan, pengendalian muti kegiatan serta kerjasama riset dan pengabdian kepada
masyarakat,dalamrangkapengembangankeilmuan.PusatRisetmengembangkankeilmuan
yangbersifatmultidisiplin,interdisiplindantransdisiplinyangberadadilingkupUniversitas
sedangkan Pusat Studimengembangkan risetmonodisiplin dan/ataumultidisiplin sebagai
penunjang pelaksanaan Fakultas. Dalam Perkembangannya, Pusat Studi dapat
meningkatkan kapasitasnya menjadai Pusat Riset dan Pusat Riset dapat menginkatkan
kapasitasnya menjadi Pusat Riset Unggulan yang selanjutnya menjadi Pusat Unggulan
Institusi(PUI).
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
2
UntukmemenuhistandarpengelolaanPusatRisetUnggulanyangbaikmenujuPusat
UnggulanInstitusi,disusunlahPedomanPelaksanaanKegiatanPusatRisetUnggulanUnpad
(PUU). Pedoman Pelaksanaan kegaitan PUU ini didasarkan pada transformasi Unpad
menjadi PTNBH, Renstra Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
(Kemenristekdikti), tuntutan global terkait dengan tujuan pembangunan berkelanjutan
(Sustainable Development Goals- SDGs), kesepakatanMasyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)
danCommonGoals(CGs)JawaBarat.
1.2. VisidanMisiUnpad
Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2015 tentang Kementerian Riset, Teknologi,
danPendidikanTinggiyangdisebutkandalampasal2bahwaKementerianRiset,Teknologi,
danPendidikanTinggimempunyaitugasmenyelenggarakanurusanpemerintahandibidang
riset,teknologi,danpendidikantinggiuntukmembantuPresidendalammenyelenggarakan
pemerintahannegara.DalampelaksanaannyaKementerianRiset,Teknologi,danPendidikan
Tinggi telahmenetapkanvisi tahun2015-2019yaitu:“Terwujudnyapendidikantinggiyang
bermutusertakemampuaniptekdaninovasiuntukmendukungdayasaingbangsa”
Unpad sebagai salah satu Perguruan Tinggi, dituntut untuk mengikuti perubahan,
termasukperubahanpadaregulasiyangmengaturpenyelenggaraanpendidikantinggi.Salah
satu upaya untuk mengikuti perubahan tersebut, Unpad telah menetapkan Rencana
Strategis(Renstra)dalamsatuanrentangwaktu.Padatahun2007telahdirumuskanRenstra
jangka panjang periode tahun 2007-2026 dengan visi “Menjadi Universitas Unggul dalam
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Kelas Dunia”. Dalam mencapai visi tersebut telah
dirumuskanempattahapanpengembanganstrategibesar(grandstrategy)yaitu:
1. Periode2007-2011:MenjadiUniversitasPembelajaranUnggul (ExcellentTeaching
University);.
2. Periode 2012-2016:Menjadi Universitas Riset dan Pelayanan Bermutu (Research
andExcellentTeachingUniversity);
3. Periode 2017-2021: “Menjadi Universitas Berdaya Saing Regional (Entepreneurial
RegionalClassUniversity).”
4. Periode 2022-2026: “Menjadi Universitas Berdaya Saing Internasional
(EntreprenerialWorldClassUniversity)”.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
3
Visi dan Misi Unpad telah ditetapkan di dalam Peraturan Pemerintah Republik
IndonesiaNo51Tahun2015tentangStatutaUniversitasPadjadjaranPasal2,yaitu:
(1) VisiUnpadadalahmenjadiuniversitasungguldalampenyelenggaraanpendidikan
tinggikelasdunia.
(2) MisiUnpadadalah:
a. menyelenggarakan tridharma perguruan tinggi yang mampu memenuhi
tuntutanmasyarakatpengguna(stakeholders)jasapendidikantinggi;
b. menyelenggarakanpendidikan tinggi yangberdaya saing internasionaldan
relevan dengan tuntutan pengguna (stakeholders) jasa pendidikan tinggi
dalam memajukan perkembangan intelektual dan kesejahteraan
masyarakat;
c. menyelenggarakan pengelolaan pendidikan tinggi yang profesional dan
akuntabeluntukmeningkatkancitraperguruantinggi;dan
d. membentukinsanakademikyangmenjunjungtinggikeluhuranbudayalokal
danbudayanasionaldalamkeragamanbudayadunia.
1.3. RisetUnpad
Unpad memiliki tujuan yang telah ditetapkan di dalam Peraturan Pemerintah
RepublikIndonesiaNo51Tahun2015tetangStatutaUniversitasPadjadjaranPasal3yaitu:
a. tercapainya peningkatan pemerataan dan perluasan akses masyarakat dalam
memperolehpendidikantinggi;
b. tercapainya keunggulan institusi dan Program Studi dalam pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi serta pemenuhan tuntutan masyarakat melalui
pengembanganpenelitiandaninovasi;
c. terbangunnya infrastruktur dan iklim akademik yang kondusif bagi
penyelenggaraantridharmaperguruantinggi;
d. terwujudnyadanterintegrasinyapemanfaatanteknologiinformasidankomunikasi
dalampeningkatankualitaspelayanansesuaidengantuntutanpublik;
e. terwujudnya kerjasama dengan berbagai pihak dalam penyelenggaraan dan
pengembanganpendidikantinggi;
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
4
f. tercapainyapemilikan sumberdayamanusia yang kapabeldanprofesionaldalam
penyelenggaraanpendidikantinggi;
g. terwujudnya pengembangan tata kelola yang akuntabel dan sesuai dengan
perundang-undangan serta teraihnya sumberdaya finansial mandiri untuk
tercapainyastabilitaspenyelenggaraanpendidikantinggi;
h. terbentuknya citra diri unggul berdasarkan tradisi luhur dan keunggulan kinerja;
dan
i. terbentuknya pusat kebudayaan dengan kekhasan budaya Sunda untuk meraih
dayasainginternasional.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik IndonesiaNo 51 Tahun 2015 tentang
StatutaUniversitasPadjadjaran,risetyangdiselenggarakanUnpadmeliputirisetdasardan
terapandengantujuanuntukpengembanganilmupengetahuandanteknologisertainovasi
untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa dengan arah dan
tahapanyangjelas.KegiatanrisetUnpadtersebutdilaksanakandalambentukmonodisiplin,
multidisiplin, interdisiplin, atau transdisiplin. Oleh karena itu, Unpad mengatur kegiatan
PUU.
DalamRenstraUnpad(2015-2019)telahditetapkan5(lima)kebijakanutamayaitu:
1. Mentransformasikan proses akademik yang berorientasi pada kemaslahatan
pembangunanyangberkelanjutan.
2. Mewujudkan keunggulan akademik trandisipliner melalui pengarusutamaan riset dan
optimasipotensiwilayahdalammengatasipermasalahanglobal.
3. Menerapkan nilai-nilai adiluhung budaya Sunda pada kehidupan akademik dalam
konteksperadabanumatmanusia.
4. Membangunkemandiriansumberdayamelaluipeningkatankemitraan.
5. Mewujudkantatakelolakorporasiakademikyangsinerjik,berintegritas,akuntabeldan
produktif(SIAP)
KebijakanUnpaddalamkegiatanrisetlebihlanjutdijabarkansebagaiberikut:
1. Sinergitas aktivitas pembelajaran dan riset dengan aktivitas pengabdian kepada
masyarakatsecaraluasyangmendukungpencapaianSDGsdanCGsJawaBarat.
2. Pengintegrasiannilai-nilailuhurbudayaSundadanPIPsertabudayaorganisasiRESPECT
dalamprosestridharma.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
5
3. Penguatankualitassumberdayamanusiamelaluipenguatanacademicleadership.
4. Perencanaan program dan anggaran berbasis kinerja yang lebih dinamis dan kreatif
dalampengembanganTridarma.
5. Penguatan dan pengembangan kerjasama dan aliansi dengan para pemangku
kepentingan dalam kerangka pentahelix Academic-Bussines-Community-Government-
Media(A-B-C-G-M,Gambar1.1).
6. Penguatansistemkemandirianfinansialdalammendukungpelaksanaantridharma.
7. Pengembangan Sarana Prasarana berbasis pemanfaatan Sumber Daya bersama
(resource-sharing).
8. Pengembanganregulasiyangadaptifdalamupayamenjaminotonomiakademikseluas-
luasnyauntukmemastikanterciptanyaprodukhasilinovasi.
9. Penguatantatakelolayangtransparandanakuntabel.
10. PenguatanteknologiinformasidalampenyelenggaraanTridharmaperguruantinggidan
tatakelolayangtransparandanakuntabel
Gambar1.1.Penguatandanpengembangankerjasamaaliansidenganparapemangkukepentingandalamkerangkapentahelix
Academic-Buisness-Community-Government-Media(ABCGM)
UntukmencapaiVisi,MisidanTujuansertamemperhatikankebijakanutama,telah
disusunpulasembilansasaranstrategis(Gambar2.2)danprogramutamasebagaiberikut:
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
6
1. Meningkatnya kualitas SDM yang berkarakter responsible, excellent, scientific rigor,
professional, encouraging, creative and trust (RESPECT) dengan program utama
peningkatanleadershipdosendankualitassertaprofesionalismetenagakependidikan.
2. Meningkatnya kualitas tata kelola dan kelembagaan dengan penerapan prinsip
Peningkatan Mutu Berkelanjutan (continuing quality improvement) dengan program
utamapeningkatankualitastatakeloladankelembagaan.
3. Meningkatnya pengelolaan sarana prasarana yang berhasil dan berdaya guna melalui
penggunaan bersama (resource sharing) dengan stakeholders dengan program utama
optimalisasipemanfaatanketigakampusUnpad(UnpadTriangle).
4. Terwujudnya sistem informasi yang terintegrasi untukmencapai keunggulan akademik
denganprogramutamapeningkatandanpengoptimalanSIATdandigitalinformation.
5. Meningkatnya kualitas tridharma perguruan tinggi yang terintegrasi, dan berorientasi
pada PIP serta kearifan lokal dalam konteks pembangunan masyarakat Jawa Barat
dengan program utama peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan, riset
danpengabdiankepadamasyarakat.
6. Meningkatnya kapasitas inovasi dan produk kebijakan yang unggul dalam bidang
kesehatan,pangan,energidan lingkungandenganprogramutamapeningkatan inovasi,
nilaitambah,dayasaingdanhilirisasiprodukunggulansertapengembangantamansains
danteknologiunpad.
7. Meningkatnya peran serta Unpad dan mitra strategisnya (akademisi, pelaku usaha,
pemerintah, masyarakat, media) untuk perbaikan kesejahteraan masyarakat dengan
program utama peningkatan kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka
mewujudkancommongoalsJawaBaratdanSDGs.
8. Terwujudnya peningkatan kontribusi Unpad terhadap pembangunan Jawa Barat dan
Nasional(FromWestJavaforIndonesiatotheWorldthroughSustainableDevelopment
Goals) dengan program utama peningkatan peran serta Unpad dalam mensukseskan
CGs Jawa Barat (ProgramUnpadNyaah ka Jabar) dan peningkatan animomasyarakat
untukmemilihUnpadsebagaipilihanutama.
9. Meningkatnya kemandirian finansial serta pengelolaan keuangan yang akuntabel,
transparan, dan cost effectivedengan program utama peningkatan penerimaan
nontuitionfee(ProgramAcademicEnterprisedandanaabadiUnpad).
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
7
PetastrategirisetDRPMIUnpaddimuatdalamGambar1.3.Padaakhirpelaksanaan
Renstra Universitas Padjadjaran pada tahun 2019, diharapkan dapat dicapai antara lain
penambahan jumlah Profesor menjadi 180 orang, peningkatan jumlah publikasi di jurnal
internasionalbereputasimenjadi600pertahun,jumlahdosendenganH-index≥2menjadi
200 orang, jumlah produk inovasi (TRL 9) sebanyak 17, Unpad menjadi World Class
University dengan ranking di bawah 500 besar dunia, jumlah prodi dengan akreditasi
internasionalmencapai10,pendapatanUnpadnon-tuitionmencapaiRp1,2Triliun.
Gambar1.2StrategipencapaianmisiUnpad
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
9
BAB2PENGELOLAANKEGIATANPUSATRISETUNGGULAN
2.1 Pendahuluan
Unpad sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH) diharapkan dapat
mengelola kegiatan riset yang memenuhi standar yang telah dijelaskan dalam
PermenristekdiktiNomor44Tahun2015tentangStandarNasionalPendidikanTinggi.Unpad
dalammelaksanakandanmengelola riset akanmengikuti standar riset yang telah dimuat
secararincidalamPanduanPelaksanaanPenelitiandanPengabdiankepadaMasyarakatdi
PerguruanTinggiEdisiX,Kemenristekdikti2016danjugaRenstraRisetUnpadyangdimuat
dalamRencanaIndukRiset(RIR)Unpad.Standarrisetyangdimaksudmeliputi:
1. Standarhasilriset,yaitumencakupkriteriaminimaltentang:
a. mutuhasilriset;
b. arah untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta peningkatan
kesejahteraanmasyarakatdandayasaingbangsa;
c. semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yang memenuhi kaidah dan
metodeilmiahsecarasistematissesuaiotonomikeilmuandanbudayaakademik;
d. pemenuhan capaian pembelajaran lulusan serta pemenuhan ketentuan dan
peraturandiUnpad;
e. hasil riset yang tidak bersifat rahasia, tidak mengganggu dan/atau tidak
membahayakankepentinganumumataunasionalwajibdikomunikasikandengan
cara diseminarkan, dipublikasikan, dipatenkan, dan/atau cara lain yang dapat
digunakanuntukmenyampaikanhasilrisetkepadamasyarakat.
f. Komunikasihasilrisetdilakukandenganmemperhatikanprinsipilmiahdanetika,
denganbahasadanformatyangdisesuaikandengantargetkomunikasi.
g. Hasil riset dapat dikomunikasikan dalam lebih dari satu forum sepanjang
tujuannyauntukmenyempurnakanpenulisanlaporanriset.
h. Pemaparan hasil riset dilakukan dengan menjunjung tinggi kejujuran dan
kebenaranyangutuh,tidakdipilah,dikurangi,ataudisesuaikandengankeinginan
pihaktertentu.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
10
i. Penulisan makalah ilmiah mengacu pada pedoman penulisan ilmiah yang baku
dengan menerapkan langkah-langkah pencegahan plagiarisme, fabrikasi, dan
falsifikasi.
j. Mekanismepencegahanplagiarismediselenggarakan di tingkat individu penulis,
mentor/ supervisi, dan institusi, meliputi sosialisasi, penyelenggaraan
prosedur/instrumenpengendali,dansanksiataspelanggaran.
k. Publikasi ilmiahdiutamakanpada jurnal yang terakreditasi atau terdaftardalam
sistemrujukanyangdiakui,atauolehpenerbityangkredibel.
l. Pencantuman nama-nama penulis dilakukan dengan sepengetahuan dan seijin
yangbersangkutan.
2. Standarisiriset,yaitumerupakankriteriaminimalyangmeliputi:
a. kedalamandankeluasanmateririsetdasardanrisetterapan;
b. orientasi pada luaran riset yang berupa penjelasan atau penemuan untuk
mengantisipasisuatugejala,fenomena,kaidah,model,ataupostulatbaru;
c. orientasi pada luaran riset yang berupa inovasi serta pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi masyarakat, dunia usaha,
dan/atauindustri;
d. mencakupmaterikajiankhususuntukkepentingannasional;dan
e. prinsip-prinsip kemanfaatan, kemutakhiran, dan antisipasi kebutuhan masa
mendatang.
3. Standarprosesriset,yaitumeliputi:
a. kegiatanrisetyangterdiriatasperencanaan,pelaksanaan,danpelaporan;
b. pemenuhankaidahdanmetode ilmiahsecarasistematis sesuaidenganotonomi
keilmuandanbudayaakademik;
c. pertimbangan standar mutu, standar keselamatan kerja, standar kesehatan,
kenyamanan,sertastandarkeamananpeneliti,masyarakat,danlingkungan;
d. riset yang dilakukan oleh mahasiswa dalam rangka melaksanakan tugas akhir,
skripsi, tesis, atau disertasi, selain harus memenuhi ketentuan, dan harus
mengarah pada terpenuhinya capaian pembelajaran lulusan serta memenuhi
ketentuandanperaturandiUnpad.
4. Standarpenilaianriset,yaitumerupakankriteriaminimalpenilaianyangmeliputi:
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
11
a. prosesdanhasilrisetyangdilakukansecaraterintegrasidenganprinsippenilaian
paling sedikit edukatif, objektif, akuntabel, dan transparan yang merupakan
penilaian yang prosedur dan hasil penilaiannya dapat diakses oleh semua
pemangkukepentingan;
b. kesesuaiandenganstandarhasil,standarisi,danstandarprosesriset;
c. penggunaanmetodedaninstrumenyangrelevan,akuntabel,dandapatmewakili
ukuran ketercapaian kinerja proses dan pencapaian kinerja hasil riset dengan
mengacuketentuandanperaturandiUnpad.
5. Standarpeneliti,merupakankriteriaminimalpenelitiyangmeliputi:
a. kemampuanpenelitiuntukmelaksanakanriset;
b. kemampuan tingkat penguasaan metode riset yang sesuai dengan bidang
keilmuan, objek riset, serta tingkat kerumitandan tingkat kedalaman riset yang
ditentukanberdasarkankualifikasiakademikdanhasilriset;
c. penentuan kewenangan melaksanakan riset diatur dalam pedoman rinci yang
dikeluarkanolehDirekturJenderal.
6. Standarsaranadanprasaranariset,merupakankriteriaminimal:
a. saranadanprasaranayangdiperlukanuntukmenunjangkebutuhanisidanproses
risetdalamrangkamemenuhihasilriset;
b. sarana Unpad yang digunakan untuk memfasilitasi riset paling sedikit terkait
dengan bidang ilmu program studi serta dapat dimanfaatkan juga untuk proses
pembelajarandankegiatanpengabdiankepadamasyarakat;
c. pemenuhan standar mutu, keselamatan kerja, kesehatan, kenyamanan, dan
keamananpeneliti,masyarakat,danlingkungan.
7. Standarpengelolaanriset,merupakankriteriaminimaltentang:
a. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta
pelaporankegiatanriset;
b. pengelolaan riset sebagaimana dimaksud dilaksanakan olehDRPMI atau bentuk
lainnyayangsejenissesuaidengankebutuhandanketentuanUnpad.
8. Standarpendanaandanpembiayaanriset,yaitu:
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
12
a. kriteriaminimal sumberdanmekanismependanaandanpembiayaan riset yang
berasaldana riset internalUnpad,pemerintah, kerja samadengan lembaga lain
baikdidalammaupundiluarnegeri,ataudanadarimasyarakat;
b. pendanaan yang digunakan untuk membiayai perencanaan riset, pelaksanaan
riset, pengendalian riset, pemantauan dan evaluasi riset, pelaporan hasil riset,
dandiseminasihasilriset;
c. dana pengelolaan riset disediakan oleh Unpad digunakan untuk membiayai
manajemenriset(seleksiproposal,pemantauandanevaluasi,pelaporanriset,dan
diseminasihasilriset),peningkatankapasitaspeneliti,daninsentifpublikasiilmiah
atauinsentifHakKekayaanIntelektual(HKI);
2.2 ProgramPenugasanKegiatanPusatRisetUnggulanUnpad
Program kegiatan Pusat Riset Unggulan Unpad yang dikelola DRPMI merupakan
program kegiatan kelembagaan (bukan kegiatan individu Kepala Pusat Unggulan) untuk
peningkatankapasitkelembagaandananggotanya.
2.3KetentuanUmum
Pelaksanaan kegiatan Pusat Unggulan Unpad harus mengacu pada Standar
Penjaminan Mutu Riset di Unpad sesuai dengan rambu-rambu yang telah ditetapkan.
Berkenaandenganhaltersebut,DRPMIUnpadmenetapkanketentuanumumpelaksanaan
programrisetyangdiuraikansebagaiberikut.
a. KetuapelaksanaadalahdosenUnpadyangmempunyaiNomorIndukDosenNasional
(NIDN) atau Nomor Induk Dosen Khusus (NIDK) dari Direktorat Jenderal Sumber
Daya IlmuPengetahuan, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi yangmerupakanKepala
PusatRisetUnggulanUnpad(dibuktikandenganSKRektor).
b. AnggotapelaksanaadalahdosenyangmemilikiNIDNatauNIDK,sedangkananggota
pelaksanabukandosenharusdicantumkandalamproposal.
c. KegiatanharusdilakukandiPusatRisetUnggulanUnpad.
d. Proposal diusulkan melalui DRPMI dan disahkan oleh Direktur DRPMI dan
selanjutnya dikirim ke DRPMI dengan cara diunggah melalui laman
https://staffs.unpad.ac.id/.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
13
e. SetiapPusatRisetUnggulanhanyabolehmengusulkansatuproposalkegiatan.
f. Pada tahun yang sama, setiap dosenhanyaboleh terlibat dalampelaksanaan satu
kegiatanPusatRisetUnggulan.
g. DRPMImelakukankontrolinternalterhadapsemuapengelolaankegiatanPusatRiset
UnggulandenganmengacupadasistempenjaminanmutuyangberlakudiUnpad.
h. Pusat Riset Unggulan yang tidak berhasil memenuhi luaran yang dijanjikan sesuai
proposal akan dikenai sanksi, yaitu tidak diperbolehkan untukmengajukan usulan
kegiatanbarusampaidipenuhinyaluaranyangdijanjikan.
i. Penggunaan dan pertanggungjawaban dana riset mengacu pada peraturan yang
berlaku.
2.4TahapanKegiatan
Secara umum, tahapan kegiatan Pusat RisetUnggulanUnpad yang disetujui untuk
didanaimeliputipengusulan,seleksi,pelaksanaandanpelaporansebagaimanaditunjukkan
pada Gambar 2.1. Jadwal pengusulan, seleksi, pelaksanaan, dan pelaporan kegiatan di
Unpad disajikan dalam Tabel 2.1. Ringkasan mekanisme persyaratan pengusulan, seleksi
danpelaksanaankegiatanditunjukkandalamTabel2.2.
Gambar2.1TahapanKegiatanPUU
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
14
Tabel2.1JadwalPengusulan,Seleksi,Pelaksanaan,danPelaporanKegiatan
2.4.1KewenanganPengelolaanKegaitanPUU
Dalammelaksanakan pengelolaan kegiatan PUU, perlu ada pedoman kewenangan
yang jelas.Panduan inidiperlukansebagaiacuanDRPMIdalammerumuskanperencanaan
pengelolaankegiatanPUU.
2.4.2KewenanganDRPMIdalamPelaksanaanKegiatanPUU
1. Kewenanganpengelolan
KewenanganDRPMIdalampengelolaankegiatanPUUadalahsebagaiberikut.
a. MenyusundanmenetapkannormakegiatanPUUpadatingkatUnpaddalamformat
SistemPenjaminanMutuPenelitianPerguruanTinggi(SPMPPT).
b. MenyusundanmenetapkanIndikatorKinerjaUtama(IKU)PUU.
c. MenetapkanalokasianggaranPUU.
d. MenyelenggarakanpenugasaankegiatanPUU.
e. MenyusundanmenetapkanProsedurOperasionalStandar(POS)untukpelaksanaan
penugasaankegiatanPUUyangdiselenggarakanolehDRPMI.
f. MelaksanakanpemantauandanevaluasidalampenyelenggaraankegaitanPUU.
g. Melaksanakan pembinaan dan memfasilitasi peningkatan mutu kegiatan PUU dan
agarmampubersaingditingkatnasionaldaninternasional.
h. MelaksanakanpengelolaanpengaduandiUnpad.
1 2 3 4 1 2 3 4
1 SosialisasiProgram
2 CallforProposal
3 DeskEvaluasi
4 PemaparanProposal
5 SiteVisit
6 PengumumanProposalDidanai
7 KontrakKegiatandanAdm
8 PelaksanaanKegiatan
9 LaporanKemajuan
10PresentasiKemajuanKegaitan,ProposalLanjutan,Proposalbaru
OKT NOPNO KEGIATAN MEI JUNI
2017
JULI AGT SEPT
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
15
i. Menyusun dan mengelola basis data (database) kegaitan PUU mulai dari usulan
proposal, evaluasi dokumen, penentuan pemenang, monitoring dan evaluasi, dan
capaian kinerja PUU sesuai dengan indikator kinerja utama (IKU) dan indikator
kinerja kegiatan (IKK) yang relevan dengan kegiatan PUU yang dilakukan secara
daringmelaluihttps://staffs.unpad.ac.id/.
2. MengembangkansistembasisdatarisetyangmencakupcapaiankinerjaPUUdiUnpad
a. MelaksanakankontrakpelaksanaankegaitanPUUdenganpelaksana.
b. Melaporkan hasil kegiatan dan penggunaan dana kegiatan PUU kepada Rektor
melaluiWakilRektor3.
2.4.3AcuanPengelolaanKegiatanPUU
Dalam melaksanakan kewenangan sebagaimana disebutkan di atas, DRPMI
mengelola kegiatan PUUmulai dari perencanaan sampai dengan penanganan pengaduan
yaitu:
a. PerencanaanKegaitanPUU
1. DRPMImenyusunagendakegaitanPUUyangdimuatdalamRIRmultitahun(lima
tahun) yang didasarkan pada peta jalan, payung riset, ketersediaan sumber
dayamanusia,sertasaranadanprasaranariset.RIRtersebutdapatterdiriatas
satu atau beberapa bidang unggulan yang mengarah pada terbentuknya
keunggulanrisetdiUnpad.
2. DRPMImenyusunPedomanPelaksanaanKegiatan PUUdenganmengacupada
RenstraUnpad.
b. PengusulanProposalKegiatanPUU
1. Pengusulan proposal kegiatan PUU dilakukan oleh dosen (Kepala Pusat
Unggulan)yangmemilikiNIDN/NIDKdiawalidenganmendaftardanmelengkapi
identitas pengusul ke https://staffs.unpad.ac.id/ dengan menggunakan
usernamedanpasswordyangtelahdimiliki.
2. Proposalyangdiunggahharusterlebihduludisahkansesuaidenganformatyang
berlakudansebanyakduaeksemplardokumencetakyangtelahdisahkanharus
diserahkankeDRPMI.
c. SeleksiProposalKegiatanPUU
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
16
Seleksi proposal kegiatan PUUdikelola olehDRPMI dan dilakukan oleh tim penilai
yangmemenuhikriteriasesuaidenganstandarKemenristekdiktidanditetapkandenganSK
Rektor.
Seleksi proposal kegiatan PUU secara umum dilakukan dalam dua tahapan, yaitu
evaluasidokumendanpembahasanproposalkegiatanPUUyangdilengkapidengantahapan
kunjunganlapangan.Pelaksanaanprosesseleksi,pelaksanaankegaitan,monev,dantindak
lanjutkegiatandiuraikansebagaiberikut.
1. Evaluasisecaradaring
a. Penilaian proposal kegiatan PUU dilaksanakan oleh penilai internal Unpad secara
daringmelaluihttps://staffs.unpad.ac.id/.
b. kecukupanpenilaiinternalsesuaidengankriteriayangtelahditetapkandiwajibkan
untukmenggunakanpenilaiyangditugasiolehDRPMI.
c. Penilaiwajibmengunduhdanmenandatanganiberitaacaradisetiaphasilpenilaian
proposalkegiatanPUU.
2.Pembahasanproposal
Proposal yang dinyatakan lolos dalam evaluasi daring diundang untuk mengikuti
pembahasanproposaldenganketentuansebagaiberikut.
a) Ketua Peneliti yangmewakilkan kepada anggota pada saat pembahasan harus
membuat surat kuasa kepada anggota pelaksana yang mewakili dengan
persetujuanDirekturDRPMI.
b) Penilaimengunggahhasilpenilaiandaripaparanproposal.
3.PengumumanProposalyangDidanai
DRPMI memutuskan proposal kegiatan PUU yang layak didanai dan keputusan
DRPMIbersifatfinal.
4.KontrakKegiatanPUU
UnpadmelaksanakankontrakkegiatanPUUdenganketentuansebagaiberikut.
a) UnpadmelaluiDRPMImembuatPerjanjianKerjaPUUdenganketuapenelitiyang
proposalnya telah dinyatakan lolos seleksi yang dituangkan dalam surat
perjanjianpenugasanpelaksanaankegiatanPUUyangdidalamnyamengaturhak
dankewajibanpelaksanakegiatan.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
17
b) Pengelelolaan luaran kegiatan PUU berupa Publikasi Ilmiah atau Kekayaan
Intelektual (KI) baikberupaHakCiptamaupunHakKekayaan Industrial (Paten,
Desain Industri,DesainTata Letak Sirkuit Terpadu,Merek,RahasiaDagangdan
Perlindungan Varietas Tanaman), diatur dalam lampiran sebagai bagian yang
tidakterpisahkandariPerjanjianKerjakegiatanPUU.
c) Kegiatan PUU dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan pada
setiaptahunanggaran.
d) Pelaksana harus segera melaksanakan kegiatan setelah dilakukan
penandatanganansuratperjanjiankegiatanPUU.
5.PendanaandanBiayaPengelolaankegiatanPUU
Segala biaya yang timbul akibat pengelolaan kegiatan PUU yang meliputi biaya
pengelolaandanseleksiproposal,monitoringdanevaluasi (monev) internal, seminarhasil
kegiatan PUU, pelaporan hasil kegiatan PUU dari DRPMI Unpad ke Kemenristekdikti, dan
diseminasi hasil-hasil kegiatan PUU terpilih Unpad dibebankan kepada anggaran Unpad
dengantidakmengurangianggarankegiatanPUUyangtelahditetapkanuntuksetiapPusat
RisetUnggulan.
6. MonevdanPelaporanHasilkegiatanPUU
a) Unpad melakukan monitoring dan evaluasi internal terhadap pelaksanaan
kegiatan PUU. Hasil monitoring dan evaluasi internal dilaporkan ke
Kemenristekdikti.
b) DRPMImelakukanmonitoringdanevaluasilapangan(moneveksternal)terhadap
pelaksanaan kegiatan PUU setelah menelaah hasil monitoring dan evaluasi
internal.
c) Hasilmonitoring dan evaluasi (poin a danb) tersebut digunakan sebagai dasar
pertimbangan untuk keberlanjutan kegiatan PUU pada tahun berjalan dan
pengusulankegiatanPUUpadatahunberikutnya.
d) Setiap pelaksana wajib melaporkan pelaksanaan kegiatan PUU melalui laman
https://staffs.unpad.ac.id/ dengan mengunggah: 1) catatan kegiatan harian
secara rutin terhitung sejak penandatanganan perjanjian kegiatan PUU, 2)
laporankemajuan,dan3)softcopylaporanakhirtahunataulaporanakhiryang
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
18
telah disahkan DRPMI berikut luaran kegiatan PUU disertai dokumen bukti
luaran.
e) Setiap tim pelaksana wajib mengikuti seminar hasil akhir kegiatan PUU. Bagi
pelaskanayangtidakhadirseminarhasildikenakansanksitidakdiperkenankan
mengusulkankegiatanPUUpadatahunselanjutnya.
7.TindakLanjutHasilkegiatanPUU
a) Unpadmelaporkankegiatanhasil kegiatanPUUdalambentuk kompilasi luaran
kegiatan PUU dosen setiap tahun sesuai dengan yang dilaporkan dalam
penjelasanpoin6.d.
b) UnpadmelaporkanpenggunaandanakegiatanPUUkeKemenristekdikti.
2.5IndikatorKinerjaKegiatanPUU
SkemakegiatanPUUperludikendalikanmelaluipenentuan indikatorkinerjautama
yangmeliputiindikatorluaranwajibdanindikatorluarantambahan.
Tabel2.3IndikatorKinerjaKegiatanPUUDRPMI
No JenisLuaranIndikatorCapaianTS** TS+1
1 Publikasiilmiah InternasionalBereputasi Internasional NasionalTerakreditasi NasionalTidakTerakreditasi(ber-ISSN)
2 Pemakalahdalamtemuilmiah
Internasional Nasional Lokal
3 Invitedspeakerdalamtemuilmiah
Internasional Nasional Lokal
4 Invitedlecturer Internasional 5 KekayaanIntelektual Paten
Patensederhana Hakcipta Merkdagang Rahasiadagang Desainprodukindustri Indikasigeografis Perlindunganvarietastanaman Perlindungan topografi sirkuitterpadu
6 Teknologitepatguna 7 Model/purwarupa/desain/karyaseni/rekayasasosial
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
19
8 Bukuajar(ISBN) 9 Jumlah dana kerjasama
risetInternasional Nasional Regional
10 Angkapartisipasidosen* 11 Angkapartisipasimahasiswa(S1,S2,S3danProfesi)
*JumlahdosenyangterlibatdalamrisetdibagitotaldosentetapUnpad**TS=tahunsekarang
2.6PenilaiInternalProgramKegiatanPUU
Penilai internal Unpad melakukan seleksi proposal sesuai dengan ketentuan yang
ditetapkan oleh DRPMI. Penilai internal perguruan Unpad harus memenuhi sejumlah
persyaratanadalah:
a. mempunyaitanggungjawab,berintegritas,jujur,mematuhikodeetikpenilai,
dansanggupmelaksanakantugas-tugassebagaipenilai;
b. berpendidikanDoktor;
c. mempunyai jabatan fungsional serendah-rendahnya Lektor Kepala;
berpengalamandalambidangrisetsedikitnyapernahduakalisebagaiketua
peneliti pada riset kompetitif nasional dan atau pernahmendapatkan riset
berskalainternasional;
d. berpengalaman dalam publikasi ilmiah pada jurnal internasional dan atau
nasionalterakreditasisebagai“firstauthor”atau“correspondingauthor”;
e. berpengalaman sebagai pemakalah dalam seminar ilmiah internasional dan
atauseminarilmiahnasional;
f. diutamakan yang memiliki H-index minimal 2 dari lembaga pengindeks
internasional yang bereputasi (Scopus), pengalaman dalam penulisan buku
ajardanmemegangHKI;dan
g. diutamakan berpengalaman sebagai mitra bestari dari jurnal ilmiah
internasional dan atau jurnal ilmiah nasional dan atau sebagai pengelola
jurnalilmiah.
MekanismePengangkatanPenilaiInternalUnpadadalahsebagaiberikut.
a. DRPMI mengumumkan secara terbuka penerimaan calon penilai kegiatan hibah
internalUnpad.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
20
b. Calon penilai mendaftarkan diri atau didaftarkan oleh fakultas ke DRPMI. Seleksi
penilaididasarkanpadakriteria tersebutdiatassesuaidenganbidangkeahlianyang
diperlukan.
c. DRPMImengumumkanhasilseleksipenilaikegiatanhibahsecaraterbuka.
d. Penilai internalditetapkanmelaluiKeputusanRektorunpaddenganmasa tugassatu
tahundandapatdiperpanjangsesuaikebutuhan.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
21
BAB3KEGIATANPUSATUNGGULANUNPAD(PUU)5.1Pendahuluan
Kegiatan Hibah Pusat Unggulan Unpad (PUU) yang akan didanai
merupakankegiatanpenugasanyangdiberikankepadaPUUdengantujuan
agar dapat meningkatkan kinerja kelembangaan untuk agar Pusat
Unggulan menjadi Pusat Unggulan Institusi serta berperan aktif
meningkatkan jumlah inventor sebagai pendukung utama Kawasan Sains
danTeknologi(KST)Unpad.
5.2TujuanKegiatan
Tujuan skema PUU adalah untuk meningkatkan kapasitas dan
kompotensiPusatUnggulanuntukmencapaiPusatUnggulanInstitusi.
5.3LuaranKegiatan
LuarankegiatanPUUterdiridariluaranwajibdanluarantambahan.
Luaranwajibyangharusdipenuhiadalah:
1. Pelatihanyangterkaitdengankeahliandibidangnya
2. Kerjasamarisetdanpengambangandalamdanluarnegeri
3. Publikasiilmiahdalamjurnalinternasionalbereputasi
4. Pembicaraundangan/keynotespeaker/narasumbernasional
5. Memperolehgrantrisetnasionalatauinternasional
6. KeterlibatanMahasiswaS2/S3
Luarantambahandapatberupa:
1. Pelayananjasakeilmuansesuaikeahliannya
2. Konsultasiusahadenganberbagaipihak
3. Peningkatanfasilitaslayananuntukpeningkatanperforma
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
22
5.4KriteriadanPengusulan
Skema penelitian PUUmerupakan skema kegiatan institusi (bukan
pribadidosen).Olehkarenaitu,kriteriapengusulanadalahsebagaiberikut:
• DiusulkanolehKepalaPusatRisetUnggulan
• Jumlahanggotapelaksana:minimalberjumlah5(lima)orang
• Syarat administratif: SK Rektor tentang pembentukan Pusat
Unggulan
Kriteriadanpengusulanlainnyaadalah:
• Pusat Unggulan harus memiliki roadmap kegiatan yang jelas dan
memilikirencanapengembangankapasitasanggotadanlembaga.
• Topikkegiatandalamproposalyangdiajukanberdasarkanroadmap
PusatUnggulanyangdisesuaikandengantopikUnggulanUnpadyang
dimuatdalamRencanaIndukRisetUnpad(RIRU)dancommongoals
JawaBarat(LAMPIRANBdanLAMPIRANC)
• Jangka waktu kegiatan adalah satu tahun dan dapat diperpanjang
biladinilaimemenuhisyaratoutputtahunsebelumnya.
• Biaya kegiatanmaksimumper tahun adalahRp. 1.000.000.000,00
(satumilyarrupiah).
• Usul kegiatan disimpanmenjadi satu file dalam format pdf dengan
maksimum 5 MB dan diberi namaNamaPuslitUnggulan_PUU.pdf,
kemudiandiunggahkehttps://staffs.unpad.ac.id/olehKetuaPusat
RisetUnggulandandokumencetakdiarsipkandiDRPMI.
5.5SistematikaUsulanKegiatan
Usulan PUU maksimum berjumlah 15 halaman (tidak termasuk
halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis
menggunakanTimesNewRomanukuran12dengan jarakbaris1,5 spasi
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
23
kecuali ringkasan satu spasi dan ukuran kertas A4 serta mengikuti
sistematikadenganurutansebagaiberikut.
HALAMANSAMPUL(Lampiran5.1)
HALAMANPENGESAHAN(Lampiran5.2)
IDENTITASDANURAIANUMUM(Lampiran5.3)
DAFTARISI
RINGKASAN(maksimumsatuhalaman)
Tuliskan secara komprehensif kegiatan yang akan dilaksanakan dengan
menjelaskanmasalahyangakanditanganidanlatarbelakang,tahap-tahap
kegiatan, kegunaan hasil, dan metode yang digunakan. Cantumkan pula
limakatakunciyangdominan.
BAB1.PENDAHULUAN
Jelaskan latar belakang signifikansi dan pentingnya kegiatan/teknologi
yangdihasilkanbagikepentinganpembangunan,perumusanpermasalahan
(problem statement), tujuan khusus dan tujuan jangka panjang, sasaran
yang ingin dicapai serta lokasi pelaksanaan kegiatan. Lengkapi dengan
tinjauan pustaka sehingga ditampilkan state of the art penelitian. Pada
bab ini juga dijelaskan luaran apa yang ditargetkan serta kontribusinya
terhadap ilmu pengetahuan. Buatlah rencana capaian tahunan seperti
padasebagaimanapadaTabel5.1.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
24
Tabel5.1RencanaTargetCapaianPUU
No JenisLuaranIndikatorCapaianTS* TS+1
1. Pelatihanyangterkaitdengankeahliandibidangnya1)
2. Kerjasamarisetdanpengambangandalamdanluarnegeri2)
3. Publikasiilmiahdalamjurnalinternasionalbereputasi3) 4. Pembicaraundangan/keynotespeaker/narasumber
nasional
5. Memperolehgrantrisetnasional 6. Keterlibatanmahasiswa 7. Pelayananjasakeilmuansesuaikeahliannya 8. Konsultasiusahadenganberbagaipihak 9. Peningkatanfasilitaslayananuntukpeningkatan
performa
Catatan:*adalahtahunpertamapenelitianNo.1-6adalahluaranwajib,No.7-9adalahluarantambahan.1)Isidenganrencanaataudilaksanakandisertainamapelatihan2)Isipenjajagan,MoU,PKSdannamalembagamitra3)Isidengandraft,submitted,reviewed,published4)Isidenganundangan,sudahdiselenggarakan5)Isidengantargetgrantyangakandiperoleh6)IsidenganS1,S2,S3danjumlahnya7)Isidengannamapelayananyangdiberikandanditujukankepadasiapa8)Isidengannamakonsultasidanmitrakonsultasi9)Isidenganfasilitaslayananyangditingkatkan
BAB2.PETAJALANDANRENCANAPENGEMBANGAN
Tuliskan secara komprehensif peta jalan (roadmap) yang dimiliki dan
disusun oleh Pusat Unggulan serta rencana pengembangan baik
pengembangan kapasitas sdm anggotamaupun pengembangan kapasitas
PusatUnggulan.
BAB3.METODEDANMEKANISME
Tuliskan secara komprehensif metode yang akan dilakukan untuk
mencapai sasarandanmencapai tujuanyang telahditetapkandalampeta
jalanPusatUnggulan.Metodetersebutharusdilengkapidenganluarandan
indikator keberhasilan yang jelas. Tuliskan pula metode dan mekanisme
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
25
pemanfaatan kompetensi anggota maupun kelembagaan Pusat Unggulan
bagimasyarakatdanbagipembagunannasionaldanJawaBarat.
BAB4.BIAYADANJADWALKEGIATAN
4.1AnggaranBiaya
Justifikasianggaranbiayaditulisdenganterperincidanjelasmengikuti
format padaLAMPIRAN E. Ringkasan anggaran biaya disusun sesuai
denganformatTabel5.2
Tabel5.2FormatRingkasanAnggaranPUUAnggaranKegiatanPenelitian
No JenisPengeluaran BiayayangDiusulkan(Rp)1. Operasionalpenelitian,petugaslaboratorium,
pengumpuldata,pengolahdata,penganalisisdata,operator,pembuatsistemdanatauuntukPostdocfellow(maksimum30%dandibayarkansesuaiketentuan)
2. PembelianbahanhabispakaiuntukATK,fotocopy,suratmenyurat,penyusunanlaporan,pencetakandanpenjilidanlaporan,publikasi,pulsa,internet,bahanlaboratorium(maksimum60%)
3. Perjalananuntukbiayasurvey/samplingdata,biayaakomodasi-konsumsi,perdiem,lumpsum,transport(tidaktermasukbiayaseminaratauworkshop)(maksimum40%)
4. Sewauntukperalatan/mesin/ruanglaboratorium,kendaraan,kebunpercobaan,peralatanpenunjangpenelitianlainnya(maksimum40%)
Jumlah(Rp)
4.2JadwalKegiatan
Jadwalpelaksanaankegiatandibuatdengantahapanyangjelasuntuk1
tahun dalam bentuk diagram batang (bar chart) seperti dalam
LAMPIRANF.
DAFTARPUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun dengan
urutan abjad nama pengarang, tahun penerbitan, judul tulisan, dan
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
26
sumber atau penerbit. Untuk pustaka yang berasal dari jurnal ilmiah,
perlu jugamencantumkannamajurnal,volumedannomorpenerbitan,
serta halaman dimana artikel tersebut dimuat. Hanya pustaka yang
disitasi dalam usulan penelitian yang dicantumkan dalam Daftar
Pustaka.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran1.JustifikasiAnggaranPenelitian(LAMPIRANE).
Lampiran 2. Susunan Organisasi Tim Pelaksana dan Pembagian Tugas
(LAMPIRANG).
Lampiran3.BiodataKetuadanAnggotaTimPengusul(LAMPIRANH).
Lampiran4.SuratPernyataanKetuaPelaksana(LAMPIRANI).
5.6SumberDanaKegiatan
SumberdanaProgramPUUdapatberasaldari:
1. AlokasiDanaUniversitasPadjadjaran
2. Dana pendamping dapat diusulkan dari Kemenristekdikti dan instansi
lain(kemitraan).
5.7SeleksiProposal
Seleksi proposal PUU dapat dilakukan dalam tiga tahapan, yaitu
evaluasi dokumen secara daring, pembahasan proposal yang dinyatakan
lolos dalam evaluasi dokumen secara daring dan visitasi. Komponen
penilaianEvaluasiDokumenproposalsecaradaringmenggunakanborang
sebagaimana pada Lampiran 5.4. Adapun komponen penilaian
pembahasanproposalmenggunakanborangsebagaimanapadaLampiran
5.5.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
27
5.8PelaksanaandanPelaporan
Dalampelaksanaankegiatan,ketuatimpenelitiwajibuntuk:
a. mengembangkan organisasi dan sistem manajemen yang solid dan
accountable;
b. melaksanakanrencanayangtelahdisusununtukmencapaisasarandan
keluaranstrategisyangtelahditentukan;
c. mengupayakan peningkatan kapasitas peneliti, peningkatan kapasitas
penelitian dan mengupayakan peningkatan kompetensi Pusat Riset
Unggulanyangdipimpinnya;
b. mengupayakanpemutakhiran(updating) terhadappeta jalan teknologi
danrekayasasosialsertamemantaupenguasaannya;
c. mengupayakan kerjasama dengan stakeholder dalam rangka
pemanfaatkan hasil penelitian dan pemanfaatan kompetensi
anggotanya.
Setiappertengahantahunpelaksanaan,timpelaksanamenyiapkanlaporan
kemajuan untuk dievaluasi oleh penilai internal. Pada akhir pelaksanaan
kegiatan, setiap tim melaporkan hasil kegiatan dalam bentuk kompilasi
luaran kegiatan. Setiap tim pelaksana wajib melaporkan pelaksanaan
kegiatandenganmelakukanhal-halberikut:
a. mencatat semua kegiatan pelaksanaan program pada Buku Catatan
Harian Kegiatan (memuat kegiatan secara umum, bukan logbook)
terhitung sejak penandatanganan perjanjian kegiatan secara daring
dihttps://staffs.unpad.ac.id/(LAMPIRANJ);
b. menyiapkan bahan pemantauan oleh penilai internal dan eksternal
dengan mengunggah laporan kemajuan yang telah disahkan oleh
DRPMI dalam format pdf dengan ukuran file maksimum 5 MB
melalui https://staffs.unpad.ac.id/ mengikuti format pada
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
28
LAMPIRAN K, sedangkan penilaian monev menggunakan borang
padaLampiran5.6;
c. bagi tim pelaksana yang dinilai layak untuk melanjutkan kegiatan,
harus mengunggah proposal tahun berikutnya dengan format
mengikuti proposal tahun sebelumnya, sedangkan penilaian
kelayakanuntukkegiatantahunberikutnya mengikutiborangpada
Lampiran5.7.
d. mengunggahLaporanAkhirTahunyangtelahdisahkanolehDRPMI
dalam format pdf dengan ukuran file maksimum 5 MB melalui
https://staffs.unpad.ac.id/mengikutiformatpadaLAMPIRANL;
e. mengunggah Laporan Tahun Terakhir (bagi yang sudah
menuntaskankegiatannya)telahdisahkanolehDRPMIdalamformat
pdf dengan ukuran file maksimum 5 MB ke
https://staffs.unpad.ac.id/mengikutiformatpadaLAMPIRANL;
f. mengompilasi luaran kegiatan sesuai dengan borang pada
LAMPIRAN M pada akhir pelaksanaan kegiatan melalui
https://staffs.unpad.ac.id/ termasuk bukti luaran kegiatan yang
dihasilkan (publikasi ilmiah, HKI, makalah yang diseminarkan,
teknologitepatguna,rekayasasosial,bukuajar,danlain-lain);
g. mengunggahdokumenseminarhasilberupaartikel,posterdanprofil
kegiatan dengan ukuran file masing-masing maksimum 5 MB ke
https://staffs.unpad.ac.id/mengikutiformatpadaLAMPIRANN;dan
h. mengikuti seminar hasil kegiatan setelah kegaitan selesai sesuai
perencanaan; penilaian presentasi seminar dan poster mengikuti
borangpadaLampiran5.8danLampiran5.9.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
29
Lampiran5.1FormatHalamanSampulPUU
USULAN KEGIATAN PUSAT UNGGULAN UNPAD (PUU)
JUDUL KEGIATN
NAMA PUSAT UNGGULAN (Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan gelar dan NIDN)
UNIVERSITAS PADJADJARAN BULAN, TAHUN
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
30
Lampiran5.2FormatPengesahanPUU
HALAMANPENGESAHAN
KEGIATAN PUSAT UNGGULAN UNPAD (PUU)
JudulKegiatan :
KetuaPelaksanaa. NamaLengkapb. NIDNc. JabatanFungsionald. ProgramStudi/Fakultase. NomorHPf. Alamatsurel(e-mail)
::::
AnggotaPelaksana(1)a. NamaLengkapb. NIDNc. ProgramStudi/Fakultas
:::
AnggotaPelaksana(n)a. NamaLengkapb. NIDNc. ProgramStudi/Fakultas
:::
Menyetujui,DirekturDRPMI,
Tanda tangan
NamaLengkapNIP/NIK
Kota,tanggal-bulan-tahunKetuaPusatRisetUnggulan,
Tanda tangan
NamaLengkapNIP/NIK
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
31
Lampiran5.3FormatIdentitasdanUraianUmumPUU
IDENTITASDANURAIANUMUMPUU
1. PusatRisetUnggulan :.....................................................................................................................2. JudulKegiatan :.....................................................................................................................3. TimPelaksana :.....................................................................................................................
No Nama JabatanBidangKeahlian
FakultasAlokasiWaktu(jam/minggu)
1. Ketua 2. Anggota 3. Anggota
4. MasaPelaksanaan
Mulai:bulan...tahun...Berakhir:bulan...tahun...AnggaranKegiatanyangDiajukan:Rp....
5. LokasiKegiatan(Lab/Studio/Lapangan)......6. InstansiyangTerlibat(jikaada,danuraikanapakontribusinya)
................................................................................................................................................................................................7. Kontribusimendasar pada suatu bidang ilmu (uraikan tidak lebih dari 50 kata, tekankan
pada gagasan fundamental dan orisinal yang akan mendukung pengembangan iptek-sosbud)...............................................................................................................................................................................
8. RencanaLuaranWajib:a. Pelatihanyangterkaitdengankeahliandibidangnya:
......................................................................................................................................................................................b. Kerjasama riset dan pengambangan dalam dan luar negeri (sebutkan lembagamitra,
status:penjajagan,MoU,PKS)........................................................................................................................c. Publikasi ilmiah dalam jurnal internasional bereputasi (sebutkan jurnal yang dituju,
penerbit)..................................................................................................................................................................d. Pembicaraundangan/keynotespeaker/narasumbernasional(sebutkannamaacara)......e. Memperolehgrantrisetnasional(sebutkangrantrisetyangakandituju)..............................f. Keterlibatanmahasiswa(sebutkanS1,S2atauS3).............................................................................
9. RencanaLuaranTambahan(sebutkanrencanaluarantambahan)......................................................
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
32
Lampiran5.4BorangEvaluasiDokumenProposalPUU
EVALUASIDOKUMENPROPOSALPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan
BiayaKegiatanyangDiusulkan:Rp....... Rekomendasi:Rp...............
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. RekamjejakPusatRisetUnggulan(roadmap) 20
2. Peluangpeningkatankapasitas:• KelembagaanPusatRisetUnggulan,• Anggota Pusat Riset Unggulan dalam kinerja
penelitiandanpelayanan
15
3. Peluangmengadakanpelatihanatauworkshop 15
4. Pengakuansejawatsebidang(peers):Undangansebagaipembicarakuncidalamtemuilmiahatau sebagai dosen/ peneliti tamu, atau meraihpengahargaan(award)daripemerintahatauasosiasi
20
5. Pelayananjasakeilmuandanjejaringkerjasama 20
6. Kelayakansumberdayadanpendanaan 10
Jumlah 100
Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
33
Lampiran5.5BorangEvaluasiPembahasanProposalPUU
EVALUASIPEMBAHASANPROPOSALPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan
BiayaKegiatanyangDiusulkan:Rp....... Rekomendasi:Rp...............
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. Kemampuanpresentasidanpenguasaanmateri 10 2. Masalahyangdikerjakan:
a.Kontribusipadaiptek-sosbudb.Perumusanmasalahc.RoadmapPusatRisetUnggulan
20
3. Peluangpeningkatankapasitas:• KelembagaanPusatRisetUnggulan,• Anggota Pusat Riset Unggulan dalam kinerja
penelitiandanpelayanan
30
4. PotensiTercapainyapeningkatankompetensisdmdanpeningkatankapasitasPusatRisetUnggulan
30
5 KelayakanSumberDaya:a.Rekamjejaktimpelaksanab.Saranadanprasaranac.Rencanajadwalkegiatand.Rencanabiaya
10
Jumlah 100 Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
34
Lampiran5.6BorangEvaluasiVisitasiPUU
EVALUASIVISITASIPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan
BiayaKegiatanyangDiusulkan:Rp....... Rekomendasi:Rp...............KunjunganTanggal :Lokasi(tuliskanalamatyangdikunjungi):Laboratorium:..................................,Lapangan:..................................
Hasilpengamatan
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. Peluangpeningkatankapasitas:• KelembagaanPusatPusatRisetUnggulan,• Anggota Pusat Riset Unggulan dalam kinerja
penelitiandanpelayanan
30
2. PotensiTercapainyapeningkatankompetensi sdmdanpeningkatankapasitasPusatRisetUnggulan
30
3. KelayakanSumberDaya:a.Rekamjejaktimpelaksanab.Saranadanprasaranac.Rencanajadwalkegiatand.Rencanabiaya
40
Jumlah 100 Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
35
Lampiran5.7BorangMonitoringdanEvaluasiLapanganPUU
MONITORINGDANEVALUASILAPANGANPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPeneliti :
a. NamaLengkap :b. NIDN :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatanyangDidanai :Rp.......
No KomponenPenilaian Keterangan Bobot
(%) Skor Nilai
1. Pelatihanyangterkaitdengankeahliandibidangnya
Tidakada
Rencana Published Sudahdiselenggarakan
20
2. Jejaringkerjasamariset
danpengambangandalamdanluarnegeri
Tidakada
Penjaja-gan
MoU PKS 10
3. Publikasiilmiahdalam
jurnalinternasionalbereputasi
Tidakada
draft sudahdikirim
prosesreview
sudahterbit
20
4. Pengakuandaripeers
nasionaldaninternasional(Pembicaraundangan/keynotespeaker/narasumberdll)
Tidakada
Undangan Sudahterlaksana 5
5. Memperolehgrantrisetnasional
Tidakada DraftProposal ProsesReview
Granted 20
6. KeterlibatanMahasiswa
S2/S3
Tidakada Ada 5
7. Luarantambahan:• Pelayananjasakeilmuansesuaikeahliannya
• Konsultasiusahadenganberbagaipihak
• Peningkatanfasilitaslayananuntukpeningkatanperforma
Tidakada Proses/draft
Sudahterlaksana 20
Jumlah 100
Keterangan: • Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik).• Pemberianskorpenilaiandisesuaikandenganmelihattargetyangdirencanakandengancapaian
pada saat monev dilaksanakan. Pemonev harus melihat barang bukti capaian luaran. Sebagaiacuanpemberianskordapatmenggunakanketentuanberikut.
• Pelatihanyangterkaitdengankeahliandibidangnya:Skor7=sudahdiselenggarakan,6=published,5=Rencana,3=tidakada.
• Jejaring kerjasama: Skor 7: MoU, Skor 6 = Sudah dilaksanakan tanpa MoU, Skor 5:penjajagan/tidakada
• Jurnal Internasional Bereputasi: Skor 7 = published/accepted, 6 = reviewed, 5 = submitted, 3 =draf,2=tidakada.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
36
• Pengakuandaripeersnasional&internasional,Skor7=internasionalsudahdilaksanakan,skor6= internasional undangan/nasional sudah dilaksanakan, skor 5 =nasional undangan, skor 3 =tidakada
• Memperolehgrantriset.Skor7=sudahdidananiskor6=proposalsudahdikirim,skor5=draft,skor3=tidakada
• Keterlibatanmahasiswa:Skor7=ada,3=tidakada• Luaranlainnya:Skor7=sudahterlaksana,skor6=proses/draft,skor5=tidakada
KomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
37
Lampiran5.8BorangEvaluasiDokumenProposalLanjutanPUU
EVALUASIDOKUMENPROPOSALLANJUTANPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan
BiayaKegiatanyangDiusulkan:Rp....... Rekomendasi:Rp...............
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. Masalahyangdikerjakan:a.Kontribusipadaiptek-sosbudb.Perumusanmasalahc.RoadmapPusatRisetUnggulan
10
2. Peluangpeningkatankapasitas:• KelembagaanPusatPusatRisetUnggulan,• Anggota Pusat Riset Unggulan dalam kinerjapenelitiandanpelayanan
20
3. PotensiTercapainyapeningkatankompetensisdmdanpeningkatankapasitasPusatRisetUnggulan
20
4. LuaranKegiatan:Luaran kegiatan tahun sebelumnya dan luarankegiatanyangdirencanakansesuaidengantargetyangtelahdirencanakandalamproposalawal
40
5 KelayakanSumberDaya:a.Pelaksanab.Peralatanc.Rencanajadwaldanrencanabiaya
10
Jumlah 100 Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
38
Lampiran5.9BorangEvaluasiSeminarHasilPUU
PENILAIANSEMINARHASILPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan :Rp.
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. KontribusiuntukpeningkatandayasaingUnpad:Publikasidalamjurnalinternasionalbereputasi,peningkatansitasi
30
2. PeningkatanpelayanansesuaibidangPUU 30
3. Peningkatan kapasitas Dosen Unpad dalam kinerjapenelitian(jumlahpenelitianskemanasional)
30
4. Kesiapandankemampuanmempresentasikanhasil 10
Jumlah 100
Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
39
Lampiran5.10BorangEvaluasiPosterPUU
PENILAIANPOSTERPUU
1. JudulKegiatan :2. PusatRisetUnggulan :3. KetuaPelaksana :
a. NamaLengkap :b. NIDN :c. JabatanFungsional :
4. JumlahAnggota :...orang5. BiayaKegiatan :Rp.
No KriteriaPenilaian Bobot(%) Skor Nilai
1. Substansi(tujuan,metode,hasil) 40
2. KejelasanInformasi:-Terbaca(visible)-Terstruktur(structured)
30
3. DayaTarik(tataletak,pewarnaan,keserasian) 30
Jumlah 100
Keterangan:Skor:1,2,3,5,6,7(1=buruk,2=sangatkurang,3=kurang,5=cukup,6=baik,7=sangatbaik)Nilai=bobot×skorKomentarPenilai:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kota,tanggal-bulan-tahunPenilai,Tanda tangan
(NamaLengkap)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
40
BAB4PENUTUP
PenyelesaianBukuPanduanKegiatanPusatUnggulanUnpadinimelaluiprosesyang
cukup panjang dan melalui tahapan yang cukup panjang dan penyempurnaan yang
berulang-ulang. Dinamika perkembangan kebutuhan fokus kegiatan PUU dan kebutuhan
untukpengembangankapasitasdiberbagaibidangjugatelahdiakomodasidiPanduanini.
Buku pedoman ini merupakan acuan yang jelas dalam pelaksanaan kegiatan
kegiatanPUUdansebagaiacuanyangjelasbagipegelolakegiatanPUUtermasuktimpakar
yangmengawal mulai proses seleksi sampai ke tahap pelaporan. Denganmengacu pada
buku pedoman ini, para pemangku kepentingan (stakeholders) kegiatan riset dapat
menjalankanfungsinyadenganbaik.
Pedomaninitelahdisesuaikandenganadanyapenerapanmanajemenhibahberbasis
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) mulai dari proses pengusulan, seleksi,
pelaksanaan, monitoring dan evaluasi sampai dengan pelaporan. Dengan sistem
pengelolaan berbasis TIK yang diintegrasikan dengan Sistem Informasi Akademik Terpadu
(SIAT) Unpad, didukung dengan pedoman yang jelas, kegiatan PUU dapat dikelola secara
efisien,transparan,danakuntabel.
Walaupun buku pedoman ini telah disusun dengan secermat-cermatnya, namun
tidakmenutup kemungkinan adanya kekurang sempurnaan. Untuk itu, saran dan kritik
sangatdiharapkandemi lebih sempurnanyabukupedoman ini untukperiode yangakan
datang. SemogaBukuPedoman ini dapatmengawal kegiatandiUnpad sehinggamampu
menghasilkanluaranyangdapatmemberisumbanganyangberartiuntukmengangkatdaya
saingIndonesiadanJawaBaratditingkatdunia.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
41
DAFTARPUSTAKA
1. UniversitasPadjadjaran,RencanaStrategis2015-2016.
2. Dorektorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Rencana Induk Riset
UniversitasPadjdjaran2016-2020.
3. Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal
PenguatanRisetdanPengembangan,Kemenristekdikti2016.PanduanPelaksanaan
PenelitiandanPengabdiankepadaMasyarakatdiPerguruanTinggi,EdisiX.
4. PeraturanMenteriKeuanganRepublikIndonesiaNomor106/PMK.02/2016tentang
StandarBiayaKeluaranTahun2017
5. PeraturanMenteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 13 Tahun 2015
tentang Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Tahun2015-2019.
6. PeraturanMenteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun 2015
tentangStandarNasionalPendidikanTinggi.
7. PeraturanMenteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 42 Tahun 2016
tentangPengukurandanPenetapanTingkatKesiapterapanTeknologi.
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2015 tentang Statuta
UniversitasPadjadjaran
9. Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran No. 5 Tahun 2016 tentang Pengelolaan
PusatPenelitiandanPusatStudidiLingkunganUniversitasPadjadjaran
10. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,
Pengembangan,danPenerapanIlmuPengetahuandanTeknologi.
11. Undang-UndangNomor20Tahun2003tentangSistemPendidikanNasional.
12. Undang-UndangNomor12Tahun2012tentangPendidikanTinggi.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
42
LAMPIRANA.BidangRisetUniversitasPadjadjaran
BidangrisetunggulanUniversitasPadjadjarandapatdilihatdalamRencanaIndukRiset(RIR)
UniversitasPadjadjaran2016-2020.
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
43
LAMPIRANB.CommonGoalsJawaBarat
NO/KODE COMMONGOALS/TEMATIK DESKRIPSIKESIAPAN
CG-1 Meningkatkanaksesibilitasdanmutupendidikan
1. Jabarbebasputusjejangsekolah2. Peningkatanpelayananpendidikannonformalplus
kewirausahaandengansasaranusia15tahunkeatas3. Pendidikanberkebutuhankhusus4. Peningkatanrelevansidankualitaspendidikantinggi5. Peningkatanfasilitaspendidikandankompetensitenaga
pendidikCG-2 Meningkatkan
aksesibiltasdankualitaslayanankesehatan
1. Peningkatanpelayanankesehatandasatdipuskesmas,puskesmasPONED,danpemenuhansumberdayakesehatan
2. Pemenuhanpalayanankesehatandasaribudananak3. Peningkatanlayananrumahsakitrujukandanrumahsakit
jiwa4. Pemebrantasanpenyakitmenulardanpenyakittidak
menularsertapeningkatanprilakuhidupbersihdansehatCG-3 Mengembangkan
infastrukturwilayah,energidanairbaku
1. PenanganankemacetanlalulintasdiMetropolitanBodebek-KarpurdanBandungRaya
2. InfrastrukturstrategiskoridorBandung-Cirebon,Cianjur-Sukabumi-Bogor,Jakarta-Cirebon,Bandung-TasikmalayasertaJabarSelatan
3. Infrasutrukturjalandanperhubungan4. Infrastruktursumberdayaairdanirigasistrategis5. Kawasanindustriterpadu,infrastrukturpemukimandan
perumahan6. Jabarmandirienergipedesaanuntuklistrikdanbahan
bakarkebutuhandomestik7. Pemenuhankecukupanairabkudanpengembangan
infrastrukturairbersihperkotaandanpedesaandiJawaBarat
CG-4 Meningkatkanekonomipertanian
1. Jabarsebagaisentraproduksibenih/bibitnasional2. Pengembanganagribisnis,forestbuisness,marine
buisnessdanagroindustri3. Perlindunganlahanpertanianberkelanjutan,pemenuhan
13jutatonGKGdanswasembadaproteinhewani4. JawaBaratbebasrawanpangan5. Meningkatnyadukunganinfrastruktur(jalan,jembatan
danirigasi)disentraproduksipanganCG-5 Meningkatkan
ekonominonpertanian
1. Peningkatakanbudayamasyarakatbekerja,perluasanlapangankerjadankesempatanberusahaUMKM
2. PerkuatanperanBUMDdalampembangunandanmenujudkanJawaBaratsebagaitujuaninvestasi
3. Pengembanganskemapembiayaanalternatif4. Pengembanganindustrimanufaktur5. Pengembanganindustrikreatifdanwirausahamuda
kreatifCG-6 Meningkatkan
pengelolaan1. Konservasidanrehabilitasikawasanlindung45%2. Pengendaliandaripencemaranlimbahindustri,limbah
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
44
lingkunganhidupdankebencanaan
domestikdanpengelolaansampahregional3. Penangananbencanalongsordanbanjir
CG-7 Menigkatkanpengelolanseni,budayadanwisatakepemudaan
1. PelestariansenibudayatradisionaldanbendacagarbudayadiJawaBarat
2. GelarkaryadankreativitassenibudayadiJawaBarat3. Pengembangandestinasiwisata4. Pengembanganfasilitasolahragadankepemudaan
CG-8 Meningkatkanketahanankeluargadankependudukan
1. Peningkatanketahanankeluargadanprogramkeluargaberencana
2. Peningkatanpemberdayaanperempuandanekonomikeluarga
3. PeningkatanpengelolaankependudukanCG-9 Menanggulangi
kemiskinan,penyandangmasalahkesejahteraansosialdankeamanan
1. Pengurangankemiskinan2. Peningkatanrehabilitasisosial,pemberdayaansosial,
jaminansosialdanperlindungansosialterhadapPMKS3. Peningkatanketentramandankeamananmasyarakat
CG-10 Meningkatkankinerjaaparatursertatatakelolapemerintahandenganpenerapaniptek
1. Modernisasipemerintahandan2. Profesionalismeaparatur3. Peningkatankualitaskuminikasi4. Organisasidankomunikasipublik5. Penataansistemhukumdanpenegakhukun6. Kerjasamaprogrampembangunandanpendanaan
multipihak7. Peningkatankualitasperencanaan,pengendaliandan
akuntabilitaspembangunansertapengelolaanasetdankeuangan
8. Peningkatansaranadanprasaranapemerintahan
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
45
LAMPIRANC.FormatJustifikasiAnggaran
1.Kegiatan1Pengeluaran JustifikasiAnggaran Kuantitas HargaSatuan(Rp) Jumlah(Rp)
Pengeluaran1
Pengeluaran2
Pengeluarann
2.Kegiatan2Pengeluaran JustifikasiAnggaran Kuantitas HargaSatuan(Rp) Jumlah(Rp)
Pengeluaran1
Pengeluaran2
Pengeluarann
3.KegiatannPengeluaran JustifikasiAnggaran Kuantitas HargaSatuan(Rp) Jumlah(Rp)
Pengeluaran1
Pengeluaran2
Pengeluarann
TOTALANGGARANYANGDIPERLUKAN(Rp)
Subtotal(Rp)
Subtotal(Rp)
Subtotal(Rp)
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
46
LAMPIRAND.FormatJadwalKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 Kegiatan12 Kegiatan23 Kegiatan34 ...5 ...6 ...7 Kegiatann
OutputNo JenisKegiatan Tahun:.......
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
47
LAMPIRANE.FormatSusunanOrganisasidanPembagianTugas
No Nama/NIDN Fakultas BidangIlmuAlokasiWaktu(Jam/minggu)
UraianTugas
1
2
3
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
53
b.FormatHalamanPengesahanLaporanKemajuan
HALAMANPENGESAHAN
Judul :………………………………………………………………PusatRisetUnggulan :………………………………………………………………PelaksanaNamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………JabatanFungsional :………………………………………………………………ProgramStudi :………………………………………………………………NomorHP :………………………………………………………………Alamatsurel(e-mail) :………………………………………………………………Anggota(1)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………Anggota(2)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………Anggota(ke-n)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………BiayaTahunBerjalan :Rp…………….
Menyetujui,
DirekturDRPMI
Tandatangan
NamaLengkapNIP/NIK
Kota,tanggal-bulan-tahunKepalaPusatRisetUnggulan,
Tandatangan
NamaLengkapNIP/NIK
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
55
b.FormatHalamanPengesahanLaporanAkhir
HALAMANPENGESAHAN
Judul :………………………………………………………………PusatRisteUnggulan :………………………………………………………………PelaksanaNamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………JabatanFungsional :………………………………………………………………ProgramStudi :………………………………………………………………NomorHP :………………………………………………………………Alamatsurel(e-mail) :………………………………………………………………Anggota(1)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………Anggota(2)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………Anggota(ke-n)NamaLengkap :………………………………………………………………NIDN :………………………………………………………………Fakultas :………………………………………………………………InstitusiMitra(jikaada)NamaInstitusiMitra :………………………………………………………………Alamat :………………………………………………………………PenanggungJawab :………………………………………………………………TahunPelaksanaan :Tahunke-........darirencana.......tahunBiayaTahunBerjalan :Rp…………….
Menyetujui,
DirekturDRPMI
Tandatangan
NamaLengkapNIP/NIK
Kota,tanggal-bulan-tahunKepalaPusatRisetUnggulan,
Tandatangan
NamaLengkapNIP/NIK
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
56
LAMPIRANJ.BorangEvaluasiAtasCapaianLuaranKegiatan
PEDOMAN PELAKSANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN
59
LAMPIRANK.FormatPosterdanProfilPusatUnggulan
PenatakelolaanPosterPusatUnggulan