2017 焦點合作課程 (陳永隆)

8

Click here to load reader

Transcript of 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

Page 1: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

2017年焦点合作课程

跨界思考力主讲:陈永隆博士

国家文官学院、地方行政研习中心讲座

交通大学科管所、世新大学资管系兼任副教授

跨界思考问题解决工作创新工作坊 顾问咨询高管演讲

独家研发跨界思考模型 独家研发数十套练习表 创新专利跨界思考教具 理论+实务+案例+落地

Page 2: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

跨界思考与问题解决 (工作坊)

跨界思考与工作创新 (顾问咨询)

政府与企业高层 (高管演讲)

2

讲师简介

Page 3: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

跨界思考与问题解决 (工作坊-Day-1)

3

第一天上午 (3小时) 《诊断表分析与解说》 问题分析与解决将面临大演变 逻辑思考,是一种线性思维 创新思考,是一种非线性思维 跨界思考,是在无关中发现有关的思维 跨界思考,是在没有为什么中发现为什么的思维 以逻辑思考分析问题 以创新思考激发灵感 以跨界思考发现全新的解决方案 Ex-1. 逻辑+创新+跨界三合一练习表 关联思考的练习 (基础案例) 关联思考的练习 (进阶案例) 跨界发散思考的24套技巧 Ex-2. 跨界联想/发散思考练习表 系统化思考/逻辑思考 策略性思考/逻辑+创新+跨界 跨界收敛思考的24套技巧 Ex-3. 跨界联想/收敛思考练习表

第一天下午 (4小时) 逻辑思考的6大基本工具 (紧急矩阵/Why*5/6W3H/

金字塔/空雨伞/A3 Report) 创新思考的4大基本工具 (九宫格/心智图/PMI/六顶

思考帽) 如何在九宫格8个问题中挑选1个问题? Ex-4. 九宫格 (3*3) 找问题 + PMI 跨界思首部曲 跨界思考基本模型 跨界思考三个子模型 Inputs, Outputs, Findings的使用原则 Ex-5. Cross-跨界思考模型练习

第一天晚上 (3小时,选项) 本日课程精华回顾与学员提问 跨界短片欣赏 (含赏析) 明日讨论议题解说

Page 4: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

跨界思考与问题解决 (工作坊-Day-2)

4

第二天上午(3小时) 公司/个人最常遇到且亟欲解决的问题 培养分析问题、发现问题的能力 有了 Insight 才能发想独一无二的策略 Ex-1. 紧急矩阵 + Why*5 + 6顶思考帽 跨界思考的起点 随机思考的8大技巧 如何从不合理、不方便中发现创新机会 Ex-2. 走出户外随机找2 Inputs

(刻意埋入不合理不方便) 再设定至少两个 Inputs 发散关联思考 Inputs Outputs 收敛关联思考 Outputs Findings Ex-3. 完成 Inputs Findings 表

第二天下午(4小时) 如何从跨界思考发现解决方案 如何建立具体的行动方案 行动要项中起讫时间与查核要点的设定 总览跨界思考到行动方案全流程 Ex-4. 完成跨界思考 & 问题解决A3表 《成果》各组分享与结果讨论 《结论》心得分享与提问

工作坊完整课纲简介

Page 5: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 5

能力诊断•跨界创新能力指标诊断

(简易问卷)

适性培训•适性课程培训

(根据诊断雷达图)

跨界演练•跨界思考模型实作与演

练 (辅以各式客制表格)

逻辑思考•工作流程或研发问题挖

掘考

创新思考•创意激发与创新点子收

跨界思考 •跨界关联突破解决方案

KPI检验 •比较导入前后的KPI

成果报告

•跨界思考与研发创新成

果报告或结案报告

跨界思考与工作创新顾问辅导流程 (60D)

1D

5D

5D

10D

10D

20D

5D

4D

Page 6: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

跨界思考与工作创新 顾问辅导步骤 (60D)

•跨界创新能力指标诊断 (简易问卷) 1D

•适性课程培训 (根据诊断雷达图) 5D

•跨界思考模型实作与演练 (辅以各式客制表格) 5D

•逻辑思考与系统思考工作流程或研发问题挖掘 10D

•创新思考与脑力激荡创意激发与创新点子收集 10D

•跨界思考与问题解决跨界关联突破解决方案 20D

•比较导入前后的KPI 5D

•跨界思考与研发创新成果报告或结案报告 4D

6

Page 7: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

政府与企业高层 (高管演讲)

政府团组 演讲 企业团组 演讲

讲题1-跨世代沟通与领导 讲题1-跨世代沟通与领导

讲题2-跨界思考与问题解决方法 讲题2-跨界思考与问题解决方法

讲题3-6D思维─延伸思考的宽高深 讲题3-6D思维─延伸思考的宽高深

讲题4-共享经济时代领导者的翻转思维 讲题4-共享经济时代人力资源的翻转思维

讲题5-预约幸福人生─正面思考的力量 讲题5-时间管理─揭开效率且优雅的秘诀

7

Page 8: 2017 焦點合作課程 (陳永隆)

陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維

讲师陈永隆博士 简介• 跨界思考力研究室 主持人• 台湾交通大学科技管理研究所兼任副教授• 文官学院、台湾电力公司、台湾中油、裕隆日产、工研院、资策会、中国生产力中心(以上台湾)、富士康(深圳)、西门子(北京)、五菱汽车(广西)、交通大学(上海)、中粮集团、金蝶软件等数百家两岸企业授课

• 2016年知识管理论坛专家专访 (中国科学院) • 2011年台湾知识名人 (中华知识经济协会) • 2010年中国知识管理人物 (北京 KM Center) • 2008年经济部金书奖 (台湾) • 1994年中国工程师学会"工程论文奖"得主• 连续12年《管理杂志》华语 500 大企管讲师

8