同一个吉宝

2016年第3期

24 创造长期价值25 聚焦中国经济发展与机遇 成立办公楼管理部门26 绿色奖项认可27 领导继任

人才增益28 齐心共创未来家园29 交流平台 走近吉宝

关怀社群30 为爱奔跑 提高公众环保意识31 播种志愿精神的种子

32 吉宝获老客户颁发价值2亿2000万新元订单

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本期目录

持续增长04 增强企业实力 发挥协同效应09 凝聚力量 保持竞争优势11 实现价值12 完成对资产管理业务的重组13 新的数据中心和房地产基金融资15亿美元14 数据中心需求强劲15 中新天津生态城掀开发展的新篇章

焦点16 推进安全文化建设

18 成功交付高质量产品20 科技前沿21 拓展缅甸业务22 塑造可持续的未来23 深化合作伙伴关系

新加坡总部港湾道1号#18-01吉宝湾大厦新加坡邮区098632电话：（65）62706666传真：（65）64136452

编辑顾问： 何东雁 刘雪芬编辑： 郭颖收集与撰写：宋佳佳 谢焕源 刘婵 益万忠

如果您有任何意见或建议，请通过电邮keppelgroup@kepcorp.com与我们联系。

中国代表处中国北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦2座7层706室邮编100004电话：（8610）65051688传真：（8610）65051588

天津代表处天津市滨海新区中新天津生态城中天大道2018号生态科技园标准办公楼13栋202室邮编300467电话：（8622）66331088

《吉宝精典》由吉宝企业集团公关部出版吉宝企业有限公司

封面图片：作为新加坡国庆庆典的主要合作伙伴，吉宝集团的40余名员工组成游行方阵参与庆典，共同庆祝祖国独立51周年

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■ ■ 深圳

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增强企业实力 发挥协同效应虽然2016年第二季度形势严峻，市场环境充满挑战，但在吉宝多元业务战略的推动下，集团依然取得不俗的业绩。吉宝企业总裁卢振华在2016年7月21日的业绩发布会上呈报了集团业绩摘要。《吉宝精典》特此刊载卢振华总裁的讲话内容。

宏观环境

全球经济的增长速度依然不平衡，欧

洲、日本和中国的增速日益放缓。近期

国际态势的发展，尤其是英国退欧公

投，让已然十分脆弱的国际经济变得更

加动荡而充满风险。资本市场已经从英

国退欧公投的初期冲击中恢复过来。然

而，它对全球经济的影响还需要一些时

间才能完全明朗。

虽然油价已从今年1月的每桶30美元反

弹至每桶47美元左右，但岸外与海事行

业依然面临巨大挑战。考虑到钻油台市

场供应过剩，日租金不断下滑，我们认

为短时间内钻油台的需求不会复苏。我

们的传统客户，即岸外石油钻探公司，

需要时间来修复资产负债表。与此同

时，大型油企继续储备现金，用于股息

派发和潜在并购交易，导致勘探与开采

支出减少。

该行业的资本支出周期需要时间才能企

稳复苏，我们必须为漫长而艰苦的寒冬

做好准备。当大型油企不得不遏制产量

吉宝企业总裁卢振华（左）在业绩发布会上呈报了集团的业绩表现和发展前景

下滑，补充石油储备，以满足全球化石

燃料需求时，行业内的勘探与开采资本

支出终会回归。

随着中产阶级不断壮大，农村人口向城

市迁移，亚洲的城镇化趋势保持稳健，

给吉宝带来了一线曙光。吉宝集团充分

把握机遇，提供可持续城镇化解决方

案，满足对能源、环保住宅与办公楼以

及发电厂、垃圾焚烧发电厂和数据中心

等优质基础设施的需求。

财务表现

虽然第二季度形势严峻，市场环境充满

挑战，但在吉宝多元业务战略的推动

下，集团依然取得不俗的业绩。

2016年上半年，我们实现净利4亿1600万

新元，比去年同期低45%，主要原因是岸

外与海事业务的业绩下滑，另外，去年同

期存在基础设施部门的一次性收益。房地

产部门的业绩增长起到一定缓冲作用，该

部门现已成为集团利润的最大来源。

上半年我们的经济增值为900万新元，

年率化股本收益率为7.4%。

净负债比率季度环比从56%上升至

62%，主要是由于支付了4亿新元的

2015年年终股息。随着工作量减少，

吉宝岸外与海事的营运资本需求增速趋

平。我们的净负债比率并不高，资产负

债表的质量符合机构标准。

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包括另一座自升式钻油台、两座半潜式

钻油台和五艘浮式生产储油卸油船/浮

式储油船的改装。

我们已经收到客户的请求，将Grupo R

的 三 座自升 式 钻 油台 和 P a r d e n

Holdings（“帕登控股”）的一座自升式

钻油台延期到明年交付。上述订单依然

有效。我们将获得延期赔偿，目前正在

按照与客户约定的新工期安排工作。

从去年底起，我们暂停了Sete Brasil

（“赛特巴西”）半潜式钻油台的建造

工作。赛特巴西正在配合财务顾问制定

重组计划，并已申请司法恢复。

在等待赛特巴西澄清下一步计划的

同时，我们认为去年为此拨备的2亿

3000万新元依然适当且充分。我们计提

拨备的原因是认为赛特巴西可能无法继

续像之前一样经营业务。现在赛特巴西

既已申请司法恢复，我们决定把赛特巴

西的项目从订单列表中除去。合约在法

律上依然有效，我们将继续与赛特巴西

商议，争取实现双赢的结果。

扣除价值约40亿新元的赛特巴西项目

后，我们目前的净订单额约为43亿

新元。

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经过对集团业绩和经营需求的衡量，董

事会同意2016年上半年派发每股8.0分

新元的中期股息，将于8月支付。

岸外与海事

年初至今，吉宝岸外与海事的新订单金

额超过4亿6000万新元，包括四个浮式

生产储油卸油船项目、一艘铺管船和三

艘挖泥船。

我 们已完成卡梅 隆国 际公司岸外

产品业务的收购，并更名为“吉宝

LeTourneau”，今年5月起开始运营，在

美国、阿联酋和新加坡拥有办事处。

收购LeTourneau能提升吉宝岸外与海

事的竞争优势。双方的强强联手让我们

能为钻探运营商提供更好的增值解决方

案，扩大售后服务业务，为集团提供持

续性收入。

虽然油气行业的中期前景疲软，但我们

相信，随着清洁能源技术的普及，液化

天然气市场有着巨大潜力。凭借我们在

为天然气运载船等船只服务方面的经验

及专长，吉宝岸外与海事和壳牌东方石

油公司成立了合资公司，各持股50%，

在新加坡港从事液化天然气加装业务。

该合资公司预计于2017年开始供应液化

天然气作为船舶燃料。

除了燃料加装服务，我们还能扩大网

络和客户群，为船厂带来液化天然气

运载船的建造、维护和改装等工作。

此外，我们可以把合资公司当作市场

营销平台，打开更多机遇的大门，提

供位于价值链下游的其他天然气解决

方案。

为探索新市场，吉宝岸外与海事在新加

坡注册了一家合资公司。该公司计划在

俄罗斯成立一家移动式浅水岸外钻探设

备设计与工程中心，以满足俄罗斯地区

的需求。该公司和设计与工程中心在运

营过程中会遵守对俄罗斯岸外油气行业

的国际制裁。

在中国，我们的合作伙伴泰山石化集团

已完成重组，于2016年7月15日在港交

所复牌交易。吉宝岸外与海事将为泰山

提供管理服务，并分阶段共同建设泰

山泉州船厂。该船厂位于福建省，是吉

宝“接近市场，接近客户”战略的延

伸。此次合作让吉宝在不投资新产能的

情况下，扩大在中国市场的版图。

吉宝岸外与海事继续专注于项目的卓越

执行，实现按时、按预算、安全交付，

确保客户的满意度。

2016年上半年，吉宝岸外与海事交付了

多个大型项目，包括Grupo R的两座吉

宝远东B级自升式钻油台，以及海湾钻

油国际公司的一座钻油台。6月，吉宝

美国远东向另一家客户交付了能适应恶

劣环境、具备更高移动能力的陆地钻油

台,该项目是世界最大的陆地钻油台之

一。7月，吉宝美国远东向Perforadora

Central交付了第四座自升式钻油台。

除此之外，吉宝岸外与海事还交付了一

艘起重船和一艘按照吉宝专利设计建造

的高规格深水起重铺管船。

我们的船厂今年将交付的其他重要项目

吉宝岸外与海事拥有液化天然气领域的一系列解决方案，将不断拓展液化天然气领域的业务

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自2015年以来，我们采取各项积极措

施，以控制成本并适当调整业务规模。

虽然营收有所减少，但我们一直在努力

维持利润率。

2016年上半年，吉宝岸外与海事共减少

新加坡及海外直接员工4900人，占员工

总数的16%左右；新加坡分包商员工人

数也减少了670人。

自一年半以前开始调整业务规模以来，

我们的全球直接员工人数已减少约1万

1000人，新加坡分包商员工人数已减少

约8600人。

除了降低可变成本，我们还大幅削减固

定成本，与2015年上半年相比已降低

20%。这些措施让我们2016年第二季度

和上半年的总营运利润率分别保持在

12.8%和13.2%。

虽然我们对岸外与海事行业的长期基本

面有信心，但也意识到可能需要度过一

段较长的低迷时期，必须对业务进行相

应的调整。

我们将继续开展成本削减和规模调整的

工作。除了自然损耗，我们还会想方设

法重组并优化旗下船厂和资源，实现更

精益、更高效。例如，我们可以整合岸

外与海事部门各项业务的工程资源。如

果有必要，我们也可以让工作量较少的

船厂停产。

这样做的目的不仅仅是削减成本。我们

希望做好准备，在复苏来临时有能力扩

大产能。正如我之前所说，在此次下行

周期期间，我们将继续审慎投资研发、

培训和产能建设，确保市场好转时依然

占据行业领先地位。

为了保持领先优势，我们将灵活应变，

在其他受影响较小的市场领域寻找机

遇，包括浮式生产解决方案，如张力腿

平台和半潜式生产平台，液化天然气相

关解决方案及服务，以及非油气项目。

我们还在探索建造符合美国《琼斯法

案》的船舶的机会。

寒冬终将结束。我们的目标是在行业低

谷期维持吉宝岸外与海事的盈利能力，

同时寻找新机遇、开发新能力，强化公

司的竞争优势，巩固我们在全球岸外与

海事行业的领先地位。

房地产

上半年，在城镇化趋势和中国旺盛的住

宅需求的推动下，我们的房地产部门表

现良好，住宅销售额比去年同期更为

强劲。

根据吉宝置业的地域多元化战略，我们

继续深化在核心及增长型市场的业务。

随着越南的市场情绪回暖，对优质住

宅的需求提高，我们投资了1亿8200万

新元，在胡志明市首添新都市区进行

项目开发，并认购了越南领先经济适

用房开发商Nam Long Investment

Corporation（“南龙投资公司”）的

可转换债券。在新加坡，吉宝置业通

过收购112加东（112 Katong）购物商

场22 . 4%的股权，扩大了商业地产组

合。112加东的管理公司是Keppel Land

RetailManagement（“吉宝置业商业

管理”）。

吉宝置业还剥离了越南河内、泰国曼

谷、斯里兰卡科伦坡和中国江阴的部分

资产。我们将继续落实资产回收与资

本重新配置战略，从而实现更高的回

报率。

我们在缅甸仰光的业务迎来了里程碑。

我们的合资项目，即Junction City综合

体的23层办公楼已封顶；仰光诗多娜

酒店新建的Inya Wing（“茵雅翼楼”）

也已投入运营。吉宝置业进入缅甸已经

20年，在当地享有良好的品牌声誉。

2016年上半年住宅销售势头保持强劲。

吉宝置业共售出2140套住宅，同比增长

18%，总销售额达9亿6000万新元。

在新加坡，我们售出了190套住宅，高

于2015年上半年的100套。然而，短期

2016年上半年，在城镇化趋势和中国旺盛住宅需求的推动下，吉宝企业的房地产部门表现良好，取得销售佳绩的项目包括成都万科城（如图）

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内楼市调控政策放松的可能性不大，市

场依然疲软。吉宝置业的海外住宅销售

保持强劲，是房地产部门利润的重要

来源。

在中国，虽然部分一线城市收紧了楼市

调控，但吉宝置业所在重点城市的房地

产市场保持稳健。中国约占我们上半年

住宅销量的86%，尤以成都、无锡和天

津为主。

随着已售出的3 4 0 0套海外住宅在

2016年下半年到2018年陆续完工，我

们将能够确认其销售收入。

吉宝带领新方联合体参与新中两国标

志性双边合作项目 — 中新天津生态城

（简称“中新生态城”）的开发，将其

发展成可持续城镇化的典范。在新中两

国政府的支持下，经过八年的建设，中

新生态城已经从荒芜的盐碱地蜕变成

一座绿色城市，目前有超过5万人口和

3500家注册公司。

随着交通系统改善，学校、商业园和社

区中心等配套设施日益丰富，市场对

中新生态城住宅及土地的需求稳步增

长。2016年上半年，中新生态城共售出

约3800套住宅，显著高于2015年上半

年的2900套。

住宅销量的增加也带动地价上升。

7月，中新联合体以50-50的比例成立

的合资公司 — 中新天津生态城投资开

发有限公司通过公开招标方式挂牌转让

两个地块。最终，两个住宅地块以约

8000元人民币的楼面价售出，创历史记

录，是今年早些时候中新生态城售出的

类似地块价格的近三倍。

中新生态城是一个长期项目，前面还有

很多工作有待展开。然而，地价的涨幅

反映了中新生态城日益成熟，市场对该

项目的信心不断增强。除了住宅项目，

在中新生态城投资并开展业务的企业也

越来越多，让这个城镇更具活力，就业

机会更丰富。

从现在到2018年，吉宝置业有近1万

8500套住宅待推出，大部分在中国，越

南次之。相比之下，吉宝置业2015年共

售出4570套住宅，2014年为2450套。

城镇化趋势是住宅销量增长的重要动

力，我们接下来将陆续推出7万套住

宅，以满足市场需求。我们的目标是提

高库存周转率，在情况较好的市场积极

推出更多项目。

商业地产方面，吉宝置业继续强化旗

下的优质物业组合，目前正在开发的

总楼面面积超过100万平方米。这些项

目将陆续完工，其中零售商场Saigon

Centre（“西贡中心”）很快就会开始营

业。建成后的物业将产生持续性收入，

最后折现时，也会成为价值重估和出售

收益的来源。

基础设施

上半年，吉宝新加坡4号数据中心破土

动工，这是吉宝讯通和吉宝置业的合资

公司 — 吉宝数据中心在新加坡的第四

座数据中心。该数据中心总楼面面积约

为18万3000平方英尺（1平方英尺约为

0.1平方米），一期预计今年内完工。我

们在7月宣布，吉宝新加坡3号和4号数

据中心已获得价值超过1亿4400万新元

的合同。

吉宝数据中心与香港PCCW Global签

署了长期合作协议，共同开发并运营国

际营运商交换中心，进军香港的数据中

心行业。

物流业务方面，天津的配送中心正在进

行检测及调试，投入运营后，将提供

13万1000平方英尺的冷链设施和仓库。

投资

投资部门是吉宝的第四大业务支柱，

包括新成立的吉宝资本，以及集团在

关联公司k1 Ventures（“k1创业”）、

第一通和KrisEnergy的持股。

吉宝房地产信托成功剥离了澳大利亚悉

尼的办公楼项目77 King Street（“国

王大街77号”）100%的股权，售价为

1亿6000万澳元，比原购买价格高40%

左右，与估值相比溢价约27%。

天津的配送中心可提供13万1000平方英尺的冷链设施和仓库

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吉宝基础设施信托与合资伙伴清水建设

株式会社已交付新完工的1-Net North

数据中心，并开始为期20年的租约。

首峰资金管理旗下的基金依然表现良

好。基金剥离了新加坡和日本东京的

资产，实现收益约2亿2600万新元。东

京各项资产的美元内部回报率从12%到

15%不等，而新加坡资产的内部回报率

为185%。第二季度期间，Alpha Asia

MacroTrendsFund II（“首峰亚洲宏

观趋势基金二期”，简称“AAMTFII”）

还完成了新加坡、东京和韩国首尔多座

办公楼的收购。

我们还宣布了两支由首峰管理的新的封

闭式私募股权基金，即首峰数据中心基

金和AAMTF III，第一期募资已取得4亿

1000万美元，总目标规模为15亿美元。

吉宝资本的成立

7月，集团四大资产管理子公司（吉宝

房地产信托管理、首峰资金管理、吉宝

基础设施基金管理以及持股50%的吉宝

数据中心房地产信托管理）已完成重

组，归至吉宝资本旗下。

吉宝资本的管理资产总额达260亿新

元，能提升我们的资本回收再利用平

台，为集团提供稳定的持续性收入。吉

宝资本还会与集团的其他业务部门密切

合作，携手投资伙伴扩大资本基础，让

我们能充分把握增长机遇，同时不对资

产负债表造成压力。此外，它还可以给

集团的其他业务部门带来额外的项目。

私募数据中心基金

多家大型机构投资者曾表示，希望能更

多地投资于“实体资产”，包括岸外与

海事、房地产和基础设施行业的资产。

这些投资者十分珍惜像吉宝这样有着相

同投资意向、能创造优质资产、有能力

确保双方利益一致性的合作伙伴。对于

我们创造的部分资产，如房地产、数据

中心、垃圾焚烧发电厂、发电厂和其

他基础设施，吉宝还具备出色的运营

能力。

为实现吉宝作为一家综合性集团的全部

潜力，开启新的增长机会，我们的各个

业务部门正充分利用各自丰富的专长、

行业知识和网络，更加密切地开展跨部

门合作。

新成立的5亿美元首峰数据中心基金就

是我们释放不同业务部门之间的协同效

应、利用自身优势创造可持续价值的最

佳例证。

该基金将投资亚太和欧洲的褐地及新建

型开发项目。目前，亚太和欧洲的数据

创建、储存及数据中心外包业务发展十

分迅速。

首峰负责募集资本并管理该基金，同时

与吉宝讯通合作创造或收购资产。与此

同时，吉宝数据中心控股（吉宝讯通和吉

宝置业分别持股70%和30%的合资公司）

将负责基金旗下数据中心的开发和建设

管理，并在建成后提供设施管理服务。

此外，我们还有机会联合集团的其他业

务部门，如吉宝基础设施，提供合适的

冷却和电力解决方案。当资产成熟时，

可以注入到吉宝数据中心房地产信托

中，或出售给其他感兴趣的买家。在这

个过程中，我们还能收取费用，为集团

持续贡献收入。

无论是数据中心还是吉宝擅长的其他领

域，都有更多机会让吉宝的各个业务部

门相互联接，沿着关键价值链形成一个

整体。通过引入有相同意向的联合投资

者，我们可以为集团发展提供更大的财

务空间，在不给资产负债表造成压力的

情况下，建设并运营更多数据中心。

巩固收入流

2016年上半年，持续性收入为集团贡献

了1亿7800万新元的净利。按美元绝对

值计算，与2015年上半年的持续性收

入相当，约占2016年上半年净利润的

43%。这表明，在困难时期，持续性收

入能帮助我们稳定业绩。我们将继续专

注于增加长期稳定的持续性收入。

面对当前的挑战，我们正努力保持业务

的稳健发展，调整岸外与海事部门的规

模，管理成本，不断探索新的增长型市

场，建立新的能力。我们有信心，通过

推行多元业务战略，吉宝将继续处于领

先地位。经过风雨的洗礼，吉宝会变得

更强大。

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吉宝的数据中心业务在2016年7月获颁超过1亿4400万新元的合同

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2016年第3期

凝聚力量 保持竞争优势《吉宝精典》刊载吉宝企业首席财务官陈汉釗在集团2016年第二季度及上半年业绩发布会上的讲话。

2016年第二季度，集团实现净利2亿零

500万新元，比去年同期低48%。每股

盈利11.3分新元，同比下降48%。经济

增值为700万新元。

2016年第二季度业绩摘要

集团第二季度的营收比去年同期减少

9亿3800万新元，同比降幅为37%。除

房地产部门外，其余各部门的营收均有

所下降。

营运利润为2亿3400万新元，比2015年

第二季度减少1亿8000万新元，同比降

幅为43%。主要原因在于岸外与海事以

及基础设施部门的利润减少。税前利润

降至2亿8500万新元，同比降幅为43%。

扣除税项和非控股股东权益后，第二季

度净利降幅为48%或1亿9200万新元，

原因在于去年的利润包括出售吉宝万里

旺热电燃气综合循环发电厂51%股权的

资本收益，相比之下，今年的实际税率

更高。同样地，每股盈利也下降48%至

11.3分新元。

分项总结

集团的总营收比去年同期减少37%，

主要原因是岸外与海事部门的工作

量减少，部分项目延迟交付，Sete

Brasil（“赛特巴西”）的合约暂停履

行，导致营收下滑。

基础设施的营收也有所减少，主要是因

为发电及天然气业务的价格和销量双双

下滑，导致营收降低；多哈北运营与维

护合约开始执行后，基础设施服务的营

收有所提高，部分抵消了前者的降幅。

房地产部门的营收增加16%，主要归功

于上海的吉宝·静安豪景和新加坡林曦

阁（The Glades）等住宅项目的营收

提高。

岸外与海事部门的税前利润减少60%或

1亿3300万新元，主要原因在于营收减

少，并录得净利息支出，导致经营业绩

下滑。该部门第二季度的营运利润率为

12.8%，去年同期则是13%。

房地产部门虽然录得营收增长，但税前

利润减少7%或1000万新元，原因是去

年的利润包括了应计费用的回拨。

基础设施部门的税前利润比去年同期

减少66%或7300万新元，主要原因是

去年同期存在剥离收益。2015年，

该部门的利润得益于出售吉宝万里旺

热电燃气综合循环发电厂51%股权的

收益，以及吉宝基础设施信托与新源

基础设施信托合并后的股权稀释重算

收益，而多哈北污水处理设施建设

成本最终确定后的亏损起到部分抵消

作用。

扣除税项和非控股股东权益后，集团第

二季度的净利润为2亿零500万新元，

同比减少48%或1亿9200万新元。房地

产部门对集团盈利的贡献比例最大，达

46%，岸外与海事次之，为30%。

2016年上半年业绩摘要

2016年上半年，集团总营收为34亿新

元，比去年同期减少37%或20亿新元。

除房地产部门外，其余各部门的营收均

有所下降。

营运利润为5亿1200万新元，比去年同

期减少37%或3亿新元。岸外与海事和基

础设施部门的利润下滑是主要原因，虽

然房地产部门的利润有所提高，但未能

完全抵消。

由于关联公司贡献的利润减少，净利息

支出高于去年同期，税前利润的减幅较

大，同比减少41%或3亿9000万新元。

扣除税项和非控股股东权益后，净利润

为4亿1600万新元，同比减少45%或3亿

4100万新元。

每股盈利同样减少45%至22.9分新元。

年率化股本收益率降至7.4%，经济增值

降至900万新元。

由于岸外与海事部门的营运资本支出减

少，自由现金流出从3亿1600万新元降

至2亿6200万新元。

吉宝企业首席财务官陈汉釗介绍了集团在2016年第二季度和上半年的业绩表现

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2016年第3期

净负债比率从2015年底的53%升至

62%，主要原因在于岸外与海事部门的

营运资本需求，以及2015年年终股息的

支付。

我们很高兴地宣布，今年上半年将派发

8.0分新元的中期现金股息，以回馈股东

对我们一如既往的信任与支持。

分项总结

集团上半年的总营收为34亿新元，比去

年同期减少37%，主要原因是岸外与海

事部门的工作量减少，部分项目延迟交

付，赛特巴西的合约暂停履行，导致该

部门的营收下滑56%。

房地产部门的营收比2015年上半年增加

37%至9亿7200万新元，主要归功于上

海的吉宝·静安豪景和新加坡林曦阁等

住宅项目的营收提高。

与此同时，基础设施部门的营收减少

24%，主要是因为发电及天然气业务的

价格和销量双双下滑，导致营收降低；

多哈北运营与维护合约开始执行后，基

础设施服务的营收有所提高，但不足以

抵消前者的降幅。

集团上半年录得税前利润5亿6300万新

元，比2015年同期低41%或3亿9000万

新元。

岸外与海事部门的税前利润减少56%或

2亿6200万新元，主要原因在于营运利

润减少，并录得净利息支出。该部门上

半年的营运利润率为13.2%，略高于去

年同期的12.5%。

由于中国和新加坡住宅项目的贡献增

加，加上净利息支出减少，房地产部门

的税前利润比去年同期高17%或3900万

新元。

基础设施部门的税前利润减少62%或

8800万新元，主要原因在于2015年存

在剥离收益。

由于关联公司KrisEnergy的亏损，加上

2015年上半年存在5000万新元的剥离

收益，今年上半年投资部门的税前利润

减少70%或7900万新元。

扣除税项和非控股股东权益后，集团

的净利润为4亿1600万新元，同比下降

45%或3亿4100万新元。房地产部门对

集团盈利的贡献比例最大，占47%，岸

外与海事部门次之，为37%。

在充满挑战的宏观环境下，集团上半年

录得净利润4亿1600万新元。从季度环

比来看，2016年第二季度的业绩与第一

季度相当。上半年每股盈利为22.9分新

元，比2015年同期低45%。

自由现金流

2016年上半年，集团运营产生了6亿

2900万新元的现金流。扣除岸外与海事

部门的营运资本需求后，上半年的营运

现金流出为3亿6100万新元，高于去年

同期的2亿7200万新元。

来自于投资活动的净现金为9900万新

元，其中包括关联公司的股息收入，共

计1亿5600万新元，并减去6400万新元

的投资和营运资本支出。

综上所述，集团2016年上半年录得现金

流出2亿6200万新元，低于去年同期3亿

1600万新元的现金流出额。

前景展望

面对充满不确定性的环境，吉宝将继续

凝聚力量，团结各个业务部门，充分发

挥核心竞争优势，有效实施多元业务战

略。

展望未来，我们将继续积极增强营运稳

健性，为将来做好充分准备，实现可持

续增长，为股东和客户创造长期价值。

吉宝企业

2016年 2015年 2016年 2015年

（单位：百万新元） 第二季度 第二季度 变动(%) 上半年 上半年 变动(%)

营收 16.25 25.63 (37) 33.68 53.77 (37)

营业利润 2.34 4.14 (43) 5.12 8.12 (37)

税前利润 2.85 4.98 (43) 5.63 9.53 (41)

净利 2.05 3.97 (48) 4.16 7.57 (45)

每股盈利（分新元） 11.3 21.9 (48) 22.9 41.7 (45)

接第9页

11

—

持

续

增

长

2016年第3期

实现价值

在2016年6月7日举行的一场午餐会上，

吉宝企业总裁兼吉宝置业董事长卢振

华与20多位分析师分享道：“我们认为

可持续的城镇化是一个将会继续取得

增长的领域，在亚洲内外皆是如此。吉

宝已经建立了强大的业务分支，而且

在为满足可持续城镇化需求而提供解

决方案方面拥有良好的记录。这一趋

势能把我们所有的业务部门—岸外

与海事、房地产、基础设施和投资联系

起来，我们会继续借助这一趋势发展

业务。”

吉宝集团不断努力通过深入的介绍和

与高级管理层的对话，帮助投资群体更

好地了解集团多元化的业务，此次午餐

会便是其中的一个交流平台。该午餐会

的重点是房地产业务部门，该业务部门

自吉宝置业私有化以来，盈利贡献显著

增长。

吉宝置业首席执行官洪伟义、吉宝企业

和吉宝置业的高级管理层也出席了午餐

会。洪伟义在介绍中阐述了吉宝置业的

战略和运营情况，分享了公司对新加坡

和中国的核心市场，以及越南和印度尼

西亚的增长市场的见解。

洪伟义说：“作为开发商，我们不可能进

入每一个城市，因此必须集中精力。在

决定投资哪里时，我们的主要标准是市

场是否具有良好的长期增长潜力，以及

我们能否在那里建立一个强大的竞争

优势。”

在谈到增长前景时，他说：“这些年

来，在我们所专注的城市里，我们

已经积累了丰富的市场知识、稳固的

伙伴关系和强大的品牌价值。现在正是

一个好时机，让我们发挥房地产开发

和物业管理的专长，拓展海外商业

组合。

“除了传统的房地产开发业务，吉宝置

业将继续抓住战略契机收购资产，从而

带来增值，并在折现资产时实现良好的

回报。我们也期待与当地合作伙伴一起

投资于战略性的平台，并通过并购取得

外延增长。”

作为吉宝多元业务模式下一个关键的

业务分支，吉宝置业将继续获益于资

金回收、联合投资等机遇，以及通过综

合资产管理平台—吉宝资本所获得的

业务。

吉宝置业的私有化让

我们在分配吉宝集团内

部资本上有了更大的灵活

性。我们有能力根据时机

调整旗下的物业组合，使

房地产业务专注于把握正

确的投资，并回收资金以

获得最佳的风险调整后

收益。

卢振华

总裁

吉宝企业

卢振华说：“吉宝置业的私有化让我们

在分配吉宝集团内部资本上有了更大的

灵活性。我们有能力根据时机调整旗下

的物业组合，使房地产业务专注于把握

正确的投资，并回收资金以获得最佳的

风险调整后收益。”

作为吉宝多元业务战略下的一个关键的业务分支，吉宝置业将继续开发优质资产，捕捉机遇作出正确的投资，并回收资金以取得最佳的风险调整后收益

12

—

持

续

增

长

2016年第3期

完成对资产管理业务的重组

吉宝企业于2016年7月1日完成对旗下的

四个资产管理业务的权益整合，将其纳

入全资子公司吉宝资本。

整合后，吉宝资本现拥有吉宝房地产信

托管理、首峰资金管理和吉宝基础设施

基金管理100％股权，以及吉宝数据中

心房地产信托管理50％的股权。吉宝电

讯与通运的全资子公司吉宝数据中心将

继续拥有吉宝数据中心房地产信托管理

其余50％的股权。

吉宝企业总裁卢振华说：“吉宝的商业

模式涉及打造和开发高品质的房地产

和基础设施资产，使之稳定运营并将其

折现，从而产生强劲的现金流及经常性

收入。吉宝资本的成立将使我们能够更

有效地回收资金，通过联合投资扩大我

们的资本基础，使集团具有更强的能力

捕捉增长契机，同时不对资产负债表造

成压力。”

吉宝资本目前管理的资产约为260亿新

元，涉及包括房地产、基础设施和数据

中心等领域。

吉宝资本总裁陈华美说：“吉宝资本希

望将吉宝所涉及的不同领域的优质资

产推介给投资者，这些资产可提供长期

的可持续回报。我们的目标是成为同类

最佳的资产管理平台，成为投资者的一

个值得信赖的合作伙伴。”

整合后，一些非管制的支持性职能已经

被集中起来，为资产管理者创造更大的

协同效益，同时让他们集中资源专注于

努力发展业务和提高经营表现，提升运

营效率。

吉宝资本领导层

在成立吉宝资本的同时，首峰资金管

理董事经理陈华美与吉宝企业集团战

略与发展部副总经理谭伟心将分别担

任吉宝资本的总裁和首席财务官。

陈华美自2003年加入吉宝集团，拥有

在美国、欧洲和亚洲20多年的投资和

基金管理经验。她是首峰资金管理创

立成员之一，在她的领导下，公司所

管理的资产现在已增长至超过120亿

新元。她将继续担任首峰资金管理的

董事经理。

谭伟心于2014年加入吉宝并支持集团

的战略和商业模式的发展。加入吉宝

之前，谭伟心在贝恩公司担任管理顾

问，曾与全球领先企业在财务绩效管

理与增长战略方面进行合作。

吉宝资本的掌舵人：总裁陈华美（左）和首席财务官谭伟心（右）

吉宝资本借助其广泛的商业网络和平台创造、运营及管理不同的资产类别，涉及的领域包括能源、基础设施、房地产、甲级办公楼，以及城镇建设

13

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持

续

增

长

2016年第3期

新的数据中心和房地产基金融资15亿美元全部投资后，这两个新的私募基金将使吉宝管理的总资产增长高达35亿美元。

吉宝企业于2016年7月20日宣布成立

两个新的封闭式私募基金，由吉宝资

本的全资子公司首峰资金管理（简称

“首峰”）负责管理。基金现已获得4亿

1000万美元的初始资金承诺，目标总额

为15亿美元。

两个新的基金— 首峰数据中心基金

（简称“数据中心基金”）和Alpha

Asia Macro Trends Fund III（“首

峰亚洲宏观趋势基金三期”，简称

“AAMTF III”）在吉宝企业完成对其

资产管理业务的重组（见第12页报道）

后不久便完成第一期募资。这反映出吉

宝集团拓展其资产管理业务以及通过联

合投资扩大资本基础的战略。

吉宝资本总裁兼首峰资金管理董事经理

陈华美表示：“新的私募基金获得了来

自世界各地新老机构投资者的热烈响

应，这让我们深受鼓舞。

“通过主题投资平台，如数据中心基金

和AAMTF III，吉宝资本做好准备创造

创新型的投资解决方案，并为投资者提

供受可持续城镇化趋势所推动的、快速

增长领域的高质量资产。

“首峰和吉宝电讯与通运（简称“吉宝

讯通”）在新的数据中心基金上的合

作，展示了我们如何从吉宝集团的多元

业务战略中汲取协同效应，为投资者创

造价值。”

数据中心基金

随着数据存储需求的增长，加上合规性

和监管要求，以及云计算的采用和数据

中心外包的驱动，亚太地区和欧洲对数

据中心的需求增长强劲。

吉宝讯通和吉宝置业以70-30成立的合

资公司 — 吉宝数据中心控股与首峰合

作推出了数据中心基金，以捕捉有利市

场趋势下的投资机会。

吉宝讯通总裁冯廷辉说：“我们现有和

新的客户正在全球范围内扩大其对数据

中心的需求，我们已准备好与他们一道

继续扩大数据中心业务。

“由于开发项目属于资本密集型业务，

数据中心基金将让吉宝讯通不用完全依

赖其资产能力，抓住更多的机会来发展

我们的优质数据中心。”

AAMTFIII

AAMTF系列基金于2007年推出，借助

于在亚太地区推动长期发展的大趋势，

如城镇化、消费、增长的旅游业、人口

老龄化和城市连通性。

AAMTF III的目标融资规模为10亿美

元，该基金准备通过投资于本区域内

主要门户城市的多项资产类别，从而

取得可观的回报，包括零售和住宿资

产，以及办公楼、商业园区和物流设

施等。

首峰和吉宝讯通合作的首峰数据中心基金准备好从亚太地区和欧洲对数据中心需求的日益增长中捕捉投资机会

14

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持

续

增

长

2016年第3期

数据中心需求强劲

2016年7月20日，吉宝电讯与通运（简

称“吉宝讯通”）的子公司 — 吉宝数

据中心宣布，吉宝新加坡3号数据中心

（原“吉宝2号数据中心”）以及尚未完

工的吉宝新加坡4号数据中心（原“吉宝

3号数据中心”）已签订总值1亿4400万

新元的合同。

吉宝新加坡3号数据中心已于2016年4月

全部租出。为满足客户的扩张需求，吉

宝数据中心与客户紧密合作，对新加坡

3号数据中心重新进行布局，以承担更

多的合同。

尚未完工的吉宝新加坡4号数据中心也

签订了代管和数据中心服务合同。一期

的核心和外壳建设以及设施装修预计

于2016年完工，其中约25%的数据中心

空间已租出。该数据中心属于网络中

立设施，将按照三级并行维护标准进行

装修。

吉宝数据中心总裁黄伟明表示：“在增

强现实、物联网和混合云模型等趋势的

推动下，市场对稳健可靠的数据中心的

需求不断攀升。我们很高兴看到，由于

吉宝数据中心出色的运营管理记录，

吉宝新加坡3号数据中心获得了新的合

同，吉宝新加坡4号数据中心的租赁情

况也十分良好。”

2016年7月19日，吉宝数据中心宣布与

新加坡领先的安保企业Certis CISCO

旗下的安保服务提供商Quann开展战略

合作。此次合作于2016年8月生效，能

让吉宝数据中心的客户享受到Quann提

供的全面的网络安全解决方案，包括咨

询、网络保护与监控、事故响应等。

黄伟明说：“在如今的数字经济时代，

网络安全优势对企业越来越重要。此

外，企业还面临着数据储存需求增

长、IT设施的扩展性、控制运营成本和

提高能源效率等压力。与Quann的合作

让我们能够更好地提供一站式的增值服

务，让客户放心地将关键任务系统托管

于吉宝的数据中心。”

另外，吉宝数据中心与新加坡资讯通信

发展管理局共同参加了全球第一家热带

数据中心的开发与部署试验。

此次试验属于概念证明，将在吉宝数据

中心旗下设施的可控环境中进行，把最

高环境温度设定为38摄氏度，最高湿度

设定为90%或以上，意在验证热带气候

下运营数据中心的可行性。如果试验成

功，数据中心能耗最高可减少40%。

凭借丰富的经验和出色的过往业绩，吉宝数据中心将充分获益于市场对优质数据中心空间和服务日益增长的需求

15

—

持

续

增

长

2016年第3期

中新天津生态城掀开发展的新篇章

作为中新两国双边合作的旗舰项目，中

新天津生态城（简称“中新生态城”）

日益成熟，致力建成一座可实行、可推

广、可复制的城市，作为中国其他城市

的可持续发展典范。

自2008年开工建设以来，中新生态城发

生了巨大的变化。曾经的盐碱荒滩上，

建成了一座蓬勃发展的绿色城镇。如

今，中新生态城入住人口已超过5万，

并成功吸引了超过3500家企业注册。

随着中新生态城土地市场日趋成熟，

该项目也吸引了越来越多开发商的目

光。2016年7月13日，天津住宅集团成

功击败八名竞标者，竞得位于中新生

态城的一宗占地8.52公顷的住宅用地

（41号地块）和一宗占地3.71公顷的住

宅用地（32号地块）。这两个地块由

中新天津生态城投资开发有限公司（简

称“SSTEC”）通过公开招标方式进行

挂牌。

这是首次有多家开发商参与竞拍的住

宅用地公开挂牌转让，并最终实现溢

价。41号地块底价为2亿3265万元，最终

以12亿2200万元成交，溢价率为425%，

成为天津滨海新区今年最高的溢价

率。32号地块底价为1亿1118万元，最终

以3亿8000万元成交，溢价率为242%。

SSTEC总裁廖俊文表示：“竞标的结果

显示了市场对中新生态城发展成为一

个具有吸引力的、宜居的、可持续发展

的生态区域的认可。这是在中新两国政

府、天津滨海新区政府和中新天津生态

城管理委员会（简称“管委会”）的大力

支持下才得以实现的。滨海新区政府和

管委会对中新生态城给予了大力的支

持，在基础设施方面，推进了Z4轻轨线

的发展；在主要配套设施建设方面，修

建了学校、社区中心、诊所和医院等。这

些都对中新生态城转变成一座富有魅力

且充满活力的宜居城市、吸引商业和居

民入住非常关键。在此基础上，SSTEC

将与管委会紧密协作，在推动中部片区

下一阶段开发中表现得更为出色。”

此外，2016年6月15日，天津中新生

态城潮辉置业有限公司（简称“潮辉置

业”）在中新生态城起步区内竞得一宗

占地约1.5公顷的商业用地。

该地块毗邻美丽的惠风溪公园和生态

谷，即连接中新生态城主要交通节点、

居民区和商业中心的生态绿色廊道，并

靠近起步区内的学校和居民区。潮辉将

把此地块打造成一座建筑面积为3万平

方米的商业综合体，里面设有超市、餐

饮店、儿童游乐场、银行和零售店，将

为此区域的居民提供更多的休闲选择。

展示发展潜力

2016年5月28日至6月1日，SSTEC

参加了由中国商务部和北京市人民

政府在北京国家会议中心主办的

2016中国（北京）国际服务贸易交

易会（简称“京交会”）。

在主题为“新加坡 — 现代服务业

与互联互通的枢纽”的新加坡展

台，SSTEC展示区向国内外与会

者重点展示了中新生态城的最新进

展，特别是产业发展。

此外，SSTEC副总裁郭宝俊也参

加了于2016年5月29日举办的主题

为“携手狮城，辐射东盟，放眼国

际”的京交会新加坡专题论坛。论

坛上，郭宝俊向与会者介绍了中新

生态城的发展近况，并重点强调了

项目如何凭借其高品质的产业园区

与完善的服务和配套设施成为企业

发展的理想平台。

凭借成功的业务记录以及独特的核心实

力组合，吉宝集团在2007年获邀领导新

方联合体与中方联合体以50-50的比例

成立合资公司SSTEC，作为中新生态城

的主体开发商。

公开竞拍的结果充分显示了市场对中新天津生态城（如图）未来成长和发展的信心，并表明中新天津生态城作为双边合作的旗舰项目，在中新两国提出的“三和、三能”原则的指导下所形成的发展模式得到了市场的认可

16

—

焦

点

2016年第3期

推进安全文化建设

吉宝集团继续加强企业安全文化，积极

深化与当地政府的联系，并提升员工的

安全意识。吉宝旗下船厂、工地和设施

的安全文化及实践一直是行业的标杆和

典范。

对安全的郑重承诺

2016年4月29日，吉宝置业中国召开承

包商安全大会，公司员工和管理层以

及主要承包商和顾问公司的代表齐聚一

堂，重申对安全的承诺。此次安全大会

与吉宝置业中国年度员工大会一道在上

海举行，共有超过240人出席。

在开幕致辞中，吉宝置业首席执行官洪

伟义祝贺吉宝置业中国在2015年完成了

880万无可报告事故工时。自2010年以

来，吉宝置业中国的事故频率及事故严

重率一直为零。洪伟义鼓励员工再接再

厉，继续保持这一佳绩。

员工大会也是表彰那些为提高安全标准

做出重大贡献的吉宝员工的平台。其中

包括代表公司参加2015年11月吉宝集团

安全大会的七个创新项目团队，以及在

工地安全评分系统中得分较高的项目工

地背后的11个团队。

设定高标准

2016年5月18日，吉宝南通接待了来自

国家安全生产监督管理总局包括中央电

视台、中央人民广播电台等媒体在内的

在吉宝置业中国的承包商安全大会上，吉宝置业中国和主要承包商及顾问代表重申了对安全的郑重承诺—（图中右起）吉宝置业工作场所安全与健康总经理PeterShanJones（音译：彼德·山·琼斯）、吉宝置业首席执行官洪伟义、吉宝置业董事会安全委员会主席陈炎斌、吉宝置业中国总裁李绍强、吉宝置业中国项目管理总经理吕奕亮，以及吉宝置业特别项目总监何卓光

（从左至右）南通市安全生产监督管理局局长邰江淼、南通市港闸区区委副书记兼区长曹金海、吉宝企业总裁兼吉宝岸外与海事董事长卢振华、南通市市委副书记兼南通市市长韩立明、吉宝企业董事长李文献医生、吉宝南通总裁陆惠聪、南通市政协副主席兼南通市政府秘书长顾诺之，以及南通市政府副秘书长王晓斌共同参加了共植安全常青树活动，以纪念吉宝企业董事会安全委员会和南通市领导在吉宝南通船厂的考察活动

17

—

焦

点

2016年第3期

2016年安全万里行代表团成员。代表团

参观了船厂，了解吉宝南通用于构建安

全文化的各项设施和策略。

中国国家安全生产监督管理总局副

巡视员田乐群盛赞了吉宝南通对安全

的重视，号召当地政府把吉宝南通船

厂当作典范，推动其他单位增强安全

文化。

此外，2016年6月14至15日，吉宝企业

董事会安全委员会考察了吉宝南通，以

增进对吉宝海外业务部门的了解，提升

其安全文化。

吉宝企业董事长李文献医生、吉宝企业

总裁兼吉宝岸外与海事董事长卢振华等

董事会成员与南通市市委副书记兼南

通市市长韩立明共同出席了2016年6月

15日的考察活动。

为纪念此次活动，南通市市长和董事会

安全委员会参加了共植常青树活动，标

志着吉宝和南通市政府为促进工作场所

吉宝置业董事会安全委员会在主席陈炎斌（中，着黄色衬衫）的带领下，与吉宝企业董事会安全委员会一起考察了上海的吉宝·佘山御庭（一期）项目

安全所共同付出的努力。江苏省政府还

给吉宝南通颁发了2015年“江苏省安全

文化示范企业”奖牌。这是南通船厂首

次获得省级安全类奖项。

实地考察

为确保所有工作场所的全体利益相关者

都具备强烈的安全意识，吉宝置业董事

会安全委员会在主席陈炎斌的带领下

于2016年6月15至18日考察了上海的吉

宝·佘山御庭，以及无锡的吉宝·澜岸

铭邸和吉宝·凌云峰阁。

第一天抵达上海时，正逢吉宝企业的董

事会安全委员会也访问上海，双方借此

机会就如何进一步提高安全标准交换了

意见。

借鉴其他业务部门的经验和教训，吉宝

置业董事会安全委员会与当地管理团队

分享了应如何实现安全实践的标准化和

进一步的提升。

吉宝置业也将凭借越南和马来西亚安全

培训中心的运营经验，充分利用即将在

中国开放的培训中心。

分享最佳实践

2016年5月26日，约250名吉宝置业的

员工、顾问及承包商代表参加了公司的

2016年工作场所安全与健康表彰大会，

互相分享最佳安全实践。除了内部利益

相关者，此次大会也对有重大安全贡献

的项目团队和承包商给予表彰。

在大会上，来自吉宝置业新加坡和海外

业务部门的八个团队获颁奖项，以表彰

他们为工作场所安全作出的贡献，其中

包括来自成都的吉宝·沁风御庭的项目

团队。

来自中国、越南和印度尼西亚的工作场

所健康与安全经理还介绍了各自所在地

区的健康与安全实践，并分享他们学到

的宝贵经验。

18

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持

续

增

长

2016年第3期

成功交付高质量产品吉宝岸外与海事致力于按时、按预算、安全地交付高质量的项目。2016年4月至7月间，吉宝岸外与海事成功交付多个项目，向业界证明公司作为这一领域的首选解决方案供应商的雄厚实力。

向戴蒙德交付半潜式钻油台

2016年4月29日，吉宝远东再次成功地

交付半潜式钻油台Ocean Apex号给戴

蒙德海底钻探公司，使其能够及时地租

赁给伍德赛德能源公司。这是继2015年

6月吉宝远东成功地为该客户交付类似

钻油台OceanMonarch号后的又一成

功交付。

2016年4月7日，Ocean Apex号抵达船

厂进行下船体的清洁和藤壶的清除。工

作范围后来扩大至包括更新钢铁架构和

安装高低压管道。

Ocean Apex号是停泊在吉宝远东的

CAN DO驳船上进行整修的。这也是

该驳船上停泊过的最大的钻油台。整个

过程需要吉宝远东、戴蒙德海底钻探公

司、美国船级社以及吉宝的海洋工程

设计部门 — Bennett Offshore（“班

尼特岸外”）之间仔细的规划和紧密的

协调。

为阿塞拜疆里海航运交付交通艇

2016年在4月22日，巴库船厂和阿塞拜

疆里海航运公司（简称“ACSC”）为

三艘交通艇举行了命名仪式。阿塞拜疆

总统伊尔哈姆·阿利耶夫见证了命名仪

式。这三艘交通艇 — Ufuq号、Zafar

号及Turan号由巴库船厂为ACSC所

建造。

交付后，三艘交通艇将被租赁给阿塞拜

疆的油田运营商。交通艇长38米，每艘

船最多可承载80名乘客。

巴库船厂总裁林祈壮说：“我们很高兴

能很快地交付不止一艘而是三艘交通

艇给ACSC。我们将继续通过船厂各

方面的能力来支持当地的岸外和海事

产业。”

巴库船厂由吉宝岸外与海事、阿塞拜疆

国家石油公司以及阿塞拜疆投资公司共

同合资成立。自2013年落成以来，巴库

船厂带来的岸外与海事方面的能力直接

和间接地为阿塞拜疆的能源领域作出了

贡献。

世界最大的陆地钻油台之一

吉宝岸外与海事在美国的全资子公司—

吉宝美国远东，成功交付了能适应恶劣

环境、具备更高移动能力的陆地钻油

台，为世界上最大的此类钻油台之一。

钻油台以稳健的安全记录提前41天交付

给客户。

吉宝美国远东总裁李劍峰说：“安全、

提前交付这座钻油台体现了船厂强大的

吉宝美国远东提前41天安全交付了世界最大的陆地钻油台之一

19

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持

续

增

长

2016年第3期

执行能力，也是团队与客户紧密合作的

结果。尽管这是吉宝建造的首座此类陆

地钻油台，但我们能够借助吉宝岸外与

海事的经验和专业知识承担如此复杂的

项目，并令人满意地将其交付给我们的

客户。这扩大了吉宝美国远东作为墨西

哥湾领先的钻油台建造商的记录”。

吉宝美国远东总部设在德克萨斯州的布

朗斯维尔，其工作范围包括工程设计、

采购和建造具备更高移动能力的陆地钻

油台。建造陆地钻油台是吉宝美国远东

建造岸外自升式钻油台业务的自然延

伸，反映了吉宝不断寻找新的机会为客

户提供服务。

交付吉宝远东B级自升式钻油台

吉宝美国远东按时、按预算交付了一艘

吉宝远东B级自升式钻油台Uxpanapa

号给墨西哥公司Perforadora Central

S.V.DeC.V.的子公司CentralPanuco

S.A.DeC.V.。

2016年7月14日，该钻油台的业主在吉

宝美国远东位于德克萨斯州布朗斯维

尔的船厂为其命名。Uxpanapa号是吉

宝美国远东为Perforadora Central建

造的第五座自升式钻油台，也是第二座

采用吉宝专利的吉宝远东B级设计的钻

油台。

该钻油台将租赁给墨西哥国家石油公

司，在墨西哥海域作业。

吉宝美国远东与墨西哥国家石油公司的

合作包括在2006年建造的两座可容纳

220人的住宿模块，以及过去几年中为

墨西哥国家石油公司租赁的来自不同业

主的共18座钻油台进行修理和提供服

务。作为一个集团，吉宝岸外与海事

是墨西哥市场领先的钻油台供应商，

包括这一最新的钻油台在内共交付了

16个项目，还有另外四个墨西哥的项

目订单。

为三井交付浮式生产储油卸油船

凭借其船厂网络间强大的协同作用，吉

宝岸外与海事能够在客户所在的任何地

方为其交付各类项目。

2016年6月，吉宝远东巴西旗下的巴西

远东船厂完成为三井海洋开发集团旗下

公司 — 三井岸外生产系统（新加坡）

所建造的浮式生产储油卸油船的整合与

收尾工作。

这艘浮式生产储油卸油船于2015年初抵

达吉宝船厂，进行模块的安装和集成工

作。除了安装35个模块外，船厂的工作

还包括建造和安装火炬塔、直升机甲板

和起重机柱。

在吉宝船厂以完美安全记录完成任务

后，该船于2016年第一季度驶往巴西远

东船厂。

Uxpanapa号是吉宝美国远东为Perforadora Central建造的第五座自升式钻油台，也是第二座按照吉宝专利的吉宝远东B级设计建造的自升式钻油台

吉宝船厂、巴西远东和三井海洋开发之间良好的协同合作保证了浮式生产储油卸油船CidadedeCaraguatatubaMV27号得以按时、安全地以最高标准交付

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2016年第3期

科技前沿

想利用自己的微型卫星拍摄地球

照片吗？日本科学家通过微型卫

星“Hodoyoshi三号”实现了这个梦

想。“Hodoyoshi三号”可以每天进行拍

摄，分辨率达6.7米，并可拍摄逾半个

地球的照片。它能收集各类重要数据，

包括地球上任何地区的经济活动、炼油

厂的石油水平，甚至还能监控油气管道

及偏远地区的设施和对农作物生长作出

预测。有趣的是，Hodoyoshi意为“合

理、可靠、刚好”。其售价为每颗卫星

500万美元。

上述的卫星技术正是吉宝企业董事长李

文献医生及吉宝企业总裁卢振华近期前

往韩国首尔及日本东京所考察的技术之

一，负责接待他们是首峰资金管理在首

尔和东京的两家公司。

吉 宝 的 高 级 管 理 层 在 东 京 同

LifeRobotics创始人Dr Woo-Keun

Y o o n（音译：尹宇均博士）进行

了会面。尹宇均博士是Coro的发明

者。Coro是一种可用于小型生产车间

的机器人，可提高生产率和提升自动化

水平。

在韩国，除了与首峰资金管理的团队

进行会面，李文献医生及卢振华还参

观了首峰资金管理投资组合下的多个

商业项目。他们还参观了位于首尔广

场的知名生育诊所 — CHA Fertility

Centre。CHA Fertility Centre为全球

首家卵子银行，同时也是全球首家利用

试管技术成功培育出成熟卵子的机构。

首峰资金管理还安排吉宝的高级管理层

参观了三星C&T，从而进一步了解三星

智能家居的创新解决方案。三星智能家

居具备安全技术、隐私保护技术及远程

医疗技术。值得一提的是，三星旗下的

科技平台所收集的数据可帮助医生分析

病情，并提供健身、睡眠及饮食方面的

建议。吉宝置业旗下住宅项目华丽景

（The Luxurie）的居民于去年12月获

邀参加一个智能保健及家居解决方案的

实验计划，该项目就采用了三星的创新

科技产品。

这些参观访问让管理层了解了最新的科

技趋势。从人工智能、3D打印技术、纳

米技术、量子计算技术、无人机到虚拟

助手，第四次工业革命正在改变我们的

生活、工作及休闲方式。

卢振华在2016年5月27日举行的一场题

为“突破·革新”的会议上也强调了上

述革新式的趋势和科技。他在会议上挑

战吉宝员工不断评估商业模式、企业文

化、人才管理及组织形式，以保持企业

竞争力。

（左起）吉宝资本总裁兼首峰资金管理董事经理陈华美、吉宝企业总裁卢振华、吉宝企业董事长李文献医生、三星C&T首席执行官Choi ChiHoon（音译：崔志勋）、首峰资金管理韩国公司董事长ChaeYoon-byung（音译：蔡允彬）及SamsungC&T执行副总裁KimKyung Jun（音译：金京俊）

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2016年第3期

拓展缅甸业务近期，吉宝置业在缅甸仰光的酒店和商业项目都取得了稳步的进展。公司于2016年5月18日举行了仰光诗多娜酒店茵雅翼楼的开幕典礼，并在次日为JunctionCityTower举行了封顶仪式。

茵雅翼楼盛大开幕

吉宝置业对仰光诗多娜酒店进行了

扩建，新建了一座2 9层高的 I n y a

Wing（“茵雅翼楼”），进一步巩固

该酒店作为商务旅客和游客首选酒店

的地位。缅甸酒店及旅游部长U Ohn

Maung（音译：吴特昂）阁下在吉宝

企业及吉宝置业高级管理层陪同下，出

席了开幕典礼，约300名嘉宾也出席了

这场盛典。

吉宝置业总裁（区域投资）黄蔚菲

说：“仰光诗多娜酒店于1996年开业，

今年为其开业20周年。茵雅翼楼共有

431间客房，房间宽敞，设备齐全。茵雅

翼楼的开幕让仰光诗多娜酒店的客房总

量增加至约800间。”

茵雅翼楼由包括屡获殊荣的建筑顾问

Forum Architects在内的新加坡顾问团

队负责设计，该翼楼经一个新建的连廊

与仰光诗多娜酒店主楼相连，连廊内设

有高端零售商店及观景台。

茵雅翼楼在近期也获得多个奖项，包括

在2016年6月30日举行的缅甸房地产奖

颁奖典礼上荣获的“最佳之最”商业房

地产项目奖(缅甸)、最佳酒店项目奖、

最佳酒店内部设计奖及最佳酒店建筑

设计奖。茵雅翼楼也在今年4月举行的

2016年-2017年亚太区房地产大奖颁奖

典礼上荣获新酒店建筑及设计大奖(缅

甸)。

仰光诗多娜酒店也分别在2013年及

2014年世界旅游奖颁奖典礼上荣获

2013年缅甸领先酒店奖及2014年缅甸

领先酒店套房奖。

热烈欢迎总理莅临

作为区域内商务和休闲旅游的首选酒

店，仰光诗多娜酒店接待来自世界各地

的客人，包括国际和地区的外交官以及

政府官员。

2016年6月上旬，仰光诗多娜酒店迎来

了新加坡总理李显龙。李总理率团于

2016年6月7日对缅甸展开三天的正式访

问，以纪念新加坡与缅甸建交50周年。

访问期间，新加坡驻缅甸大使蔡显光特

别举办了一场欢迎酒会，李总理在会上

亲切接见了在仰光工作的新加坡公民。

JunctionCityTower封顶

2016年5月19日，吉宝置业持有40%股权

的JunctionCityTower举行了封顶仪式。

Junction City Tower是一栋位于仰光

中央商业区的甲级办公楼，由吉宝置业

与缅甸领先建筑集团的金山集团共同开

发。2017年完工后，该项目可提供约3万

4000平方米的净可出租优质办公空间。

吉宝置业首席执行官洪伟义说：“过去

20年，吉宝置业在缅甸取得了优异的

成绩并建立了良好的关系。未来，我

们将继续致力于为缅甸的发展作出贡

献。同时我们有信心所开发的项目将

能满足当地及跨国企业日益增长的需

求。JunctionCityTower将填补仰光中

央商业区甲级办公楼市场的供需缺口，

而仰光诗多娜酒店新增添的茵雅翼楼则

将满足的商务旅客和游客的需求。”参加仰光诗多娜酒店茵雅翼楼开幕典礼的领导包括：（左起）吉宝置业总裁（缅甸）吴育源、吉宝置业首席执行官洪伟义、吉宝企业董事长李文献医生、缅甸酒店及旅游部长吴特昂阁下和吉宝企业总裁卢振华

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2016年第3期

塑造可持续的未来

世界城市峰会

城镇化正在世界各地以前所未有的速度

迈进。联合国预测，到2050年，世界城

市人口将达到25亿人，其中近90％的增

长将集中在亚洲和非洲。

在此背景下，各城市的政府部门面临

着来自改善城市基础设施、资源分配

和人口包容性等方面的挑战。为了更

好地解决快速城镇化所带来的挑战，

全球领导人、市长、政策制定者和

城市可持续发展方面的专家相聚于

2016年7月11日至14日举行的世界城市

峰会，分享和交换了想法和方案。

在峰会上，中新天津生态城投资开发有

限公司（简称“SSTEC”）展出了中新

天津生态城的最新发展情况，包括其

高品质的配套设施和设备、环保的解

决方案和科技，以及可供企业投资的

机会。

李光耀世界城市奖

世界城市峰会的亮点之一是两年一度的

李光耀世界城市奖。该奖项旨在表彰在

打造宜居、充满活力和可持续发展的世

界城市社区方面取得卓越成就和贡献的

城市，并肯定其领导人和组织努力解决

众多城市挑战，从而全面性地为社会、

经济和环境带来效益所展现出的远见卓

识、良好的治理和创新。

今年哥伦比亚的麦德林市获得了李光耀

世界城市奖。新加坡总理李显龙为麦德林

的前任和现任市长颁奖，其中包括获奖证

书、一枚金质奖章和30万新元的奖金。

作为李光耀世界城市奖的独家赞助商，

吉宝赞助350万元，从2010年设立时开

始支持该奖项，直至2028年。

加强联系

峰会期间，吉宝高级管理人员与包括中

新天津生态城管理委员会（简称“生态

城管委会”）在内的现有及潜在的商业

合作伙伴会面，加强联系。

吉宝企业董事长李文献医生、吉宝企业

总裁卢振华、吉宝企业首席财务官陈汉

釗和集团其他高级管理人员设晚宴款待

了由生态城管委会主任徐大彤带领的六

人代表团。

2016年7月11日，在麦德林市前市长AnibalGaviria（音译：阿尼巴·哈维里亚）（左二）、吉宝企业董事长李文献医生（右一），和吉宝企业总裁卢振华（左一）的见证下，新加坡总理李显龙（中）颁发李光耀世界城市奖给麦德林市市长FedericoGutierez（音译:费德里科·古提艾雷兹）（右二）。吉宝赞助350万元，从2010年设立时开始支持该奖项，直至2028年

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2016年第3期

深化合作伙伴关系

吉宝集团积极与中国的利益相关者

进行交流，深化伙伴关系，努力探索合

作机遇。

天津

2016年5月19日，吉宝电讯与通运董事

许保华以及其他吉宝集团高级管理层举

办晚宴，接待了来自中新天津生态城管

理委员会（简称“生态城管委会”）的

六人代表团。代表团此次访新的目的是

参加2016年5月17日举行的第三届新中

社会治理高层论坛。

在晚宴上，以生态城管委会副主任张彦

发为首的代表团和吉宝高级管理层共同

回顾了新中两国标志性双边合作项目—

中新天津生态城所取得的成果。

上海

2016年6月21日，吉宝置业首席执行官

洪伟义会晤了上海新静安区区委书记安

路生。静安区副区长姚凯和吉宝置业中

国总裁李绍强等参加了会见。

安路生介绍了新静安区今后五年的发展

规划，欢迎并支持吉宝置业继续参与该

区的发展，表示将加快有关项目的推进

力度。洪伟义向安路生介绍了吉宝置业

对扎根静安发展的长期战略。他强调，

集团致力于满足中国日益增长的可持续

城镇化的需求，并希望通过多个合作项

目和多元化的方式来参与新静安区的

发展。

吉宝置业在中国建立了稳固的业务，上

海是其中国总部所在地，也是重点发展

的城市之一。在上海静安区，吉宝置业

开发了三个项目，分别是静安枫景、吉

宝·静安豪景和集零售与办公楼一体的

项目ParkAvenueCentral。

南通

吉宝岸外与海事在中国南通有两家船

厂，分别是吉宝南通船厂和吉宝（南

通）重工。因此，吉宝定期与南通政府

官员进行交流，加强双边关系。

2016年4月8日，吉宝岸外与海事总裁周

耀源接待了来自南通的五人代表团，带

领他们参观吉宝岸外与海事在新加坡的

船厂。以南通市港闸区区长曹金海为首的

代表团参观了吉宝的多家船厂，并听取了

关于吉宝集团及其核心业务的介绍。

之后，周耀源赴南通参加2016年4月的

董事会会议，并于2016年4月20日与吉

宝南通的董事会成员一起拜会了南通市

市委书记陆志鹏和南通市市长韩立明。

国企代表团

2016年6月13日，吉宝企业中国首席代表

吴来顺接待了一个22人的中国国企代表

团。代表团是应新加坡外交部邀请，来

新加坡参加“一带一路”倡议的考察访

问。在会上，代表团听取了关于吉宝多元

业务战略和集团在华业务的介绍。

吉宝置业首席执行官洪伟义（左二）与吉宝置业中国总裁李绍强（左一）和上海新静安区区委书记安路生（右二）进行了富有成果的讨论

吉宝岸外与海事总裁周耀源（右四）与公司高级管理层会见南通市市委副书记兼南通市市长韩立明（左四）及其他政府官员

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2016年第3期

创造长期价值吉宝不仅把可持续发展当作指导原则，还将其切实贯彻到战略与运营层面上。2016年6月，吉宝企业和吉宝置业分别发布了年度可持续发展报告，阐述公司在环境、社会与治理方面的首要任务、目标和表现。

吉宝集团表现亮点

在《企业爵士》2016年度最具可持

续性公司全球百强企业评选榜单中，

吉宝企业被评为

最佳工业集团

2015年实施的节能措施预计可节省

50万1650吉焦的能源，相当于降低成本

约3000万新元

2015年，吉宝为安全系统

提升与培训投入

4600万新元

89%的受访员工为

吉宝人的身份而感到自豪

2015年吉宝为社会事业投入

627万新元

2015年吉宝共回收

16万8315吨废弃材料

2015年新加坡吉宝志愿者共投入

5000小时为社区服务

迄今，吉宝置业已获得

61项绿色建筑标志奖

该奖是新加坡建设局为境内外

建筑颁发的环保认证

吉宝采取对经济、社会和环境负责的经

营方式，致力于在业务、环境和社群方

面都取得出色且可持续的表现。

吉宝企业总裁卢振华在致利益相关者

的寄语中表示：“可持续发展是吉宝战

略和运营的中心，我们致力于与国际社

会共同建设可持续发展的未来。作为负

责任的企业公民，吉宝将继续与广大利

益相关者密切交流，听取意见，学习经

验。我们的第六版可持续发展报告汇报

了吉宝在2015年的表现，体现了我们为

树立长期积极的影响所付出的努力。”

卢振华是吉宝集团可持续发展指导委

员会的主席。该委员会负责制定集团的

可持续发展战略。吉宝置业首席执行官

洪伟义表示：“作为领先的绿色开发商，

吉宝置业始终站在可持续发展最佳实

践的前沿。我们将继续积极号召利益相

关者加入我们的可持续发展旅程。”

两份可持续发展报告均符合全球报告

倡议组织《可持续发展报告指南》第四

版的要求，并经过独立第三方机构的审

验，内容的准确性、可靠性和完整性值

得各利益相关者的信任。

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2016年第3期

聚焦中国经济发展与机遇

2016年7月18至19日，由通商中国主办

的慧眼中国环球论坛在新加坡香格里拉

大酒店举行。论坛就中国规模庞大的

千禧一代、中国-东盟关系以及中国在

全球舞台上的地位等热门话题进行了讨

论。吉宝企业是此次论坛的黄金赞助机

构之一。

此次论坛邀请了超过50位知名学者和

专家分享他们对中国新经济的观点和见

解。论坛也汇聚了许多行业领袖以及吉

宝企业的高管。

慧眼中国环球论坛是以中国为中心的高

层论坛，现已举办七届，最早由通商中

国于2010年在新加坡举行，至今已成为

商界高管及领袖增进对中国商业环境了

解的重要活动。

吉宝集团于上世纪80年代进入中国市

场，之后逐渐将业务拓展至25座城市，

并带领新方联合体参与开发新中两国政

府间的旗舰合作项目 — 中新苏州工业

园区和中新天津生态城。因其对加强新

中两国双边关系所作出的贡献以及在中

国市场日益增长的业务，吉宝企业于去

年获通商中国颁发的“2015年通商中国

企业奖”。

吉宝企业总裁卢振华（右）与阿里巴巴集团联合创始人兼资深副总裁、阿里巴巴新加坡董事总经理吴泳铭（左）在慧眼中国环球论坛的晚宴上交流看法

成立办公楼管理部门

吉宝置业成立了一个新的办公楼和综合

体项目管理部门，以支持其海外商业地

产投资组合的增长和扩大。

Keppel Land OfficeManagement

（“吉宝置业办公楼管理”）由吉宝置业

总裁（新加坡）陈瑞耀领导，将为吉宝

置业在海外的办公楼和综合体项目提供

规划、开发和管理咨询服务。公司在全

球的商业房地产组合的总楼面面积现已

超过100万平方米。

针对每一个海外办公楼和综合体项目，

吉宝置业办公楼管理都将成立一个项目

小组，由来自市场营销、项目和物业管

理的高级管理层组成。这支团队将作为

顾问支持海外业务部门，而业务部门将

继续负责整个项目的实施。

通过吉宝置业办公楼管理的成立，吉

宝置业希望利用在开发屡获殊荣的办

公及综合体项目，如新加坡的海洋金

融中心（Ocean Financial Centre）、

莱佛士码头一号（OneRafflesQuay）

以及新加坡滨海湾金融中心（Marina

Bay Financial Centre）等项目中所积

累的宝贵经验，来支持海外商业地产投

资组合的增长。

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2016年第3期

绿色奖项认可

2016年5月26日，吉宝集团在新加坡建

设局举办的年度颁奖典礼上囊括12项大

奖，肯定了集团在环境保护上的用心与

坚持。

吉宝置业

作为一家负责任的绿色开发商，吉宝置

业一直追求最高的环保标准，同时力争

提高环保绩效。在此过程中，公司确保

所开发的项目均达到国际认证的环保

标准。

吉宝置业的不懈努力在2 0 1 6年度

新加坡建设局颁奖典礼上获得肯定，

集团共取得 1 1项大奖，其中包括

颁发给开发商的建设局质量卓越奖

（金奖）、公司旗下住宅项目华丽景

（The Luxurie）获颁的建设局通用

设计金奖及白沙浮坊办公楼（Bugis

Junction Towers）所获颁的建设局办

公室室内绿色标志铂金奖。

吉宝置业中国旗下三个房地产开发项目

也被授予建设局绿色建筑标志金奖，它

们分别是位于天津的吉宝·沁风御庭

3期、位于成都的吉宝·熙山御庭1-1期

及位于南通的吉宝·澜岸铭郡1期。

吉宝房地产信托在海洋金融中心

（OceanFinancialCentre）及白沙浮

坊办公楼的办公室也荣获建设局办公室

室内绿色标志超金奖。海洋金融中心和

滨海湾金融中心写字楼三座（Marina

Bay Financial Centre Tower 3）则

再次获得建设局绿色建筑标志铂金奖认

证。海洋金融中心也获得备受瞩目的建

设局绿色建筑标志明珠奖，该奖旨在鼓

励商业大楼业主与租户合作，共同提高

节能效率。

中新天津生态城

中新天津生态城投资开发有限公司

（简称“SSTEC”）位于中新天津生态

城（简称“中新生态城”）的生态科技园

研发大厦的办公室（包括13、14、15和

19层）荣获了新加坡建设局颁发的办公

室室内绿色标志金奖，成为中国首个获

此殊荣的项目。

研发大厦是由SS T E C开发建设的

高品质绿色办公楼宇，共19层，并已

于2013年获得了由中国住房和城乡

建设部授予的中国绿色建筑三星级设计

标识。

作为中新生态城的主体开发商，SSTEC

始终致力于打造一个切实可行的可持续

发展的城镇化典范。公司不仅将绿色科

技融入研发大厦本身，也积极通过在其

办公室内采用节能照明系统、节水器具

以及变风量空调系统和高效的空气过滤

器与空气质量监控系统，为员工创造

一个健康、舒适、且充满活力的办公

环境。

同时，2014年SSTEC搬到研发大厦的

新办公室时，也保留了60%的旧家具，

并且装修材料、日常办公用品均采用绿

色环保的产品。

另外，SSTEC也积极践行可持续发展理

念，例如：推行垃圾分类、节能节水、

实行绿色采购政策，以提高员工的环保

吉宝集团荣获12项由新加坡建设局所颁发的奖项，其中包括备受瞩目的新加坡建设局质量卓越奖（金奖）

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持

续

增

长

2016年第3期

领导继任

在吉宝工作23年后，吉宝岸外与海事董

事经理（岸外）兼吉宝远东董事经理黄

国诚于2016年7月4日荣休。

退休后，黄国诚被委任为吉宝岸外与海

事总裁周耀源的顾问。

在黄国诚的领导下，吉宝远东日益壮大

此前担任副董事经理的王能耀已于

2016年7月5日接任吉宝远东董事经理

一职。

王能耀是吉宝企业奖学金得主，于

1999年加入吉宝远东，并曾在工程、

运营、市场营销和商业部门担任领导

职位。

王能耀曾担任吉宝远东执行总监（商

业），代理执行总监（运营）和总经理

（工程），负责过从商业到工程各个方

面的业务。

他曾深入参与合同谈判、客户关系建

立、供应商和分包商接洽，以及监督项

目的研发等工作。

王能耀拥有新加坡国立大学电子工程硕

士学位。

其卓越的运营实力，在企业结构上也取

得显著增长，成为世界上最大的钻油台

建造商。

凭借在2013年交付21座岸外钻油台的

佳绩，船厂于2014年被吉尼斯世界纪录

授予“现有的最大岸外钻油台建造商”

称号。

王能耀 黄国诚

意识，鼓励绿色行为，从而实现人与环

境和谐共存。

意义非凡的合作

吉宝置业与新加坡建设局签署伙伴协

议，投入45万新元鼓励并资助企业和学

校合作，通过各类创新项目进一步推广

绿色建筑意识及可持续发展环境。

这项协议将维持三年，企业及学校合作

倡导的每个项目将最多获得3万新元的

资金赞助。

吉宝置业首席执行官洪伟义说：“吉宝

置业一直积极致力于同利益相关者推动

可持续发展，因此很高兴能够同新加坡

建设局携手合作，促进教育机构及企业

对绿色建筑环境重要性的认知。通过

对创新技术和绿色建筑技术的双重运

用，我们致力于为新一代创造一个可持

续发展的未来。”

SSTEC位于中新天津生态城内的研发大厦的办公室荣获了新加坡建设局颁发的办公室室内绿色标志金奖，成为中国首个获此殊荣的项目

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人

才

增

益

2016年第3期

齐心共创未来家园

全球各地的新加坡籍吉宝员工欢庆和纪

念新加坡建国51周年。

新加坡

2016年8月9日，新加坡举行了隆重的国

庆庆典。除了作为主要合作伙伴为庆典

提供赞助，来自吉宝集团的40多名员工

也组成方阵参与游行，共同为祖国献上

祝福。

2016年8月10日，为庆祝新加坡的51岁

生日，吉宝岸外与海事也举办了吉宝远

东国庆敬礼仪式。

新加坡基础设施统筹部长、交通部部长

许文远作为主宾出席了仪式。

吉宝岸外与海事董事长兼吉宝企业总裁

卢振华发表开幕致辞，阐述了今年国庆

庆典的主题“齐心共创未来家园”，号召

吉宝员工“继续携手合作，为吉宝和新

加坡的发展做出贡献”。

在庆典上，许文远祝贺了271名长期服

务奖得主，其中一些员工已经在吉宝服

务了45年之久。

许文远在自己的脸书上写道：“吉宝的

故事让我们自豪；它的发展和蜕变就

像新加坡的一面镜子。这一点在吉宝员

工的身上体现得淋漓尽致，他们充满

自信、坚定果敢、不畏艰难。与吉宝员

工一起参加国庆敬礼仪式时，我对此深

有体会。他们之中有很多人已经在吉宝

工作了数十年，至今依然在为公司作贡

献。他们获得吉宝的长期服务奖，堪称

实至名归！”

巴西

2016年8月14日，在巴西里约热内卢的

吉宝员工参加了国庆日招待会，以纪念

祖国的生日及新加坡荣获历史上首枚奥

运金牌。此次活动由新加坡驻巴西首都

巴西利亚的大使馆主办，新加坡总统陈

庆炎出席。

陈庆炎总统发表致辞，谈及约瑟夫·斯

库林在里约奥运会上获得游泳比赛金牌

时说道：“当新加坡国歌在奥林匹克水

上运动中心奏响时，那是我人生中最自

豪的时刻之一，我相信所有新加坡人都

有这样的激动感触。这枚金牌的到来正

值新加坡迎来第51届国庆日，是献给祖

国最好的生日礼物，让我们对新加坡即

将谱写的历史新篇章充满期待。”

巴西远东船厂总裁邱慧刚在活动上表

示：“虽然每一个国庆日都是特别的，

但这一次正逢新加坡首次赢得奥运金

牌，因此特别令人振奋，值得铭记。我

们非常荣幸能与陈庆炎总统、祖国最

优秀的运动员、体育官员和巴西的新

加坡人一起庆祝国庆以及同胞的奋斗

精神。”

中国

2016年8月5日，中新天津生态城投资

开发有限公司在中新天津生态城的希尔

顿酒店举办午宴，与新加坡籍员工、投

资者及合作伙伴一起欢庆新加坡的国

庆日。

此外，中国新加坡商会于2016年8月6

日在北京举行了国庆日晚宴，吉宝是活

动的黄金赞助商。共有超过400名宾客

出席了晚宴，主宾是新加坡驻华大使

罗家良。

新加坡总统陈庆炎（中）与体育官员以及来自巴西远东船厂的新加坡籍吉宝员工参加新加坡驻巴西大使馆主办的国庆日招待会，以庆祝祖国诞辰和历史上首枚奥运金牌（照片由新加坡共和国驻巴西大使馆提供）

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人

才

增

益

2016年第3期

走近吉宝

2016年5月15日，吉宝置业中国天津团

队组织了一整天充满趣味的活动，庆祝

一年一度的国际家庭日。此次活动以

“我爱我家”为主题，旨在促进团队精

神建设并提供一个平台，让员工家属更

好地了解吉宝集团。

当天，超过160名吉宝员工和他们的家

人参观了位于中新天津生态城的全新的

吉宝集团展示厅，对集团的发展历史、

业务专长有了更深入的了解。此外，公

司也安排员工和家人来到位于滨海新

区的天津生态城方特欢乐世界主题公园

游玩。

交流平台

本着“员工乃企业之基石”的理念，吉

宝置业一直致力于打造一个多元、精

干、专注的人才团队，推动公司进一步

发展并创造价值。

作为吉宝置业中国重要的年度活动，吉

宝置业中国年度员工大会于2016年4月

26日至30日召开，旨在促进中国员工之

间的协作和交流。

吉宝置业首席执行官洪伟义在年度员工

大会开幕致辞时说：“中国经济基本面

依然稳健，我们仍看好国内房地产市场

的中期发展。”

同时，洪伟义指出，尽管2015年充满挑

战，吉宝置业的业绩依旧亮眼。未来，

公司将发挥在高品质住宅、办公楼及零

售商场方面的优势，把握中国快速城镇

化浪潮所带来的机遇。

在问答环节，员工同洪伟义及公司其他

通过此次大会，吉宝员工不仅深入了解

了公司所取得的成就、战略及计划，同

时还相互分享经验，表彰在过去一年取

得杰出表现的团队及个人。

在今年的年度员工大会上，九名员工因

将吉宝核心价值观贯彻于日常生活及工

作中荣获“核心价值模范员工”称号。

吉宝置业中国也在召开年度员工大会期

间举行了“WoW！”比赛。来自上海及

吉宝置业中国总部的项目团队因他们极

具创意的解决方案获得了表彰。

此外，吉宝置业和吉宝置业中国的安全

大会也同年度员工大会一同召开。公司

表彰了各个项目团队为创建一个安全的

生产环境所付出的努力。

为庆祝国际家庭日，吉宝置业中国的天津团队于2016年5月15日为员工和家人组织了一整天的活动，增进亲情，促进了解。参与人员也借此机会参观了中新天津生态城内全新的吉宝集团展示厅

来自吉宝置业的高级管理层（右起）—吉宝置业中国首席财务官陈文彬、吉宝置业中国总裁李绍强、吉宝置业首席执行官洪伟义及吉宝置业中国人力资源部总经理施永泉在吉宝置业中国年度员工大会上回答员工提问

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—

关

怀

社

群

2016年第3期

提高公众环保意识

作为中新天津生态城（简称“中新生态

城”）的主体开发商，中新天津生态城投

资开发有限公司（简称“SSTEC”）通

过组织形式丰富的各类活动，推广可持

续的生活方式和环保理念。

2016年4月23日，一年一度的全国大学

生“生态创想·绿色行动”环保大赛（简

称“大赛”）决赛在中新生态城举行。

大赛由SSTEC与德鲁克青年社区（简称

“德鲁克”）携手举办，旨在鼓励环保

领域的社会创新和科技创新，在大学生

中积极推广可持续发展的生活方式。

本届大赛是该项赛事连续举办的第五

届。五年来，大赛共收到来自全国

50座城市、129所高校的大学生提交的

392个富有创意或实践性的作品。大赛

为获奖作品提供了可以在中新生态城和

其他地区落地的平台，产生了积极的社

会效应，促进了城市的可持续发展。

今年，大赛共收到121个作品，比去年

的87个作品增加了40%。荣获本届大赛

一等奖的是来自黑龙江大学和哈尔滨

理工大学的“免跟踪太阳能聚光器”

项目。

此 外 ， 为 响 应 2 0 1 6 年 世 界 环 境

日，SSTEC于2016年6月组织了一系列

环保活动，以鼓励居民和青少年采取积

极行动，保护大自然和地球。

SSTEC在位于中新生态城的艾毅多元幼

儿园举办了一场名为“环保小卫士·即

刻就行动”的互动环保讲堂，向孩子们

讲授水的重要性、健康饮水的方法以及

如何在日常生活中节约用水。

另外，SSTEC还分别带领天津市的中学

生和中新生态城的居民体验了一场生态

之旅，参观了SSTEC的标志性绿色办公

楼 — 低碳体验中心，并向他们介绍了

建筑的诸多生态特色。同时，两个参观

团队还参观了位于低碳体验中心屋顶的

农场，了解了很多植物和蔬菜的知识，

以及良好的自然环境对工作和生活产生

的益处。

为爱奔跑

由吉宝置业主办、上海市慈善基金会和

上海松江区佘山镇人民政府支持协办

的“爱·无界”佘山公益跑活动于2016年

4月16日在上海正式开赛。

自2016年1月底公益跑活动正式启动并

开始接受报名以来，活动获得社会各界

热爱运动的爱心人士热烈响应，共吸引

近500名选手报名参加义跑，并募集到

逾22万元人民币善款。这些款项将全数

资助上海市慈善基金会旗下的花儿绽放

项目，帮助受重大疾病困扰的儿童及其

家庭。

在众人期待的目光中，十公里越野登山

和三公里亲子跑准时开赛，选手竞相出

发，为爱奔跑。同时，在现场由上海新

加坡商会组织的新加坡特色慈善集市，

以及上海新加坡国际学校儿童的爱心画

作的义卖活动也获得了现场来宾的踊跃

参与，慷慨解囊。

本次“爱·无界”公益跑的场地设于上

海著名的山林景观、吉宝·佘山御庭项

目的所在地佘山。经过精心设计的跑步

路线，起终点均设在吉宝·佘山御庭现

场售楼处，途经东、西佘山及环山路。

吉宝希望通过本次公益跑活动，让更多

的人亲身体验整个佘山地区的环境、

文化并一睹区内完善的设施，传达活动

“生活无界，爱心无界”的理念。

2016年4月16日，近500名选手参与了由吉宝置业主办、上海市慈善基金会和佘山人民政府协办的公益跑活动

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—

关

怀

社

群

2016年第3期

播种志愿精神的种子

吉宝一直相信，在取得优良业绩的同时

应当回馈社会。

中国天津

在天津，来自吉宝置业中国的志愿者们

自2013年8月以来便一直积极为社区作

贡献。

2013年8月正值吉宝企业成立45周年，

该月因此被定为“吉宝社群活动月”。自

那时起，志愿者们时常抽出时间陪伴祥

羽自闭症学校的孩子。

天津的志愿者团队是吉宝志愿者在中国

的首个官方志愿者团队，并被命名为

“吉宝志愿者天津分会”。

在吉宝企业高级管理层访问中新天津

生态城期间，吉宝企业董事长李文献

医生与天津的志愿者们会面，并对他

们帮助社区弱势群体的志愿服务予以

表彰。

吉宝志愿者主席刘雪芬及副主席郑家伟

率队同吉宝志愿者天津分会进行了卓有

成效的讨论，双方分享了各自的经验及

在中国组建志愿者团队的历程。为更好

地了解社区需求，刘雪芬和郑家伟也参

加了祥羽自闭症学校的志愿服务。

除吉宝置业中国的员工之外，吉宝志愿

者天津分会还将邀请天津及北京业务部

门的吉宝员工参加相关的志愿服务。吉

宝在中国其他城市的志愿服务也将有序

地纳入计划之中。

菲律宾

在吉宝志愿者天津分会成立后，吉宝

苏比克船厂与吉宝八打雁船厂分别于

2016年6月16日和18日成立吉宝志愿者

菲律宾分会。

成立仪式上，吉宝-GK生态村和Aeta

Children’s Home（“阿埃塔人儿童之

家”）的受益人表演了文化色彩浓郁的

舞蹈，迎接由吉宝岸外与海事总裁周耀

源带领的其他高级管理人员。

在吉宝八打雁船厂的志愿者分会成立仪

式上，周耀源向孩子们分发了学习资料。

他表示：“在我们增长业务的同时，应当

确保这一增长是包容性的，并让我们业

务所在地的社群从中受益。随着吉宝志

愿者菲律宾分会的成立，我们将拥有一

个更好的平台，以协调一致的方式进一

步帮助有需要的人群和弱势群体。”

吉宝在中国及其他重点市场的志愿服务

将在“同一个吉宝”口号的领导下强化

及统一。来自吉宝置业中国下属天津业务部门的志愿者自2013年起便定期为祥羽自闭症学校的孩子们组织活动

在吉宝八打雁船厂举行的“吉宝志愿者菲律宾分会”成立仪式上，吉宝岸外与海事总裁周耀源（后排，左二）、吉宝船厂董事经理曹灏然（后排，左一）等高层领导给来自吉宝-GK生态村的孩子们送上礼物和关怀

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2016年第3期

作为全球海事解决方案的首选合作伙

伴，吉宝岸外与海事继续收到来自客户

的询价，并于近期获得多份来自老客户

的订单，总价值约为2亿2000万新元。

其中四份订单由吉宝岸外与海事的船

舶修理与改装部门—吉宝船厂获得。

第一份来自BWOffshore的全资子公司

BWCatcher，为其组装和集成一艘新

建浮式生产储油卸油船的顶部模块。完

工后，这艘船将赴Premier Oil在英国

北海中部的Catcher油田作业。

第二份订单来自SOFEC，吉宝将为其

建造一艘浮式储油卸油船的内部转塔

系泊系统。该船将赴马士基石油在英国

北海的Culzean油田作业。转塔预计于

2017年第三季度建造完成。

吉宝获老客户颁发价值2亿2000万新元订单

吉宝船厂持续获得老客户颁发的新订单，承接老客户托付的项目

根据第三份订单，吉宝船厂将承担

SaipemOffshoreNorwayAS的铺管

船Castorone号的升级工作。2011年，

吉宝船厂曾为新建的Castorone号进行

组装和收尾工作。

吉宝船厂的工作范围包括更换配电盘以

提升船舶的配电系统、更新总长45公里

的电线、升级铺管系统、建造新的压载

水舱、把旧水舱改造成燃料舱，从而优

化船舶的能力。

第四份订单来自伍德塞德能源，吉宝

将为其改装并升级浮式生产储油卸油

船Ngujima-Yin号，以支持“大恩菲

尔德”项目。详细的工程设计阶段已于

2016年7月开始，2018年第二季度进入

船厂建造阶段。完工后，由伍德塞德操

作的Ngujima-Yin号将回到西澳大恩菲

尔德地区作业。

最后一份订单由吉宝新满利获得，公司

将为杨德诺集团建造三艘自航耙吸挖

泥船，总价值约为1亿新元。前两艘挖泥

船预计于2018年下半年完工；第三艘的

建造工程需要杨德诺在签署订单六个月

内行使选择权。

这些挖泥船将按照杨德诺的设计建造，

最大作业深度达27.6米，舱容为3500立

方米。吉宝位于中国的吉宝南通船厂将

按照法国船级社的要求承建前两艘挖

泥船。

年初至今，吉宝岸外与海事的新订单金

额已超过4亿6000万新元。