2016.04.07-08 Грызунов Дмитрий (презентация спикера...
-
Upload
-corpmediaru -
Category
Presentations & Public Speaking
-
view
206 -
download
6
Transcript of 2016.04.07-08 Грызунов Дмитрий (презентация спикера...
Интеграция печатной и электронной версии корпоративного издания
Грызунов Дмитрий Алексеевич, начальник Управления корпоративных коммуникаций АО «Атомэнергомаш»
2
Профиль Компании
АО «Атомэнергомаш» - один из крупнейших и ведущих поставщиков эффективных решений для атомной и тепловой энергетики, судостроения и нефтегазовой отрасли в России и за рубежом
Машиностроительных предприятий в России и за рубежом
Российского рынка энергетического машиностроения
Оборудования для установленной мощности
АО «Атомэнергомаш»Группа компаний является машиностроительным дивизионом в структуре Государственной корпорации «Росатом» и занимает ведущее место на Российском рынке энергетического машиностроения
млрд.руб. портфель заказов Машиностроительного дивизиона
3022%
40066 ГВт
20 000
Оборудование АЭМ установлено в 20 странах мира.
Сотрудников
Уникальные производственные возможности, мощная научно-исследовательская база и богатый профессиональный опыт – основа успеха и устойчивого развития АО «Атомэнергомаш»
3
Система отраслевых медиа (в рамках Машиностроительного дивизиона)
Общеотраслевые СМИ
•Газета «Страна Росатом»•Журнал «Вестник Атомпрома»•Журнал «Атомный эксперт»•ТВ «Страна Росатом»•Радио «Страна Росатом»•Отраслевой Интранет-портал
Корпоративные СМИ
•Газета «Вестник АЭМ»•Газета «Вестник АЭМ онлайн»•Дивизиональный интранет-портал
СМИ предриятий
•Заводские газеты на предприятиях•Отдельные собственные блоки в рамках интранет-портала
4
Газета «Вестник АЭМ»
• Издается с 2011 года• Периодичность выхода – ежемесячно• Распространяется на всех предприятиях
АЭМ• Имеет чешскую и венгерскую версию
Ключевые задачи:• Создание единого информационного поля
в контуре дивизиона• Повышение лояльности и вовлеченности
персонала• Донесение позиции менеджмента по
различным, в том числе, острым вопросам.
• Информирование о возможностях обучения и кадрового роста
Целевые аудитории:Производственный персонал предприятийУправленческий персонал предриятийНаучно-технический персонал предприятийПерсонал управляющей компании
5
Интеграция печатной и электронной версии издания
- Публикация более развернутых текстов и дополнительных материалов по теме. - Оперативная публикация значимых материалов, не подпадающих под формат релиза. - Публикация материалов, не вошедших в основной номер, но представляющих интерес.
- Каждый материал снабжен QR-кодом для перехода в электронный аналог - Регулярная реклама электронной версии издания в печатной версии - Размещение информационных баннеров на материалы газеты в интранет-портале
6
Основные результаты
• Увеличены каналы распространения – возможность просматривать электронную версию газеты есть, в том числе, через информационные киоски (терминалы) на предприятиях.
• Повысилась читабельность газеты – по результатам опроса за 2015 год количество сотрудников, регулярно читающих или просматривающих газету (обе версии) выросло до 93% с 72% в 2014 году.
• Повысился уровень лояльности к газете – в этом же опросе сотрудники отмечали как положительный факт появление электронной версии издания. Среди основных достоинств электронной версии были выделены: оперативность, иллюстративный материал, удобный рубрикатор.
• Возможность сохранения тиража на текущем уровне при росте интереса к газете.
Спасибо за внимание!