VII Foro Cambio Climático y Co-procesamiento

“Ecología industrial y Cemento“

Gonzalo León, Líder Equipo Empresa y Sociedad

24 de marzo de 2015

3. Industria del cemento

4. Experiencia en Chile

5. Gestión de la Sustentabilidad

Ecología industrial y Cemento

2. Ecología industrial

6. Servicios ecosistémicos

1. Presentación FCH

Introducir innovaciones de alto impacto y potenciar el

capital humano para aumentar la competitividad de Chile, promoviendo y desarrollando la economía a través de transferencias tecnológicas y en alianza con redes de conocimiento locales y globales.

NUESTRA MISIÓN

¿Qué es lo único del modelo de Fundación Chile?

Alianza público - privada. Controlada en forma privada

Orientada al mercado

La palabra mágica es “Auto-Financiamiento”

Red como activo fundamental para la creación de valor y escalamiento de proyectos

Creación de empresas para diseminar la innovación

Hemos Creado iniciativas para Chile,

algunas de ellas Líderes a nivel mundial.

Hemos introducido el concepto de

Innovación como elemento central de

Competitividad para Chile.

Hemos creado más de 70 Empresas.

Hemos aportado un valor de más de

US$2.000 millones a la economía

chilena.

3. Industria del cemento

4. Experiencia en Chile

5. Gestión de la Sustentabilidad

Ecología industrial y Cemento

2. Ecología industrial

6. Servicios ecosistémicos

1. Presentación FCH

Definiciones

• “Traditionally separate industries in a collective approach to competitive advantage involving physical exchange of materials, energy, water, and by-products. The keys to industrial symbiosis are collaboration and the synergistic possibilities offered by geographic proximity” (Chertow 2000)

• En pocas palabras, ecología industrial se refiere al cierre de los ciclos de vida para que los flujos de residuos se conviertan en materias primas, ya sea para la misma industria o para otra.

Primeras aproximaciones

• Hay que poner filtros

• Contaminar es caro

Críticas al end of pipe • Compartimentalizada

• Cada desecho un problema

• Soluciones cada vez mas costosas

• No ofrece una visión global

Reestructurar el Sistema Industrial

• “En un sistema industrial tradicional, cada operación de transformación, independientemente de las otras, consume materias primas, provee de productos que se venden y de desechos que se almacenan”

• Pasar de un modelo simplista a un modelo integrado

Círculo virtuoso

Subproducto y no residuo

• La calificación de un material como residuo se la da el productor. No depende de las características intrínsecas del material, sino de si se puede aprovechar/vender (producto/subproducto) o si hay que deshacerse de él (residuo).

• Lo que para una industria es residuo para otra puede ser una materia prima

ESTRATEGIA

JERARQUIZADA

GESTION

INTEGRAL

DE

RESIDUOS

PREVENCION

OTRAS OPERACIONES

RECICLAJE

REUTILIZACION

VALORACIÓN ENERG.

VALORIZACION

M

A

N

E

J

O

DISPOS FINAL

TRATAMIENTO

ELIMINACION

Estrategia jerarquizada

Etapas de la simbiosis industrial

• El análisis del “metabolismo industrial” de un sector industrial consiste en efectuar un balance cualitativo y cuantitativo de los flujos de recursos y energía.

• La “identificación de las sinergias” entre las actividades industriales

• La etapa de las “sinergias de reciprocidad” busca unir las necesidades de los actores económicos bajo el concepto de racionalización.

Beneficios para la empresa

• Mayor rentabilidad

• Aumentos en la producción

• Reducción de costos operativos y de producción

• Desarrollo de competencia

• Innovación

• Atracción de inversión privada y nuevos productos

• Fortalecimiento de la Industria

• Cambio de mentalidad para reutilización de residuos

• Desarrollo de proyectos sustentables entre empresas

En beneficio del medio ambiente

• Disminución de demanda de recursos naturales

• Disminución de demanda de rellenos sanitarios

• Disminución de contaminación (residuos, GEI)

En beneficio de la comunidad

• Desarrollo económico a través de la generación de empleos y productos

• Disminución de malestares y enfermedades a causa de emisiones, descargas o residuos

Dificultades

• Los contactos con empresas para presentar la información

• La relación entre los diversos participantes (desconfianza interna)

• Gestión y uso de diferentes herramientas de información

Ejemplos en el mundo

Algunos resultados hasta el momento

• Reducción de las emisiones de CO2 de 240.000 toneladas anual.

• 3 millones de m3 de agua ahorrados a través del reciclaje y la reutilización.

• 30.000 toneladas de paja, convertida en 5,4 millones de litros de etanol.

• 150.000 toneladas de levadura reemplaza el 70% de proteína de soya en la mezcla de alimentación tradicional con más de 800.000 cerdos.

• Reciclaje de 150.000 toneladas de yeso de desulfuración de gases de combustión (SO2) sustituye a la importación de yeso natural (CaSO4).

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Ecología industrial y Cemento

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El caso de la industria cementera

• La industria cementera valoriza aquellos residuos que no pueden ser gestionados de otro modo mejor, reduciendo la cantidad destinada a relleno sanitario (neumáticos, Combustible alternativo líquido).

• Las fábricas de cemento presentan grandes posibilidades para aprovechar parte de los residuos minerales generados por otros procesos industriales (cenizas provenientes de termoeléctricas)

Beneficios

• Disminución de emisión de GEI

• Disminución de residuos que van a sitios de disposición final

• Valorización energética

• Generación de nuevos negocios

• Ahorro de costos

• Disminución de impactos ambientales

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Ecología industrial y Cemento

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1. Presentación FCH

NEST

• Recoger la visión de la

comunidad sobre la situación de su territorio en términos de sustentabilidad, y sus

expectativas hacia el futuro. • Lograr cooperación entre los

actores claves para el éxito del proyecto NEST en las comunidades de Coronel, Quintero y Puchuncaví.

Implementar una metodología que permita recoger la visión y opiniones de las comunidades y actores locales, para construir estrategias de desarrollo sustentable para su territorio.

Desafíos Rol FCH Logros

Las comunidades y actores

locales están comprometidos con la implementación de estrategias de desarrollo sustentable para su propio territorio.

PROYECTO NEST Intervención territorial estratégica

NEST PROYECTO NEST Intervención territorial estratégica

Levantamiento de Información Valle Huasco

Dia

gnó

stic

o S

oci

al

Identificación de Escenarios

Identificación de Medidas Ind

icad

or

Glo

bal

d

e Su

sten

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ad

Mo

de

lo

(Tal

lere

s)

Conciliación y NO Confrontación de intereses

Bienestar + Crecimiento + Sustentabilidad =

Alcanzar EQUILIBRIO

APL ASIVA Gestión integrada de residuos ….

APL ASIVA

• Existen oportunidades para generar simbiosis ambiental con varios residuos: Cenizas, neumáticos, residuos peligrosos, hidrocarburos.

• Existen oportunidades de prevención en la generación de residuos: Arenas contaminadas con carbón, uso de pintura anticorrosiva.

• Existen alternativas de valorización: Eliminación en hornos cementeros, estabilización de caminos, estabilización de metales.

• Existen oportunidades de gestión conjunta de residuos: Residuos peligrosos, chatarras, escombros, residuos reciclables

• Existe una oportunidad de mejorar la imagen del barrio industrial.

• Las empresas se pueden ahorrar costos y disminuir los impactos ambientales.

• Se deben generar las instancias de diálogo al interior de la mesa, que permitan realizar las sinergias mencionadas con información actualizada y de calidad.

3. Industria del cemento

4. Experiencia en Chile

5. Gestión de la Sustentabilidad

Ecología industrial y Cemento

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1. Presentación FCH

Integrar la sustentabilidad en el modelo de

negocio

Empresa y Sociedad

Construcción de relaciones a LP

con la comunidad, stakeholders

RSE Filantropía

Mitigación de impacto

antes hoy

Reportes de sustentabilidad

• Comunicación

• Mediciones y herramientas

Estrategia

Integración de sustentabilidad en la

cultura corporativa • Impactos positivos en

la comunidad y en el medio ambiente

Respuesta a demandas inmediatas • Compromisos

desde la

a la • Valor compartido

Gestión corporativa de sustentabilidad Cambios en Chile alineados con tendencia internacional

Gestión corporativa de sustentabilidad ¿Cómo abordamos y gestionamos la sustentabilidad?

Ámbitos

• Corporativo • Económico • Ambiental • Colaboradores • Clientes • Comunidades

• Presupuesto • Declaración documentada • Línea base o diagnóstico • Metas u objetivos • Indicadores • Seguimiento • Comunicación interna • Acciones en curso • Proyectos realizados anteriormente • Descripción acciones en curso • Acciones planificadas • Ideas • Comunicación externa • Responsable y cargo • Nivel de responsable • Metas de responsable • Fuente de información

91 aspectos de la sustentabilidad

Aspectos

Consultas por ámbito

Gestión corporativa de sustentabilidad Metodología de Fundación Chile

Algunas empresas se centran en su operación directa

Desconociendo el impacto directo en su entorno, clientes, riesgos ambientales, proveedores

De esta forma estaremos listos para comunicar nuestros compromisos y cómo los vamos alcanzando

Es por esto que recomendamos integrar la sustentabilidad a la estrategia en forma robusta, con indicadores y monitoreo del progreso

Diagnóstico Hoja de ruta hacia la sustentabilidad

3. Industria del cemento

4. Experiencia en Chile

5. Gestión de la Sustentabilidad

Ecología industrial y Cemento

2. Ecología industrial

6. Servicios ecosistémicos

1. Presentación FCH

Identificación y valorización de SSEE (1/3)

SER

VIC

IOS

ECO

SIST

ÉMIC

OS

Servicios de

abastecimiento y provisión

Productos y bienes

como el agua, la madera y los frutos

Servicios de regulación

Funciones de los ecosistemas como el

control de las inundaciones y la

regulación del clima

Servicios culturales

Beneficios no materiales como

actividades recreativas, beneficios estéticos y

espirituales

Seguridad

• Personal • Acceso a recursos • Seguridad ante desastres

Materiales básicos para vivir bien

• Vivienda adecuada, resguardo • Alimentación nutritiva • Acceso a bienes

Salud

• Fortaleza • Bienestar • Acceso a agua y aire limpio

Buenas relaciones sociales

• Cohesión social • Respeto mutuo • Ayuda a otros

Libertad de elección y acción

Oportunidad para poder alcanzar lo que un individuo valora hacer y ser

Los SSEE son necesarios para el desarrollo económico y el bienestar social

Identificación y valorización de SSEE

Identificar los productos, potenciales servicios y usos

que brinda el área protegida a la comunidad

Objetivo: Actividades:

• Revisión de la histografía del lugar

• Entrevistas a actores clave • Identificación de grado de

conflictividad para determinar método de entrevistas a comunidades cercanas o visitantes (entrevistas semiestructuradas, método en cadena, otros)

Enfoque etnográfico del estudio

Identificación y valorización de SSEE Valorización de los SSEE

50 plantas identificadas por los entrevistados con distintos usos.

Métodos de valorización: precio del mercado, producto sustituto, bibliográfico, costo de mitigación, entrevistas.

Captura de carbono

Leña y carbón

Chagual

Miel de abeja

Miel de palma

Maqui Queso de cabra

Boldo

Matico

Quillay

Plantas tintóreas

Semillas

Polinización Turismo y recreación

Belleza escénica

Control de la erosión

Gonzalo León gonzalo.leon@fch.cl Líder Equipo Empresa y Sociedad Gerencia de Sustentabilidad