2015-2019 Dönemi Stratejik Planı

2015-2019 Dönemi Stratejik Planı

Hazırlık Çalışmaları

PAYDAŞLARIMIZ-1

PaydaşlarPaydaş Durumu

Müşteriler

Temel Ortak

Stratejik Ortak

Etkisi Önemi

Öğrenciler İç Paydaş √ Güçlü Yüksek

Öğrenci Velileri İç Paydaş √ Güçlü Yüksek

Akademik Personel İç Paydaş √ Güçlü Yüksek

İdari Personel İç Paydaş √ Güçlü Yüksek

Başbakanlık Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Maliye Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Kalkınma Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Milli Eğitim Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Sağlık Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Diğer Bakanlıklar Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Yüksek Öğretim Kurumu (YÖK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Hazine Müsteşarlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Sosyal Güvenlik Kurumları (SGK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Sayıştay Dış Paydaş √ Güçlü YüksekTürkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)

Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Diğer Üniversiteler Dış Paydaş √ Zayıf Düşük

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)


Halk Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)

Dış Paydaş √ GüçlüYükse

k

Kredi ve Yurtlar Kurumu Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Adıyaman Valiliği ve Alt Birimleri Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Diğer Kamu Kurumları Dış Paydaş √ Zayıf Düşük

Türkiye Bilimler Akademisi (TÜBA) Dış Paydaş √ √ Güçlü Yüksek

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Dış Paydaş √ Zayıf Düşük

AB Fonları Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

GAP Bölge Kalkınma İdaresi Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Yazılı ve Görsel Basın (Medya) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Sivil Toplum Kuruluşları (STK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Sanayi ve Meslek Odaları Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Yerel Yönetimler Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Özel Sektör Kuruluşları Dış Paydaş √ √ Zayıf Düşük

Organize Sanayi Bölgesi (OSB) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO)


İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek

Bankalar Dış Paydaş √ Zayıf Düşük

PAYDAŞLARIMIZ-2

PAYDAŞLARLA İŞBİRLİĞİ POLİTİKASIÇIKARLARINI GÖZET,

ÇALIŞMALARA DÂHİL ETİZLE BİLGİLENDİR BİRLİKTE ÇALIŞ

ÖğrencilerAkademik Personel

İdari PersonelSağlık Bakanlığı

Milli Eğitim BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu

(YÖK)Türkiye Bilimler Akademisi

(TÜBA)Sosyal Güvenlik Kurumları

(SGK)Türkiye Bilimsel ve

Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve

Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)

Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)

Adıyaman Valiliği ve Alt Birimleri

GAP Bölge Kalkınma İdaresiYerel Yönetimler

Organize Sanayi Bölgesi (OSB)

Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO)

İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)

Türkiye İş Kurumu (İŞKUR)Yazılı ve Görsel Basın

(Medya)

BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)Hazine MüsteşarlığıSosyal Güvenlik Kurumları (SGK)Diğer ÜniversitelerYerel YönetimlerTürkiye İstatistik Kurumu (TÜİK)Özel Sektör KuruluşlarıYazılı ve Görsel Basın (Medya)İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)

BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)Sosyal Güvenlik Kurumları (SGK)SayıştayTürkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)Yerel YönetimlerYazılı ve Görsel Basın (Medya)

BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıSosyal Güvenlik Kurumları (SGK)SayıştayYerel YönetimlerYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)GAP Bölge Kalkınma İdaresiAdıyaman Valiliği ve Alt BirimleriÖğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)

GÜÇLÜ YÖNLER

Üst Yönetimin dinamik ve liderlik özelliğine sahip olması

Üst Yönetimin çalışanlarına inisiyatif vermesi

Genç, dinamik, çalışkan, yenilikçi akademik ve idari kadro

Proje odaklı akademik çalışmalar ve idari yönetim

Üniversitemizin öğretim üyeleri tarafından yüksek tercih edilme oranı

Fiziki ve teknolojik alt yapının hızlı gelişimi

Uluslararası ikili akademik işbirliği anlaşmalarının yapılmış olması

Üst Yönetimin yurtdışı eğitim ve değişim programlarına önem ve destek vermesi

ZAYIF YÖNLER Akademik personelin Yurtiçi ve Yurtdışı kaynaklı projelere olan ilgisinin azlığı

Üniversitemizin işlevlerinin etkili yerine getirilmesini sağlayan örgüt yapısı ve kültürünün yetersiz oluşu

Üniversite genelinde kalite kültürünün ve sistematik yönetim anlayışının benimsenmemesi,

Kurumsallaşma düzeyinin yeterli seviyede olmaması

Üniversiteye ait tanıtım faaliyetlerinin (reklam, medya, görsel, işitsel, billboard, cityboard vd.) yetersiz olması

Personel (akademik ve idari) barınma imkânlarının istenilen seviyede olması

Öğrencilere yönelik Üniversite kampüsünde sosyal alan ve donatıların yetersizliği

Akademik ve öğrencilere yönelik kütüphane imkânlarının artırılması

Engeli olan bireylere (dezavantajlı) yönelik donanımların yetersiz olması

Akademik ve idari personel arasındaki fırsat eşitliğinin olmaması

Kurum içi personele (akademik ve idari) kariyer imkânlarının tanınmaması

Akademik ve İdari personele yönelik iş performans kriterlerinin uygulanamaması

Atatürk Barajı göl alanının üniversite bünyesinde faaliyet gösteren ve gösterecek akademik birimlerce tam kapasite ile kullanılabilir olmaması

Akademik ve idari personelin çocuklarının öğrenim göreceği Üniversite bünyesinde ilk ve ortaokul imkânların sağlanması (Eğitim Fakültesi İşbirliğiyle)

FIRSATLAR Üniversite ve sanayi işbirliğinin geliştirilme potansiyelinin

olması

Bölgede yeraltı, yerüstü bilimsel araştırmalar açısından elverişli alanların bulunması

Şehrin gelişmekte olan bir yapıya sahip olmasının Üniversite çalışan ve mezunlarına fırsatlar sunması

Her açıdan Üniversitenin ve bölgenin akademik personele fırsatlar sunması

Üniversitemizin Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) desteği kapsamında olması

Adıyaman halkı ve dışarıdan gelen vatandaşlarımızın huzurlu ve güvenli olması

Adıyaman ilinin hava, demir ve karayolu ulaşımı rahat ve kolay olması

Adıyaman iline ait kültürel mirasın zenginliği ve çeşitliliği

Adıyaman’da hayat standartlarının ucuz, rahat ve bol olması

Adıyaman iklimin çok elverişli ve verimli olması

TEHDİTLER

Üniversite bünyesinde kurumsal yapının oluşturulamaması

Üniversite çevre ve kalite yönetim sisteminin kurulamaması

Üniversite çevre ve kalite yönetim sisteminin kurulamaması

Akademik ve İdari personelin Adıyaman ilindeki sosyal yaşam ile ilgili beklentilerinin karşılanamaması

Doğal kaynaklarının yeterince kullanılamaması

Bölgede ki Sanayi kuruluşlarının Üniversitedeki Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarına desteğinin yetersiz olması

Akademik ve İdari personelin iş yükünün fazla olması ya da eşit olarak dağıtılamaması

GELECEĞE BAKIŞ

Yüksek eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek,

Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini artırmak,

Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak ve geliştirmek,

Öz kaynaklarımızı artırmak ve etkin/verimli kullanmak,

Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek,

Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısını sürdürülebilir kılmak,

Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir kurum olmak,

Kurumsal Yönetim Sistemlerin oluşturulması ve tüm birimlerde yaygınlaştırılması

Kalite Politikası

Evrensel değerlere bağlı, insan merkezli ve öngörülü bir yönetim anlayışı ile eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve sosyo-kültürel faaliyetler yapan, karşılaşılabilecek veya karşılaşılan sorunları aklın ve bilimin süzgecinden geçiren, öncelikli olarak içinde bulunduğu şehrin, bölgenin ve ülkenin ihtiyaç duyduğu nitelikli bireyleri yetiştiren bir üniversite olarak, toplumun huzur ve refahının artırılmasına yönelik çözüm, değişim, dönüşüm ve sürdürülebilir kalkınmasına öncülük etmektir.

Misyon

VizyonBilgi, ürün, hizmet üreten, kullanan ve sunan yenilikçi bir Üniversite olmak.

TEMEL DEĞERLERİMİZ Şeffaflık

Hesap Verebilirlik

İnsani Değerlere Saygı

Katılımcılık

Rekabetçi Üretim

Çevre Duyarlılığı

Liyakat

Girişimcilik

STRATEJİK PLAN FAALİYET ALANLARI EĞİTİM - ÖĞRETİM

BİLİMSEL ARAŞTIRMA (AR – GE)

KURUMSAL YAPI

TOPLUMA HİZMET

STRATEJİK AMAÇ, HEDEF VE FAALİYETLER

Amaç

Hedef

Faaliyet

Açıklama

A1 Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek

H1Üniversitemiz birimlerinde kullanılan makine teçhizat ve donatım ihtiyaçlarının teknolojik gelişmeler doğrultusunda güncelleştirilmesi

F1 Derslik ve Laboratuvarlarda kullanılan makine teçhizat ve donatım malzemelerini iyileştirilmesi F2 Akademik ve İdari ofislerde kullanılan makine teçhizat ve donatım malzemelerini iyileştirilmesi H2 Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi F1 Akademik personelin hizmet içi eğitim ve oryantasyon eğitiminin verilmesi F2 Akademik Personelin Ulusal ve Uluslararası Kongre, Sempozyum ve Konferanslara katılımının desteklenmesi H3 Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi F1 İdari personele oryantasyon eğitiminin verilmesi F2 İdari Personelin hizmet içi eğitim faaliyetlerine katılımlarının sağlanması H4 Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması F1 İhtiyaç duyulan alanlarda yeni akademik birim ve araştırma merkezlerinin açılması F2 Bilgi kaynaklarına ulaşmak amacıyla basılı ve elektronik kaynak sayısını arttırılması

F3Ulusal ve Uluslar Programlar kapsamında (Erasmus / Mevlana / Farabi ) eğitim ve araştırma amaçlı iş birliklerinin geliştirilmesi

H5 Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılması F1 Yandal - Anadal programlarının ve verimliliğinin arttırılması F2 Yandal - Çift Anadal programlarının ve verimliliğin arttırılması

F3Programları Türkiye Yükseköğretim Yeterlilik Çerçevesine uygun hale getirilmesi ve eğitim öğretimde kalitenin uluslararası standartlara ulaştırılması (BOLOGNA)

F4 AKTS etiketi almak için altyapının oluşturulması F5 Disiplinlerarası lisansüstü programlar açılması F6 E-öğrenmeyi sağlayacak ders materyallerinin elektronik ortama aktarılarak öğrencilere sunulması F7 EUA (Avrupa Üniversiteler Birliği) kriterlerinin oluşturulması F8 Stratejik Plan döneminde EUA (Avrupa Üniversiteler Birliği) öz değerlendirme sürecinin tamamlanması F9 Akredite olmuş bölüm sayısını artırmak F10 Akredite olmuş laboratuvar sayısını artırmak

Amaç 1

Amaç

Hedef

Faaliyet

Açıklama

A2 Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak

H1 Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması

F1 Ulusal ve uluslararası Üniversitelerle kalibrasyonlara (işbirliklerine) üye olunması

F2 AB Projelerinde koordinatör ve ortak olunması

F3 Ulusal ve Uluslararası kurumlarla işbirliği anlaşmaları yapılması

H2 Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılması

F1 Üniversite tanıtım günlerine katılımın sağlanması

F2 Yayın kuruluşları (Basılı ve Görsel) ile tanıtımı arttırmaya yönelik ortak çalışmalar yapılması

F3 Kampüs TV ve Radyonun kurulması

F4 Üniversiteyi tanıtıcı materyallerin ve eşya satış merkezinin geliştirilmesi

H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması

F1 Kuluçka Merkezinin kurulması

F2 Kuluçka merkezine ait yayınların yapılması

F3 Kuluçka merkezine ait faaliyetlerin ( Sempozyum, Konferans vb.) yapılması

H4 Proje faaliyetlerinin artırılması

F1 Bilimsel Araştırma Projelerine katılımın sağlanması F2 TÜBİTAK Projelerine katılımın sağlanması F3 KOSGEB Projelerine katılımın sağlanması F4 İKA Projelerine katılımın sağlanması F5 Diğer Kurumlarca desteklenen projelere katılımın sağlanması

Amaç 2

A3 Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek

H1 Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılması

F1 Bölgeye yönelik sosyal, kültürel, ekonomik, sektörel ve teknik proje sayısının arttırılması

F2 Bölge sorunlarına yönelik uzmanların üniversitemize davet edilmesi ve çalıştayların düzenlenmesi

F3 Sürdürülebilir çevre kaynaklarının etkin kullanılması ve geleceğe yönelik projelerin oluşturulması

H2 Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılması

F1 ADYÜ Projem ofisinin etkinliği arttırılarak proje destek ve danışma hizmeti sağlanması.

F2Üniversite ile Dış Paydaşlar arası işbirliği anlaşmalarının yapılması ve ortak proje ve faaliyetlerin geliştirilmesi

F3 Üniversite-Sanayi işbirliği kapsamında danışmanlık sayısının arttırılması

H3 Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılması

F1 Çocuk Çalışanlara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.

F2 Engelli Bireylere Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.

F3 Yoksullara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.

F4 Yaşlılara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.

F5 Kadınlara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.

F6 Korunması gereken diğer canlılara ve varlıklara yönelik eğitim/ürün/projeler üretilmesi

H4 Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması

F1 Çok disiplinli uluslararası boyutta projelerin önemi ve proje yazımı konusunda eğitimler yapılması

F2 Öğrencilere proje yazma eğitimi verilmesi

F3 Öğrencileri geleceğe hazırlamak için konferansların verilmesi

F4 Topluma yönelik sanatsal, kültürel faaliyetlerin düzenlenmesi

H5 Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi.

F1 Ülkemizin ihtiyaç duyduğu alanlarda ön lisans programları açarak ara eleman yetiştirilmesi

Amaç

Hedef

Faaliyet

Açıklama

Amaç 3

Amaç Hedef

Faaliyet

Açıklama

A4 Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak

H1 Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması

F1Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yaşam boyu öğrenme, meslek edindirme ve sertifikalı eğitim programları düzenlenmesi

F2 Tezli ve Tezsiz Gece Yüksek Lisans Programlarının açılması

H2 Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması

F1 Sosyal sorumluluk sahibi kişi ve kuruluşlarla işbirliğinin geliştirilmesi

H3 Taşınmaz gelirlerin arttırılması

F1 Konferans salonu, derslik vb. alanların, Sosyal, Spor tesislerinin kira gelirlerinin artırılması

H4 Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması

F1 Elektrik tüketiminde tasarrufunun sağlanması

F2 Su tüketiminde Tasarrufunun sağlanması

F3 Doğal Gaz tüketiminde tasarrufunun sağlanması

F4 Geri Dönüşüm ürünlerinin değerlendirilmesi

F5 Taşınır ve taşınmazların kullanım ömürlerinin uzatılması

H5 ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması

F1 ADYÜPROJEM ofisi kanalıyla dış paydaşlara proje yazılması

F2 Laboratuvar ve atölye faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin artırılması

H6 Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması

F1 Birimlerde döner sermaye ile elde edilen hizmet ve ürünlerin çeşitliliğin arttırılması

F2 İkinci öğretim yapan yeni programların açılması

Amaç 4

Amaç 5

A5 Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek

H1 ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması

F1 Mühendislik Fak. yapımının tamamlanması

F2 Enstitüler Binasının yapılması

F3 Eğitim Fak. Ek binasının yapımının tamamlanması

F4 Teknik Bilimler MYO 'nun yapılması

F5 Personel lojmanlarının yapılması

F6 Stadyuma tribün yapılması ( 2500 kişilik )

F7 Kongre Merkezi ve Kütüphane Binasının Yapılması

F8 Sosyal Bilimler MYO yapılması

F9 İİBF Ek Binanın Yapılması

F10 Rektörlük Binasının Yapılması

F11 Uygulama Oteli Ek Binasının Yapılması

F12 Turizm Otelcilik MYO binasının yapılması

F13 İslami İlimler Fakültesi binasının yapılması

F14 BESYO binasının yapılması

F15 Transgenetik Deney Hayvanları Laboratuvarı Binasının Yapılması

H2 Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması

F1 Altyapı işlerinin tamamlanması

F2 Çevre düzenleme işlerinin tamamlanması

H32015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi

F1 Devam eden işlerin tamamlanması

F2 Bina Büyük Onarım işlerinin tamamlanması

Amaç

Hedef

Faaliye

tAçıklama

A6 Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısını sürdürülebilir kılmak

H1 Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin oluşturulması

F1 “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin tüm birimlerde uygulanması

F2 Norm kadro çalışmaları yapılması

F3Öğretim Üyesi Yükseltme ve Atama Kriterleri oluşturulması ve atamalarda bu kriterlere göre değerlendirme yapılması

H2 Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesi

F1Kurum kimliğini ve kurum kültürünü geliştirmeye (akademik, idari ve öğrenci) yönelik eğitim/seminerler verilmesi

F2Kuruma bağlılık ve aidiyet duygusunun arttırılması amacıyla personel ve öğrencilere yönelik sosyal faaliyetler düzenlenmek

Amaç

Hedef

Faaliye

t

Açıklama

Amaç 6

Amaç 7

A7Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir Üniversite olmak

H1 İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.

F1İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetlerinin anket yoluyla izlenmesi ve memnuniyetlerinin arttırılması için çalışmalar yapılması

F2 İç ve dış paydaşlarla iş birliklerinin geliştirilmesine yönelik web ortamının oluşturulması.

H2 Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.

F1 Öğrencilerimizin fizikî, sosyal, sportif, kültürel gelişimlerinin sağlanması için çalışmalar yapılması

F2 Öğrencilerin gelişimini ve yenilikçi fikirlerini ortaya çıkaracak ödüllü yarışmalar düzenlenmesi

F3 Öğrencilerin kariyer gelişim günlerinin düzenlenmesi

F4 Öğrenci topluluklarına üye olan öğrenci sayısı ile öğrenci toplulukları faaliyetlerinin değerlendirilmesi

H3 Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek

F1 Mezun Takip Sistemi oluşturularak mezunlarla iletişim kurulması

F2 Mezunların istihdamına yardımcı olmak için işverenlerle işbirliği yapılması

F3 Mezun Öğrencilerimize yönelik etkinlikler düzenlenmesi.

H4 Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi

F1 KYS performans göstergelerinin tespiti

Amaç

Hedef

Faaliyet

Açıklama

Amaç 8

Amaç

Hedef

Faaliye

t

Açıklama

A8 Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

H1

Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak

F1 ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi süreçlerinin tamamlanması

F2ISO 9001:2008 belgesi alınması ve sistemin sürdürülebilir olması için gerekliçalışmaların yapılması

H2

Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak

F1

Bilgi Yönetim Sistemlerinin tamamlanarak verimli bir yapı oluşturulması (Öğrenci Bilgi Sistemi, Personel Bilgi Sistemi, Stratejik Yönetim Bilgi Sistemi, Akademik Performans Bilgi Sistemi, Yabancı Diller Bilgi Sistemi, Elektronik Belge Yönetim Sistemi, Uzaktan Eğitim Bilgi Sistemi, Sürekli Eğitim Merkezi Bilgi Sistemi, Proje Destek Ofisi Bilgi Sistemi, Varlık Yönetim Bilgi Sistemi, Döner Sermaye Bilgi Sistemi, SKS Bilgi Sistemi)

H3

OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması

F1 OHSAS 18001 Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması

F2 OHSAS 18001 Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması

F3 OHSAS 18001 Sistemine ait belgenin alınması

H4

Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması

F1 Bilgi Güvenliği Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması

F2 Bilgi Güvenliği Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması

F3 Bilgi Güvenliği Sistemine ait belgenin alınması

H5

Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulması

F1 Laboratuvar Akreditasyon Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması

F2 Laboratuvar Akreditasyon Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması

F3 Laboratuvar Akreditasyon Sistemine ait belgenin alınması

H6

Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması

F1 ISO 14001 ÇYS Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması

F2 ISO 14001 ÇYS Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması

F3 ISO 14001 ÇYS Sistemine ait belgenin alınması

MALİYET TABLOSU-1

Amaç

Hedef

Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019

A1

Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek

50.070.000,00 54.355.000,0059.790.500,0

065.769.550,0

072.346.505,0

0


5.000.000,00 6.200.000,00 6.820.000,00 7.502.000,00 8.252.200,00

H2Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi

30.000.000,00 32.000.000,0035.200.000,0

038.720.000,0

042.592.000,0

0

H3Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi

15.000.000,00 16.000.000,0017.600.000,0

019.360.000,0

021.296.000,0

0

H4Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması

50.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00

H5Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılması

20.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00 73.205,00

A2

Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak

1.070.000,00 1.613.000,00 1.774.300,00 1.951.730,00 2.146.903,00

H1Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması

10.000,00 13.000,00 14.300,00 15.730,00 17.303,00

H2Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılması

50.000,00 70.000,00 77.000,00 84.700,00 93.170,00

H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması 1.000.000,00 1.500.000,00 1.650.000,00 1.815.000,00 1.996.500,00

H4 Proje faaliyetlerinin artırılması 10.000,00 30.000,00 33.000,00 36.300,00 39.930,00

A3Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek

5.130.000,00

5.680.000,00

6.248.000,00

6.872.800,00

7.560.080,00

H1

Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılması

50.000,00 60.000,00 66.000,00 72.600,00 79.860,00

H2

Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılması

10.000,00 20.000,00 22.000,00 24.200,00 26.620,00

H3

Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılması

40.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00

H4

Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması

30.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00

H5

Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi.

5.000.000,00

5.500.000,006.050.000,0

06.655.000,00

7.320.500,00

A4Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak

6.000,00 12.000,00 13.200,00 14.520,00 15.972,00

H1

Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması

1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

H2

Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

H3

Taşınmaz gelirlerin arttırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

H4

Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

H5

ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması

1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

H6

Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması

1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00

Amaç

Hedef

Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019

MALİYET TABLOSU-2

Amaç

Hedef

Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019

A5Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek

40.000.000,00

43.000.000,00

47.300.000,00

52.030.000,00

57.233.000,00

H1ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması

34.000.000,00

36.000.000,00

39.600.000,00

43.560.000,00

47.916.000,00

H2Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması

5.000.000,00 6.000.000,00 6.600.000,00 7.260.000,00 7.986.000,00

H3

2015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi

1.000.000,00 1.000.000,00 1.100.000,00 1.210.000,00 1.331.000,00

A6Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısının sürdürülebilir kılmak

60.000,00 63.000,00 69.300,00 76.230,00 83.853,00

H1Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin oluşturulması

50.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00

H2Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesi

10.000,00 13.000,00 14.300,00 15.730,00 17.303,00

MALİYET TABLOSU-3


265.000,00 371.000,00 408.100,00 448.910,00 493.801,00

H1 İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.

5.000,00 6.000,00 6.600,00 7.260,00 7.986,00

H2 Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.

150.000,00 200.000,00 220.000,00 242.000,00 266.200,00

H3 Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek

10.000,00 15.000,00 16.500,00 18.150,00 19.965,00

H4 Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi

100.000,00 150.000,00 165.000,00 181.500,00 199.650,00

A8 Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

1.260.000,00 1.670.000,00 1.837.000,00 2.020.700,00 2.222.770,00

H1

Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak

60.000,00 70.000,00 77.000,00 84.700,00 93.170,00

H2Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak

500.000,00 600.000,00 660.000,00 726.000,00 798.600,00

H3 OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması 80.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00

H4 Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması 500.000,00 700.000,00 770.000,00 847.000,00 931.700,00

H5 Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulması 50.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00

H6 Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması 70.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00

GENEL TOPLAM 97.861.000,00

106.764.000,00

117.440.400,00

129.184.440,00

142.102.884,00

Amaç

Hedef

Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019

MALİYET TABLOSU-4

SORUMLU BİRİMLER-1

Amaç

Hedef

Açıklama Sorumlu Birim

A1Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek


İdari ve Mali İşler Daire BaşkanlığıBilgi İşlem Daire Başkanlığı

H2Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi

Akademik Birimler, Personel Daire Başkanlığı

H3Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi

Personel Daire Başkanlığı

H4Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması

Rektörlük, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

H5 Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılmasıRektörlük, Öğrenci İşleri Daire BaşkanlığıAkademik Birimler

A2Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak

H1Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması

Rektörlük, Akademik Birimler

H2 Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılmasıRektörlük, Sağlık Kültür Spor Daire BaşkanlığıBilgi İşlem Daire Başkanlığı

H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması Rektörlük

H4 Proje faaliyetlerinin artırılmasıRektörlük, Akademik Birimler


A3 Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek

H1 Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler

H2 Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler

H3 Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler

H4Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması

Akademik Birimler, Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı

H5 Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi. Akademik Birimler

A4Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak

H1 Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması Sürekli Eğitim Merkezi Müdürlüğü

H2 Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması Rektörlük

H3 Taşınmaz gelirlerin arttırılmasıAkademik Birimler, Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı

H4 Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması Tüm Akademik ve İdari Birimler

H5 ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılmasıRektörlük, ADYÜPROJEM, Merkezi Araştırma Laboratuvarı

H6 Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılmasıÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Strateji Geliştirme Daire Bşk., Akademik Birimler

Amaç

Hedef



Amaç

Hedef


A5 Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek

H1ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı

H2Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması


H32015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi


A6Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısının sürdürülebilir kılmak

H1Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi’nin oluşturulması

Rektörlük, Personel Daire Başkanlığı

H2 Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesiPersonel Daire BaşkanlığıÖğrenci İşleri Daire BaşkanlığıSağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı



H1İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.

Tüm Akademik ve İdari Birimler

H2Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

H3Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek

Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Akademik Birimler

H4Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi

Rektörlük, TKY

A8Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

H1Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak

Rektörlük, Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü

H2Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

H3 OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü

H4 Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü

H5 Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulmasıToplam Kalite Yönetimi KoordinatörlüğüMerkezi Araştırma Laboratuvarı

H6 Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü

Amaç

Hedef


Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Arz Ederim.

2015-2019 Dönemi Stratejik Planı

Documents

Transcript of 2015-2019 Dönemi Stratejik Planı