2014

38
ГАЙД РОСАТОМ 2014 РАЗРАБОТКА ЕДИНОЙ ДИЗАЙН-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

description

 

Transcript of 2014

Page 1: 2014

ГАЙДРОСАТОМ

2014РАЗРАБОТКА ЕДИНОЙ ДИЗАЙН-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Page 2: 2014

Активизация креативной деятельности сотрудников —

формирование настроя на создание нового,

Ускорение процесса формирования корпоративной идентичности,

Создание комфортных условий работы и повышение

производительности труда,

Гармонизация социальных отношений внутри корпорации,

Формирование пространства эффективных коммуникаций как

необходимой базы для научного и производственного процессов,

Поддержка масштабных реформ в отрасли (снижение сопротивляемости

организационным и иным изменениям, формирование позитивного

отношения ко всему новому),

Привлечение и удержание молодых сотрудников — формирование

современного и привлекательного рабочего места.

Разработать новую современную

концепцию рабочего пространства

для различных функциональных

постранств ГК «Росатом» в

соответствии с передовыми идеями

по организации максимально

эффективной и мотивирующей

рабочей среды.

Предложить универсальные

варианты планировок и

оформления помещений «Росатом»

с возможностью их трансформации

и тиражирования на разных по

назначению, величине и

конфигурации площадках.

«Пространство может и должно быть эффективным!»

ЗАДАЧА:

1

2

3

4

5

6

7

Корпоративное пространство Росатома должно решать следующие актуальные задачи:

Page 3: 2014

ЛАБОРАТОРИЯ ОФИСЦЕХ КОММУНИКАЦИОННО-РЕКРЕАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО

4 ФОКУСА Четыре класса пространств сейчас существуют обособленно и

самостоятельно по функционалу:

Page 4: 2014

ЕДИНАЯКОНЦЕПЦИЯКОМПАНИИ

ЛАБОРАТОРИЯ

ОФИСЦЕХ

КОММУНИКАЦИОННО-РЕКРЕАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО

ЕДИНАЯ КОНЦЕПЦИЯ

Идея интерьерной и стилистической

концепции в том, чтобы объединить

эти четыре категории через

взаимопроникновение и взаимосвязь.

ЗАЧЕМ?

-Чтобы дать ощущение единого

большого и прозрачного для общения

пространства

-Дать возможность сотрудникам «лаборатории»

почувствовать все преимущества «офисной»

или «коммуникационно-рекреационной зоны»

-Чтобы «цех» почувствовал себя «лабораторией»

-А «лаборатория» стала «сердцем»

инновационного процесса

Page 5: 2014

ВОПРОСЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Какие эмоции испытывают?Что вызывает негативные эмоции?Особенности в физическом состоянии людей.

Анализ психоэмоционального и физического состояния сотрудников:

Эргономика мебели, планировка пространства, освещение, безопасность, организация личного пространства, эстетика и функциональность. Удобство среды для разных типов активностей.

Анализ пространств:

Как они общаются, обучаются, работают, едят, хранят вещи, обрабатывают информацию. С какими трудностями сталкиваются?

Анализ пользовательских сценариев сотрудников:

Какие типы действий люди делают?Какие процессы происходят вокруг?Какова их интенсивность?

Анализ процессов:

Page 6: 2014

Низкая вовлеченность

ПРОБЛЕМА:

Динамизм — основная тенденция

современного интерьера и интерьера

будущего. Для создания комфортной

рабочей среды, уважения свобод и

привычек сотрудников, а также для

того, чтобы получить стопроцентную

отдачу от работы, нужна

перепланировка пространства.

Обстановка конференц-зала должна

быть более неформальной,

открытой к диалогу.

Page 7: 2014

Отсутствие зон отдыха

ПРОБЛЕМА:

Труд сотрудников связан с моральной и

физической нагрузкой, многочасовая

рабочая смена, сложные клиенты - все это

выматывает, поэтому психологическая

разгрузка необходима.

Исследования показывают, что

кратковременный отдых в специально

отведенных зонах в среднем на 25%

продуктивнее равного по времени в

обычных условиях.

Средства и условия, потраченные на

техническое оснащение и обустройство

рабочих мест, создание атмосферы для

хорошего отдыха и психологической

разгрузки, окупятся ростом

производительности труда, повышением

качества работы.

Page 8: 2014

Отсутствие личного пространства

ПРОБЛЕМА:

Сотрудникам нужно свое личное

пространство, в котором они могут

создавать свой мир по своим правилам,

разместить личные вещи и сосредоточится

на выполнении задач.

Page 9: 2014

Нет систем хранения

ПРОБЛЕМА:

Отсутствие специального оборудования

для хранения бумаг, личных вещей

приводит к «завалам» на столах и не дает

эффективно выполнять работу.

Page 10: 2014

Отсутствие зон коммуникации

ПРОБЛЕМА:

Курилки становятся местом для общения,

потому что в пространстве помещений нет

удобных и комфортных зон, где люди не

чувствовали бы себя «лентяями на

диванах», а могли содержательно и

продуктивно пообщаться.

Page 11: 2014

Большие территории

ПРОБЛЕМА:

В цеховом пространстве большие

территории создают ощущение

«потерянности», пространственного

дискомфорта.

Page 12: 2014

Закрытость

ПРОБЛЕМА:

Сложная пропускная система. Затрудняет принятие оперативных решений.

Ваш паспорт?

Page 13: 2014

Нет навигации

ПРОБЛЕМА:

Сложно ориентироваться в пространстве.

Навигация разрознена и не сообщает о

прозрачность компании.

Page 14: 2014

НОВЫЙ ДИЗАЙН МОЖЕТ

Повысить уровень

культуры рабочих

процессов

Сделать рабочие процессы более

РАЦИОНАЛЬНЫМИ

Повысить

безопасность

на производстве

Улучшить здоровье и психо-эмоциональное

состояние

Сэкономить электроэнергию, воду,

эксплуатационные расходы и людские ресурсы

Собирать знания и изобретения в общую копилку

Улучшить

усвоение информации

Снизить сопротивляемость

к изменениям

Page 15: 2014

ИНТЕРЬЕРПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ИНТЕРЬЕРНОМУРЕШЕНИЮ

Page 16: 2014

ПРЕДЛОЖЕНИЕпо интерьерному решению:

Единая концепция

Основные принципы

цвет

материал

форма

белый

стекло

лампочка, колба,пробирка

металик

метал

шестерёнка, труба

серый, бежевый

ковровые покрытия

карандаш

зеленый

ковровые покрытия, зелень

деревья, листья

Идея интерьерной и стилистической концепции в том, чтобы объединить

четыре категории на основе ВЗАИМОПРОНИКНОВЕНИЯ элементов,

создать образ единой, сплочённой компании.

Предлагаем интегрировать яркие, говорящие элементы одной категории

в другую. Например, образ шестерёнки может появиться в интерьере офиса,

а элементы офисноого мягкого пространство - проявить себя в лаборатории.

Page 17: 2014

белый

стекло

лампочка, колба,пробирка

металик

метал

шестерёнка, труба

зеленый

ковровые покрытия, зелень

дерево, лист

Рабочее пространство

офиса

В офисе используем материалы близкие по свойствам с лабораторией:

белые столы и шкафы, освещение в виде колб из матового белого стекла,

лампочки. Открытые коммуникации на потолке - ассоциация с цехом.

Вводим элементы зелени из коммуникационно-рекреационного пространства.

Концепция выполнена в стиле Open Space.

Page 18: 2014

белый

стекло

лампочка, колба,пробирка

металик

метал

шестерёнка, труба

зеленый

ковровые покрытия, зелень

дерево, лист

Зона отдыха и коммуникации в

офисе

В коммуникационно-рекреационном пространстве офиса используем белые

большие пространства, стекло, открытый потолок, зеленые мягкие покрытия.

Концепция выполнена в стиле Open Space.

Page 19: 2014

белый

стекло

лампочка, колба,пробирка

зеленый

ковровые покрытия, зелень

дерево, лист

Зона отдыха и коммуникации в

цеху

серый, бежевый

ковровые покрытия

карандаш

Максимально чистое пространство зоны отдыха и коммуникации в цеху.

Стекло из «лаборатории», мягкие ковровые покрытия для смягчения звуков

из «офиса», зелень - все это создает расславляющую обстановку, помогает

отдохнуть и настроиться на работу. Концепция выполнена в стиле Open Space.

Page 20: 2014

зеленый

ковровые покрытия, зелень

дерево, лист

Зона отдыха и коммуникации в

лаборатории

серый, бежевый

ковровые покрытия

карандаш

металик

метал

шестерёнка, труба

Зона отдыха и коммуникации в лаборатории поддерживает разные форматы

общения: от закрытых мини конференц-встреч до неформальных бесед.

Page 21: 2014

белый

стекло

лампочка, колба,пробирка

конференц-зал

серый, бежевый

ковровые покрытия

карандаш

металик

метал

шестерёнка, труба

Панорамное остекление. Неформальная обстановка. Свободное моделирование

посадочных мест. Перепланировка из “Спикер - аудитория” в “Диалог”.

Page 22: 2014

АЙДЕНТИКАРАЗРАБОТКА ЕДИНОЙ ДИЗАЙН-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Page 23: 2014

ПРЕДЛОЖЕНИЕпо айдентике предприятия:

Наша идея:

Лаб

орат

ория

Оф

ис

Цех

EF

FIC

IEN

CYVabop

Ком

мун

икац

ия

Компоненты Результат

Кодом владеют только сотрудники. Секретная информация. Только посвященные.

«Лаборатория - сердце компании». Поэтому элементы «лаборатории» мы включаем по всему предприятию в виде формул, знаков, элементов чертежей.

Формула единства компании:

Page 24: 2014

ПРЕДЛОЖЕНИЕпо айдентике предприятия:

Концепция: WE are the component.

WE are the component.

WE are the component.

ЛАБОРАТОРИЯ

ОФИС

ЦЕХ

WE are the component.

Лаборатория, Офис, Цех - компоненты

одного целого.

Такая графика будет напоминать

сотрудникам о том, что они являются

частью большого, крупного предприятия и

содействовать сплоченности коллектива.

Page 25: 2014

Основные элементыайдентики (навигация):

Номер кабинета, сектора 204

2

2Этаж

Обозначается место особого

назначения

Направления движения

Правила нанесения элементов навигации:

- навигация располагается на полу,- наносится одним цветом в контраст напольному покрытию.

205

R 3Имитация чертежей

Page 26: 2014

Основные элементыайдентики (правила для сотрудников):

Иконографика, обозначающая основные правила

поведения в отделе

Правила нанесения элементов:

- правила прописываются на вертикальных отдельностоящих поверхностях,- наносится одним темным цветом на светлый фон.

? ?? ? ? ? ? :

Места, где сотрудники самостоятельно обновляют

информацию

Маркерные поверхности +маркеры

? ?? ? ? ? ? :

Время отведенное на обед 45 минут

Не забывайте сдачу:)

OFFICE

Page 27: 2014

Элементыайдентикина разныхповерхностях

Page 28: 2014

Цвет в айдентике:

Конференц-залы

Места общественного питания

Места отдыха

Зона повышенной опасности

Рабочая зона

Правила нанесения цвета:

- цвет наносится в местах непосредственной деятельности людей (стулья, столешницы, техника,дверные ручки).

Page 29: 2014

КОМПЛЕКСНОЕПРЕДЛОЖЕНИЕ

ИНТЕРЬЕР + АЙДЕНТИКА

Page 30: 2014
Page 31: 2014

ОФИС

ОФИС

Page 32: 2014
Page 33: 2014
Page 34: 2014
Page 35: 2014
Page 36: 2014
Page 37: 2014
Page 38: 2014