BREZİLYA DÜNYA KUPASINDA DEĞİŞİKLİK YÖNETİMİ

Bu kitap Proje

Eğitim Merkezi

tarafınca

hazırlanmıştır

Brezilya 2014 yılında dünya kupasına ev sahipliği yaparak ülke tanıtımı açısından büyük bir fırsat yakalamıştır. Enerjik ve sıcak insanlar, fantastik bir futbol mirasına sahip olan ülke ayrıca son 10 yılda hızla gelişen ve dinamik bir ekonomiye sahiptir.

En önemli futbol turnuvası olan Dünya kupası, ev sahibi ülkelere kendi kültürlerini yansıtan mimaride olan karmaşık projeleri gerçekleştirme yeteneklerini ve güçlerini sınayan test niteliğindedir.

Ve daha da önemlisi, yapılan projeler ülke çapında etkiye sebep olur. Yeni stadyumlar, yeni yollar, havaalanları ve demiryolu istasyonları bunlara örnektir. Organizasyonların gerçekleştiği yerlerde insanların yaşam standartları olumlu yönde değişir.

Fakat bunların dışında en zorlu görev bu inşaat projelerini zamanında ve öngörülen bütçede teslim edebilmektir.

Bu projelerde başarısız olmak mutsuz seyirci ve katılımcılara sebep olabilir. Küresel sahnede, ülke adına halkla ilişkiler felaketine sebep olabilir.

Örnek olarak birkaç yıl önce 2010 Commonwealth oyunlarına ev sahipliği yapan Hindistan. Avrupa’nın en önde gelen gazetesi “The Dailt Telegraph” ın yayınladığı habere göre “Delhi’s hazırlıkları bir sonraki ay gerçekleşecek Commonwealth oyunları için bu hafta krizden komediye dönüştü” diye bildirdi. Böylelikle onların küresel anlamda imajları ve dünya çapında bir süper güç olarak görülen girişimleri tam anlamıyla bir felakete uğradı.

İkinci olarak, çok sıkı bir sözleşmeye ve anlaşmaya dayandırılmış, planlamada detaylıca anlatılmış hedeflere ihtiyacınız olacaktır. Son olarak herkesin düzenli bir şekilde bu hedefleri izlemesini ve takip etmesini sağlamalısınız.

İlk olarak titiz bir proje ve program yönetimi çok önemlidir. Projeleri yaparken sapmalardan uzak durarak, yani sapmayı minimize etmiş bir şekilde projeyi yapma ve projeyi yaparken en sağlam yolu kabul etme ihtiyacı duyarsınız. Bu ihtiyaç tüm ekip tarafından ve bunların yüklenici firmalarından ve ya müteahhitleri tarafından kontrol edilmiş olmalıdır.

Bakmadan Geçmeyin: Kaliteli Paydaş Yönetimi

Peki her şey bitti mi? Tabiiki hayır! Projede bütün çalışanların ve paydaşların ortak bir vizyon ve çalışma yöntemi için yardımlarını almayı ve projeye maksimum katılım sağlamalarını hedeflemelisiniz..

Faydalı Makale: Sponsor ve Paydaşlarınızla İlişkileriniz

Proje ve program yöneticileri çalışanlarından etkin bir şekilde verim alabilmek için hangi teknikleri kullanacağını ve bu verimi nasıl sürdürülebilir hale getireceğini bilmelidir. Ekibinizle ve sponsorunuzla yaratacağınız pozitif çalışma ortamı, proje başarınızı doğrudan etkileyecek faktörlerden birisidir. Faydalı Makale: Ekibinizle Mutlu Projeler

Proje için heyecan verici ve motive edici vizyonu bütün çalışanlar ile paylaşın.

Üst yönetimle aranızı iyi tutun. Böylece işçiler kendi bağlılıklarını ve sorumluluklarını görüp hissedebilirler.

Konuları, sorunları ve fırsatların belirlenmiş olması için iş gücü katılımı sağlayın

Denetçileri iyi bir değişim lideri olmaları için eğitin

Yeni iş uygulamaları için çalışanlar ve yöneticiler arasında ikili iletişim tekniğini kullanın

İş uygulamalarındaki değişikliklere çalışanların adapte olmasına yardım edin

Önemli Faaliyetler

Bütün bu süreçler şirketinizin içinde bulunan çalışanlar ve yöneticiler tarafından çeşitli yollarla öğrenilebilir. Aslında, bu konudaki eksikliğin bir nedeni de kurumların, alanında tecrübeli danışmanları tedarik etme noktasında ki eksikliğidir.

Herhangi bir projeye baktığınızda, iyi liderlerin sahip olduğu iki önemli özellik görürsünüz. İyi bir lider, insanları ve süreçleri aynı anda yönetebilirler.

Eğer organizasyon komitesi dünya standartlarında proje yöneticilerinden oluşmuşsa, Brezilyada yapılan Dünya kupası,Brezilya halkının ve dünyanın unutamayacağı gelmiş geçmiş en iyi organizasyonlarından birisi olacaktır.

Bakmadan Geçme: Proje Yöneticilerinin Liderlik Özellikleri

Bütün Makalelere Gitmek İçin Tıklayın

Eğitim Takvimi İçin Tıklayın