2013 dan profesi penunjang pasar modal CapITal markET SuppOrTINg INSTITu TION aNd prOFESSIONal 047...
Transcript of 2013 dan profesi penunjang pasar modal CapITal markET SuppOrTINg INSTITu TION aNd prOFESSIONal 047...
Jl. Yos Sudarso By Pass JakartaP.O. Box 1072, Jakarta 14010, IndonesiaTelp. (021) 6510061 - Fax. (021) 6510069
www.mandom.co.id
Towards Asia Global Company Based in Indonesiamandom / Human & Freedom
2013Tahun Ketiga | MID-3 | Third Year
Laporan Tahunanannual report
Laporan Tahunan 2013 annual reportTow
ards Asia G
lobal Com
pany Based in Indonesia
PT M
An
DO
M In
DO
neSIA
Tbk
20132013
daftar isi
CONTENTS04IkhTISar kEuaNgaNFINaNCIal hIghlIghTS
06lapOraN dEwaN kOmISarISrEpOrT OF bOard OF COmmISSIONErS
012lapOraN dIrEkSIrEpOrT OF bOard dIrECTOrS
018prOFIl pEruSahaaNprOFIlE OF ThE COmpaNy
020 misi dan Nilai-Nilai perseroanmISSION aNd ValuES OF ThE COmpaNy
021 Sekilas mandom IndonesiamaNdOm INdONESIa IN brIEF
026 Jejak langkahmIlESTONES
028 Struktur OrganisasiOrgaNIzaTION STruCTurE
030 profil dewan komisarisprOFIlE OF ThE bOard OF COmmISSIONErS
034 profil direksiprOFIlE OF ThE bOard OF dIrECTOrS
042Sumber daya manusiahumaN rESOurCES
044 Informasi SahamINFOrmaTION ON SharES
046 lembaga dan profesi penunjang pasar modalCapITal markET SuppOrTINg INSTITuTION aNd prOFESSIONal
047 penghargaanawardS
048 aNalISIS daN pEmbahaSaN maNaJEmENmaNagEmENT dISCuSSION aNd aNalySIS
050 kondisi umum dan prospek usahagENEral CONdITION aNd buSINESS prOSpECTS
052 Tinjauan OperasionalOpEraTIONal rEVIEw
055 Tinjauan keuanganFINaNCIal rEVIEw
056 Tinjauan pemasaranmarkETINg rEVIEw
064 Struktur permodalan dan kebijakan Struktur permodalanCapITalIzaTION STruCTurE aNd CapITalIzaTION STruCTurE pOlICy
064 kebijakan dividendIVIdENd pOlICy
065 Target 2014ThE 2014 TargETS
065 Informasi dan Fakta material yang Terjadi Setelah Tanggal laporan akuntanmaTErIal INFOrmaTION aNd FaCT OCCurrEd FOllOwINg ThE daTE OF ThE aCCOuNTaNT’S rEpOrT
065 perubahan peraturan perundang-undanganamENdmENT TO lawS aNd rEgulaTIONS
065 perubahan kebijakan akuntansiChaNgES OF aCCOuNTINg pOlICy
Towards Asia Global Company Based in Indonesia
068 TaTa kElOla pEruSahaaN COrpOraTE gOVErNaNCE
068 rapat umum pemegang SahamaNNual gENEral mEETINg OF SharEhOldErS
071 dewan komisarisbOard OF COmmISSIONErS
073 direksibOard OF dIrECTOrS
075 komite auditaudIT COmmITTEE
078 Sekretaris perusahaanCOrpOraTE SECrETary
079 audit InternalINTErNal audIT
080 Sistem pengendalian InternINTErNal CONTrOl SySTEm
082 Sistem manajemen risikorISkS maNagEmENT SySTEm
083 kode Etik perusahaanCOrpOraTE COdE OF EThICS
085 budaya perusahaanCOrpOraTE CulTurE
087TaNgguNg Jawab SOSIal pEruSahaaNCOrpOraTE SOCIal rESpONSIbIlITy
093 lapOraN kEuaNgaN FINaNCIal rEpOrT
094 TaNgguNg Jawab lapOraN TahuNaNrESpONSIbIlITy OF ThE aNNual rEpOrT
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk02
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 03
Kilas Kinerja 2013
fLashbaCKPerforManCe
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk04
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 05
ikhtisar Keuangan
finanCiaL hiGhLiGhTsIkhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Laba rugi KoMprEHEnSiF 2013 2012 2011 STaTEMEnTS oF CoMprEHEnSiVE inCoME
penjualan bersih 2.027.899 1.851.153 1.654.671 net Sales
Laba bruto 777.114 681.929 601.326 Gross Profit
Laba usaha 225.889 210.086 193.065 income from operations
Laba bersih 160.148 150.374 140.039 net income
Laba Komprehensif 160.564 150.803 140.295 Comprehensive income
Laba per Saham Dasar (dalam rupiah) 796 748 696 basic Earnings per Share (in rupiah)
Laporan poSiSi KEuangan 2013 2012 2011 STaTEMEnTS oF FinanCiaL poSiTion
aset Lancar 726.505 768.616 671.882 Current assets
aset Tidak Lancar 739.447 492.957 458.983 non-Current assets
Jumlah aset 1.465.952 1.261.573 1.130.865 Total assets
Liabilitas Jangka pendek 203.321 99.477 57.216 Current Liabilities
Liabilitas Jangka panjang 79.641 65.274 53.236 non Current Liability
Ekuitas 1.182.991 1.096.822 1.020.413 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.465.952 1.261.573 1.130.865 Total Liabilities & Equity
Modal Kerja bersih 523.184 669.139 614.666 net Working Capital
Jumlah Saham beredar (dalam jumlah saham)
201.066.667 201.066.667 201.066.667 issued Shares
(in number of shares)
Laporan aruS KaS 2013 2012 2011 STaTEMEnTS oF CaSH FLoWS
belanja Modal 315.010 84.263 81.276 Capital Expenditure
raSio-raSio 2013 2012 2011 raTioS
Laba bersih/Jumlah aset 10,92% 11,92% 12,38% net income/Total assets
Laba bersih/Ekuitas 13,54% 13,71% 13,72% net income/Equity
Laba bersih/penjualan bersih 7,90% 8,12% 8,46% net income/net Sales
aset Lancar/Liabilitas Jangka pendek 357,32% 772,66% 1.174,29% Current assets/Current Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah aset 19,30% 13,06% 9,77% Total Liabilities/Total assets
Jumlah Liabilitas/Ekuitas 23,92% 15,02% 10,82% Total Liabilities/Equity
*) Dalam jutaan rupiah 31 Desember in million of rupiah December 31
Penjualan bersihneT saLes
Jumlah asetToTaL asseTs
Laba bersihneT inCoMe
ekuitasequiTy
raSio-raSio 2013 2012 2011 raTioS
Liabilitas Jangka pendek/Jumlah aset 13,87% 7,89% 5,06% Current Liabilities/Total assets
Ekuitas/Jumlah aset 80,70% 86,94% 90,23% Equity/Total assets
penjualan bersih/Jumlah aset 1.38 1.47 1.46 net Sales/Total assets
rasio Kenaikan penjualan 9,55% 11,87% 12,80% Sales increase ratio
rasio Kenaikan Laba bersih 6,50% 7,38% 6,54% net income increase ratio
Dividen Kas/Laba bersih 46,45% 49,47% 53,12% Cash Dividend/net income
dalam jutaan rupiahin million rupiah
1.261.573
dalam jutaan rupiahin million rupiah
dalam jutaan rupiahin million rupiah
dalam jutaan rupiahin million rupiah
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
2011 2012 2013
0
50.000
100.000
150.000
200.000
2011 2012 2013
1.654.671
1.851.153
2.027.899
150.374160.148
140.039
0
300.000
600.000
900.000
1.200.000
1.500.000
2011 2012 2013
1.465.952
1.130.865
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
2011 2012 2013
1.182.991
1.096.822
1.020.413
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk06
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 07
Laporan dewan Komisaris & direksi
rePorT of board of CoMMissioners & board of direCTors
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk08
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 09
Laporan dewan Komisaris
rePorT of board of CoMMissionersLaporan Dewan Komisaris
REPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS
Masayoshi Momotapresiden Komisaris | president Commissioner
penilaian Kinerja
perekonomian indonesia yang melambat sepanjang tahun 2013 tidak menghambat perseroan untuk mencapai kinerja yang
memuaskan. perseroan berhasil mencatat pertumbuhan laba bersih sebesar 6,5% menjadi rp 160 miliar pada tahun 2013
dibanding tahun 2012 yang sebesar rp 150 miliar. penjualan dapat dicapai sebesar rp 2,03 triliun dari target tahun 2013
yang sebesar rp 2 triliun. penjualan tahun 2013 tumbuh 9,5% dibandingkan dengan tahun 2012. Kinerja yang baik tersebut
sekaligus memastikan pertumbuhan jangka panjang yang berkesinambungan sesuai dengan kebijakan yang ditentukan
dalam rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3 (MiD-3), dimana tahun 2013 merupakan tahun terakhir
dari MiD-3.
penerapan Tata Kelola perusahaan
penerapan Tata Kelola perusahaan yang baik dilakukan oleh perseroan berfungsi sebagai pedoman agar seluruh keputusan
yang diambil oleh perseroan dilandasi pada anggaran dasar serta peraturan yang berlaku. oleh karenanya Dewan Komisaris
dalam melaksanakan fungsi pengawasan serta memberikan nasihat dan pandangan kepada Direksi secara rutin menghadiri
rapat Direksi dan rapat Manajemen yang diselenggarakan oleh Direksi.
Dewan Komisaris telah menerima dengan baik laporan keuangan perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2013 yang telah diaudit oleh Kantor akuntan publik osman bing Satrio & Eny (anggota of Deloitte Touche Tohmatsu)
dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dan Laporan Tahunan Tahun 2013 yang akan disampaikan oleh Direksi untuk
memperoleh persetujuan pada rapat umum pemegang Saham Tahunan perseroan tanggal 24 april 2014.
assessment on performanceindonesia economy which slowing down
during the year 2013 did not impede
the Company to record a satisfactory
performance. The Company managed to
record a 6.5% net income growth reaching
rp 160 billion at the end of 2013 compared
to rp 150 billion in 2012. net sales was
recorded at rp 2.03 trillion, higher than
the initial target of rp 2 trillion. net sales
in 2013 grew by 9.5% compared to 2012.
This result confirmed a sustainable long
term growth correspond with the policy
in the Third Stage of the 3-Year Middle
range Management planning (MiD-3),
whereas the year 2013 was the final year
of MiD-3.
implementation of Corporate governanceThe implementation of good Corporate
governance by the Company is functioned
as guideline to ensure all resolutions
made are based on the articles of
association and prevailing regulations.
Thus, in performing the supervisory as
well as in providing advices and outlooks
to the board of Director, regularly board
of Commissioners attends board of
Directors Meeting and Management
Meeting held by board of Directors.
board of Commissioners has dully
acknowledged the Company’s financial
report for the period ending at December
31, 2013 which has been audited by
Public Accountant Office Osman Bing
Satrio & Eny (member of Deloitte Touche
Tohmatsu) with unqualified opinion and
annual report of the year 2013 which
will be presented by board of Directors
to obtain approval in the annual general
Meeting of Shareholders which will be
held on april 24, 2014.
9,5 %Penjualan di 2013sales in 2013
“penjualan di tahun 2013 tumbuh 9,5% mencapai rp 2,03 triliun”.
“Sales in 2013 grew by 9.5% reaching rp 2.03 trillion”.
Dear respected Shareholders, in the year 2013, indonesia economy
faced many challenges, both from
domestic and global economy. in
domestic market, subsidized fuel price
hike in June 2013 gave significant impact
on price increase of primary goods
which led to inflation in 2013 reaching
8.38%. Coupled with the depreciation
of rupiah, indonesia economy faced a
slowdown of growth in 2013.
Thus, indonesia economy only grew
5.78%, lower than 6.23% growth in
2012. Economic growth was saved by
domestic consumption which could be
maintained. bank indonesia rate was
retained at 7.5%, rupiah was recorded at
rp 12,189 per uS Dollar at the end of year,
and Jakarta Composite index (iHSg) in
indonesia Stock Exchange at the last
trading day on December 30, 2013 was
closed at 4,274.18 or lower than closing
in 2012 which was 4.316,69.
para pemegang Saham yang Terhormat,
Di tahun 2013 situasi perekonomian indonesia mempunyai
banyak tantangan, baik dari dalam negeri maupun situasi
ekonomi global. Dari dalam negeri seperti kenaikan bahan
bakar minyak (bbM) bersubsidi pada bulan Juni 2013 yang
berdampak pada kenaikan harga-harga barang pokok
yang menyebabkan kenaikan inflasi pada tahun 2013
menjadi 8,38%. Ditambah pula pelemahan nilai tukar
rupiah membuat perlambatan pertumbuhan ekonomi
indonesia di tahun 2013.
oleh karenanya ekonomi indonesia hanya tumbuh sebesar
5,78% lebih rendah dibanding tahun 2012 yang sebesar
6,23%. penggerak pertumbuhan ekonomi tertolong oleh
tingkat konsumsi domestik yang masih terjaga. rate bank
indonesia dapat tetap dijaga pada level 7,5%, nilai tukar
rupiah pada akhir tahun tercatat rp 12.189 per Dolar aS
dan indeks Harga Saham gabungan (iHSg) di bursa Efek
indonesia pada akhir perdagangan tanggal 30 Desember
2013 ditutup pada posisi 4.274,18 atau lebih rendah
dibandingkan posisi penutupan pada hari perdagangan
terakhir tahun 2012 yaitu 4.316,69.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk010
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 011
Ucapan Terima Kasih
Tahun 2013 adalah tahun penuh tantangan, akan tetapi
seluruh anggota Direksi dan karyawan telah berusaha
keras dan memberikan yang terbaik untuk melakukan
koordinasi dan perbaikan-perbaikan yang pada akhirnya
dapat mempertahankan pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan
dan ucapan terima kasih kepada semua anggota Direksi,
seluruh karyawan dan kepada pemegang saham serta
pihak-pihak yang terkait atas dukungannya disepanjang
tahun 2013 yang telah kita lalui bersama dengan baik. Kami
tetap mengharapkan dukungannya di tahun-tahun yang
akan datang. bersama kita dapat wujudkan perseroan
menjadi The Real Global Company.
Acknowledgements
The year 2013 has been a year full of challenges. However
all member of board of Directos and employess had put
the best efforts to perform coordination and improvements
which could ultimately maintain a sustainable business
growth.
Finally, board of Commissioners would like to convey
appreciation and gratitude to all member of board of
Directors, all employees and Shareholders as well as other
related parties for the support along the year 2013 which
we had completed accordingly. We wish for continued
support for the forthcoming years. Together we can realize
the Company to be The real global Company.
Laporan Dewan KomisarisREPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Dewan KomisarisREPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS
Komite di bawah Pengawasan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan
tugas pengawasan dibantu oleh Komite audit dengan
berpedoman pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik, menelaah kepatuhan perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya
yang berhubungan dengan kegiatan usaha perseroan,
pengendalian internal oleh Departemen internal audit,
serta penyajian laporan keuangan perseroan yang sesuai
dengan Standar akuntansi Keuangan di indonesia.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan
pada tahun 2014 tantangan di dunia usaha ada begitu
banyak, disamping pemulihan ekonomi global yang masih
berlangsung dan juga situasi di dalam negeri memasuki
masa pemilu 2014 dapat mempengaruhi perkembangan
perekonomian. Dewan Komisaris optimis dengan
melihat pengalaman selama dua tahun kebelakang,
dimana pertumbuhan ekonomi indonesia ditopang oleh
peningkatan konsumsi domestik. Hal ini menjadikan
dasar bahwa potensi pasar dalam negeri masih dapat
terus tumbuh. untuk mengantisipasi permintaan pasar
dalam negeri tersebut dan sekaligus mengantisipasi
pertumbuhan usaha di masa yang akan datang, Direksi
dengan persetujuan Dewan Komisaris melaksanakan
pembangunan gedung baru untuk kantor dan pabrik di
tanah baru yang terletak di blok pp, Kawasan industri
MM2100, bekasi. pembangunan tersebut direncanakan
akan selesai pada akhir tahun 2014 dan secara bertahap
perseroan akan pindah mulai tahun 2015.
Dewan Komisaris juga telah melakukan penelaahan atas
rencana pencapaian penjualan dan pertumbuhan laba
perseroan untuk tahun 2014 serta telah menerima laporan
dari Direksi atas penyusunan rencana Manajemen Jangka
Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MiD-4) dengan tema
“Mewujudkan The Real Global Company”.
atas dasar tersebut, Dewan Komisaris berkeyakinan
bahwa seluruh anggota Direksi bersama-sama dengan
karyawan perseroan dapat melanjutkan pertumbuhan
usaha yang berkesinambungan di tahun 2014.
Committee under the Supervision of Board of Commissioners
in performing the supervisory duty, board of Commissioners
is fully assisted by audit Committee correspond with
the principles of good corporate governance, review
the Company’s compliance toward prevailing laws and
regulations in the Capital Market and other laws and
regulations with regard to the Company’s business
activities, internal control by internal audit Department,
and the presentation of the Company’s financial report
in accordance with the Financial accounting principles
Standard in indonesia.
Outlook on the Company’s Business Prospect
Entering the year 2014, business world faces several
challenges, both from the global economy recovery
and the domestic situation which will enter the general
Election period in 2014, together they could give impact to
the development of economy in indonesia. The board of
Commissioners is optimistic overlooking the experience in
the past two years wherein the indonesia economy growth
was supported by the increase of domestic consumption.
For that reason, the potential in domestic market will
continue to grow. in order to anticipate the growing demand
in domestic market as well as future business growth,
the board of Directors with the approval of the board of
Commissioners conducted construction of new building
for office and factory in new land area located in block
pp, MM2100 industrial Estate, bekasi. The construction
is planned to finish at the end of 2014 and gradually the
Company will start relocation in 2015.
board of Commissioners also had reviewed the Company’s
target of net sales and net income growth for the year 2014
and had duly accepted the board of Directors’ report on
the Fourth Stage of the 3-Year Middle range Management
planning (MiD-4) with the theme “become the real global
Company”.
based on the explanation above, board of Commissioners
is confident that all member of Board of Directors
together with the Company’s employees could maintain a
sustainable business growth in the year 2014.
Jakarta, 12 Maret 2014 | Jakarta, March 12, 2014
Masayoshi Momotapresiden Komisaris
president Commissioner
Masayoshi Momota
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk012
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 013
Laporan direksi
rePorT of board of direCTors
Takeshi Hibipresiden Direktur / CEo | president Director / CEo
Laporan DireksiREPORT OF BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2013, perseroan berhasil mencapai target penjualan rp 2,03 triliun. nilai penjualan ini tumbuh 9,5% dibanding
pencapaian tahun 2012 sebesar rp 1,85 triliun. pertumbuhan penjualan domestik khususnya didukung oleh penjualan
produk Gatsby dan Pixy sementara pertumbuhan penjualan ekspor secara signifikan dikontribusikan oleh penjualan ke
negara-negara aSEan dan niES.
Laba bersih tumbuh 6,5% dibanding tahun 2012 yaitu dari rp 150 miliar menjadi rp 160 miliar. Sementara itu, melalui usaha
cost down dan adanya kenaikan harga untuk beberapa produk, rasio beban pokok penjualan terhadap penjualan bersih
berhasil turun 1,5% dari 63,2% menjadi 61,7%. Kenaikan harga di tahun 2013 terpaksa harus dilakukan sehubungan dengan
adanya kenaikan biaya tenaga kerja, biaya marketing, serta biaya bahan baku serta kenaikan inflasi yang cukup tinggi.
beberapa hal tersebut menjadi kendala yang cukup menjadi perhatian perseroan selama tahun 2013.
Ekonomi indonesia di tahun 2013 masih mencatatkan pertumbuhan positif, namun demikian pertumbuhannya melambat
dibanding tahun 2012. perekonomian indonesia pada tahun 2013 menghadapi tantangan yang tidak ringan, termasuk
efek dari pemulihan ekonomi global yang tidak secepat perkiraan sebelumnya. namun demikian, bertambahnya jumlah
masyarakat kelas menengah dapat mendukung pertumbuhan ekonomi dan ditambah dengan konsumsi pemerintah yang
tetap kuat.
Meningkatnya jumlah kelas menengah ikut mendorong peningkatan konsumsi di pasar modern. Hal ini sejalan dengan
penjualan perseroan yang juga terus tumbuh di pasar modern. Seperti kita ketahui, pasar indonesia terus berubah setiap
tahunnya dan kecepatan perubahan semakin bertambah. perseroan akan terus memantau pergerakan pasar dan berusaha
untuk mengakomodasi perubahan-perubahan yang terjadi agar bisa tetap kuat di pasar.
in the year 2013, the Company managed
to achieve sales target rp 2.03 trillion.
Sales value grew by 9.5% compared to
sales in 2012 which was rp 1.85 trillion.
growth of domestic sales was mainly
supported by sales of gatsby and pixy
while export sales grew significantly
thanks to sales to aSEan and niES
countries.
net income grew by 6.5% compared to
2012 from rp 150 billion to rp 160 billion.
Through cost down efforts and price
increase for several products, Cogs
ratio to net sales was effectively reduced
1.5% from 63.2% to 61.7%. price increase
in 2013 was unavoidable due to the
increase in labor cost, marketing cost,
as well as raw and packaging materials
prices and also the high inflation rate.
Such matters were of the Company’s
attention during the year 2013.
The indonesia economy in the year
2013 continuously recorded a positive
growth, although it showed a slowing
growth compared to 2012. The
indonesia economy in the year 2013
faced a hard challenge, including the
effects of global economy recovery
which was not as expected. However,
the increasing number of middle class
consumer is hoped to support economy
growth, coupled with strong government
consumption.
The increasing number of middle class
consumer contributed to the increase
of consumption in modern market.
This is in line with the Company’s sales
which continue to grow in the modern
market. as we know, indonesia market
is constantly changing every year
and the speed of change is rising. The
Company will continuously monitor the
market movement and will put efforts
to accomodate the changes in order to
secure its position in the market.
6,5 %Laba bersih di 2013net income in 2013
“Laba bersih di tahun 2013 tumbuh 6,5% mencapai rp 160 miliar.”
“net income in 2013 grew by 6.5% reaching rp 160 billion”.
para pemegang Saham yang Terhormat,
Tahun 2013 menjadi tahun penutup periode rencana
Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3 (MiD-3)
dimana visi yang diusung oleh perseroan selama periode
ini adalah ”Menuju Asia Global Company yang berbasis di
indonesia”. Selama periode ini, perseroan berusaha untuk
memperkuat merek-merek perseroan khususnya gatsby
dan pixy, memperkuat bisnis ekspor, serta memasuki
kategori-kategori bisnis yang baru termasuk memasarkan
produk-produk kosmetik dan toiletries yang diimpor dari
Jepang dengan target konsumen premium.
Hasilnya, dalam periode MiD-3 ini, perseroan berhasil
memperkuat posisi gatsby khususnya di pasar kategori
wangi-wangian, melakukan peremajaan merek pixy dan
meningkatkan image kosmetik dengan standar kualitas
Jepang melalui kampanye Tokyo Beauty/Tokyo Style,
serta memasuki kategori bisnis baru yaitu personal care
untuk anak-anak dan hair care untuk wanita.
Dear respected Shareholders, The year 2013 marked the closing period of 3-Year Middle range Management planning Stage 3 (MiD-3) where the Company bear the vission ”Towards asia global Company based in indonesia”. During this period, the Company put efforts on strengthening the Company’s brands particularly gatsby and pixy, enhancing export business, and also entering into new business categories including cosmetics and toiletries products imported from Japan for premium consumer.
as a result, in the MiD-3 period, the Company managed to strengthen the position of gatsby in the market, specifically fragrances category, rejuvenating pixy brand and improving the image of Japan quality cosmetics through Tokyo beauty/Tokyo style campaign, as well as entering into new business category namely kids personal care and women hair care.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk014
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 015
Term of office of all member of Board of Commissioners and
board of Directors will be concluded at the adjournment
of agMS in 2014 which will be held on april 24, 2014. in
conformity with the said matter, the Company will propose
to the said agMS regarding the appointment of member of
Board of Commissioners and Board of Directors effective
at the adjournment of agMS in 2014 until the adjournment
of agMS in 2016 with composition as follows;
Masa tugas seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Direksi akan selesai setelah ditutupnya rupS Tahunan
tahun 2014 yang akan diselenggarakan pada tanggal 24
april 2014. Sehubungan dengan hal tersebut, perseroan
akan mengusulkan kepada rupS Tahunan tersebut untuk
mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
akan bertugas mulai ditutupnya rupS Tahunan tahun 2014
sampai ditutupnya rupS Tahunan tahun 2016 dengan
susunan berikut:
Laporan DireksiREPORT OF BOARD OF DIRECTORS
Laporan DireksiREPORT OF BOARD OF DIRECTORS
usaha-usaha yang dilakukan oleh perseroan tidak
terlepas dari pentingnya penguatan organisasi secara
internal yang salah satunya dilakukan melalui penerapan
tata kelola perusahaan yang baik. perseroan berkomitmen
untuk menerapkan tata kelola perusahaan di lingkungan
perseroan sebagai landasan dalam mengelola dan
menjalankan bisnis perseroan. penerapan tata kelola
perusahaan didukung oleh implementasi sistem
pengendalian internal yang mengacu pada ketentuan J-SoX
(Japan Sarbanes-Oxley) yang tercantum dalam Financial
Instrument and Exchange Law yang telah diberlakukan
oleh perseroan sejak tahun 2008. penerapan sistem ini
berlaku bagi seluruh emiten yang tercatat di bursa Efek
Tokyo, termasuk Mandom Corporation, Japan dan anak
perusahaannya. Di dalam pelaksanaannya, sistem ini
mengharuskan perusahaan untuk tidak hanya memiliki
auditor internal namun juga wajib diaudit oleh auditor
eksternal. Dengan demikian diharapkan pelaksanaan
sistem pengendalian internal dapat sepenuhnya berjalan
dengan baik.
rapat umum pemegang Saham (rupS) Tahunan tahun
2012 telah menyetujui pengangkatan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi yang bertugas sampai dengan
ditutupnya rupS Tahunan tahun 2014, sesuai ketentuan
anggaran Dasar perseroan.
rupS Tahunan tahun 2013 telah menyetujui pengunduran
diri bapak Katsutoshi Shigemura sebagai Direktur Senior
dan pengangkatan bapak Yasumasa Yoshida sebagai
Direktur yang bertugas sampai dengan ditutupnya rupS
Tahunan tahun 2014. Sehingga komposisi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertugas dari setelah
ditutupnya rupS Tahunan tahun 2013 sampai ditutupnya
rupS Tahunan tahun 2014 adalah sebagai berikut:
The efforts carried out by the Company are inseperable with
the importance of organization enhancement internally
which is perfomed among others by implementing good
corporate governance. The Company is committed to
implement good corporate governance in the Company’s
environment as a foundation of the Company’s business
operations. The implementation of corporate governance
is supported by the implentation of the internal control
system which refers to the J-SoX (Japan sarbanes-oxley)
regulations as stated in the Financial instrument and
Exchange Law which has been executed by the Company
since 2008. The implementation of the said system is
mandatory for all listed companies in the Tokyo Stock
Exchange, including Mandom Corporation, Japan and its
subsidiaries. in the implementation, the system required
the company to have both internal and external auditors.
Thus, the implementation of internal control system is
expected to run properly.
The annual general Meeting of Shareholders (agMS) in
the year 2012 had approved the appointment of board of
Commissioners and board of Directors who will be in charge
until the adjournment of agMS held in 2014, correspond to
the Company’s article of association.
The agMS in 2013 had approved the resignation of
Katsutoshi Shigemura as Senior Director and the
appointment of Yasumasa Yoshida as Director who will
be in charge until the adjournment of agMS held in 2014.
Therefore the composition of board of Commissioners and
Board of Directors effective at the adjournment of AGMS in
2013 until the adjournment of agMS in 2014 is as follows:
Dewan KomisarisboarD oF CoMMiSSionErS
namanaME
presiden Komisaris / president Commissioner Masayoshi Momota
Komisaris / Commissioner Motonobu nishimura
Komisaris / Commissioner Lie Harjono
Komisaris independen / independent Commissioner Humala panggabean
Komisaris independen / independent Commissioner Djasman
Dewan KomisarisboarD oF CoMMiSSionErS
namanaME
presiden Komisaris / president Commissioner Tatsuya arichi
Komisaris / Commissioner Motonobu nishimura
Komisaris / Commissioner Lie Harjono
Komisaris / Commissioner Sastra Widjaja
Komisaris independen / independent Commissioner Djasman
Komisaris independen / independent Commissioner Joko Santoso Wigianto
DireksiboarD oF DirECTorS
namanaME
presiden Direktur/CEo / president Director/CEo Takeshi Hibi
Wakil Presiden Direktur Tidak Terafiliasi / Vice President Director Not Affiliated Sastra Widjaja
Direktur Managing Senior / Senior Managing Director Hiroaki Yagi
Direktur Senior Tidak Terafiliasi / Senior Director Not Affiliated Muhammad Makmun arsyad
Direktur Senior Tidak Terafiliasi / Senior Director Not Affiliated Herman Saleh
Direktur Senior / Senior Director Koichi Watanabe
Direktur Tidak Terafiliasi / Director Not Affiliated Tugiyono
Direktur Tidak Terafiliasi / Director Not Affiliated Joko Santoso Wigianto
Direktur Tidak Terafiliasi / Director Not Affiliated Sanyata adi Saputra
Direktur Tidak Terafiliasi / Director Not Affiliated Tiurma rondang Sari
Direktur / Director Hideo Yamanaka
Direktur / Director Yasumasa Yoshida
Direktur/Chairman / Director/Chairman Yoshihiro Tsuchitani
DireksiboarD oF DirECTorS
namanaME
presiden Direktur/CEo / president Director/CEo Takeshi Hibi
Direktur Managing Senior - independen / Senior Managing Director - independent Muhammad Makmun arsyad
Direktur Managing Senior / Senior Managing Director Hiroaki Yagi
Direktur Senior / Senior Director Herman Saleh
Direktur Senior / Senior Director norikazu Furubayashi
Direktur Senior / Senior Director Shinya nagai
Direktur / Director Tugiyono
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk016
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 017
Jakarta, 12 Maret 2014 | Jakarta, March 12, 2014
Takeshi Hibipresiden Direktur/CEopresident Director/CEo
DireksiboarD oF DirECTorS
namanaME
Direktur / Director Sanyata adi Saputra
Direktur / Director Tiurma rondang Sari
Direktur / Director Hideo Yamanaka
Direktur / Director Yasumasa Yoshida
Direktur / Director Effendi Tandi
Direktur / Director Liandhajani
Direktur / Director Monalisa octavia
Direktur / Director Masahiro ozaki
riwayat hidup Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat
pada halaman Profil Dewan Komisaris dan Profil Direksi.
untuk dapat mendukung peningkatan skala perusahaan,
saat ini perseroan sedang membangun gedung kantor
dan pabrik di Cibitung. pembangunan telah dimulai sejak
bulan Juni 2013 dan direncanakan akan selesai pada akhir
tahun 2014. Kemudian di tahun 2015, direncanakan kantor
pusat dan pabrik produk kosmetik yang terletak di Sunter,
Jakarta, akan dipindahkan ke Cibitung. bersamaan dengan
ekspansi ini, perseroan merencanakan untuk menambah
wajah baru di anggota Dewan Komisaris maupun Direksi.
perseroan berharap bergabungnya wajah-wajah baru
ini akan menambah warna baru bagi kelanjutan bisnis
perseroan.
perseroan akan menghadapi tahun 2014 dengan
optimisme baru karena di tahun ini perseroan memulai
periode manajemen baru yaitu rencana Manajemen
Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MiD-4) dengan
mengusung tema ”Mewujudkan The Real Global Company”.
perseroan akan meneruskan usaha untuk memperkuat
merek gatsby dan pixy yang merupakan merek utama,
mengembangkan produk-produk baru baik dari merek
atau kategori yang sudah ada maupun meluncurkan merek
baru dan memasuki kategori-kategori baru dengan lebih
aktif serta mengembangkan pasar ekspor. perseroan juga
akan meningkatkan kualitas produk-produk perseroan
melalui peningkatan kualitas sistem produksi, riset, dan
pengembangan produk.
akhir kata, atas nama Direksi, perkenankan kami
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang
Saham, Dewan Komisaris, mitra usaha, dan pelanggan,
serta seluruh manajemen dan karyawan, atas dedikasi dan
kepercayaannya. Sebagai perusahaan yang beroperasi
untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat sehari-hari,
perseroan selalu berusaha untuk memberikan yang terbaik
bagi masyarakat. Kami mohon agar dukungan dapat selalu
diberikan sehingga kami dapat menjaga tanggung jawab
ini dengan baik.
personal history of the board of Commissioners and the
Board of Directors can be found in the Profile of the Board
of Commissioners and the board of Directors pages.
in order to support the increasing scale of the Company,
currently a new office and factory is being constructed in
Cibitung. The Construction has been started since June
2013 and is planned to be completed at the end of 2014.
Then in the year 2015, the Complany plans to relocate head
office and cosmetic factory in Sunter, Jakarta to Cibitung.
Together with the relocation, the Company plans to add
new faces in the board of Commissioners and board of
Directors compositions. The Company wishes the new
members will bring new ambiance to the Company’s
business.
The Company will challenge the year 2014 with new
optimism wherein the said year, the Company will begin
a new management period of 3-Year Middle range
Management planning Stage 4 (MiD-4) bearing the theme
”become the real global Company”. The Company will
continue efforts to strengthen Gatsby and Pixy as the main
brands, develop new products from existing brands and
categories as well as actively launching new brands and
entering new categories and expanding export business.
The Company will also improve product quality through
continuous quality improvement in terms of production
system, research, and product development.
To finish this report, on behalf of Board of Directors,
please allow me to extend our heartfelt gratitude to all
Shareholders, board of Commissioners, business partners,
and customers, as well as the management and employees,
for the dedications and trusts. as a company who operates
to fulfill the daily needs of consumer, the Company
constantly strives to provide the best to the society. We
sincerely would like to ask for further assisstance to
support us in maintaining the responsibility properly.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk018
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 019
Profil Perusahaan
ProfiLe of The CoMPany
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk020
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 021
sekilas Mandom indonesia
MandoM indonesia in brief
pT Mandom indonesia Tbk adalah perusahaan joint venture antara Mandom
Corporation, Jepang dengan pT The City Factory. berdiri dengan nama pT
Tancho indonesia, pada tahun 2001 perseroan resmi berganti nama menjadi
pT Mandom indonesia Tbk.
PT Mandom Indonesia Tbk is a joint venture company between Mandom Corporation, Japan and PT The City Factory. Established as PT Tancho Indonesia, in 2001 the Company officially changed the name to PT Mandom Indonesia Tbk.
Sejarah perseroan dimulai pada tahun 1969. Melihat
pertumbuhan positif pasar indonesia pada saat itu,
perseroan bertekad untuk menghadirkan kehidupan yang
lebih menyenangkan, indah dan sehat sepenuhnya bagi
masyarakat indonesia dengan memulai kegiatan produksi
komersialnya pada tahun 1971 melalui produksi produk
perawatan rambut, dan kini berkembang menjadi produk
wewangian, kosmetik, toiletries, perbekalan kesehatan
rumah tangga, kemasan plastik, dan barang-barang dari
plastik lainnya.
pada tahun 1993 perseroan resmi mencatatkan sahamnya
di bursa Efek indonesia. Melalui pencatatan tersebut,
perseroan menjadi perusahaan ke-167 dan perusahaan
joint venture Jepang ke-11 yang menjadi perusahaan publik.
Saat ini jumlah saham perseroan adalah 201.066.667
lembar saham dengan nilai saham nominal rp 500/
saham.
History of the Company was initially started as a in
1969. perceiving positive growth in indonesia market
at that time, the Company committed to fully provide a
comfortable lifestyle supported by health and beauty for
indonesian people, by establishing commercial production
in 1971 through production of hair care products, which
then developed until now producing fragrances, cosmetics,
toiletries, household health care, plastic packaging and
other plastic products.
In 1993, the Company officially listed its shares on the
indonesia Stock Exchange. Through the listing, the
Company became the 167th company and the 11th Japanese
joint venture company who listed its shares. at the moment,
the Company’s number of share is 201,066,667 shares with
nominal value rp500/share.
Misi dan nilai nilai Perseroan
Mission and vaLuesof The CoMPanyMisi“Menghadirkan Kehidupan yang Lebih
Menyenangkan, Indah,dan Sehat.”
nilai-nilai1. Menciptakan gaya hidup yang lebih bernilai, bersama
dengan konsumen dan untuk konsumen
Dengan kata kunci “Sehat”, “bersih”, dan “nikmat” untuk
usaha, kami akan mewujudkan “kebutuhan/keinginan”
yang bertolak dari konsumen, dalam bentuk produk/
pelayanan yang menarik, menjadikannya sebagai “nilai”
yang akan kembali pada konsumen. Kami berusaha
sekuat tenaga untuk menyajikannya kepada sebanyak
mungkin konsumen di dunia.
2. Partisipasi aktif dari karyawan
Dalam iklim perseroan yang menghargai manusia
dan kebebasan/keluhuran sebagaimana tertanam
dalam nama perusahaan Mandom, maka kami akan
berusaha membentuk komunitas manusia yang kaya
kreativitas, sehingga mendukung perkembangan
yang berkesinambungan bagi perseorangan maupun
organisasi agar dapat meningkatkan nilai perseroan.
3. Tanggung jawab Sosial dan Sustainability
Mengusahakan komunikasi dua arah dengan
stakeholder, merespon tanggung jawab ekonomi
sosial yang dituntutnya dengan lurus hati dan tindakan
cepat. berusaha mempertahankan dan meningkatkan
hubungan yang baik berdasarkan kepercayaan satu
sama lain sebagai sesama “warga perusahaan yang
baik”, berusaha menjalin keharmonisan dan solidaritas
dengan masyarakat sebagai bentuk kontribusi bagi
kemakmurannya.
Mission“Aiming to provide a comfortable lifestyle supported
by health and beauty.”
Values1. Creating lifestyle value with consumers, for consumers
The words “beauty”, “health”, “cleanliness”, and “fun”
summarize our business. We will do our best to listen
to our consumers’ needs and wants and turn them into
attractive products and services, and to bring those
“values” to as many consumers as possible.
2.. Active employee participation
The corporate name “Mandom”, deriving from “Human”
and “Freedom”, represents the respect for human
dignity and a liberal atmosphere. at the core of the
Mandom group is an environment where employees can
freely demonstrate their creativity through open and
lively discussions. The continuous growth of both the
individuals and the entire organization will enhance our
value.
3. Social responsibility and sustainability
We will try to establish mutual communication with our
stakeholders in order to build and sustain favorable
relationships with them. We aim to respond quickly to their
demands on our economic and social responsibilities.
We will also be “a good corporate citizen” and dedicate
ourselves to society’s development.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk022
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 023
Dalam upaya mewujudkan pertumbuhan bisnis secara
berkelanjutan, perseroan menerapkan dengan rencana
Manajemen Jangka Menengah 3-Tahunan. pada
rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun tahap
pertama (MiD-1) periode 2005-2007, perseroan sukses
menutupnya dengan pencapaian penjualan sebesar rp.
1 Triliun. Selanjutnya pada rencana Manajemen Jangka
Menengah 3-Tahun tahap kedua (MiD-2) periode 2008-
2010, perseroan fokus untuk “Meningkatkan kecepatan
pertumbuhan dan menargetkan menjadi produsen
kosmetik yang terdiversifikasi” dengan “kosmetika wanita”
dan “bisnis ekspor” sebagai fokus utama. Kemudian,
pada rencana Manajemen Jangka Menengah 3-tahun
tahap ketiga (MiD-3) periode 2011-2013 perseroan hadir
dengan visi “Menuju Asia Global Company yang berbasis
di indonesia” , dan sukses mencapai penjualan yang
ditargetkan yaitu rp. 2 Triliun.
Tahun 2014 merupakan tahun pertama dari rencana
Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun tahap keempat
(MiD-4). pada MiD-4 ini, perseroan hadir dengan
mengusung visinya untuk “Mewujudkan The Real Global
Company”.
In an effort to achieve a sustainable business growth, the
Company implements 3-Year Middle range Management
Planning. In the first phase of Middle Range Management
planning (MiD-1) during the year 2005-2007, the Company
managed to end the period by attaining sales target of
rp 1 trillion. Then, in the second phase of Middle range
Management planning (MiD-2) during the year 2008-2010,
the Company focused on “accelerating speed of growth
and targeting to be a diversified cosmetics producer” with
“ladies cosmetics” and “export business” as the main
Focus. Then, in the third Middle range Management
planning (MiD-3) during the year 2011-2013, with the vision
of “Towards asia global Company based in indonesia” the
Company had succeeded in attaining its sales target of rp
2 Trillion.
2014 is the first year of the fourth phase of Middle
range Management planning (MiD-4). in this MiD-4, the
Company carries the new vision “become The real global
Company”.
Sekilas Mandom IndonesiaMANDOM INDONESIA IN BRIEF
Sekilas Mandom IndonesiaMANDOM INDONESIA IN BRIEF
Saat ini perseroan memiliki dua lokasi pabrik, yaitu
pabrik Sunter yang berfungsi untuk memproduksi produk
kosmetik dan pabrik Cibitung yang berfungsi untuk
memproduksi kemasan plastik dan juga sebagai logistic
center. proses produksi dimulai dengan pembuatan isi
formula di pabrik Sunter dan kemasan plastik di pabrik
Cibitung. Kemudian kemasan plastik yang di produksi di
Cibitung dikirim ke Sunter untuk diisi. Setelah menjadi
barang jadi dikirim kembali ke Cibitung dan didistribusikan
melalui logistic center.
Hingga saat ini perseroan hadir di pasar melalui 17 merek
dimana 2 diantaranya adalah merek utama yaitu gatsby
dan pixy. Melalui 17 merek tersebut, perseroan juga
memproduksi berbagai macam produk lain dengan merek
pucelle, Lucido-L, Tancho, Mandom, Spalding, Lovillea,
Miratone, dan lain-lain termasuk beberapa merek yang
khusus ditujukan untuk ekspor.
Selain pasar indonesia, perseroan juga hadir untuk
melayani pasar Ekspor. beberapa negara yang menjadi
tujuan ekspor perseroan antara lain uni Emirat arab
(uaE), Jepang, india, Malaysia, Thailand dan lain-lain. Dari
uni Emirat arab, produk-produk perseroan didistibusikan
kembali ke beberapa negara di Timur Tengah, afrika
hingga Eropa Timur.
The Company currently has two factories, Sunter plant
which functioned to produce cosmetic products and
Cibitung plant which functioned to produce plastic
packaging and also serves as the logistic center. production
process begins each from formula mixing in Sunter plant
and plastic packaging production in Cibitung plant. The
plastic packagings produced in Cibitung are sent to
Sunter for filling up process. Then, finished products are
dispatched back to Cibitung to be distributed through the
logistic center.
At this time, the Company offers 17 brands in the market
whereas two of them are the Company’s main brands
namely gatsby and pixy. Through the 17 brands, the
Company also produces other products under the brand
pucelle, Lucido-L, Tancho, Mandom, Spalding, Lovillea,
Miratone and also several other brands including those
produced specially for exports.
besides indonesian market, the Company also serves
for Export market. Several export destination countries
including united arab Emirates (uaE), Japan, india,
Malaysia, Thailand, and others. Through uaE, the
Company’s products are re-exported to other countries in
Middle East, africa and also Eastern Europe.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk024
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 025
nama perusahaannaME CoMpanY
pT ManDoM inDonESia TbK
bidang usahabuSinESS SECTor
Sesuai pasal 3 anggaran Dasar perseroan,
Maksuddan Tujuan serta Kegiatan usaha
perseroan adalah sebagai berikut:
1. Maksud dan tujuan dari perseroan ini
ialah berusaha dalam bidang usaha
pokok sebagai berikut:
(a) industri; dan
(b) perdagangan;
2. untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut,
perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha
utama dan kegiatan usaha penunjang sesuai
dengan izin kegiatan usaha yang dimiliki dan
yang diperoleh dari instansi yang berwenang
sebagai berikut:
(1) Kegiatan usaha utama:
(a) Mendirikan pabrik untuk memproduksi
berbagai rupa produk kosmetika, wangi
wangian, toiletries, bahan pembersih
perbekalan kesehatan rumah tangga,
kemasan plastik dan barang-barang dari
plastik lainnya;
(b) bergerak dalam bidang perdagangan
dalam negeri maupun luar negeri dari
produk-produk sebagaimana dimaksud
ayat 2 angka 1 huruf (a) pasal ini,
(c) bergerak dalam bidang pembelian baik
dari dalam negeri maupun dari luar negeri
bahan baku, bahan penolong, mesin dan
alat produksi, suku cadang serta barang-
barang lain yang diperlukan untuk
melakukan produksi produk-produk
sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1)
huruf (a) pasal ini;
(2) Kegiatan usaha penunjang:
(a) impor barang-barang dagangan berbagai
rupa produk kosmetika, wangi-wangian,
toiletries, bahan pembersih/perbekalan
kesehatan rumah tangga;
(b) Distribusi barang-barang dagangan
sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 2)
huruf (a) pasal ini; dan
(c) Ekspor barang-barang dagangan yang
lain dengan tidak mengurangi ketentuan
peraturan perundang - undangan yang
berlalu.
in accordance with article 3 of the Company’s article
of association, purposes and objectives and the
Company’s Main business Line are as follows:
1. The purposes and objectives of this Company are
to undertake businesses in the following line of
business:
(a) industry; and
(b) Trade;
2. in order to achieve such purposes and objectives,
the Company may perform its main line of business
activities and supporting business activities in
accordance with any required permits, licenses, or
approvals that the Company holds, and obtained
from the government competent authorities or
agencies as follows:
1) Main business activities:
(a) To establish factories or plants for
manufacturing and producing various types
of cosmetics, perfumes, toiletries, household
cleaning materials/health supplies, plastic
packaging, and other items made of plastic;
(b) To undertake both domestic and foreign trades
of the products as referred to in paragraph 2
number 1) Letter (a) of this article;
(c) To undertake purchases or procurements,
both domestic and foreign, of materials,
supporting materials, machinery and
production equipments, spare parts and other
items required to produce the products as
referred to in paragraph 2 number 1) Letter (a)
of this article;
2) Supporting business activities:
(a) importation of merchandise in the form of
various types of cosmetic products, toiletries,
and household cleaning materials/health
supplies;
(b) Distribution of any merchandise or traded
goods as referred to in paragraph 2 number
2) Letter (a) of this article; and
(c) any export of other merchandise or goods that
do not violate the provisions of the prevailing
laws and regulations.
alamataDDrESS
Kantor pusat dan pabrik utamaHead Office and Main FactoryJl. Yos Sudarso, by pass po boX 1072Jakarta 14350, indonesiaTelp: (021) 651-0061Fax: (021) 651-0069E-mail: [email protected]: www.mandom.co.id
pabrik dan pusat Logistik CibitungCibitung Factory and Logistic CenterJl. Jawa blok J-9 MM2100, Kawasan industri Cibitungbekasi 17520, indonesiaTelp: (021) 899-82270Fax: (021) 899-82271
perwakilan MarketingMarketing representativeSurabayaJl. opak no. 6 Surabaya 60241Telp: 031-5678789Fax: 031-5684459
bandungJl. Terusan pasirkoja no. 20 bandung 40241Telp: 022-6076311Fax: 022-6126885
MedanJl. putri Hijau, Komp. graha niaga no. 20 blok 7 – 8 C, Medan – Sumatera utara 20115Telp: 061-4560660Fax: 061-4558612
Sekilas Mandom IndonesiaMANDOM INDONESIA IN BRIEF
Sekilas Mandom IndonesiaMANDOM INDONESIA IN BRIEF
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk026
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 027
Jejak Langkah
MiLesTonesJejak LangkahMILESTONES
1995 1993 1990 1971 1969
2008 2010 2012 2013
2001 2000 1997
2006 2007
1992Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
started commercial production of Polypropylene comprising of 2 trains with annual capacity of 160KT
1993Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Completed de-bottlenecking, to expand annual capacity of Polypropylene plant to 240KT
1995Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Completed Train 3, raising capacity of Polypropylene plant to 360 KT
Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Commercial production begins at Chandra asri with initial cracker capacity of 520 KTPa
2003Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Product expansion through selling of C4.
2007Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
added an extra furnace, increasing ethylene production by 80 KTPa and extended pipeline network by 25 km.
2009Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Commenced de-bottlenecking to raise capacity of Polypropylene plant to 480 KT by 2q2011.
2010Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Refinancing with US$230m bonds in Feb 2010.
2011 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummynibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. duis autem veleum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, velillum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, velillum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero. 2011JanMerger of Chandra asri and Tri Polyta effective from 1 Jan 2011
sePTsCG Chemical Company Ltd acquires 30% shares (22.87% from apleton investment Ltd and 7.13% from PT Barito Pacific Tbk)
noVEMbEr 1969berdiri dengan nama pT Tancho
indonesia Co. Ltd.
The Company is incorporated bearing
the name pT Tancho indonesia Co.
Ltd.
apriL 1971Mulai produksi komersial di pabrik
Sunter, Jakarta.
The commercial production of the
Company’s factory in Sunter, Jakarta
started.
JanuarY 1990berubah nama menjadi pT Tancho
indonesia.
The name of the Company changed
into pT Tancho indonesia.
SEpTEMbEr 1993Mencatatkan seluruh saham di bursa
Efek Jakarta.
The Company listed all of its shares on
the Jakarta Stock Exchange.
MaY 1995Meresmikan bangunan baru di Sunter
yang digunakan untuk pabrik Kosmetik
dan Kantor pusat perseroan.
inauguration of new building in Sunter
used as a Cosmetic Factory and the
Company’s Head Office.
MaY 1997berubah nama menjadi pT Tancho
indonesia Tbk.
The name of the Company changed
into pT Tancho indonesia Tbk.
JunE 2000rights issue i untuk membiayai
pembangunan pabrik baru yang
memproduksi kemasan plastik di
Kawasan industri MM2100, Cibitung,
bekasi, Jawa barat.
Rights Issue I to finance the construction
of a new plant for manufacturing plastic
packaging products in the MM2100
industrial Estates, Cibitung, bekasi,
Jawa barat.
JanuarY 2001berubah nama menjadi pT Mandom
indonesia Tbk dan diikuti dengan
pergantian logo perseroan.
name of the Company changed into
pT Mandom indonesia Tbk with a new
logo.
MarCH 2001Meresmikan pabrik baru kemasan
plastik di Cibitung.
inauguration of a new plastic packaging
factory in MM 2100, Cibitung industrial
Estate, bekasi, West Java.selling of C4.
FEbruari 2006
rights issue ii untuk membiayai
pembangunan pabrik dan pusat
logistik di Cibitung.
Rights Issue II to finance construction
of a factory and a logistic center in
Cibitung.
MarCH 2007Menutup rangkaian peringatan HuT
35 perseroan dan Meresmikan pabrik
dan pusat Logistik Cibitung.
Complete the series of activities held in
commemorating the Company’s 35th
anniversary and official ceremony of
Cibitung Factory and Logistic Center.
DECEMbEr 2007Menutup periode rencana Manajemen
Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-1
(MiD-1) dengan pencapaian target
penjualan rp 1 triliun.
Complete the period of First Stage of
the 3-Year Middle range Management
planning (MiD-1) by achieving rp 1
trillion sales target.
JunE 2008rights issue iii untuk membiayai
pembelian lahan baru di Cibitung.
Rights Issue III to finance the land
purchase in Cibitung.
DECEMbEr 2010Menutup periode rencana Manajemen
Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-2
(MiD-2) dengan pencapaian target
penjualan rp 1,5 triliun.
Complete the period of Second Stage of
the 3-Year Middle range Management
planning (MiD-2) by achieving rp 1.5
trillion sales target.
noVEMbEr 2012Memasuki kategori anak-anak sebagai
kategori bisnis baru.
Entering kids category as a new
business category.
JunE 2013Memulai pembangunan gedung kantor
dan pabrik baru di Cibitung.
Started construction of new office and
factory in Cibitung.
DECEMbEr 2013 Menutup periode rencana Manajemen
Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3
(MiD-3) dengan pencapaian target
penjualan rp 2 triliun.
Complete the period of Third Stage of
the 3-Year Middle range Management
planning (MiD-3) by achieving rp 2
trillion sales target.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk028
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 029
auDiT CoMMiTTEE
Humala panggabeanDjasman
Drs. Chairul Marom, ak, Ca, CpaHeri Martono, SH
ManagEMEnT MEETing
pErSonnEL ManagEMEnT
MEETing
boarDoF
CoMMiSSionErS
Masayoshi MomotaMotonobu nishimura
Lie Harjono
inDEpEnDEnTCoMMiSSionErS
Humala panggabeanDjasman
boarD oFDirECTorS
MEETing
prESiDEnT DirECTor/CEo
Takeshi Hibi
SHarEHoLDErMEETing
purCHaSingDirECTor
Koichi Watanabe
SunTEr FaCTorY DirECTor
Hideo Yamanaka
QuaLiTYQonTroL DirECTor
Tugiyono
TECHnoLogYDEVELopMEnT
DirECTorHiroaki Yagi
STraTEgiC MKT pLanning
DirECTorHiroaki Yagi
HrD DirECTorSanyata A.S.
ga DirECTor
Sastra Widjaja
Corp. SEC. DirECTor
Sastra Widjaja
Mp DirECTor
Joko Santoso Wigianto
inTErnaL auDiT DirECTor
Joko Santoso Wigianto
DoMESTiC gEnEraL
DEpT. HEaDYohannes Kwantoro
DoMESTiC MoDErn DEpT.
HEaDRazaman Purba
DoMESTiC LaDY’S CoSM.
DEpT HEaDElisabeth Herlyna
QuaLiTY ConTroL
DEpT. HEaDLiandhajani
STraTEgiC MKT pLanning
DEpT. HEaDTsuakasa Nishiyama
inTErnaTionaL SaLES
DirECTorYasumasa Yoshida
EDp DirECTor
M. Makmun Arsyad
FinanCE DirECTor
M. Makmun Arsyad
aCCounTing DirECTor
M. Makmun Arsyad
EDp DEpT. HEaD
Sugiarto
FinanCE DEpT.HEaD
Yulianti Sutanto
aCCounTing DEpT.HEaD
Monalisa Octavia
ga DEpT.HEaD
Kusumo Sasmoyo
Corp. SEC. DEpT.HEaDKazue Junus
ForMuLa DEVELopMEnT
aDViSorNaoki Nakahira
SEnior DirECTor
Herman Saleh
SEnior DirECTor
M. Makmun Arsyad
SEnior ManagingDirECTorHiroaki Yagi
ViCE prESiDEnTDirECTor
Sastra WidijajaSEnior
DirECTorKoichi Watanabe
CibiTung FaCTorY DirECTor
TugiyonoHideo Yamanaka
Koichi Watanabe
Naoki Nakahira
Liandhajani Tsuakasa Nishiyama Yohannes Kwantoro Razaman Purba Elisabeth Herlyna
Hiroaki Yagi
Yasumasa YoshidaM. Makmun Arsyad
Yulianti Sutanto Monalisa Octavia Kusumo Sasmoyo Kazue Junus
M. Makmun Arsyad
M. Makmun Arsyad
Sastra Widijaja
M. Makmun Arsyad Sanyata A.S. Sastra Widjaja Sastra WidjajaWigianto Joko Santoso WigiantoHiroaki Yagi
DoMESTiC SaLES
DirECTorHerman Saleh
proDuCTion TECHniCaLDirECTor
(CHairMan)Yoshihiro Tsuchitani
proDuCT (gEn.)DEVELopMEnT
DirECTorTiurma Rondang Sari
paCKaging DEVELopMEnT
DEpT. HEaDTakashi Yamazaki
struktur organisasi
orGanizaTion sTruCTureStruktur Organisasi
ORGANIzATION STRuCTuRE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk030
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 031
Masayoshi Momotapresiden komisaris
president commissioner
Motonobu nishimurakomisaris
commissioner
Lie Harjonokomisaris
commissioner
Humala panggabeankomisaris independen
independent commissioner
Djasmankomisaris independen
independent commissioner
Profil Dewan Komisaris
ProfiLe of The board of CoMMissioners
Profil Dewan KomisarisPROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai presiden
Komisaris sejak tahun 2010 oleh rapat umum pemegang
Saham (rupS) tanggal 22 april 2010 sebagaimana
dicantumkan dalam akta berita acara rapat umum
pemegang Saham Tahunan nomor 34 tanggal 22 april
2010. berbagai posisi yang telah dijabatnya di Mandom
Corporation, Japan, antara lain, Director of research
& Development, Director of Corporate Officer, Product
Development/Skincare Science dan Managing Director
Executive Officer. Saat ini beliau menjabat sebagai Vice
President Executive Officer Mandom Corporation, Japan.
Lulus dari Fakultas Commerce, Kobe Commerce university
Jepang pada tahun 1974.
1. Masayoshi Momota presiden Komisaris president Commissioner
2. Motonobu nishimura Komisaris Commissioner
124 3 5
Warga negara Jepang. Diangkat pertama kali sebagai
Komisaris pada tahun 2000 oleh rupS tanggal 9 Mei
2000 sebagaimana dicantumkan dalam akta berita
rapat umum pemegang Saham Tahunan nomor 27
tanggal 9 Mei 2000. Saat ini menjabat sebagai president
Executive Officer Mandom Corporation, Japan. Menempuh
pendidikan terakhir di Meiji gakuin university, Jepang.
a Japanese Citizen. appointed as president Commissioner
since 2010 by the annual general Meeting of Shareholders
(agMS) of april 22, 2010 as stated in the deed of Minutes
of annual general Meeting of Shareholders number 34
dated april 22, 2010. previous senior posts in Mandom
Corporation, Japan, include Director of research &
Development, Director of Corporate Officer, Product
Development/Skincare Science and Managing Director
Executive Officer. He currently serves as Vice President
Executive Officer of Mandom Corporation, Japan. He
graduated from Faculty of Commerce, Kobe Commerce
university, Japan in 1974.
a Japanese Citizen. First appointed as Commissioner in
2000 by agMS of May 9, 2000 as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 27 dated May 9, 2000. He currently serves as
President Executive Officer of Mandom Corporation,
Japan. Had undergone his latest education at Meiji gakuin
university, Japan.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk032
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 033
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Komisaris
pertama kali tahun 2001 oleh rupS tanggal 9 Mei 2001
sebagaimana dicantumkan dalam akta berita acara rapat
umum pemegang Saham Tahunan nomor 6 Tanggal 9 Mei
2001. Saat ini beliau menjabat sebagai presiden Direktur
pT asia paramita indah. beliau menempuh pendidikan
terakhir di Woodbury university, uSa.
Warga negara Jepang. Saat ini menjabat sebagai
Managing Executive Officer yang bertugas di Overseas
business operations Department dan global E-business
Department di Mandom Corporation, Japan. posisi senior
sebelumnya termasuk presiden Direktur di Mandom Corp.
(Singapore) pte. Ltd. dan Mandom China Corporation.
pertama kali bergabung dengan Mandom Corporation,
Japan pada tahun 1987. pada rupS Tahunan tahun 2014
beliau akan diusulkan untuk diangkat menjadi presiden
Komisaris perseroan. Menempuh pendidikan terakhir di
Konan university, Jepang.
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Komisaris
independen pertama kali tahun 2006 oleh rupS tanggal
25 april 2006 sebagaimana dicantumkan dalam akta
berita acara rapat umum pemegang Saham nomor 30
tanggal 25 april 2006. Mulai bergabung dengan perseroan
pada tahun 1971, sebagai Kepala bagian pembukuan,
kemudian menjadi Manajer Departemen Keuangan pada
tahun 1993. Diangkat pertama kali sebagai Direktur pada
tahun 1994 hingga 2000. Sebagai Wakil presiden Direktur
Tidak Terafiliasi pada tahun 2001 hingga 2006. Menempuh
pendidikan terakhir di Sekolah Menengah atas dan Tata
buku a&b di Jakarta.
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Komisaris
independen pertama kali pada tahun 2010 oleh rupS
tanggal 22 april 2010 sebagaimana dicantumkan dalam
akta berita acara rapat umum pemegang Saham
nomor 34 tanggal 22 april 2010. Mulai bergabung di
pT Mandom indonesia Tbk pada tahun 1972 di bagian
Packing. Kemudian sebagai Direktur Tidak Terafiliasi pada
tahun 2003 - 2010. Menempuh pendidikan terakhirnya di
Sekolah Lanjutan Tingkat atas di Kutoarjo, Jawa Tengah.
Profil Dewan KomisarisPROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Profil Dewan KomisarisPROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
3. Lie Harjono Komisaris Commissioner
Tatsuya arichi presiden Komisaris (Calon) president Commissioner (nominated)
5. Djasman Komisaris independen independent Commissioner
4. Humala panggabean Komisaris independen independent Commissioner
an indonesian Citizen. First appointed as Commissioner in
year 2001 by agMS of May 9, 2001, as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 6 dated May 9, 2001. He currently serves as
president Director of pT asia paramita indah. He graduated
from Woodbury university, uSa.
a Japanese Citizen. Currently serves as Managing Executive
Officer in charge of Overseas Business Operations
Department and global E-business Department in Mandom
Corporation, Japan. Several senior positions include
president Director in Mandom Corp. (Singapore) pte. Ltd.
and Mandom China Corporation. Started to join Mandom
Corporation, Japan in 1987. in the agMS 2014, he will be
nominated as president Commissioner of the Company.
He graduated from Konan university, Japan.
an indonesian Citizen. appointed as independent
Commissioner in the year 2006 by agMS of april 25, 2006
as stated in the Deed of Minutes of annual general Meeting
of Shareholders number 30 dated april 25, 2006. Started to
join the Company in 1971 as Head of bookkeeping Division,
then become the Manager of Finance Department in 1993.
First appointed as Director from 1994 to 2000 and as non-
affiliated Vice President Director from 2001 to 2006. Had
undergone his latest education at a High School and a&b
accounting in Jakarta.
an indonesian Citizen. First appointed as independent
Commissioner in year 2010 by agMS of april 22, 2010, as
stated in the Deed of Minutes of annual general Meeting
of Shareholders number 34 dated april 22, 2010. Started
to join the Company in 1972 in packaging Division, then
served as Non-affiliated Director from 2003 -2010.
Had undergone his latest education at a High School in
Kutoarjo, Central Java.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk034
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 035
1. Takeshi Hibi presiden Direktur CEo | president Director CEo
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai presiden
Direktur/CEo sejak tahun 2011 oleh rupS tanggal 20
april 2011 sebagaimana dicantumkan dalam akta berita
acara rapat umum pemegang Saham nomor 9 tanggal
20 april 2011. Mulai bergabung dengan perseroan sebagai
Manajer Marketing pada tahun 1990 sampai tahun 1999.
Setelah itu ditugaskan di Mandom Corporation, Japan
sebagai general Manager Departemen M-Za. Ditugaskan
kembali di perseroan sebagai Direktur pada tahun 2007
sampai tahun 2008, kemudian menjabat sebagai Direktur
Senior pada tahun 2008 sampai tahun 2011. Menempuh
pendidikan terakhir di Kansai university, Japan.
2. Sastra WidjajaWakil Presiden Direktur Tidak Terafiliasi | Vice President Director Not Affiliated
Bertugas : Management Planning, General Affairs, Human Resources Development, Corporate Secretary dan Legal
Served in: Management Planning, General Affairs, Human Resources Development, Corporate Secretary and Legal
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Wakil presiden
Direktur Tidak Terafiliasi pertama kali pada RUPS 25 April
2006 sebagaimana dicantumkan dalam akta berita acara
rapat umum pemegang Saham nomor 30 tanggal 25
april 2006. Mulai bergabung di perseroan pada tahun 1971
di bagian Marketing, setelah itu diangkat menjadi Direktur
pada rupS tahun 1994. Menjabat sebagai Direktur Senior
Tidak Terafiliasi pada tahun 2004 sampai dengan tahun
2006. Menempuh pendidikan terakhir di institute business
Management Jayakarta, Jakarta.
Profil Direksi
ProfiLe of The board of direCTors
3. Hiroaki Yagi Direktur Managing Senior Senior Managing Director
4. Muhammad Makmun arsyad Direktur Senior Tidak Terafiliasi Senior Director Not Affiliated
5. Herman Saleh Direktur Senior Tidak Terafiliasi Senior Director Not Affiliated
6. Koichi Watanabe Direktur Senior Senior Director
1. Takeshi Hibi presiden Direktur / CEo president Director / CEo
2.Sastra Widjaja Wakil Presiden Direktur Tidak Terafiliasi Vice President Director Not Affiliated
7. Tugiyono Direktur Tidak Terafiliasi Director Not Affiliated
8. Joko Santoso Wigianto Direktur Tidak Terafiliasi Director Not Affiliated
9. Sanyata adi Saputra Direktur Tidak Terafiliasi Director Not Affiliated
10.Tiurma rondang Sari Direktur Tidak Terafiliasi Director Not Affiliated
11. Hideo Yamanaka Direktur Director
12. Yasumasa Yoshida Direktur Director
13.Yoshihiro Tsuchitani Direktur/ Chairman Director/ Chairman
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
a Japanese Citizen. appointed as president Director/CEo
since 2011 by agMS of april 2011, as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 9 dated april 20, 2011. Joined the Company as
Marketing Manager in 1990 to 1999. Then transferred
to Mandom Corporation, Japan as general Manager
Department M-Za. being transferred back to the Company
as Director in 2007 to 2008, and then appointed as
Senior Director in 2008 to 2010. Had undergone his latest
education at Kansai university, Japan.
an indonesia Citizen. appointed as Vice president Director
Not Affiliated in year 2006 by AGMS of April 25, 2006, as
stated in the Deed of Minutes of annual general Meeting
of Shareholders number 30 dated april 25, 2006. Joined
the Company in 1971 in Marketing Division, then appointed
as Director by agMS 1994. afterward he served as Senior
Director Not Affiliated from 2004 to 2006. Had undergone
his latest education at Jayakarta institute of business
Management, Jakarta.
1 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
2
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk036
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 037
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
3. Hiroaki Yagi Direktur Managing Senior | Senior Managing Director
bertugas : Strategic Marketing planning, product Development, dan Technology Development Center.
Served in : Strategic Marketing planning, product Development, and Technology Development Center.
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai Direktur Managing
Senior pada tahun 2013 oleh rupS tanggal 24 april 2013
sebagaimana yang dicantumkan pada akta berita acara
rapat umum pemegang Saham Tahunan nomor 25 tanggal
24 april 2013. Mulai bergabung dengan perseroan pada
tahun 2011 sebagai Direktur. Menjabat sebagai Direktur
Senior pada tahun 2012 sampai 2013. Lulus dari nara
prefectural nara business High School, Jepang tahun 1986.
4. Muhammad Makmun arsyad Direktur Senior Tidak Terafiliasi | Senior Director Not Affiliated
bertugas : Finance, accounting & information TechnologyServed in : Finance, accounting & information Technology
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur
Senior Tidak Terafiliasi oleh RUPS tanggal 20 April 2011
sebagaimana dicantumkan dalam akta berita acara rapat
umum pemegang Saham nomor 9 tanggal 20 april 2011.
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi
sejak 2006 sampai 2011. bergabung dengan perseroan pada
tahun 1986, di bagian pembukuan. Menempuh pendidikan
terakhir di universitas Wiraswasta indonesia, Jakarta.
5. Herman Saleh Direktur Senior Tidak Terafiliasi | Senior Director Not Affiliated
bertugas : Domestic SalesServed in : Domestic Sales
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur Senior
Tidak Terafiliasi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April
2011 sebagaimana dicantumkan dalam akta berita acara
rapat umum pemegang Saham nomor 9 tanggal 20 april
2011. Sebelumnya sebagai Direktur Tidak Terafiliasi sejak
2006 sampai 2011. bergabung dengan perseroan pada
tahun 1993 sebagai pimpinan Marketing representative
Surabaya. Menempuh pendidikan terakhir di universitas
Terbuka, Jakarta.
6. Koichi Watanabe Direktur Senior | Senior Director
bertugas : produksi pabrik Sunter/ Cibitung, purchasing dan Quality Control
Served in : production of Sunter/ Cibitung plant, purchasing and Quality Control
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai Direktur Senior sejak
tahun 2011 oleh rupS tanggal 20 april 2011 sebagaimana
dicantumkan dalam akta berita acara rapat umum
pemegang Saham nomor 9 tanggal 20 april 2011. Mulai
ditempatkan di perseroan oleh Mandom Corporation, Japan
sebagai Manajer produksi pada tahun 1991 sampai tahun 1998.
Kemudian ditugaskan kembali di Mandom Corporation, Japan
sebagai Manajer Departemen Logistic, kemudian kembali
ditempatkan di perseroan dan diangkat sebagai Direktur
oleh rupS tanggal 24 april 2007. Menempuh pendidikan
terakhir di osaka institute of Technology, Jepang.
7. Tugiyono Direktur Tidak Terafiliasi | Director Not Affiliated
bertugas : produksi pabrik CibitungServed in : production of Cibitung plant
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur Tidak
Terafiliasi pertama kali tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25
april 2006 sebagaimana yang dicatatkan dalam akta berita
acara rapat umum pemegang Saham nomor 30 tanggal 25
april 2006. bergabung di perseroan pada tahun 1979 di bagian
Tissue. Kemudian menjabat sebagai Manajer produksi pada
tahun 2000 sampai dengan 2006. Menempuh pendidikan
terakhir di universitas Wiraswasta indonesia, Jakarta.
8. Joko Santoso Wigianto Direktur Tidak Terafiliasi | Director Not Affiliated
bertugas : Management planning dan internal auditServed in : management planning and internal audit
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur Tidak
Terafiliasi pada RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana yang
dicatatkan dalam akta berita acara rapat umum pemegang
Saham Tahunan nomor 9 tanggal 20 april 2011. Mulai
bergabung di perseroan pada tahun 2004 sebagai general
Manager Strategic planning, kemudian diangkat menjadi
Direktur pada tahun 2006 sampai dengan 2007. pada tahun
2007 sampai dengan tahun 2011 menjabat sebagai presiden
Direktur pT Tanesia. Menempuh pendidikan terakhir di
universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
a Japanese Citizen. appointed as Senior Managing
Director in 2013 by agMS of april 24, 2013 as stated
in the Deed of Minutes of annual general Meeting of
Shareholders number 25 dated april 24, 2013.. Joined the
Company in 2011 as Director. Then appointed as Senior
Director by agMS of april 24, 2012. graduated from nara
prefectural nara business High School, Japan in 1986.
an indonesian Citizen. appointed as Senior Director not
Affiliated since 2011 by AGMS of April 20, 2011 as stated
in the Deed of Minutes of annual general Meeting of
Shareholders number dated april 20, 2011. previously as
Director Not Affiliated since 2006 until 2011. Joined the
Company in 1993 as Chief of Marketing representative
in Surabaya. Had undergone his latest education at
universitas Terbuka, Jakarta.
an indonesian Citizen. appointed as Senior Director not
Affiliated by AGMS of April 2011 as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number dated april 20, 2011. previously he was appointed
as Director Not Affiliated in 2006 until 2011. Joined the
Company since 1986 in accounting Department. Had
undergone his latest education at universitas Wiraswasta
indonesia, Jakarta.
a Japanese Citizen. appointed as Senior Director since
2011 by agMS dated april 20, 2011 as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number dated april 20, 2011. First assigned to the Company
by Mandom Corporation, Japan as production Manager in
1991 to 1998. Then transferred back to Mandom Corporation,
Japan as Department Manager of Logistic. Transferred
back to the company and appointed as Director by agMS
dated april 24, 2007. Had undergone his latest education
at osaka institute of Technology, Japan.
an indonesian Citizen. First appointed as Director not
Affiliated by AGMS of April 25, 2006 as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 30 dated april 25, 2006. Joined the Company in
1979 in Tissue Department. Then, appointed as Manager
production in 2000 to 2006. Had undergone his latest
education in Wiraswasta university, Jakarta.
An Indonesian Citizen. Appointed as Not-Affiliated
Director by agMS of april 20, 2011 as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 9 dated april 20, 2011. Joined the Company in
2004 as general Manager of Strategoc planning, then
appointed as Director in 2006 to 2007. after that, in 2007
to 2011 served as president Director of pT Tanesia. Had
undergone his latest education at Kristen Satya Wacana
university, Salatiga.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk038
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 039
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
9. Sanyata adi Saputra Direktur Tidak Terafiliasi | Director Not Affiliated
bertugas : Human resources DevelopmentServed in : Human resources Development
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur
Tidak Terafiliasi pada RUPS 20 April 2011 sebagaimana
yang tercantum pada akta berita acara rapat umum
pemegang Saham Tahunan nomor 9 tanggal 20 april 2011.
bergabung dengan perseroan pada tahun 1990 di bagian
HrD, kemudian menjabat sebagai Departemen Head HrD
& ga pada tahun 2010 sampai dengan 2011. Lulus dari
pascasarjana universitas Satyagama, Jakarta pada tahun
2008.
10. Tiurma rondang Sari Direktur Tidak Terafiliasi | Director Not Affiliated
bertugas : product DevelopmentServed in : product Development
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai Direktur Tidak
Terafiliasi pada RUPS 20 April 2011 sebagaimana yang
tercantum pada akta berita acara rapat umum pemegang
Saham Tahunan nomor 9 tanggal 20 april 2011. beliau
mulai bergabung dengan perseroan pada tahun 2002
sebagai Manager product Development, kemudian sebagai
Department Head product Development tahun 2010
sampai dengan 2011. Menempuh pendidikan terakhir di
pascasarjana universitas gadjah Mada, Yogyakarta.
11. Hideo Yamanaka Direktur | Director
bertugas : produksi pabrik SunterServed in : production Sunter plant
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai Direktur pada
rupS 24 april 2012 sebagaimana yang dicantumkan pada
akta berita acara rapat umum pemegang Saham Tahunan
nomor 11 tanggal 24 april 2012. Mulai bergabung dengan
perseroan pada tahun 2001 sebagai Manager produksi,
kemudian pada tahun 2006 ditugaskan di Mandom
Corporation, Japan sebagai Kepala Divisi administrasi
Departemen internasional, dan kembali ditugaskan di
perseroan pada tahun 2012 sebagai Department Head
produksi. Menempuh pendidikan terakhir di osaka institute
of Technology, Jepang.
12. Yasumasa Yoshida Direktur | Director
bertugas : international SalesServed in : international Sales
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai Direktur pada
rapat umum pemegang Saham 24 april 2013 sebagaimana
yang dicantumkan pada akta berita acara rapat umum
pemegang Saham Tahunan nomor 25 tanggal 24 april 2013.
Ditempatkan di perseroan oleh Mandom Corporation, Japan
pada tahun 2010 sebagai Department Head international
Sales. Sebelum ditempatkan di perseroan, beliau di
tempatkan di Divisi advertising dan Sales promotion
Mandom Corporation Japan, dan sebelumnya pernah
menjabat sebagai general Manager di Mandom (Malaysia)
Sdn, bhd. Menempuh pendidikan terakhir di Kyoto Sangyo
university.
13. Yoshihiro Tsuchitani Direktur/ Chairman | Director/ Chairman
bertugas : Teknik produksi/ ChairmanServed in : production Techniques/ Chairman
Warga negara Jepang. Diangkat sebagai Direktur/Chairman
pada rupS 20 april 2011 sebagaimana yang dicantumkan
dalam akta berita acara rapat umum pemegang Saham
Tahunan nomor 9 tanggal 20 april 2011. Ditempatkan di
perseroan oleh Mandom Corporation, Japan pada tahun
1983 sebagai Manajer produksi. Kemudian diangkat
sebagai Direktur sejak tahun 1991 oleh rupS tanggal 7 Mei
1991. pada tahun 2004 diangkat sebagai Direktur Senior
oleh rupS tanggal 22 april 2004. Kemudian pada tahun
2006 diangkat sebagai Wakil Direktur oleh rupS 25 april
2006. Menempuh pendidikan terakhir di izuho Technical
High School, Japan.
an indonesian Citizen. appointed as Director not
Affiliated by AGMS of April 20, 2011, as stated in the Deed
of Minutes of annual general Meeting of Shareholders
number 9 dated april 20, 2011. Joined the Company in
1990 in Human resource Development Department. Then
served as Department Head of HrD & ga Department in
2010 to 2011. graduated from postgraduate program of
Satyagama university, Jakarta in 2008.
an indonesian Citizen. appointed as Director not
Affiliated since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated
in the Deed of Minutes of annual general Meeting of
Shareholders number 9 dated april 20, 2011. Joined the
Company in 2002 as product Development Manager,
then as Department Head product Development in year
2010 to 2011. Had undergone her latest education at the
graduate program at gadjah Mada university, Yogyakarta.
a Japanese Citizen. appointed as Director by agMS of
april 24, 2012 as stated in the Deed of Minutes of annual
general Meeting of Shareholders number 11 dated april
24, 2012. Joined the Company in 2001 as production
Manager, then in 2006 posted to Mandom Corporation,
Japan as Division Head of international administration
Department, then posted again to the Company in 2012 as
Head of production Department. Had undergone his latest
education at osaka institute of Technology.
a Japanese Citizen. appointed as Director by agMS dated
april 24, 2013 as stated in the Deed of Minutes of annual
general Meeting of Shareholders number 25 dated april 24,
2013. posted by Mandom Corporation, Japan in 2010 to the
Company as international Sales Department Head. before
posted to the Company, he had posted in advertising and
Sales promotion Division Mandom Corporation, Japan and
previously as general Manager in Mandom (Malaysia) Sdn,
bhd. Had undergone his latest education at Kyoto Sangyo
university.
a Japanese Citizen. appointed as Director/Chairman by
agMS of april 20, 2011 as stated in the Deed of Minutes
of annual general Meeting of Shareholders number 9
dated april 20, 2011. posted to the Company by Mandom
Corporation, Japan in 1983 as production Manager. Then
appointed as Director since 1991 by agMS May 7, 1991. in
2004 appointed as Senior Director by agMS of april 22,
2004. Then in 2006 appointed as Vice Director by agMS
of april 25, 2006. Had undergone his latest education at
izuho Technical High School, Japan.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk040
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 041
norikazu Furubayashi Direktur Senior (Calon) | Senior Director (nominated)
Warga negara Jepang. Saat ini menjabat sebagai Corporate
Officer/Kepala Pabrik Fukuzaki di Mandom Corporation,
Japan. posisi senior sebelumnya termasuk Department
Head Logistic Department dan purchasing Department.
pertama kali bergabung dengan Mandom Corporation,
Japan pada tahun 1999. pada rupS Tahunan tahun 2014
beliau akan diusulkan untuk diangkat menjadi Direktur
Senior perseroan. Menempuh pendidikan terakhir di
Kogakuin university, Jepang.
Shinya nagai Direktur Senior (Calon) | Senior Director (nominated)
Warga negara Jepang. Saat ini menjabat sebagai
Department Head international business operations
Department di Mandom Corporation, Japan. posisi senior
sebelumnya termasuk Department Head advertising and
promotion Department dan Division Head product planning
Division. pertama kali bergabung dengan Mandom
Corporation, Japan pada tahun 2004. pada rupS Tahunan
tahun 2014 beliau akan diusulkan untuk diangkat menjadi
Direktur Senior perseroan. Menempuh pendidikan terakhir
di Kwansei gakuin university, Jepang.
Effendi Tandi Direktur (Calon) | Director (nominated)
Warga negara indonesia. Saat ini menjabat sebagai Vice
president Director Zhongshan City rida Cosmetics Co., Ltd.
posisi senior sebelumnya termasuk Direktur di Zhongshan
City rida Cosmetics Co., Ltd. dan Department Head
administration and Marketing Department di Mandom
Korea Corporation. pertama kali bergabung dengan
Mandom Corporation, Japan pada tahun 1997. pada rupS
Tahunan tahun 2014 beliau akan diusulkan untuk diangkat
menjadi Direktur perseroan. Menempuh pendidikan terakhir
Master’s program of System information Sciences di Tohoku
university, Jepang.
A Japanese Citizen. Currently serves as Corporate Officer/
Head of Fukuzaki Factory in Mandom Corporation, Japan.
Several senior positions include Department Head of
Logistic Department and purchasing Department. Started
to join Mandom Corporation, Japan in 1999. in the agMS
2014, he will be nominated as Senior Director of the
Company. He graduated from Kogakuin university, Japan.
an indonesian Citizen. Currently serves as Department
Head Quality Control Department. Started to join the
Company in 2011 as Manager Laboratory. in the agMS
2014, she will be nominated as Director of the Company.
She graduated from Doctor of pharmacy in bandung
institute of Technology.
a Japanese Citizen. Currently serves as Department
Head international business operations Department in
Mandom Corporation, Japan. Several senior positions
include Department Head advertising and promotion
Department and Division Head product planning Division.
Started to join Mandom Corporation, Japan in 2004. in
the agMS 2014, he will be nominated as Senior Director
of the Company. He graduated from Kwansei gakuin
university, Japan.
an indonesian Citizen. Currently serves as Department
Head accounting & Tax Department. Started to join the
Company in 2002 as Staff Accounting Department. In
the agMS 2014, she will be nominated as Director of the
Company. She graduated from Master of accounting in
university of indonesia.
an indonesian Citizen . Currently serves as Vice president
Director of Zhongshan City rida Fine Cosmetics Co., Ltd.
Several senior positions include Director of Zhongshan
City rida Cosmetics Co., Ltd. and Department Head
administration and Marketing Department of Mandom
Korea Corporation. Started to join Mandom Corporation,
Japan in 1997. in the agMS 2014, he will be nominated
as Director of the Company. He graduated from Master’s
program of System information Sciences in Tohoku
university, Japan.
a Japanese Citizen. Currently serves as Department Head
Marketing planning Department in Mandom Corporation,
Japan. Started to join Mandom Corporation, Japan in 1995
as Staff in Nagoya Sales Office. In the AGMS 2014, he will
be nominated as Director of the Company. He graduated
from Kwansei gakuin university.
Liandhajani Direktur (Calon) | Director (nominated)
Warga negara indonesia. Saat ini menjabat sebagai
Department Head Quality Control Department. pertama
kali bergabung dengan perseroan pada tahun 2001 sebagai
Manager Laboratorium. pada rupS Tahunan tahun 2014
beliau akan diusulkan untuk diangkat menjadi Direktur
perseroan. Menempuh pendidikan terakhir di Doktor
Farmasi institut Teknologi bandung.
Monalisa octavia Direktur (Calon) | Director (nominated)
Warga negara indonesia. Saat ini menjabat sebagai
Department Head accounting & Tax Department. pertama
kali bergabung dengan perseroan pada tahun 2002
sebagai Staff Accounting Department. Pada RUPS Tahunan
tahun 2014 beliau akan diusulkan untuk diangkat sebagai
Direktur perseroan. Menempuh pendidikan terakhir di
Magister akuntansi universitas indonesia.
Masahiro ozaki Direktur (Calon) | Director (nominated)
Warga negara Jepang. Saat ini menjabat sebagai
Department Head Marketing planning Department di
Mandom Corporation, Japan. pertama kali bergabung
dengan Mandom Corporation, Japan pada tahun 1995
sebagai Staff Nagoya Sales Office. Pada RUPS Tahunan
tahun 2014 beliau akan diusulkan untuk diangkat sebagai
Direktur perseroan. Menempuh pendidikan terakhir di
Kwansei gakuin university.
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Profil DireksiPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk042
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 043
sumber daya Manusia
huMan resourCesSumber Daya ManusiaHuMAN RESOuRCES
berkembangnya bisnis Mandom indonesia merupakan
pemicu bagi Manajemen untuk selalu memperbaharui
pengetahuan dan meningkatkan kualitas, tidak hanya pada
lini proses kerja dan produk, namun juga pada lini Sumber
Daya Manusia (SDM). untuk itu, Departemen Human
Resources Development (HrD) selalu meningkatkan
program kerja & konsisten dalam memberikan dukungan
kepada perseroan untuk menyediakan SDM yang lebih
baik.
Sentralisasi seluruh kegiatan SDM, mulai dari rekrutmen,
pengembangan, hingga sosialisasi kebijakan tetap
dilakukan sepanjang tahun 2013. Hal ini dilakukan sebagai
kontrol untuk memastikan bahwa informasi & pengetahuan
yang dimiliki oleh seluruh karyawan perseroan tetap
terjaga. Melalui sentralisasi ini, Departemen HrD ingin
menciptakan pengetahuan serta pengembangan yang
setara dan menyeluruh dari semua karyawan. Dengan
ini, terbentuk Man of Mandom yang siap dan mampu
mendukung tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.
business expansion of Mandom indonesia had initiated
Management to continuously update knowledge and
enhance quality, not only in terms of work process and
products but also human resources manner. Therefore,
Human resources Development Department constantly
improves work process and consistently provides supports
to the Company by providing better human resources.
Centralization of overall human resources activities, starting
from recruitment, development, to socialization of policies
were continuously performed throughout 2013. These
activities were conducted as control process to ensure
the preservation of information and knowledge of all the
Company’s employees. Through the centralization, HrD
Department wishes to create a mutual and comprehensive
knowledge and development for all employees. Thus,
the Company could generate Man of Mandom who are
ready and able to support the Company in achieving its
objectives.
Sepanjang tahun 2013, Departemen HrD tetap konsisten
memfasilitasi kebutuhan pengembangan karyawan
melalui pengadaan pelatihan dan penerapan sistem
evaluasi dengan Balance Scorecard di semua level jabatan
untuk pemenuhan standar kompetensi sesuai kebutuhan
pekerjaan. Seperti tahun-tahun sebelumnya, Departemen
HrD kembali mengadakan training untuk semua level
jabatan, baik karyawan lokal maupun ekpatriat, dengan
tema kompetensi yang spesifik seperti Advanced
Leadership dan Teamwork. Selain itu, Departemen
HrD juga mendorong karyawan untuk memantapkan
kompetensi spesifik yang dibutuhkan dalam proses kerja.
Throughout 2013, HrD Department consistently
facilitated employee development through trainings and
implementation of evaluation system based on balance
Scorecard in all function levels in order to conform the
competency standard and job requirement. as well as the
previous years, HrD Department conducted trainings for all
function levels, both local employees and expatriates, with
specific competency themes such as Advanced Leadership
and Teamwork. in addition, HrD Department also
encouraged employees to enhance specific competencies
required in work process.
as a multinational company who is in the process of
being global company with international standard of
competition, the Company had sent several employees for
overseas training and development program. This activity
was conducted to improve employees’ knowledge and
skills which will be implemented to support continuous
improvement in the work process.
Correspond with the advanced technology utilized in
human resources recruitment system, HrD Department
expanded its communication system in almost all virtual
media both for the employees and also job seekers. Through
this concept, HrD Department wishes to provide a media
for the employees and job seekers in all over indonesia
to feel closer with the Company, conversely, policies as
well as other information related to the Company can be
communicated easier and faster.
as part of the Company’s awareness towards education
which was implemented in presenting briefing for
Vocational High School students as preparation toward
professional work, starting this year, HrD Department
joined cooperation with several Vocational High Schools
in Jabodetabek area. Seminars with topics of professional
work were provided for students to give an overview
regarding the real work life.
Sebagai perusahaan multi-nasional yang siap menjadi
perusahaan global untuk bersaing secara internasional,
perseroan bahkan mengirim beberapa karyawan untuk
belajar & training hingga ke luar negeri. Hal ini tidak
lain adalah untuk memantapkan kemampuan dan
pengetahuan karyawan yang kemudian diaplikasikan
dalam pengembangan pekerjaan.
Sejalan dengan semakin berkembangnya bidang
teknologi dalam perekrutan tenaga kerja, Departmen HrD
memperluas jalur komunikasi di hampir semua media
virtual yang ditujukan baik bagi karyawan maupun para
pencari kerja. Melalui konsep ini, Departmen HrD ingin
menyediakan sarana bagi karyawan & pencari kerja di
seluruh indonesia agar dapat merasa lebih dekat serta dapat
dengan mudah dan cepat dalam mengkomunikasikan
kebijakan ataupun infomasi lainnya yang terkait dengan
perseroan.
Sebagai bentuk kepedulian perseroan pada dunia
pendidikan yang direalisasikan dalam wujud pembekalan
bagi para siswa/ siswi Sekolah Menengah Kejuruan(SMK)
agar lebih siap memasuki dunia kerja yang professional,
mulai tahun ini tim dari Departmen HrD menjalin kerja
sama dengan beberapa SMK di wilayah Jabodetabek.
Seminar ini berisi tentang materi yang terkait dunia kerja
agar para siswa/ siswi SMK ini dapat memiliki gambaran
mengenai persiapan bekerja secara riil.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk044
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 045
informasi saham
inforMaTion on shareInformasi Saham
INFORMATION ON SHARE
pemegang SahamSHarEHoLDErS
Jumlah SahamnuMbEr oF SHarES
persentasepErCEnTagE %
Mandom Corporation / Mandom Corporation 122.319.485 60,8%
pT asia Jaya paramita / PT Asia Jaya Paramita 22.754.894 11,3%
Wilson Suryadi Sutan / Wilson Suryadi Sutan 10.187.262 5,1%
pemegang Saham publik / Public Shareholders 45.805.026 22,8%
Jumlah / Total 201.066.667 100,0%
pemegang SahamSHarEHoLDErS
Jumlah SahamToTaL oF SHarES
persentasepErCEnTagE %
Kepemilikan Saham Dalam negeri / Domestic Share Ownership 61.818.463 30,7%
Kepemilikan Saham Luar negeri / Foreign Share Ownership 139.248.204 69,3%
Jumlah / Total 201.066.667 100.0%
KeteranganDESCripTion
ToTaL %
Kepemilikan di bawah 5% / ownership by less than 5%- Dana pensiun / pension Fund- perushaan Terbatas / Limited Company- individu (Lokal) / individual (Local)- reksadana / Mutual Fund- perusahaan asing / Foreign Company- individu (asing) / individual (Foreign)Jumlah / Total
30,0006.685.118
19.205.1232.956.06614.479.4632.449.256
45.805.026
0,03,39,61,57,21,2
22,8
pemegang SahamSHarEHoLDErS
Jumlah SahamToTaL
nuMbEr oFSHarES
presentase (%)
pErCEnTagE (%)
bnp paribaS SEC SErViCES LuXEMbourg/JaSDEC/abErDEEn gLobaL CLiEnT aSSETSnishimura international Scholarship FoundationJapan Trustee Services bank, Ltd. (trust account) STaTE STrEET banK anD TruST CoMpanY Mandom Corporation Motonobu nishimura Mandom Employee Shareholding association The Master Trust bank of Japan, Ltd. (trust account) bnp paribaS SEC SVC LonDon/JaS/abErDEEn inVESTMEnT FunDS iCVC/agEnCY LEnDing THE banK oF nEW YorK - JaSDECTrEaTY aCCounT
2.078.700
1.800.000900.800 803.020 755. 157720.200 698.730 643.200 554.000
445.063
8,6
7,53,73,33, 13,02,92,72,3
1,8
Jumlah Saham Yang DikeluarkanTotal issued shares
24.134.606
no.Tanggal
DaTETindakan Korporasi
CorporaTE aCTionpenambahan Saham
SHarE aDDiTion
akumulasi Jumlah SahamaCCuMuLaTED nuMbEr
oF SHarES
130 September 1993 September 30, 1993
penawaran umumInitial Public Offering
13.000.000 13.000.000
22 oktober 1995october 2, 1995
Saham bonus (1:1)bonus Shares (1:1)
13.000.000 26.000.000
35 September 1997September 5, 1997
Stock split nilai nominal rp 1.000 menjadi rp 500 per sahamStock split par value rp 1,000 to rp 500 per share
26.000.000 52.000.000
45 September 1997September 5, 1997
Saham bonus (2:1)bonus shares (2:1)
26.000.000 78.000.000
55 Juni 2000June 5, 2000
HMETD i (1:1)rights issue i (1:1)
78.000.000 156.000.000
610 Februari 2006February 10, 2006
HMETD ii (25:4)rights issue ii (25:4)
24.960.000 180.960.000
724 Juni 2008June 24, 2008
HMETD iii (9:1)rights issue iii (9:1)
20.106.667 201.066.667
Kronologi Pencatatan saham
share LisTinG ChronoLoGy
a. JuMLaH SaHaM Yang bErEDar nuMbEr oF iSSuED SHarES
Jumlah saham yang telah dikeluarkan / Total issued Shares : 201.066.667 saham sharesnilai nominal per saham / nominal Value per Share : rp 500 / saham shareModal yang telah disetor / paid-up Capital : rp 100.533.333.500
b. KEpEMiLiKan 5% LEbiH SaHaM pErSEroan MorE THan 5% SHarE oWnErSHip
C. KELoMpoK pEMEgang SaHaM Kurang Dari 5% SHarE oWnErSHip oF LESS THan 5%
nonamanaME
JabatanpoSiTion
Jumlah Kepemilikan SahamnuMbEr oF SHarES
1 Lie HarjonoKomisaris
Commissioner253.004
2 Sastra WidjajaWakil President Direktur Tidak Terafiliasi
Vice President Director Not Affiliated19.000
3 Yoshihiro TsuchitaniDirektur/ChairmanDirector/Chairman
12.888
E. KoMiSariS Dan DirEKSi Yang MEMiLiKi SaHaM pErSEroan paDa TanggaL 31 DESEMbEr 2013 SHarE oWnErSHip oF THE boarD oF CoMMiSSionErS & THE boarD oF DirECTorS in DECEMbEr 31, 2013
F. KapiTaLiSaSi paSar Dan inForMaSi SaHaM MarKET CapiTaLiZaTion anD SHarE inForMaTion
Kronologis pencatatan Saham di bursa Efek indonesiaShare Listing Chronology in indonesia Stock Exchange
Motonobu nishimura adalah representative Director /president Executive Officer Mandom Corporation dan juga menjabat sebagai Komisaris di perseroan.Motonobu nishimura is the representative Director /president Executive Officer of Mandom Corporation and is also Commissioner of the Company.
pemegang saham utama perseroan adalah Mandom Corporation yang memiliki 122.319.485 saham atau 60,8% dari saham yang telah dikeluarkan oleh perseroan. Dibawah ini adalah komposisi 10 pemegang saham terbesar dari Mandom Corporation.Major shareholder of the Company is Mandom Corporation who holds 122,319,485 shares or 60.8% of shares issued by the Company. below is composition of top 10 shareholders of Mandom Corporation.
*sampai dengan 30 September 2013 as of September 30, 2013
D. inForMaSi pEMEgang SaHaM uTaMa inForMaTion on MaJor SHarEHoLDEr
TahunYEar
periodepErioD
Kapitalisasi pasarMarKET CapiTaLiZaTion
TertinggiHigH
TerendahLoW
penutupanCLoSE
Volume TransaksiTranSaCTion VoLuME
2012
Q1 5.157.360.008.550 9.000 7.700 9.000 136.668
Q2 5.348.373.342.200 9.000 8.250 9.000 64.526
Q3 5.036.720.008.350 8.900 8.200 8.250 634.000
Q4 6.112.426.676.800 11.000 8.300 11.000 306.405
2013
Q1 7.258.506.678.700 13.300 10.750 13.250 193.333
Q2 7.137.866.678.500 13.500 10.500 10.500 87.000
Q3 6.333.600.010.500 11.000 10.500 10.500 197.000
Q4 7.017.226.678.300 12.050 10.000 11.900 576.742
pT Mandom indonesia Tbk
Komisaris /Commissioner
MoTonobuniSHiMura
3,0%
60,8%
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk046
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 047
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
CaPiTaL MarKeT suPPorTinG insTiTuTion and ProfessionaL
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCaPiTaL MarKeT suPPorTinG insTiTuTion and ProfessionaL
Penghargaan
awards
Top branD aWarD (dari Frontier & Majalah Marketing)Top branD aWarD (from Frontier & Majalah Marketing)piXY : Face powderpiXY : Lipstick
WoMEn anD MoM’S CHoiCE branD 2013 (dari Women insight Center& Majalah Kartini)WoMEn anD MoM’S CHoiCE branD 2013 (from Women insight Center & Kartini Magazine)piXY : Lipstick
inDonESia MoST FaVoriTE WoMEn branD 2013(dari Markplus insight & Majalah Marketeers)inDonESia MoST FaVoriTE WoMEn branD 2013(from Markplus insight & Marketeers Magazine)piXY : Face powder
inDonESia CuSToMEr SaTiSFaCTion aWarD (iCSa) 2013 (dari Frontier & SWa)inDonESia CuSToMEr SaTiSFaCTion aWarD(iCSa) 2013 (from Frontier & SWa)puCELLE : Women’s body Cologne
inDonESia MoST FaVoriTE YouTH branD 2013 (dari Markplus insight & Majalah Marketeers)inDonESia MoST FaVoriTE YouTH branD 2013 (from Markplus insight & Marketeers Magazine)gaTSbY : Hair gel
inDonESia’S Top 50 CoMpanY EXCELLEnT aCHiEVEMEnT (dari Koran SinDo)inDonESia’S Top 50 CoMpanY EXCELLEnT aCHiEVEMEnT (from SinDo Daily newspaper)
biro administrasi Efek
pT Sirca Datapro perdana
Wisma Sirca
Jl. Johar no. 18, Menteng, Jakarta 10340
Telepon: (021) 390-0645, 390-5920
Faksimili: (021) 390-0652, 390-0671
Jasa yang diberikan:
a. pemeliharaan data pemegang saham
b. Koodinasi dengan pT Kustodian Sentral Efek indonesia
c. Membantu dalam hal pembayaran dividen,
penyelenggaraan rupS/corporate action
d. Menyampaikan berbagai laporan ke oJK, bEi dan Emiten
periode penugasan : 30 September 2012 – 29
September 2013
akuntan publik
osman bing Satrio & Eny
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350
Telepon: (021) 29923100
Faksimili: (021) 29928200, 29928300
Jasa yang diberikan:
Jasa yang diberikan :
a. audit atas laporan keuangan dan pelaporan
konsolidasian tahunan perusahaan untuk tahun yang
berakhir 31 Desember 2013 dengan periode penugasan
mulai tanggal 7 oktober 2013 sampai dengan selesai
menjalankan jasa tersebut diatas.
b. review atas pelaporan konsolidasian perusahaan untuk
periode tiga bulan yang berakhir 31 Maret 2013, periode
enam bulan yang berakhir 30 Juni 2013, dan periode
sembilan bulan yang berakhir 30 September 2013
(“pelaporan konsolidasian tiga bulanan”) dengan periode
penugasan mulai tanggal 27 april 2013 sampai dengan
selesai menjalankan jasa tersebut diatas.
Share register
pT Sirca Datapro perdana
Wisma Sirca
Jl. Johar no. 18, Menteng, Jakarta 10340
Telepon: (021) 390-0645, 390-5920
Faksimili: (021) 390-0652, 390-0671
Services:
a. To keep data of shareholders
b. To coordinate with pT Central Securities Depository
c. To assist in dividend payment and general meeting of
shareholders /Corporate action
d. To submit reports to Financial Services authority,
indonesia Stock Exchange and issuer
Engagement period: September 30, 2012 –September 29,
2013
public accountant
osman bing Satrio & Eny
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350
Telepon: (021) 29923100
Faksimili: (021) 29928200, 29928300
Services :
a. Audit of the Company’s financial statements and
year end consolidation reporting package for the year
ended December 31, 2013 with engagement period from
october 7, 2013 until completion of services mentioned
above.
b. Quarterly review of the Company’s consolidation
reporting package for the three months period ended
March 31, 2013, the six months period ended June 30,
2013, and the nine months period ended September 30,
2013 (“quarterly reporting package”) with engagement
period from april 27, 2013 until completion of services
mentioned above.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk048
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 049
analisis dan Pembahasan Manajemen
ManaGeMenTdisCussion andanaLysis
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk050
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 051
analisis dan Pembahasan Manajemen
ManaGeMenT disCussion and anaLysis
KONDISI UMUM DAN PROSPEK USAHAPerekonomian Dunia
Ekonomi dunia pada tahun 2013 mulai membaik dan
pemulihan terus berlanjut. Walaupun ekonomi amerika
masih menunjukkan ketidak-jelasan dalam kebijakan
moneter maupun finansial seperti terjadinya shutdown
lembaga-lembaga pemerintahan dan sebagainya, sektor
swasta dapat berjalan dengan baik dan tumbuh dengan
stabil. Sedangkan ekonomi Eropa yang sebelumnya masih
lesu dan dibayangi oleh krisis hutang Eropa yang telah
berlangsung dalam waktu lama, secara perlahan mulai
menunjukkan gejala pemulihan. Di sisi lain, ekonomi
negara-negara berkembang yang sebelumnya mendorong
ekonomi dunia, saat ini mengalami perlambatan
kecepatan pertumbuhan, sebagai dampak adanya
perubahan moneter seperti perubahan kebijakan moneter
amerika, perubahan pertumbuhan ekonomi China yang
sebelumnya tumbuh pesat menjadi stagnan, penekanan
anggaran belanja pemerintah di masing-masing negara,
dan lain sebagainya. Dapat dikatakan bahwa pada tahun
2013, perubahan posisi antara negara maju dengan negara
berkembang menjadi nyata.
Perekonomian Indonesia
perekonomian indonesia tahun 2013 menghadapi
tantangan akibat dampak perlambatan pertumbuhan
ekonomi global. pertumbuhan ekonomi indonesia sedikit
melambat dibanding tahun 2012 diakibatkan oleh masih
terbatasnya pertumbuhan ekspor riil akibat melambatnya
ekonomi global. namun demikian, konsumsi rumah tangga
GENERAL CONDITIONS AND BUSINESS PROSPECTS
The Global Economy
The global economy in 2013 has started to improve and the
recovery was continuing, although the u.S. economy was
still indicating ambiguities in the monetary and financial
policies, such as the occurrence of the government
shutdown and so forth. nevertheless, the private sector
was in an ongoing transition and growing steadily. at
the same time, the European economy which previously
remained sluggish and overshadowed by the European
debt crisis which has been occurring for an extended
period, has started to show the indications of recovery. on
the other hand, the developing countries’ economies which
had previously supported the world economy are currently
growing slowly, as a result of the monetary changes such as
the changes in the u.S. monetary policy, changes in China’s
previously rapid economic growth to become stagnant, the
retrenchment of the government expenditures budget in
each country and so forth. it can be concluded that in 2013,
the switch of positions between developed countries and
developing countries had become apparent.
The Indonesian Economy
in terms of foreign exchange market, the year started with
an exchange rate of rp 9,670 per u.S. Dollar. However,
due to the factors such as the increasing capital outflow
triggered by uncertainty in the global economy recovery,
increase of domestic inflation, as well as global impact due
to the reduction plan of monetary incentives by The Fed,
“Ditengah tantangan dunia bisnis domestik dan global, pT Mandom indonesia Tbk terus berupaya untuk mengedepankan inovasi dan profesionalisme dalam setiap kegiatan bisnisnya sehingga berhasil melewati periode rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3 (MiD-3) dengan baik.”
Amid challenges in global and domestic business, PT Mandom Indonesia Tbk continuously put forward innovations and professionalism in the business activities and manages to complete the Third Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-3) successfully.
di pasar domestik mampu menjadi penggerak utama
pertumbuhan ditambah dengan konsumsi pemerintah
yang tetap kuat.
Dari segi pasar valuta asing, awal tahun dibuka dengan
nilai tukar mata uang rp 9.670 per Dolar aS. namun
akibat adanya faktor-faktor seperti meningkatnya aliran
modal keluar yang dipicu oleh ketidakpastian pemulihan
ekonomi global, kenaikan inflasi domestik, serta pengaruh
global akibat sentimen terhadap rencana pengurangan
stimulus moneter oleh The Fed, nilai rupiah menurun
secara signifikan dan akhirnya ditutup pada nilai Rp 12.189
per Dolar aS.
Sementara itu, inflasi meningkat menjadi 8,38% dari posisi
4,30% di tahun 2012. Kenaikan inflasi terutama disebabkan
oleh dampak kenaikan harga pangan domestik serta
pengaruh kenaikan harga bahan bakar minyak (bbM)
bersubsidi pada akhir Juni 2013. Kenaikan harga bbM
baik secara langsung maupun tidak langsung mendorong
kenaikan harga barang-barang.
Prospek Usaha
industri kosmetik di indonesia selama tahun 2013
menghadapi kenaikan biaya produksi sehubungan dengan
kenaikan biaya bahan baku dan tenaga kerja yang cukup
signifikan. Oleh karena itu, beberapa perusahaan terpaksa
menaikkan harga produk, demikian halnya dengan
perseroan. Maraknya produk impor baik yang legal maupun
illegal juga menjadi tantangan tersendiri bagi industri ini.
namun demikian, meningkatnya jumlah masyarakat kelas
menengah serta besarnya jumlah penduduk usia muda
di indonesia membuat pasar kosmetik semakin besar,
sehingga potensi di pasar ini juga masih tinggi. oleh
karena itu, perseroan yakin bahwa industri kosmetik akan
terus berkembang.
Perbandingan antara Target Awal Tahun Buku dengan
Realisasi
perseroan berhasil menutup tahun 2013, yang juga
merupakan tahun penutup periode pelaksanaan rencana
Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3
(MiD-3), dengan pencapaian penjualan rp 2,03 triliun atau
melebihi target yang sebelumnya ditetapkan sebesar rp 2
triliun. penjualan domestik tercatat sebesar rp 1,45 triliun
sementara penjualan ekspor tercatat sebesar rp 577
miliar.
the Rupiah rate decreased significantly and finally it closed
at the rate of rp 12,189 per u.S. Dollar.
in terms of foreign exchange market, the year started with
an exchange rate of rp 9,670 per u.S. Dollar. However,
due to the factors such as the increasing capital outflow
triggered by uncertainty in the global economy recovery,
increase of domestic inflation, as well as global impact due
to the reduction plan of monetary incentives by The Fed,
the Rupiah rate decreased significantly and finally it closed
at the rate of rp12,189 per u.S. Dollar.
Inflation rose to 8.38% from 4.30% in 2012. The increase in
inflation was mainly caused by the impact of the increase
in domestic food prices as well as subsidized fuel price
increase at the end of June 2013. The fuel price increase,
both directly and indirectly driving up price of goods.
Business Prospects
The cosmetics industry in indonesia in 2013 faced an
increase in production costs due to the significant increase
in the costs of raw materials and labors. as a result,
several companies were forced to increase the prices of
their products, as was the case with the Company. The
increasing quantity of imported products, both legal and
illegal, was also a challenge for this industry. However,
the growing size of the middle class and the large number
of young people in indonesia have resulted in a growing
cosmetics market, therefore, there is still high potential in
this market. accordingly, the Company believes that the
cosmetics industry will continue to grow.
The Comparison between Targets in the Beginning of the
Financial Year and Their Realization
The Company managed to close the year 2013 which
was also the final year for the implementation period of
the Third Stage of the 3-Year Middle range Management
planning (MiD-3), with an achievement of rp 2.03 trillion in
sales or exceeding the target set at rp 2 trillion. Domestic
sales was recorded in the amount of rp 1.45 trillion, while
export sales was recorded in the amount of rp 577 billion.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk052
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 053
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
TINJAUAN OPERASIONALperseroan memiliki segmen usaha utama yaitu kosmetika.
informasi mengenai produk kosmetika yang digunakan
untuk tujuan pelaporan manajemen dalam laporan
keuangan terbagi menjadi produk perawatan rambut,
perawatan kulit & rias, wangi-wangian, dan lain-lain.
Di tahun 2013, pertumbuhan penjualan terbesar dicatatkan
oleh produk wangi-wangian yang tumbuh sebesar 16,2
% dibanding tahun sebelumnya yaitu dari rp 491 miliar
menjadi rp 570 miliar. pertumbuhan terbesar kedua
dicatatkan oleh produk perawatan kulit dan rias yang
tumbuh sebesar 8,7 % yaitu dari rp 680 miliar di tahun
2012 menjadi rp 740 miliar.
Produksi
Di tahun 2013, program kerja Departemen produksi
dipusatkan pada usaha mekanisasi produksi dengan
tujuan stabilisasi mutu, penekanan biaya sehubungan
dengan aktivitas produksi, serta persiapan sistem produksi
untuk menghadapi perpindahan fasilitas produksi ke
pabrik baru yang saat ini sedang dibangun di kawasan
industri MM2100, Cibitung. Selain itu, kegiatan regular
tahunan berupa pelatihan sumber daya manusia juga
terus dilakukan untuk mendukung usaha continuous
improvement yang terus diterapkan di Departemen
produksi.
Kegiatan mekanisasi di pabrik Sunter dilakukan melalui
penggantian/penambahan mesin produksi diantaranya:
1. Mesin Filling Up Machine Mascara dengan tujuan
stabilisasi kualitas dan pengalihan produksi eksternal
menjadi internal.
2. Mesin Tube Filling And Closing Machine dengan tujuan
peningkatan kualitas dan kapasitas.
3. Mesin Tube Labeling Machine & Labeling Machine
dengan tujuan peningkatan kualitas.
4. Mesin Capping Machine dengan tujuan stabilisasi
kualittas.
5. Mesin Tube Capping Machine dengan tujuan peningkatan
kualitas.
6. Mesin Fully Automatic Screen Printing Machine dengan
tujuan peningkatan kualitas.
Sementara itu, terkait dengan usaha-usaha untuk
menurunkan biaya produksi, dilakukan penekanan biaya
logistik pembelian material khususnya material untuk
produk yang penjualannya tinggi serta perencanaan dini
secara terpadu. Dalam proses produksi dan proses filling
up, telah dilakukan peninjauan kembali terhadap standard
operating procedure (Sop) dengan tujuan peningkatan
efisiensi dalam hal waktu dan material. Hal ini membuat
efisiensi produksi produk tipe botol di Pabrik Sunter
menjadi 216 pieces/orang/jam atau meningkat 10,8%
dibandingkan tahun 2012. Selain itu, telah dilakukan
penggantian material maupun perbaikan proses produksi
sehari-hari sebagai usaha continuous improvement.
Melalui usaha-usaha tersebut, selama tahun 2013, biaya
produksi dapat diturunkan sebesar rp 1,2 miliar.
Saat ini kantor dan pabrik baru sedang dibangun di
kawasan industri MM2100, Cibitung. pembangunan yang
dimulai pada bulan Juni 2013 diharapkan akan selesai pada
akhir tahun 2014. Sejauh ini, proses pembangunan berjalan
dengan lancar dan kemajuan proses terus dipantau dan
dilaporkan kepada Direksi setiap bulannya.
Sehubungan dengan proses perpindahan ke pabrik baru,
Departemen produksi telah memulai persiapan baik dari
segi fasilitas produksi maupun sumber daya manusia.
perencanaan produksi disusun dengan mempertimbangkan
proses perpindahan dengan tujuan untuk meminimalisir
efek perpindahan terhadap kelancaran proses produksi.
Dalam hal peningkatan pengetahuan dan skill sumber
daya manusia, secara aktif dilakukan training baik di pabrik
Fukusaki di Jepang maupun di perusahaan-perusahaan
lain yang telah menjalin kerja sama dalam bidang
teknologi. Khusus di pabrik milik Mandom Corporation,
Japan yaitu di Fukusaki, secara berkala dilakukan
sharing pengetahuan berupa pengiriman karyawan ke
pabrik Fukusaki maupun sebaliknya. Melalui program ini
diharapkan adanya masukan-masukan sebagai bagian
dari continuous improvement yang terus dijalankan oleh
Departemen produksi.
OPERATIONAL REVIEWThe Company has main business segment, namely
cosmetics. The information on the cosmetic products used
for the purpose of management reporting in the financial
reports is divided into haircare, skincare & makeup,
fragrance, and others.
in 2013, the largest increase in sales was recorded by
fragrances products which increased by 16.2% compared
to the previous year, from rp 491 billion to rp 570 billion.
The second largest increase was recorded by skin care and
make up products which increased by 8.7%, namely from
rp 680 billion in 2012 to rp 740 billion.
Production in 2013, the work programs of production Department were
focused on mechanization of production activities aiming
for stabilization of quality, minimizing production costs,
as well as preparation of production system towards the
relocation of production facilities into a new plant which
is currently under construction in the MM2100 industrial
area, Cibitung. in addition to that, the regular annual
activities in the form of human resources trainings were
continuously carried out in order to support continuous
improvement which was constantly applied in the
production Department.
Mechanization in the Sunter plant has been conducted
by the replacement/addition of production machines as
follows:
1. Mascara Filling up Machine for the purpose of stabilizing
the quality and diverting external production into internal
production.
2.Tube Filling and Closing Machine for the purpose of
improving quality and capacity.
3.Tube Labeling Machine & Labeling Machine for the
purpose of improving quality.
4.Capping Machine for the purpose of stabilizing quality.
5. Tube Capping Machine for the purpose of improving
quality.
6. Fully automatic Screen printing Machine for the purpose
of improving quality.
At the same time, in relation to the efforts to reduce
production costs, logistics costs for the purchase of
materials have been reduced especially for high selling
products, as well as early supply planning has been made
in an integrated and planned manner. in the production and
the filling up process, the standard operating procedures
(Sop) have been reviewed for the purpose of increasing
efficiency in terms of time and materials. Such measure has
resulted in effeciency level in the production of bottle-type
products in the Sunter plant reaching 216 pieces/person/
hour or increased by 10.8% compared to the same in 2012.
in addition to that, the replacement of materials and the
improvement of daily process as an effort of continuous
improvement have been conducted. Through these efforts,
during the year 2013, production costs were able to be
reduced to rp1.2 billion.
The new office and plant are currently under construction
in the MM2100 industrial area, Cibitung. The construction
which was started in June 2013 is expected to be
completed by the end of 2014. Thus far, the construction
process is running smoothly and the progress of the
process is monitored and reported regularly to the board
of Directors.
in connection with the relocation process to the new
plant, production Department has started the preparations
for both production facilities and human resources. The
production planning has been prepared by considering the
movement process for the purpose of reducing the effects
of the movement on the smooth production process.
With regard to the improvement of knowledge and skills
of human resources, technology training programs have
been implemented actively in the Fukusaki plant in Japan
and other companies which have established cooperation
in the field of technology. Particularly in Fukusaki Plant
owned by Mandom Corporation, Japan, knowledge sharing
has been conducted periodically by sending employees to
the Fukusaki plant and vice versa. This program is expected
to result in inputs as a part of the continuous improvement
applied continuously by production Department.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk054
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 055
berkaitan dengan continuous improvement, Departemen
produksi berusaha untuk terus melakukan perbaikan
menuju sistem produksi yang lebih efektif dan efisien
terutama untuk mengantisipasi melonjaknya biaya tenaga
kerja yang diprediksi akan terus terjadi. Selain itu, sebagai
bagian dari basis produksi Mandom group, inovasi sistem
produksi akan terus dilakukan untuk dapat meningkatkan
standar kualitas produk sesuai dengan kebutuhan dan
keinginan konsumen.
Penjualan
penjualan di tahun 2013 tercatat sebesar rp 2,03 triliun
atau tumbuh 9,5% dibanding tahun sebelumnya. penjualan
domestik tercatat sebesar rp 1,45 triliun dan penjualan
ekspor tercatat sebesar rp 577 miliar atau masing-masing
tumbuh 8,2% dan 13,1% dibanding tahun sebelumnya.
persentase penjualan domestik dibanding penjualan
ekspor tercatat sebesar 71,6% : 28,4%.
Sementara itu, dari segi harga, dalam 2 tahun terakhir
telah dilakukan kenaikan harga secara bertahap untuk
beberapa produk. Detail kenaikan harga dalam 2 tahun
terakhir yaitu:
Tahun 2012: 116 item naik rata-rata 8%
Tahun 2013: 241 item naik rata-rata 8%
Profitabilitas
Dari segi profitabilitas, rasio laba bersih dibanding
penjualan turun tipis dari 8,1% di tahun 2012 menjadi 7,9%.
penjualan di tahun 2013 tercatat sebesar rp 2,03 triliun
sementara laba bersih sebesar rp 160 miliar.
TINJAUAN KEUANGANAset
aset lancar pada akhir tahun 2013 tercatat sebesar rp
727 miliar, menurun 5,5% dari rp 769 miliar di tahun 2012.
penurunan ini dikontribusikan oleh kas dan setara kas serta
investasi yang tercatat turun dibanding tahun sebelumnya.
aset tidak lancar pada akhir tahun 2013 tercatat sebesar rp
739 miliar, meningkat 50,0% dari rp 493 miliar pada akhir
tahun 2012 sehubungan dengan adanya peningkatan aset
tetap. Hasilnya, pada akhir tahun 2013 jumlah aset tercatat
sebesar rp 1,47 triliun, meningkat 16,7% dari rp 1,26 triliun
pada akhir tahun 2012.
Liabilitas
pada akhir tahun 2013 liabilitas jangka pendek tercatat
sebesar rp 203 miliar, meningkat 104,4% dari rp 99 miliar di
tahun 2012. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan
utang usaha. Sedangkan liabilitas jangka panjang tercatat
sebesar rp 80 miliar, meningkat 22,0% dari rp 65 miliar
pada akhir tahun 2012 sehubungan dengan peningkatan
liabilitas imbalan kerja. Hasilnya, jumlah liabilitas pada
akhir tahun 2013 adalah sebesar rp 283 miliar, meningkat
71,8% dari rp 165 miliar pada akhir tahun 2012.
Ekuitas
pada akhir tahun 2013 ekuitas tercatat sebesar rp 1,18
triliun, meningkat 7,3% dari rp 1,10 triliun di tahun 2012.
Hal ini disebabkan adanya peningkatan saldo laba dari
laba bersih tahun berjalan setelah dikurangi pembayaran
dividen tahun sebelumnya.
Penjualan, Beban, Laba, Pendapatan Komprehensif Lain, &
Total Laba Komprehensif
penjualan tahun 2013 tercatat sebesar rp 2,03 trilliun,
tumbuh 9,5% dibandingkan tahun sebelumnya. rasio
beban pokok penjualan terhadap penjualan tercatat 61,7%,
menurun dari 63,2% di tahun 2012. Di sisi lain, rasio laba
bersih terhadap penjualan adalah sebesar 7,9%. Laba bersih
tercatat sebesar rp 160 miliar, tumbuh 6,5% dibandingkan
tahun sebelumnya. pendapatan komprehensif lain
diperoleh dari laba yang belum direalisasi atas perubahan
nilai wajar efek yaitu tercatat sebesar rp 415 Juta. Dengan
demikian, total laba komprehensif tahun 2013 tercatat
sebesar rp 161 miliar dan laba per saham menjadi rp 796/
saham.
in relation to the continuous improvement, production
Department is making continuous efforts to make
improvements in order to ensure that the production
system becomes more effective and efficient, particularly in
anticipating the increasing labor costs which are predicted
to occur continuously. in addition to that, as a part of the
Mandom group’s production bases, production system
innovations will be made continuously in order to improve
the product quality standards in line with the needs and
desires of consumers.
Sales
Sales in 2013 was recorded at rp 2.03 trillion or grew by
9.5% compared to the previous year. Domestic sales was
recorded at rp 1.45 trillion and the export sales was recorded
at rp 577 billion or it grew by 8.2% and 13.1% respectively
compared to the previous year. The ratio of domestic sales
to export sales was recorded at 71.6%: 28.4%.
Meanwhile, in terms of price, there have been price increase
during the last 2 years for several products which was
implemented gradually. The details of the price increase
during the last 2 years are as follows:
in 2012: 116 items average increased by 8%
in 2013: 241 items average increased by 8%
Profitability
In terms of profitability, the ratio of net income to sales
slightly decreased from 8.1% in 2012 to 7.9%. Sales in 2013
was recorded at rp 2.03 trillion, while the net income was
recorded at rp 160 billion.
FINANCIAL REVIEW Assets
Current assets as of the end of 2013 was recorded at rp
727 billion, decreased by 5.5% from rp 769 billion in 2012.
The decline was mainly contributed by cash and cash
equivalents and also investements which showed a decline
compared to the previous year. noncurrent assets as of the
end of 2013 was recorded at rp 739 billion, increased by
50.0% from rp 493 billion at the end of 2012 due to the
increase in property, plant and equipment. as a result, as of
the end of 2013 total assets was recorded at rp 1.47 trillion,
increased by 16.7% from rp 1.26 trillion at the end of 2012.
Liabilities
as of the end of 2013 current liabilities was recorded at
rp 203 billion, increased by 104.4% from rp 99 billion
in 2012. The increase was mainly due to the increase in
trade accounts payable. noncurrent liability was recorded
at rp 80 billion, increased by 22.0% from rp 65 billion at
the end of 2012 due to the increase in employee benefits
obligation. as a result, total liabilities as of the end of 2013
was recorded at rp 283 billion, increased by 71.8% from rp
165 billion at the end of 2012.
Equity
as of the end of 2013 equity was recorded at rp 1.18 trillion,
increased by 7.3% from rp 1.10 trillion in 2012. The increase
was mainly attributed by the increase in retained earnings
derived from net income for the year net dividend payment
of the previous year.
Sales, Expenses, Income, Other Comprehensive Revenues,
& Total Comprehensive
Sales in 2013 was recorded at rp 2.03 trillion, grew by
9.5% compared to last year. ratio of cost of goods sold to
sales was recorded at 61.7%, a decline of last years’ 63.2%.
on the other hand, ratio of net income to sales was 7.9%.
net income was recorded at rp 160 billion, grew by 6.5%
compared to last year. other comprehensive income was
obtained from unrealized gain on changes in market
value of securities which was rp 415 million. Thus, total
comprehensive income in 2013 was recorded at rp 161
billion and basic earnings per share was rp 796/share.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk056
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 057
Selama tahun 2013, perseroan telah menambah 18 titik
basis distribusi di seluruh indonesia sehingga total jumlah
basis distribusi perseroan di akhir tahun 2013 sebanyak
113 titik. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kekuatan
jaringan distribusi di pulau Jawa dan indonesia bagian
Timur. Khususnya indonesia bagian Timur yang mempunyai
potensi besar untuk pengembangan, terutama wilayah
Kalimantan dan Sulawesi, saat ini perseroan sedang
mempersiapkan pembukaan beberapa basis distribusi
yang baru. Selain itu, perseroan juga akan menambah dan
memperkuat basis distribusi yang disesuaikan dengan
kondisi pasar di masing-masing daerah.
During 2013, the Company has expanded 18 distribution
bases throughout indonesia. as a result, the total number of
distribution bases at the end of 2013 was 113. it is conducted
in order to improve the capacity of the distribution networks
in the Java island and the Eastern indonesia. particularly
in the Eastern indonesia, which has great potentials for
development, especially in Kalimantan and Sulawesi, the
Company is currently preparing for the opening of several
new distribution bases. in addition to that, the Company
is also planning to expand and strengthen the distribution
bases which are adjusted to the market conditions in each
region.
Arus Kas
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun
buku 2013 tercatat sebesar rp 254 miliar, naik 1,4% dari rp
251 miliar di tahun buku 2012. peningkatan ini terutama
disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas dari
pelanggan sehubungan dengan meningkatnya penjualan.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada
tahun 2013 tercatat sebesar rp 245 miliar, naik 88,4% dari
rp 130 miliar di tahun 2012. Hal ini disebabkan oleh adanya
perolehan aset tetap. arus kas dari aktivitas pendanaan
pada tahun 2013 tercatat sebesar rp 74 miliar. Hasilnya,
kas dan setara kas pada akhir tahun 2013 turun sebesar
rp 61 miliar dibandingkan tahun buku sebelumnya, dan
saldo pada akhir tahun 2013 tercatat sebesar rp 74 miliar.
Kemampuan Membayar Hutang & Tingkat Kolektabilitas
Piutang
penjualan yang berjalan dengan lancar dan rencana
produksi yang efisien memastikan Perseroan memiliki
kemampuan yang cukup tinggi dalam pembayaran liabilitas
jangka pendek. aset lancar pada tahun 2013 tercatat
sebesar rp 727 miliar dan liabilitas jangka pendek tercatat
sebesar rp 203 miliar. rata-rata masa pembayaran hutang
di tahun 2013 adalah 20 hari, sedangkan tingkat rata-rata
kolektabilitas piutang perseroan adalah 52 hari.
TINJAUAN PEMASARANPenjualan Domestik
Saat ini produk-produk perseroan didistribusikan ke
seluruh indonesia melalui jaringan distribusi yang tersebar
di seluruh wilayah indonesia. Ekonomi indonesia yang
tumbuh cukup baik mendorong tumbuhnya permintaan
konsumsi yang menyebabkan kondisi pasar dan sistem
distribusi ikut mengalami perubahan. pasar modern
tumbuh dengan signifikan dan jaringannya semakin luas
baik di kota-kota besar maupun di daerah.
bersamaan dengan perubahan tersebut, perseroan
berusaha untuk memperluas dan menggali lebih dalam
jaringan distribusi yang melingkupi seluruh indonesia,
dengan memperkuat dan menambah basis distribusi, serta
meningkatkan service level.
Cash Flow
Net cash provided by operating activities in 2013 financial
year was recorded at rp 254 billion, increased by 1.4%
from Rp 251 billion in 2012 financial year. The increase was
mainly contributed by the increase in cash receipts from
customers due to sales growth. net cash used in investing
activities in 2013 was rp 245 billion, increased by 88.4%
from rp 130 billion in 2012. This was mainly due to the
increase in acquisitions of property, plant and equipment.
Cash flows from financing activity in 2013 was recorded at
rp 74 billion. as a result, cash and cash equivalents at the
end of 2013 decreased by rp 61 billion compared to the
previous financial year. Cash and cash equivalents at end
of 2013 was rp 74 billion.
Solvability and Receivables Collectability
Sales and production planning which ran efficiently were
able to ensure that the Company could manage to secure
its solvency. Current assets in 2013 was recorded at rp
727 billion and current liabilities was recorded at rp 203
billion. The average debt payment period in 2013 was 20
days while the average collection day of the Company was
52 days.
MARKETING REVIEW
Domestic Sales The Company’s products are currently distributed
throughout indonesia via distribution networks which
spread throughout indonesia. The indonesian economy
is growing relatively well to support the increase in the
consumer demand which results in the changes of market
conditions and distribution systems. Modern markets are
growing significantly and their networks are increasing
both in big cities and in the regions.
in line with these changes, the Company is trying to expand
and broaden the distribution networks which spread
throughout indonesia, by strengthening and expanding
the distribution bases as well as enhancing service level.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Kemudian, untuk mengakomodasi pertumbuhan di pasar
modern, Departemen Domestic Sales – Modern Market
dibentuk untuk menangani pasar modern baik local
maupun national chain store. bagi perseroan, hubungan
baik dengan masing-masing jaringan pasar modern
merupakan kunci utama untuk dapat mempertahankan
dan memperluas eksistensi produk di pasar.
pada bulan Mei 2013 perseroan menyeleksi 25 buah chain
store lokal dengan pencapaian nilai penjualan tertinggi.
Sejumlah perwakilan dari chain store lokal tersebut
diberikan kesempatan untuk mengunjungi kantor pusat
Mandom group di osaka dan pabrik Fukusaki, keduanya
di Jepang. Selain itu, mereka juga mengunjungi pusat
logistik maupun toko-toko ritel besar di Jepang. Kegiatan
ini diharapkan dapat menjadi sarana pertukaran informasi
dan pembelajaran bagi peserta sebagai persiapan
dalam menghadapi perluasan pasar kosmetik di masa
mendatang. Kegiatan ini juga diharapkan memberikan
kontribusi terhadap pengembangan pasar dan sektor
distribusi kosmetik di indonesia.
Secara keseluruhan penjualan domestik di tahun 2013
berjalan cukup baik dan mencatatkan pertumbuhan
sebesar 8,2% dibanding tahun sebelumnya menjadi rp
1,45 triliun. namun demikian, sesuai dengan komitmen
perseroan, perluasan jaringan distribusi akan terus
dilakukan sehingga produk-produk perseroan dapat
digunakan oleh lebih banyak penduduk indonesia.
Furthermore, in order to accommodate the growth in
modern markets, the Domestic Sales – Modern Market
Department has been established to manage modern
markets, both local and national chain stores. For the
Company, having good relationship with each of the
modern market networks is the main key to maintain and
expand the existence of the products in the markets.
in May 2013, the Company selected 25 local chain stores
having achieved the highest sales value. a number of
representatives from local chain stores were given the
opportunity to visit Mandom group headquarters in osaka
and Fukusaki plant, both located in Japan. in addition to
that, they also visited the logistics center and big retail
stores in Japan. These activities are expected to become a
means of exchanging information and learning to expand
the cosmetics markets in the future. These activities are
also expected to give contribution to the development
of market and distribution of cosmetic products in
indonesia.
overall, the domestic sales in 2013 has run smoothly and
has increased by 8.2 % compared to the previous year to
rp 1.45 trillion. However, in accordance with the Company’s
commitment, the distribution networks will be expanded
continuously so that the Company’s products can be used
by more people in indonesia.
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk058
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 059
Penjualan Internasional
pada tahun 2013 yang merupakan tahun terakhir MiD-iii,
penjualan ekspor mencapai rp 577 miliar atau tumbuh
signifikan 55% dalam 3 tahun sejak tahun 2010 yang
merupakan tahun terakhir MiD-ii dimana saat itu total
penjualan ekspor mencapai rp 372 miliar.
Selama tahun 2013, secara umum penjualan ekspor baik
ke perusahaan-perusahaan di dalam maupun di luar
Mandom group tumbuh dengan baik. Ditambah dengan
adanya pelemahan nilai rupiah di semester ii-2013,
penjualan ekspor tercatat melebihi target awal tahun
sebesar rp 550 miliar dengan pencapaian sebesar 104,8%
dan pertumbuhan sebesar 13,1% dibandingkan tahun 2012.
Ekspor ke perusahaan Mandom group, khususnya ke
india, sebagai pasar yang cukup penting, mencatatkan
penurunan nilai penjualan akibat melemahnya nilai
rupee india sejak tahun 2012. namun demikian, pasar di
salah satu negara aSEan yaitu Malaysia dan 4 negara di
kawasan Newly Industrialized Economies (niES) mampu
mencatatkan pertumbuhan double digit. untuk pasar
Malaysia, perseroan mengembangkan dan memproduksi
produk pixy khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan
konsumen di Malaysia. untuk mendukung promosi
produk tersebut, telah dimulai penayangan iklan televisi
pixy di Malaysia. Di pasar negara-negara niES, penjualan
tumbuh dengan signifikan dengan adanya pengembangan
dan peluncuran produk khusus seperti gatsby Facial Wash
ukuran mini, gatsby Deodorant Perfume Spray, dan lain
sebagainya.
Di luar ekspor ke Mandom group, Dubai yang merupakan
basis re-ekspor ke lebih dari 90 negara dan sebagai negara
tujuan ekspor terbesar perseroan, memberikan kontribusi
yang cukup tinggi terhadap total nilai penjualan ekspor. Di
tengah pengaruh kondisi politik beberapa negara tujuan
re-ekspor yang penting seperti afrika utara dan Timur
Tengah, Dubai tetap melakukan pertukaran informasi
dengan mitra setempat, berupaya menghindari risiko serta
merintis wilayah re-ekspor baru. Hasilnya, nilai penjualan
tumbuh signifikan 27% dibandingkan tahun sebelumnya.
penjualan ekspor memegang peranan penting bagi
perseroan sebagai upaya untuk melindungi risiko kurs
terkait dengan terus melemahnya nilai rupiah. oleh
sebab itu, usaha yang dilakukan untuk menekan biaya
produksi terus dilakukan melalui kerja sama baik dengan
Departemen produksi maupun dengan pihak importir
di Dubai agar produk perseroan memiliki daya saing di
pasar di berbagai negara. Selain dari sisi harga produk,
peningkatan daya saing kualitatif juga harus ditingkatkan
melalui pengembangan produk-produk khusus yang
merefleksikan permintaan pasar di masing-masing negara.
Dengan demikian, daya saing harga dapat dipertahankan
dan kualitas produk dapat ditingkatkan hingga setara
standar kualitas Jepang, baik kualitas kemasan maupun
formula. Hal ini dapat terlihat bahwa pada tahun 2013,
ekspor ke negara-negara maju tumbuh tinggi, seperti ke
Jepang yang tumbuh 2,8 kali lipat dan ke negara-negara
niES juga tumbuh 3,1 kali lipat dibandingkan tahun 2010.
Pengembangan Produk Baru
Di tahun 2013, strategi produk baru perseroan yang utama
adalah mengembangkan produk yang sesuai dengan
perubahan selera dan gaya hidup konsumen, tren, dan
pasar serta mencari peluang untuk masuk ke segmen
ataupun kategori baru. Sebagai implementasi dari strategi
tersebut, telah dikembangkan produk sebagai berikut;
1. untuk pasar Domestik
a. gaTSbY
untuk memperkuat merek gaTSbY di kategori
pembersih wajah pria, yang pertumbuhannya sangat
pesat, telah diluncurkan GATSBY Face Cleansing
Paper. produk ini merupakan adopsi dari produk
GATSBY Face Cleansing Paper yang sukses di pasar
Jepang.
International Sales
In 2013, as the final year of MID-III, export sales reached Rp
577 billion, or significantly increased by 55% within 3 years
as from 2010 which was the final year of MID-II, in which
the total of export sales reached rp 372 billion.
in general, the export sales in 2013, both to companies
inside and outside of Mandom group, indicated good
growth. Coupled with the depreciation of rupiah in second
semester of 2013, sales exceeded the initial target which
was set at rp 550 billion with the achievement of 104.8%
and growth of 13.1%, in comparison with 2012.
Export to companies in Mandom group, particularly to
india, as a rather important market, reported a decrease in
the sales value due to the depreciation of india’s rupee
currency since 2012. However, the markets in one of
aSEan countries, namely Malaysia, and 4 countries in the
newly industrialized Economies (niES) region were able to
report a double-digit growth. For the Malaysian market, the
Company developed and produced specific Pixy product
adjusted to the needs of Malaysian consumers. in order to
support promotion activities of the said product, television
commercials for pixy have already been broadcasted in
Malaysia. in the markets of the niES countries, the sales
had grown significantly due to the development and launch
of special products, such as the mini-size gatsby Facial
Wash, gatsby Deodorant perfume Spray, etc.
besides export to Mandom group, Dubai, which is the
basis for re-export to more than 90 countries and the
biggest export destination country, has given a rather high
contribution to the total value of export sales. in the midst
of the effects of the political situations in several important
re-export destination countries, such as north africa and
the Middle East, Dubai continues to conduct exchange of
information with its local partners and to take measures to
avoid risks as well as to scout for new re-export regions. as
a result, the sales value has grown significantly by 27% in
comparison with the sales value in the preceding year.
Export sales plays an important role for the Company as a
protective effort against currency risk with the continuously-
depreciating rupiah rate. Therefore, by reducing costs
through the efforts made by the Production Department
as well as through continuous cooperation with business
partners in Dubai, the cost competitiveness will improve in
the foreign markets. in addition to the product price aspect,
the improvement of qualitative competitiveness must also
be made through the development of special products
which reflect the demand of the market in each country. As
such, the price competitiveness can be maintained and the
quality of products can be improved until they are equal
to Japan’s quality standards, both in the quality of the
package and the formula. in 2013, the export to developed
countries has had significant growth, such as the export
to Japan which was 2.8 times higher and the export to the
niES countries which was 3.1 times higher, in comparison
with the exports in 2010.
Development of New Products
in 2013, the main strategies for the Company’s new products
were to develop products conforming to the changes in the
consumers’ taste and lifestyle, trends, and markets as well
as to find an opportunity for entry into new segments or
categories. as the implementation of such strategies, the
following products have been developed;
1. For Domestic Market
a. gaTSbY
in order to reinforce gaTSbY brand in the men’s
facial cleanser category, the growth of which is
highly rapid, gaTSbY Face Cleansing paper has been
launched. This product is adopted from gaTSbY Face
Cleansing paper product which was successful in the
Japan market.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk060
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 061
Di kategori wangi-wangian, sejalan dengan
meningkatnya daya beli dan selera konsumen,
gaTSbY meluncurkan GATSBY Eau De Parfum yang
ditujukan untuk konsumen muda kelas menengah.
b. piXY Lady’s Cosmetics
Sebagai kelanjutan dari upaya menyegarkan
kembali merek piXY agar sesuai dengan perubahan
pasar, selera, dan gaya hidup konsumen, tahun
ini dilakukan renewal rangkaian produk tata rias
dekoratif piXY. pada saat yang bersamaan juga
diluncurkan produk-produk baru tata rias dekoratif,
yaitu PIXY Lasting Matte Lipstick, PIXY Volumizing
Waterproof Mascara, serta warna-warna baru dari
PIXY Eye Shadow dan PIXY Nail Enamel.
Di kategori Base Makeup, piXY meluncurkan piXY
Coverlast Compact powder. peluncuran produk ini
bertujuan untuk memperluas kategori Base Makeup
piXY dan memperkuat posisi piXY sebagai market
leader. piXY juga menambah 2 warna baru untuk
piXY uV Whitening Perfect Matte Two Way Cake.
Didukung oleh teknologi formulasi Mandom
Corporation, Japan yang semakin canggih di bidang
Skin Care, piXY meluncurkan produk pembersih
makeup piXY Single Step Liquid Foam, piXY Perfect
Cleansing Gel, dan krim malam piXY White-Aqua
Gel Cream yang memiliki formula baru dan unik
dibanding produk sejenis di pasar.
c. LuCiDo-L
Tahun ini perseroan mulai memasuki pasar Hair Care
wanita dengan membangun merek baru Lucido-L
dan meluncurkan produk Lucido-L Triple Beauty
Vitamin Oil dan Lucido-L Triple Beauty Vitamin
Spray. Dengan formula yang efektif dan desain
kemasan yang eksklusif, produk ini menyasar
segmen menengah atas.
d. gLaZELLE
Merek glazelle yang dilahirkan tahun lalu sebagai
merek dengan konsep wewangian, tahun ini
meluncurkan 2 jenis produk baru, yaitu glazelle
Eau De Parfum dan glazelle Hair Fragrance yang
merupakan produk pionir untuk kategori pewangi
rambut.
Di samping produk-produk baru dari 4 merek tersebut,
perseroan juga meluncurkan produk baru di kategori
anak yaitu Hair Gel, Talcum Powder, dan Hand Sanitizer,
serta Mandom Body Spray yang bertujuan untuk
memperluas pangsa pasar di kategori wewangian
tubuh.
2. untuk pasar Ekspor
Di tahun 2013 banyak produk baru perseroan
diluncurkan untuk negara-negara di asia Timur yang
memiliki pasar maju seperti Korea Selatan, Hong Kong,
dan Taiwan. produk-produk tersebut diantaranya
gaTSbY Facial Wash dan Mandom Facial Wash.
Selain untuk negara-negara tersebut, beberapa produk
baru juga diluncurkan dari merek gatsby, pixy, dan
pucelle untuk pasar di negara-negara asia Tenggara
seperti Filipina, Singapura, Kamboja, dan Malaysia.
untuk pasar Timur Tengah, di tahun 2013 perseroan
lebih banyak melakukan renewal terhadap produk-
produk yang sudah ada, sedangkan produk baru yang
diluncurkan adalah pucelle Splash Cologne Happy
Refreshing, Tancho Hair Food Pomade, dan Junsui
Baby Lotion.
Di Tahun 2013, secara total, jumlah produk baru yang
diluncurkan untuk pasar domestik dan ekspor adalah 128
SKu.
Disamping itu, sesuai dengan strategi mengembangkan
produk sesuai dengan perubahan konsumen dan pasar,
dilakukan renewal pada sejumlah produk. Jumlah produk
renewal untuk pasa domestik dan ekspor adalah 324
SKu.
Sehingga Jumlah total item produk baru dan produk
renewal di tahun 2013 adalah 452 SKu.
in the fragrance category, in line with the increase in
the consumer’s purchasing power and taste, gaTSbY
has launched gaTSbY Eau De parfum which is
targeted toward young middle-class consumers.
b. piXY Lady’s Cosmetics
As a continuation to the efforts to refresh PIXY
brand in order that it conforms to the changes in the
market as well as the consumers’ taste and lifestyle,
the series of piXY decorative cosmetic products
have been renewed this year. at the same time, new
decorative cosmetic products, namely piXY Lasting
Matte Lipstick, piXY Volumizing Waterproof Mascara,
and new colors for piXY Eye Shadow and piXY nail
Enamel have also been launched.
in the base Makeup category, piXY has launched
piXY Coverlast Compact powder. The purpose of
the launch of this product is to expand piXY’s base
Makeup category and to strengthen piXY’s position
as the market leader. piXY has also added 2 new
colors for piXY uV Whitening perfect Matte Two Way
Cake.
With the support of the formulation technology of
Mandom Corporation, Japan which is increasingly
advanced in the Skin Care category, piXY has
launched makeup cleanser products, namely piXY
Single Step Liquid Foam, piXY perfect Cleansing gel,
and piXY White-aqua gel Cream night cream which
contain new and unique formulas in comparison with
similar products in the market.
c. LuCiDo-L
This year, the Company has started to enter the
women Hair Care market by building a new brand
with the name of Lucido-L and has launched Lucido-L
Triple beauty Vitamin oil and Lucido-L Triple beauty
Vitamin Spray products. With effective formulas and
exclusive packaging designs, these products are
targeted toward the upper-middle segment.
d. gLaZELLE
glazelle brand, which was created in the preceding
year as a brand with fragrance concept, launched 2
new products this year. Those products are glazelle
Eau De parfum and glazelle Hair Fragrance which
are pioneer products for the hair fragrance category.
in addition to the new products from the 4 brands
mentioned above, the Company also launched
new products in the children category, namely Hair
gel, Talcum powder, and Hand Sanitizer, as well as
Mandom body Spray, for the purpose of expanding
market segments in the body fragrance category.
2. For Export Markets
in 2013, a large number of new products of the
Company were launched for East asian countries
having developed markets, such as South Korea, Hong
Kong, and Taiwan. The products were among others
gaTSbY Facial Wash and Mandom Facial Wash.
besides the said countries, several new products were
also launched from gatsby, pixy, and pucelle for market
in South East asia countries namely philippines,
Singapore, Cambodia, and Malaysia.
For the Middle East market, in 2013, the Company was
more focused on conducting renewal of the existing
products, while new products launched were pucelle
Splash Cologne Happy refreshing, Tancho Hair Food
pomade, and Junsui baby Lotion.
in 2013, the total number of new products launched for
domestic and export markets are 128 SKus.
Meanwhile, in accordance with the strategy for developing
products conforming to the changes of consumers and
markets, several products have been renewed. The number
of products renewed for domestic and export markets are
324 SKus.
Thus, the total number of new products and renewed
products in 2013 is 452 SKus.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk062
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 063
Iklan dan Promosi
Di tahun 2013, khususnya mulai akhir semester i, telah
dilaksanakan peremajaan merek pixy yang merupakan
merek prioritas perseroan. untuk mendukung proses ini,
pixy memperkenalkan tema baru yang di-implementasikan
dalam kegiatan iklan dan promosi baik above the
line maupun below the line. Tiga poin penting yang
diperkenalkan oleh pixy yaitu:
1. “Truly Asian Beauty” : memulai promosi sebagai merek
global asia.
2. “Tokyo Beauty / Tokyo Style” : memulai perkenalan tren
make-up dekoratif yang terinspirasi dari Tokyo.
3. “peremajaan Brand Image” : menunjuk Citra Kirana
sebagai brand ambassador baru dan menetapkan
wanita-wanita aktif berusia 20-25 tahun sebagai target
market utama serta melakukan penguatan promosi
melalui berbagai media.
pada semester i, langkah pertama kegiatan promosi
dilakukan melalui investasi iklan TV yang menggabungkan
produk baru pixy Radiant Finish Skincare Series dengan
produk unggulan, pixy UV Whitening Two Way Cake. Selain
itu, pembaruan di segala sisi juga dilakukan, termasuk
Brand Website/Social Media.
Kemudian di semester ii, dengan peluncuran pixy new
Decorative Series, investasi iklan TV yang kedua dilakukan
bersamaan dengan promosi di berbagai media lainnya.
Dalam kegiatan promosi ini, “Ai Love You” yang merupakan
tagline pixy new Decorative Series diperkenalkan. Kerja
sama dengan Makeup artist dari Jepang juga dilakukan
untuk memperkenalkan tren makeup “Tokyo Beauty/
Tokyo Style”.
Selain itu, pada semester ini dimulai promosi LuCiDo-L
yang merupakan merek utama Hair Styling untuk wanita
di Mandom group. penayangan iklan TV dilakukan
dengan menunjuk Karis alika islamadina, seorang
penyanyi terkenal, sebagai brand ambassador. Hasilnya,
penjualan berjalan dengan lancar terutama di pasar
modern. Selanjutnya, promosi di pasar tradisional juga
akan diperkuat.
Sehubungan dengan peningkatan konsentrasi pada
investasi pemasaran yang strategis untuk piXY dan
LuCiDo-L, pada tahun 2013, aktivitas promosi untuk
gaTSbY sebagai merek utama kosmetik pria, secara aktif
dilakukan melalui kegiatan below the line dan media cetak
masing-masing untuk seri produk gatsby Eau de Toilette,
gatsby Urban Cologne maupun gatsby Eau de Parfum yang
diluncurkan pada akhir tahun 2013. Hasilnya, menurut
data pasar, market share pada kategori wewangian naik
dengan signifikan.
Selain kategori wewangian, untuk mendukung peluncuran
gatsby Face Cleansing Paper yang selama ini permintaan
pasarnya sangat kuat, kegiatan sampling dilakukan di
berbagai event untuk memperkenalkan produk baru ini
kepada konsumen. perseroan juga bekerja sama dengan
beberapa perusahaan penjualan kendaraan bermotor
dalam event sampling ini. produk tipe ini tergolong cukup
baru di pasar indonesia. oleh karena itu, kegiatan sampling
akan terus diperkuat baik untuk tujuan promosi maupun
edukasi konsumen.
Selanjutnya, dengan tujuan untuk memasuki segmen baru
yaitu segmen anak-anak, sejak akhir tahun 2012 telah
diluncurkan produk untuk anak dengan menggunakan
karakter angry bird. penjualan produk ini, terutama
kategori Mist Cologne, berjalan dengan baik. aktivitas
promosi terutama dilakukan secara below the line,
misalnya melalui penyelenggaraan kegiatan-kegiatan
yang ditujukan untuk anak-anak seperti lomba mewarnai
dan lomba menggambar karakter angry birds. Kegiatan ini
mendapat respon yang cukup positif baik dari konsumen
maupun toko-toko retail tempat diselenggarakannya
kegiatan-kegiatan tersebut. oleh karena itu, kegiatan
below the line untuk produk ini akan terus diperkuat.
Advertisement and Promotion
In 2013, particularly starting from the end of first semester,
pixy brand, which is a priority brand for the Company,
has been rejuvenated. in order to support this process,
pixy has introduced a new theme which is implemented
in advertising and promotion acitivities, both above the
line and below the line. There are three important points
introduced by pixy namely as follows:
1. “Truly asian beauty”: starting promotion as asian global
brand.
2. “Tokyo beauty/Tokyo Style”: starting the introduction of
decorative make-up trend inspired by Tokyo.
3. “brand image rejuvenation”: appointing Citra Kirana
as the new brand ambassador and establishing active
women of 20-25 years old as the main target of the
market as well as reinforcing promotion through various
media.
In the first semester, the first step of the promotion activity
was conducted through investment in TV commercials
which combined a new product pixy radiant Finish
Skincare Series with a prime product, pixy uV Whitening
Two Way Cake. in addition to that, revitalization was also
conducted in all aspects, including brand Website/Social
Media.
Subsequently, in the second semester, with the launch of
pixy new Decorative Series, the second investment in TV
commercials was made simultaneously with the promotion
in other various media. in this promition activity, “ai Love
You” which was the tagline for pixy new Decorative Series
was introduced. Cooperation with Makeup artists from
Japan was also conducted to introduce “Tokyo beauty/
Tokyo Style” makeup trend.
in addition to the above, the promotion for LuCiDo-L
as Mandom group’s main brand for women Hair Styling,
has been started this semester. The broadcast of TV
commercial was conducted by appointing Karis alika
islamadina, a famous singer, as the brand ambassador.
as a result, the sales proceeded smoothly, particularly in
the modern market. Subsequently, the promotion in the
traditional market will also be reinforced.
in connection with the increasing concentration in strategic
marketing investment for piXY and LuCiDo-L, in 2013, the
promotion activity for gaTSbY as the main brand in men
cosmetics was actively conducted through below the line
activity and through printed media respectively for series of
products of gatsby Eau de Toilette, gatsby urban Cologne,
and gatsby Eau de parfum which were launched at the
end of 2013. as a result, according to the market data, the
market share in the fragrance category has significantly
increased.
in addition to the fragrance category, in order to support
the launch of gatsby Face Cleansing paper, the market
demands of which is very high, sampling activities were
conducted in various events to introduce this new product
to consumers. The Company also joined cooperation with
several motorcycle dealer companies for the sampling
activities. This type of product was rather new in the
indonesian market. Therefore, sampling will continue
to be reinforced, both for the purpose of promotion and
consumer education.
Subsequently, for the purpose of entering a new segment,
namely the children segment, children’s products using
angry bird characters have been launched since the
end of 2012. The sales of these products, particularly
Mist Cologne, proceeded well. promotion activity was
particularly conducted in a below the line manner, for
example, through the organization of activities targeted at
children, such as angry birds characters coloring contests
and drawing contests. These activities received rather
positive response, both from the consumers and retail
shops in which those activities were organized. Therefore,
below the line activities for these products will continue to
be reinforced.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk064
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 065
STRUKTUR PERMODALAN &
KEBIJAKAN STRUKTUR PERMODALANpada tahun 2013, struktur modal perseroan terdiri dari
80,7% ekuitas dan 19,3% liabilitas dengan rasio liabilitas
terhadap ekuitas sebesar 23,9%.
rasio ini menunjukkan struktur modal perseroan telah
dikelola secara optimal dengan kemampuan permodalan
yang cukup baik sebagai hasil usaha Manajemen dalam
mempertahankan rasio modal yang sehat dan seimbang
untuk mencapai pertumbuhan.
perseroan telah memenuhi persyaratan untuk menyisihkan
saldo laba sebesar 20% dari modal disetor dan saat ini
perseroan tidak memiliki pinjaman kepada pihak berelasi
maupun pihak ketiga sehingga perseroan tidak terikat
oleh persyaratan permodalan apapun yang ditetapkan
oleh pihak eksternal.
KEBIJAKAN DIVIDENperseroan menetapkan pengembalian keuntungan kepada
para pemegang Saham sebagai salah satu kebijakan yang
terpenting dari Manajemen. pembagian dividen perseroan
mengacu pada kebijakan dasar perseroan mengenai
pembagian dividen yaitu pay out ratio minimum 40% dan
juga memperhatikan kebutuhan dana untuk ekspansi/
belanja modal perseroan.
pada rapat umum pemegang Saham Tahunan tahun buku
2013, perseroan akan mengusulkan pembagian dividen
sebesar rp370 per saham dengan pay out ratio 46,5%.
TARGET 2014Tahun 2013 adalah tahun terakhir periode pelaksanaan
rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3
(MiD-3). Selanjutnya, periode MiD-4 dimulai sejak tahun
2014 sampai dengan 2016. Tema yang diusung selama
periode ini adalah “Mewujudkan The Real Global Company”.
baik penjualan maupun laba bersih akan dipertahankan
untuk terus tumbuh dibanding tahun sebelumnya. Khusus
untuk penjualan ditargetkan untuk dapat mencatatkan
pertumbuhan double digit setiap tahunnya. Kebijakan
dividen akan dipertahankan pay out ratio minimum 40%
dan struktur permodalan akan diupayakan optimal melalui
pengaturan komposisi hutang dan modal.
INFORMASI & FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah
tanggal laporan akuntan.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGANSelama tahun 2013 tidak ada perubahan peraturan
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan
terhadap kegiatan usaha perseroan maupun laporan
keuangan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSISelama tahun 2013 tidak ada perubahan kebijakan
akuntansi bagi laporan keuangan.
CAPITALIZATION STRUCTURE & CAPITALIZATION STRUCTURE POLICYin 2013, the capital structure of the Company comprised of
80.7% equity and 19.3% liabilities with a ratio of liabilities to
equity at 23.9%.
This ratio showed that the capital structure of the
Company had been managed optimally, with sufficiently
good capitalization capacity due to the efforts of the
Management in maintaining a healthy and balanced ratio
of capitalization in order to achieve growth.
The Company had satisfied the requirements to set aside
a 20% balance of profits of the paid capital. The Company
currently has no loans to any affiliates or third parties.
Therefore, the Company is not bound with any capitalization
requirements stipulated by an external party.
DIVIDEND POLICYThe Company confirmed that giving returns to the
Shareholders is one of the most important management
policies. The distribution of the Company’s dividends refers
to the Company’s primary policy concerning distribution
of dividends, namely minimum pay out ratio of 40% and
by also taking into account the funds requirement for the
expansion/capital expenditure of the Company.
in the annual general Meeting of Shareholders for the 2013
financial year, the Company will propose the distribution of
dividends in the amount of rp370 per share with the pay
out ratio of 46,5%.
THE 2014 TARGETSThe year 2013 was the last year of the implementing
period of the Third Stage of the 3-Year Middle range
Management planning (MiD-3). Subsequently, the MiD-4
period commences as from 2014 up to 2016. The theme
carried during this period is “become the real global
Company”. Both sales and net profits will be maintained
to continuously grow in comparison with the sales and
net profits in the preceding year. Particularly for sales,
the target is to record a double-digit growth each year.
Dividend policy will be maintained with minimum pay out
ratio of 40% and there will be an effort to optimize the
capitalization structure through the arrangement of debt
and capital composition.
MATERIAL INFORMATION & FACTS OCCURRED FOLLOWING THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORTThere were no material information and facts occurred
following the date of the accountant’s report.
AMENDMENT TO LAWS AND REGULATIONSin 2013, there was no amendment to laws and regulations
significantly affecting the Company’s business activity and
financial report.
CHANGES IN ACCOUNTING POLICYin 2013, there was no change in accounting policy for
financial reports.
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan ManajemenMANAGEMENT DISCuSSION
AND ANALYSIS
Tahun bukuYEar
Dividen per Saham (rp.)
DiViDEnD pEr SHarE (rp.)
Jumlah saham yang dikeluarkan
ToTaL iSSuED SHarE
nilai Dividen (rp. Juta)
DiViDEnD VaLuE (rp. MiLLion)
Laba bersih (rp. Juta)
nET inCoME (rp. MiLLion)
Dividen terhadap Laba bersih setelah pajak (%)
DiViDEnD againST nET inCoME aFTEr TaX (%)
2011 370 201.066.667 74.395 140.039 53,1
2012 370 201.066.667 74.395 150.374 49,5
2013 370 (rencana/planned) 201.066.667 74.395 160.148 46,5
Dividend value for the past 2 years:nilai dividen selama 2 tahun terakhir:
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk066
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 067
Tata Kelola Perusahaan & Tanggung Jawab sosial Perusahaan
CorPoraTeGovernanCe & CorPoraTe soCiaL resPonsibiLiTy
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk068
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 069
Acara Ketiga
Menyetujui penggunaan laba bersih perseroan tahun buku
2012, sebesar rp150.373.851.969 dengan rincian sebagai
berikut:
1. a. Sebesar rp74.394.666.790 atau rp370 per saham
dibagikan sebagai dividen tunai tahun buku 2012
kepada para pemegang saham perseroan;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
perseroan untuk mengatur lebih lanjut mengenai
tata cara pembagian dividen tersebut dengan
memperhatikan peraturan bursa Efek indonesia; dan
2. Sisanya sebesar rp75.979.185.179 akan dibukukan
sebagai laba ditahan untuk kegiatan perseroan.
Acara keempat :
1. Terhitung sejak ditutupnya rapat ini:
a. Menyetujui pengunduran diri Katsutoshi Shigemura
dari jabatannya sebagai Direktur/Direktur Senior
perseroan;
b. Mengangkat Yasumasa Yoshida sebagai Direktur
perseroan, dengan masa jabatan sampai dengan sisa
masa jabatan anggota Direksi yang menjabat pada
saat ini; dan
c. untuk keperluan internal dan hubungan internasional,
menetapkan bapak Hiroaki Yagi, Direktur/Direktur
Senior selanjutnya disebut Direktur/Senior Managing
Direktur,
sehingga susunan anggota Direksi perseroan terhitung
sejak ditutupnya rapat ini dengan masa jabatan sampai
dengan ditutupnya rapat umum pemegang Saham
Tahunan perseroan untuk tahun buku 2013, yang akan
dilaksanakan paling lambat pada bulan Juni 2014, dengan
Tata kelola Perusahaan
CorPoraTe GovernanCe
“pT Mandom indonesia Tbk berkomitmen untuk terus menerapkan tata kelola perusahaan sebagai landasan kegiatan bisnisnya demi terwujudnya pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan”.
“PT Mandom Indonesia Tbk is committed to implement Corporate Governance as the guideline for the Company’s business activities in order to ensure a sustainable business growth”.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMrapat umum pemegang Saham (rupS) Tahunan di tahun
2013 diselenggarakan pada tanggal 24 april 2013. Dalam
rupS Tahunan tersebut telah diputuskan hal-hal sebagai
berikut:
Acara Pertama:
Menyetujui penggantian Kantor akuntan publik yang
mengaudit buku perseroan tahun buku 2012 sehubungan
dengan perubahan nama Kantor akuntan publik dari
semula Kantor akuntan publik osman bing Satrio & rekan
menjadi Kantor akuntan publik osman bing Satrio & Eny
(anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited).
Acara Kedua:
1. Menyetujui laporan tahunan perseroan tahun buku
2012;
2. Mengesahkan laporan keuangan perseroan tahun buku
2012 yang telah diaudit oleh Kantor akuntan publik
osman bing Satrio & Eny (anggota Deloitte Touche
Tohmatsu Limited), sebagaimana dimuat dalam Laporan
auditor independen tanggal 05-03-2013 nomor:
ga113 0064 Mi SK, dengan pendapat wajar tanpa
pengecualian;
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris perseroan tahun buku 2012; dan
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (“volledig acquit et décharge”)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris perseroan atas
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama
tahun buku 2012, sejauh tindakan kepengurusan dan
pengawasan tersebut tercermin dalam laporan tahunan
perseroan tahun buku 2012.
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERSThe annual general Meeting of Shareholders (agMS) in
the year 2013 was held on april 24, 201 3. The agMS had
approved the following resolutions:
First agenda:
approved the substitution of public accountant to audit
the Company’s financial report of the 2012 fiscal year
due to the change in the public accountant’s name from
previously Public Accountant Office Osman Bing Satrio &
Rekan to Public Accountant Office Osman Bing Satrio &
Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited).
Second agenda:
1. approved the Company’s annual report for the 2012
fiscal year;
2. Ratified the Company’s Financial Report for the 2012 fiscal
year audited by public accountant osman bing Satrio &
Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited), as
stated in the independent auditor report dated March 5,
2013 No: GA113 0064 MI SK, with unqualified opinion;
3. Ratified the Board of Commissioners’ Supervisory Report
for the 2012 fiscal year; and
4. acquitted and discharged (“volledig acquit et décharge”)
the board of Directors of the Company and the board of
Commissioners of the Company, for their management
and supervision performed during the 2012 fiscal year,
as long as these performances are reflected in the
Company’s 2012 annual report.
Third agenda:
approved the appropriation of the Company’s net income
for the 2012 fiscal year, amounting to Rp150,373,851,969
with details as follows:
1. a. rp74,394,666.790 or rp370 per share will be
distributed as cash dividend for the 2012 fiscal year to
the Company’s shareholders;
b. authorized and gave power of attorney to the
Company’s board of Directors to make further
arrangement of the dividend distribution, with respect
to the regulations of indonesia Stock Exchange; and
2. The remaining amount of rp75,979,185,179 will be
recorded as retained earnings to finance the Company’s
business activities.
Fourth agenda:
1. Effective at the adjournment of this Meeting:
a. approved the resignation of Katsutoshi Shigemura as
Director/Senior Director of the Company;
b. approved appointment of Yasumasa Yoshida as
Director of the Company for the remaining period of
the term of office of the current members of the Board
of Directors; and
c. For internal and international relations purposes,
appointed Hiroaki Yagi, Director/Senior Director
hereinafter referred as Director/Senior Managing
Director,
therefore the composition of the Company’s board of
Directors effective at the adjournement of the Meeting
until the adjournement of the Company’s annual general
Meeting of Shareholders for the 2013 fiscal year, which will
be held by latest June 2014, yet not minimizing the rights
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk070
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 071
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
tidak mengurangi hak rapat umum pemegang Saham
untuk memberhentikannya (-mereka) sewaktu-waktu,
adalah sebagai berikut:
2. Memberi kuasa kepada Direksi perseroan untuk
menandatangani akta yang diperlukan sehubungan
dengan putusan rapat ini dan menyampaikan
pemberitahuan perubahan data perseroan kepada
Kementerian Hukum dan Hak asasi Manusia republik
indonesia untuk memperoleh surat penerimaan
pemberitahuan perubahan data perseroan dari Menteri
Hukum dan Hak asasi Manusia republik indonesia.
Acara kelima:
1. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan
tunjangan bagi semua anggota Dewan Komisaris
perseroan untuk tahun buku 2013 maksimum sebesar
rp5.000.000.000 setelah dipotong pajak serta
memberikan wewenang kepada presiden Komisaris
perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah
honorarium tersebut diantara para anggota Dewan
Komisaris; dan
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
perseroan untuk menetapkan jumlah maksimum
besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan
lainnya bagi seluruh anggota Direksi perseroan untuk
tahun buku 2013.
JabatanpoSiTion
namanaME
presiden Direktur/CEo / president Director/CEo Takeshi Hibi
Wakil Presiden Direktur/ tidak terafiliasi / Vice President Director/not affiliated Sastra Widjaya
Direktur/Senior Managing Direktur / Director/Senior Managing Director Hiroaki Yagi
Direktur/Direktur Senior/tidak terafiliasi / Director/ Senior Director/not affiliated Muhammad Makmun arsyad
Direktur/Direktur Senior/tidak terafiliasi / Director/Senior Director /not affiliated Herman Saleh
Direktur/Direktur Senior / Director/Senior Director Koichi Watanabe
Direktur/tidak terafiliasi / Director/not affiliated Tugiyono
Direktur/tidak terafiliasi / Director/not affiliated Joko Santoso Wigianto
Direktur/tidak terafiliasi / Director/not affiliated Sanyata adi Saputra
Direktur/tidak terafiliasi / Director/not affiliated Tiurma rondang Sari
Direktur / Director Hideo Yamanaka
Direktur / Director Yasumasa Yoshida
Direktur/Chairman / Director/Chairman Yoshihiro Tsuchitani
Acara keenam:
Mengangkat kembali Kantor akuntan publik osman bing
Satrio & Eny (anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
untuk melakukan audit laporan keuangan perseroan
untuk tahun buku 2013 serta memberi wewenang kepada
Direksi perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain pengangkatan Kantor akuntan publik
tersebut.
Seluruh keputusan rupS Tahunan telah dilaksanakan
dengan baik termasuk pembagian dividen tahun buku
2012 yang telah dilaksanakan pada tanggal 31 Mei 2013.
DEWAN KOMISARIS
Sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan
Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik
mengenai perseroan maupun usaha perseroan, dan
memberi nasihat kepada Direksi. Tugas dan wewenang
Dewan Komisaris ini diatur dalam anggaran Dasar
perseroan pasal 21.
Dewan Komisaris perseroan terdiri dari 5 orang termasuk
2 orang diantaranya sebagai Komisaris independen yang
tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama, anggota
Direksi, dan/atau anggota Dewan Komisaris lainnya.
berdasarkan anggaran Dasar perseroan pasal 20 ayat
2, anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan
oleh rupS. pengangkatan tersebut berlaku sejak tanggal
yang ditentukan dalam rupS di mana Dewan Komisaris
diangkat dan berakhir pada saat ditutupnya rupS Tahunan
ke-2 (dua) setelah tanggal pengangkatannya Dewan
Komisaris.
Sesuai dengan anggaran Dasar perseroan pasal 20 ayat
6, gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari anggota
Dewan Komisaris ditetapkan oleh rupS. berdasarkan
keputusan rupS Tahunan tanggal 24 april 2013, di tahun
2013 Dewan Komisaris menerima gaji atau honorarium dan
tunjangan lain dengan jumlah maksimum untuk seluruh
anggota Dewan Komisaris sebesar rp 5,0 miliar (setelah
dipotong pajak).
of the annual general Meeting of Shareholders to dismiss
him (-them) at anytime, is as follows:
2. authorized the Company’s board of Directors to sign all
notary deeds required in connection with the resolutions
of this Meeting and to notify the data changes to the
Minister of Law and Human rights of the republic of
indonesia in order to obtain the acceptance letter of the
announcement on the changes of the Company’s data.
Fifth agenda:
1. Determined the number of the remuneration or
honorarium and allowances of all members of the
Company’s Board of Commissioners for the 2013 fiscal
year with maximum amount of rp5,000,000,000 after
tax and also authorized the president Commissioner
of the Company to determine the distribution of
the honorarium among all members of the board of
Commissioners; and
2. authorized the board of Commissioners to determine the
maximum amount of the remuneration and allowances
and/or other income of all members of the Company’s
Board of Directors for the 2013 fiscal year.
Sixth agenda:
Re-appointed the Public Accountant Office Osman Bing
Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu
Limited) to conduct audit for the Company’s financial report
for the 2013 fiscal year and authorized the Company’s
board of Directors to determine the honorarium and other
requirements upon the appointment of the said public
Accountant Office
all resolutions of the agMS have been executed properly,
including the distribution of dividend for the 2012 financial
year, which was executed on May 31, 2013.
BOARD OF COMMISSIONERSin conformity with the duties and responsibilities, board of
Commissioners perfoms supervision toward management
policies, general running of the management, concerning
both the Company and business of the Company, and also
provides advice to the board of Directors. The board of
Commissiners’ duties and authorities are regulated in the
Company’s articles of association article 21.
The Company’s board of Commissioners consists of 5
persons including 2 independent Commissioners who are
not affiliated to the Company’s main shareholder, Board of
Directors, and/or other member of board of Commissioners.
based on the Company’s articles of association article
20 paragraph 2, member of board of Commissoners are
appointed and dismissed by the agMS. The appointment
is made effective as of the date determined by the AGMS
whereby the board of Commissioners were appointed and
ended until the adjournment of the second agMS following
the appointment date.
in accordance with the Company’s articles of association
article 20 paragraph 6, the board of Commissioners’
salary or honorarium and other benefits are determined by
the agMS. based on the resolutions of the agMS held on
april 24, 2013, board of Commissioners receives salary or
honorarium and other benefits at the maximum amount for
all member of board of Commissioners at rp 5.0 billion
(after tax).
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk072
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 073
Dewan Komisaris di tahun 2013 mengadakan 1 kali rapat
Dewan Komisaris yang dihadiri oleh semua anggota Dewan
Komisaris. anggaran Dasar peseroan pasal 22 menetapkan
bahwa rapat Dewan Komisaris diselenggarakan dengan
ketentuan sebagai berikut:
- rapat Dewan Komisaris diadakan jika dianggap perlu
oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris atau atas
permintaan tertulis seorang atau lebih anggota Direksi
atau atas permintaan 1 orang atau lebih pemegang
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara.
- rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak
mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih
dari 1/2 dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang
menjabat hadir atau diwakili dalam rapat Dewan
Komisaris tersebut.
- Keputusan rapat Dewan Komisaris harus diambil
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat
tidak tercapai maka keputusan diambil dengan
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari
1/2 dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah
dalam rapat Dewan Komisaris tersebut. apabila suara
yang setuju dan tidak setuju berimbang maka usul
dianggap ditolak.
Di tahun 2013, Dewan Komisaris juga mengeluarkan 5
keputusan di luar rapat sesuai ketentuan pasal 22 ayat 13
anggaran Dasar perseroan bahwa Dewan Komisaris dapat
juga mengambil keputusan yang sah dan mengikat tanpa
mengadakan rapat Dewan Komisaris, dengan syarat
semua anggota Dewan Komisaris menyetujui secara
tertulis dengan menandatangani usul yang bersangkutan.
Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai
kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil
dengan sah dalam rapat Dewan Komisaris.
Selain itu, selama tahun 2013, Dewan Komisaris juga
menghadiri rapat Direksi yang diadakan sebanyak 14 kali
dengan tingkat kehadiran rata-rata diatas 60%.
DIREKSISesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi
menjalankan pengurusan perseroan untuk kepentingan
perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan
perseroan. Tugas dan wewenang Direksi ini diatur dalam
anggaran Dasar perseroan pasal 18.
Direksi perseroan berjumlah 13 orang, termasuk diantaranya
1 orang Wakil Presiden Direktur Tidak Terafiliasi, 2 orang
Direktur Senior Tidak Terafiliasi, dan 4 orang Direktur Tidak
Terafiliasi. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal
17 ayat 2, anggota Direksi diangkat dan diberhentikan
oleh rupS. pengangkatan tersebut berlaku sejak tanggal
yang ditentukan dalam rupS di mana Direksi diangkat
dan berakhir pada saat ditutupnya rupS Tahunan ke- 2
(dua) setelah tanggal pengangkatan Direksi.
Sesuai dengan anggaran Dasar perseroan pasal 17 ayat
6, para anggota Direksi dapat diberi gaji dan tunjangan
dan/atau penghasilan lain yang jumlahnya ditentukan
oleh rupS dengan memperhatikan rekomendasi Komite
nominasi dan remunerasi, dalam hal perseroan memiliki
Komite nominasi dan remunerasi dan wewenang
tersebut dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris.
Sehubungan perseroan tidak memiliki Komite nominasi
dan remunerasi, wewenang tersebut dilimpahkan kepada
Dewan Komisaris sesuai dengan keputusan rupS Tahunan
tanggal 24 april 2013. Dalam rapat Dewan Komisaris pada
tanggal 24 april 2013 telah diputuskan maksimum gaji dan
tunjangan dan/atau penghasilan lain bagi seluruh anggota
Direksi setelah dipotong pajak untuk tahun 2013 sebesar
rp 17 miliar.
Direksi perseroan secara formal mengadakan 2 jenis rapat
yaitu rapat Manajemen dan rapat Direksi.
rapat Direksi diikuti oleh seluruh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris. Di dalam rapat Direksi dibahas
dan diambil keputusan sehubungan dengan berbagai hal
yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis perseroan.
Direksi di tahun 2013 melaksanakan 14 kali rapat Direksi
dengan tingkat kehadiran rata-rata lebih dari 98%. Dewan
Komisaris juga mengikuti rapat Direksi yang telah
diadakan 14 kali rapat dengan tingkat kehadiran di atas
60%.
in the year 2013, board of Commissioners held one board
of Commissioners Meeting which was attended by all
member of board of Commissioners. The Company’s
articles of association article 22 regulated that board
of Commissioners Meetings are held based on following
conditions:
- a board of Commissioners Meetings is held when
deemed necessary by a member of the board of
Commissioners, or by written request of one or more
members of the board of Directors, or by request of 1 or
more shareholders who jointly represent 1/10 or more of
the entire number of shares with voting rights.
- a board of Commissioners Meeting is valid and has the
right to make binding resolutions if more than 1/2 of the
members of the current board of Commissioners are
present or represented in the board of Commissioners
Meeting.
- resolutions of board of Commissioners Meetings must
be taken based on amicable discussion for consensus. if
an amicable resolution based on consensus cannot be
reached, then resolution is made by voting according to
the votes of agreement at more than 1/2 of the number
of votes rightfully issued in the board of Commissioners
Meeting. if agreement and disagreement votes are equal,
then the suggestion is deemed to have been rejected.
in the year 2013, board of Commissioners also generated
5 circular decress of meetings based on the article 22
paragraph 13 of the Company’s article of association which
regulated that board of Commissioners may generate
legal and binding resolutions without holding board of
Commissioners Meeting, provided all member of board of
Commissioners provide written approvement by signing
the resolutions. Thus, resolutions generated by such mean
will have the same power as resolutions generated legally
in the board of Commissioners Meeting.
in addition to that, during the year 2013, board of
Commissioners also attended board of Directors Meetings
which was held 14 times with attendance rate of above
60%.
BOARD OF DIRECTORSin conformity with the duties and responsibilities, board
of Directors organizes management of the Company for
the purposes of the Company and in accordance with
the Company’s directions and objectives. The board of
Directors’ duties and authorities are regulated in the
Company’s articles of association article 18.
The Company’s board of Directors consist of 13 persons,
including one Vice President Director Not Affiliated, 2
Senior Directors Not Affiliated, and 4 Directors NotAffiliated.
based on the Company’s articles of associationarticle 17
paragraph 2, member of board of Directors are appointed
and dismissed by the agMS. The appointment is made
effective as of the date determined by the AGMS whereby
the board of Directors were appointed and ended until
the adjournment of the second agMS following the
appointment date.
in accordance with the Company’s articles of association
article 17 paragraph 6, member of board of Directors may
be given salary and benefits and/or other incomes which
is determined by the agMS and also take consideration
of recommendation given by remuneration and
nomination Committee, in the event that the Company
owns remuneration and nomination Committee and the
authority may be delegated to the board of Commissioners.
given that the Company does not have remuneration and
nomination Commitee, the authority was delegated to the
board of Commissioners as resolved by the agMS held on
april 24, 2013. in the board of Commissioners Meeting held
on April 24, 2013,salary and benefits and/or other incomes
in the year 2013 for all member of board of Directors were
determined at the amount of rp 17 billion (after tax).
The board of Directors of the Company formally hold 2
meetings namely Management Meeting and board of
Directors Meeting.
board of Directors Meetings were attended by all member
of board of Directors and board of Commissioners. The
board of Directors Meetings discussed and determined
resolutions in relations with the Company’s business.
During the year 2013, board of Directors Meetings were
held 14 times with attendance rate of more than 98%.
board of Commissioners also attended board of Directors
Meetings which was held 14 times with attendance rate of
more than 60%.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk074
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 075
rapat Manajemen diikuti oleh seluruh anggota Direksi
dan dapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris. rapat
Manajemen membahas hal-hal yang perlu didiskusikan
sehubungan dengan pengelolaan kegiatan bisnis
perseroan. Hasil diskusi kemudian dapat diajukan untuk
menjadi suatu keputusan pada rapat Direksi. Direksi
di tahun 2013 mengadakan 12 kali rapat Manajemen
dengan tingkat kehadiran rata-rata lebih dari 98%. rapat
Manajemen juga dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris
dengan tingkat kehadiran rata-rata di atas 18%.
anggaran Dasar peseroan pasal 19 menetapkan bahwa
rapat Direksi diselenggarakan dengan ketentuan sebagai
berikut:
- rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu apabila
dianggap perlu oleh presiden Direktur atau seorang
anggota Direksi lainnya atau atas permintaan tertulis
dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau
atas permintaan tertulis 1 orang atau lebih pemegang
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
- rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil
keputusan yang mengikat apabila lebih dari 1/2 dari
jumlah anggota Direksi yang menjabat hadir atau
diwakili dalam rapat Direksi tersebut.
- Keputusan rapat Direksi harus diambil berdasarkan
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara
berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 dari jumlah
suara yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat Direksi
tersebut. apabila suara yang tidak setuju dan suara yang
setuju sama berimbang maka Ketua rapat Direksi yang
akan menentukan.
- Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah dan
mengikat tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan
syarat semua anggota Direksi menyetujui secara tertulis
dengan menandatangani usul yang bersangkutan.
Keputusan yang diambil dengan cara demikian
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
KOMITE AUDITKomite audit perseroan dibentuk berdasarkan peraturan
badan pengawas pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(bapepam LK) nomor : iX.i.5, Lampiran Keputusan Ketua
bapepam LK nomor : Kep-643/bL/2012 tanggal 7 Desember
2012 tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan
Kerja Komite audit, peraturan bursa Efek Jakarta (bursa
Efek indonesia) nomor i-a, Lampiran ii Keputusan Direksi
pT. bursa Efek Jakarta nomor : 305/bEJ/07-2004 tanggal
19 Juli 2004 tentang Ketentuan umum pencatatan Efek
bersifat Ekuitas di bursa yang kemudian dirubah dengan
peraturan nomor i-a, Lampiran i Keputusan Direksi pT. bursa
Efek indonesia nomor: Kep-00001/bEi/01-2014 tanggal 20
Januari 2014 tentang pencatatan Saham dan Efek bersifat
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh perusahaan
Tercatat dan peraturan Komite audit perseroan.
Komite audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dengan
tujuan untuk menunjang tugas Dewan Komisaris dalam hal
pengawasan perseroan.
Keanggotaan Komite Audit
Komite audit yang bertugas saat ini diangkat untuk periode
tahun 2012 – 2014 berdasarkan rapat Dewan Komisaris
tanggal 24 april 2012.
Susunan anggota Komite audit
Ketua : Humala Panggabean
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai
anggota Komite audit pertama kali pada
tahun 2006 berdasarkan rapat Dewan
Komisaris tanggal 25 april 2006 dan menjabat
sebagai Ketua Komite audit. Kemudian pada
rapat Dewan Komisaris tanggal 24 april 2012
kembali diangkat menjadi Ketua Komite audit
untuk periode tahun 2012 – 2014. Saat ini
juga menjabat sebagai Komisaris independen
perseroan.
anggota : Djasman
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai
anggota Komite audit pertama kali pada tahun
2010 berdasarkan rapat Dewan Komisaris
tanggal 12 Mei 2010. Kemudian pada rapat
Dewan Komisaris tanggal 24 april 2012 kembali
diangkat menjadi anggota Komite audit untuk
Management Meetings were attended by all member of
board of Directors and may be attended by member of
board of Commissioners. The Management Meetings
discussed issues in relations with the Company’s business.
Subsequently the discussions may be submitted and made
into resolutions in the board of Directors Meetings. During
the year 2013, board of Directors held 12 Management
Meetings with attendance rate of more than 98%. The
Managements Meetings were also attended by member
of board of Commissioners with attendance rate of more
than 18%.
The Company’s articles of association regulated that
the board of Directors Meetings are held based on the
following stipulations:
- a board of Directors Meeting is held when deemed
necessary by the president Director or a member of the
board of Directors, or by written request of one or more
members of the board of Commissioners, or by request
of 1 or more shareholders who jointly represent 1/10 or
more of the entire number of shares with voting rights.
- a board of Directors Meeting is valid and has the right
to make binding resolutions if more than 1/2 of the
members of the current board of Directors are present or
represented in the board of Directors Meeting.
- resolutions of the board of Directors Meetings must be
taken based on amicable discussion for consensus. if
an amicable resolution based on consensus cannot be
reached, then a resolution is made by voting according
to votes of agreement at more than 1/2 of the number of
votes rightfully issued in the board of Directors Meeting.
if agreement and disagreement votes are equal, then the
Chairman of the board of Directors Meeting shall make
the decision.
- The board of Directors may also make a valid and binding
decision without holding a board of Directors Meeting,
with the stipulation that all members of the board of
Directors approve in writing by signing the relevant
suggestion. resolutions made in such a manner have
equal power with resolutions made legally in board of
Directors Meetings.
AUDIT COMMITTEEThe audit Committee of the Company was established by
virtue of indonesian Supervisory board for Capital Market
and Financial institutions (bapepam-LK) number: iX.i.5,
annex to Decree of Supervisory board for Capital Market
and Financial institutions (bapepam-LK) number : Kep-643/
bL/2012 dated December 7, 2012 regarding Formation and
guidelines for the Work implementation of audit Committee,
regulation of Jakarta Stock Exchange (indonesia Stock
Exchange) number i-a, annex ii to Decision of board of
Directors pT. Jakarta Stock Exchange number : 305/bEJ/07-
2004 dated July 19, 2004 regarding general provisions for
Listing of Equity Security at bourse which was later changed
by regulation no. i-a, annex i to Decision of the board of
Directors of pT indonesia Stock Exchange number: Kep-
00001/bEi/01-2014 dated January 20, 2014 on registration
of Shares and Equity Shares issued by Listed Companies
and regulation of the Company’s audit Committee.
audit Committee was established by the board of
Commissioners with the objectives to support the board of
Commissioners in performing supervisory duties.
Membership of Audit Committee
The audit Committee who is currently in charge was
appointed for the term period 2012 – 2014 based on the
board of Commissioners Meeting held on april 24, 2012.
The Composition of audit Committee
Chairman : Humala Panggabean
indonesian Citizen. First appointed as member
of audit Committee in 2006 based on the
board of Commissioners Meeting held on
april 25, 2006 and was assigned as Chairman
of audit Committee. Then, in the board of
Commissioners Meeting held on april 24,
2012 he was re-assigned as Chairman of audit
Committee for the term period 2012 – 2014.
Currently he also serves as an independent
Commissioner of the Company.
Member : Djasman
indonesian Citizen. First appointed as member
of audit Committee in 2010 based on the
board of Commissioners Meeting held on May
12, 2010. Then, in the board of Commissioners
Meeting held on april 24, 2012 he was re-
appointed as member of audit Committee for
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk076
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 077
periode 2012 – 2014. Saat ini juga menjabat
sebagai Komisaris independen perseroan
sejak tahun 2010.
Drs. Chairul Marom, Ak, CA, CPA
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai
anggota Komite audit bidang akuntansi
pertama kali pada tahun 2012 berdasarkan
rapat Dewan Komisaris tanggal 24 april
2012 untuk periode tahun 2012 – 2014.
Sebelumnya pernah bekerja di Direktorat
Jenderal pajak tahun 1976 – 1984, kemudian
aktif di beberapa Kantor akuntan publik. Saat
ini menjadi pengajar di universitas Dr.
Moestopo di Jakarta dan menjadi partner pada
Kantor akuntan publik Junaedi, Chairul dan
Subyakto. Menyelesaikan pendidikan Sarjana
akuntansi di universitas gajah Mada.
Heri Martono, SH
Warga negara indonesia. Diangkat sebagai
anggota Komite audit bidang Hukum pertama
kali pada tahun 2012 berdasarkan rapat
Dewan Komisaris tanggal 24 april 2012 untuk
periode tahun 2012 – 2014. Selain itu juga
menjabat sebagai pimpinan Kantor notaris
Heri Martono, SH. Menyelesaikan pendidikan
Sarjana Hukum di universitas islam indonesia
dan pasca Sarjana notariat di universitas
indonesia.
Independensi Komite Audit
Keanggotaan Komite audit terdiri dari 2 orang Komisaris
independen yang salah satunya menjadi Ketua Komite
audit dan 2 anggota yang merupakan profesional di bidang
akuntansi dan Hukum yang berasal dari luar perseroan.
Komite audit melaksanakan tugasnya secara profesional
dan independen. Hal tersebut telah memenuhi ketentuan
dalam peraturan bapepam LK nomor : iX.i.5, Lampiran
Keputusan Ketua bapepam LK nomor : Kep-643/bL/2012
tanggal 7 Desember 2012 tentang pembentukan dan
pedoman pelaksanaan Kerja Komite audit.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite
Audit
Komite audit di tahun 2013 melaksanakan 14 kali rapat
dengan tingkat kehadiran 100 %. pada beberapa kali
rapat dilakukan pertemuan dengan anggota Direksi
yang bertanggung jawab atas laporan keuangan untuk
menyampaikan dan membahas hal-hal yang dianggap
perlu untuk ditindak- lanjuti.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Untuk Tahun 2013
Kegiatan yang dilaksanakan oleh Komite audit selama
tahun 2013 adalah sebagai berikut:
1. Menelaah Laporan Keuangan perseroan, bulanan,
triwulanan, tengah tahunan dan laporan keuangan
perseroan akhir tahun.
2. Menelaah struktur pengendalian internal dan
pelaksanaan pemeriksaan oleh Departemen internal
audit.
3. Menelaah risalah rapat Direksi dan risalah rapat
Manajemen perseroan.
4. Menelaah tingkat ketaatan perseroan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku dibidang pasar
modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang
berhubungan dengan kegiatan usaha perseroan.
5. Melakukan diskusi dengan auditor independen yang
melaksanakan audit atas laporan keuangan perseroan
yang meliputi :
a. Membahas ruang lingkup, perencanaan dan
pelaksanaan audit guna memastikan bahwa audit
dilaksanakan berdasarkan standar auditing yang
ditetapkan oleh institut akuntan publik indonesia.
b. Membahas koreksi serta saran-saran atas temuan
audit laporan keuangan.
the term period 2012 – 2014. Currently he also
serves as an independent Commissioner of the
Company since 2010.
Drs. Chairul Marom, Ak, CA, CPA
indonesian Citizen. First appointed as member
of audit Committee for accounting in 2012 for
the term period 2012 – 2014, based on the board
of Commissioners Meeting held on april 24,
2012. previously he had worked in Directorate
general of Taxes from 1976 – 1984. Then he
actively served in several public accountant
Offices. Currently he serves as a lecturer in Dr.
Moestopo university in Jakarta and a partner in
Public Accountant Office Junaedi, Chairul, and
Subyakto.
graduated as bachelor in accounting from
gajah Mada university.
Heri Martono, SH
indonesian Citizen. First appointed as member
of audit Committee for Legal in 2012 for the
term period 2012 – 2014, based on the board of
Commissioners Meeting held on april 24, 2012.
He also serves as Chief Officer in the Notary
Public Office Heri Martono, SH.
graduated as bachelor in Law from indonesia
islamic university and as Master in notary
public from university of indonesia.
Independency of Audit Committee
The membership of audit Committee consist of 2
independent Commissioners, one of which became
Chairman of the audit Committee, and 2 members who
are professionals in accounting and Legal from external
party of the Company. The audit Committee performs the
duties in a professional and independent manner. Comply
with the regulation of Supervisory board for Capital Market
and Financial institutions (bapepam LK) number: iX.i.5,
annex to Decree of the Chairman of bapepam LK number:
Kep-643/bL/2012 dated December 7, 2012 regarding the
Establishment and guidelines of audit Committee.
Frequency of Meeting and Attendance Rate of Member of
Audit Committee
During the year 2013, audit Committee held 14 Meetings
with attendance rate of 100%. in several Meetings, member
of Board of Directors in charge of financial reporting also
joined the Meetings in order to give report and discuss
issues which are deemed necessary for follow-up.
Audit Committee Activities in 2013
activities conducted by audit Committee during the year
2013 were as follows:
1. To conduct review on the Company’s Financial
Statement, whether monthly, quarterly, semi-annual,
and also the Company’s financial report at the end of the
financial year.
2. To conduct a review on the structure of internal control and
the conduct of the audit by internal audit Department.
3. To conduct a review on the Minutes of the Company’s
board of Directors Meeting and Management Meeting.
4.To conduct a review on the Compliance Level of the
Company on the provisions of the prevailing laws and
regulations on capital market and such other regulations
and legislation with regard to the business activities of the
Company.
5.To conduct discussion with the independent auditor who
performed the audit on the basis of the financial report of
the Company which consists of:
a. To discuss the scope, planning and conduct of the
audit in order to ensure that the audit is carried out
pursuant to the auditing standard stipulated by the
indonesia institute of public accountants (institut
akuntan publik indonesia).
b. To discuss the correction as well as recommendation
for the findings of the audit on the financial report.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk078
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 079
SEKRETARIS PERUSAHAAN Secara umum, Sekretaris perusahaan berfungsi sebagai
penghubung antara perseroan dengan para pemegang
saham, otoritas pasar modal, serta masyarakat. Selain
itu, Sekretaris perusahaan juga wajib untuk mengikuti
perkembangan pasar Modal khususnya peraturan
peraturan yang berlaku di bidang pasar Modal, perseroan
Terbatas, maupun peraturan perundang-undangan lain
yang berhubungan dengan kegiatan usaha perseroan,
memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan
dengan kondisi perseroan, memberikan masukan kepada
Direksi perseroan untuk mematuhi ketentuan undang-
undang nomor 8 tahun 1995 tentang pasar Modal dan
peraturan pelaksanaannya, serta menghadiri rapat Direksi
dan membuat notulen hasil rapat.
Kegiatan yang dilaksanakan oleh Sekretaris perusahaan
selama tahun 2013 adalah sebagai berikut:
- Menyelenggarakan rapat umum pemegang Saham
Tahunan, public Expose, serta penyampaian laporan-
laporan keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan
bapepam-LK maupun bursa Efek indonesia.
- Mengadakan pertemuan dengan analis dan investor.
- Menjalin komunikasi dengan pihak-pihak eksternal
yang terkait seperti oJK, bEi, KSEi, media massa, dan
lain-lain.
- Menyediakan informasi tentang perseroan melalui
berbagai media termasuk website perseroan.
- Menghadiri rapat Direksi dan rapat Manajemen dan
membuat notulen hasil dari kedua rapat tersebut.
Sekretaris perusahaan dijabat oleh Kazue Junus sejak
tanggal 25 agustus 2011 berdasarkan Keputusan rapat
Direksi yang diadakan pada tanggal 23 agustus 2011.
Kazue Junus bergabung dengan perseroan pada tahun
1985 sebagai Sekretaris dan telah bertugas sebagai
Sekretaris perusahaan dari tahun 1997 sampai dengan 30
agustus 2010. Menempuh pendidikan terakhir di Chuo
university, Jepang.
AUDIT INTERNALKepala audit internal dijabat oleh Kris Sugiyanto
sesuai dengan SK Direksi nomor 001/HrD/Vp/i/2011
terhitung mulai bulan Februari 2010 sampai sekarang.
Kris Sugiyanto bergabung dengan perseroan sebagai
Supervisor accounting pada bulan Juni 2006 sampai
Juli 2008. ia kemudian menjabat sebagai assistant
Manager internal audit pada bulan Juli 2008 sebelum
diangkat sebagai Kepala Departemen audit internal.
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi, akuntan
(SE, ak.) di universitas indonesia. unit audit internal
bertanggung jawab kepada Direktur audit internal dan
presiden Direktur/CEo.
Sebagaimana tercantum dalam piagam unit audit internal
yang telah disetujui pada bulan Juli 2008, tugas dan
tanggung jawab unit audit internal adalah sebagai
berikut :
a) Membuat rencana audit dan pelaksanaannya.
b) Menguji dan melakukan evaluasi pengendalian intern
sesuai dengan kebijakan perusahaan.
c) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
d) Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
e) Melakukan identifikasi alternatif perbaikan dan peningkatan
efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya dan
dana.
f) Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objektif mengenai kegiatan Departemen yang di audit.
g) Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan
tersebut kepada Direksi dan Komisaris.
h)Memantau, menganalisa dan memberikan laporan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
direkomendasikan.
i) Mendukung pelaksanaan tugas Komite audit.
j) Menyusun program untuk melakukan evaluasi mutu
kegiatan audit intern yang dilakukan.
k) Membuat kebijakan dan prosedur sebagai panduan bagi
pelaksanaan audit.
CORPORATE SECRETARYin general, Corporate Secretary serves as a liaison between
the Company and Shareholders, Capital Market authorities,
and the public. in addition, Corporate Secretary also obliged
to observe the development of Capital Market particularly
regulations applied in the Capital Market, Limited
Company, and other rules and regulations in relation with
the Company’s business, provide services to the public
concerning information required by investors in relation
with the Company’s condition, provide recommendation for
the Company’s board of Directors in order to comply with
the Law number 8 year 1995 concerning Capital Market
and the executing regulations, and also attend board of
Directors Meetings and make Minutes of Meetings.
activities conducted by Corporate Secretary during the
year 2013 were as follows::
- Held annual general Meeting of Shareholders, public
Expose, and discolure reports in conformity with the
regulations of bapepam-LK as well as indonesia Stock
Exchange.
- Held analyst and investor meetings.
- Maintained communication with external public namely
oJK, bEi, KSEi, media, and others.
- provided information concerning the Company through
several media including the Company’s website.
- attended board of Directors Meetings and Management
Meetings and made Minutes of the said Meetings.
Corporate Secretary of the Company is currently served by
Kazue Junus since august 25, 2011 based on the resolution
of board of Directors Meeting held on august 23, 2011.
Kazue Junus joined the Company on 1985 as Secretary
and had served as Corporate Secretary of the Company
since 1997 until august 30, 2010. graduated from Chuo
university, Japan.
INTERNAL AUDITinternal audit Division Head is currently served by Kris
Sugiyanto as stipulated in the board of Directors Decree
number 001/HrD/Vp/i/2011 starting Februari 2010 until
present. Kris Sugiyanto joined the Company as Supervisor
in accounting Department in June 2006 until July 2008.
Then he was appointed as assistant Manager in internal
audit Division in June 2008 prior to his assignment as
internal audit Division Head. graduated as bachelor
of Economics, accountant (SE, ak.) from university of
indonesia. internal audit unit reports to the internal audit
Director and president Director/CEo.
As stated in the Internal Audit Charter which was ratified in
July 2008, the duties and responsibilities of internal audit
unit are as follows:
a) To create and execute audit plans.
b) To execute internal auditing and evaluation in accordance
with Company policy.
c) To check and judge the efficiency and effectiveness
of financial, accounting, operational, informational
technology activities etc.
d) To check compliance towards the stipulations of
applicable rules and regulations.
e) To identify alternative improvements and increase the
efficiency and effectiveness of the usage of funds and
resources.
f) To provide suggestions for improvement and objective
information concerning the activities of the audited
departments.
g) To make audit reports and to submit the reports to the
boards of Directors and Commissioners.
h) To monitor, analyze and report the execution of the
improvement follow-up action that it recommends.
i) To support the execution of the duties of the audit
Committee.
j) To create programs for evaluating the quality of the
internal audit executed.
k) To create policies and procedures as guidelines for
executing audits.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk080
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 081
pada tahun 2013, unit audit internal telah melaksanakan
audit operasional untuk 6 bidang kerja sesuai dengan
rencana kerja audit mengacu pada peraturan perusahaan
dan Standard Operating Procedure (SOP). Selain itu unit
audit internal juga telah melakukan internal assessment
atas sistem pengendalian intern berdasarkan instruksi
audit dari perusahaan induk, Mandom Corporation
Japan untuk memenuhi persyaratan Japanese Financial
Instruments and Exchange Act (J-SoX).
Laporan hasil audit beserta rekomendasi perbaikannya
telah disampaikan kepada Dewan Direksi dan juga unit
kerja yang diaudit. pengawasan atas kepatuhan dan
tindak lanjut perbaikan terkait dengan temuan unit audit
internal dilakukan setiap tahun untuk memastikan bahwa
perbaikan tersebut terus dilakukan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERN1. Pengendalian Keuangan dan Operasional serta
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-Undangan
lainnya.
Sistem pengendalian intern atas laporan keuangan dan
kegiatan operasional perseroan meliputi:
1.1. Entity Level Control
pengendalian pada tingkat perusahaan dengan
komponen pengendalian yaitu Control Environment,
Risk Assessment & Response, Control Activities,
Information and Communication, Monitoring dan
Response to IT.
1.2. Process Level Control
pengendalian pada tingkat proses bisnis dengan
ruang lingkup kegiatan yang memiliki pengaruh
material terhadap keandalan pelaporan keuangan
meliputi rancangan aktivitas pengendalian serta
penerapannya dalam kegiatan operasional.
1.3. Financial Closing & Reporting Process
pengendalian atas tutup buku laporan keuangan
mencakup prosedur dan kebijakan akuntansi untuk
menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar
akuntansi yang berlaku umum.
1.4. IT Control
pengendalian atas penggunaan teknologi informasi
untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan
dengan ruang lingkup IT Company Level Control
dan IT General Control meliputi pengembangan &
pemeliharaan Sistem, Keamanan informasi, Sistem
operasi dan Service Level.
perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk
menjalankan kepatuhan terhadap peraturan perundang
undangan yang berlaku maupun peraturan intern yang
dikeluarkan oleh perseroan sebagai bagian terpenting
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan. Manajemen
menyadari bahwa kepatuhan terhadap peraturan dapat
menjaga agar risiko-risiko usaha tetap pada tingkat yang
dapat diterima sehingga kegiatan usaha perseroan tetap
berada pada jalur yang tepat dalam pencapaian kinerja
yang bersih, menguntungkan dan berkesinambungan.
2. Review atas Efektivitas Sistem Pengendalian Intern.
Manajemen perseroan bertanggung jawab untuk
membuat dan menjalankan sistem pengendalian intern
secara efektif terutama pengendalian intern atas laporan
keuangan yang dirancang untuk memberikan keyakinan
yang memadai terhadap keandalan pelaporan keuangan
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.
Manajemen telah melakukan penilaian atas efektivitas
pengendalian intern terhadap pelaporan keuangan pada
tanggal 31 Desember 2013 dengan menggunakan kriteria
sesuai dengan “Standard and Practice Standard for
Management Assessment and Audit concerning Internal
Control Over Financial Reporting” yang diterbitkan oleh
Business Accounting Council of Japan sehubungan dengan
persyaratan yang diwajibkan oleh Japanese Financial
Instruments and Exchange Act (J-SoX). berdasarkan hasil
penilaian tersebut, manajemen menilai bahwa sistem
pengendalian intern perseroan atas laporan keuangan
untuk periode sampai dengan tanggal 31 Desember 2013,
telah dinilai efektif.
in 2013, internal audit unit had conducted operational
audit in 6 working areas in conformity with audit work plan
correspond with the Company’s regulations and Standard
operating procedure (Sop). in addition, internal audit
unit also conducted internal assessment on the internal
control system based on audit instruction from parent
company, Mandom Corporation, Japan in order to fulfill
the requirements of Japanese Financial instruments and
Exchange act (J-SoX).
audit report and the improvement recommendations had
been submitted to the board of Directors and related
working units which was audited. The supervisory functions
toward compliance and follow up of the improvement
process related to findings of Internal Audit Unit are
performed annually to ensure a continuous improvement.
INTERNAL CONTROL SYSTEM1. Control of Finances and Operations, and Compliance to
Other Rules and Regulations.
Internal control system over financial reports and the
Company’s operational activities which include:
1.1. Entity Level Control
Entity/Corporate level control which include
Environment Control, risk assessment & response,
activities Control, information and Communication,
Monitoring and response to iT.
1.2. process Level Control
business process level control in the scope of
activities with material impact towards reliability of
financial report which include the plan of controlling
activities as well as the implementation in operational
activities.
1.3. Financial Closing & reporting process
The control over financial closing and reporting
process which include accounting procedures and
policies in terms of composing the financial report in
conformity with the commonly applicable accounting
standards.
1.4. iT Control
The control over usage of information technology
in supporting the Company’s operational activities
in the scope of iT Company Level Control and iT
general Control which cover System Development
& Maintenance, information Security, operational
System and Service Level.
The Company is highly committed to comply with the
prevailing rules and regulations as well as internal
regulations issued by the Company as an important element
in the implementation of corporate governance. The
management is aware that compliance toward regulations
can ensure that business risks can be maintained in an
acceptable level so that the Company’s business will
remain in its appropriate track to realize a clean, profitable,
and sustainable performance.
2. Review on the Effectiveness of Internal Control System
Management of the Company is responsible to compose
and implement internal control system effectively in
particular internal control over financial report which
designed to provide appropriate assurance in the
reliability of financial report in conformity with commonly
applicable accounting standards.
Management had conducted evaluation on the
effectiveness of internal control over financial report dated
December 31, 2013 by utilizing the criteria in conformity
with “Standard and practice Standard for Management
assessment and audit concerning internal Control over
Financial reporting” issued by business accounting
Council of Japan in accordance to requirements obliged
by the Japanese Financial instruments and Exchange
act (J-SoX). based on the evaluation, management
concludes that the Company’s internal control system
over financial report for the period ended December 31,
2013, was deemed effective.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk082
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 083
SISTEM MANAJEMEN RISIKOSistem manajemen risiko perseroan dibuat dan dijalankan
dengan mempertimbangkan segala potensi kerugian
maupun ancaman yang mungkin timbul oleh karena adanya
ketidakpastian yang dihadapi perseroan disebabkan oleh
faktor eksternal maupun internal. Tiap-tiap unit kerja
secara bersama-sama melakukan identifikasi atas risiko-
risiko yang dihadapi, menelaah dampak dari risiko-risiko
tersebut dan kemudian memutuskan langkah mitigasi
yang perlu dilakukan sehingga risiko-risiko signifikan
dapat dikelola dengan baik.
beberapa risiko-risiko usaha sehubungan dengan
kegiatan perseroan ditahun 2013 adalah sebagai berikut:
1. relokasi Kantor dan pabrik
perseroan berencana memindahkan lokasi kantor
dan pabrik dari Sunter ke Kawasan industri MM2100
di Cibitung dengan luas lahan sebesar 14,8 hektar.
pelaksanaan kontruksi bangunan telah dimulai sejak
bulan Juni 2013 dan direncanakan selesai pada bulan
Desember 2014, sementara pemindahan peralatan
produksi akan dimulai pada bulan Januari 2015. Hal ini
menimbulkan beberapa risiko-risiko terkait sebagai
berikut:
i. penolakan karyawan untuk pindah ke lokasi kantor
dan pabrik baru.
ii. Terjadi keterlambatan maupun gangguan terhadap
proses produksi dan penjualan akibat proses
relokasi maupun masalah perijinan yang tidak
berjalan sesuai dengan rencana.
iii. Kerusakan atau kehilangan aset serta persediaan
pada saat pelaksanaan relokasi.
oleh karena itu, perseroan telah melakukan persiapan
yang memadai meliputi pembuatan rencana kerja
terperinci, jadwal pelaksanaan yang terukur dan
menugaskan tim kerja yang berpengalaman untuk
memastikan proses perpindahan dapat berjalan sesuai
dengan target yang telah ditentukan.
2. Ketergantungan Terhadap Distributor
Selama tahun 2013, perseroan mendistribusikan produk
produknya untuk pasar domestik melalui distributor
tunggal dengan kontribusi penjualan sebesar 71,4%
dari total penjualan perseroan, sehingga menimbulkan
risiko ketergantungan terhadap distributor. oleh karena
itu, perseroan selalu membina hubungan baik dengan
distributor yang telah berlangsung sejak perseroan
berdiri dan akan terus berusaha untuk meningkatkan
kerjasama yang stabil dan saling menguntungkan
dengan distributor dalam jangka panjang.
3. bencana alam
perseroan menyadari bahwa bencana alam dalam skala
tertentu dapat berpotensi mengancam kelangsungan
bisnis. oleh karena itu, perseroan berusaha menyusun
kegiatan penanganan yang lebih sistematis dengan
membentuk tim khusus bencana. Tim tersebut bertindak
sebagai koordinator ketika bencana seperti banjir dan
kebakaran terjadi.
Selama tahun 2013, sistem manajemen risiko telah dinilai
efektif oleh manajemen untuk mengelola risiko-risiko
signifikan yang dihadapi, namun demikian Perseroan juga
menyadari bahwa penanganan risiko yang telah dilakukan
selama ini masih perlu dijaga dan ditingkatkan. untuk itu
perseroan telah membentuk komite khusus yang akan
memulai kegiatannya pada tahun 2014 untuk memperkuat
aktifitas pengendalian risiko di dalam perusahaan.
KODE ETIK PERUSAHAANSelaras dengan misi grup Mandom yang ingin
menghadirkan kehidupan yang lebih menyenangkan,
indah, dan sehat dalam menjalankan setiap kegiatan
bisnisnya, perseroan berpedoman pada setiap kode etik
yang diberlakukan di seluruh perusahaan grup Mandom.
Kode Etik yang ditanamkan meliputi berbagai aspek, dari
kode etik bisnis, sosial hingga lingkungan.
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi serta karyawan
kunci telah menandatangani pernyataan bahwa mereka
telah membaca, memahami dan akan mematuhi isi Kode
Etik grup Mandom.
garis besar Kode Etik adalah sebagai berikut:
i. Ketaatan Terhadap Hukum dan norma-norma Sosial;
prinsip-prinsip Etika dan pelaksanaannya
1. pengetahuan Mendalam Mengenai dan Kepatuhan
Terhadap Hukum dan norma-norma Sosial
2. penanganan Cepat Terhadap pelanggaran atas
Hukum dan norma-norma Sosial dan Tindakan Tegas
Selanjutnya
RISKS MANAGEMENT SYSTEMThe risks management system of the Company was
established and implemented by considering overall
loss potential as well as threats which may occur over
uncertainty caused by internal and external factors. Each
working unit works together in conducting identification
toward encountered risks, analyze the effects of the said
risks, and decide mitigation efforts which will be needed in
order to maintain significant risks appropriately.
Several business risks in accordance with the Company’s
business in the year 2013 are as follows:
1. Relocation of Office and Factory
The Company plans to relocate the office and factory
from Sunter plant to an area of 14.8 hectares in MM2100
industrial Estate in Cibitung. Construction has been
started since June 2013 and is planned to finish on
December 2014, while the relocation of production
facilities will be started on January 2015. This plan could
risks on:
i. rejection from the employees to be relocated to the
new office and factory.
ii. Delay and/or problems in the production and
selling process due to relocation process and also
problems in the authorization process which are
not operating accordingly.
iii. Disruptions or loss of assets and inventories during
the relocation process.
Therefore, the Company had carried out proper
preparation which include detailed working plan,
measurable implementation schedule and appointed
experienced working team in order to ensure smooth
relocation process which correspond with predetermined
targets.
2. Dependency to the Distributor
During the year 2013, the Company distributed its
products for domestic market through sole distributor
which contributed 71.4% to total sales of the Company,
giving rise to the risk of dependency to the distributor.
Therefore, the Company continuously maintain a good
relationship with the distributor which have been
preserved from the establishment of the Company and
will put effort to enhance a stable and mutual cooperation
with the distributor for a long term manner.
3. natural Disaster
The Company fully aware that natural disaster in a
certain level have the potential in threatening the
Company’s business. Therefore, the Company put efforts
to arrange a more systematic mitigation procedure by
establishing a special disaster team. The said team acts
as a coordinator when disasters such as flood and fire
occur.
During the year 2013, risk management system has
been deemed effective by the management in managing
significant risks. However the Company must aware that
the risk management implemented must continuously be
maintained and enhanced. Thus the Company had formed
a special committee who will start its activities in 2014 in
order to enhance risk control activities in the Company.
CORPORATE CODE OF ETHICSaligned with Mandom group’s mission of aiming to provide
a comfortable lifestyle supported by health and beauty in
the business process, the Company guided by each code
of ethics implemented in all companies under Mandom
group. Code of ethics were embedded in several aspects,
from business to social and environment.
all members of board of Commissioners, board of Directors,
and also key persons of the Company had signed statement
letter that they had read, understood, and adhered to the
contents of Mandom group’s Code of Ethics.
The outline of the Code of Ethics are as follows:
i. Compliance with Laws and Social norms; Ethical
principles and operations
1. Thorough Knowledge of and adherence to Laws and
Social norms
2. Quick redress of Violations of Laws and Social norms
and Subsequent Strict action
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk084
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 085
3. Kepatuhan Terhadap Kontrak
4. prinsip-prinsip Etika dan pelaksanaannya
5. pembuatan dan pengoperasian Sistem Kendali
internal
ii. prinsip-prinsip dan operasi bisnis grup Mandom
1. penyediaan produk-produk yang aman, Menarik dan
unggul
2. Transaksi bisnis yang adil, bersih dan bebas
3. pengelolaan aset perusahaan Secara Tepat
4. Kegiatan bisnis di Luar negeri
iii. Lingkungan global dan grup Mandom
1. Kegiatan-Kegiatan untuk Mengurangi Dampak
Lingkungan Sesuai dengan Sistem pengelolaan
Lingkungan
2. peningkatan penghematan/Daur ulang Sumber
Daya
3. Kewajiban Kita sebagai Warga negara
iV. Masyarakat dan grup Mandom
1. Kerjasama dan integrasi dengan Komunitas-
Komunitas Lokal
2. Kontribusi Sosial
3. Ketidakterlibatan dengan Kekuatan-Kekuatan anti
Sosial
4. Komunikasi dengan Masyarakat
V. orang-orang yang bekerja untuk grup Mandom
1. pengembangan Sumber Daya yang Menciptakan
nilai dan Lingkungan Kerja yang baik
2.penghargaan Terhadap Hak asasi Manusia, Larangan
Terhadap perlakuan Diskriminatif
3.pembedaan antara urusan resmi dan urusan
pribadi
BUDAYA PERUSAHAAN perseroan menyadari bahwa kondisi bisnis, masyarakat,
dan lingkungan selalu berubah. untuk menghadapi
setiap perubahan tersebut, “bekerja” saja tidak cukup,
dibutuhkan “berfikir “ agar Perseroan dapat terus
bertahan, siap menghadapi setiap perubahan, dan
mencapai tujuan. oleh karena itu, dalam setiap
kegiatan bisnisnya perseroan terus berupaya untuk
menanamkan “KohDoh” atau yang berarti secara harfiah
“berfikir dan bekerja”, kepada seluruh stakeholdernya.
berikut adalah prinsip-prinsip yang menjadi pedoman
perseroan, yang diharapkan dapat memberikan
dampak prositif tidak hanya bagi bisnis perseroan, tetapi
juga bagi setiap elemen yang berada di lingkungan
perseroan.
(1) “KohDoh” for Value Maximization
Kami melandaskan prinsip kerja pada formula “nilai
produk atau pelayanan = Fungsi/biaya” dan kami akan
berusaha untuk merumuskan kerangka kerja dalam
rangka memaksimalkan nilai tersebut dan juga jumlah
konsumen yang mendapatkan manfaat darinya.
(2) “KohDoh” for Self-actualization
Sebuah perusahaan harus menyediakan landasan
untuk aktualisasi diri serta pelaksanaan kewajiban
seseorang. Lingkungan kerja kami sangat ideal untuk
mengakomodir setiap orang dalam menunjukkan
kemampuannya, sehingga dapat mendorong aktualisasi
diri yang sukses dari setiap karyawan dan pada akhirnya
akan mengarah pada realisasi dari misi korporat kami.
(3) “KohDoh” for Profitability Enhancement
Profitabilitas adalah hal yang penting sehubungan
dengan pertanggung-jawaban ekonomi perseroan.
untuk itu kami berusaha untuk menerapkan metode-
metode yang dapat menghasilkan manajemen yang
efisien dan peningkatan laba.
3. Compliance with Contracts
4. Ethical principles and operations
5. Creation and operation of an internal Control System
ii. Mandom group’s business principles and operations
1. Supply of Safe, attractive and Excellent products
2. Fair, Clean, and Free business Transactions
3. appropriate Management of Company assets
4. overseas business activities
iii. The global Environment and Mandom group
1. activities to reduce Environmental impact in Line
with the Environmental Management system
2. promotion of resource Saving/recycling
3. our Duty as a Citizen
iV. Society and Mandom group
1. Cooperation and integration with Local Communities
2. Social Contribution
3. non-involvement with antisocial Forces
4. Communication with Society
V. The people Who Work for Mandom group
1. Value-creating Hr Development and good Working
Environment
2. respect for Human rights, ban on Discriminatory
Treatment
3.Differentiation between Official and Personal Matters
CORPORATE CULTUREThe Company fully aware that business condition, people,
and environment are continuously changing. in order to
face such changes, “working” only is insufficient, “thinking”
is also required in order to survive, ready for changes,
and achieve the objectives. Therefore, in every part of its
business process, the Company constantly put effort to
implement “KohDoh” which literally means “thinking and
working”, to all the stakeholders.
below are some principles which guided the Company and
hoped to be able to give positive impact not only for the
Company’s business, but also for every element surrounds
the Company’s.
(1) “KohDoh” for Value Maximization
We herald a formula “Function divided by Cost gives
Value (of products and services)” and try to create
the framework for maximizing the value itself and the
number of consumers benefitting from it.
(2) “KohDoh” for Self-actualization
a company should provide the platform for self-
actualization as well as for the performance of one’s
duty. our working environment is ideal for everyone to
demonstrate his/her own ability, which will encourage
successful self-actualization of each employee and
eventually lead to the realization of our corporate
mission.
(3) “KohDoh” for Profitability Enhancement
Since profitability is a critical matter for a company
bearing economic responsibility, we try to implement
methods for efficient management and increased
profits.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk086
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 087
(4) “KohDoh” for Good Ethics
Filosofi manajemen kami menghargai nilai kejujuran
kepada masyarakat, sebagai contoh, kami mematuhi
undang-undang, peraturan, dan norma-norma sosial.
Kami selalu berpikir dan bekerja secara etis, dan kami
mempunyai kesadaran yang jelas terhadap kewajiban
kami terhadap masyarakat.
(5) “KohDoh” for Successful Business Partnerships
Kami berbagi misi kami “oYaKuDaCHi bagi
konsumen” yang berarti “Memberi Manfaat kepada
Konsumen” bersama dengan mitra usaha, dan kami juga
membangun hubungan usaha yang dapat mewujudkan
kemakmuran bersama dalam jangka panjang.
(6) “KohDoh” for Environmental Preservation
Mengambil pendekatan serius terhadap isu-isu
lingkungan adalah salah satu esensi dari perusahaan
yang sedang berkembang. Kami mendedikasikan diri
kami terhadap pemeliharaan lingkungan global.
(7) “KohDoh” for Philanthropy
untuk “memberi kontribusi sosial secara stabil dan
berjangka panjang”, maka kami akan mengadakan
kegiatan-kegiatan yang didalamnya mengandung
unsur kontribusi demi kemajuan masyarakat.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi pada
pemeliharaan lingkungan dan sosial secara berkelanjutan,
sesuai dengan salah satu prinsip dasar perseroan, yaitu
berfikir dan bekerja (“KohDoh”) untuk lingkungan dan
sosial secara berkelanjutan. Hal tersebut dilakuakan agar
pertumbuhan bisnis selaras dengan peningkatan kualitas
lingkungan dan sosial demi terciptanya kehidupan yang
lebih baik di masa depan.
Lingkungan
Dalam mewujudkan kehidupan yang lebih menyenangkan,
indah dan sehat secara berkelanjutan, perseroan sadar
bahwa menjaga kelestarian lingkungan adalah salah satu
kunci untuk terciptanya bumi yang lebih baik di masa
depan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri,
perseroan menyadari akan limbah yang dihasilkan, oleh
karena itu untuk terciptanya lingkungan yang tetap terjaga,
perseroan telah memiliki tim yang setiap hari memantau
kondisi air limbah. Hal tersebut dilakukan seiring dengan
ketentuan undang-undang lingkungan yang mewajibkan
perusahaan melakukan SWa panTau kwalitas air limbah
di perseroan dan ijin pengolahan limbah diperbaharui
setiap 5 tahun sekali.
Selain pengecekan limbah setiap harinya, perseroan
juga melakukan pengolahan limbah. pada tahun 1996
perseroan membangun pengolahan limbah industri. Selain
itu, perseroan juga memiliki instalasi pengolahan limbah
cair, sehingga air hasil pengolahan limbah perseroan
dapat digunakan untuk keperluan menyiram tanaman dan
cuci kendaraan.
untuk kualitas air hasil olahan limbah, sampel air dikontrol
setiap 3 bulan sekali secara rutin oleh bagian Quality Control
dan dilaporkan kepada badan pengelola Lingkungan
Daerah (bpLHD). Selain itu, setiap 6 bulan perseroan
membuat Laporan implementasi rencana pengelolaan
Lingkungan & rencana pemantauan Lingkungan (rKL &
rpL) dan melaporkannya ke instansi terkait.
(4) “KohDoh” for Good Ethics
our management philosophy values honesty to the
society, as such, we comply with laws, regulations and
social norms. We always think and work ethically, having
a clear sense of duty to the society.
(5) “KohDoh” for Successful Business Partnerships
We share our mission “oYaKuDaCHi for consumers”
with our partners, and establish partnerships that
promote long-term mutual prosperity.
(6) “KohDoh” for Environmental Preservation
Taking a serious approach to environmental issues
is one of the essentials for a thriving company. We
devote ourselves to the preservation of the global
environment.
(7) “KohDoh” for Philanthropy
We value philanthropic activities, which make long-term
contributions to the development of our society.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY The Company is fully committed to enhance efforts in
providing contribution to preserve the environment and
social for in a long term manner. it is in line with one of the
Company’s principles, thinking and working (“KohDoh”)
for environment preservation and philanthropy. The
Company believes that by preserving the environment and
bringing philanthropic values on business, the Company
can make a better world for a better future, and that is
why, the Company wishes to do business in line with the
enhancement of environment and social quality.
Environment
As an effort to provide comfortable lifestyle supported by
health and beauty, being a manufacturing company the
Company is aware about the environment preservation,
because the Company believes that it is one of the key to
realize the Company’s mission in a sustainable manner.
The Company is fully aware about its waste. To attain
sustainable environment, the Company established a team
to monitor waste water daily. it is in line with the provisions
of environmental regulations which obligate companies
to SELF MoniTor the quality of the waste water and the
waste water processing license is renewed once every 5
years.
apart from daily monitoring waste, the Company also
manages its waste. in 1996, the Company constructed an
industrial waste water processing facility. besides that, the
Company also has a waste processing facility. Through the
process, waste water can be used for watering plants and
washing vehicles around the Company.
To control the quality of the waste water, water sample is
controlled every 3 months by Quality Control Department
and is reported regularly to the regional Environment
Management agency (badan pengelola Lingkungan
Hidup Daerah – bpLHD). besides that, once every 6
months, the Company composes implementation report
on the Environmental Management plans & Environmental
Monitoring plans (rKL & rpL) and conveys the said report
to relevant institution.
Tata Kelola PerusahaanCORPORATE GOvERNANCE
Tanggung Jawab sosial Perusahaan
CorPoraTe soCiaL resPonsibiLiTy
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk088
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 089
Selain memiliki pengolahan limbah cair, untuk limbah padat
perseroan telah memiliki tempat dan izin untuk menyimpan
sementara limbah padat tersebut, dan selanjutnya limbah
tersebut akan diangkut oleh pihak ketiga.
Disamping masalah limbah, perseroan juga peduli terhadap
kualitas udara di lingkungan perseroan dengan melakukan
penghijauan di sekitar perseroan dan melakukan uji emisi
berkala terhadap kendaraan boiler dan emisi cerobong.
Selain itu, untuk lingkungan kerja, perseroan melakukan
pengecekan rutin ambien dalam ruangan. Sedangkan
untuk menjaga kualitas air tanah, perseroan tidak lagi
menggunakan air tanah, serta memiliki sumur resapan
(biopori) yang tersebar di taman di lingkungan perseroan.
untuk kemasan produk, perseroan berusaha untuk
menjalankan kebijakan 3r, yaitu Reduce, Reuse dan Recycle
sehingga kemasan produk perseroan bersahabat bagi
lingkungan tanpa mengurangi segi kepuasan konsumen
dari segi mutu, fungsi dan disain produk. Salah satu contoh
dari kebijakan tersebut yaitu dengan menawarkan produk
refill dari merek Gatsby dan Pixy, sehingga hal tersebut
bisa mengurangi penggunaan kemasan maupun bahan
kemasan.
Jaminan Mutu
untuk memenuhi tanggung jawabnya sebagai salah satu
produsen kosmetik terbesar di indonesia, perseroan terus
berkomitmen untuk menghasilkan produk yang aman dan
memuaskan bagi para konsumennya. perseroan melakukan
pengawasan ketat di setiap proses produksi, dari mulai
pengadaan barang hingga produk sampai ditangan
konsumen. Setiap bahan baku yang digunakan dites sesuai
dengan standard dan ketentuan Mandom Corporation, Japan
juga balai penelitian obat dan Makanan (bpoM). Dalam
upaya untuk meningkatkan kepuasan konsumen, perseroan
juga menerima saran dari konsumen, hal ini sejalan dengan
salah satu nilaiyang dianut perusahaan yaitu “Menciptakan
gaya hidup yang lebih bernilai, bersama dengan konsumen
dan untuk konsumen”.
Pendidikan
perseroan percaya, kehidupan yang menyenangkan, indah
dan sehat dapat dicapai salah satunya apabila masyarakat
memiliki pendidikan yang baik. untuk itu perseroan sangat
mendukung pendidikan, baik formal maupun informal
dalam upaya mencapai tujuan tersebut.
perseroan terus berusaha untuk mengedukasi masyarakat
luas mengenai cara penggunaan kosmetik yang benar
dan aman, serta menjaga penampilan bersih dan rapi
dengan mengadakan beauty class dan handsome class ke
berbagai lapisan masyarakat. Dalam hal ini perseroan juga
bekerja sama dengan perguruan Tinggi buddhi, Tangerang
untuk mengedukasi penggunaan kosmetik yang benar
dan aman bagi kaum muda.
Selain itu, setiap tahunnya perseroan menerima kunjungan
pelajar, mahasiswa, dokter dan juga masyarakat untuk
datang ke kantor dan pabrik meyaksikan langsung
kegiatan produksi dari perseroan. Hal ini dimaksudkan agar
masyarakat memperoleh pemahaman dan pengetahuan
yang lebih baik mengenai usaha perseroan untuk selalu
memberikan produk yang terbaik bagi konsumen. Selama
tahun 2013 perseroan telah menerima kunjungan dari
seluruh wilayah indonesia dari berbagai kalangan dengan
total kurang lebih 2600 pengunjung.
Tidak hanya untuk masyarakat dewasa, perseroan juga
berupaya meningkatkan kepedulian terhadap anak-anak
sebagai generasi masa depan melalui pendirian “Fashion
Model School” di Kidzania. Hal tersebut bertujuan agar
anak-anak diberi pengetahuan bagaimana menjaga
penampilan yang bersih dan rapi sejak dini dan juga
meningkatkan kepercayaan diri anak. pengunjung dan
peminat di “Fashion Model School” ini cukup bervariasi
3.000 s/d 5.000 orang per bulan.
Dalam upaya peningkatan minat wirausaha pelajar di DKi
Jakarta, perseroan bekerjasama dengan Dinas pendidikan
provinsi DKi Jakarta dengan mengadakan peningkatan
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bidang
Kewirausahaan pada Lembaga pendidikan di provinsi DKi
Jakarta.
in addition to having waste water facilities, for solid waste,
the Company has location and permission to temporarily
store solid waste, which then the solid waste will be
transported by third party (outsourced).
besides the issues on waste treatment, the Company also
has concern on the air quality within the Company’s site by
replanting vegetations around the Company, and regularly
perfoms analysis on the emissions of boilers and of
chimneys. In addition, the Company also regularly verifies
the indoor ambient noise level around working area. and
in order to maintain ground water quality, the Company put
efforts by no longer using ground water as well as creating
biopores holes around the gardens of the Company.
in terms of product packagings, the Company maintains
efforts to implement the 3R policy, which are Reduce,
reuse and recycle to ensure environmental friendly
packagings without reducing consumer satisfaction over
quality, function, and design of the products. one of the
examples of the said policy is by actively offering refill-
packaging products from gatsby and pixy, thus consumer
can reduce the usage of plastic packaging as well as
packaging material.
Quality Assurance
With the intention to fulfill the responsibility as one of the
biggest cosmetics producer in indonesia, the Company is
fully committed to manufacture products that are safe and
satisfactory for the consumer. The Company intensively
monitors production process, starting from procurement
of materials until the readiness of the products in the
market. Each material is checked and tested based on the
standards delineated by Mandom Corporation, Japan and
also the Drug and Food Research Office (Balai Penelitian
obat dan Makanan –bpoM). in order to improve customer
satisfaction, the Company also accepts suggestions from
consumer, which is in line with values that the Company
holds, “Creating lifestyle value with consumers, for
consumers”.
Education
The Company believes that comfortable lifestyle supported
by health and beauty can be realized by good education.
That is why the Company is fully committed to support
education, from formal education to informal education.
The Company constantly strives to educate consumer
about how to use cosmetic safely and correctly, as well as
maintaining clean and neat appearance by holding beauty
class and handsome class for all levels of society. Trough
this program, the Company also cooperated with buddhi
College Tangerang to educate young people about the
proper usage of cosmetics.
apart from that, every year the Company accepts visits from
students, college students, doctors and other communities
to witness the manufacturing process of products in the
factory. Through the visit, the Company wishes guests
can have a better understanding on the Company’s effort
to continuously provide the best products for consumer.
During the year 2013, the Company accepts visits from
around indonesia, and various community reaching around
2600 visitors.
not only for adults, the Company also increased awareness
toward children as future generation by establishing
“Fashion Model School” in 2011, cooperated with Kidzania,
Jakarta. This activity aimed to provide knowledge to
children about how to respect their body by keeping
their body clean and neat and also to improve their self
confidence. The number of visitors reached around 3.000
to 5.000 visitors monthly.
In an efforts to improve entrepreneurship motivation for
students in DKi Jakarta, the Company joined collaboration
with the Office of Education of the Province of DKI Jakarta
by conducting the improvement of Education and Training
of Entrepreneurship in Education institutions in DKi Jakarta
province.
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk090
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 091
Selain itu, sejak tahun 2008 perseroan bekerja sama
dengan universitas nasional mengadakan Kanji Kontes
atau kontes huruf kanji bahasa Jepang. Kanji Kontes
2013 adalah Kanji Kontes ke-6 yang diselenggarakan
perseroan. Dengan jumlah peserta yang mencapai 382
peserta dari berbagai sekolah dan universitas, perseroan
ingin mengajak kaum muda indonesia mengenal budaya
Jepang, agar persahabatan kedua negara semakin erat.
Ketenagakerjaan
Sebagai perusahaan manufaktur yang melibatkan banyak
sumber daya manusia, perseoan juga bertanggung jawab
atas kesehatan, keselamatan dan pengembangan karir
para tenaga kerjanya.
untuk menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
karyawan, perseroan mengadakan aktivitas rutin,
antara lain melakukan medical check-up bagi seluruh
karyawan, memberikan penyulihan/seminar kesehatan
bagi karyawan, memberikan latihan evakuasi pemadam
kebakaran, dan melakukan pemeriksaan alat-alat apar
(alat pemadam api ringan), dan juga melakukan training
sertifikasi karyawan (SIO, Instalatur listrik, dan lain).
Sedangkan untuk tenaga kerja wanita, perseroan
menyediakan fasilitas ruangan pojok aSi yang merupakan
wujud kepedulian ibu dan bayi. atas kepedulian
tersebut, pada tahun 2012 lalu perseroan menerima
piagam pengargaan dari Menteri negara pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak republik indonesia
dan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi republik
indonesia sebagai perusahaan pembina Terbaik Tenaga
Kerja perempuan tingkat provinsi.
untuk pengembangan karir, secara rutin perseroan
mengadakan kegiatan pengembangan karyawan
berdasarkan kurikulum training yang telah disesuaikan
dengan masing-masing jabatan, hal ini dilakukan agar
karyawan bisa mengembangkan potensi yang ada pada
diri mereka secara maksimal. Sedangkan untuk karyawan
baru, perseroan mengadakan program orientasi yaitu New
Employee Orientation Program (nEop), hal ini dilakukan
agar karyawan baru mengenal perseroan secara mendalam,
dan diharapkan nantinya karyawan dapat memberikan
kontribusi maksimal pada perusahaan, serta menurunkan
tingkat turn over karyawan yang di tahun 2013 tercatat 8,5%
besides that, the Company cooperated with national
university by regularly hold Kanji Contest since 2008.
Kanji Contest in 2013 is the 6th Kanji Contest held by
the Company and national university. With a number of
participants reaching 382 participants from various high
schools and universities, the Company wishes to encourage
indonesian youth to learn about Japanese culture and
maintain a good relationship between indonesia and
Japan.
Employment
as a manufacturing company who employs many human
resources, the Company also has a responsibility toward
employee’s health, safety and career development.
To ensure health and safety, the Company regularly holds
medical check-up for all employees, health seminars,
fire evacuation training, and general checking of fire
extinguisher equipment (APAR), and employee certification
training (Sio, electricity installation, etc.).
While for female employees, the Company provides
nursing room, which is a form of the Company’s awareness
to mothers and babies. For its awareness, in 2012 the
Company received an award from the State Minister of
the Empowerment of Women & protection of Children
of the republic of indonesia and the Minister of Labor &
Transmigration of the republic of indonesia as the best
Support Company for Female Workers in provincial Level.
in terms of employee career development, the Company
regularly holds employee training for all levels of employees
based on curriculum that has been adjusted with the needs
of each functions holders. It is an effort to develop talents
of each employee to do the best on their job. While for
new employee, the Company holds an orientation program
called new Employee orientation program (nEop). Through
this program, the Company aims to provide opportunity for
new employees to have a better understanding about the
company, so that employees can give maximum contribution
to the Company, and the program also expected to lower the
employee turnover which was recorded at 8.5% in 2013.
Selain itu, perseroan juga menyelenggarakan Dana
pensiun pemberi Kerja dengan sistim manfaat pasti.
Dana pensiun pada mulanya didirikan dan dikelola oleh
Yayasan Tancho indonesia sejak tahun 1992. namun pada
tahun 1996 telah dirubah menjadi Dana pensiun Mandom
indonesia, hal tersebut dilakukan untuk menyesuaikan
ketentuan undang-undang no.11 Tahun 1992 Tentang
Dana pensiun.
bentuk lain tanggung jawab sosial perseroan, diantaranya
donor darah yang dilaksanakan setiap tahun bersamaan
dengan ulang tahun perseroan, sumbangan ke panti
asuhan, dan bekerja sama dengan pos Keadilan peduli
umat (pKpu) mensponsori kegiatan gerak jalan anak yatim,
serta kegiatan sosial lainnya. perseroan selalu berusaha
untuk meningkatkan kegiatan sosial yang dilaksanakan
setiap tahun.
biaya yang dikeluarkan perseroan untuk kegiatan
tanggung jawab sosial pada tahun 2013 adalah sebesar
rp 4 Milyar
besides that, the Company established Employer pension
Fund with fixed benefit system. The Pension Fund was
established and managed by Tancho indonesia Foundation
since 1992. However in 1996 the name was changed
into Mandom indonesia pension Fund in order to adjust
provisions of Law no. 11 year 1992 about pension Funds.
another corporate social responsibility programs
include annual blood donor held simultaneously with
the Company’s anniversary, charity for orphanages, and
joined cooperation with pos Keadilan peduli umat (pKpu)
sponsoring race walking for orphanages, as well as other
social activities. We try to increase the number of activities
every year.
The costs expended for activities in 2013 were rp 4 billion.
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk092
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk 093
Laporan Keuangan
finanCiaLrePorT
Laporan Tahunan 2013 annual report
PT MandoM IndonesIa Tbk094
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA TbkDAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN - Pada tanggal 3 1 Desember2013 dan 2012 serta untuk tahun-tahun yangberakhir pada tanggal tersebut
FINANCIAL STATEMENTS - As of D ecember 3 1,2013 and 2012 and for the years then ended
Laporan Posisi Keuangan 3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif 5 Statements of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 6 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 7 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 8 Notes to Financial Statements
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION31 DESEMBER 2013 DAN 2012 DECEMBER 31, 2013 AND 2012
31 Desember/ 31 Desember/December 31, Catatan/ December 31,
2013 Notes 2012Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 73.824.541.258 5 134.940.399.040 Cash and cash equivalentsInvestasi 5.366.087.034 6 74.622.954.448 InvestmentsPiutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 282.342.000.723 27 282.897.104.990 Related partiesPihak ketiga 6.828.459.530 6.310.347.967 Third parties
Piutang lain-lain 1.096.723.398 8 1.104.059.482 Other accounts receivablePersediaan - bersih 330.318.448.755 9 260.765.704.853 Inventories - netUang muka 2.023.545.478 934.443.010 AdvancesBiaya dibayar dimuka 6.458.847.648 10 7.040.485.461 Prepaid expensesPajak dibayar dimuka 18.246.626.954 11 - Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 726.505.280.778 768.615.499.251 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETSPiutang lain-lain 1.333.430.112 8 1.252.204.921 Other accounts receivableBiaya dibayar dimuka 1.785.235.696 10 1.323.778.514 Prepaid expensesAset pajak tangguhan - bersih 29.870.125.754 23 26.046.889.083 Deferred tax assets - net
Property, plant and equipment -Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi net of accumulated depreciation
penyusutan sebesar Rp 542.489.016.162 of Rp 542,489,016,162pada 31 Desember 2013 at December 31, 2013dan Rp 483.711.637.777 and Rp 483,711,637,777pada 31 Desember 2012 684.459.614.584 12 440.132.920.673 at December 31, 2012
Klaim pengembalian pajak 10.371.928.589 11 10.371.928.589 Claim for tax refundPerangkat lunak komputer 6.452.820.057 9.225.943.026 Computer softwareUang jaminan 5.174.025.182 13 4.603.788.404 Guarantee deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 739.447.179.974 492.957.453.210 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 1.465.952.460.752 1.261.572.952.461 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
- 3 -
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/December 31, Catatan/ December 31,
2013 Notes 2012Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang usaha 14 Trade accounts payable
Pihak berelasi 19.278.018.823 - Related partyPihak ketiga 73.145.355.265 18.497.356.163 Third parties
Other accounts payable toUtang lain-lain pada pihak ketiga 8.904.419.614 4.429.124.220 third partiesUtang pajak 26.565.921.864 15 22.940.952.991 Taxes payableBiaya yang masih harus dibayar 16 Accrued expenses
Pihak berelasi 15.432.980.334 27 6.108.695.665 Related partiesPihak ketiga 57.554.790.098 45.344.718.539 Third parties
Jaminan pelanggan 2.439.092.034 2.156.499.448 Customer deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 203.320.578.032 99.477.347.026 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITYLiabilitas imbalan kerja 79.641.192.763 17 65.274.029.521 Employee benefits obligation
EKUITAS EQUITYModal saham - nilai nominal Rp 500 Capital stock - Rp 500 par value
per saham per shareModal dasar - 804.266.668 saham Authorized - 804,266,668 sharesModal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid up -
201.066.667 saham 100.533.333.500 18 100.533.333.500 201,066,667 sharesTambahan modal disetor 188.531.610.794 19 188.531.610.794 Additional paid-in capitalRevaluasi investasi efek tersedia Available-for-sale
untuk dijual 2.019.959.500 6 1.604.644.500 investment revaluationSaldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 20.106.666.700 25 20.106.666.700 AppropriatedTidak ditentukan penggunaannya 871.799.119.463 786.045.320.420 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 1.182.990.689.957 1.096.821.575.914 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.465.952.460.752 1.261.572.952.461 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
- 4 -
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA TbkLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOMEUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2013 DAN 2012 DECEMBER 31, 2013 AND 2012
Catatan/2013 Notes 2012Rp Rp
PENJUALAN BERSIH 2.027.899.402.527 20,27 1.851.152.825.559 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.250.785.675.202 21,27 1.169.224.054.930 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 777.113.727.325 681.928.770.629 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 22 OPERATING EXPENSESPenjualan 349.604.928.098 299.033.865.237 SellingUmum dan administrasi 201.619.814.943 172.808.733.480 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 551.224.743.041 471.842.598.717 Total Operating Expenses
LABA USAHA 225.888.984.284 210.086.171.912 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)Penghasilan bunga 5.895.352.295 5,6 4.193.173.562 Interest incomeKeuntungan (kerugian) atas penjualan/ Gain (loss) on sale/disposal of
penghapusan aset tetap - bersih (2.244.579.056) 12 6.922.197.171 property, plant and equipment - netKerugian penurunan nilai persediaan (20.569.967.564) 9 (21.750.326.706) Loss on decline in value of inventoryKeuntungan (kerugian) kurs mata uang Gain (loss) on foreign exchange -
asing - bersih 3.131.092.085 (1.530.949.997) netLain-lain - bersih 6.196.819.868 5.342.886.586 Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (7.591.282.372) (6.823.019.384) Other Charges - Net
LABA SEBELUM PAJAK 218.297.701.912 203.263.152.528 INCOME BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 23 TAX BENEFIT (EXPENSE)Pajak kini (61.972.472.750) (62.304.922.000) Current taxPajak tangguhan 3.823.236.671 9.415.621.441 Deferred tax
Beban Pajak - Bersih (58.149.236.079) (52.889.300.559) Tax Expense - Net
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 160.148.465.833 150.373.851.969 NET INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOMEKenaikan nilai aset keuangan yang tersedia Unrealized increase in value of
untuk dijual yang belum direalisasi 415.315.000 6 429.590.000 available-for-sale financial assets
JUMLAH LABA RUGI KOMPREHENSIF 160.563.780.833 150.803.441.969 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM DASAR 796 24 748 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
- 5 -
PT.
MA
ND
OM
IND
ON
ES
IA T
bkP
T. M
AN
DO
M IN
DO
NE
SIA
Tbk
LAP
OR
AN
PE
RU
BA
HA
N E
KU
ITA
SS
TATE
ME
NTS
OF
CH
AN
GE
S IN
EQ
UIT
YU
NTU
K T
AH
UN
-TA
HU
N Y
AN
G B
ER
AK
HIR
31
DE
SE
MB
ER
201
3 D
AN
201
2FO
R T
HE
YE
AR
S E
ND
ED
DE
CE
MB
ER
31,
201
3 A
ND
201
2
Rev
alua
si in
vest
asi
Tam
baha
n m
odal
efek
ters
edia
unt
ukdi
seto
r/di
jual
/D
itent
ukan
Tida
k di
tent
ukan
Cat
atan
/M
odal
dis
etor
/A
dditi
onal
pai
d-in
Ava
ilabl
e-fo
r-sa
lepe
nggu
naan
nya/
peng
guna
anny
a/Ju
mla
h ek
uita
s/N
otes
Pai
d-up
cap
ital s
tock
capi
tal
inve
stm
ent r
eval
uatio
nA
ppro
pria
ted
Una
ppro
pria
ted
Tota
l equ
ityR
pR
pR
pR
pR
pR
p
Sal
do p
er 1
Jan
uari
2012
100.
533.
333.
500
188.
531.
610.
794
1.17
5.05
4.50
020
.106
.666
.700
710.
066.
135.
241
1.02
0.41
2.80
0.73
5B
alan
ce a
s of
Jan
uary
1, 2
012
Laba
ber
sih
tahu
n be
rjala
n-
--
-15
0.37
3.85
1.96
915
0.37
3.85
1.96
9N
et in
com
e fo
r the
yea
rP
enda
pata
n ko
mpr
ehen
sif l
ainn
yaO
ther
com
preh
ensi
ve in
com
eK
enai
kan
nila
i ase
t keu
anga
n ya
ngU
nrea
lized
incr
ease
in v
alue
of
ters
edia
unt
uk d
ijual
yan
g be
lum
dire
alis
asi
6-
-42
9.59
0.00
0-
-42
9.59
0.00
0
avai
labl
e-fo
r-sa
le fi
nanc
ial a
sset
sJu
mla
h la
ba ru
gi k
ompr
ehen
sif
--
429.
590.
000
-15
0.37
3.85
1.96
915
0.80
3.44
1.96
9To
tal c
ompr
ehen
sive
inco
me
Div
iden
kas
26-
--
-(7
4.39
4.66
6.79
0)(7
4.39
4.66
6.79
0)C
ash
divi
dend
s
Sal
do p
er 3
1 D
esem
ber 2
012
100.
533.
333.
500
188.
531.
610.
794
1.60
4.64
4.50
020
.106
.666
.700
786.
045.
320.
420
1.09
6.82
1.57
5.91
4B
alan
ce a
s of
Dec
embe
r 31,
201
2La
ba b
ersi
h ta
hun
berja
lan
--
--
160.
148.
465.
833
160.
148.
465.
833
Net
inco
me
for t
he y
ear
Pen
dapa
tan
kom
preh
ensi
f lai
nnya
Oth
er c
ompr
ehen
sive
inco
me
Ken
aika
n ni
lai a
set k
euan
gan
yang
Unr
ealiz
ed in
crea
se in
val
ue o
fte
rsed
ia u
ntuk
diju
al y
ang
belu
m d
ireal
isas
i6
--
415.
315.
000
--
415.
315.
000
av
aila
ble-
for-
sale
fina
ncia
l ass
ets
Jum
lah
laba
rugi
kom
preh
ensi
f-
-41
5.31
5.00
0-
160.
148.
465.
833
160.
563.
780.
833
Tota
l com
preh
ensi
ve in
com
eD
ivid
en k
as26
--
--
(74.
394.
666.
790)
(74.
394.
666.
790)
Cas
h di
vide
nds
Sal
do p
er 3
1 D
esem
ber 2
013
100.
533.
333.
500
188.
531.
610.
794
2.01
9.95
9.50
020
.106
.666
.700
871.
799.
119.
463
1.18
2.99
0.68
9.95
7B
alan
ce a
s of
Dec
embe
r 31,
201
3
Liha
t cat
atan
ata
s la
pora
n ke
uang
an y
ang
mer
upak
an b
agia
nS
ee a
ccom
pany
ing
note
s to
fina
ncia
l sta
tem
ents
yang
tida
k te
rpis
ahka
n da
ri la
pora
n ke
uang
an.
whi
ch a
re a
n in
tegr
al p
art o
f the
fina
ncia
l sta
tem
ents
.
Sal
do la
ba/ R
etai
ned
earn
ings
- 6 -
PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA TbkLAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2013 DAN 2012 DECEMBER 31, 2013 AND 2012
Catatan/2013 Notes 2012Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 2.183.041.431.899 1.946.514.526.943 Cash receipts from customersPenerimaan (pengeluaran) kas dari/untuk: Cash received from (payments for):
Penghasilan bunga 5.895.352.295 5,6 4.193.173.562 Interest incomePemasok (1.043.216.569.705) (975.614.708.290) SuppliersKaryawan (298.329.075.324) (219.345.810.743) EmployeesRoyalti (92.121.727.190) 21 (82.859.453.938) RoyaltyBeban penjualan (331.043.491.997) 22 (276.628.209.827) Selling expensesPajak penghasilan (61.365.979.182) 23 (54.977.475.657) Income taxBeban umum dan lainnya (109.008.034.230) 22 (90.828.298.788) General and other expenses
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi 253.851.906.566 250.453.743.262 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPenempatan deposito berjangka (2.439.092.034) 6 (70.000.000.000) Placement of time depositsPencairan deposito berjangka 72.156.499.448 6 15.000.000.000 Withdrawal of time depositsInvestasi pada efek tersedia untuk dijual (45.225.000) 6 - Investment in available-for-sale securitiesHasil penjualan aset tetap 392.272.725 12 7.650.115.386 Proceeds from sale of property and equipmentPerolehan aset tetap (315.010.210.010) 12 (84.263.312.510) Acquisitions of property, plant and equipmentPerolehan perangkat lunak komputer (265.620.536) (2.101.861.513) Acquisitions of computer softwarePengembalian dari pembatalan atas Refund from cancellation of computer
proyek perangkat lunak komputer - 3.534.803.365 software project
Kas Bersih Digunakan Untuk AktivitasInvestasi (245.211.375.407) (130.180.255.272) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITYPembayaran dividen (74.341.891.784) 26 (74.347.430.785) Payment of dividends
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASHDAN SETARA KAS (65.701.360.625) 45.926.057.205 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNINGKAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 134.940.399.040 89.862.335.910 OF YEAR
Dampak perubahan kurs mata uang asing Effect of foreign exchange rate changes on cashterhadap kas dan setara kas 4.585.502.843 (847.994.075) and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 73.824.541.258 134.940.399.040 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
- 7 -
- 8 -
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIRPADA TANGGAL TERSEBUT
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT. Mandom Indonesia Tbk (Perusahaan)didirikan dalam rangka Undang-UndangPenanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 jo.Undang-Undang No. 11 tahun 1970berdasarkan Akta No. 14 tanggal 5 Nopember1969 dari Abdul Latief, S.H., notaris di Jakarta.Akta Pendirian ini disahkan oleh MenteriKehakiman Republik Indonesia dalam SuratKeputusannya No. J.A.5/150/18 tanggal28 Nopember 1970 serta diumumkan dalamBerita Negara Republik Indonesia No. 24tanggal 23 Maret 1971, Tambahan No. 141.Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan, antara lain untukdisesuaikan dengan Undang-Undang No. 40Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas danpersetujuan untuk melakukan PenawaranUmum Terbatas III dengan mengeluarkan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimanatertuang dalam Akta No. 9 tanggal 10 Juni 2008dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn.,notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telahdisetujui oleh Menteri Hukum dan Hak AsasiManusia Republik Indonesia dalam suratnyaNo. AHU-43773.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal22 Juli 2008, serta diumumkan dalam BeritaNegara No. 99 tanggal 9 Desember 2008,Tambahan No. 26905. Perubahan anggarandasar yang terakhir adalah mengenai maksuddan tujuan serta kegiatan usaha, sebagaimanatertuang dalam Akta No. 11 tanggal 20 April2011 dari P. Sutrisno A. Tambubolon S.H.,M.Kn. notaris di Jakarta. Akta perubahan initelah disetujui oleh Menteri Hukum dan HakAsasi Manusia Republik Indonesia dalamsuratnya No. AHU-28062.AH.01.02.Tahun 2011tanggal 6 Juni 2011, serta diumumkan dalamBerita Negara No. 74 tanggal 14 September2012, Tambahan No. 49010.
PT. Mandom Indonesia Tbk (the Company) wasestablished within the framework of the ForeignCapital Investment Law No. 1 year 1967 asamended by Law No. 11 year 1970 based onNotarial Deed No. 14 dated November 5, 1969of Abdul Latief S.H., notary public in Jakarta.The Deed of Establishment was approved bythe Minister of Justice of the Republic ofIndonesia in his Decision LetterNo. J.A.5/150/18, dated November 28, 1970,and was published in State Gazette No. 24dated March 23, 1971, Supplement No. 141.The Articles of Association have been amendedto conform with Corporate Law No. 40 Year2007 and for the approval to conduct the RightsIssue III with pre-emptive rights as stipulated inDeed No. 9 dated June 10, 2008 of P. SutrisnoA. Tampubolon SH., M.Kn., notary public inJakarta. These changes have been approved bythe Minister of Law and Human Rights of theRepublic of Indonesia in his letter No. AHU-43773.AH.01.02 Tahun 2008 dated July 22, 2008,and was published in State Gazette No. 99,dated December 9, 2008, Supplement No.26905. The latest amendment relates to theaims and objectives and business activities asstipulated in Deed No. 11 dated April 20, 2011of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn. notarypublic in Jakarta. This change has beenapproved by the Minister of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia in his letterNo. AHU-28062.AH.01.02 Tahun 2011 datedJune 6, 2011, and was published in StateGazette No. 74, dated September 14, 2012,Supplement No. 49010.
Perusahaan berdomisili di Jakarta Utara denganpabrik berlokasi di Sunter, Jakarta dan KawasanIndustri MM2100, Cibitung, Jawa Barat. Kantorpusat Perusahaan terletak di Jl. Yos SudarsoBy Pass, Jakarta.
The Company is domiciled in North Jakarta andits manufacturing plants are located in Sunter,Jakarta and MM2100 Industrial Estate, Cibitung,West Java. The Company’s head office islocated at Jl. Yos Sudarso By Pass, Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran DasarPerusahaan, ruang lingkup kegiatan usahautama Perusahaan meliputi produksi danperdagangan kosmetika, wangi-wangian, bahanpembersih dan kemasan plastik termasukbahan baku, mesin dan alat produksi untukproduksi dan kegiatan usaha penunjang adalahperdagangan impor produk kosmetika, wangi-wangian, bahan pembersih.
In accordance with article 3 of the Company’sArticles of Association, the scope of its mainbusiness activities is to engage in themanufacturing and trading of cosmetics,perfumes, cleansing materials and plasticcontainers including main materials, machineryand equipment for manufacturing andsupporting business activity is import trading ofcosmetics, perfumes, cleansing materials.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 9 -
Perusahaan mulai berproduksi secara komersialpada bulan April 1971. Pabrik yang berlokasi diKawasan Industri MM2100, Cibitung, JawaBarat mulai beroperasi secara komersial padatanggal 4 Januari 2001. Hasil produksiPerusahaan dipasarkan di dalam dan ke luarnegeri, termasuk ke Uni Emirat Arab, Jepang,Malaysia, Filipina, Thailand, India, Singapura,Taiwan, Korea dan Hongkong.
The Company started its commercial operationsin April 1971. The factory located in MM2100Industrial Estate, Cibitung, West Javacommenced its commercial operations onJanuary 4, 2001. The Company’s products aresold in both domestic and international marketsincluding the United Arab Emirates, Japan,Malaysia, Philippines, Thailand, India,Singapore, Taiwan, Korea and Hongkong.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 28 Agustus 1993, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari ketuaBadan Pengawas Pasar Modal (Bapepam)dengan Suratnya No. S-1340/PM/1993 untukmelakukan penawaran umum perdana atas4,4 juta saham Perusahaan dengan nilainominal Rp 1.000 per saham kepadamasyarakat, sehingga seluruh sahamPerusahaan setelah penawaran umum menjadi13 juta saham.
On August 28, 1993, the Company obtained thenotice of effectivity from the chairman of theCapital Market Supervisory Agency (Bapepam)in his Letter No. S-1340/PM/1993 for theCompany’s initial public offering of 4.4 millionshares with par value of Rp 1,000 per share.The Company’s shares after the public offeringtotaled 13 million shares.
Pada bulan Agustus 1995, para pemegangsaham menyetujui pembagian saham bonusmelalui kapitalisasi tambahan modal disetorsebanyak 13 juta saham sehingga seluruhsaham Perusahaan menjadi sebanyak 26 jutasaham.
In August 1995, the stockholders agreed todistribute 13 million bonus shares throughcapitalization of additional paid-in capital.Accordingly, the total number of the Company’sshares increased to 26 million shares.
Pada bulan Agustus 1997, para pemegangsaham menyetujui pemecahan nilai nominalsaham (stock split) dari Rp 1.000 menjadiRp 500, sehingga jumlah saham yangditempatkan Perusahaan juga meningkat dari26 juta saham menjadi 52 juta saham.
In August 1997, the stockholders agreed to splitthe par value per share from Rp 1,000 toRp 500. Accordingly, the Company’s subscribedcapital increased from 26 million shares to 52million shares.
Pada bulan September 1997, para pemegangsaham menyetujui pembagian saham bonusmelalui kapitalisasi tambahan modal disetorsebanyak 26 juta saham sehingga seluruhsaham Perusahaan menjadi sebanyak 78 jutasaham.
In September 1997, the stockholders agreed todistribute 26 million bonus shares throughcapitalization of additional paid-in capital.Accordingly, the total number of the Company’sshares increased to 78 million shares.
Pada bulan Mei 2000, Perusahaan melakukanPenawaran Umum Saham Terbatas I denganHak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak78 juta lembar saham sehingga jumlah sahamyang ditempatkan dan disetor penuh menjadi156 juta saham. Saham tersebut dicatatkan diBursa Efek Jakarta pada tanggal 5 Juni 2000.
In May 2000, the Company conducted LimitedPublic Offering I with pre-emptive rights of 78million shares. Accordingly, the total number ofshares issued and fully paid increased to 156million shares. The shares were registered inJakarta Stock Exchange on June 5, 2000.
Pada bulan Pebruari 2006, Perusahaanmelakukan Penawaran Umum Saham TerbatasII dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulusebanyak 24,96 juta lembar saham sehinggajumlah saham yang ditempatkan dan disetorpenuh menjadi 180,96 juta saham. Sahamtersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Jakartapada tanggal 17 Pebruari 2006.
In February 2006, the Company conductedLimited Public Offering II with pre-emptive rightsof 24.96 million shares. Accordingly, the totalnumber of shares issued and fully paidincreased to 180.96 million shares. The shareswere registered in Jakarta Stock Exchange onFebruary 17, 2006.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 10 -
Pada bulan Juni 2008, Perusahaan melakukanPenawaran Umum Saham Terbatas III denganHak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak20.106.667 saham sehingga jumlah sahamyang ditempatkan dan disetor penuh menjadi201.066.667 saham. Saham tersebut telahdicatatkan di Bursa Efek Indonesia padatanggal 12 Juni 2008.
In June 2008, the Company conducted LimitedPublic Offering III with Pre-emptive Rights of20,106,667 shares. Accordingly, the totalnumber of shares issued and fully paidincreased to 201,066,667 shares. The shareswere registered in Indonesia Stock Exchange onJune 12, 2008.
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,seluruh saham Perusahaan sejumlah201.066.667 saham dengan nilai nominalRp 500 per saham telah dicatatkan pada BursaEfek Indonesia.
At December 31, 2013 and 2012, all of theCompany’s shares totaling to 201,066,667shares with par value Rp 500 per share werelisted in Indonesia Stock Exchange.
c. Susunan Pengurus dan Informasi Lain c. Management and Other Information
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagaiberikut:
The Company’s management at December 31,2013 and 2012 consisted of the following:
2013 2012
Presiden Komisaris/President Commissioner Masayoshi Momota Masayoshi MomotaKomisaris/Commissioners Motonobu Nishimura Motonobu Nishimura
Harjono Lie Harjono Lie
Komisaris Independen/Independent Commissioners Humala Panggabean Humala PanggabeanDjasman Djasman
Presiden Direktur/CEO/President Director/CEO Takeshi Hibi Takeshi HibiWakil Presiden Direktur/Vice President Director Sastra Widjaya Sastra WidjayaDirektur Managing Senior/Senior Managing Director Hiroaki Yagi
Direktur Senior/Senior Directors Muhammad Makmun Arsyad Muhammad Makmun ArsyadHerman Saleh Herman SalehKoichi Watanabe Koichi Watanabe
Katsutoshi ShigemuraHiroaki Yagi
Direktur/Directors Tugiyono TugiyonoJoko Santoso Wigianto Joko Santoso WigiantoSanyata Adi Saputra Sanyata Adi SaputraTiurma Rondang Sari Tiurma Rondang SariHideo Yamanaka Hideo YamanakaYoshihiro Tsuchitani Yoshihiro TsuchitaniYasumasa Yoshida
Susunan ketua dan anggota komite audit padatanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalahsebagai berikut:
The chairman and members of the auditcommittee at December 31, 2013 and 2012 areas follows:
2013 2012
Ketua/Chairman Humala Panggabean Humala PanggabeanAnggota/Members Djasman Djasman
Chairul Marom Chairul MaromHeri Martono Heri Martono
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 11 -
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,jumlah karyawan Perusahaan masing-masingadalah 4.917 dan 4.570 karyawan.
As of December 31, 2013 and 2012, theCompany has 4,917 and 4,570 employees,respectively.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGANBARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASISTÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK)
2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTSOF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS(PSAK) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
a. Standar yang berlaku efektif pada tahunberjalan
a. Standards effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan menerapkanstandar baru dan revisi serta interpretasi berikutyang dikeluarkan oleh Dewan Standar AkuntansiKeuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yangrelevan dengan operasinya dan efektif untukperiode akuntansi yang dimulai pada 1 Januari2013.
In the current year, the Company adopted thefollowing new and revised standards andinterpretations issued by the Financial AccountingStandard Board of the Indonesian Institute ofAccountants that are revelant to its operationsand effective for accounting period beginning onJanuary 1, 2013
PSAK 38 (revisi 2012), Kombinasi BisnisEntitas Sepengendali
PSAK 38 (revised 2012), BusinessCombination of Entities Under CommonControl
Standar revisi ini mempersempit ruanglingkup untuk transaksi kombinasi bisnisantara entitas sepengendali, dan mengubahakuntansi untuk selisih antara jumlah imbalanyang dialihkan dan aset neto yang diperoleh(yaitu disajikan secara permanen dalamekuitas dan tidak direklasifikasi ke laba rugi).Karena Perusahaan tidak mempunyaitransaksi kombinasi bisnis entitassepengendali, penerapan awal dari standarrevisi ini tidak mempunyai dampak yangmaterial terhadap pengungkapan atau jumlahyang diakui dalam laporan keuangan.
The revised standard narrowed the scope tobusiness combination transactions betweenentities under common control, and changethe accounting for the difference between thetransfer price and the net assets acquired(i.e., presented permanently in equity and notrecycled to profit or loss). As the Companydoes not have any common control businesscombination transaction, the initial adoptionof the revised standard has had no materialimpact on the disclosure or amountsrecognized in the financial statements.
Penyesuaian PSAK 60, Instrumen Keuangan:Pengungkapan
Amendment to PSAK 60, FinancialInstruments: Disclosure
Standar ini mensyaratkan pengungkapanantara lain deskripsi agunan yang dimilikientitas sebagai jaminan, dan peningkatankualitas kredit lain, dan dampakkeuangannya (misalnya kuantifikasi sejauhmana agunan dan peningkatan kualitas kreditlain dalam memitigasi risiko kredit) denganmengacu pada jumlah terbaik yangmencerminkan eksposur maksimumterhadap risiko kredit.
Among other things, the standard requiresthe disclosures of the description of collateralheld as security and of other creditenhancements, and their financial effect (e.g.,quantification of the extent to which collateraland other credit enhancements mitigatecredit risk) in respect of the amount that bestrepresents the maximum exposure to creditrisk.
b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapibelum diterapkan
b. Standards and interpretation in issue not yetadopted
i. Efektif untuk periode yang dimulai pada atausetelah 1 Januari 2014 adalah:
i. Effective for periods beginning on or afterJanuary 1, 2014:
ISAK 27, Pengalihan Aset dariPelanggan
ISAK 27, Transfers of Assets fromCustomers
ISAK 28, Pengakhiran LiabilitasKeuangan dengan Instrumen Ekuitas
ISAK 28, Extinguishing FinancialLiabilities with Equity Instruments
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 12 -
ISAK 29, Biaya Pengupasan LapisanTanah Tahap Produksi padaPertambangan Terbuka
ISAK 29, Stripping Cost in the ProductionPhase of a Surface Mine
PPSAK 12, Pencabutan PSAK 33:Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanahdan Pengelolaan Lingkungan Hiduppada Pertambangan Umum
PPSAK 12, Withdrawal of PSAK 33,Stripping Cost Acitivity andEnvironmental Management in the PublicMining
Penerapan awal PSAK dan ISAK di atastidak berdampak terhadap pengungkapandan jumlah yang dilaporkan dalam laporankeuangan.
The initial adoption of the above PSAK andISAK has no effect on the disclosures oramounts recognized in the financialstatements.
ii. Efektif untuk periode yang dimulai pada atausetelah 1 Januari 2015 adalah:
ii. Effective for periods beginning on or afterJanuary 1, 2015:
PSAK 1 (revisi 2013), Penyajian LaporanKeuangan
PSAK 1 (revised 2013), Presentation ofFinancial Statements
PSAK 4 (revisi 2013), LaporanKeuangan Tersendiri
PSAK 4 (revised 2013), SeparateFinancial Statements
PSAK 15 (revisi 2013), Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama
PSAK 15 (revised 2013), Investments inAssociates and Joint Ventures
PSAK 24 (revisi 2013), Imbalan Kerja PSAK 24 (revised 2013), EmployeeBenefits
PSAK 65, Laporan KeuanganKonsolidasian
PSAK 65, Consolidated FinancialStatements
PSAK 66, Pengaturan Bersama PSAK 66, Joint Arrangements PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan
dalam Entitas Lain PSAK 67, Disclosures of Interests in
Other Entities PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar PSAK 68, Fair Value Measurements
Sampai dengan tanggal penerbitan laporankeuangan, manajemen sedangmengevaluasi dampak dari standar terhadaplaporan keuangan.
As of the issuance date of the financialstatements, management is evaluating theeffect of these standards on the financialstatements.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan disusun sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The financial statements have been prepared inaccordance with Indonesian FinancialAccounting Standards. These financialstatements are not intended to present thefinancial position, results of operations and cashflows in accordance with accounting principlesand reporting practices generally accepted inother countries and jurisdictions.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan, kecualiuntuk laporan arus kas, adalah dasar akrual.Laporan keuangan tersebut disusunberdasarkan nilai historis, kecuali beberapaakun tertentu disusun berdasarkan pengukuranlain sebagaimana diuraikan dalam kebijakanakuntansi masing-masing akun tersebut.
The financial statements, except for thestatements of cash flows, are prepared underthe accrual basis of accounting. Themeasurement basis used is the historical cost,except for certain accounts which are measuredon the bases described in the relatedaccounting policies.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 13 -
Laporan arus kas disusun denganmenggunakan metode langsung denganmengelompokkan arus kas dalam aktivitasoperasi, investasi dan pendanaan.
The statements of cash flows are preparedusing the direct method with classifications ofcash flows into operating, investing andfinancing activities.
Mata uang pelaporan (penyajian) yangdigunakan untuk penyusunan laporan keuanganadalah mata uang Rupiah (Rp).
The reporting (presentation) currency used inthe preparation of the financial statements is theIndonesian Rupiah (Rp).
c. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions andBalances
Pembukuan Perusahaan diselenggarakandalam mata uang Rupiah, mata uang darilingkungan ekonomi utama dimana entitasberoperasi (mata uang fungsionalnya).Transaksi-transaksi selama tahun berjalandalam mata uang asing dicatat dengan kursyang berlaku pada saat terjadinya transaksi.Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing disesuaikanuntuk mencerminkan kurs yang berlaku padatanggal tersebut. Keuntungan atau kerugiankurs yang timbul dikreditkan atau dibebankandalam laba rugi.
The books of accounts of the Company aremaintained in Indonesian Rupiah, the currencyof the primary economic environment in whichthe entity operates (its functional currency).Transactions during the year involving foreigncurrencies are recorded at the rates ofexchange prevailing at the time the transactionsare made. At reporting dates, monetary assetsand liabilities denominated in foreign currenciesare adjusted to reflect the rates of exchangeprevailing at that dates. The resulting gains orlosses are credited or charged to profit or loss.
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitasyang terkait dengan Perusahaan:
A related party is a person or entity that isrelated to the Company (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekatmempunyai relasi dengan entitas pelaporjika orang tersebut:
a. A person or a close member of thatperson's family is related to the reportingentity if that person:
i. memiliki pengendalian ataupengendalian bersama atas entitaspelapor;
i. has control or joint control over thereporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitaspelapor; atau
ii. has significant influence over thereporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kuncientitas pelapor atau entitas induk darientitas pelapor.
iii. is a member of the key managementpersonnel of the reporting entity or of aparent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitaspelapor jika memenuhi salah satu halberikut:
b. An entity is related to the reporting entity ifany of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalahanggota dari kelompok usaha yang sama(artinya entitas induk, entitas anak, danentitas anak berikutnya saling berelasidengan entitas lainnya).
i. The entity, and the reporting entity aremembers of the same group (whichmeans that each parent, subsidiary andfellow subsidiary is related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain (atauentitas asosiasi atau ventura bersamayang merupakan anggota suatukelompok usaha, yang mana entitas laintersebut adalah anggotanya).
ii. One entity is an associate or jointventure of the other entity (or anassociate or joint venture of a member ofa group of which the other entity is amember).
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 14 -
iii. Kedua entitas tersebut adalah venturabersama dari pihak ketiga yang sama.
iii. Both entities are joint ventures of thesame third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama darientitas ketiga dan entitas yang lainadalah entitas asosiasi dari entitasketiga.
iv. One entity is a joint venture of a thirdentity and the other entity is an associateof the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu programimbalan pasca kerja untuk imbalan kerjadari salah satu entitas pelapor atauentitas yang terkait dengan entitaspelapor. Jika entitas pelapor adalahentitas yang menyelenggarakan programtersebut, maka entitas sponsor jugaberelasi dengan entitas pelapor.
v. The entity is a post-employment benefitplan for the benefit of employees ofeither the reporting entity, or an entityrelated to the reporting entity. If thereporting entity is itself a plan, thesponsoring employers are also related tothe reporting entity.
vi. Entitas yang dikendalikan ataudikendalikan bersama oleh orang yangdiidentifikasi dalam huruf (a).
vi. The entity is controlled or jointlycontrolled by a person identified in (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki pengaruh signifikan atasentitas atau personil manajemen kuncientitas (atau entitas induk dari entitas).
vii. A person identified in (a) (i) hassignificant influence over the entity or is amember of the key managementpersonnel of the entity (or a parent of theentity).
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisidan persyaratan yang sama dengan pihakketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporankeuangan.
All transactions with related parties, whether ornot made at similar terms and conditions asthose done with third parties, are disclosed inthe financial statements.
e. Aset Keuangan e. Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikanpengakuannya pada tanggal diperdagangkandimana pembelian dan penjualan asetkeuangan berdasarkan kontrak yangmensyaratkan penyerahan aset keuangandalam kurun waktu yang ditetapkan olehkebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnyadiukur sebesar nilai wajar ditambah biayatransaksi, kecuali untuk aset keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yangawalnya diukur sebesar nilai wajar.
All financial assets are recognized andderecognized on trade date where the purchaseor sale of a financial asset is under a contractwhose terms require delivery of the financialasset within the timeframe established by themarket concerned, and are initially measured atfair value plus transaction costs, except forthose financial assets classified as at fair valuethrough profit or loss, which are initiallymeasured at fair value.
Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikansebagai berikut:
The Company’s financial assets are classifiedas follows:
Tersedia untuk dijual. Available for sale Pinjaman yang diberikan dan piutang. Loans and receivable.
Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS)
Saham yang dimiliki oleh Perusahaan, yangtercatat di bursa dan diperdagangkan padapasar aktif diklasifikasikan sebagai AFS dandinyatakan pada nilai wajar.
Available-for-sale financial assets (AFS)
Listed shares held by the Company that aretraded in an active market are classified asbeing AFS and are stated at fair value.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 15 -
Keuntungan atau kerugian yang timbul dariperubahan nilai wajar diakui dalam pendapatankomprehensif lainnya dan akumulasi revaluasiinvestasi AFS di ekuitas kecuali untuk kerugianpenurunan nilai, bunga yang dihitung denganmetode suku bunga efektif dan laba rugi selisihkurs atas aset moneter yang diakui pada labarugi. Jika aset keuangan dilepas ataumengalami penurunan nilai, akumulasi labaatau rugi yang sebelumnya diakumulasi padarevaluasi investasi AFS, direklasifikasi ke labarugi.
Gains and losses arising from changes in fairvalue are recognized in other comprehensiveincome and accumulated in AFS investmentrevaluation, with the exception of impairmentlosses, interest calculated using the effectiveinterest method, and foreign exchange gainsand losses on monetary assets, which arerecognized in profit or loss. Where theinvestment is disposed of or is determined to beimpaired, the cumulative gain or loss previouslyaccumulated in AFS investment revaluation isreclassified to profit or loss.
Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada,diakui pada laba rugi pada saat hakPerusahaan untuk memperoleh pembayarandividen ditetapkan.
Dividends on AFS equity instruments, if any, arerecognized in profit or loss when the Company’sright to receive the dividends is established.
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Deposito berjangka, piutang usaha dan lainnyadan uang jaminan yang memiliki pembayarantetap atau telah ditentukan yang tidakmempunyai kuotasi di pasar aktifdiklasifikasikan sebagai “pinjaman yangdiberikan dan piutang”, yang diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif dikurangi penurunannilai. Bunga diakui dengan menggunakanmetode suku bunga efektif, kecuali piutangjangka pendek dimana pengakuan bunga tidakmaterial.
Loans and receivables
Time deposits, trade and other receivables andguarantee deposits that have fixed ordeterminable payments that are not quoted inan active market are classified as “loans andreceivables”. Loans and receivables aremeasured at amortised cost using the effectiveinterest method less impairment. Interest isrecognized by applying the effective interestrate method, except for short-term receivableswhen the recognition of interest would beimmaterial.
Metode suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode yangdigunakan untuk menghitung biaya perolehandiamortisasi dari instrumen keuangan danmetode untuk mengalokasikan pendapatanbunga selama periode yang relevan. Sukubunga efektif adalah suku bunga yang secaratepat mendiskontokan estimasi penerimaanatau pembayaran kas masa depan (mencakupseluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkandan diterima oleh para pihak dalam kontrakyang merupakan bagian yang tak terpisahkandari suku bunga efektif, biaya transaksi danpremium dan diskonto lainnya) selamaperkiraan umur instrumen keuangan, atau, jikalebih tepat, digunakan periode yang lebihsingkat untuk memperoleh nilai tercatat bersihdari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Effective interest method
The effective interest method is a method ofcalculating the amortized cost of a financialinstrument and of allocating interest incomeover the relevant period. The effective interestrate is the rate that exactly discounts estimatedfuture cash receipts or payments (including allfees and points paid or received that form anintegral part of the effective interest rate,transaction costs and other premiums ordiscounts) through the expected life of thefinancial instrument, or, where appropriate, ashorter period to the net carrying amount oninitial recognition.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bungaefektif.
Income is recognized on an effective interestbasis.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 16 -
Penurunan nilai aset keuangan
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikatorpenurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan.Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapatbukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebihperistiwa yang terjadi setelah pengakuan awalaset keuangan, dan peristiwa yang merugikantersebut berdampak pada estimasi arus kasmasa depan atas aset keuangan yang dapatdiestimasi secara handal.
Impairment of financial assets
Financial assets are assessed for indicators ofimpairment at each reporting date. Financialassets are impaired where there is objectiveevidence that, as a result of one or more eventsthat occurred after the initial recognition of thefinancial asset, the estimated future cash flowsof the investment have been affected.
Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dibursa, penurunan yang signifikan atau jangkapanjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas dibawah biaya perolehannya dianggap sebagaibukti objektif penurunan nilai.
For listed equity investments classified as AFS,a significant or prolonged decline in the fairvalue of the security below its cost is consideredto be objective evidence of impairment.
Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektifpenurunan nilai termasuk sebagai berikut:
For all other financial assets, objective evidenceof impairment could include:
kesulitan keuangan signifikan yang dialamipenerbit atau pihak peminjam; atau
significant financial difficulty of the issuer orcounterparty; or
pelanggaran kontrak, seperti terjadinyawanprestasi atau tunggakan pembayaranpokok atau bunga; atau
default or delinquency in interest orprincipal payments; or
terdapat kemungkinan bahwa pihakpeminjam akan dinyatakan pailit ataumelakukan reorganisasi keuangan.
it becoming probable that the borrower willenter bankruptcy or financial re-organisation.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, sepertipiutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkansecara individual akan dievaluasi penurunannilainya secara kolektif. Bukti objektif daripenurunan nilai portofolio piutang dapattermasuk pengalaman Perusahaan atastertagihnya piutang di masa lalu, peningkatanketerlambatan penerimaan pembayaran piutangdari rata-rata periode kredit, dan jugapengamatan atas perubahan kondisi ekonominasional atau lokal yang berkorelasi dengangagal atas piutang.
For certain categories of financial asset, suchas receivables, assets that are assessed not tobe impaired individually are, in addition,assessed for impairment on a collective basis.Objective evidence of impairment for a portfolioof receivables could include the Company’s pastexperience of collecting payments, an increasein the number of delayed payments in theportfolio past the average credit period, as wellas observable changes in national or localeconomic conditions that correlate with defaulton receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biayaperolehan yang diamortisasi, jumlah kerugianpenurunan nilai merupakan selisih antara nilaitercatat aset keuangan dengan nilai kini dariestimasi arus kas masa datang yangdidiskontokan menggunakan tingkat suku bungaefektif awal dari aset keuangan.
For financial assets carried at amortised cost,the amount of the impairment is the differencebetween the asset’s carrying amount and thepresent value of estimated future cash flows,discounted at the financial asset’s originaleffective interest rate.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 17 -
Jumlah tercatat aset keuangan tersebutdikurangi dengan kerugian penurunan nilaisecara langsung atas seluruh aset keuangan,kecuali piutang yang jumlah tercatatnyadikurangi melalui penggunaan akun cadanganpiutang. Jika piutang tidak tertagih, piutangtersebut dihapuskan melalui akun cadanganpiutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yangsebelumnya telah dihapuskan dikreditkanterhadap akun cadangan. Perubahan jumlahtercatat akun cadangan piutang diakui dalamlaba rugi.
The carrying amount of the financial asset isreduced by the impairment loss directly for allfinancial assets with the exception ofreceivables, where the carrying amount isreduced through the use of an allowanceaccount. When a receivable is considereduncollectible, it is written off against theallowance account. Subsequent recoveries ofamounts previously written off are creditedagainst the allowance account. Changes in thecarrying amount of the allowance account arerecognized in profit or loss.
Jika aset keuangan AFS dianggap menurunnilainya, keuntungan atau kerugian kumulatifyang sebelumnya telah diakui dalam ekuitasdireklasifikasi ke laba rugi.
When an AFS financial asset is considered tobe impaired, cumulative gains or lossespreviously recognized in equity are reclassifiedto profit or loss.
Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika,pada periode berikutnya, jumlah kerugianpenurunan nilai berkurang dan pengurangantersebut dapat dikaitkan secara objektif denganperistiwa yang terjadi setelah penurunan nilaidiakui, kerugian penurunan nilai yang diakuisebelumnya dibalik melalui laba rugi hingga nilaitercatat investasi pada tanggal pemulihanpenurunan nilai tidak melebihi biaya perolehandiamortisasi sebelum adanya pengakuankerugian penurunan nilai dilakukan.
With the exception of AFS equity instruments, if,in a subsequent period, the amount of theimpairment loss decreases and the decreasecan be related objectively to an event occurringafter the impairment was recognized, thepreviously recognized impairment loss isreversed through profit or loss to the extent thatthe carrying amount of the investment at thedate the impairment is reversed does notexceed what the amortised cost would havebeen had the impairment not been recognized.
Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugianpenurunan nilai yang sebelumnya diakui dalamlaporan laba rugi tidak boleh dibalik melalui labarugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelahpenurunan nilai diakui secara langsung kependapatan komprehensif lain.
In respect of AFS equity investments,impairment losses previously recognized inprofit or loss are not reversed through profit orloss. Any increase in fair value subsequent toan impairment loss is recognized directly inother comprehensive income.
Penghentian pengakuan aset keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan asetkeuangan jika dan hanya jika hak kontraktualatas arus kas yang berasal dari aset berakhir,atau Perusahaan mentransfer aset keuangandan secara substansial mentransfer seluruhrisiko dan manfaat atas kepemilikan asetkepada entitas lain. Jika Perusahaan tidakmentransfer serta tidak memiliki secarasubstansial atas seluruh risiko dan manfaatkepemilikan serta masih mengendalikan asetyang ditransfer, maka Perusahaan mengakuiketerlibatan berkelanjutan atas aset yangditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlahyang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaanmemiliki secara substansial seluruh risiko danmanfaat kepemilikan aset keuangan yangditransfer, Perusahaan masih mengakui asetkeuangan dan juga mengakui pinjaman yangdijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Derecognition of financial assets
The Company derecognizes a financial assetwhen, and only when, the contractual rights tothe cash flows from the asset expire, or when ittransfers the financial asset and substantially allthe risks and rewards of ownership of the assetto another entity. If the Company neithertransfers nor retains substantially all the risksand rewards of ownership and continues tocontrol the transferred asset, the Companyrecognizes its retained interest in the asset andan associated liability for amounts it may haveto pay. If the Company retains substantially allthe risks and rewards of ownership of atransferred financial asset, the Companycontinues to recognize the financial asset andalso recognizes a collateralised borrowing forthe proceeds received.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 18 -
Dalam penghentian pengakuan aset keuangansecara keseluruhan, selisih antarajumlah tercatat aset dan jumlah pembayaranyang diterima dan piutang dan keuntungan ataukerugian kumulatif yang telah diakui dalampendapatan komprehensif lain dan terakumulasidalam ekuitas diakui dalam laba rugi.
On derecognition of financial asset in itsentirety, the difference between the asset’scarrying amount and the sum of theconsideration received and receivable and thecumulative gain or loss that had beenrecognized in other comprehensive income andaccumulated in equity is recognized in profit orloss.
Dalam penghentian pengakuan aset keuanganterhadap satu bagian saja (misalnya ketikaPerusahaan masih memiliki hak untuk membelikembali bagian aset yang ditransfer),Perusahaan mengalokasikan jumlah tercatatsebelumnya dari aset keuangan tersebut padabagian yang tetap diakui berdasarkanketerlibatan berkelanjutan dan bagian yangtidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar relatifdari kedua bagian tersebut pada tanggaltransfer. Selisih antara jumlah tercatat yangdialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakuidan jumlah dari pembayaran yang diterimauntuk bagian yang yang tidak lagi diakui dansetiap keuntungan atau kerugian kumulatif yangdialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakuitersebut yang sebelumnya telah diakui dalampendapatan komprehensif lain diakui pada labarugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yangsebelumnya diakui dalam pendapatankomprehensif lain dialokasikan pada bagianyang tetap diakui dan bagian yang dihentikanpengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatifkedua bagian tersebut.
On derecognition of financial asset other than itsentirety (e.g., when the Company retains anoption to repurchase part of a transferredasset), the Company allocates the previouscarrying amount of the financial asset betweenthe part it continues to recognize undercontinuing involvement, and the part it no longerrecognizes on the basis of the relative fairvalues of those parts on the date of the transfer.The difference between the carrying amountallocated to the part that is no longer recognizedand the sum of the consideration received forthe part no longer recognized and anycumulative gain or loss allocated to it that hadbeen recognized in other comprehensiveincome is recognized in profit or loss. Acumulative gain or loss that had beenrecognized in other comprehensive income isallocated between the part that continues to berecognized and the part that is no longerrecognized on the basis of the relative fairvalues of those parts.
f. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas f. Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yangditerbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuaidengan substansi perjanjian kontraktual dandefinisi liabilitas keuangan dan instrumenekuitas.
Classification as debt or equity
Financial liabilities and equity instrumentsissued by the Company are classified accordingto the substance of the contractualarrangements entered into and the definitions ofa financial liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yangmemberikan hak residual atas aset Perusahaansetelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya.Instrumen ekuitas yang diterbitkan olehPerusahaan dicatat sebesar hasil penerimaanbersih setelah dikurangi biaya penerbitanlangsung.
Equity instruments
An equity instrument is any contract thatevidences a residual interest in the assets of theCompany after deducting all of its liabilities.Equity instruments are recorded at the proceedsreceived, net of direct issuance costs.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 19 -
Liabilitas keuangan
Liabilitas keuangan yang meliputi utang usaha,utang lain-lain, biaya yang masih harus dibayardan jaminan pelanggan pada awalnya diukurpada nilai wajar, setelah dikurangi biayatransaksi, dan selanjutnya diukur pada biayaperolehan yang diamortisasi denganmenggunakan metode suku bunga efektif,dengan beban bunga diakui berdasarkanmetode suku bunga efektif.
Financial liabilities at amortized cost
Financial liabilities, which include trade andother accounts payable, accrued expenses andcustomers deposits’ are initially measured at fairvalue, net of transaction costs, and aresubsequently measured at amortised cost,using the effective interest rate method, withinterest expense recognized on an effectiveyield basis.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitaskeuangan, jika dan hanya jika, liabilitasPerusahaan telah dilepaskan, dibatalkan ataukadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatatliabilitas keuangan yang dihentikanpengakuannya dan imbalan yang dibayarkandan utang diakui dalam laba rugi.
Derecognition of financial liabilities
The Company derecognizes financial liabilitieswhen, and only when, the Company’sobligations are discharged, cancelled or theyexpire. The difference between the carryingamount of the financial liability derecognizedand the consideration paid and payable isrecognized in profit or loss.
g. Saling hapus antar Aset Keuangan danLiabilitas Keuangan
g. Netting of Financial Assets and FinancialLiabilities
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan salinghapus dan nilai bersihnya disajikan dalamlaporan posisi keuangan jika dan hanya jika,
The Company only offset financial assets andliabilities and present the net amount in thestatements of financial position where they:
saat ini memiliki hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui tersebut; dan
currently have a legal enforceable right toset off the recognized amount; and
berniat untuk menyelesaikan secara netoatau untuk merealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarasimultan.
intend either to settle on a net basis, or torealize the asset and settle the liabilitysimultaneously.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setarakas terdiri dari kas, bank dan semua investasiyang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan ataukurang dari tanggal perolehannya dan yangtidak dijaminkan serta tidak dibatasipenggunaannya.
For cash flow presentation purposes, cash andcash equivalents consist of cash on hand and inbanks and all unrestricted investments withmaturities of three months or less from the dateof placement.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biayaperolehan atau nilai realisasi bersih, mana yanglebih rendah. Biaya perolehan ditentukandengan metode rata-rata tertimbang. Nilairealisasi bersih merupakan estimasi harga jualdari persediaan dikurangi seluruh biayapenyelesaian dan estimasi biaya yangdiperlukan untuk melakukan penjualan.
Inventories are stated at cost or net realizablevalue, whichever is lower. Cost is determinedusing the weighted average method. Netrealizable value represents the estimated sellingprice for inventories less all estimated costs ofcompletion and costs necessary to make thesale.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 20 -
Penyisihan persediaan barang usang ditentukanberdasarkan estimasi jumlah yang mungkindirealisasi melalui penggunaan atau penjualandimasa depan dari masing-masing persediaan.
Allowance for inventory obsolescence isdetermined on the basis of an estimated amountto be realized through future usage or sale ofindividual inventory items.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masamanfaat masing-masing biaya denganmenggunakan metode garis lurus.
Prepaid expenses are amortized over theirbeneficial periods using the straight-linemethod.
k. Aset Tetap - Pemilikan Langsung k. Property, Plant and Equipment - DirectAquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalamproduksi atau penyediaan barang atau jasa atauuntuk tujuan administratif dicatat berdasarkanbiaya perolehan setelah dikurangi akumulasipenyusutan dan akumulasi kerugian penurunannilai.
Property, plant and equipment held for use inthe production or supply of goods or services,or for administrative purposes, are stated atcost, less accumulated depreciation and anyaccumulated impairment losses.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biayaperolehan aset dikurangi nilai residu denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkantaksiran masa manfaat ekonomis aset tetapsebagai berikut:
Depreciation is recognized so as to write-off thecost of assets less residual values using thestraight-line method based on the estimateduseful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan pengembangan 5 - 30 Buildings and improvementsMesin dan peralatan 3 - 12 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 4 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 4 - 5 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu danmetode penyusutan ditelaah setiap akhir tahundan pengaruh dari setiap perubahan estimasitersebut berlaku prospektif.
The estimated useful lives, residual values anddepreciation method are reviewed at each yearend, with the effect of any changes in estimateaccounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehandan tidak disusutkan.
Land is stated at cost and is not depreciated.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankanpada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biayalain yang terjadi selanjutnya yang timbul untukmenambah, mengganti atau memperbaiki asettetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jikadan hanya jika besar kemungkinan manfaatekonomis di masa depan berkenaan denganaset tersebut akan mengalir ke entitas danbiaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
The cost of maintenance and repairs is chargedto operations as incurred. Other costs incurredsubsequently to add to, replace part of, orservice an item of property, plant andequipment, are recognized as asset if, and onlyif it is probable that future economic benefitsassociated with the item will flow to the entityand the cost of the item can be measuredreliably.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 21 -
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atauyang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan darikelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugiandari penjualan aset tetap tersebut dibukukandalam laba rugi.
When assets are retired or otherwise disposedof, their carrying values are removed from theaccounts and any resulting gain or loss isreflected in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesarbiaya perolehan. Akumulasi biaya perolehanakan dipindahkan ke masing-masing aset tetapyang bersangkutan pada saat selesai dan siapdigunakan.
Construction in progress is stated at cost andtransferred to the respective property, plant andequipment account when completed and readyfor use.
l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan l. Impairment of Non-Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapatindikasi bahwa aset tersebut telah mengalamipenurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut,nilai yang dapat diperoleh kembali dari asetdiestimasi untuk menentukan tingkat kerugianpenurunan nilai (jika ada). Bila tidakmemungkinkan untuk mengestimasi nilai yangdapat diperoleh kembali atas suatu asetindividu, Perusahaan mengestimasi nilai yangdapat diperoleh kembali dari unit penghasil kasatas aset.
At the end of each reporting period, theCompany reviews the carrying amount of non-financial assets to determine whether there isany indication that those assets have sufferedan impairment loss. If any such indicationexists, the recoverable amount of the asset isestimated in order to determine the extent of theimpairment loss (if any). Where it is not possibleto estimate the recoverable amount of anindividual asset, the Company estimates therecoverable amount of the cash generating unitto which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembaliadalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangibiaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalammenilai nilai pakai, estimasi arus kas masadepan didiskontokan ke nilai kini menggunakantingkat diskonto sebelum pajak yangmenggambarkan penilaian pasar kini dari nilaiwaktu uang dan risiko spesifik atas aset yangmana estimasi arus kas masa depan belumdisesuaikan.
Estimated recoverable amount is the higher offair value less cost to sell and value in use. Inassessing value in use, the estimated futurecash flows are discounted to their present valueusing a pre-tax discount rate that reflectscurrent market assessments of the time value ofmoney and the risks specific to the asset forwhich the estimates of future cash flows havenot been adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dariaset non-keuangan (unit penghasil kas) kurangdari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unitpenghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilaiyang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunannilai diakui langsung ke laba rugi.
If the recoverable amount of a non-financialasset (cash generating unit) is less than itscarrying amount, the carrying amount of theasset (cash generating unit) is reduced to itsrecoverable amount and an impairment loss isrecognized immediately against earnings.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai asetkeuangan dijelaskan dalam Catatan 3e.
Accounting policy for impairment of financialassets is discussed in Note 3e.
m. Perangkat Lunak Komputer m. Computer Software
Biaya perolehan perangkat lunak komputermeliputi seluruh biaya yang dapat dikaitkanlangsung dalam mempersiapkan aset tersebuthingga siap digunakan dan diamortisasi selama4 tahun dengan metode garis lurus.
The acquisition cost of computer softwareincludes all direct costs related to thepreparation of the asset for its intended use andis amortized over 4 years using the straight-linemethod.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 22 -
n. Provisi n. Provision
Provisi diakui ketika Perusahaan memilikikewajiban kini (baik bersifat hukum maupunkonstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu,kemungkinan besar Perusahaan diharuskanmenyelesaikan kewajiban dan estimasi andalmengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisions are recognized when the Companyhave a present obligation (legal or constructive)as a result of a past event, it is probable that theCompany will be required to settle theobligation, and a reliable estimate can be madeof the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakanhasil estimasi terbaik pengeluaran yangdiperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kinipada akhir periode pelaporan, denganmempertimbangkan risiko dan ketidakpastianyang meliputi kewajibannya. Apabila suatuprovisi diukur menggunakan arus kas yangdiperkirakan untuk menyelesaikan kewajibankini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dariarus kas.
The amount recognized as a provision is thebest estimate of the consideration required tosettle the present obligation at the end of thereporting period, taking into account the risksand uncertainties surrounding the obligation.Where a provision is measured using the cashflows estimated to settle the present obligation,its carrying amount is the present value of thosecash flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomiuntuk penyelesaian provisi diharapkan dapatdipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakuisebagai aset apabila terdapat kepastian bahwapenggantian akan diterima dan jumlah piutangdapat diukur secara andal.
When some or all of the economic benefitsrequired to settle a provision are expected to berecovered from a third party, a receivable isrecognized as an asset if it is virtually certainthat reimbursement will be received and theamount of the receivable can be measuredreliably.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalanyang diterima atau dapat diterima. Pendapatandikurangi dengan estimasi retur pelanggan,rabat dan cadangan lain yang serupa.
o. Revenue and Expense Recognition
Revenue is measured at the fair value of theconsideration received or receivable. Revenueis reduced for estimated customer returns,rebates and other similar allowances.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui bilaseluruh kondisi berikut dipenuhi:
Revenue from sales of goods is recognizedwhen all of the following conditions are satisfied:
Perusahaan telah memindahkan risikodan manfaat kepemilikan barang secarasignifikan kepada pembeli;
The Company has transferred to the buyerthe significant risks and rewards ofownership of the goods;
Perusahaan tidak lagi melanjutkanpengelolaan yang biasanya terkait dengankepemilikan atas barang ataupunmelakukan pengendalian efektif atasbarang yang dijual;
The Company retains neither continuingmanagerial involvement to the degreeusually associated with ownership noreffective control over the goods sold;
Jumlah pendapatan tersebut dapat diukurdengan andal;
The amount of revenue can be measuredreliably;
Kemungkinan besar manfaat ekonomiyang terkait dengan transaksi akanmengalir kepada Perusahaan; dan
It is probable that the economic benefitsassociated with the transaction will flow tothe Company; and
Biaya yang terjadi atau yang akan terjadisehubungan transaksi penjualan dapatdiukur dengan andal.
The cost incurred or to be incurred inrespect of the transaction can bemeasured reliably.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 23 -
Penghasilan Bunga Interest Revenue
Penghasilan bunga diakru berdasarkan waktuterjadinya dengan acuan jumlah pokokterhutang dan tingkat bunga yang berlaku.
Interest revenue is accrued on timely basis, byreference to the principal outstanding and at theapplicable interest rate.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan Pasca Kerja Post - employment Benefits
Perusahaan menyelenggarakan programimbalan pasca kerja imbalan pasti untuk semuakaryawan tetapnya berdasarkan PeraturanKerja Bersama dan Peraturan Perusahaantentang Direksi dan Dewan Komisaris.
The Company established defined post-employment benefits for all its permanentemployees based on Collective Labor Law andthe Company’s Regulation regarding theDirectors and Board of Commissioners.
PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja, jugamemperkenankan pengakuan akumulasikeuntungan dan kerugian aktuarial sebagaipendapatan komprehensif lain di ekuitas, selainpendekatan koridor dan laba rugi. Perusahaanmenentukan untuk menggunakan pendekatankoridor sebagaimana dijelaskan di bawah.
PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits,also allows the recognition of accumulatedactuarial gains and losses as othercomprehensive income under equity, in additionto the corridor and profit or loss approaches.The Company continues to use the corridorapproach as described below.
Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakanmetode Projected Unit Credit. Akumulasikeuntungan dan kerugian aktuarial bersih yangbelum diakui yang melebihi jumlah yang lebihbesar diantara 10% dari nilai kini imbalan pastidan 10% nilai wajar aset program diakui denganmetode garis lurus selama rata-rata sisa masakerja yang diprakirakan dari para pekerja dalamprogram tersebut. Biaya jasa lalu dibebankanlangsung apabila imbalan tersebut menjadi hakatau vested, dan sebaliknya akan diakuisebagai beban dengan metode garis lurusselama periode rata-rata sampai imbalantersebut menjadi vested.
The cost of providing post-employment benefitsis determined using the Projected Unit CreditMethod. The accumulated unrecognizedactuarial gains and losses that exceed 10% ofthe greater of the present value of theCompany’s defined benefit obligations and thefair value of plan assets are recognized on astraight-line basis over the expected averageremaining working lives of the participatingemployees. Past service cost is recognizedimmediately to the extent that the benefits arealready vested, and otherwise is recognized asexpenses on a straight-line basis over theaverage period until the benefits becomevested.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalanpasca kerja di laporan posisi keuanganmerupakan nilai kini liabilitas imbalan pastidisesuaikan dengan keuntungan dan kerugianaktuarial yang belum diakui, biaya jasa laluyang belum diakui dan dikurangi dengan nilaiwajar aset program.
The benefit obligation recognized in thestatements of financial position represents thepresent value of the defined benefit obligation,as adjusted for unrecognized actuarial gainsand losses and unrecognized past service costand as reduced by the fair value of schemeassets.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Other Long-term Employee Benefits
Perusahaan juga memberikan cuti berimbalanpanjang kepada seluruh karyawan sesuaidengan Peraturan Kerja Bersama. Perhitunganimbalan kerja jangka panjang menggunakanmetode Projected Unit Credit. Seluruhkeuntungan atau kerugian aktuarial dan biayajasa lalu dibebankan langsung.
The Company also provides long-term paidleave to all of its employees in accordance withthe Collective Labor Agreement. The cost ofproviding other long-term employee benefits isdetermined using the Projected Unit CreditMethod. All actuarial gains or losses and pastservice cost are recognized immediately.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 24 -
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban untukimbalan kerja jangka panjang lainnya di laporanposisi keuangan adalah nilai kini kewajibanimbalan pasti per tanggal pelaporan.
The other long-term employee benefitsobligation recognized in the statements offinancial position represents the present valueof defined benefit obligation at the reportingdate.
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan labakena pajak dalam tahun yang bersangkutanyang dihitung berdasarkan tarif pajak yangberlaku.
Current tax expense is determined based on thetaxable income for the year computed usingprevailing tax rates.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ataskonsekuensi pajak periode mendatang yangtimbul dari perbedaan jumlah tercatat aset danliabilitas menurut laporan keuangan dengandasar pengenaan pajak aset dan liabilitas.Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer kena pajak dan aset pajaktangguhan diakui untuk perbedaan temporeryang boleh dikurangkan, sepanjang besarkemungkinan dapat dimanfaatkan untukmengurangi laba kena pajak pada masa datang.
Deferred tax assets and liabilities are recognizedfor the future tax consequences attributable todifferences between the financial statementcarrying amounts of existing assets andliabilities and their respective tax bases.Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences and deferred taxassets are recognized for deductible temporarydifferences to the extent that it is probable thattaxable income will be available in future periodsagainst which the deductible temporary differencescan be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukurdengan menggunakan tarif pajak yangdiekspektasikan berlaku dalam periode ketikaliabilitas diselesaikan atau aset dipulihkandengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yangtelah berlaku atau secara substantif telahberlaku pada akhir periode pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are measuredat the tax rates that are expected to apply in theperiod in which the liability is settled or theasset realized, based on the tax rates (and taxlaws) that have been enacted, or substantivelyenacted, by the end of the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhanmencerminkan konsekuensi pajak yang sesuaidengan cara Perusahaan ekspektasikan, padaakhir periode pelaporan, untuk memulihkan ataumenyelesaikan jumlah tecatat aset danliabilitasnya.
The measurement of deferred tax assets andliabilities reflects the consequences that wouldfollow from the manner in which the Companyexpects, at the end of the reporting period, torecover or settle the carrying amount of theirassets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikajiulang pada akhir periode pelaporan dandikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinanbesar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalamjumlah yang memadai untukmengkompensasikan sebagian atau seluruhaset pajak tangguhan tersebut.
The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at the end of each reporting periodand reduced to the extent that it is no longerprobable that sufficient taxable profits will beavailable to allow all or part of the asset to berecovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapusketika entitas memiliki hak yang dapatdipaksakan secara hukum untuk melakukansaling hapus aset pajak kini terhadap liabilitaspajak kini dan ketika aset pajak tangguhan danliabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajakpenghasilan yang dikenakan oleh otoritasperpajakan yang sama serta Perusahaanbermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitaspajak kini dengan dasar neto.
Deferred tax assets and liabilities are offsetwhen there is legally enforceable right to set offcurrent tax assets against current tax liabilitiesand when they relate to income taxes levied bythe same taxation authority and the Companyintends to settle their current tax assets andcurrent tax liabilities on a net basis.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 25 -
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagaibeban atau penghasilan dalam laba atau rugi,kecuali yang berasal dari transaksi atau kejadianyang diakui diluar laba atau rugi (baik dalampendapatan komprehensif lain maupun secaralangsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak jugadiakui diluar laba atau rugi.
Current and deferred tax are recognized as anexpense or income in profit or loss, exceptwhen they relate to items that are recognizedoutside of profit or loss (whether in othercomprehensive income or directly in equity), inwhich case the tax is also recognized outside ofprofit or loss.
r. Laba Per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih yang diatribusikan kepadapemegang saham dengan jumlah rata-ratatertimbang saham yang beredar pada tahunyang bersangkutan.
Basic earnings per share is computed bydividing net income attributable to stockholdersof the Company by the weighted averagenumber of shares outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung denganmembagi laba bersih yang diatribusikan kepadapemegang saham dengan jumlah rata-ratatertimbang saham biasa yang telah disesuaikandengan dampak dari semua efek berpotensisaham biasa yang dilutif.
Diluted earnings per share is computed bydividing net income attributable to stockholdersof the Company by the weighted averagenumber of shares outstanding as adjusted forthe effect of all dilutive potential ordinaryshares.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkanlaporan internal mengenai komponen dariPerusahaan yang secara regular direview oleh“pengambil keputusan operasional” dalamrangka mengalokasikan sumber daya danmenilai kinerja segmen operasi.
Operating segments are identified on the basisof internal reports about components of theCompany that are regularly reviewed by thechief operating decision maker in order toallocate resources to the segments and toassess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen darientitas:
An operating segment is a component of anentity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yangmana memperoleh pendapatan danmenimbulkan beban (termasuk pendapatandan beban terkait dengan transaksi dengankomponen lain dari entitas yang sama);
a) that engages in business activities fromwhich it may earn revenue and incurexpenses (including revenue and expensesrelating to the transaction with othercomponents of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secararegular oleh pengambil keputusanoperasional untuk membuat keputusantentang sumber daya yang dialokasikanpada segmen tersebut dan menilaikinerjanya; dan
b) whose operating results are reviewedregularly by the entity’s chief operatingdecision maker to make decision aboutresources to be allocated to the segmentsand assess its performance; and
c) dimana tersedia informasi keuangan yangdapat dipisahkan.
c) for which discrete financial information isavailable.
Informasi yang digunakan oleh pengambilkeputusan operasional dalam rangka alokasisumber daya dan penillaian kinerja merekaterfokus pada kategori dari setiap produk.
Information reported to the chief operatingdecision maker for the purpose of resourceallocation and assessment of their performanceis more specifically focused on the category ofeach product.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 26 -
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DANESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS ANDESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan,yang dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkanuntuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsitentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidaktersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yangterkait didasarkan pada pengalaman historis danfaktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasilaktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.
In the application of the Company’s accountingpolicies, which are described in Note 3, managementis required to make judgments, estimates andassumptions about the carrying amounts of assetsand liabilities that are not readily apparent from othersources. The estimates and associated assumptionsare based on historical experience and other factorsthat are considered to be relevant. Actual results maydiffer from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secaraberkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalamperiode terjadinya revisi estimasi jika revisi hanyamempengaruhi periode tersebut, atau pada perioderevisi dan periode masa depan jika revisimempengaruhi baik periode saat ini maupun masadepan.
The estimates and underlying assumptions arereviewed on an ongoing basis. Revisions toaccounting estimates are recognized in the periodwhich the estimate is revised if the revision affectsonly that period, or in the period of the revision andfuture periods if the revision affects both current andfuture periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan KebijakanAkuntansi
Critical Judgments in Applying AccountingPolicies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yangdijelaskan dalam Catatan 3, Manajemen belummelakukan pertimbangan kritis yang memiliki dampaksignifikan pada jumlah yang diakui dalam laporankeuangan, selain dari penyajian estimasi yang diaturdi bawah ini.
In the process of applying the accounting policiesdescribed in Note 3, management has not made anycritical judgment that has significant impact on theamounts recognized in the financial statements, apartfrom those involving estimates, which are dealt withbelow.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumberestimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhirperiode pelaporan, yang memiliki risiko signifikanyang mengakibatkan penyesuaian material terhadapjumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periodepelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini:
The key assumptions concerning future and otherkey sources of estimation uncertainty at the end ofthe reporting period, that have a significant risk ofcausing a material adjustment to the carryingamounts of assets and liabilities within the nextfinancial year are discussed below:
Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikandan Piutang
Impairment Loss on Loans and Receivables
Perusahaan menilai penurunan nilai pinjaman yangdiberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan.Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilaiharus dicatat dalam laba rugi, manajemen membuatpenilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwakerugian telah terjadi. Manajemen juga membuatpenilaian atas metodologi dan asumsi untukmemperkirakan jumlah dan waktu arus kas masadepan yang direview secara berkala untukmengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dankerugian aktualnya. Nilai tercatat pinjaman yangdiberikan dan piutang telah diungkapkan dalamCatatan 5, 6, 7, 8 dan 13.
The Company assesses its loans and receivables forimpairment at each reporting date. In determiningwhether an impairment loss should be recorded inprofit or loss, management makes judgment as towhether there is an objective evidence that lossevent has occurred. Management also makesjudgment as to the methodology and assumptions forestimating the amount and timing of future cash flowswhich are reviewed regularly to reduce any differencebetween loss estimate and actual loss. The carryingamount of loans and receivables are disclosed inNotes 5, 6, 7, 8 and 13.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 27 -
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Perusahaan membuat penyisihan penurunan nilaipersediaan berdasarkan estimasi persediaan yangdigunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsiyang digunakan dalam mengestimasi penyisihanpenurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar,namun perubahan signifikan atas asumsi ini akanberdampak material terhadap penyisihan penurunannilai persediaan, yang pada akhirnya akanmempengaruhi hasil usaha Perusahaan. Nilai tercatatpersediaan diungkapkan dalam Catatan 9.
The Company provides allowance for decline in valueof inventories based on estimated future usage ofsuch inventories. While it is believed that theassumptions used in the estimation of the allowancefor decline in value of inventories are appropriate andreasonable, significant changes in these assumptionsmay materially affect the assessment of theallowance for decline in value of inventories, whichultimately will impact the result of the Company’soperations. The carrying amount of inventories isdisclosed in Note 9.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant andEquipment
Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaanditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkandari penggunaan aset tersebut. Estimasi iniditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal danpengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiapaset direview secara periodik dan disesuaikanapabila prakiraan berbeda dengan estimasisebelumnya karena keausan, keusangan teknis dankomersial, hukum atau keterbatasan lainnya ataspemakaian aset. Namun terdapat kemungkinanbahwa hasil operasi dimasa mendatang dapatdipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atasjumlah serta periode pencatatan biaya yangdiakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkandi atas.
The useful life of each item of the Company’sproperty, plant and equipment are estimated basedon the period over which the asset is expected to beavailable for use. Such estimation is based oninternal technical evaluation and experience withsimilar assets. The estimated useful life of each assetis reviewed periodically and updated if expectationsdiffer from previous estimates due to physical wearand tear, technical or commercial obsolescence andlegal or other limits on the use of the asset. It ispossible, however, that future results of operationscould be materially affected by changes in theamounts and timing of recorded expenses broughtabout by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapatmempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakuidan penurunan nilai tercatat aset tetap.
A change in the estimated useful life of any item ofproperty, plant and equipment would affect therecorded depreciation expense and decrease in thecarrying values of property, plant and equipment.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalamCatatan 12.
The carrying amount of property, plant andequipment is disclosed in Note 12.
Estimasi Imbalan Kerja Estimation of Employee Benefits
Penentuan kewajiban imbalan kerja tergantung padaasumsi manajemen yang digunakan oleh aktuarisdalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsitersebut dijelaskan dalam Catatan 17 dan mencakup,antara lain, tingkat diskonto per tahun, tingkattahunan yang diharapkan dari aset program dantingkat kenaikan gaji. Hasil aktual yang berbeda dariasumsi Perusahaan diakumulasi dan diamortisasiselama periode mendatang dan oleh karena itu,umumnya mempengaruhi beban yang diakui dankewajiban yang tercatat di masa mendatang tersebut.Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi tersebut wajar dan sesuai, perbedaansignifikan dalam pengalaman aktual atau perubahansignifikan dalam asumsi-asumsi dapatmempengaruhi secara material kewajiban pensiun.
The determination of the obligation and retirementbenefits is dependent on management’s assumptionsused by actuaries in calculating such amounts.Those assumptions are described in Note 17 andinclude, among others, discount rates per annum,expected annual rate of return on plan assets andsalary increase rates. Actual results that differ fromthe Company’s assumptions are accumulated andamortized over future periods and therefore,generally affect the recognized expense andrecorded obligations in such future periods. While theCompany believes that the assumptions arereasonable and appropriate, significant differences inthe actual experience or significant changes in theassumptions may materially affect the retirementobligations.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 28 -
Iklan dan Promosi Advertising and Promotion
Estimasi atas biaya-biaya iklan dan promosi untuktahun yang berjalan dibuat oleh manajemen denganmengacu kepada nilai anggaran yang telah disetujuidan disesuaikan dengan status terakhir ataspelaksanaan aktivitas terkait yang sudah terencana.Estimasi tersebut digunakan sebagai dasarPerusahaan membukukan biaya iklan dan promosiyang masih harus dibayar.
An estimation of the advertising and promotionexpenses for the current year is made bymanagement referring to the value of approvedbudget and adjusted with the most up to date statusof the execution of the respective planned activities.This estimation is used as the basis of recording theCompany’s accrued advertising and promotionexpenses.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Kas Cash on handRupiah 107.548.450 94.983.350 RupiahDollar Amerika Serikat 45.806.262 5.947.050 U.S. DollarYen 7.783.310 2.911.137 Yen
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third partiesRupiah Rupiah
Bank Central Asia 1.717.134.095 1.733.923.774 Bank Central AsiaBank Mizuho Indonesia 932.311.423 244.028.871 Bank Mizuho IndonesiaBank Resona Perdania 785.933.947 7.808.296.497 Bank Resona PerdaniaThe Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi
UFJ, Ltd., Cabang Jakarta 616.054.177 549.316.859 UFJ, Ltd., Jakarta BranchBank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 520.189.557 614.038.194 IndonesiaYen Yen
The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - MitsubishiUFJ, Ltd., Cabang Jakarta 7.064.758.988 905.098.072 UFJ, Ltd., Jakarta Branch
Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo MitsuiIndonesia 25.833.850 24.974.643 Indonesia
Bank Mizuho Indonesia 7.642.397 7.445.568 Bank Mizuho IndonesiaDollar Amerika Serikat U.S. Dollar
The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - MitsubishiUFJ, Ltd., Cabang Jakarta 8.607.257.353 863.124.860 UFJ, Ltd., Jakarta Branch
Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo MitsuiIndonesia 303.772.064 45.253.956 Indonesia
Bank Mizuho Indonesia 58.562.172 21.940.360 Bank Mizuho IndonesiaBank Resona Perdania 23.953.213 19.115.849 Bank Resona Perdania
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third partiesRupiah Rupiah
Bank Mizuho Indonesia 25.000.000.000 43.000.000.000 Bank Mizuho IndonesiaBank Resona Perdania 18.000.000.000 22.000.000.000 Bank Resona PerdaniaThe Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi
UFJ, Ltd., Cabang Jakarta 10.000.000.000 32.000.000.000 UFJ, Ltd., Jakarta BranchBank Sumitomo Mitsui Indonesia - 25.000.000.000 Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Jumlah 73.824.541.258 134.940.399.040 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates per annum onper tahun time depositsRupiah 6,50% - 6,80% 3,72% - 4,80% Rupiah
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 29 -
6. INVESTASI 6. INVESTMENTS
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third partiesRupiah Rupiah
Bank Resona Perdania - 35.000.000.000 Bank Resona PerdaniaBank Sumitomo Mitsui Indonesia - 20.000.000.000 Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaThe Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi
UFJ, Ltd., Cabang Jakarta - 15.000.000.000 UFJ, Ltd., Jakarta Branch
Dollar Amerika Serikat U.S. DollarBank Sumitomo Mitsui Indonesia 2.439.092.034 - Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaBank Mizuho Indonesia - 2.156.499.448 Bank Mizuho Indonesia
Jumlah 2.439.092.034 72.156.499.448 Total
Efek yang tersedia untuk dijual Available for sale (AFS) securitiespada biaya perolehan at costSaldo awal 861.810.500 861.810.500 Beginning balancePenambahan 45.225.000 - AdditionSaldo akhir 907.035.500 861.810.500 Ending balance
Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on changes inperubahan nilai wajar efek 2.019.959.500 1.604.644.500 market value of securities
Jumlah nilai wajar 2.926.995.000 2.466.455.000 Total fair value
Jumlah 5.366.087.034 74.622.954.448 Total
Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum on timedeposito berjangka deposits
Rupiah - 4,08% - 5,35% RupiahDollar Amerika Serikat 0,55% 0,20% U.S. Dollar
Perubahan yang belum direalisasi dalam nilai wajar efektersedia untuk dijual:
Unrealized changes in fair value of AFS securities:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal 1.604.644.500 1.175.054.500 Beginning balancePerubahan nilai wajar efek 415.315.000 429.590.000 Change in fair value of securities
Saldo akhir 2.019.959.500 1.604.644.500 Ending balance
Nilai wajar efek ditentukan berdasarkan harga pasarefek tersebut di Bursa Efek Indonesia.
The fair value of securities is based on quotedmarket prices of these securities in Indonesia StockExchange.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 30 -
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
a.Berdasarkan pelanggan a. By Debtor
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)PT Asia Paramita Indah 268.676.807.434 255.705.891.556 PT Asia Paramita IndahMandom Corporation, Jepang 8.339.716.680 12.397.156.343 Mandom Corporation, JapanMandom Corporation (India) Mandom Corporation (India)
Pvt., Ltd. 2.598.921.637 3.082.930.413 Pvt., Ltd.Mandom Corporation Mandom Corporation
(Thailand) Ltd. 2.560.394.524 3.849.090.219 (Thailand) Ltd.Mandom Philippines Mandom Philippines
Corporation 166.160.448 2.810.778.126 CorporationMandom (Malaysia) Sdn Bhd - 5.003.875.333 Mandom (Malaysia) Sdn BhdMandom Taiwan Corporation - 47.383.000 Mandom Taiwan Corporation
Sub-jumlah 282.342.000.723 282.897.104.990 Subtotal
Pihak ketiga Third partiesCosway (M) Sdn Bhd 6.516.697.706 5.673.731.318 Cosway (M) Sdn BhdPT Harmoni Mitra Jaya 311.761.824 636.616.649 PT Harmoni Mitra Jaya
Sub-jumlah 6.828.459.530 6.310.347.967 Subtotal
Jumlah 289.170.460.253 289.207.452.957 Total
b.Berdasarkan umur b. By Age Category
Belum jatuh tempo 289.170.460.253 289.207.452.957 Not yet due
c. Berdasarkan mata uang c. By Currency
Mata uang fungsional Functional currencyRupiah 268.988.569.258 256.342.508.205 Rupiah
Mata uang asing Foreign currenciesDollar Amerika Serikat 11.842.174.315 20.467.788.409 U.S. DollarYen 8.339.716.680 12.397.156.343 Yen
Jumlah 289.170.460.253 289.207.452.957 Total
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan padaumumnya periode kredit adalah 30 hingga 90 hari.
Trade accounts receivable are non-interest bearingand generally with credit period of 30-90 days.
Bunga tidak dikenakan kepada pelanggan yang umurpiutangnya telah jatuh tempo dikarenakan seluruhpiutang usaha masih berada pada transaksi normaldan tidak ada kejadian atas tunggakan piutang usahayang telah lama jatuh tempo.
No interest is charged on the overdue tradereceivables as all are still under the normal practiceand there are no cases of long overdue tradereceivables.
Piutang usaha belum jatuh tempo maupun tidakmengalami penurunan nilai memiliki tingkat kredityang baik berdasarkan evaluasi atas transaksisebelumnya dengan pelanggan tersebut.
Trade receivables that are neither past due or notimpaired have good credit rated based on theevaluation of past transactions with the outstandingcustomers.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 31 -
Manajemen beranggapan bahwa risiko kreditpelanggan tersebut adalah rendah. Umur rata-ratapiutang untuk 2013 dan 2012 adalah 30 sampai90 hari.
Management considers the credit risk relating tocustomers is low. The average age of receivables for2013 and 2012 is 30 until 90 days.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakansebagai jaminan.
There are no trade accounts receivable used ascollateral.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Pinjaman karyawan 2.358.994.620 2.281.731.225 Employee loansDikurangi bagian jangka panjang 1.333.430.112 1.252.204.921 Less noncurrent portion
Bagian yang jatuh tempo dalamsatu tahun 1.025.564.508 1.029.526.304 Current portion
Lain-lain 71.158.890 74.533.178 Others
Jumlah 1.096.723.398 1.104.059.482 Total
Pinjaman karyawan merupakan fasilitas pinjamandengan bunga yang diberikan Perusahaan untukkaryawannya. Pembayaran pinjaman dilakukan dengancicilan tiap bulan dengan pengurangan gajikaryawan.
Employee loans represent interest bearing loanfacility provided by the Company to its employees.The employee loans are repaid in monthlyinstallments by deduction from the employees’ salary.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutangpada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dapatditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugianpenurunan piutang.
Management believes that all the receivables as ofDecember 31, 2013 and 2012 are collectible,accordingly, no allowance for doubtful accounts wasprovided.
Tidak terdapat piutang lain-lain yang digunakansebagai jaminan.
There are no other accounts receivable used ascollateral.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Barang jadi 169.948.939.458 119.694.443.663 Finished goodsBarang dalam proses 26.740.383.680 21.206.879.169 Work in processBahan baku 70.320.139.923 69.686.882.346 Raw materialsBahan pengemas 37.158.468.435 31.288.224.615 Packaging materialsBarang promosi dan lainnya 1.220.222.316 1.187.166.195 Promotional goods and othersBarang dalam perjalanan 26.531.628.965 26.833.404.916 Goods in-transit
Jumlah 331.919.782.777 269.897.000.904 TotalPenyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value of
persediaan (1.601.334.022) (9.131.296.051) inventory
Bersih 330.318.448.755 260.765.704.853 Net
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 32 -
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan: Changes in the allowance for decline in value ofinventory:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal 9.131.296.051 2.025.266.494 Beginning balancePenambahan 20.569.967.564 21.750.326.706 AdditionsPenghapusan (28.099.929.593) (14.644.297.149) Written-off
Saldo akhir 1.601.334.022 9.131.296.051 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihanpenurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup.
Management believes that the allowance for declinein value of inventories is adequate.
Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagaijaminan.
There are no inventories used as collateral.
Persediaan telah diasuransikan terhadaprisiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnyakepada PT Asuransi MSIG Indonesia dengan jumlahpertanggungan sebesar US$ 27,5 juta dan JPY 20juta pada tanggal 31 Desember 2013 dan US$ 27,5juta dan JPY 50 juta pada tanggal 31 Desember2012. Manajemen berpendapat bahwa nilaipertanggungan tersebut cukup untuk menutupikemungkinan kerugian yang dialami Perusahaan.
Inventories were insured against fire, theft and otherpossible risks with PT Asuransi MSIG Indonesia fora sum of US$ 27.5 million and JPY 20 million atDecember 31, 2013, and US$ 27.5 million andJPY 50 million at December 31, 2012. Managementbelieves that the insurance coverage is adequate tocover possible losses to the Company.
10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Iklan dan promosi 4.387.816.232 1.926.798.673 Advertising and promotionSewa rumah 3.472.961.718 5.781.243.811 House rentalLain-lain 383.305.394 656.221.491 Others
Jumlah 8.244.083.344 8.364.263.975 Total
Dikurangi bagian biaya dibayar dimuka Less noncurrent portionjangka panjang: of prepaid expenses:Iklan dan promosi 1.457.594.742 - Advertising and promotionSewa rumah 327.640.954 1.323.778.514 House rental
Jumlah 1.785.235.696 1.323.778.514 Total
Bagian jangka pendek: Current portion:Sewa rumah 3.145.320.764 4.457.465.297 House rentalIklan dan promosi 2.930.221.490 1.926.798.673 Advertising and promotionLain-lain 383.305.394 656.221.491 Others
Jumlah bagian lancar dari Total current portion ofbiaya dibayar dimuka 6.458.847.648 7.040.485.461 prepaid expenses
11. PERPAJAKAN
Pajak dibayar dimuka
11. TAXATION
Prepaid taxes
Pada tanggal 31 Desember 2013, pajak dibayardimuka merupakan Pajak Pertambahan Nilai (PPN)masukan.
Prepaid taxes as of December 31, 2013 pertains tovalue added input tax.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 33 -
Klaim pengembalian pajak Claim for tax refund
Perusahaan juga menerima Surat Ketetapan Pajakuntuk Pajak Penghasilan Badan untuk tahun pajak2009, No. 00005/406/09/092/11 tanggal 23 Maret2011, yang menyatakan lebih bayar Rp 243.250.566,berbeda dengan jumlah lebih bayar sebesarRp 11.594.291.232 yang dilaporkan oleh Perusahaandalam Surat Pemberitahuan Tahunan. NamunPerusahaan menyetujui koreksi hanya sebesarRp 979.112.077 dan mengajukan surat keberatanNo. 030/MA/ACC/IV/2011 atas jumlah sebesarRp 10.371.928.589.
The Company also received tax assessment letter,for fiscal year 2009, No. 00005/406/09/092/11 datedMarch 23, 2011, confirming overpayments ofcorporate income tax which amounted toRp 243,250,566, different with the amount reportedby the Company in the corporate income tax refundwhich is an overpayment of Rp 11,594,291,232.Nevertheless, the Company agreed with thecorrection only to an amount Rp 979,112,077 andsubmitted tax objection No. 030/MA/ACCC/IV/2011 toclaim the remaining amount of Rp 10,371,928,589.
Pada tanggal 27 Januari 2012, Perusahaanmenerima Surat Keputusan Direktorat Jenderal PajakNo. KEP- 67/WPJ.19/2012, yang menyatakanmenolak surat keberatan yang disebutkan di atassehubungan dengan Ketetapan Pajak Lebih Bayaruntuk Pajak Penghasilan Badan tahun 2009 dantetap mempertahankan Surat Ketetapan Pajak LebihBayar sebesar Rp 243.250.566. Pada tanggal 2 April2012, Perusahaan mengajukan permohonan bandingke Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggallaporan keuangan ini, Perusahaan belum menerimakeputusan Pengadilan Pajak atas banding tersebut.Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, saldolebih bayar Perusahaan dicatat sebagai klaimpengembalian pajak.
On January 27, 2012, the Company received adecision letter from Directorate General TaxationNo KEP-67/WPJ.19/2012, whereby the DirectorateGeneral Taxation rejected the above mentionedobjection letter regarding Tax Assessment forOverpayment of 2009 Corporate Income Tax and stillretaining Tax Assessment Overpayment amountingto Rp 243,250,566. On April 2, 2012, the Companyfiled an appeal to the Tax Court. As of the date ofthese financial statements, the Company has notreceived the decision from the Tax Court on the saidappeal. On December 31, 2013 and 2012, thebalance of the Company’s overpayment is recordedas claim for tax refund.
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2013 Additions Deductions Reclassifications 2013Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:Tanah 86.909.517.401 - - - 86.909.517.401 LandBangunan dan Buildings and
pengembangan 193.696.784.805 310.500.000 817.393.569 687.706.500 193.877.597.736 improvementsMesin dan peralatan 574.321.325.806 766.575.540 12.376.968.807 48.628.493.451 611.339.425.990 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 9.528.221.759 480.280.042 15.152.200 225.780.275 10.219.129.876 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 41.754.889.713 - 733.523.570 - 41.021.366.143 VehiclesAset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan pengembangan 18.902.000 244.733.027.700 - (687.706.500) 244.064.223.200 Buildings and improvementsMesin dan peralatan 17.586.759.466 70.405.713.983 - (48.628.493.451) 39.363.979.998 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 28.157.500 351.013.177 - (225.780.275) 153.390.402 Furniture and fittings
Jumlah 923.844.558.450 317.047.110.442 13.943.038.146 - 1.226.948.630.746 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:Bangunan dan Buildings and
pengembangan 85.701.469.865 9.753.832.775 352.343.569 - 95.102.959.071 improvementsMesin dan peralatan 355.760.605.514 56.852.193.482 10.205.167.026 - 402.407.631.970 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 7.840.102.623 753.225.830 15.152.200 - 8.578.176.253 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 34.409.459.775 2.724.312.663 733.523.570 - 36.400.248.868 Vehicles
Jumlah 483.711.637.777 70.083.564.750 11.306.186.365 - 542.489.016.162 Total
Nilai Tercatat 440.132.920.673 684.459.614.584 Net Book Value
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 34 -
1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2012 Additions Deductions Reclassifications 2012Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:Tanah 81.838.669.624 - 412.920.000 5.483.767.777 86.909.517.401 LandBangunan dan Buildings and
pengembangan 176.612.774.684 3.207.312.711 368.500.000 14.245.197.410 193.696.784.805 improvementsMesin dan peralatan 500.876.858.945 3.544.079.514 8.821.014.075 78.721.401.422 574.321.325.806 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 8.280.935.764 528.913.055 10.100.000 728.472.940 9.528.221.759 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 40.364.912.829 3.352.651.182 1.962.674.298 - 41.754.889.713 VehiclesAset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan pengembangan 2.697.500.000 11.566.599.410 - (14.245.197.410) 18.902.000 Buildings and improvementsMesin dan peralatan 33.986.895.540 62.321.265.348 - (78.721.401.422) 17.586.759.466 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 35.460.000 721.170.440 - (728.472.940) 28.157.500 Furniture and fittings
Jumlah 844.694.007.386 85.241.991.660 11.575.208.373 5.483.767.777 923.844.558.450 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:Bangunan dan Buildings and
pengembangan 76.533.913.682 9.390.445.605 222.889.422 - 85.701.469.865 improvementsMesin dan peralatan 311.711.266.795 52.700.965.157 8.651.626.438 - 355.760.605.514 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 7.117.647.869 732.554.754 10.100.000 - 7.840.102.623 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 33.003.059.562 3.369.074.511 1.962.674.298 - 34.409.459.775 Vehicles
Jumlah 428.365.887.908 66.193.040.027 10.847.290.158 - 483.711.637.777 Total
Nilai Tercatat 416.328.119.478 440.132.920.673 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2013 2012Rp Rp
Beban pokok penjualan 64.547.465.643 59.772.683.573 Cost of goods soldBeban usaha (Catatan 22) 5.536.099.107 6.420.356.454 Operating expenses (Note 22)
Jumlah 70.083.564.750 66.193.040.027 Total
Perusahaan mempunyai beberapa bidang tanah diSunter, Jakarta, dan Kawasan Industri MM2100,Cibitung, Jawa Barat serta di beberapa daerah untukkegiatan pemasaran dengan hak legal berupa HakGuna Bangunan yang berjangka waktu 15-30 tahunyang akan jatuh tempo antara 2015 sampai dengan2035. Manajemen berpendapat tidak terdapatmasalah dengan perpanjangan hak atas tanahkarena seluruh tanah diperoleh secara sah dandidukung dengan bukti pemilikan yang memadai.
The Company owns several parcels of land locatedat Sunter, Jakarta, and MM2100 Industrial Estate,Cibitung, West Java and in several areas being usedfor marketing purposes, with Building Use Rights forperiods ranging from 15-30 years until 2015 to 2035.Management believes that there will be no difficulty inthe extension of the landrights since all land wereacquired legally and supported by sufficient evidenceof ownership.
Aset dalam penyelesaian terutama terdiri daribangunan dan pengembangan terkait dengan proyekpembangunan pabrik dan gedung perkantoran barudi Cibitung dan mesin dan peralatan pabrik yangbertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dankapasitas produksi. Pada tanggal 31 Desember 2013,persentase penyelesaian aset dalam penyelesaianterkait dengan pembangunan pabrik dan gedungperkantoran baru adalah sekitar 29%. Pembangunanpabrik dan gedung perkantoran baru diperkirakanakan selesai pada bulan November 2014. Persentaseaset dalam penyelesaian untuk mesin dan peralatanpabrik adalah sekitar 66%. Pembangunandiperkirakan akan selesai selama enam bulanmendatang (Catatan 29).
Construction in progress mainly represents buildingand improvements costs related to projects for a newfactory and office building in Cibitung and machineryand equipment in order to improve product qualityand production capacity. As of December 31, 2013,the percentage of completion for the construction inprogress related with the new factory and officebuilding is approximately at 29%. Construction of thenew factory and office building is estimated to becompleted in November 2014. The percentage ofcompletion for the construction of the machinery andequipment is approximately at 66%. Construction forthese are estimated to be completed in the next sixmonths (Note 29).
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 35 -
Tidak terdapat aset tetap yang digunakan sebagaijaminan.
There are no property, plant and equipment used ascollateral.
Aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadaprisiko kerugian yang disebabkan oleh bencana alam,kebakaran, sabotase, pengrusakan dan gangguanusaha lainnya kepada PT Asuransi MSIG Indonesiadengan jumlah pertanggungan sebesar US$ 200,8juta dan Rp 72,2 miliar pada tanggal 31 Desember2013 dan US$ 186,7 juta dan Rp 76,0 miliar padatanggal 31 Desember 2012. Manajemen berpendapatbahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untukmenutupi kemungkinan kerugian atas aset yangdipertanggungkan.
Property, plant and equipment, except land, wereinsured against losses from natural disaster, fire,sabotage, vandalism and business interruption withPT Asuransi MSIG Indonesia for a sum ofUS$ 200.8 million and Rp 72.2 billion atDecember 31, 2013 and US$ 186.7 million andRp 76.0 billion at December 31, 2012. Managementbelieves that the insurance coverage is adequate tocover possible losses on the assets insured.
Pada 1 Januari 2012, setelah penerapan ISAK 25,Perusahaan mereklasifikasi beban tangguhan darihak atas tanah ke tanah sebesar Rp 5.483.767.777.Biaya tangguhan hak atas tanah pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012 telah diamortisasiseluruhnya.
On January 1, 2012, upon adoption of ISAK 25, theCompany reclassified deferred charges for landrightsto land of Rp 5,483,767,777. Deferred charges forlandrights as of December 31, 2013 and 2012 werefully amortized.
Jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yangtelah disusutkan penuh dan masih digunakan dalamoperasi pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012masing-masing sebesar Rp 300,0 milyar danRp 258,3 milyar.
Gross carrying amount of all property, plant andequipment that are fully depreciated and are stillbeing used in operations as of December 31, 2013and 2012 amounted to Rp 300.0 billion and Rp 258.3billion, respectively.
Perhitungan keuntungan dari penjualan/penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut:
The calculation of gain on sale/write-off of propertyand equipment is as follows:
2013 2012Rp Rp
Biaya perolehan: Acquisition costs:Tanah - 412.920.000 LandBangunan dan pengembangan 817.393.569 368.500.000 Buildings and improvementsMesin dan peralatan 12.376.968.807 8.821.014.075 Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan 15.152.200 10.100.000 Furniture and fittingsKendaraan bermotor 733.523.570 1.962.674.298 Vehicles
Jumlah 13.943.038.146 11.575.208.373 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:Bangunan dan pengembangan (352.343.569) (222.889.422) Buildings and improvementsMesin dan peralatan (10.205.167.026) (8.651.626.438) Machinery and equipmentPerabotan dan perlengkapan (15.152.200) (10.100.000) Furniture and fittingsKendaraan bermotor (733.523.570) (1.962.674.298) Vehicles
Jumlah (11.306.186.365) (10.847.290.158) Total
Nilai tercatat aset tetap yang Carrying value of propertydijual/dihapusbukukan 2.636.851.781 727.918.215 and equipment sold/written-off
Proceeds from sale of propertyHasil penjualan aset tetap 392.272.725 7.650.115.386 and equipmentKeuntungan (kerugian) penjualan/ Gain (loss) on sale/writte-off of
penghapusan aset tetap (2.244.579.056) 6.922.197.171 property and equipment
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 36 -
13. UANG JAMINAN 13. GUARANTEE DEPOSITS
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Keanggotaan 2.208.666.504 1.811.077.620 MembershipsPemasangan listrik 1.570.652.684 1.570.652.684 Electricity installationLain-lain 1.394.705.994 1.222.058.100 Others
Jumlah 5.174.025.182 4.603.788.404 Total
14. UTANG USAHA 14. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
a.Berdasarkan pemasok a. By Creditor
Pihak berelasi Related partyMandom Corporation, Jepang 19.278.018.823 - Mandom Corporation, Japan
Pihak ketiga Third partiesT. Hasegawa Co. Ltd 13.147.159.986 - T. Hasegawa Co. LtdPT New Red & White Manufactory 4.810.919.590 449.372.459 PT New Red & White ManufactoryPT Chemco Prima Mandiri 4.080.989.574 90.405.150 PT Chemco Prima MandiriJ.O. Cosmetics Co. Ltd 3.740.772.439 3.453.438.591 J.O. Cosmetics Co. LtdPT Soci Mas 3.614.086.065 498.298.615 PT Soci MasPT Dai Nippon Printing Indonesia 3.392.789.565 1.066.426.900 PT Dai Nippon Printing IndonesiaPT Mitsubishi Chemical Indonesia 3.334.759.616 972.910.350 PT Mitsubishi Chemical IndonesiaBASF South East Asia Pte Ltd. 2.282.024.580 81.228.000 BASF South East Asia Pte Ltd.PT Cahaya Jakarta 2.114.876.790 950.651.922 PT Cahaya JakartaPT Mega Putra 1.889.845.918 289.630.276 PT Mega PutraPT Tiger Mandiri Pratama 1.859.965.470 802.508.520 PT Tiger Mandiri PratamaEbisuya Chemial Industry Co. 1.771.858.814 - Ebisuya Chemial Industry Co.PT Sojitz Indonesia 1.234.353.798 651.449.122 PT Sojitz IndonesiaWorld Sponge Manufacturing Co. 1.067.756.400 - World Sponge Manufacturing Co.Itochu Corporation 1.018.025.280 - Itochu CorporationISP Sales (UK) Ltd - 1.574.845.370 ISP Sales (UK) LtdLain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 23.785.171.380 7.616.190.888 Rp 1,000,000,000)
Sub-jumlah 73.145.355.265 18.497.356.163 Sub-total
Jumlah 92.423.374.088 18.497.356.163 Total
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 37 -
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
b. Berdasarkan mata uang b. By Currency
Mata uang fungsional Functional currencyRupiah 22.914.592.833 8.227.628.189 Rupiah
Mata uang asing Foreign currenciesDollar Amerika Serikat 30.985.275.994 6.807.788.888 U.S. DollarYen 38.063.829.975 3.453.438.590 YenEuro 459.675.286 8.500.496 Euro
Jumlah 92.423.374.088 18.497.356.163 Total
c. Berdasarkan umur c. By Age Category
Belum jatuh tempo 89.549.361.772 17.386.305.817 Not yet dueJatuh tempo 1-30 hari 2.874.012.316 1.111.050.346 Overdue 1-30 days
Jumlah 92.423.374.088 18.497.356.163 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelianbahan baku dan bahan pengemas, baik daripemasok dalam maupun luar negeri berkisar antara30 sampai 90 hari.
Purchases of raw and packing materials from local orforeign suppliers have credit terms of 30 to 90 days.
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Perusahaanatas utang usaha.
There are no collaterals for trade payable providedby the Company.
15. UTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Pajak kini (Catatan 23) 9.671.675.609 8.407.754.926 Current tax (Note 23)Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 6.855.294.252 5.689.195.000 Article 21Pasal 23 823.723.630 439.948.772 Article 23Pasal 25 3.126.603.327 3.784.030.442 Article 25Pasal 26 1.904.983.043 2.069.968.077 Article 26Pasal 4 (2) 4.183.642.003 434.339.728 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai - 2.115.716.046 Value Added Tax
Jumlah 26.565.921.864 22.940.952.991 Total
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 38 -
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Pihak ketiga Third partiesIklan dan promosi 45.222.601.554 31.144.779.007 Advertising and promotionRoyalti 5.508.611.510 4.765.572.607 RoyaltyListrik, air dan telepon 3.052.278.272 2.119.148.580 Electricity, water and telephoneKaryawan 221.621.000 5.392.077.586 PersonnelLain-lain 3.549.677.762 1.923.140.759 Others
Sub-jumlah 57.554.790.098 45.344.718.539 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)Mandom Corporation Jepang 4.210.993.941 4.565.311.070 Mandom Corporation JapanPT Asia Paramita Indah 11.221.986.393 1.543.384.595 PT Asia Paramita Indah
Sub-jumlah 15.432.980.334 6.108.695.665 Subtotal
Jumlah 72.987.770.432 51.453.414.204 Total
17. IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS
Sesuai dengan Peraturan Perusahaan, Perusahaanmenyelenggarakan program imbalan kerja imbalanpasti sebagai berikut:
As stipulated in the Company’s Regulation, theCompany established defined employee benefits asfollows:
Program Pensiun Imbalan Pasti Imbalan Pasca Kerja Lainnya berdasarkan
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 Imbalan Pasca Kerja Lainnya untuk Direksi dan
Komisaris berdasarkan Peraturan Perusahaantentang Direksi dan Dewan Komisaris
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya
Defined Benefit Pension Plan Other Post-employment Benefits based on
Labor Law No. 13/2003 Other Post-employment Benefits for Directors
and Commissioners based on the Company’sRegulation regarding the Directors and Boardof Commissioners
Other Long-term Benefits
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagaiberikut:
The details of employee benefits obligation are asfollows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Program pensiun imbalan pasti 4.024.873.193 2.694.389.758 Defined benefit pension planImbalan pasca kerja berdasarkan Other post-employment
Undang-Undang Ketenagakerjaan 61.631.894.911 51.476.740.770 benefits based on Labor LawImbalan pasca kerja lainnya untuk Other post-employment benefits
direksi dan komisaris 8.365.948.774 5.706.761.583 for directors and commissionersImbalan kerja jangka
panjang lainnya 5.618.475.885 5.396.137.410 Other long-term benefits
Jumlah 79.641.192.763 65.274.029.521 Total
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 39 -
Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagaiberikut:
Amounts recognized in profit or loss are as follows:
2013 2012Rp Rp
Program pensiun imbalan pasti 3.943.058.591 3.237.146.978 Defined benefit pension planImbalan pasca kerja berdasarkan Other post-employment
Undang-Undang Ketenagakerjaan 16.024.490.167 12.446.001.234 benefits based on Labor LawImbalan pasca kerja lainnya untuk Other post-employment benefits
direksi dan komisaris 2.659.187.191 2.020.713.931 for directors and commissionersImbalan kerja jangka
panjang lainnya 1.019.634.975 957.694.293 Other long-term benefits
Jumlah 23.646.370.924 18.661.556.436 Total
Program Pensiun Imbalan Pasti Defined Benefit Pension Plan
Perusahaan menyelenggarakan program pensiunimbalan pasti untuk semua karyawan tetapnya.
The Company has a defined benefit pension plancovering all its permanent employees.
Program pensiun imbalan pasti memberikan imbalanpasca kerja berdasarkan penghasilan dasar pensiundan masa kerja karyawan. Jumlah karyawan yangberhak atas program pensiun ini adalah 1.145peserta aktif dan 110 pensiunan di tahun 2013 dan1.124 peserta aktif dan 110 pensiunan di tahun 2012.
The defined benefit pension plan provides post-employment benefits based on years of service andsalaries of the employees. The number ofemployees entitled to this pension fund was 1,145active and 110 retired participants in 2013 and 1,124active and 110 retired participants in 2012.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana PensiunMandom Indonesia (DPMI) yang akta pendiriannyatelah disahkan oleh Menteri Keuangan RepublikIndonesia tanggal 7 Juni 1996 dalam SuratKeputusannya No. KEP.198/Km.17/1996.
The pension plan is managed by Dana PensiunMandom Indonesia (DPMI), whose deed ofestablishment was approved by the Minister ofFinance of the Republic of Indonesia in his DecisionLetter No. KEP.198/Km.17/1996 dated June 7,1996.
Pendanaan DPMI berasal dari kontribusi pemberikerja dan karyawan. Kontribusi karyawan untuk tahun2013 dan 2012 adalah masing-masingRp 609.648.528 dan Rp 491.478.270.
The pension plan is funded by contributions fromboth employer and employee. Employees’contributions in 2013 and 2012 amounted toRp 609,648,528 and Rp 491,478,270, respectively.
Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagaiberikut:
Amounts recognized in profit or loss are as follows:
2013 2012Rp Rp
Biaya jasa kini 2.221.207.842 1.701.064.425 Current service costBiaya bunga 2.111.739.684 1.929.181.901 Interest costImbal hasil ekspektasian aset program (1.182.828.518) (988.358.356) Expected return on plan assetsKerugian aktuarial bersih 792.939.583 595.259.008 Net actuarial loss
Jumlah 3.943.058.591 3.237.146.978 Total
Dari beban untuk tahun 2013 dan 2012,Rp 2.307.513.818 dan Rp 1.870.141.564 masing-masing termasuk dalam beban pokok penjualan dansisanya beban umum dan administrasi.
Of the expenses for 2013 and 2012,Rp 2,307,513,818 and Rp 1,870,141,564,respectively, were included in cost of goods soldand the remainder in general and administrativeexpenses.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 40 -
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporanposisi keuangan adalah sebagai berikut:
Liability recognized in the statements of financialposition are as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Nilai kini kewajiban 32.764.991.965 36.060.990.488 Present value of obligationNilai wajar aset program (21.877.135.826) (19.285.769.786) Fair value of plan assetsKerugian aktuarial yang belum diakui (6.862.982.946) (14.080.830.944) Unrecognized actuarial losses
Liabilitas bersih 4.024.873.193 2.694.389.758 Net liability
Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligation wereas follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal 36.060.990.488 29.920.589.411 Beginning present value of obligationBiaya jasa kini 2.221.207.842 1.701.064.425 Current service costBiaya bunga 2.111.739.684 1.929.181.901 Interest costPembayaran manfaat (2.366.146.000) (1.644.488.407) Benefits paidKontribusi dari peserta program 609.648.528 491.478.270 Contributions from plan participantsKerugian (keuntungan) aktuarial (5.872.448.577) 3.663.164.888 Actuarial losses (gains)
Saldo akhir 32.764.991.965 36.060.990.488 Ending present value of obligation
Mutasi nilai wajar aset program selama tahunberjalan adalah sebagai berikut:
Movements in the fair value of the plan assets in thecurrent year were as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal nilai wajar aset program 19.285.769.786 17.610.919.597 Beginning fair value of plan assetsKontribusi pemberi kerja 2.612.575.156 1.871.474.783 Contributions from the employerKontribusi dari peserta program 609.648.528 491.478.270 Contribution from plan participantsImbal hasil ekspektasian aset program 1.182.828.518 988.358.356 Expected return on plan assetsPembayaran manfaat (2.366.146.000) (1.644.488.407) Benefit paidKeuntungan (kerugian) aktuarial 552.459.838 (31.972.813) Actuarial gains (losses)
Saldo akhir nilai wajar aset program 21.877.135.826 19.285.769.786 Ending fair value of plan assets
Kategori-kategori utama dari aset program sebagaipersentase dari nilai wajar aset program bersihadalah sebagai berikut:
The major categories of plan assets as apercentage of fair value of net plan assets are asfollows:
31/12/2013 31/12/2012% %
% dari total nilai wajar aset % of total fair value of assetsDeposito berjangka 94,15% 94,84% Time depositAset lain-lain 3,19% 3,70% Other assetsReksa dana 2,66% 0,00% Mutual fundInstrumen ekuitas 0,00% 1,46% Equity instruments
Jumlah 100,00% 100,00% Total
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 41 -
Tingkat imbal hasil ekspektasian atas asset programkeseluruhan adalah rata-rata tertimbang dari imbalhasil ekspektasian dari berbagai kategori asetprogram yang diselenggarakan. Penilaian direksi atasimbal hasil ekspektasian didasarkan pada trenpengembalian historis dan analis prediksi pasar untukaset selama masa kewajiban tersebut.
The overall expected rate of return on the planassets is determined based on weighted average ofthe expected returns of the various categories ofplan assets held. Management’s assessment of theexpected returns is based on historical return trendsand analysts’ predictions of the market for the assetover the life of the related obligation.
Imbal hasil aset program adalah Rp 1.260.106.071dan Rp 1.134.875.554 masing-masing pada tahun2013 dan 2012.
The actual return on plan assets wasRp 1,260,106,071 and Rp 1,134,875,554 in 2013and 2012, respectively.
Perusahaan memperkirakan akan memberikankontribusi sebesar Rp 2.952.471.960 untuk programimbalan pasti selama tahun keuangan berikutnya.
The Company expects to make a contribution ofRp 2,952,471,960 to the defined benefit plan duringthe next financial year.
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuanganadalah sebagai berikut:
Movements in the net liability recognized in thestatements of financial position are as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal tahun 2.694.389.758 1.328.717.563 Beginning of yearBeban tahun berjalan 3.943.058.591 3.237.146.978 Amount charged to incomeKontribusi (2.612.575.156) (1.871.474.783) Contribution
Saldo akhir tahun 4.024.873.193 2.694.389.758 End of year
Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows:
2013 2012 2011 2010 2009Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai kini kewajiban Present value of definedimbalan pasti 32.764.991.965 36.060.990.488 29.920.589.411 20.720.450.401 16.798.128.624 benefits obligation
Nilai wajar aset program (21.877.135.826) (19.285.769.786) (17.610.919.597) (15.620.511.545) (13.157.887.932) Fair value of plan assets
Defisit 10.887.856.139 16.775.220.702 12.309.669.814 5.099.938.856 3.640.240.692 Deficit
Penyesuaian liabilitas Experience adjustmentsprogram 5.717.242.905 794.799.770 488.565.175 (261.042.608) 676.280.000 on plan liabilities
Penyesuaian aset Experience adjustmentsprogram 552.459.837 (31.972.813) 10.753.910 782.496.228 215.257.512 on plan assets
Imbalan Pasti untuk Karyawan Sesuai DenganUndang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003
Post-Employment Benefits Under Labor LawNo. 13/2003
Perusahaan menghitung dan membukukan imbalanpasca kerja imbalan pasti untuk karyawan yangberhak sesuai dengan undang-undang yang berlaku.Untuk manfaat pensiun normal, Perusahaanmenghitung dan membukukan nilai yang tertinggiantara imbalan yang diterima karyawan berdasarkanundang-undang yang berlaku dengan manfaat yangditerima dari program pensiun imbalan pasti. Jumlahkaryawan yang berhak atas imbalan pasca kerjatersebut adalah 1.335 dan 1.202 karyawan masing-masing pada tahun 2013 dan 2012.
The Company calculates and records estimatedpost-employment benefits for its qualifyingemployees in accordance with Labor Law. Fornormal pension scheme, the Company calculatedand recognized the higher of the benefits under thelabor law and those under such pension plan.The number of employees entitled to the benefitsunder Labor Law was 1,335 and 1,202 employees in2013 and 2012, respectively.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 42 -
Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagaiberikut:
Amounts recognized in profit or loss are as follows:
2013 2012Rp Rp
Biaya jasa kini 8.510.389.703 5.800.002.335 Current service costBiaya bunga 5.367.941.240 4.826.614.919 Interest costAmortisasi kerugian aktuarial 2.146.159.224 1.819.383.980 Amortization of actuarial loss
Jumlah 16.024.490.167 12.446.001.234 Total
Dari beban untuk tahun 2013 dan 2012,Rp 9.246.324.793 dan Rp 7.258.926.323 masing-masing termasuk dalam beban pokok penjualan dansisanya beban umum dan administrasi.
Of the expenses for 2013 and 2012,Rp 9,246,324,793 and Rp 7,258,926,323,respectively, were included in cost of goods soldand the remainder in general and administrativeexpenses.
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporanposisi keuangan adalah sebagai berikut:
Liability recognized in the statements of financialposition are as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Nilai kini kewajiban yang Present value of unfundedtidak didanai 85.284.973.422 90.662.681.555 obligation
Kerugian aktuarial yang belumdiakui (23.653.078.511) (39.185.940.785) Unrecognized actuarial losses
Liabilitas bersih 61.631.894.911 51.476.740.770 Net liability
Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligation wereas follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal 90.662.681.555 73.463.207.149 Beginning present value obligationBiaya jasa kini 8.510.389.703 5.800.002.335 Current service costBiaya bunga 5.367.941.240 4.826.614.919 Interest costPembayaran manfaat (5.869.336.026) (4.079.868.060) Benefits paidKerugian (keuntungan) aktuarial (13.386.703.050) 10.652.725.212 Actuarial losses (gains)
Saldo akhir 85.284.973.422 90.662.681.555 Ending present value obligation
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuanganadalah sebagai berikut:
Movements in the net liability recognized in thestatements of financial position are as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Saldo awal tahun 51.476.740.770 43.110.607.596 Beginning of yearBeban tahun berjalan 16.024.490.167 12.446.001.234 Amount charged to incomePembayaran manfaat (5.869.336.026) (4.079.868.060) Benefits payment
Saldo akhir tahun 61.631.894.911 51.476.740.770 End of year
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 43 -
Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows:
2013 2012 2011 2010 2009Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai kini kewajiban Present value of definedimbalan pasti 85.284.973.422 90.662.681.555 73.463.207.149 52.567.315.432 41.323.052.601 benefits obligation
Penyesuaian liabilitas Experience adjustmentsprogram 17.905.482.534 2.165.058.122 1.955.419.865 (127.185.839) 941.339.695 on plan liabilities
Imbalan Pasca Kerja Lainnya untuk Direksi danKomisaris berdasarkan Peraturan Perusahaantentang Direksi dan Dewan Komisaris
Other Post-Employment Benefits for Directors andCommissioners based on the Company’s Regulationregarding the Directors and Board ofCommissioners
Untuk Direksi dan Komisaris, Perusahaan membukukanimbalan pasca kerja yang jumlahnya ditentukan olehfaktor manfaat dan penghasilan. Jumlah direksi dankomisaris yang berhak atas imbalan pasca kerjatersebut adalah 10 orang di tahun 2013 dan 2012.
The Company recognized post-employment benefitsfor its Directors and Commissioners based onbenefits factor and salary. The number of directorsand commissioners entitled to the post-employmentbenefits is 10 persons in 2013 and 2012.
Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagaiberikut:
Amounts recognized in profit or loss are as follows:
2013 2012Rp Rp
Biaya jasa kini 2.012.355.730 1.121.072.741 Current service costBiaya bunga 163.908.747 317.438.928 Interest costAmortisasi kerugian aktuarial 482.922.714 582.202.262 Amortization of actuarial loss
Jumlah 2.659.187.191 2.020.713.931 Total
Beban untuk tahun 2013 dan 2012 sudah termasuk didalam beban umum dan administrasi.
The expenses for 2013 and 2012 were included ingeneral and administrative expenses.
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporanposisi keuangan adalah sebagai berikut:
Liability recognized in the statements of financialposition are as follows:
31/12/2013 31/12/2012Rp Rp
Nilai kini kewajiban 9.718.209.732 7.789.389.645 Present value of obligationKerugian aktuarial yang belum diakui (1.352.260.958) (2.082.628.062) Unrecognized actuarial losses
Liabilitas bersih 8.365.948.774 5.706.761.583 Net liability
Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligations wereas follows:
2013 2012Rp Rp
Saldo awal 7.789.389.645 5.648.678.281 Beginning present value of obligationBiaya jasa kini 2.012.355.730 1.121.072.741 Current service costBiaya bunga 163.908.747 317.438.928 Interest costKerugian (keuntungan) aktuarial (247.444.390) 702.199.695 Actuarial losses (gains)
Saldo akhir 9.718.209.732 7.789.389.645 Ending present value of obligation
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 44 -
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuanganadalah sebagai berikut:
Movements in the net liability recognized in thestatements of financial position are as follows:
2013 2012Rp Rp
Saldo awal tahun 5.706.761.583 3.686.047.652 Beginning of yearBeban tahun berjalan 2.659.187.191 2.020.713.931 Amount charged to income
Saldo akhir tahun 8.365.948.774 5.706.761.583 End of year
Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows:
2013 2012 2011 2010 2009Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai kini kewajiban Present value of definedimbalan pasti 9.718.209.732 7.789.389.645 5.648.678.281 4.352.285.888 3.793.591.927 benefit obligation
Penyesuaian liabilitas Experience adjustmentsprogram 374.664.843 55.611.477 187.127.161 356.084.585 344.280.124 on plan liabilities
Imbalan Kerja Jangka Panjang Other Long-term Benefits
Perusahaan juga memberikan cuti jangka panjangkepada seluruh karyawan untuk setiap tahun kerjadimulai dari tahun kesepuluh karyawan tersebutbekerja pada Perusahaan (untuk jenjang staf) dansetiap 5 (lima) tahun kerja dimulai dari tahun kelima(untuk jenjang manajer) karyawan tersebut bekerjapada Perusahaan, sesuai dengan Peraturan KerjaBersama.
The Company also provides long service leave to allits employees for every year of service starting fromthe employees’ tenth year (for the staff level) withthe Company and for every 5 years of servicestarting from the employees’ fifth year (for themanager level) with the Company, in accordancewith the Collective Labor Agreement.
Jumlah yang diakui di laba rugi untuk tahun 2013 dan2012 masing-masing sebesar Rp 1.019.635.975 danRp 957.694.293.
Amounts recognized in profit or loss for 2013 and2012 amounted to Rp 1,019,635,975 andRp 957,694,293, respectively.
Dari beban untuk tahun 2013 dan 2012, jumlah yangdibebankan ke beban pokok penjualan masing-masing sebesar Rp 584.243.995 danRp 530.289.353. Sisanya termasuk dalam bebanumum dan administrasi.
Of the expenses for 2013 and 2012, amountcharged to cost of goods sold amounted toRp 584,243,995 and Rp 530,289,353, respectively.Remainder of the amounts were included in generaland administrative expenses.
Liabilitas diakui dalam laporan posisi keuangan padatanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masingsebesar Rp 5.618.475.885 dan Rp 5.396.137.410.
The liability recognized in the statements of financialposition as of December 31, 2013 and 2012amounted to Rp 5,618,475,885 andRp 5,396,137,410, respectively.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 45 -
Kewajiban imbalan kerja pada tanggal 31 Desember2013 dan 2012 adalah berdasarkan laporan aktuarisindependen PT Padma Radya Aktuaria masing-masing pada tanggal 6 Januari 2014 dan 7 Januari2013. Asumsi utama yang digunakan dalammenentukan penilaian aktuaria adalah sebagaiberikut:
Employee benefits obligation as of December 31,2013 and 2012 were based on independentactuarial report of PT Padma Radya Aktuaria datedJanuary 6, 2014 and January 7, 2013, respectively.The actuarial valuation was carried out using thefollowing key assumptions:
2013 2012
Tingkat kematian 100% Tabel MortalitaIndonesia III
100% Tabel MortalitaIndonesia III
Mortality rate
Umur pensiun normal 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji:Karyawan
Direksi dan Komisaris
10% per tahun/10% perannum
7% per tahun/7% perannum
10% per tahun/10% perannum
7% per tahun/7% perannum
Salary incremental rate:Employees
Directors and Commissioners
Tingkat diskonto:Karyawan
Direksi dan Komisaris
9% per tahun/9% perannum
8,25% per tahun/8.25%per annum
5,82% per tahun/5.82%per annum
4,75% per tahun/4.75%per annum
Discount rate:Employees
Directors and Commissioners
Imbal hasil ekspek-tasian aset program
6% per tahun/6% perannum
5,5% per tahun/5.5%per annum
Expected return oninvestment rate
18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK
PersentaseJumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal
Number of Percentage of Disetor/TotalShares Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders
RpMandom Corporation, Jepang 122.319.485 60,835% 61.159.742.500 Mandom Corporation, JapanPT Asia Jaya Paramita 22.754.894 11,317% 11.377.447.000 PT Asia Jaya ParamitaWilson Suryadi Sutan 10.187.262 5,067% 5.093.631.000 Wilson Suryadi SutanPT Asia Paramita Indah 3.260.384 1,622% 1.630.192.000 PT Asia Paramita IndahHarjono Lie* 253.004 0,126% 126.502.000 Harjono Lie*Sastra Widjaya** 19.000 0,009% 9.500.000 Sastra Widjaya**Yoshihiro Tsuchitani** 12.888 0,006% 6.444.000 Yoshihiro Tsuchitani**Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 42.259.750 21,018% 21.129.875.000 Public (each less than 5%)
Jumlah 201.066.667 100% 100.533.333.500 Total
2013
Nama Pemegang Saham
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 46 -
PersentaseJumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal
Number of Percentage of Disetor/TotalShares Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders
RpMandom Corporation, Jepang 122.319.485 60,835% 61.159.742.500 Mandom Corporation, JapanPT Asia Jaya Paramita 22.754.894 11,317% 11.377.447.000 PT Asia Jaya ParamitaWilson Suryadi Sutan 10.137.262 5,042% 5.068.631.000 Wilson Suryadi SutanPT Asia Paramita Indah 3.260.384 1,622% 1.630.192.000 PT Asia Paramita IndahHarjono Lie* 253.004 0,126% 126.502.000 Harjono Lie*Sastra Widjaya** 19.333 0,010% 9.666.500 Sastra Widjaya**Yoshihiro Tsuchitani** 12.888 0,006% 6.444.000 Yoshihiro Tsuchitani**Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 42.309.417 21,042% 21.154.708.500 Public (each less than 5%)
Jumlah 201.066.667 100% 100.533.333.500 Total
2012
Nama Pemegang Saham
* Komisaris**Direktur
* Commissioner**Director
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
SelisihModal DisetorDiatas Nilai
Nominal Saham/ Biaya EmisiPaid-in Capital Saham/
in Excess Share Issuance Jumlah/of Par Cost Total
Rp Rp Rp
Tambahan modal disetor Additional paid-in capitalsetelah penawaran umum after initial public offeringpada tahun 1993 33.557.236.000 - 33.557.236.000 in 1993
Kapitalisasi saham bonus Bonus sharespada tahun 1995 (13.000.000.000) - (13.000.000.000) distributed in 1995
Kapitalisasi saham bonus Bonus sharespada tahun 1997 (13.000.000.000) - (13.000.000.000) distributed in 1997
Penawaran Umum SahamTerbatas I sebanyak78 juta saham Limited Public Offering I ofpada tahun 2000 39.000.000.000 (1.779.510.383) 37.220.489.617 78 million shares in 2000
Penawaran Umum SahamTerbatas II sebanyak 24,96 juta Limited Public Offering II ofsaham pada tahun 2006 78.000.000.000 (2.533.374.301) 75.466.625.699 24.96 million shares in 2006
Penawaran Umum SahamTerbatas III sebanyak 20.106.667saham pada tahun Limited Public Offering III of2008 70.373.334.500 (2.086.075.022) 68.287.259.478 20,106,667 shares in 2008
Saldo per 31 Desember 2013 dan Balance as of December 31, 20132012 194.930.570.500 (6.398.959.706) 188.531.610.794 and 2012
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 47 -
20. PENJUALAN BERSIH 20. NET SALES
2013 2012Rp Rp
Lokal 1.467.469.382.769 1.353.396.092.953 LocalEkspor 576.885.714.519 510.174.529.396 Export
Penjualan Kotor 2.044.355.097.288 1.863.570.622.349 Gross SalesRetur penjualan (16.455.694.761) (12.417.796.790) Sales return
Penjualan Bersih 2.027.899.402.527 1.851.152.825.559 Net Sales
Rincian penjualan berdasarkan kategori produkadalah sebagai berikut:
Details of sales by product category are as follows:
2013 2012Rp Rp
Wanita 1.061.110.525.482 936.461.128.756 LadiesPria 889.176.625.219 876.980.266.487 MenLainnya 77.612.251.826 37.711.430.316 Others
Jumlah 2.027.899.402.527 1.851.152.825.559 Total
Pada tahun 2013 dan 2012, penjualan kepada pihak-pihak berelasi masing-masing adalah 87% darijumlah penjualan bersih (Catatan 27).
87% of net sales in 2013 and 2012 represent sales torelated parties (Note 27).
Penjualan bersih kepada pelanggan yang melebihi10% dari total penjualan bersih adalah penjualanuntuk PT Asia Paramita Indah masing-masing sebesar Rp 1.447.024.071.576 danRp 1.337.855.058.083 pada tahun 2013 dan 2012.
Net sales to a customer which constituted more than10% of total net sales pertain to sales to PT AsiaParamita Indah amounting to Rp 1,447,024,071,576and Rp 1,337,855,058,083 in 2013 and 2012,respectively.
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
2013 2012Rp Rp
Bahan baku dan bahan pengemas Raw and packaging materialsyang digunakan 1.009.672.465.723 904.000.586.754 used
Tenaga kerja langsung 134.207.450.990 98.349.792.924 Direct labor costsAmortisasi dan penyusutan 65.788.597.653 61.013.815.581 Amortization and depreciationBeban pabrikasi 78.641.967.572 68.169.603.291 Manufacturing overheads
Jumlah Biaya Produksi 1.288.310.481.938 1.131.533.798.550 Total Production Costs
Persediaan barang dalam proses Work in processSaldo awal 21.206.879.169 17.687.299.406 Beginning balanceSaldo akhir (26.740.383.680) (21.206.879.169) Ending balance
Beban Pokok Produksi 1.282.776.977.427 1.128.014.218.787 Cost of Goods ManufacturedPersediaan barang jadi Finished goods
Saldo awal 119.694.443.663 143.737.378.748 Beginning balanceSaldo akhir (169.948.939.458) (119.694.443.663) Ending balance
Jumlah 1.232.522.481.632 1.152.057.153.872 Total
Royalti (Catatan 27 dan 29) 92.510.448.964 83.659.632.026 Royalty (Notes 27 and 29)Pemakaian non komersial (74.247.255.394) (66.492.730.968) Non-commercial usage
Beban Pokok Penjualan 1.250.785.675.202 1.169.224.054.930 Cost of Goods Sold
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 48 -
Pembelian bahan baku dan bahan pengemas dariMandom Corporation, Jepang, pihak berelasi,masing-masing sebesar Rp 107.253.418.552 (10%)pada tahun 2013 dan Rp 113.310.116.803 (12%)pada tahun 2012 yang meliputi 10% atau lebih darijumlah pembelian (Catatan 27).
Purchases of raw and packaging materials fromMandom Corporation, Japan, a related partyamounted to Rp 107,253,418,552 (10%) in 2013 andRp 113,310,116,803 (12%) in 2012 which constituted10% or more of total purchases (Note 27).
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
2013 2012Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Penjualan 154.402.616.760 143.447.234.448 SellingIklan dan promosi 87.973.347.081 62.788.066.952 Advertising and promotionSewa 52.032.596.346 43.934.800.542 RentInsentif 25.575.112.859 20.930.053.719 IncentivePengangkutan 13.597.286.323 14.381.945.842 TransportationPerjalanan dinas 5.734.164.534 6.278.428.937 TravelRiset pemasaran 3.522.441.840 2.736.936.726 Marketing researchLain-lain 6.767.362.355 4.536.398.071 Others
Jumlah 349.604.928.098 299.033.865.237 Total
Beban Umum dan Administrasi General and AdministrativeExpenses
Karyawan 158.703.349.938 127.261.039.025 PersonnelKantor 27.829.690.148 30.143.514.647 General officeKendaraan bermotor 6.348.124.518 5.730.772.181 Motor vehiclesPenyusutan 5.536.099.107 6.420.356.454 DepreciationAmortisasi 1.797.611.495 1.929.300.854 AmortizationPemeliharaan gedung 1.404.939.737 1.323.750.319 Building maintenance
Jumlah 201.619.814.943 172.808.733.480 Total
Jumlah 551.224.743.041 471.842.598.717 Total
23. PAJAK PENGHASILAN 23. INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak Perusahaan terdiri dari: Tax benefit (expense) of the Company consists of thefollowing:
2013 2012Rp Rp
Pajak kini (61.972.472.750) (62.304.922.000) Current taxPajak tangguhan 3.823.236.671 9.415.621.441 Deferred tax
Bersih (58.149.236.079) (52.889.300.559) Net
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 49 -
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurutlaporan laba rugi komprehensif dengan laba kenapajak adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income before tax perstatements of comprehensive income and taxableincome is as follows:
2013 2012Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per statements oflaporan laba rugi komprehensif 218.297.701.912 203.263.152.528 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:Imbalan pasca kerja 14.367.163.244 12.038.231.593 Post-employment benefitsPenyisihan biaya promosi 9.567.721.764 23.380.601.572 Provision for promotionPenyisihan biaya gaji 777.901.192 (46.147.500) Provision for salariesPenyisihan biaya lain-lain 25.289.051 469.439.449 Other provisionsPerbedaan amortisasi Difference between commercial
komersial dan fiskal (255.258.002) (3.455.503.365) and fiscal amortizationPerbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal (1.868.409.971) (1.628.524.152) and fiscal depreciationPenyisihan penurunan Provision for decline in value
nilai persediaan (7.529.962.029) 7.106.029.557 of inventoryPerbedaan antara keuntungan Difference between commercial
(kerugian) penjualan/penghapusan and fiscal loss (gain) on sale/aset tetap komersial dan fiskal 208.501.434 (201.641.390) disposal of property and equipment
Jumlah 15.292.946.683 37.662.485.764 Total
Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expensesdiperhitungkan menurut fiskal: (nontaxable income):Beban yang tidak dapat
dikurangkan 20.289.436.656 18.360.001.939 Nondeductible expensesPenghasilan yang sudah dikenakan
pajak final (5.990.193.834) (10.065.951.275) Income subjected to final tax
Jumlah 14.299.242.822 8.294.050.664 Total
Laba kena pajak 247.889.891.417 249.219.688.956 Taxable income
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah sebagaiberikut:
Current tax expense and current tax payable arecomputed as follows:
2013 2012Rp Rp
Beban pajak kini 61.972.472.750 62.304.922.000 Current tax expense
Dikurangi pembayaran pajakpenghasilan dimuka Less prepaid income taxes
Pasal 22 9.312.276.000 10.858.336.000 Article 22Pasal 23 19.868.310 18.819.826 Article 23Pasal 25 42.968.652.831 43.020.011.248 Article 25
Jumlah 52.300.797.141 53.897.167.074 Total
Utang pajak kini (Catatan 15) 9.671.675.609 8.407.754.926 Current tax payable (Note 15)
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 50 -
Laba kena pajak dan utang pajak kini Perusahaantahun 2012 sudah sesuai dengan SuratPemberitahuan Pajak (SPT) yang disampaikan keKantor Pelayanan Pajak.
The taxable income and current tax payable of theCompany for 2012 is in accordance with thecorporate tax returns filed to the Tax Service Office.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalahsebagai berikut:
Details of deferred tax assets (liabilities) are asfollows:
Dikreditkan Dikreditkan(dibebankan) ke (dibebankan) ke
laba rugi/ laba rugi/1 Januari/ Credited 31 Desember/ Credited 31 Desember/January 1, (charged) to December 31, (charged) to December 31,
2012 income for the year 2012 income for the year 2013Rp Rp Rp Rp Rp
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):Imbalan kerja 13.308.949.481 3.009.557.898 16.318.507.379 3.591.790.811 19.910.298.190 Employee benefitsPenyisihan untuk promosi 1.033.482.666 5.845.150.393 6.878.633.059 2.391.930.441 9.270.563.500 Provision for promotionPenyisihan biaya gaji 352.530.452 (11.536.875) 340.993.577 194.475.298 535.468.875 Provision for salaryPenyisihan penurunan Provision for decline in value of
nilai persediaan 506.316.624 1.776.507.389 2.282.824.013 (1.882.490.507) 400.333.506 inventoryPerbedaan antara penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal 1.084.722.886 (457.541.386) 627.181.500 (414.977.134) 212.204.366 and fiscal depreciationPenyisihan biaya lain-lain - 117.359.863 117.359.863 6.322.263 123.682.126 Other provisionPerbedaan antara amortisasi Difference between commercial
komersial dan fiskal 345.265.533 (863.875.841) (518.610.308) (63.814.501) (582.424.809) and fiscal amortization
Aset pajak tangguhan - bersih 16.631.267.642 9.415.621.441 26.046.889.083 3.823.236.671 29.870.125.754 Deferred tax assets - net
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalianlaba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajakyang berlaku adalah sebagai berikut:
A reconciliation between the tax expense and theamounts computed by applying the effective tax ratesto income before tax is as follows:
2013 2012Rp Rp
Laba sebelum beban pajak menurut Income before tax per statements oflaporan laba rugi komprehensif 218.297.701.912 203.263.152.528 comprehensive income
Pajak penghasilan dengan tarif 25% (54.574.425.478) (50.815.788.132) Tax expense at 25%
Pengaruh pajak atas manfaat (beban)yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of nontaxable incomemenurut fiskal: (nondeductible expenses):Beban yang tidak dapat
dikurangkan (5.072.359.163) (4.590.000.485) Nondeductible expensesPenghasilan bunga dan sewa
yang sudah dikenakan pajak Interest and rental incomefinal 1.497.548.458 2.516.487.819 subjected to final tax
Jumlah (3.574.810.705) (2.073.512.666) Total
Faktor pembulatan 104 239 Rounding factor
Beban pajak (58.149.236.079) (52.889.300.559) Tax expense
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 51 -
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
2013 2012Rp Rp
Laba bersih tahun berjalan 160.148.465.833 150.373.851.969 Net income for the year
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average numberyang beredar 201.066.667 201.066.667 of shares outstanding
Laba bersih per saham dasar 796 748 Basic earnings per share
Perusahaan tidak menghitung laba per sahamdilusian karena Perusahaan tidak mempunyai efekberpotensi saham biasa bersifat dilutif pada tahun2013 dan 2012.
The Company does not compute diluted earning pershare since the Company does not have potentiallydiluted ordinary shares in 2013 and 2012.
25. CADANGAN UMUM 25. APPROPRIATION FOR GENERAL RESERVE
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 13tanggal 6 Mei 1997 dari A. Partomuan Pohan, S.H.,notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujuiantara lain pembentukan cadangan umum sebesarRp 5.200 juta dari laba bersih tahun 1996.
In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated inNotarial Deed No. 13 dated May 6, 1997 ofA. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta,the stockholders approved, among others, toappropriate Rp 5,200 million of the 1996 net incomefor general reserve.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 6tanggal 6 Mei 1998 dari A. Partomuan Pohan, S.H.,notaris di Jakarta, pemegang saham antara lainmenyetujui penambahan cadangan umum sebesarRp 2.600 juta dari laba bersih tahun 1997.
In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated inNotarial Deed No. 6 dated May 6, 1998 ofA. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta,the stockholders approved, among others, toappropriate Rp 2,600 million of the 1997 net incomefor general reserve.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 27tanggal 9 Mei 2000 dari A. Partomuan Pohan, S.H.,notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujuiantara lain penambahan cadangan umum sebesarRp 7.800 juta dari laba bersih tahun 1999.
In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated inNotarial Deed No. 27 dated May 9, 2000 ofA. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta,the stockholders approved, among others, toappropriate Rp 7,800 million of the 1999 net incomefor general reserve.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 30tanggal 25 April 2006 dari P. Sutrisno A. TampubolonSH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang sahammenyetujui antara lain penambahan cadangan umumsebesar Rp 2.496 juta dari laba bersih tahun 2005.
In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated inNotarial Deed No. 30 dated April 25, 2006 ofP. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary publicin Jakarta, the stockholders approved, among others,to appropriate Rp 2,496 million of the 2005 netincome for general reserve.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 16tanggal 23 April 2009 dari P. Sutrisno A. TampubolonSH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang sahammenyetujui antara lain penambahan cadangan umumsebesar Rp 2.011 juta dari laba bersih tahun 2008.
In the Annual Stockholders’ Meeting, as stated inNotarial Deed No. 16 dated April 23, 2009 ofP. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary publicin Jakarta, the stockholders approved, among others,to appropriate Rp 2,011 million of the 2008 netincome for general reserve.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 52 -
26. DIVIDEN KAS 26. CASH DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 24tanggal 24 April 2013 dari P. Sutrisno A. TampubolonSH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang sahammenyetujui pembagian dividen sebesarRp 74.394.666.790 atau Rp 370 per saham untuktahun buku 2012.
In the Annual Stockholders’ Meeting as stated inDeed No. 24 dated April 24, 2013 ofP. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary publicin Jakarta, the stockholders approved to distributecash dividends of Rp 74,394,666,790 or Rp 370 pershare for 2012.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunansebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 11tanggal 24 April 2012 dari P. Sutrisno A. TampubolonSH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang sahammenyetujui pembagian dividen sebesarRp 74.394.666.790 atau Rp 370 per saham untuktahun buku 2011.
In the Annual Stockholders’ Meeting as stated inDeed No. 11 dated April 24, 2012 ofP. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary publicin Jakarta, the stockholders approved to distributecash dividends of Rp 74,394,666,790 or Rp 370 pershare for 2011.
27. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONSWITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Mandom Corporation, Jepang adalah entitasinduk Perusahaan.
a. Mandom Corporation, Japan is the majoritystockholder of the Company.
b. Pihak berelasi yang pemegang sahamutamanya sama dengan pemegang sahamutama Perusahaan:
b. Related parties with the same majoritystockholder of the Company:
Mandom Corporation (Singapore) Pte.,Ltd.
Mandom Corporation (Thailand) Ltd. Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd Mandom China Corporation Mandom Korea Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Philippines Corporation Mandom Taiwan Corporation Sunwa Marketing Co., Ltd. Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd.
Mandom Corporation (Singapore) Pte., Ltd.
Mandom Corporation (Thailand) Ltd. Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd Mandom China Corporation Mandom Korea Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Philippines Corporation Mandom Taiwan Corporation Sunwa Marketing Co., Ltd. Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd.
c. PT Asia Paramita Indah adalah entitas yangdikendalikan oleh salah seorang personilmanajemen kunci Perusahaan.
c. PT Asia Paramita Indah is an entity that iscontrolled by a key management personnel ofthe Company.
Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihakberelasi, dimana harga atas transaksi-transaksipenjualan dan pembelian pada umumnya ditentukanmelalui negosiasi atau persyaratan perjanjian.
The Company has transactions with related parties,wherein prices for sales and purchases transactionsare generally determined by negotiation or asrequired on the agreements.
a. 87% dari jumlah penjualan bersih masing-masing pada tahun 2013 dan 2012, merupakanpenjualan kepada pihak berelasi. Pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012, piutang ataspenjualan tersebut dicatat sebagai bagian daripiutang usaha, yang meliputi masing-masing19% dan 22% dari jumlah aset.
a. Sales to related parties constituted 87% in2013 and 2012 of the total net sales.At December 31, 2013 and 2012, thereceivables from these sales were presentedas trade accounts receivable, whichconstituted 19% and 22% of the total assets,respectively.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 53 -
Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalahsebagai berikut:
Details of sales to related parties are asfollows:
2013 2012Rp Rp
Lokal LocalPT Asia Paramita Indah 1.447.024.071.576 1.337.855.058.083 PT Asia Paramita Indah
Ekspor ExportMandom Corporation, Jepang 113.146.109.086 106.737.064.103 Mandom Corporation, JapanMandom (Malaysia) Sdn Bhd 62.317.052.828 51.692.993.567 Mandom (Malaysia) Sdn BhdMandom Philippines Mandom Philippines
Corporation 57.975.975.850 59.708.082.909 CorporationMandom Corporation Mandom Corporation
(Thailand) Ltd. 36.291.502.096 35.807.506.396 (Thailand) Ltd.Mandom Corporation (India) Mandom Corporation (India)
Pvt., Ltd. 33.871.483.105 20.873.122.828 Pvt., Ltd.Mandom Corporation Mandom Corporation
(Singapore) Pte., Ltd. 4.108.811.526 2.685.616.262 (Singapore) Pte., Ltd.Sunwa Marketing Co., Ltd. 2.569.706.080 154.791.000 Sunwa Marketing Co., Ltd.Mandom Taiwan Corporation 1.550.003.767 927.585.442 Mandom Taiwan CorporationMandom Korea Corporation 1.176.006.460 1.025.961.439 Mandom Korea Corporation
Jumlah 1.760.030.722.374 1.617.467.782.029 Total
b. Pembelian bahan baku dan bahan pengemasdari Mandom Corporation, Jepang sejumlahRp 107.253.418.552 (10%) pada tahun 2013dan Rp 113.310.116.803 (12%) pada tahun2012.
b. Purchases of raw and packaging materialsfrom Mandom Corporation, Japan amounted toRp 107,253,418,552 (10%) in 2013 andRp 113,310,116,803 (12%) in 2012.
c. Manfaat yang diberikan kepada karyawan kunciuntuk periode yang berakhir tanggal31 Desember adalah sebagai berikut:
c. Benefits provided to key managementpersonnel for the period ended December 31are as follows:
2013 2012Rp Rp
Imbalan kerja jangka pendek 23.630.681.484 20.670.896.225 Short-term benefitsImbalan pasca kerja 2.659.187.191 2.020.713.931 Post-employment benefits
Jumlah 26.289.868.675 22.691.610.156 Total
d. Royalti dan biaya trademark atas pemberianhak khusus yang diberikan MandomCorporation, Jepang sejumlahRp 78.718.891.343 pada tahun 2013 danRp 72.133.421.933 pada tahun 2012 dicatatsebagai beban pokok penjualan. Pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012, utang royalti padabiaya yang masih harus dibayar masing-masingsebesar Rp 4.210.993.941 danRp 4.565.311.070.
d. Royalty and trademark fees for the exclusiverights granted by Mandom Corporation, Japanamounted to Rp 78,718,891,343 in 2013 andRp 72,133,421,933 in 2012, which werecharged to cost of goods sold. As ofDecember 31, 2013 and 2012, outstandingroyalty payable presented under accruedexpenses amounted to Rp 4,210,993,941 andRp 4,565,311,070, respectively.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 54 -
e. Sehubungan dengan perjanjian distribusi antaraPerusahaan dengan PT Asia Paramita Indah,Perusahaan mencatat beban insentif untukdistributor utama sebesar Rp 3.844.370.358dan Rp 3.613.525.290 masing-masing padatahun 2013 dan 2012. Pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012, utang insentif danutang yang timbul dari beban-bebanPerusahaan yang telah dibayarkan terlebihdahulu oleh PT Asia Paramita Indah disajikanpada biaya yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp 11.221.986.393 danRp 1.543.384.595.
e. In connection with distributorship agreementsbetween the Company and PT Asia ParamitaIndah, the Company recorded incentiveexpenses for the main distributor amounting toRp 3,844,370,358 and Rp 3,613,525,290 in2013 and 2012, respectively. As ofDecember 31, 2013 and 2012, the outstandingpayable relating to this incentive and payablearising from the Company’s expenses whichwere paid in advance by PT Asia ParamitaIndah are presented under accrued expensesamounting to Rp 11,221,986,393 andRp 1,543,384,595, respectively.
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan melaporkan segmen-segmen sesuaiPSAK 5 (revisi 2009) berdasarkan divisi operasi.
The Company’s reportable segments under PSAK 5(Revised 2009) are based on their operatingdivision.
Penjualan Produk Kosmetik Cosmetic Products Sales
Perusahaan hanya memiliki satu segmen usaha yaitukosmetika. Informasi mengenai produk kosmetikayang digunakan untuk tujuan pelaporan manajemenadalah sebagai berikut:
The Company has only one business segment,which is cosmetics. Information about the cosmeticproducts used for management reporting purposesis as follows:
2013 2012Rp Rp
Perawatan kulit dan rias 739.341.567.499 679.862.366.636 Skin care and make-upPerawatan rambut 665.917.290.500 647.698.052.035 Hair careWangi-wangian 570.409.918.414 490.760.742.676 FragranceLain-lain 52.230.626.114 32.831.664.212 Others
Penjualan bersih 2.027.899.402.527 1.851.152.825.559 Net sales
Pasar Geografis Geographical Market
Penjualan Perusahaan di pasar domestik (Indonesia)adalah 72% dari penjualan bersih pada tahun 2013dan 2012. Penjualan ke Uni Emirat Arab masing-masing sebesar 12% dan 10% dari penjualan bersihtahun 2013 dan 2012, sedangkan penjualan keJepang merupakan 6% dari penjualan bersih tahun2013 dan 2012. Penjualan lainnya berasal daripenjualan ekspor ke beberapa negara, terutama keMalaysia, Filipina, Thailand, Singapura, Korea, Cina,Taiwan dan India.
The Company’s sales in the domestic market(Indonesia) is 72% of the net sales in 2013 and2012. Sales to United Arab Emirates constitute 12%and 10% of the net sales in 2013 and 2012,respectively while sales to Japan constitute 6% ofthe net sales in 2013 and 2012. The remaining saleswere from exports to several countries, mainly toMalaysia, Philippines, Thailand, Singapore, Korea,China, Taiwan and India.
Wilayah Geografis Geographical Area
Seluruh aset tidak lancar Perusahaan berada diwilayah Indonesia.
All of the Company’s non-current assets are locatedin Indonesia area.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 55 -
29. IKATAN 29. COMMITMENTS
a. Pada bulan Maret 2013, Perusahaanmengadakan perjanjian dengan PT KajimaIndonesia sebagai kontraktor untuk desain dankonstruksi bangunan pabrik dan gedungperkantoran baru Perusahaan di Cibitung. Totalnilai kontrak untuk pembangunan tersebutsebesar Rp 275,2 milyar dan US$ 11,5 juta.Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaantelah membayar sejumlah Rp 165,1 milyar danUS$ 6,9 juta dari total nilai kontrak. Pembayarankedua perjanjian konstruksi tersebut akandilakukan pada akhir bulan Juni 2014,merupakan 30% dari total nilai kontrak danpembayaran akhir merupakan 10% dari totalnilai kontrak pada akhir bulan Desember 2014.
a. In March 2013, the Company entered into anagreement with PT Kajima Indonesia ascontractor for the design and construction ofthe Company’s new factory and office buildingin Cibitung. Total contract price for theconstruction is Rp 275.2 billion and US$ 11.5milllion. As of December 31, 2013, theCompany has paid Rp 165.1 billion andUS$ 6.9 million of the total contract price. Thesecond payment for the constructionagreement will be made in the end of June2014 representing 30% of the total contractprice and the final payment representing 10%of the total contract price in the end ofDecember 2014.
Perusahaan mempunyai komitmen kontraktualyang belum diselesaikan dengan berbagaipemasok pihak ketiga, sehubungan denganpembelian mesin dan peralatan pabrik sejumlahRp 59,7 milyar pada tanggal 31 Desember2013 dan Rp 26,8 milyar pada tanggal31 Desember 2012.
The Company also has outstandingcontractual commitments with third partysuppliers, relating to the purchase ofmachinery and factory equipment amounting toRp 59.7 billion at December 31, 2013 andRp 26.8 billion at December 31, 2012.
b. Perusahaan mengadakan perjanjian royaltidengan Mandom Corporation, Jepang, pihakberelasi (Catatan 27d), yang memberikanPerusahaan hak ekslusif untuk pemakaianmerek dan teknik dalam memproduksi produk-produk Mandom. Royalti ditentukan sebesar 2%sampai dengan 6% dari penjualan bersih sesuaidengan perjanjian. Perjanjian ini berlaku1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang secaraotomatis kecuali jika kedua belah pihakmemutuskan untuk merubah atau mengakhiriperjanjian.
b. The Company entered into royalty agreementswith Mandom Corporation, Japan, a relatedparty (Note 27d), granting the Companyexclusive rights for brand and technique inproducing Mandom products. The royalty feesare computed at 2% to 6% of net sales asdefined in the agreement. The agreement isvalid for a period of 1 (one) year and can beautomatically renewed unless changed orterminated by both parties.
c. Perusahaan mengadakan perjanjian royaltidengan J.O. Cosmetics Co., Ltd. sertaKusdianto Soewarno (pemilik merek JohnnyAndrean), pihak ketiga, sehubungan denganpenjualan atas produk-produk tertentu.Berdasarkan perjanjian pemakaian merek,kompensasi atas penggunaan merek JohnnyAndrean akan dibayarkan kepada PT HarmoniMitrajaya. Royalti ditentukan sebesar 1%sampai dengan 4% dari penjualan bersih sesuaidengan perjanjian.
c. The Company entered into royalty agreementswith J.O. Cosmetics Co., Ltd. and KusdiantoSoewarno (Johny Andrean trademark holder),third parties, in relation to the sales of certainproducts. Based on royalty agreement,compensation on the rights granted for JohnyAndrean trademark will be paid to PT HarmoniMitrajaya. The royalty fees are computed at1% to 4% of net sales as defined in theagreements.
Perjanjian ini berlaku untuk 3 (tiga) hingga10 (sepuluh) tahun dan dapat diperpanjangsecara otomatis, kecuali jika kedua belah pihakmemutuskan untuk mengakhiri perjanjiandengan pemberitahuan yang disyaratkan.
The agreement is valid for a period of 3 (three)to 10 (ten) years and can be extendedautomatically, unless either party gives therequired notice of termination.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 56 -
Royalti atas pemberitahuan hak yang diberikanJ.O. Cosmetics Co., Ltd. dan KusdiantoSoewarno sejumlah Rp 12.294.945.291 padatahun 2013 dan Rp 11.222.508.850 pada tahun2012 dibebankan sebagai beban pokokpenjualan.
Royalty for the rights granted by J.O.Cosmetics Co., Ltd. and Kusdianto Soewarno,which amounted to Rp 12,294,945,291 in 2013and Rp 11,222,508,850 in 2012, were chargedto cost of goods sold.
d. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,Perusahaan mempunyai beberapa fasilitas kreditdan Letter of Credit (L/C) yang belum digunakandari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, BankResona Perdania, Bank Mizuho Indonesia, danThe Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., denganjumlah fasilitas masing-masing sebesar Rp 100milyar dan US$ 9,14 juta.
d. As of December 31, 2013 and 2012, theCompany also had unused credit facilities andLetter of Credit (L/C), from Bank SumitomoMitsui Indonesia, Bank Resona Perdania,Bank Mizuho Indonesia and The Bank ofTokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., with total facilitiesamounting to Rp 100 billion and US$ 9.14million.
e. Perusahaan mengadakan perjanjian distribusidengan PT Asia Paramita Indah, pihak berelasi,serta dengan Ace Distributors FZE, pihak ketiga(Catatan 27e), sehubungan denganpendistribusian produk-produk Perusahaan diwilayah tertentu sesuai dengan syarat dankondisi yang ditetapkan dalam perjanjian.Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun dan dapatdiperpanjang secara otomatis, kecuali jikadihentikan sesuai dengan persetujuan keduabelah pihak.
e. The Company entered into distributorshipagreements with PT Asia Paramita Indah,related party (Note 27e), and Ace DistributorsFZE, third parties, in relation to the distributionof the Company’s products in certain territoriesunder terms and conditions stated in theagreements. The agreements are valid for aperiod of 1 (one) year and will be extendedautomatically, unless terminated by approval ofboth parties.
f. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasamadengan PT Tanesia untuk menyediakan jasamanajemen dan menyewakan bangunan dankendaraan. Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahundan dapat diperpanjang secara otomatis,kecuali jika kedua belah pihak memutuskanuntuk mengakhiri perjanjian denganpemberitahuan yang disyaratkan.
f. The Company entered into cooperationagreements with PT Tanesia for the provisionof management assistance and lease of itsbuildings and vehicles. The agreements arevalid for a period of 1 (one) year and can beextended automatically, unless either partygives the required notice of termination.
g. Pada bulan September 2012, Perusahaanmenandatangani perjanjian lisensi barangdagangan dengan Rovio Entertainment, Ltd.,pemegang lisensi ”Angry Birds” dengan tujuanuntuk pembuatan produk-produk tertentu(Produk Berlisensi) ”Merek Dagang - AngryBirds” dan hak untuk mendistribusikan,menjual, mengiklankan, memasarkan danmempromosikan Produk Berlisensi. Perjanjianini berlaku sampai 30 April 2015, kecuali jikadiberhentikan lebih awal sebagaimanaditetapkan dalam perjanjian lisensi berikutnya.Produk Berlisensi tersebut diluncurkan padabulan November 2012.
g. In September 2012, the Company entered intoa merchandise license agreement with RovioEntertainment Ltd., who holds the license of“Angry Birds”, for the purpose of manufacturingcertain products (Licensed Products) “AngryBirds - Trademark” and the rights to distribute,sell, advertise, market and promote theLicensed Products. The agreement shall be inforce until April 30, 2015, unless earlyterminated as provided in the subsequentlicense agreement. The Licensed Productswere launched in November 2012.
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan harusmembayar royalti setara dengan 6% dari fakturtagihan atas Produk Berlisensi. Perjanjiantersebut juga mengatur ketentuan bagiPerusahaan untuk memberikan biaya jaminanminimum dan dana pemasaran umum.
Based on the agreement, the Company shallpay royalties equivalent to 6% of net invoicedbillings from the Licensed Products. Theagreement also prescribes the Company toprovide for a minimum guarantee fee andcommon marketing fund.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 57 -
Biaya royalti dari perjanjian lisensi barangdagangan dibebankan ke laba rugi pada bebanpokok penjualan untuk tahun yang berakhir31 Desember 2013 dan 2012 masing-masingsebesar Rp 1.496.612.330 dan Rp 303.701.243.
Royalty costs from the merchandise licenseagreement charged to profit or loss under costof goods sold for the period endedDecember 31, 2013 and 2012 amounted toRp 1,496,612,330 and Rp 303,701,243,respectively.
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATAUANG ASING
30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,Perusahan mempunyai aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing sebagai berikut:
As of December 31, 2013 and 2012, the Companyhad monetary assets and liabilities denominated inforeign currencies as follows:
2013 2012Mata uang asing/ Rupiah/ Mata uang asing/ Rupiah/
Foreign currencies Rupiah Foreign currencies Rupiah
Aset AssetsKas dan setara kas US$ 741.599 9.039.351.064 98.799 955.382.075 Cash and cash
JPY 61.169.768 7.106.018.545 8.399.181 940.429.420 equivalentsInvestasi US$ 200.106 2.439.092.034 223.009 2.156.499.448 InvestmentsPiutang usaha US$ 971.546 11.842.174.316 2.116.628 20.467.788.409 Trade accounts
JPY 71.789.643 8.339.716.680 110.721.717 12.397.156.343 receivableUang jaminan US$ 233.659 2.848.064.554 227.766 2.202.497.220 Guarantee deposits
Jumlah Aset 41.614.417.193 39.119.752.915 Total Assets
Liabilitas LiabilitiesUtang usaha US$ 2.542.069 30.985.275.994 704.011 6.807.788.888 Trade accounts payable
JPY 327.659.664 38.063.829.975 30.843.416 3.453.438.591EUR 27.327 459.675.286 664 8.500.495
Utang lain-lain US$ 140.392 1.711.237.722 45.486 439.844.785 Other accounts payableJPY 1.718.955 199.688.940 424.558 47.536.401EUR 51.331 863.461.337 - -SIN$ 305 2.934.611 - -
Biaya yang masihharus dibayar US$ 2.295 27.973.755 1.669 16.135.749 Accrued expenses
Jaminan pelanggan US$ 200.106 2.439.092.034 223.009 2.156.499.448 Customer deposits
Jumlah Kewajiban 74.753.169.654 12.929.744.357 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Bersih (33.138.752.461) 26.190.008.558 Net Assets (Liabilities)
Kurs konversi yang digunakan Perusahaan padatanggal 31 Desember 2013 dan 2012, serta kurskonversi pada tanggal 5 Maret 2014 adalah sebagaiberikut:
The conversion rates used by the Company onDecember 31, 2013 and 2012, and the exchangerates on March 5, 2014, are as follows:
5 Maret/ 31 Desember/ 31 Desember/March 5, 2014 December 31, 2013 December 31, 2012 Currency
Rp Rp Rp
1 US$ 11.580 12.189 9.670 US$ 11 JPY 113,3795 116,1688 111,9668 JPY 11 Euro 15.903 16.821 12.810 Euro 11 SIN$ 9.112 9.628 - SIN$ 1
Mata Uang
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 58 -
31. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 31. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIALINSTRUMENTS
Pinjaman yang Liabilitas padadiberikan dan Tersedia biaya perolehan
piutang/ untuk dijual/ diamortisasi/Loans and Available-for- Liabilities at
Receivables sale amortized costRp Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial AssetsKas dan setara kas 73.824.541.258 - - Cash and cash equivalentsInvestasi Investments
Deposito berjangka 2.439.092.034 - - Time depositsEfek yang tersedia untuk dijual - 2.926.995.000 - Available-for-sale securities
Piutang usaha 289.170.460.253 - - Trade accounts receivablePiutang lain-lain 1.096.723.398 - - Other accounts receivable
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial AssetsPiutang lain-lain 1.333.430.112 - - Other accounts receivableUang jaminan 5.174.025.182 - - Guarantee deposits
Jumlah Aset Keuangan 373.038.272.237 2.926.995.000 - Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial LiabilitiesUtang usaha - - 92.423.374.088 Trade accounts payableUtang lain-lain - - 8.904.419.614 Other accounts payableBiaya yang masih harus dibayar - - 72.987.770.432 Accrued expensesJaminan pelanggan - - 2.439.092.034 Customer deposits
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 176.754.656.168 Total Financial Liabilities
2013
Pinjaman yang Liabilitas padadiberikan dan Tersedia biaya perolehan
piutang/ untuk dijual/ diamortisasi/Loans and Available-for- Liabilities at
Receivables sale amortized costRp Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial AssetsKas dan setara kas 134.940.399.040 - - Cash and cash equivalentsInvestasi Investments
Deposito berjangka 72.156.499.448 - - Time depositsEfek yang tersedia untuk dijual - 2.466.455.000 - Available-for-sale securities
Piutang usaha 289.207.452.957 - - Trade accounts receivablePiutang lain-lain 1.104.059.482 - - Other accounts receivable
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial AssetsPiutang lain-lain 1.252.204.921 - - Other accounts receivableUang jaminan 4.603.788.404 - - Guarantee deposits
Jumlah Aset Keuangan 503.264.404.252 2.466.455.000 - Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial LiabilitiesUtang usaha - - 18.497.356.163 Trade accounts payableUtang lain-lain - - 4.429.124.220 Other accounts payableBiaya yang masih harus dibayar - - 51.453.414.204 Accrued expensesJaminan pelanggan - - 2.156.499.448 Customer deposits
Jumlah Liabiitas Keuangan - - 76.536.394.035 Total Financial Liabilities
2012
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 59 -
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKOKEUANGAN DAN RISIKO MODAL
32. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISKAND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan mengelola risiko modal untukmemastikan bahwa mereka akan mampu untukmelanjutkan kelangsungan hidup, selainmemaksimalkan keuntungan para pemegangsaham melalui optimalisasi saldo ekuitas.Struktur modal Perusahaan terdiri dari kas dansetara kas (Catatan 5), deposito berjangka(Catatan 6), modal yang ditempatkan(Catatan 18), tambahan modal disetor(Catatan 19) dan saldo laba.
The Company manages capital risk to ensurethat they will be able to continue as goingconcern, in addition to maximizing the profits ofthe shareholders through the optimization of thebalance of equity. The Company's capitalstructure consists of cash and cash equivalents(Note 5), time deposits (Note 6), capital stock(Note 18), additional paid-in capital (Note 19)and retained earnings.
Dewan Direksi Perusahaan secara berkalamelakukan peninjauan struktur permodalanPerusahaan. Sebagai bagian dari tinjauan ini,Dewan Direksi mempertimbangkan biayapermodalan dan risiko yang berhubungan.
The Board of Directors of the Companyperiodically reviews the Company's capitalstructure. As part of this review, the Board ofDirectors considers the cost of capital andrelated risk.
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risikokeuangan
b. Financial risk management objectives andpolicies
Tujuan dan kebijakan manajemen risikokeuangan Perusahaan adalah untuk memastikanbahwa sumber daya keuangan yang memadaitersedia untuk operasi dan pengembanganbisnis, serta untuk mengelola risiko mata uangasing, tingkat bunga, kredit dan risiko likuiditas.Perusahaan beroperasi dengan pedoman yangtelah ditentukan oleh Dewan Direksi.
The Company’s overall financial riskmanagement and policies seek to ensure thatadequate financial resources are available foroperation and development of their business,while managing their exposure to foreignexchange risk, interest rate risk, credit andliquidity risks. The Company operates withindefined guidelines that are approved by theBoard of Directors.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Perusahaan terekspos pengaruh fluktuasinilai tukar mata uang asing terutamakarena transaksi yang didenominasi dalammata uang asing seperti penjualan ekspordan pembelian barang yang didenominasidalam mata uang asing.
The Company is exposed to the effect offoreign currency exchange rate fluctuationmainly because of foreign currencydenominated transactions such as exportsales and purchases of goods denominatedin foreign currency.
Perusahaan mengelola eksposur matauang asing dengan mencocokkan, sebisamungkin, penerimaan dan pembayarandalam masing-masing individu mata uang.Jumlah eksposur mata uang asing bersihPerusahaan pada tanggal pelaporandiungkapkan dalam Catatan 30.
The Company manages the foreigncurrency exposure by matching, as far aspossible, receipts and payments in eachindividual currency. The Company’s netopen foreign currency exposure as atreporting dates is disclosed in Note 30.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 60 -
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Tabel berikut merinci sensitivitasPerusahaan terhadap peningkatanpersentase dan penurunan rupiahterhadap mata uang asing yang relevan.Tingkat sensitivitas digunakan ketikamelaporkan risiko mata uang asing secarainternal kepada karyawan kunci danmerupakan penilaian manajemen terhadapperubahan yang mungkin terjadi dalamnilai tukar asing. Analisis sensitivitashanya mencakup pos-pos moneter yangberedar yang didenominasi mata uangasing dan menyesuaikan translasi merekapada akhir periode untuk persentaseperubahan nilai tukar mata uang asing.Pada 2013 dengan liabilitas moneterbersih pada tanggal 31 Desember 2013,jumlah angka positif di bawah inimenunjukkan penurunan laba bila rupiahmelemah terhadap mata uang yangrelevan. Untuk persentase penguatanrupiah terhadap mata uang yang relevan,akan ada dampak yang dapatdibandingkan pada laba dan saldo dibawah ini akan menjadi negatif. Pada2012 dengan aset moneter bersih padatanggal 31 Desember 2012, jumlah angkapositif menunjukkan kenaikan laba dimana Rupiah melemah terhadap matauang yang relevan. Untuk persentasepenguatan Rupiah terhadap mata uangyang relevan, akan ada dampak yangdapat dibandingkan pada laba dan saldodi bawah ini akan menjadi negatif.
The following table details the Company’ssensitivity to a percentage increase anddecrease in the IDR against the relevantforeign currencies. The sensitivity rateused when reporting foreign currency riskinternally to key management personneland represents management's assessmentof the reasonably possible change inforeign exchange rates. The sensitivityanalysis includes only outstanding foreigncurrency denominated monetary items andadjusts their translation at the period endfor a percentage change in foreign currencyrates. For 2013, with net monetary liabilitiesas at December 31, 2013, a positivenumber below indicates a decrease in profitwhere the IDR weakens against therelevant currency. For a percentagestrengthening of the IDR against therelevant currency, there would be acomparable impact on the profit, and thebalances below would be negative. For2012, with net monetary assets as atDecember 31, 2012, a positive numberindicates an increase in profit where theIDR weakens against the relevant currency.For a percentage strengthening of the IDRagainst the relevant currency, there wouldbe a comparable impact on the profit, andthe balances below would be negative.
US$ impact JPY impact EUR impact SIN$ impact(7% increase/decrease) (6% increase/decrease) (8% increase/decrease) (7% increase/decrease)
Laba rugi 629.642.828 1.369.067.021 105.850.930 205.423 Profit or loss
2013
US$ impact JPY impact EUR impact(2% increase/decrease) (2% increase/decrease) (2% increase/decrease)
Laba rugi 327.237.966 196.732.215 170.010 Profit or loss
2012
Tidak ada dampak lain pada ekuitasPerusahaan selain yang sudahmempengaruhi laba atau rugi.
There is no other impact on the Company’sequity other than those already affectingprofit or loss.
Eksposur nilai tukar asing bervariasiselama tahun berjalan tergantung padavolume transaksi yang melibatkan matauang selain Rupiah. Meskipun demikian,analisis di atas dianggap mewakili risikomata uang Perusahaan.
Exposures to foreign exchange rates varyduring the year depending on the volume oftransactions involving currencies other thanthe IDR. Nonetheless, the analysis above isconsidered to be representative of theCompany’s currency risk.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 61 -
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Perusahaan terekspos terhadap risikotingkat bunga nilai wajar karena, depositobank, dan piutang lain-lain memiliki tingkatbunga tetap.
The Company is exposed to fair valueinterest rate risk because the time depositsand other receivable have fixed rates.
Perusahaan mengelola eksposur terhadaptingkat bunga dengan menempatkan saldobank dan deposito pada bank-bankterpercaya yang memberikan bunga yangkompetitif.
The Company manages the interest rateexposure by placing its cash in bank anddeposits in reputable banks, which givecompetitive interest rates.
Instrumen keuangan lainnya milikPerusahaan merupakan akun-akun tanpabunga.
The Company’s other financial instrumentsare non-interest bearing accounts.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanangagal dalam memenuhi kewajibankontraktualnya yang mengakibatkankerugian bagi Perusahaan.
Credit risk refers to the risk that acounterparty will default on its contractualobligation resulting in a loss to theCompany.
Risiko kredit Perusahaan terutama melekatpada rekening bank dan piutang usaha.Perusahaan menempatkan saldo bankpada institusi keuangan yang layak sertaterpercaya. Piutang usaha dilakukandengan pihak ketiga terpercaya dan pihakberelasi. Eksposur Perusahaan dan pihaklawan dimonitor secara terus menerus dannilai agregat transaksi terkait tersebar diantara pihak lawan yang telah disetujui.Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan(limit) pihak lawan yang ditinjau dandisetujui oleh manajemen secara tahunan.
The Company’s credit risk is primarilyattributable to its cash in bank and tradeaccounts receivable. The Company placesits bank balances with credit worthyfinancial institutions. Trade accountsreceivable are entered with respected andcredit worthy third parties and related partycompanies. The Company’s exposure andits counterparties are continuouslymonitored and the aggregate value oftransactions concluded is spread amongstapproved counterparties. Credit exposureis controlled by counterparty limits that arereviewed and approved by managementannually.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporankeuangan setelah dikurangi dengancadangan kerugian mencerminkaneksposur Perusahaan terhadap risikokredit.
The carrying amount of financial assetsrecorded in the financial statements, net ofany allowance for losses represents theCompany’s exposure to credit risk.
Sehubungan dengan piutang usaha,Perseroan terkena eksposur risiko kredityang signifikan mengingat mayoritaspiutang usaha Perusahaan berasal dariPT Asia Paramita Indah, pihak hubunganistimewa. Selain piutang usaha, risikokredit untuk dana cair dan aset keuanganlainnya dianggap dapat diabaikan.
With respect to trade receivables, theCompany is exposed to a significant creditrisk exposure as majority of the Company’strade receivables come from PT AsiaParamita Indah, a related party. Other thantrade receivables, the credit risk for liquidfunds and other financial assets isconsidered negligible.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 62 -
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk manajemenrisiko likuiditas terletak pada dewandireksi, yang telah membangun kerangkakerja manajemen risiko likuiditas yangsesuai untuk kebutuhan manajemenlikuiditas dan pendanaan jangka pendek,menengah dan jangka panjangPerusahaan. Perusahaan mengelola risikolikuiditas dengan memelihara cadanganyang memadai, fasilitas bank dan fasilitasperbankan pinjaman cadangan denganterus memantau arus kas prakiraan danaktual dan dengan cara mencocokkanprofil jatuh tempo aset dan liabilitaskeuangan.
Ultimate responsibility for liquidity riskmanagement rests with the board ofdirectors, which has built an appropriateliquidity risk management framework for themanagement of the Company’s short,medium and long-term funding and liquiditymanagement requirements. The Companymanages liquidity risk by maintainingadequate reserves, banking facilities andreserve borrowing facilities by continuouslymonitoring forecast and actual cash flowsand by matching the maturity profiles offinancial assets and liabilities.
Perusahaan memelihara kecukupan danauntuk membiayai kebutuhan modal kerjayang berkelangsungan.
The Company maintains sufficient funds tofinance its ongoing working capitalrequirements.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut memberikan ringkasan profiljatuh tempo aset keuangan dan kewajibankeuangan Perusahaan pada 31 Desemberberdasarkan sisa jatuh tempo kontrak dankewajiban yang tidak didiskontokan.
The following table summarizes thematurity profile of the financial assets andfinancial liabilities of the Company as ofDecember 31 based on the remainingundiscounted contractual maturities andobligations:
Tingkat bunga efektif Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih darirata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/Weighted average Three months Three months More than Jumlah/
effective interest rate or less to one year one year Total% Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial AssetsKas dan setara kas 6.80 73.953.464.869 - - 73.953.464.869 Cash and cash equivalentsInvestasi 0.55 Investments
Deposito berjangka - 2.452.432.512 - 2.452.432.512 Time depositsEfek yang tersedia untuk dijual - 2.926.995.000 - 2.926.995.000 Available-for-sale securities
Piutang usaha 289.170.460.253 - - 289.170.460.253 Trade accounts receivablePiutang lain-lain 95.624.801 1.001.098.597 - 1.096.723.398 Other accounts receivable
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial AssetsPiutang lain-lain - - 1.333.430.112 1.333.430.112 Other accounts receivableUang jaminan - - 5.174.025.182 5.174.025.182 Guarantee deposits
Jumlah Aset Keuangan 363.219.549.923 6.380.526.109 6.507.455.294 376.107.531.326 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial LiabilitiesUtang usaha 92.423.374.088 - - 92.423.374.088 Trade accounts payableUtang lain-lain 8.546.834.022 149.556.000 - 8.904.419.614 Other accounts payableBiaya yang masih harus dibayar 69.276.171.671 3.919.628.353 - 72.987.770.432 Accrued expensesJaminan pelanggan 2.439.092.034 - - 2.439.092.034 Customer deposits
Jumlah 172.685.471.815 4.069.184.353 - 176.754.656.168 Total Financial Liabilities
Posisi Likuiditas 190.534.078.108 2.311.341.756 6.507.455.294 199.352.875.158 Liquidity Position
2013
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 63 -
Tingkat bunga efektif Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih darirata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/Weighted average Three months Three months More than Jumlah/
effective interest rate or less to one year one year Total% Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial AssetsKas dan setara kas 4.80 134.940.399.040 - - 134.940.399.040 Cash and cash equivalentsInvestasi 5.35 Investments
Deposito berjangka 72.156.499.448 - - 72.156.499.448 Time depositsEfek yang tersedia untuk dijual - 2.466.455.000 - 2.466.455.000 Available-for-sale securities
Piutang usaha 289.207.452.957 - - 289.207.452.957 Trade accounts receivablePiutang lain-lain 64.112.301 1.039.947.181 - 1.104.059.482 Other accounts receivable
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial AssetsPiutang lain-lain - - 1.252.204.921 1.252.204.921 Other accounts receivableUang jaminan - - 4.603.788.404 4.603.788.404 Guarantee deposits
Jumlah Aset Keuangan 496.368.463.746 3.506.402.181 5.855.993.325 505.730.859.252 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial LiabilitiesUtang usaha 18.497.356.163 - - 18.497.356.163 Trade accounts payableUtang lain-lain 4.429.124.220 - - 4.429.124.220 Other accounts payableBiaya yang masih harus dibayar 45.735.150.540 5.718.263.664 - 51.453.414.204 Accrued expensesJaminan pelanggan 2.156.499.448 - - 2.156.499.448 Customer deposits
Jumlah 70.818.130.371 5.718.263.664 - 76.536.394.035 Total Financial Liabilities
Posisi Likuiditas 425.550.333.375 (2.211.861.483) 5.855.993.325 429.194.465.217 Liquidity Position
2012
c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments
Karena sifat jangka pendek dari transaksi, nilaitercatat dari piutang usaha, deposito berjangka,piutang lain-lain jangka pendek, utang usaha danutang lain-lain, biaya yang masih harus dibayardan jaminan pelanggan mendekati nilai wajarnyapada tanggal pelaporan.
Due to the short-term nature of the transactions,the carrying value of trade accounts receivables,time deposits, short-term other accountsreceivables, trade and other accounts payable,accrued expenses and customer depositsapproximate its fair value as of reporting date.
Nilai wajar dari piutang lain-lain jangka panjangmendekati nilai tercatat karena suku bunga yangmereka bawa mendekati suku bunga yangsebanding dengan instrumen di pasar.
The fair value of long-term other receivablesapproximates the carrying value as the interestrates they carry approximate the interest rate oncomparable instruments in the market.
Uang jaminan merupakan uang keanggotaanseumur hidup dan uang jaminan yang dapatdikembalikan ketika Perusahaan memutuskanuntuk menghentikan jasa terkait. Nilai wajar uangjaminan mendekati nilai tercatatnya karena saatjatuh tempo uang jaminan tidak dapatditentukan.
Guarantee deposits pertain to lifetimemembership deposits and refundable securitydeposits which are to be refunded when theCompany decides to terminate the relatedservices. Since the maturities of the guaranteedeposits cannot be determined, the fair values ofsuch approximate its carrying values.
Aset keuangan AFS dicatat pada nilai wajarnyayang ditentukan berdasarkan harga pasar efektersebut.
AFS financial assets is recorded at its fair valuewhich is determined based on quoted marketprices.
PT. MANDOM INDONESIA TbkCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2013 DAN 2012DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT. MANDOM INDONESIA TbkNOTES TO FINANCIAL STATEMENTSDECEMBER 31, 2013 AND 2012AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
- 64 -
33. TRANSAKSI NON-KAS 33. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi aktivitas investasi non kas yang tidaktercerminkan pada laporan arus kas berhubungandengan penambahan aset tetap melalui hutang lain-lain sebesar Rp 2.036.900.432 di 2013 danRp 978.679.150 di 2012.
Non-cash investing transactions not reflected in thestatements of cash flows pertain to additions ofproperty, plant and equipment through otheraccounts payable amounting to Rp 2,036,900,432 in2013 and Rp 978,679,150 in 2012.
34. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DANPERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
34. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ANDAPPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangandari halaman 3 sampai 64 merupakan tanggungjawab manajemen, dan telah disetujui oleh Direkturuntuk diterbitkan pada tanggal 5 Maret 2014.
The preparation and fair presentation of the financialstatements on pages 3 to 64 were the responsibilitiesof management, and were approved by the Directorsand authorized for issue on March 5, 2014.
*******
Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank