1

2012 in 浜松

事前説明会-東京校- 2012/04/14

配布用

2

アジェンダ

あすか会議概要説明 (17:15~17:35)

あすか会議への想い (17:35~17:45)

質疑応答 (17:45~18:00)

3

あすか会議とは （グロービス公式）

「あすか会議」（ASKA＝Assembly for Synergy,

Knowledge and Ambition）は、

グロービス経営大学院の教育理念である、能力開発、

ネットワーク、志を培う場を継続的に提供することを目的

として、政治家、経営者、学者、マスコミ、学生および講

師などを招待して開催するカンファレンス。 http://mba.globis.ac.jp/style/asuka.html

日本のMBA学生版 ダボス会議を作ろうと始まったのが、あすか会議

あすか会議2011プログラム

12:45-13:00 開会式

ご挨拶 鈴木 康友氏 浜松市長

13:00-14:00 第1部 全体会

「大震災を経て今、日本のリーダーに望むこと」 スピーカー 冨山 和彦氏 株式会社経営共創基盤（IGPI）代表取締役CEO

堀 義人 グロービス経営大学院 学長

14:15-15:30 第2部 全体会

「日本経済は破綻するのか？ ～財政再建の道筋とは～」 パネリスト 梅森 徹氏 日本銀行 企画局審議役

田村 謙治氏 衆議院議員

ロバート・アラン・フェルドマン氏 モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社

経済調査部長兼 マネージング･ディレクター

ファシリテーター 水野 弘道氏 コラーキャピタル (英国) パートナー

15:45-17:00 第3部 分科会-A

「Cool Japan～改めて世界に発信すべき日本のクリエイティビティ～」 パネリスト 加治 慶光氏 内閣官房内閣広報室 参事官（国際広報･IT広報担当） 楠本 修二郎氏カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長

吉川 稔氏 株式会社リステアホールディングス 元・取締役副社長

ファシリテーター 梅澤 高明氏 A.T.カーニー株式会社 日本代表

第3部 分科会-B

「日本のエネルギー政策の今後」 パネリスト 近藤 洋介氏 衆議院議員

澤昭 裕氏 21世紀政策研究所 研究主幹

藤野 純一氏 独立行政法人国立環境研究所主任研究員

ファシリテーター 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科副研究科長

第3部 分科会-C

「ソーシャルメディアが変革する社会と個人のあり方」 スピーカー 津田 大介氏 メディアジャーナリスト

本荘 修二氏 本荘事務所 代表

19:00-20:45 夕食会

21:30-23:30 二次会 「ナイトキャップ ～グラスを片手に～」

4

9:00-10:15 第4部 分科会-A

「3.11 今こそ私たちが世界に伝えられること」 パネリスト 岩瀬 大輔氏 ライフネット生命保険株式会社 代表取締役副社長

田中 慎一氏 フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社

代表取締役社長

土井 香苗氏 ヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表 弁護士

ファシリテーター 加治 慶光氏 内閣官房内閣広報室参事官（国際広報・IT広報担当） 第4部 分科会-B

「政府復興構想会議・第1次提言を受けて

～今後の政治・行政・民間の果たすべき役割を問う～」 パネリスト 岡本 義朗氏 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社

主席研究員

田中 秀明氏 政策研究大学院大学 客員教授

原田 泰氏 大和総研 顧問 東京財団上席研究員

ファシリテーター 田幸 大輔 グロービス・グループ 代表室長

第4部 分科会-C

「第三の開国 ～日本農業の競争力向上の施策～」

パネリスト 木内 博一氏 農事組合法人和郷園 代表理事

末松 広行氏 林野庁 林政部長

高島 宏平氏 オイシックス株式会社 代表取締役社長

ファシリテーター 松本 泰幸氏 株式会社日本アグリマネジメント

代表取締役社長

10:30-11:45 第5部 分科会-A

「Next Generation Ventureの潮流」 パネリスト 金柿 秀幸氏 株式会社 絵本ナビ 代表取締役社長

川連 一豊氏 株式会社ＳＡＶＡＷＡＹ 代表取締役社長

古川 健介氏 株式会社ロケットスタート 代表取締役

ファシリテーター 高宮 慎一 グロービス･キャピタル･パートナーズ

プリンシパル

第5部 分科会-B ワークショップ

「my人脈スパイラル・モデルを考える ～活躍の機会を自ら創出するには～」 パネリスト 伊藤 浩孝氏 GE横河メディカルシステム株式会社

マーケティング本部マーケティング企画部長

岡崎 富夢氏 東邦レオ株式会社 取締役本部長

中原 林人氏 ナノフォトン株式会社 代表取締役社長

ファシリテーター 岡島悦子氏 株式会社プロノバ 代表取締役社長

第5部 分科会-C

「『新しい公共』～官民を超えた枠組みが社会を変革する～」 パネリスト 小澤 隆生氏 公益社団法人 Civic Force 理事

駒崎 弘樹氏 特定非営利活動法人フローレンス 代表理事

宮城 治男氏 NPO法人 ETIC. 代表理事

ファシテーター 佐藤 大吾氏 一般財団法人ジャスト・ギビング・ジャパン

業務執行理事COO

12:00-13:15 第6部 全体会 「次世代を担うリーダーに望むこと」 スピーカー 中條 高徳氏 アサヒビール株式会社 名誉顧問

堀 義人 グロービス経営大学院 学長

13:15-13:30 閉会式

あすか会議2011プログラム

5

なぜ、あすか会議をするのか？

■あすか会議の目的

1：講義や教材からだけでは学べない、最先端の経営知を得る(能力開発)

2：経営学以外の領域に触れることで、人間力を高める(志醸成)

3：参加者同士が心ゆくまで語り合い、真に交流を深める (人的ネットワーク構築)

要は、「きちんと、目的・目標となるリーダー像を定め、それに向かって覚悟を決めて、経験・学習してゆくこと」が肝要だから。

目標のない素振りは筋トレになってしまう。学習も同じ。

6

7

あすか会議とは

多くの仲間やリーダーと「知」を共有し、

自分と向き合い、次代を担うリーダーとして、

次の一歩を踏み出すきっかけとなる場

あすか会議とは （2012年コンセプト）

最大の特徴は、

登壇者や参加者とのディスカッション。

参加者自身も準備して会議に臨み、

登壇者や参加者との議論を通じて理解を深め

気付きや成長に結び付けていく。

8

2012年のキャッチフレーズ

『リーダーとして更なる一歩を！』

2012年：キャッチフレーズ

201１年

『行動こそが価値を生む』

9

プログラム

7月7日（土）

10:30-11:45

（75min）

07:00-08:30

（90min）

09:00-10:15

（75min）

12:05-13:20

（75min）

13:20-13:35

（15min）

13:50-14:50

（60min）

15:00-16:30

（90min）

7月8日（日）

13:00-13:15

（15min）

19:00-20:30

（90min）

21:00-22:30

（90min）

16:20-17:35

（75min）

13:15-14:30

（75min）

14:45-16:00

（75min）

22:30-24:00

（90min）

開会式

夕食会

ナイトキャップ

第1部全体会

第2部全体会

学生三次会

第3部分科会-A

第3部分科会-B

第3部分科会-C

第3部分科会-D

パワーモーニング

第6部全体会

閉会式＆アルムナイ・アワード表彰

フェアウェルランチョン

大振り返り会

第5部分科会-A

第5部分科会-B

第5部分科会-C

第4部分科会-A

第4部分科会-B

第4部分科会-C

第5部分科会-D

第4部分科会-D

7月6日（金）

あすかNight

リーダーズディスカッション （LD） 10:00-11:30

（90min）

21:00-23:00

（120min）

● 検討中の各企画と、企画リーダーの想い

10

企画概要 狙い 参考：去年の形式

前夜祭：あすかNight

今年初企画。あすか会議前日夜に行われる参加者との懇親会。

あすかモードへスイッチさせ、会議へのコミットを高める。

―

リーダーズディスカッション

数人〜十数人でテーブルに別れ、テーブルごとに様々なテーマについて議論を行う。

テーブルの議論をリードするのは在校生・卒業生をメインにしたすでにリーダーな人。

行動する勇気と決意を持つ。あすか会議での行動を始める。

事前にFacebookグループを

使った交流やディスカッションを経て、当日議論。

事前はいくつも参加可。当日は一つのテーマテーブルに参加。（到着順）

全体会 GLOBIS事務局が主導して行う講演会。

参加者全員が一同に会して講演を聴く。

分科会 GLOBIS事務局が主導して行う講演会。

４つの会議室で各々のテーマの講演を聴く。(一部学生委員の企画テーマ)

【学生企画分科会】

学生ならではのエッセンスを検討中。

3会場で各3テーマを事前登録し、パネルディスカッション参加。

ナイトキャップ 全体会・分科会の登壇者と十数人が同じテーブルに座り、お酒を飲みながら知の共有を行う

普段会えない人から聞けない話を聞いたり、学生から登壇者にも刺激を受ける。

事前に希望確認はあったが、当日は早いもの順で狙ったテーマ・登壇者のもとで議論。

学生三次会 ナイトキャップ後に一日の振り返りを参加者同士で共有し、行動につなげる。今年初企画。

アウトプットしながら整理する。学生同士で落ち着いて語る。

―

パワーモーニング 数人〜十数人でテーブルに別れ、テーブルごとに様々なテーマについて議論を行う。

テーブルの議論をリードするのは在校生。

グロービスの朝活。学生同士の人脈形成や化学反応を起こす。

事前に学生SNSを通して交流した上で、当日情報共有。

事前はいくつも参加可。当日は一つのテーマテーブルに参加。

フェアウェルランチョン

ざっくばらんに参加者同士で交流を行い、あすか会議を食事しながら語る。

リラックスしながら交流を図る。 アサヒビール顧問中條さんも参加。

大振り返り会 個人ワーク、グループワークを行い、参加者が明日からの行動を決意する。

行動を決意・宣言し、共有することで相互の刺激とする。

大会場内で、4～5人のグループに分かれ、学びの共有。

①事前の準備 参加にあたり、勉強会で十分な予習をしてください。 企画委員からも、登壇者勉強会等のサポート企画します。

②会議中の行動 あすか会議は、セミナー等の聴衆参加形式ではありません。 是非、自分の意見や質問など言葉を発し、自ら学びを掴み取って下さい。会議は参加者全員で作るものであり、行動した分だけ学びを得られ、満足度を高めます。ここは、ノーリスクハイリターンの場です。

③事後の展開 得たことを一つでも、自分の仕事、学習、人生に反映させていきましょう。 企画委員からも、事後の振り返りの場をセットさせていただきます。

④ご家族との調整 時間、費用、体力、、、多くのものを投じます。 お節介ですが、ご家族とお話しして、理解を得てください。

リーダーとしての目標を定め、仕事・家庭・勉強・人生 の全てに全力投球し、リーダーとして行動してゆきましょう。

お願いしたいこと

11

12

あすか会議概要

日程 ：2012年7月7日（土）～8日（日）

場所 ：オークラアクトシティホテル浜松 （JR浜松駅から徒歩5分）

人数 ：約600名 （昨年：392名）

参加費：48,000（卒業生：58,000円） （食事費込、宿泊費・交通費別）

募集 ：4/22(日) 1次申込開始メール配信入金先着順。定員に達し次第〆切

5/8 (火) 2次申込開始メール配信入金先着順。定員に達し次第〆切

「なんでこんなに高いの？」 ⇒それなりのホテルやコングレスセンターでの会議開催場所費用、

ホテルでの夕食・朝食・昼食、登壇者へのお車代、写真や動画撮影、

印刷やその他運営費用が必要だからです。（他のセミナーと比較してみてください。） それでも、去年は6時間35分で申し込みは満席でした。

⇒ただのセミナー参加で考えれば高いかもしれない。

しかしあすか会議の本来の在り方である「主体性」「ライブ感」「共有」にこそ価値がある。

自らこのあすか会議を価値あるものに！会議を作るもの、何かを得るのも、自分です。

参考：オークラアクトシティホテル浜松

全体会

パワーモーニングなど

ナイトキャップ

宿泊施設

※宿泊人数が1会場で収容しきれない為、外部宿泊施設を手配してあります。

分科会

13

最後に

ご質問等あれば学生企画委員またはグロービス事務局までお願いします。

本日はお忙しい中、ご参加頂きありがとうございました。