2011~2012 年度中国狮子联会大连会员管理委员会年度目标及工作任务

让狮爱文化引领未来

唐杰

让狮爱文化引领未来 狮爱文化是“我们服务”的展现，是活动的记录

和历史的沉积，是狮友对生活、事业、理想和愿望的追求，是狮友对狮爱事业的坚定与遵循。它包括，狮爱理念、服务精神、爱心行为、代表人物等所有活动。

1 、会员人数超过 2500 人，新创服务队 50 个2 、加强服务队建设，本年度正常服务队达到 90% ， 优秀服务队达到 50%3 、创建中国特色狮子会服务模式4 、创建中国特色狮子会互助模式5 、争取成为中国狮子联会会员发展试点地区

年度目标

一、加强狮务管理，完善服务队建设二、创建服务模式，增强服务队合力三、推动新队创建，确保持续发展四、整合社会优势，树立良好形象五、创新互助平台，引领狮爱文化

年度任务

（一）完善落实各项规章制度 1 、贯彻中国狮子联会第六次全国代表大会精神 2 、执行《中国狮子联会工作规则》 3 、落实《中国狮子联会工作规则大连工作细则》 《大连管理指引》 《大连服务队手册》 《大连狮友手册》

一、加强狮务管理， 完善服务队建设

（二）加强服务队基础建设 1 、建立共同的愿景 2 、明确会员发展和保留目标 3 、确保每月规范的例会 4 、强化档案管理 加强服务队建设，本年度正常服务队达到90% ，优秀服务队达到 50% 。

一、加强狮务管理， 完善服务队建设

（三）强化会员保留工作 1 、举办服务队建设与会员保留工作会议 2 、以区会会员保留委员会和指导团牵头，分区、 分域主席主抓老服务队的建设和会员保留工作 3 、力争每一个老服务队正常化

一、加强狮务管理， 完善服务队建设

（四）加强两团建设 1 、加强讲师团建设，全年组织两次讲师培训，两次 骨干领导力培训；以分区为单位组织会员培训。 2 、将强指导团建设，全年组织两次导师认证培训， 加强对新会创建及老会建设的指导。

一、加强狮务管理， 完善服务队建设

（五）做好年度换届工作 1 、做好服务队换届工作 2 、按照区会换届流程组织，财务、物品、档案等 交接工作 3 、工作报告、财务报告经在换届前 15 个工作日

报 区会秘书处审核 4 、换届时会员人数超过 25 人

一、加强狮务管理， 完善服务队建设

（一）服务项目的基本框架 1 、树立“狮爱阳光”服务品牌 2 、立足社区、服务贫困地区为服务方向 3 、扶贫、助残、环保、应急救援为主要服务内容

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（二）完善服务机制 1 、完善服务项目 2 、建立服务评估机制 3 、确保 100% 服务经费用于服务中

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（三 ) 服务项目基本要求 1 、确保每个服务队设立至少一个服务项目 2 、结合服务项目有计划有步骤开展年度服务活动 3 、会员参与率不少于 60%

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（四）新建服务项目 1 、建立大连狮爱一条街 2 、大连狮爱广场 3 、狮爱阳光学校项目 4 、继续关注四川、青海、吉林的狮爱项目

二、创建服务模式， 增强服务队合力

大连狮爱一条街

大连狮爱一条街

2011.05.30

2011年 6月 6日

狮爱广场奠基仪式

2011年 6月 6日

星台狮爱阳光学校

（五）明确环保工作任务 1 、突出植树活动与宣传环保理念为重点 2 、开展大连“碧海蓝天”环保行动 3 、完善区会狮子林项目 4 、推动服务队狮子林建设工作

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（六）突出助残服务重点 1 、结合国际助残日和联会助残月活动 2 、开展草原光明行活动 3 、国际狮子会低视力服务活动 4 、信息无障碍服务活动 5 、并配合大连残联开展走进社区，关爱残疾人服 务活动。

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（七）持续推动传统服务项目 1 、完善区会和服务队的传统服务项目 2 、推广有影响的服务项目，如“贪困母亲甘霖救

助”项目，“导盲犬服务”项目。

二、创建服务模式， 增强服务队合力

（一）整合资源 加快发展1 、整合优秀服务队的优势资源2 、发挥常务理事、理事和骨干的积极作用3 、采取联合创队的形式选拔人才4 、培训会员，集中力量，突出重点5 、创建 50支完整服务队，会员人数三个月内超过 25 人6 、会员总数超过 2500 人

三、推动新队创建， 确保持续发展

2011~2012 年度 新服务队成立

（二）合理布局 持续发展1 、在没有服务队区域创建服务队，以庄河市、普兰店市、长海县为创队重点地区

2 、在瓦房店市、旅顺口区增加服务队3 、全区老队人数力争达到合理人数 30-40 人，争取优

秀服务队人数达到 40-50 人

三、推动新队创建， 确保持续发展

（三）强化新服务队建设 新服务队提出申请创队时，由区新队发展委员会

和会员发展委员会建议，区主席办公会议研究决定，确定指导队和指导狮友。

三、推动新队创建， 确保持续发展

（四）加强新服务队队长素质培养 组织新服务队队长培训及专业培训。

三、推动新队创建， 确保持续发展

（一）整合政府资源 1 、主动争取民政部门，统战系统等政府部门的重视 和信任 2 、定期向主管单位大连残联及领导汇报工作 3 、建立人大代表、政协委员访问狮务、监督服务 制度，做到狮务公开，服务经费透明

四、整合社会优势 树立良好形象

（二）整合大连公益资源1 、联合残疾人福利基金会，希望工程办公室，慈善总会，教育基金会等公益组织开展务项活动

2 、着重开展“和平海报”服务活动，“狮爱天使”家庭重建慈善活动等助学、助残活动。

四、整合社会优势 树立良好形象

和平海报比赛项目启动

（三）加强与新闻单位的合作

1 、树立典型，宣传榜样 2 、每次服务活动都要注重媒体宣传

四、整合社会优势 树立良好形象

（四）借助国际狮子会的资源 1 、举办纪念茂文钟诞辰 133周年活动 2 、参加 95 届国际狮子会年会 3 、东南亚年会

四、整合社会优势 树立良好形象

（五）借助中国残联和联会的优势 1 、举办“狮爱之夜”中国残疾人艺术团大连展演

活动 2 、参与联会助残月活动 3 、高尔夫大连邀请赛

四、整合社会优势 树立良好形象

（六）借助兄弟狮子会的友好关系 1 、举办海峡两岸狮务交流会议暨书画展 2 、与韩国建立友好区 3 、与新加坡建立友好区

四、整合社会优势 树立良好形象

（一）提高认识 拓宽服务内涵 1 、在完善互助机制的同时，创新互助平台；着重在 互助理念上提高认识，创新机制，拓宽互助内涵 2 、在关爱狮友及家人的同时，注重狮友的兴趣爱好 和民主权利

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

（二）关注狮友的兴趣爱好 1 、扩大联会大连高尔夫俱乐部的规模 2 、完善联会大连艺术团的建设 3 、创建联会大连羽毛球队 4 、创建联会大连乒乓球队 

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

艺术团部分成员

羽毛球比赛

（三）加强会员活动和服务基地建设 1 、完善原会员狮爱活动和服务基地 2 、加大宣传、增进交流 3 、新建 30 个会员活动基地 4 、新建 30 个会员服务基地

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

（四）合作共赢 助推狮企发展 1 、与兴业银行合作发行狮爱阳光卡 2 、与兴业银行合作实行狮友联保贷款机制

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

（五）增强狮友民主权利 新设区务工作督导委员会，充分体现狮友的民主权利。

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

（六）培育狮爱文化 1 、编制《大连狮爱》画册 2 、创作《大连狮爱》歌曲 3 、举办“让狮爱文化引领未来”主题交流会 4 、通过实践，总结归纳狮爱文化的特征，宣传推

广大连狮爱文化

五、创新互助平台， 引领狮爱文化

让狮爱文化引领未来 我们以建设为纲，发展为本，服务是源，文化是根的年度方针；整合优秀服务队的优秀资源，发挥骨干狮友的积极作用，在狮爱文化建设中求发展，在我们服务活动中求活力。让狮爱文化扎根于滨城大地，让狮爱文化承载我们引领发展，走向未来。

谢谢聆听！