Metodologia

Netshoes

Funcionalidades de um projeto "cascata" e escopo fechado:

Fonte: Standish Group de 2002

● Cliente satisfeito● Entregar software com qualidade● Parar de "jogar os erros" entre TI e Cliente● Ver mais um projeto estourar o orçamento

ou prazo● Mostrar de forma efetiva resultado e

progresso real do projeto

O que queremos:

● Nova cultura● "Trazer" o cliente● Fazer com que o cliente sinta que ele é parte

do projeto

Desafios

● Manifesto Ágil

○ Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;

○ Software funcional mais do que documentação extensa;

○ Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos;

○ Responder a mudanças mais do que seguir um plano.

Metodologias

● Metodologia Ágil

○ Scrum

○ Kanban

○ XP

○ Lean

Metodologias

Scrum

● Entregar software funcional e frequente● Mudanças "tardias" são bem vindas

Scrum

● Reunião Diária (Standup Meeting) - 15 min○ O que você fez, e o que vai fazer hoje○ 12:45h

● Retrospectiva + Reunião de equipe○ Todo mês○ Erros e Acertos (quadro)

● Prioridades○ Projeto: definido com o cliente○ Demandas: Cid○ Obs: Não impede da conversa direta com o cliente

Scrum Netshoes

Kanban Board

Kanban Avatar? WIP?

Solução

● Confiança na TI● Mudanças (que sempre acontecem) sem

estresse● Projetos de softwares de qualidade● Softwares que agregam valor● Softwares que realmente serão usados

O que o cliente ganha com isso?

● Equipe integrada● Equipe motivada, mostrando resultados● Confiança do cliente● Visibilidade do projeto (tarefas em

andamento - não fica escondido no "Project")

● Auto gerenciamento● Introdução da metodologia na Netshoes● Visibilidade na Netshoes

O que ganhamos com isso?