№ 2 октябрь—ноябрь  2007 год

Андрей Будников:«Квалифицированные кадры — огромная ценность»

В связи с реорганизацией «МРСК Урала» в редакцию пос-

тупает множество вопросов о кадровой политике новой

операционной компании. На них мы попросили отве-

тить Директора по управле-нию персоналом и организа-ционному проектированию

ОАО «МРСК Урала», Андрея БУДНиКОВА.

Чтобы свет был везде

Шаг за шагом, движется на постоянное место

трансформатор — махина весом в 75 тонн…

стр. 4

тот, кем гордится курган

«Мы подъезжали к Цент-ральной площади, как вдруг

сын нажал на тормоз: «Пап, это же ты!..»

стр. 6

самые ЭнергиЧные и красивые

Зрители с удивлением узнавали в этих

обворожительных красавицах своих коллег…

стр. 8

— Андрей Геннадьевич, скажите, коллективный договор сохранит силу после реорганизации?

— Коллективный договор, безусловно, сохранится. Но в каком виде он будет принят на 2008-й и последу-ющие годы мы, руководство «МРСК Урала», предлагаем решить на местах, в регионах. Это логично, ведь каждое АО-энерго на своей территории самостоятельно работает с профсоюзами. К тому же у каждого АО-энерго свое фи-нансово-экономическое положение.

Например, коллективный договор в ОАО «Челяб-энерго» разработан на базе типового коллективного до-говора. Это стало возможным только благодаря тому, что управленческая команда «Челябэнерго» приложила мак-симум усилий для улучшения финансово-экономического положения Общества. Проще говоря: стали зарабатывать больше денег — появилась возможность направлять их на социальные нужды работников предприятия.

Таким образом, по каждому АО-энерго будет свой договор, но разрабатываться он будет исключительно на базе типового коллективного договора с нашей методи-ческой помощью и под нашим контролем.

— Какой статус будут иметь филиалы АО-энерго и их директора?

— Пока однозначного ответа на этот вопрос нет. Сей-час в ФСК организована рабочая группа с представите-лями всех МРСК и с привлечением консультантов по раз-работке схемы разделения функционала между уровнями правления МРСК, РСК, ПЭСами, РЭСами.

Со стороны «МРСК Урала» внесен ряд предложений по этому поводу, но каким будет решение — пока говорить рано. Материалов в работе очень много. Со стороны ФСК процесс организован грамотно. Очень внимательно и с по-ниманием относятся к тем комментариям и рекомендаци-ям, которые мы даем со своей стороны. Поэтому, я думаю, до конца года будет найден оптимальный вариант.

О результатах обсуждений в рабочей группе ФСК мы регулярно будем информировать трудовые коллективы на страницах корпоративной газеты «МРСК Урала».

ПрОдОлжение — нА стр.2

2

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

крупным планом

коротко о главномСтроительство и реконструкция

оао «еЭск» осуществляется монтаж силовых транс-

форматоров  на  пс  «ясная».  совокупная  мощ-ность  двух  новых  трансформаторов  составит 80  мва.  следующим  этапом  станет  установка комплектного элегазового оборудования (круЭ). монтаж и наладка силового оборудования будут завершены в декабре 2007 г. 

 на  строящейся  пс  «западная»  идет монтаж  последней  партии  оборудования,  в  том числе  круЭ.  завершение  работы  по  монтажу  и наладке оборудования и ввод объекта в эксплу-атацию состоятся в декабре 2007 г.

оао «свердловЭнерго» началась  реконструкция  лЭп  35  кв 

«северка-Хрустальная», обеспечивающей элек-тричеством жителей пос.северка и крупное пред-приятие — камнещебеночный завод. специалисты западных  сетей  произведут  замену  деревянных опор на конструкции из металла и железобетона, а также осуществят замену кабеля на участке.

 заключен  договор  на  проведение  про-ектных работ на строительство пс «приречная» в  нижнем  тагиле,  которая  обеспечит  электро-снабжением  центральную  часть  города.  объем инвестиций направленных на пс «приречная» в 2007  г. составит 158 млн руб.

 установлен  второй  силовой  трансфор-матор мощностью 10 мва на пс 110 кв «мар-тюш» в каменске-уральском.  его  ввод обеспе-чит  потребности  в  электрической  мощности  и энергии  коттеджного  района  частной  застройки в пос.мартюш, базу отдыха в пос.брод, карьер по добыче силикатного песка зао «симат», а также жителей нового района «Южный» города. 

оао  «ЧелябЭнерго» продолжается реконструкция пс 35/10 

кв  «губернская».  увеличение  мощности  этого энергообъекта  позволит  обеспечить  дополни-тельным  электропитанием  береговую  линию озера увильды и гарантировать более надежное электроснабжение пансионатов, баз и домов от-дыха  здравницы Южного урала. заканчиваются проектные  работы  по  комплексной  реконструк-ции  энергообъекта,  включающей  в  себя  замену силовой коммутации ору 35 кв и монтаж совре-менных релейных защит на цифровой основе.

 в рамках соглашения между правитель-ством Челябинской области и рао «еЭс россии», ведется реконструкция пс 110/35/6 кв «вос-точная». развернута работа по замене одного из двух трансформаторов с увеличением мощности с 31,5 до 40 мва. выполняется замена полотна путей перекатки для приемки нового трансфор-матора. после завершения работ повысится на-дежность электроснабжения центра города. 

оао «пермЭнерго» осуществляется прокладка двух кабель-

ных линий 35 кв «быгель — березниковская». в результате  техногенной аварии на верхнекамс-ком месторождении калийно-магниевых солей в г.березники лЭп, идущие к тЭЦ-10, оказались в зоне вероятного провала почвы. поэтому «пер-мэнерго»  взялось  проложить  две  дополнитель-ные  кабельные  линии  вне  опасной  зоны.  всего предстоит  уложить  16,5  км  силового  кабеля  из сшитого полиэтилена. 4,4 км уже проложены. 

оао «курганЭнерго» одним из наиболее инвестиционноемких 

проектов,  с  объемом  капиталовложений  более 12  млн  руб.,  станет  завершение  реконструкции пс 110/10  кв  «рябково»  в  кургане.  проектом предусматривается  замена  восьми  ячеек  рас-предустройства 10 кв и установка двух дугогаси-тельных катушек 0,4 кв. Это повысит надежность электроснабжения пос.рябково, коттеджного пос.б.Чаусово,  очистных  сооружений  города  и  кур-ганского лесхоза.

 реконструкция вл-110 кв «половинное-лопатки» в половинском районе предусматривает вынос лЭп, через которую осуществляется элек-троснабжение сельхозпредприятий, промышлен-ных объектов и населенных пунктов юга зауралья, из  зоны,  подвергающейся  подтоплению,  чтобы исключить риск разрушения опор в результате ве-сеннего ледохода. объем осваиваемых по проекту средств составит около 11 млн руб.

нАчАлО — нА стр.1

— Какова позиция руководства «МрсК Урала» по вопросу распределения функций?

— Мы отстаиваем позицию оптимизации уровней управления. Но это достаточно объемный вопрос. МРСК станет операционной компанией, и централизация неко-торых, например, финансово-экономических, функций неизбежна.

— Будут ли продолжены программы по выводу персонала на аутсорсинг?

— По большому счету, вывод той или иной функции на аутсорсинг — это вопрос не нашего желания, а эко-номической целесообразности. Если анализ покажет эко-номическую целесообразность вывода тех или иных фун-кций на аутсорсинг, то программы по выводу персонала будут продолжены.

Хочу подчеркнуть — аутсорсинга не надо бояться. Мы будем очень внимательно отслеживать, чтобы уровень оплаты труда, льготы и социальная защищенность персо-нала, работавшего в АО-энерго, а затем переведенного на условия аутсорсинга, остались на прежнем уровне.

Приведу пример: в прошлом году мы делали срав-нительный анализ уровня оплаты труда, набора льгот и соцпакета персонала автотранспортных предприятий, ко-торый был переведен туда из наших ОАО. Анализ показал, что наши люди потеряли кое-что из надбавок и социаль-ных гарантий, которые, может быть, и не сильно значимы, но тем не менее… Получилось, их чего-то лишили. Такая ситуация нас не устроила — мы провели серьезные пере-говоры, встретили понимание со стороны руководителей АТП и договорились о том, чтобы сотрудники, переходя-щие к ним из АО-энерго ничего не теряли. Эта работа еще не завершена, но она ведется. Так что можно говорить уверенно — при выходе на аутсорсинг ухудшения усло-вий труда и качества жизни не произойдет.

— сохранится ли в районах электросетей промыш-ленно-производственный, ремонтный персонал?

— Могу однозначно сказать, что сохранится, и без всяких оговорок. Потому что это те специалисты, которые непосредственно обеспечивают деятельность электросе-тевого комплекса, бесперебойную работу системы, то есть весь наш бизнес-процесс.

— самый тревожный и часто задаваемый воп-рос — планируется ли сокращение непроизводствен-ного персонала и работающих пенсионеров?

— Согласно общему графику реформирования, к 28 января 2008 г. будут согласованы и утверждены все ор-ганизационные структуры и предполагаемые штатные расписания в рамках присоединения РСК к головной ком-пании. Вероятно, после перераспределения функций, ис-полнительный аппарат РСК будет частично сокращен за счет перехода сотрудников на работу в МРСК.

Что касается работающих пенсионеров — говорить о том, что есть какие-то планы их сокращения, абсолют-но некорректно. Сейчас в отрасли ощущается достаточно серьезная нехватка производственного персонала. Квали-фицированные кадры — огромная ценность, и мы не хо-тим их терять. Потому решение — продолжать работать или уходить на пенсию, воспользовавшись пенсионной программой (которая, к слову, в АО-энерго очень непло-хая) — каждый сотрудник, достигший пенсионного воз-раста, может принять для себя сам.

— Будут ли неработающие пенсионеры являться пенсионерами нового предприятия?

— Да, конечно. Сохранятся и программы поддержки пенсионеров.

— сохранится ли ставшее традиционным заклю-чение договоров со страховыми компаниями на лече-ние персонала?

— Однозначно, да. Как раз сейчас идет выбор про-грамм страховой защиты работников для того, чтобы заключить договор на следующий год. Разные условия

Интервью подготовиламария либерман

Андрей Будников:«Квалифицированные кадры — огромная ценность»

медицинского страхования требуют, соответственно, и раз-личных финансовых затрат. Поэтому выбор будет сделан в зависимости от финансового положения каждого кон- кретного АО-энерго. Одно могу сказать совершенно опре-деленно — условия договоров со страховыми компаниями не должны быть хуже, чем в 2007-м.

— Останется ли на прежнем уровне заработная плата? Возможно ли ее увеличение и если да, то ка-ким категориям сотрудников?

— Сокращение заработной платы не планируется. Более того — процесс разработки единых положений по оплате труда промышленно-производственного персона-ла показал, что у нас даже есть возможность роста уровня заработной платы этой категории сотрудников. Послед-ние изменения тарифных ставок показывают, что неболь-шой рост — но есть. Вполне возможно, он сохранится и в перспективе. Вопрос об увеличении заработной платы непроизводственного персонала мы пока не рассматрива-ем в числе первоочередных.

— сохранятся ли начисление коэффициента ин-дексации инфляции, положение о премировании?

— Да, сохранятся.

— Каким будет соотношение окладной и преми-альной частей заработка?

— На этот вопрос можно будет ответить только после принятия окончательного решения по разделению функ-ционала и полномочий по всей структуре МРСК. Тогда можно будет предметно говорить о соотношении оклад-ной и премиальной частей заработной платы и вообще о системе оплаты труда, которую хотелось бы сделать эф-фективной и адекватной рыночным условиям. Этот воп-рос уже прорабатывается.

Сейчас на местах существуют разные варианты со-отношения между должностным окладом и премиальной частью. Хотелось бы создать такую систему оплаты тру-да, которая будет эффективно мотивировать персонал на выполнение задач, которые стоят перед компанией на 2008 г. и далее.

— Будут ли реализовываться жилищные про-граммы для работников компании (строительство жилплощади за счет организации, выдача беспроцен-тных займов, льготное ипотечное кредитование)?

— Это очень актуальный вопрос. В 2008 г. мы должны его обязательно проработать и утвердить согласно реко-мендациям ФСК и РАО «ЕЭС России».

В 2006 г. РАО разработало рекомендованные типовые положения по жилищным программам. В свою очередь мы тоже ведем разработку подобных программ для всех категорий сотрудников АО-энерго. На базе единых стан-дартов РАО мы должны создать хорошо проработанную и достаточно глубокую систему жилищных программ для работников.

3

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

инвестпрограмма

«Собратья по перу» стали гостями ПС 110/35/6 кВ «Су-ханки» — одной из шести десятков силовых подстанций, расположенных в зоне ответственности Пермских городс-ких электрических сетей. Должно быть, с 1964 г. — момента ввода в эксплуатацию — объект не пользовался столь при-стальным вниманием прессы. А вот энергетики, напротив, накануне грядущей зимы не просто «положили глаз», но приложили руки к плановому, капитальному его ремонту.

Оно и понятно — подстанция по своей значимости для города и объему пропускаемой через нее электроэнер-гии занимает среди своих «сестер» по Пермскому филиалу «Пермэнерго» не ниже 5-6-го места. Она «кормит током» промышленное ОАО «Пермские моторы», предприятие «Биомед», микрорайоны Южный, Юбилейный, Городские Горки, Красные казармы, ПС «Кристалл», что в центре Пер-ми, и ряд тяговых трамвайно-троллейбусных подстанций.

Журналисты прибыли, когда работа на «Суханках» кипела вовсю. Совместно с подрядчиками фирмы «Элект-росетьстрой-11», электромонтеры ПГЭС хлопотали на от-крытой части подстанции. С помощью передвижной элек-тротехнической лаборатории делали замеры, проводили профилактические испытания и диагностику оборудова-ния, заменяли износившиеся его части. Торопились успеть до холодов, чтобы с их приходом перебраться в здание ПС и там тоже навести порядок.

Эта «генеральная уборка» обойдется компании в 3 млн рублей, но стараться и тратиться есть ради чего — очень скоро вблизи подстанции пройдет современная автотрас-са, вдоль которой уже сейчас разворачивается жилищное строительство. Развитие сопутствующей инфраструктуры потребует надежного электроснабжения, а «Суханки» пока располагают резервом мощности в пределах 5-10 МВА. Значит обеспечить «второе дыхание» объекту просто не-

Чтобы свет был везде

Трансформатор возвышает-ся на шпалах, проброшены временные рельсы. Кипит

работа. Гидравлический домкрат приподнимает бак, слаженными движениями вы-биваются из-под него шпалы

и перекладываются вперед. Так, шаг за шагом, движется

на постоянное место махина весом в 75 тонн…

валерия горонкова

Идет реконструкция энергообъекта — установка но-вого трансформатора на ПС «Пионерская» в Тавде, который мощнее своего предшественника более чем на 10 МВА.

игорь МАхАлиН, директор Артемовских электросетей ОАО «Свердловэнерго»:

— от этой подстанции питается весь тавдинский город-ской  округ.  в  последние  годы  стал  ощущаться  дефицит мощности.  поэтому  было  принято  решение  установить вот этот трансформатор. 

Реконструкция подстанции входит в инвестиционную программу «Свердловэнерго» на 2007 г. и предусмотрена соглашением между Правительством Свердловской облас-ти и РАО «ЕЭС России». Всего в инвестиционной програм-ме энергокомпании десятки объектов, и на каждом из них идет работа. Это реконструкция высоковольтных подстан-ций: «Старатель» в Нижнем Тагиле, «Ферросплав» в Серове, «Мартюш» в Каменске-Уральском... Это и модернизация высоковольтных ЛЭП по всей области. Не менее важны и работы в распределительных сетях, которые обеспечивают электроэнергией население. С заменой проводов на линиях и трансформаторов на небольших подстанциях улучшится и надежность, и качество электроэнергии у бытового пот-ребителя, а, попросту говоря, пробки не будут вылетать, а лампочки будут гореть ярко всегда.

Александр СОлОВьеВ, глава Тавдинского городского округа:

— больше 10 лет в нашем округе была так называемая стагнация в промышленности. и радостно, что сейчас к территории есть интерес у инвесторов: растет жилищный сектор, ведется новое строительство. Это требует допол-нительной  мощности,  и  хорошо,  что  мы  находим  пони-мание у энергетиков. я, честно говоря, прежде насторо-женно относился к реформированию отрасли, но теперь позитив налицо.

В 2007 г. ОАО «Свердловэнерго» вложит в реализа-цию инвестиционной программы около 2 млрд руб., что почти в два раза больше, чем в 2006-м.

Второе дыхание «Суханок»

В октябре, на исходе затя-нувшегося «бабьего лета»,

компания «Пермэнерго» при-гласила журналистов на одну

из своих подстанций.

виктор моринов

отчего она займет в четыре раза меньшую территорию. Это позволит укомплектовать объект новейшим оборудовани-ем, благодаря чему снизятся эксплуатационные затраты, повысятся качество и надежность энергоснабжения Пер-ми. Это — близкая, но перспектива. Тем временем, за 9 ме-сяцев 2007 г. в Пермских городских электрических сетях капитально отремонтированы пять подстанций. А в целом по «Пермэнерго» в выполнение ремонтной программы уже вложено более 375 млн руб., что позволило привести в порядок около четырех десятков ПС 35/110 кВ, 870 ТП и 3400 км линий электропередачи. То есть, на встречу с зи-мой энергетики выходят во всеоружии.

всего в инвестиЦионной программе Энергокомпании десятки объектов, и на каждом из ниХ идет работа.

уже сейЧас подстанЦия полностьЮ телемеХани-зирована и автоматизи-рована и не нуждается в присутствии обслужива-Ющего персонала.

обходимо. Уже сейчас ПС полностью телемеханизирована и автоматизирована, то есть не нуждается в присутствии обслуживающего персонала. С управлением ею вполне справляется со своего пульта дежурный оперативно-дис-петчерской службы ПГЭС, контролируя уровни напряжения и тока в сети. К слову, нынешний капремонт в ее судьбе, скорее всего, станет последним. В планах «Пермэнерго» — переустроить ПС «Суханки» в подстанцию закрытого типа,

4

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

актуально

В октябре достижение усольских сыщиков было отме-чено письменными благодарностями от руководства ОАО «Пермэнерго», которые получили все, кто был причастен к раскрытию дерзкого, криминального посягательства на электросетевое имущество компании, которое было за-фиксировано весной-летом нынешнего года в окрестнос-тях г.Усолье.

Злоумышленники действовали беззастенчиво, еже-недельно — иногда и не по разу — срезая алюминиевые нити на разных участках ЛЭП, словно, испытывая терпе-ние энергетиков и милиции. Терпение лопнуло, когда счет потерь пошел на километры. Сразу вычислить злодеев не получалось — те были весьма осторожны: меняли пери-одичность набегов, орудовали то на одном конце линии, то на другом, в лесной или болотистой глуши. Добычей расхитителей стали в общей сложности 12 км проводов.

Надо было идти ва-банк! Стали привлекать силы груп-пы быстрого реагирования и выставлять засады. Наконец одна из них сработала. Захват преступников состоялся и даже не обошелся без стрельбы. Хоть и предупредитель-ной, в воздух. Во «всеоружии» при монтерских когтях, ножницах по металлу и с мотками обрезанного провода они были застигнуты на месте содеянного. Задержанные оказались закоренелыми рецидивистами, имели судимос-ти за разбой, нанесение тяжких телесных повреждений. Словом, особо опасные личности.

Андрей ПАРАхиН, начальник криминальной милиции Усолья:

— самым трудным в этом деле был сбор доказательств на протяженной  лесной  местности,  проведение  многочис-ленных экспертиз. к тому же соучастники «ушли в отказ». мол, знать — не знаем, видеть — не видели. в лесу просто гуляли спьяну, отдыхали, а «менты» сон нарушили! 

Олег ТРУШНиКОВ, майор, старший оперуполномоченный Усольского угрозыска:

— Эта серия хищений с электролинии вызвала большой общественный резонанс. население устало от перебоев в энергоснабжении, вызванных набегами на лЭп. мы не только чувствовали свой долг перед земляками, но и сами были издерганы частыми выездами на места происшест-вий, ночными дежурствами. и потому, когда взяли расхи-тителей, все вздохнули с облегчением. приятно, что наши старания  не  остались  незамеченными  в  «пермэнерго». за  годы  службы  в  милиции  у  меня  немало  поощрений от  своего  руководства,  а  вот  от  сторонней  организации — первая благодарность! 

К слову, служба безопасности сетевых энергетиков уже около года работает с территориальными ОВД Перм-ского края по специальным Планам совместных действий. По словам начальника управления экономической безо-пасности ОАО «Пермэнерго» Антона Иванова, эффект от взаимодействия сторон не замедлил сказаться. С начала 2007 г. количество криминальных посягательств на иму-щество компании снизилось по сравнению с аналогичным периодом 2006 года на 17%.

Сотрудники Усольского РОВД Пермского края совершили, казалось бы, невозможное,

расширив содержание обще-известной, предупредитель-

ной надписи «Не влезай — убьет!». Теперь, с подачи

оперативников, та долж-на звучать так: «Не вле-

зай — убьет, не срезай — посадят!».

владимир яковлев

подробности — в филиалаХ банка:«уральский»: екатеринбург, ул. карла либкнехта, 5, 

тел.(343) 371-29-79;«Челябинский»: Челябинск, площадь революции, 5, 

тел.(351) 263-05-60;«пермский»: пермь, комсомольский проспект, 34, 

тел.(342) 233-58-31;«курганский»: курган, ул. урицкого, 28, 

(3522) 45-98-04.

Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» предлагает новую про-грамму потребительского кредитования для сотруд-ников предприятий-партнеров «ЗАЙМИ У БАНКА ДО ПОЛУЧКИ».

Сумма кредита может достигать 75% от вашей средне-месячной заработной платы. Процентная ставка — всего 20% годовых. Разовые и ежемесячные комиссии отсутс-твуют.

Кредит зачислят вам прямо на карту в режиме «овер-драфт». Оформление займет всего 5 минут. Для этого понадобится только паспорт гражданина РФ. Для эко-номии времени кредит-овердрафт можно заказать и по телефону.

Чтобы погасить кредит, не нужно идти в банк или бояться пропустить положенный день. Платеж автомати-чески будет произведен в день вашей зарплаты. Причем пользоваться кредитом можно так долго, как хотите (пока работаете на предприятии-партнере).

При погашении кредита, лимит овердрафта восста-навливается в полном объеме. Чтобы воспользоваться этим предложением «АГРОПРОМКРЕДИТБАНКа» достаточ-но иметь постоянную прописку и стаж работы на одном из предприятий «МРСК Урала» не менее 6 месяцев.

Займи у банка до получкиЧеловек — удивительное существо: ему хочется всего и сразу: красиво оде-ваться, комфортно отдыхать, жить в уютной квартире, и это правильно! Но, к сожалению, нужно ради чего-то одного отказываться от другого…

не ОтКлАдыВАйте нА зАВтрА тО, чтО МОжнО КУПить сеГОдня!

Не срезай — посадят!

В «Челябэнерго» принята и успешно реализуется комплексная программа по предупреждению ДТП и повышению уровня безопасности дорожного движения.

Предупреждению травматизма на автотранспорте в «Челябэнерго» уделяется особое внимание: осуществля-ется контроль соблюдения водителями, направленными в дальние рейсы, режимов движения, отдыха и питания; проводятся инструктажи по особенностям работы транс-порта в отрыве от основной базы предприятия; инструк-тажи о безопасных методах эксплуатации автотранс-портной техники, специальных машин и механизмов в осенне-зимний и весенне-летний периоды.

На особый контроль ставится поддержание техни-ческого состояния транспортных средств на высоком уровне. Как следствие — на 100% успешное прохождение годового техосмотра транспортных средств.

Высокие результаты достигнуты благодаря последо-вательной работе в этом направлении руководства пред-приятия, в том числе значительным затратам на проведе-ние всех видов ремонтов подвижного состава.

«Челябэнерго» принимает активное участие в ме-роприятиях, проводимых под эгидой ГИБДД, в частности, в ежегодном городском смотре-конкурсе по безопасности дорожного движения «Зеленая волна».

Свидетельство успешной реализации программы по предупреждению ДТП и повышению уровня безопасности дорожного движения — отсутствие ДТП по вине водите-лей-работников компании.

служба механизации Управления ОАО «челябэнерго»

Дорога без риска

номинаЦия «луЧший в тЭк» в галерее поЧета «курганЦы — гордость города» была введена в 2005 г. по решениЮ курганской городской думы. первым «луЧшим» в Энергетике стал работник курганской тЭЦ владимир миХайловиЧ шилыганов.

5

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

в лиЦаХ

Так Владимир Иванович ФЕДОРОВ, начальник Курган-ского РЭС Курганских электрических сетей, впервые уви-дел свой портрет в галерее почета «Курганцы — гордость города». Побеседуем с лауреатом в номинации «Лучший в ТЭК» в 2007 году.

— Владимир иванович, какие чувства испыты-ваешь, когда видишь свой портрет на центральной улице родного города?

— Честно говоря, какое-то волнение… Это не только почет, но и ответственность — меня выдвинули коллеги, с их мнением согласилась Курганская городская дума. Нельзя не оправдать оказанное доверие и какой-нибудь мелочью запятнать имя. С другой стороны — чувство гордости, ведь я стал первым работником Курганских электрических сетей, попавшим в галерею почета «Кур-ганцы — гордость города». Но, наверное, больше всего гордятся мои близкие: жена Татьяна, сыновья Владимир и Андрей, внучата Миша и Настенька.

— Вы давно работаете в энергетике?— Более сорока лет. И все это время — в Курганских

электрических сетях. Так что, когда в феврале вышел на пенсию, справки было легко собирать…

— чем объясняется Ваша верность КЭс? — Энергетика переживала разные периоды. Было

время, когда жилось очень непросто, и многие уходили со своих мест. Но некоторые, в том числе и я, остались. Дело в том, что, придя сюда еще в юном возрасте, я понял, что нашел себя, что это — действительно мое. Ощущение того, что я на своем месте, — я пронес через всю жизнь, испытываю его и сейчас. У нас замечательный коллектив, много настоящих профессионалов. Специалистов, которые прошли школу КЭС, охотно берут на предприятия энер-гетики в других городах, даже в Москве. Очень горжусь своими учениками, которые продвигаются по служебной

Тот, кем гордится Курган

«Мы подъезжали к Центральной площади

Кургана, как вдруг сын нажал на тормоз.

— Ты чего остановился, опаздываем же? — спросил я.

— Давай пройдемся, посмотрим.

— Что смотреть-то?— Да вот что!

Пап, это же ты!..».

лестнице. И хотя, с одной стороны, жаль, когда способные молодые ребята покидают РЭС, с другой — испытываешь чувство гордости, видя их успехи, ведь есть здесь и вклад наставника.

— Вы так преданны работе… А как расставлены приоритеты «работа — семья»?

— Трудно говорить о приоритетах… Семья, бесспор-но, самое важное, что у меня есть. Но когда на наших объ-ектах вдруг выходит из строя оборудование, выезжаешь туда — ночь ли, выходной день или праздник… Я бла-годарен своей жене, Татьяне Григорьевне, за ее понима-ние. Ни разу она не упрекнула меня в том, что я столько внимания уделяю работе, что могу срочно вернуться туда поздним вечером или уехать в выходные.

— А как Вы пришли в энергетику? — Родился я в Читинской области, в местечке под

названием Шилка. Закончил 8 классов и однажды поехал в гости к сестре в Курган. Столица Зауралья мне сразу понравилась: город был чистым, опрятным, зеленым… И решил я остаться. Поступил в ГПТУ на специальность «электромонтер промышленных электростанций». Па-раллельно учился в вечерней школе (упросил, чтобы меня приняли — уж очень хотелось поскорее начать работать). Нравилось, что будущая работа так важна, что смогу при-носить пользу…

Закончив учебу, ушел в армию. Там, на Дальнем Вос-токе, встретил свою будущую жену. А в 1969-м меня при-няли на работу в КЭС — тогда предприятие называлось «Курганские высоковольтные сети» и относилось к «Че-лябэнерго». Работал сначала слесарем, затем мастером. В первой половине 70-х закончил Петуховский техникум механизации и электрификации сельского хозяйства. Кстати, сожалею, что раздумал получать высшее обра-зование, хотя и собирался… С 1 января 1991 г. занимаю должность начальника Курганского РЭС.

Жизнь показала, что Владимир иванович ФеДОРОВ нашел верный путь. Он является Ударником пятилет-ки, награжден Орденом Трудовой Славы III степени и зна-ком «Отличник энергетики».

за многолетний труд

Начальник центральной диспетчерской службы ОАО «Пермэнерго» Наталья РОМАНОВА награждена Почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики РФ за многолетний, добросовестный труд и большой личный вклад в развитие электроэнергетики.

наталья  петровна  28 лет в энергетике. карь-еру начала в березни-ковских  электросетях, где прошла путь от де-журного подстанции до замначальника опера-тивно-диспетчерской службы.  позже  труди-лась старшим диспет-чером,  заместителем главного  инженера —  начальником одс  в Центральном филиале «пермэнерго». при ее активном участии в ЦЭс были созданы новые диспетчерские пункты пермского и добрянского районов электросетей, открыт учебный класс для оперативного персона-ла,  внедрена  серия  программ  по  совер-шенствованию деятельности диспетчеров. уже год наталья романова руководит цен-тральной диспетчерской службой «пермэ-нерго». при ее непосредственном участии создан  Центр  управления  сетями,  работа которого  призвана  повысить  оператив-ность принятия управленческих решений и контроль за действиями оперативно-дис-петчерских служб филиалов.

поЧетный Энергетик

Начальник отдела конкурсных торгов управления материально-технического обеспечения компании «Пермэнерго» любовь СОлОВьеВА удостоена звания «Почетный энергетик Российской Федерации».

любовь  николаевна начала  трудовую  де-ятельность  в  перм-ской  энергосистеме в 1970  г.  на  яйвин-ской  грЭс.  работала аппаратчицей  химце-ха,  машинистом  во-догрейных  и  паровых котлов.  затем  почти 15  лет —  инженером пермских  тепловых  сетей.  параллельно получила высшее образование в пермском политехническом институте. в 1990  г. пе-решла  на  работу  в  филиал  оао  «перм-энерго» — «пермэнергоснабкомплект», где прошла  путь  от  инженера  до  начальника отдела  комплектации  тепломеханического оборудования.  принимала  активное  учас-тие в комплектации оборудования объектов строительства  пермской  грЭс,  пермской тЭЦ-6, реконструкции и  техперевооруже-ния  ряда  электростанций  и  подстанций.  в 1997 г. была назначена сначала замести-телем, а затем начальником коммерческо-го отдела компании. в 2004-2005 гг. ра-ботала  главным  экспертом  департамента логистики  и  закупок  бизнес  единицы  2 рао «еЭс россии». с июня 2005 г. трудит-ся начальником отдела конкурсных торгов оао  «пермэнерго».

Интервью подготовилаелена баженова

6

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

светлана огарева

без галстука

вопрос номераКак вы заработали первые деньги?

Александр ЮДиН, советник исполнительного директора ОАО «Челябэнерго»:

первые деньги я начал зарабатывать еще мальчишкой. после 6 класса на летних ка-никулах пошел работать грузчиком к маме в  магазин  «овощи-фрукты».  особенно много было работы в августе, когда созре-вал урожай. раньше торговля была выезд-ная: брали тележку, тару, ставили на весы и выезжали по розничным точкам. был такой ажиотаж, что покупатели выстраивались в длинные очереди. работа, конечно, была не совсем  официальная,  но  зарплату  за  нее платили. деньги небольшие — рублей 10 в день. за месяц — около двухсот. была меч-та купить мопед «рига-4». к сожалению, на него не хватило, но зато понял, что значит самостоятельно заработанный рубль.

Ольга ГилеВА, замначальника планово-экономического отдела Западных электрических сетей ОАО «Свердловэнерго»:

свои  первые  деньги  я  заработала  очень честно —  на  работе.  по  окончании  эко-номическо-технологического  техникума устроилась на работу в бухгалтерию пред-приятия уралтЭп. мне тогда было всего 17 лет. Через месяц мне выдали первую зар-плату — 120 рублей. по тем меркам — не-малые  деньги.  как  я  ими  распорядилась? просто отдала их маме…

Юрий БелОЗеРЦеВ, и.о. начальника департамента транспорта электроэнергии ОАО «МРСК Урала»:

как только не зарабатывал в студенчестве: бутылки  сдавал,  вагоны  разгружал,  ого-роды копал,  контрольные делал,  курсовые писал… в 18 лет у товарища была бензо-пила,  а  у меня — мотоцикл. мы ездили по деревням и пилили дрова — не одну машину распилили. на эти деньги купил свою пер-вую  байдарку.  еще  я  мечтал  оборудовать настоящую  фотолабораторию —  увлекал-ся фотографией. на это тоже деньги были нужны. кстати, фотографией мы тоже зара-батывали — там же, в деревнях, предлагали свои  услуги.  бывало,  нас  просили  из  ма-люсенькой  фотографии  сделать  большой портрет. приходилось повозиться, зато — и деньги,  и  увлечение. бытовую технику ре-монтировали  (холодильники,  ламповые телевизоры),  чинили  электропроводку… товарищ —  радиотехник,  а  я —  электрик. вот и зарабатывали как могли. и при этом учиться успевали — я с красным дипломом закончил…

жизнь многогранна, и человек должен с разных сторон смотреть на нее. Жить и работать в большом мега-полисе — это одна сторона жизни. Осмыслить сделанное, подумать на философские темы и насладиться природой — другая.

В селе чусовом я оказался случайно. Осмотрел место и понял: это мое. Здесь очень спокойно, потому что дорога, которая ведет в село, тупиковая. Рядом Чусо-вая — красивая река с богатой историей. Когда приезжаем с семьей или друзьями, машины оставляем за рекой, и идем пешком по настоящему старинному навесному мосту…

село, которое основал 300 лет назад Акинфий де-мидов, находится на стыке двух рек — Чусовой и Шай-танки. По дороге проезжаем пос.Старая Утка, где был из-вестный демидовский сталелитейный завод. Во времена Демидова здесь построили плотину: запрудили речку Шай-танку, образовался Шайтанский пруд, где чистейшая вода, ниже течет Чусовая. Плотина и шлюзы сделаны из старой лиственницы…

Фильм уральского режиссера ярополка лапши-на «Угрюм-река» снимался в этих местах — в деревнях Коуровка и Каменка. Прекрасная природа Чусового вдох-новляла на пейзажи екатеринбургского художника Бориса Клочкова, позже сюда приехал художник и ювелир Сергей Пинчук и другие наши именитые земляки. Примечательно, что здесь они не строили новомодных коттеджей, а восста-навливали старинные дома, сохраняя их первоначальный облик. Я собираюсь поступить так же. А пока только постро-ил баньку — мне хотелось, чтобы она была настоящая рус-ская, аналогичная той, что стоит рядом с домом, и буквально вросла в землю. Я не стал ее ломать — приятно смотреть на старинные вещи. Дух от них хороший исходит.

Когда покупаешь жилье, начинаешь ощущать энергетику дома, запах… Первый раз зайдя в дом, почувс-твовал такую легкость! Дому сто лет, и сделан грамотно и добротно, причем без единого гвоздя! Даже в жару, когда полностью закрыты окна, в нем прохладно и свежо. Еще есть старинная русская печь. Когда сваришь там картошеч-ку, такая вкуснота!

В селе у меня очень доброжелательные соседи. У одного есть старинный трактор, он его регулярно ремон-тирует. На этом тракторе можно добраться в любое место, где и пешком трудно пройти. Бывает, подцепляем телегу, в которую садится человек 15, и едем в лес за грибами. У другого соседа есть конь, который в молодости даже участ-вовал в скачках. Летом он ходит по двору, жует травку, вы-глядит довольно упитанным. Я знаю, где на черемухе висит уздечка, беру ее и с удовольствием катаюсь на нем…

Вот такие нехитрые радости. Но только благодаря им чувствуешь, что живешь в гармонии с собой, в гармонии с природой.

Место, где отдыхаешь душой

На дворе осень. Но до на-ступления холодов давайте

еще раз оглянемся назад, вспомним яркие краски лета

и… побываем в небольшом уральском селе Чусовом, где проводит выходные вместе с семьей евгений АДАРиЧеВ,

заместитель главного ин-женера по производству

ОАО «еЭСК».

7

№ 2 октябрь—ноябрь 2007 год

Легенды Кунгура

Энергия жизни

любители природы или грибной охо-ты, случайно попавшие в один из пого-жих сентябрьских деньков на окраину Черняевского лесопарка в Перми, от удивления роняли корзины и туески, глядя на странные действия внуши-тельной группы вполне взрослых и, частично, даже солидных мужчин. Они не знали — сотрудники «Пермэнерго» вышли на «веревочный» тренинг…

Со стороны их поведение казалось загадочным, а по-рой нелепым. Например, в полном молчании, не разби-рая дороги, ходили гуськом с закрытыми глазами, или как мальчишки карабкались на деревья и друг другу на плечи, пытаясь перепрыгнуть через натянутую между соснами бе-льевую резинку.

Между тем странные поступки имели вполне опреде-ленный смысл, являясь частью психологического «веревоч-ного» тренинга, именующегося «курсом целеполагания и командообразования», в котором приняли участие полтора десятка руководителей отделов, начальников управлений и служб исполнительного аппарата ОАО «Перм-энерго».

Под руководством опытных наставников с кафедры психологии Пермского педагогического университета, они выполняли задания, напоминавшие то моменты игры «Форт Боярд», то забавы для постояльцев дома отдыха.

Судите сами. Без права на ошибку, участники тренинга искали безопасный проход через условное минное поле, па-рами перебирались с кочки на кочку по воображаемому бо-лоту, мыслимыми и немыслимыми способами протискивали друг друга через крупные ячейки резиновой паутины...

Первые упражнения, требующие коллективного ис-полнения, давались команде с трудом. «Притирка» ха-рактеров требовала времени. На «минном поле» игроки

20 октября члены туристи-ческого клуба «Аркаим»,

а точнее — активные и лю-бознательные сотрудники

«МРСК Урала» (таких набра-лось более 50 человек!) посе-тили уникальный памятник

природы — Кунгурские ле-дяные пещеры и старинный

купеческий город Кунгур.

Юрий белозерЦев

Поездка получилась очень интересной и информаци-онно насыщенной. По дороге, в автобусе, экскурсоводы рассказали о династии Демидовых, об истории Сибирс-кого тракта, о развитии железо-рудного производства на Урале и еще много любопытного и познавательного.

Прибыв в Кунгур, мы отправились в легендарные ледяные пещеры, возраст которых по определению уче-ных 10-12 тысяч лет. Что тут скажешь? Это и впрямь удивительнейший подземный мир, созданный водой и временем. Впечатления незабываемые! Ничуть не при-украшивают действительность путеводители, гласящие: «Ледяная пещера, окутанная тайнами застывшей поэзии льда и камня, очаровывает магией подземных озер и ги-гантских гротов, переносит посетителей в мир холодной фантастической сказки».

Спаянные одной цельюбессчетное количество раз возвращались на исходную позицию, прежде чем каждый прошел, нащупанной со-обща, единственно верной дорожкой. Все понимали, что победа далась большой «кровью». «В реальных условиях, сколько бы народу положили, — пошутил кто-то — как на Куликовом поле!».

При выполнении следующих заданий менеджеры действовали слаженнее. Заработала коллективная мысль и смекалка. Быстро преодолели нарисованное на асфальте болото, нашли нестандартный способ всем «гуртом» умес-титься на импровизированной лужайке размером не более квадратного метра, не отрывая рук от длиннющей резинки, завязали на ней узел. Словом, дело пошло на лад, хотя ис-пытания становились сложнее.

Стояние над «пропастью» с прыжками через головы коллег сменялось «блужданием в темноте» — хождением за поводырем по пересеченной местности с закрытыми глазами. Затем нужно было выбраться из «бермудского треугольника», стороны которого гипотетически нахо-дились под напряжением и не допускали «ныряния» под них. Трудней давалась, пожалуй, только «гробовая тиши-на», которой тренеры просили сопровождать исполнение львиной доли упражнений. Все же постепенно одолели и взрывы смеха, и «разговорчики в строю».

Несмотря на то, что ради участия в тренинге участ-никам пришлось на целый день отложить все дела, время не было потрачено зря — удалось достичь главного: они почувствовали себя командой, про которую можно сказать «спаянные одной целью».

Наталья РОТМАНОВА, психолог, куратор тренинга:

— дела,  которые  делаются  каждым  порознь,  приводят  к тому, что компания движется как лебедь, рак и щука. один такой «потерянный» для производства день позволит кол-лективу в дальнейшем действовать более слаженно и эф-фективно, двигаясь к общей цели. а значит он того стоит.

виктор моринов

«аркаим» готовится к новым увлекательным 

маршрутам. подробности — 

у Юрия белозерЦева. тел. (343) 216-17-62, 

8-912-247-22-33 e-mail: YBelozercev@mrsk-uv.ru

Переведя дух от подземных красот, мы отправились любоваться надземными — нас ждала экскурсия по Кун-гуру. Оказывается, в те времена, когда Екатеринбург и Пермь были всего лишь маленькими рабочими поселка-ми, Кунгур являлся процветающим купеческим городом со множеством храмов, церквей, часовен, некоторые из которых сохранились и по сей день.

Это небольшое путешествие позволило каждому из нас немного расширить кругозор, получить заряд поло-жительных эмоций и, в конце концов, просто вырваться из череды похожих друг на друга дней. Мы еще лучше узнали друг друга, и коллектив наш стал еще более спло-ченным и дружным!

Благодарим руководство «МРСК Урала» за поддержку клуба «АРКАИМ» и организацию этой поездки!

8на досуге

в подготовке номера уЧаствовали:

Екатеринбург — ирина перенчевич, светлана огарева, валерия горонкова, дина костырева;

Пермь  — виктор моринов, валерия лозинская;Челябинск  — елена еланская, 

марина пономаренко, анна Хяккинен; Курган  — елена баженова.

адрес редакЦии: екатеринбург, ул. карла либкнехта, 5—209главный редактор:

о.  г. мошкаревредактор: мария либерман, e-mail: mliberman@mrsk-uv.ru

уЧредитель: оао «мрск урала»

подготовлено в пеЧать:информационное агентство апи.адрес: 620075, екатеринбург, 

ул. луначарского, 130. тел.: (343) 350-45-60, факс (343) 355-38-71

e-mail: adv1@apiural.ru, www.apiural.ru

газета распространяется бесплатно

отпеЧатано: ооо промышленно-торговый центр «яса». 

620440, свердловская область, г.  краснотурьинск, ул. Чапаева, 47. заказ № 4740. тираж 999 экз. подписано в печать: 2.11.2007.

дизайн: ирина столярова

Самые энергичные и красивые

Бытует мнение, что энер-гетик — не женская про-фессия. Обычно при слове

«энергетик» представляется крепкий мужчина, работа-ющий на электростанции,

карабкающийся по столбам или заменяющий неисправ-

ные выключатели и розетки. Однако в энергетике тру-

дится немало и прекрас-ных женщин. Прошедший в ОАО «Челябэнерго» конкурс

красоты «Мисс энергия» стал тому подтверждением.

анна Хяккинен

Художник: Валерий Николаевич ДМиТРиеВ, руководитель группы проводной связи САСДТУ ОАО «еЭСК»

Энергетики шутят

В ОАО «Челябэнерго» прошел конкурс красоты «Мисс энергия 2007». Подобное мероприятие устраивалось в компании впервые. В нем приняли участие шесть деву-шек — представительниц из пяти филиалов и Управления «Челябэнерго». Грандиозному финалу предшествовали отборочные туры в каждом из подразделений компании.

На подготовку красавицам было отведено около ме-сяца. Все это время девушки «оттачивали» свои творчес-кие номера, репетировали «визитные карточки», уделяя этому порой до пяти часов в день. Однако усилия того сто-или. Когда на сцену под продолжительные аплодисменты вышло шесть обворожительных красавиц, многие зрители с удивлением узнавали в них своих вчерашних коллег.

Самым оригинальным и запоминающимся стал кон-курс «Энерготермин». Каждой из красавиц предстояло разыграть пантомиму, по которой остальные участницы и зрительный зал должны были отгадать понятие. Здесь от конкурсанток потребовалось проявить немалую смекалку и артистизм, чтобы изобразить, к примеру, трансформа-тор или электрическую дугу.

Не обошлось, конечно, и без традиционного кон-курса талантов и дефиле в бальных платьях. По итогам пяти туров члены жюри выбрали Королеву. Ею стала Вероника ХАзОВА, представительница Управления «челябэнерго», которой и достался главный приз — по-ездка в Египет. Корону главной красавице вручил испол-нительный директор компании Игорь Бутаков, отметив при этом, что будь на то его воля, титул победительницы достался бы каждой из шести участниц.

Остальные номинации распределились следу-ющим образом:

«Мисс  Энергия  Вдохновения» —  Юлия  малинина из златоустовских сетей; 

«Мисс Энергия Движения» — елена лапина из маг-нитогорского филиала; 

«Мисс  Энергия  Обаяния» —  светлана  кузьмина из троицка;

«Мисс  Энергия  Красоты» —  татьяна  сидорова  из Центральных электросетей; 

«Мисс  Энергия  Фантазии»  и  «Мисс  зрительских симпатий»  —  татьяна соколова  из Челябинских городских электросетей.

Вероника хАЗОВА, победительница конкурса «Мисс энергия-2007»:

— считаю,  что  конкурсы,  подобные  «мисс  Энергии»,  не просто  нужны,  они  необходимы.  Это  возможность  для каждой  женщины  показать  своим  коллегам  и  близким, что она не только хороший сотрудник и примерная жена, в ней скрыто еще множество талантов. она хочет и умеет быть обворожительной. 

Наверняка, конкурс «Мисс Энергия» приживется в стенах «Челябэнерго» и станет одной из тех добрых тра-диций, которыми так дорожит компания.