2 Industria De La Estructura
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© 2008
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL LA
INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRIDConstrucción de la Sociedad Mediática: 2010
Prof. Jesús Timoteo Álvarez
© 2008
2009:
4º Sector Industrial en Usa:
10 horas/dia dedicados a las comunicaciones digitales (home video,internet, wireless contents,tv digital
1.000$usa/año en medios digitales
Un trillon de $usa de facturacion
20096º Sector Industrial en Europa de los 15, con +/- un 3% del Producto Interior Bruto en cada pais
CIFRAS DE NEGOCIO
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INTEGRA/UNE las industrias de:
◙ Información◙ Medios, ◙ Servicios de comunicación ◙ Entretenimiento ◙ Formación
CONVERGIDAS
GLOBALES
DEFINICIÓN
DIGITALES
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DEFINICIÓN
INFORMACIÓN CONOCIMIENTO
“MASS MEDIA” : Prensa, Radio, Televisión, Internet…
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN: a la POLÍTICA a las EMPRESAS al CONSUMO y MARKETING a los AGENTES SOCIALES
ENTRETENIMIENTO
FORMACIÓN y ENTRENAMIENTO
LENGUA
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∑ (suma) de CONVERGENCIAS
Redes y Contenidos
Industrias culturales e Industrias electronicas
Varias TIC: informatica, telecos, movil, pantallas
Negocios varios: media, ocio informacion, publicidad, Btl…
Servicios varios:marketing y consumo, politica, empresa
Unificadas por las TecnologíasTIC/ICT
En un mercado Global (definido por la lengua)
CONVERGENCIAS
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SISTEMAS VARIOS DE REDES
OFERTA de Información, Ocio, Consumo
INDUSTRIAS de Creación, Producción, Distribución…
CONVERGENCIAS
SISTEMAS VARIOS DE CONTENIDOS
SERVIDORES
Ips
PROVEEDORES
OPERADORES Tf
GRUPOS MEDIATICOS
Utillaje / Reguladores….
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∑ de Convergencias
Compañias Telefónicas: Telecom (B / F / D / I…), Telefónica…
Proveedores de Contenidos: Microsoft, Google, YouTube...
Utillaje: Sony, Motorola, Toshiba, HP,……
Seguridad: Panda….
Media:P,R,Tv, Internet
Industrias Culturales: libros, cine, disco…
Industrias electronicas: videojuegos, digital…
Servicios de Com. a la política, los negociso…
Gestion Conocimiento y del mercado
NICHO
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LA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE
INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA SUPERIOR
1. Mixta PÚBLICA/PRIVADA2. CONVERGENTE3. OLIGOPOLICA4. HORIZONTAL / “all catch”5. TERMINALES PANTALLA
6. Varios sistemas de RED 7. CONTENIDOS diversos 8. Técnicas de ESPECTÁCULO9. Con MERCADO de Targets10. Paralelismo con otros sectores de negocio
CARACTERÍSTICAS
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MERCADO:
1. “Consumers end-users”2. “Institutional end-users”3. “Speciality Media & Mktg4. “Advertising”
STRUCTURA BASICA
PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED:1. Servidores de Red
(Google)2. Distribuidores
(Telecom)3. Fabricantes de
contenidos (media)
PRODUCTOS Y SERVICIOS
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1. Proveedor de Contenidos de Red
Operadores
CADENA OPERATIVA: ESTRUCTURA FÍSICA.1
1. Creador, Artista, Autor 5. Sistemas de Red2. Editor, Productor 6. Consumidor final3. Distribuidores 7. “Research”4. Portales 8. Promoción
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Medios
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A B
C
D
E
F
SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones
G
B
F
CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 2
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• EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED”• PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS• MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS• OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES• EN MENOR MEDIDA:
– EDITORES/PRODUCTORES– UTILLEROS– SERVIDORES DE GRAN CALADO
• El OBJETIVO DEL SISTEMA está en llegar a los usuarios• El OBJETIVO DEL SISTEMA está en crear mercados de votos,
de consumo (bienes, productos y servicios), de intercambios personales, de ocio, de información (noticias y profesional), de ideas, costumbres, religión, modos de vida…
CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 3
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VULNERABILIDAD. 1
Financiación débil
Publicidad a la baja:2007: +/- 500mMill u$a en todo el mundo220mMill perdidos: No “target audiences”Sólo incremento en Internet (“YouTube,
MySpace… pierden dineroGratuidad en la Red“Pay per View” lentoCompra por red lenta Falta de Identidad y Nicho
Mentalidad vieja: “Social Responsability”Sometimiento a política y lobbiesDudas sobre la eficacia (información / moral)Solo fe en el entretenimientoPoca investigación sobre el sector
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VULNERABILIDAD. 2
TIC Postemediatica
Fin del mundo analógico:No TV analógicasNo Publicidad/Marketing/Propaganda
convencionalesNo “mass media”
“Targets” con tendencia a lo individual por TDT, Adsl
Dificultad de operar con intangiblesTerminales (pantallas) individuales
Adecuación al Mercado
LenguajeTemática (“Issues”)Valores moralesEstructura y financiación del
negocio
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PREVISIONES. 1
PERSPECTIVAS
Nicho Propio,Identidad de Negocio, Posicionamiento:(Industria de la Información, Medios, Comunicación (Cor y Co), Entretenimiento y Formación)
Estrategia y Estructura de Negocio, regido por lógicas de finanzas y prestigio
Operar con un Mercado decadente de Pantallas, Espectáculo y Gratuidad
Nuevas Fronteras y Ámbitos de Gestión:•Gestión de la Reputación•Herramientas Postmediáticas•Valoración contable IC
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Consumidores Institucionales:
Informacion, B2B,RRMM, Corporativa
Formacion Corp.
Servicios de Publicidad
convencionalPublicaciones
InternetPaginas amarillas
NO
“MA
KE
& S
EL
L”
PREVISIONES. 2
SI “SENSE &
RESPONSE”
Medios
Libros
Cine
Musica
Medios y MktingRRPP,MkDirectoPromos,Marca,Telemarketing,Catalogos, Publicaciones
ConsumidoresIndividuales:Tv digital, culturaCuotas internetVideo casero,Ocio individual