1st Briefing Deputi Inovasi Administrasi Negara

1st

briefing

Jakarta

13 Januari 2014

AgendaAgendaAgendaAgenda JangkaJangkaJangkaJangka PendekPendekPendekPendek

• Briefing pertama (13-1-2014);

• Rakon / rapat konsolidasi Kedeputian (21-1-2014);

• Diskusi awal dengan key persons:Mustopadidjaja, Sunarno, JB. Kristiadi, DesiFernanda, Makhdum, Djoko Prihardono (28-1-2014);

• Rapat Pimpinan (2-2-2014);

• Diskusi / audiensi dengan stakeholders utama: Komite Inovasi Nasional, UKP4, Kemenpan, Kemdagri, Ristek/BPPT (Februari-Maret 2014).

• Baca & gali sebanyak mungkin knowledge tentang inovasi untuk membentuk konkordansivisi, misi & orientasi;

• Rancang / rumuskan ruang lingkup, model, proses, dan output inovasi dll sesuai bidangtugas (Tapem, Yanlik, Lesda);

• Susun rencana kerja dan output kegiatan;

• Paparkan pada Rakon DIAN untuk menjadikonsensus bersama;

• Laksanakan dengan berbasis continues improvement dan network development.

• Bangun soliditas Tim berbasis mutual trust, understanding, dan enabling each other.

TugasTugasTugasTugas Tim DIANTim DIANTim DIANTim DIAN

Albury, David, 2003, Innovation in the Public Sector.

Galavan, Robert, John Murray & Costas Markides, 2008, Strategy, Innovation, and Change: Challenges for Management, Oxford University Press.

Ezell, Stephen J., and Robert D. Atkinson, 2010, The Good, the Bad, and the Ugly (and the Self-Destructive) of Innovation Policy: A Policymaker’s Guide to Crafting Effective Innovation Policy, The Information Technology & Innovation Foundation.

Komite Inovasi Nasional, 2012, Prospek Inovasi Indonesia, Jakarta.

Prather, Charles, 2010, Manager’s Guide to Fostering Innovation and Creativity in Teams, McGraw-Hill.

Considine, Mark, Jenny M. Lewis, and Damon Alexander, 2009, Networks, Innovation and Public Policy: Politicians, Bureaucrats and the Pathways to Change inside Government, Palgrave MacMillan.

McNabb, David E., 2007, Knowledge Management in the Public Sector: A Blueprint for Innovation in Government, New York: M.E.Sharpe.

Innovation Best Practices in Australia, Finland, Italy, Korea, Japan, Tasmania.

TugasTugasTugasTugas Baca Baca Baca Baca ((((UmumUmumUmumUmum))))

Anttiroiko, Ari-Veikko, Stephen J. Bailey, and PekkaValkama, 2011, Innovations in Public Governance, Amsterdam: IOS Press.

Fan, Qimiao, Kouqing Li, Douglas Zhihua Zeng, Yang Dong, and Runzhong Peng, 2009. Innovation for Development and the Role of Government: a Perspective from the East Asia and Pacific Region, Washington: World Bank.

Scott, Poole Marshall, and Andrew H. Van de Ven, 2004, Handbook of Organizational Change and Innovation, Oxford University Press.

Heredero, Carmen de Pablos, and David Lopez, 2012, Open Innovation in Firms and Public Administrations: Technologies for Value Creation, IGI Global.

TugasTugasTugasTugas Baca Baca Baca Baca ((((untukuntukuntukuntuk @ @ @ @ PusatPusatPusatPusat))))

Morse, Ricardo S. and Terry F. Buss, 2008, Innovations in Public Leadership Development, New York: M.E. Sharpe.

Hage, Jerald, and Marius Meeus, 2006, Innovation, Science, and Institutional Change, Oxford University Press.

Bekkers, Victor, Jurian Edelenbos, and Bram Steijn, Innovation in the Public Sector: Linking Capacity and Leadership, IIAS Series: Governance and Public Management, Palgrave Mcmillan.

Windrum, Paul, and Per Koch, 2011, Innovation in Public Sector Services: Entrepreneurship, Creativity and Management, Edward Elgar Publ. Inc.

TugasTugasTugasTugas Baca Baca Baca Baca ((((untukuntukuntukuntuk @ @ @ @ PusatPusatPusatPusat))))

InovasiInovasiInovasiInovasi DiantaraDiantaraDiantaraDiantara KajianKajianKajianKajian & & & & DiklatDiklatDiklatDiklat

SiklusSiklusSiklusSiklus InovasiInovasiInovasiInovasi & & & & AdopsiAdopsiAdopsiAdopsi untukuntukuntukuntuk DIANDIANDIANDIAN

KonteksKonteksKonteksKonteks & & & & SumberSumberSumberSumber InovasiInovasiInovasiInovasi 1: 1: 1: 1: MASALAHMASALAHMASALAHMASALAH

Inovasi apa ygdibutuhkan

untukmemecahkanmasalah2 tsb?

KonteksKonteksKonteksKonteks & & & & SumberSumberSumberSumber InovasiInovasiInovasiInovasi 2: 2: 2: 2: KEBIJAKANKEBIJAKANKEBIJAKANKEBIJAKAN

Inovasi apa ygdibutuhkan

untukmendukung

kebijakan2 tsb?

Drucker’s 7 Sources Drucker’s 7 Sources Drucker’s 7 Sources Drucker’s 7 Sources for Innovationfor Innovationfor Innovationfor Innovation

Peter F. Drucker, 2006,Innovation & Entrepreneurship,

HarperCollins

2. The incongrui-

ties

1. The unexpected

4. Changes in industry & market structure

5. Demo-graphics

7. New knowledge

6. Changes in

perception

3. Process needs

RuangRuangRuangRuang LingkupLingkupLingkupLingkup DepartemenDepartemenDepartemenDepartemen DIANDIANDIANDIAN

VISI VISI VISI VISI DIANDIANDIANDIAN

MISI MISI MISI MISI DIANDIANDIANDIAN

� Mengembangkan sistem inovasi di bidang tatapemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan;

� Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi dalam menggalidan mengembangkan inovasi di bidang tatapemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan;

� Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan inovasidi bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dankelembagaan;

� Melaksanakan promosi dan disseminasi inovasi;

� Pengembangan kapasitas dan aktualisasi pelaku inovasi;

� Mengkoordinasikan dan mengembangkan jejaring inovasidi bidang tata pemerintahan, pelayanan publik & kelembagaan.

Roadmap:Roadmap:Roadmap:Roadmap: ApaApaApaApa ygygygyg PerluPerluPerluPerlu DilakukanDilakukanDilakukanDilakukan????

KegiatanKegiatanKegiatanKegiatan & Output& Output& Output& Output DIAN DIAN DIAN DIAN ---- 1111

Kegiatan Output

1. Stock-taking inovasi (internasional/nasional; sektor publik/privat; pusat/daerah).

Publikasi “Serial Stock-taking/Best Practices Inovasi AN”.

2. Kajian tentang proses inkubasi/ fiksasi/developmentasi inovasi diberbagai daerah/negara/instansi.

Publikasi “Serial Kajian InovasiAdministrasi Negara”.

3. Pendampingan/bimtek untukreplikasi/implementasi inovasi.

Publikasi “Serial Replikasi/ Implementasi Inovasi AN”.

4. Forum Inovasi Nasional (National Gathering on Innovation)

Identifikasi praktek-praktek inovasi; serta inisiasi pembentukan AsosiasiPerus./NGO Pendorong Inovasi.

5. Penyusunan Renstra DIAN Renstra 2014-2019

H1

H1 HP, 12/27/2013

KegiatanKegiatanKegiatanKegiatan & Output& Output& Output& Output DIAN DIAN DIAN DIAN ---- 2222

Kegiatan Output

6. Penyusunan Program TrainingInovasi.

Kurikulum, bahan ajar, alat peragaInovasi.

7. Pembuatan barang cetakan dalamrangka promosi Kedeputian maupunpromosi inovasi.

Booklet/leaflet/brosur, mug, stiker, stopmap, ballpoint, dll.

8. Penyusunan website & Fan Page DIAN.

Website berisi informasi lengkaptentang Inovasi AN.

9. Pembuatan Video Inovasi tentangkisah Inovasi (inisiasi, pengembang-an, hingga pemanfaatannya).

Audio visual untuk kebutuhanreplikasi, diseminasi, dan training inovasi.

10. Lomba Karya Tulis dan BidangInovasi atau Karya Inovasi

Penghargaan untuk penulisterbaik / instansi paling inovatif.

LAN sbg RUMAH INOVASI

(production house)

Instansi/Daerah Mitra sbg

LABORATORIUM INOVASI

Dual System:Dual System:Dual System:Dual System: Inside Inside Inside Inside ---- OutsideOutsideOutsideOutside

StakeholdersStakeholdersStakeholdersStakeholders UtamaUtamaUtamaUtama

Komite InovasiNasional

Komite InovasiNasional

Kem. PAN- RB & Kem. Dalam Negeri

Kem. PAN- RB & Kem. Dalam Negeri

UKP4UKP4Kementerian

Ristek/BPPT/DRNKementerian

Ristek/BPPT/DRN

Deputi InovasiAdm. Negara LAN

Deputi InovasiAdm. Negara LAN

Tagline Tagline Tagline Tagline DIAN DIAN DIAN DIAN ---- 1111

“Innovation everywhere, anytime, for everyone“

• Inovasi tidak dibatasi ruang dan waktu;

• Inovasi dapat menjelma dalam bentuk apa saja yg tidak terpikirkan sebelumnya;

• Inovasi dapat terjadi di seluruh siklus manajemen, semua dimensi sumber daya, dan setiap karakter pekerjaan;

• Inovasi tidak dibatasi jabatan, pendidikan, senioritas, dll.


“Now every institution can innovate“

• LAN menyediakan informasi berbagai best-practice inovasi dari berbagai daerah/negara/sektor;

• LAN memberikan pendampingan, bimbingan, fasilitasi dan advokasi inovasi;

• Inovasi konvergen dengan hukum, tidak bertentangan atau melanggar hukum;

• Inovasi tidak harus mahal dan tidak harus berbasis teknologi.


“Innovation for better government & public welfare“

• Inovasi bukanlah tujuan, namun alat untuk mewujudkan pemerintahan yang lebih baik dan masyarakat yang lebih sejahtera;

• Inovasi adalah kepentingan semua pihak dan harus membawa manfaat untuk semua (common purposes and benefits).


“Think newly, act differently“

• Inovasi selalu dicirikan oleh perubahan yg berbasis kebaruan dan variasi (perbedaan);

• Maka, seorang inovator haruslah selalu berpikir sesuatu yang baru atau berbeda, dan bertindak secara berbeda pula;

• Berbagai kebaruan dan perbedaan tadi haruslah mengandung added-value baik bagi pelakunya maupun bagi pihak lain.

Selamat Berinovasi …

1st Briefing Deputi Inovasi Administrasi Negara

Documents

Transcript of 1st Briefing Deputi Inovasi Administrasi Negara