1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan...

55

Transcript of 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan...

Page 1: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

1

Page 2: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

2

1.ÖNSÖZ ........................................................................................................................................................... 3

2.ÇALIŞMA ÖZETİ.............................................................................................................................................. 4

2.1. YATIRIM KONUSU: ............................................................................................................................................ 4 2.2. ÜRETİLECEK ÜRÜN/HİZMET: ............................................................................................................................. 4 2.3. YATIRIM YERİ: ................................................................................................................................................... 4 2.4. TESİS KAPASİTESİ .............................................................................................................................................. 4 2.5. TOPLAM YATIRIM TUTARI: ................................................................................................................................ 4 2.6. YATIRIM SÜRESİ ................................................................................................................................................ 4 2.7. KAPASİTE KULLANIM ORANI: ............................................................................................................................ 4 2.8. İSTİHDAM KAPASİTESİ ...................................................................................................................................... 4 2.9. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ: ...................................................................................................................... 4 2.10. SERMAYENİN KARLILIĞI: ................................................................................................................................. 4 2.11. NET BUGÜNKÜ DEĞER: ................................................................................................................................... 4 2.12. NACE KODU .................................................................................................................................................... 4

3. PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARLAMA PLANLAMASI .................................................................................... 5

3.1. PAZAR VE TALEP ANALİZİ .................................................................................................................................. 5 3.1.1. SEKTÖRÜN YAPISI VE ÖZELLİKLERİ ................................................................................................................ 5 3.1.2. PAZARIN BÜYÜKLÜĞÜ VE PROFİLİ ................................................................................................................. 5 3.1.3. TALEBİ ETKİLEYEN UNSURLAR ....................................................................................................................... 7 3.1.4. REKABET YAPISI VE RAKİPLERİN ÖZELLİKLERİ ................................................................................................ 7 3.2. PAZARLAMA PLANI ........................................................................................................................................... 7 3.2.1. HEDEF PAZAR VE ÖZELLİKLERİ ....................................................................................................................... 7 3.2.2. HEDEF MÜŞTERİ GRUBU VE ÖZELLİKLERİ ...................................................................................................... 8 3.2.3. HEDEFLENEN SATIŞ DÜZEYİ ........................................................................................................................... 8 3.2.4. SATIŞ FİYATLARI ............................................................................................................................................. 9 3.2.5. DAĞITIM KANALLARI ..................................................................................................................................... 9 3.2.6. PAZARLAMA/SATIŞ YÖNTEMLERİ .................................................................................................................. 9 3.2.7. KURULUŞ YERİ SEÇİMİ VE ÇEVRESEL ETKİLER ................................................................................................ 9

4. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ PLANLAMASI .................................................................................................. 9

4.1. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ TEMİN KOŞULLARI ........................................................................................... 10 4.2. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ MİKTARLARI ..................................................................................................... 10

5. İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI .............................................................................................................. 10

5.1. PERSONEL YÖNETİMİ ...................................................................................................................................... 10 5.2. ORGANİZASYON ŞEMASI ................................................................................................................................ 12

6. ÜRETİM PLANLAMASI ................................................................................................................................. 12

6.1. YATIRIM UYGULAMA PLANI VE SÜRESİ ........................................................................................................... 12 6.2. KAPASİTE KULLANIM ORANI ........................................................................................................................... 13 6.3. ÜRETİM MİKTARI ............................................................................................................................................ 14 6.3.1. TAM KAPASİTEDEKİ ÜRETİM DÜZEYİ ........................................................................................................... 14 6.3.2. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK 2. YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ .............................................. 15 6.3.3. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK İLK 10 YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ ........................................ 16 6.4. BİRİM MALİYETLER VE KARLILIK ORANLARI .................................................................................................... 17 6.5.İŞ AKIŞ ŞEMASI ................................................................................................................................................... 1 6.6. TEKNOLOJİ ÖZELLİKLERİ .................................................................................................................................. 20

Page 3: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

3

6.7. MAKİNE VE EKİPMAN BİLGİLERİ ...................................................................................................................... 21

7. FİNANSAL ANALİZLER ................................................................................................................................. 21

7.1. SABİT YATIRIM TUTARI ................................................................................................................................... 21 7.2. İŞLETME SERMAYESİ ....................................................................................................................................... 22 7.3. TOPLAM YATIRIM İHTİYACI ............................................................................................................................. 24 7.4. FİNANSAL KAYNAK PLANLAMASI .................................................................................................................... 24 7.5. GELİR-GİDER HESABI ....................................................................................................................................... 25 7.6. NAKİT AKIM HESABI ........................................................................................................................................ 26 7.7. KARLILIK HESABI ............................................................................................................................................. 27 7.8. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ ..................................................................................................................... 29

8. EKONOMİK ANALİZLER ............................................................................................................................... 29

8.1. NET BUGÜNKÜ DEĞER ANALİZİ....................................................................................................................... 29 8.2. KREDİ GERİ ÖDEMESİ ...................................................................................................................................... 30 8.3. SATIŞ GELİR TAPLOSU ..................................................................................................................................... 32 8.4. AYRINTILI TAHMİNİ GELİR TABLOSU ............................................................................................................... 33 8.5. BİLANÇO ......................................................................................................................................................... 37 8.6. FİNANSAL ORANLAR VE SONUÇLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ .......................................................................... 46 8.6.1. FİZİBİLİTE SONUÇLARI ................................................................................................................................. 46 8.6.2. ORAN ANALİZİ SONUÇLARI .......................................................................................................................... 47 8.6.2.1. LİKİDİTE ANALİZİ (CARİ ORAN, DÖNEN VARLIKLARIN ETKİNLİĞİ)................................................................................. 47 8.6.2.2. FİNANSAL YAPI ANALİZİ ............................................................................................................................................... 48 8.6.2.3. FAALİYET ANALİZİ ........................................................................................................................................................ 50 8.6.2.4. KARLILIK ANALİZİ ......................................................................................................................................................... 51

9. VARSAYIMLAR ............................................................................................................................................ 51

10. TEŞVİK SİSTEMİNİN TRABZON’A GETİRDİĞİ AVANTAJLAR ......................................................................... 52

10.4. YATIRIM YERİ TAHSİSİ ................................................................................................................................... 52 10.5. VERGİ İNDİRİMİ ............................................................................................................................................. 52 10.6. GÜMRÜK VERGİSİ MUAFİYETİ VE KDV İSTİSNASI .......................................................................................... 53 10.6.1. GÜMRÜK VERGİ MUAFİYETİ ...................................................................................................................... 53 10.6.2. KDV İSTİSNASI ............................................................................................................................................ 53 10.7. SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ .................................................................................................... 53

Page 4: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

3

1.ÖNSÖZ

Mustafa Suat HACISALİHOĞLU

Küresel kalkınmanın en önemli işlevlerinden biri de, “yerel” dinamiklerin ekonomiye verdiği katkılardır.

Dünyadaki yatırım alanlarının gerçekçi ve verimli olarak değerlendirilmesi hususu bizlerin üzerinde hassasiyetle durduğu konuların başında gelmektedir. Çünkü gelecek hedeflerine ulaşmak adına, bölgemizde yapılacak olan her türlü ekonomik çalışma için bir “stratejik düşünsel plan” ile hareket etmekteyiz. Bu kapsamda hazırlamış olduğumuz 2013-2016 stratejik plan da çalışmalarımızın en somut örneğidir. Bölgemizdeki tüm paydaşlar ile hem istihdamı artırıcı hem de yeni ekonomik alanların kazandırılması için, sürdürülebilir kalkınmamıza yönelik, doğru olarak tespit ettiğimiz, tüm yatırım imkânları ile beraber ulaşmaya çalışmaktayız.

Bu kapsamda, bilindiği gibi, potansiyel başarı derecelerine göre öncelikleri belirlenen ürün ya da proje fikirleri için fizibilite etüdüne başlamadan önce bir ön fizibilite (ön yapılabilirlik) yapmak gerekmektedir. Bunu temel prensip olarak ele alan odamız, yeni yatırım alanları oluşturma adına, yerli ve yabancı yatırımcının öncelikli alanlarının belirlemesi için, uluslararası havalimanı ve kurulacak olan lojistik merkezi ile bölgemizdeki sürdürülebilir kalkınmayı artırmak için belirlenen 10 (on) alanda Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansının destekleri ile birlikte ön fizibilite çalışmalarını tamamlanmıştır. Bununla birlikte son yıllarda bölgemizde oluşan yatırım ikliminden en üst düzeyde yararlanılması için, yatırımcılarımıza, bir “yol haritası” hazırlamış bulunmaktayız. Önceliklerinin ve hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere uygun olarak gelişmesini sağlayacaktır.

Bu değerlendirmelerle beraber, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası olarak, tamamlamış olduğumuz bu ön fizibilitelerin katkılarıyla gerçekleştirilecek olan bu yatırılmalar, umuyorum ki, ülkemizin ve bölgemizin en önemli ekonomik sorunlarından biri olan istihdamı arttırıcı yönde bir seyir izleyecektir. Bir örnek teşkil eden bu ön fizibilite çalışmalarının yerli ve yabancı yatırımcılar tarafından değerlendirilmesini ve en verimli şekilde faydalı olmasını, bölgemize ve ülkemize ekonomik katkılarının üst düzeyde olmasını beklemekteyiz.

Page 5: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

4

3. PAZAR ARAġTIRMASI VE PAZARLAMA PLANLAMASI

3.1. PAZAR VE TALEP ANALĠZĠ

3.1.1. SEKTÖRÜN YAPISI VE ÖZELLĠKLERĠ Yem Sanayi, çeşitli hayvancılık işletmelerinin ihtiyaç duyduğu ve hayvansal verimin, genetik sınırların çizdiği azami düzeye, en az masrafla çıkartılması için gerekli tam ve tamamlayıcı karakterde karma yemler üretmek üzere faaliyet gösteren bir sanayi koludur. Dengeli ve sağlıklı beslenmenin bir gelişmişlik düzeyi göstergesi durumuna geldiği günümüzde, dengeli ve sağlıklı beslenme için gerekli günlük proteinin %50’sinin kırmızı et, kanatlı eti, süt, yumurta ve bunların islenmiş ürünlerinden alındığı dikkate alınırsa, hayvancılık sektörünün gelişimi, hayvan kalitesi ve verimi açısından yem sanayinin çok önemli bir işlevi olduğu sonucuna varılmaktadır. Üründe kaliteyi arttırarak kültür ortamında daha kısa sürede ürünü pazara çıkarmayı gerçekleştirmek düşüncesiyle, karma yem teknolojisi 19. yüzyılda Avrupa da, 1956 yılından itibaren devlet teşekkülleri ile de ülkemizde faaliyetlerine başlamıştır.Bugün itibariyle Ege bölgesinde 6 adet, Marmara ve Karadeniz bölgelerinde ikişer adet olmak üzere toplam 10 adet balık yemi fabrikası su ürünleri yetiştiricilerine hizmet vermektedir. Bu fabrikaların yıllık toplam kapasitesi 170 bin –180 bin ton civarındadır. Buna karşılık sektörün yıllık yem gereksiniminin 220 bin-240 bin ton arasında olduğu bilinmektedir. Aradaki miktar hali hazırda ithal yemlerle kapatılmaya çalışılmaktadır.

3.1.2. PAZARIN BÜYÜKLÜĞÜ VE PROFİLİ

Dünya’da Su Ürünleri Yetiştiriciliği Dünya’daki su ürünleri üretimi 2009 yılı verilerine göre 145.1 milyon ton seviyesindedir. Bu üretimin 117 milyon tonluk kısmı insan tüketimi için kullanılmaktadır. Dünyadaki en hızlı büyüyen gıda üretim sektörü olan yetiştiriciliğim üretim miktarı aynı yıl 55,1 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Sektörün dünya genelinde toplam 68-70 milyon kişiye istihdam sağladığı tahmin edilmektedir. Asya’da yetiştiricilik üretiminde çalışan kişi sayısı 17 milyon iken, sadece Çin’de yetiştiricilik sektöründe çalışan nüfusun 13 milyon olduğu bildirilmektedir. Artan dünya nüfusu göz önüne alındığında gelecek on yılda şimdiki seviye olan yıllık 17 kg olan kişi başına su ürünleri tüketiminin aynı seviyede korunması için üretimin 28 milyon tona kadar artması gerekmektedir. Bu üretim miktarının doğal stokların zorlanması ile avcılık üretiminden sağlanması mümkün görünmemektedir. Yetiştiriciliğin %80’inin yapıldığı Asya-Pasifik bölgesinde geleneksel üretim yöntemlerinde iyileşme sağlanmadan yetiştiricilik yoluyla bu üretimin karşılanması olanaksızdır.

Türkiye’de Su Ürünleri Yetiştiriciliği

Türkiye’nin 652.008 ton olan üretiminin %74’ü avcılık yoluyla elde edilmektedir. Yetiştiricilikten sağlanan üretim, son 10 yılda verilere bakıldığında, hızlı bir artış göstererek 67.244 ton’dan 2010 yılında 167.141 ton ile toplam su ürünleri üretiminin %26’sı seviyesine ulaşmıştır (Tablo 13). 2010 yılında 78.953 ton çipura ve levrek, 85.244 ton alabalık ve2.944 ton diğer türlerin yetiştiriciliği yapılmıştır (Şekil 10). Yetiştirilen türler arasında alabalık ilk sırayı almakta (%47), bunu sırası ile levrek (%29), çipura (%17), midye ve sazan izlemektedir (Şekil 11). Ayrıca küçük çaplı olarak mercan, sivri burun karagöz ve diğer deniz balıkları yetiştiriciliği de yapılmaktadır (TUİK, 2011). Doğal ortamdan

2.ÇALIġMA ÖZETĠ

2.1. YATIRIM KONUSU:

Belik Yemi üretimi,

2.2. ÜRETĠLECEK ÜRÜN/HĠZMET:

Ekstruder alabalık büyütme yemi

0,8 mm-1,80 mm 2,00-3,00 mm 4,00-6,00 mm

7,00 mm-9,00 mm

2.3. YATIRIM YERĠ:

Trabzon/Arsin, BeĢikdüzü, ġinik Organize Sanayi Bölgeleri

2.4. TESĠS KAPASĠTESĠ

24.000 Ton/yıl balık yemi imalatı

2.5. TOPLAM YATIRIM TUTARI:

32.411.619 TL

2.6. YATIRIM SÜRESĠ

12 Ay

2.7. KAPASĠTE KULLANIM ORANI:

Yatırım döneminden sonraki ilk yıl belirlenen kapasite kullanım oranı %50’dir.

2.8. ĠSTĠHDAM KAPASĠTESĠ

Ġstihdam edilen personel sayısı tesisin faaliyete baĢladığı ilk yıl için 31 kiĢidir.

2.9. YATIRIMIN GERĠ DÖNÜġ SÜRESĠ:

Yatırımın geri dönüĢ süresi 0,3 yıldır.

2.10. SERMAYENĠN KARLILIĞI:

Sermaye karlılığı %6’dır.

2.11. NET BUGÜNKÜ DEĞER:

5 Yıllık net bugünkü değer toplamı: 68.496.902,53 TL 10 Yıllık net bugünkü değer toplamı: 146.251.453,06 TL

2.12. NACE KODU

10.91.01 - Çiftlik hayvanları için hazır yem imalatı

Page 6: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

5

3. PAZAR ARAġTIRMASI VE PAZARLAMA PLANLAMASI

3.1. PAZAR VE TALEP ANALĠZĠ

3.1.1. SEKTÖRÜN YAPISI VE ÖZELLĠKLERĠ Yem Sanayi, çeşitli hayvancılık işletmelerinin ihtiyaç duyduğu ve hayvansal verimin, genetik sınırların çizdiği azami düzeye, en az masrafla çıkartılması için gerekli tam ve tamamlayıcı karakterde karma yemler üretmek üzere faaliyet gösteren bir sanayi koludur. Dengeli ve sağlıklı beslenmenin bir gelişmişlik düzeyi göstergesi durumuna geldiği günümüzde, dengeli ve sağlıklı beslenme için gerekli günlük proteinin %50’sinin kırmızı et, kanatlı eti, süt, yumurta ve bunların islenmiş ürünlerinden alındığı dikkate alınırsa, hayvancılık sektörünün gelişimi, hayvan kalitesi ve verimi açısından yem sanayinin çok önemli bir işlevi olduğu sonucuna varılmaktadır. Üründe kaliteyi arttırarak kültür ortamında daha kısa sürede ürünü pazara çıkarmayı gerçekleştirmek düşüncesiyle, karma yem teknolojisi 19. yüzyılda Avrupa da, 1956 yılından itibaren devlet teşekkülleri ile de ülkemizde faaliyetlerine başlamıştır.Bugün itibariyle Ege bölgesinde 6 adet, Marmara ve Karadeniz bölgelerinde ikişer adet olmak üzere toplam 10 adet balık yemi fabrikası su ürünleri yetiştiricilerine hizmet vermektedir. Bu fabrikaların yıllık toplam kapasitesi 170 bin –180 bin ton civarındadır. Buna karşılık sektörün yıllık yem gereksiniminin 220 bin-240 bin ton arasında olduğu bilinmektedir. Aradaki miktar hali hazırda ithal yemlerle kapatılmaya çalışılmaktadır.

3.1.2. PAZARIN BÜYÜKLÜĞÜ VE PROFİLİ

Dünya’da Su Ürünleri Yetiştiriciliği Dünya’daki su ürünleri üretimi 2009 yılı verilerine göre 145.1 milyon ton seviyesindedir. Bu üretimin 117 milyon tonluk kısmı insan tüketimi için kullanılmaktadır. Dünyadaki en hızlı büyüyen gıda üretim sektörü olan yetiştiriciliğim üretim miktarı aynı yıl 55,1 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Sektörün dünya genelinde toplam 68-70 milyon kişiye istihdam sağladığı tahmin edilmektedir. Asya’da yetiştiricilik üretiminde çalışan kişi sayısı 17 milyon iken, sadece Çin’de yetiştiricilik sektöründe çalışan nüfusun 13 milyon olduğu bildirilmektedir. Artan dünya nüfusu göz önüne alındığında gelecek on yılda şimdiki seviye olan yıllık 17 kg olan kişi başına su ürünleri tüketiminin aynı seviyede korunması için üretimin 28 milyon tona kadar artması gerekmektedir. Bu üretim miktarının doğal stokların zorlanması ile avcılık üretiminden sağlanması mümkün görünmemektedir. Yetiştiriciliğin %80’inin yapıldığı Asya-Pasifik bölgesinde geleneksel üretim yöntemlerinde iyileşme sağlanmadan yetiştiricilik yoluyla bu üretimin karşılanması olanaksızdır.

Türkiye’de Su Ürünleri Yetiştiriciliği

Türkiye’nin 652.008 ton olan üretiminin %74’ü avcılık yoluyla elde edilmektedir. Yetiştiricilikten sağlanan üretim, son 10 yılda verilere bakıldığında, hızlı bir artış göstererek 67.244 ton’dan 2010 yılında 167.141 ton ile toplam su ürünleri üretiminin %26’sı seviyesine ulaşmıştır (Tablo 13). 2010 yılında 78.953 ton çipura ve levrek, 85.244 ton alabalık ve2.944 ton diğer türlerin yetiştiriciliği yapılmıştır (Şekil 10). Yetiştirilen türler arasında alabalık ilk sırayı almakta (%47), bunu sırası ile levrek (%29), çipura (%17), midye ve sazan izlemektedir (Şekil 11). Ayrıca küçük çaplı olarak mercan, sivri burun karagöz ve diğer deniz balıkları yetiştiriciliği de yapılmaktadır (TUİK, 2011). Doğal ortamdan

2.ÇALIġMA ÖZETĠ

2.1. YATIRIM KONUSU:

Belik Yemi üretimi,

2.2. ÜRETĠLECEK ÜRÜN/HĠZMET:

Ekstruder alabalık büyütme yemi

0,8 mm-1,80 mm 2,00-3,00 mm 4,00-6,00 mm

7,00 mm-9,00 mm

2.3. YATIRIM YERĠ:

Trabzon/Arsin, BeĢikdüzü, ġinik Organize Sanayi Bölgeleri

2.4. TESĠS KAPASĠTESĠ

24.000 Ton/yıl balık yemi imalatı

2.5. TOPLAM YATIRIM TUTARI:

32.411.619 TL

2.6. YATIRIM SÜRESĠ

12 Ay

2.7. KAPASĠTE KULLANIM ORANI:

Yatırım döneminden sonraki ilk yıl belirlenen kapasite kullanım oranı %50’dir.

2.8. ĠSTĠHDAM KAPASĠTESĠ

Ġstihdam edilen personel sayısı tesisin faaliyete baĢladığı ilk yıl için 31 kiĢidir.

2.9. YATIRIMIN GERĠ DÖNÜġ SÜRESĠ:

Yatırımın geri dönüĢ süresi 0,3 yıldır.

2.10. SERMAYENĠN KARLILIĞI:

Sermaye karlılığı %6’dır.

2.11. NET BUGÜNKÜ DEĞER:

5 Yıllık net bugünkü değer toplamı: 68.496.902,53 TL 10 Yıllık net bugünkü değer toplamı: 146.251.453,06 TL

2.12. NACE KODU

10.91.01 - Çiftlik hayvanları için hazır yem imalatı

Page 7: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

6

Türkiye’de yetiştiricilik işletmelerinin durumu (Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü-Temmuz 2011)

3.1.3. TALEBĠ ETKĠLEYEN UNSURLAR

Balık yemi talebini etkileyen ana unsur doğal olarak su ürünleri yetiĢtiriciliği yapan iĢletmelerin üretim

miktarlarıdır. Ancak tüm dünya genelinde insanlar tarafından tüketilen proteinin yaklaĢık %15’lik kısmının balık

vb su ürünlerinden karĢılandığı göz önüne alındığında bu iĢletmelerin üretim miktarlarını doğrudan etkileyen su

ürünlerine olan nihai talebin göz ardı edilmemesi gerekmektedir. Diğer taraftan endüstriyel balık yemleri yerine

ikame edilebilen artık ve ölü balıklar, karides vb organik besinlerin maliyetlerinin endüstriyel yemlerden düĢük

olması yetiĢtiricilik standartlarına uygun olmasa dahi bu yemlerin kullanımını arttırmakta doğal olarak da

endüstriyel balık yemi talebini düĢürmektedir.

3.1.4. REKABET YAPISI VE RAKĠPLERĠN ÖZELLĠKLERĠ

3.2. PAZARLAMA PLANI

3.2.1. HEDEF PAZAR VE ÖZELLĠKLERĠ

Kurulacak iĢletme için öncelikli hedef pazarın Trabzon ili ve TR90 Bölgesi(Artvin, Rize, GümüĢhane, Ordu,

Giresun) olacağı öngörülmüĢtür.

Doğu Karadeniz Bölgesinde Su Ürünleri YetiĢtiriciliği

Karadeniz TR90 Bölgesi (Artvin, Giresun, GümüĢhane, Ordu, Rize, Trabzon) ülke balıkçılığındaki önemi yanında

karada, baraj göllerinde ve denizde kültür balıkçılığı açısından önemli bir potansiyele sahiptir. Karadeniz,

kendisini besleyen pek çok akarsu sebebiyle yetiĢtiricilik açısından oldukça zengin bir denizdir.

Karadeniz’in TR90 Bölgesi illerindeki 2010 yılı toplam balık üretimi 13.820 tonu bulmaktadır (TÜĠK, 2011). Bu

üretim miktarı Türkiye üretiminin %8,3’üne karĢılık gelmektedir. 2010 yılında iç su alabalık üretimi, ülkemiz su

ürünleri kültür üretiminde toplam %11,7’lik paya sahiptir. Denizde alabalık üretiminin neredeyse tamamı ve

levrek üretiminin ise %1.95’i TR90 Bölgesi’nde üretilmektedir. Doğu Karadeniz akarsu havzasını oluĢturan çok

sayıda nehir ile Çoruh nehri havzasının yer aldığı bölgede su kaynaklarının uygun ve yeterli oluĢu iç sularda

alabalık üretimini olumlu yönde etkilemektedir. Bölgedeki çiftliklerin çoğunluğu küçük olup, su, arazi Ģartları ve

pazarlama olanakları bu iĢletmelerin kapasitelerini belirleyici faktörlerdir. Son yıllarda, ülkemizde ve özellikle

Karadeniz Bölgesinde su ürünleri yetiĢtiriciliği konusunda oldukça önemli geliĢmeler meydana gelmiĢ, bu

sektörde birçok yeni iĢletme faaliyete geçmiĢtir. Toplam kapasite göz önüne alındığında 2011 yılında 25.720 ton

olan kapasitenin %53,7’lik bölümü kullanılmıĢtır.

İl Tesis Sayısı Proje Kapasitesi(Ton/Yıl) Artvin 41 2.105 Giresun 54 237 Gümüşhane 36 4.128 Ordu 33 1.403 Rize 46 2.326 Trabzon 88 16.286 Toplam 298 26.484 TR90 Bölgesi tesis sayısı ve kapasiteleri (İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü-Aralık 2011)

avlanan ton balıkları (Mavi Yüzgeçli Orkinos)’nın kafeslerde besiciliğe dayalı üretimleri 2002-2009 yıllarında 7 bin tonluk kapasiteye ulaşmasına rağmen kotalarda getirilen kısıtlama ile çok azalmıştır.

Yıllar Avcılık Yetiştiricilik

Toplam Deniz % İçsu % Miktar %

2001 484.410 81,5 42.824 7,20 67.244 11,30 594.478 2002 522.744 83,3 43.323 6,90 61.165 9,80 627.232 2003 463.074 78,9 43.938 7,50 79.943 13,60 586.955 2004 504.897 78,4 44.698 6,90 94.010 14,60 643.605 2005 380.381 69,9 45.585 8,40 118.277 21,70 544.243 2006 488.966 73,6 46.115 6,90 128.943 19,40 664.024 2007 589.129 76,2 44.082 5,70 139.873 18,10 773.084 2008 453.113 69,9 43.321 6,70 152.186 23,50 648.620 2009 425.275 68 41.011 6,60 158.729 25,40 625.015 2010 445.680 68,4 39.187 6,00 167.141 25,60 652.008

Türkiye su ürünleri üretim miktarları (ton/yıl) (TÜİK, 2002-2011)

Yetiştiricilikten sağlanan üretim, son 10 yılda verilere bakıldığında, hızlı bir artış göstererek 67.244 ton’dan 2010

yılında 167.141 ton ile toplam su ürünleri üretiminin %26’sı seviyesine ulaşmıştır. 2010 yılında 78.953 ton çipura

ve levrek, 85.244 ton alabalık ve2.944 ton diğer türlerin yetiştiriciliği yapılmıştır. Yetiştiricilikten sağlanan su

ürünleri üretimi %60 ile en çok Ege Bölgesi’nde, en düşük %3 ile Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde gerçekleşmiştir.

Karadeniz Bölgesi çok sayıda akarsuya sahip olmasına rağmen arazi yapısının dik yamaçlardan oluşması ve kıyı

şeridinde rüzgâr ve dalgalardan korunaklı alanların bulunmaması gibi etkenler nedeniyle 16 bin ton/yıl

kapasiteyle Ege ve Akdeniz Bölgelerinin ardından üçüncü sırada yer almıştır.

Türkiye’deki su ürünleri yetiştiricilik sektörü çok sayıda küçük işletmeden oluşmaktadır. Ülkemizde su ürünleri

yetiştiriciliği yapan kayıtlı işletme sayısı 1935’dir. Bu işletmelerin 1.587 âdeti içsu, 348 âdeti ise deniz ürünleri

yetiştiriciliği yapmaktadır. Ancak ülkemizde çok sayıda sadece birkaç ton üretim yapan ve resmi kayıtlara

girmeyen çok sayıda işletmenin de bulunduğu bilinmektedir. Deniz balıkları yetiştiriciliğinde Muğla ili 232 çiftlikle

ilk sırayı alırken, bu ili İzmir ve Aydın illeri takip etmektedir. Deniz çiftliklerinin 312 'sinde çipura ve levrek balığı,

14’ünde Alabalık-levrek balıkları, 4 işletmede yalnızca alabalık yetiştiriciliği yapılmaktadır. Karadeniz Bölgesi’nde

denizde ağ kafeslerde alabalık yetiştiriciliği Trabzon, Ordu ve Rize illerinde 18 işletmede yapılmaktadır. Ege ve

Akdeniz bölgesinde bulunan deniz ağ kafeslerinin 7’sinde de orkinos yetiştiriciliği yapılmaktadır. Yeni türlere

verilen teşviklerin artması ile 14 işletme çipura, levrek balıkları yanında bu türlerin üretimine başlamıştır.

Karadeniz Bölgesinde ise kırmızı benekli alabalık olarak bilinen Karadeniz alabalığı ve mersin türlerinin

yetiştiriciliği konusunda ruhsatlı üretim aşamasına gelinmiştir.

Faal Tesis

Faaliyet Alanı Adet Kapasite (Ton/Yıl)

İçsu Ürünleri 1.587 160.933

Deniz Ürünleri 348 152.866

Toplam 1.935 313.799

Page 8: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

7

Türkiye’de yetiştiricilik işletmelerinin durumu (Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü-Temmuz 2011)

3.1.3. TALEBĠ ETKĠLEYEN UNSURLAR

Balık yemi talebini etkileyen ana unsur doğal olarak su ürünleri yetiĢtiriciliği yapan iĢletmelerin üretim

miktarlarıdır. Ancak tüm dünya genelinde insanlar tarafından tüketilen proteinin yaklaĢık %15’lik kısmının balık

vb su ürünlerinden karĢılandığı göz önüne alındığında bu iĢletmelerin üretim miktarlarını doğrudan etkileyen su

ürünlerine olan nihai talebin göz ardı edilmemesi gerekmektedir. Diğer taraftan endüstriyel balık yemleri yerine

ikame edilebilen artık ve ölü balıklar, karides vb organik besinlerin maliyetlerinin endüstriyel yemlerden düĢük

olması yetiĢtiricilik standartlarına uygun olmasa dahi bu yemlerin kullanımını arttırmakta doğal olarak da

endüstriyel balık yemi talebini düĢürmektedir.

3.1.4. REKABET YAPISI VE RAKĠPLERĠN ÖZELLĠKLERĠ

3.2. PAZARLAMA PLANI

3.2.1. HEDEF PAZAR VE ÖZELLĠKLERĠ

Kurulacak iĢletme için öncelikli hedef pazarın Trabzon ili ve TR90 Bölgesi(Artvin, Rize, GümüĢhane, Ordu,

Giresun) olacağı öngörülmüĢtür.

Doğu Karadeniz Bölgesinde Su Ürünleri YetiĢtiriciliği

Karadeniz TR90 Bölgesi (Artvin, Giresun, GümüĢhane, Ordu, Rize, Trabzon) ülke balıkçılığındaki önemi yanında

karada, baraj göllerinde ve denizde kültür balıkçılığı açısından önemli bir potansiyele sahiptir. Karadeniz,

kendisini besleyen pek çok akarsu sebebiyle yetiĢtiricilik açısından oldukça zengin bir denizdir.

Karadeniz’in TR90 Bölgesi illerindeki 2010 yılı toplam balık üretimi 13.820 tonu bulmaktadır (TÜĠK, 2011). Bu

üretim miktarı Türkiye üretiminin %8,3’üne karĢılık gelmektedir. 2010 yılında iç su alabalık üretimi, ülkemiz su

ürünleri kültür üretiminde toplam %11,7’lik paya sahiptir. Denizde alabalık üretiminin neredeyse tamamı ve

levrek üretiminin ise %1.95’i TR90 Bölgesi’nde üretilmektedir. Doğu Karadeniz akarsu havzasını oluĢturan çok

sayıda nehir ile Çoruh nehri havzasının yer aldığı bölgede su kaynaklarının uygun ve yeterli oluĢu iç sularda

alabalık üretimini olumlu yönde etkilemektedir. Bölgedeki çiftliklerin çoğunluğu küçük olup, su, arazi Ģartları ve

pazarlama olanakları bu iĢletmelerin kapasitelerini belirleyici faktörlerdir. Son yıllarda, ülkemizde ve özellikle

Karadeniz Bölgesinde su ürünleri yetiĢtiriciliği konusunda oldukça önemli geliĢmeler meydana gelmiĢ, bu

sektörde birçok yeni iĢletme faaliyete geçmiĢtir. Toplam kapasite göz önüne alındığında 2011 yılında 25.720 ton

olan kapasitenin %53,7’lik bölümü kullanılmıĢtır.

İl Tesis Sayısı Proje Kapasitesi(Ton/Yıl) Artvin 41 2.105 Giresun 54 237 Gümüşhane 36 4.128 Ordu 33 1.403 Rize 46 2.326 Trabzon 88 16.286 Toplam 298 26.484 TR90 Bölgesi tesis sayısı ve kapasiteleri (İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü-Aralık 2011)

avlanan ton balıkları (Mavi Yüzgeçli Orkinos)’nın kafeslerde besiciliğe dayalı üretimleri 2002-2009 yıllarında 7 bin tonluk kapasiteye ulaşmasına rağmen kotalarda getirilen kısıtlama ile çok azalmıştır.

Yıllar Avcılık Yetiştiricilik

Toplam Deniz % İçsu % Miktar %

2001 484.410 81,5 42.824 7,20 67.244 11,30 594.478 2002 522.744 83,3 43.323 6,90 61.165 9,80 627.232 2003 463.074 78,9 43.938 7,50 79.943 13,60 586.955 2004 504.897 78,4 44.698 6,90 94.010 14,60 643.605 2005 380.381 69,9 45.585 8,40 118.277 21,70 544.243 2006 488.966 73,6 46.115 6,90 128.943 19,40 664.024 2007 589.129 76,2 44.082 5,70 139.873 18,10 773.084 2008 453.113 69,9 43.321 6,70 152.186 23,50 648.620 2009 425.275 68 41.011 6,60 158.729 25,40 625.015 2010 445.680 68,4 39.187 6,00 167.141 25,60 652.008

Türkiye su ürünleri üretim miktarları (ton/yıl) (TÜİK, 2002-2011)

Yetiştiricilikten sağlanan üretim, son 10 yılda verilere bakıldığında, hızlı bir artış göstererek 67.244 ton’dan 2010

yılında 167.141 ton ile toplam su ürünleri üretiminin %26’sı seviyesine ulaşmıştır. 2010 yılında 78.953 ton çipura

ve levrek, 85.244 ton alabalık ve2.944 ton diğer türlerin yetiştiriciliği yapılmıştır. Yetiştiricilikten sağlanan su

ürünleri üretimi %60 ile en çok Ege Bölgesi’nde, en düşük %3 ile Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde gerçekleşmiştir.

Karadeniz Bölgesi çok sayıda akarsuya sahip olmasına rağmen arazi yapısının dik yamaçlardan oluşması ve kıyı

şeridinde rüzgâr ve dalgalardan korunaklı alanların bulunmaması gibi etkenler nedeniyle 16 bin ton/yıl

kapasiteyle Ege ve Akdeniz Bölgelerinin ardından üçüncü sırada yer almıştır.

Türkiye’deki su ürünleri yetiştiricilik sektörü çok sayıda küçük işletmeden oluşmaktadır. Ülkemizde su ürünleri

yetiştiriciliği yapan kayıtlı işletme sayısı 1935’dir. Bu işletmelerin 1.587 âdeti içsu, 348 âdeti ise deniz ürünleri

yetiştiriciliği yapmaktadır. Ancak ülkemizde çok sayıda sadece birkaç ton üretim yapan ve resmi kayıtlara

girmeyen çok sayıda işletmenin de bulunduğu bilinmektedir. Deniz balıkları yetiştiriciliğinde Muğla ili 232 çiftlikle

ilk sırayı alırken, bu ili İzmir ve Aydın illeri takip etmektedir. Deniz çiftliklerinin 312 'sinde çipura ve levrek balığı,

14’ünde Alabalık-levrek balıkları, 4 işletmede yalnızca alabalık yetiştiriciliği yapılmaktadır. Karadeniz Bölgesi’nde

denizde ağ kafeslerde alabalık yetiştiriciliği Trabzon, Ordu ve Rize illerinde 18 işletmede yapılmaktadır. Ege ve

Akdeniz bölgesinde bulunan deniz ağ kafeslerinin 7’sinde de orkinos yetiştiriciliği yapılmaktadır. Yeni türlere

verilen teşviklerin artması ile 14 işletme çipura, levrek balıkları yanında bu türlerin üretimine başlamıştır.

Karadeniz Bölgesinde ise kırmızı benekli alabalık olarak bilinen Karadeniz alabalığı ve mersin türlerinin

yetiştiriciliği konusunda ruhsatlı üretim aşamasına gelinmiştir.

Faal Tesis

Faaliyet Alanı Adet Kapasite (Ton/Yıl)

İçsu Ürünleri 1.587 160.933

Deniz Ürünleri 348 152.866

Toplam 1.935 313.799

Page 9: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

8

4,0 mm-6,0 mm 600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

7.200 Ton

7,0 mm-9,0 mm 250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

3.000 Ton

Toplam 1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

12.000 Ton

İlk yıl için yıllık 24.000 Ton üretim kapasitesinin % 50 oranında kullanılacağı ve tüm ürünlerin satılacağı

öngörülmüştür

3.2.4. SATIġ FĠYATLARI

Ürün Birim SatıĢ Fiyatı

0,8 mm-1,8 mm 3,0 $/Kg 2,0 mm-3,0 mm 2,5 $/Kg 4,0 mm-6,0 mm 2,0 $/Kg 7,0 mm-9,0 mm 1,75 $/Kg

3.2.5. DAĞITIM KANALLARI

Balık yemi ana dağıtım kanalları; Üretici Su Ürünleri YetiĢtiricileri Üretici Bayi Su Ürünleri YetiĢtiricileri Yatırımcı iĢletmenin yatırımın tamamlanmasını takip eden ilk yıl üretilen ürünlerin dağıtımı için iĢletme araçlarının kullanılması öngörülmektedir. Ġlk yıl talebin beklenen düzeyden fazla olması durumunda sevkiyatlar için bir nakliye firmasıyla anlaĢma yapılması planlanmıĢtır. ĠĢletme yatırımın ilerleyen yıllarında bayilik sözleĢmeleri yoluyla dağıtım ağını geniĢletmeyi, ürettiği ürünleri bayilikleri aracılığıyla pazarlamayı planlamaktadır

3.2.6. PAZARLAMA/SATIġ YÖNTEMLERĠ

Aktiviteler Tutar Ġnternet sitesi 2.000,00 TL Kartvizit 500,00 TL Sektörel Yayın Reklamları 10.000,00 TL Gazete Reklamları 10.000,00 TL Ürün Kataloğu 5.000,00 TL MüĢteri Ziyaretleri 15.000,00 TL Toplam 42.500,00 TL

Pazarlama ve tanıtım araçları olarak kullanılacak materyallerin yanı sıra pazarlama elemanları tarafından gerçekleĢtirilecek müĢteri ziyaretleri ile ürün tanıtımları gerçekleĢtirilecektir.

3.2.7. KURULUġ YERĠ SEÇĠMĠ VE ÇEVRESEL ETKĠLER Doğu Karadeniz bölgesinde balık yemi üreten firma sayısının az olması ve Trabzon’un Doğu Karadeniz’in tam

ortasında bulunması nedeniyle Trabzon yatırım alanı için en uygun yerlerden birisi olacaktır.

KuruluĢ yeri olarak Trabzon’daki organize sanayi bölgeleri uygun görülmüĢtür. Yatırım için yaklaĢık 2.500

m2’lik alan ve yaklaĢık 6 metre bir yüksekliğe ihtiyaç duyulması organize sanayi bölgelerinin seçiminde etkili

olmuĢtur.

Yatırımın hali hazırda alt yapısı bulunan bir yerde olması, ürün tesliminin ve sevkiyatın kolay yapılacak olması

yatırımı avantajlı bir konuma yükseltecektir.

Yapılacak yatırımın çevreye herhangi bir yan etkisi bulunmamaktadır.

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Artvin 574 513 586 653 687 733 692 698 647 705 2. 105

Giresun 698 712 738 829 793 809 720 583 423 124 237 GümüĢhane 299 275 297 309 365 552 730 1.837 1.898 1.674 4.

128 Ordu 1.605 1.530 1.667 1.794 1.965 1.993 1.973 1.763 1.475 1.356 1.

403 Rize 865 738 1.068 1.168 1.514 2.031 2.171 1.708 1.539 1.426 2.

326 Trabzon 1.557 1.429 1.621 1.829 2.043 2.463 2.612 2.908 5.564 8.535 15.

521 TOPLAM 5.598 5.197 5.977 6.582 7.367 8.581 8.898 9.497 11.546 13.820 25.

720

TR90 İllerinde 2001–2011 Yılları Arasındaki Kültür Balığı Üretim Miktarları (TÜİK, 2002–2010)

Ayrıca TR90 Bölgesi illerinde iĢletmelerin yem ihtiyacını karĢılayacak bir yem fabrikası bulunmamakta ve yem

ihtiyacı diğer bölgelerde faaliyet gösteren yem fabrikalarının bayileri aracıyla karĢılanmaktadır. Buda beraberinde

özellikle nakliyeden kaynaklanan fiyat farkını getirmektedir.

3.2.2. HEDEF MÜġTERĠ GRUBU VE ÖZELLĠKLERĠ TR90 Bölgesinin taze tüketim alıĢkanlığının yaygın olduğu bir bölge olması nedeniyle iĢlenmiĢ ürünlerden

ziyade canlı ve taze soğutulmuĢ ürünler pazarda yer bulabilmektedir. Bölgede bulunan iĢletmelerde üretilen

balıklar, komisyoncu ve tüccarlar vasıtasıyla haller ve balık pazarlarında satılmaktadır.

ĠĢletmelerin büyük bir çoğunluğu iĢ gücünün aile fertleri tarafından sağlandığı küçük çaplı aile iĢletmeleridir.

ĠĢletme kapasitesi büyüdükçe iĢçi sayısı artmakta ve teknik personel görev almaktadır.

ĠĢletmelerde üretim geleneksel yöntemlerle yapılmakta olup, vasıflı iĢçi sayısı azdır. Küçük kapasiteli

iĢletmelerde perakende satıĢ ve lokantalarda tüketim ağırlık kazanırken büyük iĢletmelerden marketlere ve il

dıĢına lokantalara toptan satıĢ yapılmaktadır.

ĠĢletmelerin bir kısmı her ay balık satıĢı yapabilmekte iken, birçok iĢletme ağırlıklı olarak balığı yaz aylarında

pazarlamaktadırlar. Her ay balık satıĢı yaptığını beyan eden iĢletmelerinde en yoğun balık satıĢını yaz aylarında

yaptığı görülmektedir. Bu dönemdeki artıĢta deniz balıkları avcılığındaki yasaklar ve yaz aylarında artan turizm

faaliyetlerinin etkisi olduğu düĢünülmektedir. ĠĢletmelerin önemli bir kısmında pazarlama sorunu

bulunmamaktadır.

3.2.3. HEDEFLENEN SATIġ DÜZEYĠ

Ürünler/Aylar 1.Ay 2.Ay 3.Ay 4.Ay 5.Ay 6.Ay 7.Ay 8.Ay 9.Ay 10.Ay 11.Ay 12.Ay TOPLAM

0,8 mm-1,8 mm 50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

600,00 Ton

2,0 mm-3,0 mm 100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

1.200 Ton

Page 10: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

9

4,0 mm-6,0 mm 600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

600 Ton

7.200 Ton

7,0 mm-9,0 mm 250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

250 Ton

3.000 Ton

Toplam 1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

1.000 Ton

12.000 Ton

İlk yıl için yıllık 24.000 Ton üretim kapasitesinin % 50 oranında kullanılacağı ve tüm ürünlerin satılacağı

öngörülmüştür

3.2.4. SATIġ FĠYATLARI

Ürün Birim SatıĢ Fiyatı

0,8 mm-1,8 mm 3,0 $/Kg 2,0 mm-3,0 mm 2,5 $/Kg 4,0 mm-6,0 mm 2,0 $/Kg 7,0 mm-9,0 mm 1,75 $/Kg

3.2.5. DAĞITIM KANALLARI

Balık yemi ana dağıtım kanalları; Üretici Su Ürünleri YetiĢtiricileri Üretici Bayi Su Ürünleri YetiĢtiricileri Yatırımcı iĢletmenin yatırımın tamamlanmasını takip eden ilk yıl üretilen ürünlerin dağıtımı için iĢletme araçlarının kullanılması öngörülmektedir. Ġlk yıl talebin beklenen düzeyden fazla olması durumunda sevkiyatlar için bir nakliye firmasıyla anlaĢma yapılması planlanmıĢtır. ĠĢletme yatırımın ilerleyen yıllarında bayilik sözleĢmeleri yoluyla dağıtım ağını geniĢletmeyi, ürettiği ürünleri bayilikleri aracılığıyla pazarlamayı planlamaktadır

3.2.6. PAZARLAMA/SATIġ YÖNTEMLERĠ

Aktiviteler Tutar Ġnternet sitesi 2.000,00 TL Kartvizit 500,00 TL Sektörel Yayın Reklamları 10.000,00 TL Gazete Reklamları 10.000,00 TL Ürün Kataloğu 5.000,00 TL MüĢteri Ziyaretleri 15.000,00 TL Toplam 42.500,00 TL

Pazarlama ve tanıtım araçları olarak kullanılacak materyallerin yanı sıra pazarlama elemanları tarafından gerçekleĢtirilecek müĢteri ziyaretleri ile ürün tanıtımları gerçekleĢtirilecektir.

3.2.7. KURULUġ YERĠ SEÇĠMĠ VE ÇEVRESEL ETKĠLER Doğu Karadeniz bölgesinde balık yemi üreten firma sayısının az olması ve Trabzon’un Doğu Karadeniz’in tam

ortasında bulunması nedeniyle Trabzon yatırım alanı için en uygun yerlerden birisi olacaktır.

KuruluĢ yeri olarak Trabzon’daki organize sanayi bölgeleri uygun görülmüĢtür. Yatırım için yaklaĢık 2.500

m2’lik alan ve yaklaĢık 6 metre bir yüksekliğe ihtiyaç duyulması organize sanayi bölgelerinin seçiminde etkili

olmuĢtur.

Yatırımın hali hazırda alt yapısı bulunan bir yerde olması, ürün tesliminin ve sevkiyatın kolay yapılacak olması

yatırımı avantajlı bir konuma yükseltecektir.

Yapılacak yatırımın çevreye herhangi bir yan etkisi bulunmamaktadır.

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Artvin 574 513 586 653 687 733 692 698 647 705 2. 105

Giresun 698 712 738 829 793 809 720 583 423 124 237 GümüĢhane 299 275 297 309 365 552 730 1.837 1.898 1.674 4.

128 Ordu 1.605 1.530 1.667 1.794 1.965 1.993 1.973 1.763 1.475 1.356 1.

403 Rize 865 738 1.068 1.168 1.514 2.031 2.171 1.708 1.539 1.426 2.

326 Trabzon 1.557 1.429 1.621 1.829 2.043 2.463 2.612 2.908 5.564 8.535 15.

521 TOPLAM 5.598 5.197 5.977 6.582 7.367 8.581 8.898 9.497 11.546 13.820 25.

720

TR90 İllerinde 2001–2011 Yılları Arasındaki Kültür Balığı Üretim Miktarları (TÜİK, 2002–2010)

Ayrıca TR90 Bölgesi illerinde iĢletmelerin yem ihtiyacını karĢılayacak bir yem fabrikası bulunmamakta ve yem

ihtiyacı diğer bölgelerde faaliyet gösteren yem fabrikalarının bayileri aracıyla karĢılanmaktadır. Buda beraberinde

özellikle nakliyeden kaynaklanan fiyat farkını getirmektedir.

3.2.2. HEDEF MÜġTERĠ GRUBU VE ÖZELLĠKLERĠ TR90 Bölgesinin taze tüketim alıĢkanlığının yaygın olduğu bir bölge olması nedeniyle iĢlenmiĢ ürünlerden

ziyade canlı ve taze soğutulmuĢ ürünler pazarda yer bulabilmektedir. Bölgede bulunan iĢletmelerde üretilen

balıklar, komisyoncu ve tüccarlar vasıtasıyla haller ve balık pazarlarında satılmaktadır.

ĠĢletmelerin büyük bir çoğunluğu iĢ gücünün aile fertleri tarafından sağlandığı küçük çaplı aile iĢletmeleridir.

ĠĢletme kapasitesi büyüdükçe iĢçi sayısı artmakta ve teknik personel görev almaktadır.

ĠĢletmelerde üretim geleneksel yöntemlerle yapılmakta olup, vasıflı iĢçi sayısı azdır. Küçük kapasiteli

iĢletmelerde perakende satıĢ ve lokantalarda tüketim ağırlık kazanırken büyük iĢletmelerden marketlere ve il

dıĢına lokantalara toptan satıĢ yapılmaktadır.

ĠĢletmelerin bir kısmı her ay balık satıĢı yapabilmekte iken, birçok iĢletme ağırlıklı olarak balığı yaz aylarında

pazarlamaktadırlar. Her ay balık satıĢı yaptığını beyan eden iĢletmelerinde en yoğun balık satıĢını yaz aylarında

yaptığı görülmektedir. Bu dönemdeki artıĢta deniz balıkları avcılığındaki yasaklar ve yaz aylarında artan turizm

faaliyetlerinin etkisi olduğu düĢünülmektedir. ĠĢletmelerin önemli bir kısmında pazarlama sorunu

bulunmamaktadır.

3.2.3. HEDEFLENEN SATIġ DÜZEYĠ

Ürünler/Aylar 1.Ay 2.Ay 3.Ay 4.Ay 5.Ay 6.Ay 7.Ay 8.Ay 9.Ay 10.Ay 11.Ay 12.Ay TOPLAM

0,8 mm-1,8 mm 50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

50 Ton

600,00 Ton

2,0 mm-3,0 mm 100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

100 Ton

1.200 Ton

Page 11: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

10

Pazarlama Personeli 2 3.000,00 TL 4.196,33 TL 8.392,66 TL

Lojistik Sorumlusu 1 3.000,00 TL 4.196,33 TL 4.196,33 TL

Bakım Onarım Teknisyeni 1 1.500,00 TL 2.098,17 TL 2.098,17 TL

Elektrik Teknisyeni 1 1.500,00 TL 2.098,17 TL 2.098,17 TL

ġoför 4 1.500,00 TL 2.098,17 TL 8.392,68 TL

Toplam 122.065,01 TL

* Personel maaşları Trabzon ilindeki piyasa koşulları ve yapılacak işin niteliği dikkate alınarak belirlenmiştir.

4. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ PLANLAMASI

4.1. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ TEMĠN KOġULLARI

Balık yemi yapımında kullanılan ana ham maddeler ve ambalaj malzemeleri hammadde tedariği sağlayan iĢletmelerden ve doğrudan üretici firmalardan temin edilebilir. Hammaddelerin uluslararası piyasa fiyatları yurtiçi fiyatlarından uygun olduğundan bu maddelerin büyük bölümü yurt dıĢından ithal edilecektir.

4.2. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ MĠKTARLARI

İlk yıl için yıllık 24.000 Ton üretim kapasitesinin % 50 oranında kullanılacağı öngörülmüştür

5. ĠNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

5.1. PERSONEL YÖNETĠMĠ

Pozisyon Adet Net Ücret Aylık Birim Brüt Maliyet Aylık Toplam Brüt Maliyet

ĠĢletme Müdürü 1 10.000,00 TL 12.979,87 TL 12.979,87 TL

Üretim Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Muhasebe Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Pazarlama Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Muhasebe Personeli 2 2.000,00 TL 2.797,56 TL 5.595,12 TL

Operatör 2 3.000,00 TL 4.196,33 TL 8.392,66 TL

Ambalaj Personeli 2 1.000,00 TL 1.398,78 TL 2.797,56 TL

Makine Kontrol ve Müdahale Personeli 2 1.500,00 TL 2.098,17 TL 4.196,34 TL

Kimya Mühendisi 1 2.500,00 TL 3.496,95 TL 3.496,95 TL

Laboratuar Teknisyeni 1 2.500,00 TL 3.496,95 TL 3.496,95 TL

Formülasyon Uzmanı 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Depo Personeli 2 1.000,00 TL 1.398,78 TL 2.797,56 TL

Güvenlik Görevlisi 3 1.000,00 TL 1.398,78 TL 4.196,34 TL

Tedarik Personeli 5 3.000,00 TL 4.196,33 TL 20.981,65 TL

Hammadde Tanımı Hammadde Oranı (%) Hammadde Miktarı (Ton/Yıl)

1 Soya Unu 23% 2.760,00 2 Tam Yağlı Soya Küspesi 7% 840,00 3 Balık Unu 25% 3.000,00 4 Buğday Unu 12% 1.440,00 5 Tavuk Unu 13% 1.560,00 6 Tüy Unu 3% 360,00 7 Ayçiçeği Küspesi 3% 360,00 8 Balık Yağı 12% 1.440,00

9 Vitamin-Mineral KarıĢımı 2% 240,00

Page 12: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

11

Pazarlama Personeli 2 3.000,00 TL 4.196,33 TL 8.392,66 TL

Lojistik Sorumlusu 1 3.000,00 TL 4.196,33 TL 4.196,33 TL

Bakım Onarım Teknisyeni 1 1.500,00 TL 2.098,17 TL 2.098,17 TL

Elektrik Teknisyeni 1 1.500,00 TL 2.098,17 TL 2.098,17 TL

ġoför 4 1.500,00 TL 2.098,17 TL 8.392,68 TL

Toplam 122.065,01 TL

* Personel maaşları Trabzon ilindeki piyasa koşulları ve yapılacak işin niteliği dikkate alınarak belirlenmiştir.

4. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ PLANLAMASI

4.1. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ TEMĠN KOġULLARI

Balık yemi yapımında kullanılan ana ham maddeler ve ambalaj malzemeleri hammadde tedariği sağlayan iĢletmelerden ve doğrudan üretici firmalardan temin edilebilir. Hammaddelerin uluslararası piyasa fiyatları yurtiçi fiyatlarından uygun olduğundan bu maddelerin büyük bölümü yurt dıĢından ithal edilecektir.

4.2. HAMMADDE VE DĠĞER GĠRDĠ MĠKTARLARI

İlk yıl için yıllık 24.000 Ton üretim kapasitesinin % 50 oranında kullanılacağı öngörülmüştür

5. ĠNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

5.1. PERSONEL YÖNETĠMĠ

Pozisyon Adet Net Ücret Aylık Birim Brüt Maliyet Aylık Toplam Brüt Maliyet

ĠĢletme Müdürü 1 10.000,00 TL 12.979,87 TL 12.979,87 TL

Üretim Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Muhasebe Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Pazarlama Müdürü 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Muhasebe Personeli 2 2.000,00 TL 2.797,56 TL 5.595,12 TL

Operatör 2 3.000,00 TL 4.196,33 TL 8.392,66 TL

Ambalaj Personeli 2 1.000,00 TL 1.398,78 TL 2.797,56 TL

Makine Kontrol ve Müdahale Personeli 2 1.500,00 TL 2.098,17 TL 4.196,34 TL

Kimya Mühendisi 1 2.500,00 TL 3.496,95 TL 3.496,95 TL

Laboratuar Teknisyeni 1 2.500,00 TL 3.496,95 TL 3.496,95 TL

Formülasyon Uzmanı 1 5.000,00 TL 6.989,00 TL 6.989,00 TL

Depo Personeli 2 1.000,00 TL 1.398,78 TL 2.797,56 TL

Güvenlik Görevlisi 3 1.000,00 TL 1.398,78 TL 4.196,34 TL

Tedarik Personeli 5 3.000,00 TL 4.196,33 TL 20.981,65 TL

Hammadde Tanımı Hammadde Oranı (%) Hammadde Miktarı (Ton/Yıl)

1 Soya Unu 23% 2.760,00 2 Tam Yağlı Soya Küspesi 7% 840,00 3 Balık Unu 25% 3.000,00 4 Buğday Unu 12% 1.440,00 5 Tavuk Unu 13% 1.560,00 6 Tüy Unu 3% 360,00 7 Ayçiçeği Küspesi 3% 360,00 8 Balık Yağı 12% 1.440,00

9 Vitamin-Mineral KarıĢımı 2% 240,00

Page 13: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

12

5.2.

OR

GA

NĠZ

ASY

ON

ġEM

ASI

6. Ü

RET

ĠM P

LAN

LAM

ASI

6.1.

YA

TIR

IM U

YG

ULA

MA

PLA

NI V

E SÜ

RES

Ġ

Akt

ivite

ler/

Ayl

ar

1.Ay

2.Ay

3.Ay

4.Ay

5.Ay

6.Ay

7.Ay

8.Ay

9.Ay

10.Ay

11.Ay

12.Ay

Fina

nsal

Kay

nakl

arın

Tem

ini

Yatır

ım Y

apıla

cak

Yerin

Kira

lanm

ası

İşlet

men

in Y

asal

Kur

uluş

unun

Ya

pılm

ası

Gere

kli İ

zinle

rin A

lınm

ası

Mak

ine

ve D

onan

ım A

lımı

Mak

ine

ve D

onan

ım M

onta

İşlet

me

Müd

ürü

(1)

Üret

im M

üdür

ü (1

)

Oper

atör

(2)

Mak

ine

Kont

rol

ve M

üdeh

ale

Pers

onel

i (2)

Ki

mya

M

ühen

disi

(1)

Laba

ratu

var

Tekn

isyen

i (1)

Form

ülas

yon

Uzm

anı (

1)

Bakı

m O

narım

Te

knisy

eni (

1)

Elek

trik

Tekn

isyen

i (1)

Muh

aseb

e M

üdür

ü (1

)

Muh

aseb

e Pe

rson

eli (

2)

Paza

rlam

a M

üdür

ü (1

)

Paza

rlam

a Pe

rson

eli (

2)

Teda

rik

Pers

onel

i (2)

Lo

jistik

So

rum

lusu

(1)

Amba

laj

Pers

onel

i (2)

De

po P

erso

neli

(2)

Şofö

r (4)

venl

ik

Göre

vlisi

(3)

Page 14: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

13

Ham

mad

de T

emin

i

De

nem

e Ür

etim

i

İd

ari Ö

rgüt

lenm

enin

Yap

ılmas

ı

İş

Gücü

nün

Sağl

anm

ası

Stra

tejik

Pla

nın

Hazır

lanm

ası

6.

2. K

APA

SĠTE

KU

LLA

NIM

OR

AN

I

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

Yılla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nı %

Ya

tırım

Dön

emi

50%

55

%

60%

66

%

80%

85

%

90%

90

%

100%

0

50%

55

%

60%

66

%

80%

85

%

90%

90

% 9

0%

0%20%

40%

60%

80%

100%

12

34

56

78

910

Kapa

site

Kul

lanı

m O

ranı

Kapa

site K

ullan

ım O

ranı

%

Page 15: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

14

6.3.

ÜR

ETĠM

MĠK

TAR

I

6.3.

1. T

AM

KA

PASĠ

TED

EKĠ Ü

RET

ĠM D

ÜZE

Ta

m K

apas

itede

ki Ü

retim

Düz

eyi (

Ton/

Ay)

Ürün

ler/

Ayla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

11

12

0,8

mm

-1,8

mm

10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 2,

0 m

m-3

,0 m

m

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

4,0

mm

-6,0

mm

1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 7,

0 m

m-9

,0 m

m

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

nlük

çalış

ma

saat

leri

8 sa

at v

e yı

lda

300

gün

çalış

ma

günü

ola

rak

belir

lenm

iştir.

Topl

am ü

retim

kap

asite

si pa

zar k

oşul

ları

göz ö

nünd

e bu

lund

urul

arak

%5,

%10

,%15

ve

%60

’lık

ürün

dili

mle

rine

ayrıl

mışt

ır.

0,00

200,

00

400,

00

600,

00

800,

00

1.00

0,00

1.20

0,00

1.40

0,00

12

34

56

78

910

1112

Tam

Kap

asite

deki

Üre

tim D

üzey

i (Kg/Ay

lık)

0,8

mm

-1,8

mm

2,0

mm

-3,0

mm

4,0

mm

-6,0

mm

7,0

mm

-9,0

mm

Page 16: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

15

6.3.

2. K

APA

SĠTE

KU

LLA

NIM

OR

AN

INA

BA

ĞLI

OLA

RA

K 2

. YIL

DA

KĠ Ü

RET

ĠM D

ÜZE

Kap

asite

Kul

lanı

m O

ranı

na G

öre 2

. Yıld

aki Ü

retim

Düz

eyi (

Ton/

Ay)

Ü

rünl

er/A

ylar

1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

11

12

Topl

am

0,8

mm

-1,8

mm

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

66

0 2,

0 m

m-3

,0 m

m

110

110

110

110

110

110

110

110

110

110

110

110

1.32

0 4,

0 m

m-6

,0 m

m

660

660

660

660

660

660

660

660

660

660

660

660

7.92

0 7,

0 m

m-9

,0 m

m

275

275

275

275

275

275

275

275

275

275

275

275

3.30

0 To

plam

1.

100

1.10

0 1.

100

1.10

0 1.

100

1.10

0 1.

100

1.10

0 1.

100

1.10

0 1.

100

1.10

0 13

.200

6.3.

ÜR

ETĠM

MĠK

TAR

I

6.3.

1. T

AM

KA

PASĠ

TED

EKĠ Ü

RET

ĠM D

ÜZE

Ta

m K

apas

itede

ki Ü

retim

Düz

eyi (

Ton/

Ay)

Ürün

ler/

Ayla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

11

12

0,8

mm

-1,8

mm

10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 10

0 2,

0 m

m-3

,0 m

m

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

4,0

mm

-6,0

mm

1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 1.

200

1.20

0 7,

0 m

m-9

,0 m

m

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

nlük

çalış

ma

saat

leri

8 sa

at v

e yı

lda

300

gün

çalış

ma

günü

ola

rak

belir

lenm

iştir.

Topl

am ü

retim

kap

asite

si pa

zar k

oşul

ları

göz ö

nünd

e bu

lund

urul

arak

%5,

%10

,%15

ve

%60

’lık

ürün

dili

mle

rine

ayrıl

mışt

ır.

0,00

200,

00

400,

00

600,

00

800,

00

1.00

0,00

1.20

0,00

1.40

0,00

12

34

56

78

910

1112

Tam

Kap

asite

deki

Üre

tim D

üzey

i (Kg/Ay

lık)

0,8

mm

-1,8

mm

2,0

mm

-3,0

mm

4,0

mm

-6,0

mm

7,0

mm

-9,0

mm

Page 17: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

16

6.3.

3. K

APA

SĠTE

KU

LLA

NIM

OR

AN

INA

BA

ĞLI

OLA

RA

K ĠL

K 1

0 Y

ILD

AK

Ġ ÜR

ETĠM

ZEY

Ġ

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nına

Gör

e ilk

10

yıld

aki Ü

retim

Düz

eyi(T

on/Y

ıl)

Ürün

ler/

Yılla

r 1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l 5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

8.Yı

l 9.

Yıl

10.Y

ıl 0,

8 m

m-1

,8 m

m

Yatır

ım D

önem

i 60

0 66

0 72

0 79

2 96

0 1.

020

1.08

0 1.

080

1.20

0 2,

0 m

m-3

,0 m

m

Yatır

ım D

önem

i 1.

200

1.32

0 1.

440

1.58

4 1.

920

2.04

0 2.

160

2.16

0 2.

400

4,0

mm

-6,0

mm

Ya

tırım

Dön

emi

7.20

0 7.

920

8.64

0 9.

504

11.5

20

12.2

40

12.9

60

12.9

60

14.4

00

7,0

mm

-9,0

mm

Ya

tırım

Dön

emi

3.00

0 3.

300

3.60

0 3.

960

4.80

0 5.

100

5.40

0 5.

400

6.00

0 To

plam

Ya

tırım

Dön

emi

12.0

00

13.2

00

14.4

00

15.8

40

19.2

00

20.4

00

21.6

00

21.6

00

24.0

00

0

200

400

600

800

1.00

0

1.20

0

12

34

56

78

910

1112

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nına

Gör

e 2.

ldak

i Üre

tim D

üzey

i (Kg

/Ayl

ık)

0,8

mm

-1,8

mm

2,0

mm

-3,0

mm

4,0

mm

-6,0

mm

7,0

mm

-9,0

mm

Topl

am

Page 18: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

17

6.4.

BĠR

ĠM M

ALĠ

YET

LER

VE K

ARLI

LIK

ORA

NLAR

I

Üre

timde

kul

lanı

lan

ham

mad

de fi

yatla

H

amm

adde

Tan

ımı

Fiya

t($/T

on)

Fiya

t(TL/

Ton)

1

Soya

Unu

63

5,00

1.

409,

70

2 Ta

m Y

ağlı

Soya

Küs

pesi

700,

00

1.55

4,00

3

Balık

Unu

1.

600,

00

3.55

2,00

4

Buğd

ay U

nu

500,

00

1.11

0,00

0

5.00

0

10.0

00

15.0

00

20.0

00

25.0

00

30.0

00

12

34

56

78

910

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nına

Gör

e ilk

10

Yıld

aki Ü

retim

Düz

eyi(K

g/Yı

llık)

0,8

mm

-1,8

mm

2,0

mm

-3,0

mm

4,0

mm

-6,0

mm

7,0

mm

-9,0

mm

Topl

am

6.3.

3. K

APA

SĠTE

KU

LLA

NIM

OR

AN

INA

BA

ĞLI

OLA

RA

K ĠL

K 1

0 Y

ILD

AK

Ġ ÜR

ETĠM

ZEY

Ġ

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nına

Gör

e ilk

10

yıld

aki Ü

retim

Düz

eyi(T

on/Y

ıl)

Ürün

ler/

Yılla

r 1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l 5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

8.Yı

l 9.

Yıl

10.Y

ıl 0,

8 m

m-1

,8 m

m

Yatır

ım D

önem

i 60

0 66

0 72

0 79

2 96

0 1.

020

1.08

0 1.

080

1.20

0 2,

0 m

m-3

,0 m

m

Yatır

ım D

önem

i 1.

200

1.32

0 1.

440

1.58

4 1.

920

2.04

0 2.

160

2.16

0 2.

400

4,0

mm

-6,0

mm

Ya

tırım

Dön

emi

7.20

0 7.

920

8.64

0 9.

504

11.5

20

12.2

40

12.9

60

12.9

60

14.4

00

7,0

mm

-9,0

mm

Ya

tırım

Dön

emi

3.00

0 3.

300

3.60

0 3.

960

4.80

0 5.

100

5.40

0 5.

400

6.00

0 To

plam

Ya

tırım

Dön

emi

12.0

00

13.2

00

14.4

00

15.8

40

19.2

00

20.4

00

21.6

00

21.6

00

24.0

00

0

200

400

600

800

1.00

0

1.20

0

12

34

56

78

910

1112

Kapa

site

Kulla

nım

Ora

nına

Gör

e 2.

ldak

i Üre

tim D

üzey

i (Kg

/Ayl

ık)

0,8

mm

-1,8

mm

2,0

mm

-3,0

mm

4,0

mm

-6,0

mm

7,0

mm

-9,0

mm

Topl

am

Page 19: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

18

6.5.

Ġġ A

KIġ

ġEM

ASI

Bal

ık Y

emi Ü

retim

Akı

Ģ ġem

ası

5 Ta

vuk

Unu

60

0,00

1.

332,

00

6 Tü

y U

nu

700,

00

1.55

4,00

7

Ayç

içeğ

i Küs

pesi

400,

00

888,

00

8 Ba

lık Y

ağı

2.00

0,00

4.

440,

00

9 V

itam

in-M

iner

al K

arıĢı

5.00

0,00

11

.100

,00

1$

=2,2

2 TL

Ü

rün

form

ülü(

%)

H

amm

adde

Tan

ımı

Ora

n(%

) 1

Soya

Unu

23

%

2 Ta

m Y

ağlı

Soya

Küs

pesi

7%

3 Ba

lık U

nu

25%

4

Buğd

ay U

nu

12%

5

Tavu

k U

nu

13%

6

Tüy

Unu

3%

7

Ayç

içeğ

i Küs

pesi

3%

8 Ba

lık Y

ağı

12%

9

Vita

min

-Min

eral

Kar

ıĢım

ı 2%

Page 20: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

19

6.5.

Ġġ A

KIġ

ġEM

ASI

Bal

ık Y

emi Ü

retim

Akı

Ģ ġem

ası

5 Ta

vuk

Unu

60

0,00

1.

332,

00

6 Tü

y U

nu

700,

00

1.55

4,00

7

Ayç

içeğ

i Küs

pesi

400,

00

888,

00

8 Ba

lık Y

ağı

2.00

0,00

4.

440,

00

9 V

itam

in-M

iner

al K

arıĢı

5.00

0,00

11

.100

,00

1$

=2,2

2 TL

Ü

rün

form

ülü(

%)

H

amm

adde

Tan

ımı

Ora

n(%

) 1

Soya

Unu

23

%

2 Ta

m Y

ağlı

Soya

Küs

pesi

7%

3 Ba

lık U

nu

25%

4

Buğd

ay U

nu

12%

5

Tavu

k U

nu

13%

6

Tüy

Unu

3%

7

Ayç

içeğ

i Küs

pesi

3%

8 Ba

lık Y

ağı

12%

9

Vita

min

-Min

eral

Kar

ıĢım

ı 2%

Page 21: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

20

6.7.

MAK

ĠNE

VE E

KĠP

MAN

BĠL

GĠL

ERĠ

M

ikta

r M

aliy

et (E

uro)

M

aliy

et (T

L)

Ham

mad

de G

iriş V

e De

polam

a Hat

tı 1

78.0

00,0

0 23

4.78

0,00

Ta

rtım

Ve

Doza

jlam

a Hat

tı 1

114.

000,

00

343.

140,

00

Öğüt

me

Ve K

arışt

ırma H

attı

1 18

0.00

0,00

54

1.80

0,00

Ek

strü

syon

Ve

Kuru

tma H

attı

1 1.

427.

000,

00

4.29

5.27

0,00

Va

kum

Kap

lama V

e So

ğutm

a Hat

tı 1

323.

000,

00

972.

230,

00

Niha

i Ürü

n Pa

ketle

me

Hattı

1

83.0

00,0

0 24

9.83

0,00

Ta

snif

Hattı

1

100.

000,

00

301.

000,

00

Hat K

ontro

l Oto

mas

yonu

1

224.

000,

00

674.

240,

00

Yard

ımcı

Mak

ine

Ekip

man

lar

1 51

4.00

0,00

1.

547.

140,

00

Kam

yone

t-1,5

Ton

Kapa

sitel

i 1

45

.000

,00

Kam

yon-

10 T

on K

apas

iteli

1

105.

000,

00

Kam

yon-

21 T

on K

apas

iteli

1

155.

000,

00

Bilgi

İşle

m Si

stem

leri

Dona

nım

ı 1

92

.500

,00

Topl

am

3.

175.

059,

80

9.55

6.93

0,00

7. F

ĠNA

NSAL

ANA

LĠZL

ER

7.

1. S

ABĠT

YAT

IRIM

TUT

ARI

Sa

bit Y

atar

ım T

utar

ı

Tuta

r Gi

derle

ilgili

Açık

lam

a Ar

azi v

e Bi

na m

aliy

eti

- Ar

azi v

e bi

na al

ımı ö

ngör

ülm

emişt

ir. K

iralam

a usu

lü ile

faali

yetle

re b

aşlan

acak

tır.

Mak

ine

Ekip

man

ve T

efriş

atla

r

Mak

ine

Ekip

man

ve te

frişa

tların

KDV

har

iç tu

tarla

rıdır.

M

akin

e Ek

ipm

an A

lımı G

ider

leri

9.55

6.93

0,00

Kuru

lum

Ekib

i 55

6.85

0

Proj

e ve

kuru

lum

mal

iyetle

ri 57

1.90

0

6.6.

TEK

NOLO

JĠ Ö

ZELL

ĠKLE

Ex

trüz

yon

Yönt

emi Ġ

le Pe

let Y

em Ü

retim

i

Diğ

er b

ir pe

let y

em y

apım

siste

mi o

lan e

xtru

der s

istem

ler “

extrü

zyon

” pr

ensib

i ile

çalıĢ

mak

tadır.

Eks

trüzy

on k

elim

e aa

nlam

ı olar

ak z

orla

itip

dıĢa

rı çık

arm

a an

lam

ına

gelm

ekted

ir. E

kstrü

zyon

iĢle

min

de k

arm

a ek

strud

er m

akin

esin

de y

ükse

k ba

sınç

kulla

nılar

ak Ģ

ekill

endi

rildi

ği iç

in s

istem

e bu

ad

veril

miĢt

ir. B

u tip

sist

emler

le ür

etile

n

yem

lerin

pre

slem

e yön

tem

iyle

yap

ılan

pelet

yem

lere g

öre s

ahip

old

uklar

ı ava

ntaj

lar n

eden

iyle

kulla

nım

ı her

geç

en g

ün ar

tmak

tadı

r. Bu

avan

tajlar

;

Ex

trude

r sist

emler

le ya

pıla

n ye

mler

in y

oğun

luğu

kon

trol e

dileb

ilmek

tedir.

Bu

saye

de y

üzen

, yav

aĢ b

atan,

hız

lı ba

tan y

emler

yap

mak

müm

kün

olm

akta

dır.

Bu d

a

balık

ların

bu

yem

leri a

lmas

ını k

olay

laĢtı

rara

k ye

m k

ayıp

ları e

n az

a ind

irilm

ekted

ir.

Ex

trude

r yem

ler d

iğer

yem

lere g

öre d

aha y

ükse

k bi

r yağ

taĢım

a kap

asite

sine s

ahip

tirle

r.

Ek

strud

er y

emler

in u

ygul

anan

sıca

klık

ve b

asın

ç ned

eniy

le sin

diril

ebili

rlikl

eri a

rtmak

tadır.

Bu

da et

e dön

üĢüm

ora

nını

n ar

tmas

ına n

eden

olm

aktad

ır.

U

ygul

anan

sıca

klık

ve b

asın

ç ayn

ı zam

anda

mik

roor

gani

zmala

rın v

e diğ

er k

onta

min

antla

rın ü

rem

esin

i de e

ngell

emek

tedir.

Ek

strud

er y

emle

rin su

daki

stab

ilites

i yük

sekt

ir.

Ek

strud

er s

istem

lerde

pre

s sis

tem

lerin

e gö

re d

aha

yüks

ek s

ıcakl

ık v

e ba

sınç

kulla

nılm

aktad

ır. S

ıcakl

ık, b

asın

ç ve

kar

man

ın iç

eriğ

inde

yap

ılan

deği

Ģiklik

lerle

yem

lerin

yoğ

unlu

klar

ı kon

trol e

dileb

ilmek

te ve

bu

saye

de fa

rklı

özel

liktek

i yem

ler y

apıla

bilm

ekted

ir.

Eks

trude

r sist

emler

de p

res m

akin

eler

inde

n fa

rklı

olar

ak iç

inde

giri

Ģten

çıkı

Ģa d

oğru

diĢ

aralı

ğı d

üĢen

, birb

iri a

rkas

ına

dizi

lmiĢ

sons

uz v

idala

rın b

ulun

duğu

kov

an a

dı v

erile

n

bir b

ölüm

içer

mek

tedirl

er. B

u bö

lüm

kar

man

ın sı

cakl

ık v

e ba

sınç

altın

da p

iĢiril

diği

kısı

m o

lup,

böl

ümün

sonu

nda

karm

anın

Ģeki

llend

irild

iği b

ir ka

lıp v

ardı

r. Di

sk a

dı v

erile

n

bu b

ölüm

kov

anın

çık

ıĢ kı

smın

da y

er a

lmak

tadır.

Disk

in d

elik

büy

üklü

kler

i yap

ılaca

k ye

min

çap

ına

göre

değ

iĢmek

te, d

elik

sayı

ları

basın

cın

arttı

rılm

ası a

mac

ıyla

az

sayı

da

tutu

lmak

tadır.

Bu

siste

mler

kov

anın

tek

veya

çift

oluĢ

una g

öre i

simle

ndiri

lebilm

ekted

ir.

Soğu

tma i

Ģlem

i öze

llikl

e ext

rude

r sist

emler

için

old

ukça

öne

mlid

ir. E

kstru

der s

istem

lerde

Ģeki

l ver

ilen

yem

ler k

ovan

içer

isind

eki b

asın

ç ve s

ıcakl

ık et

kisiy

le yü

ksek

bir

sıcak

lığa s

ahip

olm

aktad

ır. Y

ağla

ma i

Ģlem

inde

n ön

ce y

emler

in so

ğutu

lmas

ı yem

in y

ağ em

mes

i ve b

esin

mad

de iç

erik

lerin

in sa

bit k

alm

ası i

çin

gere

klid

ir. S

oğut

ulan

yem

ler

için

daha

sonr

aki a

Ģam

a yağ

lam

adır.

Eks

trude

r yem

ler p

res p

elet y

emler

e gör

e dah

a yük

sek

bir y

ağ em

me k

apas

itesin

e sah

iptir

. Püs

kürtm

e Ģek

linde

uyg

ulan

an y

ağla

mad

an

sonr

aki a

Ģam

a ise

elem

edir.

Yem

lerin

içer

isind

eki t

ozlar

ın ay

rımı i

çin

yapı

lan b

u iĢl

emde

n so

nra y

emler

ya s

ilolar

da tu

tulm

akta

yâda

doğ

ruda

n çu

valla

ra k

onar

ak

pake

tlenm

ekte

dir.

Page 22: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

21

6.7.

MAK

ĠNE

VE E

KĠP

MAN

BĠL

GĠL

ERĠ

M

ikta

r M

aliy

et (E

uro)

M

aliy

et (T

L)

Ham

mad

de G

iriş V

e De

polam

a Hat

tı 1

78.0

00,0

0 23

4.78

0,00

Ta

rtım

Ve

Doza

jlam

a Hat

tı 1

114.

000,

00

343.

140,

00

Öğüt

me

Ve K

arışt

ırma H

attı

1 18

0.00

0,00

54

1.80

0,00

Ek

strü

syon

Ve

Kuru

tma H

attı

1 1.

427.

000,

00

4.29

5.27

0,00

Va

kum

Kap

lama V

e So

ğutm

a Hat

tı 1

323.

000,

00

972.

230,

00

Niha

i Ürü

n Pa

ketle

me

Hattı

1

83.0

00,0

0 24

9.83

0,00

Ta

snif

Hattı

1

100.

000,

00

301.

000,

00

Hat K

ontro

l Oto

mas

yonu

1

224.

000,

00

674.

240,

00

Yard

ımcı

Mak

ine

Ekip

man

lar

1 51

4.00

0,00

1.

547.

140,

00

Kam

yone

t-1,5

Ton

Kapa

sitel

i 1

45

.000

,00

Kam

yon-

10 T

on K

apas

iteli

1

105.

000,

00

Kam

yon-

21 T

on K

apas

iteli

1

155.

000,

00

Bilgi

İşle

m Si

stem

leri

Dona

nım

ı 1

92

.500

,00

Topl

am

3.

175.

059,

80

9.55

6.93

0,00

7. F

ĠNA

NSAL

ANA

LĠZL

ER

7.

1. S

ABĠT

YAT

IRIM

TUT

ARI

Sa

bit Y

atar

ım T

utar

ı

Tuta

r Gi

derle

ilgili

Açık

lam

a Ar

azi v

e Bi

na m

aliy

eti

- Ar

azi v

e bi

na al

ımı ö

ngör

ülm

emişt

ir. K

iralam

a usu

lü ile

faali

yetle

re b

aşlan

acak

tır.

Mak

ine

Ekip

man

ve T

efriş

atla

r

Mak

ine

Ekip

man

ve te

frişa

tların

KDV

har

iç tu

tarla

rıdır.

M

akin

e Ek

ipm

an A

lımı G

ider

leri

9.55

6.93

0,00

Kuru

lum

Ekib

i 55

6.85

0

Proj

e ve

kuru

lum

mal

iyetle

ri 57

1.90

0

6.6.

TEK

NOLO

JĠ Ö

ZELL

ĠKLE

Ex

trüz

yon

Yönt

emi Ġ

le Pe

let Y

em Ü

retim

i

Diğ

er b

ir pe

let y

em y

apım

siste

mi o

lan e

xtru

der s

istem

ler “

extrü

zyon

” pr

ensib

i ile

çalıĢ

mak

tadır.

Eks

trüzy

on k

elim

e aa

nlam

ı olar

ak z

orla

itip

dıĢa

rı çık

arm

a an

lam

ına

gelm

ekted

ir. E

kstrü

zyon

iĢle

min

de k

arm

a ek

strud

er m

akin

esin

de y

ükse

k ba

sınç

kulla

nılar

ak Ģ

ekill

endi

rildi

ği iç

in s

istem

e bu

ad

veril

miĢt

ir. B

u tip

sist

emler

le ür

etile

n

yem

lerin

pre

slem

e yön

tem

iyle

yap

ılan

pelet

yem

lere g

öre s

ahip

old

uklar

ı ava

ntaj

lar n

eden

iyle

kulla

nım

ı her

geç

en g

ün ar

tmak

tadı

r. Bu

avan

tajlar

;

Ex

trude

r sist

emler

le ya

pıla

n ye

mler

in y

oğun

luğu

kon

trol e

dileb

ilmek

tedir.

Bu

saye

de y

üzen

, yav

aĢ b

atan,

hız

lı ba

tan y

emler

yap

mak

müm

kün

olm

akta

dır.

Bu d

a

balık

ların

bu

yem

leri a

lmas

ını k

olay

laĢtı

rara

k ye

m k

ayıp

ları e

n az

a ind

irilm

ekted

ir.

Ex

trude

r yem

ler d

iğer

yem

lere g

öre d

aha y

ükse

k bi

r yağ

taĢım

a kap

asite

sine s

ahip

tirle

r.

Ek

strud

er y

emler

in u

ygul

anan

sıca

klık

ve b

asın

ç ned

eniy

le sin

diril

ebili

rlikl

eri a

rtmak

tadır.

Bu

da et

e dön

üĢüm

ora

nını

n ar

tmas

ına n

eden

olm

aktad

ır.

U

ygul

anan

sıca

klık

ve b

asın

ç ayn

ı zam

anda

mik

roor

gani

zmala

rın v

e diğ

er k

onta

min

antla

rın ü

rem

esin

i de e

ngell

emek

tedir.

Ek

strud

er y

emle

rin su

daki

stab

ilites

i yük

sekt

ir.

Ek

strud

er s

istem

lerde

pre

s sis

tem

lerin

e gö

re d

aha

yüks

ek s

ıcakl

ık v

e ba

sınç

kulla

nılm

aktad

ır. S

ıcakl

ık, b

asın

ç ve

kar

man

ın iç

eriğ

inde

yap

ılan

deği

Ģiklik

lerle

yem

lerin

yoğ

unlu

klar

ı kon

trol e

dileb

ilmek

te ve

bu

saye

de fa

rklı

özel

liktek

i yem

ler y

apıla

bilm

ekted

ir.

Eks

trude

r sist

emler

de p

res m

akin

eler

inde

n fa

rklı

olar

ak iç

inde

giri

Ģten

çıkı

Ģa d

oğru

diĢ

aralı

ğı d

üĢen

, birb

iri a

rkas

ına

dizi

lmiĢ

sons

uz v

idala

rın b

ulun

duğu

kov

an a

dı v

erile

n

bir b

ölüm

içer

mek

tedirl

er. B

u bö

lüm

kar

man

ın sı

cakl

ık v

e ba

sınç

altın

da p

iĢiril

diği

kısı

m o

lup,

böl

ümün

sonu

nda

karm

anın

Ģeki

llend

irild

iği b

ir ka

lıp v

ardı

r. Di

sk a

dı v

erile

n

bu b

ölüm

kov

anın

çık

ıĢ kı

smın

da y

er a

lmak

tadır.

Disk

in d

elik

büy

üklü

kler

i yap

ılaca

k ye

min

çap

ına

göre

değ

iĢmek

te, d

elik

sayı

ları

basın

cın

arttı

rılm

ası a

mac

ıyla

az

sayı

da

tutu

lmak

tadır.

Bu

siste

mler

kov

anın

tek

veya

çift

oluĢ

una g

öre i

simle

ndiri

lebilm

ekted

ir.

Soğu

tma i

Ģlem

i öze

llikl

e ext

rude

r sist

emler

için

old

ukça

öne

mlid

ir. E

kstru

der s

istem

lerde

Ģeki

l ver

ilen

yem

ler k

ovan

içer

isind

eki b

asın

ç ve s

ıcakl

ık et

kisiy

le yü

ksek

bir

sıcak

lığa s

ahip

olm

aktad

ır. Y

ağla

ma i

Ģlem

inde

n ön

ce y

emler

in so

ğutu

lmas

ı yem

in y

ağ em

mes

i ve b

esin

mad

de iç

erik

lerin

in sa

bit k

alm

ası i

çin

gere

klid

ir. S

oğut

ulan

yem

ler

için

daha

sonr

aki a

Ģam

a yağ

lam

adır.

Eks

trude

r yem

ler p

res p

elet y

emler

e gör

e dah

a yük

sek

bir y

ağ em

me k

apas

itesin

e sah

iptir

. Püs

kürtm

e Ģek

linde

uyg

ulan

an y

ağla

mad

an

sonr

aki a

Ģam

a ise

elem

edir.

Yem

lerin

içer

isind

eki t

ozlar

ın ay

rımı i

çin

yapı

lan b

u iĢl

emde

n so

nra y

emler

ya s

ilolar

da tu

tulm

akta

yâda

doğ

ruda

n çu

valla

ra k

onar

ak

pake

tlenm

ekte

dir.

Page 23: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

22

Dem

irbaş

Gid

eri

70.0

00

İdar

i ofis

ve ça

lışm

a alan

ları iç

in ge

rekli

dem

irbaş

için

dir.

Kuru

luş G

ider

i 10

.000

Şir

ket k

urul

uşu

ve b

ağlı b

ulun

an o

dalar

ın ai

dat ü

cret

lerid

ir.

Gene

l Gid

erle

r 10

6.85

7

Bekl

enm

eyen

Gid

erle

r 1.

068.

568

To

plam

11

.941

.105

7.2.

ĠġLE

TME

SERM

AYES

Ġ

İşlet

me

Serm

ayes

i İht

iyac

ı Tab

losu

(Yıll

ık)

Ku

rulu

ş Yılı

2.

Yıl

3.yıl

4.

Yıl

5.Yı

l 6.

Yıl

7.Yı

l 8.

Yıl

9.Yı

l 10

.Yıl

Kred

i Ger

i Öde

mes

i Ana

Pa

ra

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

Kred

i Ger

i Öde

mes

i Fai

z

1.

361.

288

1.

361.

288

1.36

1.28

8

1.

089.

030

81

6.77

3

544.

515

27

2.25

8

Ham

mad

de V

e Ya

rdım

cı M

adde

Ya

tırım

nem

i

16

.205

.845

17

.679

.103

19

.447

.014

23

.572

.138

25

.045

.396

26

.518

.655

26

.518

.655

29

.465

.172

29

.465

.172

Pe

rson

el G

ider

i Ya

tırım

nem

i

1.

464.

780

1.61

1.25

8

1.

772.

384

1.94

9.62

2

2.

144.

585

2.35

9.04

3

2.

594.

947

2.85

4.44

2

3.

139.

886

Pa

zarla

ma

Satış

Ya

tırım

nem

i

250.

000

30

0.00

0

360.

000

43

2.00

0

518.

400

62

2.08

0

746.

496

89

5.79

5

1.

074.

954

El

ektri

k

5.

000

150.

000

18

0.00

0

216.

000

25

9.20

0

311.

040

37

3.24

8

447.

898

53

7.47

7

644.

973

Su

2.

000

7.

000

8.40

0

10.0

80

12.0

96

14.5

15

17.4

18

20.9

02

25.0

82

30.0

99

Köm

ür

Yatır

ım

döne

mi

31

9.68

0

351.

648

38

6.81

3

425.

494

46

8.04

3

514.

848

56

6.33

3

622.

966

68

5.26

2

Tele

fon,

İnte

rnet

3.

000

6.

000

6.60

0

7.

260

7.98

6

8.

785

9.66

3

10.6

29

11.6

92

12.8

62

Yakı

t Ya

tırım

nem

i

5.

000

6.00

0

7.

200

8.64

0

10.3

68

12.4

42

14.9

30

17.9

16

21.4

99

Mal

i Müş

avirl

ik

6.00

0

6.60

0

7.

260

7.98

6

8.

785

9.66

3

10.6

29

11.6

92

12.8

62

14.1

48

Huku

k Müş

avirl

iği

Yatır

ım

döne

mi

6.00

0

6.

600

7.26

0

7.

986

8.78

5

9.

663

10

.629

11

.692

12

.862

Page 24: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

23

Kırta

siye

Yatır

ım

döne

mi

6.00

0

6.

600

7.26

0

7.

986

8.78

5

9.

663

10

.629

11

.692

12

.862

Sig

orta

Ya

tırım

nem

i

10

.000

12

.000

14

.400

17

.280

20

.736

24

.883

29

.860

35

.832

42

.998

Ba

kım

Ona

rım

Yatır

ım

döne

mi

5.00

0

6.

000

7.20

0

8.

640

10

.368

12

.442

14

.930

17

.916

21

.499

Ar

a Top

lam

1.

377.

288

19

.803

.193

25

.432

.152

27

.229

.281

31

.424

.020

33

.013

.378

34

.656

.329

30

.998

.530

34

.520

.537

35

.179

.075

Ge

nel G

ider

ler %

1

13.7

73

19

8.03

2

254.

322

27

2.29

3

314.

240

33

0.13

4

346.

563

30

9.98

5

345.

205

35

1.79

1

Bekl

enm

eyen

Gid

erle

r %

10

13

7.72

9

1.98

0.31

9

2.

543.

215

2.72

2.92

8

3.

142.

402

3.30

1.33

8

3.

465.

633

3.09

9.85

3

3.

452.

054

3.51

7.90

7

Topl

am

1.52

8.79

0

21.9

81.5

44

28.2

29.6

88

30.2

24.5

02

34.8

80.6

62

36.6

44.8

49

38.4

68.5

25

34.4

08.3

69

38.3

17.7

96

39.0

48.7

73

İşl

etm

enin

ihtiy

aç d

uydu

ğu 2

.500

m2

kapa

lı alan

aylık

5.0

00 TL

olar

ak ki

ralan

mas

ı öng

örül

müş

tür.

Yıllık

kira

gide

ri 60

.000

TL o

lacak

tır ve

yıllık

%10

ar

taca

ktır

Pe

rson

el gi

deri

aylık

olar

ak b

rüt 1

22.0

65 T

L olar

ak ö

ngör

ülm

üştü

r Yıllı

k per

sone

l gid

eri 1

.464

.780

TL d

ir. Yı

llık %

10 ar

ttırıl

acak

tır.

Ay

lık e

lekt

rik gi

deri

tam

kapa

site

üret

im aş

amas

ında

38.

650

TL ö

ngör

ülm

üştü

r üre

tim ka

pasit

e at

ış or

anın

a par

alel o

larak

arttı

rılm

akta

dır.

Ay

lık ya

kıt gi

deri

tam

kapa

site

üret

im aş

amas

ında

aylık

26.

640,

00 TL

öng

örül

müş

tür ü

retim

kapa

site

artış

ora

nına

par

alel o

larak

arttı

rılm

akta

dır.

Dem

irbaş

Gid

eri

70.0

00

İdar

i ofis

ve ça

lışm

a alan

ları iç

in ge

rekli

dem

irbaş

için

dir.

Kuru

luş G

ider

i 10

.000

Şir

ket k

urul

uşu

ve b

ağlı b

ulun

an o

dalar

ın ai

dat ü

cret

lerid

ir.

Gene

l Gid

erle

r 10

6.85

7

Bekl

enm

eyen

Gid

erle

r 1.

068.

568

To

plam

11

.941

.105

7.2.

ĠġLE

TME

SERM

AYES

Ġ

İşlet

me

Serm

ayes

i İht

iyac

ı Tab

losu

(Yıll

ık)

Ku

rulu

ş Yılı

2.

Yıl

3.yıl

4.

Yıl

5.Yı

l 6.

Yıl

7.Yı

l 8.

Yıl

9.Yı

l 10

.Yıl

Kred

i Ger

i Öde

mes

i Ana

Pa

ra

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

Kred

i Ger

i Öde

mes

i Fai

z

1.

361.

288

1.

361.

288

1.36

1.28

8

1.

089.

030

81

6.77

3

544.

515

27

2.25

8

Ham

mad

de V

e Ya

rdım

cı M

adde

Ya

tırım

nem

i

16

.205

.845

17

.679

.103

19

.447

.014

23

.572

.138

25

.045

.396

26

.518

.655

26

.518

.655

29

.465

.172

29

.465

.172

Pe

rson

el G

ider

i Ya

tırım

nem

i

1.

464.

780

1.61

1.25

8

1.

772.

384

1.94

9.62

2

2.

144.

585

2.35

9.04

3

2.

594.

947

2.85

4.44

2

3.

139.

886

Pa

zarla

ma

Satış

Ya

tırım

nem

i

250.

000

30

0.00

0

360.

000

43

2.00

0

518.

400

62

2.08

0

746.

496

89

5.79

5

1.

074.

954

El

ektri

k

5.

000

150.

000

18

0.00

0

216.

000

25

9.20

0

311.

040

37

3.24

8

447.

898

53

7.47

7

644.

973

Su

2.

000

7.

000

8.40

0

10.0

80

12.0

96

14.5

15

17.4

18

20.9

02

25.0

82

30.0

99

Köm

ür

Yatır

ım

döne

mi

31

9.68

0

351.

648

38

6.81

3

425.

494

46

8.04

3

514.

848

56

6.33

3

622.

966

68

5.26

2

Tele

fon,

İnte

rnet

3.

000

6.

000

6.60

0

7.

260

7.98

6

8.

785

9.66

3

10.6

29

11.6

92

12.8

62

Yakı

t Ya

tırım

nem

i

5.

000

6.00

0

7.

200

8.64

0

10.3

68

12.4

42

14.9

30

17.9

16

21.4

99

Mal

i Müş

avirl

ik

6.00

0

6.60

0

7.

260

7.98

6

8.

785

9.66

3

10.6

29

11.6

92

12.8

62

14.1

48

Huku

k Müş

avirl

iği

Yatır

ım

döne

mi

6.00

0

6.

600

7.26

0

7.

986

8.78

5

9.

663

10

.629

11

.692

12

.862

Page 25: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

24

7.

3. T

OPL

AM

YA

TIR

IM ĠH

TĠY

AC

I

Topl

am Y

atırı

m İh

tiyac

ı Sa

bit Y

atırı

m

11.9

41.1

05

İşlet

me

serm

ayes

i 20

.470

.514

To

plam

Yat

ırım

İhtiy

acı

32.4

11.6

19

şletm

e se

rmay

esi ih

tiyac

ı yat

ırım

dön

emi v

e ilk

faal

iyet d

önem

i ola

n 2.

yılı k

apsa

mak

tadı

r

7.4.

FĠN

AN

SAL

KA

YN

AK P

LAN

LAM

ASI

Finan

sal K

ayna

k Pla

nlam

ası

Finan

sal

Kayn

ak

Tu

tar

Açık

lam

a

Özka

ynak

12

.964

.648

Ya

tırım

cının

karş

ılaya

cağı

topl

am ya

tırım

tuta

rının

%40

lık b

ölüm

ü Ba

nka

Kred

isi

19.4

46.9

71

Uzun

vade

li ban

ka kr

edisi

topl

am ya

tırım

ın %

60 lık

böl

ümü

Topl

am

32.4

11.6

19

* To

plam

yatır

ım ih

tiyac

ının

en

az %

40

oran

ının

yatır

ımcın

ın ö

z ser

may

esi t

araf

ında

n ka

rşıla

nmas

ı tav

siye

edilm

ekte

dir.

Page 26: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

25

7.5.

GEL

ĠR-G

ĠDER

HES

ABI

llar

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

Kapa

site

Kulla

nım

Or

anı %

Ya

tırım

dön

emi

55%

60

% 66

% 80

%

85%

90%

90%

100%

10

0%

Satış

Gel

irler

i To

plam

ı Ya

tırım

dön

emi

59.7

06.9

00

65.1

34.8

00

71.6

48.2

80

86.8

46.4

00

92.2

74.3

00

97.7

02.2

00

97.7

02.2

00

108.

558.

000

10

8.55

8.00

0

0,8

mm

-1,8

mm

Ya

tırım

dön

emi

4.39

5.60

0

4.79

5.20

0

5.27

4.72

0

6.39

3.60

0

6.79

3.20

0

7.19

2.80

0

7.19

2.80

0

7.

992.

000

7.99

2.00

0

2,0

mm

-3,0

mm

Ya

tırım

dön

emi

7.32

6.00

0

7.99

2.00

0

8.79

1.20

0

10.6

56.0

00

11.3

22.0

00

11.9

88.0

00

11.9

88.0

00

13.3

20.0

00

13.3

20.0

00

4,0

mm

-6,0

mm

Ya

tırım

dön

emi

35.1

64.8

00

38.3

61.6

00

42.1

97.7

60

51.1

48.8

00

54.3

45.6

00

57.5

42.4

00

57.5

42.4

00

63.9

36.0

00

63.9

36.0

00

7,0

mm

-9,0

mm

Ya

tırım

dön

emi

12.8

20.5

00

13.9

86.0

00

15.3

84.6

00

18.6

48.0

00

19.8

13.5

00

20.9

79.0

00

20.9

79.0

00

23.3

10.0

00

23.3

10.0

00

Gide

rler

1.52

8.79

0

21.9

81.5

44

28.2

29.6

88

30.2

24.5

02

34.8

80.6

62

36.6

44.8

49

38.4

68.5

25

34.4

08.3

69

38.3

17.7

96

39.0

48.7

73

Gelir

Gid

er Fa

rkı

1.52

8.79

0

37.7

25.3

56

36.9

05.1

12

41.4

23.7

78

51.9

65.7

38

55.6

29.4

51

59.2

33.6

75

63.2

93.8

31

70.2

40.2

04

69.5

09.2

27

Gelir

Ver

gisi

0

7.

545.

071

7.

381.

022

8.

284.

756

10

.393

.148

11

.125

.890

11

.846

.735

12

.658

.766

14

.048

.041

13

.901

.845

Net K

ar

30

.180

.285

29

.524

.089

33

.139

.023

41

.572

.591

44

.503

.561

47

.386

.940

50

.635

.065

56

.192

.164

55

.607

.382

7.

3. T

OPL

AM

YA

TIR

IM ĠH

TĠY

AC

I

Topl

am Y

atırı

m İh

tiyac

ı Sa

bit Y

atırı

m

11.9

41.1

05

İşlet

me

serm

ayes

i 20

.470

.514

To

plam

Yat

ırım

İhtiy

acı

32.4

11.6

19

şletm

e se

rmay

esi ih

tiyac

ı yat

ırım

dön

emi v

e ilk

faal

iyet d

önem

i ola

n 2.

yılı k

apsa

mak

tadı

r

7.4.

FĠN

AN

SAL

KA

YN

AK P

LAN

LAM

ASI

Finan

sal K

ayna

k Pla

nlam

ası

Finan

sal

Kayn

ak

Tu

tar

Açık

lam

a

Özka

ynak

12

.964

.648

Ya

tırım

cının

karş

ılaya

cağı

topl

am ya

tırım

tuta

rının

%40

lık b

ölüm

ü Ba

nka

Kred

isi

19.4

46.9

71

Uzun

vade

li ban

ka kr

edisi

topl

am ya

tırım

ın %

60 lık

böl

ümü

Topl

am

32.4

11.6

19

* To

plam

yatır

ım ih

tiyac

ının

en

az %

40

oran

ının

yatır

ımcın

ın ö

z ser

may

esi t

araf

ında

n ka

rşıla

nmas

ı tav

siye

edilm

ekte

dir.

Page 27: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

26

7.6.

NA

KĠT

AK

IM H

ESAB

I

Naki

t Akı

m H

esab

ı Na

kit

Giriş

leri

/ Yı

llar

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

Döne

m

Başı

Naki

t M

evcu

du

-

17

.580

.43 6

53

.189

.997

84

.106

.325

119.

723.

20 3

165.

943.

45 9

216.

026.

41 1

269.

913.

76 1

331.

941.

71 6

400.

777

.116

Kr

edi

Tuta

19

.446

.971

Özka

ynak

12

.964

.648

Tüm

ge

lirle

r to

plam

ı

-

59

.706

.90 0

65

.134

.800

71

.648

.280

86

.846

.400

92

.274

.300

97

.702

.200

97.7

02.2

00

108.

558.

00 0

108.

558

. 000

Satış

ların

KD

V gi

rişle

ri

10

.747

.24 2

11

.724

.264

12

.896

.690

15

.632

.352

16

.609

.374

17

.586

.396

17.5

86.3

96

19

.540

.440

19

.540

. 44

0 Dö

nem

içi

naki

t gi

rişle

ri to

plam

ı

32

.411

.619

88

.034

.57 8

130.

049.

06 1

168.

651.

29 5

222.

201.

95 5

274.

827.

13 3

331.

315.

00 7

385.

202.

35 7

460.

040.

15 6

528.

875

. 556

Naki

t Çı

kışla

rı /Y

ıllar

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sabi

t ya

tırım

tu

tarı

11.9

41.1

05

İşl

etm

e Se

rmay

esi

1.

528.

790

21

.981

.54 4

28

.229

.688

30

.224

.502

34

.880

.662

36

.644

.849

38

.468

.525

34.4

08.3

69

38

.317

.796

39

.048

. 77

3

Page 28: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

27

Gide

rlerin

KD

V çık

ışı

3.95

6.67

8

5.

081.

344

5.44

0.41

0

6.

278.

519

6.59

6.07

3

6.

924.

334

6.

193.

506

6.

897.

203

7.

028.

77

9 Kr

edi f

aiz

ödem

esi

1.

361.

288

1.36

1.28

8

1.

361.

288

1.08

9.03

0

816.

773

54

4.51

5

272.

258

-

Kred

i ana

pa

ra

ödem

esi

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

3.88

9.39

4

3.

889.

394

Verg

i öd

emes

i

7.

545.

071

7.38

1.02

2

8.

284.

756

10

.393

.148

11

.125

.890

11

.846

.735

12.6

58.7

66

14

.048

.041

13

.901

. 84

5 Dö

nem

so

nu

Naki

t çık

ışlar

ı to

plam

ı

14

.831

.182

34

.844

.58 1

45

.942

.737

48

.928

.092

56

.258

.496

58

.800

.722

61

.401

.246

53.2

60.6

41

59

.263

.040

59

.979

. 39

8 DÖ

NEM

SO

NU

NAKİ

T M

EVCU

DU

17.5

80.4

36

53

.189

.99 7

84

.106

.325

119.

723.

20 3

165.

943.

45 9

216.

026.

41 1

269.

913.

76 1

331.

941.

71 6

400.

777.

11 6

468.

896

. 158

7.

7. K

AR

LILI

K H

ESA

BI

Karlı

lık H

esab

ı Yı

llar

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

m G

elirl

er

Topl

amı

59.7

06.9

00

65.1

34.8

0 0

71.6

48.2

80

86.8

46.4

00

92.2

74.3

00

97.7

02.2

00

97.7

02.2

00

108.

558.

00 0

108.

558.

00

0 Gi

derle

r To

plam

ı

-

21

.981

.544

28

.229

.68

30.2

24.5

02

34.8

80.6

62

36.6

44.8

49

38.4

68.5

25

34.4

08.3

69

38

.317

.796

39

.048

. 77

3

7.6.

NA

KĠT

AK

IM H

ESAB

I

Naki

t Akı

m H

esab

ı Na

kit

Giriş

leri

/ Yı

llar

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

Döne

m

Başı

Naki

t M

evcu

du

-

17

.580

.43 6

53

.189

.997

84

.106

.325

119.

723.

20 3

165.

943.

45 9

216.

026.

41 1

269.

913.

76 1

331.

941.

71 6

400.

777

.116

Kr

edi

Tuta

19

.446

.971

Özka

ynak

12

.964

.648

Tüm

ge

lirle

r to

plam

ı

-

59

.706

.90 0

65

.134

.800

71

.648

.280

86

.846

.400

92

.274

.300

97

.702

.200

97.7

02.2

00

108.

558.

00 0

108.

558

. 000

Satış

ların

KD

V gi

rişle

ri

10

.747

.24 2

11

.724

.264

12

.896

.690

15

.632

.352

16

.609

.374

17

.586

.396

17.5

86.3

96

19

.540

.440

19

.540

. 44

0 Dö

nem

içi

naki

t gi

rişle

ri to

plam

ı

32

.411

.619

88

.034

.57 8

130.

049.

06 1

168.

651.

29 5

222.

201.

95 5

274.

827.

13 3

331.

315.

00 7

385.

202.

35 7

460.

040.

15 6

528.

875

. 556

Naki

t Çı

kışla

rı /Y

ıllar

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sabi

t ya

tırım

tu

tarı

11.9

41.1

05

İşl

etm

e Se

rmay

esi

1.

528.

790

21

.981

.54 4

28

.229

.688

30

.224

.502

34

.880

.662

36

.644

.849

38

.468

.525

34.4

08.3

69

38

.317

.796

39

.048

. 77

3

Page 29: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

28

7.8.

YAT

IRIM

IN G

ERĠ D

ÖNÜ

ġ SÜ

RESĠ

Yatır

ımın

geri

dönü

ş sür

esi(R

OI)

Yılla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

Net K

ar

30

.180

.285

29

.524

.089

33

.139

.023

41

.572

.591

44

.503

.561

47

.386

.940

50

.635

.065

56

.192

.164

55

.607

. 38

2 Am

ortis

man

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.19

4.

110

Topl

am

-

31

.374

.395

30

.718

.200

34

.333

.133

42

.766

.701

45

.697

.671

48

.581

.051

51

.829

.176

57

.386

.274

56

.801

. 49

2

Net

kar+

Amor

tism

an

Kal

an Tu

tar

Yıll

ar

Sabi

t Yat

ırım

Tuta

11

.941

.105

-

11.

941.

105

2

.yıl

31

.374

.395

-

19.

433.

291

3

.yıl

8.

EK

ONO

MĠK

ANA

LĠZL

ER

8.

1. N

ET B

UGÜN

DEĞ

ER A

NALĠ

Net B

ugün

kü D

eğer

Ana

lizi

Yılla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

Net N

akit

Akım

lar

- 1

4.09

0.

504

37.3

72.

999

36.1

24.

489

40.8

11.

460

51.4

91.

598

55.1

54.

000

58.8

51.

055

63.3

24.

030

70.1

45.

150

69.2

80.

565

Topl

am N

et N

akit

- 1

4.09

0.

2

3.28

2.

5

9.40

6.

1

00.2

18.

1

51.7

10.

2

06.8

64.

2

65.7

15.

3

29.0

39.

3

99.1

84.

4

68.4

64.

8

Amor

tism

anl

ar

Faiz

Ödem

esi

1.36

1.28

8

1.

361.

288

1.36

1.28

8

1.

089.

030

81

6.77

3

544.

515

27

2.25

8

Kr

edi A

na

Para

Öde

mes

i

435.

560

43

5.56

0

435.

560

43

5.56

0

435.

560

Verg

i Önc

esi

Kar

-

1.36

1.28

8

36

.364

.068

35

.108

.26 4

39.8

99.1

88

50

.713

.405

54.6

49.3

75

58

.525

.858

63.2

93.8

31

70

.240

.204

69

.509

. 22

7 Ku

rum

lar

Verg

isi

185.

180

17

7.88

5

281.

838

41

5.91

8

689.

486

86

8.91

3

1.

163.

912

1.

289.

165

1.

422.

77

2 Ve

rgi S

onra

sı Ne

t Kar

-

1.

361.

288

36.1

78.8

88

34

.930

.37 8

39.6

17.3

50

50

.297

.487

53.9

59.8

89

57

.656

.944

62.1

29.9

19

68

.951

.040

68

.086

. 45

5 Am

ortis

man

lar

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.

194.

110

1.

194.

110

Sa

bit Y

atırı

m

11.9

41.1

0 5

To

plam

Ya

tırım

KDV

Tu

tarı

2.14

9.39

9

Ne

t Nak

it Ak

ımla

r -

14

.090

.50 4

37.3

72.9

99

36

.124

.48 9

40.8

11.4

60

51

.491

.598

55.1

54.0

00

58

.851

.055

63.3

24.0

30

70

.145

.150

69.2

80.5

65

Topl

am N

et

Naki

t Akı

mla

r -

14

.090

.50 4

23.2

82.4

95

59

.406

.98 4

100.

218.

44 4

151.

710.

04 2

206.

864.

04 2

265.

715.

09 6

329.

039.

12 6

39

9.18

4.27 6

46

8.46

4.84 2

Page 30: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

29

7.8.

YAT

IRIM

IN G

ERĠ D

ÖNÜ

ġ SÜ

RESĠ

Yatır

ımın

geri

dönü

ş sür

esi(R

OI)

Yılla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

Net K

ar

30

.180

.285

29

.524

.089

33

.139

.023

41

.572

.591

44

.503

.561

47

.386

.940

50

.635

.065

56

.192

.164

55

.607

. 38

2 Am

ortis

man

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.19

4.

110

Topl

am

-

31

.374

.395

30

.718

.200

34

.333

.133

42

.766

.701

45

.697

.671

48

.581

.051

51

.829

.176

57

.386

.274

56

.801

. 49

2

Net

kar+

Amor

tism

an

Kal

an Tu

tar

Yıll

ar

Sabi

t Yat

ırım

Tuta

11

.941

.105

-

11.

941.

105

2

.yıl

31

.374

.395

-

19.

433.

291

3

.yıl

8.

EK

ONO

MĠK

ANA

LĠZL

ER

8.

1. N

ET B

UGÜN

DEĞ

ER A

NALĠ

Net B

ugün

kü D

eğer

Ana

lizi

Yılla

r 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

Net N

akit

Akım

lar

- 1

4.09

0.

504

37.3

72.

999

36.1

24.

489

40.8

11.

460

51.4

91.

598

55.1

54.

000

58.8

51.

055

63.3

24.

030

70.1

45.

150

69.2

80.

565

Topl

am N

et N

akit

- 1

4.09

0.

2

3.28

2.

5

9.40

6.

1

00.2

18.

1

51.7

10.

2

06.8

64.

2

65.7

15.

3

29.0

39.

3

99.1

84.

4

68.4

64.

8

Amor

tism

anl

ar

Faiz

Ödem

esi

1.36

1.28

8

1.

361.

288

1.36

1.28

8

1.

089.

030

81

6.77

3

544.

515

27

2.25

8

Kr

edi A

na

Para

Öde

mes

i

435.

560

43

5.56

0

435.

560

43

5.56

0

435.

560

Verg

i Önc

esi

Kar

-

1.36

1.28

8

36

.364

.068

35

.108

.26 4

39.8

99.1

88

50

.713

.405

54.6

49.3

75

58

.525

.858

63.2

93.8

31

70

.240

.204

69

.509

. 22

7 Ku

rum

lar

Verg

isi

185.

180

17

7.88

5

281.

838

41

5.91

8

689.

486

86

8.91

3

1.

163.

912

1.

289.

165

1.

422.

77

2 Ve

rgi S

onra

sı Ne

t Kar

-

1.

361.

288

36.1

78.8

88

34

.930

.37 8

39.6

17.3

50

50

.297

.487

53.9

59.8

89

57

.656

.944

62.1

29.9

19

68

.951

.040

68

.086

. 45

5 Am

ortis

man

lar

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.19

4.11

0

1.

194.

110

1.

194.

110

1.

194.

110

Sa

bit Y

atırı

m

11.9

41.1

0 5

To

plam

Ya

tırım

KDV

Tu

tarı

2.14

9.39

9

Ne

t Nak

it Ak

ımla

r -

14

.090

.50 4

37.3

72.9

99

36

.124

.48 9

40.8

11.4

60

51

.491

.598

55.1

54.0

00

58

.851

.055

63.3

24.0

30

70

.145

.150

69.2

80.5

65

Topl

am N

et

Naki

t Akı

mla

r -

14

.090

.50 4

23.2

82.4

95

59

.406

.98 4

100.

218.

44 4

151.

710.

04 2

206.

864.

04 2

265.

715.

09 6

329.

039.

12 6

39

9.18

4.27 6

46

8.46

4.84 2

Page 31: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

30

Akım

ları

504

49

5

984

44

4

042

04

2

096

12

6

276

84

2

İndi

rgen

miş

Net

Nakit

Akım

lar

- 1

4.09

0.

504

60.

655.

49

4

9

5.53

1.

473

141

.029

. 90

5

2

03.2

01.

640

262

.018

. 04

1

3

24.5

66.

151

392

.363

. 15

5

4

69.3

29.

426

537

.745

. 40

7

Topl

am N

BD(5

llık)

68

.496

.902

,53

Topl

am N

BD(1

0 Yı

llık)

14

6.25

1.45

3,06

İn

dirg

eme

Oran

ı (%

10)

1,

00

1,10

1,

21

1,33

1,

46

1,6

1

1,77

1,

94

2,14

2,

35

8.

2. K

REDĠ

GER

Ġ ÖDE

MES

Ġ

Kred

i Ger

i öde

me T

ablo

su

1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.yıl

5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

Topl

am

Faiz

Ödem

esi

1.36

1.28

8

1.36

1.28

8

1.36

1.28

8

1.08

9.03

0

81

6.77

3

54

4.51

5

27

2.25

8

6

.806

.440

An

a Par

a Ger

i Öde

mes

i

-

-

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

19.

446.

971

To

plam

1.

361.

288

1.

361.

288

5.

250.

682

4.

978.

425

4.

706.

167

4.

433.

909

4.

161.

652

26.

253.

411

*Kre

di tu

tarı

yatır

ımın

tuta

rının

% 6

0 lık

kısm

ı olan

19.

446.

971

TL o

larak

hes

aplan

mışt

ır *K

redi

yıllık

faizi

% 7

olar

ak h

esap

lanm

ıştır

*Kre

dini

n ilk

2 yı

lında

sade

ce fa

iz öd

emes

i yap

ılaca

ktır

*Kre

dini

n to

plam

vade

si 7

yıl o

lacak

tır

*Kala

n 5

yıl iç

erisi

nde a

napa

ra ve

faiz

birli

kte ö

dene

cekt

ir.

*Kre

di ge

ri öd

emes

inin

2. y

ılında

n so

nra a

zalan

bak

iyeler

yönt

emi il

e fa

iz he

sapl

amas

ı ya

pılm

ıştır

Page 32: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

31

Satış

Geli

rleri

Bir

im

Mev

cut

Duru

m

1.Yıl

2.Yıl

3.Yıl

4.Yıl

5.Yıl

6.Yıl

7.Yıl

8.Yıl

9.Yıl

10.Yı

l

0,8 m

m-1,8

mm

Sa

tış M

iktar

ı To

n

600,0

0 66

0,00

720,0

0 79

2,00

960,0

0 1.0

20,00

1.0

80,00

1.0

80,00

1.2

00,00

1.2

00,00

Birim

Fiya

tı TL

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

6.660

,00

Satış

Geli

ri TL

3.996

.000,0

0 4.3

95.60

0,00

4.795

.200,0

0 5.2

74.72

0,00

6.393

.600,0

0 6.7

93.20

0,00

7.192

.800,0

0 7.1

92.80

0,00

7.992

.000,0

0 7.9

92.00

0,00

2,0 m

m-3,0

mm

Sa

tış M

iktar

ı To

n

1.200

,00

1.320

,00

1.440

,00

1.584

,00

1.920

,00

2.040

,00

2.160

,00

2.160

,00

2.400

,00

2.400

,00

Birim

Fiya

tı TL

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

5.550

,00

Satış

Geli

ri TL

6.660

.000,0

0 7.3

26.00

0,00

7.992

.000,0

0 8.7

91.20

0,00

10.65

6.000

,00

11.32

2.000

,00

11.98

8.000

,00

11.98

8.000

,00

13.32

0.000

,00

13.32

0.000

,00

4,0 m

m-6,0

mm

Sa

tış M

iktar

ı To

n

7.200

,00

7.920

,00

8.640

,00

9.504

,00

11.52

0,00

12.24

0,00

12.96

0,00

12.96

0,00

14.40

0,00

14.40

0,00

Birim

Fiya

tı TL

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

4.440

,00

Satış

Geli

ri TL

31.96

8.000

,00

35.16

4.800

,00

38.36

1.600

,00

42.19

7.760

,00

51.14

8.800

,00

54.34

5.600

,00

57.54

2.400

,00

57.54

2.400

,00

63.93

6.000

,00

63.93

6.000

,00

7,0 m

m-9,0

mm

Sa

tış M

iktar

ı To

n

3.000

,00

3.300

,00

3.600

,00

3.960

,00

4.800

,00

5.100

,00

5.400

,00

5.400

,00

6.000

,00

6.000

,00

Birim

Fiya

tı TL

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

3.885

,00

Satış

Geli

ri TL

11.65

5.000

,00

12.82

0.500

,00

13.98

6.000

,00

15.38

4.600

,00

18.64

8.000

,00

19.81

3.500

,00

20.97

9.000

,00

20.97

9.000

,00

23.31

0.000

,00

23.31

0.000

,00

Topla

m Sa

tış G

elirle

ri TL

54.27

9.000

,00

59.70

6.900

,00

65.13

4.800

,00

71.64

8.280

,00

86.84

6.400

,00

92.27

4.300

,00

97.70

2.200

,00

97.70

2.200

,00

108.5

58.00

0,00

108.5

58.00

0,00

Akım

ları

504

49

5

984

44

4

042

04

2

096

12

6

276

84

2

İndi

rgen

miş

Net

Nakit

Akım

lar

- 1

4.09

0.

504

60.

655.

49

4

9

5.53

1.

473

141

.029

. 90

5

2

03.2

01.

640

262

.018

. 04

1

3

24.5

66.

151

392

.363

. 15

5

4

69.3

29.

426

537

.745

. 40

7

Topl

am N

BD(5

llık)

68

.496

.902

,53

Topl

am N

BD(1

0 Yı

llık)

14

6.25

1.45

3,06

İn

dirg

eme

Oran

ı (%

10)

1,

00

1,10

1,

21

1,33

1,

46

1,6

1

1,77

1,

94

2,14

2,

35

8.

2. K

REDĠ

GER

Ġ ÖDE

MES

Ġ

Kred

i Ger

i öde

me T

ablo

su

1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.yıl

5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

Topl

am

Faiz

Ödem

esi

1.36

1.28

8

1.36

1.28

8

1.36

1.28

8

1.08

9.03

0

81

6.77

3

54

4.51

5

27

2.25

8

6

.806

.440

An

a Par

a Ger

i Öde

mes

i

-

-

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

3.

889.

394

19.

446.

971

To

plam

1.

361.

288

1.

361.

288

5.

250.

682

4.

978.

425

4.

706.

167

4.

433.

909

4.

161.

652

26.

253.

411

*Kre

di tu

tarı

yatır

ımın

tuta

rının

% 6

0 lık

kısm

ı olan

19.

446.

971

TL o

larak

hes

aplan

mışt

ır *K

redi

yıllık

faizi

% 7

olar

ak h

esap

lanm

ıştır

*Kre

dini

n ilk

2 yı

lında

sade

ce fa

iz öd

emes

i yap

ılaca

ktır

*Kre

dini

n to

plam

vade

si 7

yıl o

lacak

tır

*Kala

n 5

yıl iç

erisi

nde a

napa

ra ve

faiz

birli

kte ö

dene

cekt

ir.

*Kre

di ge

ri öd

emes

inin

2. y

ılında

n so

nra a

zalan

bak

iyeler

yönt

emi il

e fa

iz he

sapl

amas

ı ya

pılm

ıştır

Page 33: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

32

8.4. A

YRIN

TILI

TAH

MĠN

Ġ GEL

ĠR T

ABLO

SU

AY

RINT

ILI G

ELĠR

TAB

LOSU

1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l 5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

8.Yı

l 9.

Yıl

10.Y

ıl

Yatır

ım

Döne

mi

A-

BRÜT

SAT

IġLA

R

59.7

06.

900

65.1

34.8

00

71

.648

.280

86.8

46.4

00

92

.274

.300

97.7

02.2

00

97

.702

.200

108.

558.

000

10

8.55

8.00

0

1-Y

urt İ

çi S

atış

lar

59.7

06.9 00

45

.594

.360

50

.153

.796

60

.792

.480

64

.592

.010

68

.391

.540

68

.391

.540

75.9

90.6

00

75

.990

.600

2-Y

urt D

ışı S

atış

lar

19

.540

.440

21

.494

.484

26

.053

.920

27

.682

.290

29

.310

.660

29

.310

.660

32.5

67.4

00

32

.567

.400

3-D

iğer

Gel

irler

B-SA

TIġ

ĠNDĠ

RĠM

LERĠ

( -

)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1-S

atış

tan

İade

ler

( - )

2-S

atış

tan

İsko

ntal

ar (

- )

3-D

iğer

İndi

rimle

r ( -

)

C-

NET

SATI

ġLAR

59.7

06.

900

65.1

34.8

00

71

.648

.280

86.8

46.4

00

92

.274

.300

97.7

02.2

00

97

.702

.200

108.

558.

000

10

8.55

8.00

0

D-

SATI

ġLAR

IN

MAL

ĠYET

Ġ ( -

)

18.1

47.

305

19.8

30.4

09

21

.832

.290

26.2

18.5

50

27

.983

.579

29.7

83.2

12

30

.148

.734

33

.505

.139

33

.965

.392

1-S

atıla

n M

amül

ler

Mal

iyeti

( - )

18

.147

.3 05

19

.830

.409

21

.832

.290

26

.218

.550

27

.983

.579

29

.783

.212

30

.148

.734

33.5

05.1

39

33

.965

.392

2-S

atıla

n Ti

cari

Mal

lar M

aliye

ti (

- )

3-S

atıla

n Hi

zmet

M

aliye

ti (

- )

4-D

iğer

Sat

ışla

rın

Mal

iyeti

( - )

BRÜT

SAT

Iġ K

ARI

VEYA

ZAR

ARI

41.5

59.5

45

.304

.391

49

.815

.990

60

.627

.850

64

.290

.721

67

.918

.988

67

.553

.466

75.0

52.8

61

74

.592

.608

8.3.

SA

TIġ

GEL

ĠR T

AB

LOSU

Page 34: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

33

8.4. A

YRIN

TILI

TAH

MĠN

Ġ GEL

ĠR T

ABLO

SU

AY

RINT

ILI G

ELĠR

TAB

LOSU

1.

Yıl

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l 5.

Yıl

6.Yı

l 7.

Yıl

8.Yı

l 9.

Yıl

10.Y

ıl

Yatır

ım

Döne

mi

A-

BRÜT

SAT

IġLA

R

59.7

06.

900

65.1

34.8

00

71

.648

.280

86.8

46.4

00

92

.274

.300

97.7

02.2

00

97

.702

.200

108.

558.

000

10

8.55

8.00

0

1-Y

urt İ

çi S

atış

lar

59.7

06.9 00

45

.594

.360

50

.153

.796

60

.792

.480

64

.592

.010

68

.391

.540

68

.391

.540

75.9

90.6

00

75

.990

.600

2-Y

urt D

ışı S

atış

lar

19

.540

.440

21

.494

.484

26

.053

.920

27

.682

.290

29

.310

.660

29

.310

.660

32.5

67.4

00

32

.567

.400

3-D

iğer

Gel

irler

B-SA

TIġ

ĠNDĠ

RĠM

LERĠ

( -

)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1-S

atış

tan

İade

ler

( - )

2-S

atış

tan

İsko

ntal

ar (

- )

3-D

iğer

İndi

rimle

r ( -

)

C-

NET

SATI

ġLAR

59.7

06.

900

65.1

34.8

00

71

.648

.280

86.8

46.4

00

92

.274

.300

97.7

02.2

00

97

.702

.200

108.

558.

000

10

8.55

8.00

0

D-

SATI

ġLAR

IN

MAL

ĠYET

Ġ ( -

)

18.1

47.

305

19.8

30.4

09

21

.832

.290

26.2

18.5

50

27

.983

.579

29.7

83.2

12

30

.148

.734

33

.505

.139

33

.965

.392

1-S

atıla

n M

amül

ler

Mal

iyeti

( - )

18

.147

.3 05

19

.830

.409

21

.832

.290

26

.218

.550

27

.983

.579

29

.783

.212

30

.148

.734

33.5

05.1

39

33

.965

.392

2-S

atıla

n Ti

cari

Mal

lar M

aliye

ti (

- )

3-S

atıla

n Hi

zmet

M

aliye

ti (

- )

4-D

iğer

Sat

ışla

rın

Mal

iyeti

( - )

BRÜT

SAT

Iġ K

ARI

VEYA

ZAR

ARI

41.5

59.5

45

.304

.391

49

.815

.990

60

.627

.850

64

.290

.721

67

.918

.988

67

.553

.466

75.0

52.8

61

74

.592

.608

8.3.

SA

TIġ

GEL

ĠR T

AB

LOSU

Page 35: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

34

OLAĞ

AN G

ĠDER

VE

ZARA

RLAR

(-)

-

-

-

-

-

-

-

1

-Kom

isyo

n Gi

derle

ri (

- )

2

-Kar

şılık

Gi

derle

ri (

- )

3

-Men

kul K

ıym

et

Satış

Zar

arla

rı (

- )

4

-Kam

biyo

Za

rarla

rı (

- )

5

-Ree

skon

t Fai

z Gi

derle

ri (

- )

6

-Diğ

er o

lağa

n Gi

der v

e Za

rarla

r ( -

)

H-

FĠNA

NSM

AN

GĠDE

RLER

Ġ ( -

)

1.

361.

2 88

5.

250.

682

4.97

8.42

5

4.

706.

167

4.43

3.90

9

4.

161.

652

-

-

1

-Kıs

a Va

deli

Borç

lanm

a Gi

derle

ri (

- )

2

-Uzu

n Va

deli

Borç

lanm

a Gi

derle

ri (

- )

13

6128

7, 99

5250

682,

246

4978

424,

648

4706

167,

05

4433

909,

452

4161

651,

854

0 0

0

OLA

ĞAN

KAR

VEYA

ZAR

AR

I-

OLAĞ

AN D

IġI

GELĠ

R VE

KAR

LAR

1

-Önc

eki D

önem

Ge

lir v

e Ka

rları

2

-Diğ

er

Olağ

andı

şı G

elir

ve

Karla

r

J-

OLAĞ

ANDI

ġI

GĠDE

R VE

ZAR

ARLA

R

( - )

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-Çal

ışm

ayan

sım

Gid

er v

e Za

rarla

( - )

2

-Önc

eki D

önem

Gi

der v

e Za

rarla

rı (

- )

3

-Diğ

er

Olağ

andı

şı G

ider

ve

Zara

rlar

( - )

95

E-FA

ALĠY

ET

GĠDE

RLER

Ġ

2.

472.

9 51

3.

148.

597

3.41

3.78

7

3.

955.

945

4.22

7.36

0

4.

523.

661

4.25

9.63

4

4.81

2.65

6

5.08

3.38

1

1-

Araş

tırm

a ve

Ge

liştir

me

Gide

rleri

( - )

2-

Paza

rlam

a, S

atış

ve

Dağ

ıtım

Gid

erle

ri (-)

250.

000

30

0.00

0

360.

000

43

2.00

0

518.

400

62

2.08

0

746.

496

895.

795

1.

074.

954

3-Ge

nel Y

önet

im

Gide

rleri

( - )

2.22

2.95 1

2.84

8.59

7

3.05

3.78

7

3.52

3.94

5

3.70

8.96

0

3.90

1.58

1

3.51

3.13

8

3.91

6.86

1

4.00

8.42

7

FAA

LĠYE

T KA

RI

VEYA

ZAR

ARI

39.0

86.6 44

46.4

02.2

03

56.6

71.9

05

60.0

63.3

60

63.3

95.3

27

63.2

93.8

31

70

.240

.204

69.5

09.2

27

F-

DĠĞE

R FA

ALĠY

ETLE

RDEN

OL

AĞAN

GEL

ĠR V

E KA

RLAR

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-İştir

akle

rden

Te

met

tü G

elirl

eri

2

-Bağ

lı Or

takl

ıkla

rdan

Tem

ettü

Ge

lirle

ri

3

-Fai

z Gel

irler

i

4-K

omis

yon

Gelir

leri

5

-Kon

usu

Kalm

ayan

Kar

şılık

lar

6

-Men

kul K

ıymet

Sa

tış K

arla

7

-Kam

biyo

Ka

rları

8

-Ree

skon

t Fai

z Ge

lirle

ri

9

-Enf

lasy

on

Düze

ltmes

i Kar

ları

10-

Faal

iyetle

rle

İlgili

Diğ

er O

lağa

n Ge

lir

ve K

arla

r

G-

DĠĞE

R FA

AL.

-

-

Page 36: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

35

OLAĞ

AN G

ĠDER

VE

ZARA

RLAR

(-)

-

-

-

-

-

-

-

1

-Kom

isyo

n Gi

derle

ri (

- )

2

-Kar

şılık

Gi

derle

ri (

- )

3

-Men

kul K

ıym

et

Satış

Zar

arla

rı (

- )

4

-Kam

biyo

Za

rarla

rı (

- )

5

-Ree

skon

t Fai

z Gi

derle

ri (

- )

6

-Diğ

er o

lağa

n Gi

der v

e Za

rarla

r ( -

)

H-

FĠNA

NSM

AN

GĠDE

RLER

Ġ ( -

)

1.

361.

2 88

5.

250.

682

4.97

8.42

5

4.

706.

167

4.43

3.90

9

4.

161.

652

-

-

1

-Kıs

a Va

deli

Borç

lanm

a Gi

derle

ri (

- )

2

-Uzu

n Va

deli

Borç

lanm

a Gi

derle

ri (

- )

13

6128

7, 99

5250

682,

246

4978

424,

648

4706

167,

05

4433

909,

452

4161

651,

854

0 0

0

OLA

ĞAN

KAR

VEYA

ZAR

AR

I-

OLAĞ

AN D

IġI

GELĠ

R VE

KAR

LAR

1

-Önc

eki D

önem

Ge

lir v

e Ka

rları

2

-Diğ

er

Olağ

andı

şı G

elir

ve

Karla

r

J-

OLAĞ

ANDI

ġI

GĠDE

R VE

ZAR

ARLA

R

( - )

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-Çal

ışm

ayan

sım

Gid

er v

e Za

rarla

( - )

2

-Önc

eki D

önem

Gi

der v

e Za

rarla

rı (

- )

3

-Diğ

er

Olağ

andı

şı G

ider

ve

Zara

rlar

( - )

95

E-FA

ALĠY

ET

GĠDE

RLER

Ġ

2.

472.

9 51

3.

148.

597

3.41

3.78

7

3.

955.

945

4.22

7.36

0

4.

523.

661

4.25

9.63

4

4.81

2.65

6

5.08

3.38

1

1-

Araş

tırm

a ve

Ge

liştir

me

Gide

rleri

( - )

2-

Paza

rlam

a, S

atış

ve

Dağ

ıtım

Gid

erle

ri (-)

250.

000

30

0.00

0

360.

000

43

2.00

0

518.

400

62

2.08

0

746.

496

895.

795

1.

074.

954

3-Ge

nel Y

önet

im

Gide

rleri

( - )

2.22

2.95 1

2.84

8.59

7

3.05

3.78

7

3.52

3.94

5

3.70

8.96

0

3.90

1.58

1

3.51

3.13

8

3.91

6.86

1

4.00

8.42

7

FAA

LĠYE

T KA

RI

VEYA

ZAR

ARI

39.0

86.6 44

46.4

02.2

03

56.6

71.9

05

60.0

63.3

60

63.3

95.3

27

63.2

93.8

31

70

.240

.204

69.5

09.2

27

F-

DĠĞE

R FA

ALĠY

ETLE

RDEN

OL

AĞAN

GEL

ĠR V

E KA

RLAR

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-İştir

akle

rden

Te

met

tü G

elirl

eri

2

-Bağ

lı Or

takl

ıkla

rdan

Tem

ettü

Ge

lirle

ri

3

-Fai

z Gel

irler

i

4-K

omis

yon

Gelir

leri

5

-Kon

usu

Kalm

ayan

Kar

şılık

lar

6

-Men

kul K

ıymet

Sa

tış K

arla

7

-Kam

biyo

Ka

rları

8

-Ree

skon

t Fai

z Ge

lirle

ri

9

-Enf

lasy

on

Düze

ltmes

i Kar

ları

10-

Faal

iyetle

rle

İlgili

Diğ

er O

lağa

n Ge

lir

ve K

arla

r

G-

DĠĞE

R FA

AL.

-

-

Page 37: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

36

NEM

KAR

I VE

YA Z

ARAR

I

37

.725

.3 56

36

.905

.112

41

.423

.778

51

.965

.738

55

.629

.451

59

.233

.675

63

.293

.831

70.2

40.2

04

69

.509

.227

K-

DÖNE

M K

ARI

VERG

Ġ VE

DĠĞE

R YA

SAL

YÜK.

KAR

ġ.(-

)

7.

545.

07 1

7.38

1.02

2

8.28

4.75

6

10

.393

.148

11

.125

.890

11

.846

.735

12

.658

.766

14.0

48.0

41

13

.901

.845

NEM

NET

KA

RI V

EYA

ZARA

RI

30.1

80.2 85

29

.524

.089

33

.139

.023

41

.572

.591

44

.503

.561

47

.386

.940

50

.635

.065

56.1

92.1

64

55

.607

.382

Page 38: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

37

8.5

. BĠL

ANÇO

Prof

orm

a Ay

rıntıl

ı Bila

nço

A K

T Ġ F

(VA

RLIK

LAR)

2.

Yıl

3.Yı

l 4.

Yıl

I. DÖ

NEN

VARL

IKLA

R

22

.855

.000

27

.426

.000

32

.911

.200

A.

Hazır

Değ

erle

r

1.7

25.0

00

2.0

70.0

00

2.4

84.0

00

1.

Kasa

1.2

00.00

0

1.4

40.00

0

1.

728.0

00

2.

Alına

n Çek

ler

1.850

.000

2.220

.000

2.66

4.000

3.

Bank

alar

325.0

00

39

0.000

468.0

00

4.

Verile

n Çek

ve Ö

deme

Emi

rleri

(-)

2.400

.000

2.880

.000

3.45

6.000

5.

Diğe

r Haz

ır De

ğerle

r 75

0.000

900.0

00

1.

080.0

00

B.

M

enku

l Kı

ymet

ler

-

-

-

1.

Hiss

e Sen

etler

i

2.

Özel

Kesim

Tah

vil, S

enet,

Bon

oları

3.

Kamu

Kes

im T

ahvil

,Sene

t, Bo

nolar

ı

4.

Diğe

r Men

kul K

ıymetl

er

5.

Menk

ul Kıy

met D

eğer

Düş

üklüğ

ü Kar

şılığı

(-)

C.

Ti

cari

Alac

akla

r

8

.750

.000

10

.500

.000

12

.600

.000

1.

Alıcıl

ar

8.250

.000

9.900

.000

11.88

0.000

2.

Alaca

kSen

etler

i 50

0.000

600.0

00

72

0.000

3.

Alaca

k Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

4.

Kaza

nılma

mış F

inans

al Kir

alama

Faiz

Gelirl

eri (

-)

5.

Verile

n Dep

ozito

ve T

emina

tlar

6.

Diğe

r Tica

ri Ala

cakla

r

7.

Şüph

eli T

icari

Alaca

klar

8.

Şüph

eli T

icari

Alaca

k Kar

şılığı

(-)

D.

Di

ğer A

laca

klar

-

-

-

NEM

KAR

I VE

YA Z

ARAR

I

37

.725

.3 56

36

.905

.112

41

.423

.778

51

.965

.738

55

.629

.451

59

.233

.675

63

.293

.831

70.2

40.2

04

69

.509

.227

K-

DÖNE

M K

ARI

VERG

Ġ VE

DĠĞE

R YA

SAL

YÜK.

KAR

ġ.(-

)

7.

545.

07 1

7.38

1.02

2

8.28

4.75

6

10

.393

.148

11

.125

.890

11

.846

.735

12

.658

.766

14.0

48.0

41

13

.901

.845

NEM

NET

KA

RI V

EYA

ZARA

RI

30.1

80.2 85

29

.524

.089

33

.139

.023

41

.572

.591

44

.503

.561

47

.386

.940

50

.635

.065

56.1

92.1

64

55

.607

.382

Page 39: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

38

6.

Perso

nel A

vans

ları

7.

Sayım

Tes

ellüm

Nok

sanla

8.

Diğe

r Çeş

itli D

önen

Var

lıklar

9.

Diğe

r Dön

en V

arlık

lar K

arşıl

ığı (-

)

II.

DURA

N VA

RLIK

LAR

13

.141

.401

12

.116

.971

13

.136

.761

A.

Tica

ri Al

acak

lar

-

-

-

1.

Alıcıl

ar

2.

Alaca

k Sen

etler

i

3.

Alaca

k Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

4.

Kaza

nılma

mış F

inans

al Kir

alama

Faiz

Gelirl

eri (

-)

5.

Verile

n De

pozit

o ve T

emina

tlar

6.

Şüph

eli A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

B.

Di

ğer A

laca

klar

-

-

-

1.

Ortak

larda

n Ala

cakla

r

2.

İştira

klerd

en A

lacak

lar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

rdan

Alac

aklar

4.

Perso

nelde

n Ala

cakla

r

5.

Diğe

r Çeş

itli A

lacak

lar

6.

Diğe

r Alac

ak S

enetl

eri R

eesk

ontu

(-)

7.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

C.

M

ali D

uran

Var

lıkla

r

-

-

-

1.

Bağlı

Men

kul K

ıymet

ler

2.

Bağlı

Men

kul K

ıymet

ler D

eğer

Düş

üklüğ

ü Ka

rşılığ

ı (-

)

3.

İştira

kler

4.

İştira

klere

Ser

maye

Taa

hhüt

leri (

-)

5.

İştira

kler S

erma

ye P

aylar

ı Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

6.

Bağlı

Orta

klıkla

r

7.

Bağlı

Orta

klık S

erma

ye T

aahh

ütler

i (-)

8.

Bağlı

Orta

klıkla

r Ser

maye

Pay

ları D

eğer

Düş

üklüğ

ü

1.

Ortak

larda

n Ala

cakla

r

2.

İştira

klerd

en A

lacak

lar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

rdan

Alac

aklar

4.

Perso

nelde

n Ala

cakla

r

5.

Diğe

r Çeş

itli A

lacak

lar

6.

Diğe

r Alac

ak S

enetl

eri R

eesk

ontu

(-)

7.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar

8.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

E.

St

okla

r

12

.380

.000

14

.856

.000

17

.827

.200

1.

İlk M

adde

ve M

alzem

e 6.7

20.00

0

8.0

64.00

0

9

.676.8

00

2.

Yarı

Mamu

ller

3.

Mamu

ller

5.240

.000

6.288

.000

7.54

5.600

4.

Ticar

i Mall

ar

-

-

5.

Diğe

r Sto

klar

6.

Stok

Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

7.

Verile

n Sip

ariş

Avan

sları

420

.000

5

04.00

0

604

.800

F.

llara

Yay

gın

ĠnĢa

at M

aliye

tleri

-

-

-

1.

Yıllar

a Yay

gın İn

şaat

ve O

narım

Mali

yetle

ri

2.

Yıllar

a Yay

gın İn

şaat

Enfla

syon

Düz

eltme

Hes

abı

3.

Taşe

ronla

ra V

erile

n Av

ansla

r

G.

Ge

lece

k Ay

lara

Ait

Gide

rler

ve G

elir

Taha

kkuk

ları

-

-

-

1.

Gelec

ek A

ylara

Ait

Gide

rler

2.

Gelir

Taha

kkuk

ları

H.

Di

ğer D

önen

Var

lıkla

r

-

-

-

1.

Devre

den

KDV

2.

İndir

ilece

k KDV

3.

Diğe

r KDV

4.

Peşin

Öde

nen

Verg

i ve F

onlar

5.

İş Av

ansla

Page 40: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

39

6.

Perso

nel A

vans

ları

7.

Sayım

Tes

ellüm

Nok

sanla

8.

Diğe

r Çeş

itli D

önen

Var

lıklar

9.

Diğe

r Dön

en V

arlık

lar K

arşıl

ığı (-

)

II.

DURA

N VA

RLIK

LAR

13

.141

.401

12

.116

.971

13

.136

.761

A.

Tica

ri Al

acak

lar

-

-

-

1.

Alıcıl

ar

2.

Alaca

k Sen

etler

i

3.

Alaca

k Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

4.

Kaza

nılma

mış F

inans

al Kir

alama

Faiz

Gelirl

eri (

-)

5.

Verile

n De

pozit

o ve T

emina

tlar

6.

Şüph

eli A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

B.

Di

ğer A

laca

klar

-

-

-

1.

Ortak

larda

n Ala

cakla

r

2.

İştira

klerd

en A

lacak

lar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

rdan

Alac

aklar

4.

Perso

nelde

n Ala

cakla

r

5.

Diğe

r Çeş

itli A

lacak

lar

6.

Diğe

r Alac

ak S

enetl

eri R

eesk

ontu

(-)

7.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

C.

M

ali D

uran

Var

lıkla

r

-

-

-

1.

Bağlı

Men

kul K

ıymet

ler

2.

Bağlı

Men

kul K

ıymet

ler D

eğer

Düş

üklüğ

ü Ka

rşılığ

ı (-

)

3.

İştira

kler

4.

İştira

klere

Ser

maye

Taa

hhüt

leri (

-)

5.

İştira

kler S

erma

ye P

aylar

ı Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

6.

Bağlı

Orta

klıkla

r

7.

Bağlı

Orta

klık S

erma

ye T

aahh

ütler

i (-)

8.

Bağlı

Orta

klıkla

r Ser

maye

Pay

ları D

eğer

Düş

üklüğ

ü

1.

Ortak

larda

n Ala

cakla

r

2.

İştira

klerd

en A

lacak

lar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

rdan

Alac

aklar

4.

Perso

nelde

n Ala

cakla

r

5.

Diğe

r Çeş

itli A

lacak

lar

6.

Diğe

r Alac

ak S

enetl

eri R

eesk

ontu

(-)

7.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar

8.

Şüph

eli D

iğer A

lacak

lar K

arşıl

ığı (-

)

E.

St

okla

r

12

.380

.000

14

.856

.000

17

.827

.200

1.

İlk M

adde

ve M

alzem

e 6.7

20.00

0

8.0

64.00

0

9

.676.8

00

2.

Yarı

Mamu

ller

3.

Mamu

ller

5.240

.000

6.288

.000

7.54

5.600

4.

Ticar

i Mall

ar

-

-

5.

Diğe

r Sto

klar

6.

Stok

Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

7.

Verile

n Sip

ariş

Avan

sları

420

.000

5

04.00

0

604

.800

F.

llara

Yay

gın

ĠnĢa

at M

aliye

tleri

-

-

-

1.

Yıllar

a Yay

gın İn

şaat

ve O

narım

Mali

yetle

ri

2.

Yıllar

a Yay

gın İn

şaat

Enfla

syon

Düz

eltme

Hes

abı

3.

Taşe

ronla

ra V

erile

n Av

ansla

r

G.

Ge

lece

k Ay

lara

Ait

Gide

rler

ve G

elir

Taha

kkuk

ları

-

-

-

1.

Gelec

ek A

ylara

Ait

Gide

rler

2.

Gelir

Taha

kkuk

ları

H.

Di

ğer D

önen

Var

lıkla

r

-

-

-

1.

Devre

den

KDV

2.

İndir

ilece

k KDV

3.

Diğe

r KDV

4.

Peşin

Öde

nen

Verg

i ve F

onlar

5.

İş Av

ansla

Page 41: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

40

5.

Verile

n Av

ansla

r

G.

Ge

lece

k Yı

llar G

ider

/Gel

ir Ta

hakk

ukla

-

-

-

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Ait

Gide

rler

2.

Gelir

Taha

kkuk

ları

H.

Di

ğer D

uran

Var

lıkla

r

1.1

94.1

10

174

.320

-

1.

Gelec

ek Y

ıllard

a İnd

irilec

ek K

DV

2.

Diğe

r KDV

3.

Gelec

ek Y

ıllar İ

htiya

cı St

oklar

4.

Elden

Çıka

rılaca

k Sto

klar v

e Mad

di Du

ran

Varlık

lar

5.

Peşin

Öde

nen

Verg

iler v

e Fon

lar

6.

Diğe

r Çeş

itli D

uran

Var

lıklar

7.

Stok

Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

8.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

1.194

.110

174

.320

AK

TĠF (

VARL

IKLA

R) T

OPLA

MI

35.9

96.4

01

39.5

42.9

71

46.0

47.9

61

Prof

orm

a ay

rıntıl

ı bila

nço

P

A S

Ġ F

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l

I. KI

SA V

ADEL

Ġ YAB

ANCI

KAY

NAKL

AR

3.3

48.6

05

10.1

24.3

08

18.9

15.7

64

A.

M

ali B

orçla

r

1.5

61.2

88

5.4

90.6

82

5.2

66.4

25

1.

Bank

a Kre

diler

i 2

00.00

0

240

.000

2

88.00

0

2.

Finan

sal K

iralam

a İşle

mler

inden

Bor

çlar

3.

Ertel

enmi

ş Fina

nsal

Kirala

ma B

orçla

nma

Maliy

etler

i (-)

4.

Uzun

Vad

eli K

redil

erin

Ana P

ara,T

aksit

leri v

e Fa

izler

i 1

.361.2

88

5

.250.6

82

4

.978.4

25

5.

Tahv

il Ana

para

, Bor

ç, Ta

ksit

Faizi

6.

Çıkar

ılmış

Bono

lar ve

Sen

etler

7.

Çıkar

ılmış

Diğe

r Men

kul K

ıymetl

er

8.

Menk

ul Kıy

metle

r İhr

aç Fa

rkı (-

)

9.

Diğe

r Mali

Bor

çlar

Krş.

(-)

9.

Diğe

r Mali

Dur

an V

arlık

lar

10.

Diğe

r Mali

Dur

an V

arlık

lar D

eğer

Düş

üklüğ

ü Kr

ş. (-)

D.

M

addi

Dur

an V

arlık

lar

11

.937

.290

11

.932

.651

13

.126

.761

1.

Araz

i ve A

rsalar

2.

Yera

ltı ve

Yer

üstü

Düz

enler

i

3.

Binala

r

-

-

4.

Tesis

, Mak

ina ve

Ciha

zlar

9.159

.430

9.159

.430

9.15

9.430

5.

Taşıt

lar

305

.000

3

05.00

0

305

.000

6.

Demi

rbaş

lar

70.0

00

8

0.000

80.0

00

7.

Diğe

r Mad

di Du

ran

Varlık

lar

1.208

.750

8.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

1.194

.110

2.388

.221

3.58

2.331

9.

Yapıl

makta

Olan

Yatı

rımlar

10.

Verile

n Av

ansla

r

E.

M

addi

Olm

ayan

Dur

an V

arlık

lar

1

0.00

0

10.

000

1

0.00

0

1.

Hakla

r

2.

Şere

fiyele

r

3.

Kuru

luş ve

Örg

ütlen

me G

iderle

ri 1

0.000

10.0

00

1

0.000

4.

Araş

tırma

ve G

elişti

rme G

iderle

ri

5.

Özel

Maliy

etler

6.

Diğe

r Mad

di Ol

maya

n Du

ran

Varlık

lar

7.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

8.

Verile

n Av

ansla

r

F.

Öz

el T

üken

mey

e Ta

bi V

arlık

lar

-

-

-

1.

Aram

a Gide

rleri

2.

Hazır

lık ve

Geli

ştirm

e Gide

rleri

3.

Diğe

r Öze

l Tük

enme

ye T

abi V

arlık

lar

4.

Birikm

iş Tü

kenm

e Pay

ları (

-)

Page 42: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

41

5.

Verile

n Av

ansla

r

G.

Ge

lece

k Yı

llar G

ider

/Gel

ir Ta

hakk

ukla

-

-

-

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Ait

Gide

rler

2.

Gelir

Taha

kkuk

ları

H.

Di

ğer D

uran

Var

lıkla

r

1.1

94.1

10

174

.320

-

1.

Gelec

ek Y

ıllard

a İnd

irilec

ek K

DV

2.

Diğe

r KDV

3.

Gelec

ek Y

ıllar İ

htiya

cı St

oklar

4.

Elden

Çıka

rılaca

k Sto

klar v

e Mad

di Du

ran

Varlık

lar

5.

Peşin

Öde

nen

Verg

iler v

e Fon

lar

6.

Diğe

r Çeş

itli D

uran

Var

lıklar

7.

Stok

Değ

er D

üşük

lüğü

Karşı

lığı (

-)

8.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

1.194

.110

174

.320

AK

TĠF (

VARL

IKLA

R) T

OPLA

MI

35.9

96.4

01

39.5

42.9

71

46.0

47.9

61

Prof

orm

a ay

rıntıl

ı bila

nço

P

A S

Ġ F

2.Yı

l 3.

Yıl

4.Yı

l

I. KI

SA V

ADEL

Ġ YAB

ANCI

KAY

NAKL

AR

3.3

48.6

05

10.1

24.3

08

18.9

15.7

64

A.

M

ali B

orçla

r

1.5

61.2

88

5.4

90.6

82

5.2

66.4

25

1.

Bank

a Kre

diler

i 2

00.00

0

240

.000

2

88.00

0

2.

Finan

sal K

iralam

a İşle

mler

inden

Bor

çlar

3.

Ertel

enmi

ş Fina

nsal

Kirala

ma B

orçla

nma

Maliy

etler

i (-)

4.

Uzun

Vad

eli K

redil

erin

Ana P

ara,T

aksit

leri v

e Fa

izler

i 1

.361.2

88

5

.250.6

82

4

.978.4

25

5.

Tahv

il Ana

para

, Bor

ç, Ta

ksit

Faizi

6.

Çıkar

ılmış

Bono

lar ve

Sen

etler

7.

Çıkar

ılmış

Diğe

r Men

kul K

ıymetl

er

8.

Menk

ul Kıy

metle

r İhr

aç Fa

rkı (-

)

9.

Diğe

r Mali

Bor

çlar

Krş.

(-)

9.

Diğe

r Mali

Dur

an V

arlık

lar

10.

Diğe

r Mali

Dur

an V

arlık

lar D

eğer

Düş

üklüğ

ü Kr

ş. (-)

D.

M

addi

Dur

an V

arlık

lar

11

.937

.290

11

.932

.651

13

.126

.761

1.

Araz

i ve A

rsalar

2.

Yera

ltı ve

Yer

üstü

Düz

enler

i

3.

Binala

r

-

-

4.

Tesis

, Mak

ina ve

Ciha

zlar

9.159

.430

9.159

.430

9.15

9.430

5.

Taşıt

lar

305

.000

3

05.00

0

305

.000

6.

Demi

rbaş

lar

70.0

00

8

0.000

80.0

00

7.

Diğe

r Mad

di Du

ran

Varlık

lar

1.208

.750

8.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

1.194

.110

2.388

.221

3.58

2.331

9.

Yapıl

makta

Olan

Yatı

rımlar

10.

Verile

n Av

ansla

r

E.

M

addi

Olm

ayan

Dur

an V

arlık

lar

1

0.00

0

10.

000

1

0.00

0

1.

Hakla

r

2.

Şere

fiyele

r

3.

Kuru

luş ve

Örg

ütlen

me G

iderle

ri 1

0.000

10.0

00

1

0.000

4.

Araş

tırma

ve G

elişti

rme G

iderle

ri

5.

Özel

Maliy

etler

6.

Diğe

r Mad

di Ol

maya

n Du

ran

Varlık

lar

7.

Birikm

iş Am

ortis

manla

r (-)

8.

Verile

n Av

ansla

r

F.

Öz

el T

üken

mey

e Ta

bi V

arlık

lar

-

-

-

1.

Aram

a Gide

rleri

2.

Hazır

lık ve

Geli

ştirm

e Gide

rleri

3.

Diğe

r Öze

l Tük

enme

ye T

abi V

arlık

lar

4.

Birikm

iş Tü

kenm

e Pay

ları (

-)

Page 43: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

42

4.

Diğe

r Bor

ç ve G

ider K

arşıl

ıklar

ı

H.

Ge

lece

k Ay

lar G

elir/

Gide

r Tah

akku

klar

ı

-

-

-

1.

Gelec

ek A

ylara

Ait

Gelirl

er

2.

Gide

r Tah

akku

kları

I.

Diğe

r Kısa

Vad

eli Y

aban

cı Ka

ynak

lar

-

-

-

1.

Diğe

r KDV

2.

Merk

ez ve

Şub

eler C

ari H

esab

ı

3.

Sayım

ve T

esell

üm Fa

zlalar

ı

4.

Diğe

r Çeş

itli Y

aban

cı Ka

ynak

lar

II.

UZUN

VAD

ELĠ Y

ABAN

CI K

AYNA

KLAR

19

.683

.148

16

.454

.016

14

.167

.550

A.

M

ali B

orçla

r

19.4

46.9

71

15.5

57.5

77

11.6

68.1

83

1.

Bank

a Kr

edile

ri 1

9.446

.971

15

.557.

577

11

.668.

183

2.

Finan

sal K

iralam

a İşl

emler

inden

Bor

çlar

3.

Erte

lenmi

ş Fina

nsal

Kirala

ma B

orçla

nma

Maliy

etler

i (-)

3.

Çıkar

ılmış

Tahv

iller

4.

Çıkar

ılmış

Diğe

r Men

kul K

ıymet

ler

5.

Menk

ul Kıy

metle

r İhr

aç F

arkı

(-)

6.

Diğe

r Mali

Bor

çlar

B.

Ti

cari

Borç

lar

2

36.1

77

8

96.4

39

1

.315

.651

1.

Satıc

ılar

2.

Borç

Sene

tleri

3.

Borç

Sene

tleri

Rees

kont

u (-)

4.

Alına

n De

pozit

o ve

Tem

inatla

r

5.

Diğe

r Tica

ri Bo

rçlar

2

36.17

7

896

.439

1

.315.6

51

C.

Di

ğer B

orçla

r

-

-

-

1.

Orta

klara

Bor

çlar

2.

İştira

klere

Bor

çlar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

ra B

orçla

r

B.

Ti

cari

Borç

lar

1

.637

.317

4.4

53.6

25

13

.433

.339

1.

Satıc

ılar

1.30

7.317

1.56

8.780

6.00

5.459

2.

Borç

Sene

tleri

130

.000

2

.530.3

87

7

.036.4

64

3.

Borç

Sene

tleri

Rees

kont

u (-)

4.

Alına

n De

pozit

o ve

Tem

inatla

r

5.

Diğe

r Tica

ri Bo

rçlar

2

00.00

0

354

.458

3

91.41

5

C.

Di

ğer B

orçla

r

-

-

-

1.

Orta

klara

Bor

çlar

2.

İştira

klere

Bor

çlar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

ra B

orçla

r

4.

Perso

nele

Borçl

ar

5.

Diğe

r Çeş

itli B

orçla

r

6.

Diğe

r Bor

ç Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

D.

Al

ınan

Ava

nsla

r

150

.000

180

.000

216

.000

1.

Alına

n Sip

ariş

Avan

sları

150

.000

1

80.00

0

216

.000

2.

Alına

n Di

ğer A

vans

lar

E.

llara

Yay

gın

ĠnĢa

at H

aked

iĢler

i

-

-

-

1.

Yıllar

a Ya

ygın

İnşa

at ve

Ona

rım H

aked

işler

i

2.

Yıllar

a Ya

ygın

İnşa

at E

nflas

yon

Düze

ltme H

esab

ı

F.

Öd

enec

ek V

ergi

ve

Diğe

r Yük

ümlü

lükl

er

-

-

-

1.

Öden

ecek

Ver

gi ve

Fonla

r

2.

Öden

ecek

Sos

yal G

üven

lik K

esint

ileri

3.

Vade

si Ge

çmiş

Erte

lenmi

ş vey

a Ta

ks. V

ergi

ve

Diğe

r Yük

.

4.

Öden

ecek

Diğe

r Yük

ümlül

ükler

G.

Bo

rç v

e Gi

der K

arĢıl

ıkla

-

-

-

1.

Döne

m Ka

rı Ve

rgi v

e Diğe

r Yas

al Yü

küml

ülük

Karşı

lığı

2.

Döne

m Ka

rı Pe

şin Ö

dene

n Ve

rgi v

e Diğe

r Yük

. (-

)

3.

Kıdem

Taz

mina

tı Ka

rşılığ

ı

Page 44: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

43

4.

Diğe

r Bor

ç ve G

ider K

arşıl

ıklar

ı

H.

Ge

lece

k Ay

lar G

elir/

Gide

r Tah

akku

klar

ı

-

-

-

1.

Gelec

ek A

ylara

Ait

Gelirl

er

2.

Gide

r Tah

akku

kları

I.

Diğe

r Kısa

Vad

eli Y

aban

cı Ka

ynak

lar

-

-

-

1.

Diğe

r KDV

2.

Merk

ez ve

Şub

eler C

ari H

esab

ı

3.

Sayım

ve T

esell

üm Fa

zlalar

ı

4.

Diğe

r Çeş

itli Y

aban

cı Ka

ynak

lar

II.

UZUN

VAD

ELĠ Y

ABAN

CI K

AYNA

KLAR

19

.683

.148

16

.454

.016

14

.167

.550

A.

M

ali B

orçla

r

19.4

46.9

71

15.5

57.5

77

11.6

68.1

83

1.

Bank

a Kr

edile

ri 1

9.446

.971

15

.557.

577

11

.668.

183

2.

Finan

sal K

iralam

a İşl

emler

inden

Bor

çlar

3.

Erte

lenmi

ş Fina

nsal

Kirala

ma B

orçla

nma

Maliy

etler

i (-)

3.

Çıkar

ılmış

Tahv

iller

4.

Çıkar

ılmış

Diğe

r Men

kul K

ıymet

ler

5.

Menk

ul Kıy

metle

r İhr

aç F

arkı

(-)

6.

Diğe

r Mali

Bor

çlar

B.

Ti

cari

Borç

lar

2

36.1

77

8

96.4

39

1

.315

.651

1.

Satıc

ılar

2.

Borç

Sene

tleri

3.

Borç

Sene

tleri

Rees

kont

u (-)

4.

Alına

n De

pozit

o ve

Tem

inatla

r

5.

Diğe

r Tica

ri Bo

rçlar

2

36.17

7

896

.439

1

.315.6

51

C.

Di

ğer B

orçla

r

-

-

-

1.

Orta

klara

Bor

çlar

2.

İştira

klere

Bor

çlar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

ra B

orçla

r

B.

Ti

cari

Borç

lar

1

.637

.317

4.4

53.6

25

13

.433

.339

1.

Satıc

ılar

1.30

7.317

1.56

8.780

6.00

5.459

2.

Borç

Sene

tleri

130

.000

2

.530.3

87

7

.036.4

64

3.

Borç

Sene

tleri

Rees

kont

u (-)

4.

Alına

n De

pozit

o ve

Tem

inatla

r

5.

Diğe

r Tica

ri Bo

rçlar

2

00.00

0

354

.458

3

91.41

5

C.

Di

ğer B

orçla

r

-

-

-

1.

Orta

klara

Bor

çlar

2.

İştira

klere

Bor

çlar

3.

Bağlı

Orta

klıkla

ra B

orçla

r

4.

Perso

nele

Borçl

ar

5.

Diğe

r Çeş

itli B

orçla

r

6.

Diğe

r Bor

ç Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

D.

Al

ınan

Ava

nsla

r

150

.000

180

.000

216

.000

1.

Alına

n Sip

ariş

Avan

sları

150

.000

1

80.00

0

216

.000

2.

Alına

n Di

ğer A

vans

lar

E.

llara

Yay

gın

ĠnĢa

at H

aked

iĢler

i

-

-

-

1.

Yıllar

a Ya

ygın

İnşa

at ve

Ona

rım H

aked

işler

i

2.

Yıllar

a Ya

ygın

İnşa

at E

nflas

yon

Düze

ltme H

esab

ı

F.

Öd

enec

ek V

ergi

ve

Diğe

r Yük

ümlü

lükl

er

-

-

-

1.

Öden

ecek

Ver

gi ve

Fonla

r

2.

Öden

ecek

Sos

yal G

üven

lik K

esint

ileri

3.

Vade

si Ge

çmiş

Erte

lenmi

ş vey

a Ta

ks. V

ergi

ve

Diğe

r Yük

.

4.

Öden

ecek

Diğe

r Yük

ümlül

ükler

G.

Bo

rç v

e Gi

der K

arĢıl

ıkla

-

-

-

1.

Döne

m Ka

rı Ve

rgi v

e Diğe

r Yas

al Yü

küml

ülük

Karşı

lığı

2.

Döne

m Ka

rı Pe

şin Ö

dene

n Ve

rgi v

e Diğe

r Yük

. (-

)

3.

Kıdem

Taz

mina

tı Ka

rşılığ

ı

Page 45: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

44

4.

Diğe

r Çeş

itli B

orçla

r

5.

Diğe

r Bor

ç Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

6.

Kamu

ya O

lan E

rtelen

miş v

eya

Taks

itlend

irilm

iş Bo

rçlar

D.

Al

ınan

Ava

nsla

r

-

-

-

1.

Alına

n Sip

ariş

Avan

sları

2.

Alına

n Di

ğer A

vans

lar

E.

Bo

rç v

e Gi

der K

arĢıl

ıkla

-

-

-

1.

Kıdem

Taz

mina

tı Ka

rşılık

ları

2.

Diğe

r Bor

ç ve G

ider K

arşıl

ıklar

ı

F.

Ge

lece

k Yı

llara

Ait

Gelir

ler v

e Gi

der T

ahak

kukl

arı

-

-

-

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Ait

Gelirl

er

2.

Gide

r Tah

akku

kları

G.

Di

ğer U

zun

Vade

li Ya

banc

ı Kay

nakl

ar

-

-

1

.183

.716

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Erte

lenen

veya

Ter

kin E

dilec

ek

KDV

2.

Tesis

e Ka

tılma

Payla

3.

Diğe

r Çeş

itli U

zun

Vade

li Yab

ancı

Kayn

aklar

1

.183.7

16

III.

ÖZ

KAYN

AKLA

R

12.9

64.6

48

12.9

64.6

48

12.9

64.6

48

A.

Öden

miĢ

Serm

aye

12

.964

.648

12

.964

.648

12

.964

.648

1.

Serm

aye

12.9

64.64

8

12.9

64.64

8

12.96

4.64

8

2.

Öden

memi

ş Ser

maye

(-)

3.

Serm

aye D

üzelt

mesi

Olum

lu Fa

rklar

ı

4.

Serm

aye D

üzelt

mesi

Olum

suz F

arkla

rı (-)

B.

Se

rmay

e Ye

dekl

eri

-

-

-

1.

Hiss

e Sen

edi İ

hraç

Prim

leri

2.

Hiss

e Sen

edi İ

ptal

Karla

3.

M.D.

V. Y

enide

n De

ğerle

me A

rtışla

4.

İştira

kler Y

enide

n De

ğerle

me A

rtışla

5.

Diğe

r Ser

maye

Yed

ekler

i

Page 46: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

45

C.

Ka

r Yed

ekle

ri

-

-

-

1.

Yasa

l Yed

ekler

2.

Stat

ü Ye

dekle

ri

3.

Olağ

anüs

tü Y

edek

ler

4.

Diğe

r Kar

Yed

ekler

i

5.

Özel

Fonla

r

D.

Ge

çmiĢ

Yılla

r Kar

ları

-

-

-

E.

Ge

çmiĢ

Yılla

r Zar

arla

rı (-

)

-

-

-

F.

nem

Net

Kar

ı (Za

rarı)

3

0.18

0.28

5

29.5

24.0

89

33.1

39.0

23

PA

SĠF

(KAY

NAKL

AR) T

OPLA

MI

35.9

96.4

01

39.5

42.9

71

46.0

47.9

61

4.

Diğe

r Çeş

itli B

orçla

r

5.

Diğe

r Bor

ç Sen

etler

i Ree

skon

tu (-

)

6.

Kamu

ya O

lan E

rtelen

miş v

eya

Taks

itlend

irilm

iş Bo

rçlar

D.

Al

ınan

Ava

nsla

r

-

-

-

1.

Alına

n Sip

ariş

Avan

sları

2.

Alına

n Di

ğer A

vans

lar

E.

Bo

rç v

e Gi

der K

arĢıl

ıkla

-

-

-

1.

Kıdem

Taz

mina

tı Ka

rşılık

ları

2.

Diğe

r Bor

ç ve G

ider K

arşıl

ıklar

ı

F.

Ge

lece

k Yı

llara

Ait

Gelir

ler v

e Gi

der T

ahak

kukl

arı

-

-

-

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Ait

Gelirl

er

2.

Gide

r Tah

akku

kları

G.

Di

ğer U

zun

Vade

li Ya

banc

ı Kay

nakl

ar

-

-

1

.183

.716

1.

Gelec

ek Y

ıllara

Erte

lenen

veya

Ter

kin E

dilec

ek

KDV

2.

Tesis

e Ka

tılma

Payla

3.

Diğe

r Çeş

itli U

zun

Vade

li Yab

ancı

Kayn

aklar

1

.183.7

16

III.

ÖZ

KAYN

AKLA

R

12.9

64.6

48

12.9

64.6

48

12.9

64.6

48

A.

Öden

miĢ

Serm

aye

12

.964

.648

12

.964

.648

12

.964

.648

1.

Serm

aye

12.9

64.64

8

12.9

64.64

8

12.96

4.64

8

2.

Öden

memi

ş Ser

maye

(-)

3.

Serm

aye D

üzelt

mesi

Olum

lu Fa

rklar

ı

4.

Serm

aye D

üzelt

mesi

Olum

suz F

arkla

rı (-)

B.

Se

rmay

e Ye

dekl

eri

-

-

-

1.

Hiss

e Sen

edi İ

hraç

Prim

leri

2.

Hiss

e Sen

edi İ

ptal

Karla

3.

M.D.

V. Y

enide

n De

ğerle

me A

rtışla

4.

İştira

kler Y

enide

n De

ğerle

me A

rtışla

5.

Diğe

r Ser

maye

Yed

ekler

i

Page 47: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

46

8.

6. F

ĠNAN

SAL

ORA

NLAR

VE

SON

UÇLA

RIN

DEĞ

ERLE

NDĠ

RĠL

MES

Ġ 8.

6.1.

FĠZ

ĠBĠL

ĠTE

SON

LAR

I

Yat

ırım

ın K

arlıl

ığı

Yıll

ar

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

N

et K

ar

Yat

ırım

D

önem

i 68

6.69

8

912.

940

1.

021.

716

1.

146.

535

1.

218.

391

1.

426.

456

1.

364.

242

1.

684.

919

2.

033.

592

Bekl

enen

K

arlıl

ık

Ora

BK

O=P

/I N

et K

ar/Ġl

k Y

atır

ım T

utar

ı

Ġlk

Yat

ırım

Tu

tarı

11

.941

.105

Yıll

ar

1 2

3

Y

atırı

m

Dön

emi

6%

8%

BK

O=(

P+F)

I Bek

lene

n K

arlıl

ık O

ranı

= (N

et K

ar+F

aiz G

ider

i)/ Ġl

k Y

atır

ım T

utar

ı

Yıll

ar

1 2

3 Fa

iz G

ider

i 1.

361.

288

1.

361.

288

1.

361.

288

BK

O=

17

%

19%

Be

klen

en K

arlıl

ık O

ranı

= B

KO

=P/Q

Net

Kar

/Kul

lanı

lan

Özs

erm

aye

Kul

lanı

lan

Özs

erm

aye

12.9

64.6

48

Yıll

ar

1 2

3

5%

7%

Page 48: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

47

8.6.

2. O

RA

N A

NA

LĠZĠ

SO

NU

ÇLA

RI

8.

6.2.

1. L

ĠKĠD

ĠTE

AN

ALĠ

ZĠ (C

AR

Ġ OR

AN

, DÖ

NEN

VA

RLI

KLA

RIN

ETK

ĠNLĠ

ĞĠ)

Likid

ite A

naliz

i Yı

llar

2.Yı

l 3.

Yıl

Form

ül A

çıkla

mas

ı Ca

ri Or

an

6,83

2,

71

Döne

n Va

rlıkla

r/Kı

sa V

adel

i Yab

ancı

Kayn

ak İd

eal o

ran

2 di

r Dö

nen

Varlı

klar

ın A

ktif

Varlı

klar

a Or

anı

0,63

0,

69

Döne

n Va

rlıkla

r/Ak

tif T

opla

6,8

3

2,71

0,63

0,

69

-

1,0

0

2,0

0

3,0

0

4,0

0

5,0

0

6,0

0

7,0

0

8,0

0

12

Likid

ite A

naliz

i

1.Ca

ri Or

an

2.Dö

nen

Varlı

kların

Aktif

Var

lıkla

ra O

ranı

Page 49: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

48

-

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0,70

0,80

0,90

1,00

1 2

Finansal Yapı Analizi

1.Kaldıraç Oranı

2.Özkaynakların Aktifvarlıklara oranı

3.Özkaynakların yabancıkaynaklara oranı

4.Kısa Vadeli KaynaklarınPasifler toplamına oranı

5.Maddi Duran Varlıklarınözkaynaklara oranı

6.Maddi Duran VarlıklarınUzun Vadeli yabancıkaynaklara Oranı

7.Duran Varlıkların Yabancıkaynaklara Oranı

8.Duran Varkların devamlısermaye içindeki oranı

9.Kısa Vadeli yabancıkaynakların toplam yabancıkaynaklar içindeki oranı

10.Maddi Duran varlıklarınAktif toplamına oranı

8.6.2.2. FĠNANSAL YAPI ANALĠZĠ

Finansal Yapı Analizi

2.Yıl 3.Yıl Formül Açıklaması

1.Kaldıraç Oranı

0,64 0,67 (Kısa vadeli Yabancı kaynak+ Uzun Vadeli yabancı kaynak)/Aktif varlıklar Toplamı

2.Özkaynakların Aktif varlıklara oranı 0,36 0,33 Özkaynaklar/Aktif Toplamı 3.Özkaynakların yabancı kaynaklara oranı

0,56 0,49 Özkaynak/(Kısa vadeli yabancı kaynak+ Uzun Vadeli Yabancı kaynak)

4.Kısa Vadeli Kaynakların Pasifler toplamına oranı 0,09 0,26 Kısa Vadeli yabancı kaynak/Pasifler toplamı

5.Maddi Duran Varlıkların özkaynaklara oranı 0,92 0,92 Maddi duran varlıklar/Özkaynaklar

6.Maddi Duran Varlıkların Uzun Vadeli yabancı kaynaklara Oranı 0,61 0,73 Maddi duran varlıklar/Uzun Vadeli yabancı kaynaklar

7.Duran Varlıkların Yabancı kaynaklara Oranı 0,52 0,45 Duran Varlıklar/(Kısa vadeli yabancı kaynak+Uzun

vadeli yabancı kaynak) 8.Duran Varkların devamlı sermaye içindeki oranı 0,37 0,41 Duran varlıklar/Uzun vadeli yabancı kaynak+

Özkaynak) 9.Kısa Vadeli yabancı kaynakların toplam yabancı kaynaklar içindeki oranı 0,15 0,38 Kısa Vadeli yabancı kaynak/(Kısa vadeli

yanackaynak+Uzun Vadeli yabancı kaynak) 10.Maddi Duran varlıkların Aktif toplamına oranı 0,37 0,30 Maddi duran varlıklar/Toplam Aktifler

Page 50: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

49

-

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0,70

0,80

0,90

1,00

1 2

Finansal Yapı Analizi

1.Kaldıraç Oranı

2.Özkaynakların Aktifvarlıklara oranı

3.Özkaynakların yabancıkaynaklara oranı

4.Kısa Vadeli KaynaklarınPasifler toplamına oranı

5.Maddi Duran Varlıklarınözkaynaklara oranı

6.Maddi Duran VarlıklarınUzun Vadeli yabancıkaynaklara Oranı

7.Duran Varlıkların Yabancıkaynaklara Oranı

8.Duran Varkların devamlısermaye içindeki oranı

9.Kısa Vadeli yabancıkaynakların toplam yabancıkaynaklar içindeki oranı

10.Maddi Duran varlıklarınAktif toplamına oranı

Page 51: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

50

8.6.2.4. KARLILIK ANALĠZĠ

Karlılık Analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül Açıklaması 1.Karlılık oranı 0,51 0,45 Net kar/net satışlar 2.Vergi öncesi karın sermayeye oranı 2,91 2,85 Vergi öncesi kar/Özkaynaklar 3.Net karın toplam varlıklara oranı 0,84 0,75 Net kar/aktif varlıklar toplamı

9. VARSAYIMLAR

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

1 2

Karlılık Analizi

1.Karlılık oranı

2.Vergi öncesi karınsermayeye oranı

3.Net karın toplamvarlıklara oranı

8.6.2.3. FAALĠYET ANALĠZĠ

Faaliyet Analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül açıklaması 1.Çalışma sermayesi devir hızı 2,61 2,37 Net satışlar/Dönen varlıklar 2.Net Çalışma sermayesi devir hızı 3,06 3,76 Net Satışlar/(Dönen varlıklar-kısa vadeli yabancı kaynak) 3.Maddi duran varlıklar devir hızı 5,00 5,46 Net Satışlar/maddi duran varlıklar 4.Özkaynak devir hızı 4,61 5,02 Net satışlar/özkaynak 5.Aktif devir hızı 1,66 1,65 Net Satışlar/Toplam aktifler 6.Ekonomik rantabilite 1,09 1,07 (Vergi öncesi kar+Finansman gideri)/Pasif toplamı 7.Maliyetlerin satışlara oranı 0,30 0,30 Satışların maliyeti/net satışlar 8.Faaliyet giderlerinin satışlara oranı 0,04 0,05 Faaliyet giderleri/net satışlar 9.Faiz giderlerinin satışlara oranı 0,02 0,08 Finansman gideri/net satışlar

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

1 2

Faaliyet Analizi

1.Çalışma sermayesidevir hızı

2.Net Çalışmasermayesi devir hızı

3.Maddi duranvarlıklar devir hızı

4.Özkaynak devir hızı

5.Aktif devir hızı

Page 52: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

51

8.6.2.4. KARLILIK ANALĠZĠ

Karlılık Analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül Açıklaması 1.Karlılık oranı 0,51 0,45 Net kar/net satışlar 2.Vergi öncesi karın sermayeye oranı 2,91 2,85 Vergi öncesi kar/Özkaynaklar 3.Net karın toplam varlıklara oranı 0,84 0,75 Net kar/aktif varlıklar toplamı

9. VARSAYIMLAR

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

1 2

Karlılık Analizi

1.Karlılık oranı

2.Vergi öncesi karınsermayeye oranı

3.Net karın toplamvarlıklara oranı

Page 53: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

52

10.6. GÜMRÜK VERGĠSĠ MUAFĠYETĠ VE KDV ĠSTĠSNASI

10.6.1. GÜMRÜK VERGĠ MUAFĠYETĠ

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamında yurt dıĢından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için gümrük vergisinin ödenmemesi Ģeklinde uygulanır. TeĢvik belgesi kapsamında yurt dıĢından temin edilen

yatırım malı makine ve teçhizat ithali gümrük vergisinden muaftır.

10.6.2. KDV ĠSTĠSNASI

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamında yurt içinden ve yurt dıĢından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için katma değer vergisinin ödenmemesi Ģeklinde uygulanır. Yatırım teĢvik belgesi sahibi mükelleflere,

belge kapsamındaki makine ve teçhizat teslimleri katma değer vergisinden istisna edilmiĢtir.

10.7. SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamı yatırımla sağlanan ilave istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi iĢveren hissesinin Bakanlıkça karĢılanmasıdır. Ancak bu tutar, asgari ücrete tekabül eden kısmı hiçbir surette

aĢamaz. Bu destekten faydalanabilmek için teĢvik belgesinin tamamlama vizesinin yapılması gerekir.

Bölgesel TeĢvik Uygulamaları kapsamında Trabzon’da desteklenecek yatırımla sağlanacak istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi iĢveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı Ekonomi Bakanlığı’nca

karĢılanır. Bu destek unsuru, tamamlama vizesi yapılmıĢ teĢvik belgesinde kayıtlı istihdamı aĢmamak kaydıyla uygulanır.

Bölgesel teĢvik uygulamaları kapsamında desteklenen yatırımlarda söz konusu destek aĢağıda belirtilen sürelerde uygulanır.

SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

5 yıl 3 yıl 20

SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

5 yıl 3 yıl 20

Vergi indirimi uygulamasında olduğu gibi bu destek uygulamasında da yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) yapılması durumunda bir alt bölgenin destek oran ve sürelerinden faydalanma hakkı olacaktır.

OSB’LERDE YAPILAN YATIRIMLARDA SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

6 yıl 5 yıl 25

10. TEġVĠK SĠSTEMĠNĠN TRABZON’A GETĠRDĠĞĠ AVANTAJLAR

10.4. YATIRIM YERĠ TAHSĠSĠ

Trabzon’da yatırım yapacak olan müteşebbislere, Maliye Bakanlığı tarafından yatırım yeri tahsis edilebilmektedir. Yatırımcılara, mülkiyeti; Hazineye, Özel Bütçeli İdarelere, İl Özel İdarelerine, Belediyelere ait taşınmazlar ile Devletin hüküm ve tasarrufu altındaki yerlerinde tahsisi yapılabilir. Tahsis işlemi, teşvik belgesi düzenlenmiş bölgesel desteklerden yararlanacak yatırımlar için, 29.6.2001 tarihli ve 4706 sayılı Kanunun ek 3 üncü maddesi çerçevesinde Maliye Bakanlığınca belirlenen usul ve esaslara göre yapılır.

10.5. VERGĠ ĠNDĠRĠMĠ

Vergi İndirimi; gelir veya kurumlar vergisinin indirimli olarak uygulanmasıdır. Bu indirim yatırım için öngörülen katkı tutarına ulaşıncaya kadar yapılacaktır. Yatırıma katkı oranı olarak ifade edilen bu katkı tutarı bölgesel olarak farklılıklar göstermekte olup, bahsi gelince izah edilecektir.

Vergi indirimi kapsamında “Kurumlar / Gelir Vergisi indirimi” desteği münhasıran teşvik belgesine konu yatırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı tutarının belirli bir kısmı yatırım döneminde tüm faaliyetlerinden elde ettiği kazançlar üzerinden uygulanabilecektir.

Bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında Trabzon’da gerçekleştirilecek yatırımlarda, 5520 sayılı Kanunun 32/A maddesi çerçevesinde gelir veya kurumlar vergisi, öngörülen yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar indirimli olarak uygulanır. İndirim oranı ve yatırıma katkı oranı ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda sunulmuştur. KURUMLAR/GELĠR VERGĠSĠ ĠNDĠRĠMĠ Yatırıma Katkı Oranı(%) Vergi Ġndirim Oranı (%) Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%)

25 60 Yatırım Dönemi İşletme Dönemi 20 80

KURUMLAR/GELĠR VERGĠSĠ ĠNDĠRĠMĠ Yatırıma Katkı Oranı(%) Vergi Ġndirim Oranı (%) Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%)

30 70 Yatırım Dönemi İşletme Dönemi 30 70

Yukarıdaki oranlar yatırımın başlama tarihine göre farklılaşabilmektedir. Aşağıda, yatırıma başlama tarihine

göre farklı oranların yer aldığı tablo yer almaktadır. YATIRIMA KATKI ORANI 31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar

25 20

Vergi indirimi oranlarında da yatırıma başlama tarihine bağlı olarak farklılıklar ortaya çıkmaktadır. 01.01.2014 tarihine kadar başlayan yatırımlar bu tarihten sonra başlayan yatırımlara nazaran %10 oranında fazladan bir vergi indirimi avantajına sahip olacaklardır. Aşağıdaki tabloda yatırımın başlama tarihine göre vergi indirim

oranları yer almaktadır. VERGĠ ĠNDĠRĠM ORANI 31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar

60 50

Yatırımların 01.01.2014 tarihinden sonra başlaması durumunda dahi yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) olması halinde bir alt bölgenin oranlarına tabi tutulurlar.

Page 54: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

53

10.6. GÜMRÜK VERGĠSĠ MUAFĠYETĠ VE KDV ĠSTĠSNASI

10.6.1. GÜMRÜK VERGĠ MUAFĠYETĠ

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamında yurt dıĢından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için gümrük vergisinin ödenmemesi Ģeklinde uygulanır. TeĢvik belgesi kapsamında yurt dıĢından temin edilen

yatırım malı makine ve teçhizat ithali gümrük vergisinden muaftır.

10.6.2. KDV ĠSTĠSNASI

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamında yurt içinden ve yurt dıĢından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için katma değer vergisinin ödenmemesi Ģeklinde uygulanır. Yatırım teĢvik belgesi sahibi mükelleflere,

belge kapsamındaki makine ve teçhizat teslimleri katma değer vergisinden istisna edilmiĢtir.

10.7. SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ

Yatırım TeĢvik Belgesi kapsamı yatırımla sağlanan ilave istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi iĢveren hissesinin Bakanlıkça karĢılanmasıdır. Ancak bu tutar, asgari ücrete tekabül eden kısmı hiçbir surette

aĢamaz. Bu destekten faydalanabilmek için teĢvik belgesinin tamamlama vizesinin yapılması gerekir.

Bölgesel TeĢvik Uygulamaları kapsamında Trabzon’da desteklenecek yatırımla sağlanacak istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi iĢveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı Ekonomi Bakanlığı’nca

karĢılanır. Bu destek unsuru, tamamlama vizesi yapılmıĢ teĢvik belgesinde kayıtlı istihdamı aĢmamak kaydıyla uygulanır.

Bölgesel teĢvik uygulamaları kapsamında desteklenen yatırımlarda söz konusu destek aĢağıda belirtilen sürelerde uygulanır.

SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

5 yıl 3 yıl 20

SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

5 yıl 3 yıl 20

Vergi indirimi uygulamasında olduğu gibi bu destek uygulamasında da yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) yapılması durumunda bir alt bölgenin destek oran ve sürelerinden faydalanma hakkı olacaktır.

OSB’LERDE YAPILAN YATIRIMLARDA SĠGORTA PRĠMĠ ĠġVEREN HĠSSESĠ DESTEĞĠ 31.12.2013 tarihine kadar 01.01.2014 tarihi itibariyle Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%)

6 yıl 5 yıl 25

10. TEġVĠK SĠSTEMĠNĠN TRABZON’A GETĠRDĠĞĠ AVANTAJLAR

10.4. YATIRIM YERĠ TAHSĠSĠ

Trabzon’da yatırım yapacak olan müteşebbislere, Maliye Bakanlığı tarafından yatırım yeri tahsis edilebilmektedir. Yatırımcılara, mülkiyeti; Hazineye, Özel Bütçeli İdarelere, İl Özel İdarelerine, Belediyelere ait taşınmazlar ile Devletin hüküm ve tasarrufu altındaki yerlerinde tahsisi yapılabilir. Tahsis işlemi, teşvik belgesi düzenlenmiş bölgesel desteklerden yararlanacak yatırımlar için, 29.6.2001 tarihli ve 4706 sayılı Kanunun ek 3 üncü maddesi çerçevesinde Maliye Bakanlığınca belirlenen usul ve esaslara göre yapılır.

10.5. VERGĠ ĠNDĠRĠMĠ

Vergi İndirimi; gelir veya kurumlar vergisinin indirimli olarak uygulanmasıdır. Bu indirim yatırım için öngörülen katkı tutarına ulaşıncaya kadar yapılacaktır. Yatırıma katkı oranı olarak ifade edilen bu katkı tutarı bölgesel olarak farklılıklar göstermekte olup, bahsi gelince izah edilecektir.

Vergi indirimi kapsamında “Kurumlar / Gelir Vergisi indirimi” desteği münhasıran teşvik belgesine konu yatırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı tutarının belirli bir kısmı yatırım döneminde tüm faaliyetlerinden elde ettiği kazançlar üzerinden uygulanabilecektir.

Bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında Trabzon’da gerçekleştirilecek yatırımlarda, 5520 sayılı Kanunun 32/A maddesi çerçevesinde gelir veya kurumlar vergisi, öngörülen yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar indirimli olarak uygulanır. İndirim oranı ve yatırıma katkı oranı ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda sunulmuştur. KURUMLAR/GELĠR VERGĠSĠ ĠNDĠRĠMĠ Yatırıma Katkı Oranı(%) Vergi Ġndirim Oranı (%) Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%)

25 60 Yatırım Dönemi İşletme Dönemi 20 80

KURUMLAR/GELĠR VERGĠSĠ ĠNDĠRĠMĠ Yatırıma Katkı Oranı(%) Vergi Ġndirim Oranı (%) Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%)

30 70 Yatırım Dönemi İşletme Dönemi 30 70

Yukarıdaki oranlar yatırımın başlama tarihine göre farklılaşabilmektedir. Aşağıda, yatırıma başlama tarihine

göre farklı oranların yer aldığı tablo yer almaktadır. YATIRIMA KATKI ORANI 31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar

25 20

Vergi indirimi oranlarında da yatırıma başlama tarihine bağlı olarak farklılıklar ortaya çıkmaktadır. 01.01.2014 tarihine kadar başlayan yatırımlar bu tarihten sonra başlayan yatırımlara nazaran %10 oranında fazladan bir vergi indirimi avantajına sahip olacaklardır. Aşağıdaki tabloda yatırımın başlama tarihine göre vergi indirim

oranları yer almaktadır. VERGĠ ĠNDĠRĠM ORANI 31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar

60 50

Yatırımların 01.01.2014 tarihinden sonra başlaması durumunda dahi yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) olması halinde bir alt bölgenin oranlarına tabi tutulurlar.

Page 55: 1.ÖNSÖZ - ttso.org.tr · hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere

54