180 Ideen für Mitarbeiter-Bindung
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© Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf, Zertifizierter Unternehmensberater (CMC/BDU), Wuppertal Telefon: +49 (0) 202 277 5000, Web: www.gunther-wolf.de Seite 1 Alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Kopieren oder Nachdruck verboten; Ausnahmen nur mit ausdrücklicher Genehmigung. Das Zitieren von Auszügen kann nur gestattet werden, wenn WOLF® als Quelle genannt wird.
180 Ideen für Mitarbeiter-Bindung, für höhere Arbeitgeberattraktivität und geringere ungewollte Fluktuation
Es empfiehlt sich ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz von Bindungsleistungen. Sie können sich zum Teil auf bestimmte Zielgruppen, z. B.
Spezialisten mit erfolgkritischen Kompetenzen ("Critical-Skill Employees"),
besonders leistungsstarke Mitarbeiter ("Top Performer") und
Top-Talente ("High Potentials") bzw. Talente ("Potenzialträger")
und zu einem anderen Teil auf alle Mitarbeiter richten.
Bei dieser Ideensammlung handelt es sich lediglich um Gedankenanstöße und hilfreiche Punkte für Mitarbei-terbindungsleistungen, die in jedem Einzelfall möglichst nach entsprechender Beratung angepasst werden müs-sen. Jedwede Verwendung dieses Textes geschieht auf eigenes Risiko und unter jeglichem Haftungsausschluss der Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf.
Bitte kontaktieren Sie uns umgehend, wenn Sie sich über Fragen im Bereich der Mitarbeiterbindung mit einem unserer Berater austauschen möchten.
Grundvergütung
1. Feste monetäre Gehaltsbestandteile (Grundgehalt)
2. Zulagen
Variable monetäre Gehaltsbestandteile
3. Monetäre Beteiligung am Unternehmenserfolg
4. Monetäre Beteiligung am Erfolg des Teams
5. Monetäre Beteiligung am Individuellen Erfolg
6. Jubiläums- und ähnliche Zuwendungen
Versorgung
7. Betriebliche Altervorsorge
8. Kapitalbeteiligung am Unternehmen (z. B. Belegschaftsaktien, Personalobligationen)
9. Zusätzliche Unfallversicherung
© Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf, Zertifizierter Unternehmensberater (CMC/BDU), Wuppertal Telefon: +49 (0) 202 277 5000, Web: www.gunther-wolf.de Seite 2 Alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Kopieren oder Nachdruck verboten; Ausnahmen nur mit ausdrücklicher Genehmigung. Das Zitieren von Auszügen kann nur gestattet werden, wenn WOLF® als Quelle genannt wird.
10. Zuschüsse zu vermögenswirksamen Leistungen
11. Sonstige Vermögensbildung
12. Sterbekasse (Unterstützung von Hinterbliebenen)
13. Schuldnerberatung
Vergünstigungen
14. Incentive-Reisen für besondere Leistungen o. Erfolge
15. Incentive-Veranstaltungen für besondere Leistungen oder Erfolge
16. Freizeit für besondere Leistungen oder Erfolge
17. Personalrabatte für eigene Produkte und Dienstleistungen
18. Personalrabatte für Produkte und Dienstleistungen anderer Firmen
19. Zuschüsse zu Sehhilfen
20. Fahrtkostenzuschüsse
21. Busdienste, Bring- und Abholdienste
22. Parkplätze (freie oder verbilligte)
23. Dienstwagen: Privatnutzung
24. Dienstwagen: Marke, Typ
25. Dienstwagen: Ausstattung, Kennzeichen, Chauffeur etc.
26. Firmen-Handy
27. Laptop
28. Home-PC (Computer auch für private Zwecke)
29. Home-Internet (Internet auch für private Zwecke)
30. Home-Intranet (Zugriff auf Dateien in Unternehmensnetzwerk von zuhause)
31. Internet-Nutzung für private Zwecke
© Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf, Zertifizierter Unternehmensberater (CMC/BDU), Wuppertal Telefon: +49 (0) 202 277 5000, Web: www.gunther-wolf.de Seite 3 Alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Kopieren oder Nachdruck verboten; Ausnahmen nur mit ausdrücklicher Genehmigung. Das Zitieren von Auszügen kann nur gestattet werden, wenn WOLF® als Quelle genannt wird.
32. Firmenwohnung: Lage, Größe, Ausstattung
33. Arbeitnehmer-Darlehen
Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
34. Aufstiegsmöglichkeiten
35. Internationale Aufstiegsmöglichkeiten
36. Individuelle Karriereplanung auf Basis der ind. Wünsche und dem Bedarf des Unternehmens
37. Individuelle am Karriereplan orientierte Weiterbildung / Entwicklung
38. Andere Seminare, Trainings, Kurse
39. Mentoring
40. Job Rotation
41. Projektarbeiten
42. Buddy / Pate bei Neueintritt
43. Selbstgesteuertes Lernen (E-Learning, Computer Based Training, Web Based Training)
44. High Potential Programme
45. Talentmanagement-Programme
46. Vorträge aus anderen Abteilungen
47. Auslandsaufenthalte
Führung
48. Adäquates und motivierendes Führungsverhalten des direkten Vorgesetzten
49. Wöchentliche Gespräche mit dem Vorgesetzten (ggs. Information, Neuigkeiten, Entwicklungen, Aufgabenfortschritte, Einflüsse, Chancen)
50. Transparenz bei Entscheidungen
51. Klarheit im Hinblick auf Über- und Unterstellungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
52. Angemessenes Anspruchsniveau der Aufgaben und Verantwortlichkeiten
© Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf, Zertifizierter Unternehmensberater (CMC/BDU), Wuppertal Telefon: +49 (0) 202 277 5000, Web: www.gunther-wolf.de Seite 4 Alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Kopieren oder Nachdruck verboten; Ausnahmen nur mit ausdrücklicher Genehmigung. Das Zitieren von Auszügen kann nur gestattet werden, wenn WOLF® als Quelle genannt wird.
53. Klarheit im Hinblick auf den individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg
54. Zielgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)
55. Beurteilungs- und Feedbackgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)
56. Beurteilung und Feedback an den Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)
57. Strategie-, Kreativitäts-, Innovations-Workshops
58. Neigungs- und interessengerechte Aufgaben und Verantwortlichkeiten
59. Befragungen der Mitarbeiter zu Zufriedenheit und Betriebsklima
60. Umsetzung der Ergebnisse dieser Befragungen der Mitarbeiter
61. Leistungsförderliches Arbeitsklima
62. Sichtbarwerden von individuellen Leistungen und Erfolgen
63. Ausreichende Ressourcen zur Aufgabenerledigung
64. Ausreichende Kundenorientierung
65. Angemessene Freiräume
66. Austrittsgespräche (Analyse der Fluktuationsgründe)
67. Einführungs- und Einarbeitungsprogramme für neu eintretende Mitarbeiter
68. Adäquates Steuerungsverhalten der Unternehmensleitung
69. "Offene Tür" / "Offenes Ohr" der Unternehmensleitung
Kollegen, Zusammenarbeit, Geselligkeit
70. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter (Betriebsausflüge, Feiern)
71. Bowlingbahn
72. Billard-Tische
73. Dart-Raum
74. After Office Parties
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75. Ergonomische Arbeitsplätze
76. Behindertengerechte Arbeitsplätze
77. Höherer Anteil behinderter Mitarbeiter
78. Mitarbeiterzeitung / Mitarbeitermagazin
79. Höherer Frauenanteil
80. Höherer Männeranteil
81. Höherer Anteil ausländischer Mitarbeiter
82. Höherer Anteil von Mitarbeitern anderer Kulturen
83. Wöchentliche Team- oder Abteilungsrunden
84. Teamwork
85. Feedbackgespräche oder -runden mit den Kollegen (jährlich, quartalsweise, monatlich)
Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
86. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter mit Angehörigen
87. Kleinstkinderbetreuung während der Arbeitszeit
88. Kleinstkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus
89. Kleinkinderbetreuung während der Arbeitszeit
90. Kleinkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus
91. Schulkinderbetreuung in den Schulferien
92. Schulkinderbetreuung nachmittags, Hausaufgabenbetreuung
93. Mitnahme von Hunden an den Arbeitsplatz
94. Home Office / Teleworking
95. Erziehungs- und Familienberatung
96. Regelmäßiger Kontakt in der Mutterschutz- und Elternzeit
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97. Flexible Arbeitszeitregelung für Eltern
98. Firmeninterne Weiterbildung während der Elternzeit
99. Arbeitszeit-Stufensystem für den Wiedereinstieg nach Elternzeit
100. Flexible Freistellungen für Verlängerung der Elternzeit mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeit-konten
101. Haushaltshilfen
102. Wäscherei / Bügelservice
103. Gärtnerdienste
104. Winterdienste
105. Umzugshilfe
106. Höhere Flexibilität (kurzfristig), z. B. durch Gleitzeitkonten
107. Höhere Flexibilität (längerfristig), z. B. durch Flexikonten
108. Höhere Flexibilität (langfristig), Freistellungen für Hausbau oder andere lange Auszeiten ("Sab-baticals") mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeitkonten
109. Altersteilzeit
110. Kürzere Arbeitszeit
111. Urlaub
112. Unbezahlter Urlaub
113. Überstunden: Freizeitausgleich
114. Überstunden: Monetärer Ausgleich
115. Weniger Überstunden
116. Job-Sharing in Form des Job-Pairings: Arbeitsplatzteilung, Einteilung der Arbeitszeit durch Ar-beitnehmer selbst, z. B.: Ausfüllen eines Arbeitsplatzes durch zwei Personen (jede Person 1 Halb-tag) oder Ausfüllen von 5 Arbeitsplätzen durch 6 Personen (jede Person hat pro Woche 1 Tag frei)
117. Job-Sharing in Form des Job-Splittings: Arbeitsplatzteilung, feste Einteilung der Arbeitszeit durch Vereinbarung mit Arbeitgeber, Beispiele siehe oben.
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Image und Außenwirkung
118. "Tag der offenen Tür"
119. Betriebsbesichtigungen für Angehörige
120. Betriebsbesichtigungen für Außenstehende
121. Teilnahme an Unternehmenswettbewerben
122. Alumni-Netzwerke (Kommunikation mit Ehemaligen)
123. Soziales Engagement
124. Engagement für die Umwelt
125. Engagement für die Region
126. Employer Branding – Etablieren einer Arbeitgebermarke durch entsprechende Marketing-Maßnahmen
Verpflegung
127. Kantinenessen: Qualität
128. Kantinenessen: Auswahl
129. Essenszuschüsse, Essensgutscheine
130. Kostenlos Obst am Arbeitsplatz
131. Kostenlos Wasser am Arbeitsplatz
Gesundheit, Arbeitsschutz, Beauty und Wellness
132. Fitness-Raum
133. Zuschüsse zu Fitnessclub-Mitgliedschaften
134. Swimmingpool
135. Zuschüsse zu Schwimmvereins-Mitgliedschaften
136. Tennisplatz
137. Zuschüsse zu Tennisclub-Mitgliedschaften
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138. Golfplatz
139. Zuschüsse zu Golfclub-Mitgliedschaften
140. Tischtennisplatten
141. Zuschüsse zu Tischtennisvereins-Mitgliedschaften
142. Ballsporthalle / -platz
143. Zuschüsse zu Ballsport-Mitgliedschaften
144. Raum für sonstige Sportarten
145. Zuschüsse zu Vereinsmitgliedschaften sonstiger Sportarten
146. Betriebssportgruppen
147. Massagen
148. Anti-Stress-Programme (z. B. Entspannungstechniken, Meditation)
149. Asiatische Konzentrations-, Meditations-, Selbstverteidigungstechniken (z. B. Meditation, Tai-Chi-Chuan, Qigong)
150. Gesundheitschecks (Sehtest, Tests der körperlichen Leistungsfähigkeit)
151. Werksärztlicher Dienst
152. Werksheilpraktischer Dienst
153. Ruheräume
154. Raum für Mittagsschläfchen
155. Maßnahmen zur Arbeitssicherheit, Maßnahmen zum Unfallschutz
156. Rückkehrgespräche nach längeren Fehlzeiten
157. Rauchentwöhnungsprogramm
158. Mitarbeiter-Fahrräder für Anfahrt zum Arbeitsplatz
159. Rückenschule
160. Schmerztherapie
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161. Friseur
162. Regelmäßiger Kontakt in der Krankheits- und Genesungszeit
163. Ferienhaus / Erholungsheim
164. Suchtberatung
165. Impfaktionen
166. Freiräume für individuelle Arbeitsplatzgestaltung (Blumen, Grünpflanzen, Bilder etc.)
167. Großraumbüros
168. Einzelbüros
169. Schicke Büromöbel
170. Komfortable Büromöbel
171. Fenster
172. Blick ins Grüne
Kunst und Kultur
173. Theateraufführungen
174. Betriebliche Theatergruppe
175. Choraufführungen
176. Betriebliche Chor-/Gesangsgruppe
177. Orchesteraufführungen
178. Betriebliches Orchester / Musikinstrumentengruppe
179. Kunstausstellungen
180. Betriebliche Zeichen-/Malgruppe
181. Betriebliche Handarbeitsgruppe
182. Freier Eintritt in Museen