18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová –...
Transcript of 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová –...
![Page 1: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/1.jpg)
P r o j e k t S P O L E Č N O S T P Ř Á T E L S K Á R O D I N Ě j e f i n a n c o v á n z p r o s t ř e d k ů E S F p r o s t ř e d n i c t v í m O p e r a č n í h o p r o g r a m u L i d s k é z d r o j e a z a m ě s t n a s t a s t á t n í h o r o z p o č t u Č R .
18 | 2014ÚNOR
![Page 2: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/2.jpg)
2
DOPIS OD Kláry Vlkové 3
PŮL NA PŮL – ROLE ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO ŽENY A MUŽE 4
Soutěž Společnost přátelská rodině
• Firmy oceněné na celorepublikové úrovni• Firmy oceněné na krajské úrovni –JihočeskýJihomoravský,Karlovarský,Liberecký, Pardubický,StředočeskýaZlínskýkraj
ŽENA MEZI PARAGRAFY, ROZUMEM A CITEM… 15
Od rozhodnutí k činu
• Andrea Futerová –seniorHRBusinessPartnerGlobalGxDivisionHQ,ZentivaGroup,a.s.
• Vladimíra Michnová –personálníředitelkaspolečnostiLinet,spol.sr.o.
• Petra Jeřábková –personálníředitelkaSiemens,s.r.o.
VÝMĚNA ZKUŠENOSTÍ 19
Anketa mezi oceněnými firmami
SÍŤ VE VŠECH PÁDECH 25
Vztah nového prezidia ke kampani kampani a soutěži SPR
Křídla a kořeny naší rodiny 26CeloročníkampaňSítěmateřskýchcenter
BulletinPůlnapůlvzniklvrámciprojektuSítěmateřskýchcenterSpolečnostpřátelskárodiněfinancovanéhozprostředkůESFprostřednictvímOperačníhoprogramuLidskézdrojeazaměstnanostastátníhorozpočtuČR.
OBSAH
![Page 3: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Váženéčtenářkyaváženíčtenáři,
v rukou právě držíte nové číslo bulletinu Půl na půl, který vychází v rámci projektuSpolečnostpřátelskárodině.Projektmomentálněvstupujedotřetíhorokusvérealizace.Za sebou máme první, přípravný rok, který jsme věnovali výzkumu zaměstnavatelůvČeskérepubliceazjišťování,zdasvýmzaměstnancůmazaměstnankynímpomáha-jí slaďovat rodinný a pracovní život. Připravili jsme také novou metodiku soutěžeSpolečnostpřátelskárodiněavydaliskvěloupublikacivěnovanouproblematicework--life balance a rovných příležitostí. Druhý rok se nesl v duchu soutěže, kterou jsmepoprvévyhlásilivnovémhávu,atonacelorepublikovéúrovniavsedmikrajích.Jaktodopadlo,sedozvíteprávěvtomtočíslePůlnapůl.
Druhýrokrealizaceprojektu,kterýjsmevěnovalisoutěži,nebyljednoduchý.Popravděřečenojsmesinasebeušilitrochubič:abychomdosoutěževneslivětšítransparent-nostazároveňhodnocenýmspolečnostemposkytlilepšízpětnouvazbu,přepracovalijsmeceloumetodikusoutěže.Firmy,kterédřívevyplnilypouzekrátkývstupnídotazník
anavyžádánípřípadněposkytlydoplňujícíinformace,snáminyníprocházelynáročnýmdotazníkovýmšetřením,analýzouinterníchiveřejnýchdokumentů,atakéjsmevšechnyhodnocenéorganizacenavštíviliazkontrolovalinamístě.Nicméněnenítojenmůjpocit,aleikolegynězkrajůpotvrzují,žesetatovelkáprácevyplatila.Hodnocenéorganizacejsmepoznaliskutečnězevrubněaporotaměladostatekpodkladůkhodnocení.Prvnírokinovovanésoutěžezároveňodhalilněkterénejasnosti,kteréjepotřebaještědotáhnout,změnitnebozlepšit.Takéseinadáleukazuje,žesevsoutěžistřetávajírůzněvelkéazaměřenéorganizace,kterélzemezisebouněkdyjentěžkoporovnávat.Porotaprotomusíkekaždéorganizacipřistupovatindividuálněaposuzovatjipodlespecifickýchmožností,kterémůževesvéoblastinabídnout.
Prvníročníkinovovanésoutěžejetedyzanámiaznámeorganizace,kterésemohounověpyšnitcertifikátem„Společnostpřátelskárodině“.Jejichseznamnajdetenadalšíchstránkáchbulletinu,stejně jakozdůvodnění,pročfirmycertifikátobdržely.Zdůvodněnírozhodněstojízapročtení–můžebýtvýbornýmnávodemproto,comůžetesamidělat.Firmy,kterése zúčastnilycelorepublikovéhokola (aněkteré zfiremoceněnýchvkrajích),nám takéodpovědělynaanketníotázkyaněkterémanažerkyvelkýchfiremsdílelysvůjpříběh,jaksejimpodařilonastartovatsystémzměnvedoucíchk víceprorodinnýmpodmínkámvefirmě.Třeba tomůžebýt inspirace i pro vás– velké změny jsou často součástímalých,drobnýchzměn,kterépřicházejínepozorovaně.Iniciátoremtěchtozměnmůžetebýtivy.Někdyvedenífirmyanineví,cobyzaměstnancichtěli.Jesamozřejměchyba,žeseneptá,alestejnětakizaměstnancisamimohoupřijítavyjevitsvápřání.Jakdokazujíodpovědivnašíanketě,změnyčastopřicházejízdola.
Vroce2014otevírámevrámciprojektudruhýročníksoutěžeSpolečnostpřátelskárodiněnacelorepublikovéúrovnia krajská kola v Královéhradeckém, Moravskoslezském, Olomouckém, Plzeňském a Ústeckém kraji a na Vysočině.Pokudbystesechtělizúčastnitsorganizací,kdepracujete,nebovíteojinéfirmě,kterábysioceněnízasloužila,ozvětesenám.Kontaktynaprojektovýtým,metodikusoutěžeahodnocení,termínyavšechnydalšíinformacenajdetenastráncewww.familyfriendly.cz.
Těšímesenadalšífirmy,kteréprojdouhodnocenímabudouinspiracíproostatní.Atěšímeseinavás,žesepotkámena některém z krajských vyhlášení výsledků soutěže nebo na konferenci k celorepublikovému kolu, která proběhnevlistopadu2014vPraze.
ZacelýtýmprojektuSpolečnostpřátelskárodiněděkujizavašipřízeňapřejinámhodně„family-friendly“firem.
Mgr. Klára Vlkovámanažerka projektu Společnost přátelská rodině
DOPIS ODKláry VlKoVé
![Page 4: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/4.jpg)
4
PŮL NA PŮLROLEROVNÝCHPŘÍLEŽITOSTÍPROŽENYAMUŽE
SOUTĚŽ SPOLEČNOST PŘÁTELSKÁ RODINĚ
Dvě dvojky a dvě jedničky neslo datum, které se stalo v roce 2013 významným dnem pro deset firem. 22. 11. jim totiž byl v Michnově paláci v Praze na Malé Straně slavnostně předán certifikát Společnost přátelská rodině. Slavnostnímu dni předcházel rušný půlrok pro projektový tým – návštěvy nominovaných firem, hloubkové šetření, přípravy podkladů pro porotu, zasedání poroty, příprava konference s předáváním certifikátů…
Kritéria
Nominovanéorganizaceprošlyoprotiminulýmročníkůmsoutěžekomplexnějšímhodnocením.Síťmateřskýchcenterpodevítiletechpořádánísoutěžeinovovalametodiku.Donovémetodikybylypromítnutyzměny,kekterýmzaceloudobutrváníprojektuvespolečnostidošlo.
Prozískáníoceněnímuselyorganizaceprokázat,ženaplňujíhodnotícíkritériavečtyřechsledovanýchoblastech:
• zaměstnavatelsképodmínky(managementmateřskéarodičovskédovolené,flexibilníformypráce,diverzitapracovníchtýmů,rovnéodměňování,rovnépříležitosti)
• prorodinnéaktivityorganizace(podporaprorodinnýchaktivit,podporamezigeneračníhosoužitíapodporaseniorů,podporahandicapovanýchosobaosobsespeciálnímipotřebami)
• společenská odpovědnost firem (podpora a rozvoj regionu, dobrovolnictví, transparentní podnikání,protikorupčníchování)
• prostředífirmy(zdravéanekuřácképracovníprostředí,bezbariérovýpřístup,ekologickéchováníorganizaceaudržitelnýrozvoj)
Nástroje hodnocení zahrnovaly dotazníkové šetření, analýzu dokumentů, ověření prorodinných podmínek přiosobnínávštěvěvorganizaciarozhovorysezaměstnanci/kyněmi.
![Page 5: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Porota na celorepublikové úrovni
Oudělenícertifikátůnacelorepublikovéúrovnirozhodlanezávislápětičlennáporota,vekterézasedliodbornícipohy-bujícísevoblastirovnýchpříležitostí,lidskýchzdrojů,prorodinnýchaktivitčijinýchoborůsouvisejícíchsezaměřenímsoutěže.Složeníporotynacelorepublikovéúrovnibylonásledující:personalistkaRostyaGordon-Smith,zakladatelkaportálupracezeny.czPetraJaníčková,odborníknagenderovouproblematikuPetrPavlík,PetrSkondrojaniszastupujícípartneraprojektuspolečnostLMCagenderováexpertkaRutKolínská,prezidentkaSítěmateřskýchcenter.
Vedlevýšezmíněnýchoblastíhodnoceníporotapřihlíželaktomu,zdanabízenépodmínkymajítrvalýcharakterajakýmzpůsobem organizaceplánuje jednotlivé oblasti dále rozvíjet. Porota všakpři hodnocení nominovanýchorganizacíkladladůrazpředevšímna„prorodinnost“organizacejakotakové,toznamená,jestliazajakýchpodmínekumožňujeslaďování rodinného a pracovního života. Znevýhodněny při hodnocení však nebyly ani menší organizace, jednímzrozhodujícíchfaktorůbylo,jakjsouprorodinnáopatřenízakotvenavefiremníkultuřeajakjedanáorganizace„žije“.
Co bývá ve firmách běžné
Na celorepublikové úrovni soutěže bylo hodnoceno celkem jedenáct organizací odlišujících se jak svou velikostí– od malých po velké společnosti –, tak i obory, ve kterých působí – od bankovnictví, elektroniky a farmaciepřes logistiku, mzdové a personální poradenství po telekomunikace, výrobu střešních materiálů či nemocničníhonábytku, a také vzdělávání. Specifikem celorepublikové úrovně soutěže v letošním roce bylo to, že mezi nomi-novanými organizacemi nebyl žádný kandidát z neziskového či veřejného sektoru, všichni přihlášení pocházejíz byznys sféry. Mezi nominovanými organizacemi byly: Contract Administration, ČSOB, DPD CZ, GE MoneyBank, Linet, První chodská stavební společnost, Siemens, T-Mobile Czech Republic, Vodafone Czech Republic,www.scio.cz,ZentivaGroup.
Nominované organizace v průběhu hodnocení potvrdily, že patří v České republice na špičku společností prosa-zujícíchopatřenívoblastislaďováníosobníhoapracovníhoživotaavoblasti rovnýchpříležitostí.Ačkolisezave-denáopatření,kteránapolidiverzitynabízejí,mohoulišit jakformou, takiobsahem,jejichspolečnýmznakemjedlouhodobýavytrvalýzájemozlepšovánípodmínekživotazaměstnanců,potažmotedyčeskýchrodin,jakožtojednéznejdůležitějšíchcílovýchskupinprávěvoblastidiverzity.
Společná je hodnoceným organizacím předevšímširoká škála flexibilních forem práce nabízených je-jich zaměstnancům. Částečná práce z domova nebolikombinovaný home office je v těchto společnostechtakřka samozřejmostí. Alternativní formy práce jsoučasto doplněny řadou dalších opatření usnadňujícíchslaďování rodinnéhoapracovního života, jako jenapř.příspěveknapéčioděti či zajištěnípéčeoděti přímoorganizací(soukroméfiremníškolky).Mimooblastpro-rodinných opatření hodnocené organizace dlouhodoběavšestranněpodporujínejrůznějšíneziskovéorganizacea aktivně působí na poli společenské odpovědnosti.Kritériumtrvaleudržitelnéhorozvojejevhodnocenýchorganizacíchbránovelmivážněabývásoučástízáklad-níchfilozofickýchpilířůspolečnosti.
Lucie Nemešová, koordinátorka aktivit pro zaměstnavatele
Sítě mateřských center
![Page 6: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/6.jpg)
6
OCENĚNÉ FIRMY NA CELOREPUBLIKOVÉ ÚROVNI
Contract Administration, spol. s r. o.
Oblasti působení:mzdovéapersonálníporadenství
Celkový počet zaměstnanců:115
Důvody ocenění:pozitivnípříkladdobrépraxevpod-mínkách malé firmy; podpora matek navracejících sepo MD/RD na trh práce formou jejich zaměstnávání;podporaflexibilnípracovnídobyamístavýkonupráce;osobnostcountrymanažerkyfirmyAlenyVávrové,kteráprosazujerovnépříležitostinamnohaúrovních
Československá obchodní banka, a. s.
Oblast působení:bankovnictví
Celkový počet zaměstnanců:6394
Důvody ocenění: komplexnost a propracovanostdiverzitních programů a podpora diverzity ze stranymanagementu; rozvinutý program pro rodiče, kterýusnadňuje slaďování rodinného a pracovního života;řada dalších prorodinných opatření, která napomáha-jí dřívějšímu návratu do zaměstnání po mateřskéa rodičovské dovolené; vzdělávání managementuv oblasti diverzity, rovných příležitostí a prorodinnépolitiky
Direct Parcel Distribution CZ, s. r. o.
Oblast působení:logistika
Celkový počet zaměstnanců:257
Důvody ocenění: individuální přístup k zaměstnan-cům/kyním; důraz na slaďování rodinného a pra-covníhoživotazaměstnanců/kyň;propracovanýsystémpodpůrnýchprorodinnýchprogramů
GE Money Bank, a. s.
Oblast působení:bankovnictví
Celkový počet zaměstnanců:3408
Důvody ocenění:propracovanýsystémprorodinných
programů;programprozaměstnanévevěkovéskupině50+; relativně vysoké zastoupení žen ve vedení firmy;rozvinutýprogramDiverzita,jehožsoučástíjenapříkladprogramTalent,5dnívolnaprotatínkyadalšíaktivity;otázkadiverzityjeprofirmudůležitá
Linet spol. s r.o.
Oblast působení:výrobazdravotnickýchlůžek
Celkový počet zaměstnanců:522
Důvody ocenění: vlastní firemní zařízení péčeo předškolní děti, které je nástrojem slaďování rodin-ného a pracovního života a umožňuje dřívější návratzaměstnanců/kyňzMD/RD;rozsáhlýsystémbenefitůprozaměstnance/kyně,firmařešíživotsvýchzaměstnanců/kyňimimosférupráce,fungujejakokomunita;možnostflexibilitymístaavýkonupráce;celkověvelkénadšeníprooblastslaďovánírodinnéhoapracovníhoživota
Siemens, s. r. o.
Oblast působení:elektrotechnika
Celkový počet zaměstnanců: 7802
Důvody ocenění: vlastní firemní zařízení péčeo předškolní děti, které je nástrojem slaďování rodin-ného a pracovního života a umožňuje dřívější návratzaměstnanců/kyň z MD/RD; rozsáhlá nabídka flexibil-níchforempráce;důraznaprorodinnéaktivityapravi-delnásetkávánízaměstnanců/kyň;vybudováníchráněnédílnyproOZPzaměstnance/kyně
T-Mobile Czech Republic, a. s.
Oblast působení:telekomunikace
Celkový počet zaměstnanců:2943
Důvody ocenění: precizně zpracovaná problema-tikarovnýchpříležitostí;vysokýpočetzaměstnanců/kyňvyužívajícíchflexibilníchforempráce;důraznazvyšovánípočtuženvevedenífirmy;velkémnožstvíprorodinnýchiniciativ;propracovanýmanagementMD/RD
1Celkovýpočetzaměstnancůjeaktuálníkdoběpřihlášeníorganizacedosoutěže,resp.doručenídotazníkusestatistickýmiinformacemi.Odtédobyseúdajemohlyzměnit.
![Page 7: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Vodafone Czech Republic, a. s.
Oblast působení: telekomunikace
Celkový počet zaměstnanců:1765
Důvody ocenění: důsledné dodržování zavedenýchprogramůnaslaďovánírodinnéhoapracovníhoživota;vysoká míra flexibility místa výkonu práce; podporadřívějšího návratu do zaměstnání z MD/RD; rozvinutéprogramy v oblasti diverzity (podpora žen, skupiny50+);relativněvysokýpočetženvřídícíchpozicích
www.scio.cz, s. r. o.
Oblast působení: vzdělávání
Celkový počet zaměstnanců:37
Důvody ocenění: silná prorodinná politika firmy,rodinnéprostředífirmy;otevřené,transparentníjednání
se zaměstnanci/kyněmi; alternativní formy práce a be-nefity jsou určeny plošně pro všechny zaměstnance/kyně;firmasezabýváotázkouvzdělávání,cožmápozi-tivnícelospolečenskýdosah
Zentiva Group, a. s.
Oblast působení:farmaceutickýprůmysl
Celkový počet zaměstnanců: 1056
Důvody ocenění: celkově velké nadšení pro oblastwork-life balance a diverzity; zavedení opatřeníke slaďování rodinného a pracovního života, napříkladfiremního příspěvku na péči o předškolní děti; sna-ha vyrovnávat zastoupení žen a mužů na vedoucíchpozicích; čerpání inspirace z neziskového sektoruv oblasti work-life balance a rovných příležitostí;propracovanýetickýkodex
OCENĚNÉ FIRMY NA KRAJSKÉ ÚROVNI
Soutěž probíhala též v Jihočeském, Jihomoravském, Karlovarském, Libereckém, Pardubickém, Středočeském a Zlínském kraji. Hodnocení kopírovalo postup na celorepublikové úrovni včetně hod-notících kritérií, poroty však byly složené z expertů, osobností a politických představitelů daného kraje. Mezi vítězi se objevily nejen velké firmy, ale i ty menší, a rovněž organizace z neziskového sektoru. Jejich přístup k rovným příležitostem a podmínkám slaďování rodinného a pracovního života je obdivuhodný. Čtení zdůvodnění v jednotlivých případech může působit monotónně, přesto skrývá výbornou inspiraci pro zaměstnavatele a zaměstnance a jen potvrzuje, že nemožné se může stát skutečností, pokud se najde dobrá vůle.
JIHOČESKÝ KRAJ
Dětské centrum BARBORKA – Školka BARBORKA s. r.o.
ČeskéBudějovice
Charakteristika: Centrum bylo založeno v prosinciroku 2009, v lednu 2010 zahájilo provoz soukroméškolkya jeslívcentruČB,vdubnu2012pakotevřelodětskou nekuřáckou hernu s kavárnou a tělocvičnouvcentruměsta.
Důvody ocenění: zkrácené pracovní úvazky,zaměstnávání důchodců/kyň a žen během i po MD/RD, benefity pro zaměstnance/kyně, firemní hlídánífirměBOSCH,nabídkapéčeodětivdomácímprostředíavolnočasovýchaktivitprocelérodiny,slevyprorodinysdětmi,seminářepromaminkysmalýmidětmi,účastnaměstskýchakcích
Dfk Group a. s.
ČeskéBudějovice
Charakteristika: DfK Group je skupina společnostípůsobícícelorepublikověvoblastechseniorsképroble-matiky, rozvoje lidských zdrojů a regionálního rozvojea dále v Jihočeském kraji v oblasti gastronomickýchslužeb,240zaměstnanců–207žen,33mužů.
Důvody ocenění: firemní školka (v budově firmy),příspěvek na péči o děti, alternativní formy práce –částečné pracovní úvazky, práce z domova, přivýdělekformou práce na DPP či DPČ, nabídka sportovních,kulturních a společenských aktivit pro celé rodiny,vzdělávacích programů pro usnadnění návratu na trhpráce,podporaseniorůaNNO
![Page 8: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Gaudeo CB s. r. o.
ČeskéBudějovice
Charakteristika: Soukromá jazyková škola – pořádájazykovékurzyprodětiidospělé.
Důvody ocenění: nabídka práce na částečný pra-covníúvazekmatkámnaRD,důchodcům,absolventůmVŠ(lektorskámísta)aosobám50+súčastínaškolenía dalších vzdělávacích aktivitách, rovné odměňovánímužů i žen na stejných pozicích, nabídka optimálníchpodmínek pro děti i jejich doprovod, podpora výukyjazykůnaškolách
Hřiště BezBot (VERBSOON, s. r. o.)
ČeskéBudějovice
Charakteristika: Hřiště otevřené v roce 2008 nabízíprostorprovolnouhrudětíarodičůiřaduzajímavýchakcí.
Důvody ocenění: nabídka benefitů pro usnadněnírodinného a soukromého života – firemní hlídánípředškolních dětí, pravidelné hlídání předškolníchaškolníchdětíběhemrokuapříměstskétáboryběhemprázdnin, věrnostní program Hřiště BezBot, podporavelkýchakcíprodětivregionu,dětízdětskéhodomovaarodindětíspostižením,benefičníakce
Kulturně vzdělávací centrum Pansofie, o.p.s.
ČeskéBudějovice
Charakteristika:Centrumposkytujeprorodinnéakti-vityaslužbyzaměřenénavzdělávánívoblastirodičovstvívevšechfázích,provozujenekomerčnídětskouskupinu,pořádá společenské kulturní aktivity pro celé rodiny,přednáškovoučinnostprovšechnygenerace.
Důvody ocenění: částečné pracovní úvazky, pružnápracovní doba, práce z domova, dětská skupinado12let,společenskyprospěšnámístaproabsolventy/ky,rodičesmalýmidětmi,osoby50+vespoluprácisÚP,sociální a umělecké aktivity pro seniory, volnočasovéaktivityprorodičesdětmi,dětiamládež,nabídkaknow--howostatnímorganizacímpodobnéhocharakteru,pro-rodinnéakce–slavnosti,divadla,pohádkovéparkyproširokouveřejnost
Miroslav Mareš Agentura Kultur-Kontakt
ČeskéBudějovice
Charakteristika: Agentura se více než 14 let zabývákompletním zajištěním maturitních a podnikovýchplesů, pořádáním firemních setkání, organizovánímměstských slavností v historickém duchu a předevšímrealizacínočníchhranýchprohlídeknahraděRožmberk,ve městech ČB a Borovany, vycházek za historií,dětskýchdnůatd.
Důvody ocenění: odbornépraxenabízenéstudentům,organizace volnočasových aktivit pro firmy, školníchvýletů, letních táborů pro děti, akcí pro děti „na klíč“,městskýchslavnostívcelémJihočeskémkraji,podporaseniorů–vycházkyzahistorií,zájezdy,besídky
MVM Hřiště s. r. o.
ČeskéBudějovice
Charakteristika: Rodinné hřiště Hopsárium jezaměřenéprimárněnanabídkuaktivníhotrávenívolnéhočasurodinsdětmivprůběhuceléhoroku,bezohleduna počasí. Nabízí prostor pro firemní akce pro rodinyzaměstnanců/kyň, angažuje se též v dopravní výchovědětí.Zaměstnává15–20zaměstnanců/kyň.
Důvody ocenění: částečné pracovní úvazky provšechnyskupinyzaměstnanců/kyň,nabídkyDPČstudu-jícímprozískánípraxe,rodičůmnaMD,osobnípřístupkzaměstnancům/kyním,zvýhodněnévstupnéprorodinya seniory, volný vstup pro sdružení a školy tělesněpostiženýchiprodětsképacientyNemocniceČB,pod-poradětízdětskéhodomova
Zoologická zahrada Ohrada Hluboká nad Vltavou
HlubokánadVltavou
Charakteristika: ZOOproveřejnostotevřena1.5.1939,dnesjezdeidětskéhřiště,restaurace,rychléobčerstveníaprodejnasuvenýrů,33zaměstnanců.
Důvody ocenění: částečné pracovní úvazky, pružnápracovní doba, rovné odměňování, výukové programypropostiženéděti,edukačníprogramyvrámciOddělenívzdělávání, velké akce pro celé rodiny, dobrovolnickédny pro různé firmy, podpora neziskových subjektů,společenskéhoděnívregionu,místníchakcí,dnůproděti
![Page 9: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/9.jpg)
9
JIHOMORAVSKÝ KRAJ
ANECT a. s.
Brno
Charakteristika: Dodavatel profesionálních řešeníz oblasti informačních a komunikačních technologií,od roku 1993, více než 150 zaměstnanců – v Praze,BrněaBratislavě.
Důvody ocenění:nabídkaotcůmjítnaRD,směrniceprostanovovánímezdproudrženírovnéhoodměňovánímužů a žen, udržování kontaktu se zaměstnanci/kyněmi na MD/RD, částečné úvazky, práce z domo-va, neplacené volno v případě péče o osobu blízkou,portál zaměstnancům rozdavam.cz, dětský den proklientya jejichrodinyvčetnězaměstnancůsrodinami,podpora NNO (fond), dárcovství krve, fyzická pomocNNO,dětskýmdomovůmaDomovůmproseniory
COWORKING CENTRUM a. s.
Brno
Charakteristika: Podporují především maminkyna MD/RD, které mají zájem zahájit vlastní podnikání.Nabízejívzdělávacíkurzy,kancelář(coworkingovémís-to)adětskýkoutek,akcezaměřenénaosvětuapropaga-ci rovnýchpříležitostí,poskytujípodporupři zakládánídětských skupin, firemních školek, genderové audityvefirmách.Zaměstnávají6zaměstnanců/kyň.
Důvody ocenění: podporapodnikáníženodvzdělávánípo poskytnutí prostor, nabídka vybavených kanceláříizasedacíchmístností,dětskýkoutek,místonapřebalení
Dopravní podnik města Brna a. s.
Charakteristika: Zajišťuje městskou hromadnou do-pravuveměstěBrněazaměstnávácca2800osob.
Důvody ocenění: rovné zacházení se zaměstnancia zaměstnankyněmi – kolektivní smlouva a směrnice,rovnépracovnípodmínky,bezpečnostaochranazdravípři práci, postup při řešení diskriminačního chování,pružná pracovní doba, dovolená nad rámec zákona(5 týdnů), pracovní volno mužům při narození dítěte,odměna zaměstnancům při životním nebo pracovnímjubileu, prorodinné benefity - zlevněné jízdné (i prorodinnépříslušníky),permanentkydofitcentra, setkánís důchodci, rozšiřování parku bezbariérových a eko-logickýchdopravníchprostředků
GATEMA a. s.
Boskovice
Charakteristika: Výrobadesekplošnýchspojů,službyv oblasti ITC, poradenství v oblasti veřejných zakázekastrukturálníchfondů(od1995),105zaměstnanců.
Důvody ocenění: práce z domova, částečné úvazky,pružnápracovnídoba,kontakts rodičinaMD/RD,přednástupem zpět do zaměstnání částečné úvazky, prácez domova, školení, stejný přístup k ženám i mužům,podpora organizací pečujících o postižené děti či dětibez rodičů,kulturníasportovníakce,dětskédnyapod.,dobrovolnickáprácezaměstnanců
Mendelova univerzita v Brně
Charakteristika: MendelovuuniverzituvBrně(MEN-DELU) tvoří pět fakult (Agronomická, Lesnickáa dřevařská, Provozně ekonomická, Zahradnická,Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií)a Institut celoživotního vzdělávání. Počet zaměstnancůuniverzity: 1886, počet studujících: 10 654 studentů(585zahraničních).
Důvody ocenění: pověst „prorodinného, vstřícnéhozaměstnavatele“ – částečné úvazky, sdílená pracovnímísta, práce z domova, podpora osobního rozvojezaměstnanců, účast na vzdělávacích aktivitách, pod-mínkypéčeoosobyblízké,aktivníkomunikacesrodičinaMD/RDa jejichzapojenídoživotauniverzity ipřesjejich dočasnou absenci, firemní školka nejen prozaměstnance,aleiprostudenty
Sportovní klub TENIS TIŠNOV
Charakteristika: Klubbylzaložen1922,eviduje120členů(40dospělýcha80mládež).Všichnipracujíjakodobrovolníci.
Důvody ocenění: výhody pro rodiny s dětmi – dětihrajícísrodičineplatízapronájemkurtu,zaminikurtyseneplatí,možnostzakoupeníobčerstvení,mikrovlnnátrouba, podpora volnočasových aktivit proděti–minitenis,babytenis,1xročnětáborproděti,aletakéakceprocelérodiny,2xročněturnajprorodičeadětiadalšípříležitostnésezónníakce,dětskýkoutek,dětskéhřiště,minikurtsestěnou
![Page 10: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/10.jpg)
10
KARLOVARSKÝ KRAJ
Integrovaná střední škola Cheb
Charakteristika: Příspěvková organizace, jejímžzřizovatelem je Karlovarský kraj, zahrnuje Střední od-bornéučilištězemědělské,konzultačnístřediskoČeskézemědělskéuniverzityvPraze,StředníodbornouškoluhudebníchnástrojůLuby,StředníodbornouškoluCheb,Střední odborné učiliště řemesel Cheb. Škola má 154zaměstnanců,ztoho88žen.
Důvody ocenění: přátelské prostředí jak prozaměstnance, tak pro žáky školy, flexibilní formypráce, vedení žáků i učitelů k dobrovolnictví, pod-pora lidí spostižením,celoživotní vzdělávání,podporazaměstnanostivregionu
Lázně Františkovy Lázně a. s.
Charakteristika: Největší soukromá lázeňskáspolečnostvČeskérepublice,1500lůžekv8lázeňskýchdomechvkategoriíchtříačtyřhvězd.620zaměstnanců(492žen–28jenaMD/RD).
Důvody ocenění: přátelské prostředí jak prozaměstnance,takproklienty,flexibilnípracovníúvazky,možnost výběru směn, individuální řešení problémůvyplývajících ze slaďování rodinného a pracovníhoživota,zkrácenéúvazkyponástupuzMD/RD,nastave-ny interní procesy a dokumenty, formalizované vztahyzaměstnanec a zaměstnavatel, podpora rozvoje komu-nitníhoživotaveměstěajehookolí
Nelan s. r. o.
Třebeň
Charakteristika: Výroba a montáž plastových okenv Karlovarském kraji (přes 20 let), komplexní řešenístavebních výplní a jejich doplňků „na klíč“, 38zaměstnanců(sdílenéúvazkyapráceosobsezměněnoupracovníschopností,prošligenderovýmauditem).
Důvody ocenění: dokumentyzabývajícíseprorodin-nými prvky zaměstnanosti zaměstnance, zaměstnávánílidí se zdravotním postižením, věkové skupiny 50+,nezaměstnaných formoustáží, dětskékoutkyvprodej-nách, přátelské prostředí pro klienty stejně jako prozaměstnance
WITTE Nejdek, spol. s r. o.
Charakteristika:Jižodroku1899vynikáfirmaWITTEAutomotivekreativnímiainovačnímiřešenímivoblastizamykací techniky a díky tomu se vyvinula v celosvě-tově působící korporátní společnost. V současnédobě má 1539 zaměstnanců (688 žen), 83 rodičůnaMD/RD.
Důvody ocenění: interní dokumenty k benefitůmpro zaměstnance a další oblasti, stálý kontakt sezaměstnancinaMD/RD,individuálnípřístupkpotřebámzaměstnanců/kyňvoblasti slaďování rodinnéhoapra-covníhoživota,provozovánídětskéhohlídacíhocentra,podpora dětí s postižením a vzdělávání v regionuobecně,komunitníživotvobci
![Page 11: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/11.jpg)
11
LIBERECKÝ KRAJ
Cestovní kancelář a sportovní agentura SPORTKIDS
Liberec
Charakteristika: Provozuje dětské sportovní kurzyakroužkyprokolektivyzmateřskýchazákladníchškol,rodinné pobyty s programem pro děti – lyže, kola.Rodinnáfirma,6lidívmanagementua20sportovníchinstruktorů.
Důvody ocenění: zaměstnávání rodičůnarodičovskédovolené, úvazky dle potřeby, flexibilní formy práce –sdílené a částečné úvazky, možnost přítomnosti dětínapracovišti,programyprevenceúrazů,bezpečnostipřisportuaprevencekriminality,podporaspoluprácerodičůadětí,městskýchsportovišť,rozvojturistikyvkraji
Dům dětí a mládeže Vikýř, Jablonec nad Nisou
Charakteristika:Poskytujevolnočasovéaktivitydětem,mladistvým, dospělým i seniorům, organizuje velkéakce pro celé rodiny, pobyty pro rodiny, tábory poby-tovéipříměstskétéměř365dnívroce.Nabízípravidelnézájmovékroužkyispontánníakce.ProvozujeInformačnícentrummládeževcentruměsta,jehožsoučástíjeBabypoint. Celá organizace má 10 interních zaměstnanců(3 na částečný úvazek, 7 na plný), dále několik desítekexterníchspolupracovníkůadobrovolníků(nadohody).
Důvody ocenění:pozitivnípřístupvzaměstnavatelskéoblasti – důraz na spokojenost stálých i externíchpracovníků,rozvojvolnočasovýchaktivitprocelérodiny,podpora zapojení všech generací, sociálních skupini handicapovaných spoluobčanů, služby informačníhocentra pro mládež, Baby point - místo pro přebalenía kojení dětí, otevřený a kreativní prostor s pozitivníatmosférou – programy pro širokou veřejnost, tímpřispívákplněníprorodinnýchaktivitveměstě
Ekofarma: Sad u ořechového háje, Jezvé
Charakteristika: Rodinná ekofarma, pěstitelé bioovoce a zeleniny, včelaři. Pedagogové, kteří vzdělávajívoblastivčelařstvíazdravéhoživotníhostylu.
Důvody ocenění: motivace a vzdělávání další ge-nerace k udržování zdravého životního prostředí
a trvale udržitelným hodnotám, činnost ohleduplnák přírodě – ekologicky šetrné prostředky, třídění od-padu,recyklovanépomůcky,obnovitelnézdrojeenergie,odstraňování staré ekologické zátěže z okolí ve spolu-prácispřírodovědnýmkroužkemzČeskéLípy
Jana Černá RE-Centrum Domácí péče
Rokytnicen.Jizerou
Charakteristika:Odbornázdravotníaošetřovatelskápéčevdomácímprostředíklientů,11 žen–úvazkydlepotřebslaďováníprácearodiny,proškolenýtýmlidínazástup.
Důvody ocenění: flexibilníformypráce,zaměstnáváníženohroženýchnatrhupráce,nabídkavýjimečnéslužby– propojení sociální a zdravotní oblasti v nepříznivéživotní situaci, podpora občanských aktivit v obci –místnídivadlo,dětíasenioři
Kitl s. r. o.
JablonecnadNisou
Charakteristika: Výroba a prodej nápojů, provozKittelova muzea na Krásné u Jablonce nad Nisou,zaměstnávajícca15osobvčetněexterníchpracovníků.
Důvody ocenění:flexibilníformyúvazků,zaměstnáváníseniorů a handicapovaných, rovné odměňování ženi mužů, podpora rozvoje Libereckého kraje, Kittelovomuzeum, naučné stezky, akce pro veřejnost v muzeu,zvýhodněnévstupnéprorodiny
Sbor Jednoty bratrské v Novém Městě pod Smrkem
Charakteristika:SborJednotybratrské,vsoučasnostimá 6 zaměstnanců, kromě klasické sborové agendyposkytuje sociální práci: nízkoprahové zařízení,mateřskécentrum,celodennípéčeoděti,seniorskýklubvevyloučenélokalitěFrýdlantskéhovýběžku.
Důvody ocenění: flexibilní formy práce, pomocvoblastislaďováníprácearodinyvlokalitěsvysokounezaměstnaností – rozvoj a uplatnění dlouhodoběnezaměstnaných občanů, rozvoj dobrovolnictví,podpora prorodinných aktivit, zakládání služebpéče o děti, kvalitního komunitního života v obciaaktivnípomoclidemnaokrajispolečnosti
![Page 12: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/12.jpg)
12
PARDUBICKÝ KRAJ
Sdružení občanů pro pomoc zdravotně postiženým – Apolenka – hiporehabilitace
Charakteristika:Založenovroce1999jakosdruženídobrovolníků, v současné době 6 zaměstnanců, 3na DPP, 7 dobrovolníků a 30 osob se zdravotnímpostižením.
Důvody ocenění: zřízení pracovních míst pro osoby
spsychickým,mentálnímnebolehkýmtělesnýmhandi-capemspodporoupracovníchasistentů–vsoučasnédobě 30 osob, nabídka sociálně aktivizačních služebprosenioryaosobysezdravotnímpostižením,volnéhopřístupudoareálurodinámsdětmi,environmentálníchprogramů pro děti s přímým kontaktem se zvířatyapřírodou,pořádání sportovníchakulturníchakcíproveřejnostizaměstnance
Symbio Finance s. r. o.
Dubá
Charakteristika: Poskytují ekonomické poradenstvípro firmy v oblasti financování a provozují jazykovouškolu.2stálízaměstnancia2lektorkynadohodu.
Důvody ocenění:aktivityprocelérodiny,podporaza-pojovánívšechgeneracíasociálníchskupin,pomáhajík udržování a zlepšování životního prostředí, rozvoja podpora kvalitního života občanů, dobrovolnickáprácevNNO
Základní škola a mateřská škola Žandov, okres Česká Lípa
Charakteristika:1.stupeňzákladníškoly(112žáků)amateřskáškola(84dětí).Součástíjemateřskécentrumasetkávánísprogramyproseniory.
Důvody ocenění: zaměstnávánípřevážněženzesku-pin ohrožených na trhu práce, flexibilní formy práce,provoz mateřského centra ve vlastních prostorách –možnostpro rodiče vobci zařadit sena trhpráce, re-alizaceprorodinnýchprogramů,zvyšováníkvalityživotarodinvobci
![Page 13: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Děti patří domů, o. s.
HradecnadSvitavou
Charakteristika: V provozu od roku 2008, 3 za-městnanci,cca20osobnadohody.Dlouhodobýmcílemje snížení počtu dětí v dětských domovech a kojenec-kýchústavechaochranapráv,zájmůapotřebdětí.
Důvody ocenění: nabídka provázení, podporya práce s hostitelskými a pěstounskými rodinamia žadatelioNRP,pobytypropěstounské rodiny,prácesohroženýmirodinami,cílenáprácesdětmiamládežíbez stabilního sociálního zázemí – rozvoj osobnostiakompetencí
Informační centrum Blanka Brýdlová
Litomyšl
Charakteristika:Poskytujeinformaceturistům,3stálízaměstnancia3sezónníbrigádníci.
Důvody ocenění: nabídka částečných pracovníchúvazků, pružné pracovní doby či doby přizpůsobenéškolnímu roku, pořádání kreativních dílen a dalšíchprogramůproděti,spoluprácesorganizacemiveměstě
Komuniké, o. p. s.
Litomyšl
Charakteristika: Od roku 2010 podporuje rozvoja kvalitu poskytování sociálních služeb, zaměstnává13osob.
Důvody ocenění: sociální podnikání – pracovnípříležitosti pro mládež ohroženou sociálně patologic-kými jevy, osoby se zdravotním handicapem, nabídkavstřícného prostředí pro rodiny – alternativní jídla,svačiny,prodejvýrobkůzchráněnýchdílen
Základní škola Na rovině
LázněBohdaneč
Charakteristika: Nestátní škola, založená na základěaktivityrodičů–provozujemateřskécentrum,zajišťujevolnočasovéaktivityprorodinyapořádáseminářeprodospělé,9zaměstnanců
Důvody ocenění: nabídka zkrácených pracovníchúvazků,pružnépracovnídobynebokombinovanéprácevzaměstnáníspracídoma,supervizetýmu,poskytovánímetodické pomoci a přezkušování dětí v domácímvzdělávání, projektové vyučování – učení v souvislo-stech,respektujícípřístupakritickémyšlení
STŘEDOČESKÝ KRAJ
Biopekárna Zemanka s. r. o.
Sedlčany
Charakteristika: Rodinná biopekárna, vyrábí sladkébiosušenkyaslanébiokrekry,má12zaměstnanců.
Důvody ocenění: nabídkavýběrusměn, individuálnířešenípotřebvrámcislaďovánírodinnéhoapracovníhoživota, kontakt se zaměstnanci na MD/RD, podporaNNOvčetněaktivitprotikorupci,inspiracezaměstnancůi zákazníků k ekologicky šetrnějšímu a zdravějšímuživotnímustylu
Občanské sdružení Modré dveře
KostelecnadČernýmiLesy
Charakteristika:Provozujeterapeutické(péčeprolidispsychickýmiobtížemi,vkrizi)avolnočasovécentrum,14zaměstnanců.
Důvody ocenění: zaměstnávání rodičů malých dětía nabídka flexibilních forem práce, integrace osobsduševnímčimentálnímhandicapem–propojenítera-peutickéhocentrasrodinnoukavárnouavolnočasovýmcentrem,podporakomunitníhoživotavobci
Regionální muzeum Mělník
Charakteristika: Příspěvková organizace Středo-českéhokraje, v roce2013oslavila125. výročí svéhovzniku,má20zaměstnanců.
Důvody ocenění: individuální přistup ke všem ne-standardním situacím včetně problémů spojených seslaďováním rodinného a pracovního života, nabídkanadstandardního nasazení zaměstnanců, interaktivníchprogramů,rodinnéhovstupného,podílnarozvojikomu-nitníhoživotaanaprojektechobnovyregionálníchtradicprocelérodinyvespoluprácisdalšímiorganizacemi
![Page 14: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/14.jpg)
14
ZLÍNSKÝ KRAJ
Baby club Nekky
Zlín
Charakteristika: 20letpomáhárodičůmučitsvédětiobjevovatsvětnasuchuivevodě,zaměstnává20žen,6ženjenaMD/RD.
Důvody ocenění:poskytovánífiremnípéčeoděti,po-hotovosti pro vlastní zaměstnance, zaměstnání obtížnězaměstnatelnýmskupinám,zapůjčovánípomůcekvčetněpostýlek, nabídka „baby linky“ – konzultace matkámzdarma,aquaerobikuproseniory–lektorkajeseniorka
Hotel Horal, Resort Valachy – HP TRONIC, s. r. o.
VelkéKarlovice
Charakteristika: SlužbyvcestovnímruchuveVelkýchKarlovicích, orientace na rodiny s dětmi, 283zaměstnanců(189žen,94mužů),16žennaMD/RD.
Důvody ocenění: nabídka Manuálu rodičovskéa mateřské dovolené, pozitivní přístup k matkáma tělesněpostiženým,bezbariérovýpřístup, řešenídis-kriminaceaobtěžování,informovanýpersonál,rodinnébalíčky,podporarodinsdětmirůznéhověku,nekuřácképrostředí
Optimum KM, s. r. o.
Kroměříž
Charakteristika: Zaměřujísenadaňovéporadenství,vedeníúčetnictvíaimplementaciekonomickéhosoftware,8zaměstnanců(7žen).
Důvody ocenění: nominace spokojenýmizaměstnanci,spoluprácesÚřadempráce,nabídkaop-erativní práce z domova, vzdělávání i během MD/RD,spoluprácesNNO
Rekreační areál Kamínka
Roštín
Charakteristika: Rekreačníareál–provozovnafirmyRUDOLF JELÍNEK a.s. Vizovice – nabízí prostor prosportovní soustředění, školní výlety, školy v přírodě,letní dětské tábory, firemní školení a rodinné oslavy,13zaměstnanců(5žen,8mužů).
Důvody ocenění: firemní ombudsman, náhradnízaměstnání poskytované sezónním zaměstnancům,odvoz firemním autem, řešení v případě nemoci dětí,vysoký příplatek na penzijní připojištění, spoluprácev týmu – při velkém počtu návštěvníků pomáhajíobsluzepracovnícinamanažerskýchpozicích
![Page 15: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/15.jpg)
15
OD ROZHODNUTÍ K ČINU
Měnit zaběhané formy jednání a myšlení patří k nejtěžším životním úkolům a je jedno, zda se jedná o rodinu, práci nebo společnost. Téma rovných příležitostí žen a mužů a slaďování pracovního a rodin-ného života patří k oblastem, které se potýkají s mnoha předsudky a kde prosazení změny vyžaduje velké úsilí i trpělivost. Oslovili jsme proto tři ženy, jejichž zásluhou se „ledy pohnuly“, aby s námi sdílely svoji cestu k lepším pracovním podmínkám pro ženy i muže.
ANDREA FUTEROVÁ SeniorHRBusinessPartnerGlobalGxDivisionHQ,ZentivaGroup,a.s.
Problematice slaďování pracovního a rodinného životaa rovných příležitostí se věnujeme v Zentivě druhýmrokem. Naše primární aktivity směřovaly k rodičůmnamateřskéarodičovskédovolené,jejichžpočetseblíží170atrendjevzhledemkprůměrnémuvěkuapočtuženstále stoupající. V oblasti industriální farmacie je velmiobtížnénajítvhodnéodborníky,aprotojevnašemzájmu,aby se nám rodiče vraceli a my neztráceli naše cennéknow-how.Pronašezaměstnancerozšiřujememožnostinabídky flexibilních úvazků, zavedli jsme příspěvkyna předškolní zařízení (soukromou školku, chůvu),nabízíme odborné kurzy z EU fondů věnované rodičůmnaMD/RD,pravidelnětutocílovouskupinuinformujemeoděnívefirmě,připravujemewebprorodičeapříručkupromaminkyodcházejícínaMD.
Projekt Sítě mateřských center Společnost přátelskárodiněnásinspirovalarozhodlijsmesezaměřitnaoblastdiverzity v naší společnosti obecně. Definovali jsmespolečně 5 nejvýznamnějších skupin zaměstnanců,kterýmsechcemevnadcházejícímrocevěnovataušítjimnamíruwork-lifebalance(WLB)program.Kroměrodičů,kdemámeještěmnohodalšíchnápadůaplánů,bychomse rádi zaměřili na zaměstnance 50+, kterých je v našíspolečnosti 21%, dále bychom rádi posílili postaveníženvespolečnosti,pomohlizvládnoutkulturníodlišnosti
našimvícenežpadesáticizincůmatakéskupinasinglessehlásíoslovo…
Moderní trendy a podpora z centrály jsou sice velmidůležité,aleteprvevlastnízkušenostmidodalapotřebnouenergii vydat se na nelehkou cestu v prosazování WLBprogramůvespolečnostiorientovanébyznys.
Sama jsem maminka dvou malých holčiček, cítila jsemsezklamanáazapomenutá,kdyžsemifirmapoodchodunamateřskouvůbecneozvala,povšechtěchletechpráceměnajednounepotřebovali.Bálajsemse,žesenebudumít kam vrátit anebo budu začínat zase od nuly. Roz-hodla jsemse, že využiji svojeHR zkušenosti a spojilajsemsvojesílyseSítímateřskýchcenter.Působilajsemjako konzultantka v rámci projektu Krok k zaměstnáníve Středočeském kraji. Trénovali jsme maminky, jak sihledatpráci,nacvičovalijsmepohovory,koučovalijsmeje knalezení jejich cíle.Na základěmnožství rozhovorůa skutečných příběhů vím, jak jsou programy promaminkydůležité.
PrácivZentivě jsemzačalakombinovatsrodinou,kdyžbylmladšídceřirok,avelmioceňuji,jakmivyšlafirmavstříc v podobě zkráceného úvazku, práce z domovaapříspěvkunachůvu.Tytoprogramyjsmepropracovali
ŽENA MEZI PARAGRAFY, ROZUMEM A CITEM …
![Page 16: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/16.jpg)
16
a pojali komplexněji a začali prosazovat u vedeníspolečnosti.
Jelikožvevedeníspolečnostipřevažujímuži,orientovaníprimárněnabusinessačísla,muselijsmejimprojektpro-dat„jejichřečí“–zpracovatanalýzu.Kdyžviděli,žemáme170 rodičů na mateřské a rodičovské dovolené, 58%zaměstnancůjsouženyanejvíceznichv„rizikovém“věku35 let, a zjistili, že WLB programy podporují atraktivituzaměstnavatelenatrhupráce,začalajeproblematikazají-matadalinám„zelenou“.
Společnost uvolnila rozpočet pro příspěvky na sou-kromouškolkučichůvu,aby takpodpořila rodiče,kteříse vracejí před třetím rokem věku dítěte do práce (až6000,-Kč).PravidlatohotobenefitujsmesepsalidoSOP(směrnice),kteráprošlaschvalovacím„kolečkem“abylanásledně představena zaměstnancům. Nyní investujemenemalé prostředky pro tvorbu webu pro rodiče jakonástrojeprokomunikaciasdíleníinformací.Díkynadšeníaosobnímunasazeníčlenůtýmusenámpodařilozískatpro naše rodiče zajímavé tréninky, které jsou dotoványz Evropské unie. Na trhu je hodně neziskových orga-nizací, které vytvářejí krásné programy pro rodiče a jeradostsnimipracovat.JakovelmiúspěšnouhodnotímeispolupráciseSítímateřskýchcenter.
Veškeré aktivity spojené s oblastí diverzity musejí vy-cházetzeskutečnýchpotřebzaměstnanců.Organizujemeproto„focusgroups“scílovýmiskupinami,kdeseptáme,coby lidéuvítali,co fungujedobřeacobychommohlizrušit. Na základě této analýzy poté navrhujeme detailyprojektu,kterýsamozřejměmusíschválitmanagement.
Získat podporu managementu v oblasti prorodinnýchaktivit a work-life balance je všude náročné. NaštěstímámevelkouoporuvHRředitelceasjejípomocíjsmepřesvědčilivedení,žejetřebasetétooblastivěnovat.
Nabízetbenefity,kterézvyšujíloajalitukfirměamotivaci,patřímeziradostnéčástiHRpráce.Našlysealeitakovémaminky,kterénámnapsaly,ženechtějíbýt„obtěžovány“informacemizfirmyachtějísiužítvklidumateřskou…Samozřejměitakovýpostojmusímerespektovat.Bohuželsemusímetakésmířitsfaktem,žeaťudělámeneboza-vedemesebelepšíprogram,nikdysenezavděčímevšemzaměstnancům.
V neposlední řadě bych zmínila náš projektový tým,který jen díky nadšení a práci nad rámec své agendyvytváří tento smysluplný projekt. Problém s kapacitamilidíafinančnímiprostředkyjesoučástíkaždéhoprojektuapevněvěřím,ženašenasazenínevyhasne.
Popočátečníprácipárnadšencůsenámpovedlovypra-covatkrásnýprojekt,díkykterémujsmevlistopaduzískalicertifikátSpolečnostpřátelskárodině.
Stali jsme se signatáři Memoranda Diversita 2013+.Vážímesioceněnínašichaktivitazároveňcítímeobrovskýzávazekkudrženíavytvářenídalšíchprogramů,kterébu-doupřispívatkeslaďovánírodinnéhoapracovníhoživotaakpodpořerovnýchpříležitostí.
ZorganizovalijsmevespolupráciseSítímateřskýchcen-ter inspirativní setkání HR manažerů/manažerek „Kulatýstůl na téma WLB“, které se velice zdařilo, a moc měpotěšilo, kolik společností se profesionálně věnuje tétoproblematice.VnašichworkshopechchcemepokračovatnapravidelnébázizapodporySítěmateřskýchcenter.
Postupně měníme myšlení lidí a společnými silami sesnažímeovlivňovatistát,abyvytvářelopatřenípodporu-jícíprorodinnoupolitiku tak, jako je tomuvevyspělýchzemíchEU.
![Page 17: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/17.jpg)
17
VLADIMÍRA MICHNOVÁ PersonálníředitelkaspolečnostiLinet,spol.sr.o.
Pozitivní přístup manažerů ve vedení k problematicerovných příležitostí i slaďování pracovního a rodinnéhoživota je pro nás obecně velkým vítězstvím. Výhodouvždybylvstřícnýpřístupmajitelůspolečnostikezměnám,které přinášejí především užitek v podobě hodnot,nejentedypouzevpenězích(ikdyžtysamozřejmějsouhlavním měřítkem konkurenceschopnosti společnosti).Protožesoučástíméodpovědnostijestrategieřízenílid-skýchzdrojů,mohlajsemspolečněsmajiteliavedenímpostupně nastavit trend postupného zavádění této pro-blematikydospolečnosti.Snaším týmemumímevelmidobřevyužívatvšechflexibilníchnástrojůanabízetjejakoslužbu. Důkazem je samozřejmě i tým na mém útvaru,kde jeflexibilita jednímzhlavníchmotivačníchnástrojů(možnájejižautomatická).Konkrétnímizměnamizapo-sledníchněkolikletjeurčitěprovozovánívlastnímateřskéškoly, flexibilní úvazky, častější využívání home-office,prácenadálkuizjinéhosvětadílu,anapříkladisdílenépozice–tam,kdejemožnéjevyužít,časténabídkybrigádadočasnýchpracovníchúvazkůadalší.
Nejdůležitějším impulsem k rozhodnutí změnit situacibylarozhodněnepříznivásituacenatrhupráceablížícísekrizevroce2008.Nedostatekkvalifikovanýchpracovníchsil. A současně, protože je Linet mladá firma i věkemzaměstnanců (35 let je průměrný věk), jsme plánovitěpředpokládali odchod žen na mateřskou a rodičovskoudovolenou. Proto se firma snažila hledat podpůrné ak-tivity, kterébyvprvní řadě zamezilyodchoduklíčovýchzaměstnanců, a dále podpořily zájem udržet know-howvefirmě.Postupněsevefirměvytvořiloprostředí,kterésamogenerujenovémožnosti.
Prvním úspěchem byl dobře provedený interní (perso-nální) marketing včetně předchozích zjištění. Formou
průzkumu jsme tedy zjistili zájem zaměstnanců o novétrendy v nabídce práce a zároveň i naše legislativnímožnosti.Všejsmeporovnaliaoptimalizovali.Otevřenákomunikacenámpřineslaúspěchvpodoběvelkéakcep-tacenovýchtrendůpředevšímumanažerů.Firemníkul-turaspolečnostijevelmiotevřenáazaměřenápředevšímnavýkon.Aprávěproto, že senámpodařiloukázat, ževýkonlzeměřitinapř.odjinudnežzjednohopracovníhomísta a v daném čase, se prolomily bariéry nedůvěry.V současné době jsou často situace, kdy manažeřipřinášejí nové nápady, jak zefektivnit práci např. ITvývojářů, designérů právě formou flexibilního přístupukpráci.
Jakjsemjižzmínila,zprvuseprojevilanedůvěravnovévěci,alemusímkonstatovat,ženetrvaladlouho,protožeprávědobrápřípravaazmapovánímohlyzaměstnavateliukázatmožnosti. Zpohledu legislativního, a toprooběstrany,bylosamozřejměnejtěžšízrealizovatvtehdejšíchpodmínkách školku. Největší problém nám působilakonkrétně nepropojenost daňové, sociální a pracovněprávní legislativy. Ale vše máme zdárně za sebouamůžemepouzepotvrdit,žespolečnostLinetseopravdunecítíbýtvtomtoohleduvýjimečná.
Aktivity, kterými vycházíme vstříc potřebám našichzaměstnanců,nejsounijaksvětoborné.Chápemejejakosamozřejmostasoučástnašífiremníkultury.Topovažujiosobně za největší úspěch a přínos. Tento přístup jesoučástífiremníkulturyanebudehovbudoucnupotřebanutno nějak zásadně protlačovat. Odměnou jsou pakvždykonkrétnídílčíúspěchy,kterépřinášejíužitekpřímozaměstnancům.Mohuosobněpouzepotvrdit,žeotevřenýpřístup, jasná a důsledná komunikace několika směrydokáževelmizásadněpodpořitsladěnírodinyapráce.
![Page 18: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/18.jpg)
18
PETRA JEŘÁBKOVÁ PersonálníředitelkaspolečnostiSiemens,s.r.o.
Siemens patří k největším zaměstnavatelům v Českérepublice. Naši lidé pracují v lokalitách téměř po celéČR, s jinými prioritami, jinými potřebami. Zaměstnáníu nás nacházejí jak mladí zaměstnanci po škole, takizaměstnancidůchodovéhověku,zaměstnancizmalýchivelkýchměst,ženyamužinejrůznějšíhověkuavzdělání.Protosesnažímenastavovatfiremníbenefityaprogramywork-life balance tak, aby si každý mohl zvolit, co munejvícevyhovuje.Konkrétněmluvímotzv.Masterbene-fitsystému,kdyse jednáopropojenípříspěvkůnakul-turu, sport, zdraví a cestování s jinými benefity, jakojsoupříspěveknastravováníafinančníbenefity(penzij-ní a životní pojištění). Zaměstnanci si dle stanovenýchpravidelavlastníchpreferencímohoupřevádětpříspěvkymezi těmito benefity. Vsadili jsme tak na flexibilitua možnost přizpůsobit si benefity vlastním potřebám.Další velmi oceňovanou výhodou, kterou poskytujeme,je firemní školka pro všechny rodiče dětí od 1,5 roku,kterásepoPrazebudebrzyotevírattakévOstravě.Řadazaměstnancůocenilamožnostprácezdomova,a topo-dle charakteru práce až v rozsahu deset pracovních dnívměsíci.
I přes to, že zaměstnanci Siemens patří k velmi loajál-ním, snažíme se neustále zlepšovat pracovní podmínkyatímispokojenostzaměstnanců,protožetavkonečnémdůsledku nejvíce ovlivňuje motivaci a pracovní výsled-ky. Pravidelně také monitorujeme spokojenost našichzaměstnanců s poskytovanými výhodami a snažíme sereflektovatjejichpotřeby.
Důležitý je postoj vedení společnosti, který odpovědnýpřístup k našim zaměstnancům velmi podporuje. Takébylo často nutné sladit náš záměr se zákonem. Ad-ministrativní normy jsou mnohdy natolik přísné, že senazačátkuobvyklezdábýtplánneuskutečnitelný.Tobylonejvíc znát při otevírání školky. Kvůli přísným zákonůma hygienickým normám jsme se proto rozhodli využítnaškolkuoutsourcingu.Vpřípadězavedeníhome-office
bylo například obtížné nastavit vlastní pravidla tak, abyvyhovovalavšemzákonnýmnormám.
Co se týká překážek, na které jsme naráželi, vždy jdev podstatě jen o způsob komunikace. Siemens jakozaměstnavatel nabízí zaměstnancům moderní a příznivépodmínky pro práci. Víme ale všichni, že lidé reagujínajakékolivzměnyvětšinouzdrženlivě.Protojedůležiténastavit komunikaci tak, aby byli zaměstnanci o všemdůkladněavčasinformováni,abymělimožnostseptát,naučit se novinky využívat tak, aby jim to vyhovovalo,apakvšefunguje.Aleitaksesamozřejměnajdoujednot-livci, kteří potřebují na vstřebání novýchpodmínek vícečasu.
Konkrétnějdenapříkladozkrácenépracovníjádro,kteréovlivňuje také proplácení služebních cest či návštěvyu lékaře. Dalším příkladem může být zavedení home--office, se kterým je spojena velká důvěra nadřízenéhoazodpovědnostpodřízeného.Ajakoposlednípříkladbychuvedla firemní školku. Na začátku byl podle průzkumumezi zaměstnanci obrovský zájem. Když se ale projektzrealizoval,nastoupilypouzečtyřidětiadlouhojichbyloveškolcejenomdevět.Vsoučasnédobějeužalekapacitaškolkytéměřplná–navštěvujejiskoročtyřicetdětí.
Odměnou nám jsou spokojení zaměstnanci. Podle po-sledního průzkumu spokojenosti je 88% zaměstnancůhrdýchnato,žepracujívespolečnostiSiemens,a82%by doporučilo Siemens jako dobrého zaměstnavatele.Těší nás také úspěchy a ocenění, která Siemens v mi-nulémrocezískal,aťužsejednáovítězstvívsoutěžiTopodpovědnávelkáfirma,Společnostpřátelskárodiněneboumístění v soutěži Top zaměstnavatel 2013. Já osobněsi velmi vážím možnosti, že mohu částečně pracovatzdomova,kdyžjsoudětinemocné,ažejsemmohlavyužítfiremní školku v době, kdy byla dcera ještě velmi maláajinéřešenínebylodostupné.
![Page 19: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/19.jpg)
19
VÝMĚNA ZKUŠENOSTÍ
ANKETA MEZI OCENĚNÝMI FIRMAMI
„Family friendly“ se organizace nestane mávnutím proutku. Často se jedná o překážkový běh na dlouhou trať.Otocennějšíjepakvýsledek.Protojsmeoceněnýmfirmámpoložilitřizákladníotázky:
1 Co považujete za váš největší a nejzajímavější počin, nabídku, úpravu, podmínku v oblasti rovných příležitostí žen a mužů, slaďování rodinného a pracovního života či prorodinných benefitů?
2 Proč je nabízíte?
3 Co bylo na jejich prosazení nejtěžší?
Dlouhojsmepřemýšleli,jakouformouodpovědizpostředkovatčtenářůmbulletinuPůlnapůl,nakonecjsmedošlikzávěru,žeinspirace,kteráseskrývázakaždouodpovědí,jetakrůznorodá,žejelepšínechatjevpůvodnímplnémznění,atovabecednímpořadípodlenázvůfirem.
Contract Administration, spol. s r.o.
1 Zmínila bych možná samotný přístup a přemýšlení o rovných příležitostech. Jako malá firma se nemůžemechlubitpromyšlenýmiazdokumentovanýmivelkýmiprojekty,nicméněumožnitzaměstnancůmsladitsvůjosobníživotspracovnímpovažujemezanejsilnějšízdrojmotivacezaměstnancůavdnešnídoběvpodstatězanutnost.Nejdenámpřitomspecifickyoženy,mužečimaminky,aleokaždéhojednotlivce,kterýmásvépotřebydanéjehosituací,aspecifickybychzmínilaipotřebytěch,kteréještěrodinunemají.
2 Citovalabychtadyjedenčlánek:„Zanějakýčasazavynaloženíurčitýchnákladůmůževašekonkurencedupliko-vattéměřvše,copovažujetezasvojikonkurenčnívýhodu,vše,kdecítíte,žemátenáskok.Můženajmoutvašenejlepšízaměstnance.Můžeokopírovatvašeprocesy.Jediné,conikdyduplikovatnedokáže,jevašekultura…“Kulturuspolečnostitvořili,tvoříavždybudoutvořitzaměstnanci.
3 Tonejtěžšímámeteprvepředsebou.Vlokálníchpodmínkáchsdanouvelmidecentralizovanoupravomocíbylopoměrnějednoduchévymyslet,otestovatazavéstpravidla,kteráunásfungují.Vnásledujícímrocesechcemezaměřitnato,abychomposunulipřemýšleníoslaďovánísměremkmateřskéspolečnosti.
Coworking Centrum s. r. o.
1 Našespolečnostmádvavelképočinyv tétooblasti.Jednáseobenefitypronašezaměstnance/kyně formouflexibilníchúvazků,prácezdomovaanabídkoufiremníškolky.Dalšímpočinem,kterýnabízímespíšeproexternínežkmenovézaměstnance/kyně,jetzv.coworkingovémísto–tojekancelářskémístopropráciadáledětskýkoutek,kdejemožnéumístitdítěpodobusamostatnépráceženynamateřskéneborodičovskédovolené.
2 Našenabídkajesměřovánanapotřebynašichzaměstnanců/kyňadálepaknaženy,kterévpřípaděsvésamo-statnéprácetakovémístoproklidnouprácinutněpotřebují.Řešení,kterénabízíme,vnímámejakopodstatnýkroksměremkesladěníprácearodinynasoučasnémtrhupráce.
![Page 20: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/20.jpg)
20
3 Svýznamnoupřekážkoujsmesenesetkali,jenfinančnístránkaněkterýchřešeníjenáročnánarozjezdtakovýchkroků.Samijsmeseučili,jaksladitjednotliváopatřeníaskloubitvšekespokojenostinašichzaměstnanců/kyňaexterníchženvyužívajícíchnašecentrum.
Československá obchodní banka, a. s.
1 ZanejzajímavějšípočinpovažujemenášProgrampromaminkyatatínky,kterýpomáhámaminkámatatínkůmformoučástečnýchúvazkůběhemrodičovskédovolenéasamozřejměpředevšímsnávratempojejímukončení.Program funguje od roku 2008 a prošlo jím více než 700 zájemců. Účastníci programu zůstávají v kontaktuse zaměstnavatelem, na částečný úvazek mohou pracovat během rodičovské dovolené stejně jako po jejímskončení,pokudsenechtějívrátithnednaplnýpracovníúvazek.MezijinýmiaktivitamibychomzmíniliprojektPráce a rodina, který je zaměřený na propojení rodinného a pracovního života, a program Zlatá rybka, kterýpodporujerozvojženvmanažerskýchpozicích.
2 ČSOBpodporujediverzituawork-lifebalance.Nechcemeonašezaměstnancepřicházet,alenaopak jerozví-jet,pracovatsnimiavytvářet jim ideálnípracovníprostředí.Jsmesivědomi toho,ženašizaměstnanci jsounašímnejcennějšímaktivem,aprotojepodporujemenejenomvprorodinnýchaktivitách.Programpromaminkya tatínky přispěl k výraznému zvýšení jejich návratnosti zpět do naší společnosti. Maminky, které se účastníprogramu, jsoupromanažeryvítanouanesmírněvýkonnoupomocíazároveňneztrácejípodoburodičovskédovolenoukontaktsesvýmzaměstnavatelem.Všechnyaktivity,kterýmsenatomtopolivěnujeme,senámvracejívpodoběpracovnívýkonnostiaspokojenostinašichzaměstnanců.
3 UProgramupromaminkyatatínkybylonejtěžšípřesvědčitmanažery,žejemožnéskloubitčástečnépracovníúvazkysběžnýmprovozemútvarunebopobočky.Nejlepšípropřesvědčeníjevždypozitivnípříklad.Začalijsmetedypředstavovatúspěšnénávratymaminekběhemrodičovskédovolenéapostupnězačalbýtoprogramvelkýzájemnejenomvútvarechústředíbanky,aleivpobočkovésítipoceléČeskérepublice.
DfK Group, a. s.
1 Otevřenífiremníškolkyamožnostpozvolnéhonávratunašichzaměstnankyňdopracovníhoprocesu.Považujizavelmidůležité,ženašizaměstnancizůstávajívkontaktusděnímvefirměazcelanevypadávajízpracovníhoprocesu.
2 VefiremnípoliticeDfKGroupneníodchodnarodičovskoudovolenouhandicapem.Nenínašímcílemstavětnašezaměstnankyněpředrozhodnutí,zdarodina,neboprácečikariéra.Obojíjeslučitelné,ikdyžsiobčastakováženamusízahrátna„wonderwoman“.
3 Najítfinanceasplnitvšechlegislativnípodmínkyprootevřeníškolky.
Direct Parcel Distribution CZ, s. r. o.
1 Našizaměstnancisivelicecenídoprovodnýchakcí,kterépořádámevlastnímisilamiproněajejichrodiny.Účastna těchtoakcíchjeopravduvysokáaz fotodokumentaceiohlasůúčastníkůčišíradostasounáležitostsnašífirmou.DPDseprostěstalodalšímčlenemnašichrodin.
2 Aktivitynatomtopolidělámedlouhodoběodroku2007,nenítožádnývýstřelekvdobě,kdysepojemprorodin-ných aktivit stávámódním.Většinanabízených aktivit vzešla jakopřání nebonápadodnašich zaměstnanců.Posloucháme,cochtějí,cobyjimpomohlo.
3 Nejtěžšíjeprosaditaktivity,kteréjsoufinančněnáročnější.Zejménamyvlogisticesepohybujemevomezenýchfinančníchzdrojíchatakmusímeněkteréaktivity,byťbychomjechtělinabízet,ponechatbudoucímuvývoji.
GE Money Bank, a. s.
1 Podařilo se nám spustit rozsáhlý program GE Rozmanitě, který zahrnuje několik oblastí rovných příležitostí.Neupřednostňujeme tak jednu sféru, ale nabízíme program pro talentované ženy, program na sladění
![Page 21: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/21.jpg)
21
rodinnéhoapracovního životaaprorodinnéaktivity abenefity.Cenímesi toho, že sedo realizaceprogramuzapojilinašizaměstnancizevšechoddělenínapříčbankouapodařilosenámtakspustitGERozmanitě,kterévycházízpotřebnašichzaměstnancůazároveňjepodporovánomanagementembanky.
2 Každýčlověkjejedinečný,aprotovGEMoneyBankreagujemenajedinečnépotřebykaždéhoznásausilujemeoto,abychomvšemposkytovalirovnépříležitosti.Vytvářímerůznorodétýmyazároveňnabízímevysokoumíruflexibility.
3 Sprogramemrovnýchpříležitostíjsmeoslovilinašezaměstnance,kteříseaktivnězapojilidozjišťovánípotřebnašichzaměstnanců,zpracovánídatapřípravypodkladůpronaševedení.Důležitébylozískatpodporunejvyššíhomanagementu,cožsenámpodařilo,pravidelněreportujemeaměřímevývojprogramu,čerpáníposkytovanýchbenefitůaškolení.ProgramGERozmanitěsestalsoučástínašíspolečenskéodpovědnostiajezakotvenivcílechnašíspolečnosti.
Linet spol. s r. o.
1 Zanejvětšíajednoznačněnejzajímavějšípočinnapodporuslaďovánírodinnéhoapracovníhoživotapovažujemezřízenífiremnímateřskéškoly.Školkafungujeodroku2009ajejíkapacita41dětíjeplněvyužita.Dálerodičemajímožnost,sohledemnapracovnízařazeníapovahupracovníhomísta,pracovatnačástečnýpracovníúvazek.Tytodlouhodobévýhodynašich zaměstnanců-rodičůdoplňujemeobčasnými volnočasovými aktivitami, kterépřispívajíkeslaďovánírodinnéhoapracovníhoživotaaslučujísetakskulturouspolečnosti.
2 Protože jepovažujemeza jedenznejvětšíchmotivačníchnástrojů.Flexibilitaaobecněmožnostpropojitsvůjčas spracovnímpodlene zcela svázanýchdogmat je jedním z velkýchpozitiv zaměstnavatele, a to kterého-koli. Těmitonástroji se snažíme zaměstnancůmukázat nášotevřenýpřístup výměnou zaočekávaný výkon čipřístupkpráci.Školkausnadňujezaměstnancůmsituacistransportemdětídoškolky,řešíkapacitnínedostat-kyvestátníchškolkách,ale i jednodušenabízímožnostmítsvédětinadosah,což rodičevítají.SamozřejmětěmitoaktivitamipodporujemedobréjménoaatraktivituLinetujakožtozaměstnavatele.Tytoaktivitypřispívajíkekonkurence-schopnostifirmynatrhupráce.
3 Otevřenímateřskéškolysivyžádalomnohoúsilí.Vedeníspolečnostizesvéhocílemítvlastnímateřskouškoluneustoupiloipřesznačnoulegislativníaadministrativnízátěž.
Optimum KM, s. r. o.
1 Největšípočinvpodmínkáchjepronašispolečnostzavedenízkrácenýchpracovníchúvazkůazavedenípružnépracovní doby spojený s možností práce na dálku. Částečné pracovní úvazky se osvědčily u zaměstnankyňpomateřskédovolené.Pružnápracovnídobanámumožňujesrovnatpracovnívýkony.Skaždýmzaměstnancemmáme sjednanou pevnou a plovoucí část pracovní doby, ve které lze vykonávat úkony, které nejsou vázányna komunikaci s klienty v pracovní době. Pomocí zabezpečeného přístupu ze vzdálených počítačů kdekolivvinternetukcentralizovanémufiremnímusystémuumístěnémuv„cloudu“lzepracovníúkolyplnitvekterouko-livdenníinočnídobu.Součástmicentralizovanéhosystémujsousdílenítermínůvkalendáři,úkolů,kontaktů,emailů,videokomunikace,chat (textovézprávy),e-learning (vzdělávánínadálku).Naši zaměstnanci jsoupaksamimotivováníadáleproškolováni,jaksisamizorganizovatsvůjčas,abymělivšechnyúkolysplněnyvčasatímnejefektivnějšímzpůsobem(GTD:getting-things-done).
2 Osvědčilo se nám paradoxní zvýšení schopnosti spolupracovat s ostatními kolegy. Potvrdilo se očekávanézvýšeníkvalityživotazaměstnancůaztohoplynoucísebeřízení,sebemotivaceasvobodnéjednání.Zvýšilaseproduktivitapráce.
3 Aplikace metod zajišťujících náhradu úkonů „běžné“ pracovní doby – elektronizace kanceláře, odstraněnípapírovékomunikace.Příprava,nasazeníaúdržbamoderníchtechnologií,zajišťujícíchprácinadálku.Zajištěnítechnologickéhoprostředí.
![Page 22: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Regionální muzeum Mělník
1 RegionálnímuzeumMělníknesepřídomek„muzeum,kterésiužijete“.Jednímzjehoprioritníchcílůjeedukačnípůsobení apráce s rodinouv roli návštěvníkanapříčgeneracemi.Významnýmkrokem, který senám zdařilov uplynulém období učinit, je rozšíření nabídky směrem k prorodinným tendencím. Realizovali jsme novévolnočasové aktivity pro rodiny s dětmi jako prázdninové Putování s kocourem Švarcem, podíleli jsme sena tematicky zaměřených dětských dnech, byl vytvořen přebalovací koutek, na jehož podobě s doplňkovýmislužbamichcemeještězapracovat.Vrámcijarmarkůsprodejemaukázkamiřemeslnýchaktivitsenámpodařilonavýšitpočetrukodělnýchdílničekatakřkauvšechuskutečněnýchvýstavaakcíjsmemohlirodinámnabídnoutinteraktivnízónyadoprovodnéprogramy.Prohloubilijsmevztahyaspoluprácismístnímirodinnýmicentry.
2 Hlavnísnahoujepřispěníkvnímánímuzeajakopřirozenéhoprostoruprovzdělávání,setkáváníavzájemnéhomezigeneračníhosdílení.
3 Kprosazeníprorodinnýchtendencíbylotřebavezvolenéstrategiivytrvatanadchnoutcelýpracovnítýmmuzea.
Siemens, s. r. o.
1 Komplexnípřístupkesvýmzaměstnancůmajejichpotřebám,kterýuplatňujeSiemensvrámciceléspolečnosti,jetímnejdůležitějšímvoblastirovnýchpříležitostíženamužů,slaďovánírodinnéhoapracovníhoživotaaproro-dinnýchbenefitů.ČeskýSiemensmávlastnífiremnízařízenípéčeopředškolníděti,kteréjenástrojemslaďovánírodinného a pracovního života a umožňuje dřívější návrat zaměstnanců/kyň z MD/RD, dále nabízí rozsáhlounabídkuflexibilníchforempráceazároveňdávádůraznaprorodinnéaktivityapravidelnásetkávánízaměstnanců/kyň.Myslímesi,žeprávěfiremníškolkajejednímzbenefitů,kterýpomáhánašimzaměstnancůmskloubitrodinnýapracovní životnejvíce.Kromě toho, že zaměstnaným rodičůmodpadástarost, zdase jimpodaříumístitdětiveškolcevmístěsvéhobydliště,zajišťujemevnašíškolcepéčijižprodětiod18měsíců.Rodičenavícmohousvédítědátdoškolkykdykolivvprůběhukalendářního roku.Vedlefiremníškolkynabízí společnostSiemenscelou řadu dalších benefitů, od příspěvků na stravování, 5. týdne dovolené navíc, přes proplacení prvních třídnůnemociažpozaměstnaneckéslevynavolnočasovéaktivity.Dalšímužitečnýmbenefitemjezkrácenéjádropracovnídoby,kterépomáhánejenrodičůmmenšíchdětí,zaměstnancům,kteřísepotřebujístaratosvéstaršínebopotřebné rodiče,ale i všemostatnímzaměstnancům, již chtějí efektivnějiplánovatsvůjpracovníavolnýčas.Obdobnouvýhodupřinášítakémožnostpracovatzdomovaaž10pracovníchdnívměsíci,pokudtocharak-terpráceumožňuje.Společnostse také intenzivněvěnujespolečenskyodpovědnýmaktivitám.Zasvůjpřístupkživotnímuprostředí,společnostiisvýmzaměstnancůmzískalavroce2013oceněníTOPodpovědnávelkáfirma.
2 Z našich statistik jasně vyplývá, že systematická péče o naše zaměstnance má smysl. Víme, že pro našezaměstnancejedůležitévyváženípracovníhoživotaasoukromí,protonabízímecelouřadubenefitů,kterépomáhajítutorovnováhuudržovat.Našilidéjsoupakspokojenějšíaprojevujesetoinajejichpracovníchvýsledcích.
3 Nejobtížnější bylo nastavení benefitů v rámci celé společnosti – v obchodních divizích i v sedmi výrobníchzávodechvČR–tak,abyvyhovovalyvšemvrámcivšechpracovníchprofesízcelkovéhopočtubezmála9700zaměstnancůpoceléČR.
T-Mobile Czech Republic, a. s.
VespolečnostiT-MobileCzechRepublicpodporujemeživotvrovnováze.Protonašimzaměstnancůmvpracovníoblastinabízímeflexibilnípracovní režim,částečnéúvazkya takémožnostprácezdomova.Neopomíjímeanijejichzdraví,kdyvrámciprogramuZdraváfirmaposkytujemeedukacivoblastipéčeofyzickéaduševnízdravíatakénadstandardnízdravotnípéčioněijejichrodinnépříslušníky.MinulýroknašitalentovaníjedincipřipravilifiremníaplikaciT-sport,kterásloužíkpropagacisportovníchaktivitapropojováníkolegů,kteřímajíchuťsporto-vat.Vpodpořeživotavrovnovázejdemeještěokrokdále.Nezapomínáme,ženašizaměstnancijsoutakérodiči,aprotoprojejichdětipřipravujemenejenfiremníakce,aleibohatounabídkucafeterie.TakémaminkynaMD/RDzůstávajívkontaktusnašíspolečností.ProstřednictvímportáluEchoFamilymajípřístupkaktuálníminformacím,zvemejenaakcerozvíjejícíschopnostiadovednostianabízímejimnapříkladkoučinkpřinávratuzMD/RD.
![Page 23: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Vikýř – dům dětí a mládeže, Jablonec nad Nisou
1 Možnostúpravypracovnídobyjaknazačátkuškolníhoroku,takdrobnékorekcedlevlastníchpotřebkdykoli.DáleprácezdomovanapříkladpřionemocněnídětíčizjinýchrodinnýchdůvodůaúčastcelýchrodinzaměstnancůnaakcíchVikýře.
2 Našeprácebybezslaďovánínešladělat.Pracujemehlavněvčase,kdyostatníodpočívají,amusímese tedypřizpůsobit. Proč tedy nevyjít zaměstnancům vstříc mimo tyto pevně dané hodiny? Svou práci si odpracujíkvalitnějiasvětšíláskou,kdyžcítípodporu.Spokojenýpracovníkrovnáselépeodvedenápráce.
3 Nemělijsmeproblémyaniosobní,anilegislativní.
Vodafone Czech Republic, a. s.
1 Nejzásadnějšíztěchtopočinůjezavedeníkonceptuvyužívání„flexioffice“,kterýumožňujenejenflexibilnípracovnídobu,alepřinášízaměstnancůmtakémožnostpracovatodkudkoliv.Majísvůjnotebook,připojenínainternet,alenemajípevnépracovnímísto,mohousetakdopracovníhoprocesuzapojittam,kdejimtovyhovuje.Navazujemetímnazavedenímožnosti „homeoffice“,kteroumohouvyužívat téměřvšichnizaměstnanci,pokud topovahajejichpozicedovoluje.Vevelkémíře tohovyužívajípředevšímmaminkyběhemnebopomateřskédovolené.SoučasněmajívšichnizaměstnanciVodafonebezjakékolivvýjimkyvelképortfoliobenefitůodzaměstnaneckéhotarifu,přeslékařskoupéčiažpobodyzaměstnaneckýchvýhodnasport,zábavunebovzdělávání.
2 Zazavedenímhomeofficeaflexiofficestojípředpoklad,žezaměstnanecvykonásvouprácinejlépe,pokudsisámmůžeurčitkdeakdyúkolvyplní.Snažímeseoto,abypředevšímženynemuselyvolitmezirodinouaprací,protožebychomtakmimojinépřicházeliojedinečnétalenty.Vytvářímejimtakconejpříznivějšípodmínky.
3 Nejobtížnějšíjevtomtopřípaděměnitstereotypnípředstavyopracovnímprostředíapracovnídobě.Zaměstnancisialebrzynanovýsystémzvykliaužsinedovedoupředstavit,žebyfungovalijinak.
WITTE Nejdek, spol. s r.o.
1 SystémbenefitůveWITTEjeformouCafeterienabízenjižosmlet,odroku2011jevšakpostavennaabsolutněrovnémpřístupukevšemzaměstnancůmsjedinouvýjimkou–atímjeloajalitazaměstnancekfirmě.Tozna-mená,žežádnéjinékritérium,jakojenapř.pozicenebovýšemzdy,nemůžemítvlivnavýšičerpáníbenefitů.Rovnost přístupu k zaměstnancům je zcela zachována – jen zaměstnanci, kteří jsou nám věrní a jsou u nászaměstnánidéle,majívýhodunavyšováníčásteknačerpáníbenefitůsprodlužujícísedélkouzaměstnaneckéhopoměru. A to považujeme za správnou, řekněme pozitivní diskriminaci, kterou zaměstnanci oceňují.Kromětohojsmenapodporumožnostinávratudozaměstnáníodroku2012zřídiliDětskéhlídacícentrum,kterépomohlomaminkáma jednomuotci, žesemohlidoprácevrátitdříveanemuseličekat,nežseuvolnímístovpřeplněnýchškolkáchveměstě,resp.aždětidospějídopředškolníhověku.OdětijepostaránokespokojenostinašichzaměstnancůaonisimohouzcelasvobodněvolitdélkupobytudítětevDětskémcentrudlejejichdohodyorozsahupracovníhoúvazkuveWITTE.
2 Nabízímejezejménaproto,abychommělispokojené,loajálníamotivovanézaměstnance.
3 Kzavedeníuvedenýchvýhodpronašezaměstnancenebylotěžképřesvědčitvedenífirmy–vtommámevelkouvýhodu,ževedeníspolečnostinaopakpomáhalosjejichprosazením.Alepokudmámejednunesnázjmenovat,taknástrochupřekvapilyněkterépožadavkyschvalujícíchorgánůpřizřízováníDětskéhohlídacíhocentra–na-konecjsmejevzájmubezproblémovéhoprovozuvesměsnaplniliaocenilipřitomitrpělivostdozorujících.Alestálonástovíc,nežjsmepůvodněpředpokládali.
www.scio.cz, s. r. o.
VeSciustavímenaprvnímístoosobnípřístupkevšemzaměstnancům.Pohybujemesesicevrámcinějakýchmantinelů,aleistěmisedávždyhýbat.Umožňujenámtožítbezzbytečnýchomezení.Vedetoktomu,ževkri-tickýchsituacíchkolegovépřicházejísami,nebojísepožádatopomocačastoužnavrhujířešení.Vedoucítýmůvědí,žemohoudělatnestandardníopatření,abynepřišliodobrékolegy.
![Page 24: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Uvědomujeme si, že to není samozřejmost. Do značné míry se vše odvíjí od faktu, že Scio má osvícenéhomajitele.Přirozeněsedíkytomuvytvářeltýmlidí,kterývyhovujejehonaturelu.Alefirmaroste,lidépřicházejíaodcházejí,přinášejízvykyodjinudahomeostázuuvnitřfirmyjetřebastáleudržovatarozvíjet.
Zentiva Group, a. s.
1 ZavýznamnýúspěchpovažujemezískánícertifikátuSpolečnostpřátelskárodiněapodpisMemorandaDiversita2013+.Vážímesioceněnínašichaktivitazároveňcítímeobrovskýzávazekkudrženíavytvářenídalšíchprogramů,kterébudoupřispívat ke slaďování rodinnéhoapracovního života a kpodpoře rovnýchpříležitostí.Pronašezaměstnance rozšiřujememožnostinabídkyflexibilníchúvazků, zavedli jsmepříspěvkynapředškolní zařízení(soukromouškolku,chůvu),nabízímeodbornékurzyzEUfondůvěnovanérodičůmnaMD/RD,pravidelnětutocílovouskupinuinformujemeoděnívefirmě,připravujemewebprorodičeapříručkupromaminkyodcházejícínaMD.
2 Vážímesinašichzaměstnancůazodpovědněsiuvědomujeme,žejepronásvelmidůležité,abychomvytvářelitakovépodmínky,abyseknámrádivraceli.Lidskýkapitál je tonejcennější,conašespolečnostmá,av taknáročnémoboru, jakoprůmyslováfarmacie je,chcemezachovávat jedinečnéknow-howavyužívatpotenciálunašichzaměstnancůmaximálně.Zároveňsiuvědomujemekonkurenčníprostředínapracovnímtrhuachcemejítsdobou,býtstále„in“.
3 Velmináročnéjezískataudržetsipodporumanagementupro tento typaktivit.Korporátní trendjednoznačněpodporuje diverzitu a pomáhá nám postupně měnit firemní kulturu a myšlení zaměstnanců. Silnou podporucítímevosoběHRředitelky.Díkynadšenémuprojektovémutýmuadobrovolníkůmzřadzaměstnancůsenámdařírealizovatvětšinuaktivitzvlastníchzdrojůatvořitje„namíru“našíspolečnosti.Mocsipřejeme,abynámnašenadšenívydrželo,zaměstnancipocítilipozitivnízměnuvefiremníkultuřeaatmosféře.Našeúsilíbudemepravidelněměřitavyhodnocovatprůzkumyangažovanosti.
ZŠ Na rovině
Naše organizace se snaží umožňovat slaďování rodinného života, životního stylu a výchovných metod seškolským systémem. Základní škola Na rovině byla založena samotnými rodiči a ti ji do současnosti silněovlivňují.Otevřenost je jednímze základníchkamenůnaší školyas tímsouvisí i vytváření kvalitního zázemípronašezaměstnance.Mámečástečnépracovníúvazky,vpřípaděpotřebypíšemegrantyumožňujícílepšíza-pojenínašichzaměstnancůdofungováníškoly.Obecnějenáročnéneustálevysvětlovatdůvody,pročnabízímeodlišnýsystémodvětšinovéhosystémuškolství.Aleprávětatoodlišnostato,žejsmebylizaloženialternativnězaměřenýmirodiči,umožňujeirelativněsnadnézaváděníprorodinnýchbenefitů.
![Page 25: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/25.jpg)
SÍŤ VE VŠECH PÁDECHKDO JE KDO V SÍTI MC
25
VZTAH NOVÉHO PREZIDIA KE KAMPANI A SOUTĚŽI SPR
NavalnéhromaděSítěmateřskýchcenterbylozvolenonovéprezidiumnaobdobí2013–2016.ZákladníposláníSítěmateřskýchcenterzahrnujeposilováníobčanskéhoživotakomunity,hodnotrodinyamezigeneračníchvztahů,úlohyrodičů,mateřské aotcovské role ve společnosti, stejně jakopodporuprávníochrany rodiny,mateřství a rovnýchpříležitostíprovšechny–tedyvše,cosouvisíiskampaníSpolečnostpřátelskárodině.Členkynovéhoprezidiaprotodostalypříležitostkesdílenísvéhonázoru,coproněkampaňznamená.
Rut Kolínská
prezidentka
NašekampaňSpolečnostpřátelskárodiněuždeset letbourá fyzické imentálníbariéry,kterébránírodinám–zejménasmalýmiděti–zapojitsedoživotaspolečnostiina„trhpráce“. Rozhýbali jsme zatuhlé vnímání rodičů perspektivou lovce a ochránkyně krbu,upozornilijsmenanedoceněnémateřskékompetence,dokoncesenámpodařiloiniciovatsoutěžObecpřátelskárodině.Leccosztoho,cobývalovýjimečné,bývádnesběžné!Jetovšakstálemálo,protopokračujemeasvépolepůsobenírozšiřujemeovstřícnostvšemgeneracím.
Klára Vlková
1. viceprezidentka a manažerka projektu Společnost přátelská rodině
Soutěž Společnost přátelská rodině považuji za skvělou příležitost jak dát veřejnostivědět o tom, že existuje Síť mateřských center. V rámci projektu Společnost přátelskárodině, jehož jsem momentálně manažerkou, se nám navíc začala dařit spolupráces komerčními firmami, které nás začaly brát jako solidního a spolehlivého partnera.RádabychtutospoluprácidálerozvíjelaivsouvislostisnověvznikajícímfundraisingemSítěmateřskýchcenter.
Hana Vodrážková
viceprezidentka a ředitelka RADKA o. s. v Kadani
Společnost přátelská rodině by v naší vyspělé republice měla být samozřejmostí.Za deset let, kdy působím v oblasti péče o rodinu, se zvláště na místní úrovni leccoszměnilo k lepšímu. Síť mateřských center dlouhodobě velmi přispívá k podpoře rodina odstraňování nerovností na národní úrovni. Přeji si a věřím, že v novém roce 2014(Mezinárodním roce rodiny) se přidají všichni ostatní odpovědní a rodina se konečněstanehlavnímcílempodpory–investicedonašichdětí,tedynašíbudoucnosti.
![Page 26: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Barbora Roušarová
viceprezidentka a členka vedení Brandýského Matýska – Centra pro rodiny s dětmi
Soutěž Společnost přátelská rodině vnímám jako prestižní ocenění firmám. Přála bychSíti mateřských center, aby svou vizí a soutěží pomohla k nastartování prorodinnékultury a v následujících letech se vnímání potřeb rodiny začlenilo do běžného fun-gování firem.Tímfirmy zároveňpomohou, aby seRODINAvbudoucnu stala prestižnísoučástíspolečnosti.
Ivana Lhotáková
viceprezidentka a zakladatelka Mateřského centra Pojďte si k nám hrát Most, o. s.
KampaňSpolečnostpřátelskárodiněmocrádapodporuji.Tituljsemsamapředávalatřemmosteckýmorganizacím.Proorganizace,kteréhozískají,jeprestižní,zavazujícíamyslím,žeimotivující.Dvěoceněnéorganizacekampaňnatolikzaujala,žedosáhlyinaoceněnínakrajské.Užprotosimyslím,žemáurčitěsmysl.
KŘÍDLA A KOŘENY NAŠÍ RODINY
Celoroční kampaň Sítě mateřských center o. s. jako příspěvek k 20. výročí Mezinárodního roku rodiny vyhlášeného OSN
Před deseti lety Síť mateřských center přispělak 10. výročí Mezinárodního roku rodiny vyhlášenéhoOSN kampaní Společnost přátelská rodině. Kampaňstálepokračujeadíkynísemnohézměnilo,avšakhod-notyrodinysevytratilyzcentrapozornostispolečnostia politického rozhodování. Je potřeba spojovat se prodobro rodiny, proto jsme vyslyšeli výzvu Organizacespojených národů k 20. výročí Mezinárodního rokurodiny:
„Dvacáté výročí Mezinárodního roku rodiny představuje příležitost znovu se zaměřit na roli rodiny ve vztahu k rozvoji; podívat se na dosavadní trendy
ve vývoji rodinných politik; sdílet příklady dobré praxe tvorby rodinných politik; a zhodnotit překážky, jimž čelí rodiny po celém světě, a navrhnout možná řešení.
Rodiny se čím dál častěji dostávají do situace, kdy kvůli rychlým socioekonomickým a demografickým změnám obtížně dostávají svým mnohým závazkům. Řada z nich se potýká s chudobou a se zajištěním odpovídající péče jak o mladší, tak i starší členy rodiny. Je rovněž čím dál složitější sladit rodinné a pracovní povinnosti a udržovat mezigenerační vazby, které toto slaďování umožňovaly v minulosti.
TWENTIETH ANNIVERSARY OF THE INTERNATIONAL YEAR
OF THE FAMILY, 2014
![Page 27: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/27.jpg)
27
V reakci na tyto trendy se přípravy dvacátého výročí Mezinárodního roku rodiny zaměří na prorodinné poli-tiky a strategie, které cílí na potírání chudoby rodin, zajišťování lepší rovnováhy rodinného a pracovního života a prosazování sociální integrace a mezigenerační solidarity.“
Vzhledem k tomu, že naše politická situace je stálenevyjasněná,nechcemedálečekatachcemeotevřítpro-storproveřejnoudiskusistěžejníchodborníkůadalšíchaktérů v oblasti rodinné problematiky včetně zapojenírodinsamotných.Kampaňbymělatéžpodpořitsíťováníorganizací, které se zabývají rodinou z různých úhlůpohledu, napříč státním, neziskovým i ziskových sek-torem,azapojitmédia,atoodkomunálnípřeskrajskoupocelorepublikovouúroveň.
Název kampaně vychází z parafráze citátu „Děti bymělydostatodsvýchrodičůdvěvěci:kořenyakřídla“(Johann Wolfgang Goethe). Kořeny směřují do minu-lostiknašimprarodičům(předkům)akřídlaupozorňujína zodpovědnost, která zavazuje každého, kdo přijímáúkolrodičovství.
Kampaňbudevedenapozitivnícestou–upozorňovánímnapříkladydobrépraxetak,abypřineslapotěšenívšem,kdo se jí zúčastní, i těm, kdo ji připraví. Na negativnístav mohou případně poukazovat čísla ze statistik.Podoba kampaně bude záležet na organizacích, kterése do kampaně zapojí. Primárně to budou mateřskácentra sdružená v Síti mateřských center, ta přispějísvými tradičními aktivitami na posilování rodiny –od komorních akcí v mateřském centru po velké akcepro širokou veřejnost, od sportovních soutěží přeskreativní happeningy i společenské a kulturní událostipo vzdělávací semináře či besedy s odborníky –aktomupočítámesezapojovánímdalšíchorganizací.
Kampaňjesicezaměřenapředevšímnaposilováníhod-notrodinvespolečnosti,alezároveňnámjdeokaždoujednotlivou rodinu. Proto také dílčí příspěvky jednot-livých mateřských center budou pro konkrétní rodinya s konkrétními rodinami. Každý měsíc chceme upo-zornit na jinýúhel pohleduna rodinu.Měsíční tématavycházejízkalendáriavýznamnýchdnů,kterédodanéhoměsícespadají.
Únor je zasvěcen vztahům v manželství či partner-ství. V březnu se zaměříme na rovné příležitosti žena mužů v péči o děti, rodinu, závislé členy v rodiněi o domácnost a s tím spojené slaďování rodinnéhoapracovníhoživota.VdubnuspojímeDenZeměstéma-tembezpečnéhomístapro rodinu, tedymístem rodinyvkomunitěaživotnímprostředí.
Jarní měsíce budou patřit jednotlivým členům rodiny.DruhounedělivkvětnuseslavíDenmatek,atakjetímtéma jasně dané. Navíc 15. května proběhnou stěžejníoslavy Mezinárodního dne rodiny. První červen patřítradičnědětematřetínedělevčervnuotcům,protosejižtradičněbudečervenodehrávatvduchunašídlouholetékampaně„Tátadneskafrčí“.
Prázdninové měsíce nabízejí čas být spolu, trávitčas v duchu zdravého životního stylu, tak tomu budev červenci. V srpnu se pokusíme podívat na rodinnérozpočty, protože řešení finanční stránky rodinnéhoživotabývátvrdýmoříškemprokaždourodinu.
V září – jak jinak – nastává školní čas a kdo jiný sestává první „universitou“ pro dítě než rodina? Mezi-národní den seniorů stanovený na 1. října předurčujetéma měsíce: mezigenerační pospolitost, tedy i návratkekořenům.
Listopadpatřík„temným“měsícům,navícnelzenevní-matnelehkésituace,dokterýchsevživotědostáváme.Jetřebaodkrývatrodinnátabu,kekterýmpatřínapříkladtýrání,násilíazneužívánívrodině.
Rok pro rodinu uzavřeme v prosinci a kromě bilan-cování,cosevšechnopodařilo,jistědojdemekzávěru,že jeden rok pro rodinu je málo, že rodina se stáváceloživotnívýzvouprokaždého.
Veškeré informace o průběhu kampaně najdete nawebových stránkách: www.kridla-koreny.cz. Stránkyzahrnují také kalendář, kde se zobrazují všechnyaktivityspojenéskampaní,a to jakmateřskýchcenter,tak i dalších organizací. Kromě toho zůstává základ-ním cílem stránek vytvořit platformu pro propojováníodborníků a organizací, které se zabývají rodinouz různých úhlů pohledu, napříč státním, neziskovýmiziskovýchsektorem.
Rut Kolínská – metodické vedení a Lucie Nemešová – koordinace
![Page 28: 18 | 2014 ÚNORsitprorodinu.cz/assets/media/files/Publikační... · • Andrea Futerová – senior HR Business Partner Global Gx Division HQ, Zentiva Group, a. s. • Vladimíra](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050211/5f5d59b9171f747fa77003d5/html5/thumbnails/28.jpg)