16.05.2017 Le società energetiche nella transizione digitale · 2017-05-26 · Sistemi di...
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Le società energetiche nella transizione digitale
La vista di un operatore internazionale
Leonardo SantiE.ON Connecting Energies Italia
Responsabile Affari Regolatori
16.05.2017
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Agenda
1. La transizione energeticaEnergia decentralizzata, sostenibile, digitale
2. La nuova E.ONDigital company e customer centricity
3. L’esperienza internazionaleGenerazione distribuita, storage, flessibilità
4. Elementi di contesto regolatorioConsapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazioneGenerazione distribuita: sistemi semplici di produzione e consumoL’evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento
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Chi siamo
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E.ON è tra i più grandi operatori energetici al mondo a capitale privato
Dipendenti in Europa, Russia e Nord America > 56.000
I nostri clienti nel mondo > 33 mln
I nostri clienti in Italia > 700.000
Vogliamo diventare partner di fiducia e di lungo periodo nella fornitura di soluzioni energetiche innovative ed efficienti per i nostri clienti.
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Agenda
1. La transizione energeticaEnergia decentralizzata, sostenibile, digitale
2. La nuova E.ONDigital company e customer centricity
3. L’esperienza internazionaleGenerazione distribuita, storage, flessibilità
4. Elementi di contesto regolatorioConsapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazioneGenerazione distribuita: sistemi semplici di produzione e consumoL’evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento
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La transizione energeticaDecentralizzazione, decarbonizzazione, digitalizzazione
Generazione centralizzata
Fonti fossili
Reti monodirezionali
Clienti passivi
Pianificazione esercizio reti
Mobilità tradizionale
Misurazioni statiche
Decentralizzazione
Penetrazione rinnovabili
Reti bidirezionali
Prosumer
Esigenza di flessibilità
E-mobility
Smart metering
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Digitalizzazione
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Agenda
1. La transizione energeticaEnergia decentralizzata, sostenibile, digitale
2. La nuova E.ONDigital company e customer centricity
3. L’esperienza internazionaleGenerazione distribuita, storage, flessibilità
4. Elementi di contesto regolatorioConsapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazioneGenerazione distribuita: sistemi semplici di produzione e consumoL’evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento
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La nuova E.ONDigital company e customer centricity
Il nostro core businesses riflette i trend energetici:
• la trasformazione delle reti elettriche di ieri negli smart energy networks del futuro
• l’esigenza crescente dei clienti di avere soluzioni energetiche innovative
• la crescita delle rinnovabili a livello globale
La nuova E.ON fornisce soluzioni nel nuovo contesto energetico. Tutto ciò che facciamo ha un unico focus: i nostri clienti – individui e famiglie, piccoli e grandi business, città.
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La nuova E.ONDigital company e customer centricity
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La nuova E.ONDigital company e customer centricity
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Check up energetico Aiutiamo ad eliminare gli sprechi semplicemente mostrando che con qualche piccolo accorgimento si può risparmiare energia ogni giorno
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Agenda
1. La transizione energeticaEnergia decentralizzata, sostenibile, digitale
2. La nuova E.ONDigital company e customer centricity
3. L’esperienza internazionaleGenerazione distribuita, storage, flessibilità
4. Elementi di contesto regolatorioConsapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazioneGenerazione distribuita: sistemi semplici di produzione e consumoL’evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento
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Generazione distribuita
Le tecnologie di generazione on-site• Fornitura di calore, vapore,
elettricità, freddo e aria compressa:
– Cogenerazione (CHP); Trigenerazione(CHCP)
– Turbine a gas– Caldaie, chiller, celle a
combustibile– Fotovoltaico e pompe di calore
• Progettazione, realizzazione, finanziamento
• O&M da remoto
Company presentation
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> 690 MW di capacità installata
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Energy Storage
Flessibilità• Ridurre i picchi di potenza
impegnata e degli oneri di rete• Risparmi in bolletta per i clienti• Evitare la necessità di sistemi di
generazione di back-up• Monetizzare la flessibilità sui
mercati
Company presentation
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Your energy storage: efficiently integrated,
economically marketed.
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Energy Storage
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Flexibility & Renewables Marketing
Ottimizzazione e monetizzazionedella flessibilità• Identificare, aggregare, negoziare
la flessibilità associata a:– Turbines a gas – Generazione on-site– Unità di consumo– Sistemi di energy storage– Rinnovabili
Company presentation
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> 330 MW di flessibilità~ 3.4 GW rinnovabili
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We know how to make your assets flexible and accessible
We have the technologyto manage your flexibility
We understand the markets
• On site generatione.g. CHP, diesel generators,wind, PV
• Controllable loadsindustrial processes, HVAC,pumps
• Energy storagecompressed gas, batteries
• Flexibility sourcescontrolled by a centralcontrol system
• Aggregated operationis optimized to accessvalue pools
• Selling energy and/or capacityin wholesale energy markets
• Providing reserve and balancing services to TSOs/DSOs/Retailers/Generators
• Helping TSOs/DSOsto avoid or delay infrastructure investment
Control & aggregation IT
Flexibility & Renewables Marketing
Accessible value poolsFlexibility & Renewable sources
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Agenda
1. La transizione energeticaEnergia decentralizzata, sostenibile, digitale
2. La nuova E.ONDigital company e customer centricity
3. L’esperienza internazionaleGenerazione distribuita, storage, flessibilità
4. Elementi di contesto regolatorioConsapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazioneGenerazione distribuita: reti private e sistemi semplici di produzione e consumoL’evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento
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Consapevolezza dei consumiSmart metering di seconda generazione
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• Smart metering di prima generazione 2007-2011 (Delibera AEEGSI 292/06): telelettura, telegestione (attivazione/disattivazione), riduzione di potenza in caso di morosità)
• Smart metering di seconda generazione, previsti dalla normativa di riferimento per l’efficienza energetica (D.Lgs 102/14): «informazioni sul tempo effettivo di utilizzo…», «energia elettrica immessa nella rete…», «messa a disposizione dei dati al cliente…», «funzionalità per la domanda attiva…»
• Nuovo quadro regolatorio (Delibera 646/2016): Imprese distributrici (>100.000 punti) presentano un proprio «Piano 2G» di 15 anni, con una previsione di volumi di misuratori, relative spese e le performance attese
• Piano di rollout e-distribuzione approvato all’AEEGSI (Delibera 222/17) per il quindicennio 2017-2031, con avvio al 1/01/2017.
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Consapevolezza dei consumiSmart metering di seconda generazione
Grafico: AEEGSI, 201718
Chain 1Miglioramento performance attività commerciali e fatturazione (definizione offerte, switching)
Chain 2In chiave prospettica, diffusione di sistemi di domotica, attivazione di contratti di demand side response (distacco dei carichi in tempi brevi, possibilità per i clienti di offrire risorse di bilanciamento
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Generazione distribuitaSistemi semplici di produzione e consumo
• Sistemi elettrici connessi alla rete pubblica, all’interno dei quali il trasporto di energia non si configura come trasmissione/distribuzione, ma come attività di autoapprovvigionamento energetico
• Consentono produzione e consumo efficiente di energia nel medesimo sito
• Requisiti legati all’unicità del produttore, del consumatore, alla disponibilità e alle caratteristiche geografiche del sito
• Classificati in sottocategorie sulla base della (i) configurazione del sistema (ii) data in cui sono stati autorizzati gli impianti (iii) assetto societario
• Dal 1/01/2014 (entrata in vigore del TISSPC), le nuove configurazioni connettibili sono SEU e ASAP
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Generazione distribuitaSistemi di distribuzione chiusi
• Reti elettriche private, che distribuiscono energia all’interno di un sito industriale, commerciale o di servizi condivisi, geograficamente limitato
• In genere hanno più clienti finali
• I gestori dei SDC sono equiparati alle imprese distributrici: hanno l’obbligo di connettere i soggetti localizzati nel sito su cui insiste il SDC e l’obbligo di garantire il libero accesso al sistema elettrico
• Suddivisi in Reti Interne di Utenza (RIU) e Altri SDC (ASDC). In base alla normativa vigente non è possibile realizzare nuovi SDC e sono riconosciute solamente le reti private esistenti alla data di entrata in vigore della Legge 99/09
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Generazione distribuitaBenefici tariffari per SDC e SSPC
• Le RIU e alcune sottocategorie di SSPC (SEU e sistemi equivalenti), a partire dal 1/01/2015 godono di agevolazioni tariffarie legate al pagamento degli oneri generali di sistema
• In particolare era prevista una parziale esenzione dal pagamento degli oneri generali di sistema sull’energia consumata (art. 24, commi 2 e 3 del DL 91/14 e art. 10, comma 2 del D.Lgs 115/08)
• A far data dal 1/07/2017 gli oneri generali di sistema si applicano alla sola energia prelevata da reti pubbliche ( DL 244/2016 convertito dalla Legge 19/17 «Milleproroghe»)
• E’ in corso una riforma della struttura degli oneri generali di sistema per il clienti non domestici, che prefigura un aumento delle componenti fisse, rispetto a quelle variabili degli oneri generali di sistema per i clienti non domestici (DcoAEEGSI 255/2016)
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L’evoluzione del mercato elettricoRiforma del dispacciamento
• Regole attuali di abilitazione: impianto di produzione rilevante (≥ 10 MVA), escluse le fonti non programmabili e le unità di consumo
• L’AEEGSI ha avviato la prima fase del processo di riforma del dispacciamento (DCo298/16), con l’intento di fissare regole di mercato temporanee in attesa delladefinizione del quadro regolatorio europeo
• Il disegno in consultazione prevedeva
– Una più ampia partecipazione al mercato (rinnovabili non programmabili, unità di produzione non rilevanti, unità di consumo)
– Possibilità di partecipazione su base aggregata, nel rispetto di criteri di localizzazione (“Unità Virtuali abilitate, UVA “) e di precise regole di aggregazione
– Un’unica controparte verso Terna: utente del dispacciamento
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L’evoluzione del mercato elettricoRiforma del dispacciamento
In attesa del nuovo testo integrato (TIDE), AEEGSI ha lanciato una prima fase di progetti pilota (Delibera 300/2017):
• Partecipazione dei consumatori e delle unità non abilitate (compreso lo storage) e utilizzo degli accumuli in abbinamento con le unità rilevanti abilitate al fine di ottimizzare la fornitura di risorse di dispacciamento
• Previste varie forme di aggregazione secondo perimetri geografici unità virtuali abilitate di produzione (UVAP), di consumo (UVAC), miste (UVAM), nodali (UVAN)
• Remunerazione dei servizi ancillari attualmente non remunerati esplicitamente (e.g. la regolazione di tensione), esclusi i servizi di riserva primaria, secondaria e terziaria, risoluzione delle congestioni e bilanciamento
• Individuati da Terna previa consultazione (il TSO propone a AEEGSI un pilota per la partecipazione della domanda entro il 30/06/17, e un pilota per la produzione non abilitata entro il 31/07)
Il 5/05 Terna ha messo in consultazione un documento riservato alle UVAC23
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Thank you!