1,5 miljoonan kotitalouden verkkoyhteisö?
description
Transcript of 1,5 miljoonan kotitalouden verkkoyhteisö?
1,5 miljoonan kotitalouden verkkoyhteisö?Visa Palonenverkkoliiketoiminnan johtajaSOK
Verkkoyhteisöt – unelmia ja karikoita -seminaari3.11.2006, Lahti
...Euroopan nopeimmin kasvavat yhteisöt
ovat YouTube jaMySpace.
Suomen suurin on verkkoyhteisö on
IRC-Galleria.
...Euroopan nopeimmin kasvavat yhteisöt
ovat YouTube jaMySpace.
Suomen suurin on verkkoyhteisö on
IRC-Galleria.
IRC-Galleria– Suomen suurin yhteisöpalvelu– 2,2 miljoona käyntiä / kk, 800.000 käyntiä viikossa, 300.000 /päivässä,
30.000 samanaikaisesti– Perustettiin harrastajaprojektina 2000
Yksinkertainen idea:1. Virtuaalinen nuorisotila13-17 nuorista 60% käyttää päivittäin (todennäköisesti myös sinun lapsesi)
Yksinkertainen idea:1. Virtuaalinen nuorisotila13-17 nuorista 60% käyttää päivittäin (todennäköisesti myös sinun lapsesi)
http://www.s-kanava.net/sok100/fin/etusivu.html
Osuustoiminnallisen liiketoiminnan kivijalat
3. Ylijäämän jako3. Ylijäämän jakoKorko osuusmaksulleKorko osuusmaksulle
1. Avoin jäsenyys1. Avoin jäsenyys 2. Kansanvaltaisuus2. Kansanvaltaisuus
Osuustoiminnan tulo Suomeen 1/2
– 1800-luvun lopulla osuustoiminta levisi Englannista muualle Eurooppaan
– Suomen ensimmäiset pienet osuuskaupat perustettiin 1880-luvulla ja maan suurimpiin kaupunkeihin perustettiin osuuskaupat 1900-luvun alussa
– Vähäväkisten Osuusliike Turussa perustettiin vuonna 1901. Se on vanhin yhtäjaksoisesti tähän päivään saakka toiminut osuuskauppa, nykyinen Turun Osuuskauppa.
– Vuoden 1901 osuustoimintalaki johti kulutusosuustoiminnan läpimurtoon Suomessa
– Kaksitoista osuuskauppaa perustivat Tampereella 22.3.1904 keskusliikkeekseen Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnan, SOK:n
Osuustoiminnan tulo Suomeen 2/2
– Osuuskauppojen taustalla samat syyt kuin maailmalla
– Idässä kauppaa hallitsivat venäläiset ja lännessä ruotsalaiset yksityiskauppiaat• Hygienia- ja laatutaso oli heikko
• Velkakauppa rehotti
• Kiinteää myymäläverkostoa ei ollut
• Palveluiden saatavuus etenkin maaseudulla oli surkea
S-ryhmä lyhyesti 2005
– S-ryhmän muodostavat 22 alueosuuskauppaa ja niiden omistama SOK-yhtymä
– Vähittäismyynti 8 464 M€ (+6,6 %)
– Tulos ennen satunnaisia eriä 398 M€
– Maksettu Bonus 194 M€
– Toimipaikkoja 1 392
– Henkilöstöä 28 092
Liiketoimintarakenne
Auto- ja autotarvikekauppa
Hotelli- ja ravintolakauppa
Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa
Marketkauppa
Maatalouskauppa
Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa
S-ryhmän autoliikkeetS-ryhmän muut ravintolat
S-ryhmän myynnin jakautuminen liiketoiminta-alueittain 2005
Marketkauppa57%
Maatalous-rauta
12%
Liikennemyymälä ja polttoneste-
kauppa
11%
Hotelli- ja ravintolakauppa
8%
Auto- ja autotarvikekauppa
8%
Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa
4%
S-ryhmän toiminta-S-ryhmän toiminta-ajatuksena on tuottaa ajatuksena on tuottaa
palveluja ja etujapalveluja ja etujaasiakasomistajilleasiakasomistajille
Asiakasomistajaetujen ryhmittely
"Palkitseva huomioiminen"
Ylijäämänpalautus
Bonus
Tuote- ja palveluedut, asiakasomistajaposti, osuusmaksun korko, säästökassatilit ja S-Etuluotto,
vaikuttamismahdollisuus
Asiakasomistajien tarpeisiin suunniteltu tarjonta, verkosto ja valikoima
Palvelujen käyttöön perustuvat edut:
• Annetaan jälkikäteen ostokäyttäytymisen perusteella
• Palkitseva huomioiminen voi perustua myös muuhun haluttuun käyttäytymiseen (esim. tietojen päivitys)
Jäsenyyteen perustuvat edut:
• Pääsääntöisesti kaikille asiakasomistajille
Lähde: SOK AOP
Asiakasomistajille maksettu Bonus 1999 - 2005 (M€)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
66
1999
82
2000
100
2001
116
2002
132
2003
194
2005
167
2004
Jäsenmäärän kehitys 1999 - 2005
1999 2000 2001 2002 2003 2004
1 600 000
1 400 000
1 000 000
800 000
1 200 000
600 000
400 000
200 000
02005
1 468 572
1 186 5111 078 649
987 037
854 043763 282
1 534 710
1,5 miljoonan kotitalouden verkkoyhteisö?
22 alueosuuskauppaa
Arina
Koillismaa
Maakunta
KPO
PeeÄssä
Jukola
PKO
Suur-Savo
EekooYmpä-ristö
Keskimaa
Eepee
Pirkanmaa
Satakunta
Keula
TOK
Suur-Seutu
Hämeenmaa
VarubodenHOK-Elanto
OslaYmpyrä
Jaana on S-ryhmän verkkopalveluiden tärkein käyttäjä
Kolme keskeistä trendiä, jotka vaikuttavat Jaanan elämään
1. ”Customer Made” - KULUTTAJAN TEKEMÄÄ
2. Digitaalisuus Jaanan kotona - UUSI TEKNOLOGIA ARJESSA
3. Digitaalisuus kaupassa - DIGITAALISUUS TUOTTEISSA JA PALVELUISSA
”Customer Made” –trendi pähkinänkuoressa
– Kuluttajat eivät ole vain vastaanottajia – kuluttajat osallistuvat markkinointiin ja kehittävät tuotteita.
– Kuluttaja on menettämässä uskoaan mainostajiin.
– Kuluttaja uskoo ystäväverkostoihin, ja tarkkaan valittuihin nettiverkostoihin.
– Kuluttaja ei usko siihen mitä kauppa hänelle kertoo.
– Jos kauppa tekee virheen, vain ”fanittava” (superlojaali) kuluttaja antaa anteeksi.
Trust in peers trashes ads
Recommendations from friends/family
Ads on mobile phones
Web banner ads
Search engine ads
Branded Web sites
Ads in magazines
Ads on radio
Ads on TV
Ads in newspapers
Requested email updates
Consumer opinions posted online
0% 20% 40% 60% 80% 100%
“I trust:”
Lähde: Forrester Research, 2006
Procter & Gamble– P&G oli ensimmäisenä liikkeellä vuosituhannen vaihteessa
“Do not Shout - Listen”-viestillään.– P&G on jatkanut johdonmukaisesti panostustaan yhteistyöhön
asiakkaittensa kanssa:• “Connect + Develop” ja muut kehitysohjelmat tuottavat yli 35%
yrityksen uusista innovaatioista• P&G:n tutkimus- ja kehitystyön tuottavuus on kasvanut lähes
60%• Kahden viimeisen vuoden aikana P&G on tuonut markkinoille
yli 100 uutta tuotetta, joiden kehitystyötä on osin tehty yrityksen ulkopuolella (yhä useammin yhdessä kuluttajien kanssa)
– Menestyneimpiä connect-and-develop tuotteita ovat olleet mm. Olay Regenerist, Swiffer Dusters, Crest SpinBrush, ja Mr. Clean Magic Eraser
– (source: HBR, March 2006).
Kuluttajat osallistuvat eri tavoin- kaikki ryhmät ovat kaupalle tärkeitä
1.Vaikuttajat; osallistuvat aktiivisesti markkinointi- ja tuotetiedon luomiseen. Haluavat tulla nähdyksi ja kuulluksi
2.Välittäjät; seuraavat aktiivisesti valittuja “kuluttajafoorumeita” ja hyödyntävät tietoja kulutuspäätöksiä tehdessään. Välittävät tietoa omassa lähipiirissään.
3.Seuraajat; ovat välillisesti perillä “kuluttajafoorumien” puheenaiheista. Hyödyntävät tietoja ajoittain kulutuspäätöksiä tehdessään.
Yritysten luoman yhteisöllisyyden pohjalla on kuitenkin aina liiketoiminnan tukeminen
Asiakasraadit verkossa?
Virtuaaliset asiakastoimikunnat?
Kysy – vastaa –palstat?
Keskustelupalstat?
Millainen voisi olla asiakasomistajille hyödyllinen yhteisöllinen verkkopalvelu?
– Miten asiakkaat voisivat vaikuttaa paremmin oman osuuskaupan palvelutarjontaan?
– Paikallisten palveluiden löytämisen helpottaminen?
– Muiden kokemuksista hyötyminen? • Vinkit ja kokemukset paikallisista
palveluntarjoajista?
– Taloudellinen hyöty osallistumisesta?– Sosiaalinen arvonanto?
Miten alueosuuskauppa voisi hyötyä yhteisöllisistä verkkopalveluista?
– Voitaisiinko asiakasomistajien yhteistoiminnallisuutta lisätä siten, että siteet alueosuuskauppaan vahvistuvat? • Vaikuttamiseen ja osallistumiseen
kannustaminen
– S-ryhmän kokonaistarjoaman vahvistaminen? • Paikallisten palvelujen esilletuominen ja
kytkeminen alueosuuskaupan palveluihin?
– Inhimillisyyden ja ihmisten esilletuominen paikallisesti osana kaupan toimintaa?
– Voitaisiinko toteuttaa verkkopalvelu, jossa alueosuuskauppojen asiakasomistajat voivat tyydyttää samoja perustarpeita kuin aikoinaan kyläkaupan raitilla?
– Millainen voisi olla osuuskaupan jäsenten kohtauspaikka verkossa?